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如果把區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的程度用影像來展示,或許你就更容易理解樓宇經(jīng)濟(jì)在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。但凡國內(nèi)一線發(fā)達(dá)的城市,無一例外都會(huì)擁有相當(dāng)著名的地標(biāo)性樓宇建筑以及極為可觀的樓宇經(jīng)濟(jì)收入。國內(nèi)最佳案例,如上海的靜安區(qū),該區(qū)面積不過區(qū)區(qū)7.62平方公里,年度稅收卻達(dá)到61億多元,這個(gè)區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)樓宇稅收就能夠占到全區(qū)稅收的61.4%以上。
作為區(qū)劃調(diào)整以來青島市市北區(qū)發(fā)展成果的一次集中展示,今年6月26日,在市北區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略說明會(huì)暨重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目推介會(huì)上,現(xiàn)代商務(wù)中心“樓宇經(jīng)濟(jì)”完成了它的“首秀”。
“應(yīng)該說,這也標(biāo)志著市北區(qū)的樓宇經(jīng)濟(jì)到了蓄勢(shì)待發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻?!闭f這話的人正是市北區(qū)招商促進(jìn)局局長(zhǎng)遲永杰?!耙畲蠡貙?shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的資源整合、產(chǎn)業(yè)融合、空間聚合效應(yīng),是我們對(duì)市北區(qū)未來發(fā)展的工作共識(shí)。尤其是隨著各種產(chǎn)業(yè)園區(qū)逐步建成,片區(qū)化布局特色明顯,提升樓宇經(jīng)濟(jì)的高端集約化發(fā)展,可以說是當(dāng)下市北區(qū)實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式增長(zhǎng)的重要選項(xiàng)?!彼裕谟浾吲c遲永杰局長(zhǎng)聊起關(guān)于未來市北區(qū)招商重點(diǎn)時(shí),發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)就是他最為迫切啟動(dòng)的按鈕。
“充分的”發(fā)展平臺(tái)
樓宇經(jīng)濟(jì),被發(fā)達(dá)國家喻為“垂直的印鈔機(jī)”。這種變平面為立體,把人、財(cái)、物、信息聚集在一棟樓宇內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài),就是新市北區(qū)新一輪招商引資成效的試金石。
就招商工作本身而言,樓宇招商算不上是新鮮事,但要推陳出新卻不簡(jiǎn)單。尤其是作為青島的老城區(qū),市北區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)這塊“蛋糕”到底可以做多大?
今年9月中旬,市北區(qū)委辦同區(qū)招商促進(jìn)局及有關(guān)部門,就組織了對(duì)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的全面摸底調(diào)研,并形成了詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告。
根據(jù)專報(bào)顯示:市北區(qū)在樓宇數(shù)量、體量方面,目前已經(jīng)投入使用的商務(wù)樓宇32座,總辦公面積達(dá)到69.2萬平方米;在建商務(wù)樓宇33座,辦公面積161.64萬平方米。凱景廣場(chǎng)等4座商務(wù)樓字目前正在預(yù)售,辦公面積12.9萬平方米。今后3年,依次將有15.2萬、45.9萬、58.8萬平方米的樓宇投入使用,預(yù)計(jì)到2015年底,全區(qū)商務(wù)樓宇數(shù)量和面積都將超過現(xiàn)在的兩倍以上,基本達(dá)到國內(nèi)發(fā)達(dá)城市水平。
位于山東路以東、福州北路以西、延吉路以北、遼源路以南的青島中央商務(wù)區(qū),總計(jì)2.46平方公里,一直是市北區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、品質(zhì)提升的核心區(qū)域。目前已累計(jì)引進(jìn)中海、萬達(dá)、卓越、山東海運(yùn)等投資過億元的項(xiàng)目30余個(gè),總投資超過300億元。
據(jù)市北區(qū)招商促進(jìn)局國內(nèi)招商科李瀟瀟介紹,今年已有歐亞中心、諾德廣場(chǎng)、嘉合7080中心廣場(chǎng)等5個(gè)項(xiàng)目完成交付使用,可提供寫字樓面積約35.5萬平方米。預(yù)計(jì)2014年至2016年,還有卓越世紀(jì)中心、國際航運(yùn)中心、中央廣場(chǎng)、民建大廈、凱景廣場(chǎng)等14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要投入使用,可以提供寫字樓面積約102萬平方米。
“這些已建成或?qū)⒔ǔ傻纳虅?wù)樓宇,都能讓市北區(qū)擁有符合國際標(biāo)準(zhǔn)的智能化、信息化、便捷化的服務(wù)體系,也將為下一步引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)和大中型民營(yíng)企業(yè)總部、跨國公司及國內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)區(qū)域總部打下很好的硬件基礎(chǔ),未來這里也是市北區(qū)商貿(mào)物流的總部集聚區(qū)?!边t永杰告訴記者,今年市北區(qū)預(yù)計(jì)將有15座樓宇實(shí)現(xiàn)年稅收過千萬元。其中,6座樓宇稅收將達(dá)1億元以上,9座樓宇的稅收在1000萬到5000萬元之間。從調(diào)研掌握的樓宇入駐企業(yè)情況來看,市北區(qū)樓宇入駐企業(yè)類型主要集中在商貿(mào)流通、科研技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、房地產(chǎn)等行業(yè)。
“有效的”政策引導(dǎo)
引導(dǎo)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展,如果僅僅是寄希望于政府畫張圖然后讓企業(yè)去實(shí)施,其結(jié)果必然會(huì)有所差池。因此,市北區(qū)招商促進(jìn)局將工作重點(diǎn)放在了健全工作體制和服務(wù)平臺(tái)提升的兩個(gè)方面。
“毫無疑問,市北區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的硬件同市南區(qū)相比,會(huì)有一定的差距,但我們也有很多的特色優(yōu)勢(shì)。”遲永杰羅列在心里的這些優(yōu)勢(shì),歸根結(jié)底其實(shí)就是兩個(gè)字―創(chuàng)新。
在遲永杰的構(gòu)想中,樓宇經(jīng)濟(jì)能做好,主要依托于三個(gè)支點(diǎn)同時(shí)發(fā)揮作用。其一,樓宇自身;其二,政府的規(guī)劃引導(dǎo);其三,介于政府與樓宇之間的協(xié)調(diào)平臺(tái)。
事實(shí)上,考慮到中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的政府管理體制特點(diǎn),商務(wù)樓宇發(fā)展的成功與否都與政府的配合不無關(guān)系。記者曾經(jīng)采訪過的一位開發(fā)商就坦言,寫字樓建設(shè)初期其實(shí)并沒有明確的產(chǎn)業(yè)引進(jìn)方向,但隨著大樓的逐步建成,大樓的管理團(tuán)隊(duì)才開始意識(shí)到,成功的樓宇必須要有差異性,而這種差異性離不開與當(dāng)?shù)卣拿芮信浜?。許多成功的寫字樓經(jīng)驗(yàn)也表明,能夠充分研究區(qū)域及周邊產(chǎn)業(yè)定位,對(duì)于招商策略進(jìn)行有針對(duì)性細(xì)化調(diào)整,將對(duì)入駐企業(yè)產(chǎn)生更大的吸引力。
“樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展,文化是內(nèi)涵,產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ),服務(wù)是方向?!边t永杰表示,樓宇經(jīng)濟(jì)的根本點(diǎn)在于發(fā)展經(jīng)濟(jì),樓宇只是載體,政府要引導(dǎo)規(guī)劃,但不是超越規(guī)劃?!捌鋵?shí)市北區(qū)商務(wù)樓宇‘兩區(qū)一園’的片區(qū)化布局已經(jīng)基本成型?!边@里的“兩區(qū)”指的是中央商務(wù)區(qū)和新都心,各有在建樓宇13座和6座;“一園”指的是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園,共有在建樓宇9座。
“今后在發(fā)展方向上,市北區(qū)應(yīng)該會(huì)更加注重專業(yè)化樓宇的發(fā)展。在繼續(xù)培育綜合性示范樓宇的基礎(chǔ)上,將會(huì)同相關(guān)部門,培育打造一批商貿(mào)流通、科研技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)等特色鮮明的主題示范樓宇?!?/p>
有了大力發(fā)展特色樓宇經(jīng)濟(jì)的意識(shí),市北區(qū)的動(dòng)作相當(dāng)迅速。這里率先建立的“中央商務(wù)區(qū)綜合服務(wù)中心”,就為樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)模式走出了一大步。
眾所周知,青島中央商務(wù)區(qū)云集了萬達(dá)大型城市綜合體、超五星艾美酒店、萬千百貨、中海地產(chǎn)、新興體育館、卓越大廈等項(xiàng)目?!斑@個(gè)服務(wù)中心通過‘樓宇企業(yè)信息管理平臺(tái)’,實(shí)現(xiàn)了‘?dāng)?shù)字感知,智能服務(wù)’的樓宇社區(qū)服務(wù)功能的新跨越?!蓖ㄟ^相關(guān)工作人員,記者了解到,中央商務(wù)區(qū)綜合服務(wù)中心是青島市首創(chuàng),總建筑面積800平方米,內(nèi)設(shè)綜合服務(wù)大廳、社會(huì)組織孵化基地、黨建辦公室、綜合活動(dòng)室等,旨在為商務(wù)區(qū)內(nèi)的企業(yè)和員工提供經(jīng)濟(jì)、民生、城管、綜治、黨群等“一站式”服務(wù)?!斑@也是政府實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念轉(zhuǎn)變,把‘企業(yè)找服務(wù)’變成‘政府送服務(wù)’,真正做到政府服務(wù)企業(yè)‘零距離’。”
對(duì)話遲永杰
商周刊:就您看來,市北區(qū)發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)會(huì)有哪些優(yōu)勢(shì)?
遲永杰:按照以往的發(fā)展來看,青島樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展得較好的肯定是沿海區(qū)域,但區(qū)劃調(diào)整后,市北區(qū)作為未來青島的中心,“承上啟下”的“中樞價(jià)值”區(qū)位優(yōu)勢(shì)也更加明顯;其次市北區(qū)有良好資源優(yōu)勢(shì),比如這里產(chǎn)業(yè)根基、人文資源、商業(yè)資源等等都是區(qū)域發(fā)展的潛力;當(dāng)然最為重要的是,市北區(qū)商務(wù)樓宇資源很豐富,可提供人駐企業(yè)較為充裕的自改空間,這個(gè)可能是沿海區(qū)域無法做到的。
今年上半年,我們新引進(jìn)的交通能源、金融投資、批發(fā)零售、地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目分別占到了引進(jìn)項(xiàng)目總體注冊(cè)資本的33%、16%、15%、10%,像山東能源集團(tuán)、西王集團(tuán)、齊都藥業(yè)等一批企業(yè)總部紛紛落戶市北,由此也可以看出,我們招商引資項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的變化。市北區(qū)確實(shí)已經(jīng)做好了從內(nèi)到外改革的決心,我覺得從招商工作里,就能看到我們轉(zhuǎn)變職能,做服務(wù)型政府的態(tài)度。
商周刊:我們?cè)诓稍L中也發(fā)現(xiàn),在多年的發(fā)展中,樓宇與樓宇之間往往互不往來,即便在一棟樓宇里面的各個(gè)企業(yè)往往也是如此。其實(shí)如果有可能建立一個(gè)“居委會(huì)”的協(xié)調(diào)組織,為樓宇間進(jìn)行聯(lián)系,形成促進(jìn)發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn),可能會(huì)更有利于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),資源共享。
遲永杰:的確如此。所以今年我們推出的“中央商務(wù)區(qū)綜合服務(wù)中心”,就是借鑒杭州下城區(qū)樓宇社區(qū)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)市北樓宇社區(qū)發(fā)展模式的創(chuàng)新嘗試。通過打造“同駐商務(wù)區(qū),我們是一家”的樓宇文化,發(fā)揮文化引領(lǐng)和凝聚力,形成對(duì)商務(wù)區(qū)的集體認(rèn)同感和溝通橋梁,滿足新時(shí)期樓宇企業(yè)和員工的全方位需求,打造樓宇白領(lǐng)“八小時(shí)生活之家”,從而推動(dòng)樓宇社區(qū)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
其中我們還采取公益創(chuàng)投模式,引進(jìn)了各類專業(yè)社會(huì)組織,實(shí)現(xiàn)“政府投資建設(shè),社會(huì)服務(wù)組織,助推樓宇企業(yè)”。從而節(jié)省了人力、財(cái)力,但又能夠讓服務(wù)更專業(yè)、更高效。這的確可以為我們下一步全面發(fā)展樓宇社區(qū)建設(shè)積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
商周刊:除此以外,發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)還會(huì)有哪些創(chuàng)新值得期待?
遲永杰:健全機(jī)制打造樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái),會(huì)是我們下一步的重點(diǎn)。主要想從三個(gè)方面著手,其一就是牽頭建立區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度。通過它對(duì)全區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和支持;出臺(tái)促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法,形成樓宇業(yè)主、中介機(jī)構(gòu)、入駐企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)共同支撐的樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展大平臺(tái)。其二是建立樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),這個(gè)已經(jīng)列為了2014年市北區(qū)區(qū)辦實(shí)事之一。這個(gè)平臺(tái)涵蓋了樓宇電子地圖、招商信息即時(shí)、數(shù)據(jù)查詢、網(wǎng)上洽談、政策咨詢等功能,服務(wù)樓宇業(yè)主和投資企業(yè);聯(lián)合樓宇企業(yè),策劃組織樓宇經(jīng)濟(jì)專題推介會(huì),促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展。其三就是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集,發(fā)展特色樓宇。這方面,可以依托市北區(qū)特色產(chǎn)業(yè)園及周邊資源優(yōu)勢(shì),根據(jù)區(qū)域特點(diǎn),幫助開發(fā)商在規(guī)劃布局上做好定位。通過設(shè)立專項(xiàng)資金,調(diào)動(dòng)樓宇業(yè)主和物業(yè)公司招商引資的積極性,并對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯钸M(jìn)行改造升級(jí),也鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位利用自有辦公和生產(chǎn)用房改建,興辦專業(yè)特色樓宇。
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招商引資平臺(tái)網(wǎng)上“安家”
實(shí)習(xí)記者 李菲
青島市政府在2012年9月25日正式對(duì)外了青島首個(gè)招商引資工作網(wǎng)站“投資青島”。2013年8月6日,青島市市北區(qū)招商促進(jìn)局對(duì)外公布了域名,市北區(qū)的網(wǎng)絡(luò)招商引資平臺(tái)正式投入試運(yùn)營(yíng)。集政策公告與解讀、信息、辦事指南、項(xiàng)目推介、對(duì)外宣傳等于一體的網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái),打破時(shí)空和地域的界限,為投資方、企業(yè)和政府之間搭建了一座便捷、高效、低成本的網(wǎng)絡(luò)信息互通的橋梁,使“不出門推項(xiàng)目”、“不出門趕大集”成為了現(xiàn)實(shí)。
“利用這個(gè)招商網(wǎng)站,我們可以收集大量的信息。而且隨著網(wǎng)站的不斷完善,越來越多的投資商和項(xiàng)目的資料集合起來,自然而然就形成了一個(gè)綜合性的招商信息數(shù)據(jù)庫。通過我們的網(wǎng)站,投資商可以真正體會(huì)到‘一條龍’的信息服務(wù),輕松獲取從投資環(huán)境、投資政策到投資流程等各種投資信息。”市北區(qū)招商促進(jìn)局網(wǎng)絡(luò)招商科科長(zhǎng)樸恩淑告訴記者。
據(jù)市北區(qū)招商促進(jìn)局的工作人員介紹,市北區(qū)在招商信息宣傳引導(dǎo)方式上,將特別為樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)平臺(tái)引入GIS功能,“我們以地圖為載體,可以全面、詳實(shí)、立體對(duì)招商項(xiàng)目載體進(jìn)行展示,投資商只需要?jiǎng)右粍?dòng)鼠標(biāo),就可以精準(zhǔn)地了解樓宇狀況及周邊環(huán)境,根據(jù)自己的需要選擇適合的樓宇投資。”
ISH展會(huì)的發(fā)展
今年是ISH(ISH是“Installation/安裝技術(shù)、Sanitary/衛(wèi)浴潔具和Heating/采暖技術(shù)”三個(gè)單詞合并縮寫)的50周年慶,2009年3月10日~3月14日全球領(lǐng)先的衛(wèi)浴、樓宇、能源、空調(diào)技術(shù)和再生能源展(ISH)又在法蘭克福座美麗的城市拉開了帷幕。《建筑創(chuàng)作》雜志社作為特邀媒體有幸參加了這次盛大的展會(huì),真正體驗(yàn)了全球頂級(jí)的展覽,欣賞了前衛(wèi)時(shí)尚的設(shè)計(jì)創(chuàng)意,領(lǐng)略了世界知名展會(huì)的品位。
首屆ISH展會(huì)于1960年5月14日在法蘭克福舉辦,當(dāng)時(shí)展會(huì)名稱為“衛(wèi)生和取暖技術(shù)專業(yè)展”,共有520家參展商參展,其中63家來自德國以外地區(qū)。第二屆展會(huì)直到1963年的10月才舉行,展期長(zhǎng)達(dá)9天j這次展會(huì)的名稱正式改為:國際浴室設(shè)備,樓宇、能源、空調(diào)技術(shù)及再生能源展覽會(huì),更好地給予了展會(huì)的定位,同時(shí)決定以后的展會(huì)簡(jiǎn)稱為ISH。展會(huì)名稱冠以“國際”兩字,是為了繼續(xù)吸引德國以外地區(qū)的生產(chǎn)商前來展示其最新的技術(shù)及產(chǎn)品。在過去的50年中,ISH展會(huì)不但起著為全球提供解決各種難題方案的重要作用,還是最新技術(shù)和設(shè)計(jì)開發(fā)的創(chuàng)新平臺(tái),國際交流理想的和高水平的信息平臺(tái),正是這個(gè)平臺(tái),在1973年首次石油危機(jī)時(shí),引領(lǐng)了全新的暖通、空調(diào)和太陽能技術(shù)新趨勢(shì),也正是在這個(gè)平臺(tái)上,設(shè)計(jì)大師盧吉科拉尼展示了其全套浴室的設(shè)計(jì)作品,給人們帶來了新的衛(wèi)浴理念。
浴室文化及創(chuàng)意
漫步在法蘭克福,無論是機(jī)場(chǎng)還是城市的街道隨處可見“ISH 50”的標(biāo)志,使人一下置身于這熱烈的氣氛中。步入著名的法蘭克福展覽中心的展覽大廳,絲毫感覺不到國際金融危機(jī)帶來的影響,所有的展臺(tái)都被精心的設(shè)計(jì)布置,產(chǎn)品不但工藝精湛且風(fēng)格獨(dú)特,前衛(wèi)時(shí)尚的藝術(shù)裝潢與精美先進(jìn)的產(chǎn)品完美融合,體現(xiàn)高科技給人以震撼力的產(chǎn)品演示,賦予人們強(qiáng)烈的視覺沖擊,充分展示了國際領(lǐng)先的時(shí)尚技術(shù)。世界知名工業(yè)集團(tuán)喬治費(fèi)歇爾以水為主題的美輪美奐的水幕演示,更是引得眾人駐足欣賞,使人仿佛置身于魔幻世界。
浴室體驗(yàn)區(qū)的主題是“人本之水”,在這里不僅可以欣賞到全世界最大的浴室展示區(qū)為觀眾呈現(xiàn)的最新設(shè)計(jì)潮流及最新技術(shù),也充分領(lǐng)略了浴室文化。早在1970年代中期,國際設(shè)計(jì)界已經(jīng)開始避免現(xiàn)代的實(shí)用主義設(shè)計(jì),就像王子吻醒了睡美人,仿佛在一夜之間后現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)大師盧吉科拉尼喚醒了沉睡的浴室,喚醒了人們對(duì)浴室的認(rèn)知,以設(shè)計(jì)征服了浴室。他為唯寶(Villeroy & Boch)設(shè)計(jì)的全套衛(wèi)浴系列,堪稱一場(chǎng)衛(wèi)浴革命,表現(xiàn)出一種全新的符合人體舒適度的新理念,贏得各方好評(píng),衛(wèi)浴整體生活空間的設(shè)計(jì)理念由此展開。
在盧吉科拉尼打破了沉悶的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)形式之后,1994年德國知名衛(wèi)浴品牌Duravit和法國著名設(shè)計(jì)師菲利浦,斯塔克(Philippe Starck)聯(lián)手推出了經(jīng)典衛(wèi)浴系列。菲利浦?斯塔克認(rèn)為任何一件產(chǎn)品就像家具的一部分,可以或多或少的隨意擺放在房間中,菲利浦?斯塔克對(duì)于起源和功能間相互影響的非凡感知力最終成就了現(xiàn)代的浴室概念并風(fēng)靡全球,而他的設(shè)計(jì)作品也成為現(xiàn)代衛(wèi)浴設(shè)計(jì)的經(jīng)典。漸漸地浴室變得越來越舒適,浴室家具的概念也逐漸被引入現(xiàn)代衛(wèi)浴的設(shè)計(jì)中。消費(fèi)者對(duì)浴室的認(rèn)知不再是一個(gè)大的公共空間,不再是一個(gè)洗洗涮涮的衛(wèi)生間,他們希望的是一個(gè)私人的展室,一座私人的島嶼,一個(gè)可以放松自己。欣賞音樂、感覺良好并可以使自己變得美麗的空間。隨著浴室的創(chuàng)意越來越多樣化,涉及到燈光照明,瓷磚,浴室家具及配飾等等,面對(duì)所有這些潮流和發(fā)展及浴室觀念的更新,新的浴室概念正在擴(kuò)展,現(xiàn)在的浴室文化就是為我們的日常生活提供更多的高品質(zhì)的享受,浴室就是生活品質(zhì)和幸福感的象征。
在衛(wèi)浴館展示的新產(chǎn)品代表了當(dāng)今衛(wèi)浴設(shè)計(jì)的新趨勢(shì),它們更多地關(guān)注人類本質(zhì)的需求健康,放松和情感。放眼望去,你會(huì)發(fā)現(xiàn)貌似一片小竹林卻原來是一根根竹子造型的水管;一個(gè)個(gè)設(shè)計(jì)精致的水籠頭就像工藝品擺放在百寶格中;造型別致的洗臉盆就像一幅掛在墻上的裝飾畫;中國大眾熟知的知名品牌TOTO潔具的展示區(qū)不但體現(xiàn)了全新衛(wèi)浴科技締造的未來水空間,更顯示了其產(chǎn)品的典雅和大氣。
關(guān)注建筑節(jié)能
展會(huì)還展示了在能源、樓宇??照{(diào)技術(shù)領(lǐng)域的各種綠色科技,在節(jié)約資源方面既提供了通過現(xiàn)代供熱和空調(diào)技術(shù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能的方法,又提供了可再生能源被廣泛利用的方案。此次ISH展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)能展品就包括太陽熱能,光電能、生物能、熱量熱泵,木和木芯暖爐及太陽助能氣候控制系統(tǒng)。
此次展會(huì)1~4號(hào)館主要展出的是衛(wèi)浴設(shè)備及水處理等:6號(hào)及8~1O號(hào)館主要展出的是安裝技術(shù)、安裝系統(tǒng)、管材、工具和IT系統(tǒng)等;展會(huì)同時(shí)設(shè)有各種與能源相關(guān)的論壇及討論會(huì)。在當(dāng)今世界能源短缺的環(huán)境下,眾多企業(yè)都以高科技和節(jié)能環(huán)保作為首要目標(biāo),并體現(xiàn)在他們新研發(fā)的產(chǎn)品中。
見證ISH展會(huì)的成功
近幾年,隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展越來越多的中國企業(yè)走向國外,不少中國企業(yè)也紛紛加盟ISH展覽。法蘭克福展覽(上海)有限公司的工作人員告訴我們,由于中國的產(chǎn)品質(zhì)量好,價(jià)格便宜,因此頗受國外客戶的青睞,每次展會(huì)結(jié)束后,中國參展的樣品都會(huì)被搶購一空。
據(jù)法蘭克福展覽公司介紹:這次展覽會(huì)共吸引了全球20.2萬名(2007年為21.7萬名)專業(yè)觀眾。雖然經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不景氣。但展會(huì)還是展現(xiàn)了創(chuàng)辦至今50年以來的輝煌成績(jī)。與此同時(shí),展會(huì)的海外觀眾比例再創(chuàng)新高,從2007年的1/4,增加到今年的1/3。法蘭克福展覽中心的所有場(chǎng)地都被訂滿,參展商總計(jì)2 361家(2007年為2 372家),來自全球58個(gè)國家及地區(qū)。公司董事Michael Peters博士表示:“我們完全實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),這一出
色成績(jī)告訴我們,即便在困境中,保持發(fā)展還是可以做到并且是非常重要的。展會(huì)向整個(gè)行業(yè)全面展示了今后的發(fā)展趨勢(shì),及目前最需要的技術(shù)及解決方案。大幅提高的海外觀眾比例也充分證實(shí)了ISH展會(huì)在業(yè)內(nèi)乃至全球舉足輕重的地位。在此50周年慶之際,ISH繼續(xù)擔(dān)任著行業(yè)領(lǐng)頭羊的角色,受到來自各方的認(rèn)可和好評(píng)。”
根據(jù)市人大常委會(huì)X年工作要點(diǎn)和年度工作計(jì)劃,X月中旬,在市人大常委會(huì)副主任的帶領(lǐng)下,由市人大常委會(huì)部分組成人員組成的調(diào)研組,對(duì)我市發(fā)展電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)情況進(jìn)行了調(diào)研。
調(diào)研組聽取了市政府及市發(fā)改委、科技局、經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)局等X個(gè)部門的相關(guān)情況匯報(bào),與市電子商務(wù)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談,并深入X個(gè)縣(市、區(qū)),與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門、部分企業(yè)開展座談,實(shí)地察看了部分電子商務(wù)企業(yè),重點(diǎn)了解了我市電子商務(wù)發(fā)展的基本情況,特別是當(dāng)前我市電子商務(wù)發(fā)展存在的主要困難和問題以及促進(jìn)我市電子商務(wù)發(fā)展的建議意見。受調(diào)研組委托,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、我市發(fā)展電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)的基本情況。
近年來,市政府及有關(guān)部門高度重視發(fā)展電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài),把電子商務(wù)作為我市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn),大力扶持電子商務(wù)發(fā)展,并取得了一定的成效。市統(tǒng)計(jì)局全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)顯示,X年,全市有電子商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)和個(gè)體戶共X多家,其中個(gè)體戶X多戶、企業(yè)X多家。另據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,全市新發(fā)展電子商務(wù)市場(chǎng)主體X家,注冊(cè)資本X.X億元,與去年同比分別增長(zhǎng)X%、X%;全市電子商務(wù)快遞收派總量達(dá)X.X萬件,同比增長(zhǎng)X%。具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)電商企業(yè)發(fā)展較快。
近年來,市政府采取多種措施積極鼓勵(lì)發(fā)展電子商務(wù),培育形成了一批規(guī)模較大、成長(zhǎng)性較好的電子商務(wù)企業(yè)。第三方行業(yè)性電商方面,形成了X第三方行業(yè)性電子商務(wù)企業(yè),其中X集團(tuán)在德交所成功上市,成為全國首家花卉上市企業(yè),并有望成為年成交額億元以上的全國性花卉電商平臺(tái)。傳統(tǒng)商業(yè)、工業(yè)企業(yè)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型方面,形成了X茶業(yè)等通過自建電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的電商企業(yè)。X年全市“四上”企業(yè)(轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)以內(nèi)建筑與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、限額以上批發(fā)、零售、住宿、餐飲企業(yè)和規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè))網(wǎng)絡(luò)交易額超過千萬元的有X家??缇畴娚谭矫?,X年我市“四上”企業(yè)已有X家面向大陸區(qū)域以外銷售產(chǎn)品。合作社電商方面,清流愛珍豆腐皮專業(yè)合作社、明溪的興盛蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社等自建網(wǎng)站或在淘寶上進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品直供。
(二)政策措施較為有力。
一是修編發(fā)展規(guī)劃。為統(tǒng)籌全市電子商務(wù)發(fā)展,市政府于今年X月份印發(fā)了《X市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(X-X)》,提出了發(fā)展目標(biāo)任務(wù),明確了實(shí)施方案和保障措施。二是出臺(tái)優(yōu)惠政策。今年X月份印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的若干意見》,通過稅費(fèi)減免、資金補(bǔ)助、房租減免、寬帶補(bǔ)貼等方式扶持電商發(fā)展。特別是市本級(jí)財(cái)政從今年起,連續(xù)五年每年安排X萬元專項(xiàng)資金,用于加快推進(jìn)電子商務(wù)與支撐體系的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。此外,梅列、永安、將樂等部分縣(市、區(qū))政府也相應(yīng)出臺(tái)了配套的優(yōu)惠政策。三是積極向上爭(zhēng)取政策。目前已將X(X)電子商務(wù)總部及花卉苗木展示交易中心、中工信聯(lián)電子商務(wù)平臺(tái)、X省速利電子商務(wù)中心、海鑫鋼網(wǎng)等項(xiàng)目上報(bào)省發(fā)改委,爭(zhēng)取列入國家發(fā)改委重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的盤子。
(三)應(yīng)用服務(wù)不斷拓展。
一是帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。近年來,我市電子商務(wù)應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,目前已較為廣泛地運(yùn)用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鋼鐵機(jī)械等制造業(yè)和商業(yè)零售、生活資訊、旅游度假等服務(wù)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),X年全市有電子商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)近X家,其中工業(yè)企業(yè)X多家,主要分布在食品加工、林產(chǎn)品化工、機(jī)械設(shè)備等行業(yè);批零和住餐業(yè)企業(yè)約X家,主要是批發(fā)和零售茶葉、土特產(chǎn)、服裝、家用電器等產(chǎn)品及網(wǎng)上旅游住宿。二是提升企業(yè)信息化水平。據(jù)調(diào)查,全市約X%的企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)營(yíng)銷,在線采購和在線支付比例不斷提高;約X%的企業(yè)通過第三方平臺(tái)開展BXB網(wǎng)上貿(mào)易,其中有六成以上的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了銷售和采購成本雙下降,超七成的企業(yè)銷售客戶顯著增長(zhǎng)。
(四)平臺(tái)創(chuàng)建作用初顯。
一是建設(shè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)。成立了X市電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心,為電子商務(wù)教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)、孵化提供條件。同時(shí),許多縣(市、區(qū))在建設(shè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)方面也做了大量工作,將樂縣建立了X智慧家園電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園,X市購置一幢X層大樓專門作為電商大廈,梅列區(qū)依托徐碧中央商務(wù)區(qū)打造電子商務(wù)主題樓宇。二是搭建行業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái)。今年X月份正式成立X市電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì),為X個(gè)會(huì)員單位提供項(xiàng)目對(duì)接指導(dǎo)、政策咨詢、技術(shù)支撐等服務(wù)。三是打造區(qū)域推廣銷售平臺(tái)。依托廣交會(huì)電商平臺(tái)設(shè)立了“X館”,開館以來,全市共有X家外貿(mào)企業(yè)同時(shí)上線,截至目前,上傳產(chǎn)品總數(shù)達(dá)X款,獲得匹配采購需求X.X萬條。
(五)配套服務(wù)有所提升。
物流快遞方面,目前,全市取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可的快遞企業(yè)X家,備案分公司X家,快件獨(dú)立分揀中心X家,快遞服務(wù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)X余個(gè),快遞從業(yè)人員超過X人,涵蓋EMS、順豐等快遞品牌X余個(gè)。統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)方面,按照省上部署,今年X月份開通正統(tǒng)網(wǎng),以摸清電子商務(wù)和服務(wù)外包的發(fā)展情況。質(zhì)量監(jiān)管方面,積極引導(dǎo)地方特色產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)名牌,加強(qiáng)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù),開展食品農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證監(jiān)管,積極推進(jìn)信用體系建設(shè)。
二、存在的主要困難和問題。
近年來,我市在發(fā)展電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)方面取得了一定的成效,但在發(fā)展過程中仍存在一些困難和問題。主要是:
(一)要素保障還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是電商人才嚴(yán)重缺乏。全市企業(yè)美工設(shè)計(jì)、推廣運(yùn)營(yíng)、信息網(wǎng)絡(luò)、高端物流控制等各類電商人才嚴(yán)重缺乏,電子商務(wù)教育培訓(xùn)體系相對(duì)滯后,普遍存在基礎(chǔ)電子商務(wù)人才培養(yǎng)不足,高層次電子商務(wù)人才難引進(jìn)、留不住的現(xiàn)象。二是配套體系相對(duì)薄弱。與電子商務(wù)密切相關(guān)的信用標(biāo)準(zhǔn)、金融支付、技術(shù)研發(fā)、咨詢服務(wù)、倉儲(chǔ)物流等關(guān)鍵支撐環(huán)節(jié)建設(shè)上,與電子商務(wù)發(fā)展需求仍有較大差距,配套服務(wù)有待進(jìn)一步改善。特別是城鄉(xiāng)物流快遞、倉儲(chǔ)服務(wù)資源配置不均衡,農(nóng)村地區(qū)物流快遞發(fā)展較為滯后。
(二)電商發(fā)展整體水平相對(duì)較低。
一是企業(yè)規(guī)模普遍偏小。從總體情況看,我市電子商務(wù)發(fā)展還處于粗放階段,目前僅有海鑫鋼網(wǎng)、X、美寧電商等幾家電商企業(yè)規(guī)模較大,大部分電商企業(yè)還處于起步階段,數(shù)量不多、投入不夠、規(guī)模較小,電商龍頭企業(yè)培育發(fā)展相對(duì)不足。二是應(yīng)用水平有待提高?,F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源的整合帶動(dòng)不夠,缺乏明晰的產(chǎn)業(yè)融合主攻方向;一些本地名特優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模不大、品種較為單一,適銷產(chǎn)品挖掘開發(fā)不足,導(dǎo)致我市電商對(duì)本地產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)品的帶動(dòng)作用不夠強(qiáng)。另外,電子商務(wù)的應(yīng)用普及率偏低,X年我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)涉足電子商務(wù)只有X.X%,而X超X%規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)涉足電子商務(wù),僅淘寶網(wǎng)店就超過X萬家。
(三)公共服務(wù)與電商發(fā)展需要仍有差距。
一是主管部門尚不明確。目前省商務(wù)廳己完成機(jī)構(gòu)改革,電子商務(wù)由省商務(wù)廳電商處主管,而市、縣兩級(jí)由于商務(wù)主管部門還未整合到位,存在經(jīng)貿(mào)部門和外經(jīng)部門職能不明晰、交叉管理的問題。二是政策措施仍需研究改進(jìn)。部分電子商務(wù)企業(yè)反映我市出臺(tái)的扶持電子商務(wù)發(fā)展的政策門檻過高,僅有少部分企業(yè)符合享受政策補(bǔ)助的條件,對(duì)大部分小微電商企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者幫扶效果較為有限。三是稅收征管相對(duì)滯后。目前基于傳統(tǒng)交易模式確立的稅收征管制度和手段尚未作出相應(yīng)的調(diào)整,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)電子商務(wù)交易主體難以實(shí)施有效的稅源監(jiān)管。
三、建議意見。
為進(jìn)一步加快電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)發(fā)展,培育壯大各類電商主體,提升我市電子商務(wù)發(fā)展整體水平。針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的困難和問題,調(diào)研組建議,我市各級(jí)政府及有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)推動(dòng)我市電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)發(fā)展的重要意義,加強(qiáng)對(duì)全國電商發(fā)展形勢(shì)的分析研判,加強(qiáng)對(duì)省上有關(guān)政策的學(xué)習(xí)把握,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)電商企業(yè)的指導(dǎo)和幫扶,不斷完善電商配套體系,創(chuàng)新提升電子商務(wù)應(yīng)用水平,促進(jìn)我市電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)加快發(fā)展。
(一)拓展電商應(yīng)用服務(wù),強(qiáng)化其對(duì)本地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的拉動(dòng)作用。
一要加快電商與本地產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)融合的主攻方向,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì),著力推動(dòng)電子商務(wù)整合帶動(dòng)農(nóng)林產(chǎn)品、汽車機(jī)械、冶金建材、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢(shì)制造業(yè)及休閑旅游、商貿(mào)金融、信息咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。二要增強(qiáng)電商對(duì)地產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓作用。在“買全國、賣全國”的同時(shí),深入挖掘培育茶業(yè)、竹筍、白蓮、豆腐皮、生物醫(yī)藥、機(jī)械設(shè)備等一批本地適銷產(chǎn)品,增強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力,開發(fā)豐富產(chǎn)品品種,強(qiáng)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈,運(yùn)用現(xiàn)代電子商務(wù)的推廣銷售方式,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng),輻射帶動(dòng)本地產(chǎn)品發(fā)展壯大。
(二)培育各類電商主體,提升電商整體發(fā)展水平。
充分利用我市產(chǎn)業(yè)、資源、物流、倉儲(chǔ)等方面優(yōu)勢(shì),規(guī)劃建設(shè)電商發(fā)展平臺(tái),創(chuàng)新運(yùn)用BXB、BXC、OXO等多種模式,培育各類電商主體,提升電商整體發(fā)展水平。一要建設(shè)培育電商平臺(tái)。鼓勵(lì)各縣(市、區(qū))根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群特點(diǎn),規(guī)劃和建設(shè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))、電商專題樓宇等電商發(fā)展平臺(tái),強(qiáng)化電商企業(yè)和配套服務(wù)體系的集聚發(fā)展,形成一批特色明顯、產(chǎn)業(yè)鏈完善、服務(wù)體系全面的電商產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),培育發(fā)展現(xiàn)代電商產(chǎn)業(yè)集群。引導(dǎo)支持企業(yè)自建或并購電子商務(wù)交易平臺(tái),培育發(fā)展海鑫鋼網(wǎng)、林品匯、中國備品備件、云商宅生活等一批專業(yè)電商交易平臺(tái)。同時(shí),充實(shí)完善X市電子商務(wù)協(xié)會(huì),逐步建立各縣分會(huì),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息分享、市場(chǎng)引導(dǎo)、預(yù)警反饋等方面的作用。二要發(fā)展壯大電商企業(yè)。繼續(xù)在大宗商品交易、第三方行業(yè)平臺(tái)、跨境產(chǎn)品交易、專業(yè)合作社、咨詢服務(wù)等領(lǐng)域培育發(fā)展各類電商企業(yè)。特別要依據(jù)全市資源條件和產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì),以“一企一策”的方式,重點(diǎn)選擇扶持X、美寧電商、同道網(wǎng)絡(luò)等一批實(shí)力較強(qiáng)、成長(zhǎng)性較好的電商企業(yè),形成一批體量較大、有影響力的示范企業(yè)和示范項(xiàng)目,輻射帶動(dòng)全市電子商務(wù)發(fā)展。
(三)強(qiáng)化各種要素保障,完善電商配套體系。
【關(guān)鍵詞】建筑節(jié)能;技術(shù);保溫
前言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),人們對(duì)建筑室內(nèi)環(huán)境舒適程度要求的不斷提高,我國建筑節(jié)能究竟如何辦呢?但建筑節(jié)能不能以犧牲人的舒適和健康為代價(jià),否則節(jié)能便失去了意義。所謂的建筑節(jié)能是指在建筑中提高能源利用效率,用有限的資源和最小的能源消費(fèi)代價(jià)取得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng)。因此,建筑節(jié)能是貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)國家節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)、減排溫室氣體的重要措施。
一、建筑節(jié)能技術(shù)定義分析與研究
節(jié)能技術(shù)指減少對(duì)環(huán)境影響、減少能源資源浪費(fèi)、提高能源開發(fā)利用率和效益的技術(shù)。節(jié)能技術(shù)包括單項(xiàng)節(jié)能改造技術(shù),能源資源化開發(fā)利用技術(shù)與節(jié)能技術(shù)的系統(tǒng)集成,節(jié)能型的性能用能設(shè)備、生產(chǎn)工藝、節(jié)約能源提高用能效率的管理技術(shù),以及可減少能源消耗的新材料開發(fā)應(yīng)用技術(shù)等。建筑節(jié)能指在建筑的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建設(shè)(改建、擴(kuò)建)、改造及使用中,實(shí)施建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),采用節(jié)能型的設(shè)備、建筑技術(shù)、材料、工藝,提高取暖供熱和保溫隔熱性能、空調(diào)制熱制冷效率,加強(qiáng)建筑用能系統(tǒng)的運(yùn)行管理,利用可再生能源,在確保建筑室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的同時(shí),減少空調(diào)制熱制冷、取暖供熱、熱水供應(yīng)、照明的能耗。建筑節(jié)能技術(shù)是一種在建筑節(jié)能科學(xué)的基礎(chǔ)上,以不影響人們感覺舒適度為前提的包含了建筑、施工、電器、建材、采暖、照明、熱工、通風(fēng)、空調(diào)、能源、環(huán)境、計(jì)算機(jī)應(yīng)用管理、檢測(cè)等多方面內(nèi)容的綜合性技術(shù)。
二、建筑節(jié)能新技術(shù)的分類分析與研究
一般情況,建筑節(jié)能的技術(shù)可分為兩大類“:主動(dòng)式技術(shù)”和“被動(dòng)式技術(shù)”。主動(dòng)式技術(shù)是指利用外部能源輸入和機(jī)械設(shè)備來控制改變環(huán)境狀況的技術(shù)?!爸鲃?dòng)式技術(shù)”是以工業(yè)革命以后蓬勃發(fā)展的科學(xué)技術(shù)為背景的,占據(jù)主流地位的設(shè)計(jì)理念。在建筑節(jié)能的形式下“,主動(dòng)式設(shè)計(jì)”也在堅(jiān)持做著這方面的探索和研究,例如更加節(jié)能的空調(diào)及通風(fēng)技術(shù)、可以直接將太陽能轉(zhuǎn)化為電能或熱能的太陽能技術(shù)或是更好的維護(hù)建筑結(jié)構(gòu)的新性能,等等。在現(xiàn)代科技不斷發(fā)展的形式下,建筑設(shè)備廠商更加支持“主動(dòng)式技術(shù)”的發(fā)展。被動(dòng)式技術(shù)是指在建筑物上施以一定的建筑技巧和措施,不依靠機(jī)械設(shè)備節(jié)約能源而利用建筑自身適應(yīng)自然條件來節(jié)約能源的設(shè)計(jì)方法和理論,如“生態(tài)建筑學(xué)”、“氣候建筑學(xué)”等。這便要求建筑師充分理解建筑環(huán)境地理狀況,如地形、地貌、氣候、植被、風(fēng)向等,對(duì)傳統(tǒng)建筑中蘊(yùn)含的生態(tài)智慧加以學(xué)習(xí)并繼承,采用降低成本、降低造價(jià)或是適當(dāng)造價(jià)的技術(shù)組合及材料,這既能經(jīng)濟(jì)節(jié)約,又易于普及,尤其對(duì)于我國這樣的發(fā)展中國家而言,相對(duì)于“主動(dòng)式設(shè)計(jì)”來說“,被動(dòng)式技術(shù)”更經(jīng)濟(jì)實(shí)用,且符合建筑技術(shù)發(fā)展要求。
三、建筑節(jié)能新技術(shù)分析與研究
1、地源熱泵技術(shù)。地源熱泵是由地?zé)崮芙粨Q系統(tǒng)、水源熱泵機(jī)組、建筑物內(nèi)系統(tǒng)組成的供熱空調(diào)系統(tǒng)。它是利用地下水或地表水、巖土體這樣的低溫?zé)嵩?通過輸入少量的高品位能源(如電能),實(shí)現(xiàn)低品位熱能向高品位熱能轉(zhuǎn)移的熱泵空調(diào)系統(tǒng)地源熱泵系統(tǒng)。此種技術(shù)能夠更好的適用于我國對(duì)冷熱有需求的大部分地區(qū)。以地源熱泵系統(tǒng)為樓宇空調(diào)系統(tǒng),其使用費(fèi)用低,每年使用費(fèi)用可節(jié)省30%左右;地源熱泵的運(yùn)行效率要超出傳統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行效率的40%~60%??梢哉f,具有很大的市場(chǎng)潛力和應(yīng)用前景。
2、內(nèi)遮陽節(jié)能技術(shù)。內(nèi)遮陽節(jié)能技術(shù)就是在建筑物內(nèi)部利用遮陽來節(jié)能的技術(shù)。具體的說,它是通過光照的調(diào)節(jié)改變來影響室內(nèi)的環(huán)境,比如:當(dāng)夏季來臨,溫室內(nèi)溫度攀升至一定值時(shí),關(guān)閉部分遮陽保溫幕,以保持溫室內(nèi)需要的溫度。冬季,夜間如果溫室內(nèi)溫度持續(xù)下降到一定溫度時(shí),關(guān)閉遮陽保溫幕,由于內(nèi)遮陽保溫幕有效地阻止了紅外線外逸,所以它,減少了地面輻射熱流失,減少了加熱能源消耗,保持溫室,大大降低了溫室運(yùn)行成本;在白天則可打開遮陽保溫幕,使溫室充分采光。
3、輻射吊頂技術(shù)。其是水源輻射空調(diào)方式的代表。一般來說,水在特制的吊頂板通道內(nèi)流通,使吊頂板降溫或升溫,吊頂板表面再通過對(duì)流輻射給室內(nèi)降溫或升溫,從而達(dá)到通過吊頂板的表面溫度控制室內(nèi)溫度的目的。它具有經(jīng)濟(jì)適用、簡(jiǎn)單易懂、操作方便、綠色健康、輕松舒適、節(jié)能效果好等特點(diǎn)。
4、屋面節(jié)能技術(shù)。屋面節(jié)能技術(shù)就是通過有效的技術(shù)方法使建筑的頂層具有節(jié)能功能,具體有兩種方法,第一是在頂層的結(jié)構(gòu)面與裝飾吊頂層之間做保溫層。第二是在建筑頂層結(jié)構(gòu)層上面進(jìn)行綠化或者安裝太陽能板。另外還可以使用帶有通道的屋面,通過通風(fēng)道,使風(fēng)流動(dòng)帶走熱量,從而達(dá)到降溫的目的。
5、地下室外墻及地面保溫技術(shù)。地下室外墻及地面的保溫往往是容易被遺忘和忽略的,但事實(shí)上它對(duì)保溫節(jié)能及提高舒適度都有一定的作用,因此應(yīng)當(dāng)選用一定厚度的防水?dāng)D塑聚苯板對(duì)其進(jìn)行保溫。
6、節(jié)能照明系統(tǒng)。節(jié)能照明系統(tǒng)首先通過對(duì)目標(biāo)建筑物所需的照明進(jìn)行有效的了解,通過了解在對(duì)建筑進(jìn)行照明設(shè)計(jì),在滿足建筑的照明所需的前提下,最大限度的發(fā)揮照明效率,以對(duì)照明系統(tǒng)進(jìn)行高效率的控制。
7、高效節(jié)能外窗及幕墻系統(tǒng)。一直以來,在圍護(hù)結(jié)構(gòu)中,窗和玻璃幕墻的消耗都很大,但隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,新的高性能產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn),窗和玻璃幕墻的節(jié)能性得到了極大的提升。首先,新型高性能玻璃的發(fā)展使窗及玻璃幕墻的保溫及防輻射性能得到了極大的提高,如鍍膜玻璃,真空玻璃等。其次,新的結(jié)構(gòu)形式起到了相當(dāng)大的作用,對(duì)窗而言,新型型材及斷橋技術(shù)的應(yīng)用對(duì)窗的整體熱工性能及氣密性都有極大的提升對(duì)幕墻而言,新型結(jié)構(gòu)形式及斷橋技術(shù)帶來了更好性能,如雙層呼吸式玻璃幕墻,除了其本身固有的高熱工性能及防輻射性能外,利用空腔,在夏季形成有效的自然通風(fēng)以排除熱量,冬季關(guān)閉排風(fēng)口,又可起到較好的吸熱作用。
四、結(jié)語
近年來建筑節(jié)能技術(shù)已成為全世界關(guān)注的粱點(diǎn),也是當(dāng)前國內(nèi)外節(jié)能領(lǐng)域的一個(gè)熱點(diǎn)研究課題。西方發(fā)達(dá)國家的建筑能耗占社會(huì)總能耗的30%~45%。我國建筑能耗已占社會(huì)總能耗的20%~25%,正逐步上升到30%。因此建筑節(jié)能是目前節(jié)能領(lǐng)域的當(dāng)務(wù)之急。我國建筑節(jié)能僅有二十多年的發(fā)展歷程,也已取得了一定的成績(jī),但與發(fā)達(dá)國家相比,差距仍然較大,隨著能源危機(jī)的加劇,建筑節(jié)能越來越被重視。同時(shí),建筑節(jié)能技術(shù)的節(jié)能潛力是巨大的,如果因地制宜地采用合適的建筑節(jié)能技術(shù),就可以節(jié)省大量的能源,采取周密、有效的建筑節(jié)能技術(shù)措施可以降低2/3~3/4的建筑能耗。因此在建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、建造和使用過程中,在滿足室內(nèi)環(huán)境舒適、衛(wèi)生、健康的條件下,采取合理有效的建筑節(jié)能技術(shù),有利于實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能和環(huán)保共進(jìn)的目標(biāo)??傊?建筑節(jié)能工程施工中采用了大量新技術(shù)、新材料、新工藝.這將對(duì)建筑施工技術(shù)創(chuàng)新帶來深刻的影響。保證建筑物質(zhì)量第一,既要安全,舒適又要節(jié)能,耐久和美觀,因而,選擇過硬的材料與嚴(yán)格的施工工藝十分重要。
參考文獻(xiàn)
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分眾傳媒的商業(yè)模式頗為簡(jiǎn)單,就是在電視、廣播等傳統(tǒng)媒介之外的領(lǐng)域做廣告。如今,分眾傳媒已控制中國的樓宇、賣場(chǎng)、電梯等視頻廣告市場(chǎng)95%以上的份額,并加速拓展互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新興廣告市場(chǎng)。毫無疑問,在這樣一個(gè)眼球經(jīng)濟(jì)的商業(yè)時(shí)代,分眾傳媒的立體化競(jìng)爭(zhēng)策略與市場(chǎng)拓展?jié)撃軐?huì)大大侵蝕傳統(tǒng)媒介的廣告市場(chǎng)份額。相比之下,以電視為代表的傳統(tǒng)媒介受制于“批發(fā)式”廣告投放模式,似乎已表現(xiàn)出后勁不足。
且慢,事態(tài)并未就此明朗,競(jìng)爭(zhēng)也遠(yuǎn)未到定論之時(shí),創(chuàng)業(yè)偶像江南春現(xiàn)在就遇到了“大麻煩”。
2006年3月,分眾傳媒子公司分眾無線斥資3000萬美元收購北京凱威點(diǎn)告公司,進(jìn)入無線手機(jī)廣告市場(chǎng)。在2007年第四季度,分眾無線手機(jī)廣告服務(wù)收入達(dá)到1600萬美元,同比增355.8%。今年3月,江南春辭去分眾傳媒首席執(zhí)行官,“我的個(gè)人工作重心將放到互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)廣告及其他新媒體的整合業(yè)務(wù)上,為分眾傳媒在下一個(gè)五年創(chuàng)造更大的價(jià)值。”“野心勃勃”的江南春期望,手機(jī)廣告能夠成為分眾傳媒各項(xiàng)業(yè)務(wù)整合的焦點(diǎn)。
然而,在今年的央視“3?15”晚會(huì)上,中國最具影響力的傳統(tǒng)媒體中央電視臺(tái)著實(shí)讓江南春徹底“曝光”。央視報(bào)道稱,短信群發(fā)業(yè)務(wù)公司之一分眾無線傳媒技術(shù)有限公司,掌握了中國5億多手機(jī)用戶中一半的手機(jī)用戶信息,分眾無線每天發(fā)送2億條垃圾短信。受此負(fù)面消息影響,分眾傳媒股價(jià)立刻下跌26.59%,盤中創(chuàng)下今年以來29.25美元的新低。投資者擔(dān)心,分眾傳媒因此可能失去S P牌照。分眾傳媒C F O吳明東在2007年財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)上承認(rèn),分眾2008年第二季度的手機(jī)廣告業(yè)務(wù)將受到影響。
央視報(bào)道將“創(chuàng)業(yè)偶像”江南春推向了商業(yè)道德的另一端,而“短信門事件”無疑會(huì)使分眾傳媒“新五年計(jì)劃”遭遇襁褓之災(zāi)。然而在商業(yè)道德之外,江南春迫切需要思考的問題是,對(duì)于央視而言,手機(jī)短信這個(gè)方興未艾的市場(chǎng)到底意味著什么?一個(gè)切合利益的現(xiàn)實(shí)是,在廣告市場(chǎng)傳統(tǒng)爭(zhēng)奪中,央視固守電視媒介市場(chǎng),憑借強(qiáng)大的影響力成為中國市場(chǎng)當(dāng)仁不讓的廣告霸主。據(jù)預(yù)測(cè),中央電視臺(tái)2008年廣告收入將超過100億元人民幣。作為后起之秀,分眾傳媒通過商業(yè)模式創(chuàng)新,在傳統(tǒng)媒介之外開辟了廣告市場(chǎng)的“藍(lán)?!薄2贿^,盡管分眾傳媒增長(zhǎng)迅猛,但并未撼動(dòng)央視的地盤。換句話說,二者的市場(chǎng)有著明確的界限。央視主宰著人們的家庭生活;而一旦離開家門,分眾傳媒的戶外廣告似乎無處不在。然而,當(dāng)江南春把新的市場(chǎng)拓展目標(biāo)鎖定在互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)廣告市場(chǎng),分眾傳媒的麻煩可能由此而生。
互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信技術(shù)的加速發(fā)展改變著人們的社會(huì)生活方式,傳統(tǒng)媒介的統(tǒng)治地位被大大削弱。在更多的年輕人中,電腦與網(wǎng)絡(luò)的組合漸漸取代電視、廣播或報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒介,同時(shí)也意味著很大比例的“眼球效益”的轉(zhuǎn)移,由此也造就了“G o o g l e神話”?;ヂ?lián)網(wǎng)的崛起給傳統(tǒng)媒體帶來了不小壓力,時(shí)代華納與A O L的結(jié)合也部分印證了這一現(xiàn)實(shí)。盡管這宗驚世交易最終可能以失敗告終,但不可否認(rèn)的事實(shí)是:傳統(tǒng)媒體的(廣告)市場(chǎng)利益正在被分割。
與傳媒媒介爭(zhēng)奪“眼球經(jīng)濟(jì)”的還不只有G o o g le這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司,電信運(yùn)營(yíng)商都在盤算能夠從這個(gè)新市場(chǎng)中獲得怎樣的利益。簡(jiǎn)單而言,無論是互聯(lián)網(wǎng)接入還是提供無線移動(dòng)技術(shù),運(yùn)營(yíng)商總是能夠借助對(duì)“渠道”的控制從市場(chǎng)分得一杯羹,就如同有線電視運(yùn)營(yíng)商所做的那樣。而隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與移動(dòng)技術(shù)的并行發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)融合的趨勢(shì)也日漸明朗。一個(gè)可以預(yù)判的市場(chǎng)是,無論是互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)通信,或是移動(dòng)通信互聯(lián)網(wǎng),都可能對(duì)傳統(tǒng)媒體發(fā)起最直接的挑戰(zhàn)。
在中國,針對(duì)新“眼球經(jīng)濟(jì)”的爭(zhēng)奪已悄然潛行。央視正大力拓展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),寄希望“央視國際”網(wǎng)站能夠?qū)⑵湓趥鹘y(tǒng)媒體市場(chǎng)的龍頭地位平移至互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),以期借助復(fù)合推廣途徑綁定廣告客戶。在運(yùn)營(yíng)商一面,盡管中國移動(dòng)參股鳳凰衛(wèi)視并非全然指向傳統(tǒng)電視節(jié)目移動(dòng)化,但二者的戰(zhàn)略結(jié)盟卻至少在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)通信與電視媒介的結(jié)合,未來市場(chǎng)整合值得期待。
傳統(tǒng)媒介與新媒介(互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī))的“眼球”市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式日漸清晰,如何在網(wǎng)上做廣告,已被Go o g l e這樣的大公司定義清晰。這意味著,在互聯(lián)網(wǎng)之外,手機(jī)廣告及其商業(yè)模式的確立,將成為未來“眼球經(jīng)濟(jì)”爭(zhēng)奪戰(zhàn)的焦點(diǎn)。事實(shí)上,人們對(duì)于手機(jī)必然成為一個(gè)重要的媒介的信心,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于對(duì)手機(jī)廣告市場(chǎng)的信心。一方面,使用手機(jī)的人越來越多,手機(jī)也成為很多人日常生活必不可少的交流工具;另一方面,移動(dòng)通訊技術(shù)的發(fā)展將推動(dòng)手機(jī)功能的豐富,手機(jī)的角色也將從通信升級(jí)到娛樂。
Google首席執(zhí)行官施密特認(rèn)為,隨著真正的手機(jī)上網(wǎng)時(shí)代來臨,提供新一代基于本地的廣告服務(wù)將掀起一場(chǎng)“巨大革命”。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展正在達(dá)到一個(gè)新拐點(diǎn)?!拔覍?duì)手機(jī)本地廣告服務(wù)抱有信心?!笔┟芴卣f。
在傳統(tǒng)媒介中,廣告是一種批發(fā)業(yè)務(wù),大眾只能選擇是否在電視、廣播或報(bào)紙中看廣告;而廣告商也只能從媒體類別甄選中制定廣告投放策略,而無從鎖定目標(biāo)廣告投放者。在互聯(lián)網(wǎng)廣告的商業(yè)模式中,眾多門戶網(wǎng)站依然沿用“廣告批發(fā)”模式,利用“眼球效應(yīng)”吸引廣告商的投入。而在Google模式中,以搜索結(jié)果為導(dǎo)向的廣告經(jīng)營(yíng)模式,使精準(zhǔn)廣告營(yíng)銷成為互聯(lián)網(wǎng)有別于傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì),廣告也從“批發(fā)”模式轉(zhuǎn)向“零售”模式。
手機(jī)廣告吸收了互聯(lián)網(wǎng)廣告模式中的優(yōu)勢(shì),并延伸出點(diǎn)告(主要是SM S/M M S)和直告(W A P網(wǎng)站的圖片和文字鏈接廣告)兩大類別,以及SM S/M MS廣告、手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)視頻和手機(jī)程序四種主要模式。顯然,“點(diǎn)告”模式實(shí)現(xiàn)了真正意義上的精準(zhǔn)廣告營(yíng)銷。分眾傳媒C F O吳明東認(rèn)為,新型手機(jī)廣告業(yè)務(wù),例如企業(yè)短信服務(wù)及基于W e b、I M和藍(lán)牙的廣告,都具有較大增長(zhǎng)潛力,且都是非P U S H類型的廣告,與網(wǎng)絡(luò)廣告更為相似,這是未來手機(jī)廣告市場(chǎng)發(fā)展的方向。
由于手機(jī)具有更靈活的移動(dòng)性,從技術(shù)上亦可實(shí)現(xiàn)任何傳統(tǒng)媒體所具備的功能。
因此,越來越多的大公司也加速布局手機(jī)廣告市場(chǎng),希望能夠開創(chuàng)廣告營(yíng)銷的“藍(lán)?!?。
G o o g l e已了新的手機(jī)操作系統(tǒng)平臺(tái)A n d r o i d,并以免費(fèi)開放的形式提供給手機(jī)企業(yè)使用。Google還為第三方軟件開發(fā)者提供大量的資金,組織了從運(yùn)營(yíng)商、芯片制造商、手機(jī)制造商、軟件制造商在內(nèi)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上下游,希望將Google現(xiàn)有的所有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)推廣
到手機(jī)平臺(tái)上,并搶占手機(jī)廣告市場(chǎng)。此外,Google在2007年還以31億美元的價(jià)格收購了網(wǎng)絡(luò)廣告公司DoubleClick,進(jìn)一步增強(qiáng)了自身在手機(jī)廣告市場(chǎng)的實(shí)力。
手機(jī)制造商諾基亞在2007年底了O V I戰(zhàn)略,宣布轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)公司。2007年9月,諾基亞與手機(jī)廣告集團(tuán)Enpocket公司達(dá)成收購協(xié)議。E n p o c k e t公司是全球移動(dòng)廣告領(lǐng)導(dǎo)者,公司提供技術(shù)與服務(wù),進(jìn)行品牌策劃、創(chuàng)造、執(zhí)行、測(cè)評(píng)和最優(yōu)化的全球移動(dòng)廣告活動(dòng)。Enpocket總裁兼首席執(zhí)行官M(fèi)ike Baker說:“隨著新型互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)向全球的發(fā)展,移動(dòng)終端的高效互動(dòng)性廣告將為移動(dòng)通信行業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值。Enpocket與諾基亞聯(lián)合提供全球移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)所需的定義、創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)先技術(shù),使各品牌客戶能夠方便高效地激勵(lì)消費(fèi)者在其個(gè)人移動(dòng)終端上觀看移動(dòng)廣告?!?/p>
2 0 0 7年5月,微軟宣布收購歐洲手機(jī)廣告公司Sc r e e n T o n ic,以進(jìn)軍手機(jī)廣告市場(chǎng)。S c r e e n T o n i c成立于2001年,總部位于法國巴黎,是歐洲最早開發(fā)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)廣告平臺(tái)的公司之一,同時(shí)也是一家手機(jī)廣告商,合作伙伴還包括蘋果、諾基亞、耐克,以及比利時(shí)、法國和英國的部分電信運(yùn)營(yíng)商。微軟主管網(wǎng)絡(luò)服務(wù)集團(tuán)的高級(jí)副總裁史蒂夫?博科維茨稱:“我們的長(zhǎng)期戰(zhàn)略是將廣告體驗(yàn)帶入手機(jī)互聯(lián)網(wǎng),收購ScreenTonic是這一戰(zhàn)略的重要組成部分?!?/p>
網(wǎng)絡(luò)巨頭雅虎也對(duì)外宣布已在16個(gè)國家推出了手機(jī)廣告業(yè)務(wù)。雅虎公司負(fù)責(zé)手機(jī)廣告業(yè)務(wù)和出版的副總裁加里?羅莎克(G a r yRoshak)指出,與沃達(dá)豐這樣的大型移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng),“對(duì)我們來說,這是一個(gè)戰(zhàn)略性的領(lǐng)域,我們將在此投入大量的人力和物力。”
與歐美市場(chǎng)中電信運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)公司、手機(jī)生產(chǎn)商之間競(jìng)相爭(zhēng)奪手機(jī)廣告不同,中國手機(jī)廣告市場(chǎng)依然停留在探索階段。盡管頗具戰(zhàn)略眼光且雄心勃勃的分眾傳媒已占得先機(jī),市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,但一個(gè)“3?15”晚會(huì)讓分眾傳媒的新“眼球經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略險(xiǎn)些被“口水經(jīng)濟(jì)”淹沒。道德問題將成為一個(gè)重要的市場(chǎng)分水嶺。央視的報(bào)道重?fù)袅朔直妭髅?,“垃圾短信”使其成為眾矢之的。然而,從廣告市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度來看,央視的報(bào)道讓手機(jī)廣告市場(chǎng)蒙上了發(fā)展陰影。消費(fèi)者也許要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間和耐心,去厘清真正有價(jià)值的手機(jī)廣告精準(zhǔn)營(yíng)銷與垃圾廣告之間的區(qū)別。
分眾傳媒動(dòng)了央視的“奶酪”,這場(chǎng)小屏與大屏之間的“眼球”爭(zhēng)奪戰(zhàn)還未真正開始,就遇到了必然出現(xiàn)的阻力。然而對(duì)于江南春來說,小屏與大屏的爭(zhēng)奪,事實(shí)上代表了一種理念的競(jìng)爭(zhēng)。
江南春所定義的分眾傳媒的戰(zhàn)略價(jià)值為:中國生活圈媒體群的創(chuàng)建者,是面向特定的受眾族群的媒體,這部分受眾群體能夠被清晰的描述或定義,同時(shí),這部分群體也恰恰是某些產(chǎn)品或品牌的領(lǐng)先消費(fèi)群或重度消費(fèi)群。換句話說,分眾傳媒就是要打造一個(gè)立體化的廣告營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),使其能夠改變傳統(tǒng)媒介“批發(fā)業(yè)務(wù)”模式,轉(zhuǎn)而實(shí)施更為精確的“廣告零售”模式。目前,分眾傳媒業(yè)務(wù)分為三部分:第一,數(shù)字化戶外,用數(shù)字屏幕打造各種各樣的戶外的視頻,主要為樓宇、電梯視頻廣告;第二,互聯(lián)網(wǎng);第三,手機(jī)無線領(lǐng)域。江南春計(jì)劃將三個(gè)看似簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)單元,打造成一個(gè)圍繞消費(fèi)者生活形態(tài)不受時(shí)空局限的數(shù)字化廣告媒體平臺(tái)。
分眾傳媒的業(yè)務(wù)策略同樣解決了手機(jī)廣告的另一大弊端。由于“小屏”所限,許多廣告無法在手機(jī)上得到理想的顯示效果。對(duì)于單一業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的公司而言,這意味著市場(chǎng)的折扣。分眾傳媒借助自身在數(shù)字化戶外廣告市場(chǎng)業(yè)已奠定的優(yōu)勢(shì),提升了市場(chǎng)邊界。公司一體化的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略使其能夠比一般手機(jī)廣告公司獲得更大的市場(chǎng)。
相比于分眾傳媒,央視所建立起的“電視+互聯(lián)網(wǎng)”的廣告平臺(tái)則略顯單薄。更為重要的是,央視是否建立起一套基于精準(zhǔn)營(yíng)銷的廣告平臺(tái),或許將成為它與手機(jī)廣告商展開市場(chǎng)爭(zhēng)奪的核心所在。換句話說,小屏取勝大屏的關(guān)鍵將取決于對(duì)消費(fèi)者行為的把握,以及由此展開的精準(zhǔn)廣告營(yíng)銷。說起來容易做起來難,讓手機(jī)用戶“動(dòng)情”絕非易事。要想實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)廣告營(yíng)銷,除了必須的內(nèi)容支撐之外,精準(zhǔn)的基礎(chǔ)在于細(xì)分;而對(duì)目標(biāo)廣告客戶進(jìn)行細(xì)致而準(zhǔn)確的分類,在傳統(tǒng)媒體看來像是遙不可及。在這一點(diǎn)上,即使是互聯(lián)網(wǎng)也無可比擬。
如今,歐美公司在洞悉手機(jī)用戶行為方面下足了功夫。許多公司希望借助各種技術(shù)手段,更多地了解消費(fèi)者行為。諾基亞收購的Enpocket手機(jī)平臺(tái)就是一個(gè)手機(jī)廣告管理與系統(tǒng),具有先進(jìn)的對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行調(diào)查、分析與衡量的模式。該平臺(tái)可以通過短信,彩信,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告以及視頻等多種格式來手機(jī)廣告。
在分眾傳媒,公司運(yùn)用已申請(qǐng)國家專利的“無線身份識(shí)別系統(tǒng)”和“受眾屬性挖掘平臺(tái)系統(tǒng)”,為每一位手機(jī)用戶分配唯一對(duì)應(yīng)的I D,當(dāng)手機(jī)用戶在訪問W A P網(wǎng)站的時(shí)候,該手機(jī)號(hào)碼的來源地域、W A P網(wǎng)站來源、手機(jī)品牌型號(hào)等信息已經(jīng)被分眾無線通過技術(shù)手段獲取,然后通過對(duì)用戶的訪問習(xí)慣、常用服務(wù)類型等信息的長(zhǎng)期積累并分析,判斷用戶的性別、收入等更多信息,并將這些信息儲(chǔ)存到分眾無線龐大的數(shù)據(jù)庫中。當(dāng)該用戶再次訪問W A P網(wǎng)站時(shí),分眾無線的“用戶身份識(shí)別系統(tǒng)”會(huì)對(duì)用戶的身份進(jìn)行識(shí)別,并在數(shù)據(jù)庫中查找其對(duì)應(yīng)的屬性。
與“用戶身份識(shí)別系統(tǒng)”配套的“受眾屬性挖掘平臺(tái)”,則是對(duì)用戶進(jìn)行的操作習(xí)慣進(jìn)行分析挖掘和積累。在用戶的瀏覽過程中,會(huì)對(duì)用戶的瀏覽習(xí)慣和點(diǎn)擊記錄進(jìn)行積累和分析,經(jīng)常瀏覽和點(diǎn)擊的頻道、內(nèi)容和廣告,其興趣屬性就會(huì)上升,反之則會(huì)減少。比如一個(gè)人經(jīng)常訪問美容頻道,系統(tǒng)通過對(duì)其訪問習(xí)慣的記錄,經(jīng)分析和挖掘之后,數(shù)據(jù)庫中該用戶的屬性會(huì)慢慢積累。根據(jù)該用戶的一些特點(diǎn)和興趣愛好,系統(tǒng)將從廣告庫中挑選最匹配的美容類的廣告信息,投放到用戶手機(jī)終端上,必然會(huì)比其他類型廣告更受到用戶的關(guān)注。目前,分眾無線已建立起擁有約8000萬WAP用戶的數(shù)據(jù)庫,針對(duì)其個(gè)人“偏好”開展精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的廣告營(yíng)銷。
困擾手機(jī)廣告市場(chǎng)的另一大難題是,如何讓手機(jī)用戶觀看廣告。這個(gè)問題似乎讓我們進(jìn)入了套套邏輯(tautology),分眾傳媒也因?yàn)橥瑯拥膯栴}而陷入“短信門”。在一份對(duì)發(fā)達(dá)國家進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中顯示,約三分之一的手機(jī)數(shù)據(jù)服務(wù)用戶表示,只要能夠降低費(fèi)用,他們不在意廣告;約13%的手機(jī)數(shù)據(jù)服務(wù)用戶稱,如果能夠獲得更多、更好的內(nèi)容,他們?cè)敢饪磸V告;約14%的手機(jī)數(shù)據(jù)服務(wù)用戶稱,如果與他們的興趣有關(guān),他們?cè)敢饪磸V告。
顯然,運(yùn)營(yíng)商的支撐可能成為目前推動(dòng)手機(jī)廣告市場(chǎng)發(fā)展的重要力量,而這也許是央視這樣的傳統(tǒng)媒體所擔(dān)心的。出于純粹的商業(yè)目的,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商或許與手機(jī)廣告商締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)
盟。運(yùn)營(yíng)商只需核算降低用戶使用網(wǎng)絡(luò)的費(fèi)用與廣告收益之間的利差,就會(huì)立刻做出一攬子市場(chǎng)推廣計(jì)劃。于是,那種打著“看手機(jī)廣告贏取話費(fèi),我看行”之類的促銷廣告,就會(huì)鋪天蓋地地出現(xiàn)在各類媒介上。頗具諷刺意味的是,這類廣告或許還會(huì)出現(xiàn)在電視上。然而,這樣的手機(jī)廣告能否真正起到精準(zhǔn)營(yíng)銷的目的,則不得而知。
提供令人感興趣的內(nèi)容,是手機(jī)廣告存在的重要價(jià)值。而如何做到這一點(diǎn),則取決于手機(jī)廣告公司對(duì)社會(huì)文化、技術(shù)和消費(fèi)者行為的充分理解。例如在美國,微軟從2005年9月份開始向企業(yè)客戶發(fā)送手機(jī)廣告,當(dāng)用戶在手機(jī)上瀏覽一些網(wǎng)頁時(shí),就會(huì)顯示Microsoft Office的標(biāo)志。2005年夏季,萬事達(dá)向在手機(jī)上搜索餐館的用戶發(fā)送短信,使他們有機(jī)會(huì)在附近的餐館贏得免費(fèi)大餐。
當(dāng)然, 沒有什么困難能夠難倒今天的商業(yè)精英。無論是降低費(fèi)用也好,還是推出備受推崇的廣告也罷,兩個(gè)重要的市場(chǎng)條件依然是大多數(shù)公司立足手機(jī)廣告市場(chǎng)的重要桎梏。首先,是否擁有令人欣喜的目標(biāo)消費(fèi)者,并對(duì)他們的行為了如指掌;其次,是否擁有熱情高漲的廣告客戶,它們?cè)敢庾屇阍谛率袌?chǎng)中嘗試一番。
在中國市場(chǎng),具備以上條件的公司并不多見。分眾傳媒算是一家,而央視當(dāng)然也是有利競(jìng)爭(zhēng)者。前者是一家專業(yè)的廣告公司,并以此為自己的事業(yè)。而后者,是一家電視臺(tái),它有自己更為重要的工作。那么,接下來的挑戰(zhàn)就是,分眾傳媒是否能夠在與運(yùn)營(yíng)商的配合中,從對(duì)手機(jī)廣告市場(chǎng)的培育中實(shí)現(xiàn)所謂的雙贏。