化工廠安全管理精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的化工廠安全管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：化工廠安全管理范文
【關(guān)鍵詞】電氣設(shè)備；電力線路；電纜；變壓器；配電柜；發(fā)電機(jī)；安全管理
1電力線路的安全檢查
電力線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著輸送電能的重要任務(wù).但目前在部分工廠中，往往對(duì)電力線路的安全檢查和運(yùn)行維護(hù)重視不夠，導(dǎo)致個(gè)別區(qū)段的電力線路的安全性降低，增大了發(fā)生電氣事故的可能性.因此，加強(qiáng)工廠電力線路的安全檢查是非常必要的。對(duì)廠區(qū)架空線路，一般要求每月進(jìn)行1次安全檢查。如遇大風(fēng)大雨及發(fā)生故障等特殊情況時(shí)，還需臨時(shí)增加安全檢查次數(shù)。架空線路的安全檢查應(yīng)重點(diǎn)檢查以下項(xiàng)目：1.1電線桿子有無傾斜，變形，腐朽，損壞及基礎(chǔ)下沉等現(xiàn)象。1.2沿線路的地面是否堆放有易燃易爆和強(qiáng)腐蝕性物質(zhì)。1.3沿線路周圍，有無危險(xiǎn)建筑物。應(yīng)盡可能保證在雷雨季節(jié)和大風(fēng)季節(jié)里，這些建筑物不致對(duì)線路造成損壞。1.4線路上有無樹枝，風(fēng)箏等雜物懸掛。1.5拉線和板樁是否完好，綁托線是否緊固可靠。1.6導(dǎo)線的接頭是否接觸良好，有無過熱發(fā)紅，嚴(yán)重老化，腐蝕或斷脫現(xiàn)象；絕緣子有無污損和放電現(xiàn)象。1.7避雷接地裝置是否良好，接地線有無銹斷情況。在雷雨季節(jié)到來之前，應(yīng)重點(diǎn)檢查。
2電纜線路的安全檢查
電纜線路一般是敷設(shè)在地下的，要做好電纜的安全運(yùn)行與檢查工作，就必須全面了解電纜的敷設(shè)方式，結(jié)構(gòu)布置，走線方向及電纜頭位置等。對(duì)電纜線路一般要求每季度進(jìn)行1次安全檢查，并應(yīng)經(jīng)常監(jiān)視其負(fù)荷大小和發(fā)熱情況。如遇大雨，洪水等特殊情況及發(fā)生故障時(shí)，還須臨時(shí)增加安全檢查次數(shù)。電纜線路的安全檢查應(yīng)重點(diǎn)檢查以下項(xiàng)目：2.1電纜終端及瓷套管有無破損及放電痕跡。對(duì)填充電纜膠（油）的電纜終端頭，還應(yīng)檢查有無漏油溢膠現(xiàn)象。2.2對(duì)明敷的電纜，應(yīng)檢查電纜外表有無銹蝕，損傷，沿線掛鉤或支架有無脫落，線路上及附近有無堆放易燃易爆及強(qiáng)腐蝕性物質(zhì)。2.3對(duì)暗設(shè)及埋地的電纜，應(yīng)檢查沿線的蓋板和其它覆蓋物是否完好，有無挖掘痕跡，路線標(biāo)是否完整。2.4電纜溝內(nèi)有無積水或滲水現(xiàn)象，是否堆有雜物及易燃易爆物品。2.5線路上各種接地是否良好，有無松動(dòng)，斷股和銹蝕現(xiàn)象。
3車間配電線路的安全檢查
要搞好車間配電線路的安全檢查工作，也必須全面了解車間配電線路的布線情況，結(jié)構(gòu)形式，導(dǎo)線型號(hào)規(guī)格及配電箱和開關(guān)的位置等，并了解車間負(fù)荷的大小及車間變電室的情況。對(duì)車間配電線路，有專門的維護(hù)電工時(shí)，一般要求每周進(jìn)行1次安全檢查，其檢查項(xiàng)目如下：3.1檢查導(dǎo)線的發(fā)熱情況。3.2檢查線路的負(fù)荷情況。3.3檢查配電箱，分線盒，開關(guān)，熔斷器，母線槽及接地接零裝置等的運(yùn)行情況，著重檢查母線接頭有無氧化，過熱變色和腐蝕等情況，接線有無松脫，放電和燒毛的現(xiàn)象，螺栓是否緊固。3.4檢查線路上及線路周圍有無影響線路安全運(yùn)行的異常情況。絕對(duì)禁止在絕緣導(dǎo)線上懸掛物體，禁止在線路旁堆放易燃易爆物品。3.5對(duì)敷設(shè)在潮濕，有腐蝕性物體的場(chǎng)所的線路，要定期對(duì)絕緣進(jìn)行檢查，絕緣電阻一般不得低于0.5ΜΩ。
4電氣設(shè)備巡檢方法
電氣設(shè)備巡檢中的“望、聞、問、切“要真正落實(shí)安全生產(chǎn)“預(yù)防為主“的方針，保證電力設(shè)備運(yùn)行的安全，就必須在事故發(fā)生之前，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除事故隱患。如何在事故發(fā)生前，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，是電力巡檢人員極為關(guān)注的問題，也是電力巡檢人員正在探索的課題。巡檢人員在設(shè)備巡檢過程中，嚴(yán)格按照安全規(guī)程，用高度的責(zé)任肝和“望、聞、問、切“的巡檢方法，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除事故隱患。任何設(shè)備事故的發(fā)生，都有一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程，都要經(jīng)歷從設(shè)備正常、事故隱患出現(xiàn)再到事故發(fā)生這三個(gè)階段。從設(shè)備正常到出現(xiàn)事故隱患的漸變過程，是個(gè)量變的集聚過程，在這個(gè)過程中，設(shè)備的量變都由具體特征表現(xiàn)出來。用“望、聞、問、切”辦法來進(jìn)行巡檢，就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)量變過程中出現(xiàn)的這些反映出來的特征，在設(shè)備事故發(fā)生質(zhì)變前進(jìn)行處理，積極預(yù)防質(zhì)變，防止事故的發(fā)生。
巡檢人員要責(zé)任心強(qiáng)、態(tài)度端正、觀察細(xì)致、思維敏捷。就電氣設(shè)備巡檢本身并不需要高深的理論，其實(shí)就是細(xì)心觀察將設(shè)備的現(xiàn)狀與過去相比較，找出差別。若想提高巡檢質(zhì)量則必須認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，了解設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行參數(shù)，將發(fā)現(xiàn)的細(xì)微變化加以分析，排除干擾因素，找出真正的原因，設(shè)法消除或控制隱患的擴(kuò)大。
4.1變壓器的巡檢。4.1.1 觀察變壓器的油位：油浸式變壓器中的油起冷卻和絕緣的作用的，油位是雖溫度變化的，因此變壓器上刻有不同溫度下所對(duì)應(yīng)的油位，當(dāng)發(fā)現(xiàn)油位過低時(shí)應(yīng)測(cè)量比較變壓器的溫度，仔細(xì)觀察變壓器身是否有漏油現(xiàn)象，若是密閉式變壓器應(yīng)提起放氣閥，檢查是否是假油位。4.1.2 觀察變壓器的油色：變壓器的油的顏色應(yīng)是呈淺黃色，透明無雜物，若發(fā)現(xiàn)油中有黑色碳化物是應(yīng)檢查分接開關(guān)、線圈、樁頭引出線等，黑色碳化物一般是由電弧燃燒引起的。4.1.3 觀察變壓器的瓷套管：瓷套管起絕緣作用的，套管表面應(yīng)清潔、無裂紋、無破損，無放電現(xiàn)象。4.1.4 聞聞變壓器有無異味。4.1.5 聽聽變壓器有無異音：變壓器正常時(shí)應(yīng)該發(fā)出嗡嗡的聲音，若有噼啪的聲音，則說明變壓器有短路現(xiàn)象。4.1.6 摸摸變壓器的溫度：摸摸變壓器的溫度，與過去進(jìn)行比較，若有升高，應(yīng)查看變壓器的電流是否增加、環(huán)境溫度是否增加、通風(fēng)是否通暢、聲音是否正常。變壓器上層油溫不能超過85℃。4.1.7 變壓器上有無雜物。
4.2 電動(dòng)機(jī)的巡檢項(xiàng)目。看看電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)速是否正常，不能有卡塞現(xiàn)象；看看電動(dòng)機(jī)的電流、電壓是否超標(biāo)；看看電動(dòng)機(jī)的外殼、風(fēng)扇罩、風(fēng)扇是否有破損，風(fēng)扇罩網(wǎng)上是否堵有雜物影響散熱；看看電動(dòng)機(jī)的緊固螺栓不能松動(dòng)，地角螺栓松動(dòng)會(huì)引起電機(jī)的振動(dòng)；聞聞電動(dòng)機(jī)有無異味；聽聽電動(dòng)機(jī)有無雜音，若有雜音則要弄清時(shí)軸承發(fā)出的還是電動(dòng)機(jī)內(nèi)部發(fā)出的，內(nèi)部的輕微的沙沙聲是由風(fēng)吹動(dòng)電機(jī)綁扎帶的線頭發(fā)出的，一般沒事；摸摸電動(dòng)機(jī)的溫度是否超標(biāo)：電動(dòng)機(jī)線圈溫度為A-95℃、E-105℃、B-110℃、F-125℃、H-145℃。滾動(dòng)軸承不能超過95℃、滑動(dòng)軸承不能超過80℃；摸摸電動(dòng)機(jī)振動(dòng)不能超標(biāo)：2極電機(jī)雙振幅值小于0.05mm、4極電機(jī)雙振幅值小于0.08mm、6極電機(jī)雙振幅值小于0.1mm、8極電機(jī)雙振幅值小于0.12mm；電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)前應(yīng)檢查電動(dòng)機(jī)周圍有無人或物，盤動(dòng)電動(dòng)機(jī)，聽聽啟動(dòng)聲音，觀察啟動(dòng)電流、觀察電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)間（經(jīng)驗(yàn)：風(fēng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)間約為20S-30S，水泵啟動(dòng)時(shí)間約為10S-20S，其他電機(jī)啟動(dòng)時(shí)間約為10S左右）
4.3 高、低壓柜巡檢項(xiàng)目。各絕緣子、互感器、斷路器表面應(yīng)清潔、干燥、無破損、無放電；油斷路器的油位不能過低或過高，油色要透明呈淡黃色，無黑色碳化物，無滲漏；柜內(nèi)、柜頂無雜物；柜內(nèi)各連接頭溫度不能超過70℃；無異味；轉(zhuǎn)換開關(guān)、斷路器、指示燈顯示狀態(tài)要對(duì)應(yīng)
4.4 發(fā)電機(jī)巡檢項(xiàng)目。發(fā)電機(jī)的線圈溫度、鐵心溫度不能超標(biāo)；發(fā)電機(jī)進(jìn)、出口風(fēng)溫不能超標(biāo)；碳刷滑環(huán)無火花；發(fā)電機(jī)內(nèi)部無放電、無火花；發(fā)電機(jī)的勵(lì)磁電流、電壓應(yīng)與發(fā)電機(jī)的一次電壓、電流相對(duì)應(yīng)且不能超標(biāo)。
第2篇：化工廠安全管理范文
一、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
第3篇：化工廠安全管理范文
關(guān)鍵詞：幼兒園；安全；常態(tài)化
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造濃厚安全氛圍。
安全是相對(duì)而言的。一個(gè)學(xué)校過去安全，不等于現(xiàn)在安全，更不能保證將來安全。一個(gè)時(shí)期或一個(gè)階段影響安全穩(wěn)定的因素排除了，但隨著人員、時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)和環(huán)境的變化，新的事故苗頭和安全隱患又可能出現(xiàn)。不論在任何時(shí)候，園長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)都要繃緊“安全意識(shí)”這根弦，只有樹立了安全意識(shí)，才會(huì)在考慮學(xué)校管理的時(shí)候，站在安全的角度早想一步、多管一點(diǎn)。其次是提高教工的安全意識(shí)。我們把安全工作、把創(chuàng)建工作列入學(xué)校的總體工作計(jì)劃中，制訂園平安學(xué)校的創(chuàng)建實(shí)施方案，把這項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作抓好，能真正落實(shí)到位。學(xué)校及時(shí)召開行政班子會(huì)議、全體教工會(huì)議，學(xué)習(xí)關(guān)于創(chuàng)建省平安學(xué)校的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)江蘇省“平安學(xué)?！眲?chuàng)建評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，并組織教工、家長(zhǎng)開展“平安學(xué)?！眲?chuàng)建的合理化建議，通過宣傳學(xué)習(xí)，不僅提高了教工、家長(zhǎng)的創(chuàng)建意識(shí)，而且使教工、家長(zhǎng)更進(jìn)一步了解了創(chuàng)建的意義、要求、目標(biāo)和內(nèi)容。大家要牢記：創(chuàng)建工作是目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)平安是根本。
二、完善制度，強(qiáng)化責(zé)任，確保安全工作落實(shí)。
1.明確職責(zé)。在管理中，我們樹立“安全管理人人有責(zé)，管理責(zé)任人人要分擔(dān)”的思想。層層落實(shí)安全工作目標(biāo)責(zé)任制。幼兒園建立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)，幼兒園副園長(zhǎng)和后勤助理（總務(wù)）為副組長(zhǎng)，其他部門人員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了園長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全工作全面負(fù)責(zé)，是安全工作的第一責(zé)任人；幼兒園后勤助理（總務(wù)）和副園長(zhǎng)為分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)主管責(zé)任。
2.完善制度。有效的管理制度能確保安全工作落到實(shí)處，并不斷得以強(qiáng)化。因此，在創(chuàng)建的過程中，我們不斷完善各類安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，建立健全了安全工作責(zé)任追究制度，對(duì)于出現(xiàn)重大責(zé)任事故的人員實(shí)行一票否決制。還建立了一系列的安全、財(cái)物、教育、食堂、衛(wèi)生保健、網(wǎng)絡(luò)信息、重大活動(dòng)上報(bào)等安全管理制度。
3.注重管理。安全管理精細(xì)化、常態(tài)化既是一種管理理念，又是一種工作態(tài)度與工作方法，這是我們抓安全管理的主要著力點(diǎn)。我們力求常規(guī)管理規(guī)范、有序、安全、文明。因此，學(xué)校的各項(xiàng)工作在開學(xué)初計(jì)劃安排落實(shí)好，使每一個(gè)教職工明確工作要求，有章可循。期中，幼兒園行政及部門組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查，開展相關(guān)活動(dòng)，有政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、健康安全學(xué)習(xí)等，使幼兒園常規(guī)管理有序。
4.嚴(yán)格考核。幼兒園將安全工作列入學(xué)校工作考核內(nèi)容，與績(jī)效工資掛鉤，每月定期對(duì)教工進(jìn)行考核，出現(xiàn)安全事故根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰，對(duì)于安全工作抓得緊的教職工，學(xué)校給予安全獎(jiǎng)的鼓勵(lì)。
三、積極投入，加強(qiáng)保衛(wèi)，創(chuàng)造安全和諧環(huán)境。
1.專人負(fù)責(zé)。對(duì)于安全保衛(wèi)工作，幼兒園設(shè)立了幼兒園綜治安全辦公室，由學(xué)校后勤助理（總務(wù)）具體負(fù)責(zé)實(shí)施，對(duì)于工作有明確的職責(zé)。同時(shí)學(xué)校創(chuàng)造機(jī)會(huì)，積極支持總務(wù)、校醫(yī)、食堂人員、保育員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高他們的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)技能，一些相關(guān)人員如校醫(yī)、保育員、食堂人員等都有相關(guān)的上崗證、健康證，為學(xué)校的安全工作提供了人力保證。
2.完善設(shè)施。我園是市區(qū)內(nèi)占地面積較大的幼兒園，校園場(chǎng)地寬敞，活動(dòng)舒適。但我們沒有滿足現(xiàn)狀，而是根據(jù)社會(huì)的不斷發(fā)展的形勢(shì)，學(xué)校安全工作的新需要，每年都投入資金，完善、改善、添置學(xué)校的安全設(shè)施，努力創(chuàng)造良好的安全的校園環(huán)境。
3.突出重點(diǎn)。技防是安全工作的一方面，措施的落實(shí)更是安全工作的保障。在這項(xiàng)工作上，我們高度重視，主要采取以下措施：一是加強(qiáng)值班制度。每學(xué)期，我們認(rèn)真執(zhí)行值班制度，制訂安排各個(gè)崗位的值班表，如：行政人員的早、中、晚值班，教師的值班，后勤人員的值班，門衛(wèi)值班制度，節(jié)假日值班，等等，對(duì)于每天的值班行政人員都有記錄，確保各個(gè)時(shí)段、地段的安全。二是加強(qiáng)食堂管理。幼兒園的食堂是學(xué)校的重點(diǎn)后勤管理部門，對(duì)于食堂我園始終是高度重視，加強(qiáng)管理。首先是人員管理。我們定期對(duì)食堂人員進(jìn)行體格檢查，做到持證上崗。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)他們的思想和業(yè)務(wù)管理，每周定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高他們的敬業(yè)意識(shí)和操作水平。其次是食品的管理。我們嚴(yán)格把好食品的采購(gòu)、驗(yàn)收關(guān)，索取有關(guān)單位的衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照，對(duì)于幼兒的伙食行政后勤每天進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)行行政驗(yàn)收、校醫(yī)驗(yàn)收、食堂人員驗(yàn)收三道關(guān)，每天留樣48小時(shí)，杜絕食物中毒。最后是加強(qiáng)檢查。
四、注重教育，豐富活動(dòng)，提高安全意識(shí)和技能。
安全工作重如泰山，是幼兒園工作的命脈。因此在工作中我們牢固樹立“安全第一”的思想，切實(shí)開展安全教育。
1.目標(biāo)引領(lǐng)。要提高廣大教工做好安全工作的意識(shí)，幼兒園的管理者應(yīng)該發(fā)揮好引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。一是確立總體目標(biāo)。幼兒園確立“讓幼兒平安每一刻，讓家長(zhǎng)放心每一天”的工作目標(biāo)，使廣大教師明確做好安全工作是教師應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)，是孩子成長(zhǎng)、學(xué)校發(fā)展必不可少的工作，引領(lǐng)廣大教師朝著共同的目標(biāo)努力。二是制訂具體計(jì)劃。安全工作不是隨心所欲的，需要有具體的計(jì)劃。因此，每年幼兒園制訂工作計(jì)劃，明確安全工作的任務(wù)、要求、具體活動(dòng)安排，各班級(jí)組根據(jù)總計(jì)劃制訂班級(jí)安全工作計(jì)劃，有計(jì)劃地對(duì)孩子實(shí)施身體安全教育和心理健康教育，并做好安全活動(dòng)記錄。
2.思想引領(lǐng)。幼兒園制訂安全專題學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月定期組織教工學(xué)習(xí)。如我們定期學(xué)習(xí)了《學(xué)生傷害事故處理辦法》《教師法》及學(xué)校傷害事故的一些案例，不僅使教師懂得了一些法律知識(shí)，而且增強(qiáng)了教師依法從教的法律意識(shí)；學(xué)習(xí)了甲型流感、幼兒手足口病的預(yù)防知識(shí)，豐富了教師的傳染病預(yù)防的知識(shí)；學(xué)習(xí)了幼兒日常受傷急救技能，提高了教師遇到緊急狀況的急救能力。學(xué)習(xí)了交通、消防、地震等的一些逃生技巧，增強(qiáng)了教師的防災(zāi)意識(shí)，等等。通過學(xué)習(xí)，廣大教職工樹立了強(qiáng)烈的安全意識(shí)。
第4篇：化工廠安全管理范文
關(guān)鍵詞：電力建設(shè)；安全生產(chǎn)；安全管理；施工現(xiàn)場(chǎng)
Abstract: with the rapid development of China's electric power industry, electric power construction scale continues to expand the trend, in promoting China's economic development and at the same time, the power incident also gradually increase, threatening the safety of electric power enterprises. Strengthen the safety management of electric power enterprises, safety management and highlight the importance of electric power construction site, become the electric power enterprise management important contents. Based on the survey of the construction site safety management situation, closely around the "building, safety management and supervision mechanisms to strengthen the safety education, strengthen the security assessment" such measures to strengthen the analysis of phenomenon of power construction safety management and study.
Keywords: power construction; safety production; safety management; construction site
中圖分類號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一、電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀簡(jiǎn)析
當(dāng)前，我國(guó)電力事業(yè)飛速發(fā)展，電力建設(shè)的范圍與規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，建設(shè)項(xiàng)目增多，加之各種先進(jìn)工藝技術(shù)的投入，電力建設(shè)安全管理的難度提升，導(dǎo)致電力建設(shè)安全事故頻發(fā)。尤其是在電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，搶工期、趕進(jìn)度、壓低造價(jià)競(jìng)標(biāo)等安全隱患非常突出，為電力建設(shè)施工安全造成了嚴(yán)重威脅。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年上半年，我國(guó)總共發(fā)生了24起電力建設(shè)人身傷亡事故，同比事故起數(shù)增加7起，死亡21人，增加14人，電力安全事件21起，電力設(shè)備事故4起，直接為我國(guó)造成了超過100萬元的經(jīng)濟(jì)損失。可見，我國(guó)當(dāng)前的電力安全管理形勢(shì)依然嚴(yán)峻，在電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中，還存在著諸多問題，如安全意識(shí)較為薄弱、安全隱患排查處理不到位、安全教育未充分落實(shí)，安全生產(chǎn)投入力度不夠等，這一系列問題為我國(guó)電力建設(shè)施工安全埋下了安全隱患，降低了電力安全管理水平，制定安全管理強(qiáng)化辦法，加強(qiáng)電力安全管理已是勢(shì)在必行。
二、電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理強(qiáng)化辦法研究
（一）動(dòng)員各部門，建立起電力安全管理監(jiān)督協(xié)作機(jī)制
電力建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一項(xiàng)龐大的工程，需要各方力量的有效協(xié)作，共同努力，才能提升電力建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。一方面，相關(guān)的政府監(jiān)督管理部門應(yīng)積極加大對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的力度，從電力建設(shè)項(xiàng)目的核準(zhǔn)以及安監(jiān)等各個(gè)環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)對(duì)電力建設(shè)的安全監(jiān)管。同時(shí)，相關(guān)的監(jiān)管部門、行政主管部門等還應(yīng)積極加強(qiáng)協(xié)作，建立電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的協(xié)作監(jiān)管機(jī)制，以及相關(guān)電力安全生產(chǎn)的信息共享機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題與安全隱患，以便盡早處理。另一方面，電力建設(shè)項(xiàng)目的各參建方，在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中，應(yīng)各司其職，加強(qiáng)協(xié)作，提升安全管理水平。在具體管理中，可從以下方面著手：
首先，施工單位的安全管理。施工單位是電力建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重要力量，安全管理責(zé)任重大。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中，應(yīng)積極加強(qiáng)安全管理責(zé)任機(jī)制建設(shè)，并制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工行為。在電力施工過程中，要充分確保安全生產(chǎn)管理人員、資金的投入足夠，并明確現(xiàn)場(chǎng)施工的職責(zé)分工，使各施工人員充分明確自身的崗位職責(zé)，以及安全生產(chǎn)任務(wù)，為安全生產(chǎn)提供保障。積極推行持證上崗制度，加強(qiáng)對(duì)電力安全事故的防范。同時(shí)，在電力建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工之前，專業(yè)技術(shù)人員還需結(jié)合工程實(shí)際，設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案，并針對(duì)電力施工的安全技術(shù)要求等做好技術(shù)交底工作。施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電力施工操作規(guī)程，強(qiáng)化安全防范。此外，派專人加強(qiáng)電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，對(duì)重要施工點(diǎn)或者危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行積極展開安全隱患排查與危險(xiǎn)分析，深入分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中存在著的危險(xiǎn)源，詳細(xì)列出風(fēng)險(xiǎn)清單或危險(xiǎn)源列表，并強(qiáng)化電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境以及職業(yè)安全危害的識(shí)別，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，明確主要危險(xiǎn)源以及一般性風(fēng)險(xiǎn)，從而展開有針對(duì)性的控制工作。最后，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，安全管理部門要積極組織安全隱患的排查小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)施跟蹤調(diào)查，開展安全隱患排查工作，找出現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的潛在危險(xiǎn)，并將其扼殺于萌芽階段，為電力建設(shè)施工作業(yè)順利開展提供保障。
其次，發(fā)包方安全管理。業(yè)主或者是發(fā)包方應(yīng)以電力建設(shè)安全第一責(zé)任人的身份強(qiáng)化電力安全管理，杜絕以包代管的現(xiàn)象產(chǎn)生。同時(shí)，在電力建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)，還應(yīng)強(qiáng)化安全審查與監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的安全管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理到位，尤其是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中，未充分履行安全責(zé)任應(yīng)要求其及時(shí)改進(jìn)，嚴(yán)防分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象產(chǎn)生。同時(shí)，要明確工期，杜絕趕進(jìn)度、搶工期等行為威脅電力建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工安全。此外，還應(yīng)積極組織電力工程項(xiàng)目各參建方開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全問題進(jìn)行全面分析，嚴(yán)格整改與督查安全薄弱環(huán)節(jié)。
再次，監(jiān)理單位的安全管理。在電力建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工中，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與法律制度開展監(jiān)理工作，嚴(yán)格把關(guān)電力建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工安全，落實(shí)旁站制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督，及時(shí)制止不規(guī)范施工的行為，發(fā)揮監(jiān)理作用，提高電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平。
（二）重視電力安全教育培訓(xùn)，培養(yǎng)電力施工隊(duì)伍安全意識(shí)
電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)充分重視安全教育與培訓(xùn)工作，并針對(duì)不同的對(duì)象，實(shí)施有針對(duì)性的安全教育與培訓(xùn)，全面提升電力建設(shè)施工隊(duì)伍的安全意識(shí)，提升其發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)、防范與處理危險(xiǎn)的能力。在實(shí)際工作中，可從以下方面著手：
1.生產(chǎn)管理人員的安全教育。在電力建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，安全生產(chǎn)管理人員的決策能力對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理質(zhì)量具有決定性的影響?；诖?，電力企業(yè)要充分加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的安全教育與培訓(xùn)，提升其危險(xiǎn)源的預(yù)先辨識(shí)能力以及在現(xiàn)場(chǎng)施工中處理安全隱患的能力，在發(fā)生突發(fā)狀況威脅安全生產(chǎn)的情況下，可作出科學(xué)決策，積極采取有效應(yīng)對(duì)策略加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，確保安全生產(chǎn)。
2.施工人員的安全教育。施工人員是施工主體，其安全意識(shí)以及安全操作技能對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工安全具有決定性的影響?；诖?，電力企業(yè)應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員，積極開展技能教育與安全教育活動(dòng)，使其施工人員掌握較為穩(wěn)定的施工安全技能，提升其安全生產(chǎn)意識(shí)，在施工過程中規(guī)范自身的施工行為，避免習(xí)慣性違章行為產(chǎn)生。
（三）強(qiáng)化安全評(píng)價(jià)與文化建設(shè)
在電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中，安全管理部門、監(jiān)理部門、業(yè)主等各個(gè)部門應(yīng)積極組建安全評(píng)估小組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工行為進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并對(duì)施工建設(shè)成果開展安全性評(píng)估，建設(shè)項(xiàng)目各施工方應(yīng)積極開展安全自檢、交叉檢測(cè)，使施工安全管理措施全面落實(shí)。此外，電力企業(yè)應(yīng)充分重視企業(yè)文化建設(shè)，積極營(yíng)造“安全第一”的氛圍，創(chuàng)建安全至上的企業(yè)文化，實(shí)施全員參與的安全管理。在安全文化的建設(shè)過程中，首先應(yīng)綜合分析電力建設(shè)安全生產(chǎn)的影響與制約因素，在此基礎(chǔ)上，積極建立完善的安全管理、安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制、安全生產(chǎn)教育機(jī)制等，使電力建設(shè)的各個(gè)部門，如設(shè)計(jì)部門，現(xiàn)場(chǎng)施工的各職能部門等能夠連成一線，加強(qiáng)協(xié)作管理，確保電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理處于可控范圍之內(nèi)。
（四）推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化
結(jié)合電力建設(shè)施工項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)，將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任人身上，電力企業(yè)應(yīng)尋找自身的安全管理漏洞，形成：安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行安全檢查安全問題整改安全水平提升的封閉式環(huán)形管理，實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，還應(yīng)積極制定各項(xiàng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，如用電安全標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)等，實(shí)現(xiàn)電力建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)文明工地到電力建設(shè)現(xiàn)象施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的過渡，提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的整體水平。
綜上可見，我國(guó)目前電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)不容樂觀，安全事故頻發(fā)，針對(duì)這一安全管理現(xiàn)狀，電力企業(yè)應(yīng)從電力建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際出發(fā)，強(qiáng)化各部門各機(jī)構(gòu)的協(xié)作管理，積極建立完善的安全管理監(jiān)管機(jī)制與現(xiàn)場(chǎng)安全管理信息共享機(jī)制，各參建方應(yīng)各司其職，強(qiáng)化安全管理。同時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)積極開展有針對(duì)性的安全教育與培訓(xùn)工作，強(qiáng)化安全評(píng)估與安全文化建設(shè)，全面提升電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。
參考文獻(xiàn)：
[1] 楊先武.電力建設(shè)施工安全管理存在的問題及對(duì)策探析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版） ,2013,(23).
[2] 張愛榮,劉炳新.淺談電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備的安全管理[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2013,(11).
[3] 李佩鮮.對(duì)電力建設(shè)施工安全管理的簡(jiǎn)述[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2011,(24).
第5篇：化工廠安全管理范文
【關(guān)鍵詞】 施工臨時(shí)用電，安全管理，安全用電，技術(shù)措施，組織措施
在工程建設(shè)中，施工臨時(shí)用電有著很重要的地位，優(yōu)化的施工臨時(shí)用電方案和良好的施工臨時(shí)用電的管理是保證工程項(xiàng)目整體安全、質(zhì)量、進(jìn)度的重中之重，也是所有工程項(xiàng)目順利實(shí)施的一項(xiàng)保障工作。工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電經(jīng)常存在很多的安全隱患，如何保證安全用電，保障施工現(xiàn)場(chǎng)人員生命及設(shè)備財(cái)產(chǎn)的安全，本文從技術(shù)措施和組織措施提出了相應(yīng)的解決方法。
一、優(yōu)化施工臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案
以大連灣連港老港區(qū)搬遷改造大連灣雜貨及滾裝泊位擴(kuò)建工程為例，本項(xiàng)工程在施工階段先后在不同區(qū)域共設(shè)置了7處施工臨時(shí)用電，其中在一個(gè)較大區(qū)域內(nèi)多用戶情況下需同時(shí)設(shè)置3處施工臨時(shí)用電。由于場(chǎng)區(qū)建設(shè)過程中無變配電所來滿足施工用電需要，需從場(chǎng)區(qū)后方較遠(yuǎn)距離已建變配電所為場(chǎng)區(qū)施工臨時(shí)電提供高壓供電電源。如果3處施工臨時(shí)電均從后方較遠(yuǎn)距離已建變配電供高壓電源，首先，變配電所無如此多的備用高壓出口；其次，施工臨時(shí)用電由于所處施工環(huán)境復(fù)雜多變，易發(fā)生用電安全事故，對(duì)上級(jí)變配電安全穩(wěn)定運(yùn)行存在一定的隱患；最后，如3處施工臨時(shí)用電分別由后方較遠(yuǎn)距離已建變配電供電，建設(shè)費(fèi)用會(huì)因此提高較多，以YJV22-8.7/10KV- 3*120mm2電源電纜為例，其單價(jià)為330元/m，最遠(yuǎn)供電距離為1700余米，僅僅1處施工臨時(shí)電的電源電纜的材料價(jià)格就會(huì)多達(dá)56萬余元。因此綜合以上因素，3處施工臨時(shí)用電分別從后方較遠(yuǎn)距離已建變配電供高壓電源設(shè)計(jì)方案不可取。
為此，大場(chǎng)區(qū)多用戶施工臨時(shí)電設(shè)計(jì)方案應(yīng)在多處需設(shè)置臨時(shí)用電的相對(duì)中心位置設(shè)置一臺(tái)高壓環(huán)網(wǎng)箱（一進(jìn)三出），從后方較遠(yuǎn)距離已建變配電只需提供一條高壓電源電纜至高壓環(huán)網(wǎng)箱，再由此高壓環(huán)網(wǎng)箱分別至場(chǎng)區(qū)不同位置的施工臨時(shí)用電來提供高壓電源。通過此設(shè)計(jì)方案只需變配電所1個(gè)備用高壓出口，降低高壓電源電纜運(yùn)行的安全隱患，大大降低了工程建設(shè)費(fèi)用。
二、施工臨時(shí)用電安全管理
施工臨時(shí)用電現(xiàn)場(chǎng)多為人員、機(jī)械較多且施工密集場(chǎng)所，施工臨時(shí)用電關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)建筑單位工作人員的安全，施工臨時(shí)用電安全措施包括技術(shù)措施和組織措施兩大類。
（一）、技術(shù)措施
1.保護(hù)接地
保護(hù)接地是指將電氣設(shè)備不帶電的金屬外殼與接地極之間做可靠的電氣連接。它的作用是當(dāng)電氣設(shè)備的金屬外殼帶電時(shí)，如果人體觸及此外殼時(shí)，由于人體的電阻遠(yuǎn)大于接地體電阻，則大部分電流經(jīng)接地體流人大地，而流經(jīng)人體的電流很小。這時(shí)只要適當(dāng)控制接地電阻（一般不大于4Ω），就可減少觸電事故發(fā)生。
2.保護(hù)接零
在電源中性點(diǎn)直接接地的低壓電力系統(tǒng)中，將用電設(shè)備的金屬外殼與供電系統(tǒng)中的零線或?qū)Ｓ昧憔€直接做電氣連接，稱為保護(hù)接零。它的作用是當(dāng)電氣設(shè)備的金屬外殼帶電時(shí)，短路電流經(jīng)零線而成閉合電路，使其變成單相短路故障，因零線的阻抗很小，所以短路電流很大，一般大于額定電流的幾倍甚至幾十倍，這樣大的單相短路將使保護(hù)裝置迅速而準(zhǔn)確的動(dòng)作，切斷事故電源，保證人身安全。其供電系統(tǒng)為接零保護(hù)系統(tǒng)，即TN系統(tǒng)。保護(hù)零線是否與工作零線分開，可將TN供電系統(tǒng)劃分為TN-C、TN-S和TN-C-S三種供電系統(tǒng)。
不管采用保護(hù)接地還是保護(hù)接零，必須注意：在同一系統(tǒng)中不允許對(duì)一部分設(shè)備采取接地，對(duì)另一部分采取接零。因?yàn)樵谕幌到y(tǒng)中，如果有的設(shè)備采取接地，有的設(shè)備采取接零，則當(dāng)采取接地的設(shè)備發(fā)生碰殼時(shí)，零線電位將升高，而使所有接零的設(shè)備外殼都帶上危險(xiǎn)的電壓。
3.設(shè)置漏電保護(hù)器
施工現(xiàn)場(chǎng)的總配電箱和開關(guān)箱應(yīng)至少設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)器，而且兩級(jí)漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)作合理配合，使之具有分級(jí)保護(hù)的功能。
4.電氣設(shè)備的設(shè)置合理
配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置室內(nèi)總配電屏和室外分配電箱或設(shè)置室外總配電箱和分配電箱，實(shí)行分級(jí)配電。
5、在大場(chǎng)區(qū)多用戶施工臨時(shí)電情況下安全技術(shù)措施
各區(qū)域施工臨時(shí)用電總供電點(diǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要，各區(qū)域施工臨時(shí)用電總供電點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)一般設(shè)置臨時(shí)變壓器一臺(tái)、低壓配電柜一面、高壓進(jìn)線電源終端桿及桿上避雷器、跌落開關(guān)一套，高壓電源電纜敷設(shè)路徑多為直埋敷設(shè)或利用水泥電桿架空敷設(shè)。為保證施工臨時(shí)用電總供電點(diǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行需在臨時(shí)變壓器安放處圍設(shè)安全圍擋并掛設(shè)醒目的安全警示標(biāo)志，同時(shí)做好變壓器、配電柜、電桿上設(shè)備的接地裝置并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。針對(duì)高壓電源電纜敷設(shè)環(huán)境的復(fù)雜多變，如利用水泥電桿架空敷設(shè)，則應(yīng)做好電桿、電桿拉線、架空線路的安全警示標(biāo)志，同時(shí)電纜上桿、下桿處應(yīng)做鋼管安全防護(hù)，架空線路敷設(shè)路徑應(yīng)避免跨越大型車輛進(jìn)出通道，如需跨越應(yīng)做限高標(biāo)志并告知相關(guān)施工單位注意。如電纜直埋敷設(shè)，敷設(shè)路徑應(yīng)設(shè)計(jì)沿場(chǎng)區(qū)規(guī)劃道路外側(cè)，如需穿越道路必須做鋼管防護(hù)處理并做好覆蓋保護(hù)，并在電纜敷設(shè)路徑上設(shè)置標(biāo)志樁標(biāo)明安全警示。電源電纜敷設(shè)路徑要做定期巡視檢查，確保電纜運(yùn)行安全。
（二）安全用電組織措施
（1）建立臨時(shí)用電施工方案審查制度。對(duì)施工單位編報(bào)的臨時(shí)用電施工方案進(jìn)行專項(xiàng)方案審查，并將經(jīng)審查合格的方案進(jìn)行備案管理，對(duì)方案中涉及到的安全用電技術(shù)措施審查要作為重點(diǎn)審查內(nèi)容。
（2）建立施工技術(shù)交底制度。待臨時(shí)用電施工方案審查完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向電氣施工人員和用電管理人員介紹臨時(shí)用電施工方案和安全用電技術(shù)措施的主要內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并形成書面交底記錄。
（3）建立安全檢查制度。從臨時(shí)用電工程竣工并投入使用開始，進(jìn)行定期和不定期巡視檢查制度，并明確檢查人員和檢查內(nèi)容，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄并上報(bào)，如存在安全隱患應(yīng)立即停止使用。
（4）建立保養(yǎng)維修制度。建立臨時(shí)用電設(shè)備保養(yǎng)、維修計(jì)劃，針對(duì)不同設(shè)備編制不同的保養(yǎng)維修計(jì)劃，特別對(duì)室外暴露在惡劣環(huán)境下的電氣設(shè)備要定期保養(yǎng)維修。
（5）建立臨時(shí)用電設(shè)備拆除制度。待工程竣工后，臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，拆除前需經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)電氣施工人員進(jìn)行拆除前的技術(shù)交底，明確電氣設(shè)備的停電、驗(yàn)電等相關(guān)工作要點(diǎn)后方可進(jìn)行，并在拆除過程中采用相關(guān)安全防護(hù)措施。
（6） 建立安全用電責(zé)任制。對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、巡檢、維修制度落實(shí)到人，形成相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。
（8）建立安全用電教育和培訓(xùn)制度。工程開工前對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。
第6篇：化工廠安全管理范文
關(guān)鍵詞：化工安全教育；創(chuàng)新；方法
安全，是企業(yè)員工對(duì)工作生活的最基本要求，是各行各業(yè)的基礎(chǔ)保障，更是化工廠生產(chǎn)永恒而重要的議題。從個(gè)人、企業(yè)到政策法規(guī)，安全第一毋庸置疑，也是時(shí)代進(jìn)步的體現(xiàn)。全國(guó)各地化工企業(yè)一次又一次的“爆炸泄漏事故”，例如天津港事件，江西電廠坍塌事件。爆炸后的傷員，不知道有多少人在事故中離開了親人好友，逝者的離去帶給我們無盡的悲傷，人的生命是多么的脆弱，生命對(duì)我們每個(gè)人只有一次對(duì)個(gè)人和家庭都是一場(chǎng)無法彌補(bǔ)的災(zāi)難。安全教育培訓(xùn)是安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，是為安全工作提供思想、智力和能力保證的基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作。蝴蝶效應(yīng)告訴我們，一只蝴蝶在南美扇動(dòng)翅膀，幾個(gè)月后在北美可能刮起一場(chǎng)颶風(fēng)。同樣道理，企業(yè)能否做到長(zhǎng)效安全，是會(huì)受到少數(shù)安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)缺乏、安全技能不足的員工所左右的。我國(guó)化工行業(yè)安全生產(chǎn)事故多發(fā)，有其特定的主、客觀原因，化工企業(yè)安全管理有助于化工廠穩(wěn)定生產(chǎn)，有助于化工企業(yè)加強(qiáng)安全管理減少事故的損失提高經(jīng)濟(jì)效益推進(jìn)現(xiàn)代化管理，有助于政府主管部門進(jìn)一步掌握化工企業(yè)安全管理的發(fā)展趨勢(shì)為制定宏觀政策提供決策依據(jù)。常見的安全問題及原因甚多，其中人為因素是造成事故的重要原因，例如，人的不安全行為、安全管理制度執(zhí)行不到位、生產(chǎn)工藝資料滯后和生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施陳舊等。由此可見好的安全教育尤為重要，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作，要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)于化工安全生產(chǎn)具有重要意義，必須不折不扣的貫徹執(zhí)行。正如好的教育可以使國(guó)家富強(qiáng)，人民和諧，社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定，好的安全教育可以有效防止化工生產(chǎn)事故。
1目前化工安全教育中存在問題
1．1應(yīng)試教育下形成的意識(shí)的障礙
應(yīng)試教育下，員工只是被動(dòng)的接受安全知識(shí)，許多安全問題由于并為親身經(jīng)歷，不能產(chǎn)生共鳴，而安全考試的分?jǐn)?shù)也不能如實(shí)反映員工對(duì)于安全的理解。
1．2安全思想不能完全深入人心
員工是安全教育活動(dòng)中的主體，教育的對(duì)象是人，對(duì)人的本質(zhì)認(rèn)識(shí)最能深層次的影響教育行為。員工作為獨(dú)立的人，他們有獨(dú)立的人格思想，有著主動(dòng)發(fā)展的積極本質(zhì)，他們需要啟發(fā)性的教育而不是強(qiáng)行灌輸。
1．3安全教育紙上談兵員工缺乏應(yīng)急能力
有些安全教育只讓員工擁有了理論能力，卻在實(shí)際生產(chǎn)與事故中缺乏應(yīng)急能力，事故具有突發(fā)性，會(huì)讓員工精神緊張從而忘記接受過的安全教育，應(yīng)讓教育進(jìn)入實(shí)踐中去，讓安全深入人們的精神。
2安全教育深度
這里所說的安全教育深度不是安全理念和安全意識(shí)，是對(duì)安全知識(shí)的講解深度?；I(yè)崗位安全知識(shí)的深度對(duì)員工的安全意識(shí)有很大的影響。以氮?dú)庵舷⒌脑頌槔?，很多員工不理解氮?dú)庵舷⒌膰?yán)重性，這里有認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。首先，氮?dú)鉄o毒、無害，空氣中含量79％，有些員工經(jīng)常使用氮?dú)?，無任何影響。甚至有人認(rèn)為正常人憋氣3～4分鐘是很正常的事情，氮?dú)庵舷⑹遣皇怯行┪Ｑ月柭?。所以?duì)氮?dú)夥潘闪司?，影響氮?dú)馐褂玫陌踩庾R(shí)，即便進(jìn)行安全教育也達(dá)不到效果。這就屬于對(duì)安全知識(shí)學(xué)習(xí)深度不夠，自我經(jīng)驗(yàn)意識(shí)先入為主。成年人安靜時(shí)需氧量大約250ml／min，我國(guó)成年人男子肺活量大約2300ml，成年女子肺活量大約1800ml?？諝庋鹾?0．9％，人體呼氣平均氧含量16％，肺中中平均氧濃度在19．5％左右。所以氧濃度低于這個(gè)值，開始進(jìn)入窒息缺氧，就已經(jīng)相當(dāng)于開始憋氣了。但此時(shí)呼吸是正常的，很難意識(shí)到自己已處于危險(xiǎn)之中。如果是吸入高濃度氮?dú)?，肺中氧濃度可能瞬間降到10％以下，血液中氧分壓高于肺部氧分壓，血液無法從肺部獲得氧氣，甚至出現(xiàn)反向擴(kuò)散，吸入者瞬間昏迷。所以，安全知識(shí)的學(xué)習(xí)深度很重要。一旦發(fā)現(xiàn)安全要求與生產(chǎn)、生活經(jīng)驗(yàn)不協(xié)調(diào)時(shí)，要加深安全知識(shí)的培訓(xùn)，從理論上、專業(yè)上讓員工的認(rèn)同危害的存在。
3安全教育的必要性
所以避免事故發(fā)生的最有效方法是消除危險(xiǎn)因素。針對(duì)以上因素，可以通過多種手段來加強(qiáng)安全教育。首先必須以人為本，加強(qiáng)人的教育和管理；其次是改變教育形式，補(bǔ)充完善技術(shù)資料，健全安全教育體系，做到安全在心中。只有牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全意識(shí)、建立有效管理機(jī)制，提高安全教育水平，落實(shí)責(zé)任、各司其職，互相監(jiān)督，才能確?；ば袠I(yè)又快又好地健康發(fā)展。
4化工創(chuàng)新性安全教育
什么叫創(chuàng)新？創(chuàng)新應(yīng)該是指沖破陳規(guī)舊律的羈絆，創(chuàng)造出具有現(xiàn)實(shí)意義的新觀念、新理論、新方法、新產(chǎn)品等新的事物。安全教育的創(chuàng)新就是要讓安全更加深入人心。在新世紀(jì)里，要適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，迎接科技革命的挑戰(zhàn)，讓化工行業(yè)更加安全，就必須“安全”二字進(jìn)入員工的內(nèi)心中。安全不是“教”出來的，而是“培養(yǎng)”出來的。為此，在大力推進(jìn)安全教育中，采用一定方法使員工安全意識(shí)得到提高也是化工行業(yè)的需要。要?jiǎng)?chuàng)新首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的安全教育觀念，提倡創(chuàng)新教育。化工廠，是員工工作并接受教育的場(chǎng)所。因此就應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的安全教育觀念。如今的社會(huì)是信息的時(shí)代，知識(shí)達(dá)到爆炸性的發(fā)展，一兩次的安全學(xué)習(xí)獲得的知識(shí)很有限，很難有效地運(yùn)用于整個(gè)生產(chǎn)。化工廠要做到終身教育，深入教育，點(diǎn)滴教育，并讓員工形成獨(dú)立判斷、獨(dú)立處理問題的能力。安全教育做到人人受教，互相監(jiān)督，營(yíng)造一個(gè)安全的氛圍，因材施教，針對(duì)本單位的生產(chǎn)與建設(shè)，可以采用針對(duì)性教育使其在整個(gè)生產(chǎn)過程中能充分深入人心，提升個(gè)人對(duì)生命價(jià)值的理解。其次提供自我約束，互相約束的安全教育制度。擺脫“傳授———接受”這一傳統(tǒng)的模式，人人受教，互相監(jiān)督能更好的做到化工生產(chǎn)安全，采用這種教育制度環(huán)境，能更好的相互約束，洪洞營(yíng)造安全氛圍。要有效地推進(jìn)創(chuàng)新安全教育，就必須實(shí)現(xiàn)安全教育制度創(chuàng)新，這點(diǎn)可以向發(fā)達(dá)國(guó)家看齊，加強(qiáng)化工廠內(nèi)內(nèi)部管理體制改革，深化安全負(fù)責(zé)制?；S要開設(shè)各種類型的安全教育活動(dòng)，讓員工在實(shí)踐中受教。總之，要落實(shí)和擴(kuò)大安全教育內(nèi)容，深化化工廠內(nèi)部管理體制改革，自我約束，互相約束。讓員工以扎實(shí)的安全知識(shí)積累作基礎(chǔ)，參與各種安全活動(dòng)，相互形成監(jiān)督體制，做到“我安全，我們安全”。然后安全教育者應(yīng)是創(chuàng)新安全教育的主導(dǎo)者與實(shí)踐者。教育者的水平?jīng)Q定了員工對(duì)安全的理解程度，決定了化工安全的程度。能否擁有一支高層次、高水平同時(shí)富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的安全教育隊(duì)伍是化工廠能否安全走下去的關(guān)鍵所在。如何造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化安全教育管理團(tuán)隊(duì)呢？應(yīng)從以下幾點(diǎn)做起：第一，應(yīng)使團(tuán)隊(duì)處在一種終身學(xué)習(xí)的狀態(tài)中。俗話說“活到老，學(xué)到老”，化工廠發(fā)展極快，教育這本身也要跟隨潮流，對(duì)于新科技，新技術(shù)，有充分的理解。應(yīng)不斷的參加學(xué)習(xí)與進(jìn)修，必須使他們處在一種永不休止的學(xué)習(xí)狀態(tài)中。在不斷的提高自身層次的同時(shí)還要掌握廣博的科學(xué)文化知識(shí)，善于吸收最新的科學(xué)成果及科研成果，并將其積極運(yùn)用于安全教育中。第二，安全教育者應(yīng)運(yùn)用新方法及技術(shù)進(jìn)行安全教育。可以采用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，實(shí)踐教學(xué)，紀(jì)錄片教學(xué)等等，有效加強(qiáng)員工對(duì)安全的重視程度。安全教育者應(yīng)是站在時(shí)代最前沿的安全知識(shí)傳播者，只有這樣，才能培養(yǎng)出合格的員工。第三，安全教育者的教育思想要堅(jiān)定并與時(shí)代同步。只有用最先進(jìn)的教育思想武裝自己，用最堅(jiān)定的教育，管理方法在化工生產(chǎn)中。才能做到真正的安全生產(chǎn)。電子技術(shù)和國(guó)際互連網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，具有無法比擬的優(yōu)越性，這樣也給安全教育帶來了影響，為化工廠的安全教育的實(shí)施創(chuàng)造了更為便利的條件，提供了嶄新的視野和更為廣闊的平臺(tái)。①計(jì)算機(jī)的使用使我們可以足不出戶接受到安全教育，也能更直觀的了解到各種事故的危害性。②高級(jí)教育軟件的開發(fā)與應(yīng)用為更好的實(shí)施因材施教提供了良好的條件，我們模擬事故的同時(shí)，讓員工身臨其境的感受到安全的重要性，在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件也可以得心應(yīng)手。③國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的開通為實(shí)現(xiàn)全球教育資源共享帶來了契機(jī)，我們可以更直接、及時(shí)的追蹤國(guó)內(nèi)外化工技術(shù)發(fā)展以及化工安全管理技術(shù)，不斷更新自己對(duì)安全的理解、擴(kuò)展自己的安全意識(shí)。
5結(jié)論
安全教育要結(jié)合所處行業(yè)的具體情況與時(shí)俱進(jìn)，通過創(chuàng)新，知識(shí)拓展與深化講解，重視員工安全學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，將安全教育落到實(shí)處。
［參考文獻(xiàn)］
［1］張廷竹，吳春江．化工安全生產(chǎn)管理應(yīng)做好四個(gè)“把關(guān)”［J］．浙江化工，2006，37（8）：21～22．
［2］陳伶浪．當(dāng)前中小企業(yè)安全生產(chǎn)方面存在的問題及建議［J］．中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)，2005，2（19）：30～31．
［3］李艷敏，鄭昌元．化工企業(yè)安全管理淺談［J］．科技資訊，2009，117（28）：144～145．
［4］王兵．加強(qiáng)化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理問題探討［J］．中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2009，114（21）：121～122．
［5］魏振樞．化工安全技術(shù)概論［M］．北京．化學(xué)工業(yè)出版社，2006，（7）．
［6］高有方．化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討［J］．中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2008，46（18）：59～60．
第7篇：化工廠安全管理范文
【關(guān)鍵詞】化工工程；設(shè)計(jì)；安全問題
化學(xué)工程主要是指在工程生產(chǎn)期間對(duì)化學(xué)反應(yīng)或者是物理反應(yīng)的規(guī)律進(jìn)行研究，化學(xué)工程的快速發(fā)展可以促進(jìn)新材料以及新產(chǎn)品的產(chǎn)出，從而最大限度滿足廣大人民群眾的日常生產(chǎn)生活需求［1］。然而，目前，化工工程事故率日益上升，對(duì)人們的損害也日積月累。因此，我們應(yīng)高度重視化工工程的安全問題，從源頭出發(fā)，在化工工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就可以重視安全問題的解決，有效排除安全隱患，加強(qiáng)化工工程設(shè)計(jì)的安全管理。
1化工工程設(shè)計(jì)中存在的安全問題
從專業(yè)化角度出發(fā)，化工工程設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)形式的工程設(shè)計(jì)相比較，前者的復(fù)雜性更高，其中必須要進(jìn)行大量運(yùn)算，主要包括化學(xué)反應(yīng)方程式、數(shù)學(xué)知識(shí)以及力學(xué)知識(shí)等多學(xué)科知識(shí)。在化工設(shè)計(jì)過程中需要用到大量參數(shù)，而參數(shù)的可靠性以及熟練把握就是設(shè)計(jì)人員所面臨的重大挑戰(zhàn)之一。而且在化工工程的設(shè)計(jì)完成環(huán)節(jié)，必須要對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施實(shí)驗(yàn)以及修改優(yōu)化，避免安全事故的出現(xiàn)，這個(gè)過程中就耗費(fèi)了工作人員較大精力。而安全問題屬于化工工程設(shè)計(jì)工作的重中之重，我國(guó)化工設(shè)計(jì)中主要存在以下安全問題:1．1安全因素的考慮不夠化學(xué)工程設(shè)計(jì)期間所需要的設(shè)備是紛繁多樣的，而且管道彼此交織，在資金投入上也相對(duì)較大，如果安全因素不能夠進(jìn)行綜合考慮，則會(huì)影響到化工設(shè)計(jì)工作的順利開展。具體來說，考慮不到位主要包括以下兩個(gè)方面:首先是化工設(shè)備過多，而設(shè)計(jì)工作人員的水平是有限的，從而使一些安全因素難以考慮在內(nèi);其次，因化工企業(yè)已經(jīng)感覺投入成本相對(duì)較高了，如果再花費(fèi)大量成本實(shí)施安全設(shè)計(jì)則會(huì)在一定程度上降低收益，從而選擇放棄工程質(zhì)量［2］。還有一些化工企業(yè)過度追求進(jìn)度，造成工程粗糙，帶來安全隱患。1．2設(shè)備安全問題化工工程工作中的設(shè)備是與眾不同的，一些設(shè)備必須要進(jìn)行定做，一個(gè)工藝流程過程中往往會(huì)需要數(shù)個(gè)，甚至是數(shù)十個(gè)設(shè)備進(jìn)行彼此連接，設(shè)備型號(hào)也存在差異，所以經(jīng)常存在型號(hào)不匹配的問題，進(jìn)而造成設(shè)計(jì)安全隱患。此外，是設(shè)備質(zhì)量問題。管道屬于化工工程的組成部分之一，其作用不只是連接生產(chǎn)期間各種設(shè)備與輔助設(shè)施，還是流體介質(zhì)的專業(yè)化輸送通道。由于介質(zhì)存在的可燃性、腐蝕性以及有毒性，使得管道安全尤為重要。當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)損壞、密封失效以及腐蝕的時(shí)候，就會(huì)造成管道防護(hù)失效［3］。若化工工程設(shè)計(jì)中所選管道材料不可以承受生產(chǎn)期間的高溫高壓與腐蝕性介質(zhì)的時(shí)候，就會(huì)造成管道機(jī)械損壞或者是帶來腐蝕問題。1．3化工工程設(shè)計(jì)資料安全問題通常情況下，化工工程設(shè)計(jì)的過程中，必須要有足夠全面且詳細(xì)的資料來作為支持，從而保證化工工程設(shè)計(jì)工作的可靠性。但是，從之前對(duì)化工工程設(shè)計(jì)進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，化工設(shè)計(jì)的相關(guān)資料審核力度不夠，而且資料也不夠全面與詳細(xì)，這種情況下，將會(huì)對(duì)化工工程設(shè)計(jì)帶來非常大的安全威脅。
2化工工程設(shè)計(jì)安全問題的解決措施
2．1加強(qiáng)管道安全管理管道是化工工程設(shè)計(jì)工作的重要部分，是各種流體之間相互輸送的通道，也是連接各種設(shè)備的橋梁。通常情況下，管道各流體介質(zhì)存在相對(duì)較強(qiáng)的腐蝕性以及可燃性，而且還有部分介質(zhì)存在劇毒，其管道安全水平的高低直接關(guān)系到整個(gè)化工工程設(shè)計(jì)工作的安全性。部分管道因承受能力相對(duì)較差，在高溫條件或者是高壓條件之下，一旦遇到具有強(qiáng)腐蝕性的介質(zhì)，則會(huì)出現(xiàn)相對(duì)嚴(yán)重的腐蝕，甚至是機(jī)械損壞。此外，化工工程設(shè)計(jì)當(dāng)中所使用的管道，因常年不進(jìn)行定期維護(hù)管理，使其密封性下降，介質(zhì)非常容易溢出，進(jìn)而帶來安全問題。所以，在化工工程設(shè)計(jì)工作開展的時(shí)候，應(yīng)合理選擇管道的材料，在管道分界過程中所應(yīng)用到的金屬墊硬度一定要合適，而且還應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范化規(guī)定，針對(duì)管道可能會(huì)存在的問題實(shí)施準(zhǔn)確預(yù)估。2．2實(shí)現(xiàn)選址的合理化化工工程設(shè)計(jì)期間，相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)高度重視選址以及工廠布局問題，其選址得當(dāng)與否以及布局合理性關(guān)系到工程安全。一般情況下，位置良好的化工廠應(yīng)水源充足、產(chǎn)品銷售方便、交通便利以及原料供應(yīng)良好，不能夠選擇在人口密度相對(duì)較大或者是風(fēng)景區(qū)位置，最大限度減少對(duì)環(huán)境的不利影響。工廠布局方面的合理性可以說就是借助化工廠內(nèi)部機(jī)器設(shè)備以及各組件間的科學(xué)設(shè)置，從而為化工廠在物資供應(yīng)方面與人員生活方面提供較大方便［4］。尤其是要高度重視永久性設(shè)備的保護(hù)，把危險(xiǎn)性相對(duì)較強(qiáng)的相關(guān)設(shè)備以及危險(xiǎn)性相對(duì)較低的設(shè)備進(jìn)行充分隔離，例如將鍋爐以及可燃性裝置進(jìn)行隔離等。2．3強(qiáng)化電氣設(shè)備安全管理電氣設(shè)備是化工工程重要部分，直接關(guān)系到整個(gè)化工工程工作的安全化［5］。通常情況下，電氣設(shè)備當(dāng)中的常見安全問題是爆炸問題，為了做好防爆工作，相關(guān)人員需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:首先，盡量減少化工工程當(dāng)中出現(xiàn)易燃以及易爆物，科學(xué)控制爆炸源;其次，化工工程設(shè)計(jì)期間，應(yīng)綜合考慮附近環(huán)境當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)的點(diǎn)燃源，并采取合理措施對(duì)其實(shí)施有效控制;再次，對(duì)爆炸濃度實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，若爆炸濃度過高，就要采取一定措施降低爆炸的實(shí)際濃度，然后從源頭杜絕爆炸事故;最后，相關(guān)人員必須要依據(jù)化工廠的具體情況實(shí)施設(shè)備設(shè)計(jì)，例如，危險(xiǎn)性高的區(qū)域在電氣設(shè)備設(shè)計(jì)方面的安全性要高一些，合理選擇電氣設(shè)備型號(hào)，不能夠?yàn)闇p少成本而選用不合格設(shè)備［6］。
3結(jié)語
總而言之，化工工程設(shè)計(jì)工作中的安全問題是非常常見，且十分重要的問題。因化工設(shè)計(jì)所具有的獨(dú)特性與復(fù)雜性等，容易在設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)安全問題。為了降低化工工程設(shè)計(jì)工作中安全事故的發(fā)生頻率，我們可以在實(shí)際工作中通過加強(qiáng)管道安全管理、實(shí)現(xiàn)選址的合理化以及強(qiáng)化電氣設(shè)備安全管理等方式，達(dá)到保障化工生產(chǎn)安全的目的。
參考文獻(xiàn):
［1］崔燕．針對(duì)化工工程設(shè)計(jì)中安全問題的研究［J］．山西建筑，2015(07):244～245．
［2］張新君．化工工程施工問題及其安全管理探討［J］．化工管理，2015(08):137，139．
［3］孫存山，田穎．針對(duì)化工工程設(shè)計(jì)中安全問題的研究［J］．科技與企業(yè)，2015(21):43．
［4］陶建設(shè)．化工工程設(shè)計(jì)中安全問題淺析［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012(23):58．
［5］李順超．化工工程施工問題及其安全管理探究［J］．中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2012(16):180．
第8篇：化工廠安全管理范文
一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施。
1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電217次。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1－5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計(jì)共730多只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的8名職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)4人，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)4500元，并把結(jié)果通報(bào)全車間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。
在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次8個(gè)題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了70人次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到100％，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。
設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機(jī)、TKL44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。
今年初，我們?cè)谌囬g開展了形勢(shì)與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺(tái)，檢修斷路器3臺(tái)，安裝照明燈具28套，測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35KV變電站3＃母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到98％，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6KV變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到90％。
1－6月，我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：
1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。
2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2＃線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。
各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。
四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。我們做了下面幾項(xiàng)工作。1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。5、開展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。7、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性。9、QHSE體系審核工作，同時(shí)通過此項(xiàng)活動(dòng)，提高了車間的綜合管理水平。10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。12、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
五、繼續(xù)在車間開展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。
年初，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間9個(gè)班組的生產(chǎn)情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用20萬元。 存在的問題：
1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。
2、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對(duì)待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象。
3、部分配電柜和電機(jī)屬國(guó)家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排計(jì)劃更換。
以上問題，我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決。
第9篇：化工廠安全管理范文
2011年9月，由國(guó)家安全監(jiān)管總局監(jiān)管三司等單位派員組成的代表團(tuán)，赴美國(guó)考察了美國(guó)職業(yè)安全健康局(OSHA)、美國(guó)化工過程安全中心(CCPS)、美國(guó)化工安全和危害調(diào)查委員會(huì)(CSB)總部以及美國(guó)塞拉尼斯公司(Celanese)化工廠。考察團(tuán)重點(diǎn)考察了美國(guó)化學(xué)品過程安全管理經(jīng)驗(yàn)以及事故調(diào)查機(jī)制，對(duì)美國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品過程安全管理的法律法規(guī)、監(jiān)管手段及其安全管理理念進(jìn)行了深入了解。
完善的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)聯(lián)邦《1970年職業(yè)安全健康法案》授權(quán)，美國(guó)于1970年12月29日成立了職業(yè)安全健康局。該局隸屬美國(guó)勞工部，總部設(shè)在華盛頓。美國(guó)職業(yè)安全健康局局長(zhǎng)由負(fù)責(zé)職業(yè)安全與健康事務(wù)的勞工部助理部長(zhǎng)兼任，負(fù)責(zé)向勞工部長(zhǎng)報(bào)告《1970年職業(yè)安全健康法案》的執(zhí)行情況。
美國(guó)職業(yè)安全健康局的主要職能是保障美國(guó)所有從業(yè)人員的職業(yè)安全和健康，通過和推行工作場(chǎng)所的安全和健康標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防或減少因工作造成的疾病、受傷和死亡事故，對(duì)“為雇員提供一個(gè)安全衛(wèi)生的工作環(huán)境”負(fù)有引導(dǎo)和監(jiān)督責(zé)任。
美國(guó)國(guó)會(huì)授予美國(guó)職業(yè)安全健康局的基本權(quán)力包括：制定和強(qiáng)制執(zhí)行職業(yè)安全與健康法律、法規(guī)和相關(guān)政策；監(jiān)督、檢查職業(yè)安全與健康法律、法規(guī)的實(shí)施情況；監(jiān)督各州職業(yè)安全與健康項(xiàng)目的執(zhí)行情況；要求雇主保存與工作有關(guān)的事故、傷病記錄；就雇員對(duì)工作場(chǎng)所、工作環(huán)境等方面存在問題的投訴進(jìn)行調(diào)查；對(duì)發(fā)生在工作場(chǎng)所的事故進(jìn)行調(diào)查處理；監(jiān)督檢查工作場(chǎng)所、工作環(huán)境方面存在的危及人身安全與健康方面的問題；鼓勵(lì)持續(xù)地改善工作場(chǎng)所的安全衛(wèi)生條件；編制聯(lián)邦職業(yè)安全與健康活動(dòng)年度報(bào)告；起草與頒布職業(yè)安全與健康監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)；組織與實(shí)施職業(yè)安全與健康技術(shù)培訓(xùn)、教育、宣傳、推廣活動(dòng)等。
1992年2月，美國(guó)職業(yè)安全健康局了高危化學(xué)品過程安全管理法規(guī)(PSM)。該法規(guī)主要通過14個(gè)要素對(duì)影響安全的重大危險(xiǎn)源、環(huán)境破壞和業(yè)務(wù)損失進(jìn)行管理，監(jiān)管對(duì)象為存在危險(xiǎn)性過程、大型易燃或有毒物質(zhì)庫(kù)及石油和天然氣企業(yè)。高危化學(xué)品過程安全管理法規(guī)的主要目標(biāo)是制定計(jì)劃、系統(tǒng)和程序，防止在工廠或附近區(qū)域造成有毒釋放、火災(zāi)或爆炸。其適用于化工廠的整個(gè)生命周期，以確保設(shè)施得到安全管理，并實(shí)現(xiàn)可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平。
高?；瘜W(xué)品過程安全管理法規(guī)所針對(duì)的企業(yè)生產(chǎn)過程包括：生產(chǎn)過程中含有規(guī)定的137種高?；瘜W(xué)品(HHCs)的1種或多種，并且質(zhì)量超過臨界量；過程在一個(gè)地點(diǎn)含有約4.5t或更多的易燃高?；瘜W(xué)品(液體、氣體或易燃?xì)庖夯旌衔?。高?；瘜W(xué)品過程安全管理法規(guī)規(guī)定的管理流程如圖1所示。
美國(guó)職業(yè)安全健康局計(jì)劃修訂現(xiàn)有的化學(xué)品危險(xiǎn)性分類標(biāo)準(zhǔn)(HCS)，以改進(jìn)化學(xué)品危險(xiǎn)性和相關(guān)安全措施信息的一致性，有效預(yù)防暴露于危險(xiǎn)化學(xué)品的各種作業(yè)人員受到傷害，同時(shí)減少化學(xué)品相關(guān)職業(yè)病和事故的發(fā)生。
為有效執(zhí)行安全健康方面的標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確引導(dǎo)雇員，美國(guó)職業(yè)安全健康局并不強(qiáng)制各方采用這些標(biāo)準(zhǔn)，但各州制定標(biāo)準(zhǔn)、政策措施和程序時(shí)，在效果上應(yīng)和聯(lián)邦職業(yè)安全健康局制定的安全健康標(biāo)準(zhǔn)等效。州政府在強(qiáng)制執(zhí)行其制定的高?；瘜W(xué)品標(biāo)準(zhǔn)的程序上，應(yīng)參照聯(lián)邦職業(yè)安全健康局或其他州的程序，同時(shí)應(yīng)對(duì)提供有缺陷的化學(xué)品安全技術(shù)說明書的制造商實(shí)施處罰。
推行化工企業(yè)過程安全管理
美國(guó)化工過程安全中心成立于1985年，是美國(guó)化學(xué)工程師協(xié)會(huì)(AIChE)下屬的一家非營(yíng)利性的企業(yè)聯(lián)合組織，在全球有140多個(gè)會(huì)員單位。該中心致力于化工、制藥、石油等領(lǐng)域的過程安全研究與評(píng)估，研究工業(yè)企業(yè)在安全方面的需求，促進(jìn)企業(yè)共同合作研究過程安全方案，并對(duì)政府在過程安全管理政策上提供研究支持，是研究化工過程安全的專業(yè)性機(jī)構(gòu)。該中心及其會(huì)員企業(yè)致力于保護(hù)員工生命安全、良好的社區(qū)氛圍和環(huán)境，積極改進(jìn)工業(yè)工程管理實(shí)踐，預(yù)防或減少化學(xué)品及其他有害物質(zhì)造成的災(zāi)難性泄漏。其研究課題涉及很多化工過程安全領(lǐng)域，從人為因素到固有安全設(shè)計(jì)，從定性到定量風(fēng)險(xiǎn)分析等。美國(guó)化工過程安全中心出版了《保護(hù)層分析》一書，簡(jiǎn)化了過程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，但強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的時(shí)效性。
美國(guó)化工過程安全中心提出化工過程安全管理由“承諾重視過程安全、了解危害與風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)”4大基石組成，并從這4個(gè)方面引伸出基于風(fēng)險(xiǎn)的化工過程20個(gè)要素。這20個(gè)要素包括：過程安全文化、符合標(biāo)準(zhǔn)要求、過程安全能力、員工參與、利益相關(guān)方、過程安全管理、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理、操作步驟、安全工作實(shí)踐、機(jī)械完整性、承包商管理、培訓(xùn)、變更管理、開車前檢查、操作行為、應(yīng)急管理、事件管理、評(píng)定與評(píng)分、審核、管理檢查與持續(xù)改進(jìn)。美國(guó)化工過程安全中心認(rèn)為，如果把這20個(gè)要素認(rèn)真做好，并持續(xù)完善，化工企業(yè)安全一定會(huì)達(dá)到一個(gè)新水平。
美國(guó)化工過程安全中心提出，企業(yè)在過程安全管理上要做到以下4點(diǎn)：企業(yè)要對(duì)過程安全作出承諾；雇主和員工要深入理解過程安全內(nèi)涵；企業(yè)要加強(qiáng)過程安全管理；要通過化學(xué)品易燃易爆等事故案例，分析企業(yè)的過程安全。該中心同時(shí)提出，企業(yè)要加強(qiáng)過程安全文化管理，提高員工過程安全方面的能力，全員參與過程安全管理，利益相關(guān)方要加大過程安全投入，嚴(yán)格工程管理和工程設(shè)計(jì)等。
科學(xué)的化工事故調(diào)查機(jī)制
美國(guó)化工安全和危害調(diào)查委員會(huì)依據(jù)美國(guó)1990年《清潔空氣法案》(CAAA)規(guī)定而建立，是一個(gè)獨(dú)立的政府部門。委員會(huì)的5位核心委員由美國(guó)總統(tǒng)任命，并經(jīng)美國(guó)參議院確認(rèn)，每屆委員任期5年，下設(shè)若干專業(yè)調(diào)查員。
美國(guó)化工安全和危害調(diào)查委員會(huì)成立的背景是，美國(guó)國(guó)會(huì)認(rèn)為由美國(guó)環(huán)保署或美國(guó)職業(yè)安全健康局等政府執(zhí)法部門進(jìn)行化學(xué)品事故調(diào)查時(shí)，往往會(huì)傾向于對(duì)事故企業(yè)違法情況進(jìn)行調(diào)查，而無法全面系統(tǒng)地對(duì)化學(xué)品事故原因進(jìn)行分析。美國(guó)化工安全和危害調(diào)查委員會(huì)的主要任務(wù)是，調(diào)查涉及固定工業(yè)設(shè)施的化工事故和危害，向國(guó)會(huì)、政府部門、相關(guān)工業(yè)行業(yè)、從業(yè)人員和美國(guó)大眾提出防止化學(xué)品事故的安全建議和安全信息。截至目前，美國(guó)化工安全和危害調(diào)查委員會(huì)已經(jīng)完成了66項(xiàng)事故調(diào)查。目前正在進(jìn)行的事故調(diào)查有18個(gè)，其中包括2010年4月20日BP公司“深水地平線”鉆井平臺(tái)火災(zāi)爆炸事故。
美國(guó)化工安全和危害調(diào)查委員會(huì)在調(diào)查化工事故方面，有以下幾個(gè)特點(diǎn)。
事故調(diào)查的獨(dú)立性。美國(guó)化工安全和危害調(diào)查委員會(huì)的事故調(diào)查工作具有相當(dāng)?shù)莫?dú)立性，并不受美國(guó)職業(yè)安全健康局、美國(guó)環(huán)保署或其他政府部門所左右。事實(shí)上，美國(guó)國(guó)會(huì)將美國(guó)化工安全和危害調(diào)查委員會(huì)獨(dú)立出來的目的之一，就是希望通過化工事故調(diào)查程序與結(jié)果，能夠同時(shí)評(píng)估現(xiàn)有美國(guó)職業(yè)安全健康局或美國(guó)環(huán)保署相關(guān)法規(guī)的適用性，以作為法規(guī)修訂的參考依據(jù)。美國(guó)化工安全和危害調(diào)查委員會(huì)雖具有公權(quán)力，但并不具有執(zhí)法權(quán)和監(jiān)督權(quán)，其主要職責(zé)是調(diào)查事故原因，特別是事故的根本原因，從而指出企業(yè)安全管理系統(tǒng)的缺失等深層次原因。
