區(qū)塊鏈技術(shù)的概述精選(九篇)
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第1篇：區(qū)塊鏈技術(shù)的概述范文
【關鍵字】 Block Chain BitCoin Distributed Ledger POW
隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的方便性都到了大家的認可，但是互信的交易仍然離不開第三方中介的協(xié)助。雖然第三方在大多數(shù)時候發(fā)揮了正面作用，但同時也帶來了很多的成本和損耗。如何構(gòu)建一個陌生參與者之間的互信系統(tǒng)，無疑是相當吸引人的。
一、區(qū)塊鏈概述
區(qū)塊鏈準確的說是一種去中心記賬系統(tǒng)。它通過去中心化、分散的數(shù)據(jù)存儲，以及成熟的加密、簽名技術(shù)，保證了交易各方之間的互相信任。
它通過非對稱加密、簽名技術(shù)，保證了發(fā)起交易者是被驗證過的合法交易者，保證了系統(tǒng)不會被外來者入侵和破壞。
它通過POW（Proof of work）技術(shù)保證了發(fā)起交易者本身不可能進行欺騙，保證了系統(tǒng)不會被從內(nèi)部攻破。
二、區(qū)塊鏈技術(shù)要點
1、去中心的記賬系統(tǒng)。區(qū)塊鏈系統(tǒng)里每個參與者都擁有全部賬目。系統(tǒng)里的每一筆交易都會發(fā)送給每一個參與者，參與者會根據(jù)自己維護的數(shù)據(jù)決定接受還是拒絕這筆交易。
2、簽名技術(shù)的作用。每一筆交易的發(fā)起方，都會用自己的密鑰制作當前交易的簽名，簽名技術(shù)已應用了很多年，是經(jīng)過實踐證明的可以確認簽名者身份的技術(shù)。
3、POW （Proof of Work）。在簽名技術(shù)保證了發(fā)起交易者身份的基礎上，還有一個問題需要解決。那就是怎么保證發(fā)起者自身的可信度，怎么保證發(fā)起者不會把一筆錢同時用來和兩個不同的參與者交易？區(qū)塊鏈利用POW技術(shù)保證了在這種情況下，只有一筆交易會被確認。任何想篡改或者操縱結(jié)果的企圖都是幾乎不可能實現(xiàn)的。
三、區(qū)塊鏈應用舉例
讓我們來看一個具體例子。從紐約匯10萬美金到倫敦需要多少費用呢？答案是4000美金。需要多長時間呢，答案是3天。成本為何如此之高，難道不能像同事之間借100元錢那么容易嗎？是什么造成了這么高的成本？
答案是信任。由于匯款的雙方不存在信任關系，交易的過程必須有中介參與，甚至有很多中介參與。比如匯款方所在的銀行、收款方所在的銀行，甚至銀行之間還會有第三方銀行，用于保證兩個銀行參與者是可信的。
我們對于銀行的信任，其實是基于我們認為他掌握了完整的臺賬。所以匯款方銀行可以證明匯款者肯定擁有他要匯出的資金，而第三方銀行確認匯款方銀行擁有他要匯出的資金。這只是基于上述簡單模型的一個簡單分析。現(xiàn)實世界中的實際問題遠比這個復雜的多。正是由于這些賬目的不透明，導致簡單的交易鏈條變得相當復雜，交易的成本變得太大，在某種情況下甚至阻礙了交易本身。
現(xiàn)在我們有了區(qū)塊鏈，交易雙方完全信賴區(qū)塊鏈提供的支持，交易便成了交易雙方的直接聯(lián)系。因此，前面提到的各種中介（在這里是銀行），都變得不必要了。由于中間環(huán)節(jié)大幅減少，交易確認的過程變得簡單，確認的速度也隨之大大加快。如前述的例子，采用區(qū)塊鏈技術(shù)，從紐約到倫敦的匯款在1個小時內(nèi)就可以確認完成，所需費用不足現(xiàn)在費用的百分之一。
四、區(qū)塊鏈的未來展望
區(qū)塊鏈可能的應用遠不止此。理論上，任何有價值的可以轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)、信息都可以用區(qū)塊鏈來完成。
當今的世界，去中心化的發(fā)展如火如荼。在金融方面，有P2P、移動銀行；在媒體方面，有facebook、twitter、微博、微信；在共享經(jīng)濟方面，有滴滴、優(yōu)步；在能源方面，有家庭太陽能發(fā)電等等。這些去中心化的交易亟需一個相匹配的支撐平臺，需要一個可以保證交易安全性的互信協(xié)議，區(qū)塊鏈便應運而生，承擔起了這個歷史重任。
區(qū)塊鏈技術(shù)的研究及應用發(fā)展得風生水起。越來越多的中國企業(yè)開始進入?yún)^(qū)塊鏈行業(yè)，而且大家不僅僅希望參與技術(shù)的開發(fā)，更希望參與技術(shù)標準的制定。無論是美國的R3 CEV還是中國的ChinaLedger，這樣的區(qū)塊鏈技術(shù)聯(lián)盟開始成為國內(nèi)各行業(yè)巨頭關注的重點。而這些中國巨頭的表現(xiàn)，最終決定著未來中國在區(qū)塊鏈行業(yè)中扮演怎樣的角色，獲得多大的話語權(quán)。很多的中國企業(yè)已經(jīng)在實踐中積累了大量應用區(qū)塊鏈的經(jīng)驗，比如陽光保險、贛州銀行。
區(qū)塊鏈技術(shù)提供了解決互聯(lián)網(wǎng)互信問題的機制，使得未來交易的安全性、便捷性大大提高，并且對于提高整個社會經(jīng)濟運行、組織和管理的效率大有裨益。任何市場活動的參與者不得不對這個技術(shù)的用給予足夠的認識。
第2篇：區(qū)塊鏈技術(shù)的概述范文
【關鍵詞】“區(qū)塊鏈”；圖書館；人力資源；問題；優(yōu)化措施
1引言
“區(qū)塊鏈”技術(shù)目前已經(jīng)得到社會各界的廣泛關注?！皡^(qū)塊鏈”技術(shù)由于去中心化和數(shù)據(jù)加密等技術(shù)的運用，保證了數(shù)據(jù)的真實有效，其對于各領域的信息保存和信息核實作用巨大。圖書館人力資源管理一直存在許多問題，針對這些問題相關人員也積極進行探討，但是并未從根本上解決問題。其最大的阻礙來自圖書館人力資源不足且工作效率低下，來自圖書館人力資源部門不能夠統(tǒng)計真實有效的數(shù)據(jù)為圖書館相關管理層提供參考數(shù)據(jù)。而應用“區(qū)塊鏈”技術(shù)，完全可以滿足圖書館負責人的數(shù)據(jù)需求，因此，“區(qū)塊鏈”技術(shù)在圖書館人力資源方面被廣泛運用且取得的效果顯著。
2圖書館人力資源的現(xiàn)狀
目前，圖書館在人力資源管理方面仍然存在許多問題。針對這些問題，管理層也給出了科學合理的解決方案，但是解決方案的基礎數(shù)據(jù)并不準確，因此，制定的許多方案并沒有落地，也沒有起到預期的效果[1]。目前，圖書館人力資源管理遇到的問題主要包括圖書館人員的工作效率低下、圖書館人員的崗位設置不合理以及圖書館人員缺乏健全的激勵制度。圖書館人員的工作效率低下的主要原因是圖書館工作人員的福利待遇較低，而福利待遇無法滿足需求的主要原因是圖書館的相關資源沒有得到充分的運用。而根本原因是管理層仍然按照傳統(tǒng)的管理模式開展管理工作，沒有針對目前圖書館的具體情況對人員進行有效安排。從而導致工作人員失去工作積極性，進一步造成了工作效率低下的問題。而工作效率低下所隱藏的深層次原因是圖書館人員的崗位設置不合理[2]。在不合理的崗位設置之下，也無法制定圖書館工作人員的激勵制度，從而形成惡性循環(huán)，最終圖書館人力資源管理因循守舊，難以實現(xiàn)突破，無法取得應有的效果。圖書館管理層目前也意識到了這些問題，但是在數(shù)據(jù)收集時候有心無力，相關部門沒有條件提供真實的數(shù)據(jù)，因此導致管理層無法針對數(shù)據(jù)制定詳細的人力資源管理制度。圖書館人力資源管理主要包括2個方面：第一是圖書館新進人才的招聘，由于面試者存在學歷或工作履歷不真實等問題，圖書館所招募的人員很有可能不符合圖書館的管理要求；第二是圖書館現(xiàn)有人員的培訓工作需要進一步落實。落實以上2個方面，按照傳統(tǒng)的管理方式需要耗費巨大的人力，而“區(qū)塊鏈”技術(shù)的應用，可以有效地解決圖書館人力資源所面臨的痛點問題[3]。
3圖書館人力資源管理存在的問題
圖書館人力資源管理存在的問題主要包括3個方面：第一，圖書館人員工作效率低下；第二，圖書館人員的崗位設置不合理；第三，圖書館人員缺乏健全的激勵制度。具體內(nèi)容闡述如下。
3.1圖書館人員工作效率不高
圖書館人員工作效率低下的主要原因是圖書館的相關資源釋放不到位，同時，圖書館的管理模式落后，所以導致圖書館工作人員的薪資福利和員工成長都無法得到保障。許多管理者對于圖書館人力資源不重視，對于圖書館工作人員的職業(yè)技能培訓不跟進，再加上圖書館在崗位設置的過程中人口年齡普遍較大，員工的工作積極性不足，從而導致工作效率難以提升[4]。目前，將“區(qū)塊鏈”技術(shù)應用于圖書館人力資源管理方面，可以將優(yōu)秀的工作人員進行篩選，進一步地提升優(yōu)秀人員的工作效率。另外，針對不符合圖書館人力資源管理需求的相關人員，也能夠及時地發(fā)現(xiàn)并且進行更換。
3.2圖書館人員的崗位設置不合理
圖書館在人員崗位設置上一直存在不合理的現(xiàn)象。其不合理的原因主要包括2個方面：第一，目前圖書館隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展也需要進一步實現(xiàn)現(xiàn)代化，很多圖書館現(xiàn)有人員無法滿足現(xiàn)代化圖書館的管理要求；第二，圖書館在人員的崗位設置方面缺乏科學性，許多崗位并不能真正發(fā)揮作用，造成人力資源閑置，而且這些人不僅不能對圖書館的發(fā)展起到積極作用，甚至會帶來一定的阻礙。因此，需要通過科學合理的手段，對圖書館人員的崗位進行合理設置[5]。
3.3圖書館人員缺乏健全的激勵制度
沒有科學、合理且健全的激勵制度，極易使員工缺乏工作積極性。目前，圖書館所應用的管理制度仍非常傳統(tǒng)，但部分管理者認識到圖書館的發(fā)展方向是打造符合現(xiàn)代化科技要求的圖書館。因此，在新進人員的招募上，圖書館也進一步給出較高的薪資待遇以及廣闊的發(fā)展空間。建立健全科學合理的激勵制度，不僅能夠激發(fā)工作人員的工作積極性，而且可以強化工作人員的創(chuàng)新意識，為圖書館的整體發(fā)展提供建設性參考建議，只有這樣才能夠進一步促進圖書館的發(fā)展。
4“區(qū)塊鏈”技術(shù)概述
“區(qū)塊鏈”是分布式數(shù)據(jù)存儲、點對點傳輸、共識機制、加密算法等計算機技術(shù)的新型應用模式[6]。目前，“區(qū)塊鏈”技術(shù)在很多的行業(yè)都得到普遍運用，“區(qū)塊鏈”技術(shù)的數(shù)據(jù)存儲、加密算法以及去中心化功能能夠為行業(yè)提供最準確的數(shù)據(jù)，能夠減少行業(yè)在人力資源招聘過程中所需要耗費的大量精力，有效甄別應聘者的學歷和資質(zhì)，從而為許多行業(yè)的人力資源管理帶來了便利。
5“區(qū)塊鏈”技術(shù)在圖書館人力資源方面的應用
目前，“區(qū)塊鏈”技術(shù)在圖書館人力資源方面的應用主要包括3個方面：第一，能夠有效提升工作人員的工作效率；第二，能夠為崗位設置提供科學的參考依據(jù)；第三，能夠為圖書館激勵制度的建立提供依據(jù)。具體內(nèi)容闡述如下。
5.1“區(qū)塊鏈”技術(shù)能夠有效提升工作人員的工作效率
在圖書館的管理過程中，“區(qū)塊鏈”技術(shù)不僅能夠運用到圖書館人力資源管理當中，而且可以運用在圖書館的圖書館藏管理上，根據(jù)目前圖書館真實的館藏情況，相關管理人員制定科學合理的管理制度。并且人力資源工作人員利用“區(qū)塊鏈”技術(shù)可以對圖書館管理人員的各個工作細節(jié)進行記錄。由于“區(qū)塊鏈”技術(shù)具有去中心化和數(shù)據(jù)存儲功能，相關人員無法針對“區(qū)塊鏈”所記錄的內(nèi)容進行更改，因此，可以為相關管理人員提供準確的數(shù)據(jù)[7]。這些數(shù)據(jù)結(jié)合工作人員的工作成果，從而針對表現(xiàn)優(yōu)越的工作人員進行嘉獎，從而進一步提升工作人員的工作效率。另外，在圖書館人力資源管理中，人員招聘工作是人力資源部門工作的重要組成部分，新的工作人員的入館，不僅能夠提升圖書館的活力，能夠帶來更加多元的想法和先進的管理制度，而且能夠進一步地帶動圖書館其他工作人員的工作積極性。但目前人力資源招聘市場并不健全，很多應聘人員的學歷和工作履歷不符合要求?！皡^(qū)塊鏈”技術(shù)由于具有去中心化的特性，其真實地記錄了應聘人員的相關工作履歷和真實的學歷，能夠為圖書館招聘人員提供科學準確的依據(jù)，從而避免招募到不符合要求的人員，從而大大地提升了圖書館人員招聘工作的效率。在“區(qū)塊鏈”技術(shù)的實際應用過程中，確實解決了目前圖書館工作人員工作效率低下的問題。在“區(qū)塊鏈”技術(shù)的支撐之下，圖書館管理人員能夠清晰地看到圖書館各崗位人員的工作情況。針對沒有認真完成崗位職責的員工，及時安排人力資源相關人員進行約談，及時地解決員工工作中所遇到的問題，進一步地激發(fā)員工的工作積極性。另外，針對員工效率低下的問題，及時記錄在冊，為后期的人力資源管理工作提供實踐支持，從而進一步地提升圖書館管理人員的工作效率[8]。
5.2“區(qū)塊鏈”技術(shù)能夠為崗位設置提供科學的參考依據(jù)
目前，“區(qū)塊鏈”技術(shù)能夠為崗位設置提供科學的參考依據(jù)?！皡^(qū)塊鏈”技術(shù)能夠記錄圖書館管理的各個環(huán)節(jié)，能夠記錄圖書館館藏的具體明細，根據(jù)所記錄的真實數(shù)據(jù)，能夠針對圖書館的各個部門進行合理的崗位設置。對于超編的部門要進行及時梳理，針對工作效率低下且不能夠滿足現(xiàn)代化圖書館管理需求的相關人員進行及時的更替。同時，對于缺編的部門，要及時地進行人員招聘，及時地進行崗位補充。通過“區(qū)塊鏈”技術(shù)所反饋出來的真實數(shù)據(jù)，就能夠有效地設置崗位，能夠有效地激發(fā)各個崗位員工的工作積極性。另外，“區(qū)塊鏈”技術(shù)的運用能夠為圖書館管理層的整體人力資源規(guī)劃提供依據(jù)，只有科學合理的人力資源規(guī)劃才能夠切實地解決圖書館人力資源管理的相關問題。高質(zhì)量的規(guī)劃可以結(jié)合圖書館的發(fā)展情況進行崗位設置和人員設置，并且結(jié)合人力資源管理在未來可能遇到的各種問題進行提前準備，制定科學合理的解決方案。一旦發(fā)現(xiàn)問題，便可第一時間解決問題，為圖書館人力資源管理工作提供有效支持。在“區(qū)塊鏈”技術(shù)的幫助下，人力資源管理人員能夠科學合理地設置圖書館各崗位職責，其不僅能夠提升工作人員的工作積極性，而且能夠進一步地增強崗位工作人員的創(chuàng)新意識。加之進一步地建立健全培訓制度，進一步地增強圖書館工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，從而有效促進圖書館的發(fā)展，保障圖書館滿足現(xiàn)代化發(fā)展需求。
5.3“區(qū)塊鏈”技術(shù)能夠為圖書館激勵制度的建立提供依據(jù)
沒有科學合理的激勵制度則無法充分地調(diào)動員工的積極性，當員工工作效率低下時，圖書館管理工作將難以維持?！皡^(qū)塊鏈”技術(shù)的有效應用能夠為圖書館激勵制度的建立和完善提供有效且全面的數(shù)據(jù)支撐。在圖書館激勵制度制定的過程中，首先要考慮3個原則：第一個原則是以讀者為中心；第二個原則是以充分調(diào)動員工工作積極性為中心；第三個原則是結(jié)合各部門各崗位人員的績效考核制度來制定激勵制度。第一方面，以讀者為中心，“區(qū)塊鏈”技術(shù)能夠記錄圖書館所有讀者的相關閱讀數(shù)據(jù)，并且能夠通過相關閱讀數(shù)據(jù)的分析，對讀者的閱讀習慣進行畫像。由此，圖書館可以制定個性化的服務方案，滿足不同讀者的閱讀需求，進一步地促進了現(xiàn)代化圖書館的塑造。第二方面，以充分調(diào)動員工工作積極性為中心，“區(qū)塊鏈”技術(shù)能夠結(jié)合員工的工作習慣和工作歷程，針對不同員工給出不同的考核結(jié)果和激勵制度，其不僅能夠從根本上解決員工工作積極性不足的問題，而且所制定的激勵制度和考核標準是以真實數(shù)據(jù)為基礎，使得員工對于激勵制度具有較高的認同度。第三方面，結(jié)合各部門各崗位人員的績效考核制度來制定激勵制度，針對不同崗位的績效標準，結(jié)合員工的工作數(shù)據(jù)，以“區(qū)塊鏈”技術(shù)為支撐，從而進一步完善圖書館的激勵制度[9]。
6“區(qū)塊鏈”技術(shù)在圖書館人力資源方面應用的意義
“區(qū)塊鏈”技術(shù)在圖書館人力資源方面的應用廣泛且意義重大。通過“區(qū)塊鏈”技術(shù)的運用，不僅能夠針對圖書館的館藏數(shù)據(jù)進行精準記錄，為圖書館管理人員提供真實數(shù)據(jù)參考。加強對“區(qū)塊鏈”技術(shù)的應用，能夠提升人才招聘環(huán)節(jié)的真實性，招募到符合圖書館需求的人才[10]。同時，能夠使得圖書館人力資源工作的相關人員了解到現(xiàn)有員工的真實工作情況，并且結(jié)合具體的工作情況，制定有效的績效管理方案和激勵制度，進一步制定符合圖書館發(fā)展的培訓制度，從而進一步激發(fā)工作人員的工作積極性，并且進一步加快現(xiàn)代化圖書館的發(fā)展進程?！皡^(qū)塊鏈”技術(shù)在圖書館人力資源方面的應用是必然的，這是時展下所必須經(jīng)歷的過程。因此，現(xiàn)代化圖書館管理人員務必利用好“區(qū)塊鏈”技術(shù)，嚴格地記錄圖書館工作人員的相關履歷，為整體的人力資源提供精準的數(shù)據(jù)，建立健全社會人力資源的信用體系，從而簡化工作流程、減輕工作負擔。相關人員結(jié)合“區(qū)塊鏈”所提供的參考數(shù)據(jù)，進一步地完善人力資源管理的相關細節(jié)，使得人力資源管理落到實處，使得相關管理層提升對人力資源管理的重視程度，從而進一步增加資源投入。
7結(jié)語
隨著我國科學技術(shù)的不斷發(fā)展，“區(qū)塊鏈”技術(shù)也運用到了各行各業(yè)，圖書館人力資源管理作為整體人力資源管理的重要組成部分，其在過往管理過程中，管理模式傳統(tǒng)且管理問題突出。目前，“區(qū)塊鏈”技術(shù)在圖書館人力資源管理方面的運用，有效地解決了圖書館人力資源管理的痛點。一方面，解決了人才招募中的問題，另一方面，解決了現(xiàn)有人力資源管理的相關問題。文章針對“區(qū)塊鏈”技術(shù)在圖書館人力資源方面的運用展開研究，旨在為相關人員提供建設性對策，從而進一步促進圖書館人力資源管理水平的提升。
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第3篇：區(qū)塊鏈技術(shù)的概述范文
物聯(lián)網(wǎng)是以計算機信息技術(shù)為基礎，通過信息傳感設備，遵照網(wǎng)絡協(xié)議，將物品與互聯(lián)網(wǎng)連接來交互信息，實現(xiàn)物與信息、物與物的銜接，以及對物品信息的智能化識別、管控。物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的延伸，且無需人工便可以獨立完成的一項全新技術(shù)。物聯(lián)網(wǎng)主要由傳感器、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、網(wǎng)絡、執(zhí)行系統(tǒng)、顯示器等組成。其結(jié)構(gòu)分為三個層次：首先，通過感應設備對數(shù)據(jù)進行收集、整理。其次，將采集、整理的數(shù)據(jù)處理后進行傳遞。最后，將接收到的數(shù)據(jù)內(nèi)容應用到對應的行業(yè)中，實現(xiàn)該行業(yè)的智能化。
二、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
目前，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為全球公認的可以推動經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。有數(shù)據(jù)顯示，全球每天約有550萬新設備加入物聯(lián)網(wǎng)，且設備安裝基數(shù)到2020年將達到307億臺，2025年預計將達到754億臺。2017年物聯(lián)網(wǎng)的應用率已達到29%，而且物聯(lián)網(wǎng)應用者正在大力擴展物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模，增加物聯(lián)網(wǎng)投入。根據(jù)工信部數(shù)據(jù)，預計到2020年，中國物聯(lián)網(wǎng)的整體規(guī)模將超過1.8萬億元。另外，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已從概念化走向了實際應用，例如危險品的管理就是一個物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈應用的典型場景。長時間以來，行業(yè)內(nèi)對特殊危險品的管理方面一直缺乏有效的數(shù)字化手段，從使用、監(jiān)管、流轉(zhuǎn)等一系列的追溯記錄基本上都要通過手工記錄完成，效率低且風險高，易篡改?，F(xiàn)在運用物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊璉技術(shù)，不但可以對危險品的生產(chǎn)進行全程監(jiān)控，而且可以對其流轉(zhuǎn)過程進行無縫記錄，減少生產(chǎn)運輸風險和事后記錄被篡改的可能。不久前，在西班牙巴塞羅那舉行的世界移動通信大會上，中國移動與愛立信完成了戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽約儀式。雙方將圍繞工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、健康物聯(lián)網(wǎng)、智能出行等重點領域，培育優(yōu)勢能力，共同培育良好生態(tài)環(huán)境、開拓市場，這表明物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)應用到更多行業(yè)及更廣泛的領域。
三、物聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)財務工作帶來的影響
（一）強化了企業(yè)財務的數(shù)據(jù)管理
首先，傳統(tǒng)的財務會計工作內(nèi)容復雜，需要處理分析大量的財務數(shù)據(jù)。而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以應用到企業(yè)經(jīng)營活動如采購原材料、銷售產(chǎn)品等環(huán)節(jié)，其可將原材料以及產(chǎn)品等轉(zhuǎn)換成電子信息，然后再將這些電子信息進行傳輸、儲存，進而區(qū)分財務信息與非財務信息，并對其進行整合、分析，使生產(chǎn)成本更加清晰。其次，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以將財務信息進行實時傳輸，利用電子標簽技術(shù)可以形成記賬及明細，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展與傳遞信息同時進行，保障企業(yè)內(nèi)部各部門間的信息共享，同時也可以實現(xiàn)企業(yè)和客戶、供應商、稅務等各單位及部門間的數(shù)據(jù)鏈接。
（二）促進企業(yè)會計信息化發(fā)展
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使企業(yè)會計核算無需人工參與，實現(xiàn)會計核算的自動化，這樣就可以保障會計數(shù)據(jù)的完整性與真實性。同時，會計人員可以實時跟蹤會計信息，并可以把財務信息及時錄入到會計信息系統(tǒng)中。此外，物聯(lián)網(wǎng)可以使企業(yè)的有形資產(chǎn)實現(xiàn)會計的信息化，保障記錄有形資產(chǎn)的即時性，加強企業(yè)管理和利用有形資產(chǎn)能力。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以將企業(yè)的材料、設備等有形資產(chǎn)都嵌入RFID電子標簽，這樣企業(yè)的手持讀寫設備或感應設備可以自動識別電子標簽，同時將其信息錄入到企業(yè)的數(shù)據(jù)庫里。另一方面，傳統(tǒng)的會計成本核算法效率比較低，無法反映企業(yè)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品成本且準確性較差，而物聯(lián)網(wǎng)能使企業(yè)的生產(chǎn)過程實現(xiàn)信息化，這樣企業(yè)財務部門便可以采用作業(yè)成本法等進行成本核算，既能準確核算產(chǎn)品成本又能反映企業(yè)生產(chǎn)過程。
四、企業(yè)管理會計的創(chuàng)新路徑
（一）完善企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設，創(chuàng)新風險管理
企業(yè)應采用RFID電子信息技術(shù)，將智能標簽嵌入企業(yè)的存貨等對象中，并且此標簽里應包含該物品的全部信息，同時對個體進行標識、區(qū)分，采用傳感器網(wǎng)絡及多類型的傳感器，實現(xiàn)對特定對象行為及實時狀態(tài)進行監(jiān)控。另一方面，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應用也存在風險，因此企業(yè)應組成局域網(wǎng)、專業(yè)網(wǎng)等系統(tǒng)的安全體系。同時，制定規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部財務信息的管理規(guī)章制度，做好信息風險調(diào)查工作，制定風險管理以及風險應急處理等方案計劃，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全性。此外，要對企業(yè)管理會計相關的數(shù)據(jù)信息進行多重加密技術(shù)處理，防止不法分子非法入侵企業(yè)數(shù)據(jù)庫，惡意篡改財務數(shù)據(jù)。最后，要對企業(yè)會計人員進行監(jiān)控，其信息處理權(quán)限要按照會計人員級別的不同進行授權(quán)，會計人員想要進入會計信息系統(tǒng)，要對其進行身份認證。對于輸入重要財務信息也要加強管理并進行審核，確保錄入信息準確。
（二）提高企業(yè)管理會計專業(yè)能力，創(chuàng)新企業(yè)人員管理
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)的使用，改變了企業(yè)原有的管理模式。企業(yè)應根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)的運作模式對財務人員進行相應的技術(shù)培訓，依靠物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行成本控制等財務活動。此外，要充分發(fā)揮管理會計的評價職能。將企業(yè)員工日常對于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用直接與薪酬掛鉤，激勵員工積極掌握物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，適應物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。
（三）創(chuàng)新企業(yè)的投資決策
企業(yè)經(jīng)營的目的不僅應包括使股東利益最大化，同時也應包括使相關利益實現(xiàn)最大化。企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)過程中應制定確保如投資者、經(jīng)營者利益的政策，充分考慮各方面的因素影響，對于各個主體的利益要協(xié)調(diào)分配。由于各方承擔不同的風險比率，并且彼此之間聯(lián)系緊密，同時又由于企業(yè)對于資金的管理和運營牽動各方利益。所以，管理會計應直接參與到企業(yè)的投資決策，充分發(fā)揮管理會計工作職能，準確掌握企業(yè)資金的投入產(chǎn)出情況，同時提高對于企業(yè)投資資金的控制及事前預測能力，降低企業(yè)投資運營的成本，避免投資風險，保障企業(yè)投資效益最大化。
（四）創(chuàng)新企業(yè)會計信息化建設
管理會計信息化，是企業(yè)信息化的重要組成部分。作為新型的企業(yè)管理模式，財務共享推動企業(yè)從會計核算到管理決策的轉(zhuǎn)型。以財務共享為基礎，實現(xiàn)管理會計的財務信息化。
物聯(lián)網(wǎng)條件下，許多企業(yè)會對其會計信息進行共享，會計人員可以通過分析其他企業(yè)的會計信息，創(chuàng)造新的發(fā)展機遇。此外，目前物聯(lián)網(wǎng)作為一項新技術(shù)還未形成統(tǒng)一的標準，如果物聯(lián)網(wǎng)沒有形成標準化就不利于其推廣應用，造成市場混亂，不利于其發(fā)展。因此，要制定物聯(lián)網(wǎng)標準化規(guī)定，促進物聯(lián)網(wǎng)長遠發(fā)展。同時，可以利用RFID技術(shù)對企業(yè)的所有經(jīng)營活動進行監(jiān)督，創(chuàng)建與內(nèi)部控制流程相結(jié)合的信息系統(tǒng)，使會計監(jiān)督更科學、規(guī)范，降低企業(yè)內(nèi)部控制成本。此外，熟練掌握會計信息系統(tǒng)的運行流程，對其不斷優(yōu)化，并對會計信息進行采集、整合、挖掘。
第4篇：區(qū)塊鏈技術(shù)的概述范文
關鍵詞：國際營銷；4P策略；SWOT分析；邁克?波特鉆石模型；技術(shù)變化；跨界聯(lián)名；共享員工；高鐵
一、國際營銷活動概述
國際營銷活動是指跨境提品或服務，并獲得利潤的貿(mào)易活動。作為一種商業(yè)活動，它不僅受營銷環(huán)境的影響，更受世界經(jīng)濟和科技發(fā)展的影響。區(qū)別于推銷，營銷具有較強的理論支撐，其中4P策略、SWOT分析、鉆石模型等模型及分析方法在本文的案例分析中有所使用。我們通過理論結(jié)合案例的實際情況進行分析，就可以為企業(yè)國際營銷提供戰(zhàn)略發(fā)展方向。（一）國際營銷理論——4P策略。4P策略是四個基本策略的組合，包括產(chǎn)品、價格、渠道、宣傳，是站在企業(yè)角度的營銷策略和手段。對產(chǎn)品包裝、商標、品牌、質(zhì)量等要素的組合與運用上體現(xiàn)對產(chǎn)品創(chuàng)新與功能的注重；價格策略需要我們根據(jù)企業(yè)的市場定位對應制定，涉及基本價格、折扣價格、商業(yè)信用等定價方式與技巧的運用；分銷策略更加側(cè)重經(jīng)銷商的發(fā)展及銷售網(wǎng)絡的構(gòu)建；宣傳包括促銷、廣告、公關等多種方式的協(xié)同使用。（二）國際營銷理論——SWOT分析。SWOT分析是一種基于企業(yè)內(nèi)外部競爭條件和環(huán)境進行的態(tài)勢分析，四個字母分別代表優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅四個方面。S與W代表企業(yè)內(nèi)部因素，而O和T則表示企業(yè)外部條件，SWOT分析法通過將企業(yè)的優(yōu)劣勢、機遇與挑戰(zhàn)列在分析矩陣中，將各影響因素進行組合，探討出一系列有決策性的結(jié)論和建議，為企業(yè)的發(fā)展提供新思路。（三）國際營銷理論——邁克?波特鉆石模型。著名管理學家邁克?波特為分析一國某種產(chǎn)業(yè)具有較強的國際競爭力的原因，提出了鉆石模型。它主要從生產(chǎn)要素、需求條件、相關產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)、企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)及同業(yè)競爭四個方面進行分析。生產(chǎn)要素包括天然資源、資本資源、人力資源、基礎設施等要素；需求條件并不是指國外市場的需求，而主要是指本國市場的需求，這是因為本國市場的需求能夠更加直接地激發(fā)該國的競爭優(yōu)勢；而相關產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)之間的相互影響和互相帶動，會使得一個企業(yè)的國際競爭優(yōu)勢對整個產(chǎn)業(yè)帶來正面影響；企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭則體現(xiàn)在國內(nèi)市場的搏斗激發(fā)的改進與創(chuàng)新，進而將競爭力延伸至海外市場。鉆石體系即由這四個要素雙向作用而來。
二、世界經(jīng)濟發(fā)展中的技術(shù)變化
20世紀以來，世界經(jīng)濟邁向經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化的發(fā)展。在資源配置的優(yōu)化過程中，經(jīng)濟全球化的進程使得經(jīng)濟活動中國界不斷弱化、生產(chǎn)力則日趨強化。伴隨著各國貿(mào)易的增多、經(jīng)濟合作向縱深發(fā)展，各國政策也朝著壁壘減少的方向改進。然而，貿(mào)易保護主義也在全球化進程中逐漸滋長，部分國家或地區(qū)出于對國家政治、安全的考慮組建區(qū)域經(jīng)濟一體化組織，開始以自己為中心進行區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展以抵御經(jīng)濟全球化對該國的沖擊。在世界經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展中，經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化平行發(fā)展，卻又相互促進、相互激發(fā)，共同促成了企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展———技術(shù)變化。當今時代技術(shù)變化過程中，數(shù)據(jù)的使用已經(jīng)蔓延滲透到每一個職能領域，成為影響經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。大數(shù)據(jù)通過專業(yè)化處理，提高數(shù)據(jù)加工能力并實現(xiàn)增值。今天的大數(shù)據(jù)依托云計算等技術(shù)，實現(xiàn)在人工智能、“互聯(lián)網(wǎng)+”等多方面、多行業(yè)的發(fā)展。21世紀中國“新四大科技創(chuàng)新”———高鐵、支付寶、網(wǎng)購、共享單車，都與大數(shù)據(jù)和云計算難以分割，技術(shù)的改變不僅影響著人們的生活方式，更考驗著營銷活動的迭代更新。
三、技術(shù)變化對國際營銷活動影響案例分析
國際營銷活動不僅受海外國家政治、文化等營銷環(huán)境的影響，更受到世界經(jīng)濟和科技發(fā)展的影響。技術(shù)的變化要求國際營銷活動隨之轉(zhuǎn)變，營銷需要順應甚至是配合技術(shù)的變化。（一）跨界聯(lián)名的合理性———4P策略分析。隨著新時代科技生活的發(fā)展，“快”文化盛行，人們需要更快地在眾多商品中找到自己心儀的那個；企業(yè)則必須讓自己的產(chǎn)品更快地脫穎而出。當一個文化符號還無法詮釋一種社會生活方式或者再現(xiàn)一種綜合消費體驗時，就需要幾種文化符號聯(lián)合起來進行詮釋和再現(xiàn)，而這些文化符號的載體，就是不同的品牌，這種行為也成為了近年最熱的營銷模式———品牌聯(lián)名?；仡?019年爆火的跨界組合，聯(lián)名大戶名創(chuàng)優(yōu)品與故宮的合作；法國奢侈品品牌LV與美國潮牌Supreme的強強聯(lián)手；王者榮耀×M.A.C、英雄聯(lián)盟×LV的破次元壁碰撞；Dior×Nike的萬眾矚目……如今，萬物皆可跨界，品牌皆可聯(lián)名。從諸多跨界組合中，不難分析出大多數(shù)跨界品牌之間都不具有競爭關系。他們處于不同的行業(yè)，擺脫了同類競品的關系，跨界品牌之間取其互補或共通之處進行合作。有的時候僅僅換上一套包裝，甚至完全不需要對產(chǎn)品進行大刀闊斧的改革，就可以實現(xiàn)聯(lián)名款銷量的暴增，對于口紅、鞋包來說，僅僅更換外包裝的成本要比研發(fā)新色號、新款式小得多。此外，合作雙方進行資源共享，可以借助對方的渠道、資源，甚至可以流量互導。從4P策略的角度分析，品牌跨國合作的理由如下：（1）產(chǎn)品（product）方面。外國品牌擁有先進的技術(shù)、精良的品質(zhì)、多年積累的口碑和消費群體；本土品牌則在當?shù)負碛懈叩闹群陀绊懥Γ梢詭椭鈬放崎_拓本國市場。聯(lián)名給單一產(chǎn)品冠以兩個甚至多個品牌的名，使其享受多個品牌的品牌效應。此外，聯(lián)名產(chǎn)品通常會推出新的包裝，產(chǎn)品包裝的更新是成本較低的、效果卻較好的營銷策略。（2）價格（price）方面。聯(lián)名產(chǎn)品享有兩個或多個品牌的冠名，消費者卻只需負擔單一的價格，對于消費者來說即是在價格不變的前提下給出了“折扣價格”的心理暗示。（3）渠道（place）方面。聯(lián)名商品不僅幫助外國品牌打通當?shù)厥袌?，快速發(fā)展經(jīng)銷商并構(gòu)建銷售網(wǎng)絡，更享用雙方或多方品牌的銷售渠道。（4）宣傳（promotion）方面。品牌通過聯(lián)名迎合潮流趨勢，可以制造熱議話題。除去品牌方之間宣傳渠道共享帶來的利益，對于本土品牌來說，更加希望能夠借勢開拓海外市場，借助外國品牌擁有國際熱度。對雙方品牌來說，都是一次轉(zhuǎn)變自身形象，為品牌注入新鮮活力的好機會?？缃鐮I銷的本質(zhì)目標就是為品牌創(chuàng)造附加價值，讓品牌可以實現(xiàn)強強聯(lián)合。新老品牌的合作，為老品牌賦予了年輕化的屬性，也為新品牌加持情懷符號，達到各自征服本不屬于本品牌目標受眾的效果。品牌跨國合作并非只是一方單純的利己活動，而是一場雙贏的戰(zhàn)略合作。良好的跨界合作，能夠充分利用雙方的資源，包括信息、渠道、用戶、知名度、形象、價值觀等。品牌效應疊加，形成整體的品牌印象，產(chǎn)生更具張力的品牌聯(lián)想。（二）全球共享員工模式——基于疫情中國員工共享的SWOT分析。2020年的肺炎疫情使得中國經(jīng)濟下行壓力驟增，勞動力市場上也出現(xiàn)了特殊的供需矛盾。“共享員工”模式以其獨特的優(yōu)勢應運而生，成為了國內(nèi)企業(yè)應對疫情進行積極自救的創(chuàng)新之舉，也成為了企業(yè)復工復產(chǎn)道路上獨特的跨界風景線。在抗擊疫情的特殊時期，“共享員工”通過人力資源的再分配，實現(xiàn)了企業(yè)、員工、社會三方共贏，具有很強的積極意義與極高的社會價值?！肮蚕韱T工”可以理解為共享經(jīng)濟在當下衍生出的一種新形式，同時也是“靈活用工”理念的新體現(xiàn)。以下基于疫情期間中國實行共享員工模式進行SWOT分析，由此探索國際市場共享員工之路的發(fā)展趨勢。根據(jù)SWOT分析法，優(yōu)勢（strengths）主要體現(xiàn)在：（1）能夠有效緩解勞動力供需矛盾，減輕企業(yè)用工壓力?！肮蚕韱T工”模式則有效解決了勞動力供需矛盾，實現(xiàn)了人力資源的合理配置，有效緩解了企業(yè)用工的雙重壓力?！肮蚕韱T工”模式使得企業(yè)實現(xiàn)了成本最優(yōu)化與效益最大化。（2）保障員工穩(wěn)定的收入，提升員工素質(zhì)?！肮蚕韱T工”模式使得疫情期間“賦閑在家”的員工可以繼續(xù)工作，實現(xiàn)了員工價值的再創(chuàng)造，保障了員工穩(wěn)定的收入。除此之外，“共享員工”模式也激發(fā)了人才發(fā)展活力，給員工增加了更多的就業(yè)機會與選擇權(quán)利。（3）提升返崗率，推動復工復產(chǎn)，有利于社會穩(wěn)定。“共享員工”模式使得企業(yè)觀念從“為我所有”轉(zhuǎn)變到“為我所用”，讓勞動力在企業(yè)之間有效流動，實現(xiàn)合理配置，有效提高了返崗率，避免了人力資源的浪費，推動了企業(yè)的復工復產(chǎn)以及促進了社會經(jīng)濟的恢復。（4）實現(xiàn)了企業(yè)效用和社會福利的“帕累托改進”?！肮蚕韱T工”模式的合理使用可以使企業(yè)的效用實現(xiàn)帕累托改進，同時也使大量員工的境況得到改善，充分緩解了特殊時期的社會就業(yè)壓力，使社會福利得到提升。劣勢（weaknesses）主要是由于“共享員工”存在行業(yè)技術(shù)壁壘。共享員工更適合低端行業(yè)的非核心崗位、基礎崗位等通過短期、快速培訓能達到上崗標準的崗位，例如餐飲服務、零售促銷、快遞分揀、物業(yè)保安等。這是因為企業(yè)對員工的上崗前培訓是不帶來收入的純成本，在收益有限的情況下企業(yè)愿意付出的前期成本就十分有限，加上這種共享模式實為疫情期間社會重大變故下的短期借調(diào)，給企業(yè)帶來的收益不僅有限，而且收益期較短。這種情況下行業(yè)間差別越大、技術(shù)性越強、崗位越核心，企業(yè)所需在招聘來的“共享員工”身上投入的成本也就越高，且不說對“共享員工”進行培訓的難度，光是成本就已是企業(yè)所不愿負擔的。這就使得在員工共享的過程中，要想完成緊缺人才的補齊就不得不與多類型企業(yè)進行合作，甚至可能需要多個員工分別從事不同類型的簡單工作以代替原來一個專業(yè)員工的工作，這無疑也給企業(yè)帶來了額外的成本。機會（opportunities）主要有：（1）共享員工模式有望在企業(yè)間進一步深化。在疫情席卷世界，全球經(jīng)濟發(fā)展阻礙重重的局勢下，這種人力互補的合作經(jīng)營模式有望助力我國企業(yè)甚至各國經(jīng)濟體在不定的市場環(huán)境中取得更大的發(fā)展。（2）企業(yè)員工可以從常態(tài)化的共享機制中享有諸多助益。對企業(yè)內(nèi)的員工而言，企業(yè)間合作機制會為他們提供更廣闊的發(fā)展空間和增加工作報酬的機會。（3）科技條件的逐漸成熟，為共享員工模式第三方智能平臺的建立奠定了基礎。后疫情時期，新基建按下快捷鍵，建設重點包括以人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等為代表的新技術(shù)基礎設施和以數(shù)據(jù)中心、智能計算中心為代表的算力基礎設施等。社會數(shù)字化步伐的加快有望推動更多第三方智能服務平臺的建設，以滿足未來新型用工模式的需求。威脅（threats）主要體現(xiàn)在：（1）未來運作空間存在明顯的結(jié)構(gòu)性矛盾?！肮蚕韱T工”模式未來在不同層次的人才需求市場上運作，也存在著明顯的結(jié)構(gòu)性矛盾，即低端人才共享需求小，高端人才共享供給不足，中端人才共享受限程度極大。因此，疫情特殊背景下的“共享員工”或許可行，但未來“共享”模式下的運作空間卻大為受限，“共享員工”要想延續(xù)疫情結(jié)束后的生命力，其運作模式必然需要進行一定規(guī)模的調(diào)整。（2）相關法規(guī)及政策尚不完善?！肮蚕韱T工”模式作為一種新生事物，規(guī)范和保障其運行與發(fā)展的相關政策難免存在滯后問題。共享員工模式對應著新型勞動協(xié)議的建立，企業(yè)面臨的法律問題更加復雜，對企業(yè)來說存在相當?shù)姆娠L險。若將此模式開拓到國際市場，更將面臨各國法律的摩擦。通過對共享員工模式的優(yōu)劣勢、機遇與威脅進行分析，再結(jié)合企業(yè)實際將影響因素進行有機組合，就可以得出未來企業(yè)發(fā)展方向的有效建議。比如：S1S2O1結(jié)合可以得出結(jié)論：共享員工模式不論對企業(yè)還是員工而言都具有積極的意義，可以充分利用疫情背景發(fā)展該模式，在企業(yè)間進一步深化，緩解企業(yè)用工壓力，保障員工收入穩(wěn)定。S1S2T1結(jié)合可以得出結(jié)論：盡管共享員工未來發(fā)展走勢不夠明朗，但可以借助疫情契機先行嘗試這一模式，短期內(nèi)尚有一定的盈利空間。疫情期間先行發(fā)展出的共享員工模式或也可為未來進一步發(fā)展開路。（三）“中國智造”高鐵出口———鉆石模型分析。從1964年日本新干線引入中國，到如今高鐵成為中國的一張靚麗名片，中國高鐵正進入廣泛應用云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、北斗導航等新技術(shù)，實現(xiàn)高鐵移動設備、基礎設施，以及內(nèi)外部環(huán)境之間信息全面感知、廣泛互聯(lián)、融合處理、主動學習和科學決策的智能高鐵發(fā)展新階段。我國高速鐵路技術(shù)雖然起步晚，但一直以驚人的速度發(fā)展。2014年中國高鐵在海外正式開辟出市場，且在海外市場具有越來越強的競爭力。同時，高鐵項目的成功也為我國的對外開放帶來了許多的機遇。目前，我國高速鐵路出口業(yè)務已占全球高鐵裝備制造業(yè)的近70%的市場份額。以下將基于邁克?波特的鉆石模型理論分析中國高鐵具有較強國際競爭力的原因。從生產(chǎn)要素角度看，在高鐵領域，我國不僅掌握了初級生產(chǎn)要素，更掌握了通訊基礎設施、復雜和熟練勞動力、科研設施、專門技術(shù)知識等高級生產(chǎn)要素。我國1991年攻克高速鐵路關鍵技術(shù)；2002年突破磁懸浮技術(shù)；2007年中國鐵路開始邁入高速時代……2017年裝配由中國自主研發(fā)的大功率IGBT“復興號”列車投入運營；2019年我國完成第三次突破高鐵制架技術(shù)?，F(xiàn)在，中國已經(jīng)攻克了鐵路工程建造領域一系列世界性技術(shù)難題，系統(tǒng)掌握了各種復雜地質(zhì)及氣候條件下高鐵建造成套技術(shù)。從需求條件看，我國高鐵的飛速發(fā)展得益于我國早期高鐵技術(shù)領域的落后地位以及對高鐵技術(shù)的強烈需求。正是我國國內(nèi)高鐵需求的缺點塑造了我國的特色高鐵，并促使其不斷進行速度提高和技術(shù)革新。而今我國高鐵技術(shù)日趨成熟，在此復雜而嚴苛的環(huán)境中更迫使了本國高鐵對質(zhì)量的不懈追求以及產(chǎn)品創(chuàng)新。從相關產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)上看，高鐵的發(fā)展與物流業(yè)、旅游業(yè)和商務的發(fā)展相輔相成、密不可分，更離不開國家政策的大力支持。同時，高鐵的出口也帶動了我國相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和出口，給我國對外開放提供了新機遇與新思路。從戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)及同業(yè)競爭方面，唐山機車廠、青島四方機車廠、長春機車廠等我國大型高鐵制造廠之間也形成了激烈的同業(yè)競爭，國內(nèi)市場競爭激發(fā)出的改進與創(chuàng)新使我國高鐵競爭力成功延伸至海外市場。以上四個因素雙向作用，共同促進了我國高鐵行業(yè)的發(fā)展，提升了我國高鐵技術(shù)的國際競爭力。
四、結(jié)論
以上三個案例具有一定的代表性：快餐文化下品牌通過技術(shù)合作推出聯(lián)名產(chǎn)品，代表著輕技術(shù)變化下以青年為主體的營銷模式的轉(zhuǎn)變，具體分析了這種營銷模式的合理性，理解了“流量合作”背后的含義。共享員工模式則考量的是疫情這一特殊背景下，技術(shù)進步衍生出“靈活用工”這一應對策略在后疫情時期是否依舊有生命力，又是否有將其推廣至國際市場的價值。高鐵出口是關乎民族產(chǎn)業(yè)和民生的熱點話題，高鐵發(fā)展的50年正見證了新時代技術(shù)變化之路，也為技術(shù)變化對國際營銷活動的影響交出了一份漂亮的答卷。經(jīng)濟全球化時代，要求國際營銷活動適應日新月異的技術(shù)變化。而針對不同的營銷案例，需要使用不同的分析方法進行合理分析，結(jié)合企業(yè)及社會環(huán)境的具體情況得出一系列有決策意義的結(jié)論和建議，為企業(yè)的發(fā)展提供新思路。
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