會(huì)計(jì)頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的會(huì)計(jì)頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：會(huì)計(jì)頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文

實(shí)習(xí)的目的：

把所學(xué)兩年半的理論知識(shí)與實(shí)際操作結(jié)合起來(lái)，找出差距，看應(yīng)如何處理所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。總結(jié)一下所學(xué)專業(yè)知識(shí)的不足之處，不扎實(shí)的地方，找出需要重新鞏固的知識(shí)，學(xué)會(huì)了和同事溝通，以及在社會(huì)工作中應(yīng)該如何為人處事。

實(shí)習(xí)的內(nèi)容：

先了解公司的發(fā)展史以及各個(gè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況，公司的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)類型、人員數(shù)量等，做一些力所能及的工作，幫忙清理衛(wèi)生，做一些后勤工作；再了解公司的文化歷史，認(rèn)識(shí)了一些同事，公司給安排了一個(gè)特定的指導(dǎo)人；然后在財(cái)政部看財(cái)務(wù)人員工作，看會(huì)計(jì)人員如何做，看了一下公司的總帳以及各明細(xì)帳、記賬憑證、原始憑證和上期的會(huì)計(jì)報(bào)表（主要是資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表）：之后安排我跟著公司的出納學(xué)習(xí)；最后是跟著會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，看會(huì)計(jì)如何處理業(yè)務(wù)。

實(shí)習(xí)的心得體會(huì)：

剛到單位時(shí)，感覺(jué)同事們都很隨和，很好相處，感覺(jué)社會(huì)并不象別人所說(shuō)的那么險(xiǎn)惡，對(duì)社會(huì)又充滿了信心。公司的指導(dǎo)人給我耐心講解了有關(guān)公司的概況、規(guī)模、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置等等，使我認(rèn)識(shí)到對(duì)一個(gè)大公司也只能是從整體上認(rèn)識(shí)了解一下，至于內(nèi)部具體的細(xì)節(jié)是怎么也弄不清楚的。先對(duì)公司有個(gè)大概了解，再對(duì)自己的崗位工作有所認(rèn)識(shí)，要知道公司設(shè)那個(gè)崗位的目的，要達(dá)到預(yù)期的效果，才能保證公司的正常運(yùn)行。

在財(cái)務(wù)部跟隨出納實(shí)習(xí)時(shí)，先了解公司的財(cái)務(wù)制度，國(guó)家對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金的規(guī)定，以及收、付現(xiàn)金需要遵循的程序。看著出納工作自己也很是高興。出納收到收到收款單據(jù)時(shí)審核手續(xù)是否齊全，然后收款，點(diǎn)兩遍現(xiàn)金，然后向交款人說(shuō)明金額，并分幣種放好。若需要找零錢也需點(diǎn)兩遍，然后在原始單據(jù)上蓋現(xiàn)金收訖章，留下記賬聯(lián)，將其他的交給對(duì)方。然后編制現(xiàn)金收款憑證，登記現(xiàn)金日記賬。這一程序和我們?cè)趯W(xué)校學(xué)的理論一樣，要分清責(zé)任，按規(guī)定處理業(yè)務(wù)。其實(shí)很簡(jiǎn)單，只是沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)，但是我們一樣可以做好，要對(duì)自己有信心，相信自己能做好，給自己一個(gè)機(jī)會(huì)會(huì)比她們做的更熟練、更出色。

對(duì)于如何簽發(fā)支票，作廢的收據(jù)、填錯(cuò)的支票怎樣處理又回顧了一下，有些細(xì)節(jié)上的東西以前學(xué)時(shí)沒(méi)太注意，等到實(shí)際操作上就要犯錯(cuò)誤了，簽發(fā)支票、收據(jù)等都要特別信心，要有耐心，不能浮躁，會(huì)計(jì)其實(shí)是一項(xiàng)比較煩瑣的工作，看我們?nèi)绾螌?duì)待了，我本人比較喜歡計(jì)算，喜歡數(shù)字，喜歡把一堆看似亂七八糟的東西整理的井井有條，所以我對(duì)會(huì)計(jì)越來(lái)越有興趣，越來(lái)越喜歡做會(huì)計(jì)。

跟隨會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)時(shí)，會(huì)計(jì)告訴我公司遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、礦產(chǎn)資源法、安全生產(chǎn)法等法規(guī)，該公司以冶金設(shè)計(jì)等為主，需要遵守好多國(guó)家的政策法規(guī)，該公司比較正規(guī)。剛跟隨會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)時(shí)，會(huì)計(jì)不是很高興我去實(shí)習(xí)，可能是怕我添亂吧，幫不上她的忙，還要弄亂東西，后來(lái)由于我的耐心等待，合理的處理人際關(guān)系，會(huì)計(jì)態(tài)度緩和了，讓我看她處理業(yè)務(wù)，還給我看了公司的憑證，原始單據(jù)，以及明細(xì)帳和總帳等，讓我總結(jié)了出納的理論與實(shí)際的不同處以及會(huì)計(jì)的理論與實(shí)際的不同處。理論知識(shí)不是很牢固，有好多地方都很模糊，不知具體該如何做，還需要翻看以前所學(xué)的，要把它深入扎根不是很容易啊，還得靠以后工作了在實(shí)際操作上去把它扎在心里。會(huì)計(jì)教給我如何和人們溝通，好多時(shí)候都要自己去判斷，去決定該如何做，在社會(huì)上只能依賴一個(gè)人，那就是自己，不要指望別人幫你做點(diǎn)什么，要看看你能幫別人做什么。

有一點(diǎn)遺憾的就是實(shí)習(xí)期間沒(méi)有涉及到有關(guān)報(bào)稅的問(wèn)題，如果涉及到了，應(yīng)該能學(xué)到好多知識(shí)，畢竟以前的會(huì)計(jì)崗位角色模擬實(shí)驗(yàn)中沒(méi)有涉及到太多的有關(guān)稅的問(wèn)題，而在公司中，對(duì)會(huì)計(jì)而言，稅是一個(gè)比較關(guān)鍵的問(wèn)題。

實(shí)習(xí)期間還是學(xué)了不少社會(huì)知識(shí)，要多感謝實(shí)習(xí)指導(dǎo)人、公司出納、會(huì)計(jì)的關(guān)照和幫助以及實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的細(xì)心教導(dǎo)，耐心講解，同時(shí)，我也知道了如何寫會(huì)計(jì)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告。

發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議：

在此次會(huì)計(jì)理論與實(shí)際相結(jié)合的實(shí)習(xí)工作中，確實(shí)讓我們學(xué)到了不少書本以外的知識(shí)，讓我們對(duì)這兩年半的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有個(gè)總結(jié)，當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題。出納看似簡(jiǎn)單的工作若不細(xì)心還是不能勝任的。出納的工作不難，但有些步驟是必須要遵守的，有時(shí)出納為了省事就省略幾步，在工作中這也是很常見的，看是否會(huì)影響責(zé)任分擔(dān)以及業(yè)務(wù)處理是否順利，若無(wú)影響的話，那樣做還能提高效率的，若有影響，則需按部就班的一步步操作。跟隨會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，需要提出一點(diǎn)，公司員工也代表公司的形象，以人為本，在做好自己的本職工作外還要處理好同事間的關(guān)系，營(yíng)造一個(gè)緊張而溫馨的工作環(huán)境，工作起來(lái)才會(huì)比較愉快，效率才會(huì)有所提高。還要給實(shí)習(xí)生以及外界人員留一個(gè)好印象，對(duì)公司的順利發(fā)展應(yīng)該會(huì)很有利的。

第2篇：會(huì)計(jì)頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：崗前培訓(xùn)；職業(yè)素養(yǎng)教育；實(shí)習(xí)跟蹤

根據(jù)國(guó)家課程規(guī)定，中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生在三年的職業(yè)教育中需要完成為期半年的頂崗實(shí)習(xí)工作，學(xué)生在這期間需要親自到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)工作。但實(shí)習(xí)的總體狀況是學(xué)生不能順利有效地完成頂崗實(shí)習(xí)工作，實(shí)習(xí)工作中存在各種各樣的問(wèn)題，對(duì)他們以后的工作、生活產(chǎn)生負(fù)面影響，甚至未能完成頂崗實(shí)習(xí)工作致使延緩畢業(yè)。

一、頂崗實(shí)習(xí)存在的問(wèn)題

為期半年的頂崗實(shí)習(xí)，為何會(huì)存在這么多問(wèn)題。從實(shí)際實(shí)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來(lái)看，他們存在的問(wèn)題可以歸納為四點(diǎn)：（1）職業(yè)素養(yǎng)不足。例如，某學(xué)生沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何程序，私自與同事交換工作任務(wù)，當(dāng)那位同事工作出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，連帶被責(zé)罵，扣工資。這是學(xué)生對(duì)職場(chǎng)職責(zé)沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有把職場(chǎng)工作與學(xué)校學(xué)習(xí)區(qū)分開來(lái)，職業(yè)素養(yǎng)欠缺產(chǎn)生的后果。（2）對(duì)規(guī)章制度不重視。例如，實(shí)習(xí)的學(xué)生中午在商場(chǎng)買午餐，結(jié)賬的人比較多，當(dāng)排隊(duì)輪到她結(jié)賬時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金沒(méi)有帶夠，看著后面十幾人的隊(duì)伍，而收銀的恰好是自己的同學(xué)，于是兩人商量好先給一半錢，等會(huì)兒回到休息室再把另一半錢給她，東西先拿走。結(jié)果是學(xué)生還沒(méi)有到休息室就被經(jīng)理看到，兩人以沒(méi)有遵守企業(yè)職業(yè)規(guī)章被開除，頂崗實(shí)習(xí)工作未能完成，延緩畢業(yè)。這是不重視企業(yè)規(guī)章，心存僥幸產(chǎn)生的嚴(yán)重后果。（3）工作經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，工資被扣。例如，收銀工作，收到假鈔，不會(huì)用刷卡機(jī)影響工作效率，工作清潔問(wèn)題，票據(jù)出現(xiàn)遺漏等等。（4）溝通困難。不敢大方得體地與顧客交流，遇到挑剔刁鉆的顧客不知如何應(yīng)對(duì)，與同事領(lǐng)導(dǎo)談話交流時(shí)經(jīng)常處于高度緊張的狀態(tài)。有問(wèn)題需要求助時(shí)，不知如何向同事、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)。

二、頂崗實(shí)習(xí)問(wèn)題存在的原因

學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中出現(xiàn)這些問(wèn)題，主要有四個(gè)原因：一是崗前工作內(nèi)容相關(guān)課程沒(méi)有開展或培訓(xùn)不足；二是職業(yè)素養(yǎng)教育欠缺；三是職場(chǎng)心理準(zhǔn)備不充分，職業(yè)意識(shí)不強(qiáng)；四是學(xué)校、老師對(duì)頂崗實(shí)習(xí)工作不夠重視。

三、如何進(jìn)行系統(tǒng)化的崗前培訓(xùn)

為了讓學(xué)生能夠順利、愉快地完成頂崗實(shí)習(xí)工作，我們需要在實(shí)習(xí)前，學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行一系列系統(tǒng)化的頂崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)教育。現(xiàn)以會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生為例進(jìn)行講述。

中職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生因?yàn)閷I(yè)水平和社會(huì)現(xiàn)實(shí)的限制，頂崗實(shí)習(xí)的工作崗位一般是以收銀員、倉(cāng)管員、文員為主，這也是她們將來(lái)工作的起點(diǎn)。所以，我們的崗前培訓(xùn)應(yīng)該根據(jù)學(xué)生實(shí)際實(shí)習(xí)崗位特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行教育培訓(xùn)。

1.結(jié)合頂崗實(shí)習(xí)工作崗位，開設(shè)特色課程

每一個(gè)專業(yè)都需要根據(jù)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的工作特點(diǎn)、工作內(nèi)容、工作環(huán)境和工作技能開設(shè)相應(yīng)的課程，并根據(jù)學(xué)生以后工作崗位的起點(diǎn)，深化此類課程的內(nèi)容。如果會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生為期半年的實(shí)習(xí)工作在商場(chǎng)進(jìn)行，主要從事收銀工作，那么，我們必須在學(xué)校內(nèi)開設(shè)收銀員的相關(guān)課程。例如，《收銀員手冊(cè)》《商場(chǎng)工作職責(zé)通識(shí)》《職場(chǎng)心理》《職場(chǎng)禮儀》等等，在市面上訂購(gòu)此類教材，或者根據(jù)跟蹤實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)編寫校本教材。特色課程的開設(shè)，主要目的：一是讓學(xué)生熟悉社會(huì)工作環(huán)境，了解商場(chǎng)工作程序，商場(chǎng)工作環(huán)境，為實(shí)習(xí)工作做好準(zhǔn)備；二是讓學(xué)生在實(shí)習(xí)工作出現(xiàn)迷茫、恐懼等不良情緒時(shí)，或者工作出現(xiàn)困難時(shí)，能夠根據(jù)課程當(dāng)中學(xué)到的相關(guān)知識(shí)調(diào)整自己的工作心態(tài)，消除不良情緒的影響，解決工作困難；三是讓學(xué)生把課程理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)習(xí)工作實(shí)踐中，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)的社會(huì)工作做好充分的準(zhǔn)備。

2.根據(jù)頂崗實(shí)習(xí)工作的特點(diǎn)，開展實(shí)習(xí)工作思想教育

在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)之前的培訓(xùn)，思想教育是非常重要的，也是必需的。舉一個(gè)例子，曾經(jīng)有一個(gè)學(xué)生，在收銀工作中遇到一個(gè)蠻不講理的顧客。這個(gè)顧客購(gòu)買的會(huì)員優(yōu)惠商品數(shù)量超過(guò)活動(dòng)中說(shuō)明的會(huì)員限制購(gòu)買的數(shù)量。學(xué)生與他說(shuō)明活動(dòng)限制時(shí)，顧客不理解，破口大罵，學(xué)生很氣憤地反駁，然后顧客要求見經(jīng)理，經(jīng)理過(guò)來(lái)后，讓學(xué)生和她一起向顧客道歉，并溫柔地向顧客解釋優(yōu)惠活動(dòng)的事情。當(dāng)天工作結(jié)束開例會(huì)時(shí)，嚴(yán)厲地責(zé)罵了學(xué)生，要求她寫2000字檢討，并調(diào)離收銀崗位。學(xué)生心里感到委屈，工作無(wú)精打采，心情低落，甚至不想繼續(xù)工作。出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，主要原因是學(xué)生實(shí)習(xí)工作前，沒(méi)有進(jìn)行對(duì)應(yīng)的思想教育，只會(huì)片面地看待問(wèn)題、理解問(wèn)題、解決問(wèn)題。學(xué)習(xí)與工作不同的，學(xué)生在實(shí)習(xí)工作時(shí)，需要懂得從老板、顧客的角度理解工作，解決困難。在商場(chǎng)中，一直奉行著“顧客是上帝”這句話，主要表達(dá)商場(chǎng)的收入來(lái)源于顧客的購(gòu)物，商場(chǎng)員工需要尊重每一位顧客，親切友好地對(duì)待每一位顧客，具備真誠(chéng)有禮的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)熱情。工作中不能只關(guān)注事情的對(duì)與錯(cuò)，更要重視如何適當(dāng)溫和地解決問(wèn)題，關(guān)注事情的影響與后果，明確認(rèn)識(shí)自己所處的身份位置。

因此，實(shí)習(xí)工作的思想心理教育非常重要，不僅是為了適應(yīng)實(shí)習(xí)工作，避免風(fēng)險(xiǎn)，更是為了收入的提高，工作的晉升。那么，我們應(yīng)該如何進(jìn)行實(shí)習(xí)工作的崗前思想心理教育呢？主要包括這些方面：工作定位教育、工作心態(tài)教育、工作職責(zé)教育、職場(chǎng)溝通技巧教育、如何工作出色、如何獲得老板的賞識(shí)肯定、如何獲得更多的晉升機(jī)會(huì)等。這些教育都是為了讓學(xué)生明確工作上的普遍問(wèn)題，認(rèn)識(shí)工作現(xiàn)實(shí)狀況。例如，作為商場(chǎng)職員，如何看待顧客、看待商場(chǎng)老板，在工作中如何溫和有效地解決困難而不會(huì)產(chǎn)生不良影響，明確職場(chǎng)職責(zé)的重要性；如何得到同事的認(rèn)可、老板的贊賞肯定，如何規(guī)避職場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，如何獲得更多的晉升機(jī)會(huì)等等。這都需要班主任、實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師進(jìn)行長(zhǎng)期、有效的引導(dǎo)教育。在中職學(xué)校平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中，利用班會(huì)課、自習(xí)課、班級(jí)活動(dòng)潛移默化地教育，方可使學(xué)生更好更快地適應(yīng)職業(yè)生活。

3.認(rèn)真做好實(shí)習(xí)跟蹤調(diào)查工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰優(yōu)秀

學(xué)生進(jìn)入頂崗實(shí)習(xí)工作都有一個(gè)適應(yīng)期。因此，我們需要進(jìn)行實(shí)習(xí)跟蹤，心理輔導(dǎo)。實(shí)習(xí)前，組織兩場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，一場(chǎng)是實(shí)習(xí)工作動(dòng)員會(huì)，讓學(xué)生了解實(shí)習(xí)環(huán)境，工作內(nèi)容；另一場(chǎng)是工作經(jīng)驗(yàn)的介紹會(huì)，讓學(xué)生深入了解實(shí)習(xí)工作程序，獲得工作技巧，提高自信心。實(shí)習(xí)時(shí)，班主任和實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)工作進(jìn)行評(píng)估，了解學(xué)生的實(shí)習(xí)狀況，對(duì)個(gè)別有需要的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。實(shí)習(xí)后，組織兩場(chǎng)總結(jié)會(huì)，一場(chǎng)是讓表現(xiàn)出色的學(xué)生進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，以及讓實(shí)習(xí)跟蹤老師對(duì)實(shí)習(xí)工作的情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，指出學(xué)生做得好的方面和需要改進(jìn)完善的地方并提出解決的建議。另一場(chǎng)是表彰大會(huì)，對(duì)實(shí)習(xí)工作中表現(xiàn)優(yōu)良的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以及鞏固與實(shí)習(xí)企業(yè)的合作關(guān)系。

綜上所述，中職學(xué)校的頂崗實(shí)習(xí)工作，主要是為了學(xué)生能夠適應(yīng)將來(lái)的社會(huì)工作、職場(chǎng)職責(zé)要求以及引導(dǎo)他們?nèi)绾潍@得職位的晉升和收入的增加。因此，我們需要在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作前，潛移默化地進(jìn)行職業(yè)教育、職場(chǎng)教育、工作態(tài)度教育，讓學(xué)生在實(shí)習(xí)工作中得到鍛煉，學(xué)習(xí)先進(jìn)的職業(yè)理念，以正確的工作態(tài)度、優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)順利愉快地完成頂崗實(shí)習(xí)工作，并為以后的工作奠定良好的職業(yè)基礎(chǔ)。

第3篇：會(huì)計(jì)頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】“2＋1”模式

會(huì)計(jì)教學(xué)

頂崗實(shí)習(xí)

銜接

為了滿足的需要，把中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生培養(yǎng)成高質(zhì)持勞動(dòng)者和技能型人才，使中職學(xué)校畢業(yè)生能順利進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“畢業(yè)與就業(yè)零距離”，這就要求不斷創(chuàng)新辦學(xué)模式。近年來(lái)提出的“訂單式”培養(yǎng)、“半工半讀”、或“2＋1”模式等，都是為了加強(qiáng)中職學(xué)校要企合作，以就業(yè)為導(dǎo)向，提高中職學(xué)生的實(shí)踐能力，使學(xué)生畢業(yè)后能以最快的速度和最短的時(shí)間適應(yīng)工作的需要。

中職學(xué)校學(xué)制從曾經(jīng)的四年制，改成三年制，再到近年來(lái)提出的“2＋1”模式。所謂“2＋1”，即前兩年在學(xué)校進(jìn)行演習(xí)，第三年到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。目前擺在中職學(xué)樣會(huì)計(jì)專業(yè)面前的難題是第三年會(huì)計(jì)教學(xué)與頂崗實(shí)習(xí)如何銜接？本文針對(duì)這一難題進(jìn)行了初步探討。

一、“2＋1”模式現(xiàn)狀。

會(huì)計(jì)學(xué)是一門型學(xué)科，它的實(shí)踐性很強(qiáng)。會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生不僅要有扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，還要有較強(qiáng)的實(shí)踐能力。而對(duì)于部所倡導(dǎo)的“2+1”模式，用每三年時(shí)間到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，對(duì)于提高　學(xué)生的實(shí)際操作能力，真正實(shí)現(xiàn)“畢業(yè)與就業(yè)的零距離”，無(wú)疑是具有現(xiàn)實(shí)意義的創(chuàng)舉。

但是，目前“2＋1”模式各校尚在摸索之中，在些學(xué)校甚至還來(lái)不及改革課程體系，用兩年時(shí)間匆忙把幾門專業(yè)課上完后，急忙把學(xué)生送到企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，第三年的教學(xué)完全停止，把學(xué)生托付給企業(yè)或放任自流。對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)，由于中職學(xué)校學(xué)生素質(zhì)差，兩年校內(nèi)教學(xué)時(shí)間緊，許多學(xué)校對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)普遍重視不夠。因此，在“2＋1”模式下，第三年的頂崗實(shí)習(xí)給會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生提供了一個(gè)寶貴的平臺(tái)，會(huì)計(jì)老師理應(yīng)抓緊機(jī)會(huì)，加強(qiáng)校企合作，而不是單純把學(xué)生推給企業(yè)，讓學(xué)生自生自滅，浪費(fèi)了寶貴的實(shí)踐教學(xué)的時(shí)間。要提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)出具有創(chuàng)造性思維能力的、能獨(dú)立從事會(huì)計(jì)工作的合格的初級(jí)應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才，就要將第三年的會(huì)計(jì)教學(xué)與頂崗實(shí)習(xí)銜接起來(lái)，并付諸實(shí)踐。

二、第三年會(huì)計(jì)教學(xué)與頂崗實(shí)習(xí)的銜接探討

“2＋1”模式下，每三年會(huì)計(jì)教學(xué)與頂崗實(shí)習(xí)的銜接一直是個(gè)難題。筆者認(rèn)為，學(xué)校不應(yīng)在第三年把學(xué)生完全托給企業(yè)，雖然學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)可迅速提高　操作能力，但此時(shí)學(xué)生的學(xué)習(xí)目的是不明確的，學(xué)習(xí)內(nèi)容也缺乏系統(tǒng)性、連貫性。針對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)，筆者設(shè)計(jì)了一套項(xiàng)目補(bǔ)缺實(shí)習(xí)方案。即讓學(xué)生帶著項(xiàng)目到企業(yè)實(shí)習(xí)，在頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中，結(jié)合工作情況，充分利用企業(yè)實(shí)習(xí)資源，專門針對(duì)在校內(nèi)無(wú)法接觸的實(shí)際進(jìn)行逐個(gè)擊破。

學(xué)習(xí)任務(wù)：

在會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)中，學(xué)生有一年時(shí)間充分熟悉業(yè)務(wù)，老師應(yīng)給學(xué)生下達(dá)一定的學(xué)習(xí)任務(wù)，讓學(xué)生帶著問(wèn)題到實(shí)際工作中解決。首先，應(yīng)完成實(shí)習(xí)當(dāng)年12月份的一套賬，包括填制會(huì)計(jì)憑證、登記賬薄、編制報(bào)表等。其中，原始憑證可復(fù)印，有條件的也可自行復(fù)制。實(shí)習(xí)結(jié)束，要把整套賬作為實(shí)習(xí)成果上交指導(dǎo)老師，作為評(píng)定實(shí)習(xí)成績(jī)的一項(xiàng)指標(biāo)。除總?cè)蝿?wù)外，教師還要結(jié)合實(shí)際開列如下一些分任務(wù)。

（一）熟悉企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理要涉及到供應(yīng)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、行政等許多管理職能部門，各職能部門之間往往有不少的單據(jù)往來(lái)，它們縱橫交叉構(gòu)成了復(fù)雜的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。對(duì)這些業(yè)務(wù)，首先要了解整個(gè)業(yè)務(wù)處理的過(guò)程和業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系，再對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)生及取得的原始憑證進(jìn)行，完成賬務(wù)處理。在校內(nèi)的會(huì)計(jì)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)，只是孤立地給出一筆筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或一張張?jiān)紤{證，要求學(xué)生編制會(huì)計(jì)分錄。學(xué)生對(duì)于業(yè)務(wù)流程及單據(jù)的傳遞了解甚少，嚴(yán)重到他們畢業(yè)后是否具備獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的能力。因此在頂崗實(shí)習(xí)中熟悉各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程是首要問(wèn)題。教師要有目的地指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)所在企業(yè)實(shí)際情況，編制各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程圖，對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)流程、材料物資購(gòu)進(jìn)業(yè)務(wù)流程、銷售業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行設(shè)計(jì)。實(shí)習(xí)結(jié)束后，要求學(xué)生上交設(shè)計(jì)好的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程圖。

（二）納稅申報(bào)。由于受教學(xué)條件的限制，在會(huì)計(jì)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)中，納稅申報(bào)這一環(huán)節(jié)往往被省略。在頂崗實(shí)習(xí)期間，學(xué)生可積極參與企業(yè)的納稅工作。通過(guò)納稅申報(bào)實(shí)踐工作，了解納稅申報(bào)的方式，納稅申報(bào)的程序等，在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)，真正做到理論聯(lián)系實(shí)際。

（三）會(huì)計(jì)報(bào)表及其附表的編制。教師要求學(xué)生根據(jù)實(shí)習(xí)企業(yè)當(dāng)年12月份的會(huì)計(jì)核算資料，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。要求學(xué)生了解編制報(bào)表的過(guò)程及報(bào)表中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的來(lái)源，了解編表前，會(huì)計(jì)人員必須完成三項(xiàng)基本工作：賬項(xiàng)調(diào)整、對(duì)賬及結(jié)賬。編制報(bào)表的任務(wù)選在年底，除了練習(xí)編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表及其附表，學(xué)生在企業(yè)在職會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)下，還可練習(xí)編制現(xiàn)在流量表，以彌補(bǔ)在平時(shí)的會(huì)計(jì)教學(xué)與實(shí)踐中，由于資料不會(huì)造成對(duì)現(xiàn)多流量表教學(xué)的欠缺。

（四）練習(xí)撰寫情況說(shuō)明書。財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書是對(duì)企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)財(cái)務(wù)成果分析的書面文字報(bào)告。學(xué)生可利用頂崗實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，結(jié)合實(shí)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況、企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)和分配情況、企業(yè)資金的增減和周轉(zhuǎn)狀況及其他重要事項(xiàng)等，用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言，把公司基本的財(cái)務(wù)情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的說(shuō)明，在實(shí)習(xí)結(jié)束后上交?？慑憻拰W(xué)生分析、理解問(wèn)題的能力。也提高了學(xué)生文字表達(dá)能力。為把他們培養(yǎng)成高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人遇打下的基礎(chǔ)。

（五）撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。在一年的頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束后，要求學(xué)生上交實(shí)習(xí)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容可包括一年的實(shí)習(xí)體會(huì)，專業(yè)知識(shí)的鞏固及實(shí)踐操作能力的提高等。通過(guò)撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告，使學(xué)生對(duì)一年的實(shí)習(xí)進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，有得于畢業(yè)后能盡快適應(yīng)工作。

解決問(wèn)題的方式：

（一）小組討論。基于崗位的特殊性，在頂崗實(shí)習(xí)中，不適宜在同一一次安排太多的實(shí)習(xí)人員，但盡量安排三至五人，組成一個(gè)實(shí)習(xí)小組。實(shí)習(xí)任務(wù)由組內(nèi)成員共同完成，遇到難題共同討論，各抒已見，共同解決。

（二）請(qǐng)教在職會(huì)計(jì)人員。實(shí)習(xí)企業(yè)中的在職會(huì)計(jì)人員具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，都是本專業(yè)的行家里手。但他們不是教師，不具備對(duì)實(shí)習(xí)人員很難做到系統(tǒng)的輔導(dǎo)。而實(shí)習(xí)學(xué)生帶著項(xiàng)目及任務(wù)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)目的明確，遇到可隨時(shí)請(qǐng)教身邊的在職會(huì)計(jì)人員，充分利用了實(shí)習(xí)資源，將會(huì)取得更好的實(shí)習(xí)效果。

（三）教師網(wǎng)上輔導(dǎo)。教師要充分利用化技術(shù)手段，學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中遇到問(wèn)題，可與實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師通過(guò)郵件、QQ　BBS和MSN等進(jìn)行在線或非實(shí)時(shí)交流。通過(guò)電子郵件，教師和學(xué)生可隨時(shí)隨地進(jìn)行交流，有利于對(duì)實(shí)習(xí)中遇到的問(wèn)題對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。通過(guò)QQ群或BBS討論區(qū)，將全部實(shí)習(xí)學(xué)生連在一起，學(xué)生們可就某個(gè)問(wèn)題發(fā)表個(gè)人見解，致力于找到好的解決，可促進(jìn)學(xué)生的交流與協(xié)作。教師與各實(shí)習(xí)企業(yè)在職會(huì)計(jì)人員也可作為成員參與到討論中去，幫助他們進(jìn)行歸納，不斷提高實(shí)踐操作能力。

（四）教師定期檢查。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師應(yīng)分階段到企業(yè)指導(dǎo)實(shí)習(xí)，檢查任務(wù)完成情況，解答疑難問(wèn)題等。

三、會(huì)計(jì)教學(xué)缺失彌補(bǔ)與頂崗實(shí)習(xí)的銜接

在校內(nèi)的會(huì)計(jì)的教學(xué)中，即使具備完全仿真的模擬實(shí)習(xí)，許多實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題在會(huì)計(jì)課堂上仍無(wú)法完全解決，造成了會(huì)計(jì)教學(xué)的缺失。如會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力的提高、會(huì)計(jì)人際關(guān)系協(xié)調(diào)等。這些問(wèn)題只有在實(shí)際工作中，才能讓學(xué)生有所體會(huì)、感受，從而試行解決。指導(dǎo)教師也應(yīng)在頂崗實(shí)習(xí)中有意識(shí)地提高處理這些問(wèn)題的能力，彌補(bǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容的缺失。

（一）提高會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力。會(huì)計(jì)職業(yè)判斷是指會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)法規(guī)、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和相關(guān)法規(guī)約束的范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，利用自己專的業(yè)知識(shí)和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制應(yīng)采取的原則、方法、程序等方面進(jìn)行判斷與選擇的過(guò)程。2006年2月15日我國(guó)新會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則體系正式，將于2007年1月1日起在上市公司中率先執(zhí)行，標(biāo)志著會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最終實(shí)現(xiàn)了全面接軌，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)如何提高會(huì)計(jì)職業(yè)判斷更是一次全新的挑戰(zhàn)。中職學(xué)校在平時(shí)的會(huì)計(jì)教學(xué)中略了會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力的培養(yǎng)。在一年的實(shí)習(xí)中，教師要有意讓地加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力的培養(yǎng)。讓他們隨時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)用會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力的地方。如固資產(chǎn)折息方法、存貨計(jì)價(jià)方法、所得稅核算方法的選用；如壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例及壞賬損失的確認(rèn)定、固定資產(chǎn)使用年限與殘值率的確定、各項(xiàng)資產(chǎn)減準(zhǔn)備計(jì)提的金額等方面。讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)職業(yè)判斷貫穿于會(huì)計(jì)工作的始終，涉及方方面面，通過(guò)實(shí)習(xí)了解會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的重要性。

（二）與銀行、稅務(wù)、投資者、政府等之間和外部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。在頂崗實(shí)習(xí)的過(guò)程中，學(xué)生可感受會(huì)計(jì)人員與銀行、稅務(wù)等之間的外部人際關(guān)系。教師要引導(dǎo)實(shí)習(xí)學(xué)生培養(yǎng)如幾方面的能力：1、交往能力。沒(méi)有這種能力，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)與其外部的有效溝通，會(huì)計(jì)外部關(guān)系活動(dòng)的目標(biāo)與任務(wù)也將很難完成。2、表達(dá)能力。要求與外部打交道的會(huì)計(jì)人員必須要有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力，它是傳遞信息、與外部溝通的最直接、最有效的工具。3、協(xié)調(diào)能力。在現(xiàn)代，企業(yè)面臨著方方面面的會(huì)計(jì)關(guān)系，對(duì)外部而言，要協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)、投資者、政府、客戶等的關(guān)系。哪個(gè)方面的會(huì)計(jì)人際關(guān)系調(diào)不好。都可能給企業(yè)帶來(lái)重大的不得。4、自控能力。要求會(huì)計(jì)人員與外部打交道時(shí)，無(wú)論是否順利，都應(yīng)該保持一顆平常心，要有能力控制自己的情感，坦然面對(duì)，有一定的自理能力。

（三）會(huì)計(jì)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。由于會(huì)計(jì)核算工作要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)獨(dú)立、客觀、公正地反映企業(yè)　的活動(dòng)情況和財(cái)務(wù)狀況，它不能因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)或某些人的意志所左右，更不能制造假賬。這就要求會(huì)計(jì)人員運(yùn)用心理處理好與領(lǐng)導(dǎo)、部門、上級(jí)主管等內(nèi)部人際關(guān)系，取得領(lǐng)導(dǎo)和各部門的信任和理解，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，使他們掌握會(huì)計(jì)法，讓他們?cè)黾?/p>

保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的法律責(zé)任感。與各部門之間相互配合，分清職責(zé)，相互溝通信息，努力做到工作協(xié)調(diào)一致。

（四）掌握會(huì)計(jì)心。在財(cái)會(huì)工作中，矛盾和分歧是正常的，會(huì)在工作中不斷出現(xiàn)。所以，實(shí)習(xí)教師要指實(shí)習(xí)學(xué)生了解一定的會(huì)計(jì)心理學(xué)，要學(xué)會(huì)和正視矛盾，不要怕沖突。學(xué)會(huì)運(yùn)用心理學(xué)的知識(shí)，對(duì)各種會(huì)計(jì)人際關(guān)系進(jìn)行心理調(diào)節(jié)。在平時(shí)注意了解和掌握會(huì)計(jì)人員心理規(guī)律，以心理學(xué)為指導(dǎo)，努力培養(yǎng)積極向上的狀態(tài)，這樣才能更好地完成財(cái)會(huì)工作。

綜上所述，會(huì)計(jì)指導(dǎo)教師應(yīng)充分利用寶貴的一年頂崗實(shí)習(xí)的時(shí)間，充分利用企業(yè)的資源，把頂崗實(shí)習(xí)作為就業(yè)前“實(shí)戰(zhàn)演練”的平臺(tái)。讓第三年的會(huì)計(jì)教學(xué)與頂崗實(shí)習(xí)真正銜接，才能保證為企業(yè)輸送大量高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員。

：

第4篇：會(huì)計(jì)頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文

1．學(xué)生自身的能力難以滿足用人單位的實(shí)際要求

用人單位的員工往往需要與其他企業(yè)、銀行、政府等各個(gè)部門打交道，所以企業(yè)對(duì)職業(yè)態(tài)度、溝通表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及為人處世、思考解決問(wèn)題的能力的要求相對(duì)于初出茅廬的學(xué)生而言無(wú)疑太高。而許多學(xué)校更多的是注重對(duì)知識(shí)的培養(yǎng)教育，而沒(méi)有對(duì)這些企業(yè)所需要的能力引以重視，教育的缺失是造成這種現(xiàn)象的一個(gè)重要的原因。會(huì)計(jì)電算化的學(xué)生寄希望于工作輕松愜意又有高新待遇，長(zhǎng)期的溫室教育使得學(xué)生缺乏吃苦耐勞精神，對(duì)個(gè)性的發(fā)展過(guò)度縱容，團(tuán)隊(duì)意識(shí)欠缺，上班態(tài)度懶散，辦事拖沓滯后，許多生活工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題損害了學(xué)生的個(gè)人形象，也給學(xué)校和實(shí)習(xí)單位之間的關(guān)系帶來(lái)負(fù)面影響。如此循環(huán)往復(fù)，等于陷入了一個(gè)惡性循環(huán)，最后傷害的反而是學(xué)生自己。

2．企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)造很好的實(shí)習(xí)氛圍，對(duì)于實(shí)習(xí)生不夠重視甚至是忽視

隨著我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)作為追求經(jīng)濟(jì)利益的主體，謀求利益最大化是企業(yè)孜孜不倦的追求，其更多寄希望于學(xué)校能夠培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才而非自己。學(xué)校教師大多“教實(shí)”脫節(jié)，教師對(duì)企業(yè)實(shí)際會(huì)計(jì)電算化的操作流程、規(guī)章制度、崗位設(shè)置等不甚了解。學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)頂崗，往往因?yàn)闃I(yè)績(jī)不精，效用低下，反而給其帶來(lái)更多的不必要的麻煩，給企業(yè)帶來(lái)困擾，因而大多數(shù)企業(yè)不愿意提供實(shí)習(xí)頂崗崗位，更談不上營(yíng)造良好的實(shí)習(xí)氛圍，企業(yè)忽視實(shí)習(xí)生在業(yè)界已然是司空見慣的現(xiàn)象了。

3．用人單位分散較廣，管理難度大

隨著我國(guó)高校擴(kuò)招的速度超過(guò)市場(chǎng)實(shí)際需要的速度，企業(yè)提供的實(shí)習(xí)崗位數(shù)量缺口很大，而實(shí)際需要實(shí)習(xí)單位分散很廣，一次性接收實(shí)習(xí)學(xué)生的人數(shù)畢竟有限，學(xué)生為了把握實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)往往不輕易放棄。學(xué)生的分散給學(xué)校管理學(xué)校帶來(lái)很大的困擾，使得教師很難給所有學(xué)生提供實(shí)踐指導(dǎo)，對(duì)提高學(xué)生實(shí)踐技能、總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有起到良好的指導(dǎo)作用。

4．考核評(píng)價(jià)機(jī)制不盡合理、健全，量化、高要求考核機(jī)制難以建立

目前學(xué)校對(duì)于企業(yè)為學(xué)生提供的會(huì)計(jì)電算化實(shí)習(xí)頂崗的考核機(jī)制主要是通過(guò)一定的報(bào)告形式來(lái)考核。首先是學(xué)生對(duì)于整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程來(lái)一個(gè)自我評(píng)價(jià)，其次是實(shí)習(xí)單位對(duì)學(xué)生進(jìn)行定性考核，最后是學(xué)生指導(dǎo)教師進(jìn)行綜合考核測(cè)評(píng)。這種注重形式的考核機(jī)制，只需要企業(yè)在學(xué)生實(shí)習(xí)鑒定書上加蓋企業(yè)公章并寫上幾句光鮮亮麗的評(píng)語(yǔ)便宣告實(shí)習(xí)活動(dòng)圓滿結(jié)束，對(duì)于學(xué)生提高會(huì)計(jì)電算化的技能豐富知識(shí)水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性的幫助。正是因?yàn)槠髽I(yè)的“仁慈”，學(xué)生的“抱佛腳”態(tài)度，使得量化考核機(jī)制難以建立。

二、結(jié)語(yǔ)

第5篇：會(huì)計(jì)頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：頂崗實(shí)習(xí)；管理；對(duì)策

中圖分類號(hào)：G710 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2012）05-0198-02

頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)校安排在校學(xué)生去企業(yè)與自己專業(yè)相適合的崗位進(jìn)行實(shí)習(xí)的一種方式。頂崗實(shí)習(xí)不同于其他方式的地方在于學(xué)生必須履行其所在實(shí)習(xí)崗位上的所有工作職責(zé)，獨(dú)擋一面，具有很大的挑戰(zhàn)性，這對(duì)學(xué)生職業(yè)能力的提高具有很大作用。

頂崗實(shí)習(xí)不是學(xué)生去企業(yè)參觀，而是學(xué)生在企業(yè)里工作，有明確的工作責(zé)任和要求，企業(yè)也把學(xué)生視同職工給予工作任務(wù)，這樣的專業(yè)對(duì)口實(shí)習(xí)能確保學(xué)生畢業(yè)上崗后與企業(yè)需求無(wú)縫對(duì)接。

但是在對(duì)我院頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行抽樣調(diào)查時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)了以下一些問(wèn)題。

一、高職院校頂崗實(shí)習(xí)面臨的主要問(wèn)題

1.學(xué)生實(shí)習(xí)單位分散，不便于管理。通過(guò)對(duì)11屆會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)單位的統(tǒng)計(jì)，有164個(gè)學(xué)生被批準(zhǔn)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，可實(shí)習(xí)單位就有145個(gè)，幾乎是一人一個(gè)單位。這為我們學(xué)校的管理提出了難題。由于會(huì)計(jì)崗位的特殊性，一般小型企業(yè)有2-3名會(huì)計(jì)人員，大型企業(yè)最多也就十幾名會(huì)計(jì)工作人員，企業(yè)不可能允許大批量的學(xué)生前來(lái)實(shí)習(xí)，造成學(xué)生實(shí)習(xí)的單位比較分散。由于學(xué)校的老師平時(shí)還要正常授課，因此沒(méi)有多余的老師專門到每個(gè)單位對(duì)學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督。這就使得部分學(xué)生覺(jué)得有機(jī)可乘，例如部分學(xué)生擅自離開實(shí)習(xí)單位卻不通知學(xué)校，或者假借學(xué)校之名向?qū)嵙?xí)單位請(qǐng)假，而學(xué)校卻不知情，這些均增加了學(xué)校管理的難度。

2.學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)，部分流于形式。根據(jù)我們對(duì)10屆和11屆學(xué)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃、實(shí)習(xí)日志、實(shí)習(xí)報(bào)告和實(shí)習(xí)單位鑒定意見（含成績(jī)）等實(shí)習(xí)資料抽樣調(diào)查來(lái)看，10屆學(xué)生有26.76%沒(méi)達(dá)到應(yīng)有的實(shí)習(xí)效果，11屆學(xué)生有52.78%沒(méi)達(dá)到實(shí)習(xí)效果，超過(guò)了半數(shù)。也就是說(shuō)相當(dāng)一批學(xué)生實(shí)習(xí)日志、總結(jié)是抄襲的，網(wǎng)上下載的。究其原因，一是實(shí)習(xí)單位離學(xué)校遠(yuǎn)，有的甚至在外地，老師鞭長(zhǎng)莫及；二是實(shí)習(xí)單位分散，老師不能實(shí)時(shí)監(jiān)控；學(xué)校對(duì)學(xué)生的管理只能是抽查或通過(guò)電話與郵件遠(yuǎn)程指導(dǎo)，而且專業(yè)教師還要正常授課，所以學(xué)校不可能派專業(yè)老師長(zhǎng)期跟隨學(xué)生。這樣學(xué)生到底有沒(méi)有在實(shí)習(xí)單位學(xué)校不能做到實(shí)時(shí)監(jiān)控；三是學(xué)生雖然在單位實(shí)習(xí)，但到底不是正式職工，實(shí)習(xí)單位對(duì)學(xué)生沒(méi)有有效的處罰措施，甚至對(duì)學(xué)生缺勤的行為睜只眼閉只眼，作好好先生。而且實(shí)習(xí)單位的領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間也沒(méi)有歷害沖突，無(wú)論學(xué)生在企業(yè)表現(xiàn)如何，都會(huì)給學(xué)生打高分；四是會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容包括企業(yè)的財(cái)務(wù)、資金，會(huì)涉及到實(shí)習(xí)單位的一些商業(yè)秘密，所以部分企業(yè)并不愿意讓學(xué)生看自己的家底，因此一些學(xué)生前來(lái)實(shí)習(xí)時(shí)，并不給其安排會(huì)計(jì)崗位的任務(wù)，只是讓學(xué)生做一些打掃衛(wèi)生的雜活，使得學(xué)生覺(jué)得沒(méi)有什么可學(xué)的；五是由于學(xué)生到了一個(gè)陌生的環(huán)境，不好意思提出自己的要求。以上這些原因最終導(dǎo)致頂崗實(shí)習(xí)成為走過(guò)場(chǎng)，流于形式。

3.學(xué)生利益如何保障。由于學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)均在校外，使學(xué)校不易監(jiān)管。并且學(xué)生是非正式工，實(shí)習(xí)單位不會(huì)給學(xué)生上社會(huì)保險(xiǎn)，一旦有糾紛產(chǎn)生，學(xué)生的合法權(quán)益將得不到有效保障。

另外很多實(shí)習(xí)單位、崗位是學(xué)生自己聯(lián)系的，這些單位與實(shí)訓(xùn)基地不一樣，并沒(méi)有與學(xué)校簽訂正式的合作協(xié)議，當(dāng)有糾紛發(fā)生時(shí)，不能明確劃分學(xué)生個(gè)人、實(shí)習(xí)單位、學(xué)校三方各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，同樣不能使學(xué)生的利益得到保障。

以上這些都是頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。頂崗實(shí)習(xí)可以強(qiáng)化學(xué)生的應(yīng)用技能，在頂崗實(shí)習(xí)階段，學(xué)生能夠熟悉工作環(huán)境、工作過(guò)程，為將來(lái)與就業(yè)崗位實(shí)行“零距離”對(duì)接提供了必要的條件。如果學(xué)校能解決好上述這些問(wèn)題，將使學(xué)生成為最大的受益者。

二、解決對(duì)策

1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的組織與管理。頂崗實(shí)習(xí)是由學(xué)生、實(shí)習(xí)單位、學(xué)校三方構(gòu)成的，學(xué)生要接受學(xué)校和實(shí)習(xí)單位的雙重管理，可是往往會(huì)變成兩邊都不管，這就難免出現(xiàn)遲到、早退、缺勤現(xiàn)象。因此，學(xué)校要對(duì)學(xué)生進(jìn)行校規(guī)校紀(jì)和工作紀(jì)律的教育，要求學(xué)生嚴(yán)格遵守有關(guān)實(shí)習(xí)單位的工作紀(jì)律，如遇特殊情況，必須同時(shí)向?qū)嵙?xí)單位與學(xué)校請(qǐng)假。

同時(shí)，每一個(gè)允許學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的單位應(yīng)當(dāng)委托一名職工（帶實(shí)習(xí)生的職工）作為兼職指導(dǎo)老師，平時(shí)要對(duì)學(xué)生的出勤、紀(jì)律、工作表現(xiàn)等方面進(jìn)行監(jiān)督和記錄，明確兼職指導(dǎo)老師的責(zé)任，防止好好先生的出現(xiàn)；同時(shí)，學(xué)校應(yīng)完善學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的相關(guān)制度，各系部應(yīng)委派校內(nèi)專任指導(dǎo)教師與學(xué)生進(jìn)行聯(lián)系并報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用，這樣可以使學(xué)校及時(shí)了解學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及思想動(dòng)態(tài)，并作出反饋。另外校內(nèi)專任指導(dǎo)教師應(yīng)時(shí)常與實(shí)習(xí)單位的兼職指導(dǎo)老師進(jìn)行聯(lián)系，及時(shí)掌握學(xué)生在企業(yè)中的動(dòng)態(tài)。

2.利用多種手段，提高學(xué)生的實(shí)習(xí)效果。首先，頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)校教育的繼續(xù)，是將在學(xué)校學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐的“實(shí)踐過(guò)程”。學(xué)校應(yīng)當(dāng)在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)前對(duì)其加強(qiáng)思想教育，讓學(xué)生充分了解頂崗實(shí)習(xí)的目的、意義以及對(duì)將來(lái)工作的影響，使學(xué)生樂(lè)于實(shí)習(xí)；同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)中將要面對(duì)的困難，是要付出艱苦的勞動(dòng)的，有一分付出才會(huì)有一分收獲。要求學(xué)生要遵守實(shí)習(xí)單位的工作制度，不遲到、不早退，虛心向企業(yè)的員工學(xué)習(xí)，以保證整個(gè)實(shí)習(xí)計(jì)劃的順利執(zhí)行。

其次，要求學(xué)生實(shí)習(xí)期間須定期向校內(nèi)專任指導(dǎo)教師匯報(bào)實(shí)習(xí)情況并定期寫出實(shí)結(jié)或心得；學(xué)校也可以利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，充分利用QQ、短信、郵件等多種手段，傳遞教學(xué)信息和管理信息，并與學(xué)生保持聯(lián)系，及時(shí)了解學(xué)生的實(shí)習(xí)情況，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)，為學(xué)生答疑解惑。

再次，學(xué)校應(yīng)與實(shí)習(xí)單位合作完善學(xué)生的考核評(píng)價(jià)體系，而不是僅僅讓老師閱讀實(shí)習(xí)報(bào)告。學(xué)校應(yīng)當(dāng)將學(xué)生在實(shí)習(xí)單位的出勤、紀(jì)律、上崗操作表現(xiàn)納入到考核體系中，企業(yè)兼任的指導(dǎo)老師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的紀(jì)律、技能分項(xiàng)打分；學(xué)校再根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)報(bào)告給出綜合成績(jī)。使學(xué)生重視頂崗實(shí)習(xí)，從而提高自身的專業(yè)素質(zhì)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.與實(shí)習(xí)單位簽訂具有法律效力的協(xié)議。學(xué)校與實(shí)習(xí)單位簽訂協(xié)議用以明確各自的權(quán)利、義務(wù)以及對(duì)學(xué)生的管理責(zé)任，這是有效保護(hù)學(xué)生的前提，實(shí)習(xí)單位也會(huì)更有責(zé)任心地關(guān)注學(xué)生的技能培養(yǎng)及人身安全。

另外，學(xué)校還要加強(qiáng)學(xué)生的法制教育和安全教育，增強(qiáng)組織紀(jì)律和安全意識(shí)。同時(shí)學(xué)校還要傳授一些解決問(wèn)題的技巧，發(fā)現(xiàn)學(xué)生遇到困難時(shí)應(yīng)及時(shí)給予幫助，使學(xué)生能更好地順利地完成頂崗實(shí)習(xí)。

三、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)高職院校的學(xué)生來(lái)說(shuō)，到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)，是學(xué)生將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作技能的重要環(huán)節(jié)，是不可或缺的。高職院校對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。如何使學(xué)生安全有序地進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，如何實(shí)現(xiàn)學(xué)生、實(shí)習(xí)單位和學(xué)校的共贏還有待于我們進(jìn)一步的探索。通過(guò)以上的論述，希望可以在一定程度上，幫助學(xué)校解決在安排學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到的一些難題。

參考文獻(xiàn)：

[1]江斌.構(gòu)建高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)安全保障機(jī)制的思考[J].漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，（9）：104－108.

[2]郭琪.高職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010，（12）：15－18.

第6篇：會(huì)計(jì)頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文

摘要：會(huì)計(jì)是對(duì)實(shí)踐性要求很高的課程，現(xiàn)階段高職院校會(huì)計(jì)教學(xué)中存在實(shí)踐教學(xué)重視程度不夠、實(shí)踐教學(xué)模式僵化等問(wèn)題,本文以山東外貿(mào)職業(yè)學(xué)院職業(yè)學(xué)院的會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)改革為例，介紹了會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)的多樣性設(shè)置。

關(guān)鍵詞 ：會(huì)計(jì)；實(shí)踐教學(xué)

一、課程體系重構(gòu)

我校自2009 年開始就進(jìn)行了大量的畢業(yè)生調(diào)查，主要調(diào)研青島周邊企業(yè)的會(huì)計(jì)崗位構(gòu)成和對(duì)會(huì)計(jì)教學(xué)的要求，調(diào)研主要有兩種形式，一是應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)過(guò)程中對(duì)實(shí)習(xí)單位會(huì)計(jì)崗位的構(gòu)成調(diào)研，二是往屆畢業(yè)生調(diào)研，調(diào)查方式有的是采用實(shí)習(xí)報(bào)告中夾帶調(diào)查問(wèn)卷，有的通過(guò)“問(wèn)卷星”設(shè)置問(wèn)卷進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)調(diào)研。經(jīng)過(guò)大量的調(diào)研，我們重新進(jìn)行了會(huì)計(jì)專業(yè)課程的構(gòu)建，全部課程重新按照崗位進(jìn)行設(shè)置，統(tǒng)一自編了分崗位的項(xiàng)目化會(huì)計(jì)系列教材。

現(xiàn)在我校會(huì)計(jì)專業(yè)核心課程主要設(shè)置為：《會(huì)計(jì)入門導(dǎo)引》（會(huì)計(jì)基礎(chǔ)），《會(huì)計(jì)基本核算崗位實(shí)務(wù)》，《成本核算崗位實(shí)務(wù)》，《納稅申報(bào)崗位實(shí)務(wù)》，《財(cái)務(wù)管理崗位實(shí)務(wù)》（在機(jī)房同時(shí)進(jìn)行excel 財(cái)務(wù)分析），《出納崗位實(shí)務(wù)》，《外貿(mào)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》（在機(jī)房同時(shí)進(jìn)行出口退稅實(shí)訓(xùn)），《會(huì)計(jì)電算化》，針對(duì)往屆畢業(yè)生很多進(jìn)入記賬公司工作的情況，還根據(jù)我校的財(cái)務(wù)咨詢公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)設(shè)置了《會(huì)計(jì)中介》課程，整個(gè)課程設(shè)置盡量貼近學(xué)生的就業(yè)需求，教材統(tǒng)一使用了項(xiàng)目化的教學(xué)案例，盡量使用企業(yè)實(shí)際案例。

二、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

1.校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)

為培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，學(xué)院十分重視財(cái)會(huì)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，目前已經(jīng)建有6 個(gè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室：會(huì)計(jì)電算化實(shí)訓(xùn)室，主要進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件實(shí)訓(xùn)，會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試培訓(xùn)；會(huì)計(jì)電算化/技能實(shí)訓(xùn)室，主要進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件實(shí)訓(xùn)，會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試培訓(xùn)，會(huì)計(jì)基本技能實(shí)訓(xùn)；創(chuàng)業(yè)模擬沙盤實(shí)訓(xùn)室，主要進(jìn)行沙盤模擬實(shí)訓(xùn)，學(xué)生沙盤對(duì)抗競(jìng)賽，會(huì)計(jì)分崗位實(shí)訓(xùn)；會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)室，主要進(jìn)行會(huì)計(jì)電子綜合實(shí)訓(xùn)，EXCEL 財(cái)務(wù)分析，發(fā)票填開、電子報(bào)稅和出口退稅操作；會(huì)計(jì)賬務(wù)實(shí)訓(xùn)室，主要進(jìn)行分崗位手工作賬實(shí)訓(xùn)，會(huì)計(jì)手工綜合實(shí)訓(xùn)。

上述校內(nèi)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)室保證了學(xué)生進(jìn)行基本的實(shí)訓(xùn)操作練習(xí)。

2“. 校中企”建設(shè)

雖然整個(gè)分崗位會(huì)計(jì)課程體系都采用了項(xiàng)目化的教學(xué)設(shè)計(jì)，增加了大量的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，但課堂的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目畢竟還是企業(yè)實(shí)務(wù)的典型化提煉結(jié)果，跟現(xiàn)實(shí)多種多樣的企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)相比還是有不小的差異，為提高學(xué)生的實(shí)踐水平，方便隨時(shí)接觸企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)，2012 年我院會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)電算化教研室成立了青島海諾城財(cái)務(wù)咨詢公司，為學(xué)生校內(nèi)實(shí)訓(xùn)提供實(shí)踐基地。

實(shí)訓(xùn)公司充分利用現(xiàn)有的資源，主要為企業(yè)提供公司注冊(cè)，記賬，納稅申報(bào)，財(cái)務(wù)咨詢，企業(yè)審計(jì)等業(yè)務(wù)，公司到現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)定為22 家企業(yè)提供財(cái)務(wù)服務(wù)。通過(guò)參與實(shí)訓(xùn)公司招攬的業(yè)務(wù)，學(xué)生可以直接接觸真實(shí)的企業(yè)資料，從公司注冊(cè)到使用用友T3 軟件進(jìn)行賬務(wù)處理，每月納稅申報(bào)，季末所地稅稅鑒，真正做到了將課堂學(xué)到的知識(shí)與現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)相印證，并能靈活處理，舉一反三，充分體現(xiàn)了理實(shí)一體化的教學(xué)理念。

3.校外實(shí)習(xí)基地

（1）青島正樂(lè)食品有限公司簽訂長(zhǎng)期頂崗實(shí)習(xí)基地協(xié)議

青島正樂(lè)食品有限公司是一家從事出口食品加工的外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)，由于階段性的人工短缺，經(jīng)過(guò)協(xié)商，我們分批派出學(xué)生去該企業(yè)生產(chǎn)部門進(jìn)行為期2 周的頂崗實(shí)習(xí)，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，學(xué)生接觸企業(yè)的實(shí)際產(chǎn)品生產(chǎn)，了解了現(xiàn)實(shí)的外貿(mào)生產(chǎn)型企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)流程，同時(shí)該企業(yè)每天會(huì)抽出1-2 個(gè)小時(shí)請(qǐng)企業(yè)的人事部主任、財(cái)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)部主任等管理人員給實(shí)習(xí)學(xué)生講課，講課涉及公司制度、公司流程、公司文化、成本核算知識(shí)以及財(cái)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容。由于實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)合理，企業(yè)管理人員授課貼合學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)際，使學(xué)生對(duì)企業(yè)成本核算與控制，財(cái)務(wù)知識(shí)，公司文化有了深刻的了解，普遍感覺(jué)收獲很大，實(shí)現(xiàn)了校企雙贏。

（2）建立7家事務(wù)所實(shí)習(xí)基地———常態(tài)化實(shí)習(xí)中小型的會(huì)計(jì)師事務(wù)所一般從事給企業(yè)記賬，網(wǎng)上報(bào)稅，公司注冊(cè)，工商稅務(wù)年檢、審計(jì)等業(yè)務(wù)，有些工作難度不大，重復(fù)率高，工作量大又瑣碎，是事務(wù)所工作人員很重的負(fù)擔(dān)，這類單位十分愿意接受學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)。而學(xué)生實(shí)習(xí)遇到的典型問(wèn)題是一般的企業(yè)所需要的實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)較少，為了解決事務(wù)所和學(xué)校實(shí)習(xí)雙重困難，課題組與事務(wù)所聯(lián)手，建立常態(tài)化實(shí)習(xí)基地。從2009 年開始與青島志同會(huì)計(jì)師事務(wù)所首次合作取得了成功，有了經(jīng)驗(yàn)以后又逐步擴(kuò)大類似會(huì)計(jì)師事務(wù)所類的頂崗實(shí)習(xí)單位，到現(xiàn)在為止，已經(jīng)同7 家事務(wù)所簽訂了頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議，分批派出學(xué)生去頂崗實(shí)習(xí)。剛接觸真實(shí)業(yè)務(wù)的學(xué)生工作熱情高，能吃苦，工作認(rèn)真，有耐心，不過(guò)于追求報(bào)酬，得到了事務(wù)所的普遍歡迎。

常態(tài)化實(shí)習(xí)基地運(yùn)行：每年1月、3 月、4 月、5 月、6月、12 月事務(wù)所將所需要的學(xué)生人數(shù)及要求與學(xué)院商談，然后學(xué)院制定出具體執(zhí)行方案，方案制定原則是實(shí)習(xí)人數(shù)盡可能的多，每個(gè)學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)間盡可能的短，不影響學(xué)生的學(xué)業(yè)，要求實(shí)習(xí)學(xué)生必須利用課后時(shí)間實(shí)習(xí)。

（3）鼓勵(lì)學(xué)生自主聯(lián)系頂崗實(shí)習(xí)單位

（4）改革學(xué)生畢業(yè)論文撰寫方式，改為實(shí)習(xí)報(bào)告形式為免于頂崗實(shí)習(xí)流于形式，我們從2009 年開始就改革了學(xué)生畢業(yè)論文的撰寫方式，改為提交實(shí)習(xí)報(bào)告，在報(bào)告中明確規(guī)定學(xué)生描述實(shí)習(xí)單位和實(shí)習(xí)過(guò)程，總結(jié)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并請(qǐng)實(shí)習(xí)單位給予學(xué)生實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)，同時(shí)給學(xué)院的課程設(shè)置、授課方式等方面提出意見和建議。學(xué)院十分重視學(xué)生和實(shí)習(xí)單位的反饋，及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，調(diào)整教學(xué)設(shè)置，使我們培養(yǎng)的學(xué)生同社會(huì)的需求一致，更加符合崗位需要。

三、課外實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目

除課內(nèi)教學(xué)項(xiàng)目之外，我校會(huì)計(jì)專業(yè)還設(shè)計(jì)了“五級(jí)遞進(jìn)、三線合一”的實(shí)踐教學(xué)體系，設(shè)計(jì)了大量的課外實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，和課程內(nèi)的項(xiàng)目一起構(gòu)成了完整的能力培訓(xùn)體系。

“五級(jí)遞進(jìn)”是指整個(gè)課程的實(shí)踐體系按照“認(rèn)知實(shí)訓(xùn)、流程實(shí)訓(xùn)、崗位實(shí)訓(xùn)、綜合實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)”五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，難度由易到難，實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目由單一到綜合，由統(tǒng)一到分行業(yè)形成的層層遞進(jìn)型的崗位技能實(shí)訓(xùn)體系。

“三線合一”是指：

課內(nèi)一線：學(xué)生在各課程的實(shí)訓(xùn)；

課外二線：學(xué)生課外可以參加校內(nèi)舉辦的小鍵盤、計(jì)算器、點(diǎn)鈔比賽等會(huì)計(jì)基本技能競(jìng)賽，參加校內(nèi)和校外的“涉外會(huì)計(jì)手工操作大賽”，參加“全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽”，“全國(guó)大學(xué)生沙盤模擬大賽”等各種大賽，增長(zhǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，比如“全國(guó)大學(xué)生沙盤模擬大賽”，我們?cè)O(shè)置了專門的校內(nèi)沙盤實(shí)訓(xùn)室，組成了沙盤社團(tuán)，會(huì)計(jì)會(huì)電班的每個(gè)學(xué)生都會(huì)參與，層層選拔，直到參加青島區(qū)，山東區(qū)和全國(guó)的沙盤比賽，在沙盤實(shí)訓(xùn)和比賽過(guò)程中，學(xué)生能深刻的理解成本預(yù)算、成本核算、成本控制的重要性，而且也能直觀的感受成本核算崗位同其他崗位的關(guān)系；我們?cè)O(shè)立的校中企青島海諾誠(chéng)財(cái)務(wù)咨詢公司，學(xué)生可以在教師的指導(dǎo)下，直接參與公司的項(xiàng)目，真實(shí)接觸了各種原始單據(jù)等原始資料，參與企業(yè)的記賬；另外學(xué)生課余可以參加社會(huì)實(shí)踐，通過(guò)這些課下的活動(dòng)，組成了“課外二線”的實(shí)踐項(xiàng)目。

企業(yè)三線：是學(xué)生通過(guò)去校企合作的正樂(lè)食品公司，各種會(huì)計(jì)師事務(wù)所已經(jīng)其他實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行企業(yè)實(shí)習(xí)。“五級(jí)遞進(jìn)，三線合一”的實(shí)踐體系設(shè)計(jì)，使我們的學(xué)生通過(guò)參與多元的實(shí)訓(xùn)實(shí)踐項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)學(xué)生從“新手”，到“熟手”，到“能手”的職業(yè)能力不斷進(jìn)階，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)。

四、實(shí)踐效果

第7篇：會(huì)計(jì)頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：高職 會(huì)計(jì)專業(yè) 人才培養(yǎng)模式 創(chuàng)新

階段，一般認(rèn)為，人才培養(yǎng)模式是指在一定教育思想和教育觀念的指導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)而采取的培養(yǎng)過(guò)程的構(gòu)造樣式和運(yùn)行方式。人才培養(yǎng)模式主要包括專業(yè)課程設(shè)置、教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)方法等構(gòu)成要素，并規(guī)定教學(xué)內(nèi)容選擇整合的方向，同時(shí)也制約教學(xué)方法和教學(xué)手段的選用。人才培養(yǎng)模式并非固定不變，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、就業(yè)環(huán)境的變化，人才培養(yǎng)模式也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生主要就業(yè)方向是面向中小民營(yíng)、個(gè)體私營(yíng)企業(yè)，這些企業(yè)會(huì)計(jì)崗位的特點(diǎn)是小而全，即企業(yè)規(guī)模小、會(huì)計(jì)人員數(shù)量少，但對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求是上手快、知識(shí)技能全面，具備較強(qiáng)的實(shí)際崗位操作能力。這要求高職院校在傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索符合當(dāng)今社會(huì)需求的“工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)出符合用人單位需要的具備較強(qiáng)實(shí)踐能力的優(yōu)秀會(huì)計(jì)畢業(yè)生。

一、高職會(huì)計(jì)專業(yè)傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式的局限性

傳統(tǒng)高職會(huì)計(jì)專業(yè)一般實(shí)行5+1模式，即在校學(xué)習(xí)五個(gè)學(xué)期，第六學(xué)期去實(shí)習(xí)單位頂崗實(shí)習(xí)半年。增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力的實(shí)訓(xùn)教學(xué)主要體現(xiàn)在理論課程中的項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)、第五學(xué)期的綜合實(shí)訓(xùn)、最后一學(xué)期的頂崗實(shí)習(xí)三個(gè)方面。這種人才培養(yǎng)模式比較簡(jiǎn)單，容易操作，但存在以下問(wèn)題：

（一）理論課程中的項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)

在《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》等會(huì)計(jì)專業(yè)核心課程的教學(xué)過(guò)程中，高職院校的教學(xué)安排往往是縮減理論課時(shí)，增加實(shí)踐課時(shí)，授課教師設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，設(shè)置工作情境和任務(wù)，要求學(xué)生按照審核原始憑證、填制記賬憑證、登記賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)告的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，從而提高學(xué)生的會(huì)計(jì)核算工作能力以及實(shí)際上手能力。然而，該項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)存在兩方面的缺陷：（1）實(shí)訓(xùn)資料質(zhì)量參差不齊。一般高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的課程實(shí)訓(xùn)資料都是由該校教師自己編訂的，并非公開出版，因此質(zhì)量良莠不齊。首先，教師一般實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)很少，大部分實(shí)訓(xùn)資料都是“憑自己想象”設(shè)計(jì)，并不一定具有代表性或廣泛性。其次，由于實(shí)訓(xùn)資料來(lái)自學(xué)校，而非來(lái)自真正的企業(yè)，可能會(huì)出現(xiàn)實(shí)訓(xùn)資料與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)、資料不全等問(wèn)題，給學(xué)生造成誤導(dǎo)，甚至?xí)绊憣?lái)學(xué)生在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的業(yè)務(wù)判斷。（2）授課教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。實(shí)訓(xùn)課程的授課教師一般是上理論課的專職老師，大多沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)歷，學(xué)生無(wú)法充分學(xué)習(xí)到有用的實(shí)踐知識(shí)。

（二）企業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)

會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)課程，是通過(guò)設(shè)置一個(gè)模擬企業(yè)，設(shè)計(jì)年末一個(gè)月或兩個(gè)月的日常業(yè)務(wù)，要求學(xué)生對(duì)這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理，分為手工實(shí)訓(xùn)及電算化實(shí)訓(xùn)兩個(gè)階段。

綜合實(shí)訓(xùn)主要存在以下局限：（1）集中實(shí)訓(xùn)，學(xué)生容易“感情倦怠”，學(xué)習(xí)興趣低下。綜合實(shí)訓(xùn)一般是在第五學(xué)期，經(jīng)過(guò)兩年多的理論學(xué)習(xí)，學(xué)生早已感覺(jué)厭倦疲憊，再加上綜合實(shí)訓(xùn)一般是集中授課，很難培養(yǎng)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣，學(xué)習(xí)效果下降。（2）實(shí)訓(xùn)中多以工業(yè)企業(yè)為例設(shè)置實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入工業(yè)企業(yè)的并不占大多數(shù)，進(jìn)入第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的學(xué)生隊(duì)伍反而更為龐大。雖然行業(yè)間會(huì)計(jì)知識(shí)部分是相通的，但某些行業(yè)之間的核算差異非常大。雖然有的高職院校會(huì)配備行業(yè)會(huì)計(jì)比較的課程來(lái)解決該問(wèn)題，但會(huì)面臨一個(gè)兩難的局面：授課教師若為專職教師，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，對(duì)多行業(yè)會(huì)計(jì)核算的典型差異講解不透，學(xué)生難以通過(guò)該課程提高各行業(yè)的會(huì)計(jì)核算能力，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；授課教師若為行業(yè)骨干、專家，雖實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富，但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少，教學(xué)方法不一定符合學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、接受知識(shí)的認(rèn)知規(guī)律，或教授內(nèi)容并不能完全滿足學(xué)生的期望，教學(xué)效果大打折扣。

（三）頂崗實(shí)習(xí)

高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的最后一個(gè)學(xué)期一般是要求學(xué)生到各公司、單位頂崗實(shí)習(xí)，通過(guò)實(shí)習(xí)來(lái)檢驗(yàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，同時(shí)有助于學(xué)生總結(jié)并改善自身的不足，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，學(xué)校會(huì)安排指導(dǎo)教師隨時(shí)隨地對(duì)學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，與用人單位保持緊密的聯(lián)系與深入的溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以解決。但其實(shí)際效果卻往往不盡如人意，主要原因有以下三點(diǎn)：

1.學(xué)生實(shí)習(xí)單位分散，實(shí)際管理難度較大。對(duì)于高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，用人單位一般都是中小企業(yè)。這類企業(yè)需要的會(huì)計(jì)從業(yè)人員不多，多則容納10-20人，少則只有1-2人，容納學(xué)生能力較差。這意味著要讓本專業(yè)所有學(xué)生都參加頂崗實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)單位必定數(shù)目繁多且分散，對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)難以管理和約束，從而出現(xiàn)很多學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)間不足、頻繁更換實(shí)習(xí)單位的情況，或者干脆脫離學(xué)校管理處于自由狀態(tài)，沒(méi)有真正達(dá)到頂崗實(shí)習(xí)的預(yù)期目標(biāo)。

2.實(shí)習(xí)單位很難與學(xué)校達(dá)成“共贏”，頂崗實(shí)多流于形式。會(huì)計(jì)工作屬于企業(yè)的內(nèi)部管理工作，出于對(duì)企業(yè)商業(yè)機(jī)密的保護(hù)，很多單位并不愿意接受實(shí)習(xí)生。而且很多學(xué)生在實(shí)習(xí)后，會(huì)因?yàn)檎业礁线m的工作而單方面結(jié)束實(shí)習(xí)工作。這導(dǎo)致許多企業(yè)不愿意向?qū)嵙?xí)生“傾囊相授”，學(xué)生得不到實(shí)習(xí)單位的真誠(chéng)幫助和指導(dǎo)，使得頂崗實(shí)習(xí)變成一種形式。

3.缺乏有效反饋信息，頂崗實(shí)習(xí)收效不大。在頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中，學(xué)校一般會(huì)安排教師對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行指導(dǎo)，將學(xué)生或用人單位反饋的信息收集回學(xué)校，并以此作為學(xué)校深入教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量的依據(jù)。但由于在實(shí)習(xí)過(guò)程中教師的實(shí)際管理難度較大，學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中收獲不多，能收回的反饋信息數(shù)量不足，質(zhì)量也差強(qiáng)人意，對(duì)學(xué)校而言意義不大，收效甚微。

二、高職會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)的創(chuàng)新模式概括

因?yàn)閭鹘y(tǒng)人才培養(yǎng)模式存在諸多局限，各高職院校都在積極重筑符合本校辦學(xué)定位以及融入本校辦學(xué)特色的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，主要有以下幾點(diǎn)創(chuàng)新之處。

（一）強(qiáng)調(diào)理實(shí)一體化教學(xué)方法的運(yùn)用

傳統(tǒng)人才培養(yǎng)模式教學(xué)方法以講授為主，教師主動(dòng)講授知識(shí)，學(xué)生只能被動(dòng)接受，這種填鴨式的教學(xué)方法并不利于培育學(xué)生的實(shí)踐能力。新的人才培養(yǎng)模式在重視理論教學(xué)的基礎(chǔ)上，突出學(xué)以致用的原則，強(qiáng)調(diào)理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)互動(dòng)，使學(xué)生在最短的時(shí)間內(nèi)掌握必要的專業(yè)技能。教學(xué)過(guò)程中倡導(dǎo)運(yùn)用項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)方法，通過(guò)情境式、趣味式、體驗(yàn)式、模擬式等教學(xué)方式調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力。

（二）打造“真情實(shí)境”的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地

為解決學(xué)生校外實(shí)習(xí)難的問(wèn)題，各高職院校紛紛著力于發(fā)展校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心。通過(guò)投入大量的人力和物力，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的仿真性建設(shè)，力求達(dá)到企業(yè)真實(shí)的情境；通過(guò)引進(jìn)各種會(huì)計(jì)管理類軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)環(huán)境的仿真，營(yíng)造一種真實(shí)情境式的企業(yè)文化。有條件的學(xué)校為打造完全真實(shí)的企業(yè)式實(shí)訓(xùn)基地還開辦了財(cái)務(wù)公司等經(jīng)濟(jì)實(shí)體。以寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，該學(xué)院成立了寧商財(cái)務(wù)公司作為會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，配備電腦和電算化財(cái)務(wù)軟件。學(xué)校把會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生分組，每個(gè)月到開發(fā)區(qū)的財(cái)務(wù)公司輪訓(xùn)，在學(xué)校教師和校企合作單位財(cái)務(wù)人員的共同指導(dǎo)下，由學(xué)生獨(dú)立來(lái)完成一些記賬公司業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理。

（三）集中于事務(wù)所進(jìn)行中期實(shí)習(xí)

以廣東農(nóng)工工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)電算化專業(yè)為例，根據(jù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所和稅務(wù)師事務(wù)所上半年業(yè)務(wù)多，需要大量實(shí)習(xí)生的特點(diǎn)，選擇第四學(xué)期安排會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生去事務(wù)所中期實(shí)習(xí)。因?qū)W生數(shù)量較多，為保證實(shí)習(xí)效果，第四學(xué)期把學(xué)生分成兩部分，一部分學(xué)生在第1-9周先期實(shí)習(xí)，第10-18周回校實(shí)習(xí)；另一部分學(xué)生第1-9周在校實(shí)習(xí)，第10-18周去事務(wù)所中期實(shí)習(xí)。

（四）創(chuàng)建“訂單班”，按照就業(yè)意愿定向培養(yǎng)學(xué)生

以四川財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)系為例，在第四學(xué)期末，引入用人單位到校對(duì)學(xué)生進(jìn)行就業(yè)選拔，根據(jù)雙向選擇的原則，由用人單位與被選中的學(xué)生簽訂就業(yè)意向書。并在第五學(xué)期結(jié)合用人單位的意見，為簽訂就業(yè)意向書的學(xué)生重新確定教學(xué)目標(biāo)、設(shè)置教學(xué)課程進(jìn)行單獨(dú)分班授課，故稱之“訂單班”。目前已與用人單位合作成立了“新希望”訂單班、記賬訂單班等。訂單班的授課主要由用人單位的業(yè)務(wù)骨干及專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，直接解決實(shí)際要求的知識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程與實(shí)際工作要求的零距離對(duì)接。

三、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的效果探析及對(duì)策

會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新是適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和用人環(huán)境變化的必然結(jié)果，也是高職院校教師集合行業(yè)精英骨干智慧的結(jié)晶。創(chuàng)新模式的產(chǎn)生是必然的，但也有其偶發(fā)因素，創(chuàng)新的效果自然就因人而異。

（一）教學(xué)方法效用不抵教學(xué)師資

教學(xué)方法固然重要，但更重要的是運(yùn)用教學(xué)方法的教師。很多學(xué)校一味地去改變教學(xué)方法，而對(duì)直接與學(xué)生接觸的師資力量關(guān)注甚少，本末倒置。有經(jīng)驗(yàn)的教師能將復(fù)雜的道理通俗化，也更擅長(zhǎng)根據(jù)不同教學(xué)情境選擇運(yùn)用各種教學(xué)方法。因此，構(gòu)建專兼比例合理的雙師結(jié)構(gòu)隊(duì)伍對(duì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式而言更為重要。對(duì)目前很多高校畢業(yè)直接從事教學(xué)工作的教師來(lái)說(shuō)，最大的不足就是缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。學(xué)?？刹捎脙煞N方法解決此問(wèn)題：一是必須保持相當(dāng)數(shù)量的來(lái)自企業(yè)一線的兼職教師隊(duì)伍；二是通過(guò)安排教師到企業(yè)鍛煉、兼職、培訓(xùn)等多種方式努力提高現(xiàn)任專職教師的實(shí)踐能力。

（二）校內(nèi)、校外實(shí)訓(xùn)基地兩手都要抓，兩手都要硬

校內(nèi)、校外實(shí)訓(xùn)基地對(duì)于增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力起著功不可沒(méi)的作用，前者在教學(xué)階段通過(guò)理實(shí)一體讓學(xué)生對(duì)教學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通，提高學(xué)生的知識(shí)技能，同時(shí)也可增強(qiáng)學(xué)生的自信心，為就業(yè)實(shí)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)；后者讓學(xué)生接觸真正的社會(huì)及用人單位，把從學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)靈活自主地運(yùn)用到工作中來(lái)，發(fā)現(xiàn)自己的欠缺，彌補(bǔ)自身的不足。兩種實(shí)訓(xùn)基地對(duì)學(xué)生而言都是不可或缺的，絕不能只側(cè)重于一個(gè)方面。

校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心的建設(shè)應(yīng)注重于實(shí)訓(xùn)資料的建設(shè)。完備、仿真、及時(shí)更新的實(shí)訓(xùn)資料能夠讓學(xué)生仿佛身臨真實(shí)的企業(yè)，見識(shí)到真實(shí)的業(yè)務(wù)資料，這對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力幫助很大。在條件許可的情況下，應(yīng)增加對(duì)實(shí)訓(xùn)中心硬件設(shè)施的投入，進(jìn)行實(shí)訓(xùn)室的仿真性建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)的感性認(rèn)識(shí)，營(yíng)造出一種真實(shí)情境的企業(yè)管理文化。對(duì)于財(cái)經(jīng)類高職院校而言，由于缺乏生產(chǎn)制造專業(yè)支持，要成立制造企業(yè)難度很大，若成立記賬公司或事務(wù)所反而更容易。

（三）事務(wù)所代表行業(yè)有限，中期實(shí)習(xí)收效不高

集中于事務(wù)所進(jìn)行中期實(shí)習(xí)，或許可以解決學(xué)生校外實(shí)習(xí)難且分散的問(wèn)題，但事務(wù)所畢竟代表行業(yè)有限，并且不是所有的學(xué)生就業(yè)目標(biāo)都是進(jìn)事務(wù)所，這樣把絕大多數(shù)學(xué)生安排進(jìn)事務(wù)所實(shí)習(xí)會(huì)讓對(duì)事務(wù)所沒(méi)興趣的學(xué)生學(xué)無(wú)所成，還會(huì)限制他們尋找其他實(shí)習(xí)單位的機(jī)會(huì)。

（四）“訂單班”直接為企業(yè)輸送人才，企業(yè)與學(xué)校實(shí)現(xiàn)雙贏

訂單班是學(xué)校與企業(yè)合作，安排與企業(yè)簽訂就業(yè)意向書的學(xué)生單獨(dú)劃分班級(jí)學(xué)習(xí)。訂單班的學(xué)習(xí)不同于普通班級(jí)，而是根據(jù)就業(yè)單位的要求重新進(jìn)行教學(xué)安排，直接為企業(yè)培養(yǎng)人才，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)節(jié)省了崗前培訓(xùn)的時(shí)間；對(duì)于學(xué)校而言，也有利于實(shí)現(xiàn)學(xué)生就業(yè)，可謂雙贏。不過(guò)訂單班的出現(xiàn)對(duì)教師的要求很高，要求教師有更高的知識(shí)和能力，且熟悉合作企業(yè)的文化及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并能根據(jù)企業(yè)的特殊要求完成教學(xué)工作，客觀上加大了教師工作量。X

參考資料：

第8篇：會(huì)計(jì)頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文

在高職院校日常教學(xué)管理中，非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，它是為了對(duì)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控具體來(lái)講，指的是監(jiān)控者監(jiān)督和控制實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量，對(duì)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量信息進(jìn)行充分有效的搜集，然后進(jìn)行必要的分析總結(jié)和處理，對(duì)實(shí)踐教學(xué)中存在的各種問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，然后調(diào)節(jié)和控制，實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量得以提高的目的。

一、全面監(jiān)控

全面監(jiān)控的對(duì)象不僅是高職會(huì)計(jì)專業(yè)的校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)，還需要將校外實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量納入監(jiān)控的范圍。在監(jiān)控校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的時(shí)候，主要可以從這些方面入手，一是對(duì)教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行健全和完善，除了要充分結(jié)合會(huì)計(jì)專業(yè)的特點(diǎn)之外，還需要將高職會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)充分納入考慮范圍。二是對(duì)實(shí)踐教學(xué)準(zhǔn)備工作進(jìn)行強(qiáng)化，制定和完善實(shí)踐教學(xué)文件。三是要對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)教材進(jìn)行完善，將教學(xué)目標(biāo)充分體現(xiàn)出來(lái)。四是大力建設(shè)會(huì)計(jì)專業(yè)教師隊(duì)伍，提高教師隊(duì)伍的整體水平和綜合素質(zhì)。五是要不斷完善會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件。

在監(jiān)控校外實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量方面，可以從這些方面來(lái)努力，一是為了可以對(duì)畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)情況以及畢業(yè)論文指導(dǎo)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，就需要對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行不斷的完善，保證畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量。二是要大力建設(shè)會(huì)計(jì)專業(yè)的校外實(shí)訓(xùn)基地，讓學(xué)生在實(shí)訓(xùn)的時(shí)候除了可以鞏固基礎(chǔ)的專業(yè)知識(shí)之外，還可以了解到以后工作的內(nèi)容和特點(diǎn)，迅速接軌。三是校內(nèi)外的指導(dǎo)教師需要密切聯(lián)系，對(duì)畢業(yè)生頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，需要及時(shí)溝通，采取措施來(lái)進(jìn)行解決。

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前在會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的過(guò)程中，往往會(huì)忽視對(duì)校外實(shí)踐教學(xué)的監(jiān)控，需要引起相關(guān)部門和人員的注意。

二、全程監(jiān)控

高職院校在監(jiān)控會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的時(shí)候，需要結(jié)合具體的教學(xué)情況制定相關(guān)的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋于教學(xué)過(guò)程中的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)，對(duì)實(shí)踐教學(xué)監(jiān)控效果等信息進(jìn)行全面的搜集和整理以及總結(jié)，及時(shí)將教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題找出來(lái)，采取一系列的措施進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量得以提高的目的。具體來(lái)講，需要從這些方面來(lái)努力：

一是要對(duì)事前監(jiān)控進(jìn)行強(qiáng)化，也就是從實(shí)踐教學(xué)客觀環(huán)境方面來(lái)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，監(jiān)控的內(nèi)容包括實(shí)訓(xùn)教材、教學(xué)文件、教學(xué)條件以及教學(xué)目標(biāo)等。

二是要對(duì)事中控制進(jìn)行強(qiáng)化，也就是全面監(jiān)控會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的全過(guò)程，監(jiān)控的內(nèi)容包括教學(xué)方法、教學(xué)手段以及課堂組織和課程考核等等。

三是要對(duì)事后控制進(jìn)行強(qiáng)化：也就是完成了會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)之后，需要采取多種評(píng)價(jià)方法來(lái)對(duì)實(shí)踐教學(xué)效果進(jìn)行反饋，比如教師評(píng)學(xué)、同行評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)教等，對(duì)實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題找出來(lái)，采取一系列的措施進(jìn)行解決。此外，還需要通過(guò)多種方式來(lái)對(duì)畢業(yè)生的就業(yè)情況進(jìn)行掌握，跟蹤這些畢業(yè)生的工作狀況，從而有效控制教學(xué)質(zhì)量。

三、全員監(jiān)控

全員監(jiān)控指的是會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量需要由相關(guān)人員共同來(lái)監(jiān)控，比如學(xué)校的督導(dǎo)、同行專家以及任課教師、學(xué)生、企業(yè)的指導(dǎo)教師等等。督導(dǎo)的工作主要是監(jiān)督教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，找出出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行指導(dǎo)，然后評(píng)價(jià)任課教師的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，給予相關(guān)的意見和建議來(lái)進(jìn)行提高。同行專家主要是采取多種形式來(lái)發(fā)現(xiàn)在實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題，比如聽課、教師座談等等，結(jié)合這些存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的措施來(lái)進(jìn)行改進(jìn)。學(xué)生也可以發(fā)現(xiàn)在教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，然后將相應(yīng)措施來(lái)反饋給教師，教師來(lái)給予必要的改進(jìn)。相關(guān)的企業(yè)同行專業(yè)和指導(dǎo)教師需要不斷的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)在校外實(shí)踐教學(xué)中，哪些環(huán)節(jié)不能夠有效結(jié)合校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)，對(duì)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)修改。

四、多元評(píng)價(jià)

多元評(píng)價(jià)指的是在對(duì)高職會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，要實(shí)現(xiàn)多元化，多元化不僅體現(xiàn)在方法和標(biāo)準(zhǔn)方面，還體現(xiàn)在主體的多元化。評(píng)價(jià)主體的多元化指的是對(duì)于實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)，需要相關(guān)人員共同參與進(jìn)來(lái)，比如學(xué)校的督導(dǎo)、學(xué)校的同行專業(yè)以及教師和學(xué)生等等，有機(jī)結(jié)合起多種評(píng)價(jià)方式，比如師生自評(píng)、學(xué)生評(píng)教等等，對(duì)實(shí)踐教學(xué)評(píng)價(jià)體系等進(jìn)行完善。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的多元化指的是在評(píng)價(jià)實(shí)踐教學(xué)時(shí)，需要結(jié)合不同的階段和環(huán)節(jié)，選取不同的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)目前的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行完善。評(píng)價(jià)方法多元化指的是在評(píng)價(jià)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程中，需要有機(jī)結(jié)合定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)。

五、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)上文的敘述分析我們可以得知，目前在會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)中還存在著諸多的問(wèn)題，需要不斷的完善和健全，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量提高的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬正凱，卿松.財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究[J].河南科技學(xué)院學(xué)報(bào)，2012，2（4）：123-125

[2]葉韶娟.會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系的探究[J].廣東教育，2011，2（9）：43-45

作者簡(jiǎn)介：

第9篇：會(huì)計(jì)頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：中職學(xué)校 頂崗實(shí)習(xí) 有效性 工作導(dǎo)向

近年來(lái)，各地職業(yè)學(xué)校積極探索新形勢(shì)下頂崗實(shí)習(xí)的方法和途徑，在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量等方面取得了良好的效果。然而調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，中職學(xué)校的頂崗實(shí)習(xí)工作，存在著重管理輕教學(xué)、重形式輕內(nèi)容的情況，學(xué)校的主體作用沒(méi)有得到應(yīng)有發(fā)揮，因?yàn)榄h(huán)境陌生、工作生疏、心理不適等問(wèn)題得不到及時(shí)解決，導(dǎo)致學(xué)生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)興趣不濃、畏懼甚至厭倦，離職跳槽、違規(guī)辭退等現(xiàn)象屢有發(fā)生。

《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》明確指出：職業(yè)教育要“把提高質(zhì)量作為重點(diǎn)，以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，推進(jìn)教育教學(xué)改革。實(shí)行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式……”深化頂崗實(shí)習(xí)改革，核心內(nèi)容包括：實(shí)習(xí)教學(xué)模塊建設(shè)、指導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)內(nèi)容機(jī)制建設(shè)、雙向選擇機(jī)制構(gòu)建、教學(xué)方式方法探索和教學(xué)評(píng)價(jià)體系建設(shè)等。

一、實(shí)習(xí)教學(xué)模塊構(gòu)建

職業(yè)教育的服務(wù)宗旨，要求中職學(xué)校的頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)活動(dòng)既滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，又滿足企業(yè)的用人需要，服務(wù)地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)――這就需要通過(guò)對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)和崗位要求的重新梳理，構(gòu)建科學(xué)的頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)實(shí)訓(xùn)模塊。

以機(jī)電類專業(yè)為例。筆者學(xué)校在“機(jī)械加工與電氣維護(hù)技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地”（省級(jí)實(shí)訓(xùn)基地）建設(shè)過(guò)程中，圍繞機(jī)械加工技術(shù)專業(yè)（省示范專業(yè)），對(duì)現(xiàn)有的加工制造類專業(yè)群（含機(jī)械加工技術(shù)等7個(gè)專業(yè)）的培養(yǎng)目標(biāo)、對(duì)應(yīng)職業(yè)崗位進(jìn)行了重新歸類，按照“專業(yè)群―培養(yǎng)方向―職業(yè)崗位群―頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)模塊”的思路進(jìn)行梳理，形成了普車技能（含車工、銑工、磨工和組合機(jī)床操作工）、數(shù)控技能（含數(shù)控車工、數(shù)控銑工、加工中心操作工）、鉗工技能（含機(jī)修鉗工、裝配鉗工、工具鉗工）、電工技能（含維修電工、數(shù)控機(jī)床裝調(diào)維修工、值班電工）、營(yíng)銷裝調(diào)技能（含機(jī)電產(chǎn)品營(yíng)銷員、設(shè)備安裝工）等五大類頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)模塊，為頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)的有效開展奠定了基礎(chǔ)。

二、指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)組建

教育大計(jì)，教師為本。建設(shè)一支教育經(jīng)驗(yàn)豐富、職業(yè)實(shí)踐能力強(qiáng)、“能文能武”的指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)，是確保頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)有效性的關(guān)鍵所在。近年來(lái)，筆者學(xué)校大力實(shí)施“專業(yè)課教師能力提升工程”，通過(guò)“送出去培訓(xùn)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)指導(dǎo)；下車間頂崗，進(jìn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)；到高校培訓(xùn)，出國(guó)門進(jìn)修”等途徑，促進(jìn)專業(yè)課教師“內(nèi)外兼修、理實(shí)兼?zhèn)洹?。學(xué)校還依托高職院校、職教集團(tuán)，實(shí)施了“百名技師進(jìn)校園工程”，把120多名機(jī)電、建筑、旅游、會(huì)計(jì)等專業(yè)領(lǐng)域中德藝雙馨的教授、工程師（技師）請(qǐng)進(jìn)了校園，聘任為學(xué)校技能實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)的指導(dǎo)教師。

以筆者學(xué)校“機(jī)械加工與電氣維護(hù)技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地”的實(shí)習(xí)教學(xué)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為例，“五大類頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)模塊”的指導(dǎo)教師都是教學(xué)一線的骨干、生產(chǎn)一線的精英（其中：教師40%、技師60%），這種“理實(shí)一體”團(tuán)隊(duì)的組建，增進(jìn)了教師與技師的交流互動(dòng)，促進(jìn)了產(chǎn)教活動(dòng)的深度融合。

三、工作導(dǎo)向內(nèi)容建設(shè)

教學(xué)內(nèi)容是頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)的重要載體。近年來(lái)，筆者學(xué)校充分發(fā)揮指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)的作用，深入企業(yè)調(diào)研，及時(shí)總結(jié)提煉，開發(fā)了一套具有地方特點(diǎn)、學(xué)校特色的校本課程。

1.按照工作門類編制實(shí)習(xí)教程

如在“機(jī)械加工與電氣維護(hù)技術(shù)實(shí)訓(xùn)基地”校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)過(guò)程中，我們將頂崗實(shí)習(xí)基地的典型生產(chǎn)崗位、工種進(jìn)行了科學(xué)梳理，構(gòu)建了五大頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)模塊，開發(fā)了《普車技能實(shí)習(xí)教程》《數(shù)控技能實(shí)習(xí)教程》《鉗工技能實(shí)習(xí)教程》《電工技能實(shí)習(xí)教程》《營(yíng)銷（裝調(diào)）技能實(shí)習(xí)教程》等校本教材。頂崗實(shí)習(xí)時(shí)，根據(jù)學(xué)生自選的崗位工種進(jìn)行歸類編班。學(xué)生則在頂崗生產(chǎn)的同時(shí)，完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)。

2.按照工作崗位設(shè)置教學(xué)單元

頂崗實(shí)習(xí)，既是學(xué)習(xí)又是生產(chǎn)。為實(shí)現(xiàn)做、學(xué)、教的有機(jī)統(tǒng)一，在每個(gè)“頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)模塊”中，以“工種”為單位設(shè)置“教學(xué)單元”。如在《普車技能實(shí)習(xí)教程》中，設(shè)置了車工、銑工、磨工等多個(gè)教學(xué)單元，各單元之間既聯(lián)系又獨(dú)立。頂崗實(shí)習(xí)時(shí)，按照計(jì)劃，每個(gè)學(xué)生至少完成一個(gè)模塊（含2～3個(gè)工種）的頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)，每工種3～6個(gè)月。

3.按照工作內(nèi)容開發(fā)教學(xué)項(xiàng)目

每個(gè)“教學(xué)單元”由若干個(gè)教學(xué)項(xiàng)目組成。頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)項(xiàng)目，包括項(xiàng)目名稱、主要任務(wù)、項(xiàng)目分析、相關(guān)知識(shí)、頂崗生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)測(cè)、工時(shí)定額、項(xiàng)目報(bào)告等，各項(xiàng)要求非常明確。頂崗實(shí)習(xí)中，學(xué)生按照任務(wù)進(jìn)程完成相應(yīng)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，熟練技能，內(nèi)化知識(shí)，提升經(jīng)驗(yàn)，形成智慧，指導(dǎo)今后的實(shí)踐。

四、雙向選擇機(jī)制建設(shè)

雙向自愿選擇，滿足“學(xué)”、“用”需求，是提高頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)有效性的重要保障――企業(yè)有需求，就會(huì)提供真實(shí)的崗位和待遇；學(xué)生有愿望，就會(huì)立足崗位立志成才。雙向選擇的操作流程為：

1.收集信息，編印會(huì)刊

每年實(shí)習(xí)前，學(xué)校實(shí)習(xí)就業(yè)處組織各專業(yè)教研組，深入企業(yè)，收集用工信息（崗位工種、勞保待遇等），匯總編印《實(shí)習(xí)生供需洽談會(huì)會(huì)刊》，學(xué)生人手一冊(cè)，深入了解，選擇自己理想的工作。

2.就業(yè)指導(dǎo)，應(yīng)聘準(zhǔn)備

學(xué)校專門開設(shè)了職業(yè)指導(dǎo)課，進(jìn)行系統(tǒng)指導(dǎo)；定期邀請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開辦講座，幫助學(xué)生深入了解企業(yè)文化；開展頂崗實(shí)習(xí)的預(yù)備教育，熟悉崗位要求、工作內(nèi)容；組織應(yīng)聘專題輔導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生做好應(yīng)聘前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

3.設(shè)攤招聘，自主應(yīng)聘

每年六月上旬，學(xué)校都會(huì)舉辦一次大型的實(shí)習(xí)生供需洽談會(huì)。企業(yè)設(shè)攤招聘，學(xué)生自主應(yīng)聘。通過(guò)洽談會(huì)，學(xué)生展示自我，競(jìng)聘理想的崗位；企業(yè)則通過(guò)洽談，招聘到適合的“員工”。

4.編印手冊(cè)，明確要求

洽談會(huì)后，根據(jù)簽訂的《實(shí)習(xí)就業(yè)合同》，將學(xué)生按崗位（工種）進(jìn)行編班、分組，匯編成《××技能頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)手冊(cè)》，明確任務(wù)、安排和要求。

5.分類培訓(xùn)，實(shí)施教學(xué)

各實(shí)習(xí)教學(xué)指導(dǎo)組則按照校企聯(lián)合制定的實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃，開展崗前安全教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，確保頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)各項(xiàng)活動(dòng)的有序開展。

五、教學(xué)方式方法探索

頂崗實(shí)習(xí)，具有實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散、工作內(nèi)容多樣、任務(wù)要求不一的特點(diǎn)，教學(xué)實(shí)施難度大。針對(duì)這一實(shí)際，采取三種形式靈活開展教學(xué)：

一是定期集中教學(xué)。按照實(shí)習(xí)教學(xué)進(jìn)程安排，可以計(jì)劃、預(yù)見的教學(xué)內(nèi)容，采用定時(shí)、定點(diǎn)、集中的形式進(jìn)行教學(xué)，時(shí)間一般安排在雙休（節(jié)假）日。如項(xiàng)目任務(wù)布置、項(xiàng)目總結(jié)交流等。

二是不定期集中實(shí)訓(xùn)。主要針對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)中碰到的實(shí)際案例，指導(dǎo)教師組認(rèn)為非常具有典型性，有必要組織學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“會(huì)診”的。這種形式的實(shí)訓(xùn)教學(xué)，時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容都是臨時(shí)確定的，對(duì)于提高學(xué)生處理、分析、解決突發(fā)事件的能力很有幫助。

三是實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)交流。頂崗實(shí)習(xí)，更多的是通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)交流。按照崗位工種編班，每班建立一個(gè)QQ交流群，每個(gè)群每天安排1～2位指導(dǎo)教師跟蹤信息，實(shí)時(shí)指導(dǎo)。實(shí)踐證明，利用網(wǎng)絡(luò)開展交流，信息，即時(shí)處理遇到的問(wèn)題，效果很好。

六、評(píng)價(jià)注重多元與發(fā)展

1.注重發(fā)展評(píng)價(jià)

充分征求實(shí)習(xí)單位意見，制定完善“學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)考評(píng)細(xì)則”，從職業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度、紀(jì)律表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)、創(chuàng)新品質(zhì)等方面進(jìn)行考核。既重知識(shí)運(yùn)用、技能提升、工作效益的考評(píng)，也重積極主動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵規(guī)守紀(jì)、溝通協(xié)調(diào)等的考評(píng)，鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展。

2.多元參與評(píng)價(jià)

采用學(xué)生自（互）評(píng)、教師評(píng)價(jià)、企業(yè)評(píng)價(jià)和社會(huì)參與的多元評(píng)價(jià)方式。

學(xué)生自評(píng)（20%），包括每月一次實(shí)習(xí)匯報(bào)、每工種一次崗位自評(píng)以及實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)的總結(jié)等。通過(guò)自評(píng)、總結(jié)、反思，促進(jìn)個(gè)體經(jīng)驗(yàn)和智慧的生成。

學(xué)生互評(píng)（10%），安排在兩次集中返校教育時(shí)間，在教師的指導(dǎo)下，在實(shí)習(xí)小組內(nèi)進(jìn)行。通過(guò)互評(píng)，發(fā)掘典型，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。

企業(yè)評(píng)價(jià)（50%），由跟班師傅、車間主任等，按崗位要求，參照企業(yè)勞動(dòng)制度進(jìn)行考核。每次學(xué)生自評(píng)后，在自評(píng)表上簽具師傅評(píng)價(jià)、單位意見，做到跟蹤指導(dǎo)、跟蹤考評(píng)。

指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)（20%），根據(jù)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的態(tài)度表現(xiàn)、學(xué)習(xí)狀況、工作實(shí)績(jī)、創(chuàng)造能力等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，教師、技師共同參與。

社會(huì)參與評(píng)價(jià)（加減分），是指學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間獲得的各種表彰獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、競(jìng)賽獲獎(jiǎng)、工考晉級(jí)等，按獎(jiǎng)懲級(jí)別采用加減分，計(jì)入考核成績(jī)。加減分由學(xué)生申報(bào)，指導(dǎo)組審核，實(shí)習(xí)就業(yè)處審批。

七、實(shí)踐體會(huì)

頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)活動(dòng)的有效開展，促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

1.學(xué)生的職業(yè)能力明顯提高

經(jīng)過(guò)規(guī)范的頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)，強(qiáng)化了知識(shí)技能，提升了實(shí)踐能力，畢業(yè)生的綜合職業(yè)能力明顯增強(qiáng)。近年來(lái)，代表上虞市參加紹興市青工技術(shù)大賽的職工選手，幾乎都是筆者學(xué)校的畢業(yè)生，而且連續(xù)兩年包攬了一等獎(jiǎng)，受到了紹興市、上虞市兩級(jí)大賽組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

2.學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量不斷提升

一年的頂崗實(shí)習(xí)，學(xué)生在自主選擇、輪崗實(shí)訓(xùn)中，既體會(huì)到了工作的艱辛，也真正了解了自己的職業(yè)興趣和工作特長(zhǎng)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)到了屬于自己的待遇與報(bào)酬，體面就業(yè)。對(duì)于來(lái)之不易的工作和崗位，他們也就更加懂得珍惜，就業(yè)穩(wěn)定性明顯提高。

3.畢業(yè)學(xué)生普遍受到用人單位的歡迎

畢業(yè)生走上工作崗位后，環(huán)境適應(yīng)快，合作精神好，技術(shù)基礎(chǔ)扎實(shí)，崗位能力強(qiáng)，發(fā)展后勁足，普遍受到用人單位的好評(píng)，畢業(yè)生供不應(yīng)求。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃雪泉.淺析中職生“頂崗實(shí)習(xí)”實(shí)踐教學(xué)存在的問(wèn)題[J].中等職業(yè)教育，2010（10）.

[2]王理香.中職生頂崗實(shí)習(xí)現(xiàn)狀調(diào)查[J].教育與職業(yè)，2011（19）.

[3]謝洋，董興生.中職生頂崗實(shí)習(xí)為何頻頻跳槽離職[N].中國(guó)青年報(bào)，2013.