弱電工程施工安全方案精選(九篇)

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第1篇：弱電工程施工安全方案范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;施工管理;問(wèn)題;對(duì)策

引言

近幾年，機(jī)電工程得到了快速發(fā)展，但是在發(fā)展的過(guò)程中也暴露出了很多的問(wèn)題，對(duì)此本文對(duì)現(xiàn)階段機(jī)電工程施工管理中問(wèn)題及解決對(duì)策進(jìn)行了分析。

1、機(jī)電工程項(xiàng)目的特征

1.1、協(xié)調(diào)管理方面工作多

機(jī)電安裝工程與多個(gè)專(zhuān)業(yè)均有接觸，協(xié)調(diào)好它們之間的合作有利于機(jī)電安裝工程能夠更加順利、更加完美地完成。協(xié)調(diào)配合好是至關(guān)重要的。其中，需要協(xié)調(diào)配合好的方面有施工進(jìn)度的安排、交接工作、工序之間的銜接以及各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間管線的合理布局，創(chuàng)造更好的施工條件，彼此之間互不影響又相互協(xié)調(diào)。這些方面要考慮到機(jī)電安裝工程工藝的設(shè)計(jì)要求，還要考慮到工程完成的質(zhì)量以及在完成后投入使用的各方面的問(wèn)題。材料供應(yīng)、土建工程、進(jìn)口機(jī)械的檢驗(yàn)部門(mén)等均與機(jī)電安裝工程有密不可分的關(guān)系，這些都需要協(xié)調(diào)好。

1.2、機(jī)電工程要求技術(shù)嚴(yán)格

一方面，在具體的施工過(guò)程中，需要使用到新技術(shù)、新設(shè)備等，隨著科技的快速發(fā)展，這些新技術(shù)、新設(shè)備以及新材料均得到了更加先進(jìn)的提升，這就需要施工人員學(xué)會(huì)這些更先進(jìn)的技術(shù)，以便支撐這些新科技的使用，同時(shí)，對(duì)于技術(shù)的要求也會(huì)更加的嚴(yán)格，不容出現(xiàn)一絲馬虎，以防止造成嚴(yán)重?fù)p失。另一方面，也是市場(chǎng)的需求，社會(huì)的進(jìn)步日新月異，工業(yè)的規(guī)模也越來(lái)越大，這給安裝帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，首先安裝工程的規(guī)模擴(kuò)大，其次，越是這種大型的安裝工程，越對(duì)吊裝、設(shè)備的裝配以及檢測(cè)的要求越高。

1.3、施工時(shí)間長(zhǎng)

它的施工活動(dòng)首先要采購(gòu)設(shè)備，然后陸續(xù)進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試、運(yùn)行、竣工等各階段，一直到使用功能能夠滿足或者是可以正常的生產(chǎn)結(jié)束。這是需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間才能夠完成的。

2、機(jī)電工程施工管理存在問(wèn)題

一是管理落后，思想滯后。管理的主觀能動(dòng)性因?yàn)樗枷胝J(rèn)識(shí)的影響而變得被動(dòng)。企業(yè)由于缺乏機(jī)電安裝施工專(zhuān)業(yè)人才，而無(wú)法保證安裝施工質(zhì)量，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面、科學(xué)的管理，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)重大損失。

二是管理手段不能與時(shí)俱進(jìn)。新技術(shù)、新變革的出現(xiàn)，讓機(jī)電安裝施工管理步入提高期和創(chuàng)新期。這是一種挑戰(zhàn)，然而有些企業(yè)管理不科學(xué)，無(wú)法適應(yīng)施工技術(shù)發(fā)展，造成管理和施工工藝不協(xié)調(diào)。

三是不注重整體進(jìn)度管理，忽視施工隊(duì)伍應(yīng)急和組織能力和設(shè)備供應(yīng)和使用率。機(jī)電工程施工管理的難點(diǎn)在弱電施工，所以必須各方面配合加以優(yōu)化。

四是施工組織管理出現(xiàn)浪費(fèi)勞動(dòng)力的情況，進(jìn)度管理與組織管理配合不密切，致使整個(gè)建筑工程效率低下。

五是機(jī)電工程中安裝施工安全管理需要全員重視。不單單依靠監(jiān)督，還要依托每個(gè)人意識(shí)的提高;強(qiáng)化培訓(xùn)和防范教育，樹(shù)立安全理念，避免重大事故發(fā)生。

六是整體工程質(zhì)量管理忽視控制力度。管控好機(jī)電工程中的施工質(zhì)量是根本，整體工程的成敗決定企業(yè)的生存，關(guān)乎社會(huì)影響。控制好機(jī)電工程項(xiàng)目質(zhì)量，要從準(zhǔn)備階段開(kāi)始貫穿整個(gè)施工過(guò)程，還要強(qiáng)化完工后的質(zhì)量監(jiān)督和跟蹤。這樣才能打造高水準(zhǔn)、高質(zhì)量的品牌建筑工程。

3、機(jī)電工程施工管理創(chuàng)新策略

3.1、施工過(guò)程技術(shù)的運(yùn)用和管理。在施工前，就要求技術(shù)人員對(duì)合同和圖紙進(jìn)行細(xì)致地研究和會(huì)審，找出機(jī)電工程須遵循的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，然后確定施工方法。施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和施工的組織程序等施工方案。因?yàn)槭┕し桨傅牟煌こ淌┬械募夹g(shù)、工期、機(jī)具、費(fèi)用也會(huì)不同。因此，我們務(wù)必選擇成本最低、工期最短但不減質(zhì)量的施工方案。

3.2、工程施工進(jìn)度的調(diào)劑。企業(yè)機(jī)電工程安裝的快慢取決于整個(gè)施工隊(duì)伍組織水平的高低，反應(yīng)能力的快慢施工設(shè)備的利用率等各個(gè)方面。為此企業(yè)機(jī)電工程的安裝進(jìn)度要有節(jié)點(diǎn)，要進(jìn)行細(xì)化，使工程進(jìn)度按節(jié)點(diǎn)分解到每一項(xiàng)、每一天的工程目標(biāo)中，并嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制并在上班吃飯、休息的間隙由監(jiān)理、帶工人員對(duì)施工的情況進(jìn)行總結(jié)并協(xié)調(diào)不同班組之間的進(jìn)度，隨后講解安排接下來(lái)的工作開(kāi)展計(jì)劃。另外項(xiàng)目管理者必須不定時(shí)檢查施工進(jìn)度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改和協(xié)調(diào)，督促施工者按照計(jì)劃完成相應(yīng)工作。

3.3、施工過(guò)程中機(jī)電工程質(zhì)量的管理。工序質(zhì)量，分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量是決定工程的最終質(zhì)量，如果工程完工后在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題那就是一個(gè)大的問(wèn)題，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。為此作為發(fā)電企業(yè)的機(jī)電工程安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程的進(jìn)料、實(shí)體形成階段、施工層次、施工流程施工工藝、施工方法、工作人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面進(jìn)行全方位的質(zhì)量控制，形成一個(gè)完整的質(zhì)量體系，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考核以此來(lái)確保工程質(zhì)量。

3.4、施工過(guò)程中的安全管理。安全責(zé)任重于泰山。機(jī)電工程施工安全也不例外。在施工過(guò)程中由于操作不當(dāng)或者管理失責(zé)都會(huì)給企業(yè)和個(gè)人造成損失，更有可能是家破人亡其嚴(yán)重后果是無(wú)法想象的。為此企業(yè)：一是要做好工操作者的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)工作的熟練程度、安全防范意識(shí)和自救互救的能力二是企業(yè)建立健全安全保障體系加大安全生產(chǎn)資金的投入，制定相關(guān)的安全生產(chǎn)預(yù)案并隨時(shí)檢查更換消防設(shè)施、設(shè)備三是施工管理者要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全體系建設(shè)，做好安全防范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題苗頭予以及時(shí)消除將機(jī)電工程施工過(guò)程中安全問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。

3.5、加大力度實(shí)施建筑機(jī)電安裝施工管理信息化建設(shè)，做到信息化管理，快捷、精準(zhǔn)、科學(xué)、系統(tǒng)的提高管理者的管理水平和工作效率。

3.6、提高施工人員的素質(zhì)。培訓(xùn)是提高施工人員素質(zhì)的重要途徑，因此，要增強(qiáng)培訓(xùn)。不斷強(qiáng)化培訓(xùn)工作，制定不定期培訓(xùn)制度和定期培訓(xùn)方案，盡可能多的給施工人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。招聘施工質(zhì)量管理者時(shí)，要遵循擇優(yōu)錄取原則，對(duì)應(yīng)聘者的管理能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平及工作經(jīng)驗(yàn)等方面，要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，一旦通過(guò)，就要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提升他們的綜合素質(zhì)。對(duì)施工人員定期培訓(xùn)，通過(guò)會(huì)議、小組探究的方式，引導(dǎo)施工人員學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)建筑法規(guī)及技術(shù)操作技能。

3.7、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控工作。機(jī)電工程質(zhì)量管理是施工管理的關(guān)鍵內(nèi)容，因此，要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控管理。對(duì)于機(jī)電工程施工涉及到的材料、設(shè)備及半成品等都要進(jìn)行嚴(yán)查，確保質(zhì)量合格后，方可使用。對(duì)于施工方案和施工技術(shù)等問(wèn)題，要請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量。為避免建筑出現(xiàn)滲漏問(wèn)題，要加強(qiáng)對(duì)防水材料質(zhì)量的管理，確保施工技術(shù)滿足要求，對(duì)屋面和墻體質(zhì)量要加強(qiáng)控制。在施工中，結(jié)合材料的差異、環(huán)境的差異，采用新技術(shù)、新工藝，以提高機(jī)電工程施工的質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

機(jī)電工程與其他類(lèi)型的工程施工有明顯區(qū)別，它具有與二次工程同步、施工工期短以及施工密度緊等特點(diǎn)。所以在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中會(huì)遇到很多的問(wèn)題，所以需要及時(shí)的采取相應(yīng)的措施解決，從而更好的促進(jìn)機(jī)電行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張新民.機(jī)電工程施工管理中的問(wèn)題及對(duì)策[J].中外企業(yè)家，2013，35：85-86.

第2篇：弱電工程施工安全方案范文

關(guān)鍵詞：建筑； 機(jī)電安裝； 工藝流程； 施工管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

機(jī)電安裝主要是在建筑工程完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)之后再進(jìn)行施工，在建筑裝修前基本結(jié)束，因此其影響著整個(gè)建筑系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。建筑機(jī)電工程主要包括電器工程、弱點(diǎn)工程、防火工程、給排水工程、空調(diào)通風(fēng)以及監(jiān)控系統(tǒng)等子工程項(xiàng)目。其龐大的工程結(jié)構(gòu)對(duì)建筑的整體尤其是后期施工影響很大，其質(zhì)量的優(yōu)劣是整個(gè)建筑工程完成質(zhì)量的重要影響因素。

1 建筑機(jī)電安裝施工技術(shù)

1.1 安裝技術(shù)

建筑機(jī)電安裝主要是進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、母線以及弱點(diǎn)系統(tǒng)的安裝。

1.1.1 安裝設(shè)備

按照設(shè)備的施工組成特點(diǎn)，可以將機(jī)電設(shè)備的安裝分為兩類(lèi)：解體安裝和整體安裝。兩種安裝方法都需要在施工前進(jìn)行設(shè)備檢查、數(shù)目清點(diǎn)以及型號(hào)的核對(duì)，確保設(shè)備的正常使用。安裝開(kāi)始時(shí)，先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙將相關(guān)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定位，并鋪放線路；對(duì)設(shè)備相關(guān)性能進(jìn)行初步的測(cè)試之后，將設(shè)備位置的精度進(jìn)行調(diào)整并最終固定。施工結(jié)束后需要對(duì)設(shè)備按照廠家提供的正確步驟進(jìn)行拆洗，保證設(shè)備的良好狀態(tài)。

1.1.2 安裝母線

為防止母線受潮損壞，將插接母線置于室內(nèi)干燥通風(fēng)的環(huán)境中，并對(duì)密集型的機(jī)電插接母線進(jìn)行絕緣檢查。安裝母線之前，需要確定停止母線即將通過(guò)區(qū)域的一切濕作業(yè)，避免水濕環(huán)境造成母線成品的受潮損壞。為防止母線線路發(fā)生漏電，需要在其正確連接后，保證其與開(kāi)關(guān)設(shè)備的連接線路中不應(yīng)存在任何額外應(yīng)力，并保證線路各個(gè)連接點(diǎn)完成密封。

1.1.3 安裝弱點(diǎn)系統(tǒng)

在現(xiàn)代建筑中，為了滿足用戶的生活便捷以及安全保障，出現(xiàn)了許多類(lèi)型的弱點(diǎn)系統(tǒng)，如電視電話系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、停車(chē)管理系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)等等。對(duì)各系統(tǒng)的安裝需要做好以下幾方面的工作：設(shè)備安裝前的開(kāi)箱檢查及核對(duì)、設(shè)備性能的調(diào)節(jié)及就位、機(jī)電線路的連接、相關(guān)軟件的導(dǎo)入與測(cè)試以及對(duì)系統(tǒng)的調(diào)試檢測(cè)等。中央主機(jī)是弱電系統(tǒng)的主要組成部分，一般中央主機(jī)都在完成主機(jī)房的土建和裝修后再進(jìn)行安裝于調(diào)試。由于弱電系統(tǒng)的施工具有工期較短、設(shè)備昂貴等特點(diǎn)，因此一般在工程前期要求完成設(shè)備管線的鋪設(shè)，其他設(shè)備可以在后期按設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝。

1.2 安裝要點(diǎn)

①由于建筑機(jī)電安裝一般都是在建筑完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程施工后開(kāi)始，因此安裝施工的前期準(zhǔn)備工作對(duì)整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度與工程質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。在前期的準(zhǔn)備工作中，主要是做好以下幾方面的工作：充分勞動(dòng)力、工程材料設(shè)備的保障；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械和場(chǎng)地的整修；建筑設(shè)計(jì)圖紙與施工進(jìn)度安排等的制定。

②建筑機(jī)電安裝工作需要管理人員和施工人員在建筑施工前期，與土建部門(mén)密切配合，就預(yù)埋管線和孔洞位置等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，保證安裝工作不受干擾與破壞。安裝土建結(jié)構(gòu)底板時(shí)，要協(xié)同一起進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作。其主要包括以下幾方面的內(nèi)容：電纜線管、線槽和電線的預(yù)埋；動(dòng)力、照明和監(jiān)控系統(tǒng)等電氣管線的預(yù)埋；剪力墻孔洞的預(yù)埋；樓板下橋架的穿越；以及防雷地線的焊接等。在樓板第一層的鋼筋網(wǎng)施工完成后，可以進(jìn)行管線的預(yù)埋工作，一般最好在第二層鋼筋網(wǎng)完成前完成管線的預(yù)埋。

③由于墻壁砌體施工后，終端線盒的尺寸和位置都不能再做更改，因此進(jìn)行土建墻壁砌體施工時(shí)，需要先在相應(yīng)墻壁內(nèi)部完成墻壁內(nèi)、以及從樓板引下或引上的管線鋪設(shè)，同時(shí)對(duì)終端線盒進(jìn)行定位，之后再進(jìn)行機(jī)電安裝施工。

④進(jìn)入建筑機(jī)電安裝工程的收尾階段，即放線階段時(shí)，應(yīng)該注意將不同的線路電壓進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與登記，不同回路的導(dǎo)線要分開(kāi)放在不同的管線內(nèi)。在電纜井中敷設(shè)的線路，需要用防火材料作為樓層的防火分隔，其材料需要達(dá)到相當(dāng)于樓板的耐火極限。

2 建筑機(jī)電安裝施工管理

2.1 施工進(jìn)度管理

建筑工程的機(jī)電安裝施工進(jìn)度一般由工程的施工進(jìn)度表進(jìn)行管理和檢測(cè)，進(jìn)度能夠反映這個(gè)施工隊(duì)伍在工程建設(shè)中的組織與反應(yīng)能力以及相關(guān)機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)和使用情況，對(duì)整個(gè)工程的高效進(jìn)行具有很大的指導(dǎo)意義。在機(jī)電安裝施工中，弱電系統(tǒng)的施工是最麻煩的，因此其進(jìn)度也是最慢的，需要與土建部門(mén)和裝修部門(mén)對(duì)施工中的很多事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通與配合。其施工一般按一下順序進(jìn)行：先是對(duì)施工安裝進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后進(jìn)行管線鋪設(shè)，再對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收與調(diào)試，最后由業(yè)主對(duì)整個(gè)系統(tǒng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

2.2 施工組織管理

對(duì)建筑機(jī)電安裝施工中的技術(shù)人員、安裝和調(diào)試人員的人數(shù)與效率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，并進(jìn)行合理配備，能夠?qū)ΜF(xiàn)有資源進(jìn)行最大限度的充分利用，避免資源的浪費(fèi)與工程的拖延，并能節(jié)省工程成本。施工的組織管理與進(jìn)度管理相輔相成，相互影響。一般情況下，組織管理通過(guò)各部門(mén)的負(fù)責(zé)人以召開(kāi)調(diào)度會(huì)的方式對(duì)人員進(jìn)行管理，并生成文件，進(jìn)行記錄、修改與調(diào)配。

2.3 施工安全管理

建筑機(jī)電安裝工程施工管理中，除了上述兩項(xiàng)，還有一項(xiàng)非常重要的管理，即施工安全管理?，F(xiàn)在自上而下人們對(duì)安全的意識(shí)與要求都有了很大的提高，因?yàn)榘踩鹿什粌H會(huì)影響工程的進(jìn)度與組織，還給人們帶來(lái)極大的痛苦。在工程進(jìn)行前，要對(duì)所有參與施工的人員做好崗位安全培訓(xùn)工作，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，不做到“三不”，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

3 建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制

作為一項(xiàng)建筑工程，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著建筑的穩(wěn)定性與用戶的安全性，任何質(zhì)量上的問(wèn)題都可能引起安全事故，危害人們生命財(cái)產(chǎn)安全。而機(jī)電安裝工程作為整個(gè)建筑工程的重要組成部分，其質(zhì)量的好壞對(duì)整個(gè)工程的影響也就不言而喻。

3.1 前期質(zhì)量控制

機(jī)電安裝施工前期質(zhì)量控制階段主要是通過(guò)圖紙的設(shè)計(jì)與不斷修改完善進(jìn)行的。一個(gè)具備良好素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)一般都擁有好水平的技術(shù)和施工人員，他們?cè)诠こ糖捌趹?yīng)該對(duì)所有影響工程進(jìn)行的因素進(jìn)行全方位的老驢，并制定出切實(shí)可行的設(shè)計(jì)方案，通過(guò)不斷的調(diào)研與論證，將設(shè)計(jì)圖紙逐漸完善。設(shè)計(jì)人員應(yīng)該對(duì)工程中可能需要的人員、材料、技術(shù)資料文件等有一個(gè)全面清楚的掌握，并對(duì)施工過(guò)程中的所有資料和設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的審核，為后續(xù)工作打好質(zhì)量過(guò)硬的基礎(chǔ)。

3.2 施工中的質(zhì)量控制

在建筑機(jī)電安裝的施工階段，其質(zhì)量的控制是整個(gè)工程的核心。主要有以下幾方面的內(nèi)容：

①對(duì)人員的施工計(jì)劃進(jìn)行控制；

②對(duì)安裝施工工藝和軟硬件設(shè)備等的質(zhì)量控制；

③對(duì)施工期間工作人員的工作交接檢測(cè)控制；

④對(duì)施工機(jī)械的調(diào)試與使用質(zhì)量控制；

⑤對(duì)電氣設(shè)備的采購(gòu)、安裝以及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)測(cè)試等的質(zhì)量控制；

4 結(jié)論

隨著我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷進(jìn)行，建筑業(yè)也得到飛速的發(fā)展，機(jī)電工程在建筑工程中的地位也越來(lái)越突出。加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程的施工技術(shù)與管理，以及質(zhì)量控制，是保證現(xiàn)代建筑工程高質(zhì)量的關(guān)鍵所在，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)價(jià)值。

建筑機(jī)電工程的施工設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)面較廣，其技術(shù)的更新隨時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行很快，需要機(jī)電工程的技術(shù)工程師和施工人員在實(shí)踐中不斷摸索，并與相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交流，與現(xiàn)場(chǎng)的各部門(mén)就一些問(wèn)題進(jìn)行正確協(xié)商。在提高技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還應(yīng)注重工程質(zhì)量的控制，杜絕一切可能發(fā)生的安全事故，促進(jìn)建筑工程的高水平完成，保證用戶的財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

第3篇：弱電工程施工安全方案范文

關(guān)鍵詞：有線電視，工程施工，安全預(yù)防

1、問(wèn)題的提出

在施工過(guò)程中，雖然大家都會(huì)意識(shí)到施工安全的重要性，也強(qiáng)調(diào)采取措施保障安全，但由于組織者對(duì)安全知識(shí)掌握不全面，所以，對(duì)施工人員的要求也不夠全面，導(dǎo)致工程中違規(guī)事件和事故屢見(jiàn)不鮮。為使有線電視事業(yè)發(fā)展得更快更好，也為呼喚更好的操作規(guī)程及早出臺(tái)

2、施工前的準(zhǔn)備工作

(1)做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，是安全、優(yōu)質(zhì)、順利完成施工任務(wù)的保證。(2)檢查參加施工作業(yè)人員是否符合條件，特別是登高作業(yè)人員及有關(guān)施工人員，應(yīng)為技術(shù)培訓(xùn)合格、持有安全合格證者，且當(dāng)時(shí)身體健康，精神狀況良好，并在作業(yè)前要相互提醒和詢問(wèn)。(3)做好人員分工，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全思想教育學(xué)習(xí)安全措施。臨時(shí)工也應(yīng)接受安全知識(shí)教育，了解有關(guān)安全注意事項(xiàng)。(4)做好施工機(jī)具的準(zhǔn)備、檢查、試驗(yàn)并作好記錄做好個(gè)人安全工器具的檢查試驗(yàn)、記錄。(5)對(duì)施工物資、器材、材料等進(jìn)行檢查核對(duì)，應(yīng)符合技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(6)對(duì)難度較大的施工方案，一定要精心組織，要做到五個(gè)“應(yīng)”。各主管環(huán)節(jié)工作人員的安排應(yīng)合理方案的要點(diǎn)應(yīng)明確，施工機(jī)具應(yīng)齊全、合格，各項(xiàng)準(zhǔn)備應(yīng)充分，現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)統(tǒng)一。(7)對(duì)承包和發(fā)包的工程項(xiàng)目，包括小運(yùn)輸和勞務(wù)承發(fā)包等，應(yīng)簽訂有效協(xié)議，明確安全責(zé)任，施工中各盡其責(zé)。(8)明確事故處理原則，落實(shí)有關(guān)工作人員，確保順利施工。(9)安排好搬運(yùn)起重工作，落實(shí)有關(guān)措施，確保安全。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作要點(diǎn)

(1)全體施工人員必須堅(jiān)持“安全等一、預(yù)防為主”的方針，積極開(kāi)展“反習(xí)慣性違章”的活動(dòng)，互相關(guān)心施工安全，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施的實(shí)施，做到領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮，工人無(wú)違章作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)所有人員發(fā)現(xiàn)違章，有權(quán)立即制止，發(fā)現(xiàn)威脅人身和設(shè)備安全的情況應(yīng)立即停止工作，并迅速報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(2)組織者應(yīng)精心組織，做到分工明確，指揮得當(dāng)操作者要精心操作，做到堅(jiān)守崗位，密切配合。(3)施工作業(yè)必須按“安全措施”、“技術(shù)措施”規(guī)章進(jìn)行，在施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，已交底的措施未得到技術(shù)負(fù)責(zé)人同意不得擅自變更。(4)施工期間每天堅(jiān)持開(kāi)工會(huì)和收工會(huì)制度，全體施工人員，包括臨時(shí)工均需參加。開(kāi)工會(huì)的主要內(nèi)容是實(shí)行“二交”，即交代工作內(nèi)容，交代安全注意事項(xiàng)并按要求進(jìn)行結(jié)對(duì)互保，做好詳細(xì)記錄；收工會(huì)主要總結(jié)當(dāng)天的工作，談工作中不安全因素和當(dāng)天工作存在的問(wèn)題。施工前要對(duì)所有安全工器具和施工機(jī)具進(jìn)行詳細(xì)檢查。(5)工作小組負(fù)責(zé)人必須離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)指定臨時(shí)工作負(fù)責(zé)人并通知全體工作小組人員都清楚。(6)立桿、撤桿、放線、撤線、高空作業(yè)、桿塔上工作，是現(xiàn)場(chǎng)施工的危險(xiǎn)源和工作重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)工作總負(fù)責(zé)人、工作負(fù)責(zé)人、安全員務(wù)必盡職到位，精心組織，周密安排。(7)線路施工作業(yè)中，要特別注意鄰近交叉的電力線路，要認(rèn)真做好相關(guān)的安全措施。(8)施工中應(yīng)全過(guò)程、全方位地抓好防觸電、防高空摔跌、防落物傷人、防倒桿、防機(jī)械傷害的有關(guān)安全措施的執(zhí)行。(9)在交通通道、行人較多的街道、公路施工或桿上作業(yè)，須指定專(zhuān)人維持秩序并應(yīng)設(shè)標(biāo)志明顯的圍欄繩。(10)工作中如果發(fā)生重大險(xiǎn)情和事故，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)正確處理，并堅(jiān)持“三不放過(guò)”，并舉一反三吸取教訓(xùn)，提高事故的防范能力。

4、有線電視工程中的不安全因素與表現(xiàn)

在施工中，常見(jiàn)的習(xí)慣性違章，主要表現(xiàn)在：（1）組織措施與實(shí)際工作內(nèi)容不符，工作中不按安全操作規(guī)程操作，工作負(fù)責(zé)人擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，使工作現(xiàn)場(chǎng)失去指揮和監(jiān)護(hù)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽或不按規(guī)范戴安全帽。（2）登高作業(yè)前不檢查登高工具或登高工器具超周期使用。登高作業(yè)時(shí)BP機(jī)、大哥大不關(guān)機(jī)。高空作業(yè)隨便拋扔物件。線路工作遇有雷雨、大風(fēng)等危及人身安全時(shí)強(qiáng)行施工。高處作業(yè)使用不合格的或無(wú)雙保險(xiǎn)繩的安全帶，使用不合格的腳扣、腳板。高處作業(yè)不系安全帶和保險(xiǎn)繩；安全帶系在不牢固或有可能割斷安全帶的物體上；桿上工作移位時(shí)失去保護(hù)。攀登脆弱支撐物體進(jìn)行登高作業(yè)。（3）立、拔桿，放、收、緊線無(wú)專(zhuān)人指揮或統(tǒng)一指揮信號(hào)。使用缺少有效制動(dòng)、逆制裝置的起重牽引機(jī)械作業(yè)。立桿時(shí)有人員在離桿1.2倍桿高以內(nèi)逗留。立起的電桿桿基回土未夯實(shí)就撤去扒桿及浪風(fēng)繩或登高作業(yè)。桿上工作不采取防倒桿措施或突然剪斷導(dǎo)、地線。進(jìn)戶線未采取防護(hù)措施隨意穿過(guò)電力、電話線路。桿上工作人員跨在受力鋼絞線或電線上或站在受力鋼絞線或電線內(nèi)角側(cè)。挖坑工作時(shí)發(fā)現(xiàn)不明電纜、管道，未采取可靠措施，強(qiáng)行開(kāi)挖。立桿作業(yè)時(shí)無(wú)防止桿身滾動(dòng)、傾斜措施。桿上有人工作時(shí)，調(diào)整或拆除拉線。穿越非高壓弱電線路未采取有效安全措施即開(kāi)始工作。交叉路口放、撤線時(shí)，路口無(wú)人持信號(hào)旗看守，無(wú)明顯的警告標(biāo)志。立桿前期準(zhǔn)備工作未完善即強(qiáng)行立桿。（4）砍伐有可能碰線的樹(shù)木，線路不停電，樹(shù)上不系拉繩，或拉繩方向不當(dāng)。車(chē)輛運(yùn)輸電桿時(shí)，未將電桿捆扎牢固。電桿違章堆放，影響道路交通。在墻壁上打孔工作不戴手套和防護(hù)眼鏡。電動(dòng)機(jī)外殼不接地或接地不可靠。使用無(wú)風(fēng)扇護(hù)罩、無(wú)靠背輪護(hù)罩及無(wú)軸端蓋的電動(dòng)機(jī)。臨時(shí)動(dòng)力線沿墻敷設(shè)或使用爬地線。用拔熔絲的方法切斷負(fù)荷。用硬金屬線替代移動(dòng)電器的電源線。不按規(guī)定使用梯子。低壓間接帶電作業(yè)，工作人員不戴絕緣手套，不穿絕緣鞋，不使用有絕緣柄的工具。在水田內(nèi)赤腳上桿或穿潮濕鞋、褲帶電工作。（5）工作前不開(kāi)開(kāi)工會(huì)，工作完結(jié)后不開(kāi)收工會(huì)。施工人員不參加開(kāi)工會(huì)、收工會(huì)。全部工作結(jié)束后，將物件遺留在施工現(xiàn)場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)違章指揮。酒后作業(yè)，酒后駕駛。車(chē)輛違章載人，違章裝載。施工作業(yè)不按規(guī)定著裝。

5、有線電視工程施工中安全預(yù)防的注意要點(diǎn)

第4篇：弱電工程施工安全方案范文

發(fā)包方： （以下簡(jiǎn)稱甲方）

承包方： （以下簡(jiǎn)稱乙方）

鑒于乙方對(duì)本工程的有關(guān)情況及工程當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定已經(jīng)作了充分的了解，并接受現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有施工條件及生活區(qū)條件，依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方遵循自愿、公平和誠(chéng)信原則，經(jīng)認(rèn)真協(xié)商訂立本合同，雙方嚴(yán)格執(zhí)行。

一、 工程項(xiàng)目概況

工程名稱：

工程地址：

二、 承包范圍

完成本工程 塔樓及其地下室的給排水、強(qiáng)電、弱電工程、設(shè)計(jì)圖紙變更修改項(xiàng)目、甲方安排其它零星安裝工程，具體詳見(jiàn)圖紙及與業(yè)主簽訂的《施工總承包合同》所述相關(guān)水電工作內(nèi)容。

三、承包方式

3.1承包方式：

本工程在承包范圍內(nèi)以包工包機(jī)械、不包材料（但包耗材）包安裝調(diào)試、包材料損耗、包進(jìn)度/工期、包質(zhì)量、包保修、包安全、包文明施工、包工程驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范及甲方驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)、包施工中乙方工人安全保護(hù)用品、工傷保險(xiǎn)和勞保福利在內(nèi)的形式由乙方承包。

3.2各項(xiàng)工程內(nèi)容包括但不限于：

一）建筑電氣

1、住宅及商業(yè)供電

a.住宅用電從電表箱（不含此箱）出線至以后各用電點(diǎn)。低壓柜（不含此柜）的梯間公共用電表后的出線至以后各用電點(diǎn)（含梯間照明）

b.商業(yè)公用電從低壓柜出線至以后各用電點(diǎn)。

2.設(shè)備供電

a.消防（風(fēng)機(jī)、水泵、防火卷簾等）通風(fēng)設(shè)備：雙回路電源箱（含此箱）至低壓配電柜（不含此柜）的出線。

b.電梯：電表箱下樁（含雙電源切換箱）至電梯機(jī)房，電梯電源箱（含此箱）

3.發(fā)電機(jī)配電

發(fā)電機(jī)低壓配電柜（不含此柜）前端電纜出線至雙電源切換箱（含此箱）

4.電氣安裝

a. ±0.00及以下（不含戶內(nèi)地下室、戶內(nèi)半地下室）的開(kāi)關(guān)、插座、面板、燈具（含消防應(yīng)急燈、出口指示燈）配電箱、電線、管線等的安裝。

b.設(shè)備房（電梯機(jī)房、水泵房等）內(nèi)部通風(fēng)、排風(fēng)、開(kāi)關(guān)、插座、燈具、面板。

5.甲方獨(dú)立分包項(xiàng)目

a.各棟各戶電表箱以前部分、各梯公共照明箱以前部分。

b.電表箱；±0.00以上（不含設(shè)備房）戶內(nèi)半地下室、戶內(nèi)地下室的開(kāi)關(guān)、插座、面板、燈具。

c.發(fā)電機(jī)安裝、高低壓配電工程、水泵安裝、消防工程的設(shè)備安裝部分。

二）給排水工程

1.室內(nèi)給水工程

室外各建筑單元水表表后（含此表）至建筑物各用水點(diǎn)的給水干、支、橫、立管全做。

2.室外給水工程

a.項(xiàng)目市政總水表表后至各建筑單元首層水表及閥門(mén)，含閥門(mén)井。

b.項(xiàng)目市政總水表表后至地下室水泵房、消防水池（含消防水池）和生活水池/水箱（含進(jìn)消防水池、生活水池/水箱前的各種管道、閥門(mén)和配件）

c.生活水池/水箱的出水管至各棟閥門(mén)，進(jìn)出不銹鋼水箱的所有管線及管線的安裝。

3.室內(nèi)排水工程

a.室內(nèi)（含戶內(nèi)、公共空間等所有室內(nèi)區(qū)域）各排水口至出戶第一個(gè)砂井的排水干、支、橫、立管。陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間的地漏安裝。

b.潛水泵系統(tǒng)至室外出戶第一個(gè)砂井。

4.室外排水工程

a.從戶內(nèi)各排水口施工至室外出戶第一個(gè)砂井。排入市政管道前的砂井（室外出戶第一個(gè)砂井除外）接市政管前的砂井間的排水、排污管等，由甲方根據(jù)實(shí)際情況決定是否由乙方施工。按合同約定的市政工程結(jié)算方式結(jié)算。

b.化糞池（按土建工程計(jì)價(jià)）

5.甲方獨(dú)立分包項(xiàng)目

a.變頻水泵及加壓設(shè)備的供貨及安裝

b.不銹鋼生活水箱的供貨及安裝。

c.戶內(nèi)給水龍頭、角閥；潔具

三）防雷工程

預(yù)埋件及管線

a.人防預(yù)埋件：除人防門(mén)、人防門(mén)門(mén)框、人防給排水管和防爆地漏外的各種人防預(yù)埋件、預(yù)埋套管、人防門(mén)吊環(huán)預(yù)埋等按圖紙施工。

b、建筑電氣工程：所有室內(nèi)預(yù)埋管線（不含智能化、電視、電話管線）底盒，其中需要穿線的預(yù)埋管需穿鐵線。

c、所有預(yù)埋套管（含消防套管）

注：以上水電施工范圍之技術(shù)要求均需符合施工圖紙、施工規(guī)范、圖集及相關(guān)要求，包含但不限于圖紙范圍內(nèi)的套管、洞口的預(yù)留預(yù)埋及封堵、管道試壓、沖洗及消毒等工作內(nèi)容。

四）公共項(xiàng)

A.建筑材料及機(jī)具在該小區(qū)施工范圍內(nèi)的運(yùn)輸（包括水平運(yùn)輸、二次運(yùn)輸）；

B.因工序搭接和夜間施工造成的工效損失，各種因素造成的停工、窩工；

C.施工承包范圍內(nèi)所有室內(nèi)外管與檢查井接駁、施工圖所有供水、排水及天溝排水、供電的穿梁、穿板孔洞預(yù)留及套管的制作安裝，若未能在結(jié)構(gòu)裝修施工前完成相應(yīng)工作，由此造成的返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)；

D.本屬乙方工作范圍若乙方因故不能施工或在限定時(shí)間內(nèi)未能完成，導(dǎo)致甲方安排他人完成時(shí)，所發(fā)生的費(fèi)用或損失由乙方承擔(dān)；

E.必須做到工完場(chǎng)清、料凈（如由其它班組完成則扣除相應(yīng)費(fèi)用）；

F、所有水電預(yù)埋及安裝工程包括未施工前甲方對(duì)部分施工內(nèi)容提出的變更；

G、施工完成后協(xié)助甲方填寫(xiě)各種資料包括安裝、調(diào)試、檢測(cè)、驗(yàn)收及初始竣工圖等；

H、甲方以書(shū)面通知形式要求增加或修改的工程內(nèi)容，產(chǎn)生的費(fèi)用按合同條款約定執(zhí)行，乙方不得拒絕，且必須在甲乙雙方協(xié)商的完工的期限內(nèi)完成，否則甲方有權(quán)對(duì)乙方處以增加修改工程造價(jià)2倍的違約金，由此造成的工期延誤亦由分包人承擔(dān)；

I、開(kāi)槽安裝管后，先固定，再用砂漿補(bǔ)好；如打壞已砌的磚墻，由乙方自行補(bǔ)好。

本工程承包范圍不包括下列內(nèi)容：

a、消防系統(tǒng)，包括消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、火災(zāi)通訊、防火卷簾、防排煙設(shè)備等。

b、水泵房加壓設(shè)備采購(gòu)及安裝工程

c、外水、外電工程

d、園林工程、小區(qū)市政工程、燃?xì)夤こ?/p>

e、人防設(shè)備安裝工程不做，由業(yè)主分包。（預(yù)埋件及預(yù)留孔要做）

三、 承包單價(jià)及工作內(nèi)容

1.該承包單價(jià)按建筑面積以平米單價(jià)包干，包干單價(jià)按 26元/㎡計(jì)（大寫(xiě)：每平方米 貳拾陸元 ）包干內(nèi)容詳見(jiàn)第三條承包方式及第三條第2款工作內(nèi)容所述，該單價(jià)包括但不限于工程費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)（社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)等）安全文明施工費(fèi)、利潤(rùn)等費(fèi)用。

2.消防火災(zāi)報(bào)警按建筑面積單價(jià)：3元/㎡.

3.智能化按建筑面積單價(jià)：2元/㎡.

4.增加或減少工程及合同外簽證部分按2010年《廣東省安裝工程綜合定額》抽取人工、機(jī)械費(fèi)，人工、機(jī)械費(fèi)套相應(yīng)單價(jià)（若有價(jià)差按廣州市同期價(jià)格文件及相關(guān)規(guī)定調(diào)整）乘以85%，其它費(fèi)用不計(jì)。

5.無(wú)法計(jì)量部分按時(shí)工處理，時(shí)工單價(jià)為技術(shù)工100元/工日，普通工80元/工日（若該項(xiàng)目可計(jì)算工程量并有匹配定額的，不得簽證時(shí)工，否則不予計(jì)?。?/p>

四、 結(jié)算方式

1. 甲方根據(jù)乙方工作內(nèi)容，結(jié)算價(jià)款即為包干單價(jià)乘以經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)的施工圖紙建筑面積，乙方要求結(jié)算部分不得留有需收尾的工作。工程量以GB/T50353-2005《建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范》為依據(jù)計(jì)算。

2. 進(jìn)度款按以下節(jié)點(diǎn)支付：

乙方前期自行墊付各種材料費(fèi)用及工人生活費(fèi)用二個(gè)月，第三個(gè)月按上個(gè)月實(shí)際完成的工作量向甲方申報(bào)工程進(jìn)度款資料，在達(dá)到本合同約定的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)的前提下，甲方經(jīng)核算后按每月完成工程量的75% 向乙方支付當(dāng)月進(jìn)度款（其中預(yù)埋部分按總價(jià)的40%，安裝部分按總價(jià)的60%計(jì)，其中后期安裝部分按電氣占50%，給水占20%，排水占30%為比例進(jìn)行劃分），工程初步驗(yàn)收合格并向甲方辦理移交，乙方向甲方提供完整資料且在甲方確認(rèn)后（30天內(nèi)）的15天內(nèi)，工程款可付至工程合同造價(jià)的90%.經(jīng)甲方及有關(guān)單位進(jìn)行最終驗(yàn)收達(dá)到現(xiàn)行施工規(guī)范及合同要求，并辦理結(jié)算手續(xù)（包括材料結(jié)算）后30天內(nèi)付至95%.剩余5%工程保修金待竣工驗(yàn)收后6個(gè)月內(nèi)無(wú)息支付。

3. 進(jìn)度款申報(bào)時(shí)，乙方應(yīng)向甲方申報(bào)工程進(jìn)度款資料，并是在達(dá)到本合同約定的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)的前提下。

4. 增加及合同外簽證可按當(dāng)月實(shí)際發(fā)生量進(jìn)行進(jìn)度款申報(bào)，增加工程量進(jìn)度款支付比例為75%，合同外簽證工程量進(jìn)度款支付比例為100%.

5. 乙方應(yīng)按上述第二點(diǎn)向甲方提出進(jìn)度款支付申請(qǐng)，并填寫(xiě)“施工任務(wù)完成情況確認(rèn)單”，報(bào)甲方有關(guān)部門(mén)簽字確認(rèn)。甲方應(yīng)在收到乙方進(jìn)度款申請(qǐng)?jiān)?5個(gè)工作日內(nèi)審核完畢，并支付進(jìn)度款。支付工程款時(shí)扣除該節(jié)點(diǎn)工人生活費(fèi)借支、辦理各種證件的工本費(fèi)（胸卡、出入證、平安卡等）甲供材料、違約索賠、代工費(fèi)、生活水電費(fèi)等各款項(xiàng)（對(duì)違約索賠單拒不簽字者，即視作違約索賠生效）

6. 乙方在按合同節(jié)點(diǎn)向甲方申請(qǐng)進(jìn)度款時(shí)，必須填寫(xiě)“建筑工人工資核算單”二份交公司財(cái)務(wù)部，實(shí)際應(yīng)支付的人工費(fèi)總額必須與實(shí)際工資表上的工資總額相符合，工資表必須由工人簽字按手印，并附工資發(fā)放照片或錄像，如乙方工資表不符合以上要求，甲方有權(quán)拒絕發(fā)放。

7. 未經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人許可，不得出現(xiàn)任何形式的其它用工，否則甲方不支付費(fèi)用。如項(xiàng)目部另行安排的計(jì)時(shí)工按技術(shù)工100元/工日、普工80元/工日計(jì)（每工日按8小時(shí)計(jì)，晚上12點(diǎn)后至次日6點(diǎn)，每小時(shí)按1.5個(gè)工時(shí)計(jì)）

8. 如乙方工程質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)不到甲方要求，甲方可根據(jù)工程需要，對(duì)乙方的工作量作出調(diào)整，乙方不得因此而提出任何工期及費(fèi)用的索賠。

9. 乙方工作人員辦理各種證件的工本費(fèi)自行承擔(dān)。如甲方墊付，在結(jié)算時(shí)扣除。

五、 工程質(zhì)量

1. 乙方承包施工的工程質(zhì)量以甲、乙雙方確認(rèn)的施工圖紙及說(shuō)明、施工方案、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，現(xiàn)行施工與驗(yàn)收規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為檢查、抽檢或驗(yàn)收的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

2. 乙方必須服從甲方管理人員的指揮，嚴(yán)格做好工人技術(shù)交底，嚴(yán)格按照以上約定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；因乙方原因施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，乙方必須無(wú)條件、無(wú)償采取相關(guān)補(bǔ)救措施，直至消除質(zhì)量隱患，并賠償因此給甲方造成的損失，工期不順延，甲方有權(quán)視乙方對(duì)施工質(zhì)量的補(bǔ)救情況決定是否解除合同；甲方也可以不要求乙方采取補(bǔ)救措施，直接解除合同，由乙方承擔(dān)補(bǔ)救費(fèi)用，賠償因此給甲方造成的其它損失。

3. 乙方應(yīng)在自檢合格后提前4小時(shí)通知甲方辦理隱蔽工程、中間工程的檢查和驗(yàn)收手續(xù)，未經(jīng)驗(yàn)收乙方擅自進(jìn)入下一道工序施工的，該分項(xiàng)工程不予結(jié)算；因此給甲方造成損失或構(gòu)成違約行為的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

4. 分項(xiàng)工程施工完畢之后，乙方必須進(jìn)行自檢，合格方能報(bào)甲方驗(yàn)收。甲方第一次驗(yàn)收不合格，可發(fā)出限期整改通知，要求乙方在限期內(nèi)整改完畢并重報(bào)甲方驗(yàn)收；若乙方未能在限期內(nèi)整改完畢或雖整改完畢但經(jīng)甲方第二次驗(yàn)收仍不合格的，甲方有權(quán)對(duì)乙方處已1000元罰款并通知乙方解除本合同，對(duì)乙方按已完工合格工程的70%結(jié)算，并限期辦理有關(guān)退場(chǎng)手續(xù)。

5. 若乙方在工程質(zhì)量上達(dá)不到本項(xiàng)工程的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范/技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書(shū)要求的質(zhì)量/技術(shù)要求，并且經(jīng)返工或修改仍無(wú)法達(dá)到有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)減少乙方的施工范圍工作內(nèi)容或終止分包合同，所有返工或甲方委托修改施工發(fā)生的費(fèi)用加15%管理費(fèi)由乙方承擔(dān)，乙方賠償由此給甲方造成的全部損失。

6. 如因乙方施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求而被開(kāi)除退場(chǎng)，一律不予結(jié)算，所做工程量人工費(fèi)作為對(duì)甲方的經(jīng)濟(jì)賠償。

7. 乙方要加強(qiáng)對(duì)工人的質(zhì)量、安全、文明施工教育，提高工人的質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)。

8. 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方每周形象進(jìn)度要求組織施工并簽署《工作任務(wù)單》，需要加班時(shí)加班或加人時(shí)加人，乙方應(yīng)積

極配合，不得以任何理由推脫。如因乙方勞動(dòng)力不足延誤工期，甲方有權(quán)處1000～5000元的違約索賠。

六、 工程工期

1. 工期：

1） 本工程總承包工期： 部分暫定總工期約 個(gè)日歷天，開(kāi)工日期初定為***年***月***日；高層部分暫定總工期約 個(gè)日歷天，開(kāi)工日期初定為***年***月***日，具體以甲方工程部指令為準(zhǔn)。竣工每遲延一天，甲方對(duì)乙方處以單位工程總造價(jià)5‰違約金，按雙方確認(rèn)進(jìn)度計(jì)劃延誤合計(jì)超過(guò)5天的，甲方有權(quán)通知乙方解除本合同，有關(guān)責(zé)任由乙方承擔(dān)。

2） 乙方在甲方指定的工期內(nèi)以保證滿足施工要求為原則，自行安排人員的增減，如遇下述情況，乙方應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)提出工期順延申請(qǐng)，經(jīng)甲方認(rèn)可后，工期按實(shí)際順延，否則按拖延工期獎(jiǎng)罰條款的要求進(jìn)行處罰。

A. 開(kāi)工前甲方不能按時(shí)交出場(chǎng)地，接通水電；

B. 甲方、建設(shè)單位重大設(shè)計(jì)變更影響，及其它甲方或不可抗拒的原因連續(xù)超過(guò)三天。

2. 進(jìn)度計(jì)劃：

1） 乙方必須按甲方/監(jiān)理單位批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受甲方/監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，乙方應(yīng)按甲方/監(jiān)理單位的要求采取改進(jìn)措施，采取改進(jìn)措施而增加的費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)；

2） 若乙方工程工期與計(jì)劃進(jìn)度明顯不符，甲方可要求乙方趕工。若乙方在收到甲方通知后3天內(nèi)無(wú)明顯改進(jìn)，或乙方無(wú)能力承擔(dān)工程任務(wù)，甲方有權(quán)增派或改派其它施工班組，由此造價(jià)的承包價(jià)差由乙方承擔(dān)，在乙方工程款中扣除，如經(jīng)采取相應(yīng)措施仍不能滿足施工要求，甲方有權(quán)解除與乙方的合同關(guān)系。

七、 施工安全

1. 人員進(jìn)場(chǎng)必須做好安全教育工作，及時(shí)做好書(shū)面安全交底及安全措施工作，嚴(yán)格按照現(xiàn)行有關(guān)安全操作規(guī)程施工，執(zhí)行公司和工地有關(guān)安全生產(chǎn)制度（處罰標(biāo)準(zhǔn)），用電機(jī)具要專(zhuān)人管理專(zhuān)人操作，若違反規(guī)定造成工傷事故由乙方負(fù)責(zé)。

2. 施工現(xiàn)場(chǎng)乙方必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)控工作，及時(shí)做好安全自檢與整改工作。

3. 安全事故3000元以內(nèi)的因乙方管理不善造成的，由乙方獨(dú)立負(fù)責(zé)；安全事故3000元以上的甲方負(fù)責(zé)50%，乙方負(fù)責(zé)50%.

4. 嚴(yán)禁乙方工人私自接電線、插座、電爐；開(kāi)水龍頭不關(guān)者，發(fā)現(xiàn)每人次罰款100元整，從工程款中扣除。

5. 乙方自行負(fù)責(zé)工人的勞保用品、勞保福利等費(fèi)用。

6. 特殊工種施工人員必須持有效證件上崗，如電焊工等。

八、 甲方權(quán)利與義務(wù)

1. 組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作。甲方現(xiàn)場(chǎng)代表為： ，電話： .

2. 負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，協(xié)調(diào)乙方與同一施工場(chǎng)地的其它分包人之間的交叉配合，確保分包方按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。甲方對(duì)乙方施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，并提出整改要求。

3. 編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制總、月、周、日施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。

4. 提供測(cè)量控制軸線及標(biāo)高點(diǎn)、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收。

5. 統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決非乙方獨(dú)立使用的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施、施工用水、用電及施工場(chǎng)地。

6. 按時(shí)提供圖紙及設(shè)計(jì)變更，及時(shí)交付應(yīng)供材料、設(shè)備，所提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要。

7. 乙方工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，甲方應(yīng)對(duì)其進(jìn)行遵紀(jì)守法、安全消防及企業(yè)內(nèi)部管理制度等方面的教育工作，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

8. 負(fù)責(zé)與工程總包方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系。

9. 甲方向乙方提供 間板房供乙方住宿，每間房居住標(biāo)準(zhǔn)為2KX3K型板房住9人、2KX4K型板房住13人。每間板房每月免費(fèi)提供生活用電100度，超出部分電費(fèi)乙方自理，并從下次進(jìn)度款中扣回。乙方在簽訂本合同前應(yīng)根據(jù)自身工人人數(shù)充分考慮此筆費(fèi)用，以做到節(jié)約用電。甲方在工人生活區(qū)設(shè)工人食堂，伙食費(fèi)由乙方自理。

10. 甲方負(fù)責(zé)提供現(xiàn)有塔吊、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備的配合。

11. 甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)支付的款項(xiàng)。

12. 如因甲方或業(yè)主原因造成的停工（不包括政府等相關(guān)部門(mén)或地震、海嘯等自然災(zāi)害等原因停工，此部分停工將不作補(bǔ)償）如一個(gè)月內(nèi)之內(nèi)不超過(guò)3天，則甲方不對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；超過(guò)3天的，超過(guò)部分的天數(shù)甲方按每人每天20元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償（補(bǔ)償天數(shù)=實(shí)際停工天數(shù)-3天）；超過(guò)15天的，甲乙雙方可協(xié)商結(jié)算退場(chǎng)，乙方不得索要退場(chǎng)費(fèi)、誤工費(fèi)等任何額外補(bǔ)償。

九、 乙方權(quán)利與義務(wù)

1. 對(duì)本合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量和工期向甲方負(fù)責(zé)，服從甲方管理，組織具有相應(yīng)資格證書(shū)的熟練工人投入工作；乙方必須持有勞務(wù)公司或企業(yè)有效證件，如：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、法人授權(quán)委托書(shū)等，自覺(jué)遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。

2. 乙方在施工過(guò)程中，必須服從甲方、監(jiān)理、業(yè)主代表對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等全方位的管理，各項(xiàng)施工管理應(yīng)嚴(yán)格按照甲方企業(yè)的質(zhì)量保證體系的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，為確定各項(xiàng)工作的管理質(zhì)量和力度，如因乙方人員違反安全操作規(guī)程和文明施工規(guī)定等非因甲方原因所造成的一切責(zé)任事故，乙方應(yīng)自行承擔(dān)全部法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失，如造成甲方損失的，還應(yīng)賠償甲方的一切經(jīng)濟(jì)損失。所有損失甲方自行在工程款中扣除。

3. 乙方現(xiàn)場(chǎng)代表為：____________電話：_____________，乙方現(xiàn)場(chǎng)代表必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決在施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并按時(shí)參加甲方的工程會(huì)議、質(zhì)量安全文明檢查等，遲到或早退按200元/次、無(wú)故未到按500元/次進(jìn)行違約索賠，未經(jīng)甲方批準(zhǔn)不得擅自離崗，否則按500～1000元/次進(jìn)行違約索賠。甲方工程會(huì)議記錄（含生產(chǎn)會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等會(huì)議）作為合同的有效部分對(duì)雙方具有約束力。

4. 乙方進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，需提交“建筑工人花名冊(cè)”、進(jìn)場(chǎng)人員身份證復(fù)印件及近照各兩份，并提供工人有效身份證逐一查驗(yàn)。乙方施工人員年齡須在18至50歲之間，嚴(yán)禁患有高血壓、恐高癥等不宜登高作業(yè)的職業(yè)病患者入職工地，花名冊(cè)上要有工人本人親筆簽字及按手印。乙方中途增減工人，應(yīng)立即向甲方提供人員變更花名冊(cè)，否則未辦相關(guān)手續(xù)的乙方人員，甲方有權(quán)拒付工資。

5. 若甲方為乙方提供統(tǒng)一的安全帽（黃色）安全帶、工作服等，費(fèi)用按實(shí)從乙方當(dāng)期工程款中扣除。

6. 乙方人員進(jìn)場(chǎng)前須辦理“委托書(shū)”一份交與甲方存檔，如乙方工人有不辦理者，甲方可認(rèn)為該工人不在本工地工作，工資不

予發(fā)放，委托書(shū)為本合同的組成部分。

7. 如乙方違約或中途退場(chǎng)，不管何種原因中途退場(chǎng)，不得以任何理由索取退場(chǎng)費(fèi)用及補(bǔ)償，對(duì)所完成工作量按50%的結(jié)算工程款支付給乙方，另50%作為違約索賠處理。未完成的零星工作量，在乙方工程款中按本項(xiàng)人工單價(jià)的三倍扣除。

8. 乙方進(jìn)入工地絕對(duì)不準(zhǔn)打架、斗毆，否則甲方有權(quán)對(duì)打架、斗毆雙方各處以不少于10000元的違約索賠；乙方不得以工程款支付不及時(shí)等任何理由而停工、拉閘斷電、攀爬塔吊、圍堵道路、建設(shè)單位、政府機(jī)關(guān)等場(chǎng)所，若出現(xiàn)上述情況之一，將予以不少于10000元的處罰，并承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。甲方只對(duì)乙方簽約者負(fù)責(zé)，不同工人發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)方面關(guān)系，如乙方管理不善，造成工人鬧事到甲方，每發(fā)生一次違約索賠1000～10000元，如發(fā)生嚴(yán)重后果，乙方應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。

9. 甲方所提供乙方使用的大型機(jī)械，如不是正常使用的損壞，而是乙方人為損壞，按維修費(fèi)用加15%管理費(fèi)從乙方勞務(wù)費(fèi)中扣除。

10. 如乙方現(xiàn)場(chǎng)人員不服從甲方管理人員指揮，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行1000～10000元/次的違約索賠。情節(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)終止合同，所完成的工作量按50%結(jié)算。

11. 乙方應(yīng)按工程進(jìn)度向甲方提供材料計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)后由乙方及時(shí)領(lǐng)用并按甲方要求堆放、保管，不得隨意堆放；未經(jīng)許可不得擅自動(dòng)用甲方及其它分包的任何物料。對(duì)甲方所供材料，乙方應(yīng)限額領(lǐng)用妥善保管，節(jié)約使用，甲方定期對(duì)乙方所用材料進(jìn)行核算（加定額損耗），超出部分加15%管理費(fèi)從乙方工程款中扣除，節(jié)約部分予以獎(jiǎng)勵(lì)。

12. 乙方負(fù)責(zé)對(duì)自身完成的所有成品及半成品進(jìn)行必要的保護(hù)，但不另外記取費(fèi)用。

13. 竣工交付及其他工序完成后，發(fā)現(xiàn)本分包工程發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)派人修改、處理，所發(fā)生的費(fèi)用由乙方自理。如乙方修改、處理后仍不能達(dá)到國(guó)家工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，甲方有權(quán)委托他人完成修改工作，發(fā)生的費(fèi)用按照雙倍標(biāo)準(zhǔn)在分包工程款中扣除。

14. 乙方不得讓與施工無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)，不得在生活區(qū)留宿家屬及無(wú)關(guān)人員，絕對(duì)不能入住兒童。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)乙方每留宿一人一天（或一人一次）違約索賠100～1000元/次。

15. 乙方不得擅自在現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)開(kāi)火做飯，擅自在宿舍接駁電線，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，違約索賠200～1000元/次，并沒(méi)收炊具、灶具及大功率用電電器。

十、 合同有效期

本合同一式三份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)一份。本合同自雙方代表簽字并加蓋公章（或代表人按手?。┲掌鹕?，完成約定的全部?jī)?nèi)容、結(jié)清工程價(jià)款、質(zhì)保期滿并在乙方充分履行保修義務(wù)后終止；

十一、 解決合同糾紛的方式

本合同履行過(guò)程中如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可采用以下第 種方式：（1）向仲裁委員會(huì)提請(qǐng)仲裁，（2）甲方所在地人民法院提訟，（3）向工地所在地的人民法院提訟。

甲方： 乙方：

甲方代表簽字： 乙方代表簽字：