生物醫(yī)藥技術(shù)行業(yè)分析精選(九篇)

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第1篇：生物醫(yī)藥技術(shù)行業(yè)分析范文

生物醫(yī)藥企業(yè)是高新技術(shù)領(lǐng)域中發(fā)展最快、表現(xiàn)活躍的產(chǎn)業(yè)，但是由于種種限制導(dǎo)致其融資困難，制約了它的發(fā)展。本文希望針對(duì)生物醫(yī)藥企業(yè)的特征，在高新技術(shù)企業(yè)信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，從定性和定量角度構(gòu)建具有生物醫(yī)藥企業(yè)特征的信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以幫助銀行等金融機(jī)構(gòu)客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià)其信用狀況，從而拓寬生物醫(yī)藥企業(yè)融資渠道。

關(guān)鍵詞：生物醫(yī)藥企業(yè)；信用評(píng)價(jià)；指標(biāo)體系

1生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的概念及特征

1.1生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的概念

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有廣義與狹義之分。廣義的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是指將新藥研究、開發(fā)、生產(chǎn)，以及疾病的診斷、防治、治療與現(xiàn)代生物技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。狹義的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是指在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中應(yīng)用基因工程、細(xì)胞工程、發(fā)酵工程和酶工程等。

1.2生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的特征

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的范疇，因此，其具有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的一般特征：高投入性、高風(fēng)險(xiǎn)性、高收益性和知識(shí)技術(shù)的密集性。與其他高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)一樣，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)知識(shí)密集、技術(shù)含量高，因此對(duì)人才與技術(shù)的要求都比較高，準(zhǔn)入門檻也相對(duì)較高，這就導(dǎo)致了其高投入性。一般而言，根據(jù)生命周期理論，高新技術(shù)企業(yè)的成長周期可分為種子期、創(chuàng)業(yè)期、成長期和成熟期四個(gè)階段，由于其具有很強(qiáng)的技術(shù)性，很容易實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的快速成長，成長速度過快與技術(shù)成果的不確定性，共同導(dǎo)致了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性。

此外，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還有著自己獨(dú)有的特點(diǎn)：長周期性和政府管制性較強(qiáng)。由于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)研發(fā)過程較為復(fù)雜，階段較多，導(dǎo)致了其具有周期性較長的特點(diǎn)。如一項(xiàng)新藥從最初的研發(fā)到在市場上流通，可能需要數(shù)年的時(shí)間。而藥品作為一種特殊商品，它的使用涉及人身安全與社會(huì)穩(wěn)定，必須受到政府政策的嚴(yán)格管制。

2生物醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)用傳統(tǒng)信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的局限性

2.1未針對(duì)生物醫(yī)藥企業(yè)的特征進(jìn)行評(píng)價(jià)

目前，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究較多，但是，高科技企業(yè)所屬的行業(yè)眾多，很少有學(xué)者結(jié)合生物醫(yī)藥企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)生物醫(yī)藥企業(yè)建立信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。生物醫(yī)藥企業(yè)信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究成果還不夠成熟，對(duì)其的案例應(yīng)用方面研究更少。研究分析生物醫(yī)藥企業(yè)信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，可以根據(jù)生物醫(yī)藥的行業(yè)特點(diǎn)和主要影響因素，構(gòu)建針對(duì)該行業(yè)的具體評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，補(bǔ)充和豐富現(xiàn)有的企業(yè)信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

2.2未能充分考慮企業(yè)科研創(chuàng)新能力

生物醫(yī)藥企業(yè)由于其科技含量很高，其科研創(chuàng)新能力應(yīng)該成為對(duì)其進(jìn)行信用評(píng)價(jià)的一個(gè)重要指標(biāo)，但是傳統(tǒng)的企業(yè)信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)企業(yè)的科研創(chuàng)新能力考慮不夠充分，如企業(yè)的產(chǎn)品認(rèn)證情況、R&D投入比等。

2.3對(duì)財(cái)務(wù)現(xiàn)金狀況的評(píng)價(jià)不充分

企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)金狀況是企業(yè)經(jīng)營管理與整體運(yùn)營情況的重要體現(xiàn)，而且這類指標(biāo)可以從企業(yè)公開的財(cái)務(wù)報(bào)告中獲取。為了使生物醫(yī)藥企業(yè)在應(yīng)用信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)更具客觀性與科學(xué)性，應(yīng)該在指標(biāo)體系中充分考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)金狀況，從企業(yè)內(nèi)部決策的視角來評(píng)價(jià)企業(yè)的信用狀況。

3.生物醫(yī)藥企業(yè)信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

根據(jù)前文對(duì)生物醫(yī)藥企業(yè)的特征及其應(yīng)用現(xiàn)存信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系局限性的分析，本文在參考已有高新技術(shù)信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，引入了評(píng)價(jià)科研創(chuàng)新能力的指標(biāo)，增加了銷售現(xiàn)金比率，并重視對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析，構(gòu)建了生物醫(yī)藥企業(yè)信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

根據(jù)表1，我們可以看出，該信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系從財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)兩方面出發(fā)，分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)兩個(gè)部分。其中，定量指標(biāo)包括企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展?jié)摿拓?cái)務(wù)現(xiàn)金狀況五個(gè)部分；定量指標(biāo)包括企業(yè)基本素質(zhì)、科研創(chuàng)新能力和企業(yè)信用記錄三部分。接下來對(duì)所用的各一級(jí)指標(biāo)進(jìn)行解釋：

3.1定量指標(biāo)分析

（1） 企業(yè)償債能力。償債能力是企業(yè)信用的保障前提，是企業(yè)信用評(píng)價(jià)中的重要指標(biāo)。企業(yè)的債務(wù)可分為短期負(fù)債和長期負(fù)債，既然都屬于負(fù)債，遲早都是要還的。如果企業(yè)不能保持一定的短期償債能力，其生存將會(huì)面臨危機(jī)；長期償債能力則可以反映企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)杠桿的使用效率。因此，在分析企業(yè)償債能力時(shí)，我們對(duì)短期負(fù)債和長期負(fù)債指標(biāo)都進(jìn)行了選擇。短期償債能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)為速動(dòng)比率，長期償債能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)有資產(chǎn)負(fù)債率和資產(chǎn)報(bào)酬率。

（2） 企業(yè)營運(yùn)能力。營運(yùn)能力可以反映出企業(yè)的資產(chǎn)管理水平以及資產(chǎn)使用效率，一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)獲取利潤的水平與其資產(chǎn)管理水平是正相關(guān)的。在評(píng)價(jià)企業(yè)營運(yùn)能力時(shí)，我們選取的指標(biāo)是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

（3） 企業(yè)盈利能力。盈利能力是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的必要條件，企業(yè)的盈利質(zhì)量能夠反映出企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績與未來的前景，對(duì)以獲取股利的股東而言，盈利能力的分析至關(guān)重要。我們選擇了具有概括性的銷售利潤率和凈資產(chǎn)收益率來評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力。

（4） 企業(yè)發(fā)展?jié)摿ΑＦ髽I(yè)的發(fā)展前景可以通過對(duì)以往的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行合理的預(yù)測得到，沒有企業(yè)是停滯不前的，特別是對(duì)處于種子期和創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)而言，預(yù)測其發(fā)展?fàn)顩r尤為重要。本文篩選的評(píng)價(jià)發(fā)展?jié)摿Φ亩?jí)指標(biāo)有：凈利潤增長率、主營收入增長率和凈資產(chǎn)增長率。

（5） 財(cái)務(wù)現(xiàn)金狀況。持續(xù)健康的財(cái)務(wù)現(xiàn)金流可以支持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)金流斷裂或存在隱患時(shí)，給企業(yè)造成的后果是嚴(yán)重的。我們在此評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中加入評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)金狀況的指標(biāo)，以充分反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，這些指標(biāo)包括：現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)和銷售現(xiàn)金比率。

3.2定性指標(biāo)分析

（1） 企業(yè)基本素質(zhì)。企業(yè)的基本素質(zhì)反映企業(yè)的基本組織狀況，對(duì)企業(yè)的信用狀況有很強(qiáng)的影響力。分析企業(yè)基本素質(zhì)的具體指標(biāo)有：政策環(huán)境、管理層及員工素質(zhì)和組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化。

（2） 科研創(chuàng)新能力。高新技術(shù)企業(yè)的一個(gè)重要特征就是科技含量高，生物醫(yī)藥企業(yè)也不例外，科研創(chuàng)新能力甚至能決定一個(gè)生物醫(yī)藥企業(yè)是繼續(xù)生存發(fā)展還是走向滅亡。對(duì)科研創(chuàng)新能力的分析從專利及核心技術(shù)、R&D投入比和產(chǎn)品認(rèn)證情況三個(gè)方面分析。

（3） 企業(yè)信用記錄。我們可以根據(jù)企業(yè)以往的信用狀況合理推斷企業(yè)未來期間的信用趨勢，因此信用記錄也作為考察企業(yè)信用的重要指標(biāo)，具體包括企業(yè)擔(dān)保記錄和合同履約情況。

[參考文獻(xiàn)]

[1]潘家芹.解決中小企業(yè)融資難題的新思路-―構(gòu)建中小企業(yè)信用評(píng)價(jià)模型[J].財(cái)會(huì)月刊，2011.

第2篇：生物醫(yī)藥技術(shù)行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：生物醫(yī)藥；競爭力；產(chǎn)業(yè)政策；臺(tái)灣

中圖分類號(hào)：F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

doi：10.19311/ki.16723198.2016.31.003

1 引言

科技創(chuàng)新是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善人類生存與健康水平的關(guān)鍵動(dòng)力。自1953年生物學(xué)家James Watson與Francis Crick發(fā)現(xiàn)DNA雙螺旋結(jié)構(gòu)開始，人類開啟了現(xiàn)代生物技術(shù)的大門；1973年Herbert Boyer和Stanley Cohen發(fā)明基因重組（recombinant DNA）技術(shù)成為現(xiàn)代的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的起源；1976年由風(fēng)險(xiǎn)投資家Robert A. Swanson和生物化學(xué)家Herbert Boyer共同創(chuàng)立的全球第一家生物醫(yī)藥公司Genentech于美國南舊金山成立，1978年第一個(gè)利用基因重組技術(shù)研發(fā)的生物醫(yī)藥產(chǎn)品人胰島素（human insulin）由Genentech和Eli Lilly公司生產(chǎn)上市。其后，隨著聚合酶鏈?zhǔn)椒磻?yīng)（polymerase chain reaction，PCR）、DNA測序及單克隆抗體（monoclonal antibody）等生物相關(guān)技術(shù)的出現(xiàn)，使生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迎來了蓬勃發(fā)展的春天，并對(duì)人類的醫(yī)療健康事業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

生物制劑（biologics）作為將生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)化的最重要的產(chǎn)品之一，是利用基因工程與細(xì)胞工程等技術(shù)在微生物、植物或動(dòng)物活細(xì)胞制造所得的蛋白質(zhì)、多肽及其衍生物，能夠作用于人體，并可用于各類疾病的預(yù)防、保健、治療和診斷的各種形態(tài)醫(yī)用制劑，包括細(xì)胞活素（cytokines）、生長因子（growth factor）、激素（hormones）、單克隆抗體（recombinant DNA protein vaccines）等。雖然生物制劑在種類上遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于化學(xué)藥品，但在一些重大疾病的治療上，生物制劑顯示出了卓越的治療效果，現(xiàn)已成為臨床不可忽視的醫(yī)療工具，如生長激素、促紅細(xì)胞生成素（EPO）、胰島素和干擾素等，通過重組蛋白的產(chǎn)生，可治療人類由缺乏活性蛋白質(zhì)而罹患的各類疾病。此外，隨著單克隆抗體和藥物靶向技術(shù)的廣泛應(yīng)用，生物制劑也顯示出對(duì)于心血管系統(tǒng)疾病和各類腫瘤等多種惡性疾病的良好治療潛力。

2 臺(tái)灣地區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境分析

2.1 全球老齡化趨勢日益顯著

當(dāng)今全球老齡化趨勢日益顯著，推動(dòng)生物醫(yī)藥產(chǎn)品剛性需求的快速成增長。據(jù)美國人口普查局（The US Census Bureau）的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全球60歲以上人口在2014年已經(jīng)超過8億人，預(yù)計(jì)未來將以每年64%的速度繼續(xù)增長，這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球人口的自然增長速度，意味著全球60歲以上人口占總?cè)丝诘谋壤龑⒉粩嗌仙?，人類即將步入全球性的老齡化時(shí)代。并且，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類生活品質(zhì)的提升，對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生的需求將不斷高漲。人口高齡化作為全球性的發(fā)展趨勢，必將帶來醫(yī)療服務(wù)及生物醫(yī)藥產(chǎn)品需求將進(jìn)一步提升，使其成為推動(dòng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展的重要因素之一。

2.2 人類疾病譜的改變

隨著大部分發(fā)展中國家在過去25年間公共衛(wèi)生條件的大幅度改善，人類主要面臨的疾病威脅將由傳染性疾病轉(zhuǎn)向非傳染性疾病。而由于在發(fā)展中國家吸煙人口的增加、老齡化、飲食習(xí)慣與生活方式的改變等因素，心血管類疾病和罹患腫瘤的死亡人數(shù)在未來快速攀升。根據(jù)世界衛(wèi)生組織（WHO）的統(tǒng)計(jì)，2004年全球死于心血管系統(tǒng)疾病的人約1，710萬，估計(jì)至2030年該數(shù)字將增加至2，340萬；2004年全球死于各類腫瘤的人約740，估計(jì)至2030年該數(shù)字也將增加至1，180萬。世界衛(wèi)生組織（WHO）預(yù)計(jì)，到2030年死于心血管系統(tǒng)疾病和腫瘤的患者將占全部死亡人口的46%。此類情形將在中國、印度、巴西、阿根廷和俄羅斯等人口眾多的新興經(jīng)濟(jì)體國家中表現(xiàn)最為突出。生物制劑在治療上述惡性疾病方面的優(yōu)異表現(xiàn)使得眾多醫(yī)藥企業(yè)對(duì)其未來的市場前景保持樂觀。

2.3 生物類似藥市場蓬勃發(fā)展

生物制劑大多利用基因重組技術(shù)在活細(xì)胞內(nèi)合成，故生物類似藥（biosimilars）就其結(jié)構(gòu)與組分而言不同于通常意義上的仿制藥品，利用化學(xué)合成方式可取得相同分子結(jié)構(gòu)的化學(xué)仿制藥，但由于不同細(xì)胞生產(chǎn)的有機(jī)大分子結(jié)構(gòu)在蛋白質(zhì)合成過程會(huì)有所差別，因此，利用上述方式只能產(chǎn)生與原藥品相近的分子結(jié)構(gòu)，而不能做到真正意義行的完全仿制，因此，生物類似藥是“仿原理”而非“仿產(chǎn)品”。醫(yī)藥企業(yè)仿制的化學(xué)藥品在完成生物等效性（bioequivalence）試驗(yàn)后便可審批上市，其仿制技術(shù)成熟、審批簡化、風(fēng)險(xiǎn)可控且成本低廉，但生物相似藥的審批與注冊要求更為嚴(yán)格，需要完整的臨床試驗(yàn)去證明其安全性與有效性，且由于生物制劑多使用活細(xì)胞生產(chǎn)，一旦仿制企業(yè)在生產(chǎn)工藝和流程上有所改變，必將影響其安全性和臨床療效。因此，仿制生物類似藥對(duì)各國的生物醫(yī)藥企業(yè)和藥品監(jiān)管部門都提出了更高的技術(shù)要求。然而，由于多數(shù)生物制劑屬于受知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的專利藥品，其價(jià)格長期居高不下，給患者和醫(yī)保部門增加了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。有鑒于此，目前各國普遍對(duì)生物類似藥采取鼓勵(lì)仿制與嚴(yán)格監(jiān)管并行的政策。

歐盟藥品管理局（EMA）于2004年率先擬定《生物類似藥指南》（草案），并于2006年核準(zhǔn)第一個(gè)生物類似藥上市，截至目前，歐盟藥品管理局（EMA）共授權(quán)了21個(gè)生物類似藥品種（以通用名計(jì)為7個(gè)品種）在歐洲上市（其中2個(gè)現(xiàn)已撤市），包括hGH、EPO、filgrastim。

美國政府則對(duì)生物類似藥采取更為謹(jǐn)慎的監(jiān)管政策，其主要措施是奧巴馬政府于2010年3月通過的醫(yī)療改革方案《病患保護(hù)與平價(jià)醫(yī)療法案》（Patient Protection and Affordable Care Act），其中的《生物藥品價(jià)格競爭與創(chuàng)新法案》（Biologics Price Competition Innovation Act， BPCIA）已明確定義生物類似藥上市審批流程，該法案明確賦予美國食品與藥品監(jiān)督管理局（FDA）審批生物類似藥的新職權(quán)，包括頒發(fā)注冊證和實(shí)行上市后藥品監(jiān)測。FDA在2012年公布3項(xiàng)生物類似藥注冊指南以供仿制企業(yè)進(jìn)行參考。

近年來，全球生物類似藥市場的成長動(dòng)力部分來自于大批生物制劑的專利到期，2009-2015年間全球至少有15個(gè)暢銷的生物制劑品種專利到期，給生物類似藥仿制帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇，而全球銷量排名前十位的生物制劑，如Enbrel、Remicade、Humira、Rituxan等將陸續(xù)在2017前后喪失專利保護(hù)；加之各國為降低日益龐大的醫(yī)療保健支出，均已提出了鼓勵(lì)使用非專利藥物的政策措施，將有助于提升生物類似藥的市場需求。據(jù)IMS的統(tǒng)計(jì)，2011年全球生物類似藥的銷售總額約6.9億美元，僅占生物制劑市場規(guī)?？偭康?.4%，預(yù)計(jì)至2016年將快速增長至30-40億美元。眾多的跨國制藥企業(yè)紛紛加入到生物類似藥的開發(fā)，包括：TEVA、Merck & Co.、Novartis、Astra Zeneca和Lilly等均已成立相關(guān)研發(fā)機(jī)構(gòu)，部分企業(yè)更組成戰(zhàn)略研發(fā)聯(lián)盟進(jìn)軍生物類似藥市場，例如：Pfizer與浙江海正、Amgen與Actavis。

3 臺(tái)灣地區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管政策

生物制劑占全球制藥行業(yè)的市場份額不斷攀升，加之生物制劑對(duì)于部分惡性疾病具有良好的治療效果和安全性等優(yōu)勢，近年來在醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)備受關(guān)注。有鑒于此，臺(tái)灣地區(qū)也先后制訂相關(guān)的產(chǎn)業(yè)激勵(lì)政策，以期在未來新興高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中占得先機(jī)。

臺(tái)灣地區(qū)早在20世紀(jì)80年代便將生物技術(shù)列為重點(diǎn)發(fā)展的十大科技領(lǐng)域之一，在亞太地區(qū)率先頒布實(shí)施了《加強(qiáng)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)方案》，旨在推動(dòng)臺(tái)灣地區(qū)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建構(gòu)完整的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境；2007年臺(tái)灣地區(qū)又通過《生技新藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展條例》，并于2008年頒布《營利事業(yè)適用生技新藥公司股東投資抵減辦法》、《生技新藥公司研究與發(fā)展及人才培訓(xùn)支出適用投資抵減辦法》等實(shí)施細(xì)則，為生物醫(yī)藥企業(yè)提業(yè)投資抵扣、人才培訓(xùn)以及高級(jí)專業(yè)及技術(shù)人員參與經(jīng)營等優(yōu)惠政策措施，2008-2012年，臺(tái)灣地區(qū)平均每年的新增投資金額約60億元新臺(tái)幣，占產(chǎn)業(yè)新增投資總額的19%，顯示出對(duì)于研發(fā)周期長、投入高的生物制劑具有加快資金募集和產(chǎn)品開發(fā)的顯著成效。而2009年由臺(tái)灣地區(qū)“行政院”頒布《生技起飛鉆石行動(dòng)方案》，以加速生物醫(yī)藥相關(guān)產(chǎn)、學(xué)、研機(jī)構(gòu)研發(fā)成果的商品化，鼓勵(lì)島內(nèi)企業(yè)資本對(duì)于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)的投資。隨后，推出了《生技醫(yī)藥國家型科技計(jì)劃》等配套措施，以加速中小型生物醫(yī)藥企業(yè)注冊和生物醫(yī)藥產(chǎn)品審批，落實(shí)產(chǎn)、學(xué)、研機(jī)構(gòu)研發(fā)成果的產(chǎn)業(yè)化。

在藥品監(jiān)管方面，臺(tái)灣地區(qū)衛(wèi)生署食品藥物管理局（TFDA）也仿照歐盟、美國等對(duì)生物類似藥進(jìn)行監(jiān)管規(guī)范，針對(duì)相關(guān)注冊登記與審點(diǎn)，并于2010年和2013年先后實(shí)施《生物相似性藥品查驗(yàn)登記技術(shù)性文件審點(diǎn)》和《生物相似性單株抗體藥品查驗(yàn)登記基準(zhǔn)》，以完善島內(nèi)的政策監(jiān)管環(huán)境，為未來生物類似藥上市建立一規(guī)范機(jī)制；此外，臺(tái)灣地區(qū)自2013年起已成為國際藥品認(rèn)證合作組織（PIC/S）成員，按照國際統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施藥品GMP認(rèn)證，可大大降低藥品流通的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，節(jié)省人力、時(shí)間和物質(zhì)成本。

此外，臺(tái)灣地區(qū)已與中國大陸分別簽署《兩岸經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議》、《兩岸醫(yī)藥衛(wèi)生合作協(xié)議》及《兩岸智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合作協(xié)議》，就生物醫(yī)藥產(chǎn)品的流通關(guān)稅、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、藥品監(jiān)管法規(guī)等議題進(jìn)行協(xié)商。2013年中國臺(tái)灣基亞生技的肝癌新藥PI88被國家食品與藥品監(jiān)督管理總局（CFDA）核準(zhǔn)成為《兩岸藥品研發(fā)合作專案試辦計(jì)劃》的標(biāo)的藥物，依照海峽兩岸關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生合作協(xié)議，在符合藥物臨床試驗(yàn)管理國際規(guī)范（ICHE6：GCP）標(biāo)準(zhǔn)的情況下，結(jié)合兩岸生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)各自特有的優(yōu)勢，以減少重復(fù)試驗(yàn)為目標(biāo)，通過試點(diǎn)及專案方式積極推動(dòng)兩岸藥品臨床試驗(yàn)研發(fā)合作，促進(jìn)新藥提早進(jìn)入中國大陸市場。

4 結(jié)語

生物醫(yī)藥是需要持續(xù)進(jìn)行高投入的新興高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件包括充裕的資金投入、良好的市場與政策環(huán)境、高質(zhì)量的人才儲(chǔ)備等，加之生物醫(yī)藥產(chǎn)品具有研發(fā)周期長、風(fēng)險(xiǎn)高和投入大等特點(diǎn)，因此，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展早期，政府的投入和政策推動(dòng)十分關(guān)鍵，這樣才能扶持和激勵(lì)科研部門和企業(yè)進(jìn)行研發(fā)、成果產(chǎn)業(yè)化。當(dāng)前，臺(tái)灣地區(qū)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與其他傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相比，無論是在產(chǎn)品或產(chǎn)值規(guī)模的表現(xiàn)上，仍處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段。近年來臺(tái)灣地區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)受到政策推動(dòng)和多家廠商研發(fā)成果取得階段性進(jìn)展與技術(shù)授權(quán)等有利因素，促使資金大量涌入生物醫(yī)藥行業(yè)，使臺(tái)灣地區(qū)上市生物醫(yī)藥股的市值急劇增高、市盈率也偏高，行業(yè)充斥著一定的泡沫化風(fēng)險(xiǎn)，需要臺(tái)灣地區(qū)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)監(jiān)管部門予以高度關(guān)注。未來，在各項(xiàng)政策推廣與科技孵化措施的持續(xù)投入，提供行業(yè)監(jiān)管、資金支持和資源整合等外部扶持的同時(shí)，臺(tái)灣地區(qū)的生物醫(yī)藥企業(yè)必須掌握并強(qiáng)化生物醫(yī)藥的核心科技，以仿制生物類似藥為突破口，通過模仿創(chuàng)新逐漸掌握擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。同時(shí)，在當(dāng)前兩岸醫(yī)藥合作政策環(huán)境和緩的大背景下，應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與大陸生物醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行合作開發(fā)，在降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，開拓廣闊的大陸醫(yī)藥市場，并共同進(jìn)軍全球生物醫(yī)藥市場。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：生物醫(yī)藥技術(shù)行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞 生物醫(yī)藥 財(cái)務(wù)管理 對(duì)策 問題

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1生物醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

（1）生命科學(xué)和生物技術(shù)的研發(fā)非?；钴S。進(jìn)入新世紀(jì)以來，生命科學(xué)和生物醫(yī)藥的研究不斷取得突破，生物技術(shù)成為世界科技競爭的焦點(diǎn)，目前生物技術(shù)專利占到世界專利總數(shù)的30%左右，利用基礎(chǔ)工程技術(shù)和細(xì)胞生物學(xué)方法來開發(fā)新的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品，生物基礎(chǔ)的研究應(yīng)用研究一體化等已得到廣泛的重視。

（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入占全球研發(fā)投入較大的比例，近年來增長速度也非?？?，同時(shí)醫(yī)藥創(chuàng)新模式面臨著很大的變化，在全球化的背景下，全球化的合作程度非常高，同時(shí)在全球性醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)并購廣泛的發(fā)生，主要是大型醫(yī)藥跨國企業(yè)，想尋求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，通過有針對(duì)性的并購，推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2國內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢與問題

我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有較好的發(fā)展基礎(chǔ)。我國生命科學(xué)和生物技術(shù)總體上在發(fā)展中國家居領(lǐng)先地位，許多生物新產(chǎn)品、新行業(yè)快速發(fā)展，同時(shí)我國也是世界上生物資源最豐富的國家之一，從事生物技術(shù)研究的人才具有廣泛的國內(nèi)外基礎(chǔ)。我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的市場前景極其廣闊。保守估計(jì)，到2020年我國廣義生物醫(yī)藥市場規(guī)模將達(dá)到4萬億元。同時(shí)我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展處在重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，世界生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)尚未形成由少數(shù)跨國公司控制的壟斷格局，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、人才和科研基礎(chǔ)在高技術(shù)領(lǐng)域中差距最小。

自主創(chuàng)新能力弱。全球生物技術(shù)專利中、美國、歐洲和日本占到了59%、19%、17%，而包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家僅占5%，我國已批準(zhǔn)上市的13類25種182個(gè)不同規(guī)格的基因工程藥物和基因工程疫苗產(chǎn)品中，只有6類9種21個(gè)不同的規(guī)格的產(chǎn)品屬于原創(chuàng)，其余都是仿制。產(chǎn)業(yè)組織不合理、科技成果產(chǎn)業(yè)化率低。因?yàn)槲覈萍冀?jīng)濟(jì)結(jié)合得不太緊密，在中試、放大、集成工程化環(huán)節(jié)薄弱，全國生物科技成果轉(zhuǎn)化率普遍不到15%，西部地區(qū)甚至不到5%。

3我國生物醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的問題

3.1財(cái)務(wù)管理模式僵化 ，管理理念陳舊

我國的生物醫(yī)藥企業(yè)主要由兩類構(gòu)成：一類是由政府控股下屬的國有企業(yè)改制而來的，另一類則是由民營企業(yè)逐漸發(fā)展而來的。這兩類企業(yè)在發(fā)展過程中都存在一些不足之處。對(duì)于由國企改制而來的醫(yī)藥企業(yè)來雖然企業(yè)體制已經(jīng)轉(zhuǎn)換，但延續(xù)了幾十年的陳舊的財(cái)務(wù)管 理理做法卻難以立刻被改變很難適應(yīng)市場化的要求。例如在投資方面，通常以單一的利潤指標(biāo)的高低來衡量進(jìn)行投資決策忽視風(fēng)險(xiǎn)，單純依據(jù)投資項(xiàng)目收益性進(jìn)行決策等。而對(duì)于多數(shù)民營企業(yè)來說，財(cái)務(wù)管理工作更顯薄弱，這不僅表現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理制度的不健全，企業(yè)忽視對(duì)于財(cái)務(wù)的管理的重要性。

3.2融資渠道相對(duì)單一

產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)營方面投入資金不足生物制藥業(yè)同其它行業(yè)相比有高投入、高收益 、高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)密集型的特點(diǎn)。特別是現(xiàn)代的一些基因工程等生物工程制藥產(chǎn)業(yè)。目前 ，我國高科技制藥產(chǎn)業(yè)的資金來源除股東投入的股本金以外，主要依靠銀行貸款，融資渠道狹窄。而醫(yī)藥的高技術(shù)投資的特點(diǎn)使得關(guān)注資金安全的銀行對(duì)其的信貸政策并不寬松，這就造成醫(yī)藥企業(yè)融資能力較弱，資金嚴(yán)重短缺。在籌資管理上缺乏資本市場的觀念，對(duì)企業(yè)籌資信用管理也不夠重視，造成發(fā)展資金嚴(yán)重不足已經(jīng)成為制藥企業(yè)開發(fā)研制新藥、更新設(shè)備、開拓市場的巨大障礙。

3.3醫(yī)藥企業(yè)的資金占用較高

據(jù)統(tǒng)計(jì)我國醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)成品資金占用和應(yīng)收賬款約占企業(yè)全部流動(dòng)資金的三分之一還多，還有個(gè)別制藥機(jī)械企業(yè)的這兩項(xiàng)資金的占用比例競達(dá)到企業(yè)全部資金的一半以上。

這兩項(xiàng)資金近年來始終居高不下，已經(jīng)成為制約醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶 頸”，并且拖累了企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營績教，影響了醫(yī)藥企業(yè)資金流轉(zhuǎn)和 經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

3.4用于市場營銷費(fèi)用過高

近年來由于國家數(shù)次調(diào)低藥品價(jià)格，產(chǎn)品銷售毛利率下降幅度超過收入增長速度；同時(shí)市場競爭的加劇致營銷成本上升，利潤下降。2003年以來，醫(yī)藥行業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)運(yùn)營主 要指標(biāo)均較上年有所提高，但是費(fèi)用增長抵消了行業(yè)部分經(jīng)濟(jì)效益。并且其銷售費(fèi)用的提高并不合理，有些國內(nèi)企業(yè)在科研上投入很多，有的卻過多的投入到藥品廣告宣傳上，甚至還有將絕大部分費(fèi)用。

4生物醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

4.1建立健全新型的財(cái)務(wù)管理觀念

有效促進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。新的環(huán)境下，需要我們以新的思維方式和工作方法，改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的地位，建立全 新的財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)管理做到對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的控制。與此同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的理論學(xué)習(xí)豐富生物醫(yī)藥行業(yè)的財(cái)務(wù)管理和知識(shí)體系。

4.2建立多元化的融資方式

與銀行貸款相比直接融資具備更大的靈活性。因此 ，除了采用傳統(tǒng)的向銀行舉債的融資方式外，醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)更多考慮直接融資。適當(dāng)提高直接融資比重，包括發(fā)行短期融資券及其他企業(yè)債券，有條件的企業(yè)還可以發(fā)行股票融資或引入風(fēng)險(xiǎn)投資者。利用金融衍生工具，創(chuàng)新融資品種，降低融資成本，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。融資渠道的拓寬還將有助于醫(yī)藥企業(yè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，同時(shí)還可以尋求政府高校的支持，建立于政府合作校企業(yè)合作的融資方式。

4.3加強(qiáng)現(xiàn)金管理

現(xiàn)金流量是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本所在，也是企務(wù)管理的重點(diǎn)。醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)收賬款所占比重較大，因此更應(yīng)以預(yù)算依據(jù)加強(qiáng)現(xiàn)金流量分析、預(yù)測、管理和控制，使其在滿足企業(yè)自身現(xiàn)金需求的前提下，降低現(xiàn)金管理成本 ，盡可能提高現(xiàn)金效益并從中獲利。企業(yè)應(yīng)合理確定現(xiàn)金余額，加大、加快現(xiàn)金的流人，減少、減緩現(xiàn)金流出，充分利用閑置的資金投資獲利。

4.4加強(qiáng)庫存貨品的管理

存貨是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營必不可少的一項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)，經(jīng)常占有大量的勞動(dòng)資金。為了減輕醫(yī)藥企業(yè)資金短缺的情況，必強(qiáng)存貨管理，降低企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率。在存貨的管理上不僅要控貨防止存貨損失，更要防止存貨的損壞，要把存貨管理作為日常管理的重要內(nèi)容，在業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常需要的前提下，盡可能減少存量 ，降低存貨成以增加企業(yè)收益。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：生物醫(yī)藥技術(shù)行業(yè)分析范文

生物醫(yī)藥是國際公認(rèn)最有發(fā)展前景的科技產(chǎn)業(yè)之一，目前全球生物醫(yī)藥市場以每年約12%左右的增長率向上攀升。

早在1980年，美國生物醫(yī)藥公司基因泰克（Genentech）在納斯達(dá)克上市后一小時(shí)內(nèi)，股價(jià)從35美元上漲至88美元，創(chuàng)造了生物醫(yī)藥類公司的一個(gè)股市奇跡。上世紀(jì)90年代中期，美國食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）批準(zhǔn)安進(jìn)公司（Amgen）開發(fā)的促紅細(xì)胞生成素（EPO）進(jìn)入市場，該產(chǎn)品隨即成為市面上的生物技術(shù)明星藥品，即使在EPO產(chǎn)品競爭激烈的2008年，其銷售額仍然超過130億美元。進(jìn)入新世紀(jì)后，隨著人類基因組測序的完成，生物信息技術(shù)與系統(tǒng)生物學(xué)不斷發(fā)展，2014年8月，埃博拉病毒肆虐西非，引起社會(huì)恐慌。全球各大頂尖制藥企業(yè)加入抵御埃博拉病毒的研究，公眾和政府部門由此再次認(rèn)識(shí)到了生物醫(yī)藥行業(yè)的重要性。

生物技術(shù)與新醫(yī)藥行業(yè)是中國“十二五”規(guī)劃優(yōu)先扶持的七個(gè)新興行業(yè)之一。中國的生物醫(yī)藥行業(yè)近年來表現(xiàn)出異常活躍的態(tài)勢，年增速穩(wěn)定保持在25%左右，根據(jù)政府規(guī)劃，2020年中國的生物醫(yī)藥產(chǎn)值將達(dá)4萬億元。目前生物醫(yī)藥企業(yè)收入顯著增長，但利潤增長緩慢，新技術(shù)與新領(lǐng)域的競爭日漸激烈，提高創(chuàng)新能力和拓寬融資渠道對(duì)于國內(nèi)的生物醫(yī)藥企業(yè)來說至關(guān)重要。

二、私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)聚焦的投資領(lǐng)域

生物醫(yī)藥屬于典型的“高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高產(chǎn)出、長周期”行業(yè)，這些特點(diǎn)造就了行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展不平衡。目前，生物醫(yī)藥企業(yè)除上市之外，還出現(xiàn)了外包、反向兼并、合資等多種融資形式。融資和退出形式的多樣化，促成了中國資本市場對(duì)生物醫(yī)藥行業(yè)的追捧。

在福布斯中國最佳創(chuàng)投機(jī)構(gòu)排行榜中，位列前30名的機(jī)構(gòu)中有95%投資了生物醫(yī)藥行業(yè)。這些明星創(chuàng)投機(jī)構(gòu)以其獨(dú)到的投資眼光聚焦生物醫(yī)藥行業(yè)的未來，并主要投資于生物技術(shù)、醫(yī)療器械和醫(yī)藥服務(wù)等細(xì)分領(lǐng)域。

各大私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)對(duì)于各自領(lǐng)域的戰(zhàn)略部署已經(jīng)日益明確，未來在資本市場上會(huì)看到更多生物醫(yī)藥企業(yè)的身影。下面，針對(duì)三個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，結(jié)合具體典型案例對(duì)私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)的投資策略和行業(yè)前景加以分析。

1、生物技術(shù)

代表機(jī)構(gòu)：君聯(lián)資本

投資案例：信達(dá)生物技術(shù)

2015年1月，信達(dá)生物技術(shù)（蘇州）有限公司完成由君聯(lián)資本領(lǐng)投，新加坡淡馬錫、美國富達(dá)、禮來亞洲基金、通和資本等跟投的C輪融資1億美元（約合6.1億元人民幣）。

信達(dá)生物成立于2011年，是一家專注于單克隆抗體新藥開發(fā)和生產(chǎn)的生物技術(shù)公司。目前已經(jīng)建成一條包括10個(gè)抗體新藥的產(chǎn)品鏈，治療領(lǐng)域涵蓋腫瘤和自身免疫疾病等。信達(dá)生物在抗體藥物領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿艽?，并擁有高水平的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、市場前景良好的產(chǎn)品鏈以及符合國際標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠房。目前信達(dá)生物已遞交了7項(xiàng)臨床試驗(yàn)申請(qǐng)，第一個(gè)針對(duì)非霍奇金淋巴瘤（NHL）的品種已經(jīng)進(jìn)入臨床研究，還有兩個(gè)品種入選國家“重大新藥創(chuàng)制”科技重大專項(xiàng)。團(tuán)隊(duì)核心成員曾在安進(jìn)（Amgen）、基因泰克（Genentech）、施貴寶（BMS）、默克（Merck）、雅培（Abbott）和羅氏（Roche）等國際頂級(jí)藥企工作多年，擁有豐富的高端生物藥開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，曾領(lǐng)導(dǎo)和參與開發(fā)上市安柯瑞（Oncorine）、康柏西普（Conbercept）、阿達(dá)木單抗（Humira）、阿巴西普（Orencia）、伊匹木單抗（Yervoy）等多個(gè)生物新藥。

君聯(lián)資本，原名聯(lián)想投資，于2001年4月成立，是聯(lián)想控股旗下獨(dú)立的專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司，于2012年2月16日正式更名為君聯(lián)資本?？偛吭O(shè)在北京，2003年設(shè)立上海辦事處。君聯(lián)資本的核心業(yè)務(wù)定位于初創(chuàng)期風(fēng)險(xiǎn)投資和擴(kuò)展期成長投資。目前，君聯(lián)資本共管理五期美元基金、兩期人民幣基金，資金規(guī)模合計(jì)逾130億元人民幣，重點(diǎn)投資于運(yùn)作主體在中國及市場與中國相關(guān)的創(chuàng)新、成長型企業(yè)。

2、醫(yī)療器械

代表機(jī)構(gòu)：IDG資本

投資案例：九安醫(yī)療

九安醫(yī)療是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)，主要產(chǎn)品為血壓測量產(chǎn)品、血糖測試產(chǎn)品和其他高附加值的家用健康產(chǎn)品。公司擁有實(shí)力雄厚的研發(fā)中心及具備現(xiàn)代化管理水平的制造工廠。2009年，公司電子血壓計(jì)的銷售數(shù)量已列世界第三位，產(chǎn)品出口遍及50多個(gè)國家和地區(qū)，打破了由日本及臺(tái)灣地區(qū)廠商對(duì)電子血壓計(jì)行業(yè)的壟斷格局，成為行業(yè)內(nèi)唯一能夠與其抗衡的中國大陸企業(yè)。

2007年6月30日，九安醫(yī)療的前身柯頓公司董事會(huì)做出決議，同意股東Heddington Limited 將其所持有的柯頓公司增資前5.03%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給IDG控制的龍?zhí)旃?，轉(zhuǎn)讓價(jià)款為150萬美元，且IDG以溢價(jià)方式向柯頓公司增資200萬美元，占增資完成后注冊資本的6.27%。股權(quán)變更登記完成后，IDG合計(jì)持有柯頓公司10.97%股份。2010年6月，九安醫(yī)療正式上市，發(fā)行價(jià)為19.38元/股，對(duì)應(yīng)市盈率62.52倍。按市值計(jì)算，IDG差不多獲得了10倍回報(bào)。

IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金（簡稱IDGVC）是最早進(jìn)入中國市場的美國風(fēng)險(xiǎn)投資公司之一，不僅向中國高科技領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者提供風(fēng)險(xiǎn)投資，還在投資后提供一系列增值服務(wù)和強(qiáng)有力的支持。IDGVC，原名“美國太平洋技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資基金-中國”（PTV-China），于1992年由全球領(lǐng)先的信息技術(shù)服務(wù)公司――國際數(shù)據(jù)集團(tuán)（IDG）建立。IDGVC的投資集中于國際互聯(lián)網(wǎng)、信息服務(wù)、軟件、通訊、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及生物工程等高科技領(lǐng)域。迄今為止，IDGVC已向中國蓬勃發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司投資數(shù)十億美元，扶植支持中國發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

3、醫(yī)藥服務(wù)

代表機(jī)構(gòu)：紅杉資本

第5篇：生物醫(yī)藥技術(shù)行業(yè)分析范文

中關(guān)村生物醫(yī)藥園坐落在素有“中國硅谷”之美譽(yù)北京中關(guān)村科技園區(qū)核心區(qū)，是由中關(guān)村科技園區(qū)海淀園投資建設(shè)、北京中關(guān)村上地生物科技發(fā)展有限公司運(yùn)營管理的生物醫(yī)藥專業(yè)孵化器，被北京市科委正式掛牌為“首都科技條件平臺(tái)――生物醫(yī)藥專業(yè)孵化器”。

中關(guān)村生物醫(yī)藥園通過與北京大學(xué)、北京農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國醫(yī)藥研究中心等科研院所、大專院校及各專業(yè)孵化器的聯(lián)合，集成社會(huì)資源，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，搭建資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，最大化地實(shí)現(xiàn)了資源共享。生物醫(yī)藥園還聯(lián)合多家機(jī)構(gòu)，成立專家?guī)?，為中關(guān)村生物醫(yī)藥園的專業(yè)化服務(wù)提供技術(shù)顧問。進(jìn)駐中關(guān)村生物醫(yī)藥園的留學(xué)人員企業(yè)，還可以享受國家及園區(qū)專為留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系、項(xiàng)目融資、商務(wù)等優(yōu)越政策。 目前，生物醫(yī)藥園已經(jīng)進(jìn)駐企業(yè)四十余家，其中有留學(xué)人員企業(yè)、有國內(nèi)大企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)，主要包括生物醫(yī)藥、化學(xué)合成藥、農(nóng)業(yè)生物、醫(yī)療器械、保健品等。此外，中關(guān)村生物醫(yī)藥園與諸多國際機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，如與新加坡火炬中心、美國馬里蘭科學(xué)園等保持信息溝通與經(jīng)驗(yàn)交流，組織開展專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)的交流。

建設(shè)平臺(tái)走出窠臼打造新天地

作為專業(yè)孵化器，在硬件條件方面，中關(guān)村生物醫(yī)藥園已經(jīng)具備了一定優(yōu)勢。如何把優(yōu)勢資源充分利用起來，將其作用最大化，一直是園區(qū)管理團(tuán)隊(duì)思考的問題。經(jīng)過4年的努力探索，園區(qū)逐漸形成了比較成熟的方案。采訪中，記者發(fā)現(xiàn)中關(guān)村生物醫(yī)藥園把傳統(tǒng)孵化器的物業(yè)管理、行政管理和企業(yè)管理等三個(gè)部門劃分成了保障、咨詢、融資、轉(zhuǎn)化、共享、分析等6個(gè)中心，而所有的中心都圍繞一個(gè)關(guān)鍵詞――生物醫(yī)藥開展工作。

采訪中我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)入駐園區(qū)后，生物醫(yī)藥園利用園區(qū)優(yōu)越的政策環(huán)境、豐富的人文資源、良好的硬件條件、全方位的技術(shù)服務(wù)助推企業(yè)的快速發(fā)展。如園內(nèi)一個(gè)三類醫(yī)療器械企業(yè)，依托著園區(qū)的硬件條件和專業(yè)技術(shù)服務(wù)，在較短的時(shí)間內(nèi)取得生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)。由于企業(yè)擁有資質(zhì)證書，企業(yè)在不到一年的時(shí)間內(nèi)順利完成了兩次融資，注冊資金由100萬元增長到1000萬元，并建設(shè)了291平方米的生產(chǎn)場地，順利實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化。

回顧近4年來的孵化實(shí)踐，中關(guān)村生物醫(yī)藥園的管理者認(rèn)為，作為專業(yè)化的孵化器，要想在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場大潮中快速發(fā)展，一是要把專業(yè)化做細(xì)、做深、做透，這樣才能帶來服務(wù)內(nèi)容的擴(kuò)充；二是要注重成果轉(zhuǎn)化率和轉(zhuǎn)化手段，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展；三是要搞好專業(yè)化平臺(tái)建設(shè)，以此提升園區(qū)的服務(wù)能力。

打破常規(guī)孵化企業(yè)與項(xiàng)目并重

科技企業(yè)孵化器創(chuàng)造的是一個(gè)高效率、低成本、多功能的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，當(dāng)企業(yè)走出孵化大樓，走出特定園區(qū)，會(huì)發(fā)現(xiàn)外面的世界很精彩。企業(yè)成功的背后隱含了園區(qū)人艱辛的探索。作為中關(guān)村生物醫(yī)藥園管理機(jī)構(gòu)的上地生物科技發(fā)展有限公司在四年的建設(shè)、管理和發(fā)展中走出一條新路――孵化企業(yè)與孵化項(xiàng)目并重。

為此，中關(guān)村生物醫(yī)藥園提出了五個(gè)轉(zhuǎn)化，即從創(chuàng)造局部優(yōu)化環(huán)境向搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)轉(zhuǎn)化；從優(yōu)惠政策扶持向科技條件扶持轉(zhuǎn)化；從物理環(huán)境、政策資源經(jīng)營向科技條件、科技成果經(jīng)營轉(zhuǎn)化；從凝聚創(chuàng)新資源向凝聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源轉(zhuǎn)化；從時(shí)間、空間孵化向行業(yè)、功能孵化轉(zhuǎn)化。

“只要你的孵化服務(wù)要素齊備了，就能吸引企業(yè)，實(shí)現(xiàn)從物理空間的孵化器向整個(gè)行業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變?！边@是中關(guān)村生物醫(yī)藥園區(qū)人一直堅(jiān)信不疑的事實(shí)。事實(shí)證明，園區(qū)人的付出沒有白費(fèi)。

整合資源 探索孵化器最高境界

對(duì)于孵化器，中關(guān)村生物醫(yī)藥園有著自己的看法：孵化器在孵化企業(yè)的同時(shí)，企業(yè)也能對(duì)孵化器做出貢獻(xiàn)，專業(yè)孵化器如何發(fā)展，是值得思考的問題。

在記者采訪前幾天，中關(guān)村生物醫(yī)藥園在中試服務(wù)的過程中遇到了難題。于是，園區(qū)請(qǐng)來了入孵企業(yè)的專業(yè)人士組成攻關(guān)小組，聯(lián)合攻關(guān)，最終問題得以解決。對(duì)此，園區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，在專業(yè)孵化器內(nèi)通過對(duì)企業(yè)科技條件的有效整合，形成一種協(xié)同作用，才是孵化器的最高境界。

通過這種整合資源的模式，企業(yè)資源得以開放共享，充實(shí)了園區(qū)科技條件平臺(tái)的實(shí)力，提高了孵化器的服務(wù)能力，同時(shí)擴(kuò)展了平臺(tái)的服務(wù)范圍，節(jié)約了財(cái)政建設(shè)硬件條件的支出，而企業(yè)也從中獲得了更多的收益。資源整合使孵化器在成就企業(yè)的同時(shí)也成就了孵化器本身，可謂雙贏。

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是北京未來發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，是北京現(xiàn)代制造業(yè)的重要組成部分。在新形式下中關(guān)村生物醫(yī)藥園依靠多放優(yōu)勢，秉承“孵化器”的創(chuàng)業(yè)思路和經(jīng)驗(yàn)，必將建成為特色鮮明、優(yōu)勢突出、功能完備的一流生物醫(yī)藥專業(yè)孵化器，走出一批成功的國際化的生物醫(yī)藥企業(yè)和企業(yè)家。

采訪手記

在記者采寫完稿子時(shí)，孵化器的發(fā)展問題引起了記者深深的思考：目前，我國在冊的孵化器已達(dá)500余家，數(shù)量上居世界第二位。不可否認(rèn)，遍地開花的孵化器在培育創(chuàng)業(yè)企業(yè)過程中發(fā)揮了重要作用，但數(shù)量的迅速擴(kuò)張難免帶來孵化質(zhì)量不高和定位同質(zhì)化等問題。由于服務(wù)體系設(shè)計(jì)落后，有些孵化器只是徒有其名，很難起到現(xiàn)代意義上的孵化作用，甚至淪為低端物業(yè)服務(wù)商。如此情形下孵化器應(yīng)何去何從？

當(dāng)前我國孵化器建設(shè)中存在著一些不足，就是在確定孵化產(chǎn)業(yè)方向時(shí)，并不是根據(jù)自身的優(yōu)勢確定，而只是照搬國家產(chǎn)業(yè)政策，致使所確定重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)分散，而不同的孵化器所發(fā)展的產(chǎn)業(yè)卻是越來越同質(zhì)化。這樣不僅無法形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，還使全功能孵化成本十分高昂。

第6篇：生物醫(yī)藥技術(shù)行業(yè)分析范文

那么，是什么原因促使他們選擇了生命園孵化器呢？

背靠中關(guān)村生命科學(xué)園大平臺(tái)

孫博士對(duì)記者坦承：他們比較了一些城市，首先選擇了北京。因?yàn)閺氖律镝t(yī)藥和醫(yī)療器械的工作并不是僅僅關(guān)在實(shí)驗(yàn)室就可以做到的。醫(yī)療器械的研發(fā)涉及到合作伙伴、科研機(jī)構(gòu)以及研究設(shè)備等諸多環(huán)節(jié)，也涉及到和審批及監(jiān)督單位打交道，這些都是北京的優(yōu)勢。在北京，他們之所以沒選擇亦莊、大興等地的園區(qū)而選擇了位于昌平區(qū)的中關(guān)村生命園孵化器，則是因?yàn)檫@里背靠中關(guān)村生命科學(xué)園的大平臺(tái)，而且擁有一支比較專業(yè)的為生物醫(yī)藥企業(yè)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。

中關(guān)村生命科學(xué)園是中國最大的生物醫(yī)藥專業(yè)化科技園區(qū)，它的成立可謂是應(yīng)運(yùn)而生?，F(xiàn)代生物技術(shù)和新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)被喻為新世紀(jì)持續(xù)成長的“鉆石產(chǎn)業(yè)”，世界各主要經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國都把生物技術(shù)確定為21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，成為各國激烈競爭、勢在必奪的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。而發(fā)展生物技術(shù)對(duì)于發(fā)展我國農(nóng)業(yè)、加強(qiáng)醫(yī)療保障、減輕環(huán)境壓力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

中關(guān)村生命科學(xué)園正是北京市政府為落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加快中關(guān)村科技園建設(shè)《批復(fù)》的精神，發(fā)展首都知識(shí)經(jīng)濟(jì)，所組織開發(fā)建設(shè)的專業(yè)化高科技園區(qū)。它以國家生物領(lǐng)域重大項(xiàng)目為主要依托，已成為國家級(jí)的生命科學(xué)和新醫(yī)藥高科技產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新基地。

中關(guān)村生命科學(xué)園具有高起點(diǎn)、開放性等特征，以建設(shè)“中國第一、國際一流”的科技園區(qū)為目標(biāo)，面向世界開放，正成為集生命科學(xué)研發(fā)、企業(yè)孵化、中試與生產(chǎn)、成果評(píng)價(jià)鑒定、生物技術(shù)項(xiàng)目展示，風(fēng)險(xiǎn)投資、國際交流、人員培訓(xùn)于一體的國際化高科技園區(qū)。

在生命科學(xué)園里的生命園孵化器公司于2003年7月成立，注冊資金為1100萬元，孵化物理空間面積11000平米，提供孵化服務(wù)的企業(yè)面積超過5萬平米。其宗旨在于加速生物醫(yī)藥科研成果轉(zhuǎn)化，幫助中小型生物醫(yī)藥科技企業(yè)成長。孵化器公司還承擔(dān)著北京中關(guān)村生命科學(xué)園留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園的具體運(yùn)作，并于2004年4月正式面對(duì)留學(xué)回國創(chuàng)業(yè)人士展開服務(wù)。

充分發(fā)揮專業(yè)園區(qū)特色

生命園孵化器公司坐落在生命園創(chuàng)新大廈，這座大廈為入駐企業(yè)提供了多功能的會(huì)議室、報(bào)告廳、公共企業(yè)展示區(qū)域、公共休息區(qū)域等共享空間，同時(shí)還建有專業(yè)的公共服務(wù)及技術(shù)平臺(tái)。

生命園孵化器副總經(jīng)理范蘭豐先生介紹說，生命園孵化器是生命園公司投資成立的全資子公司，目的是為了豐富生命園區(qū)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能，健全園區(qū)服務(wù)體系，定位就是為中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新提供專業(yè)化的服務(wù)?！拔覀儗Ｗ⒂谏镝t(yī)藥，100多家公司全是生物醫(yī)藥企業(yè)，而且生物醫(yī)藥基本上涵蓋了生命科學(xué)的方方面面：有做醫(yī)療器械的、有做新藥的、有做耗材的，還有做診斷試劑的公司，以及為這些企業(yè)提供服務(wù)的外包公司。”正因?yàn)榇蠹叶际窃谏镝t(yī)藥產(chǎn)業(yè)，100多家公司也形成了一個(gè)很好的互動(dòng)，形成了產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng)。

范蘭豐不掩飾這個(gè)孵化器的高起點(diǎn)，“既然我們處在北京中關(guān)村，這樣的話，我們要吸引團(tuán)隊(duì)，肯定就是全國最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)到我們這里來。所以我們現(xiàn)在基本上是以留學(xué)生回國創(chuàng)業(yè)為主，差不多70%的企業(yè)都由留學(xué)生團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，篩選也很嚴(yán)，經(jīng)我們篩選后入駐的企業(yè)比例能達(dá)到10%就不錯(cuò)了?！狈短m豐說。

按照范蘭豐的說法，顯然這個(gè)孵化器是“皇帝的女兒不愁嫁”，那么其到底有哪些優(yōu)勢？范蘭豐告訴記者，主要原因之一是中關(guān)村生命科學(xué)園在全國生物醫(yī)藥行業(yè)，甚至在世界生物醫(yī)藥行業(yè)來說，是很有名的一個(gè)地方，生命科學(xué)園為孵化器搭建了一個(gè)大平臺(tái)。其次，孵化器的工作團(tuán)隊(duì)是一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，針對(duì)醫(yī)藥企業(yè)開發(fā)了非常有針對(duì)性的服務(wù)，包括專業(yè)平臺(tái)、人才引進(jìn)、還有基礎(chǔ)設(shè)施如實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等?！霸诒本┠阆胝业缴线呌屑兯?，下邊有污水處理，然后又通風(fēng)，還有廢棄物回收，并形成了非常好的一個(gè)服務(wù)體系的孵化器并不容易，說實(shí)話，選來選去可能不會(huì)超過3個(gè)。”

那么孵化器的團(tuán)隊(duì)是怎樣一支“專業(yè)”團(tuán)隊(duì)呢？范蘭豐告訴記者，目前孵化器的工作人員有12個(gè)人，其中學(xué)生物、化學(xué)，或從這些行業(yè)出來的有7個(gè)人。另外還有幾個(gè)人，雖然不是相關(guān)專業(yè)出來的，但是這么多年和生物醫(yī)藥行業(yè)打交道，也學(xué)了很多東西。

“專業(yè)”的另一個(gè)表現(xiàn)是，生命園孵化器公司不僅從房租和服務(wù)中獲得收入，近年也開始涉足生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投資，2008年他們投了一個(gè)項(xiàng)目，2009年底退出，獲得的資金是原來的三倍。這也從側(cè)面反應(yīng)了這支團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)業(yè)有了更深的把握。

幾大服務(wù)體系同時(shí)發(fā)揮作用

作為孵化器管理機(jī)構(gòu)，最重要的職能還是“服務(wù)”二字。范蘭豐告訴記者，生命園孵化器公司建立了幾大服務(wù)體系。第一，公司建立了基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)體系，基礎(chǔ)設(shè)施就包括前面提到的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室，純水、污水、廢棄物回收等設(shè)施，包括細(xì)胞室等。第二，公司建立了功能性平臺(tái)（或說技術(shù)平臺(tái)），投資了2000多萬元建成了分子生物學(xué)、化學(xué)分析、藥物篩選等平臺(tái)。第三，孵化器工作團(tuán)隊(duì)還提供“定制化服務(wù)”：企業(yè)來了以后，根據(jù)企業(yè)不同的需求，一個(gè)企業(yè)一個(gè)“菜單”，企業(yè)需要什么，他們就做什么。范蘭豐特別強(qiáng)調(diào)了孵化器公司提供的產(chǎn)業(yè)“協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)”，“所謂的協(xié)同創(chuàng)新，就是在企業(yè)之間做整合資源的，使他們互通有無，具體工作包括我們聯(lián)合企業(yè)去申報(bào)政府項(xiàng)目、組織中關(guān)村產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)行資源、儀器共享等等，這方面我們也做了一些工作，而且要更深入做下去?！狈短m豐說。第四，提供高端人才服務(wù)，包括把高端人才引進(jìn)來，也幫助高端人才把項(xiàng)目推出去。

第7篇：生物醫(yī)藥技術(shù)行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：生物醫(yī)藥企業(yè)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略

我國加入WTO以后，在以高科技為主要內(nèi)容、以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為保障的激烈的市場競爭中，我國的科研機(jī)構(gòu)、高新技術(shù)企業(yè)、生物醫(yī)藥企業(yè)不可避免地要同積累了豐富知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)經(jīng)驗(yàn)、擁有大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)達(dá)國家企業(yè)進(jìn)行競爭。就目前我國生物醫(yī)藥企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況而言，面臨的國際競爭形勢十分嚴(yán)峻。

一、我國生物醫(yī)藥企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的現(xiàn)狀

(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的品種少，質(zhì)量差。我國醫(yī)藥企業(yè)多年的快速發(fā)展很大程度上得益于大量仿制國外藥品，由于科研水平較低、研究與開發(fā)投入嚴(yán)重不足，致使新藥開發(fā)能力弱?！鞍宋濉逼陂g開發(fā)的1500多種新藥，70種為一類新藥，但僅有2種具有獨(dú)立的分子結(jié)構(gòu)，為世界公認(rèn)的創(chuàng)新藥品更是鳳毛麟角。同時(shí)，在我國臨床醫(yī)療所使用的醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)中，主要有47大類、3000多個(gè)品種、11000多種規(guī)格的產(chǎn)品，但產(chǎn)品主要集中在常規(guī)設(shè)備等中低檔醫(yī)療器械，而高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)較少，并在技術(shù)方面較為落后，嚴(yán)重影響我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱。知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度對(duì)作為知識(shí)產(chǎn)品“生產(chǎn)基地”的醫(yī)學(xué)高等院校科研院所和臨床醫(yī)院的發(fā)展具有重大推動(dòng)作用，但這一功能還沒有被生物醫(yī)藥科研人員和管理人員所認(rèn)識(shí)，不少人對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的含義知之甚少。這種對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的淡漠反映在對(duì)無償使用別人的成果習(xí)以為常，對(duì)自己的成果被別人仿冒、抄襲不以為然。這一現(xiàn)象應(yīng)引起我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)管理者的高度重視。

(三)人員流失導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失嚴(yán)重。近年來，由于科研人員流動(dòng)數(shù)量日益增多，導(dǎo)致高校、科研院所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失狀況日益嚴(yán)重，這不僅挫傷了科研人員的積極性，侵犯了高校和科研院所的權(quán)益，而且直接影響了科技成果轉(zhuǎn)化的順利進(jìn)行。

(四)管理不嚴(yán)導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)無法保護(hù)?，F(xiàn)在，大多數(shù)科技成果轉(zhuǎn)化采用技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式。在這種合作中，由于合同簽訂不規(guī)范，責(zé)、權(quán)、利不清，或人與人之間的關(guān)系等，導(dǎo)致有意或無意的造成資產(chǎn)流失，同時(shí)不少管理者對(duì)這種現(xiàn)象并不介意，采取默認(rèn)態(tài)度，造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)無法保護(hù)的局面。

二、我國生物醫(yī)藥企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略

(一)建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。改革開放以來，我國用十幾年的時(shí)間，建立起比較完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，初步與國際接軌，但我國生物醫(yī)藥企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，在觀念的轉(zhuǎn)變、執(zhí)法機(jī)制的形成、管理制度的完善、法律知識(shí)的普及、專業(yè)人才的培養(yǎng)以及司法、行政執(zhí)法、行政管理、實(shí)施監(jiān)督和法律咨詢服務(wù)等方面，仍存在空白，需要加快填補(bǔ)，使之臻于完善。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不僅要解決立法問題，同時(shí)也要解決執(zhí)法問題。一方面要嚴(yán)肅查處各類侵權(quán)、假冒等違法活動(dòng)，逐步優(yōu)化法律環(huán)境。另一方面要積極扶植我國生物制藥產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，努力提高醫(yī)藥行業(yè)企事業(yè)單位自身保護(hù)和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力。

(二)提高全行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)與水平。針對(duì)當(dāng)前生物醫(yī)藥企業(yè)的實(shí)際情況，特別是中醫(yī)藥現(xiàn)代化、國際化的趨勢，要提高全行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和整體水平，深刻認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為無形資產(chǎn)的重要價(jià)值及其在開拓、占領(lǐng)國內(nèi)外市場、保護(hù)競爭優(yōu)勢和發(fā)展后勁方面的積極作用，要從企事業(yè)單位科研、經(jīng)營策略和發(fā)展戰(zhàn)略的高度重視和看待知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題。

(三)充分發(fā)揮我國中醫(yī)藥企業(yè)的優(yōu)勢。盡管我國在生物制藥領(lǐng)域優(yōu)勢不大，但在中醫(yī)藥領(lǐng)域發(fā)展前景卻很廣闊。一是由于化學(xué)藥物具有一定的毒副作用，化學(xué)藥物將逐漸淡出而代之以生物制藥和中藥已成為一種必然趨勢。二是醫(yī)學(xué)模式的改變決定藥物治療的目的已由直接殺傷外源病原體轉(zhuǎn)化為調(diào)整生物體自身功能，這正是中醫(yī)藥的優(yōu)勢所在。三是由于環(huán)境污染、生態(tài)平衡失調(diào)、醫(yī)源性藥源性疾病增加、老齡化社會(huì)來臨，導(dǎo)致疾病譜發(fā)生根本變化，傳統(tǒng)的化學(xué)藥物已遠(yuǎn)不能滿足需要。近幾年來，在“崇尚自然”的潮流下，包括歐美在內(nèi)的各國，把希望投向我國的中醫(yī)藥。隨著各國有關(guān)法規(guī)的建立健全，中醫(yī)藥進(jìn)入醫(yī)療主流已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。四是在西歐，中醫(yī)藥已被列入醫(yī)療保險(xiǎn)體系。在美國，由于民眾對(duì)中醫(yī)藥需求日盛，美國食品和藥品管理局已擬定了一部《天然藥物法規(guī)指南》，頒布實(shí)施后，處于“支流”狀況的中醫(yī)藥將轉(zhuǎn)向“主流”藥品。這為中醫(yī)藥進(jìn)入國際市場提供了良好的契機(jī)和條件。中醫(yī)藥是我國唯一擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的藥物，歐美國家已加大投入進(jìn)行研究開發(fā)。如美國每年投資近1000萬美元在科研機(jī)構(gòu)設(shè)立“替代醫(yī)學(xué)”博士后流動(dòng)站，主要從事中醫(yī)藥的現(xiàn)代化研究，在應(yīng)用中藥治療癌癥、疼痛、艾滋病等方面已取得進(jìn)展，這給我國提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國現(xiàn)有35大類、43種劑型、5000多種中成藥，經(jīng)過長期臨床應(yīng)用，許多方面優(yōu)于西藥。如果能開發(fā)出三效(速效、長效、高效)、三小(毒性小、副作用小、用量小)、三便(儲(chǔ)存方便、攜帶方便、服用方便)的中成藥，將大大提高我國醫(yī)藥企業(yè)的競爭能力。

第8篇：生物醫(yī)藥技術(shù)行業(yè)分析范文

摘要：行業(yè)企業(yè)調(diào)研是一體化課程建設(shè)的基礎(chǔ)和重要依據(jù)，基于此，常州技師學(xué)院生物醫(yī)藥系醫(yī)藥專業(yè)一體化課程建設(shè)課題組，對(duì)常州地區(qū)藥物分析與檢驗(yàn)專業(yè)技能人才的需求狀況進(jìn)行了調(diào)研。通過對(duì)常州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的研究，以及對(duì)常州地區(qū)醫(yī)藥行業(yè)代表性制藥企業(yè)人才現(xiàn)狀及需求進(jìn)行分析，為藥物分析與檢驗(yàn)專業(yè)一體化課程改革提供了依據(jù)。

關(guān)鍵詞 ：高職；藥物分析與檢驗(yàn)專業(yè)；課改；技能人才狀況

作者簡介：許瑞林，男，江蘇省常州技師學(xué)院生物醫(yī)藥系藥物分析教研室主任，高級(jí)講師，主要研究方向?yàn)樗幬锓治?；石洪林，男，江蘇省常州技師學(xué)院生物醫(yī)藥系主任，高級(jí)講師，主要研究方向?yàn)楦叩嚷殬I(yè)教育。

中圖分類號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-7747（2015）09-0030-06

一、調(diào)研背景

長期以來，高職生物醫(yī)藥系藥物分析與檢驗(yàn)專業(yè)教學(xué)受到實(shí)訓(xùn)場地和設(shè)備的限制，主要以學(xué)科教學(xué)為主，課程設(shè)置與醫(yī)藥企業(yè)需求脫節(jié)。為了對(duì)接地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更好地服務(wù)常州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，常州技師學(xué)院生物醫(yī)藥系醫(yī)藥專業(yè)一體化課程建設(shè)課題組對(duì)常州地區(qū)藥物分析與檢驗(yàn)專業(yè)技能人才的需求狀況進(jìn)行了調(diào)研，為藥物分析與檢驗(yàn)專業(yè)一體化課程改革提供了充分的依據(jù)。

二、調(diào)研的基本信息及分析

課題組選取了常州地區(qū)醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)有代表性的制藥企業(yè)，以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門主管和常州市醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)專家作為對(duì)象，以文獻(xiàn)法、訪談法和問卷調(diào)查法為主要方法展開調(diào)研，主要調(diào)研內(nèi)容包括以下兩個(gè)方面。

（一）常州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

1.常州地區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。目前，常州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)擁有藥品生產(chǎn)企業(yè)41家，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)202家，藥品包裝材料企業(yè)25家。產(chǎn)品涉及化學(xué)原料藥、制劑，中成藥，中藥提取，衛(wèi)生材料，生化藥物，現(xiàn)代生物技術(shù)藥物，醫(yī)療器械，藥用包裝材料等多個(gè)門類。

2.常州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)配套能力較強(qiáng)，易于形成藥品、醫(yī)療器械的產(chǎn)業(yè)鏈。

3.常州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展?jié)摿^大。通過實(shí)施新版GMP，為企業(yè)提升藥品質(zhì)量管理水平和擴(kuò)大產(chǎn)能創(chuàng)造了條件，使行業(yè)整體素質(zhì)有了新的提高。經(jīng)過近年來的努力，一批優(yōu)勢產(chǎn)品逐步形成，一批高新技術(shù)產(chǎn)品初露端倪。

（二）常州地區(qū)醫(yī)藥行業(yè)代表性制藥企業(yè)人才現(xiàn)狀及需求分析

1.課題組針對(duì)常州地區(qū)有代表性的七家制藥企業(yè)的人才現(xiàn)狀和近三年藥物分析技能人才需求情況進(jìn)行了調(diào)研，結(jié)果如表1、表2、表3所示。從表1可見，藥物分析人數(shù)在企業(yè)總?cè)藬?shù)中占有一定的比例，約為10%左右；從表2可見，藥品QC、QA人員在企業(yè)技術(shù)人員中所占比例達(dá)到15%以上，這表明制藥企業(yè)對(duì)藥物分析人才有一定的需求量。由表3可見，制藥企業(yè)的藥物分析人員雖然需求量不是很大，但技術(shù)要求都較高。另外，從調(diào)研訪談中獲知，企業(yè)不僅對(duì)人才提出了技能方面的要求，而且在學(xué)歷方面要求技能人才至少應(yīng)具備大專以上學(xué)歷，所以，藥物分析與檢驗(yàn)專業(yè)的一體化課程要兼顧技能培養(yǎng)和學(xué)歷教育，兩者都不能偏廢。

2.調(diào)研發(fā)現(xiàn)，制藥企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員占全部職工總數(shù)的40%以上。特別在藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品經(jīng)營企業(yè)需要大量的質(zhì)量管理（包括質(zhì)檢、化驗(yàn)、質(zhì)管、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、保管等）人員。技術(shù)崗位有藥物制劑工、藥物QC檢驗(yàn)工、藥物QA質(zhì)量管理員、制藥機(jī)械維修工、研發(fā)人員等，各技術(shù)崗位人員占比如圖1所示。由圖1可見，制藥企業(yè)對(duì)藥物制劑工技術(shù)人員需求的比例最大，其次是藥物QC檢驗(yàn)工，占比約10%。

如圖2所示，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，藥物分析與檢驗(yàn)人才需求最多的是理化分析，其次為微生物檢測，然后是儀器分析。其中，理化分析約占50%，微生物檢測約占30%，儀器分析約占20%。

3.藥物分析與檢驗(yàn)專業(yè)所對(duì)應(yīng)的崗位群及其主要工作任務(wù)，以及所需具備的相關(guān)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能見表4和表5。由表4、表5可見，常州地區(qū)制藥企業(yè)大多為化學(xué)藥品和生物制品企業(yè)，中藥制劑較少，這是后續(xù)課改中應(yīng)予以重點(diǎn)關(guān)注的方面。

4.調(diào)研發(fā)現(xiàn)，制藥企業(yè)希望藥物分析工具有積極的人生態(tài)度、健康的心理素質(zhì)、良好的職業(yè)道德和較扎實(shí)的文化基礎(chǔ)知識(shí)；具有獲取新知識(shí)、新技能的意識(shí)和能力，能適應(yīng)不斷變化的職業(yè)社會(huì)；熟悉分析檢驗(yàn)流程，嚴(yán)格執(zhí)行儀器操作規(guī)定，遵守各項(xiàng)工藝規(guī)程，重視環(huán)境保護(hù)，并具有獨(dú)立解決非常規(guī)問題的基本能力；能指導(dǎo)他人進(jìn)行工作或協(xié)助培訓(xùn)一般QC人員。同時(shí)，藥物分析工還應(yīng)具有下列專業(yè)能力：（1）熟悉藥事管理的法規(guī)、政策，了解現(xiàn)代藥物分析技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)；（2）能按《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》要求從事藥物分析與檢驗(yàn)；（3）能協(xié)助企業(yè)生產(chǎn)部門分析產(chǎn)生不合格品（批）的原因，并提出改進(jìn)建議；（4）掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法；（5）能制定和執(zhí)行分析儀器設(shè)備和藥物分析的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。

三、基本結(jié)論

（一）人才培養(yǎng)方向定位

通過對(duì)企業(yè)調(diào)研情況的分析，我們確定藥物分析與檢驗(yàn)專業(yè)的人才培養(yǎng)方向?yàn)椋好嫦蜥t(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)和原輔料生產(chǎn)企業(yè)等相關(guān)企業(yè)，培養(yǎng)從事使用化學(xué)分析儀器和理化儀器等設(shè)備，對(duì)原料藥制劑等成品、半成品及原輔料進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查、檢定、試驗(yàn)、分析的高技能人才。

1.中級(jí)工要求。能獨(dú)立接受分析任務(wù)，按照操作規(guī)程進(jìn)行理化檢測、生化檢測，能分析判斷檢測中產(chǎn)生的異?，F(xiàn)象，減小測定誤差，并能對(duì)儀器進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。

2.高級(jí)工要求。能進(jìn)行儀器檢測、理化檢測、能解決在分析測試中出現(xiàn)的疑難問題，具有培訓(xùn)和指導(dǎo)中級(jí)工的能力。對(duì)分析儀器常見的故障能進(jìn)行診斷，對(duì)簡單的故障能進(jìn)行排除。

（二）針對(duì)崗位和工作任務(wù)進(jìn)行一體化課改

第9篇：生物醫(yī)藥技術(shù)行業(yè)分析范文

成熟生物醫(yī)藥企業(yè)在融資市場上的強(qiáng)勢表現(xiàn)，已經(jīng)開始讓不少大拿變得謹(jǐn)慎起來。

某PE曾經(jīng)接觸過一家成熟的生物醫(yī)藥企業(yè)，對(duì)方直接報(bào)出100倍的PE，該公司參考的依據(jù)是依照已經(jīng)上市企業(yè)的PE價(jià)格，這個(gè)可以被稱為天價(jià)的價(jià)格當(dāng)場就嚇退了該P(yáng)E，雖然他沒有出手，但是最終據(jù)說還是有人接手了這個(gè)項(xiàng)目。

作為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，方興未艾的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景頗受關(guān)注，因?yàn)樵趹?yīng)用前景、政策扶持等方面都處于領(lǐng)先地位，不僅大批制藥企業(yè)厲兵秣馬大力進(jìn)軍該產(chǎn)業(yè)，也使得一些謹(jǐn)慎的PE在針對(duì)該產(chǎn)業(yè)的投資上高價(jià)拿下，不斷推高一級(jí)市場的價(jià)格。

據(jù)記者了解，一般人民幣基金選擇的項(xiàng)目，5年的投資回報(bào)合理預(yù)期應(yīng)該在5倍左右，美元基金則在3倍左右。上述PE就提到，他們以15倍的PE值投資了一家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這已經(jīng)是他們所投企業(yè)中最高的價(jià)格了，而成熟生物醫(yī)藥企業(yè)的PE動(dòng)輒幾十倍甚至一百倍，使得他們望而卻步。

有券商預(yù)計(jì)，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)將繼續(xù)高速地增長。國家在“十二五”期間投入400億專項(xiàng)基金扶持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，行業(yè)年均增速有望達(dá)到27％。

很多PE都表示，中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)很多，但記者卻注意到，國內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)所吸引的股權(quán)投資資金卻很有限，眾多的PE扎堆為數(shù)不多的“成熟企業(yè)”，而大量有潛力的中小生物醫(yī)藥企業(yè)卻鮮有人問津。

上述PE坦言，生物醫(yī)藥企業(yè)由于其特殊性，從基礎(chǔ)研發(fā)到成果轉(zhuǎn)化的過程中，常常要經(jīng)歷兩個(gè)被稱之為“死亡谷”的曲折階段，這兩個(gè)階段的死亡率均高達(dá)40％-50％，因此，少有PE會(huì)去投資這些企業(yè)。

死亡谷之一：研發(fā)投入大，周期長

“作為一家以生物醫(yī)藥研發(fā)為主的企業(yè)，我們成立十年了，至今還談不上盈利?！盇公司是北京一家純研發(fā)型生物醫(yī)藥企業(yè)。該公司董事長表示，他們研發(fā)出的生物新藥已經(jīng)有若干種，也出售了部分，可是這些新藥的轉(zhuǎn)讓費(fèi)用很低廉，最少的一筆轉(zhuǎn)讓費(fèi)只有200多萬元。和公司前期巨大的研發(fā)投入相比，這些轉(zhuǎn)讓收入只是杯水車薪。

實(shí)際情況是：一個(gè)新藥的研發(fā)，從作用機(jī)理到最終上市，獲得批號(hào)，可能需要10年甚至更長時(shí)間，研發(fā)經(jīng)費(fèi)以億為單位，而且在長達(dá)10年甚至更久的時(shí)間內(nèi)，企業(yè)一直是持續(xù)投入，而沒有任何回報(bào)。一直要等到產(chǎn)品上市之后開始賣錢了，才能夠把投資收回，整個(gè)開發(fā)過程風(fēng)險(xiǎn)非常高。

與這家以研發(fā)為主的企業(yè)相比，記者走訪的一些生物醫(yī)藥企業(yè)，大部份將注意力集中在銷售額、利潤的增長上，而非研發(fā)投入的提高上。甚至于，很多企業(yè)沒有研發(fā)部門或者相對(duì)固定的研發(fā)人員。對(duì)于這種現(xiàn)象，A公司董事長無奈地表示，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入大，周期長，一般企業(yè)都不愿冒這個(gè)險(xiǎn)。

北京振華投資副總經(jīng)理王軍認(rèn)為，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展20多年，卻沒有一家收入超過l億美元的大企業(yè)。與國外比，我國生物醫(yī)藥企業(yè)競爭力普遍偏低，最明顯的劣勢就是我國的藥企缺乏長期研發(fā)高投入的實(shí)力。據(jù)記者了解，中國目前每年審批的藥品數(shù)量中90％是改劑型和仿制藥，創(chuàng)新藥比例偏低。截至目前，國內(nèi)未研發(fā)出一個(gè)能打入國際市場的化學(xué)新藥；作為國粹的中藥，至今也未有一個(gè)產(chǎn)品暢銷歐美。

“生物醫(yī)藥投資談不上冷或者熱，但一直沒做起來是肯定的?！蓖踯娬J(rèn)為，造成這種現(xiàn)狀的原因有兩點(diǎn)：生物醫(yī)藥研發(fā)需要大量資金的長期投資，可是國內(nèi)目前卻缺少能夠忍受漫長等待的PE，缺少將研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化的大買家；另一方面中國目前生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)長期積弱不振，尤其是中小研發(fā)型企業(yè)，很多基金擔(dān)心他們的投入將會(huì)打水漂。這也使得大部分PE對(duì)研發(fā)型的中小企業(yè)望而卻步。

國內(nèi)新藥研發(fā)和產(chǎn)出能力非常弱，有關(guān)專家指出，我國在生物制藥研究上的資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不在歐美等國家的數(shù)量級(jí)上，也不及日本等亞洲國家，新藥開發(fā)進(jìn)程緩慢。在國外，一項(xiàng)基因工程藥物的研制需要耗資1億美元甚至更多，而我國十幾年來對(duì)生物醫(yī)藥的總投入還不到100億人民幣。作為全世界生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)唯一實(shí)現(xiàn)盈利的美國，早在1997年就超過500億美元，這些年來一直呈上升趨勢，每年追加投資都在50億美元以上。

按照國際平均水平，在全球范圍內(nèi)，生物醫(yī)藥企業(yè)每年用于研發(fā)的投入占其銷售收入比重為8％，而歐美發(fā)達(dá)國家企業(yè)則達(dá)到了15％－16％，甚至有的企業(yè)達(dá)到了20％以上；而從科研人員和研發(fā)費(fèi)用比重來看，國內(nèi)生物醫(yī)藥企業(yè)的研究人員占比為4％，遠(yuǎn)低于國際先進(jìn)水平基準(zhǔn)20％，研發(fā)費(fèi)用占比不足2％，也低于國際平均水平。

在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)技術(shù)競爭力的還有一個(gè)最重要的指標(biāo)，就是企業(yè)擁有的創(chuàng)新性藥物的數(shù)量。國家科技部中國科技促進(jìn)發(fā)展研究中心的一項(xiàng)研究表明，中國生物制藥行業(yè)的企業(yè)中，能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品合計(jì)僅有20多種，僅為美國、歐洲和日本的十分之一，在新藥開發(fā)上表現(xiàn)出明顯的停滯態(tài)勢，這些差距使得我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與世界先進(jìn)國家差距正在逐步拉大。

這種先天的弱勢決定了國內(nèi)的生物醫(yī)藥企業(yè)出路過于狹窄，因?yàn)槊鎸?duì)的市場比較狹窄，風(fēng)險(xiǎn)自然就高，很多外資PE在考慮投資生物醫(yī)藥企業(yè)時(shí)，市場半徑往往是他們的一個(gè)重要衡量指標(biāo)。某PE就告訴記者，在美國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，中小生物醫(yī)藥企業(yè)，尤其是研發(fā)、技術(shù)企業(yè)持續(xù)為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入活力，成為產(chǎn)業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略合作或者兼并收購的主角，而在我國，這類企業(yè)卻由于資金匱乏陷入“死亡谷”，穿越者寥寥無幾。

死亡谷之二：市場推廣成本高企

與A公司相比，同為北京企業(yè)的B公司要幸運(yùn)得多。在穿越了“研發(fā)”這個(gè)死亡谷后，B公司擁有了自己的原研藥，有準(zhǔn)字號(hào)，原材料基地。在很多缺乏科研經(jīng)費(fèi)的中小企業(yè)眼里，該企業(yè)已經(jīng)很幸運(yùn)了：花費(fèi)了數(shù)千萬人民幣、近十年時(shí)間研制出一個(gè)腫瘤輔助治療的藥品，在國內(nèi)獨(dú)樹一幟。

在越過了研發(fā)這個(gè)難以逾越的瓶頸之后，B公司卻悲觀地發(fā)現(xiàn)，即使這樣他們也有可能倒在市場推廣上。

B公司現(xiàn)在面臨的困境是：將新藥推進(jìn)各省的醫(yī)保目錄。這件事情說來簡單，做起來確是費(fèi)時(shí)費(fèi)力，不僅要花費(fèi)很多資金，時(shí)間成本也是不容忽視的：截至目前為止，他們在去年已經(jīng)耗費(fèi)周折進(jìn)入了北京市的醫(yī)保目錄；今后的目標(biāo)是打進(jìn)全國各省市的醫(yī)保目錄。按照現(xiàn)在的政策，一個(gè)新藥要進(jìn)入每個(gè)省的醫(yī)保目錄，需要分別參加該省的招投標(biāo)活動(dòng)，也就是說，全國有三十多個(gè)省市自治區(qū)，B公司需要一家一家死磕。

“進(jìn)入北京醫(yī)保目錄就花費(fèi)了兩年時(shí)間，一年到頭馬不停蹄參加各省醫(yī)保目錄招投標(biāo)，一直到進(jìn)入，將是一個(gè)漫長的過程?！盉公司執(zhí)行董事頗為無奈地說，即便是進(jìn)入醫(yī)保目錄之后，

每個(gè)省的渠道打通和宣傳都需要一筆不菲的費(fèi)用；更讓該董事感到郁悶的是：對(duì)于一個(gè)剛剛研制生產(chǎn)，不為人所熟知的新藥來說，即使進(jìn)入醫(yī)保目錄也不代表你的銷售就很好，還需要醫(yī)生開藥方才有用。而需要各省對(duì)口醫(yī)生熟悉該藥的療效和藥性，企業(yè)還得做大量公關(guān)，常見的就是建立臨床中心，對(duì)醫(yī)生進(jìn)行推廣――這依然是一個(gè)耗資巨大，周期長的工程。

就B公司來說，公司近年來的投入已經(jīng)讓它的自有資金全部耗盡，數(shù)千萬的渠道和宣傳費(fèi)用，讓他們傷透了腦筋。無奈之中他們只有尋求風(fēng)險(xiǎn)投資，也去尋求和PE的合作。

記者采訪的某PE表示，對(duì)于B公司來說，他們最終沒有進(jìn)入主要是出于以下考慮：

第一，B公司團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢不突出，缺乏渠道和市場方面的精英。該P(yáng)E強(qiáng)調(diào)，這一點(diǎn)也是國內(nèi)大部分中小研發(fā)型企業(yè)的共病。由于這類企業(yè)尚處于中小企業(yè)，企業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置不夠全面和完善，研發(fā)時(shí)候尚可維系，一旦到了大規(guī)模推廣的時(shí)候，這些短板就暴露了。

第二，未來幾年增長不快，距離上市要求尚遠(yuǎn)。該P(yáng)E談到，雖然目前公司每年已經(jīng)有了大概3000萬左右的銷售額，但是要在一到兩年內(nèi)銷售額提升到1億，基本符合上市條件，幾乎是不可能的。

而據(jù)記者了解，B公司雖然沒有實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化，由于是原研藥，進(jìn)入壁壘較高，產(chǎn)品毛利率要高于業(yè)內(nèi)平均水平30％，且今后可以持續(xù)穩(wěn)定。雖然該公司開出了較低的價(jià)格，底線是只要能夠順利推廣和宣傳各醫(yī)保省，但是最終卻沒有一家PE愿意投資。公司執(zhí)行董事無奈地告訴記者：PE們只愿意投資離上市距離很近的企業(yè)，其實(shí)他們投資中小企業(yè)來說，雖然周期長了一點(diǎn)，但是未來的回報(bào)一定不會(huì)比大企業(yè)要差的。因?yàn)樵趪鴥?nèi)，尤其是北京，很多中小生物醫(yī)藥企業(yè)都是研發(fā)或者技術(shù)型的，這些公司多有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，一旦獲得資金進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化，前途不可限量。

“B公司所面臨的市場推廣瓶頸，這其中有企業(yè)發(fā)展的因素，但是更多的是國家的體制原因?！痹揚(yáng)E坦言，即便是這是一家很有潛力的公司，也許在未來的若干年能實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長，可是發(fā)展周期太長，他們等不起。

浮躁的資本

“我們需要投資的企業(yè)是包裝后不久就能上市的?！碑?dāng)記者讓某PE一定要在A和B中選擇一家時(shí)，他表示，一般不會(huì)去考慮投資A公司，這樣的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在是太大了。同時(shí)，他也表示，幾年前他相中了一家北京的生物醫(yī)藥企業(yè)，一直積極爭取，但是該公司對(duì)股份的出讓顯得很慎重。

采訪中B公司執(zhí)行董事就感嘆：如果他們公司在美國的話，當(dāng)新藥做了一期臨床之后，整個(gè)公司就可以上市了，而且價(jià)格不菲，怎么會(huì)像現(xiàn)在一樣還要為推廣費(fèi)發(fā)愁呢?

在這種浮躁、急功近利的投資環(huán)境下，國內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資一直處于低迷狀態(tài)。尤其是近幾年流動(dòng)性過剩，大部分PE都希望在短期內(nèi)取得良好收益，成功上市套取現(xiàn)金。而生物醫(yī)藥是一個(gè)具有全球競爭力的產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展也將影響一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如食品、醫(yī)藥、能源等工業(yè)。因此，這個(gè)產(chǎn)業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段都必須有足夠的資金支持，企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，每個(gè)階段也都要有資金做后盾。尤其是中小企業(yè)。

和眾多在“死亡谷”前踟躕不前的企業(yè)相比，面對(duì)國內(nèi)市場的深圳華生元基因工程有限公司可謂順風(fēng)順?biāo)?，而?dāng)初沒有嫌棄他們是中小企業(yè)毅然投資的資本們，也隨著兩者的強(qiáng)大獲得了異常豐厚的回報(bào)。

作為國內(nèi)第一家完全依靠引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展起來的生物制藥企業(yè)，華生元的主打產(chǎn)品――一重組人表皮生長因子(rhEGF)，從研究開始，就不斷有以銀行系為代表的資本進(jìn)入，僅用了10年時(shí)問，就實(shí)現(xiàn)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新藥rhEGF的產(chǎn)業(yè)化。

截止目前為止，華生元是國內(nèi)少數(shù)能從科研、臨床、新藥注冊到生產(chǎn)銷售，由上游研發(fā)一直做到產(chǎn)業(yè)化的公司。對(duì)于華生元的成功，王軍認(rèn)為，公司最終是得益于一個(gè)好產(chǎn)品不斷吸引了眾多的投資者，少走了許多彎路，為產(chǎn)品盡快投入市場贏得了寶貴的時(shí)間。

當(dāng)自主研發(fā)的抗心衰基因工程新藥――重組人紐蘭格林申請(qǐng)了多項(xiàng)國際專利后(澤生科技是國內(nèi)極少數(shù)走向世界的企業(yè))，澤生科技CEO周明東才突然發(fā)現(xiàn)，“死亡谷”居然近在咫尺：那時(shí)公司后期研發(fā)和上市費(fèi)用依然存在巨大缺口，“創(chuàng)新藥物的費(fèi)用驚人。從國際慣例看，一個(gè)藥物的創(chuàng)新大概要12―15年時(shí)間，總費(fèi)用大概是10億美元，這是一個(gè)巨大的數(shù)字。這對(duì)一個(gè)自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)而言，難度可想而知?！盉公司董事長說。

澤生沒有倒在通向成功的最后一里地。最終是上海市政府的首個(gè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基金解救它于水火。在澤聲最困難的時(shí)候，獲得了300萬元的政府基金，使它堅(jiān)持了4個(gè)月，終于等到了8000萬元的風(fēng)險(xiǎn)投資。此后，澤生繼續(xù)獲得了政府總計(jì)6100萬元的無息貸款，成功跨越死亡谷。

截止目前為止，澤生是國際化最好的生物醫(yī)藥企業(yè)之一。這得益于公司一開始就將“重組人紐蘭格林”的市場定位于全球市場，并在全球主要國家和地區(qū)申請(qǐng)了專利，并同時(shí)在全球展開多中心的臨床試驗(yàn)。

銀河證券研究中心醫(yī)藥行業(yè)分析師劉彥明認(rèn)為，對(duì)生物制藥企業(yè)來說，真正的困難是有沒有足夠資金的支持，巧婦難為無米之炊。但是，從另外一個(gè)角度說，假如企業(yè)沒有一個(gè)有前景的好產(chǎn)品，想從別人的口袋里把錢掏出來也很難。

現(xiàn)在社會(huì)上的閑散資金不算少，但有時(shí)候由于信息不對(duì)稱，有錢的一時(shí)找不到好項(xiàng)目；有好項(xiàng)目一時(shí)又找不到資金，這種現(xiàn)象也是存在的。要妥善解決這一問題，就需要建立一套較為完善的包括風(fēng)險(xiǎn)投資在內(nèi)的若干政策，對(duì)加快生物制藥發(fā)展起到助推作用。

“華生元和澤生基本代表了國內(nèi)中小研發(fā)型生物醫(yī)藥企業(yè)所走的兩條不同道路：國內(nèi)和國際，而針對(duì)這兩種發(fā)展道路的多渠道融資模式，在國內(nèi)仍不完善?！蓖踯姳硎荆瑥闹С盅邪l(fā)型中小生物醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的融資渠道看，第一階段是政府引導(dǎo)基金，第二階段是多輪VC或者PE，第三階段是企業(yè)在證券市場上市募集必須的資金，同時(shí)VC和PE擇機(jī)退出。在國際上，到了第二階段或者第三階段，就會(huì)有大型生物醫(yī)藥類企業(yè)進(jìn)入，與這些中小研發(fā)型企業(yè)合作。

通過以上三個(gè)階段，多個(gè)渠道的介入，中小生物醫(yī)藥企業(yè)才有可能完成最終的研發(fā)，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品上市。而我國目前的情況是：國內(nèi)目前沒有適合研發(fā)型中小生物醫(yī)藥企業(yè)上市的證券市場規(guī)則，這些中小企業(yè)不能上市，變不能有效引導(dǎo)VC和PE進(jìn)入，反之這些研發(fā)型中小企業(yè)便很難有做大的可能。