電工安全培訓(xùn)方案精選(九篇)

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第1篇：電工安全培訓(xùn)方案范文

一、指導(dǎo)思想

通過進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)隱患的整治、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)、加強(qiáng)基層建設(shè)等措施，大力推動企業(yè)安全用電和電力設(shè)施保護(hù)長效機(jī)制建設(shè)。努力夯實(shí)中小企業(yè)用電安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)，消除隱患，遏制各類觸電和電力設(shè)施事故的發(fā)生，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)和任務(wù)

圍繞企業(yè)安全用電和電力設(shè)施保護(hù)，重點(diǎn)做好以下幾個方面工作：

1、重點(diǎn)隱患整治。金華市及市級確定并公布的重點(diǎn)隱患項目必須100%完成整改。同時繼續(xù)在全市開展木結(jié)構(gòu)房屋以及中小企業(yè)電器線路改造的查漏補(bǔ)缺工作，推動專項整治工作的深入開展。

2、宣傳教育培訓(xùn)。加強(qiáng)宣傳工作，以“關(guān)機(jī)斷電源，省電保安全”主題宣傳活動為載體，從而進(jìn)一步提高全民對用電安全及電力設(shè)施保護(hù)的意識。在注重發(fā)揮媒體宣傳作用的同時，提高對企業(yè)電工、電焊工等特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)力度。進(jìn)一步加大培訓(xùn)工作力度，力爭電工、電焊工等涉電作業(yè)人員持證上崗率有明顯提高。

3、加強(qiáng)基層建設(shè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對各級安全監(jiān)管人員進(jìn)行用電安全及電力設(shè)施保護(hù)知識的宣傳，引導(dǎo)和幫助鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)）、企業(yè)安全管理人員提高管理能力和水平。通過電工協(xié)會社會化運(yùn)作模式，使電工協(xié)會會員積極參與專項整治工作，確保用電安全及電力設(shè)施保護(hù)監(jiān)管工作的取得成效。

三、整治步驟

第一階段：事前準(zhǔn)備階段（4月10日——4月30日）

1、制定整治方案。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、工業(yè)園區(qū)管委會，各有關(guān)部門要完善整治工作組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，制定整治工作方案，并于4月30日前將整治方案報市安委辦。

2、確定重點(diǎn)隱患。開展對用電安全及電力設(shè)施保護(hù)安全隱患的排查梳理，由市安委辦確定一批重點(diǎn)隱患，報上級政府予以公布掛牌整治。

3、制定培訓(xùn)計劃。各鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)）要結(jié)合安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，要把安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)與用電安全培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合起來，充分利用全市46家安全培訓(xùn)學(xué)校的資源優(yōu)勢，開展員工培訓(xùn)。

第二階段：集中整治階段（5月1日—12月15日）

1、要按整治方案實(shí)施整治。明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確保專項整治各項任務(wù)落到實(shí)處。

2、要加大用電安全檢查的覆蓋面和執(zhí)法檢查力度，有針對性、有重點(diǎn)的開展多層次多形式的安全檢查，消除各類隱患。市安委辦將在8月底組織人員對各鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)），各有關(guān)部門的整治工作開展情況進(jìn)行督查。

第三階段：驗(yàn)收考核階段（12月16日—12月20日）

1、各鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)），各有關(guān)部門要對安全用電及電力設(shè)施保護(hù)專項整治工作進(jìn)行總結(jié)，并將書面總結(jié)于12月10日前上報市安委辦。

2、市安委辦將對各鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)），各有關(guān)部門專項整治工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

四、工作措施和要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。各鎮(zhèn)街（工業(yè)園區(qū)）、各有關(guān)部門要建立專項整治工作組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定切實(shí)可行的重點(diǎn)隱患整治進(jìn)度計劃，明確各單位工作職責(zé)，做到人員、責(zé)任、經(jīng)費(fèi)、措施四落實(shí)，確保整治工作各項任務(wù)落到實(shí)處。

2、提高認(rèn)識，強(qiáng)化基礎(chǔ)。扎實(shí)做好用電安全教育和電力設(shè)施保護(hù)法規(guī)宣傳，進(jìn)一步提高涉電作業(yè)人員持證上崗率和全員安全用電及電力設(shè)施保護(hù)意識；加強(qiáng)對基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高用電安全及電力設(shè)施保護(hù)監(jiān)管工作覆蓋面。強(qiáng)化對電氣設(shè)備運(yùn)行安全的監(jiān)管，規(guī)范安裝和使用行為，并逐步形成隱患治理常態(tài)機(jī)制。

第2篇：電工安全培訓(xùn)方案范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工技術(shù)；管理方案

中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著我國水利水電事業(yè)的發(fā)展，水利水電工程的施工也得到了應(yīng)有的重視，因此我們便需要加強(qiáng)水利水電工程的施工技術(shù)控制以及水利水電工程中的一些管理方案的控制。

1水利水電工程施工技術(shù)和管理方案的作用

水利水電，技術(shù)是根本。技術(shù)使能量的轉(zhuǎn)化成為可能，它制造機(jī)器、提出操作手段，并大大提高了這個轉(zhuǎn)化過程的速度。技術(shù)的創(chuàng)新也很重要。管理在水電水利施工過程中看似不能立即見效，其實(shí)對管理的投資往往能帶來巨大的效益。一般來說硬件設(shè)施如機(jī)器、金錢本身是沒有思想的。這些東西只有贏得財富的潛力而沒有贏得財富的動力。真正能將這些死的東西活用、用精的人才能贏得事業(yè)的成功。人類在實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)的時候需要將這些硬件和必要的軟件結(jié)合在一起，懂得抓住時機(jī)和運(yùn)用成熟的邏輯性思維最終達(dá)到目標(biāo)。管理便是軟件設(shè)施中重要的一環(huán)。好的管理讓員工熱情飽滿盡心盡力、讓機(jī)器運(yùn)行以最小的損傷獲得最大的效用，讓運(yùn)營流程符合客觀規(guī)律，讓環(huán)境傷害值降到最好。最終達(dá)到企業(yè)、員工和自然多方共贏的目的。

2 建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術(shù)相糅合

2.1 技術(shù)管理

水利水電服務(wù)是國家性的，因此其工程特點(diǎn)也具有浩大、成本高、長期建設(shè)、集中管理、問題產(chǎn)生復(fù)雜多變、科技含量水平高、質(zhì)量和完成時間要求嚴(yán)格等。對其技術(shù)管理要充分考慮到這些因素，提出一個嚴(yán)密、高效、全局化的管理方案。從而將設(shè)備、資金、人員、科技等投入后產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)用效果。此外，安全是工程持續(xù)實(shí)施的必要保證，對于安全不僅強(qiáng)調(diào)人員生命財產(chǎn)的安全更要強(qiáng)調(diào)對生態(tài)態(tài)度的安全，一些操作流程忽視自然環(huán)境承載力或缺乏必要的地質(zhì)地理知識造成危害環(huán)境、工程失敗等實(shí)不可取。所以對人員的管理除了生產(chǎn)流程和生產(chǎn)技術(shù)的管理也要從頭腦方面提高自主決斷的思維，通過人才培訓(xùn)，出外考察等方式加強(qiáng)人才素質(zhì)。對人才選用忌諱水平差、急功近利的員工，上崗后要肯學(xué)愛學(xué)，積極提出好的想法和觀點(diǎn)為水利建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

不拘泥于維護(hù)管理現(xiàn)行機(jī)器和技術(shù)，還要不斷擴(kuò)展眼界與時俱進(jìn)，要勇于看到舊設(shè)備對于生產(chǎn)上的落后和缺點(diǎn)，努力改進(jìn)創(chuàng)新，提高質(zhì)量，將設(shè)備的安全性和質(zhì)量放在第一位不斷提升其性能。鼓勵對外學(xué)習(xí)，正當(dāng)先進(jìn)性團(tuán)體，并保持先進(jìn)性。在設(shè)備檢修方面，除了傳統(tǒng)維修技藝需掌握更要了解新式的科學(xué)的方法。如網(wǎng)絡(luò)制圖，制作維修計劃，新老方式結(jié)合維修。提高維修效率。在平時使用時要注意愛護(hù)，了解機(jī)器使用和拆分的注意事項。定期檢查，聽聲音，看狀態(tài)，在儀表顯示方面、安全、技術(shù)層面，稍有不對及時修理。

2.2 抓安全促生產(chǎn)，提高工作人員技術(shù)水平，安全生產(chǎn)以人為本

施工各個工序一定要注意安全，一些人員由于長期工作而沒有出現(xiàn)問題就放下戒心，已忽略了安全的重要性，往往出了事故之后管理者和員工雙方才追悔莫及，損失財力是小，傷人是大。這是安全教育工作做不到位的表現(xiàn)。要求各方面不但要告知各種危險可能發(fā)生的時間和地點(diǎn)，更要從施工工序上來杜絕危險臨近。不讓類似問題重演。大部分企業(yè)都需要對員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)不僅僅是說針對素質(zhì)不夠的員工。隨著時代的翻新，行業(yè)對人員技術(shù)素質(zhì)的要求不斷提升。一些老員工即使熟練操作，但隨著新技術(shù)新機(jī)器的進(jìn)入也會有所不適應(yīng)，心理也會趨漸保守，需要通過培訓(xùn)來提升心理素質(zhì)和操作水平，而新的員工水平參差不齊，也應(yīng)提高其對工廠的整體性認(rèn)識。技術(shù)培訓(xùn)可采取以下幾種方法：a.派員參加省級水電主管部門舉辦的各種專業(yè)培訓(xùn)班；b.利用每年冬閑時間舉辦水電技術(shù)短訓(xùn)班；c.參加大中專院校的函授、證書班學(xué)習(xí)；d.采用請進(jìn)來的辦法與市內(nèi)院校聯(lián)合辦學(xué)，采取函授與面授相結(jié)合，使職工能在理論學(xué)習(xí)中工作，在工作實(shí)踐中提高；e.結(jié)合職工受教育程度的實(shí)際情況，有針對性地采用干什么學(xué)什么的崗位培訓(xùn)方法；f. 請廠內(nèi)的老師傅或其他單位的技術(shù)人員以傳幫帶的方式進(jìn)行。

3.水利水電工程建筑施工管理的一些具體措施

3.1.加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

水利水電工程施工質(zhì)量管理涉及的方面較多，大致可歸納為以下幾點(diǎn)：建設(shè)、建立、設(shè)計和施工。其中建設(shè)單位的具體工作是負(fù)責(zé)工程全方位的質(zhì)量監(jiān)督檢查和管理，各有關(guān)部門應(yīng)給予積極配合，以此來確保工程質(zhì)量，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。首先，應(yīng)制定行之有效地施工組織計劃和施工技術(shù)規(guī)程，各施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)水利水電工程的施工規(guī)范進(jìn)行施工；其次，施工中應(yīng)將控制施工質(zhì)量放在首位，并始終堅持質(zhì)量第一的施工理念，實(shí)施全方面施工質(zhì)量管理。

3.2. 建立并完善施工現(xiàn)場安全管理制度

我們都知道，水利水電工程施工環(huán)境是比較復(fù)雜的，其中工序也比較的多，因此，為確保施工安全，必須制定詳細(xì)的安全管理制度。具體來說，應(yīng)該做到以下幾方面內(nèi)容：首先，建立安全培訓(xùn)制度，安全培訓(xùn)制度的建立能有效的確保施工的安全，具體的培訓(xùn)過程我們應(yīng)該重點(diǎn)和全方位相結(jié)合，全面的考慮水利水電工程的每個環(huán)節(jié)，然后還應(yīng)該重點(diǎn)考慮水利水電工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對這些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進(jìn)行特定的培訓(xùn)，只有培訓(xùn)合格的員工才能夠進(jìn)行這類的具體施工操作，以確保施工的安全性；其次，要建立入場安全教育制度，只有技能上的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還要進(jìn)行具體的安全教育工作，只有沒一個員工都能夠在思想根源上就樹立了安全生產(chǎn)的理念，才能再具體的實(shí)際施工中有所體現(xiàn)，確保工程的安全實(shí)施；再次，要建立技術(shù)安全交底制度，在這種技術(shù)安全交底制度當(dāng)中主要就是讓具體的施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)，它的作用范圍主要就是在施工的交接的過程中，其中包括施工各個環(huán)節(jié)的交接，也包括這在一個環(huán)節(jié)中不同人之間的交接工作；最后，我們還應(yīng)該建立監(jiān)督檢查制度，這種手段主要就是在行政上確保施工現(xiàn)場的安全，它的目的就是要消除在水利水電工程施工中可能存在的一些安全隱患，在施工中確保有專門的人員進(jìn)行必要的安全監(jiān)察，并且要適當(dāng)?shù)募哟髾z查力度，確保工程的安全有序的進(jìn)行。

總而言之，水利水電工程建筑施工是一項較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工程，影響工程施工質(zhì)量的因素較多，這就要求施工人員應(yīng)采取相應(yīng)的施工技術(shù)，并控制好施工質(zhì)量，同時管理人員也應(yīng)做好施工管理工作，只有這樣，才能有效地確保工程質(zhì)量。水利水電工程建筑的施工需要同時通過不同的方式提高其技術(shù)和管理，才會發(fā)揮水利水電工程建筑的應(yīng)有作用，所以在施工中，技術(shù)和管理要相互通過不同的方式使用，并高度重視他們的交互使用才會使工程發(fā)揮應(yīng)有作用

結(jié)束語

綜上所述，隨著我國科技水平的快速提升，對于國內(nèi)基建工程項目的施工，根據(jù)工程性質(zhì)、施工條件、設(shè)計要求的不同，已分別制定、研發(fā)出了多種施工技術(shù)、方法、方案。然而，在實(shí)際進(jìn)行水利水電工程的施工時，單獨(dú)依靠先進(jìn)的施工技術(shù)是無法保證項目施工安全、質(zhì)量安全的。對此，必須項目的施工必須結(jié)合實(shí)際情況來合理選配施工技術(shù)與方案，在施工的過程中加以監(jiān)督、管控，以此約束不安全行為與操作，減少質(zhì)量病害、安全隱患的產(chǎn)生，由此才能在合理的工期內(nèi)高效率、高質(zhì)量的完成項目施工。

參考文獻(xiàn)

[1] 王樹峰，張會競，李志彬.論水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理[J].黑龍江科技信息，2011，（11）.

[2] 宋元紅.淺談水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理[J].黑龍江科技信息，2010，（36）.

第3篇：電工安全培訓(xùn)方案范文

第一條根據(jù)《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局(第3號令)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》和中華人民共和國國務(wù)院令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定和省安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理，規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)秩序，保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作健康發(fā)展，特制定本辦法。

第二條集團(tuán)公司的各級領(lǐng)導(dǎo)、特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員必須按照本辦法的規(guī)定來參加培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)成績頒發(fā)相應(yīng)的《煤礦礦長資格證書》、《安全資格證書》、《特種作業(yè)操作資格證》和其他從業(yè)人員《煤礦安全工作資格證》（以下統(tǒng)稱安全資格證書），各工種持證任職或上崗。

第三條安全生產(chǎn)培訓(xùn)及安全資格證書的管理，以“依法辦事、嚴(yán)格程序、服務(wù)企業(yè)”為宗旨，按“培訓(xùn)、考核、發(fā)證、管理、監(jiān)督”為程序，實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、教考分離、分級實(shí)施”的管理辦法。

第四條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或單位依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和生產(chǎn)實(shí)際情況，制定符合生產(chǎn)發(fā)展的培訓(xùn)計劃，遞交給集團(tuán)公司培訓(xùn)處，集團(tuán)公司審核通過后，嚴(yán)格按照安全培訓(xùn)計劃執(zhí)行。對未通過集團(tuán)公司確認(rèn)的培訓(xùn)計劃，一律不準(zhǔn)培訓(xùn)；從事礦井作業(yè)人員在培訓(xùn)前，必須向集團(tuán)公司培訓(xùn)處遞交年度培訓(xùn)計劃和辦班申辦報告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第五條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或單位要嚴(yán)格以國家制定的培訓(xùn)教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織培訓(xùn)教學(xué)，做到三個統(tǒng)一，即：統(tǒng)一計劃、材、統(tǒng)一考核。并建立所有培訓(xùn)學(xué)員的檔案，接受集團(tuán)公司各級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或單位不斷改善培訓(xùn)條件，在培訓(xùn)過程中，依據(jù)實(shí)際情況，改進(jìn)教學(xué)方法，以實(shí)踐教學(xué)為主，事例教學(xué)為輔，建立起健全的各項培訓(xùn)教學(xué)管理制度，并按照制度嚴(yán)格執(zhí)行，確保培訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量。

第二章培訓(xùn)

第六條煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)

（一）煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員必須接受專門的安全培訓(xùn)，熟悉國家的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，掌握煤礦安全管理的細(xì)則、安全技術(shù)理論（以“一通三防”為主）以及煤礦重大災(zāi)害事故防范、搶險救災(zāi)的專業(yè)知識；了解煤炭工業(yè)環(huán)境保護(hù)與職業(yè)危害防治的知識；通過培訓(xùn)，使煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員具備較強(qiáng)的煤礦安全生產(chǎn)規(guī)劃、組織、管理能力和重大事故應(yīng)急救援的組織和指揮能力，掌握科學(xué)技，依靠進(jìn)步的科技來改善煤礦的安全生產(chǎn)條件，使煤礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員的考核都符合國家標(biāo)準(zhǔn)和要求。

（二）煤礦企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員第一次培訓(xùn)安全管理的時間不得少于72學(xué)時。每年再培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。培訓(xùn)考核合格，由行業(yè)主管部門頒發(fā)相應(yīng)的安全資格證書。

第七條特種作業(yè)人員培訓(xùn)

（一）特種作業(yè)人員必須接受專門的、與本工種相適應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核都合格后，才會取得特種作業(yè)的操作證，方可上崗作業(yè)；未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格者，不得上崗作業(yè)。

（二）特種作業(yè)范圍

1、煤礦特種作業(yè)包括：

（1）煤礦井下電氣作業(yè)（井下電工、變電工、維修鉗工）；

（2）煤礦井下爆破作業(yè)（井下爆破工）；

（3）煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)；

（4）煤礦瓦斯檢查作業(yè)（瓦斯檢查工）；

（5）煤礦安全檢查作業(yè)（安全檢查工）；

（6）煤礦提升機(jī)操作作業(yè)（主提升司機(jī)、主皮帶機(jī)司機(jī)）；

（7）煤礦采煤機(jī)（掘進(jìn)機(jī)）操作作業(yè)（采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)）；

（8）煤礦瓦斯抽采作業(yè)（瓦斯抽采工）；

（9）煤礦防突作業(yè)（防突工）；

（10）煤礦探放水作業(yè)（探放水工）。

煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)是指從事煤礦井下安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、巡檢、維修，保證其安全運(yùn)行的作業(yè)。

2、地面特種作業(yè)包括：

（1）電工作業(yè)（安裝維修電工、變配電工）；

（2）焊接與熱切割作業(yè)（電焊工）；

（3）高處作業(yè)（登高架設(shè)工、高處安裝維修拆除作業(yè)的人員）。

3、特種設(shè)備作業(yè)包括：

（1）鍋爐司爐工；

（2）鍋爐水處理工；

（3）壓力容器（含氣瓶）；

（4）壓力管道；

（5）起重機(jī)械；

（6）廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛。

屬于房屋建筑工地和市政工程工地用的起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛的安裝、使用的監(jiān)督管理，由建設(shè)行政主管部門依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

（三）特種作業(yè)操作證申請復(fù)審或者延期復(fù)審前，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)參加必要的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于24個學(xué)時。

（四）特種作業(yè)人員的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)在具備相應(yīng)安全培訓(xùn)資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，并經(jīng)上級行業(yè)主管部門審查認(rèn)可，方可辦班。培訓(xùn)單位應(yīng)將培訓(xùn)計劃、教員資格等資料及時報送上級行業(yè)主管部門備案。

（五）煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)（“精一，兼二，會三”培訓(xùn)）

各單位（部門）每月要對全體員工進(jìn)行煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)（“精一，兼二，會三”培訓(xùn)），并進(jìn)行考評，每月25日前將考評結(jié)果經(jīng)職工學(xué)校審核后上報人力資源部進(jìn)行嘉獎；職工學(xué)校每月對有煤炭行業(yè)特有工種的單位（部門）進(jìn)行一次該項培訓(xùn)工作開展情況的檢查考核。

（六）煤炭行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)（“精一，兼二，會三”培訓(xùn)）應(yīng)符合下列要求：

⑴有專項實(shí)施方案，實(shí)施方案中涵蓋本單位（部門）工種齊全，安排合理，內(nèi)容全面，符合規(guī)定要求。

⑵教案規(guī)范、完整，經(jīng)過審核，符合煤礦特有工種職業(yè)技能等級鑒定培訓(xùn)要求。

⑶員工筆記齊全，記錄清晰，內(nèi)容完整。

⑷效果檢驗(yàn)良好，按期完成公司下達(dá)的煤礦特有工種職業(yè)技能等級鑒定人員達(dá)標(biāo)指標(biāo)。

第八條基層普通培訓(xùn)

（一）培訓(xùn)內(nèi)容

①各類安全生產(chǎn)知識講座。

②職工基本技能培訓(xùn)。

③職工崗前培訓(xùn)。

④新技術(shù)新公藝新設(shè)備的使用培訓(xùn)。

⑤案例規(guī)程培訓(xùn)。

⑥法律法規(guī)培訓(xùn)。

由各基層單位（部門）組織并具體實(shí)施。

（二）培訓(xùn)開展情況

各單位（部門）要根據(jù)公司安排和本單位（部門）的實(shí)際情況、基層工作人員工作的需求，開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)應(yīng)符合下列要求：

⑴培訓(xùn)必須具有針對性，符合職工工作培訓(xùn)需求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，提高員工正規(guī)操作水平、技能和安全意識。

⑵培訓(xùn)時間和內(nèi)容一般為周一學(xué)習(xí)（內(nèi)容自定），周二“手指口述”、“崗位操作要領(lǐng)”，周五“事故案例”教育。

⑶有培訓(xùn)教學(xué)計劃并按計劃實(shí)施教學(xué)。

⑷教案規(guī)范、完整，經(jīng)過審核；要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有針對性，適合員工工作培訓(xùn)需求。

⑸按培訓(xùn)計劃進(jìn)行教學(xué)。

⑹員工筆記齊全，記錄清晰，內(nèi)容與教案內(nèi)容一致且完整；有領(lǐng)導(dǎo)月度批示記錄和考核分?jǐn)?shù)記錄。

⑺培訓(xùn)員工100%參加培訓(xùn)。

⑻培訓(xùn)對象的工作需求有記錄，記錄表內(nèi)容填寫完整。

⑼培訓(xùn)學(xué)員滿意度測評面在95%以上。

⑽按時完成公司和上級部門交辦的其它培訓(xùn)任務(wù)。

（三）培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

⑴自檢：單位（部門）每月應(yīng)對全體員工進(jìn)行一次培訓(xùn)內(nèi)容的考試、考核，并有記錄。

⑵抽查：公司每月組織一次培訓(xùn)內(nèi)容的抽查考試。

⑶效果檢驗(yàn)：職工經(jīng)培訓(xùn)后，應(yīng)認(rèn)真思考和反省，汲取事故教訓(xùn)，減少發(fā)生輕傷事故，避免發(fā)生重傷事故，杜絕發(fā)生死亡事故。

“兩個不”情況。嚴(yán)格落實(shí)“兩個不”，確?！案刹堪と恕币粋€不少，“工人被包”一個不剩；包保責(zé)任人要完成月度包保培訓(xùn)任務(wù)，并做好培訓(xùn)記錄。

（四）培訓(xùn)檔案

⑴基層單位普通培訓(xùn)至少應(yīng)具備以下資料：

①教案

②培訓(xùn)計劃表

③授課登記表

④學(xué)員簽到表

⑤員工學(xué)習(xí)筆記

⑥培訓(xùn)課程表

⑦教師簽到表

⑧學(xué)員培訓(xùn)需求表

⑨學(xué)員滿意度測評表

⑩學(xué)員滿意度測評匯總表

11學(xué)員跟蹤考查表

12聽課記錄評估表

13學(xué)員座談會記錄表

14班主任（職教干事）日志

15培訓(xùn)辦班總結(jié)表（月度）

16考試試卷

17培訓(xùn)考核記錄

18上級部門要求的其它資料

（上述1～7項資料為機(jī)關(guān)部室“干部上講臺”培訓(xùn)必備資料；基層生產(chǎn)單位必須全部具備上述資料。）

按時報、批各種資料。

（五）基層重點(diǎn)培訓(xùn)

基層重點(diǎn)培訓(xùn)主要指本公司、局、集團(tuán)公司等下達(dá)的重點(diǎn)培訓(xùn)任務(wù)，各基層單位具體實(shí)施。除特有工種職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)外，其它培訓(xùn)任務(wù)，根據(jù)上級要求執(zhí)行。

第九條取證培訓(xùn)

（一）培訓(xùn)內(nèi)容

取證培訓(xùn)泛指所有外派考取煤礦主要負(fù)責(zé)人證件、AB（ABC）類安全生產(chǎn)管理人員《安全資格證》、《特種作業(yè)操作證》、煤礦從業(yè)人員《崗位操作資格證》及其它證件等的培訓(xùn)（含證件復(fù)訓(xùn)），以及公司組織的煤礦從業(yè)人員《崗位操作資格證》及其它證件和《培訓(xùn)合格證》等取證培訓(xùn)（含證件復(fù)訓(xùn)）。

（二）培訓(xùn)組織

由職工學(xué)校組織，具體實(shí)施由職工學(xué)校根據(jù)培訓(xùn)計劃和具體情況及要求進(jìn)行。各單位（部門）應(yīng)按照職工學(xué)校取證派員通知要求，準(zhǔn)時派員參加取證培訓(xùn)；參加取證培訓(xùn)的員工，必須認(rèn)真聽課，做好培訓(xùn)筆記，保證考試合格領(lǐng)會證件。

（三）培訓(xùn)要求

全員持證上崗：作業(yè)人員證件齊全、有效，全員持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。

（四）培訓(xùn)計劃：

1計劃報批

按時報批計劃，每月20日報下一月的派員取證培訓(xùn)計劃（人員名單）。

2計劃內(nèi)容

培訓(xùn)計劃準(zhǔn)確無疏漏，并按計劃派員參加取證培訓(xùn)。

3計劃實(shí)施

學(xué)員必須按時、按點(diǎn)參加培訓(xùn)。

4培訓(xùn)效果

考核合格，保證領(lǐng)回證件。

第十條其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)

（一）對新上崗的臨時工、合同工、勞務(wù)工、輪換工、協(xié)議工等必須強(qiáng)制性進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其具備和掌握本崗位安全操作、自救互救、應(yīng)急處置的知識和技能。井下新上崗的作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后必須在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下進(jìn)行工作。滿2個月后經(jīng)考核合格，方可獨(dú)立工作。

從業(yè)人員安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時，每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。

（二）從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)當(dāng)重新接受安全培訓(xùn)。

（三）對實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn)。

第十一條煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓(xùn)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家安監(jiān)總局制定的培訓(xùn)教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照辦班程序組織實(shí)施。其他從業(yè)人員的培訓(xùn)計劃和大綱由各單位自行編制實(shí)施。

第三章管理與監(jiān)督

第十二條職能劃分

根據(jù)人員不同層次不同類別的特點(diǎn)和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，安全作業(yè)培訓(xùn)、考核、發(fā)證職責(zé)分工如下：

（一）甘肅煤礦安全監(jiān)察局、甘肅省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局依法組織、指導(dǎo)并監(jiān)督煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；

（二）省、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，組織、指導(dǎo)并監(jiān)督特種設(shè)備作業(yè)人員（鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員，不含房屋建筑工地和市政工程工地用起重機(jī)械和煤礦礦井使用的特種設(shè)備作業(yè)人員）安全作業(yè)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；

（三）集團(tuán)公司安監(jiān)局、人力資源部、培訓(xùn)處依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定組織、指導(dǎo)和監(jiān)督其他從業(yè)人員的安全作業(yè)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定對未取得相應(yīng)培訓(xùn)資質(zhì)的單位及部門不得以任何名義組織煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員安全作業(yè)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

第十三條集團(tuán)公司的人力資源部、培訓(xùn)處每年要下達(dá)、確認(rèn)年度培訓(xùn)計劃，并對培訓(xùn)計劃進(jìn)行組織、指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查各單位的執(zhí)行安全培訓(xùn)計劃情況。

各單位根據(jù)本單位的具體情況，每年初編制、下達(dá)培訓(xùn)計劃。各類培訓(xùn)班在辦班前10天須向集團(tuán)公司培訓(xùn)處提出辦班申請。

第十四條煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員考試組成，由上級行業(yè)主管部門確定；煤礦特種作業(yè)分理論考試成績和實(shí)際操作成績，均實(shí)行百分制；從業(yè)人員考試成績理論考試成績占60%，實(shí)際操作考試成績占40%，實(shí)行現(xiàn)場打分。

第十五條考試、考核合格者，由發(fā)證機(jī)關(guān)頒發(fā)相應(yīng)的資格證書。

第十六條考試、考核不合格的，允許補(bǔ)考一次。補(bǔ)考仍不合格的，重新參加培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由本人承擔(dān)。

第十七條《煤礦礦長資格證書》、《安全資格證書》由省行業(yè)主管部門按照國家局統(tǒng)一規(guī)定的式樣負(fù)責(zé)監(jiān)制；《特種作業(yè)操作證》由國家局統(tǒng)一監(jiān)制；其他從業(yè)人員《煤礦安全工作資格證》由集團(tuán)公司培訓(xùn)處統(tǒng)一監(jiān)制，任何單位或個人不得偽造使用。

第十八條《煤礦礦長資格證書》、《安全資格證書》有效期為3年；《特種作業(yè)操作資格證》有效期為6年，每3年復(fù)審一次；其他從業(yè)人員的《煤礦安全工作資格證》有效期為6年，每年至少開展一次安全培訓(xùn)工作，每2年復(fù)審簽證一次。

第十九條資格證書為持證人從事安全生產(chǎn)工作的有效證件，不得轉(zhuǎn)借他人使用。如有丟失或損壞，應(yīng)由本人寫出書面申請，持原培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出具的培訓(xùn)證明和原證書號碼，到原發(fā)證部門申請補(bǔ)發(fā)新證。

第二十條資格證書在有效期內(nèi)，因單位名稱、持證人服務(wù)處所變更等原因而造成證件與實(shí)際情況不符的，持證人應(yīng)持有關(guān)變更的證明文件，及時到發(fā)證部門變更登記。

第二十一條檔案、證件、信息管理

（一）各單位（部門）應(yīng)落實(shí)專人建立健全員工檔案（含電子檔案和紙制檔案），負(fù)責(zé)本單位（部門）員工的檔案管理工作；公司職工學(xué)校設(shè)立專職檔案管理員和專職證件管理員，負(fù)責(zé)全公司員工的檔案管理及協(xié)調(diào)工作。煤礦主要負(fù)責(zé)人證件、A類安全生產(chǎn)管理人員安全資格證原件由公司辦公室保管，職工學(xué)校和其本人各持一份證件復(fù)印件；B、C類安全生產(chǎn)管理人員安全資格證、特種作業(yè)人員操作證、煤礦從業(yè)人員崗位操作資格證、培訓(xùn)合格證及其它證件原件由職工學(xué)校統(tǒng)一保管，各單位（部門）和個人各持一份復(fù)印件。無員工檔案的，考核單位（部門）10分，黨政正職各500元；檔案項目不全的，考核單位黨政正職各10元/項。

（二）檔案管理員要按照企業(yè)檔案管理的相關(guān)要求，及時將員工各類培訓(xùn)檔案資料、證件、證書、考試試卷等需要存檔的各類資料，詳細(xì)整理、編號歸檔，要嚴(yán)格按檔案交接程序交接，日常做好檔案室的“三防”工作。因工作失誤或因保管不善，造成培訓(xùn)檔案資料、證件、證書丟失或缺損，至使資料不能及時查閱，造成后果的，考核檔案管理員50元/項·個。

（三）檔案管理員每月至少進(jìn)行一次員工檔案（含電子檔案和紙制檔案）更新整理工作。檔案管理員要協(xié)助單位（部門）做好月度計劃及培訓(xùn)開班計劃等工作，日常做好與培訓(xùn)組及證件管理的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，對相關(guān)信息及時反饋以保證各個工作環(huán)節(jié)的正常銜接，在員工接受培訓(xùn)后要及時將培（復(fù)）訓(xùn)學(xué)員資料按要求記入員工培訓(xùn)檔案。對沒有及時協(xié)調(diào)造成工作失誤，人員變更情況、培訓(xùn)情況等沒有按要求及時錄入以至出現(xiàn)差錯的，考核檔案管理員10元/人·次。

（四）職工學(xué)校檔案管理員要及時錄入和更新全公司的員工培訓(xùn)、證件情況（錄入公司內(nèi)網(wǎng)證件管理系統(tǒng)）。對沒有按要求及時錄入和更新培訓(xùn)證件內(nèi)容造成后果的，考核相關(guān)責(zé)任人50元/個。

（五）職工學(xué)校證件管理員應(yīng)及時收集證件培訓(xùn)相關(guān)信息，及時核對證件培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)、到期情況。因工作失誤或管理原因造成取證培訓(xùn)耽誤釀成后果的，考核分管副校長500元/次，考核具體責(zé)任人50元/次；因工作失誤或管理原因造成證件過期失效的，考核分管副校長500元/個，考核具體責(zé)任人50元/個。證件管理員應(yīng)及早辦理和發(fā)放證件，不得無故拖延辦理和發(fā)放證件，無故拖延辦理和發(fā)放證件造成后果的，考核具體責(zé)任人50元/個。

（六）證件報廢管理：職工因工作調(diào)動、辭職、退休、死亡等原因造成該員工證件已沒有使用及培訓(xùn)價值而報廢的，由本人所在單位（部門）辦事員收回證件并出具不再使用此證件的書面證明材料，在每月20日統(tǒng)一報職工學(xué)校進(jìn)行登記后再進(jìn)行處理。沒有申報而造成證件管理混亂或損失、費(fèi)用發(fā)生的，考核單位（部門）黨政正職各50元/個。

（七）職工學(xué)校證件管理員對檔案管理員錄入公司內(nèi)網(wǎng)證件管理系統(tǒng)的公司員工培訓(xùn)證件情況負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任和義務(wù)。證件管理員每月應(yīng)定期對公司內(nèi)網(wǎng)證件管理系統(tǒng)中錄入的員工持證情況進(jìn)行核實(shí)、檢查，發(fā)現(xiàn)錄入信息與證件不相符或有遺漏的，應(yīng)及時通知檔案管理員進(jìn)行更改或補(bǔ)充。對沒有認(rèn)真核實(shí)、檢查，造成后果的，考核證件管理員50元/次，檔案管理員50元/次，分管領(lǐng)導(dǎo)200元/次。

第二十二條統(tǒng)計報表、計劃的管理

（一）各單位（部門）應(yīng)落實(shí)專人建立健全統(tǒng)計報表、計劃的管理，制定專項制度，做到動態(tài)化管理。統(tǒng)計報表、計劃報表報送人員應(yīng)明確自己的職責(zé)，對各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)、計劃應(yīng)嚴(yán)格校對、審核、匯總并確保達(dá)到科學(xué)、規(guī)范、準(zhǔn)確、及時的要求。沒有建立的，考核單位（部門）10分；因具體承辦人工作失誤，造成報表、計劃不能及時、準(zhǔn)確、客觀地進(jìn)行上報以至造成工作后果的，考核單位（部門）5分/次，單位（部門）黨政正職各100元/次。

（二）各類需向集團(tuán)公司、晉東公司以及其他單位（部門）報送的統(tǒng)計報表、計劃報表，由分管領(lǐng)導(dǎo)明確指定專人具體負(fù)責(zé)辦理，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報送。上報的統(tǒng)計報表、計劃必須做到客觀、規(guī)范、準(zhǔn)確，在規(guī)定的時間內(nèi)完成和上報。因本人工作失誤不能及時、準(zhǔn)確、客觀地進(jìn)行上報以至造成工作后果的，考核具體承辦人員50元，審核管理人員200元，分管領(lǐng)導(dǎo)500元。

第四章處罰

第二十三條嚴(yán)禁替訓(xùn)、替考，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消培訓(xùn)、考試資格，并通報所在單位。

第二十四條有下列情形之一的，責(zé)令限期改正，逾期未改正的，給予警告。

（一）未按照統(tǒng)一的培訓(xùn)大綱組織教學(xué)培訓(xùn)的；

（二）資格證書過期未辦理延期手續(xù)仍繼續(xù)從事煤礦安全生產(chǎn)活動的；

（三）為他人提供虛假培訓(xùn)證明、偽造培訓(xùn)檔案的。

第二十五條有下列行為之一的，責(zé)令其限期改正。

（一）煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定參加培訓(xùn)的；

（二）特種作業(yè)人員未按規(guī)定經(jīng)集團(tuán)公司培訓(xùn)處進(jìn)行培訓(xùn)，未取得特種作業(yè)人員操作資格證書，上崗作業(yè)的；

（三）未按規(guī)定對其他從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的；

（四）未將安全培訓(xùn)工作納入本單位工作計劃并保證安全培訓(xùn)工作所需資金的；

（五）未建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案的；

（六）編造安全培訓(xùn)記錄、檔案的；

（七）騙取安全資格證書的。

第五章附則

第二十六條此前下發(fā)的有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容及管理辦法與本辦法不符的，按本辦法執(zhí)行。

第4篇：電工安全培訓(xùn)方案范文

一、園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1．繼續(xù)進(jìn)行企業(yè)特種設(shè)備運(yùn)行情況、年檢情況、特種設(shè)備操作工持證情況的摸底調(diào)查，收集、整理有關(guān)資料，形成電子文檔，便于督促企業(yè)按時按要求對特種設(shè)備及操作證進(jìn)行報檢。

收集、整理企業(yè)的基本信息23個、初步建立了企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫1個（包括現(xiàn)有企業(yè)、新進(jìn)企業(yè)、學(xué)校、個體的特種設(shè)備種類）,特別是開展了新進(jìn)園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)情況的摸底工作。內(nèi)容包括：特種設(shè)備臺帳、企業(yè)的安全架構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)計劃、特種人員名單等。

2．加強(qiáng)對29個特種設(shè)備使用單位的安全監(jiān)管和督促，要求擁有特種設(shè)備的企業(yè)，如鍋爐、蒸汽管路、貨梯等設(shè)備在出廠、安裝、使用登記備案、定期年檢、檢測、人員持證上崗方面必須按照國家特種設(shè)備使用規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行，并對企業(yè)進(jìn)行定期和不定期的檢查。重點(diǎn)檢查特種設(shè)備的運(yùn)行情況，特種設(shè)備管理制度的制定，安全會議記錄，操作人員的持證上崗情況

3．7月份—8月份按照《XXXX園區(qū)2006年特種設(shè)備專項整治方案》的部署安排，督促企業(yè)對照方案進(jìn)行自檢自查。并要求企業(yè)提交自檢自查報告和整改措施。發(fā)現(xiàn)問題5處（雙騰鍋爐司爐工無證操作、燃?xì)夤練馄慷逊挪灰?guī)范、僑盛木業(yè)電工、焊工、叉車工無證操作、新宜鍋爐超期未檢、廣明操作工不熟悉操作流程），提出安全整改建議5條。同時與安監(jiān)部門開展多項專項整治行動。

4．按照園區(qū)的整體預(yù)案要求，制定了部門的應(yīng)急預(yù)案，完善各部門和企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案。園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局根據(jù)《XXXX園區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》精神要求制定《XXXXX園區(qū)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》。并協(xié)助4個企業(yè)根據(jù)《XXXXX園區(qū)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》和本企業(yè)的實(shí)際情況制定、完善各特種設(shè)備事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案。

5．組織4個新投產(chǎn)企業(yè)的管理人員到安全制度比較完善、管理體系比較健全、安全管理比較規(guī)范的企業(yè)參觀學(xué)習(xí),幫助企業(yè)建立、完善安全生產(chǎn)體系，增強(qiáng)其安全意識。

6．督促綠山、新宜、昌茂、金龍、希望高中、僑中、桂華、天然紙業(yè)、雙騰等9個企事業(yè)單位按照相關(guān)規(guī)定對特種設(shè)備進(jìn)行報檢報驗(yàn)，對特種崗位人員上崗證書進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、復(fù)查。

二、第四季度的工作安排

1．按照2006年特種設(shè)備專項整治方案的部署，重點(diǎn)檢查特種設(shè)備運(yùn)行和操作員持證情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，清除企業(yè)存在的安全隱患。

2．指導(dǎo)企業(yè)按安全生產(chǎn)要求對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，形成安全培訓(xùn)制度，并按預(yù)案要求進(jìn)行安全應(yīng)急演習(xí)，要把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，形成長效機(jī)制。

第5篇：電工安全培訓(xùn)方案范文

1、完善了低壓管理網(wǎng)絡(luò)。今年四月份市公司低壓管理人員配備全部到位，各基層站所也相應(yīng)地配備了低壓管理專責(zé)人。

2、理順和明確了低壓管理的具體工作職責(zé)，落實(shí)了各管理崗位責(zé)任制，建立健全了低壓安全生產(chǎn)的保證體系。

3、擬定和下發(fā)了2005年洪湖供電公司低壓管理工作要點(diǎn)及工作目標(biāo)，實(shí)行了月工作計劃和周工作計劃的閉環(huán)管理。

4、進(jìn)一步規(guī)范和理順了農(nóng)村電工用工制度的管理，重點(diǎn)加強(qiáng)了對農(nóng)電工欠費(fèi)的清理，并與333名農(nóng)村電工簽訂了勞動合同，建立了310名農(nóng)村電工的養(yǎng)老保險，建立了362名在職農(nóng)電工的團(tuán)體意外傷害保險，農(nóng)電工的勞保待遇不斷得到提高，農(nóng)村電工隊伍逐步穩(wěn)定。

5、為切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)電工的考核，出臺下發(fā)了洪湖市供電公司農(nóng)村電工業(yè)績考核指導(dǎo)意見，并做到按月獎懲兌現(xiàn)。

6、按照荊州供電公司農(nóng)網(wǎng)低壓管理考核細(xì)則，認(rèn)真組織自查整改，完成了今年五月份荊州公司農(nóng)電工作部組織的對此項工作的交叉檢查任務(wù)。

7、督促、檢查了各供電營業(yè)站所對農(nóng)村電工組日常管理工作，對部分電工組管理放松、基礎(chǔ)資料中斷進(jìn)行了督導(dǎo)。

8、對全市農(nóng)村臺區(qū)和低壓線路設(shè)備隱患進(jìn)行了全面調(diào)查，對共性問題和個性問題制定了整改方案。

9、按照**省電力公司農(nóng)網(wǎng)標(biāo)桿配電臺區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合**公司農(nóng)電工作部分配給我公司的今年臺區(qū)達(dá)標(biāo)任務(wù)，開展了任務(wù)分解、調(diào)查情況、自查整改工作，保證年內(nèi)完成20%臺區(qū)達(dá)標(biāo)任務(wù)。

10、為切實(shí)加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真實(shí)施低壓“兩票”，規(guī)范設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理，我們制訂了低壓管理“兩措”計劃和“三項管理作業(yè)指導(dǎo)書”，進(jìn)行了低壓兩票“三種人”的資格認(rèn)定，進(jìn)一步明確農(nóng)電工只能從事低壓工作，對10KV線路上的工作，農(nóng)電工只能協(xié)助供電所進(jìn)行。

11、今年六月份完成了對全市農(nóng)村電工組安全絕緣工用具的統(tǒng)計、配備和集中校試工作。

12、組織下發(fā)了臺區(qū)設(shè)備迎峰渡夏備品配件，為基層站所提供了維修方便。

13、開展了農(nóng)網(wǎng)設(shè)備受災(zāi)和被盜保險理賠工作。

雖然做了一定的工作，但離要求還存在很大差距，其主要問題有：

1、農(nóng)村電工組的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制和基礎(chǔ)資料體系尚未完全形成，全市發(fā)展很不平衡。

2、農(nóng)村電工的電費(fèi)買斷和低壓線損包干制存在著一定的經(jīng)營風(fēng)險。

3、農(nóng)村電工隊伍不夠穩(wěn)定，農(nóng)村電工素質(zhì)普遍偏低，管理不到位，待遇不能按規(guī)定完全落實(shí)。

4、缺少必要的生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用，農(nóng)村配電臺區(qū)和線路設(shè)備得不到及時維護(hù)。

5、農(nóng)網(wǎng)低壓管理安全培訓(xùn)、安全宣傳、安全隱患整改力度不夠。

6、農(nóng)網(wǎng)標(biāo)桿臺區(qū)達(dá)標(biāo)建設(shè)實(shí)施進(jìn)展不快。

下半年工作重點(diǎn)：

第6篇：電工安全培訓(xùn)方案范文

[關(guān)鍵詞]安全管理；水利水電；意義；價值

在社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的背景下，促進(jìn)各個領(lǐng)域的發(fā)展，其中水利水電工程項目作為保證民生的重要建設(shè)工程，發(fā)揮不可替代作用的同時，還應(yīng)該加強(qiáng)對其重視，確保可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化，制定針對性施工安全管理方案，避免產(chǎn)生較為嚴(yán)重的危害而無法保證水利水電工程的有序進(jìn)行。除此之外，只有充分認(rèn)識到水利水電工程安全管理的意義，才能夠展開針對性管理，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。

1.水利水電工程的施工特點(diǎn)

水利水電工程在實(shí)際開展施工的過程中，由于受多種因素影響，而且施工環(huán)境無法確定，進(jìn)而經(jīng)常會出現(xiàn)塌方及潰壩等情況，具備較高的危害程度。與此同時，施工過程中還會嚴(yán)重受季節(jié)影響，尤其是針對多雨季節(jié)，引發(fā)洪水的概率不斷增大。所以必須要加強(qiáng)對季節(jié)選擇的重視，準(zhǔn)確把握施工時間，合理地安排施工技術(shù)，并聘請專業(yè)的團(tuán)隊，提高防洪的效果，避免受到一定的限制。與此同時，水利水電施工時，各個環(huán)節(jié)之間有著緊密的聯(lián)系，只有保證每個工種的有效銜接，才能夠有效控制各項隱患，避免某一環(huán)節(jié)質(zhì)量無法得到保證而導(dǎo)致連鎖危害的出現(xiàn)。除此之外，水利水電工程施工區(qū)域自然環(huán)境相對較差，而且經(jīng)常會出滑坡及泥石流等情況，施工人員所處區(qū)域都是臨時搭建的建筑，安全系數(shù)相對較低，一旦無法抵擋自然災(zāi)害，則會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，威脅工作人員的生命財產(chǎn)安全[1]。

2.水利水電工程安全管理原則

2.1預(yù)防為主原則

據(jù)實(shí)際調(diào)查，由于部分工作人員在開展水利水電工程施工時存在壞習(xí)慣，這些習(xí)慣一旦沒有得到解決，則會嚴(yán)重威脅項目的文職。因此，要想提高水利水電工程安全管理的效率，需要根據(jù)實(shí)際情況開展安全培訓(xùn)，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識，促使其能夠改掉自身的壞習(xí)慣，嚴(yán)格遵循各項施工要求，重視每個步驟的施工，保證各個工序質(zhì)量符合施工要求，減少突發(fā)問題出現(xiàn)的同時，還應(yīng)該高度重視技術(shù)的安全性，做好更為全面的監(jiān)督與檢查工作。

2.2安全優(yōu)先原則

無論哪種類型的工程，國家都在強(qiáng)調(diào)安全的重要性，但是在實(shí)際開展施工作業(yè)的過程中，仍然有部分施工單位為了在短時間內(nèi)完成施工并取得更高的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而出現(xiàn)不按規(guī)定施工的情況，嚴(yán)重影響項目工程的質(zhì)量，甚至?xí)l(fā)多種安全問題。一旦安全問題的出現(xiàn)，不僅無法保證建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，甚至?xí)€人造成一定的影響。對于水利水電工程來講，其自身具備特殊性，極其容易引發(fā)危險事故，要想避免悲劇的發(fā)生，則應(yīng)該牢記安全的重要性，提高工作人員的安全意識，嚴(yán)禁為了追趕工期忽略安全施工。

2.3強(qiáng)制性原則

目前我國已經(jīng)出臺了相關(guān)法律法規(guī)，要求建設(shè)單位在實(shí)際開展工作的過程中應(yīng)該牢記安全的重要性，無論哪種性質(zhì)的單位，負(fù)責(zé)人都不能為了自身的經(jīng)濟(jì)效益俄日不夠重視各項規(guī)定。所以，管理人員及負(fù)責(zé)人應(yīng)該做好榜樣，將安全牢記于心，采取真實(shí)有效的方法開展施工，一旦有員工不按規(guī)定施工，則應(yīng)該嚴(yán)格地進(jìn)行處罰，并追求及法律責(zé)任[2]。

2.4全員管理原則

部分人認(rèn)為，水利水電工程建設(shè)出現(xiàn)安全問題在于領(lǐng)導(dǎo)及管理人員，作為一線工作人員不需要將安全牢記于心。這很顯然是錯誤的觀點(diǎn)，無論哪個階段的工作人員，都應(yīng)該加強(qiáng)對安全的重視，并分析各項工作開展現(xiàn)狀，確保安全理念能夠滲透到每個參與工作人員的頭上，這樣有助于更加有效地開展施工，減少多樣化因素限制及影響，從而遵循全員管理原則。

3.水利水電工程施工存在的安全問題

目前，我國水利水電工程在實(shí)際開展施工時，經(jīng)常會出現(xiàn)大大小小的安全問題，對工程產(chǎn)生的影響較為嚴(yán)重，威脅工作人員的生命安全，同時難以保證水利水電工程的質(zhì)量。首先，惡性競爭嚴(yán)重，水利水電工程在招投標(biāo)工作當(dāng)中，部分單位為了競標(biāo)成功，出現(xiàn)惡意競爭的情況，導(dǎo)致招投標(biāo)工作無法有序進(jìn)行，甚至有部分承包單位壓低工程造價，進(jìn)而在工程開展時偷工減料。其次，水利水電工程施工過程中安全管理投入不到位，一系列安全管理措施無法有效實(shí)現(xiàn)，而且水利水電工程安全管理作為復(fù)雜的系統(tǒng)，需要以各項規(guī)定為主，必須要加大對安全的投入，不斷提高安全監(jiān)管力度，分析水利水電工程開展比較常見的安全問題，這樣有助于在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，保證安全管理工作投入得到落實(shí)，減少多樣化影響因素。

4.水利水電工程施工安全管理對策

4.1提高安全管理人員的綜合素質(zhì)

水利水電工程在展開施工的過程中，應(yīng)該實(shí)施有效的管理監(jiān)督和控制對策，而且安全管理工作重視，有關(guān)人員應(yīng)該堅持以人為本的原則，并采取行之有效的對策，保證施工作業(yè)的有序進(jìn)行，使得安全管理人員的素質(zhì)能夠不斷提升。在安全管理工作開展時，應(yīng)該對水利水電工程行業(yè)安全政策及制度有著充足的了解，這樣可以更加深入掌握各項工作開展所面臨的問題，有效對各項工作進(jìn)行優(yōu)化，熟悉掌握生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)過程情況。而針對水利水電工程涉及到的設(shè)備來講，應(yīng)該掌握運(yùn)用要點(diǎn)，對技術(shù)掌握充分，這樣有利于在日后管理工作開展時分析工作熱源的找工作情況。與此同時，安全管理人員還應(yīng)該具備良好的組織能力及政治素質(zhì)，掌握安全管理監(jiān)測技術(shù)，善于對工程安全管理情況進(jìn)行總結(jié)，這樣有助于掌握安全管理工作所面臨的問題，從而能夠不斷更新管理理念，提高管理工作開展的高效性。所以說，針對安全管理人員來講，其自身責(zé)任重大，必須要充分認(rèn)識到安全施工的意義，進(jìn)而能夠掌握各項技術(shù)的運(yùn)用方案，規(guī)范化管理水利水電工程施工，保證工程的有序進(jìn)行[3]。

4.2分析工程安全隱患

水利水電工程涉及到的施工環(huán)節(jié)相對較多，為了保證工程的安全有序進(jìn)行，還應(yīng)該對安全隱患進(jìn)行辨識，并遵循各項原則，對施工過程中潛在的隱患進(jìn)行分析。首先，應(yīng)該對水利水電工程施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察（如圖1），分析每個工作環(huán)境情況，找出工作環(huán)境惡劣及影響施工作業(yè)的，進(jìn)而能夠適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行優(yōu)化。其次，還應(yīng)該針對以往水利水電工程發(fā)生事故進(jìn)行分析，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前施工存在的安全隱患，并對施工單位進(jìn)行安全隱患的排查，一旦有隱患存在，則需要及時與現(xiàn)場工作人員進(jìn)行交流，并潛在隱患的主要原因，這樣有助于合理的對工作進(jìn)行優(yōu)化與完善。與此同時，還應(yīng)該對工程施工年、月、周計劃表工作進(jìn)行分析，辨識出安全隱患的相關(guān)任務(wù)，進(jìn)而適當(dāng)?shù)膶こ踢M(jìn)行優(yōu)化，同時應(yīng)該對水利水電相關(guān)資料及組織等方面咨詢與獲取發(fā)現(xiàn)安全隱患信息，找出工程施工存在的安全隱患，只有保證各個環(huán)節(jié)都經(jīng)過詳細(xì)的排查，才可以全面保證施工質(zhì)量。除此之外，還應(yīng)該分析水利水電工程的特點(diǎn)，掌握系統(tǒng)中可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的安全隱患，并對其原因及規(guī)律有著充足的了解，這樣有利于合理地進(jìn)行優(yōu)化與完善，提高安全隱患分析的效果，為后續(xù)工程的安全進(jìn)行提供有力依據(jù)。

4.3預(yù)控安全隱患

水利水電工程的安全隱患預(yù)控可以提高工程施工質(zhì)量，減少隱患的發(fā)生，發(fā)揮不可替代的作用。因此，在實(shí)際開展預(yù)控的過程中，應(yīng)該對工程進(jìn)行全過程及全方位管理，了解安全隱患存在的規(guī)律，這樣能夠充分掌握安全隱患是否在施工過程中產(chǎn)生。與此同時，保證安全防護(hù)措施到位，落實(shí)好各個環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，有效地對安全隱患預(yù)控，明確施工作業(yè)的各項操作規(guī)范，將安全隱患進(jìn)行預(yù)控。除此之外，還應(yīng)該對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，消除其僥幸心理，確保在每個環(huán)節(jié)施工都能夠始終保持警惕的心理，嚴(yán)格按照施工制度及規(guī)范開展施工。而且安全管理人員還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況對工程變化情況進(jìn)行完善，對安全隱患進(jìn)行有效控制，消除水利水電工程中的安全隱患[4]。

4.4加強(qiáng)違規(guī)管理

第7篇：電工安全培訓(xùn)方案范文

[關(guān)鍵詞] 安全培訓(xùn) 教案 地面電工作業(yè)

教案是教師上課的實(shí)施方案,它是教師按照教學(xué)大綱的要求,科學(xué)地處理教材,研究教法和學(xué)法關(guān)系,對每一課時單元設(shè)計的教學(xué)藍(lán)圖,對教師進(jìn)行課堂教學(xué)具有重要意義:

1.是教學(xué)活動的依據(jù)。寫好教案是保證教學(xué)取得成功,提高教學(xué)質(zhì)量的基本條件。如果不認(rèn)真書寫教案,教學(xué)過程中必然目標(biāo)模糊,心中無數(shù),要求不當(dāng),隨心所欲而不可能取得好的教學(xué)效果。

2.有利于教學(xué)水平的提高。教師編寫教案是一個研究教學(xué)大綱、教材、教學(xué)內(nèi)容、學(xué)員及教法等因素的綜合過程。

3.有助于教學(xué)工作的不斷改進(jìn)。編寫教案是教師的一項重要的教學(xué)技能和基本功。所以,為了提高編寫教案的能力,除應(yīng)注意在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí),改進(jìn)教學(xué)和積累經(jīng)驗(yàn)外,還應(yīng)掌握編寫教案的一般步驟與方法,它必須在學(xué)情分析、教材分析與處理、設(shè)計教學(xué)方法的基礎(chǔ)上編寫。

一、學(xué)情分析

學(xué)情分析也就是要分析培訓(xùn)學(xué)員的認(rèn)知狀態(tài),培訓(xùn)學(xué)員在學(xué)習(xí)新內(nèi)容之前的知識基礎(chǔ)和相應(yīng)的能力,學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)上的差異。只有吃透學(xué)員的情況,備課才能有的放矢。

參加安全培訓(xùn)學(xué)員年齡跨度大,文化程度參差不齊,其中初中學(xué)歷占大部分,有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但技術(shù)水平程度不同,理論基礎(chǔ)薄弱甚至沒有基礎(chǔ),自信心不強(qiáng),對考試有恐懼感,但學(xué)習(xí)主動性強(qiáng),中青年工人安全意識薄弱。

因此,在備課、編寫教案時,我就要根據(jù)學(xué)員的這些特點(diǎn),做到有的放矢。

二、教材分析與處理

教育家葉圣陶先生曾經(jīng)說過:“教材只能作為教課的依據(jù),要教得好,使學(xué)生受益,還要靠教師善于運(yùn)用?！边@句話揭示我們,教材不是圣書,它只是提供了最基本的教學(xué)內(nèi)容。安全培訓(xùn)教材有別與學(xué)歷教育某一課程的教材,它的每一章拿出來,都是一門課程,涉及面廣,教材突出“安全”為主線的特點(diǎn)。集科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用性于一體。例如,氣象出版社出版的《電工作業(yè)(初訓(xùn))》教材共516頁,十九章內(nèi)容,要在16天內(nèi)講完,因此,要對教材進(jìn)行必要的處理。要按照教學(xué)目的,結(jié)合學(xué)員實(shí)際,恰當(dāng)安排教學(xué)內(nèi)容。先講什么、后講什么,哪些精講、哪些簡略,補(bǔ)充哪些、省略哪些,與已知有聯(lián)系的部分怎樣銜接、與其它學(xué)科相關(guān)的內(nèi)容如何分工;對必要的新思想、新觀點(diǎn)、新技術(shù)、新工藝,要科學(xué)地結(jié)合,及時地反映。同時,也要防止盲目刪減或不必要的“拔高”,使教材變?yōu)閷W(xué)員易懂、愛學(xué)的材料。

三、設(shè)計教學(xué)方法

分析好學(xué)情與教材,對教材進(jìn)行處理,只是具備了搞好課堂教學(xué)的可能性,要使可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),達(dá)到預(yù)期的教學(xué)目的,還要設(shè)計好教學(xué)方法。教無定法,教師要遵循基本的教學(xué)原則,根據(jù)學(xué)員、教材等特點(diǎn),選擇最優(yōu)的教法。

四、編寫教案

編寫教案就是將上述各項工作的成果,按照教案的基本內(nèi)容和形式,用書面的方式總結(jié)概括表述出來。

教案由教學(xué)目的,重點(diǎn)、難點(diǎn),教學(xué)方法,教具、掛圖與演示實(shí)驗(yàn),教學(xué)過程(其中包括復(fù)習(xí)導(dǎo)入、講授過程、課堂總結(jié)、練習(xí)、作業(yè)布置、板書設(shè)計等),最后通過教學(xué)實(shí)踐形成教學(xué)反饋。

1.教學(xué)目的

教學(xué)目的要根據(jù)教學(xué)大綱規(guī)定和對教材分析的結(jié)果而制定。

2.教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)

教學(xué)重點(diǎn)的確定要受教學(xué)目的制約,只要重點(diǎn)抓準(zhǔn)了,教學(xué)時就能精確地處理教材,從而更好地達(dá)到教學(xué)目的。因此,在教案中要突出教學(xué)重點(diǎn),克服學(xué)習(xí)的復(fù)雜性。

教學(xué)難點(diǎn)形成的原因雖是多方面的,但只要查明原因,及時對癥下藥,都是可以突破的。在教案中對于本課的難點(diǎn)是什么及其消除的措施和方法應(yīng)明確寫出,如針對概念抽象、學(xué)員又缺乏感性認(rèn)識的知識,需列舉哪些實(shí)例;針對學(xué)員工作經(jīng)驗(yàn)與物理知識發(fā)生矛盾的內(nèi)容,需要借用哪些問題的具體分析,如何引導(dǎo)學(xué)員從不同側(cè)面認(rèn)識物理規(guī)律,分析物理過程實(shí)質(zhì)等,都應(yīng)有書面提綱。

3.教具、掛圖與演示實(shí)驗(yàn)

在教案中要明確寫出本次課使用的主要教學(xué)用具名稱,以便在課前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

4.教學(xué)方法

教學(xué)方法對于實(shí)現(xiàn)教學(xué)目的,完成教學(xué)任務(wù),具有十分重要的意義。如果沒有符合安全培訓(xùn)特點(diǎn)的教學(xué)方法和手段,則不可能達(dá)到教學(xué)目的,完成教學(xué)任務(wù)。安全培訓(xùn)常用的教學(xué)方法有:啟發(fā)式教學(xué)、案例式教學(xué)、討論式教學(xué)、演示法教學(xué)、推理和歸納法教學(xué)、現(xiàn)場模擬教學(xué)、訓(xùn)練糾錯法等。教學(xué)方法沒有刻板的模式,一般說來,各教學(xué)方法是綜合使用的,相互滲透的。選擇哪些方法和手段最為合適恰當(dāng),主要根據(jù)教學(xué)目的、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)對象、課程性質(zhì)以及教師的特點(diǎn)等情況來確定。

選擇科學(xué)的教學(xué)方法,還應(yīng)注意兩點(diǎn):一要符合學(xué)員的認(rèn)識規(guī)律;二要符合所教課程的基本原則。備課既要備教材,又要備學(xué)員,還要備教學(xué)方法。備好課了,也就具備了寫好教案的條件。

5.教學(xué)過程

教學(xué)過程則是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目的具體步驟,它包括本次課教學(xué)全部活動方案和主要內(nèi)容。常見的教學(xué)環(huán)節(jié)可分為復(fù)習(xí)引入、講授新課、課堂總結(jié)、課堂練習(xí)、布置作業(yè)、板書設(shè)計、教學(xué)反饋,等等。

(1)設(shè)計好復(fù)習(xí)引入的內(nèi)容。抓準(zhǔn)新舊知識間的聯(lián)系,或挖掘?qū)W員日常工作中與本節(jié)課內(nèi)容有關(guān)的現(xiàn)象,以舊知識或工作實(shí)際為基礎(chǔ),設(shè)計并提出適宜的問題,使學(xué)員意識到學(xué)習(xí)新知識的重要性和必要性,喚起他們學(xué)習(xí)的興趣,從而使學(xué)生有準(zhǔn)備地,自然地過渡到新課的學(xué)習(xí)。因此,在教案中對于引入新課時提出什么問題,學(xué)員回答時可能出現(xiàn)的各種情況及針對各種不同情況追問什么問題,或用什么樣的關(guān)鍵語言加以引導(dǎo),如何巧妙順利地過渡到新授課的內(nèi)容等問題,都應(yīng)具體明確地反映出來,以利于教學(xué)實(shí)施。

(2)講授新課是教案中最重要的一塊,對有關(guān)的重點(diǎn)、難點(diǎn),要以不同的彩筆加以顯示,以便查閱。有關(guān)的示意圖要用CAD軟件畫出或通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行搜集。

(3)對課后小結(jié)與練習(xí),要針對學(xué)員情況和講授內(nèi)容精心設(shè)計,在教案中明確地表現(xiàn)出來。

(4)板書是一個微型教案,是一節(jié)課的框架、要點(diǎn)或題眼。教案應(yīng)附反映教材主要內(nèi)容的正板書,應(yīng)該精心設(shè)計,涉及教材有關(guān)內(nèi)容的副板書(這部分可用課件展示)也應(yīng)周密安排。

(5)教學(xué)反饋對于提高備課和教學(xué)水平,對于深入開展教學(xué)研究,對于實(shí)現(xiàn)認(rèn)識的飛躍都具有極其重要的意義?！敖虒W(xué)反饋”可以說是教案的繼續(xù)和提高,是教案的一個組成部分,因此要認(rèn)真填寫教學(xué)計劃的執(zhí)行情況,效果如何,有什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),原因是什么,應(yīng)如何改進(jìn),等等。以便不斷積累和總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高教學(xué)水平。

教案,猶如演出的劇本,建筑的設(shè)計圖紙。追求備課藝術(shù)的教師,就會成為課堂教學(xué)藝術(shù)的“設(shè)計師”。追求教學(xué)藝術(shù)的教師,就會成為課堂教學(xué)的“表演藝術(shù)家”。

參考文獻(xiàn):

第8篇：電工安全培訓(xùn)方案范文

一、服務(wù)社會、面向市場再創(chuàng)佳績

長沙市電工技師協(xié)會成立之初，就根據(jù)自身特點(diǎn)，確立了服務(wù)社會、面向市場的發(fā)展路子，協(xié)會成立三年來，積極探索，勇于實(shí)踐報告，取得了一定成績。今年在積累前兩年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，在承接項目、技術(shù)培訓(xùn)、專業(yè)考評、編寫教材等方面全面出擊，再創(chuàng)佳績。

1、為長沙市政府改造電容器柜。

長沙市政府總配電間的電容補(bǔ)償柜由于電容老化，故障頻繁，嚴(yán)重影響了政府大院日常供電質(zhì)量。受市政府委托，協(xié)會派出精兵強(qiáng)將，協(xié)助對其兩臺補(bǔ)償柜進(jìn)行改造，由于協(xié)會派出人員技術(shù)嫻熟，方案制定合理，改造一次性調(diào)試成功，驗(yàn)收合格，受到市政府有關(guān)部門高度贊揚(yáng)。

2、主動爭取承擔(dān)政府職能

協(xié)會的一大批高級技師和技師積極參與省市勞動保障部門及各廳局有關(guān)部門組織的維修電工技術(shù)培訓(xùn)及鑒定、考核，全年達(dá)到216人次。通過參加這項工作，一方面鍛煉了廣大會員，同時擴(kuò)大了協(xié)會知名度，提升了在政府相關(guān)部門心目中的地位，為今后贏得政府信任，爭取更多地承擔(dān)政府委托職能打下良好基礎(chǔ)。

3、服務(wù)企業(yè)，培訓(xùn)專業(yè)人才。

今年協(xié)會還派出高級技師和技師參與、組織、指導(dǎo)海利化工集團(tuán)維修電工技術(shù)大比武，湖南省國稅局維修電工、運(yùn)行值班電工的技術(shù)培訓(xùn)和長沙卷煙廠高壓配電、高級工、技師的培訓(xùn)、考核，取得良好社會效益

4、編寫專業(yè)教材。

協(xié)會幾位高級技師受省安委委托，編寫了300多萬字的電工安全培訓(xùn)教材，并已出版發(fā)行，業(yè)內(nèi)反映良好。

二、依托單位會員，互惠互利謀發(fā)展

協(xié)會能否不斷發(fā)展壯大，很大程度上取決于掛靠單位和單位會員的支持。長沙市電工技師協(xié)會在成立后的短短三年里，能夠開創(chuàng)出今天這樣的局面，與我們的單位會員的大力支持是分不開的，如長沙華星燈飾電器實(shí)業(yè)有限公司、長沙美能電力設(shè)備有限公司、長沙拓遠(yuǎn)電氣開關(guān)有限公司、湖南生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、香港主導(dǎo)電氣設(shè)備（長沙）有限公司等。尤其是長沙東升電工家電高級技能培訓(xùn)中心，是協(xié)會的單位會員，無論是人、財、物，還是辦公場地

、辦公設(shè)施，都給與了協(xié)會無私的支持。發(fā)展會員方面，學(xué)校歷年歷屆技師班的學(xué)員，絕大多數(shù)在取得技師資格后都成為了協(xié)會會員，今年，又有近50位技師班畢業(yè)的技師加入了協(xié)會。今年協(xié)會搬遷到長沙市科協(xié)大樓辦公，新的辦公地點(diǎn)更方便了協(xié)會接受市科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)以及與會員的聯(lián)系。 協(xié)會則通過創(chuàng)辦網(wǎng)站、舉辦年會暨新產(chǎn)品展示等工作，多方面向社會極力推介、宣傳我們的單位會員及其產(chǎn)品，以期求得單位會員對協(xié)會的更大支持。如湖南省博偉新材料有限公司開發(fā)一種新產(chǎn)品——電神，該產(chǎn)品為全合成特種單分子導(dǎo)電降阻防腐材料，協(xié)會特地在在湖南東升電工家電高級技能培訓(xùn)中心舉行現(xiàn)場測試推介會，邀請了社會各單位電工電器負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)人士50余人到會觀摩，當(dāng)場測試使用電神后的降能節(jié)耗效果，取得了極好的宣傳推介效應(yīng)，湖南經(jīng)視臺對這次測試會作了專題采訪報道。

在為個人會員服務(wù)方面，協(xié)會利用聯(lián)系面廣、信息靈通的優(yōu)勢，為會員牽線搭橋介紹工作，今年共幫助十余人聯(lián)系找到了工作。

三、繼續(xù)辦好網(wǎng)站，凸顯專業(yè)特色

根據(jù)工作計劃，長沙市電工技師協(xié)會網(wǎng)的全面改版工作，下半年已經(jīng)啟動。為了節(jié)省費(fèi)用，我們自己會員利用業(yè)余時間，辛勤作業(yè)下經(jīng)過兩個多月的不懈努力，無償擔(dān)負(fù)起網(wǎng)站改版的全部工作。改版后的長沙市電工技師協(xié)會網(wǎng)，單位會員和個人會員的相關(guān)資料更加翔實(shí)，版面更加美觀，內(nèi)容更加豐富?，F(xiàn)在還增加了下載頻道，方便大家下載一些常用工具和電氣安裝工程施工圖紙，更加凸顯網(wǎng)站的專業(yè)特色。

四、吸納新會員，不斷發(fā)展壯大

第9篇：電工安全培訓(xùn)方案范文

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電工程；安裝施工；管理策略；解決方案

1建筑機(jī)電工程安裝施工的特點(diǎn)概述

機(jī)電工程安裝施工因涉及面廣、工作內(nèi)容多且通用性強(qiáng)而在建筑工程施工項目中占據(jù)著重要的地位，安裝的內(nèi)容主要包涵電氣工程、給排水工程、通風(fēng)以及防火等工程的安裝，其安裝過程主要涵蓋了設(shè)備采購、調(diào)試以及運(yùn)行的整個過程。隨著科技的快速發(fā)展，機(jī)電工程安裝所涉及到的領(lǐng)域和材料也越來越多，這就給機(jī)電工程安裝提出了更高的要求。

2建筑機(jī)電工程安裝施工管理存在的問題

通過對建筑機(jī)電工程安裝施工項目的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國建筑機(jī)電工程安裝施工的質(zhì)量和速度都有所提高，但是在實(shí)際操作時仍有不合理或者不符合要求的一些安裝問題，這些問題在一定程度上影響著機(jī)電工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度。

2.1建筑工程各部門之間缺乏溝通

建筑工程施工是一個復(fù)雜的涉及多部門協(xié)同作業(yè)的工程項目，在實(shí)際施工中需要多部門相互溝通和合作才能夠確保項目的順利進(jìn)行。所以，建筑機(jī)電工程安裝施工也需要各施工部門之間的相互溝通和合作，從而在一定程度上避免因缺乏溝通或協(xié)作而出現(xiàn)的工程事故。如在施工設(shè)計時需要根據(jù)建筑的特點(diǎn)合理的配置避雷裝置，并且根據(jù)施工圖紙對安裝單位進(jìn)行技術(shù)交底，防止因?yàn)槿狈贤ǘ鴮?dǎo)致避雷設(shè)備安裝不到位或者漏裝等現(xiàn)象的發(fā)生。

2.2安裝工藝錯誤頻發(fā)

機(jī)電工程施工安裝對于建筑工程的質(zhì)量具有重要的影響，而其本身的復(fù)雜性和與其它因素的關(guān)聯(lián)性，要求建筑機(jī)電工程在安裝施工時需要首先對操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證操作人員嚴(yán)格按照安裝工藝進(jìn)行安裝，避免因?yàn)橼s工期或者業(yè)務(wù)水平不足等狀況而導(dǎo)致所安裝設(shè)備存在安全隱患。如在安裝居民樓的配電箱和電路時需要考慮設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)問題，而實(shí)際操作中操作人員往往不考慮或者很少考慮設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)，這些都會導(dǎo)致設(shè)備在后期使用時存在安全隱患或者不能維修和養(yǎng)護(hù)等情況的發(fā)生。

2.3缺乏嚴(yán)密的設(shè)計

隨著科技的快速發(fā)展以及電子信息類產(chǎn)品的快速更新和換代，導(dǎo)致建筑機(jī)電工程中安裝施工中易出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備選擇錯誤或者與其它設(shè)備不匹配等現(xiàn)象的發(fā)生，這在一定程度上會阻礙建筑工程施工的順利進(jìn)行，延長建筑工程安裝施工的時間。因此，在進(jìn)行建筑工程安裝施工時需要根據(jù)圖紙進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的選擇，若需要更換新產(chǎn)品則需要召開新產(chǎn)品性能和用途的辯論會，以保證建筑工程的順利進(jìn)行。

3建筑機(jī)電工程安裝施工的有效管理策略

隨著人們對于建筑工程施工質(zhì)量關(guān)注度的提升，建筑機(jī)電工程安裝施工作為建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)受到了人們的廣泛關(guān)注，該環(huán)節(jié)能否正確施工對于建筑工程施工具有重要的影響。如何通過有效的管理來提升建筑機(jī)電工程安裝施工的質(zhì)量和進(jìn)度，對于建筑工程施工具有積極的意義。本文主要針對建筑機(jī)電工程安裝施工中所存在的問題進(jìn)行研究，并提出了相應(yīng)的策略，進(jìn)而保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。

3.1管理機(jī)電工程安裝施工的合同

在進(jìn)行建筑工程施工時，建筑工程施工和機(jī)電安裝單位需要根據(jù)客戶的招標(biāo)合同，對合同中所出現(xiàn)的機(jī)電安裝工程的相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行核對，對于安裝工程中所需用到的材料、施工設(shè)備以及安裝后質(zhì)量要求進(jìn)行仔細(xì)研究和校核，對于存在問題的部分要和客戶進(jìn)行溝通和確認(rèn)，從而保證機(jī)電工程安裝施工在合同的規(guī)范下順利進(jìn)行。

3.2科學(xué)管理施工前的材料準(zhǔn)備

作為機(jī)電工程安裝的基礎(chǔ)，材料對于機(jī)電工程安裝的質(zhì)量和進(jìn)度具有重要的意義。在實(shí)際施工中，施工單位需要對材料供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品交期時間進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)，保證機(jī)電工程安裝施工能夠在確保質(zhì)量的前提下順利完工。

3.3嚴(yán)格管理施工過程中的技術(shù)與質(zhì)量

建筑工程機(jī)電安裝施工需要根據(jù)國標(biāo)進(jìn)行，在施工前需要編制施工說明書，保證安裝施工保質(zhì)保量的完成。另外對于安裝施工要施行材料監(jiān)理和技術(shù)監(jiān)理，確保影響工程質(zhì)量的這兩個環(huán)節(jié)材料和技術(shù)都處于正常狀態(tài)，而且施工單位要定期對操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證機(jī)電工程安裝在一個合理的安全的環(huán)境下進(jìn)行。

4結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國城鎮(zhèn)化速度不斷加快，人們對與建筑工程的需求量也在逐步提升。本文主要是基于機(jī)電工程安裝對于建筑工程施工的重要性，針對建筑機(jī)電工程安裝施工管理所存在的問題進(jìn)行研究，并有針對性的提出了相應(yīng)的解決策略，以期保障建筑機(jī)電工程安裝施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

參考文獻(xiàn)

[1]王拴柱．建筑機(jī)電工程中安裝施工管理策略探析[J].科技展望，2015（6）.

[2]梁濤．建筑機(jī)電工程安裝施工管理中的問題及對策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2014（26）.