安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度范文

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) 責任制 工程監(jiān)理

工程管理的核心是人，所追求的目標是利潤，利潤目標的前提則是安全生產(chǎn)，為了有效遏制安全事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)責任制尤為重要。安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負責的制度。安全生產(chǎn)責任制落實的重要意義：

實行安全生產(chǎn)責任制有利于增加生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)職工的責任感和調(diào)動他們搞好安全生產(chǎn)的積極性。生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)由各個行政部門、采區(qū)、車間、班組和個人組成，各自具有本職任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)。而安全不是離開生產(chǎn)而獨立存在的，是貫穿于生產(chǎn)整個過程之中體現(xiàn)出來的。只有從上到下建立起嚴格的安全生產(chǎn)責任制，責任分明，各司其職，各負其責，將法規(guī)賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)責任由大家來共同承擔，安全工作才能形成一個整體，各類生產(chǎn)中的事故隱患無機可乘，從而避免或減少事入的發(fā)生。因此，許多生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)在實行中、按照責，權(quán)、利相結(jié)合的原則，對安全工作采用目標管理的方法，并與獎懲制度緊密結(jié)合，使生產(chǎn)經(jīng)營單位和企業(yè)的安全工作得到了加強，這種做法是將生產(chǎn)安全所要達到的目標事先制定，并層層分解，落實到部門、各班組，在規(guī)定的時間內(nèi)完成或達到以這個目標，在獎金或其他方面要給予獎勵；若完不成目標，要扣罰獎金或給予其他處罰。在實行時，通?？紤]了責、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，即權(quán)力大，所應(yīng)承擔的責任就重，因此在獎懲方面也要重獎、重罰，就象國務(wù)院領(lǐng)導所講的那樣做到有權(quán)就要負責，責權(quán)統(tǒng)一。法律要求：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須加強安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責任制度。

保證企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)、核心制度：安全生產(chǎn)責任制是生產(chǎn)單位崗位責任制的重要組成部分，是安全生產(chǎn)管理制度中的核心制度。

社會和市場的需求：社會需要生產(chǎn)單位對員工，市場需求生產(chǎn)單位對產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的安全做出承諾。

責任追究的依據(jù)：只有實行安全生產(chǎn)責任制度才能做到“層層有分工、事事有人管、人人有專責”。在發(fā)生事故后，才能根據(jù)安全生產(chǎn)職責，來認定和處理有關(guān)責任人員。

歷史教訓：安全生產(chǎn)責任制度非常重要。因未建立和實行安全生產(chǎn)責任制度或不認真執(zhí)行安全職責，而使生產(chǎn)單位的主要負責人和各類從業(yè)人員受到行政責任追究、處分直至判刑的例子，屢見不鮮。

工程安全監(jiān)理是指工程建設(shè)中的人、機、環(huán)境及施工全過程進行評價、監(jiān)控、監(jiān)督，并采取法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)勞動保護法律、法規(guī)和有政策，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性和隨意性，把建設(shè)工程安全控制在允許的風險度范圍內(nèi)。工程安全監(jiān)理是交通建設(shè)工程監(jiān)理的重要組成部分，也是交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的重要保障。交通建設(shè)工程安全監(jiān)理的實施，是提高施工現(xiàn)場安全管理水平的方法，也是建設(shè)管理體制改革中加強安全管理、控制重大傷亡事故的一種新模式。

工程安全監(jiān)理是《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)賦予監(jiān)理單位的重要職責，加強對工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。將安全監(jiān)理納入工程監(jiān)理工作是加強工程安全監(jiān)督管理的有效手段，也是對工程監(jiān)理制度發(fā)展和完善。

培訓是安全生產(chǎn)的有力保障

目前許多監(jiān)理工程師安全意識薄弱，對安全監(jiān)理工作沒有目標，沒有一套安全監(jiān)理有效措施，缺乏施工安全知識。因此，安全監(jiān)理工程師除了熟悉相應(yīng)的法律法規(guī)及安全規(guī)程外，還要掌握施工工藝及分項工程中的各環(huán)節(jié)安全要點，有預(yù)見性地抓好安全施工薄弱點。近年來，交通部組織了以安全生產(chǎn)為重點的各種培訓教育，對拓展監(jiān)理工程的知識結(jié)構(gòu)，更新監(jiān)理工程師專業(yè)知識，提高監(jiān)理工程師從業(yè)技能，達到了一定的成效。同時各監(jiān)理單位要及時組織本單位監(jiān)理人員進行施工安全監(jiān)理培訓，并擇優(yōu)選聘監(jiān)理人員，以滿足公路施工安全監(jiān)理工作的需要。安全監(jiān)理工程師要根據(jù)施工現(xiàn)場施工情況，做到提前預(yù)見，層層安全交底，切實做到事前提醒、事中控制，從而有效控制安全事故的發(fā)生。

監(jiān)理企業(yè)安全責任制度現(xiàn)狀

從目前的現(xiàn)狀來看，監(jiān)理企業(yè)尚不完全具備承擔安全責任的實際能力；從費用上來看，監(jiān)理企業(yè)作為合同一方當事人，安全監(jiān)理費用收取沒有通用標準。雖然少數(shù)地方有一些規(guī)定，但這點收入與監(jiān)理企業(yè)可能要承擔的安全責任嚴重失衡；從職權(quán)上看，法律法規(guī)規(guī)定了監(jiān)理企業(yè)要求施工單位整改，暫時停止施工，向建設(shè)單位和有關(guān)主管部門報告的權(quán)利。但實際中監(jiān)理企業(yè)未簽字，工程都可以順利交付使用的。施工單位只要得到建設(shè)單位的認可，監(jiān)理企業(yè)的權(quán)利將被架空，成為一個“擺設(shè)”。監(jiān)理人員的職業(yè)道德水平也有待提高，很多監(jiān)理工程師缺乏經(jīng)驗而難以做出準確判斷，使工程存在安全隱患，甚至部分監(jiān)理人員在利益面前迷失自我，放縱不合格或不合標準的施工行為，經(jīng)安全埋下了隱患。

安全監(jiān)理的體系

（1）、安全監(jiān)理流程的建立

A、建立組織機構(gòu)。依據(jù)合同及工作要求，根據(jù)監(jiān)理人員的經(jīng)驗?zāi)芰Υ_定崗位職責。

B、現(xiàn)場安全控制目標的確定。審查承包人以項目經(jīng)理為首的安全管理體系、施工危險源臺帳及應(yīng)急預(yù)案，及時對危險源排查，同時組織相關(guān)人員進行預(yù)案的演練，做好相關(guān)記錄。

C、熟悉施工圖紙和周邊環(huán)境，編制出有針對性的安全監(jiān)理實施細則，并進行交底。

D、督促承包人建立健全施工安全生產(chǎn)保證體系并審查施工組織方案，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況逐步進行落實，對安全生產(chǎn)保證體系不合格時，及時整改。

E、檢查施工用電、機械設(shè)備的安全狀況、特種人員的崗位證書。

F、檢查施工安全技術(shù)交底、巡視、檢查、監(jiān)督施工安全生產(chǎn)技術(shù)方案、措施的落實，檢查施工現(xiàn)場文明施工和消防安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

G、定期召開安全生產(chǎn)會議及定期編制并上報安全監(jiān)理報表。

（2）、進行安全監(jiān)理后評價

安全監(jiān)理后評價是指項目竣工后對監(jiān)理過程中的對安全目標、監(jiān)理措施、方等進行的安全綜合評價，是經(jīng)驗和教訓的總結(jié)。具體應(yīng)做好幾個方面：

A.分析考察安全監(jiān)理目標是否實現(xiàn)，列出傷亡事故的人員數(shù)量、施工部位、產(chǎn)生原因等。

B.評價施工、監(jiān)理措施是否有效和完善。

C.分析已出現(xiàn)安全事故，監(jiān)理措施是否到位及完善。

D.總結(jié)安全監(jiān)理工作成績和經(jīng)驗。

總之，安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全管理的核心，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的關(guān)鍵，因此建立和落實好安全生產(chǎn)責任制是“安全生產(chǎn)法”的規(guī)定，是保護從業(yè)人員安全和健康，保證社會穩(wěn)定的需要，也是企業(yè)的責任，必須認真做好。這就是建立和落實安全生產(chǎn)責任制的必要性。

參考文獻：

第2篇：安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度范文

一、強化源頭管理，集中抓好農(nóng)機總檢審驗

為了認真貫徹市農(nóng)機局"津農(nóng)機監(jiān)(20*)2號"文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，下發(fā)了"關(guān)于開展20*年度拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知"的文件，召開了漢沽區(qū)20*年度農(nóng)機總檢審驗動員會議，明確了任務(wù)、要求、措施，下達了20*年度農(nóng)機總檢審驗指標，成立了總檢審驗領(lǐng)導小組及總檢審驗辦公室。

我們的具體做法是：目標到鎮(zhèn)(協(xié)會)，任務(wù)到人，采取集中審驗，鎮(zhèn)站配合的辦法，抽調(diào)專人，深入鎮(zhèn)、村，走進農(nóng)機戶，到田間地頭、施工場地為農(nóng)機戶審驗服務(wù);在3月15日召開了"XX區(qū)20*年度農(nóng)機總檢審驗現(xiàn)場會"，并下發(fā)了農(nóng)機簡報，對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用;另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機服務(wù)臺，開展便民服務(wù)活動。截至8月全面完成總檢審驗任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗任務(wù)，今年共年審拖拉機942臺，占年度審驗計劃113.5%;駕駛員安全教育979人，占年度審驗計劃的131.6%。

二、搞好"行風評議"，共創(chuàng)"和諧平安農(nóng)機監(jiān)理"

根據(jù)市農(nóng)機局"津農(nóng)機監(jiān)[20*]1*號"文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定了農(nóng)機監(jiān)理行風評議活動實施方案，明確了指導思想、目的要求、評議內(nèi)容、具體措施和評議時間步驟。在行風評議中，按照行風評議活動實施方案的要求，以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的，通過認真自查自評，找出差距，認清不足，并針對問題，深刻反思，突出重點，在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開和事務(wù)公開、工作效率和服務(wù)質(zhì)量、隊伍綜合素質(zhì)、作風方面，提出切實可行的整改措施。在整改階段，區(qū)中心下發(fā)了"知榮辱，樹新風，搞好行風評議，共創(chuàng)和諧農(nóng)機監(jiān)理"的農(nóng)機簡報，促進了個人評議，單位整改，建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度、錯案責任追究制度和行風評議制度為重點的各項制度，建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機制和監(jiān)督機制，轉(zhuǎn)變了工作作風、提高工作效率。通過行風評議，規(guī)范服務(wù)行為，規(guī)范政策行為，規(guī)范辦事行為，促進我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進一步提高，促進農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)行風建設(shè)和監(jiān)督機制的進一步規(guī)范和完善，切實做到"敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦事、廉潔高效"。

三、狠抓"專項治理"，保證農(nóng)機安全生產(chǎn)

今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機安全生產(chǎn)這個中心，圍繞全年農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標任務(wù)，認真落實農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理各項措施，層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀，依法行政，全面規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作，強化源頭管理，認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量，切實加強田檢路查，排查事故隱患，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)和道路交通安全。至目前為止，共檢查運輸拖拉機1165臺次，糾正違章632人次，簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀(書)641份，全區(qū)農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機責任事故和死亡事故。

(一)、統(tǒng)一思想，加強宣傳，提高對"專項治理"的認識

按照市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)﹝20*﹞9號文件精神，結(jié)合我區(qū)實際情況，對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，宣傳到家喻戶曉，排查農(nóng)機安全隱患，有步驟開展專項整治工作。全區(qū)營造了農(nóng)機安全生產(chǎn)"專項治理"輿論氛圍，大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義，使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動，確保"專項治理活動"活動取得了良好成效。

(二)、強化組織領(lǐng)導，簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)目標責任書

為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn)，區(qū)農(nóng)機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機管理站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書，落實工作責任制，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中，切實加強領(lǐng)導，層層抓落實，齊抓共管，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。在農(nóng)機總檢期間，各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書共641份，從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減，農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。

(三)、強化源頭管理，提高拖拉機的檢審率和檢審質(zhì)量

拖拉機的年檢年審工作是農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治的重點工作，通過檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高，為此，各地在檢審中嚴格執(zhí)法，強化質(zhì)量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點：一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中，主動做好服務(wù)工作，農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。

(四)、加強田檢路查，確保農(nóng)機安全

農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊"黑機非駕"，檢查一臺，處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài)。

另外，共完成了市局下達的"中國農(nóng)機化報紙"980份和"學習手冊"960份及"中國農(nóng)機監(jiān)理"雜志120的征訂工作，并發(fā)了十三期農(nóng)機簡報(已上報市局監(jiān)理處)，從而農(nóng)機各類事故得到全面控制，農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制得到了進一步落實，保證了我區(qū)農(nóng)機作業(yè)安全生產(chǎn)。

四、落實崗位責任制，加強基礎(chǔ)管理工作

市農(nóng)機局監(jiān)理處下達的"20*年度農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標管理責任書"的要求，將目標任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時，我科進行目標細化，分解到人,明確了責任，層層簽訂農(nóng)機安全責任書，做到有章可循，有據(jù)可罰。另外，還對XX區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進行梳理，并向區(qū)政府上報了"XX區(qū)農(nóng)業(yè)機械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告"和"XX區(qū)農(nóng)機服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告"，并建立了農(nóng)機行政執(zhí)法錯案追究責任制度、農(nóng)機行政執(zhí)法人員培訓制度和農(nóng)機行風評議制度。還加強了基礎(chǔ)管理工作，對原農(nóng)機監(jiān)理檔案進行認真清理，對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。

五、存在問題

在總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們還應(yīng)清醒地看到，農(nóng)機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：

一是農(nóng)機監(jiān)理服務(wù)組織不健全，鎮(zhèn)農(nóng)機管理站工作人員工資得不到保證，無有辦公經(jīng)費，難已開展工作;

第3篇：安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度范文

中國關(guān)鍵詞：安全管理 安全生產(chǎn)責任制安全意識政府監(jiān)管

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1.引言

建筑業(yè)的安全問題一直以來廣受社會關(guān)注，安全事故造成個人和家庭、企業(yè)、社會等多方面的巨大損失。建筑業(yè)固有的特點決定了施工安全管理對建筑業(yè)至關(guān)重要。建筑施工是一項十分復雜的工作，各種因素相互錯，管理難度大，容易出現(xiàn)安全事故 ， 施工安全管理必不可少 。由于施工單位對施工安全管理工作的認識存在偏差，重視程度不夠；施工安全管理水平低下，管理手段落后，安全管理制度不健全或落實不到位；建筑施工安全管理人員和施工隊伍素質(zhì)低下，安全管理教育、培訓不到位 ， 安全投入不足；缺乏有效的施工安全管理監(jiān)督或監(jiān)督力度不夠、不作為等原因，當前施工安全管理存在諸多問題。

2.建筑工程安全管理存在的主要問題

2.1工人自身缺乏自我防護意識

建設(shè)一線人員90％以匕是農(nóng)民工，放下鋤頭拿磚刀，使這些農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低，自我保護意識差，法律意識薄弱，違章作業(yè)嚴重。從傷亡事故的統(tǒng)計情況來看，事故傷亡者也多屬于此類。形成這些問題的原因主要有兩個：一是該培訓的人員沒有得到培訓，特別是新人場工人大多沒有受到過安全教育，班前活動沒有進行；二是“三類人”、特種作業(yè)人員、崗位技能工種、企業(yè)三級教育流于形式，培訓效果不明顯。對策就是嚴格教育培訓。培訓要適時、適地、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹、講求實效。i是劉．于新錄用的工人進行安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格后方準上崗，具體教育的內(nèi)容包括：勞動保護意識和任務(wù)的教育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識的教育：企業(yè)安全規(guī)章制度的培訓學習；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度：安全生產(chǎn)法律和文明施工要求；工程基本情況、現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在的不安全因素等。這樣的教育及培訓要堅持不懈、切實可行地深入到第一線每—個施工作業(yè)人員，形成人人講安全、人人關(guān)心安全的良好氛圍。

2.2安全生產(chǎn)責任制落實不到位

安全管理工作是建筑工程發(fā)展的重要內(nèi)容，而不少建筑企業(yè)、單位在進行具體的施工之前，也會制定相關(guān)的安全制度，但是就安全制度的貫徹、落實來說，仍然差強人意。這種現(xiàn)象的存在，不僅僅使得安全制度的擬定毫無意義，更使得安全管理流于形式，既沒有良好的約束施工行為，又不能夠確保施工的安全性，從而導致建筑工程施工混亂、無序的現(xiàn)象發(fā)生。

2.3政府部門安全監(jiān)督管理中的問題

一直以來，建筑工程安全監(jiān)督局限于大檢查、標化驗收，而現(xiàn)有監(jiān)督機構(gòu)的安全監(jiān)督人員正在做大量本該是建筑施工企業(yè)安全員應(yīng)做的工作。事實上，無論是從人員數(shù)量、工作范圍、工作深度，安全監(jiān)督人員絕對代替不了施工企業(yè)安全員的工作。在工作方式方法上，往往是以點帶面。監(jiān)督機構(gòu)僅能發(fā)現(xiàn)到位檢查的那幾天的部分工程的安全問題，而對大量不在現(xiàn)場檢查時工程的安全就無法顧及了。

2.4施工安全監(jiān)理方面的問題

某些地方要求監(jiān)理單位負責安全監(jiān)理工作，這對加強安全管理工作是有利的。但目前應(yīng)該說還缺乏法律依據(jù)。在法律未明確規(guī)定監(jiān)理單位安全責任或監(jiān)理單位非自愿承擔安全監(jiān)理工作的情況下，通過地方政府強行規(guī)定要求安全監(jiān)理是不合適的。相反政府應(yīng)該鼓勵建設(shè)單位將安全監(jiān)理工作通過合同形式委托監(jiān)理單位依照合同實施。不過，現(xiàn)在監(jiān)理單位也同樣缺乏熟悉安全管理的監(jiān)理人員。

3.加強建筑工程安全管理的對策

3.1堅持以人為本，促進安全管理

建筑工程全過程包括項目設(shè)計階段、項目招投標段、項目實施階段、項目竣工驗收階段，一般來說，要做好建筑工程的安全管理工作，關(guān)鍵是做好全程中各環(huán)節(jié)的安全管理工作，各環(huán)節(jié)的安全管理工作做好了，工程整體的安全性也便有了保證。關(guān)于建筑工程全過程安全管理的方式方法，許多業(yè)界同行已有了很好的經(jīng)驗，筆者在此不再重復介紹。而是另辟蹊徑，從人本原理角度出發(fā)，探討如何堅持以人為本，促進企業(yè)安全管理。

3.2落實安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制度的擬定，是為了能夠更加有效的保障工作開展的安全性，也是為了能夠確保工作可以真正的實現(xiàn)有章可循、有法可依。關(guān)于這一點，國家已經(jīng)積極的為建筑工程安全管理頒布了相關(guān)規(guī)章制度，比如說《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》等等，而建筑企業(yè)、單位在開展具體的施工工作之前，也應(yīng)該先擬定相關(guān)的安全責任制度。

3.3強化監(jiān)督，嚴格執(zhí)法，杜絕腐敗

監(jiān)管部門應(yīng)改變只重視突擊性檢查的結(jié)果，而忽視日常管理的結(jié)果，在日常生產(chǎn)作業(yè)中，只有重視日常的安全作業(yè)管理，才可以養(yǎng)成按照建筑工程安全管理規(guī)定的習慣，才能真正體現(xiàn)政府監(jiān)管部門在強化建筑工程安全管理中的重要作用。

3.4加強對施工工地安全管理的監(jiān)理

制度的建立，不僅需要在實際工作中落實，更需要對其進行嚴格的監(jiān)督。首先，作為監(jiān)理機構(gòu)，要加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的學習，在編制的監(jiān)理規(guī)劃中，明確安全監(jiān)理內(nèi)容和各級人員的安全監(jiān)理職責，結(jié)合施工單位的相關(guān)制度，制定安全監(jiān)理的各項制度、監(jiān)理方案、工作程序和制度措施，并結(jié)合施工單位的具體情況，制定安全監(jiān)理的實施細則。其次，加強對施工過程的安全監(jiān)理。

4.結(jié)論

安全管理是保護勞動者的安全與健康、保證生產(chǎn)工具的安全使用和資源的合理利用、促進經(jīng)濟有序運行和健康發(fā)展的一門綜合性科學。安全管理

工作是一項長期、動態(tài)、嚴峻的管理工作，在當前倡導“以人為本”安全理念的指引下，我們更應(yīng)該緊緊依靠科技進步，提升安全管理水平，實施長效管理。用科技進步促進安全生產(chǎn)，有效預(yù)防和控制重大、特大事故的發(fā)生，從根本上改變我國安全生產(chǎn)形勢的不利局面。相信通過以上各條途徑、采取各種有效手段，齊抓共管，一定能夠形成建筑工程安全管理的嚴密有效的控制網(wǎng)絡(luò)，使監(jiān)督機構(gòu)、監(jiān)理單位、施工企業(yè)有機協(xié)調(diào)運行，最終形成安全管理有序、到位、高效的運行體系。

參考文獻

[1]梁海林.建筑工程安全管理創(chuàng)新思考 [J].現(xiàn)代企業(yè)文化， 2010，(26)

第4篇：安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度范文

各位領(lǐng)導、同志們：

根據(jù)會議安排，下面我就全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作進行匯報發(fā)言：

一、主要工作情況

，全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”

活動為主線，扎實開展建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域各項專項整治和集中打擊行動，進一步落實責任，強化監(jiān)管，全面抓好安全生產(chǎn)工作，取得新成績。

（一）加強領(lǐng)導，落實責任。市縣（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)成立主要領(lǐng)導負總責的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，充實安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導，做到安全生產(chǎn)工作早部署、早行動、早落實。建立、健全各項監(jiān)管制度，落實安全生產(chǎn)責任制。將安全生產(chǎn)責任層層分解，落實到各縣（區(qū)）住建局、各施工企業(yè)、各施工現(xiàn)場、各個工作崗位。進一步明確和強化安全生產(chǎn)責任。

（二）健全制度，加強監(jiān)管。一是嚴格執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度；二是堅持工程項目安全報監(jiān)備案制度；三是貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》；四是建立危險性較大分部分項工程專項方案編制和專家組審查制度；五是針對建筑施工安全生產(chǎn)工作的各個層面、各個環(huán)節(jié)，健全完善相應(yīng)的責任制度、管理制度、監(jiān)管制度、考核制度、臺賬制度、意外傷害保險制度、救援制度等，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障。

（三）廣泛宣傳，強化培訓。采取專題會議和集中培訓等方式，及時組織宣傳貫徹建筑安全生產(chǎn)方面的相關(guān)文件、標準規(guī)范和法律法規(guī)，以“安全生產(chǎn)月”為契機印發(fā)宣傳材料、制作布標條幅，張貼安全警示標語等方式，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動，切實增強建筑行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識，提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

過安全生產(chǎn)專項整治和執(zhí)法檢查工作，及時排除了安全生產(chǎn)隱患，確保了全市建筑行業(yè)無重特大安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。

去年，我市建設(shè)領(lǐng)域安全工作雖然有成績，但建筑安全生產(chǎn)形勢仍很嚴峻，還存在著許多困難和問題：一是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量仍然薄弱；二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，安全生產(chǎn)主體責任不落實；三是部分監(jiān)理公司對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理不到位，監(jiān)管措施不力。

二、2011年工作安排

2011年，是“十二五”的開局之年，也是我市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作任務(wù)更重、壓力更大的一年。我們將緊緊圍繞我市全面實施新家園行動計劃、城鄉(xiāng)居民收入倍增計劃和“三個一百”目標任務(wù)，全力抓好建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，確保全年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門各項目標任務(wù)的全面完成。

（一）強化領(lǐng)導責任，全面落實目標任務(wù)。認真貫徹落實《國務(wù)院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作文件的通知》，嚴格落實領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”，建立健全領(lǐng)導班子全員安全生產(chǎn)責任制，主要負責人負總責，其他副職領(lǐng)導既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責，又要履行安全生產(chǎn)工作職責，按照“誰主管，誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，嚴格安全生產(chǎn)責任制考核、嚴格安全準入、嚴格安全監(jiān)管、嚴厲責任追究、加強應(yīng)急管理，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成逐級負責、層層落實、齊抓共管的目標責任體系。

（二）強化教育培訓，推進安全文化建設(shè)。繼續(xù)開展形式多樣、主題鮮明的安全生產(chǎn)宣傳教育，使所有從業(yè)人員樹立安全發(fā)展理念、知曉安全法律法規(guī)、掌握安全防范技術(shù)知識。要以安全生產(chǎn)月活動為契機，大力弘揚安全文化，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。繼續(xù)抓好住建行政主管部門安全監(jiān)管人員、工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員、建筑施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、安全管理人員的再教育培訓，強化安全生產(chǎn)責任意識。

（三）強化責任主體，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。認真貫徹落實《國務(wù)院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作文件的通知》和《云南省落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》，落實企業(yè)主體責任，突出抓好“四個提高”：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識的提高；二是企業(yè)安全生產(chǎn)標準化水平的提高；三是企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力的提高；四是企業(yè)安全生產(chǎn)全員素質(zhì)的提高。切實打牢企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，促進企業(yè)安全管理規(guī)范化、安全行為標準化，有效防范各類事故。

（四）強化專項整治，切實消除安全

隱患。按照“排查要認真，整治要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的要求，扎扎實實做好專項整治、隱患治理工作。一是落實建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、監(jiān)理企業(yè)安全監(jiān)理主體責任、住建行政主管部門安全監(jiān)管責任。二是控制和預(yù)防建筑施工中的各類高處墜落、坍塌和觸電事故。預(yù)防高處墜落事故的重點是：臨邊、洞口墜落；施工吊籃、升降機墜落等；預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑、

邊坡上方坍塌，腳手架、高大模板、垂直運輸機械、樁工機械坍塌等；預(yù)防觸電事故的重點是：違反施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范導致的事故隱患。

（五）強化行政執(zhí)法，全力預(yù)防安全事故。認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《云南省落實各級人民政府及其有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任規(guī)定》，依法履行監(jiān)管職責，嚴格安全生產(chǎn)執(zhí)法。一是要加大對市、縣（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門安監(jiān)人員的教育培訓力度，著力提高安全監(jiān)管能力、行政執(zhí)法能力和事故調(diào)查處理能力。二是要突出抓好事前預(yù)防、過程監(jiān)督、應(yīng)急救援、“四不放過”等各個環(huán)節(jié)的工作。三是創(chuàng)新安全監(jiān)管的手段和形式，力求查有實效、查有促進、查有推動。四是嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)政策，對目前逐步增加的塔吊等大型設(shè)備，要嚴加監(jiān)管；對已明令淘汰危及安全生產(chǎn)的落后技術(shù)、工藝和裝備，要堅決淘汰。

第5篇：安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；安全生產(chǎn)監(jiān)督

Abstract: this paper expounds the importance of construction safety management, analyzes the construction safety production and existing problems, and puts forward should improve the quality of personnel, and implement safety responsibility system, establishing the construction safety accident emergency rescue early warning system, set up perfect rewards and punishment system, strengthen the safety supervision and several aspects to strengthen building safety management, in order to ensure the smooth construction building.

Keywords: building construction; Safety management; Production safety supervision and

中圖分類號：TU761文獻標識碼：A 文章編號：

一、建筑施工安全管理的重要性

建筑業(yè)是我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)時期的支柱產(chǎn)業(yè)，推動整個社會的前進與發(fā)展。建筑業(yè)本身具有單件性、離散性、勞動密集型等特點，從而使建筑業(yè)成為事故高發(fā)的行業(yè)。在我國，建筑業(yè)是繼交通、煤炭之后的第三大事故高發(fā)行業(yè)。無論從建筑業(yè)是高風險行業(yè)的角度，還是從建筑業(yè)的重要性角度，安全管理都是建筑業(yè)中十分重要的工作。企業(yè)的根本目的是追求經(jīng)濟效益，建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中贏得項目，從項目中獲得利潤，就必須控制成本。建筑施工中的安全成本占l 0％左右，因此加強建筑企業(yè)施工的安全管理，控制安全事故發(fā)生，可以有效地控制施工成本，從而使企業(yè)獲得更高的利潤。而項目施工是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)的最前沿陣地，項目安全管理將成為項目管理的一項重要的工作。如何應(yīng)對日益突出的安全事故，強化安全管理，是每一個項目管理人員，尤其是安全管理人員的當務(wù)之急。

二、建筑施工安全生產(chǎn)存在的問題

1、建筑市場管理比較混亂

建筑市場頻繁出現(xiàn)不規(guī)范的行為，例如無證和越級施工、掛靠、層層轉(zhuǎn)包等問題。有的建設(shè)單位將工程分包給多個分包商，一旦出現(xiàn)問題，就相對推脫；還有一些建設(shè)單位靠低價中標，在施工過程中，靠削減安全設(shè)施來賺取利潤，這些行為致使安全生產(chǎn)制度不能按規(guī)定實施，所以工程質(zhì)量就難以保證。

2、建筑施工安全生產(chǎn)責任制不健全

建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機構(gòu)名存實亡，安全生產(chǎn)機構(gòu)、消防機構(gòu)、文明施工機構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機構(gòu)的工作無從開展。建筑施工安全生產(chǎn)責任制未能認真落實，未能從施工企業(yè)——項目部一—班組一—施工人員逐級落實安全生產(chǎn)指標，未能逐級簽訂安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)無從考核。

3、施工安全應(yīng)急措施缺乏

施工企業(yè)不能針對施工過程中存在的安全隱患進行識別和處理，對已經(jīng)發(fā)生的事故不能采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，導致事故進一步擴大，造成更嚴重的后果。由于目前幾乎所有的建筑施工現(xiàn)場都沒有相應(yīng)的醫(yī)務(wù)室，致使在發(fā)生事故后不能及時給以援救，耽誤援救的時問，使本來可以避免的事故不斷發(fā)生。

4、建筑工人安全素質(zhì)低

建筑施工過程中，大量的勞動力都是沒有怎么受過正式教育的人，這些勞動者由于文化素質(zhì)有限，安全意識淡薄，大部分都把安全教育作為企業(yè)管理的一種虛有的程序。因而，在施工過程中經(jīng)常會看到施工人員不帶安全帽、不系安全帶、甚至有的是無證操作等行為，給施工帶來了許多潛在安全隱患。

5、施工安全監(jiān)理不到位

加強建筑施工過程的監(jiān)理，是建筑施工安全管理工作的關(guān)鍵，但是很多監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對施工安全監(jiān)理不到位。部分監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對安全監(jiān)理認識模糊、態(tài)度消極，不能主動開展安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位不能有效地開展工作，對安全隱患不能夠及時督促建筑企業(yè)進行整改，不能及時向建發(fā)單位、主管部門進行反映，安全監(jiān)理的作用沒有真正發(fā)揮。

三、加強建筑施工安全管理的措施

1、全面提高人員的素質(zhì)

提高施工人員的素質(zhì)是做好安全生產(chǎn)管理工作的重要保證。要提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，要制定統(tǒng)一的安全監(jiān)理的程序、內(nèi)容和標準，統(tǒng)一安全監(jiān)理資料，斷規(guī)范安全監(jiān)理行為，提高監(jiān)理單位的安全監(jiān)管水平，使監(jiān)理人員安全監(jiān)理意識到位、能力到位、監(jiān)督到位，在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。提高施工一線人員的素質(zhì)，狠抓基礎(chǔ)工作，做好施工現(xiàn)場一線操作人員基本安全知識的教育培訓，不定期進行施工知識和安全知識的培訓，讓他們知法、懂法、用法，特別是對特殊工種要進行專門培訓，嚴格持證上崗制度。

2、加強制度建設(shè)，落實安全責任制

要樹立安全第一的思想，從領(lǐng)導到制度，從檢查落實到責任目標，應(yīng)形成完整的 睨范。施工單位和開發(fā)商、監(jiān)理公司要從工程的安全角度加強調(diào)控 一方面，注重管理法規(guī)制度建設(shè)。按照《建筑施工安全檢查標準》的要求，制定詳細的安全細則。另一方面，落實安全施工責任制，并要求建立施工安全監(jiān)督申報、全過程監(jiān)督和安全施工評價。

3、建立施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)警制度

在建筑施工安全管理中，為提高抵御建筑施工大安全事故的快速反映能力，最大限度減少事故損失，要建立安全事故救援預(yù)案體系。選派骨干力量設(shè)置通訊組、搶救組、交通治安組、救治組、物資供應(yīng)組、善后處理組，備齊救援物資，如車輛、擔架、氧氣袋、止血帶等，按照各自的職責和分工迅速有效地組織搶險救援工作，防止事故擴大，努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

4、建立完善的獎勵和懲罰制度

建筑安裝企業(yè)及其主管部門應(yīng)將安全生產(chǎn)、勞動保護工作列入經(jīng)濟承包責任制和計算發(fā)放獎金的重要考核內(nèi)容之一。企業(yè)和個人在改善勞動條件，防止職業(yè)性危害和工傷事故方面成績顯著的；及時排除重大事故隱患，或在事故搶救中，使人民生命和國家財產(chǎn)少受或免受損失的；對安全生產(chǎn)、勞動保護、技術(shù)改進等提出重大合理化建議的，由企業(yè)的主管部門給予獎融。對違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)而造成傷亡事故、職業(yè)病等嚴重后果的企業(yè)領(lǐng)導和責任者，應(yīng)視其情節(jié)給予處罰直至追究刑事責任。

5、規(guī)范施工操作，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督

安全生產(chǎn)監(jiān)督不到位是施工安全事故發(fā)生的主要原因之一，要加大對建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度。監(jiān)理人員要依照法律法規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范的要求，對施工現(xiàn)場作不定期的檢查、指導，使施工現(xiàn)場每一個部位、每一個環(huán)節(jié)都嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，如規(guī)范腳手架搭設(shè)、規(guī)范施工現(xiàn)場l臨時用電、模板工程等，加強現(xiàn)場防護和文明施工。對施工中違反法律和法規(guī)的行為，存在重大安全隱患的施工單位，要責令限期整改或停工整頓，堅決杜絕由于施工人員技術(shù)操作不當而引發(fā)的安全事故。

四、結(jié)語

隨著社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，勞動者在經(jīng)營活動中的地位不斷提高，人的生命價值也越來越受到重視。關(guān)心和維護從業(yè)人員的人身安全權(quán)利，是社會主義制度的本質(zhì)要求，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。是貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和社會今面進步的需要。沒有安全的保障，便沒有職工的高度積極性，就沒有施工生產(chǎn)的高效益。因此，施工項目安全控制的任務(wù)是相當重的，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分，是非常嚴肅細致的一項工作。

建筑業(yè)安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，不能完全依靠施工單位一方面的力量，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位等多方面的共同努力。在一個工程建設(shè)過程中，只要思想重視、措施得力、評價科學、管理嚴格，就一定能做好安全生產(chǎn)工作。

參考文獻：

[1]李愛華.淺談施工安全管理及措施[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2011(02)

第6篇：安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度范文

第一是思想認識問題。企業(yè)管理人員思想認識不到位，光想著能多掙點錢就多掙點。項目經(jīng)理不認真負責任，遇到監(jiān)管部門檢查時，或遇到處罰，只掏錢不改。沒有樹立“安全發(fā)展”、“以人為本”、“和諧發(fā)展、長遠建設(shè)”的理念，根本沒有樹立“任何事故都是可以預(yù)防和控制的”理念。第二，對法律法規(guī)置若罔聞，不知、不學、不運用。不參加開會和繼續(xù)教育培訓，考試頂替。從總承包企業(yè)到項目部、監(jiān)理企業(yè)、機械租賃安拆單位，幾乎沒有設(shè)置安全管理專職機構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員。第三，企業(yè)監(jiān)管人員綜合素質(zhì)差，持證上崗及到崗到位率低。隨著工程數(shù)量規(guī)模的逐年劇增，轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等現(xiàn)象的突出，持證上崗的項目經(jīng)理、總監(jiān)在工地很難見到，有檢查時才打電話通知到工地。即使在位，有的對存在問題也不重視，如對分包單位從業(yè)人員的宿舍管理，視而不見。有些安全員、監(jiān)理員一問三不知，不檢查、不跟班監(jiān)督、不制止違規(guī)行為。第四，安全法規(guī)制度落實不力，安全監(jiān)管手段單一。安全施工投入不足，安全保障能力受限。安全監(jiān)理工作滯后，沒有盡職盡責。

二、安全生產(chǎn)必須抓好基礎(chǔ)管理

施工安全事關(guān)從業(yè)人員生命和健康。轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式，樹立安全發(fā)展理念，加強安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)與培訓，提高安全生產(chǎn)技能，保證安全生產(chǎn)投入，落實安全生產(chǎn)制度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，是一項刻不容緩、絲毫不能松懈的工作。全面貫徹落實建筑安全生產(chǎn)的標準規(guī)范和制度措施，力求做好以下幾點:(一)嚴格落實安全生產(chǎn)制度。監(jiān)管部門、施工和監(jiān)理單位都要認真落實安全生產(chǎn)管理的各項政策法規(guī)及規(guī)范性文件要求，逐級落實并簽訂安全生產(chǎn)目標責任。(二)嚴格審查備案手續(xù)。建立安全監(jiān)管臺賬。充分發(fā)揮安全監(jiān)理對消除隱患的職能作用。(三)嚴格落實施工現(xiàn)場企業(yè)領(lǐng)導帶班責任。積極開展安全隱患排查治理，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理執(zhí)法力度。要加大對企業(yè)安全管理人員、技術(shù)負責人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。進一步完善事故隱患排查長效機制，堅持實行建筑施工企業(yè)對建筑施工安全的日檢、周檢、月檢制度，認真排查安全隱患，詳細分析安全形勢，切實把安全隱患排查落實到位，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(四)落實安全教育制度。所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓，采取各種措施深入廣泛地進行安全生產(chǎn)教育，使安全生產(chǎn)意識入心入腦，每時每刻不忘記，人人都是宣傳員。

三、抓好安全生產(chǎn)必須抓住關(guān)鍵崗位責任制

第7篇：安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；問題分析；安全措施

一、 安全管理職責

監(jiān)督檢查企業(yè)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)；配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗，協(xié)助領(lǐng)導組織安全檢查；調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施；參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；與有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓、考核及發(fā)證工作；進行工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重不安全的情況，有權(quán)暫停生產(chǎn)。督促有關(guān)部門做好職工勞逸結(jié)合，特殊保護工作。對違反勞動保護法規(guī)的行為， 可視情況給予教育。并向領(lǐng)導提出處理建議。

二、目前建筑施工安全生產(chǎn)存在的問題

1、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制不落實：一是一些企業(yè)施工組織設(shè)計編制不規(guī)范，安全技術(shù)措施針對性差。如被檢查的項目中各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度大多是通用文件，形式雷同，可操作性不強；二是有些企業(yè)建立的安全生產(chǎn)責任制及相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度未能真正落實到位。三是項目經(jīng)理崗位責任制不落實，現(xiàn)場項目經(jīng)理對項目第一責任人了解不清，導致在施工現(xiàn)場尚存在不少安全隱患。

2、建筑市場不規(guī)范：建筑市場行為不規(guī)范，無證和越級施工，掛靠、層層轉(zhuǎn)包等問題屢禁不止；一些施工單位靠低價中標，攬到工程任務(wù)后便以漤扣安全投入、削減安全設(shè)施等方式來賺取利潤；有的建設(shè)單位將工程肢解后分包給多個施工企業(yè)承建，在安全生產(chǎn)等問題上互相推諉，致使安全生產(chǎn)制度難以施行，也使得工程質(zhì)量難以保證。

3、 企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平差：這主要表現(xiàn)在相當部分企業(yè)只重效益，不重安全。建筑安全監(jiān)督人員數(shù)量不足，經(jīng)費沒有穩(wěn)定來源，導致安全監(jiān)督覆蓋面和監(jiān)督頻率不高，影響了監(jiān)管效果。存在著管理責任不清的現(xiàn)象，沒有履行“誰發(fā)證、誰管理、誰負責”的管理職責。在市場經(jīng)濟意識的作用下，片面追求短期效益。企業(yè)缺少進行安全生產(chǎn)的基本條件和技術(shù)力量，安全管理人員缺乏基本的安全意識，施工生產(chǎn)中缺少基本的安全設(shè)施。施工企業(yè)在管理水平、安全教育方面存在的欠缺，是引發(fā)施工安全事故的主要原因之一。

4、 建筑工人安全素質(zhì)低：建筑生產(chǎn)仍舊屬于勞動密集型生產(chǎn)，而在施工過程中所使用的大量勞動力，基本上都是來自于較貧困的山區(qū)、農(nóng)村。這些建筑工人，文化素質(zhì)低、安全意識淡薄，把進場前的安全教育僅僅看作是一個程序化的過程。因而，在施工生產(chǎn)過程中，會經(jīng)常出現(xiàn)諸如：不戴安全帽、不系安全帶、隨意出入安全防護區(qū)，甚至是無證操作、跨專業(yè)操作等一些違規(guī)現(xiàn)象，給施工生產(chǎn)造成了極大的安全隱患。

5、缺少必要的應(yīng)急救援預(yù)案：由于缺乏安全知識和意識，針對施工過程中存在的安全隱患，不能加以識別并及時進行處理；對已經(jīng)發(fā)生的安全事故，不能及時采取相應(yīng)的救援措施，致使事態(tài)進一步擴大，使小事故變成大事故。

三、 加強建筑施工的安全措施

1、 規(guī)范工程建設(shè)各方的市場行為：從招標投標開始把關(guān)，采取措施，保證建設(shè)資金的落實。加強施工成本管理，正確界定合理成本價，避免無序競爭。參照國內(nèi)外的成熟經(jīng)驗，在建設(shè)項目開工前，按規(guī)定提取安全生產(chǎn)的專項費用，?？顚Ｓ?，不得作為優(yōu)惠條件和挪作他用，由專門部門負責。加大建設(shè)單位安全生產(chǎn)責任制的追究力度，明確其不良行為在安全事故中的連帶責任， 抑制目前存在的建設(shè)單位要求施企業(yè)墊資、拖欠工程款、肢解工程項目發(fā)包等不良行為和不顧科學生產(chǎn)程序，一味追求施工進度的現(xiàn)象。

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制：樹立“以人為本”思想，做好安全生產(chǎn)工作，減少事故的發(fā)生，就必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在安全生產(chǎn)中要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，一是明確具體的安全生產(chǎn)要求；二是明確具體安全生產(chǎn)程序； 三是明確具體的安全生產(chǎn)管理人員，責任落實到人；四是明確具體的安全生產(chǎn)培訓要求；五是明確具體的安全生產(chǎn)責任。同時應(yīng)建立安全生產(chǎn)責任制的考核辦法，通過考核，獎優(yōu)罰劣，提高全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的自覺性，使安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行得到鞏固，從源頭上消除事故隱患，從制度上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3、加強監(jiān)理人員安全職責：工程監(jiān)理單位應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任，實現(xiàn)安全監(jiān)理、監(jiān)督互補，徹底解決監(jiān)管不力和缺位問題。細化監(jiān)理安全責任，并在審查施工企業(yè)相關(guān)資格、安全生產(chǎn)保證體系、文明措施費使用計劃、現(xiàn)場防護、安全技術(shù)措施、嚴格檢查危險性較大工程作業(yè)情況、督促整改安全隱患等方面充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)管作用。

4、 強化對安全生產(chǎn)工作的行政監(jiān)督：建設(shè)行政主管部門及質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)在辦理質(zhì)量安全監(jiān)督登記及施工許可證時應(yīng)按照中標承諾中人員保證體系進行登記把關(guān)。工程建設(shè)參與各方主體應(yīng)重點監(jiān)督施工現(xiàn)場是否建立健全上述保證體系，保證體系是否有效運行，是否具備持續(xù)改進功能。工程建設(shè)參與各方安全責任是否落實，施工企業(yè)各有關(guān)人員安全責任是否履行，如發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)，不履行安全責任，堅決處罰，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。對安全通病問題實行專項整治。充分發(fā)揮項目負責人的主觀能動性；推行項目負責人安全扣分制；超過分值，進行強制培訓，降低項目負責人資格等級，直至取消項目負責人執(zhí)業(yè)資格。處罰企業(yè)時，同時處罰項目負責人；政府對企業(yè)上交罰款情況定期匯總公示；通報批評企業(yè)與工程的同時，也要通報批評項目負責人甚至總監(jiān)理工程師。

5、加強企業(yè)安全文化建設(shè)，加大教育和培訓力度，提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)：隨著改革開放的深入和經(jīng)濟的快速發(fā)展， 建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟成分和投資主體日趨多元化。而目前不少施工企業(yè)安全文化建設(shè)還比較落后，要加強企業(yè)自身文化建設(shè)，重視安全生產(chǎn)，不斷學習行業(yè)的先進管理經(jīng)驗，加大安全管理人力和物力的投入，加大教育和培訓力度，提高安全管理人員的水平，增強操作人員自我安全防護意識和操作技能， 從而提高行業(yè)的安全管理水平。采取各種措施，提高建筑施工一線工人的安全意識。針對務(wù)工人員文化素質(zhì)低、安全意識差、缺乏自我防護意識等現(xiàn)狀，充分利用民工學校等教學資源，對建筑工人的建筑工程基礎(chǔ)知識、安全基本要求進行強制性培訓；鼓勵技術(shù)工人參加技術(shù)等級培訓， 提高職業(yè)技能水平。

結(jié)束語：

總之，我國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，其原因是多方面的。針對我國建筑施工安全生產(chǎn)的特點，要從整頓建筑市場、落實安全生產(chǎn)責任制、強化監(jiān)理職責、加強行政監(jiān)督、加強企業(yè)安全文化建設(shè)， 提高職工安全意識等方面不斷提高建筑施工安全生產(chǎn)的管理水平。

參考文獻：

[1]方東平，黃新宇.工程建設(shè)安全管理[M].北京：中國水利水電出版社，2003.

[2]楊文柱.建筑安全工程[M].北京：機械工業(yè)出版社，2004.

第8篇：安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度范文

關(guān)鍵詞:建筑 安全 生產(chǎn) 對策

中圖分類號:TU7 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)05(a)-0177-01

近年來,我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速,成為我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在工作中,積極落實安全生產(chǎn)方針,完善安全生產(chǎn)責任制,從整體上提高了行業(yè)的安全生產(chǎn)水平,為我國政府的安全管理工作提供了很多可借鑒的經(jīng)驗。然而,現(xiàn)在建筑行業(yè)的事故率仍然較高,給國家、社會和人民群眾造成了難以彌補的損失。因此,在加大經(jīng)濟發(fā)展速度的同時,我們應(yīng)該積極落實各項安全生產(chǎn)對策,保障建筑施工的安全生產(chǎn)工作。

1 建筑施工企業(yè)的安全現(xiàn)狀

我們國家對于建筑企業(yè)的管理較嚴,法律法規(guī)較多,不過企業(yè)仍然存在著一些令人堪憂的問題。

(1)部分企業(yè)仍然存在著重經(jīng)營、輕安全的思想,安全防護設(shè)施投入不足,布置不全。

(2)施工企業(yè)安全管理人才配備不足,而且素質(zhì)不高,安全防護意識差。

(3)施工企業(yè)的部分規(guī)章制度落實不到位,流于形式,沒有發(fā)揮到原有的作用。

(4)施工企業(yè)的部分職工對于新技術(shù)的掌握不夠及時,相關(guān)知識更新慢,管理人員的監(jiān)管不到位。

2 建筑安全生產(chǎn)存在問題

2.1 法律法規(guī)不夠完善

雖然我國早已頒布了一系列的安全生產(chǎn)法律法規(guī),比如《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等,但是這些法律與發(fā)達國家相比,還遠遠不夠,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,已經(jīng)暴露出了一些缺陷,也存在著可操作性不強,無法適應(yīng)現(xiàn)代社會的安全形勢要求。

2.2 政府監(jiān)督不夠到位

政府雖然一直狠抓安全生產(chǎn),下發(fā)很多文件,不過落實并不到位,存在著治標不治本的問題,檢查時形勢一片大好,檢查完形勢就令人堪憂了。政府的管理職能比較薄弱,缺乏日常的監(jiān)督和考核,沒有建成完成的監(jiān)管體系。

2.3 企業(yè)安全管理意識不強

部分企業(yè)對于安全生產(chǎn)的意識不夠強,沒有把安全放在生產(chǎn)的首位,這就造成了其安全投入不足,沒有充分認識到安全生產(chǎn)的規(guī)律性,弱化了安全工作的責任,只是疲于應(yīng)付上級檢查,而不去規(guī)范企業(yè)相應(yīng)的管理制度。

同時,由于建筑行業(yè)的門檻較低,導致了施工人員的素質(zhì)相對不高,不少施工企業(yè)的施工人員是拼湊的包工隊,相應(yīng)的教育培訓不足,而且,為了追求利潤,降低工程成本,安全保障嚴重不足,存在著嚴重的安全隱患。

2.4 安全責任落實不夠明確

目前施工企業(yè)很少設(shè)立落實安全管理機構(gòu),而且相應(yīng)的制度有限,責任追究不明確,處罰不嚴,導致不少管理人員輕安全、重生產(chǎn),沒有很好的落實安全生產(chǎn)責任制度,使安全事故一再發(fā)生,對職工的生命安全造成很大的損失。

3 加強建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)對策

為了保證建筑行業(yè)的安全生產(chǎn),我們應(yīng)該逐漸完善管理模式,逐步規(guī)范建筑市場,針對暴露出的問題,提出相應(yīng)的對策,并依法做好監(jiān)督,有效促進企業(yè)的責任落實。

3.1 完善安全生產(chǎn)責任體系

樹立以人為本的思想,堅持安全第一的方針,不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì),切實從源頭做好安全生產(chǎn)工作。構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)責任體系,嚴格落實安全生產(chǎn)責任,使人人有事做,人人有責任。這就要求我們在工作中,要明確安全生產(chǎn)要求,并嚴格按章操作,執(zhí)行相應(yīng)的工序,對于管理人員,要將責任落實到每個人,而不是讓他們相互推諉。

3.2 強化政府行政職能

政府應(yīng)該對施工企業(yè)加強監(jiān)管,強化行政職能,做好行政監(jiān)督,對于企業(yè)的施工流程和人員體系,應(yīng)該嚴格審核,嚴格把關(guān),確保企業(yè)的安全資質(zhì)良好。

政府應(yīng)該監(jiān)督工程建設(shè)參與方是否建立健全安全生產(chǎn)保障體系,并能嚴格落實各項規(guī)章制度,對于違法違規(guī),不履行安全生產(chǎn)責任的相關(guān)單位,絕不姑息,堅決處罰,堅持執(zhí)法必嚴,違法必究,使單位能夠認識到安全生產(chǎn)的形勢,重視安全生產(chǎn)。同時,政府應(yīng)該對安全通病問題,實行專項整治,保證管轄區(qū)域單位的安全生產(chǎn)形勢良好。對于履行安全生產(chǎn)不到位的單位,不但要處罰單位,也應(yīng)該處罰項目負責人,使其能夠發(fā)揮主觀能動性,做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

3.3 規(guī)范建筑施工企業(yè)市場行為

對于建筑行業(yè)的市場行為,要嚴格把關(guān),采取各種措施,保證市場行為的合法性和規(guī)范性。對于招標投標的入口,要重點管理,使建設(shè)資金能夠落實到實處,而不是流于形勢。同時,要制定可操作的規(guī)定,整頓市場行為,避免無序競爭?，F(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)該切實履行監(jiān)管工作,保證安全生產(chǎn)的專項費用,能夠?qū)？顚Ｓ?保障安全設(shè)施的投入,使職工能夠在施工中安全生產(chǎn)。

企業(yè)應(yīng)該嚴格落實事故分析追究,對于事故責任人,要嚴格考核,使市場能夠杜絕不良行為,不再唯進度第一,逐漸形成重視安全的氛圍。

3.4 加強工程監(jiān)理職責

工程監(jiān)理單位對于建設(shè)工程的安全生產(chǎn)起著不可替代的作用,對于監(jiān)理單位,應(yīng)該嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),并對照有關(guān)國家標準,實行安全監(jiān)理,確保企業(yè)能夠執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,不能使監(jiān)管流于形式。在實施過程中,應(yīng)該細化監(jiān)理責任,完善安全生產(chǎn)保障體系,并且要嚴格審查企業(yè)的資質(zhì)資格,確保施工技術(shù)措施嚴格執(zhí)行,現(xiàn)場防護到位,督促企業(yè)整改安全隱患,從各個方面發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)管作用,充分控制施工安全,確保監(jiān)控到位,監(jiān)管落實到實處。

3.5 加大教育培訓力度

雖然我國建筑行業(yè)的發(fā)展迅速,不過由于很多原因,相應(yīng)的安全文化建設(shè)并沒有跟上經(jīng)濟發(fā)展的速度,文化基礎(chǔ)設(shè)施不配套。對于施工單位來說,不僅要重視安全生產(chǎn),更應(yīng)該不斷學習先進的管理經(jīng)驗,構(gòu)建企業(yè)文化,增強企業(yè)凝聚力。只有不斷加強教育培訓力度,才能夠提高管理人員的管理水平,增強在崗人員的安全防護意識,保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

4 結(jié)語

目前,我國建筑施工安全形勢依然嚴峻,政府應(yīng)該制定嚴格的規(guī)章制度,確保施工企業(yè)依法生產(chǎn)。施工企業(yè)應(yīng)該不斷提高自身安全生產(chǎn)意識,不斷投入安全生產(chǎn)保障設(shè)施,嚴格規(guī)范安全管理措施,落實安全生產(chǎn)責任制,加強工程監(jiān)管,強化監(jiān)理職責,確保企業(yè)能夠減少安全事故,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

參考文獻

[1] 許健威.淺談建筑施工安全管理[J].山西建筑,2008,34(10):210～211.

第9篇：安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工階段；安全監(jiān)理

我國建筑行業(yè)一直是職業(yè)安全事故率非常高的行業(yè)，各種施工生產(chǎn)安全事故頻繁發(fā)生，給人民群眾的生命和財產(chǎn)造成了很大損失，直接影響到建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。究其原因，除了施工企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責任制不落實、安全生產(chǎn)投入少和施工現(xiàn)場安全管理缺失之外，工程監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師履行安全監(jiān)理職責的不到位，也是一個重要原因。目前，安全監(jiān)理作為工程管理中的重要組成部分，為防止工程事故的發(fā)生、保證工程投資的合理性和有效性發(fā)揮著重要作用。

1 我國建筑工程施工安全監(jiān)理工作常見問題

由于建設(shè)監(jiān)理制度在我國起步較晚，與發(fā)達國家相比我國很顯然尚處于早期發(fā)展階段，建筑施工安全監(jiān)理工作有許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）監(jiān)理收費標準低，影響工作的正常開展。目前，建筑行業(yè)市場競爭日益激烈，一些監(jiān)理單位之間相互壓價的現(xiàn)象時有存在。許多建設(shè)單位在挑選監(jiān)理單位時，不是優(yōu)先檢查監(jiān)理單位資質(zhì)、人員的素質(zhì)和監(jiān)理工程的能力，而是將低收費作為唯一的標準來選擇監(jiān)理企業(yè)。低價收費必然帶來低質(zhì)服務(wù)，使項目安全監(jiān)理組織不健全，項目監(jiān)理部沒有建立和完善內(nèi)部監(jiān)理制度，人員少，專業(yè)不配套，不能有效地指導項目監(jiān)理機構(gòu)進行安全監(jiān)理工作。

（2）安全責任意識不強，不能很好發(fā)揮安全監(jiān)理作用。一些監(jiān)理單位對安全監(jiān)理工作思想不重視、理解不到位，只注重施工質(zhì)量、進度和投資監(jiān)控，沒有將安全監(jiān)理工作列入議事日程，作為一項重要工作來抓，強調(diào)監(jiān)理只對工程質(zhì)量負責，認為安全管理是施工單位自己的事情。還有部分監(jiān)理人員的安全意識不強、工作責任心較差，在管理中不履行安全職責，對上級的檢查敷衍了事，走過場，使安全監(jiān)理不能有效發(fā)揮作用。

（3）施工現(xiàn)場安全監(jiān)理人員短缺，難以正常開展工作。目前社會上監(jiān)理從業(yè)人員偏少，且專業(yè)不配套，水電、機械監(jiān)理人員更是少之又少，使之項目安全監(jiān)理機構(gòu)形同虛設(shè)，且監(jiān)理人員流動性大，經(jīng)常變化，甚至發(fā)現(xiàn)一個監(jiān)理員同時擔任多個項目的安全監(jiān)理員。加上監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊，在現(xiàn)場安全檢查中未能及時發(fā)現(xiàn)問題并給予指出，致使一些安全隱患長期存在于工程中，安全監(jiān)理變得毫無意義。

（4）建筑市場不規(guī)范，監(jiān)管困難。當前由于建筑市場供求失衡，施工企業(yè)施工任務(wù)相對稀缺，產(chǎn)能過剩，一些施工企業(yè)為了獲得項目，想盡辦法低價投標，中標價格明顯偏低。為追求項目的投資效益，一些建設(shè)單位削減安全文明施工成本、安全設(shè)施投入嚴重不足，造成現(xiàn)場存在大量的安全隱患。同時，大量的農(nóng)民工涌入建筑施工勞務(wù)市場，其安全意識、專業(yè)技術(shù)和安全技能差，經(jīng)常非法操作，導致施工現(xiàn)場異常混亂，安全隱患多。施工企業(yè)對安全監(jiān)理工作多少存在一些抗拒心理，對項目監(jiān)理部要求整改的內(nèi)容拒不整改，這些都給安全監(jiān)理工作帶來一定難度。

2 加強建筑工程施工安全監(jiān)理工作的對策

安全監(jiān)理工作是建設(shè)工程監(jiān)理工作的重要組成部分，與質(zhì)量、進度、投資控制既對立又統(tǒng)一，在建設(shè)工程全過程管理中形成一個完整管理系統(tǒng)。監(jiān)理單位必須加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，制定長效的安全監(jiān)理管理機制，配備有足夠數(shù)量合格的安全監(jiān)理人員，并加強安全監(jiān)理人員的教育培訓。在日常監(jiān)理工作中監(jiān)督施工單位建立“安全生產(chǎn)保證體系”，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施并監(jiān)督實施，定期組織施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位進行整改，形成常態(tài)化管理，才能有效防止工程事故的發(fā)生。

（1）落實安全責任制，明確各級人員的安全責任。項目監(jiān)理部應(yīng)當建立、健全以總監(jiān)理工程師為安全生產(chǎn)第一責任人的監(jiān)督管理體系，配備足夠數(shù)量合格的專業(yè)監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員，各部門、各個崗位和各相關(guān)人員都應(yīng)該明確落實安全責任制度，使之執(zhí)行到位，嚴格責任。再好的制度如果沒有人去執(zhí)行也等于零，所以監(jiān)理單位還應(yīng)適當建立安全監(jiān)理獎懲機制，優(yōu)獎劣罰，使安全監(jiān)管工作規(guī)范化和制度化。

（2）加強人員教育培訓，確保持證上崗。安全管理是一個高度技術(shù)性的工作，監(jiān)理企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)監(jiān)理人員的教育和培訓制度。通過培訓，使安全監(jiān)理人員了解和掌握施工安全知識、安全技能，以及各種機械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、安全法律、法規(guī)，提高施工現(xiàn)場安全監(jiān)管能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的水平，在日常工作要善于掌握重點與難點，加強重大危險源的監(jiān)控，杜絕重特大事故的發(fā)生。

（3）建立和完善各種制度，實施標準化管理。沒有規(guī)矩不成方圓，監(jiān)理公司應(yīng)建立各項規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作規(guī)定，主要包括對施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員的監(jiān)管制度、對施工機械、安全設(shè)施的檢查和驗收制度、對建筑材料和構(gòu)配件進場的審查制度、安全例會和安全檢查制度等等。通過建立一系列的規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作有章可循，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的標準化、規(guī)范化。

（4）根據(jù)工程安全監(jiān)理的特點，在工作中實現(xiàn)細節(jié)管理。監(jiān)理企業(yè)在接到工程監(jiān)理業(yè)務(wù)后，成立項目監(jiān)部，由項目總監(jiān)組建項目部成員，根據(jù)工程項目的特點，有針對性編制監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實施細則，以指導全過程監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部還應(yīng)認真審查施工單位報來的各項資料，包括審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、腳手架、施工用電、模板支撐等各種專項施工方案是否符合工程強制性標準。經(jīng)審查合格后的方案才能用于指導施工。

（5）充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作是一個動態(tài)的管理工作，管理應(yīng)注意長期機制，定期或不定期開展施工安全專項檢查，隨機收集安全管理信息并注意存檔。監(jiān)理單位應(yīng)密切加強與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位及政府各部門的聯(lián)系，認真、及時、如實做監(jiān)理日記和現(xiàn)場巡視記錄，工作中若發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時以工作聯(lián)系單、安全隱患整改通知的形式，落實責任單位及時整改，若碰到重大問題自己無法解決，應(yīng)及快與建設(shè)單位和上級主管部門聯(lián)系。

3 結(jié)束語

隨著《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的實施和發(fā)展，工程監(jiān)理單位的安全責任會越來越沉重，安全監(jiān)理在施工中也會起著越來越重要的作用。如何認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)政策和法規(guī)，有效控制和減少各類安全事故的發(fā)生，已經(jīng)成為監(jiān)理企業(yè)的一個重要任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)樹立一個強烈的責任感，自覺提高對建設(shè)工程安全管理的理解，利用自己掌握的安全法律法規(guī)知識和專業(yè)技術(shù)能力，認真做好安全監(jiān)理工作，使安全監(jiān)理工作在建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管體系中發(fā)揮積極作用。

參考文獻

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