農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問題精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問題主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問題范文

關(guān)鍵詞：基層；農(nóng)業(yè)信息工作；現(xiàn)狀；建議

中圖分類號：DF413.1 文獻標識碼：A 文章編號：1003-4374（2016）03-0082-03

近年來，基層農(nóng)業(yè)信息工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷拓展，形式和載體不斷創(chuàng)新，面對新形勢、新任務的要求，很有必要認真研究基層農(nóng)業(yè)信息工作的新情況、新問題，采取新對策，不斷推進基層農(nóng)業(yè)信息工作健康發(fā)展。

1 基層農(nóng)業(yè)信息及其現(xiàn)狀

1.1 思想認識不到位

一些基層農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導對農(nóng)業(yè)信息工作重視不夠，思想認識上存在誤區(qū)，沒有把信息工作作為服務“三農(nóng)”發(fā)展的一項基本工作職能列上重要議程，存在輕管理、輕使用、輕服務的現(xiàn)象；有的基層農(nóng)業(yè)部門沒有把農(nóng)業(yè)信息工作納入工作目標，農(nóng)業(yè)信息工作任務不明確，責任落實不到位，缺少專職信息工作人員，長期打不開局面；有的基層農(nóng)業(yè)信息員對信息工作重要性認識不夠，僅滿足于完成任務，沒有工作的積極性。所有這些，反映出一些基層農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導及信息員，對農(nóng)業(yè)信息工作重要性的認識不足，信息服務意識不強，嚴重阻礙了農(nóng)業(yè)信息服務作用的發(fā)揮。

1.2 信息工作機制不健全

信息管理制度是信息工作規(guī)范運行的重要條件，制度不完善嚴重影響信息工作的正常開展。首先，由于受用人管理體制的限制，基層農(nóng)業(yè)部門人才斷檔、人員老齡化的問題突出，制約了信息工作人才的梯隊建設，影響了信息工作的可持續(xù)發(fā)展；其次，考核獎懲機制不完善。表現(xiàn)為：沒有把信息工作人員的工作績效與報酬直接掛鉤，有功不賞、無為不罰，“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”，以致信息報送的主動性不強，應付現(xiàn)象普遍；再次，一些基層農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導對信息工作認識不足，使信息審簽制度落實存在盲區(qū)。最后，基層崗位輪換頻繁，導致基層農(nóng)業(yè)信息工作人員相對經(jīng)常變動，特別是部分年齡較大的信息員，隨著精力、體力的減弱，不愿再從事繁重的信息工作，主動提出換崗的其他科室，影響了農(nóng)業(yè)信息工作的可持續(xù)發(fā)展。

1.3 信息質(zhì)量有待提高

1.3.1 信息新聞變“舊聞” 一些基層農(nóng)業(yè)部門沒有設置專職的信息員，信息員多為身兼多職，其他工作繁忙時無暇顧及信息工作，或因思想認識不到位，信息工作處于“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的地位，一些好題材信息沒能及時編發(fā)，延誤了時機，使不少信息失去時效性，新聞變成了“舊聞”。

1.3.2 綜合提煉的信息少 實際工作中，大多數(shù)的基層農(nóng)業(yè)信息只停留在本單位“召開了什么會議”、“布置了什么工作”、“組織了什么活動”、“發(fā)生了什么事情”、“事情進展到什么程度”等陳述層面，缺乏“將會產(chǎn)生怎樣的影響”、“在一定時期內(nèi)會產(chǎn)生怎樣的效果”等分析判斷、預測類信息，對信息的歸納和提煉工作薄弱或缺失，對貫徹落實上級重要會議精神和反映上級重大政策舉措出臺后落實情況的跟蹤反饋、建議以及從上報的總結(jié)性材料中綜合提煉的信息也較少。

1.3.3 報喜不報憂的信息多 主要表現(xiàn)為的信息多為“報喜表功”，忽略“報憂思過”。有“家丑不外揚”或擔心直言惹麻煩、怕捅漏子的思想，出現(xiàn)了“喜訊”的信息頻傳，而“憂訊”的信息足不出戶的現(xiàn)象。

2 相應建議

2.1 提高認識、轉(zhuǎn)變觀念

基層農(nóng)業(yè)部門要針對當前信息工作中存在的認識不到位、渠道欠暢通、考核缺力度、信息質(zhì)量不高，尤其是信息工作的日常運作機制不夠完善，使信息工作既難以成為領(lǐng)導的“千里眼”、“順風耳”，難以發(fā)揮“智囊團”作用等問題，強化對大數(shù)據(jù)、云計算等信息化技術(shù)快速發(fā)展新時代農(nóng)業(yè)信息工作重要性的認識，基層農(nóng)業(yè)部門的領(lǐng)導、干部要切實轉(zhuǎn)變觀念，充分認識農(nóng)業(yè)信息工作的新形勢、新任務，切實把農(nóng)業(yè)信息作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作的一項重要任務，加以重視。一是加強對信息工作的領(lǐng)導，把信息工作列入日程，與農(nóng)業(yè)各項工作同時部署、落實、檢查、考核；二是加強信息工作重要性教育。通過教育使信息工作人員充分認識到農(nóng)業(yè)信息工作的重要性，要以此工作為榮，堅定農(nóng)業(yè)信息工作信念，增強工作責任感，消除畏難情緒，努力做好工作。

2.2 加強信息工作制度建設

信息工作是一項綜合性的工作，需要調(diào)動整個部門工作人員的積極性，要有統(tǒng)一目標和思想意識。因此，建立健全“領(lǐng)導分管、專人負責、合力推進”的工作機制，調(diào)動信息部門工作人員報送信息的積極性和責任心，提高基層農(nóng)業(yè)信息工作服務水平。

2.2.1 建立信息工作匯報制度 農(nóng)業(yè)信息工作要強化信息服務，要建立健全報告制度，通過制度來規(guī)范管理，全面、準確地按月、季度、年度等定期匯報信息工作進展情況，為領(lǐng)導決策和指導工作提供及時、準確、有效的信息報務，提高信息服務水平。

2.2.2 落實信息工作責任制度 農(nóng)業(yè)行政主管部門要將信息工作列入目標管理，統(tǒng)一管理、考核、獎懲；將任務分解，落實到個人，使信息工作人員明確自己的工作任務。信息員每月要按時按質(zhì)按量完成信息報送工作任務，并把搜集到的信息素材進行綜合提煉，并及時。

2.2.3 認真執(zhí)行領(lǐng)導審簽制度 基層農(nóng)業(yè)部門信息工作分管領(lǐng)導要認真執(zhí)行信息的審簽制度，把好信息初審關(guān)、篩選關(guān)、編輯（寫）關(guān)、審批關(guān)，確保信息的規(guī)范性、時效性、真實性，適用性，確保單位的信息質(zhì)量，促進基層農(nóng)業(yè)信息工作高效有序開展。

2.2.4 建立信息工作激勵制度 建立有效的激勵制度是推動信息宣傳工作的重要手段?；鶎愚r(nóng)業(yè)部門可根據(jù)工作實際，將考核結(jié)果與年終評先樹優(yōu)、業(yè)務能級管理、職務晉升等掛鉤。根據(jù)工作人員的工作成績，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，調(diào)動廣大信息人員的工作積極性和主動性。

2.3 建立高素質(zhì)的信息員隊伍

建設一支高素質(zhì)的基層農(nóng)業(yè)信息員隊伍是做好信息工作的關(guān)鍵所在。應通過規(guī)范統(tǒng)一的信息員選拔，把年富力強、素質(zhì)高、有事業(yè)心和責任感的工作人員選拔到信息工作崗位上來，并加強信息工作人員的教育培訓，建立一支以基層農(nóng)業(yè)專職信息人員為主，以農(nóng)業(yè)部門各股（站）兼職信息員為輔的思維敏捷、綜合素質(zhì)高的基層農(nóng)業(yè)信息員隊伍。

2.4 切實提高信息編發(fā)質(zhì)量

基層農(nóng)業(yè)信息員的首要任務是為上級領(lǐng)導提供科學決策的依據(jù)，因此，必須提高信息采集編發(fā)質(zhì)量。

2.4.1 提升崗位能力素質(zhì) 信息的特點是短而精，三言兩語，直截了當，把事情說明白。要做到把一個活動、一份收集來的素材、一份總結(jié)材料用紀實的文體，樸實的語言，短小的篇幅，明白的語意，嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)進行寫作，精煉到以最少的文字準確地傳遞最大的信息量，就要求信息工作者要有信息分析、寫作的真“功夫”。農(nóng)業(yè)信息工作涉及面廣，知識性、政策性、時效性都很強，這要求基層農(nóng)業(yè)信息工作者既要懂農(nóng)業(yè)，又要有扎實的理論功底和較強的分析、歸納和寫作能力，而要具備這種能力必須勤學多練，加強自身學習，善于思考分析問題，掌握一定的方法和技巧。

首先，基層信息工作人員要從讀、背、記、思、問、辯、抄、寫、改等九個方面進行自我“充電”；其次，從大眾喜愛讀物、新聞宣傳、學習文學寫作技巧等多方面吸取“養(yǎng)分”，隨時隨地注意收集社會生活中各種人物的語言，書報雜志中的語言，古今中外文學作品的語言，以及傳統(tǒng)的一些帶有哲理性的格言、名句，才能撰寫出有特色、有深度、有活力、有價值的信息；再次，單位要采取以老帶新，定期召開座談會、舉辦培訓班等形式，不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和崗位技能；最后，上級農(nóng)業(yè)信息部門應分期舉辦培訓班，培訓基層農(nóng)業(yè)信息工作人員計算機技術(shù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、信息上報發(fā)送、信息制度等信息工作基本技能和知識。

2.4.2 編發(fā)有價值的信息 信息價值在于時效性。因此，信息編發(fā)要關(guān)注時效，要做到及時，信息的價值才能得到充分發(fā)揮。如果不能及時進行編發(fā)處理，就會失去它的價值。農(nóng)業(yè)信息也不例外，如果農(nóng)業(yè)信息成為“馬后炮”，會對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)起不到有效的作用，甚至會產(chǎn)生誤導作用。比如農(nóng)情災害、農(nóng)產(chǎn)品銷售等信息，應有極強的時效性，迅速作出反應，做到及時完成，確保信息的及時編發(fā)，以便采取相應的措施。

有價值的信息，必須堅持“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的方針。圍繞重大問題、群眾關(guān)注的熱點難點問題、領(lǐng)導關(guān)心的問題、各單位在全市、全省乃至全國有影響的重要工作、重大改革措施的進展情況，農(nóng)業(yè)工作面臨的新情況、新矛盾、新問題等捕捉有價值的信息，第一時間進行編發(fā)。

第2篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問題范文

[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)；統(tǒng)計工作；實地調(diào)研

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.000

[中圖分類號]C931.2 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）16-0-01

1 當前我國農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作中存在的弊端

1.1 監(jiān)督管理工作需要進一步加強

現(xiàn)在，在我國農(nóng)村，基層統(tǒng)計工作仍然采取以往的慣例開展。具體情況是，基層統(tǒng)計工作一般是由最低一級鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國家的統(tǒng)計部門共同開展統(tǒng)計工作。這種兩層管理的方式對于基層工作非常不利，存在的弊端主要有以下兩個方面：一方面，在農(nóng)村具體的統(tǒng)計工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)先制定目標任務，后進行統(tǒng)計工作的情況，與正常的順序正好相反，這就導致了統(tǒng)計工作只是一個擺設，根本起不到相應地作用。另一方面，在農(nóng)村的某些地方，當?shù)氐谋O(jiān)管部門部起不到認真監(jiān)管的作用，這就導致農(nóng)村的統(tǒng)計工作在質(zhì)量上會大打折扣。

1.2 統(tǒng)計信息需要核實

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會各界對統(tǒng)計工作的關(guān)注度提高，因此，各級政府也在想盡辦法提升農(nóng)村統(tǒng)計工作的質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，我國農(nóng)村的統(tǒng)計工作在一定程度上得到不同程度的提升。就工作方式而言，統(tǒng)計人員開始按照正常的順序進行工作，即實際調(diào)查、匯集信息、進行匯總及認真分析，并且在質(zhì)量上也有所提升。就統(tǒng)計結(jié)果而言，在及時性與準確性上都得到了不同程度的提高。不過，有些地區(qū)仍然沒有任何改進，最主要的問題是虛報信息，提供假信息等，降低了統(tǒng)計工作的準確性。

1.3 統(tǒng)計人員要進行實地調(diào)研

盡管主管部門一再強調(diào)統(tǒng)計人員要加強調(diào)研工作，但是具體到農(nóng)村的統(tǒng)計工作中，仍然有一些地區(qū)由于各種原因不進行實際調(diào)查，采取虛報信息、弄虛作假的手段，給統(tǒng)計工作帶來一定的影響。農(nóng)村的統(tǒng)計工作就是需要統(tǒng)計人員深入到田間地頭，和老百姓進行交談，只有這樣才能掌握到有用的信息，如果整天坐在辦公室，將很難得到詳實信息。但是，目前有一些地區(qū)的統(tǒng)計人員受不得這些苦，在辦公室里閉門造車，憑經(jīng)驗填寫假數(shù)字，僅僅就是為了完成統(tǒng)計任務，這給統(tǒng)計工作帶來巨大的危害，要堅決杜絕，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴查到底。

1.4 統(tǒng)計人員素質(zhì)有待于提高

統(tǒng)計工作嚴格來講，其意義重大，要求也比較高，必須由專業(yè)人員從事。但是，一部分人認為這項工作很簡單，誰都可以勝任，于是就出現(xiàn)了農(nóng)村統(tǒng)計人員素質(zhì)低的結(jié)果。統(tǒng)計人員大多是一些非專業(yè)人員，并且沒有經(jīng)過任何培訓，這就給農(nóng)村的統(tǒng)計工作帶來一定的不利影響。因此，我國的相關(guān)部門需要進行改革。在農(nóng)村必須設置專業(yè)的統(tǒng)計人員，這些人最好是統(tǒng)計專業(yè)畢業(yè)，具有一定的專業(yè)素質(zhì)。不合理現(xiàn)象的存在，使得農(nóng)村統(tǒng)計人員的工作極為不穩(wěn)定，人員流動性強，繼而出現(xiàn)了工作銜接不到位，業(yè)務不熟練，信息錯誤等諸多問題。

2 解決農(nóng)業(yè)統(tǒng)計問題的策略

2.1 完善統(tǒng)計管理體制

在我國，農(nóng)業(yè)管理工作的基礎(chǔ)就是管理體系，若要完成此項工作，必須從機制、體制等方面做好規(guī)劃，只有這樣才能為農(nóng)村統(tǒng)計工作的解決提供一個正確的思路。現(xiàn)在，垂直管理是我國相關(guān)部門針對農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作所提出的一種最新管理制度。所謂垂直管理，就是要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計部門從原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境中進行脫離，形成類似司法所一樣的隸屬于縣級統(tǒng)計局的統(tǒng)計所。通過這種方式就可以有效地將統(tǒng)計部門從鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有的環(huán)境中得到脫離，使統(tǒng)計部門具有了前所未有的獨立性，進而從根本上保障統(tǒng)計結(jié)果的準確性以及科學性。

2.2 明確農(nóng)業(yè)統(tǒng)計目的

造成我國農(nóng)村統(tǒng)計信息虛報的原因在于統(tǒng)計人員工作不認真，沒有嚴格按照統(tǒng)計工作的步驟進行。農(nóng)業(yè)統(tǒng)計主要是對于農(nóng)村再生產(chǎn)經(jīng)營狀況與過程的一種反應。農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的目的是真實、準確、全面、及時地反映農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展成果，為各級政府制定政策、制訂計劃、進行管理與決策提供依據(jù)，向社會各界提供優(yōu)質(zhì)的信息咨詢服務，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的職能。

2.3 更新調(diào)查研究方法

在農(nóng)村進行實際統(tǒng)計中，正確、有效的方法很重要。因此，在統(tǒng)計工作中一定要采取合理的辦法進行工作。因此，統(tǒng)計工作人員在進行統(tǒng)計工作時一定要選取正確的方法，只有這樣才能取得事半功倍的成效。所以，一定要確保統(tǒng)計工作方法的正確性，以便能夠取得正確的統(tǒng)計效果。

2.4 加強建設農(nóng)業(yè)統(tǒng)計隊伍

確保農(nóng)村統(tǒng)計人員的穩(wěn)定是我國農(nóng)村進行統(tǒng)計工作的基本保障。所以，在統(tǒng)計機構(gòu)建立時，政府就需要對其所具有的健全性作出保證，落實好站辦所工作人員的編制問題，實行專人專崗，杜絕出現(xiàn)由其他部門工作人員兼職統(tǒng)計工作的現(xiàn)象存在。而在統(tǒng)計工作人員的輪換方面，也需要制定出嚴格的交流輪崗制度，在遇到特殊情況需更換原有統(tǒng)計人員時，必須在報上級統(tǒng)計部門審批之后才能夠進行人員的更新，進而保障統(tǒng)計人員的專職性與工作的穩(wěn)定性。

3 結(jié) 語

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，社會各界人士對農(nóng)村統(tǒng)計工作的重視，統(tǒng)計工作逐漸占據(jù)了主要地位，其在農(nóng)村的各項工作中起到重要的作用。但是，我國的統(tǒng)計工作仍然存在一些問題，比如：統(tǒng)計人員的素質(zhì)低下，統(tǒng)計管理的體制不健全，一些地區(qū)仍然存在信息造假情況等。筆者針對農(nóng)村統(tǒng)計工作中存在的問題，提出了相關(guān)的建議，希望各地政府能夠根據(jù)自身的情況，再結(jié)合國家的政策，提升農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的質(zhì)量，以期能夠為農(nóng)村統(tǒng)計工作提供一定的借鑒。

主要參考文獻

第3篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問題范文

[關(guān)鍵詞] 農(nóng)業(yè)機械工作 存在問題 解決對策

[中圖分類號] S274 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2015）06-0218-01

黨的十進一步要求我們加速推進社會主義新農(nóng)村建設，全面建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。在新形勢下，要想促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更好更快的發(fā)展和進步，實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，其發(fā)展的關(guān)鍵點就是應該做好農(nóng)業(yè)機械化工作，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械工作的作用，最終全面促進農(nóng)業(yè)社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

1 農(nóng)業(yè)機械工作存在問題分析

1.1 農(nóng)機專業(yè)技術(shù)人才不足，不能滿足農(nóng)機事業(yè)發(fā)展的需求

在農(nóng)村的很多地區(qū)，多數(shù)的農(nóng)機工作人員專業(yè)學歷不高，多數(shù)都是高中或者中專學習畢業(yè)，大專專業(yè)人才少之又少，這種情況在基層的農(nóng)業(yè)機械推廣部門十分的突出。農(nóng)業(yè)機械工作專業(yè)技術(shù)人員不足，不能滿足農(nóng)機事業(yè)正常的發(fā)展，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機機構(gòu)因為為專業(yè)的農(nóng)機人才，不能開設農(nóng)機維修工作，更不能在農(nóng)機推廣過程中服務于廣大的農(nóng)民群眾。此外，在很多地區(qū)的農(nóng)機單位中，專業(yè)人才斷檔現(xiàn)象十分明顯，工作人員老齡化現(xiàn)象十分嚴重，隨著時間的推移這種人才斷檔現(xiàn)象會越來越突出。

1.2 農(nóng)村農(nóng)機單位負擔較重，自我發(fā)展能力不足

最近幾年，國家高度關(guān)注對事業(yè)單位進行改革，采取了很多措施，也取得了很多成就，但是將其放到農(nóng)村農(nóng)機單位中改革卻不是很明顯。在工作過程中，由于受到了市場環(huán)境、辦公條件以及人員素質(zhì)的影響，基層機構(gòu)長期以來收入十分的低下，長期處于一種虧損的情況之下，機構(gòu)自我發(fā)展能力十分有限，基層農(nóng)機單位重點很多工作人員連自己的正常的生活都很難得到有效的保證，而上級部門的財政補助能力有限，只能夠維持基本的工資水平，在農(nóng)機工作開展過程中很多辦公的經(jīng)費都需要員工自行解決。

1.3 農(nóng)村農(nóng)機機構(gòu)服務體系建設不到位，對農(nóng)機市場的監(jiān)督和管理不足

在農(nóng)村的農(nóng)機技術(shù)服務工作開展過程中，需要為基層農(nóng)民群眾提供的全面而到位農(nóng)機技術(shù)服務工作，但是在實際的工作過程中卻存在服務工作開展不平衡。對農(nóng)民群眾的服務還僅限于形式上的發(fā)展和服務，還不能更好的適應農(nóng)機事業(yè)發(fā)展提出的全面要求。

2 農(nóng)業(yè)機械工作中存在問題的解決對策分析

2.1 采取各種措施，提高農(nóng)村農(nóng)業(yè)機械技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)

首先，要強化對在職崗位專業(yè)人員的職業(yè)技術(shù)培訓和學習，一方面要全面考慮到在職人員在服務農(nóng)民群眾上的普遍工作時間，保證工作人員能夠及時的對自身的知識進行更新，解決知識老化的問題，另一方面要從工作隊伍中選擇一批專業(yè)技術(shù)骨干人員參與到上級部門舉辦的有針對性的使用技術(shù)培訓過過程中，為了農(nóng)民的農(nóng)機工作科學有效的開展培養(yǎng)出一批永久性的、實用性的專業(yè)技術(shù)人才。在進行培訓過程中，要充分了利用好人才項目培養(yǎng)的機會，全面促進農(nóng)村農(nóng)業(yè)機械發(fā)展工作全面的開展；其次，要技術(shù)扎實開展縣級農(nóng)業(yè)技校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機事業(yè)單位的合作，在原來合作的基礎(chǔ)上，進一步提高農(nóng)機技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力；再次，在工作過程中還要制定農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)機技術(shù)人員的定期換崗工作制度，積極的聘用具有高素質(zhì)的大中專畢業(yè)生，提高高素質(zhì)專業(yè)人才的待遇，使我們能夠招聘到優(yōu)秀人才，并能夠留住人才；最后，充分利用好各項政策和法規(guī)，充分讓具有一定專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平的青年農(nóng)機技術(shù)人員到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機事業(yè)單位進行實踐和鍛煉，通過這種方法全面帶動工作人員的整地素質(zhì)提升。

2.2 強化對農(nóng)村農(nóng)業(yè)機械事業(yè)的投入力度

首先，應該按照中央和省市區(qū)對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的要求以及對農(nóng)機購置農(nóng)機補貼的相關(guān)規(guī)定，進一步對黨的十以來我黨和政府的各項惠農(nóng)政策，同時還要積極的動員社會各界人員加強對農(nóng)機事業(yè)的投入力度，同時，省市區(qū)政府和財政部門還要持續(xù)加大對農(nóng)機事業(yè)單位經(jīng)費的投入，將投資的重點由過去的示范建設，專項重點貧困地區(qū)和邊遠鄉(xiāng)村；其次，要解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村事業(yè)單位的歷史人物較重的問題，全面把握好國家的各項政策行和法規(guī)，積極的爭取將所有人員納入到圈全額撥款的范圍之內(nèi)，同時還要將以往不是全額撥款的地區(qū)盡量納入這個范圍之中，減輕農(nóng)村農(nóng)機單位的經(jīng)濟負擔；最后，切實抓住國家對農(nóng)村和農(nóng)機事業(yè)服務體系建設和發(fā)展高度忠實的這個契機，做好各個方面的溝通和協(xié)調(diào)工作，積極的爭取更多的設備和資金，用于地區(qū)農(nóng)機服務體系建設，從而不斷滿足農(nóng)民群眾對農(nóng)機事業(yè)不斷發(fā)展的需求。

第4篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問題范文

關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)科研院所；后勤；管理；對策

中圖分類號 F270 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2012）14-0297-01公益性農(nóng)業(yè)科研院所是中國科技創(chuàng)新體系中的一支主力軍?？蒲性核筛鱾€部門組成，后勤服務是保障科研院所正常工作開展的基礎(chǔ)性工作。只有將后勤工作做好，才能夠解除科研人員工作、生活的后顧之憂，促使各項工作順利開展。后勤工作在農(nóng)業(yè)科研工作中發(fā)揮著重要的作用，要充分認識其重要性。

農(nóng)業(yè)科研單位后勤工作的主要職責是管理和服務，通過對單位所有人、財、物的合理配置和有效利用，更好地為單位職工特別是科研人員的工作、生活提供服務和保障。如何圍繞公益性農(nóng)業(yè)科研院所的重點工作做好后勤保障的各項工作是實踐過程中要認真思考的問題。現(xiàn)以遼寧省經(jīng)濟作物研究所后勤管理工作為例，介紹公益性省級農(nóng)業(yè)科研院所后勤工作存在的問題及解決對策，以供參考。

1 農(nóng)業(yè)科研院所后勤工作存在的問題

1.1 經(jīng)費短缺

遼寧省經(jīng)濟作物研究所是全額撥款公益性農(nóng)業(yè)科研院所，單位資金主要來源于2個方面：一方面是定額的行政事業(yè)費；另一方面是科研項目經(jīng)費?？蒲许椖拷?jīng)費?？顚Ｓ茫仨氂糜诳蒲许椖恐С?。后勤工作主要是為科研服務，其一部分經(jīng)費由院所內(nèi)的科研經(jīng)費支出。但在實際工作中，受種種因素的影響，科研經(jīng)費很少或者相關(guān)部門幾乎沒有將后勤費用納入其支出計劃中。在沒有其他創(chuàng)收來源的情況下，后勤工作的資金就由行政事業(yè)費支出?，F(xiàn)有的行政事業(yè)費是按照人員編制定額預算的，但在日常的后勤工作中卻遇到了一些問題。由于后勤工作的特殊性，其工作資金不能簡單地按照人員編制來安排，環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、房屋修繕、用水用電、機耕作業(yè)等工作均需要有資金作保障，而按照人員編制劃撥的資金不能夠滿足其需要，后勤工作常因經(jīng)費短缺而不能順利開展。

1.2 人員少，任務重，矛盾突出

受事業(yè)單位崗位設置制約，從事后勤工作的職工數(shù)量有限，但是后勤工作涉及到環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、水電維護、房屋修繕、機耕作業(yè)、食堂工作等諸多方面，工作細致繁雜，不僅要為科研工作正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)保障，為工作人員的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)服務，還要為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。人員少、任務重使后勤工作不能“面面俱到”。以遼寧省經(jīng)濟作物研究所安全保衛(wèi)工作為例，該所科研用地面積大，又緊鄰居民區(qū)，每到秋收季節(jié)，周圍居民會到田間采收果實，僅靠后勤保衛(wèi)為數(shù)不多的工作人員，很難看護周全，常常出現(xiàn)科研材料丟失等情況，嚴重影響科研工作的順利開展。

1.3 晉職晉級難，人員不穩(wěn)定

在科研單位中，很多從事后勤工作的職工在職稱上仍然為研究系列，但是由于不是直接從事科研工作，很難取得科研成果及科研獎項，在職稱評聘及崗位競聘上處于劣勢，導致后勤管理人員心理上不平衡，人員流動頻繁[1-2]。

1.4 后勤工作社會化難度大

隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，將科研院所后勤工作推向社會，提高其社會化程度，是提高后勤工作效率的重要方法。但是在實際操作中卻存在一些阻礙因素：一是觀念陳舊。部分職工認為后勤工作技術(shù)含量不高，單位配置了后勤人員，不需要將其社會化。而一些后勤工作人員擔心在社會化后個人待遇和社會保障會受到影響，也不愿意后勤工作社會化。二是職工及離退休人員對單位的依賴太強。將后勤工作進行社會化，面臨的困難是多方面的。單位后勤工作社會化不是一個短時間能夠完成的工作[3-4]。

2 對策

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，科學技術(shù)不斷進步，人們的認識水平也在不斷提高，各單位事業(yè)在加快發(fā)展，業(yè)務范圍不斷擴展，人們對后勤管理和服務的要求也越來越高，構(gòu)建“和諧高效”的后勤管理服務體系成為每個單位后勤工作的一個難題。為此，要想做好各項后勤工作，需要從以下幾個方面著手。

2.1 開源節(jié)流，緩解經(jīng)費壓力

后勤管理工作中要堅持細致工作，避免浪費，踏實地做好節(jié)流工作，在此基礎(chǔ)上要充分發(fā)揮后勤工作的優(yōu)勢和后勤工作者的主觀積極能動性，立足單位的基本情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，增加經(jīng)濟收入。結(jié)合公益性農(nóng)業(yè)科研單位特色，后勤的經(jīng)營開發(fā)要與單位的科研成果、科技產(chǎn)業(yè)工作緊密配合，不斷拓展經(jīng)營范圍，在農(nóng)資農(nóng)化、機耕作業(yè)、園林綠化、科技產(chǎn)品的包裝、推廣、銷售上下功夫。

2.2 建章立制，實現(xiàn)后勤工作規(guī)范化

首先，加強規(guī)章制度建設，嚴格工作規(guī)范。后勤工作服務面廣，人員多，事務多，要求高，必須建立和完善各項規(guī)章制度，盡量使各項工作制度化、程序化。其次，崗位安排責任到人。后勤工作繁雜多變，只有分工明確，才能在遇到問題和需要解決問題的時候知道應該找“誰”。再者，團結(jié)協(xié)作，人人有責。后勤工作事無巨細，總有一些臨時性、隨機性的事務是無法事先明確專人負責，后勤人員要有責任意識，遇到問題時，一定不能以“不歸我管”作為推辭；任何事情都應盡量解決；能找到專人負責解決的，應安排專人解決。后勤工作人人有責，既可以向領(lǐng)導匯報，也可以集合集體的智慧解決問題。最后，要做好及時、有效的信息反饋工作，要秉持認真負責的態(tài)度，解決好工作人員遇到的問題。如果遇到無法解決的問題，要做好溝通、解釋等善后工作，切不可采取不予理睬的態(tài)度。

2.3 引進來、走出去，逐步實現(xiàn)后勤工作社會化

樹立花錢買服務的觀念，自己干不了、干不好的事要引入社會服務。例如，遼寧省經(jīng)濟作物研究所的安全保衛(wèi)工作、環(huán)境衛(wèi)生、職工家屬區(qū)的物業(yè)管理等工作都可以引入社會力量，交給專門的保安公司、保潔公司和物業(yè)公司來管理，這樣既實現(xiàn)了專業(yè)化，又能節(jié)約成本。努力提高后勤工作人員的服務質(zhì)量和服務水平，增強專業(yè)技能，面向社會，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過兼職兼薪、技術(shù)指導、合作研究、共同開發(fā)等形式，使后勤工作逐步實現(xiàn)社會化。

總之，后勤管理和服務工作是推動單位科研事業(yè)順利發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位后勤管理一定要立足單位的實際情況，在工作實踐中，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，穩(wěn)步推進后勤的社會化改革，在提高服務能力和服務水平上有所作為，才能真正服務于公益性農(nóng)業(yè)科研單位，促進公益性農(nóng)業(yè)科研單位又好又快發(fā)展。

3 參考文獻

[1] 董君瑞.淺談如何激發(fā)人力資源潛能提升高校后勤服務水平[J].天津市財貿(mào)管理干部學院學報，2012，14（1）：43-45.

[2] 張小妮.進一步深化高校后勤服務功能的思考[J].惠州學院學報，2012，32（1）：125-128.

第5篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問題范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)科研院所；文書檔案管理；問題；建議

中圖分類號 G271 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7731（2013）18-132-02

農(nóng)業(yè)科研院所文書檔案是對科研單位各方面工作的真實記錄，又被稱之為管理性檔案。其內(nèi)容主要涉及黨群管理、行政管理、人事管理、財務管理、科研管理、科技開發(fā)管理、條件建設管理等方面[1]。文書檔案管理的手段主要是以紙質(zhì)為載體來記錄，并按照相關(guān)要求分類分冊存放在檔案室中。文書檔案管理工作是農(nóng)業(yè)科研院所重要的基礎(chǔ)性和服務性工作，是農(nóng)業(yè)科研院所工作業(yè)績與管理水平的歷史記載與再現(xiàn)，也是農(nóng)業(yè)科研院所領(lǐng)導決策的重要依據(jù)。實現(xiàn)文書檔案的科學化、規(guī)范化管理，有利于發(fā)揮文書檔案的作用，體現(xiàn)文書檔案所具有的價值。但從現(xiàn)實情況看，農(nóng)業(yè)科研院所在文書檔案管理方面還存在一些共性問題，值得探討。

1 農(nóng)業(yè)科研院所文書檔案管理工作中存在的問題

1.1 對文書檔案管理工作重視程度不夠 農(nóng)業(yè)科研院所的主要業(yè)務是科研工作，其他工作均是圍繞科研中心工作開展的，在多數(shù)職工心目中，甚至在機關(guān)管理人員心目中，都不那么重視文書檔案管理工作，認為文書檔案工作只是保存文件，以備不時之需，認識不到文書檔案的重要價值。由于對農(nóng)業(yè)科研文書檔案管理工作的重視程度不夠，沒有將這項工作納入農(nóng)業(yè)科研工作的重要議事日程，從而影響了農(nóng)業(yè)科研文書檔案管理工作的開展。

1.2 缺乏專業(yè)文書檔案管理人員 農(nóng)業(yè)科研院所屬于公益事業(yè)單位，以從事農(nóng)業(yè)科研工作的專業(yè)技術(shù)人員為主，管理人員的比例非常低，基本上都是一人多崗。文書檔案管理人員也不例外，一般都是兼職人員，他們除了負責文書檔案管理工作外，還負責其它的行政后勤工作，投入到文書檔案管理工作上的時間和精力非常有限，存在收集不及時、檔案資料不齊全、整理分類不專業(yè)等多方面的問題。由于缺乏檔案管理專業(yè)知識，加之學習培訓的機會少，工作就靠在實踐中摸索，難以使檔案管理工作規(guī)范化。

1.3 文書工作與檔案工作銜接不順暢 文書工作是檔案管理工作的前提，檔案管理工作則是文書工作的延續(xù)，兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別，既相互統(tǒng)一又分工明確。在農(nóng)業(yè)科研院所中，文書工作者往往檔案意識較為淡薄，而檔案管理人員又極少涉及文書工作，這就導致了文書工作與檔案工作之間銜接不順暢[2]。在實際工作中，許多文書材料滯留在文書工作者手中，而不能在規(guī)定時限內(nèi)按時歸檔，造成漏登、漏報，甚至丟失。有的即使歸檔了，由于多方面的原因，也不能嚴格地按照《中華人民共和國檔案法》的有關(guān)規(guī)定規(guī)范有效地進行。

1.4 文書檔案管理制度不完善 近年來，農(nóng)業(yè)科研院所出臺了一系列的管理制度，但對文書檔案管理工作內(nèi)容卻很少有明確的要求和規(guī)定，即使有少量的規(guī)定，也沒有嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。這就造成了有價值的文書檔案得不到應有的重視，文書檔案管理工作也難以實現(xiàn)標準化、規(guī)范化。

2 加強農(nóng)業(yè)科研院所文書檔案管理工作建議

2.1 加大宣傳力度，強化職工對文書檔案管理工作的認識 農(nóng)業(yè)科研院所要將文書檔案管理工作納入重要工作議事日程，做到常抓不懈。加大《中華人民共和國檔案法》、《公文處理辦法》等政策法規(guī)的宣傳力度，采取多種形式，如制作宣傳欄、開展檔案知識講座、利用單位網(wǎng)站等宣傳檔案管理知識，讓職工對文書檔案管理有更充分的了解，并積極參與到文書資料的收集歸檔工作中來，為文書檔案管理工作打下堅實的基礎(chǔ)[3]。

2.2 重視人才隊伍建設，提高文書檔案管理人員的業(yè)務水平 農(nóng)業(yè)科研院所應根據(jù)規(guī)模大小及文書檔案管理工作的實際需求配備專職檔案管理人員，使他們能專心致志做好檔案管理工作，不會因為其他工作而耽誤檔案管理工作。每年定期派出檔案管理人員參加檔案業(yè)務學習，使文書檔案管理人員不斷更新專業(yè)知識，不斷更新工作理念，不斷提高管理操作能力，適應新形勢下文書檔案管理工作要求，成為政治合格、作風過硬、業(yè)務精通、服務優(yōu)質(zhì)的檔案管理干部。

2.3 加強職能部門合作，做好文書工作與檔案工作的有效銜接 各個職能部門的文書資料是檔案的基礎(chǔ)，各部門文書質(zhì)量的高低直接關(guān)系到檔案質(zhì)量的好壞[4]。因此要做好檔案工作，就必須從源頭抓起，抓好文書質(zhì)量。文書人員要時刻想到檔案管理工作，處理文書要及時、準確，收發(fā)文件要登記，發(fā)現(xiàn)缺失要及時查找、補充，尤其是對領(lǐng)導講話、外出開會帶回的會議材料等要及時收集，保證文件材料齊全完整，切實做好文書材料的立卷歸檔。真正實現(xiàn)文書、檔案的一體化，做到有效銜接[5]。

2.4 建立健全規(guī)章制度，規(guī)范文書檔案管理工作 建立科學的文書檔案管理體系、健全文書檔案管理制度，是做好文書檔案管理的關(guān)鍵。明確文書檔案管理人員的崗位職責，制訂文書檔案收集制度、文書檔案保管制度、文書檔案保密制度、文書檔案查閱制度等規(guī)章制度，使文書檔案管理工作有章可循，并嚴格要求相關(guān)工作人員按照規(guī)章制度執(zhí)行，保證文書檔案管理工作落到實處，從而規(guī)范文書檔案管理工作[6]。

參考文獻

[1]劉小瑾.試論事業(yè)單位文書檔案管理中存在的問題與對策[J].華章，2012（22）：250.

[2]彭媛媛.淺談高校辦公室的文書檔案管理[J].神州，2011（5）：105-107.

[3]林紀華.淺議高校文書檔案管理[J].赤峰學院學報，2011（6）：204-206.

[4]劉銀華.淺談高校文書檔案管理[J].科技信息，2008（33）：325

[5]候明，白宇紅.談文書檔案管理的現(xiàn)有問題及對策[J].辦公室業(yè)務，2012（2）：82-83.

第6篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問題范文

一、調(diào)查方法

調(diào)研以問卷調(diào)查為主，重點是通過填問卷來了解農(nóng)民對教育培訓的需求。問卷分為：農(nóng)民背景、農(nóng)民家庭基本情況、農(nóng)民科技素質(zhì)、接受教育培訓的現(xiàn)狀、教育培訓存在問題和影響因素，以及農(nóng)民的教育培訓需求等六部分內(nèi)容，涉及單選題、限選題、多選題、數(shù)字題等多種類型的選項，近50個問題。問卷抽樣以2013年農(nóng)民人均收入為抽樣依據(jù)，采用縣抽鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）抽村、村抽農(nóng)民的三級抽樣階段進行。對抽中的村按人均收入分成相對高、中、低三個類群，根據(jù)各類群的農(nóng)民數(shù)所占比例分配樣本數(shù)，采取抓鬮的辦法分別在三種不同的類群中抽取調(diào)查農(nóng)民，每村抽取9個農(nóng)戶。最后，全縣有108戶農(nóng)民接受了問卷調(diào)查。

調(diào)查由調(diào)查員按事先制定好的問卷進行提問，調(diào)查戶農(nóng)民回答，調(diào)查員填寫問卷，然后以村為單位形成調(diào)查問卷匯總表。經(jīng)過認真校驗和初步整理，從總體看，收集到的數(shù)據(jù)質(zhì)量優(yōu)良，能較好地反映當前農(nóng)民教育培訓的基本情況和需求狀況。

二、農(nóng)村勞動力素質(zhì)現(xiàn)狀及農(nóng)民培訓需求情況

此次調(diào)查有鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和被調(diào)查村的主要村干部參加，訪問12個村的農(nóng)戶108戶，調(diào)查農(nóng)民380人。

（一）農(nóng)村勞動力現(xiàn)狀

一是農(nóng)村勞動力文化層次還很低。12個村總勞動力為5053人。其中，高中文化程度者606人，只占總數(shù)的12%;初中文化程度者1617人，占總數(shù)的32%;只有小學文化程度的1870人，占總數(shù)的37%;而文盲人數(shù)多達960人，占總數(shù)的19%。尤其是煙溪鎮(zhèn)和馬路鎮(zhèn)6個村的文化程度更低，這四個村有勞動力3110人，其中，有高中文化程度的181人，只占總數(shù)的5.8%;而文盲人數(shù)卻多達653人，占總數(shù)的21%。

二是農(nóng)村勞動力技術(shù)含量過低。12個村中，從事純農(nóng)業(yè)的勞動力人數(shù)為2526人，占總數(shù)的50%;從事非農(nóng)業(yè)的人數(shù)556人，占總數(shù)的11%;外出務工的1617人，占總數(shù)的32%。在外出務工人員中，有一定技能的人數(shù)為501人，占外出務工人員的31%;無技能從事體力勞動的人數(shù)為1116人，占外出務工人員的69%。另外，還有354人為無業(yè)人員，占勞動力總數(shù)的7%，這些人也大都無一技之長。

三是農(nóng)村勞動力的收入受行業(yè)和職業(yè)技能的制約。在調(diào)查走訪的108戶農(nóng)戶中，20戶農(nóng)民頭腦靈活，經(jīng)營有方，或種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)辦得出色，或是勞務工資高，年收入在3萬元左右，他們的住房基本上是新建的，且進行了裝修，生活水平得到了很大的改善。如仙溪鎮(zhèn)青大村蔣孟初兩個兒子在外地打工，一個是建筑包工頭，一個是司機，從事的都是技術(shù)性的工作，兄弟倆每年的收入在4萬元以上，蔣孟初也在家種了十多畝地，喂養(yǎng)了一頭母豬，年收入兩萬元以上。40余戶農(nóng)戶家庭主要是靠種田，平時打點零工，家中喂幾頭豬的收入，外出務工的也是普通工種，這樣的家庭年收入在1.5萬～2.0萬元內(nèi);40余戶農(nóng)民家庭既無一定的技術(shù)和資金從事種養(yǎng)殖業(yè)，又沒有什么特長和本領(lǐng)外出務工。這樣的家庭僅靠種幾畝田，喂幾頭豬，難以擺脫貧困。如煙溪鎮(zhèn)陳竹村村民易愛善夫婦，全家有五口人，三個兒子，兩個初中未畢業(yè)就在外面打工，家里還有一個15歲的兒子讀初中。只有小學文化的易愛善及兩個小孩在外面打工，由于沒有任何技術(shù)，輾轉(zhuǎn)到了許多地方也沒有找到活干，2013年他沒有賺到錢，家中就靠易愛善的妻子種田，喂豬賺點錢來維持生計，小孩讀書的費用都是向別人借，生活十分艱苦。陳竹村是典型的貧困村，像易愛善這樣家境的還有幾戶，他們都表示對生活出路很困惑，苦于找不到路子賺錢。該村總體文化層次低，富余勞力未找到事做的有124人，供不起子女讀書的有6戶。

（二）農(nóng)民對培訓需求情況分析

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，380名農(nóng)民中除50歲以上的農(nóng)民表示滿意現(xiàn)狀，沒有考慮要學技術(shù)以外，大多數(shù)農(nóng)戶都渴望學習一些實用技術(shù)。其中希望能學到種植技術(shù)的有140人，占37%;希望能學到養(yǎng)殖技術(shù)的120人，占32%，且他們在養(yǎng)殖方面均已初具規(guī)模，但在管理和技術(shù)上有漏洞，效益不好，有的甚至虧損;想學習農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)的有80人，占21%;還有少數(shù)青年朋友則想學習維修、制造類技術(shù)，掌握一技之能，在外務工時既輕松又掙錢。

三、新型職業(yè)農(nóng)民培訓工作中存在的問題

（一）培訓資金嚴重不足，培訓持續(xù)發(fā)展能力不強

安化地處山區(qū)，是國家重點扶持貧困縣、武陵山連片特困地區(qū)，地方財政困難，在農(nóng)民教育培訓方面投入有限，培訓經(jīng)費主要依靠整合各種涉農(nóng)項目資金?？h政府對農(nóng)民培訓重視不夠，投入不足，培訓機構(gòu)軟硬件建設、培訓工作經(jīng)費及農(nóng)民培訓補助等方面的資金缺口較大，影響了培訓工作的持續(xù)深入開展。

（二）農(nóng)民文化素質(zhì)偏低，繼續(xù)學習的能力不夠強

調(diào)查結(jié)果顯示，農(nóng)村勞動力中，初中及以下文化程度勞動力占勞動力總數(shù)的88%，這部分人年齡偏大，文化基礎(chǔ)薄弱，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念占主導地位，對新知識、新技術(shù)接受能力較弱，培訓效果不太理想。高中（含中專和職高）以上文化程度勞動力占12%，他們大都屬于青年一代，雖然觀念較新，接受能力也較強，自主創(chuàng)業(yè)的意愿也強烈，但受資金等創(chuàng)業(yè)條件的制約，大都選擇了外出務工，然后再回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

（三）培訓體制尚不完善，就業(yè)服務體系不健全

目前，安化縣新型職業(yè)農(nóng)民培訓工作雖然由農(nóng)業(yè)行政主管部門負責，但在實際工作中涉及多個部門，培訓主體單位在項目、資金、師資、證書、場地等方面缺少統(tǒng)籌安排。特別是培訓經(jīng)費來源不同，各種要求也不盡相同，造成農(nóng)業(yè)行政主管部門難以有效整合資源，對培訓要求也難以全部執(zhí)行到位。同時農(nóng)民就業(yè)指導管理機制也還未形成。城鄉(xiāng)一體化建設開發(fā)、征地轉(zhuǎn)業(yè)等新形成的大量農(nóng)村富余勞動力需要轉(zhuǎn)移，他們大多數(shù)還沒有接受專業(yè)技能培訓，對農(nóng)業(yè)科學技術(shù)的應用和適應市場經(jīng)濟發(fā)展的意識較差。又由于職業(yè)技能低，且不愿從事低收入和勞動強度較大的工作，致使許多有發(fā)展前途的農(nóng)業(yè)項目，因缺乏技術(shù)工人支撐，不得不中途擱淺。

（四）培訓內(nèi)容難滿足需求，培訓項目缺乏創(chuàng)新

新時期農(nóng)民培訓既要培訓好留在農(nóng)村本土上的農(nóng)民，又要培訓好轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)企業(yè)務工的農(nóng)民，還有培訓好新生農(nóng)村勞動力。這就需要既有職業(yè)技能培訓，又要有農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓和創(chuàng)業(yè)技能培訓。

目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由過去的種養(yǎng)為主，向種養(yǎng)、加工、服務等共同發(fā)展轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)手段由落后的手工、半機械生產(chǎn)向機械化、高新技術(shù)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)經(jīng)營方式向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會服務化轉(zhuǎn)變;另一方面農(nóng)業(yè)也正面臨轉(zhuǎn)型升級，分工進一步細化，新領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)，這樣就急需新的培訓項目和更高層次的培訓。

（五）地域面大，農(nóng)民分散，集中培訓難度大

安化是一個山區(qū)大縣，80萬農(nóng)民分布在4950平方公里的遼闊山區(qū)，想要把某個行業(yè)的培訓集中到縣城或鄉(xiāng)鎮(zhèn)都非常困難。同時，集中到縣城或鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓，因差旅要增加大量的費用支出，也制約了農(nóng)民參加培訓的積極性。

四、新型職業(yè)農(nóng)民培訓工作的對策與建議

（一）強化政府責任，整合部門資源

新型職業(yè)農(nóng)民培訓工作是一項公益性、社會性事業(yè)，涉及的行業(yè)和專業(yè)門類眾多，是一項全社會的系統(tǒng)工程。各級政府應建立新型農(nóng)民職業(yè)培訓工作領(lǐng)導機構(gòu)，形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的運行機制，做到規(guī)劃統(tǒng)籌制定，資源統(tǒng)籌整合，經(jīng)費統(tǒng)籌安排，工程統(tǒng)籌聯(lián)動，搞好培訓大合唱。要因地制宜，抓緊研究制定促進培訓工作的政策措施，研究對農(nóng)民終生職業(yè)培訓的補貼辦法，調(diào)動和激發(fā)農(nóng)村勞動力提高自身素質(zhì)、增強就業(yè)能力的積極性。應進一步樹立大局意識， 制定切實可行的農(nóng)民教育培訓計劃，出臺有利于農(nóng)民教育培訓事業(yè)發(fā)展的政策措施，逐步建立政府扶助，面向市場，勞動保障、農(nóng)業(yè)、教育、科技等相關(guān)部門協(xié)作配合，社會廣泛參與的領(lǐng)導體制和培訓機制。

（二）出臺扶助政策，搭建發(fā)展平臺

一是建立各級財政投入機制，逐步把農(nóng)民培訓納入公共財政投入范疇，加大財政專項投入，作好示范引導作用，可設立“農(nóng)民教育培訓基金”。縣、鎮(zhèn)每年要安排專項資金用于農(nóng)民培訓，對所撥經(jīng)費要實行集中管理，?？顚Ｓ?，嚴禁擠占和挪用，使資金發(fā)揮最大效益。二是建立資金補貼機制，不斷擴大補貼范圍，實行免費培訓制度，讓更多農(nóng)民受益。三是建立以政府投入為主、多方共同參與的投入機制，鼓勵公辦和民辦培訓機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)投資農(nóng)民培訓?？刹扇∞r(nóng)民學農(nóng)業(yè)科技免費，學職業(yè)技能自己出一點、政府補一點、社會幫一點的辦法，多渠道、多途徑解決經(jīng)費問題。四是積極爭取上級農(nóng)業(yè)、科技、移民等部門的培訓項目和培訓資金。五是要采取以獎代補的辦法，對農(nóng)民培訓工作成績突出的單位給予獎勵，以調(diào)動培訓單位的積極性。

（三）加強規(guī)范管理，提高培訓質(zhì)量

一是結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點，認定培訓基地。根據(jù)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，每個產(chǎn)業(yè)至少要選擇1～2個企業(yè)或生產(chǎn)場地作為實訓基地，掛牌認定并給予適當經(jīng)費補助。二是編寫培訓教材。充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢，根據(jù)農(nóng)民培訓需求并結(jié)合培訓項目要求，有針對性地編寫各類適訓資料、教材。三是加強師資隊伍建設。通過整合培訓資源，完善農(nóng)廣系統(tǒng)內(nèi)部培訓師資隊伍，提高培訓教師教學能力，建立健全內(nèi)外部培訓師資隊伍。定期組織對培訓教師的專項培訓，年終對培訓教師進行培訓效果評估及評級。

（四）創(chuàng)新培訓形式，豐富培訓內(nèi)容

第7篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問題范文

摘 要：“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”問題一直是關(guān)系我國經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要問題，農(nóng)村財務管理始終是農(nóng)民關(guān)心的熱點。探討村級財務管理工作中存在的問題，尋求解決問題的辦法，對于穩(wěn)定農(nóng)村社會大局，更好地服務于農(nóng)村經(jīng)濟建設具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞 ：農(nóng)村　財務管理　對策

農(nóng)村財務管理一直都是各級領(lǐng)導和廣大群眾十分關(guān)注的熱點問題，關(guān)系到群眾的切身利益，關(guān)系到農(nóng)村的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系到社會主義和諧農(nóng)村的創(chuàng)建。近年來，各級政府都在努力加強農(nóng)村財務管理，不斷加大管理力度，提高管理水平，取得了一定效果。隨著我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民民主意識和綜合素質(zhì)的提高，村級財務管理也面臨著很多問題，如何探索村級財務管理的新模式，確保其制度化、民主化、規(guī)范化，是當前的農(nóng)村工作直接面對的問題。筆者就以所在的欒川縣為例，探討一下村級財務管理中存在問題及對策。

一、村級財務管理現(xiàn)狀

2009年4月，欒川縣政府根據(jù)關(guān)于加強村級會計委托服務的有關(guān)精神，出臺了《欒川縣村集體資金資產(chǎn)資源管理（試行）辦法》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村資金資產(chǎn)資源服務機構(gòu)（簡稱“三資辦”）。目前，全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所“三資”管理業(yè)務，其余8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨設立“三資辦”，對村組資金實行專項管理，取得了明顯效果。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對村組資金監(jiān)管的主體責任更加明確；二是通過對村組進行清產(chǎn)核資，使農(nóng)村資產(chǎn)、資源家底更加明晰；三是借助財政信息平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資辦”入網(wǎng)，增強了對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)的在線監(jiān)管力度；四是建立完善了村組資金資產(chǎn)管理制度，有效堵塞了制度漏洞。

二、村組資金管理中存在的問題

1、村組干部和財會人員財務知識匱乏、法制觀念淡薄

目前，作為村級財務直接監(jiān)督組織村務監(jiān)督委員會的作用沒有得到有效的發(fā)揮，村民大會或村民代表會議在參與村里重大財務管理過程中更多地停留在文字表面上。同時，不管是村“兩委”主要負責人還是村文書、會計出納，對區(qū)分經(jīng)濟領(lǐng)域的“罪”與“非罪”的界限存在模糊認識。主觀上認為臨時借款、挪用集體資金只要及時歸還、不讓集體受到損失，就不算違法犯罪。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主體職責履行不到位，服務隊伍建設滯后

在全面實行村級會計委托服務制度后，作為接受委托方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，從法律關(guān)系上講，對村級資金服務的主體責任更加明晰。但在實際工作中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導重視不夠，過問不多。作為村級財務服務主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”辦機構(gòu)，人員配備不足，基本上全是從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府臨時抽調(diào)1-2名工作人員，且多數(shù)缺乏系統(tǒng)的專業(yè)財務知識和管理經(jīng)驗。

3、縣級政府牽頭單位缺位，審計監(jiān)督手段缺失

2009年全面實行村級會計委托服務制度前，縣級政府監(jiān)管牽頭單位系農(nóng)業(yè)局，村級財務審計監(jiān)督職責由農(nóng)業(yè)局所屬的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理站承擔。農(nóng)經(jīng)站的審計監(jiān)督對及時發(fā)現(xiàn)和糾正農(nóng)村財務管理中的違紀違規(guī)問題、預防農(nóng)村職務犯罪發(fā)揮了積極作用。但是，全面實行村級會計委托服務制度后，縣農(nóng)業(yè)局作為牽頭單位和負有農(nóng)村財務審計職能的地位逐漸弱化，改由紀檢、監(jiān)察部門牽頭。近年來，紀檢、監(jiān)察部門由于受職能轉(zhuǎn)變等多方面因素制約，沒有對農(nóng)村財務有更多、更直接的業(yè)務管理，逐步形成了縣級政府部門沒有明確牽頭部門。

4、“三資”管理制度落實不到位，監(jiān)管漏洞較大

從制度上看，無論是村級民主監(jiān)督機構(gòu)建設、財務管理制度建設，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn) “三資”服務機構(gòu)各項監(jiān)管制度和財務制度都相對健全，缺乏確保各項規(guī)章制度落到實處的管理機制。

三、加強村級資金管理的建議

1、加強法制教育和業(yè)務培訓，提高認識，做到依法治村

要做到依法治村，首先要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資辦”從業(yè)人員和村組干部的法制教育，使干部群眾充分認識到加強農(nóng)村財務管理的重要性，督促他們自覺遵守財經(jīng)紀律、堅持原則、愛崗敬業(yè)、廉潔奉公。對村干部和財務人員要開展財經(jīng)專業(yè)知識和業(yè)務技能的培訓，并加強日常業(yè)務指導，進一步規(guī)范村級財務管理，切實做到依法辦事，為群眾謀利益。要貫徹、實施好《村民委員會組織法》，加強村級民主理財制度建設，完善民主監(jiān)督機制，堅持財務公開，注重發(fā)揮村“監(jiān)委會”作用，不斷提升村民自治組織“自我監(jiān)督、自我管理、自我服務”水平，增強村民的參政意識，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，以堵塞財務工作中的漏洞。

2、完善各項工作機制，堵塞管理漏洞

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要真正負起村級資金服務的主體責任。在強化“三資”管理工作的同時，不斷加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資辦”隊伍建設，盡快提升管理服務水平。要不斷健全工作機制，強化從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導、“三資辦”工作人員到村組干部，人人依法辦事的“規(guī)則意識”， 必須嚴格執(zhí)行財政部頒布的《村合作經(jīng)濟組織會計制度》和《村合作經(jīng)濟組織財務制度》，并建立健全切實可行的村級財務管理制度，從源頭上杜絕“公款私存”“體外循環(huán)”等違規(guī)行為。

3、充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，加大懲戒力度

根據(jù)法律授權(quán)情況，明確農(nóng)村財務實施審計的責任單位，對村級集體經(jīng)濟組織財務預算、決算、資金的使用和收益分配進行定期審計，對群眾反映強烈的集體資金、資產(chǎn)、資源問題進行重點審計，對集體資產(chǎn)和資源的運營情況進行專項審計。對審計中查出的違規(guī)問題，責令及時糾正；構(gòu)成違紀的移交紀檢、監(jiān)察部門處理；構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關(guān)追究刑事責任，絕不姑息遷就。審計工作結(jié)束后，應當及時向群眾公布審計結(jié)果，落實處理意見，營造濃厚的“不敢為”的社會氛圍。

4、加大村務公開力度，廣泛接受群眾監(jiān)督

采取便于村民理解和接受的形式，將村級財務活動情況定期、如實地進行公布，接受村民監(jiān)督。財務公開的內(nèi)容主要包括：財務計劃、各項收入和支出、各項財產(chǎn)、債權(quán)債務、收益分配、代收代繳費用、通過“一事一議”籌集的資金、群眾要求公開的其它財務事項。財務公開應以填寫財務公開欄為主要形式張榜公布。財務公開欄應建在便于村民閱覽的公共場所。對村民關(guān)心的熱點問題，要專項公開，重點解釋。

總之，農(nóng)村財務管理狀況直接影響著干群關(guān)系，是農(nóng)村工作的重中之重，如果處理不好，就會給黨的農(nóng)村工作帶來不利的影響。廣大基層干部要端正思想認識，在政治水平和理論水平上不斷地提高自己，要起到模范帶頭作用，廣泛聽取村民的意見和建議。對村民提出的疑問，要及時做出解釋；對村民提出的要求，要及時給予答復；對村民提出的合理建議，要及時予以采納。只有在心里時時處處裝著人民群眾，才能更好地為建設社會主義新農(nóng)村服好務。

參考文獻：

第8篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問題范文

【論文摘要】本文在分析我國農(nóng)村人才現(xiàn)狀、農(nóng)村人才激勵存在問題的基礎(chǔ)上，以激勵理論為指導，同時結(jié)合我國農(nóng)村實際，提出健康、和諧的農(nóng)村人才激勵機制的總體思路。農(nóng)村人才資源的匱乏使得農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢，迫切需要一批高素質(zhì)人才推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，如何吸引外來人才、留住優(yōu)秀人才對于農(nóng)村的持續(xù)發(fā)展尤為重要。

人作為生產(chǎn)力中最活躍的因素，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設社會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵就在人才資源，然而農(nóng)村人才資源的短缺已成為新農(nóng)村建設的瓶頸。而更為嚴重的是，農(nóng)村缺少吸引優(yōu)秀人才、留住優(yōu)秀人才和發(fā)揮優(yōu)秀人才作用的良性機制。如何吸引、留住優(yōu)秀人才、激發(fā)人才資源的活力，最大限度地發(fā)揮人才作用，做到人盡其才、才盡其用，推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，加強人才激勵機制的建設是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這正是本文試圖探討的問題。

一、我國農(nóng)村人才資源現(xiàn)狀

1、農(nóng)村自有勞動者整體素質(zhì)偏低，外來人才少

新農(nóng)村建設需要大量人才資源的支撐，這些人才一部分來自農(nóng)村本土，即產(chǎn)生于農(nóng)民，另一部分則要從外部引進，如大學生“村官”、科技特派員，農(nóng)業(yè)專家和科研人員等。但從現(xiàn)有情況來看，農(nóng)村本土的勞動力資源雖很豐富，但很多有文化、有技能的青壯年農(nóng)民都大量流向城市，這使得農(nóng)村現(xiàn)存勞動力的文化程度還比較低，包括文化知識水平和文化知識的使用能力都非常低。要提高這一部分勞動力的素質(zhì)是一個相對漫長的過程，同時也必須有一批高素質(zhì)的優(yōu)秀人才來起帶動作用，因此，建設新農(nóng)村的當務之急是引進一批優(yōu)秀的人才，以逐步帶動農(nóng)村人才整體素質(zhì)的提高。雖然近年來出臺了不少政策鼓勵人才下鄉(xiāng)支持農(nóng)村發(fā)展，但受諸多因素的影響，很多優(yōu)秀人才都不愿意選擇農(nóng)村，更不愿扎根農(nóng)村，農(nóng)村現(xiàn)有外來人才的存量還是相當少的。

2、農(nóng)村人才流失現(xiàn)象嚴重，且仍在持續(xù)

農(nóng)村的勞務輸出被稱為脫貧致富的新型產(chǎn)業(yè)，實踐也證明勞務輸出是南部山區(qū)貧困村農(nóng)民提高收入、改善生活最直接有效的方法，因此很多農(nóng)村特別是偏遠和貧困地區(qū)的勞務輸出力度還在逐年加大，稍有文化、有技能的青壯年農(nóng)民基本上都實現(xiàn)了勞務輸出。全國政協(xié)委員邵國培表達了自己的憂慮：“現(xiàn)在每次到農(nóng)村去，都痛感農(nóng)村空了，青壯年走了，留在農(nóng)村的多是老弱婦幼。城鄉(xiāng)之間的人口流動，只有進城的單向流動，這種人才狀況怎么建設社會主義新農(nóng)村？”從長遠來看，農(nóng)村勞務輸出將使城鄉(xiāng)經(jīng)濟差距越拉越大，農(nóng)村人才的流失嚴重阻礙著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的步伐，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展都是極為不利的。因此，吸引并留住人才，構(gòu)建一支穩(wěn)定而健全的人才隊伍來發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設社會主義新農(nóng)村是不容忽視的。

3、農(nóng)村人才結(jié)構(gòu)不合理

受農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平、交通條件、自然條件等影響，農(nóng)村所需的人才類型有一定范圍限制。《農(nóng)村。農(nóng)業(yè)。農(nóng)民》雜志執(zhí)行總編認為，中國農(nóng)村最需要的人才有四類：財富型人才、知識型人才、營銷型人才、市場管理型人才。本文也贊同這一觀點，但本文認為財富型的人才不僅要有豐厚的資本還要有投資的意愿，而知識型人才不僅僅包括具有農(nóng)業(yè)技能的專業(yè)人才，還包括金融、保險、醫(yī)療以及法律等專業(yè)的人才。從目前的情況看，很多激勵措施都鼓勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人才和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才下鄉(xiāng)，特別是管理型人才，據(jù)不完全統(tǒng)計，到2008年底，全國在任大學生村官總?cè)藬?shù)已達到13萬人以上，而金融、保險、醫(yī)療及法律專業(yè)方面的人才卻很少。這種不合理的人才結(jié)構(gòu)是不利于農(nóng)村經(jīng)濟和諧發(fā)展的。

農(nóng)村外來人才少，優(yōu)秀人才難以引進且流失嚴重，一些行業(yè)專業(yè)人才缺乏，究其原因還是激勵機制不完善所造成的。一方面由于沒有建立良好的激勵機制，很多優(yōu)秀人才不愿意到農(nóng)村，更不愿意留在農(nóng)村扎根；另一方面由于激勵措施沒有到位，使得有些人才根本沒有激情施展自己的才華，導致人才對農(nóng)村發(fā)展的推動作用不能充分顯現(xiàn)。因此，我們必須構(gòu)建良好的人才激勵機制，把農(nóng)村人才的激勵工作提到戰(zhàn)略高度，吸引并留住更多優(yōu)秀的人才，為農(nóng)村經(jīng)濟社會長期穩(wěn)定發(fā)展注入新鮮的血液，奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、我國農(nóng)村人才激勵的具體措施

美國心理學家維克多。弗隆姆（VictorH.Vroom）的期望理論（expectancytheory）認為，人是有思想的、有理性的，人們的需要、目標、期望決定了激勵的程度，也就是說，只有當人們有需要，并且有著達到目標的可能性時，積極性才會比較高，激勵水平也比較高。因此，要讓優(yōu)秀人才“下得去、待得住、干得好、流得動”，就要建立合適的激勵機制，滿足他們的需求，才能較好地調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

1、構(gòu)建內(nèi)容豐的精神激勵

（1）給以情感上的溫暖。一些優(yōu)秀人才來到農(nóng)村會有心理上的落差，首先得給他們情感上的溫暖。一方面，他們來到農(nóng)村之前，各級領(lǐng)導要給他們以鼓勵，到了農(nóng)村之后，各級領(lǐng)導也要經(jīng)常對他們的工作和生活表示關(guān)懷，定期或不定期的找他們了解一些情況，包括所取得的成績或者遇到的困難，特別是要及時幫助他們解決困難。另一方面，要給他們一個溫暖的生活環(huán)境，讓他們覺得身邊的每一位都是他們的親人，自己就是農(nóng)村這個大家庭中的一員。通過各方面的關(guān)愛來穩(wěn)定他們的情緒，讓他們覺得在農(nóng)村工作是快樂的。

（2）強化責任感。較強的責任心是激勵人們努力工作的動因，強化責任感可以通過外部施加壓力來實現(xiàn)，比如制度監(jiān)管，但是這種從物質(zhì)上、精神上多方面進行約束的方式，是一種強迫人們盡職盡責工作的手段，容易給人們帶來較大的心理壓力，最后可能會使得其反。對于支持農(nóng)村發(fā)展的這一相對特殊的人才群體，要他們能自我驅(qū)動強化自身責任感會更好。首先，要給他們充分的權(quán)力，有了負責任的權(quán)力，再給他們壓擔子，他們自然就不會抗拒了；其次，幫助他們做好職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助他們規(guī)劃好未來的人生藍圖，讓他們明確自己的發(fā)展目標，這樣就可能進一步增強他們的責任意識。

2、構(gòu)建個性化的環(huán)境激勵

（1）提供良好的工作平臺。農(nóng)村的工作環(huán)境和城市有著很大的差異，特別是初次來到農(nóng)村的人才，可能會因為對農(nóng)村的諸多問題不了解，對很多事情無從下手，或者說心有余而力不足，最后只好撒手不管。因此，對于來到農(nóng)村工作的人才，首先必須有一個能充分發(fā)揮才能的舞臺，特別是農(nóng)業(yè)技能型人才和投資型人才。對于農(nóng)業(yè)技能型人才，他們不僅要發(fā)揮自己的技能優(yōu)勢進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)或科研，還要帶動全部農(nóng)民提高農(nóng)業(yè)技能，這沒有大量的具有規(guī)模的農(nóng)業(yè)項目、實驗基地以及農(nóng)民們的廣泛配合是難以實現(xiàn)的。而對于投資型的人才來說，大量的農(nóng)業(yè)項目和政府的相關(guān)配套措施是必不可少的。

（2）營造和諧的工作氛圍。根據(jù)馬斯洛（AbralanaMaslow）的需要層次理論（HierarchyofNeedsTheory），人才的尊重需要和自我實現(xiàn)的需要是高層次的需求。任何人都是需要得到尊重的，對于來到農(nóng)村的人才，本身心理上可能就有一定的落差，就更需要被尊重。來到農(nóng)村，主要工作對象和工作伙伴是農(nóng)民，面臨的主要問題也是農(nóng)民的問題，農(nóng)民們雖然淳樸善良，但也不乏蠻橫不講理的群體，不能讓優(yōu)秀人才初來乍到就受挫。因此，良好的工作氛圍尤其重要。首先，營造心情舒暢、和諧融洽、奮發(fā)向上的工作氛圍是必要的，特別是要增強農(nóng)民群體對引進的優(yōu)秀人才的凝集力、感召力和這些人才對農(nóng)村的歸屬感和認同感。其次，要尊重人才的意見和行為方法，用他們自己認同的目標、理想、信念等精神因素激發(fā)他們工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

（3）營造溫馨的生活環(huán)境。思想輕松，工作才能愉快。農(nóng)村的娛樂設施相對比較少，緊張繁忙的工作之余也許只能獨自在家里“自我放松”，這對于工作減壓可能沒有太大的幫助。對于在農(nóng)村工作的人才特別是只身一人在農(nóng)村工作的人才，家庭的溫暖和組織的溫暖是同等重要的，因此，經(jīng)常組織一些以家庭為單位的集體娛樂活動非常有必要。農(nóng)村作為一個天然的大生態(tài)園是很多城市工作人員可望不可及的，那么來到農(nóng)村的這些人才正好可以充分利用農(nóng)村的現(xiàn)有資源開展一些原生態(tài)的娛樂活動。

3、構(gòu)建有競爭力的薪酬激勵

（1）有競爭力的薪酬水平。農(nóng)村難以引進并留住優(yōu)秀的人才，除了農(nóng)村沒有好的發(fā)展前景之外，最為關(guān)鍵的原因還是很多農(nóng)村的貧困讓優(yōu)秀人才望而卻步。為了吸引大量的優(yōu)秀人才到農(nóng)村帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，薪酬水平的高低是一個相當重要的因素。首先，對于初次就業(yè)來到農(nóng)村的人才，其薪酬水平要和鄰近城市工作人員的平均薪酬水平相當。其次，對于職稱高的、經(jīng)驗豐富的人才，其薪酬水平應該比原來工作單位的薪酬更高，同時還要略高于同級別的城市工作人員。人才來到農(nóng)村，在工作生活環(huán)境、發(fā)展前景等方面處于相對弱勢，用物質(zhì)來彌補也不愧為一種好的選擇。

第9篇：農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作存在問題范文

街道糧油生產(chǎn)堅持以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為指導，年。堅持不斷提高糧食生產(chǎn)能力建設，以市場為導向，保證種植面積，確保糧食總產(chǎn)，提高單產(chǎn)，提高品質(zhì)，提高效益為思路，大春糧食作物播種全面完成，現(xiàn)匯報如下：

街道大春糧食播種面積8800畝，今年。其中水稻4800畝，玉米2000畝，紅苕1700畝，豆類300畝。完成旱育秧3000畝，無盤旱育拋秧120畝，地膜玉米800畝，玉米肥球育苗1200畝，紅苕100％保溫育苗。

一、工作部署到位，領(lǐng)導重視。

街道召開了由村（居）三職干部及辦事處全體職工參加的農(nóng)村工作會議，3月6日。會上傳達了區(qū)3月4日召開的農(nóng)村工作會議精神，對農(nóng)田水利、春播、春管、春防、三農(nóng)保險、森林防火、基地建設等工作進行了全面部署。3月28日，街道再次召開會議，傳達了3月27日國務院在北京召開的全國農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)工作電視電話會議精神，再次對春耕生產(chǎn)工作進行了全面部署。

二、做好種糧直補、農(nóng)機具直補等政策的宣傳及農(nóng)業(yè)技術(shù)資料的發(fā)放，廣泛宣傳。

通過廣播、召開社員大會、懸掛橫幅、標語、開展街頭咨詢活動等方式，利用法制宣傳、愛國衛(wèi)生月等活動。向廣大干部群眾宣傳農(nóng)業(yè)技術(shù)及國家對農(nóng)業(yè)的補貼政策。編寫玉米地膜覆蓋栽培技術(shù)、旱育秧、拋秧技術(shù)，無盤旱育拋秧技術(shù)等內(nèi)容的小黑板4期。印發(fā)無盤旱育拋秧技術(shù)、大春作物種子處理技術(shù)、柑桔紅、黃蜘蛛發(fā)生與防治預報、毒餌站滅鼠技術(shù)、小春病蟲防治歷表、水稻爛秧及其防治、區(qū)主要農(nóng)作物每畝推薦施肥量和施肥時期建議卡等技術(shù)資料1800余份。走村串戶深入田間院壩為群眾現(xiàn)場指導技術(shù)800余人次。

三、杜絕耕地撂荒，穩(wěn)定播種面積。

做到耕地不撂荒，街道采取分類指導措施。確保滿栽滿插。一是地田塊零碎，田埂面積很大，發(fā)展田埂玉米、大豆的增產(chǎn)潛力很大。二是積極協(xié)調(diào)，解決春耕期間勞動力緊缺問題。街道組織干部進村入戶助春耕，發(fā)動街道、村組干部、鄉(xiāng)鄰等，開展幫貧幫困促春耕活動，確保大春播栽面積。三是政策宣傳，杜絕耕地撂荒。通過穩(wěn)定播種面積，穩(wěn)定糧食產(chǎn)量。

四、增強抗災能力，推廣主推技術(shù)。

一)大力宣傳推廣區(qū)農(nóng)業(yè)局年推薦的水稻、玉米品種。以川江優(yōu)527輻優(yōu)802Q優(yōu)6號、川豐6號、宜香2292T優(yōu)300宜香725等7個水稻品種和蠡玉6號、潞玉13東單60科恩939奧玉3202資玉1號等6個玉米品種為街道主要推薦品種。

二)民強村推廣水稻無盤旱育拋秧120畝。二是大力推進測土配方施肥技術(shù)。三是切實抓好農(nóng)作物病蟲防治，推廣普及主推技術(shù)。一是推廣水稻無盤拋秧新技術(shù)。減少災害損失。積極宣傳推廣毒餌站滅鼠新技術(shù)，搞好大春作物農(nóng)田除草。

五、春耕農(nóng)資供應充足

備有優(yōu)質(zhì)稻種子7000公斤，春耕期間。雜交玉米種子3500公斤，紅苕種170000公斤，尿素200噸，碳銨500噸，磷肥500噸，農(nóng)膜30噸，充分滿足春耕生產(chǎn)的需要。

六、存在問題

一）多數(shù)塘庫蓄水不足，由于去冬今春沒有下大雨。春耕用水困難。