合同模板管理精選(九篇)

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第1篇：合同模板管理范文

第一章 總則

第一條  為進(jìn)一步規(guī)范我礦建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立合法、有效的建設(shè)工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理體系，防范和化解建設(shè)工程項(xiàng)目合同簽訂、履約過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)，避免由各類風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等控制目標(biāo)，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合我礦工程項(xiàng)目管理的實(shí)際需要，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于煤礦的建設(shè)工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理。

第三條 建設(shè)工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)主要是指在建設(shè)工程項(xiàng)目合同簽訂、履約過程中，各種不確定性因素對(duì)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目控制目標(biāo)的影響。主要包括：招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、簽約風(fēng)險(xiǎn)、承包方信用風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、付款風(fēng)險(xiǎn)、竣工驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)等十四類風(fēng)險(xiǎn)。

第四條 本辦法所指的建設(shè)工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理體系，是通過對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目合同簽訂、履約過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、掌握工程項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)、影響程度及發(fā)生可能性，從而對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的預(yù)防和控制，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)提供合理保證的過程和方法。

第五條 建設(shè)工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循以下原則：

（一） 全過程原則：工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作應(yīng)涵蓋項(xiàng)目合同簽訂、履約全過程。

（二） 重要性原則：重點(diǎn)關(guān)注重大項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的管理，對(duì)關(guān)鍵履行環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)把控。通常成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)。

（三） 適應(yīng)性原則：工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作必須結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，并隨著項(xiàng)目的推進(jìn)及內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)加以調(diào)整。

（四） 成本效益原則：權(quán)衡實(shí)施成本和預(yù)期效益，以適當(dāng)成本實(shí)現(xiàn)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的有效管理；

（五） 一致性原則：工程項(xiàng)目管理以合同條款為依據(jù)，保持工程項(xiàng)目管理過程和合同管理過程要高度一致。

（六） 部門協(xié)同原則：工程項(xiàng)目需要多部門緊密配合，通力協(xié)作，共同完成。

第六條 本辦法所指的工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容主要包括：

（一）工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：在收集項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)初始信息的基礎(chǔ)上，進(jìn)行必要的篩選、提煉、對(duì)比、分類，辨識(shí)出對(duì)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目既定目標(biāo)產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)因素。

（二）工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)工程項(xiàng)目合同各風(fēng)險(xiǎn)因素的影響程度及發(fā)生可能性分別按照1-4級(jí)進(jìn)行評(píng)估；對(duì)工程項(xiàng)目整體進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)級(jí)。

（三）工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：針對(duì)工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程度及預(yù)警情況制定具體防范措施及應(yīng)急預(yù)案；風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)，按照防范措施及應(yīng)急預(yù)案采取行動(dòng)。

（四）工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：對(duì)工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)因素及其影響程度和發(fā)生可能性的變化，項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)級(jí)、升降級(jí)、防范措施及應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

（五）工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)后評(píng)價(jià)：項(xiàng)目結(jié)束后對(duì)工程項(xiàng)目合同履約過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控等方面進(jìn)行全面綜合評(píng)價(jià)，并及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。

第七條 本辦法主要應(yīng)對(duì)以下風(fēng)險(xiǎn)：

（一）工程項(xiàng)目合同條款的不完善，可能導(dǎo)致項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作無法順利進(jìn)行，在項(xiàng)目實(shí)施過程中承擔(dān)過多自身無法承受的風(fēng)險(xiǎn)，影響項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）在工程實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)不當(dāng)，可能與合同相對(duì)方產(chǎn)生合同糾紛，給我礦造成經(jīng)濟(jì)損失。

（三）對(duì)工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施落實(shí)不到位，可能影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率及效果，當(dāng)重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)，不能有效解決和遏制風(fēng)險(xiǎn)事件帶來的不良影響，可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。

第二章  工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)

第八條 集團(tuán)公司所有工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)行“四級(jí)管理、三級(jí)監(jiān)督”的機(jī)制。其中：“四級(jí)管理”是集團(tuán)公司職能部門、分（子）公司的上級(jí)公司（專指區(qū)域公司）、分（子）公司、分（子）公司具體工程管理部門；“三級(jí)監(jiān)督”是集團(tuán)公司職能部門、分（子）公司的上級(jí)公司、分（子）公司。

第九條 煤礦是工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理的直接責(zé)任主體，接受公司的監(jiān)管、指導(dǎo)和督查。

第十條 煤礦工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的具體內(nèi)容和管理職責(zé)：

（一）礦長(zhǎng)是工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同履約全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。

（二）工程項(xiàng)目的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目日常風(fēng)險(xiǎn)管理工作，并負(fù)責(zé)制定整改措施并落實(shí)，填報(bào)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案（見附件二）

（三）招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)：計(jì)劃科要認(rèn)真準(zhǔn)備資料，嚴(yán)格審查招投標(biāo)文件，按照國(guó)家招投標(biāo)法等法律法規(guī)要求履行職責(zé)。對(duì)列入集團(tuán)公司謹(jǐn)慎合作企業(yè)名單的企業(yè)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)，禁止參與建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)。

（四）簽約風(fēng)險(xiǎn)：企管科要嚴(yán)格按照兩級(jí)公司和本礦合同管理辦法及相關(guān)指導(dǎo)意見，認(rèn)真審查合同條款，確保與招標(biāo)書確定的條款保持一致；杜絕與個(gè)人簽訂工程合同以及先施工后簽合同的現(xiàn)象發(fā)生；簽約失敗時(shí)必須處理好遺留問題。

（五）承包方信用風(fēng)險(xiǎn)：承包方經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、履約能力等風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)劃科應(yīng)在項(xiàng)目履約過程中持續(xù)關(guān)注承包方經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)狀況，提示提醒財(cái)務(wù)部門付款風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)禁承包方違反規(guī)定掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包。

（六）采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)：工程物資招標(biāo)采購(gòu)中存在的風(fēng)險(xiǎn)與物資設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)劃科應(yīng)根據(jù)兩級(jí)公司的有關(guān)管理制度及合同條款，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際編制項(xiàng)目采購(gòu)方案和實(shí)施辦法，把好生產(chǎn)廠家關(guān)、質(zhì)量關(guān)、驗(yàn)收關(guān)。杜絕工程物資未按規(guī)定招標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生。

（七）成本風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目超支等導(dǎo)致預(yù)計(jì)超出合同約定金額的風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)劃科應(yīng)嚴(yán)格遵守兩級(jí)公司工程項(xiàng)目管理制度的要求，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)算，采取有效應(yīng)對(duì)措施，防范項(xiàng)目超出合同金額的風(fēng)險(xiǎn)。

（八）進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)：工程項(xiàng)目延期風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)劃科應(yīng)嚴(yán)格遵守兩級(jí)公司相關(guān)要求組織項(xiàng)目實(shí)施，確保進(jìn)度滿足合同要求。

（九）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：設(shè)計(jì)文件缺陷、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)交底不清等風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)劃科應(yīng)要求設(shè)計(jì)圖紙、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)變更及時(shí)，設(shè)計(jì)交底明確清晰，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

（十）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：發(fā)生質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)劃科應(yīng)嚴(yán)格遵守兩級(jí)公司工程質(zhì)量管理相關(guān)制度的要求，防止發(fā)生質(zhì)量事故。

（十一）安全風(fēng)險(xiǎn)：發(fā)生施工事故風(fēng)險(xiǎn)。工程科、地面安全科應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)格遵守兩級(jí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求，防止發(fā)生施工事故。

（十二）環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)：發(fā)生環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故的風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)?？茟?yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督承包方遵守國(guó)家和地方環(huán)保法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，按照兩級(jí)公司有關(guān)環(huán)保制度要求，采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害，防止破壞生態(tài)環(huán)境。

（十三）結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)：預(yù)算編制滯后風(fēng)險(xiǎn)、中間結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)、完工未結(jié)算等風(fēng)險(xiǎn)。在工程結(jié)算的過程中，結(jié)合已完工程報(bào)量，計(jì)劃科應(yīng)及時(shí)與承包方溝通，確保優(yōu)先支付農(nóng)民工工資，采取有力措施避免違約責(zé)任和損失。

（十四）付款風(fēng)險(xiǎn)：工程推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量驗(yàn)收、工程結(jié)算是否滿足合同要求，財(cái)務(wù)科應(yīng)嚴(yán)格審查。不能按期付款的，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)與各方溝通，簽訂免除責(zé)任的補(bǔ)充協(xié)議，。禁止違反合同約定超計(jì)價(jià)、超進(jìn)度付款。

（十五）竣工驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)：未完成竣工驗(yàn)收的風(fēng)險(xiǎn)。工程項(xiàng)目完工后，計(jì)劃科應(yīng)接受承包方提出的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，并組織驗(yàn)收。因特殊原因不能驗(yàn)收的，應(yīng)依法處理好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

（十四）廉政風(fēng)險(xiǎn)：發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)。礦黨政部門、紀(jì)委應(yīng)通過加強(qiáng)思想教育、規(guī)范關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察力度、健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督機(jī)制等杜絕腐敗行為的發(fā)生。

第三章  工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)級(jí)

第十一條 工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)級(jí)分為4級(jí)進(jìn)行，主要按照進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等重要風(fēng)險(xiǎn)因素并結(jié)合工程項(xiàng)目履約動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)表（見附件三）的評(píng)估情況和項(xiàng)目合同簽訂、履行情況進(jìn)行綜合判斷評(píng)級(jí)。

（一）藍(lán)色預(yù)警：項(xiàng)目出現(xiàn)下列情形之一，即為藍(lán)色預(yù)警項(xiàng)目。

1、在工程施工中因某種原因預(yù)計(jì)工程造價(jià)超出合同約定的5%以內(nèi)。包括工程總承包后，出現(xiàn)勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝任意一個(gè)階段的造價(jià)超出合同約定的5%

2、項(xiàng)目在運(yùn)行某個(gè)階段中因某種原因出現(xiàn)暫時(shí)停工，可能延期，估計(jì)在10天以內(nèi)。

3、工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收超出合同約定期限且沒有正當(dāng)理由。

4、工程結(jié)算不符合合同約定且滯后10天以內(nèi)。

5、工程付款不符合合同約定且滯后10天以內(nèi)。

6、工程因承包方的原因緩建，緩建期限在一個(gè)月以內(nèi)。

（二）黃色預(yù)警：項(xiàng)目出現(xiàn)下列情形之一，即為黃色預(yù)警項(xiàng)目：

1、在工程施工中因某種原因預(yù)計(jì)工程造價(jià)超出合同約定的5%以上，10%以內(nèi)，包括工程總承包后，出現(xiàn)勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝任意一個(gè)階段的造價(jià)超出合同約定的5%以上，10%以內(nèi)。

2、項(xiàng)目在運(yùn)行某個(gè)階段中因某種原因出現(xiàn)暫時(shí)停工，可能延期，估計(jì)在10天以上，30天以內(nèi)。

3、工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收超出合同約定期限10天以上，30天以內(nèi)且沒有正當(dāng)理由。

4、工程結(jié)算不符合合同約定且滯后10天以上，30天以內(nèi)。

5、工程付款不符合合同約定且滯后10天以上，30天以內(nèi)。

6、工程因承包方的原因緩建，緩建期限在一個(gè)月以上，三個(gè)月以內(nèi)。

7、發(fā)生一般安全事故。

8、發(fā)生一般質(zhì)量問題。

（三）橙色預(yù)警：項(xiàng)目出現(xiàn)下列情形之一，即為橙色預(yù)警項(xiàng)目。

1、在工程施工中因某種原因預(yù)計(jì)工程造價(jià)超出合同約定的10%以上，15%以內(nèi)，包括工程總承包后，出現(xiàn)勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝任意一個(gè)階段的造價(jià)超出合同約定的10%以上，15%以內(nèi)。

2、項(xiàng)目在運(yùn)行某個(gè)階段中因某種原因出現(xiàn)暫時(shí)停工，可能延期，估計(jì)在30天以上，45天以內(nèi)。

3、工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收超出合同約定期限30天以上，45天以內(nèi)且沒有正當(dāng)理由。

4、工程結(jié)算不符合合同約定且滯后30天以上，45天以內(nèi)。

5、工程付款不符合合同約定且滯后30天以上，60天以內(nèi)。

6、工程因承包方的原因緩建，緩建期限在六個(gè)月以上，三個(gè)月以內(nèi)。

7、發(fā)生一般安全事故，但影響工期、質(zhì)量的。

8、發(fā)生一般質(zhì)量問題，但影響工期、質(zhì)量的。

（四）紅色預(yù)警：項(xiàng)目出現(xiàn)下列情形之一，即為紅色預(yù)警項(xiàng)目。

1、在工程施工中因某種原因預(yù)計(jì)工程造價(jià)超出合同約定的15%以上，包括工程總承包后，出現(xiàn)勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝任意一個(gè)階段的造價(jià)超出合同約定的15%以上。

2、項(xiàng)目在運(yùn)行某個(gè)階段中因某種原因出現(xiàn)暫時(shí)停工，可能延期，估計(jì)在45天以上。

3、工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收超出合同約定期限45天以上。

4、工程結(jié)算不符合合同約定且滯后45天以上。

5、工程付款不符合合同約定且滯后60天以上。

6、工程因某種原因緩建，緩建期限在六個(gè)月以上。

7、工程停建。

8、發(fā)生較大以上安全事故。

9、發(fā)生較大以上質(zhì)量問題。

第十二條 工程項(xiàng)目不符合以上預(yù)警條件的，為一般風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。

第十三條 對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，由計(jì)劃科負(fù)責(zé)日常風(fēng)險(xiǎn)管理事宜。

第十四條 對(duì)于藍(lán)色預(yù)警項(xiàng)目，計(jì)劃科應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控并及時(shí)上報(bào)公司。

第十五條 對(duì)于黃色預(yù)警項(xiàng)目，計(jì)劃科在及時(shí)上報(bào)公司的同時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)影響程度及發(fā)生可能性高的事件，制定具體的、有針對(duì)性的預(yù)防措施和處置方案。

第十六條 對(duì)于橙色預(yù)警項(xiàng)目，計(jì)劃科應(yīng)將預(yù)防措施和處置方案逐級(jí)上報(bào)兩級(jí)公司備案。

第十七條 在工程項(xiàng)目被評(píng)估為紅色預(yù)警項(xiàng)目?jī)芍軆?nèi)，計(jì)劃科應(yīng)填寫在建工程項(xiàng)目合同履約風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)匯總表（見附件四）并將公司審核后的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門備案，接受集團(tuán)公司督導(dǎo)，每月向集團(tuán)公司計(jì)劃處和法務(wù)部報(bào)送紅色預(yù)警項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制情況，直至該項(xiàng)目紅色預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)解除。

第四章 附則

第2篇：合同模板管理范文

關(guān)鍵詞：中外合作辦學(xué) 雙語教學(xué) 管理信息系統(tǒng)

中圖分類號(hào)：H319文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-5349（2017）13-0135-01

近年來，我國(guó)的高等教育國(guó)際化趨勢(shì)日趨明顯，全國(guó)的本科中外合作辦學(xué)項(xiàng)目（含內(nèi)地與港臺(tái)地區(qū)合作辦學(xué)項(xiàng)目）已達(dá)900余個(gè)。中外合作辦學(xué)對(duì)于學(xué)生的語言能力有相對(duì)較高及特殊的要求，強(qiáng)調(diào)學(xué)生完成基礎(chǔ)課程外，要突出重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的外語能力。除了強(qiáng)化外語外，中外合作辦學(xué)項(xiàng)目的另一特色就是專業(yè)課的雙語教學(xué)。本文聚焦本科中外合作辦學(xué)項(xiàng)目工業(yè)工程專業(yè)雙語課《管理信息系統(tǒng)》，探討該課程雙語教學(xué)的實(shí)踐。

一、本科中外合作辦學(xué)工業(yè)工程專業(yè)雙語教學(xué)的必要性

（一）教育部政策的引導(dǎo)

雙語教學(xué)（Bilingual Teaching）指用兩種語言教授非外語類課程的一種教學(xué)方法，是以兩種語言為工具，強(qiáng)調(diào)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用。[1]在高校開展雙語教學(xué)是我國(guó)為了應(yīng)對(duì)激烈的世界競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力人才的有益嘗試，也是我國(guó)高等教育與國(guó)際接軌，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的重要途徑。[2]從2001年起，教育部就先后提出 “為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和科技革命的挑戰(zhàn)，本科教育要?jiǎng)?chuàng)造條件使用英語等外語進(jìn)行公共課和專業(yè)課教學(xué)的要求”， “要提高雙語教學(xué)課程的質(zhì)量，繼續(xù)擴(kuò)大雙語教學(xué)課程的數(shù)量”。

（二）培養(yǎng)目標(biāo)和方案的要求

對(duì)于本科中外合作辦學(xué)項(xiàng)目，用雙語進(jìn)行專業(yè)課的講授不但響應(yīng)教育部的政策號(hào)召，更是中外合作辦學(xué)項(xiàng)目的人才培養(yǎng)目標(biāo)和方案的要求。

本科中外合作辦學(xué)項(xiàng)目工業(yè)工程專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)掌握工程技術(shù)和現(xiàn)代管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)的理論和方法，能熟練應(yīng)用工業(yè)工程的知識(shí)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行管理、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的應(yīng)用型、國(guó)際型高級(jí)經(jīng)濟(jì)和工程管理人才。為了實(shí)現(xiàn)“應(yīng)用型和國(guó)際型”人才培養(yǎng)的特點(diǎn)，開展專業(yè)課雙語教學(xué)勢(shì)在必行。

二、《管理信息系統(tǒng)》雙語教學(xué)的探索

（一）明確課程的教學(xué)目標(biāo)

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，《管理信息系統(tǒng)》這門課程被列為很多本科專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃，比如計(jì)算機(jī)類、經(jīng)濟(jì)管理類以及工程類專業(yè)。但是不同的專業(yè)對(duì)于《管理系新系統(tǒng)》課程的需求是不同的。計(jì)算機(jī)類專業(yè)的教學(xué)目標(biāo)是學(xué)生能夠掌握信息系統(tǒng)的開發(fā)技術(shù)；非計(jì)算機(jī)類專業(yè)的教學(xué)目標(biāo)是如何應(yīng)用信息系統(tǒng)的各項(xiàng)技術(shù)。比如，經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)生側(cè)重于應(yīng)用信息系統(tǒng)影響企業(yè)的管理和發(fā)展；工程類專業(yè)的學(xué)生則更多將信息技術(shù)應(yīng)用于改變傳統(tǒng)工作方式，提高工作效率。

對(duì)于中外合作辦學(xué)項(xiàng)目工業(yè)工程專業(yè)來說，《管理信息系統(tǒng)》這門課程旨在研究企業(yè)如何使用信息技術(shù)和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。學(xué)生不需要開發(fā)系統(tǒng)，只要認(rèn)識(shí)到信息系統(tǒng)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越的運(yùn)營(yíng)、開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)、提升決策制定和實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要工具之一，在未來的工作實(shí)踐中，遇到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問題能夠應(yīng)用適當(dāng)?shù)墓芾硇畔⒓夹g(shù)解決問題或者找到解決問題的方法。另外，由于信息技術(shù)更新速度快，課堂講授的知識(shí)很快就會(huì)過時(shí)，所以本門課程的教學(xué)目標(biāo)重點(diǎn)在于思維模式的構(gòu)建和能力的培養(yǎng)，而非知識(shí)體系的構(gòu)建。

采用雙語教學(xué)的另一目標(biāo)是讓學(xué)生掌握專業(yè)詞匯。世界最先進(jìn)的信息技術(shù)都以英文呈現(xiàn)，以雙語形式開展《管理信息系統(tǒng)》的教學(xué)為今后學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的信息基礎(chǔ)奠定語言基礎(chǔ)。明確了教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)活動(dòng)和考核形式都應(yīng)該緊密圍繞教學(xué)目標(biāo)展開。

（二）多樣化課堂活動(dòng)

正如前文所述，信息技術(shù)更新速度快，任何教材所涵蓋的內(nèi)容都會(huì)成為“歷史”，對(duì)于未來的實(shí)際應(yīng)用并沒有太多價(jià)值。如果教師在課堂上只采用傳統(tǒng)的講授方式講解教材內(nèi)容將會(huì)導(dǎo)致課堂枯燥無味，學(xué)生僅靠被動(dòng)灌輸也很難理解信息技術(shù)如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越的運(yùn)營(yíng)。相對(duì)于傳統(tǒng)的單向教學(xué)，互動(dòng)式教學(xué)更適合《管理信息系統(tǒng)》。教師可以采用“案例―案例”的形式，通過企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題的案例介紹各種管理信息系統(tǒng)要素的作用，再讓學(xué)生查找相似的案例，掌握相關(guān)要素的最新技術(shù)。遵循這一教學(xué)模式，可以采用案例分析、小組討論、Presentation等多種教學(xué)活動(dòng)，既能培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主思考的習(xí)慣，還能提升學(xué)生的外語表達(dá)能力。

（三） 多樣化考核形式

鑒于中外合作辦學(xué)項(xiàng)目人才培養(yǎng)的目標(biāo)以及《管理信息系統(tǒng)》課程的特點(diǎn)，考核可以采用組合式考核方式取代傳統(tǒng)的考核方式。出勤情況、課堂參與、語言表述、知識(shí)應(yīng)用這些都應(yīng)該列入考核的范疇，以月考的形式考核基礎(chǔ)知識(shí)的掌握情況，以報(bào)告考核學(xué)生對(duì)于信息技術(shù)的應(yīng)用情況，以案例分析和小組展示考核學(xué)生信息收集、知識(shí)點(diǎn)整理、邏輯思維以及語言表述能力。考核形式的多樣化可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，始終與教學(xué)進(jìn)程保持一致，認(rèn)真揣摩每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，避免對(duì)知識(shí)的死記硬背。

三、結(jié)語

中外合作辦學(xué)項(xiàng)目雙語課程的實(shí)踐需要任課教師需要付出更多的努力。既要不斷提升專業(yè)知識(shí)能力和外語語言能力，還要積極探索雙語課程的教學(xué)理念與方法，尋找更適合本科中外合作辦學(xué)項(xiàng)目人才培養(yǎng)目標(biāo)和課程特點(diǎn)的教學(xué)模式，推動(dòng)本科中外合作辦學(xué)項(xiàng)目雙語教學(xué)的質(zhì)量與水平的提升。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：合同模板管理范文

[關(guān)鍵詞] 容器模型；反追溯；合同管理；軟件復(fù)用；通用界面

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 02. 030

[中圖分類號(hào)] TP311.1 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2014）02- 0050- 04

1 前 言

企業(yè)經(jīng)常需要簽訂各種大大小小的合同，隨著簽訂的合同數(shù)量的增多，合同的管理必然成為一種負(fù)擔(dān)。目前，我國(guó)的合同管理大多采用傳統(tǒng)的結(jié)合電子表格的手工管理方式，由于這種管理方式效率低、電子表格容量小、關(guān)聯(lián)性差，不便于查詢、更新和維護(hù)，而存在著嚴(yán)重的局限性。尤其是隨著項(xiàng)目復(fù)雜程度和合同數(shù)量的增加，合同管理的難度也在不斷增加，單憑手工管理合同變得尤為困難，合同的管理已然成為一種負(fù)擔(dān)。在信息化程度越來越高的當(dāng)今社會(huì)，這種手工管理方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代化管理的需要。現(xiàn)針對(duì)中小型企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀，通過采用基于容器模型的架構(gòu)，開發(fā)一個(gè)功能實(shí)用、操作方便、簡(jiǎn)單明了、而且具有反追溯的合同管理系統(tǒng)。同時(shí)在合同管理系統(tǒng)的開發(fā)過程中，我們發(fā)現(xiàn)各類合同臺(tái)賬所需匯總的信息字段一致，在對(duì)合同的錄入、管理、查詢、匯總等功能上都大同小異，而“異”的部分則僅僅表現(xiàn)在它們各自的合同內(nèi)容不同，所需對(duì)應(yīng)的合同模板不同，因而為了避免無謂重復(fù)的工作，考慮以一個(gè)通用界面和相應(yīng)的代碼供這些不同類型的合同模塊通用，我們只需控制調(diào)用其相應(yīng)的合同模板即可。我們從實(shí)用的角度出發(fā)，本系統(tǒng)所使用的開發(fā)工具是Microsoft公司的Visual Basic6.0，數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件采用的是Microsoft SQL Server 2005。本系統(tǒng)是針對(duì)以前合同管理系統(tǒng)所存在的問題，根據(jù)中小型企業(yè)實(shí)際使用情況進(jìn)行開發(fā)，著重對(duì)合同數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，方便用戶對(duì)合同進(jìn)行查詢、修改、添加和刪除以及對(duì)合同的實(shí)時(shí)了解，主要考慮實(shí)用性設(shè)計(jì)的一個(gè)適合中小型企業(yè)使用的合同管理系統(tǒng)。

2 軟件的模塊結(jié)構(gòu)

本文研究的合同管理工作主要涉及到兩個(gè)方面：一是合同錄入，二是合同臺(tái)賬。對(duì)于合同錄入，要求準(zhǔn)確地錄入合同的信息；對(duì)于合同臺(tái)賬，要求得出同一類型的合同臺(tái)賬和所有類型的合同臺(tái)賬。對(duì)于同類型的合同臺(tái)賬，我們采用了一個(gè)通用界面來供這些合同模塊調(diào)用，如何正確定位出這些合同的類型生成相應(yīng)的合同臺(tái)賬是合同管理軟件需要重點(diǎn)考慮的問題。對(duì)于所有類型的合同臺(tái)賬，一個(gè)公司可能有幾十種合同模板，關(guān)鍵在于如何快速、準(zhǔn)確、透明地統(tǒng)計(jì)出這些合同信息形成一個(gè)總的合同臺(tái)賬。

采用一種容器模型是解決這些難題的一個(gè)很好的方法。容器模型圖如圖1所示。

為了實(shí)現(xiàn)通用界面的調(diào)用，首先要建立一個(gè)菜單節(jié)點(diǎn)表，記錄菜單的節(jié)點(diǎn)名稱，在打開系統(tǒng)時(shí)生成樹形節(jié)點(diǎn)以供點(diǎn)選調(diào)用，在點(diǎn)選時(shí)讀出相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)名稱和主界面名稱即上述的通用界面名稱。相應(yīng)的樹形目錄如圖2所示。

然后根據(jù)讀出的節(jié)點(diǎn)名稱，我們可判斷出相應(yīng)的合同類型進(jìn)而從數(shù)據(jù)庫(kù)中讀出該類型的所有的合同信息，調(diào)用通用界面顯示該類型的合同臺(tái)賬信息。

以涂裝承攬合同為例，如圖3所示。

在圖3中，我們點(diǎn)擊增加按鈕，即可調(diào)用出該類型合同相應(yīng)的合同模板，進(jìn)行合同的錄入。如果想查看其中某個(gè)合同的詳細(xì)信息來源，我們可以選中這個(gè)合同然后點(diǎn)擊查看按鈕，或者將鼠標(biāo)放在其所在行處雙擊，具有反追溯性。

以合同號(hào)是NTZZ-HS-HT1307004FD為例，如圖4所示。

在總的合同臺(tái)賬模塊中，具有權(quán)限的人員可以查看所有合同的簡(jiǎn)要信息，而且具有反追溯性?？偟暮贤_(tái)賬中包括所有類型的合同信息，如圖5所示。

在圖5中將鼠標(biāo)放在某個(gè)合同所在行處雙擊，就可以查看到該合同的詳細(xì)信息，同樣具有反追溯性。

使用基于容器模型的架構(gòu)，形成了所有類型的合同臺(tái)賬和同一類型的合同臺(tái)賬，同時(shí)還具有反追溯性。

當(dāng)合同臺(tái)賬完成以后，單擊“打印”按鈕就可以將表格中數(shù)據(jù)導(dǎo)入到Excel中，形成合理的格式進(jìn)行打印，既快捷又準(zhǔn)確，效果非常好。

3 基于容器模型架構(gòu)的建模

合同管理系統(tǒng)必須完成兩個(gè)任務(wù)：①數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性；②數(shù)據(jù)信息的透明性，即合同臺(tái)賬的每一條合同信息來源必須清楚。即系統(tǒng)不僅要提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息給用戶，還需要說明為什么數(shù)據(jù)是這樣的，也就是具有反追溯性。采用基于容器模型的架構(gòu)方法，能夠很好解決這些問題。

3.1 “容器模型”實(shí)現(xiàn)合同臺(tái)賬的思想

（1）合同臺(tái)賬分為同類型的合同臺(tái)賬和所有類型的合同臺(tái)賬。

（2）對(duì)應(yīng)在數(shù)據(jù)庫(kù)中建有總表1和總表2，用于存放上述兩類合同臺(tái)賬中各自所需的信息。點(diǎn)擊“保存”按鈕時(shí)，各類合同在增加界面錄入的數(shù)據(jù)會(huì)同時(shí)存入到上述兩個(gè)總表中。存入兩個(gè)總表的信息不需相同，只存儲(chǔ)各自需要的那些信息即可，總表相當(dāng)于一個(gè)容器。

（3）在點(diǎn)擊“保存”按鈕時(shí)，各類型的合同在增加界面錄入的數(shù)據(jù)要分別保存到總表1和總表2中。

（4）對(duì)于同類型的合同臺(tái)賬數(shù)據(jù)，在合同增加界面保存數(shù)據(jù)時(shí)，總表1中除了存放同類型合同臺(tái)賬需要用到的合同信息以外，還設(shè)有一個(gè)字段IsKind，用于存放與這個(gè)合同類型相對(duì)應(yīng)的合同類型值。在點(diǎn)選菜單節(jié)點(diǎn)下的某個(gè)合同節(jié)點(diǎn)時(shí)，根據(jù)點(diǎn)選的菜單節(jié)點(diǎn)名稱所對(duì)應(yīng)的IsKind字段值，查找總表1中IsKind字段值與之相同的所有記錄，即所有此類型的合同信息，形成一個(gè)該類型的合同臺(tái)賬顯示給用戶。將同類型的合同臺(tái)賬信息來源固定于一張總表，統(tǒng)計(jì)時(shí)只需從這個(gè)容器總表中提取滿足條件的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。數(shù)據(jù)存入總表的容器模型架構(gòu)，避免了為各類型的合同都建立一個(gè)相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)表，與此同時(shí)，能夠快速、準(zhǔn)確、透明地統(tǒng)計(jì)出這些數(shù)據(jù)。

（5）總的合同臺(tái)賬數(shù)據(jù)，當(dāng)點(diǎn)擊菜單節(jié)點(diǎn)中“合同臺(tái)賬”時(shí)，從總表2中讀出所有類型的合同信息，形成一個(gè)總的合同臺(tái)賬。

3.2 “容器模型”實(shí)現(xiàn)反追溯性

在同一類型合同臺(tái)賬和總的合同臺(tái)賬中都有這個(gè)功能：雙擊某個(gè)合同查看該合同的詳細(xì)信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的反追溯性。

（1）在同類型合同臺(tái)賬中，由于各類型合同共用了一個(gè)通用界面，反追溯性的實(shí)現(xiàn)首先是記錄下點(diǎn)選的菜單節(jié)點(diǎn)名稱即某類合同名稱，加載相應(yīng)類型的合同模板界面，然后根據(jù)雙擊所在行對(duì)應(yīng)的合同號(hào)進(jìn)行匹配，滿足匹配的合同信息即為反追溯需要的明細(xì)信息，讀取該合同信息填充到相應(yīng)的合同模板界面顯示給用戶。

（2）在總的合同臺(tái)賬中，反追溯性的實(shí)現(xiàn)與同類型合同臺(tái)賬有一點(diǎn)不同，而是根據(jù)雙擊所在行對(duì)應(yīng)的合同類型值即總表2中的IsKind字段值，加載相應(yīng)類型的合同模板界面，然后再根據(jù)所在行的合同號(hào)進(jìn)行匹配，滿足匹配的合同信息即為反追溯需要的明細(xì)信息，讀取該合同信息填充到相應(yīng)的合同模板界面顯示給用戶。

3.3 基于“容器模型”實(shí)現(xiàn)的通用界面

（1）設(shè)計(jì)一個(gè)通用界面供不同模塊調(diào)用，該界面主要有增加、修改、查看、刪除等功能，囊括了合同模塊中涉及到的通用操作。

（2）建立一個(gè)菜單節(jié)點(diǎn)表，記錄菜單的節(jié)點(diǎn)名稱，在打開系統(tǒng)時(shí)生成樹形節(jié)點(diǎn)以供點(diǎn)選調(diào)用，在點(diǎn)選時(shí)讀出相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)名稱和主界面名稱即這個(gè)通用界面名稱。

（3）在通用界面的代碼中，我們根據(jù)上述得到的節(jié)點(diǎn)名稱，可判斷得出這個(gè)合同的類別，即能得到總表1中的IsKind字段值，這樣在點(diǎn)選一種類型的合同菜單節(jié)點(diǎn)時(shí)，從總表1中查找所有滿足該合同類型值的合同信息，形成一個(gè)合同臺(tái)賬。

（4）在點(diǎn)擊這個(gè)通用界面上的增加/修改/查看/按鈕時(shí)，會(huì)根據(jù)上述的節(jié)點(diǎn)名稱即合同類型名稱調(diào)用相應(yīng)類型的合同模板界面以錄入/修改/查看該類型的合同。

3.4 容器模型的優(yōu)點(diǎn)

采用不存入容器總表的方法，①不能共用通用界面，有多少個(gè)合同模板就得有多少個(gè)相應(yīng)類型的合同臺(tái)賬界面，同時(shí)每種類型的臺(tái)賬都得對(duì)應(yīng)一張相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)表，給軟件開發(fā)過程中增加了大量無謂的重復(fù)工作，同時(shí)由于多個(gè)相似的表的存在，數(shù)據(jù)庫(kù)中表的設(shè)計(jì)也沒得到最大的優(yōu)化；②反追溯性差，查看明細(xì)信息要連接多張數(shù)據(jù)庫(kù)表，SQL語句嵌套復(fù)雜，不易實(shí)現(xiàn)；③對(duì)于剛參與到項(xiàng)目中的人員而言，會(huì)不知如何通過多張表進(jìn)行匯總，這將使得軟件開發(fā)比較緩慢。

采用基于容器模型架構(gòu)，就不存在這些問題，開發(fā)更方便快捷，思路更清晰。①統(tǒng)計(jì)效率高：臺(tái)賬的數(shù)據(jù)都來源于一張總表，僅使用一條SQL語句就能完成。能共用通用界面，軟件復(fù)用的粒度增加，僅建立兩張總表就可以完成所有工作，數(shù)據(jù)庫(kù)表設(shè)計(jì)得到了優(yōu)化。②反追溯性好：兩個(gè)總表中都專門設(shè)有一個(gè)字段用于存放該合同的類型，通過這個(gè)字段的值，很輕松地讀出錄入的詳細(xì)信息，顯示給用戶。③而且對(duì)于剛參與到項(xiàng)目中的人員來說，很快就可以理解容器模型的思想，使軟件開發(fā)更快速。

3.5 容器模型存在的問題

基于容器模型的軟件體系架構(gòu)，開發(fā)軟件有很多優(yōu)點(diǎn)，但也發(fā)現(xiàn)了不足之處：①數(shù)據(jù)存入兩個(gè)表，冗余性比較大。②與使用存儲(chǔ)過程的方法相比，速度可能要慢一點(diǎn)，尤其對(duì)于較為復(fù)雜的邏輯，網(wǎng)絡(luò)流量之間的消耗會(huì)大一些。

3.6 解決方法

針對(duì)容器模型存在的問題，我們也有相應(yīng)的解決辦法：①兩個(gè)總表中不存入特別詳細(xì)的數(shù)據(jù)信息，只存儲(chǔ)匯總時(shí)需要用到的一些數(shù)據(jù)，再存入具有索引功能的存放合同類型的IsKind字段，便于統(tǒng)計(jì)和反追溯。②不使用復(fù)雜的邏輯，使用簡(jiǎn)單便捷的SQL語句進(jìn)行匯總以及反追溯。而且我們也在考慮更多、更好的方法，使基于容器模型的軟件體系架構(gòu)更加完善。

4 軟件實(shí)施后的效果

（1）合同臺(tái)賬來源定位明確、具有反追溯性。在合同臺(tái)賬模塊中，用戶可以雙擊數(shù)據(jù)查看合同的明細(xì)，既快捷又準(zhǔn)確；當(dāng)發(fā)現(xiàn)錄入的合同的信息不對(duì)時(shí)，點(diǎn)擊修改按鈕找到錄入人員出錯(cuò)位置進(jìn)行修改，效果非常好。

（2）仿真現(xiàn)實(shí)合同文檔，為了延續(xù)工作人員以往填寫的習(xí)慣，界面的設(shè)置與實(shí)際合同文檔是百分之百的仿真，讓用戶在使用軟件的時(shí)候，感覺就如同以往在紙質(zhì)上面填寫。

（3）合同臺(tái)賬能夠送入到Excel中，形成合理的臺(tái)賬形式，以備份的方式存儲(chǔ)起來。

5 結(jié)束語

合同管理系統(tǒng)的目標(biāo)就是改變?nèi)藗円酝墓ぷ髁?xí)慣，將傳統(tǒng)的紙張辦公轉(zhuǎn)變?yōu)檗k公自動(dòng)化處理合同文本，本系統(tǒng)操作方便、簡(jiǎn)單，對(duì)信息的匯總及時(shí)、準(zhǔn)確，且具有反追溯性，使得計(jì)算機(jī)技術(shù)在合同管理系統(tǒng)中得到了充分的發(fā)揮，有效地提高了企業(yè)的內(nèi)部管理質(zhì)量和水平。

主要參考文獻(xiàn)

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第4篇：合同模板管理范文

【關(guān)鍵詞】概況；成本控制；原則；效果

1. 項(xiàng)目概況

（1）西安高新區(qū)某辦公大樓是由中建三局施工的國(guó)有投資項(xiàng)目項(xiàng)目，建筑面積120639m2，由2棟22層的辦公樓、1棟4層的環(huán)形會(huì)議廳及地下車庫(kù)組成，合同造價(jià)298174097元，合同工期677天。

（2）合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等方面作了明確要求。質(zhì)量方面：要求至少創(chuàng) “長(zhǎng)安杯”，進(jìn)度方面：基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程要按進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完工，拖延一天罰款1萬元；安全文明施工方面，爭(zhēng)創(chuàng)陜西省文明工地。

（3）要實(shí)現(xiàn)上述合同目標(biāo)，必然要求大量的投入，導(dǎo)致成本增加，利潤(rùn)降低，因此，加強(qiáng)本項(xiàng)目的成本控制尤為迫切。

2. 成本控制原則

眾所周知，施工項(xiàng)目成本控制就是在實(shí)施過程中對(duì)資源的投入，施工過程及成果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和衡量，并采取措施確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制的對(duì)象是工程項(xiàng)目，其主體則是人的管理活動(dòng)，目的是合理使用人力、物力、財(cái)力，降低成本，增加效益。為此，項(xiàng)目確定的成本控制原則有：

2.1全面控制原則。

2.1.1施工項(xiàng)目全員成本控制。成本控制涉及項(xiàng)目組織中各個(gè)部門和班組的工作業(yè)績(jī)，項(xiàng)目要求人人樹立成本意識(shí)，集思廣益，挖掘可控成本。

2.1.2施工全過程成本管理。成本控制要隨項(xiàng)目進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行，使施工項(xiàng)目成本自始至終在有效的控制下。

2.2責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。

為使成本控制真正發(fā)揮及時(shí)有效的作用，必須按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求，貫徹責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。項(xiàng)目制定的《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》對(duì)項(xiàng)目各成員責(zé)、權(quán)、利做了明確說明。

2.3開源和節(jié)流相結(jié)合原則。

施工項(xiàng)目的成本降低，除了控制成本支出以外，還必須增加工程預(yù)算收入，尤其是變更、簽證、索賠收入。

3. 施工過程成本控制

3.1組織措施。

組織是保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要措施。根據(jù)公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》，組建了項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目班子是由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工、商務(wù)經(jīng)理組成的一個(gè)業(yè)務(wù)互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理主持全面工作，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作，總工負(fù)責(zé)技術(shù)工作，商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)全面經(jīng)濟(jì)、合約管理工作。

3.2過程管理。

3.2.1以策劃為先導(dǎo)，加強(qiáng)施工前期的策劃工作。

按照公司項(xiàng)目《項(xiàng)目管理手冊(cè)》和質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件，制定了《項(xiàng)目管理實(shí)施策劃》、《項(xiàng)目成本實(shí)施策劃》和《項(xiàng)目成本計(jì)劃》等方案，明確了管理目標(biāo)，指導(dǎo)成本控制有條不紊的推進(jìn)。

3.2.2加強(qiáng)成本控制，提高項(xiàng)目贏利率。

（1）根據(jù)公司批準(zhǔn)的《項(xiàng)目成本計(jì)劃》，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的成本管理體系，責(zé)任目標(biāo)分解到人，使每個(gè)人都明確了權(quán)利和義務(wù)，確保責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目實(shí)施期間做好各種臺(tái)帳，月結(jié)成本，進(jìn)行成本分析，與計(jì)劃目標(biāo)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取控制措施。

（2）控制材料費(fèi)，實(shí)現(xiàn)低消耗。首先，主要材料鋼筋、砼、模板、線纜、管材等集中采購(gòu)，通過招標(biāo)，擇優(yōu)選用供應(yīng)商；其次，因鋼筋、砼的總價(jià)值約占總材料費(fèi)的70%，專派一名鋼筋工長(zhǎng)，負(fù)責(zé)鋼筋翻樣的優(yōu)化和加工、綁扎質(zhì)量；砼按照?qǐng)D紙算量結(jié)算，經(jīng)核算，鋼筋損耗率下降1.8%，砼用量控制合理耗損之內(nèi)。再次，對(duì)周轉(zhuǎn)材料，嚴(yán)格按施工方案使用，僅限于周轉(zhuǎn)需要量，采取限額領(lǐng)料；對(duì)于零星材料，由分包方提供，包干在分包成本中。

（3）優(yōu)化施工方案，選用合理的施工方案。在項(xiàng)目管理中，合理的施工組織設(shè)計(jì)和優(yōu)化的施工方案是節(jié)約成本最有效的途徑之一，施工過程中的勞動(dòng)力消耗、材料消耗、機(jī)械臺(tái)班消耗以及費(fèi)用支出， 很大程度上都是由施工方案和施工組織設(shè)計(jì)水平控制的。本項(xiàng)目采用建設(shè)部推廣的數(shù)控機(jī)床鋼筋集中加工模式，加工費(fèi)降低35元/t，進(jìn)度能提高2倍，實(shí)現(xiàn)了鋼筋加工的流水線生產(chǎn)；地下混凝土采用抗?jié)B纖維混凝土，同時(shí)滿足抗?jié)B、抗裂性能，混凝土材料費(fèi)降低28元/m3；模板方面，經(jīng)分析，決定采用木模板，第一、大模板每層施工周期6天，木模板為4.5天每層，工期整體提前50天；第二、大模板梁柱節(jié)點(diǎn)處理的施工質(zhì)量不如木模板；另外，大模板占用塔吊時(shí)間長(zhǎng)，成本有所增加。

（4）加強(qiáng)結(jié)算、收款管理。在施工過程同步中，及時(shí)做好進(jìn)度款的申報(bào)和收取工作，積極督促業(yè)主確認(rèn)工程量、催收工程款，減少資金壓力，為竣工結(jié)算奠定基礎(chǔ)。

（5）提前交工，爭(zhēng)取工期嘉獎(jiǎng)。因?yàn)楸卷?xiàng)目的特殊要求，屬于政府形象工程，為了盡早交工，業(yè)主設(shè)立工期獎(jiǎng)30萬元。項(xiàng)目部對(duì)工期采用先進(jìn)的管理手段——網(wǎng)絡(luò)圖、項(xiàng)目管理軟件等進(jìn)行管理、優(yōu)化，周密部署施工進(jìn)度，編制各種資源需求計(jì)劃，合理調(diào)配資源，后期采用倒排工期，提前20天交工，順利獲得工期獎(jiǎng)30萬元。

3.2.3加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全管理，確保施工過程安全運(yùn)行、質(zhì)量?jī)?yōu)良

安全、質(zhì)量的保證是最大的成本控制。如果安全或質(zhì)量出現(xiàn)問題就會(huì)給項(xiàng)目造成重大經(jīng)濟(jì)損失，且負(fù)面影響大。質(zhì)量方面：執(zhí)行《項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案》，主要有“四個(gè)嚴(yán)”：第一，嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)材料采購(gòu)、質(zhì)量人員驗(yàn)收，進(jìn)場(chǎng)復(fù)試合格后方能使用；第二，嚴(yán)把技術(shù)方案關(guān)和技術(shù)交底關(guān)。編制針對(duì)性專項(xiàng)方案《基坑支護(hù)方案》、《鋼筋翻樣連接方案》等20多項(xiàng)，有效的控制了質(zhì)量。第三，嚴(yán)把過程控制關(guān)。執(zhí)行樣板引路制度，以“樣板件”質(zhì)量推動(dòng)整體施工質(zhì)量。第四，嚴(yán)把質(zhì)量檢查關(guān)。推行“三檢制”。

3.3合同措施。

合同措施貫徹項(xiàng)目管理的全過程，管理就是為了履約。對(duì)總包合同，視為項(xiàng)目管理的根本“法則”，反復(fù)推敲，動(dòng)態(tài)管理，主動(dòng)控制，發(fā)現(xiàn)問題、歧義及不利因素，及時(shí)消除；對(duì)分包合同（含采購(gòu)合同、租賃合同），采用招標(biāo)、詢價(jià)和議標(biāo)方式確定，選用有能力、有實(shí)力、有財(cái)力且價(jià)格適中的分包商，以招標(biāo)文件及議標(biāo)記錄簽訂分包合同，按照合同要求實(shí)施管理，能保證質(zhì)量、工期等，又能降低成本。

4. 效果

西安某辦公樓項(xiàng)目的成本控制取得了良好的效果：第一，2012年，項(xiàng)目順利通過了中國(guó)建筑股份有限公司組織的合約法務(wù)檢查，獲得“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制到位”、“成本分析準(zhǔn)確”的評(píng)價(jià)；第二，獲得2012年度中建CI金獎(jiǎng)；第三，2010年獲中建三局“降本增效”特等獎(jiǎng)；第四，項(xiàng)目竣工結(jié)算審核后，公司進(jìn)行了后評(píng)估，該項(xiàng)目的實(shí)際利潤(rùn)率達(dá)到10.62%，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

5. 小結(jié)

第5篇：合同模板管理范文

【關(guān)鍵詞】鋁合金模板 質(zhì)量管理

1、實(shí)施應(yīng)用前準(zhǔn)備階段

對(duì)于鋁合金模板這種新技術(shù)、新材料的運(yùn)用，我們需在應(yīng)用前完成大量的準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備的每一個(gè)階段都會(huì)影響到鋁合金模板的過程實(shí)施應(yīng)用。

1.1 鋁合金模板合同的洽商和簽訂

在同鋁合金模板廠家簽訂合同時(shí)，應(yīng)注意結(jié)合鋁合金模板實(shí)際應(yīng)用中涉及到的問題，添加一些專用條款進(jìn)行解釋說明。以利于我方對(duì)鋁合金模板的質(zhì)量管理。

（1）鋁合金模板產(chǎn)品質(zhì)量

根據(jù)鋁合金模板的相關(guān)規(guī)范，鋁合金成品模板和原材料的產(chǎn)品質(zhì)量（包括厚度、重量、焊縫飽滿度等）不得低于最低規(guī)范要求。以保證模板能夠達(dá)到應(yīng)有的受力條件。

（2）鋁合金模板配件數(shù)量

針對(duì)鋁合金模板配件容易丟失的情況，應(yīng)要求鋁合金模板廠家在原有配件數(shù)量的基礎(chǔ)上增配10%-20%。以滿足現(xiàn)場(chǎng)正常施工需要。

（3）鋁合金模板保修范圍和期限

簽訂合同時(shí)，要求鋁合金模板廠家對(duì)鋁合金模板及配件進(jìn)行過程保修，若在鋁合金模板使用過程中出現(xiàn)非人為情況的損壞。則立即要求鋁合金模板廠家進(jìn)行維修或更換。

1.2 鋁合金模板深化設(shè)計(jì)

鋁合金模板在廠家生產(chǎn)過程中，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)鋁合金模板進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。深化設(shè)計(jì)應(yīng)包括：水電預(yù)留開孔、傳料孔定位、放線孔定位等。使鋁模板除了滿足正常結(jié)構(gòu)施工以外，還能滿足其他工序施工。

1.3廠家試拼裝

試拼裝的過程也是鋁模拼裝的一個(gè)重要階段，在試拼裝過程中便可對(duì)鋁合金模板的深化設(shè)計(jì)、場(chǎng)內(nèi)加工、模板拼裝等有一個(gè)較為全面的了解。

2 實(shí)施應(yīng)用施工階段

2.1 人員管理方面

2.1.1施工鋁合金模板的勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)具有一定的責(zé)任心和良好的成品保護(hù)意識(shí)。

2.1.2鋁合金模板生產(chǎn)廠家應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)能力強(qiáng)的指導(dǎo)人員，特別是在鋁合金模板的首次拼裝時(shí)，指導(dǎo)人員應(yīng)提出鋁合金施工質(zhì)量的指導(dǎo)性意見。勞務(wù)工人應(yīng)嚴(yán)格按照意見來保證鋁合金模板施工的質(zhì)量。

2.1.3項(xiàng)目部應(yīng)配備施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員對(duì)鋁合金模板拼裝的拼裝方法和施工質(zhì)量進(jìn)行管控。

2.2施工準(zhǔn)備方面

（1）鋁合金模板安全專項(xiàng)施工方案已經(jīng)編制，并經(jīng)公司審批、監(jiān)理審核同意。

（2）完成鋁合金模板的配模工作，以及部分需要變更的模板已加工完成。

（3）已對(duì)鋁合金模板拼裝人員及其他工種進(jìn)行了施工技術(shù)交底。并在鋁合金模板首次安裝時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

（4）對(duì)各工種傳達(dá)了關(guān)于鋁合金模板的底線管理文件。

（5）鋁合金模板主要構(gòu)件和次要配件均應(yīng)由生產(chǎn)廠家提供專門的物資進(jìn)場(chǎng)材料計(jì)劃表，并針對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋁合金模板主要構(gòu)件的材料型號(hào)、尺寸、構(gòu)件成型質(zhì)量以及鋁合金模板配件進(jìn)行材質(zhì)、數(shù)量、配件質(zhì)量等進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

2.3 鋁合金模板的拼裝及過程檢查

2.3.1放線工作

放線時(shí)應(yīng)根據(jù)墻體的厚度放出模板拼裝線和控制線。確保墻體鋁合金模板拼裝時(shí)形成一條直線。

2.3.2墻、柱插筋調(diào)整

鋼筋工對(duì)上層墻、柱插筋進(jìn)行調(diào)整，確保在綁扎墻、柱鋼筋時(shí)，鋼筋能夠全部在墻體范圍內(nèi)。以便模板能夠沿拼裝線順利拼裝。

2.3.3設(shè)置定位鋼筋

沿墻體鋁模拼裝線內(nèi)側(cè)設(shè)置定位鋼筋。鋁合金模板拼裝時(shí)下口貼住定位筋，以保證墻體截面寬度。

2.3.4樓板結(jié)構(gòu)面平整度控制

在上一層混凝土澆筑時(shí)，混凝土結(jié)構(gòu)面的標(biāo)高應(yīng)控制在設(shè)計(jì)標(biāo)高的-5mm～0mm之間，不得高出設(shè)計(jì)標(biāo)高。

由于鋁合金模板尺寸無法修改，精確的控制樓板標(biāo)高會(huì)直接影響樓層的標(biāo)高體系。

2.3.5模板下口縫隙處理

若墻模板下口與結(jié)構(gòu)板面之間存在縫隙。應(yīng)在縫隙處采用砂漿進(jìn)行封堵，以保證混凝土澆筑時(shí)墻體下部封堵密實(shí)，從而確?；炷脸尚唾|(zhì)量。

2.3.6墻體PVC套管的安裝

墻體加固用的對(duì)拉螺桿應(yīng)配合PVC套管使用，將螺桿穿過套管再穿過墻體鋁模板對(duì)拉螺桿孔洞即可。這樣既方便螺桿取出，增加材料周轉(zhuǎn)使用率。

2.3.7墻模板拼裝時(shí)應(yīng)放置水泥內(nèi)撐條。以保證墻體鋼筋保護(hù)層厚度。

2.3.8外墻起步板拼裝時(shí)，在上下兩層外墻交界處應(yīng)嚴(yán)格采用專用起步板螺絲對(duì)起步板進(jìn)行加固。使兩層模板在同一平面上，減少錯(cuò)臺(tái)的出現(xiàn)。

2.3.9梁、板模板拼裝成型以后，應(yīng)及時(shí)采用立桿對(duì)梁、板底部進(jìn)行支撐，將立桿與早拆頭連接，并將立桿擰緊。保證梁、板模板加固到位，且不得隨意松動(dòng)。

2.3.10混凝土澆筑之前應(yīng)當(dāng)在模板上涂刷脫模劑。脫模劑應(yīng)涂刷均勻，這樣才能在混凝土澆筑完畢后，使得混凝土的表面達(dá)到一個(gè)良好的觀感。

2.3.11鋁合金模板整體拼裝完成之后，應(yīng)對(duì)整個(gè)鋁模體系的垂直度、平整度進(jìn)行校核。確保達(dá)到規(guī)范要求的誤差范圍內(nèi)。模板拼裝應(yīng)符合下表要求。

檢測(cè)項(xiàng)目 模板平整度 標(biāo)高誤差 模板軸線位移 立桿垂直度 凈空尺寸 板面拼縫

規(guī)定數(shù)值 ≤5mm ≤±5mm ≤±15mm ≤60mm且≤0.75% ≤±2mm ≤1mm

2.3.12針對(duì)鋁模板上存在水電預(yù)留孔的情況，除在鋁模板上部進(jìn)行編號(hào)，還同時(shí)需要編寫方向，確保水電預(yù)留空與施工圖紙位置相符。

2.3.13鋁合金模板除正常預(yù)留孔、放線孔、對(duì)拉螺桿孔外，作業(yè)工人嚴(yán)禁因拼裝原因私自開孔。私自開孔會(huì)出現(xiàn)鋁合金模板本身受力不均。從而導(dǎo)致漏漿、漲模等情況。

2.3.14鋁模板調(diào)校到位以后，應(yīng)對(duì)鋁模板進(jìn)行全面加固。包括銷釘銷片滿打、立桿垂直并擰緊、對(duì)拉螺桿和背楞加固到位、斜向支撐擰緊且無松動(dòng)現(xiàn)象等。

2.3.15在混凝土澆筑時(shí)同樣應(yīng)當(dāng)時(shí)刻對(duì)鋁合金模板體系進(jìn)行檢查，確保無漏漿、漲模、模板偏位、立桿松動(dòng)等現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)整改。

2.3.16在混凝土澆筑振搗時(shí)，振動(dòng)棒不應(yīng)觸碰模板。保證支撐系統(tǒng)受力穩(wěn)定。

2.4鋁合金模板的拆除

2.4.1鋁合金模板拆除的時(shí)間應(yīng)在混凝土強(qiáng)度滿足下表要求后，方可拆除。

鋁合金模板拆除混凝土強(qiáng)度要求表

構(gòu)件類型 構(gòu)件跨度（m） 達(dá)到設(shè)計(jì)的混凝土立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率（%）

板 ≤2 ≥50

>2，≤8 ≥75

>8 ≥100

梁 ≤8 ≥75

>8 ≥100

懸臂構(gòu)件 --- ≥100

2.4.2模板拆除應(yīng)注意事項(xiàng)：

（1）模板拆除時(shí)，混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)允許值并辦理拆模申請(qǐng)后方可進(jìn)行。

（2）拆除模板時(shí)切不可松動(dòng)和碰撞支撐桿。也不可松動(dòng)之后再進(jìn)行回頂。

（3）拆下模板應(yīng)立即清理模板上的污物，并及時(shí)刷涂脫模劑且堆碼整齊。

（4）鋁合金模板安拆過程中應(yīng)做到文明施工，采用專業(yè)鋁合金模板拆除工具進(jìn)行拆除。保證鋁合金模板的使用壽命和質(zhì)量。

（5）拆下的鋁合金模板和配件要及時(shí)清理、清點(diǎn)、轉(zhuǎn)移至上一層。避免后期因配件不足而無法做到模板完全加固。

（6）鋁合金模板拆除、搬運(yùn)、施工過程中出現(xiàn)彎曲變形的模板應(yīng)及時(shí)運(yùn)到加工場(chǎng)進(jìn)行校正。

3結(jié)語

在鋁合金模板的應(yīng)用中，質(zhì)量管理越發(fā)凸顯出其重要性。目前國(guó)內(nèi)的鋁合金模板管理技術(shù)還在不斷的探索之中，很多方面還有提升的空間，我們需從小的細(xì)節(jié)抓起，不斷總結(jié)和完善鋁合金模板質(zhì)量管理技術(shù)，進(jìn)一步提高鋁合金模板的使用率，使得鋁合金模板對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)的成型質(zhì)量和“綠色施工”優(yōu)勢(shì)更加明顯。

參考文獻(xiàn)：

《鋁合金結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50429-2007

《鋁合金結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)程》JGJ/T216

第6篇：合同模板管理范文

有關(guān)工程勞務(wù)承包合同

發(fā)包方：____________________________

承包方：____________________________

甲、乙雙方本著平等、互利和協(xié)商一致的原則，就xx工程施工的勞務(wù)人工費(fèi)事宜，達(dá)成本合同條款如下，雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。

第一條 工程概況

(一)工程名稱：____________________________

(二)工程地點(diǎn)：____________________________

(三)施工面積：____________________________

第二條 承包范圍

人工挖運(yùn)土石方、回填土;現(xiàn)澆砼工程(綜合)、支模(含腳手架)、鋼筋制作、安裝;預(yù)制構(gòu)件制作、安裝;砌磚;鋪貼花崗石、廣場(chǎng)磚、柱面、柱頭、瓜米石地面及抹灰;安砌青石路沿及草坪路沿;二布六油防水層;腳手架搭拆;梯踏步貼面砌、缸磚粘貼;建筑拆除(含除渣)、搭建臨設(shè);零星估工等(除水電安裝及綠化工程外的所有工程)。

第三條 承包金額

詳見本合同附件所包含的單價(jià)及名分項(xiàng)包干價(jià)。

承包金額的構(gòu)成=單價(jià)×實(shí)收方量+上、下浮比例金額

本工程勞務(wù)人工費(fèi)除綠化工程外，所有工程價(jià)格均已包括，不再另立項(xiàng)目，若有，現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況確定。

本工程進(jìn)場(chǎng)前乙方向甲方繳納五佰元保證金，工程順利進(jìn)場(chǎng)15日后甲方退還保證金。主要分項(xiàng)工程單價(jià)附在本合同后面，作為合同附件。本單價(jià)已包含了管理費(fèi)、工具費(fèi)、交通費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等一系列費(fèi)用。

第四條 工期(三個(gè)月)

(一)開工日期：____________________________

(二)竣工日期：____________________________

第五條 施工技術(shù)要求

(一)每一項(xiàng)工程開工前由甲方施工技術(shù)人員向乙方交底，并以書面形式由乙方代表簽字。

(二)乙方代表必須指揮工人按技術(shù)交底和施工規(guī)范施工。先作樣板，達(dá)標(biāo)后再施工。

(三)第一道工序必須按交底、施工、檢查、驗(yàn)收幾個(gè)步驟進(jìn)行，本工序完成驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一工序工作。

第六條 雙方責(zé)任及工作

(一)甲方工作

1.提供食宿條件：

2.為乙方施工協(xié)調(diào)有關(guān)工作關(guān)系：

3.派施工管理班子駐現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程進(jìn)度，工程質(zhì)量及施工步驟進(jìn)行安排，指導(dǎo)乙方施工，并對(duì)質(zhì)量安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(二)乙方工作

1.嚴(yán)格執(zhí)行合同中對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全的要求，調(diào)配甲方要求的相應(yīng)工種及工人數(shù)量，服從施工人員的安排，按規(guī)范進(jìn)行施工。

2.加強(qiáng)對(duì)工人的管理，教育工人遵紀(jì)守法，辦理流動(dòng)人員務(wù)工的暫住證等相關(guān)手續(xù)。加強(qiáng)安全、防火、防盜意識(shí)。

3.組織工人文明施工、鋼筋工、電焊工等重要工種必須持證上崗，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到工完場(chǎng)清。文明施工，周轉(zhuǎn)材料包干使用。①?？奂?%，②。u形扣按15%，③。鋼管、鋼模按0.5%包干，全獎(jiǎng)全賠。

第七條 工程驗(yàn)收

(一)工程質(zhì)量，以國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級(jí)進(jìn)行要求以分項(xiàng)工程優(yōu)良確保分部工程優(yōu)良，分部工程確保單位工程優(yōu)良。

(二)以甲方施工人員及監(jiān)理工程師簽證為驗(yàn)收依據(jù)。

(三)因乙方造成的質(zhì)量問題返工，由乙方負(fù)責(zé)全部責(zé)任并承擔(dān)其材料及人工費(fèi)損失。

(四)因甲方指揮錯(cuò)誤造成的返工，由甲方按乙方已作部分的實(shí)際記工，以每人30元一天支付給乙方。

第八條 人工費(fèi)支付

(一)工程開工后，由甲方向乙方預(yù)支工人生活費(fèi)，每人每月共借支代金卷250元，現(xiàn)金50元，每10天借支一次，總額控制。

(二)每30天根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)算工作量，若達(dá)到預(yù)計(jì)工期則支付總工作量的70%人工費(fèi)用，完成工作量超出計(jì)劃量，則支付80%，達(dá)不到則支付60%.付款時(shí)必須扣除預(yù)支金額。如甲方不按時(shí)支付工資，乙方有權(quán)向甲方提出發(fā)放工資的要求或罷工。

(三)工程竣工、驗(yàn)收合格、再計(jì)算總工作量，扣除總借支(預(yù)支代繳保險(xiǎn)費(fèi))，交還借出的全部工具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、剩余材料、生活用品等，扣除損毀、短缺部份賠償后10日內(nèi)付足總額的95%，余款一個(gè)月后付清。

(四)本工程若經(jīng)有權(quán)單位評(píng)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良工程，甲方按附件單價(jià)上浮30%結(jié)算;將乙方在施工期間的工具費(fèi)報(bào)銷作為獎(jiǎng)勵(lì);若不能達(dá)到優(yōu)良，甲方則按附件單價(jià)下浮10%與乙方作結(jié)算。

第九條 安全責(zé)任

乙方必須嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，因乙方違規(guī)操作造成的安全事故，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)，所發(fā)生的一切費(fèi)用與甲方無關(guān)，工程施工期間乙方必須購(gòu)買全部工人的人身意外傷害保險(xiǎn)，保險(xiǎn)金由乙方自理，乙方提交工人名單，甲方為乙方代辦保險(xiǎn)手續(xù)。

第十條 未盡事宜由雙方另行協(xié)商，并成為本合同之附件，雙方共同遵守。

第十一條 其它約定

若乙方在施工過程中其工藝水平、工期達(dá)不到甲方要求，甲方則有權(quán)要求乙方無條件退場(chǎng)并不予進(jìn)行結(jié)算，甲方所受的工期、信譽(yù)損失也不向乙方索賠。

第十二條 本合同一式二份，甲乙雙方各捃一份，具同等法律效力，雙方簽字(蓋章)后生效，工程竣工驗(yàn)收合格，結(jié)清尾款后自然失效。

甲方：__________________ 乙方：_________________

負(fù)責(zé)人：________________ 委托人：_______________

代表：__________________ 代表：_________________

簽約時(shí)間：____________年____________月___________日

工程勞務(wù)承包合同書

發(fā)包方(甲方)xxxxxxxxxxx項(xiàng)目部

承包方(乙方)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)建筑法》的原則，結(jié)合湖北省及武漢市的有關(guān)規(guī)定和本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、工程概況：

1、工程名稱：xxxxxxxxxxxxx

2、工程地點(diǎn)：xxxxxxxxxxxxxxxxxx

3、承包范圍：xxxxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目模板工程

二、承包方式、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

1、承包方式：甲方以包人工包輔材(不含對(duì)拉螺桿)包模板、包木枋、包小型機(jī)具(電鋸、臺(tái)鋸、電錘等)包質(zhì)量、包工期、包安全生產(chǎn)和包文明施工的方式承包給乙方。

2、工程量驗(yàn)收：依據(jù)施工圖和已完成的合格實(shí)物工程量按本合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，工程驗(yàn)收以質(zhì)檢站驗(yàn)收資料為準(zhǔn)。

3、合同單價(jià)

(1)工程量計(jì)算規(guī)則：按設(shè)計(jì)圖紙和變更的混凝土與模板的實(shí)際接觸面積，以平方米計(jì)算，含超高費(fèi)等。

(2)模板制安人工及材料費(fèi)《含模板工程所需的電鋸、電鉆，含模板(16000㎡)木枋(400m3)，含所需輔材(如隔離劑、鐵絲、鐵釘、山形卡、密封膠、pvc管等)含運(yùn)輸費(fèi)如(模板木坊汽車裝卸運(yùn)輸以及材料場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸?shù)?》為 26 元/㎡.此單價(jià)為綜合不含稅包干價(jià)格。包含完成本工程所需的乙方管理費(fèi)，工人進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)、勞保(安全帽、雨衣、雨鞋等)保險(xiǎn)及醫(yī)療費(fèi)，人工費(fèi)、輔材費(fèi)(隔離劑、鐵絲、鐵釘、山形卡、pvc管、膠紙、嵌縫條等)，機(jī)械費(fèi)，文明施工費(fèi)，趕工費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)、利潤(rùn)等，且本單價(jià)不受材料價(jià)格及國(guó)家政策影響，綜合單價(jià)不再做任何調(diào)整。

(3) 計(jì)時(shí)工如發(fā)生時(shí)單價(jià)為 50 元/工日，由項(xiàng)目開出工日數(shù)為準(zhǔn)，不得超過當(dāng)期結(jié)算總價(jià)的2%.

(4) 本合同采用綜合單價(jià)，為固定價(jià)格，單價(jià)中含安全風(fēng)險(xiǎn)金，風(fēng)險(xiǎn)范圍指由乙方違規(guī)操作引起的事故風(fēng)險(xiǎn)，本單價(jià)已包括設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，設(shè)計(jì)變更增減量時(shí)，單價(jià)不再調(diào)整。

(5)以上單價(jià)均為優(yōu)質(zhì)工程單價(jià)，如政府質(zhì)量有關(guān)部分驗(yàn)收屬乙方原因結(jié)構(gòu)工程收未達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)者，按本合同第四條的有關(guān)規(guī)定予以下浮。

5、工作內(nèi)容：

a. 測(cè)量放線(甲方施工員放出每層測(cè)量基準(zhǔn)線及控制標(biāo)高點(diǎn)，其余軸線及標(biāo)高引測(cè)由乙方完成)配模、模板安裝、清理木屑補(bǔ)模板縫、拆除并將模板上的舊釘拔除、粘接物清除、整理堆放整齊及堆到指定地點(diǎn)，清理模板粘接物及模內(nèi)雜物、刷隔離劑等。

b. 場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸：木枋、模板、鋼管支架及其它周轉(zhuǎn)材料乙方所用材料在場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)及上、下車均已包括在本綜合單價(jià)內(nèi)。

三、雙方責(zé)任

(一)甲方

1、甲方駐工地代表： xxxxxxxxxxxxx

2、甲方負(fù)責(zé)提供施工圖并按施工圖紙要求進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料限額用量的文字交底。

3、甲方負(fù)責(zé)提供塔吊、提升機(jī)，大型機(jī)械操作和電工由甲方機(jī)操人員操作。

4、甲方應(yīng)監(jiān)督、檢查或協(xié)助乙方辦理相應(yīng)的務(wù)工手續(xù)，當(dāng)?shù)亟ü苷炯爱?dāng)?shù)卣?guī)定的各種證件的申辦。費(fèi)用由乙方自理。

5、及時(shí)組織鋼管和扣件材料進(jìn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)搭設(shè)安全設(shè)施，指揮安全、質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)，協(xié)調(diào)各種正常施工，指揮機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、甲方提供生活用水、電及住宿場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂。甲方收取乙方每人每月10元食堂搭伙費(fèi)，甲方按6度電/人，3噸水/人限制用電用水量，超額部分按市場(chǎng)價(jià)直接在工程款內(nèi)扣除。

7、甲方提供施工用電至現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)配電箱。

(二)乙方

1、乙方駐工地現(xiàn)場(chǎng)代表： (乙方全權(quán)代表駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間每月不少于24天，以甲方考勤為準(zhǔn)，每月少于1天罰款500元/天)

2、乙方必須持有效的“四證一書”(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、含安全資質(zhì)證、稅務(wù)登記證、外出施工證書、法人委托書)，并向甲方提供進(jìn)場(chǎng)人員名單、個(gè)人照片、身份證復(fù)印件、計(jì)劃生育證，并應(yīng)確保進(jìn)場(chǎng)人員思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)能滿足所承擔(dān)工程的需要。進(jìn)場(chǎng)人員必須為年滿十八至四十五周歲的青壯年。

3、乙方必須依據(jù)工程進(jìn)度需要組織精干的技術(shù)工人、專業(yè)施工管理人員配套的隊(duì)伍，保質(zhì)、保量提前完成甲方下達(dá)的施工任務(wù)，如達(dá)不到甲方的質(zhì)量及施工進(jìn)度要求，甲方有權(quán)更換隊(duì)伍。

4、乙方必須按照現(xiàn)行的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和甲方的要求組織施工。遵守一切規(guī)章制度和有關(guān)法律、法規(guī)、服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員監(jiān)督、協(xié)調(diào)、調(diào)配、不得隨意退場(chǎng)，禁止使用童工。

5、乙方必須遵守安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)規(guī)定，將安全生產(chǎn)放在首位，不違章、違規(guī)操作。進(jìn)場(chǎng)施工人員應(yīng)采取嚴(yán)格的安全防護(hù)和職業(yè)安全健康措施，由責(zé)任方承擔(dān)自身安全防護(hù)措施。

6、乙方提供施工人員使用的木枋、模板等周轉(zhuǎn)材料，乙方施工人員使用的電動(dòng)工具、鋸床、手電鋸、鋸刀、創(chuàng)子、釘錘、卷尺、從二級(jí)配電箱接出用電線及碘鎢燈等工具由乙方自備以滿足施工需要，甲方不再提供任何機(jī)具。

7、乙方人員一律不準(zhǔn)帶家屬在施工現(xiàn)場(chǎng)住宿。

8、乙方進(jìn)場(chǎng)人員自帶生活費(fèi)。

9、乙方全體人員必須接受安全生產(chǎn)、職業(yè)安全健康、職業(yè)崗位培訓(xùn)，特殊工種持證上崗率達(dá)100%.進(jìn)場(chǎng)前必須遞交特殊工種上崗證。

四、工期、質(zhì)量、成品保護(hù)、安全文明施工

1、工期：按甲方現(xiàn)場(chǎng)合理編制的工期組織計(jì)劃施工，按甲方計(jì)劃材料進(jìn)出場(chǎng)，每次周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)須甲方人員簽字確認(rèn)數(shù)量，最后甲方統(tǒng)計(jì)總量。因乙方原因造成工期延誤者，按每延期一天，乙方除承擔(dān)甲方各種損失外，甲方將視具體情況，按5000-10000元/天罰款。

2、質(zhì)量：該工程質(zhì)量目標(biāo)確保 武漢市優(yōu)質(zhì)工程 標(biāo)準(zhǔn)，乙方施工應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。合同單價(jià)結(jié)算按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)，按市建筑質(zhì)檢站驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)達(dá)到結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);工程質(zhì)量以資料或主體結(jié)構(gòu)工程最終驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)而定。本工程如因?qū)倌０骞ぴ蛟斐晒こ藤|(zhì)量達(dá)不到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，人工費(fèi)的合同單價(jià)按10%下浮。

3、成品保護(hù)：乙方應(yīng)協(xié)助甲方進(jìn)行成品保護(hù)，如發(fā)現(xiàn)乙方人員人為損壞成品者，甲方將視損壞程度作2～5倍罰款。非有意而損壞按損壞程度大小作相應(yīng)賠償和處罰。

4、文明施工：乙方要協(xié)助甲方做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)未做到工完場(chǎng)清，甲方將視具體情況作200～XX元的罰款。

5、環(huán)境保護(hù)：甲方應(yīng)負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)乙方人員進(jìn)行職業(yè)安全健康以及環(huán)境保護(hù)知識(shí)的教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)按照工程建設(shè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及公司環(huán)境與職業(yè)安全健康管理文件的要求，對(duì)乙方職業(yè)安全健康及環(huán)境保護(hù)等工作進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查。甲方不得要求乙方違反安全管理及環(huán)境保護(hù)的規(guī)定進(jìn)行工作，乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及甲方關(guān)于環(huán)境及職業(yè)安全健康要求，隨時(shí)接受甲方相關(guān)人員進(jìn)行的監(jiān)督檢查。采取必要的安全衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)措施。消除事故隱患及對(duì)環(huán)境造成的污染危害影響。由于乙方措施不力造成的安全及環(huán)境事故以及由引起的費(fèi)用，責(zé)任由乙方承擔(dān)，工期不予順延。乙方應(yīng)對(duì)在工作場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行安全及環(huán)境保護(hù)教育，并對(duì)他們的安全健康負(fù)責(zé)。

6、安全生產(chǎn)和職業(yè)安全健康：杜絕重大傷亡事故，盡量減少一般工傷，甲方對(duì)乙方承擔(dān)的工程要做好安全交底，提出明確的安全要求并進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。乙方必須貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)和職業(yè)安全健康制度及操作規(guī)程，在施工過程中要做到文明施工，乙方必須遵章守紀(jì)，安全施工，不得違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。一旦發(fā)生安全事故，主要責(zé)任、直接責(zé)任在乙方的，乙方負(fù)責(zé)對(duì)傷亡者的全部賠償和事故處理費(fèi)用，以及承擔(dān)由此發(fā)生的罰款;乙方負(fù)次要責(zé)任的，乙方負(fù)責(zé)對(duì)傷亡者賠償及其善后工作，且根據(jù)責(zé)任大小由甲方向乙方補(bǔ)償。乙方在簽訂本合同前必須與項(xiàng)目相關(guān)部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任合同》。

五、工程結(jié)算與支付

1、乙方承擔(dān)的施工項(xiàng)目按合同單價(jià)計(jì)算，按實(shí)際完成的工程量，由甲方項(xiàng)目具體主管人員對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、完成情況進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，有關(guān)人員逐一簽字后，根據(jù)甲方勞務(wù)結(jié)算程序按合同單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。

2、人工費(fèi)支付：

乙方施工的分項(xiàng)工程按節(jié)點(diǎn)付款，基礎(chǔ)平±0.000付款一次，每六層結(jié)構(gòu)付款一次，主體封頂付款一次，乙方在每個(gè)節(jié)點(diǎn)完成甲方要求的形象進(jìn)度并驗(yàn)收合格后，經(jīng)甲方工程相關(guān)人員審核后甲方支付乙方進(jìn)度款的 70 %，主體封頂支付總價(jià)款的 85 %，工程完工后一個(gè)月內(nèi)辦理結(jié)算，二個(gè)月付至90%，三個(gè)月付至100%.

若因業(yè)主資金不能及時(shí)到位而影響甲方付款時(shí)，乙方應(yīng)予以理解。

3、乙方必須辦好進(jìn)入當(dāng)?shù)厥┕さ母鞣N手續(xù)，以上合同單價(jià)均為不含稅單價(jià)。

六、其他

1、由于乙方原因中途退場(chǎng)和違約，除已完工程量不再結(jié)算外，給甲方造成直接和間接經(jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)全部責(zé)任，甲方保留索賠的權(quán)力;如甲方違反合同規(guī)定給乙方造成損失，由甲方負(fù)責(zé)，甲乙雙方同時(shí)保留索賠的權(quán)力。

2、在施工期間乙方應(yīng)教育職工遵紀(jì)守法，自覺地維護(hù)地方及現(xiàn)場(chǎng)的綜合治安，如由乙方原因造成的打架斗毆等違法行為，甲方一律不予調(diào)解，第一次打架罰款5000元，第二次打架罰款10000元或退場(chǎng)，，對(duì)由此而造成的影響和單位信譽(yù)的影響，責(zé)任一律由乙方承擔(dān)。

3、乙方未完成合同內(nèi)工作內(nèi)容，甲方將給予處罰，如屬合同內(nèi)工作內(nèi)容，甲方項(xiàng)目工長(zhǎng)開出計(jì)時(shí)工單，該工單作廢，不予認(rèn)可。

4、結(jié)構(gòu)內(nèi)的收尾工程由乙方負(fù)責(zé)，甲方通知乙方三天后，乙方未見答復(fù)意見，甲方有權(quán)自行處理，所有費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

5、乙方必須確保進(jìn)場(chǎng)模板新舊比例為8：2，即10000㎡的新模板，否則，甲方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況罰款5000～10000元(從履約金內(nèi)扣除)，且單價(jià)下浮10%.

6、乙方必須確保進(jìn)場(chǎng)材料及每次拆模卸下的鋼管、扣件、模板、木坊等材料按甲方指定位置堆碼整齊。否則視具體情況罰款100元～XX元。

7、每次砼澆筑前或每層周轉(zhuǎn)料轉(zhuǎn)運(yùn)后，乙方必須做到工完場(chǎng)清。否則，視具體情況對(duì)乙方處以200～1000的罰款，從工程結(jié)算中直接扣除。

8、模板封模前應(yīng)將其內(nèi)的雜物清理干凈，以保證澆筑砼前模板內(nèi)無雜物。否則每次罰款100～1000元。

9、模板的接縫不應(yīng)漏漿，否則每次罰款200元。

10、因乙方原因出現(xiàn)爆模，乙方除及時(shí)按技術(shù)規(guī)范處理外，甲方視具體情況對(duì)乙方罰款100～5000元。

11、乙方進(jìn)場(chǎng)施工人員必須戴安全帽，否則每人每次罰款50元。

12、乙方進(jìn)場(chǎng)施工人員必須佩帶胸卡，否則每人每次罰款20元。

13、乙方進(jìn)場(chǎng)施工人員不得偷盜施工現(xiàn)場(chǎng)的任何物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按其價(jià)值的200倍進(jìn)行處罰，從工程結(jié)算中直接扣除。

七、本合同一式陸份，甲方肆份，乙方貳份，簽字蓋章后生效，結(jié)清人工費(fèi)和材料費(fèi)后失效。

八、本合同如有未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方(蓋章) 乙方(蓋章)

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人： 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：

年 月 日 年 月 日

簡(jiǎn)易勞務(wù)承包合同協(xié)議書

甲方：

乙方：

一、 工程概況：

1、 工程名稱：安徽紫照裝飾有限公司辦公室裝飾

2、工程內(nèi)容：

二、 承包范圍及方式：

1、 承包方式：包工包料。

2、 合同總價(jià)：

三、 付款方式：

1、 墻面、天棚及地面結(jié)束后付20xx00.00元;

2、 工程完工驗(yàn)收合格后一周內(nèi)余款一次性付清。

四、 竣工結(jié)算：

1、 固定單價(jià)合同。

2、 結(jié)算公式：中標(biāo)價(jià)+調(diào)增調(diào)減。

3、 超出部分按市場(chǎng)基價(jià)*(1+10%)公式進(jìn)行計(jì)算。

未盡事宜，雙方洽商解決，本合同解釋權(quán)屬甲方。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

第7篇：合同模板管理范文

今天是我第一天實(shí)習(xí)，帶著一種忐忑的心情來到了工地，一個(gè)看似熟悉卻又非常陌生的地方。熱心的×工(我實(shí)習(xí)的指導(dǎo)員)帶我去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了初步的了解和認(rèn)識(shí)，聽著他的介紹我才知道原來有那么多那么多的東西是我不知道的，是我要學(xué)習(xí)的。作為施工現(xiàn)場(chǎng)：應(yīng)講究總平面布置，如鋼筋的加工區(qū)、河沙、水泥等其它材料堆場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備有塔吊、鏟車、攪拌機(jī)等，還了解了項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，主要有項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、安全員、質(zhì)量員、材料員、資料員、質(zhì)量員、施工員等人員組成，并對(duì)工程的概況進(jìn)行了初步學(xué)習(xí)了解，本工程由中建六局承建，工程為××××花園小區(qū)，建筑使用年限為70年，地處××××北街。通過一天的學(xué)習(xí)，我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有了基本的認(rèn)識(shí)和了解。

7月21日 星期四

×工告訴我接下來幾天都需要學(xué)習(xí)有關(guān)于工地的安全問題，因?yàn)檫@是想要進(jìn)入工地最基本也是最重要的一步。今天先說了 “三保”防護(hù)，即：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。

凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員，必須正確佩戴安全帽。安全帽要經(jīng)常檢查，不符合要求的堅(jiān)決報(bào)廢。凡在2m及2m以上高處作業(yè)，必須系好安全帶。安全帶上的各種部件不得任意拆掉和隨意更換。安全網(wǎng)的規(guī)格、材質(zhì)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，使用前要認(rèn)真檢驗(yàn)。該工程外側(cè)及龍門架外型。接下來就是預(yù)埋管線及鐵活。最后就是墊塊，側(cè)面的墊塊應(yīng)與鋼筋綁牢，不應(yīng)遺漏。

8月3日 星期三

今天5號(hào)樓正在支模板，從施工技術(shù)負(fù)責(zé)人那里了解到支模模板施工前，應(yīng)根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和混凝土施工工藝進(jìn)行模板設(shè)計(jì)，并編制安全技術(shù)措施。模板及支架應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆混凝土的自重、側(cè)壓力和施工中產(chǎn)生的荷載及風(fēng)荷載。各種材料模板的制作，應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。模板支架材料宜采用鋼管、門型架、型鋼、塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、木桿等。模板支架材質(zhì)應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

8月4日 星期四

今天了解到支模還需要滿足下列構(gòu)造要求：模板支架立桿底部應(yīng)設(shè)置墊板;模板支架立桿在安裝的同時(shí)，應(yīng)加設(shè)水平支撐;當(dāng)采用多層支模時(shí)，上下各層立桿應(yīng)保持在同一垂直線上;需進(jìn)行二次支撐的模板，當(dāng)安裝二次支撐時(shí)，模板上不得有施工荷載。模板支架的安裝應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，安裝完畢澆筑混凝土前，經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)符合要求。

8月5日 星期五

今天×工告訴我要把這些天自己學(xué)到的東西好好回味一下，看看哪里還有不懂得，于是我乖乖的呆在辦公室里，望著外面看似離我很近的工地，心里感觸頗深啊!翻閱著這些我在學(xué)?？床坏降馁Y料，受益匪淺!

8月6日 星期六

今天周末了，原來工地上是沒有周末可以休息的，每個(gè)人都堅(jiān)守在自己的崗位上，不過稍微的要比前幾天輕松了不少，而我今天也沒有去現(xiàn)場(chǎng)，從×工那里借了一份施工圖紙，我想照著自己畫畫，看看從學(xué)校的東西到實(shí)際中自己到底可以掌握多少，是不是可以熟練運(yùn)用。抱著這樣的想法我開始cad制圖，一天下來，雖然成果還算可以，不過還是發(fā)現(xiàn)了些許問題，但是通過后來的請(qǐng)教，也就迎刃而解了。

8月7日 星期日

不知道是不是畫圖上癮了，慢慢開始發(fā)現(xiàn)自己喜歡上了，所以今天也就沒有去現(xiàn)場(chǎng)，繼續(xù)完成昨天未完成的圖，希望兩天下來可以有個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)。

8月8日 星期一

今天了解了施工方案是怎么一回事，然后又查閱了相關(guān)資料，才算知道了些皮毛。選擇施工方案必須從單位工程的全局出發(fā)，慎重研究決定，做到技術(shù)可行、工藝先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、措施得力、操作方便。方案的合理與否，直接關(guān)系到單位工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度和成本。

施工方案的擬定一般包括：施工階段的劃分，施工順序的選擇，選擇主要分部分項(xiàng)工程的施工方法和施工機(jī)械，組織各項(xiàng)勞動(dòng)資源等，是一個(gè)綜合的、全面的分析和對(duì)比決策的過程。既要考慮施工的技術(shù)措施，又必須考慮相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)，并確保落實(shí)。

8月9日 星期二

繼續(xù)昨天的學(xué)習(xí)，原來擬定施工方案還要考慮現(xiàn)場(chǎng)的水電供應(yīng)條件;施工階段主導(dǎo)的施工機(jī)械的型號(hào)、數(shù)量及供應(yīng)條件;材料構(gòu)件及半成品的供應(yīng)條件;勞動(dòng)力的供應(yīng)情況;工期的限制等等。這些應(yīng)該在施工方案的編制過程中逐步調(diào)整和完善。

對(duì)不同結(jié)構(gòu)的單位工程，其施工方案的擬定的側(cè)重點(diǎn)也不相同。磚混結(jié)構(gòu)的房屋施工以主體工程的施工為主，重點(diǎn)在基礎(chǔ)工程的施工方案;單層工業(yè)廠房施工，以基礎(chǔ)工程、預(yù)制工程、和吊裝工程的施工方案為重點(diǎn);多層框架結(jié)構(gòu)則以基礎(chǔ)工程和主體框架施工方案為主。另外，施工技術(shù)比較復(fù)雜、施工難度大或采用新技術(shù)、新工藝的分部分項(xiàng)工程，也應(yīng)該成為施工方案的重點(diǎn)。

8月10日 星期三

這些天通過與工地現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理的溝通，我了解了監(jiān)理的一般工作程序，大約如下：總程序：參加投標(biāo)，取得項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù);監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人簽訂工程的項(xiàng)目監(jiān)理合同;編制工程項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃;按工程建設(shè)進(jìn)度，分專業(yè)編制工程項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則;按監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理;參與竣工驗(yàn)收，簽署監(jiān)理單位意見;向項(xiàng)目法人提交監(jiān)理合同程序。

8月11日 星期四

今天從資料中了解到工程項(xiàng)目監(jiān)理是指監(jiān)理單位接受項(xiàng)目法人的委托，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同和其他建設(shè)合同，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理。工程項(xiàng)目監(jiān)理的主體是監(jiān)理單位;客體是工程項(xiàng)目;其依據(jù)是國(guó)家批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件，有關(guān)工程項(xiàng)目的法律、法規(guī)，建設(shè)監(jiān)理合同，其他合同等。實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理，已經(jīng)成為我國(guó)的一項(xiàng)重要的制度。工程項(xiàng)目監(jiān)理的主要內(nèi)容有：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、信息管理等內(nèi)容組成。

8月12日 星期五

今天是我實(shí)習(xí)的倒數(shù)第二天，所以并沒有刻意的學(xué)些什么。下午跟帶我的工程師和比較熟悉的工人呆了會(huì)兒，然后拍了一些照片，算是留個(gè)紀(jì)念吧。雖然和他們?cè)谝黄饡r(shí)間不是很長(zhǎng)，可我深深的感謝他們。是他們教會(huì)了我在學(xué)校里學(xué)不到看不到的東西。雖然這次實(shí)習(xí)我有些地方做得不好，但我一定會(huì)在將來的工作中把自己全身心的精力投入到當(dāng)中去，用自己的全力來寫下屬于自己的輝煌。

第8篇：合同模板管理范文

出版合同范本出版是通過可大量進(jìn)行內(nèi)容復(fù)制的媒體實(shí)現(xiàn)信息傳播的一種社會(huì)活動(dòng)。是有文字以后發(fā)展起來的。古代金文、石刻以及人工抄寫、刻繪書籍，是一定意義上的出版。正式的出版是隨著印刷術(shù)的發(fā)明，至唐代中葉盛行。

小產(chǎn)權(quán)二手房交易合同范本3篇出賣人(甲方)：____出賣人(甲方) 村委會(huì)買受人(乙方)：____ 身份證號(hào)碼： ______________一、甲方自愿將位于 市 區(qū) 街道 小區(qū)拆遷安置房 棟 室的房屋(建筑面積 平方米)以人民幣 元整的價(jià)款出售給乙方。

國(guó)際專利技術(shù)許可合同模板國(guó)際專利技術(shù)許可合同合同范圍中一條為受讓方同意從出讓方取得，出讓方同意向受讓方授予合同產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造和銷售的權(quán)利。以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：國(guó)際專利技術(shù)許可合同相關(guān)模板，歡迎參考閱讀!國(guó)際專利技術(shù)許可合同模板

電影發(fā)行協(xié)議書范本電影發(fā)行是指電影片的出售、出租活動(dòng)，是影片發(fā)行公司的業(yè)務(wù)。根據(jù)20xx年6月國(guó)家廣播電影電視總局的《電影企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》，設(shè)立影片發(fā)行公司需要申報(bào)及批準(zhǔn)的程序，當(dāng)取得《電影發(fā)行經(jīng)營(yíng)許可證》后，方可開展經(jīng)營(yíng)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議模板3篇隨著《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》的實(shí)施,學(xué)界對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可與轉(zhuǎn)讓問題的研究越來越多,主要包括基礎(chǔ)理論研究、制度完善研究、合同實(shí)務(wù)研究等，以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：3篇知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議模板。

圖書出版合同范本甲方(著作權(quán)人或人)： 地址：*** 電話：郵編：乙方(出版者)： 地址：****出版社 電話：郵編：作品名稱：作者署名：***等主編甲乙雙方就上述作品的出版達(dá)成如下協(xié)議：第一條 甲方授予乙方在合同有效期內(nèi)，在 (中國(guó)大陸、中國(guó)香港、中國(guó)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可合同范本知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種對(duì)智力創(chuàng)造所享有的、無形的個(gè)人財(cái)產(chǎn)權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可是在不轉(zhuǎn)讓所有權(quán)的條件下讓渡知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)的行為。知識(shí)產(chǎn)權(quán)賦予權(quán)利人在一定時(shí)空的壟斷權(quán),使權(quán)利人通過許可的形式將前期投入借助權(quán)利的商品化得到回報(bào),該壟斷權(quán)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及保守商業(yè)秘密協(xié)議范本知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也稱其為知識(shí)財(cái)產(chǎn)權(quán)，指權(quán)利人對(duì)其所創(chuàng)作的智力勞動(dòng)成果所享有的財(cái)產(chǎn)權(quán)利，一般只在有限時(shí)間期內(nèi)有效。今天查字典小編將與大家分享：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及保守商業(yè)秘密的協(xié)議相關(guān)范本。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用授權(quán)合同范本甲方(許可人)：住所：__________________________________聯(lián)系電話：______________________________法定代表人：____________________________乙方(被許可人)：______________________住所：__________________________________聯(lián)系電話

小產(chǎn)權(quán)門面合同范本3篇甲方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)為了確保甲、乙雙方的合法權(quán)益，現(xiàn)就住宅及車庫(kù)買賣有關(guān)事項(xiàng)簽訂協(xié)議如下：第一條 經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，甲方自愿將位于xxx市xx號(hào)2棟4單元8樓的住宅壹套及一樓車庫(kù)雜物房壹間出售(出讓)給乙方，

公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密合同范本這篇是查字典小編特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助!想要了解更多精彩的朋友可以持續(xù)關(guān)注查字典，我們將會(huì)為你奉上最全最新鮮的內(nèi)容哦! 查字典，因你而精彩。

專利權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書范本3篇專利(Patent)是根據(jù)發(fā)明人的申請(qǐng)經(jīng)政府主管部門審查，認(rèn)為其發(fā)明符合法律規(guī)定的條件，在一定期間內(nèi)授與發(fā)明人使用該發(fā)明的獨(dú)占權(quán)，這就是專利。

產(chǎn)權(quán)房屋買賣定金合同范本3篇甲方(賣方)： _________通訊地址： _____郵編 ：證件名稱：______證號(hào)：_____聯(lián)系電話 ：____乙方 ( 買方 )： _________通訊地址：_____郵編 ：________證件名稱：____證號(hào)：____聯(lián)系電話 ：_______甲、乙雙方遵循自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的

國(guó)際專利許可合同英文版專利實(shí)施許可合同備案工作是國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局為了切實(shí)保護(hù)專利權(quán)，規(guī)范交易行為，促進(jìn)專利實(shí)施而對(duì)專利實(shí)施許可進(jìn)行管理的一種行政手段。今天查字典小編為大家準(zhǔn)備的是英文版的國(guó)際專利許可合同。

技術(shù)引進(jìn)合同模板技術(shù)引進(jìn)是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的企業(yè)、研究單位、機(jī)構(gòu)通過一定方式從本國(guó)或其他國(guó)家、地區(qū)的企業(yè)、研究單位、機(jī)構(gòu)獲得先進(jìn)適用的技術(shù)的行為。以下是查字典小編今天為大家精心準(zhǔn)備的：技術(shù)引進(jìn)合同相關(guān)模板。

圖書銷售合同范本3篇面對(duì)圖書市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在銷售中充分發(fā)揮圖書導(dǎo)購(gòu)員的主體作用會(huì)給書店帶來長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：3篇圖書銷售合同范本。

自費(fèi)出版合同范本訂立合同雙方：______出版社，(以下簡(jiǎn)稱甲方);_______，(以下簡(jiǎn)稱乙方);甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同，共同信守執(zhí)行。第一條^甲方同意將乙方的《___》書稿列入甲方___年出版計(jì)劃。

個(gè)人購(gòu)房協(xié)議書范本3篇甲方(出賣人)： 身份證件號(hào)碼：乙方(買受人)： 身份證件號(hào)碼：甲乙雙方經(jīng)過有好協(xié)商，就房屋買賣一事，在平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的前提下，達(dá)成如下協(xié)議：第一條 甲方自愿將其房屋出售給乙方，乙方也已充分了解該房屋具體狀況，并自愿買受該

標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同范本3篇知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同包括著作權(quán)合同、專利權(quán)合同，商標(biāo)權(quán)合同等，其系指平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，性質(zhì)上屬于民事合同。

影視劇照使用許可合同范本按照普通實(shí)施許可合同，合同的被許可方根據(jù)許可方的授權(quán)在合同約定的時(shí)間和地域范圍內(nèi)，按合同約定的使用方式實(shí)施該專利，同時(shí)專利權(quán)人保留了自己在同一地域和時(shí)間實(shí)施該專利以及許可第三人實(shí)施該專利的權(quán)利。

電視劇本素材使用許可合同范本許可合同的主體或當(dāng)事人，稱為許可方和被許可方。許可合同的客體或?qū)ο?，各個(gè)國(guó)家的立法有不同的規(guī)定，至二十一世紀(jì)初，中國(guó)實(shí)踐中主要有三種,即專利技術(shù)(包括發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)) 、商標(biāo)和專有技術(shù)。

房屋暫時(shí)無產(chǎn)權(quán)證合同范本3篇出賣人： ________________________________________________________買受人： _________________________________________________________根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，出賣人和買受人在平等、自愿、公平、

小產(chǎn)權(quán)房子合同書范本3篇出賣人(以下簡(jiǎn)稱甲方)：______________________________法定代表人：_________________聯(lián)系電話：______________注冊(cè)地址：__________________郵政編碼：______________營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：___________________________________開戶行：______

國(guó)際專利技術(shù)許可合同范本合 同 目 錄第一條定義第二條合同范圍第三條合同價(jià)格第四條支付條件第五條資料的交付和改進(jìn)第六條侵權(quán)和保證第七條稅費(fèi)第八條爭(zhēng)議的解決第九條合同生效和其他附 件附件一 專利資料的名稱、內(nèi)容和申請(qǐng)情況(略)附件二 合同產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格

知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同的種類及范本知識(shí)產(chǎn)權(quán)涉及人類一切智力創(chuàng)造的成果。知包括著作權(quán)合同、專利權(quán)合同，商標(biāo)權(quán)合同等，其系指平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，性質(zhì)上屬于民事合同。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本甲方(買家)：乙方(賣家)：根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著平等自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則，簽訂本協(xié)議。

文字作品使用許可合同范本知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括著作權(quán)合同、專利權(quán)合同，商標(biāo)權(quán)合同等，其系指平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，性質(zhì)上屬于民事合同。今天查字典小編為大家準(zhǔn)備的是：文字作品使用許可合同相關(guān)范本。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)文字作品提交合同范本知識(shí)產(chǎn)權(quán)是關(guān)于人類在社會(huì)實(shí)踐中創(chuàng)造的智力勞動(dòng)成果的專有權(quán)利。今天查字典小編將與大家分享：知識(shí)產(chǎn)權(quán)文字作品提交相關(guān)合同范本。以下內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!知識(shí)產(chǎn)權(quán)文字作品提交合同甲方：_______________住所地：_____________通

知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利使用許可合同范本知識(shí)產(chǎn)權(quán)是關(guān)于人類在社會(huì)實(shí)踐中創(chuàng)造的智力勞動(dòng)成果的專有權(quán)利。今天查字典小編將與大家分享：知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利使用許可相關(guān)合同范本。以下內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀!知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利使用許可合同許可人：________________被許可人：_________

專利技術(shù)許可合同范本××××公司(以下簡(jiǎn)稱受讓方)為一方，×××國(guó)×××市××××公司(以下簡(jiǎn)稱出讓方)為另一方;鑒于出讓方是××××技術(shù)的專利權(quán)持有者;鑒

小產(chǎn)權(quán)房買賣合同范本4篇近年來,小產(chǎn)權(quán)房在全國(guó)各地不斷涌現(xiàn),表達(dá)了城鎮(zhèn)居民對(duì)住房的需求以及農(nóng)民渴望通過利用集體土地增加收益的愿望。以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：4篇產(chǎn)權(quán)房買賣合同范本。

專利申請(qǐng)技術(shù)實(shí)施許可合同范本專利申請(qǐng)名稱專利申請(qǐng)?zhí)栐S可方名稱地址代表人被許可方名稱地址代表人合同備案號(hào)簽定地點(diǎn)簽定日期 年 月 日有效期限至 年 月 日中華人民共和國(guó)專利局監(jiān)制前言(鑒于條款)第一條名詞和術(shù)語(定義條款)第二條專利申請(qǐng)技術(shù)許可的方式與范圍第三

知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同范本甲方：乙方：甲方是 《首都中醫(yī)藥實(shí)訓(xùn)與綜合評(píng)估管理系統(tǒng)》的委托方，乙方接受甲方委托，參與首都中醫(yī)藥實(shí)訓(xùn)與綜合評(píng)估管理系統(tǒng)的課件編寫制作工作，現(xiàn)就在工作中涉及到甲乙雙方相關(guān)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬事宜達(dá)成如下協(xié)議：第一條 本合同所

圖書出版知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同范本如今侵犯專利權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為越來越多。隨著科技的發(fā)展，為了更好保護(hù)產(chǎn)權(quán)人的利益，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度應(yīng)運(yùn)而生并不斷完善。今天查字典小編將與大家分享：圖書出版知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)合同范本。

小產(chǎn)權(quán)房交易合同范本3篇由于小產(chǎn)權(quán)房?jī)r(jià)格低廉的特點(diǎn),使小產(chǎn)權(quán)房的規(guī)模不斷擴(kuò)大,小產(chǎn)權(quán)房的轉(zhuǎn)讓、買賣等交易合同也屢見不鮮。以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：3篇小產(chǎn)權(quán)房交易合同范本。

文化傳媒合同范本甲方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)根據(jù)中華人民共和國(guó)《合同法》及新頒布的《營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方在自愿、平等、協(xié)商的前提下，就乙方策劃、承辦迎新演唱會(huì)事宜簽訂如下合作條款：一、合作內(nèi)容：甲方在與

知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同模板據(jù)斯坦福大學(xué)法學(xué)院的Mark Lemley教授，廣泛使用該術(shù)語知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)在1967年世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織成立后出現(xiàn)的。今天查字典小編將與大家分享：知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的合同模板。

外觀設(shè)計(jì)注冊(cè)協(xié)議書范本在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)對(duì)象中，外觀設(shè)計(jì)較為特殊。作為一種發(fā)明，它可以受到專利法的保護(hù);作為某種美學(xué)思想的表述，它可以受到版權(quán)法的保護(hù);當(dāng)它在市場(chǎng)上獲得顯著性或第二含義后，又可以作為商標(biāo)得到商標(biāo)法的保護(hù)，或作為商品外觀得到反不正當(dāng)

作品出版合同范本3篇《著作權(quán)法》的宗旨是以法律形式來保護(hù)文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品作者的著作權(quán),以及與著作權(quán)有關(guān)的權(quán)益,促使這些優(yōu)秀作品(以下簡(jiǎn)稱作品)有效地傳播。出版則是作品的主要傳播方式，以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：3篇作品出版合同范本。

注冊(cè)商標(biāo)使用許可合同甲方（許可方）：____________________________________地 址：____________ 郵碼：____________ 電話：____________法定代表人：____________ 職務(wù)：____________乙方（被許可方）：____________________________________地

著作權(quán)有償使用許可協(xié)議范本著作權(quán)許可使用合同是指作為許可人的著作權(quán)人與被許可人之間就作品使用的期間、地域、方式等而達(dá)成的協(xié)議。其中，有權(quán)許可他人使用作品的一方當(dāng)事人被稱為許可人，許可人通常就是著作權(quán)人，而根據(jù)合同授權(quán)獲得作品使用權(quán)的一方當(dāng)事人被稱

小產(chǎn)權(quán)房出售合同范本3篇合同雙方當(dāng)事人：出賣人:法定代表人： 聯(lián)系電話：買受人姓名：身份證地址：聯(lián)系電話：電話：買受人和出賣人在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上就買賣商品房達(dá)成如下協(xié)議：第一條 買受人所購(gòu)商品房的基本情況買受人購(gòu)買的商品房(以下簡(jiǎn)稱該商

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同商業(yè)零售經(jīng)營(yíng)單位(甲方)： 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)： 企業(yè)資質(zhì)證書號(hào)：組織機(jī)構(gòu)代碼： 法定代表人： 聯(lián)系電話： 委托人： 聯(lián)系電話： 通信地址： 郵政編碼：承租商(乙方)： 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)： 企業(yè)資質(zhì)證書號(hào)：組織機(jī)構(gòu)代碼： 法定代表人： 聯(lián)系電話：

二手小產(chǎn)權(quán)房購(gòu)買合同范本3篇近年來, 小產(chǎn)權(quán)房 的數(shù)量大幅增長(zhǎng), 小產(chǎn)權(quán)房 買賣也不斷增多。以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：3篇二手小產(chǎn)權(quán)房購(gòu)買合同范本。歡迎閱讀與參考!二手小產(chǎn)權(quán)房購(gòu)買合同范本一出賣方(甲方)： 身份證號(hào)碼：買受方(乙方)： 身份證號(hào)碼：

產(chǎn)權(quán)交易合同范本產(chǎn)權(quán)交易，是指資產(chǎn)所有者將其資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)全部或者部分有償轉(zhuǎn)讓的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。這種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是以實(shí)物形態(tài)為基本特征的出賣財(cái)產(chǎn)收益的行為;是多層資本市場(chǎng)的重要組成部分;其職能是為產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓提供條件和綜合配套服務(wù);開展政策咨詢、

知識(shí)產(chǎn)權(quán)承諾書范本3篇科技進(jìn)步是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?是增強(qiáng)綜合國(guó)力,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在?？萍加?jì)劃項(xiàng)目是產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要來源之一,科技成果歸屬與項(xiàng)目承擔(dān)人利益息息相關(guān)。以下是查字典小編為大家精心準(zhǔn)備的：3篇知識(shí)產(chǎn)權(quán)承諾書范本。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)加盟合同范本甲方：__________________乙方：______________甲乙雙方經(jīng)共同協(xié)商，就甲方成為乙方加盟商，委托乙方代辦商標(biāo)注冊(cè)、專利申請(qǐng)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：1、甲方同意成為乙方的加盟商，將其下屬客戶的商標(biāo)注冊(cè)、專利申請(qǐng)等

第9篇：合同模板管理范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；模板化。

企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理離不開規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。因此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不僅是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作自身的要求，也是記錄、反映、監(jiān)控企業(yè)管理行為和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要，更是加強(qiáng)和提升企業(yè)綜合管理的需要。實(shí)行模板化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，能夠有效做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

1　開展模板化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的意義。

（1）有助于管理規(guī)范化。將企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、會(huì)計(jì)核算等工作，以模板的形式固化下來，有助于企業(yè)管理活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)行為的規(guī)范，防止管理隨意性，便于稽核、檢查和監(jiān)督。

（2）有助于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模板化，能夠貫徹企業(yè)內(nèi)控要求，將管理制度格式化、表單化、程序化，能夠提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（3）有助于充分發(fā)揮財(cái)務(wù)支持企業(yè)管理決策的作用。對(duì)各類財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)檢查等按照規(guī)定的模板進(jìn)行撰寫，能夠從全面性、強(qiáng)制性等方面進(jìn)行深刻財(cái)務(wù)分析，支持企業(yè)管理決策，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中的重要作用。

（4）有助于提升財(cái)會(huì)人員的綜合能力。模板化簡(jiǎn)潔明了，使財(cái)會(huì)人員既能從全局、又能從微觀了解具體工作，能夠提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技能和管理能力。

（5）有助于提升企業(yè)管理的效率和效果。財(cái)務(wù)活動(dòng)貫穿企業(yè)管理的全過程，會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的反映，通過實(shí)行模板化的措施，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理制度化、制度表單化、表單信息化，從而提高企業(yè)管理的效率和效果。

2　模板化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容。

（1）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作類模板。主要包括：①各類自制原始憑證，例如原始憑證粘貼單，差旅費(fèi)報(bào)銷單，費(fèi)用報(bào)銷單，原材料入庫(kù)、領(lǐng)料單，產(chǎn)成品出入庫(kù)單，固定資產(chǎn)折舊計(jì)提基礎(chǔ)表，無形資產(chǎn)攤銷基礎(chǔ)表，應(yīng)繳稅費(fèi)計(jì)算基礎(chǔ)表，各種收入和成本費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)表，應(yīng)付職工薪酬計(jì)算表等。②會(huì)計(jì)手冊(cè)，記賬憑證格式，會(huì)計(jì)賬簿格式，會(huì)計(jì)報(bào)表格式、會(huì)計(jì)檔案管理等。

（2）財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作類模板。主要包括：①貨幣資金收支活動(dòng)方面，例如貨幣資金收支預(yù)算及執(zhí)行表（年度、季度、月度）、貨幣資金收支日?qǐng)?bào)表、資金支付審批單、借款單等。②財(cái)務(wù)管理方面，例如財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行情況表、合同審批表等。

（3）財(cái)務(wù)分析類模板。主要包括：財(cái)務(wù)情況說明書（年度、季度、月度），企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)分析，資產(chǎn)負(fù)債分析，現(xiàn)金流量分析，財(cái)務(wù)比率分析等。

（4）財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)類模板。主要包括：①股東（大）會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)類模板。財(cái)務(wù)決算報(bào)告，財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，利潤(rùn)分配報(bào)告，監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，關(guān)于聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的議案，關(guān)于公司向銀行借款的議案，關(guān)于公司對(duì)外提供擔(dān)保的議案，關(guān)于公司年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的議案，關(guān)于關(guān)聯(lián)交易的議案，關(guān)于收購(gòu)股權(quán)的議案，關(guān)于調(diào)整公司會(huì)計(jì)政策的議案等。②匯報(bào)請(qǐng)示類模板。會(huì)議紀(jì)要，考察報(bào)告，盡職調(diào)查報(bào)告，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人履職報(bào)告以及有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)請(qǐng)示等。③財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度類模板，按照企業(yè)統(tǒng)一要求制訂。④財(cái)務(wù)協(xié)議合同類模板，按照企業(yè)規(guī)定和交易方的要求統(tǒng)一制訂。⑤可行性分析模板。投資可行性分析，發(fā)行企業(yè)債券（中期票據(jù)、短期融資券）可行性分析，收購(gòu)股權(quán)可行性分析，設(shè)立子公司、分公司的可行性分析等。

3　實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作模板化的要求。

（1）模板設(shè)計(jì)要貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作政策性強(qiáng)，設(shè)計(jì)模板時(shí)，要認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家相應(yīng)規(guī)定，體現(xiàn)模板的政策性。

（2）模板設(shè)計(jì)要落實(shí)企業(yè)內(nèi)部控制制度。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理，是防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范運(yùn)作的有效辦法。各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模板，要將企業(yè)內(nèi)部控制具體化，以表單為載體，體現(xiàn)模板的流程性。

（3）模板格式設(shè)計(jì)要規(guī)范。無論是表單式模板還是文字式模板，務(wù)必按照國(guó)家寫作規(guī)范來進(jìn)行，反映文化論文" target="_blank">企業(yè)文化特色，結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容完整，避免隨意性，體現(xiàn)模板的規(guī)范性。

（4）提升模板的執(zhí)行力。模板是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的手段，在實(shí)際工作中，一定要加大模板的推行力度，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，加大對(duì)模板執(zhí)行的檢查監(jiān)督和考核，體現(xiàn)模板的強(qiáng)制性。

（5）充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和手段。各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模板，要根據(jù)模板所反映的內(nèi)容，充分利用財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)以及相關(guān)軟件，實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)模板的先進(jìn)性。

（6）及時(shí)更新模板內(nèi)容。模板內(nèi)容要結(jié)合企業(yè)管理需要，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，體現(xiàn)模板的及時(shí)性。

（7）充分運(yùn)用模板所反映的內(nèi)容為企業(yè)管理發(fā)揮財(cái)務(wù)的決策支持作用。模板是工具，通過研究模板所反映的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)情況，及時(shí)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，查找管理不足。對(duì)于模板反映出的問題，企業(yè)管理者應(yīng)給予足夠的關(guān)注，體現(xiàn)模板的實(shí)用性。

4　結(jié)語。