建筑工程施工培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：建筑工程施工培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑配電與照明；工程化；實(shí)訓(xùn)裝置；設(shè)計(jì)；應(yīng)用

中圖分類號：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）15-0059-02

高等職業(yè)教育的核心工作是對學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng)，而實(shí)踐則是職業(yè)能力培養(yǎng)的重要手段，是高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。科學(xué)的設(shè)計(jì)和實(shí)施專業(yè)實(shí)踐教學(xué)，對于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神具有重要作用，重視實(shí)踐，是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要途徑，是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的必由之路。高職教育要培養(yǎng)出高素質(zhì)技能型專門人才的培養(yǎng)目標(biāo)對高職實(shí)踐尤其是校內(nèi)實(shí)訓(xùn)裝置提出了更高的要求。為加強(qiáng)和完善建筑電氣工程技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，彰顯辦學(xué)特色、提高實(shí)踐質(zhì)量，本文設(shè)計(jì)和制作了建筑配電和照明“工程化”實(shí)訓(xùn)裝置。

1 建筑配電與照明“工程化”實(shí)訓(xùn)裝置的內(nèi)涵和設(shè)計(jì)

基本原則

1.1 設(shè)計(jì)內(nèi)涵

“建筑供配電與照明”、“建筑電氣施工技術(shù)”是高等職業(yè)教育建筑電氣工程技術(shù)專業(yè)重要的專業(yè)核心課程，主要培養(yǎng)學(xué)生掌握建筑高低壓供配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷與接地系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、負(fù)荷計(jì)算和設(shè)備選擇的基本知識，能夠熟練識讀建筑電氣平面圖。系統(tǒng)圖、施工圖，正確理解設(shè)計(jì)意圖和施工要求，具有進(jìn)行低壓供配電及照明系統(tǒng)、防雷與接地系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工能力。

結(jié)合建筑工程技術(shù)專業(yè)核心能力培養(yǎng)目標(biāo)、施工任務(wù)特點(diǎn)并兼顧建筑實(shí)體環(huán)境的多元性、復(fù)合性，技術(shù)性要素等，形成了“工程化”實(shí)訓(xùn)裝置的設(shè)計(jì)思路。

“工程化”實(shí)訓(xùn)是依據(jù)工程實(shí)踐進(jìn)行實(shí)踐設(shè)計(jì)，將知識和技能重新進(jìn)行整合和序化，構(gòu)建真實(shí)情景的環(huán)境，以職業(yè)崗位能力培養(yǎng)為主線，按真實(shí)職業(yè)活動(dòng)從方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)配置、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、技術(shù)改造到施工工程管理等完整的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行構(gòu)建。通過解析職業(yè)能力要素并全部融入工程訓(xùn)練，以實(shí)訓(xùn)裝置為載體進(jìn)行人才培養(yǎng)。

1.2 設(shè)計(jì)基本原則

在設(shè)計(jì)原則方面，從實(shí)用性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可觀瞻性等方面考慮，對建筑配電與照明“工程化”實(shí)訓(xùn)裝置進(jìn)行設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

①實(shí)用性。按照能力為本并滿足實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容和要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生掌握低壓配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)的識圖、設(shè)計(jì)及施工。包含識讀建筑電氣圖紙目錄、設(shè)計(jì)說明、圖例、平面圖、系統(tǒng)圖、施工圖；熟悉建筑電氣設(shè)計(jì)常用規(guī)范；設(shè)計(jì)建筑照明系統(tǒng)，包含設(shè)計(jì)照度、選擇照明方式、選擇光源和燈具、合理布置燈具、照度計(jì)算；確定低壓配電系統(tǒng)，選擇配電箱、電能表、開關(guān)、插座、導(dǎo)線截面和型號以及敷設(shè)方式、穿管管徑的選擇和安裝；安全接地等項(xiàng)目的訓(xùn)練。

②安全性。由于在實(shí)訓(xùn)的過程中需要模擬建筑配電與照明的施工過程，學(xué)生實(shí)訓(xùn)過程中的安全是第一位的，因此必須保證裝置整體的安全性。

③經(jīng)濟(jì)性。為了盡量減少投資，結(jié)合實(shí)訓(xùn)室的環(huán)境要求，選擇使用性價(jià)比高、易維護(hù)、現(xiàn)場情境既具備工程化同時(shí)兼顧可重復(fù)操作性的材料進(jìn)行設(shè)計(jì)和制作。

④可觀瞻性。學(xué)生更愿意在安全舒適的良好環(huán)境中的參與實(shí)訓(xùn)，因此，加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)裝置的客觀瞻性設(shè)計(jì)，使其美觀、整潔，具備工程任務(wù)解決環(huán)境。

2 建筑配電與照明“工程化”實(shí)訓(xùn)裝置的設(shè)計(jì)方案

2.1 實(shí)訓(xùn)裝置設(shè)計(jì)方案

實(shí)訓(xùn)環(huán)境分為辦公區(qū)和施工區(qū)。建筑配電與照明“工程化”實(shí)訓(xùn)室平面圖如圖1所示，實(shí)際實(shí)訓(xùn)場地可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

辦公區(qū)每單元由辦公方桌、一體化電腦、凳組成，每個(gè)辦公單元可供學(xué)生以小組方式討論和學(xué)習(xí)，設(shè)置討論單元，所有電腦聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，可接受教師主機(jī)廣播、查閱資料和接受工作任務(wù)。辦公區(qū)提供可供角色扮演的施工現(xiàn)場辦公環(huán)境，辦公區(qū)兼設(shè)計(jì)和施工技術(shù)準(zhǔn)備區(qū)。在辦公區(qū)提供計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟硬件平臺，提供設(shè)計(jì)參考資料，滿足建筑配電計(jì)算、照明計(jì)算、設(shè)備和器材的選型和配置、制圖和設(shè)計(jì)文檔制作，提供工藝流程、規(guī)范等技術(shù)文件。即在辦公區(qū)可以完成技術(shù)圖紙識讀和技術(shù)交底、二次深化設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案準(zhǔn)備、施工組織與管理等工程化工作。

施工區(qū)為金屬結(jié)構(gòu)仿真建筑房屋，采用金屬網(wǎng)孔板與鋁合金支架組合房屋模型，如圖2所示。房屋墻面、屋頂采用金屬網(wǎng)孔板制成，如圖3所示。金屬網(wǎng)孔板配合實(shí)用新型專利產(chǎn)品“方形塑料釘”如圖4所示。形成電氣設(shè)備與管線可重復(fù)安裝面，實(shí)現(xiàn)建筑配電與照明系統(tǒng)施工的作業(yè)空間。在房屋模型內(nèi)可安裝插座、線槽、線管、燈具、配電箱等電氣設(shè)備和部件。在施工區(qū)完成施工材料、工具、人員組織與調(diào)度、建筑配電與照明控制線路安裝、設(shè)備故障分析和檢修、施工成本控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、施工安全與環(huán)境管理、項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收等工程化工作。配置電腦桌、一體化電腦、投影機(jī)設(shè)備。

這種針對建筑配電與照明實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工以及驗(yàn)收全過程“工程化”實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)，可提高對知識的綜合運(yùn)用能力。

2.2 實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)方案

2.2.1 實(shí)施過程

①學(xué)生按照任務(wù)要求，以小組團(tuán)隊(duì)、分工合作進(jìn)行工作任務(wù)的解讀。

②查找技術(shù)規(guī)范和圖紙資料，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，制定工作方案，確定施工技術(shù)。

③領(lǐng)取工具和器材并完成施工訓(xùn)練任務(wù)。在教學(xué)中要求學(xué)生充分利用教材、網(wǎng)絡(luò)、實(shí)訓(xùn)設(shè)備、專業(yè)規(guī)范等各種資源完成項(xiàng)目任務(wù)，掌握任務(wù)中的基本知識以及相關(guān)拓展問題。最終的學(xué)習(xí)成果包括各項(xiàng)技術(shù)圖紙、各項(xiàng)施工技術(shù)方案文本、施工組織和管理文本、質(zhì)量目標(biāo)、成本控制、安全管理措施、項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告等文本以及工程的施工現(xiàn)場和調(diào)試成果。

2.2.2 設(shè)計(jì)特色

建筑電氣工程技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)主要定位于建筑電氣工程施工技術(shù)管理崗位，這就要求本專業(yè)學(xué)生在具備核心專業(yè)技術(shù)能力的同時(shí)，還需一定的社會(huì)職業(yè)能力，例如溝通能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力等等，“工程化”實(shí)訓(xùn)裝置能夠最大可能地訓(xùn)練學(xué)生的社會(huì)能力和方法能力。

建筑配電和照明“工程化”實(shí)訓(xùn)裝置的應(yīng)用過程中，教師角色進(jìn)行轉(zhuǎn)換，從“教師”變?yōu)椤皩?dǎo)師”，是從“授”轉(zhuǎn)變成“導(dǎo)”，即進(jìn)行引導(dǎo)、指導(dǎo)、誘導(dǎo)、輔導(dǎo)和教導(dǎo)。強(qiáng)調(diào)知識的系統(tǒng)性，按照由易到難、局部到整體的認(rèn)知規(guī)律排列任務(wù)順序。通過工作任務(wù)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐意識和技術(shù)應(yīng)用能力。實(shí)訓(xùn)過程是師生共同參與的實(shí)踐活動(dòng)，根本宗旨是讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)知識、提高技能。針對不同層次的學(xué)生，教師可以把握好指導(dǎo)的尺度，注重學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新。

學(xué)生在這樣“工程化”的實(shí)踐學(xué)習(xí)環(huán)境中，個(gè)性定制和規(guī)劃自己的職業(yè)成長興趣和志向，選擇性的定位自己在任務(wù)中的角色，比如團(tuán)隊(duì)的組織者、工程任務(wù)的設(shè)計(jì)師、造價(jià)員、施工技術(shù)員、施工監(jiān)理、甲方驗(yàn)收代表等，實(shí)現(xiàn)了職業(yè)崗位的能力訓(xùn)練，進(jìn)而達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)。

3 結(jié) 語

通過近兩年的實(shí)踐應(yīng)用，建筑配電與照明“工程化”實(shí)訓(xùn)裝置在建筑電氣工程技術(shù)專業(yè)實(shí)踐中取得了良好的效果?！肮こ袒睂?shí)訓(xùn)裝置的設(shè)計(jì)理念也為同類專業(yè)的實(shí)踐改革提供了參考，而進(jìn)一步優(yōu)化過程、完成配套實(shí)訓(xùn)教材等問題，還需要進(jìn)一步進(jìn)行研究和探索。

參考文獻(xiàn)：

[1] 伍波，鄧治宇.高職自動(dòng)化專業(yè)工程化綜合實(shí)訓(xùn)裝置探索[J].職業(yè)教育研究，2014，（3）.

第2篇：建筑工程施工培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；安全管理

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、建筑工程施工管理的概念

所謂建筑工程的施工管理就是工程項(xiàng)目自立項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作開始一直到竣工驗(yàn)收全過程的管理行為?，F(xiàn)代施工管理對于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，不僅是工程施工安全的保證，而且還是建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后使用性與安全性的保證。

2、建筑工程施工管理的要點(diǎn)

2.1施工技術(shù)管理

建筑工程施工的特點(diǎn)是周期長、涉及面廣、施工工藝復(fù)雜，相應(yīng)的參與的施工人員也較多，因此對于施工技術(shù)的管理不僅涉及到工程施工的合理性與進(jìn)度控制，而且還與施工成本有著密不可分的關(guān)系。在施工技術(shù)管理方面，首先要對施工圖紙進(jìn)行管理，應(yīng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖紙的技術(shù)交底與會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決，同時(shí)對施工技術(shù)中的工序盡可能地優(yōu)化。其次，施工單位應(yīng)以施工現(xiàn)場條件、施工單位自身?xiàng)l件等各方面為依據(jù)，合理、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厍袑?shí)做好工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。第三是技術(shù)準(zhǔn)備工作，對于涉及到的施工新技術(shù)或是工程項(xiàng)目中關(guān)鍵部位的施工技術(shù)更應(yīng)做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，從而能夠保質(zhì)按工程進(jìn)度完成相關(guān)施工項(xiàng)目。

2.2施工材料管理

建筑工程的施工材料為滿足施工需要，通常在施工現(xiàn)場有專門的存放場地，同時(shí)施工材料作為施工質(zhì)量保證的關(guān)鍵，對其的管理也是至關(guān)重要的。施工材料管理包括：施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場的自檢、抽檢、報(bào)驗(yàn)、存放、發(fā)放、回收、維修等各方面。施工單位應(yīng)設(shè)立專人負(fù)責(zé)施工材料的保管工作，材料進(jìn)場后及時(shí)進(jìn)行自檢，并向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。

2.3施工人員管理

建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)就是施工人員的管理，首先應(yīng)建立起高效率、組織能力強(qiáng)、專業(yè)技能強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。其次施工單位應(yīng)對參與施工的技術(shù)人員與管理人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，同時(shí)制定出詳細(xì)的崗位職責(zé)。在施工之前，施工單位應(yīng)做好對施工人員的技術(shù)交底工作，對于施工關(guān)鍵部位更是要由專業(yè)的技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督施工。

2.4施工安全管理

建筑工程施工安全始終是建筑工程項(xiàng)目需要長抓不懈的工作。施工單位應(yīng)將安全工作的關(guān)口前移，盡量做到防患于未然，從預(yù)防做起，制定相關(guān)的安全教育制度、安全技術(shù)措施、安全操作流程，對于施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)與搭建質(zhì)量予以保證，確保在工程施工過程中安全監(jiān)督與安全檢查工作到位。

2.5施工后期管理

在建筑工程施工進(jìn)入到后期時(shí)，所涉及到的專業(yè)也更多，如裝飾專業(yè)等，此時(shí)各工程交叉繁多、專業(yè)性強(qiáng)、工作量大，還會(huì)關(guān)系到已施工完成的分項(xiàng)保護(hù)等問題。因此，對于施工管理來說，后期管理也是相當(dāng)重要的，它不僅對于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目能夠按施工進(jìn)度保質(zhì)完工有著重要的意義，而且對于施工單位、建設(shè)單位的成本控制也有著不可忽視的作用。應(yīng)從經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)、組織等各方面入手進(jìn)行施工后期管理。應(yīng)在工程現(xiàn)場施工管理部門的管理下，根據(jù)工程項(xiàng)目后期施工專業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)等來設(shè)置施工后期管理的崗位職能，真正實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、高效率辦事，同時(shí)能夠?qū)⒛繕?biāo)層層分解，責(zé)任落實(shí)。

3、在建筑工程中實(shí)行安全管理的重要意義

安全管理的目的是保護(hù)廣大勞動(dòng)者人身安全，防止傷亡事故和設(shè)備事故危害，保護(hù)國家和集體財(cái)產(chǎn)不受到損失，保證建筑工程的正常進(jìn)行，在建筑工程中實(shí)行安全管理的重要意義主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：搞好建筑工程安全管理，是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策；搞好安全管理是全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證；安全生產(chǎn)技術(shù)只有依靠有效的安全管理才能發(fā)揮應(yīng)有的作用；搞好建筑工程安全管理，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高?？傊?，對建筑工程進(jìn)行安全管理，能激發(fā)勞動(dòng)者的工作積極性，大大促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，從而提高整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，反之，如果建筑工程事故頻發(fā)，不但影響建筑工人的安全和健康，挫傷勞動(dòng)者的積極性，還會(huì)造成設(shè)備財(cái)產(chǎn)的損失，嚴(yán)重的會(huì)影響整個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)度。由此可見，在建筑工程中進(jìn)行安全管理的重要性。

4、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的措施

4.1努力避免建筑工程施工安全問題的出現(xiàn)

必須將建筑工程施工安全問題扼殺在搖籃中,這就要求進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑工程施工的監(jiān)督工作,并且做好相關(guān)的制度建設(shè)、法律建設(shè)。建筑工程施工安全管理工作準(zhǔn)入機(jī)制一定要進(jìn)行嚴(yán)格控制,對于違法開工建設(shè)、違法組織施工的行為一定要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。及時(shí)查找各種各樣的建筑工程施工安全隱患,從源頭上保證建筑工程施工單位的施工質(zhì)量的提升。

4.2加強(qiáng)建筑工程施工安全專項(xiàng)整治與監(jiān)督管理

進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工安全專項(xiàng)整治與監(jiān)督管理,解決施工安全存在的威脅,深入貫徹落實(shí)建筑工程施工安全管理工作許可制度,并且做到責(zé)任到人。按照建筑工程施工安全相關(guān)的法律法規(guī),對于那些和建筑工程施工安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不符合的建筑設(shè)備和機(jī)械一定要嚴(yán)格淘汰,并且,要將不利于安全生產(chǎn)的建筑工程施工單位及時(shí)予以關(guān)閉。

4.3加強(qiáng)建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)

加強(qiáng)各級政府和有關(guān)部門的建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊(duì)伍和執(zhí)法能力建設(shè),保障建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員、機(jī)械、設(shè)備等軟硬件設(shè)施的合理配置。建立各級建筑工程施工安全管理工作專家隊(duì),保證保正建筑工程施工安全管理工作專家的作用得到充分發(fā)揮。

4.4開展建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)研發(fā)及成果推廣應(yīng)用

加強(qiáng)建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)資源整合,建立國家建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化基地,形成以建筑工程施工單位為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。開展建筑工程施工安全管理工作監(jiān)督監(jiān)察技術(shù)的研究,創(chuàng)新建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察方法。鼓勵(lì)和支持先進(jìn)、適用的安全技術(shù)的推廣應(yīng)用,實(shí)施安全技術(shù)示范工程,提升建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)水平。

4.5強(qiáng)化建筑工程施工安全管理工作教育培訓(xùn)

加強(qiáng)對所有的建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管人員、各行業(yè)安全管理及執(zhí)法人員和建筑工程施工安全監(jiān)察員的教育培訓(xùn)。強(qiáng)化建筑工程施工等危險(xiǎn)性較大行業(yè)和領(lǐng)域的建筑工程施工單位主要負(fù)責(zé)人、建筑工程施工安全管理工作管理人員和特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)。加強(qiáng)對建筑工程施工單位特別是中小建筑工程施工單位安全教育培訓(xùn)的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。重點(diǎn)抓好建筑工程施工行業(yè)工作人員的安全教育培訓(xùn)。

結(jié)束語

總而言之，在建筑工程施工管理中，安全施工是建筑領(lǐng)域中的頭等大事，做好建筑工程的安全施工，有助于企業(yè)的快速發(fā)展和進(jìn)步。建筑工程的安全施工離不開企業(yè)的安全管理，有效做好施工安全管理，不僅涉及到施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，而且還需建立健全安全管理制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在此期間積極做好安全施工的技術(shù)性工作。要確保建筑工程安全施工，就應(yīng)不斷總結(jié)、不斷探索，切實(shí)地做到“文明施工，安全第一”。

參考文獻(xiàn)

[1]張道峰，黃京波.對建筑工程施工管理的要點(diǎn)分析.[J].山西建筑.2012，（5）.

[2]冼輝新.分析建筑工程施工發(fā)生安全事故的原因及預(yù)防措施[J].科學(xué)之友，2012（6）.

第3篇：建筑工程施工培訓(xùn)范文

[關(guān)鍵詞]建筑工程；施工現(xiàn)場；安全管理

中圖分類號：TM573 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）12-0363-01

1.建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性

1）有利于整體建筑工程施工安全與質(zhì)量的提高。建筑工程施工周期長，使建筑工程施工現(xiàn)場管理難度增加。因?yàn)榻ㄖこ淌┕がF(xiàn)場管理不僅僅是一個(gè)環(huán)節(jié)上的管理，而是多個(gè)環(huán)節(jié)上的管理，所以對建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理與控制，實(shí)質(zhì)上是通過對施工人員、施工設(shè)備和施工材料進(jìn)行管理與控制，來實(shí)現(xiàn)對整個(gè)施工現(xiàn)場的有效管理，這不但有效保證了施工人員的安全，還保證了施工材料與設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)而提高了整體工程施工安全與質(zhì)量。

2）有利于用戶滿意度的提高。建筑工程施工質(zhì)量管理除了滿足城市建設(shè)要求與需求以外，還是為了滿足人們對居住空間安全與質(zhì)量的要求與需求，所以整個(gè)建筑工程施工管理都是圍繞著保證用戶安全和提高城市建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行的，具有很高的安全與質(zhì)量針對性。所以建筑工程施工現(xiàn)場管理不但有利于城市建設(shè)質(zhì)量的提高，還有利于用戶滿意度的提高，使建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的提高，促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的健康和持久性發(fā)展。

2.建筑工程施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀

第一，目前很多建筑單位和施工單位因高科技技術(shù)的原因，在建筑速度上都得到了大幅度提高，為城市建設(shè)增添了很多建筑物。但是不可否認(rèn)的是，許多這些建筑單位和施工單位都缺乏建筑工程施工現(xiàn)場管理意識，導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場施工人員、施工材料及施工設(shè)備沒有得到有效的現(xiàn)場管理與控制，使很多施工環(huán)節(jié)的安全與質(zhì)量存在一定的隱患。第二，為應(yīng)對建筑工程高需求，很多施工單位與建筑單位都草草進(jìn)行建筑工程施工，在工期前期根本沒有做好施工現(xiàn)場控制規(guī)劃，不利于建筑工程施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量的管理與監(jiān)督。第三，很多施工單位缺乏專業(yè)的施工人員，對于建筑工程施工，安排不了施工資質(zhì)、施工經(jīng)驗(yàn)和施工專業(yè)水平高的施工人員進(jìn)行建筑工程的施工，導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場安全及質(zhì)量問題頻繁出現(xiàn)，使建筑工程質(zhì)量難以保證。第四，很多施工單位缺乏統(tǒng)一的建筑工程施工現(xiàn)場管理體系和控制體系，導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場的管理與控制沒有制度約束和依靠，進(jìn)而影響施工現(xiàn)場管理效率。第五，建筑工程施工現(xiàn)場管理人員執(zhí)行力差、專業(yè)能力差、管理能力差，使建筑工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)管理與控制混亂的現(xiàn)象，導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場管理效率低。

3.實(shí)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的具體方法

3.1 強(qiáng)化對于施工人員的安全教育和培訓(xùn)工作

安全意識不能松懈，所以從加強(qiáng)安全教育入手，并通過形成安全生產(chǎn)施工的企業(yè)文化從而喚醒施工人員的安全意識，也是一種有效途徑。而要完成該項(xiàng)任務(wù)，首先需要項(xiàng)目部設(shè)計(jì)出安全管理的目標(biāo)內(nèi)容，然后公司管理人員要負(fù)責(zé)對安全施工的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則以及思維方式等不同方面做好宣傳教育工作。從而幫助員工在內(nèi)心建立起關(guān)于安全生產(chǎn)的外部環(huán)境與心理認(rèn)同。這種關(guān)于安全意識的培訓(xùn)，不僅能夠切實(shí)解決安全意識疏漏等問題，長此以往的堅(jiān)持下去，也會(huì)為增進(jìn)企業(yè)員工核心凝聚力以及營造良好的工作氛圍起到幫助作用。其次，當(dāng)員工的安全意識與責(zé)任心已經(jīng)穩(wěn)步形成后，還需要讓員工能夠以思想引領(lǐng)行為，讓施工人員在實(shí)踐中能夠達(dá)到高度自律，力求通過自覺性的增強(qiáng)，從而確保及時(shí)在沒人監(jiān)督的情況下仍然養(yǎng)成安全施工、周全考慮的施工習(xí)慣。除此之外，安全教育培訓(xùn)也不應(yīng)局限于對于安全意識的宣揚(yáng)，還需在安全教育中增加安全技術(shù)知識內(nèi)容的分量，管理人員可以安排集中員工上課、開辦宣傳欄、組織員工觀看錄像以及班前活動(dòng)等豐富的活動(dòng)形式讓施工人員可以清楚了解到施工操作流程、安全法律法規(guī)以及典型事故案例等。

3.2 營造良好的施工現(xiàn)場安全文化氛圍

安全是企業(yè)在管理過程中關(guān)注的重點(diǎn)，營造施工現(xiàn)場安全文化氛圍，助推安全管理工作，也是對施工現(xiàn)場管理的基本要求。李永奎等研究得出建設(shè)工程安全文化內(nèi)涵，認(rèn)為建設(shè)工程安全文化理論包括安全氛圍、安全行為和安全管理系統(tǒng)三個(gè)方面內(nèi)容，它們共同構(gòu)成了建設(shè)工程安全文化內(nèi)涵。營造良好的施工現(xiàn)場安全文化氛圍，對提高個(gè)人的安全意識，防范安全事故的發(fā)生具有積極的作用。主要的做法包括：

1）施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人要帶頭踐行安全技術(shù)措施及安全行為準(zhǔn)則，帶頭抓安全、負(fù)責(zé)任，帶頭樹立安全創(chuàng)造效益的觀念；2）將企業(yè)的安全理念移植到施工現(xiàn)場，做成展板、標(biāo)語、警示牌等，做到施工現(xiàn)場人人知曉，深入人心；3）通過安全講座、安全教育專欄等形式，營造學(xué)習(xí)安全知識、培訓(xùn)安全技能的良好風(fēng)氣。

3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場的安全檢查力度

施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要像抓生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度一樣抓安全管理，落實(shí)定期（每周或間周）的安全會(huì)議、檢查制度。監(jiān)理人員定期組織由建設(shè)、施工、監(jiān)理、各分包參建方參加的安全檢查，重點(diǎn)檢查“四口、五臨邊”以及深基坑開挖及支護(hù)、建筑物外架搭設(shè)、安全通道、爬梯、電梯井、電氣焊作業(yè)動(dòng)火作業(yè)審批、配電設(shè)施、運(yùn)轉(zhuǎn)工具、消防設(shè)施、施工人員的個(gè)人防護(hù)用品佩戴、建筑材料的堆碼等安全隱患。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全事故隱患，嚴(yán)格相應(yīng)的整改和處罰辦法，是保證安全生產(chǎn)的有效途徑。

結(jié)束語

安全工作需要防患于未然，需要從源頭抓起，編制切實(shí)可行的安全文明施工措施實(shí)施方案，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，保證安全管理的投入，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理，將會(huì)逐步遏制施工安全事故的發(fā)生，促使建筑工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全得以保障，確保建筑事業(yè)的平安健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 鐘均宇.探析建筑施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)與對策[J].建筑與預(yù)算，2016，01：9-11.

[2] 李紅玉.住宅建筑施工現(xiàn)場安全管理淺談[J].江西建材，2016，05：285+289.

第4篇：建筑工程施工培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；建筑工程施工技術(shù)；管理要點(diǎn)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)要求逐漸提高，建筑工程項(xiàng)目的難度也有所增加。但是由于當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目施工管理不完善，或者是缺少一些高素質(zhì)的技術(shù)人員，一定程度上影響了建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。今后需要進(jìn)一步完善施工技術(shù)管理工作，更好地完成工程項(xiàng)目的建設(shè)。

一、建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題

建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)是影響施工質(zhì)量的重要因素，隨著建筑工程項(xiàng)目的逐漸增加，建筑工程技術(shù)也需要進(jìn)一步提高。當(dāng)前建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題主要有以下幾個(gè)方面：

（一）施工技術(shù)準(zhǔn)備工作不完善

建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括項(xiàng)目建設(shè)前的技術(shù)培訓(xùn)，圖紙審核等等工作，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中需要充分考慮建筑施工技術(shù)的難度和可行性。但是當(dāng)前建筑工程施工中的設(shè)計(jì)審核工作并不完善，對于技術(shù)的可行性缺少驗(yàn)證。由于建筑工程施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作不完善，導(dǎo)致眾多的技術(shù)問題難以得到很好地解決，一定程度上增加了施工中存在的技術(shù)問題。

（二）技術(shù)管理制度不完善

建筑工程項(xiàng)目管理工作中的技術(shù)管理制度并不完善，大多數(shù)施工單位僅僅是將技術(shù)管理納入施工管理中，并沒有設(shè)立單獨(dú)的技術(shù)管理部門，或者是安排專業(yè)的技術(shù)管理人員。技術(shù)管理工作中缺少完善的責(zé)任管理制度，工作人員由于缺少制度的規(guī)范，在實(shí)際的工作中缺少工作積極性和工作效率，嚴(yán)重影響了施工中的技術(shù)管理工作水平，導(dǎo)致施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于技術(shù)問題導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題，嚴(yán)重影響工程施工建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度。

（三）技術(shù)人員素質(zhì)有待于提高

建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)人員素質(zhì)直接影響工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，當(dāng)前大多數(shù)施工人員都是缺少專業(yè)技術(shù)的農(nóng)民工人員，建筑施工管理單位為了節(jié)省建設(shè)成本忽視了對這些農(nóng)民工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，一定程度上增加了建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的安全隱患。當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目對技術(shù)要求逐漸提高，建筑工程施工中不僅僅需要先進(jìn)的施工技術(shù)同時(shí)還需要先進(jìn)的施工設(shè)備，一些施工單位由于受到資金的影響，施工設(shè)備不完善，施工技術(shù)也難以得到提高，一定程度上影響了施工質(zhì)量。

（四）技術(shù)管理監(jiān)督不完善

在建筑工程項(xiàng)目施工中大多數(shù)施工管理單位缺少對技術(shù)的監(jiān)督和管理工作，一定程度上增加了施工中的技術(shù)隱患。建筑工程項(xiàng)目對于施工技術(shù)要求比較高，一些單位并沒有意識到對施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督，施工管理單位并沒有專門的技術(shù)監(jiān)督部門，也沒有專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督人員，忽視了建設(shè)過程中的技術(shù)監(jiān)督工作，僅僅是在最后的竣工審核中對施工項(xiàng)目進(jìn)行審核，但是這時(shí)候工程項(xiàng)目已經(jīng)竣工，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不符合設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，影響施工質(zhì)量。由于建筑工程施工中缺少技術(shù)管理工作，導(dǎo)致一些難度較高的技術(shù)施工出現(xiàn)一些安全事故，造成十分嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

二、建筑工程施工技術(shù)管理要點(diǎn)建議

近年來我國的建筑工程行業(yè)發(fā)展十分迅速，對于建筑工程施工技術(shù)要求也逐漸提高。在今后的建筑工程施工管理中需要重視和加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理工作，保障整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，提高建筑工程施工質(zhì)量。

（一）完善施工技術(shù)管理制度

施工技術(shù)是保障建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要保障，但是由于建筑工程施工單位中對于施工技術(shù)缺少完善的管理制度，嚴(yán)重影響了施工技術(shù)的管理工作。今后施工管理單位需要建立相對完善的施工技術(shù)管理工作制度，安排專業(yè)的人員負(fù)責(zé)技術(shù)的管理工作。技術(shù)管理制度的建立和落實(shí)有助于更好地保障技術(shù)管理工作的開展，提高建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)管理

建筑工程施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些技術(shù)問題，如果這些技術(shù)問題得不到很好地處理將會(huì)影響整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目中經(jīng)常出現(xiàn)的技術(shù)問題主要是滲漏的修補(bǔ)和地角螺栓的直接預(yù)埋等問題，針對滲漏問題應(yīng)該提高混凝土的防滲指標(biāo)，并采取一些質(zhì)量較好的材料進(jìn)行防滲漏修補(bǔ)。地角螺栓的預(yù)埋需要正確核算地角螺栓的預(yù)埋精度，確保預(yù)埋工作的順利進(jìn)行。建筑工程技術(shù)管理中需要確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，通過提高建筑工程中技術(shù)水平提高保障整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。建筑施工中不僅僅需要重視建設(shè)過程中的技術(shù)管理工作，同時(shí)還需要重視裝飾過程中的技術(shù)，尋找一些有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行施工，避免施工中存在的安全隱患。

（三）提高施工人員技術(shù)水平

建筑工程項(xiàng)目施工人員的技術(shù)直接影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量，今后需要進(jìn)一步提高現(xiàn)有技術(shù)人員和施工人員的素質(zhì)。一方面施工單位需要加強(qiáng)對施工人員的崗前技術(shù)培訓(xùn)。近年來建筑施工對于施工人員的技術(shù)素質(zhì)要求比較高，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作有助于提高工作人員的工作效率，保障施工質(zhì)量。由于大多數(shù)施工人員是農(nóng)民工缺少專業(yè)的施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)，施工單位尤其需要重視這些施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。農(nóng)民工崗前培訓(xùn)中需要對施工知識以及施工技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行講解，并對培訓(xùn)的工作人員進(jìn)行考核，如果考核不合格將不予錄用，避免施工人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象。針對一些新員工技術(shù)不熟練的現(xiàn)象需要由一些老員工加以輔導(dǎo)，老員工需要向新員工傳授一些技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，使其能夠盡快適應(yīng)建筑工程施工建設(shè)工作。另一方面提高技術(shù)人員的技術(shù)水平。技術(shù)人員在整個(gè)建筑施工中承擔(dān)著十分重要的責(zé)任，但是當(dāng)前建筑施工技術(shù)人員的技術(shù)水平還有待于進(jìn)一步提高。施工管理單位需要加強(qiáng)對現(xiàn)有技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，使技術(shù)人員能夠應(yīng)對施工中存在的各種問題。施工單位還需要不斷引進(jìn)一些高素質(zhì)的技術(shù)人才，施工項(xiàng)目的技術(shù)要求逐漸提高，原有的技術(shù)人員難以滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要，通過引進(jìn)一些高素質(zhì)的人才不斷壯大現(xiàn)有的施工技術(shù)人員隊(duì)伍，保障項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

（四）加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督

建筑工程技術(shù)管理工作中需要加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督管理，通過監(jiān)督可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)管理中存在的問題，減少由于技術(shù)問題導(dǎo)致的施工問題，提高工程建設(shè)質(zhì)量。一方面需要建立相對完善的監(jiān)督機(jī)制，在建筑施工中建立專門的施工技術(shù)監(jiān)督部門，由專業(yè)的人員負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督工作，這有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術(shù)隱患，并采取有效地措施完善施工，保障施工的順利進(jìn)行。另一方面建立完善的監(jiān)督措施。工程項(xiàng)目施工過程中需要安排專業(yè)的人員對施工進(jìn)行定期檢查，由于施工難度比較大，一些施工單位往往缺少必要的安全防護(hù)措施，通過定期檢查或者隨時(shí)抽查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術(shù)隱患和安全隱患，減少由于施工單位措施不完善或者是施工技術(shù)問題導(dǎo)致的施工質(zhì)量問題。

結(jié)語：

建筑工程施工技術(shù)對于整個(gè)工程項(xiàng)目施工有著十分重要的作用，但是由于當(dāng)前工程項(xiàng)目對于技術(shù)要求比較高，一些施工單位存在技術(shù)問題，一定程度上影響了施工的質(zhì)量。在今后的建筑工程技術(shù)管理工作中需要充分重視技術(shù)對于整個(gè)工程項(xiàng)目的重要性，施工單位需要重視和加強(qiáng)對現(xiàn)有施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，引進(jìn)一些高素質(zhì)的技術(shù)人員，豐富和壯大技術(shù)人員隊(duì)伍。施工單位在今后的管理中需要加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術(shù)隱患，保障工程項(xiàng)目的順利建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉會(huì)青.建筑工程施工技術(shù)及其管理要點(diǎn)探討[J].城市建設(shè)理論研究，2013（7）.

第5篇：建筑工程施工培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵字】有效；建筑工程；施工；質(zhì)量

中圖分類號：TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1前言

社會(huì)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了建筑工程的發(fā)展，建筑工程也正在逐漸朝著工程安全化和技術(shù)復(fù)雜化的方向發(fā)展，普通的建筑工程已不能滿足建設(shè)需要。作為建筑工程施工管理中的重要內(nèi)容，工程質(zhì)量逐漸受到人們的關(guān)注和相關(guān)單位的重視，建筑工程施工質(zhì)量問題也被很多建筑企業(yè)重視。在施工中嚴(yán)格管理現(xiàn)場施工，牢記質(zhì)量觀念，才能保證建筑物發(fā)揮其應(yīng)有的職能，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮作用。

2加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的意義

在目前激烈的市場競爭中，建筑工程施工質(zhì)量是建筑企業(yè)發(fā)展的根本，是建筑企業(yè)的生命。國家利益、國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、人們的生產(chǎn)和生活、人們居住的穩(wěn)定等都與建筑工程施工質(zhì)量的好壞有關(guān)。一個(gè)高品質(zhì)的建筑工程，不僅可以提高建筑的使用時(shí)間，減少資金的投入，還可以給人們的生活提供一個(gè)良好的環(huán)境。相反，一個(gè)質(zhì)量差的建筑工程，不僅會(huì)造成財(cái)力、物力的浪費(fèi)，還給人們的生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。施工質(zhì)量與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有著直接的關(guān)系，尤其是在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的今天，怎樣提高建筑工程施工質(zhì)量更應(yīng)引起人們的深思。施工過程不僅是建筑工程的重要過程，還是建筑質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。建筑企業(yè)只有充分認(rèn)識到施工質(zhì)量的重要性，在施工過程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能提高建筑工程施工質(zhì)量的管理水平，才能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

3影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

3.1人為因素

人為因素主要就是施工者。人是建筑工程施工過程中的主體，建筑工程施工質(zhì)量的好壞受工程技術(shù)員、操作人員以及服務(wù)人員的共同作用，這些人是影響工程質(zhì)量的主要因素。人為因素主要包括建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的綜合素質(zhì)、具體施工人員的理論知識水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和施工過程中作為人的因素等等。

3.2建筑材料以及機(jī)械設(shè)備的管理

建筑材料和機(jī)械設(shè)備的管理是施工的客觀條件之一。建筑材料（主要有原材料、構(gòu)配件、成品和半成品等）是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量則是建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料的質(zhì)量達(dá)不到要求，建筑工程施工質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。因此，加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量管理，是提高建筑工程施工質(zhì)量的重要保證。

3.3施工的條件和方法

施工的過程中所用到的方法主要有技術(shù)方案、組織措施、施工組織設(shè)計(jì)等，這些方法都包含在整個(gè)建筑工程施工周期內(nèi)。

3.4環(huán)境因素

環(huán)境因素對建筑工程施工質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多，主要有工程地質(zhì)條件、氣象水文條件、噪音、照明、通風(fēng)和污染等。這些因素都會(huì)直接影響建筑工程的施工質(zhì)量。一般而言，前一工序、前一分項(xiàng)、分部工程是后一工序、后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此，要根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)以及具體條件，采取有效的措施來應(yīng)對影響建筑工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素。

4存在的問題

4.1一些建筑企業(yè)追求利益，忽視質(zhì)量因素。

目前，一些建筑企業(yè)只是片面的追求利益，忽略建筑工程施工質(zhì)量的管理。尤其是在選擇鋼材上，因?yàn)樯a(chǎn)企業(yè)的參差不齊，很多劣質(zhì)鋼材冒充優(yōu)質(zhì)鋼材出售，這些鋼材的價(jià)格一般比較低，建筑企業(yè)為了追求利益，采用這些劣質(zhì)鋼材。這些劣質(zhì)鋼材在普通民房上還可以使用，但是如果用在樓房建筑上面，就會(huì)造成嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

還有一些建筑企業(yè)為了省錢趕進(jìn)度，采用一些不合格的施工材料，例如，使用的砂子雜質(zhì)含量大，這主要表現(xiàn)在：①以次充好，用低價(jià)格石粉代替；②砂子不進(jìn)行篩選，不管大小，一齊拌入混凝土中；③砂子中泥土含量太高，不經(jīng)過水洗就直接用于施工。這種做法會(huì)引起混凝土的強(qiáng)度不夠，不符合施工的要求，在施工過程中就會(huì)誘發(fā)建筑工程墻體裂縫等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響建筑墻體的穩(wěn)定性和安全性。

4.2施工人員素質(zhì)較低

目前，建筑工程施工質(zhì)量在逐漸提高，而一些施工單位受自身因素的影響，雇傭一些沒有施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的人員參與建筑施工，例如農(nóng)民工等，這些施工人員沒有受過專業(yè)的培訓(xùn)，文化水平較低，不懂專業(yè)的技術(shù)施工，他們只是在施工前進(jìn)行一些簡單的培訓(xùn)，對許多專業(yè)的知識不能徹底理解，不能及時(shí)的解決施工過程中的質(zhì)量問題，造成質(zhì)量安全隱患。

5有效提高建筑工程施工質(zhì)量的措施

5.1強(qiáng)化建筑工程施工的現(xiàn)場管理

建筑產(chǎn)品的最終形成場所即為施工現(xiàn)場，它的管理是一個(gè)完整的系統(tǒng)。質(zhì)量管理是這個(gè)系統(tǒng)中的核心。要完成一個(gè)滿意的建筑工程，就要對施工現(xiàn)場的管理提出高標(biāo)準(zhǔn)和高要求，如果施工現(xiàn)場的管理混亂的話，那么一個(gè)滿意的工程就無法完成。建筑企業(yè)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，目的就是為了向群眾提供一個(gè)滿意的建筑產(chǎn)品。

5.2建立健全建筑工程施工質(zhì)量的管理制度

建筑企業(yè)要根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量管理制度嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。主要表現(xiàn)在：①針對施工階段的各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的違規(guī)違法者，要“嚴(yán)肅查處”，并依法降低相關(guān)單位的資質(zhì)。對于一些違法并造成安全隱患的工程師，要對其執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行嚴(yán)肅處理。②針對項(xiàng)目中的每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，都要采取終身負(fù)責(zé)制。建立健全質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，規(guī)范質(zhì)量管理行為。③施工單位必須根據(jù)施工過程中的實(shí)際情況，對相關(guān)施工工序、流程以及人員培訓(xùn)、崗位責(zé)任等做出適當(dāng)?shù)囊?guī)定。

5.3嚴(yán)格建筑工程施工材料控制

施工質(zhì)量的優(yōu)劣與施工材料質(zhì)量息息相關(guān)。施工單位要不斷提高材料質(zhì)量，對所選擇的材料要具備“三證”，即：生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和出廠檢驗(yàn)證。對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，要通知施工單位立即進(jìn)行更換，未經(jīng)檢驗(yàn)的、不合格的材料一律不許使用。具體做法主要表現(xiàn)在：①優(yōu)選采購人員，提高它們的質(zhì)量鑒定水平；②優(yōu)選供貨廠家；③合理組織材料的供應(yīng)；④嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；⑤管理好材料，并進(jìn)行合理使用；⑥做好材料的檢驗(yàn)工作。

5.4加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)

施工人員是建筑施工的主體，由于施工人員都在第一線工作，工程質(zhì)量的好壞與他們的素質(zhì)高低息息相關(guān)。因此，施工單位要建立相關(guān)的管理制度，對施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使他們樹立較強(qiáng)的施工質(zhì)量意識。同時(shí)，規(guī)范施工管理的秩序，杜絕施工人員的違規(guī)操作。這樣才能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，盡可能地降低施工質(zhì)量問題對建筑工程的影響，從而提高施工質(zhì)量。

5.5 做好在竣工驗(yàn)收階段的控制竣工驗(yàn)收等工作

竣工驗(yàn)收階段是房建工程項(xiàng)目最后的操作環(huán)境，同樣也是進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量控制最后的一個(gè)階段，施工單位對這個(gè)過程進(jìn)行嚴(yán)格的審核。在相應(yīng)的竣工驗(yàn)收之前，相應(yīng)的房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)邀請相關(guān)的質(zhì)量檢測單位與建筑施工單位開展較為全面施工質(zhì)量的審核和檢測工作，這樣能夠充分保證相應(yīng)的施工過程達(dá)到期望的相應(yīng)狀態(tài)。而作為相關(guān)的檢查部門，必須對項(xiàng)目工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)到底，同時(shí)要采取多方面的質(zhì)量驗(yàn)收工作，不能只是在形式上制定相應(yīng)的驗(yàn)收方案而已，而要把相應(yīng)的政策進(jìn)行切實(shí)的落實(shí)。針對相關(guān)的工程質(zhì)量問題，要及時(shí)與相關(guān)的施工單位進(jìn)行交流和溝通。

6結(jié)束語

建筑工程施工質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系著工程本身的安全性，還關(guān)系著國計(jì)民生。施工質(zhì)量不好，會(huì)直接影響到建筑本身，還會(huì)影響人們生活的穩(wěn)定。我國建筑工程施工單位對施工質(zhì)量的管理在不斷的提高，因此，在建筑工程施工過程中，施工單位就要結(jié)合實(shí)際情況，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，保證建筑工程施工質(zhì)量，以免留下質(zhì)量隱患，造成人們生命財(cái)產(chǎn)損失。在具體的建筑工程施工項(xiàng)目的管理中，要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，規(guī)范施工，促使建筑工程能夠按時(shí)、有序的完工，為我國建設(shè)和諧社會(huì)提供有效助力。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]趙長江.淺談房屋建筑工程施工質(zhì)量控制管理[J].商品與質(zhì)量·學(xué)術(shù)觀察,2011(4).

第6篇：建筑工程施工培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；建筑工程；控制措施

質(zhì)量問題是建筑工程中最為核心的部分。只有提高了建筑工程的質(zhì)量，才可以進(jìn)一步提高建筑工程的競爭力，更好地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。而質(zhì)量控制則是提高工程質(zhì)量最為關(guān)鍵的手段。然而，許多建筑工程現(xiàn)存的管理狀態(tài)仍存在許多滯后因素，導(dǎo)致建筑工程建設(shè)中頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題。這些事實(shí)使管理者不得不提高警惕，把加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制作為當(dāng)務(wù)之急。

一、建筑工程施工質(zhì)量控制的必要性

隨著我國城市化發(fā)展進(jìn)程的加快，建筑工程的規(guī)模與數(shù)量也有了較大的提升，保證建筑工程的施工質(zhì)量，對確保國家與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全有著重要的意義。在建筑項(xiàng)目施工的過程中，加強(qiáng)工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程施工環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量問題并加以糾正，從而達(dá)到提高建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量的目的，是保證建筑工程使用安全的關(guān)鍵措施之一。建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理是通過對工程施工環(huán)節(jié)的影響因素進(jìn)行監(jiān)督與管理，達(dá)到提高工程質(zhì)量，促進(jìn)工程建設(shè)的一種管理方法。在建筑工程的施工環(huán)節(jié)，人為因素、環(huán)境因素、材料因素、設(shè)備因素以及管理因素，均會(huì)對工程的質(zhì)量造成一定的影響，通過對工程進(jìn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，能夠在第一時(shí)間消除對工程質(zhì)量造成不利影響的因素，在提高工程質(zhì)量的同時(shí)，還能夠起到控制工程造價(jià)，縮短工程工期的作用。因此，做好建筑工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理工作，對保證建筑項(xiàng)目的順利實(shí)施并交付使用有著重要的意義。

二、我國目前建筑工程質(zhì)量管理的問題

1、行政管理人員的質(zhì)量意識不強(qiáng)、缺乏專業(yè)的管理素質(zhì)。管理人員的質(zhì)量意識薄弱，沒有對質(zhì)量問題給予適當(dāng)?shù)闹匾?，無法很好地開展質(zhì)量管理工作。

2、技術(shù)施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高。技術(shù)施工人員多為農(nóng)民工，缺乏專業(yè)的建筑知識、法律知識，以致在施工過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些偷工減料等違規(guī)的操作，影響工程的質(zhì)量管理。

3、缺乏比較完善的管理體系。企業(yè)建筑大多沒有形成目標(biāo)明確的、統(tǒng)一而專業(yè)化的質(zhì)量管理體系，包括現(xiàn)代化的管理方式與有力的監(jiān)管體系。

4、企業(yè)建筑工程沒有形成完善的質(zhì)量管理法律法規(guī)。除了政府的《建筑法》的頒布外。企業(yè)沒有形成更為詳細(xì)、更適合本企業(yè)建筑的質(zhì)量管理法規(guī)，無論是宏觀或是微觀的監(jiān)管都得不到落實(shí)。

5、建筑工程使用的材料、設(shè)備的滯后。良好的建筑材料與設(shè)備是建筑工程施工的前提條件，是工程質(zhì)量的保證。而材料不達(dá)標(biāo)、沒有對材料進(jìn)行及時(shí)的分類保護(hù)與管理，就會(huì)嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。此外，落后的機(jī)械設(shè)備也會(huì)影響工程的質(zhì)量。

三、建筑工程施工質(zhì)量保障措施

1、完善建筑工程施工質(zhì)量管理體系

現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況、工程施工技術(shù)文件以及工藝要求并結(jié)合自身技術(shù)水平構(gòu)建健全的施工質(zhì)量管理體系。在完善施工質(zhì)量管理體系過程中，注重質(zhì)量管理體系的科學(xué)性、適用性，保障管理體系能夠?qū)κ┕す芾磉^程進(jìn)行科學(xué)的控制與管理。避免生搬硬套其他企業(yè)或工程質(zhì)量管理體系影響質(zhì)量管理工作在施工中的應(yīng)用。例如：照搬的施工質(zhì)量管理體系在質(zhì)量管理工作中不能與企業(yè)管理流程相適應(yīng)，影響了質(zhì)量管理工作的開展等。同時(shí)在完善的建筑工程施工質(zhì)量管理能夠還要明確各部門、人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限，以此促進(jìn)施工質(zhì)量管理工作的開展。

2、施工材料的管理

施工材料是建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，在施工成本支出中占有重要比重。建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對建筑工程施工材料對施工質(zhì)量的影響，完善材料管理體系，明確材料入場檢驗(yàn)、復(fù)核、施工前檢驗(yàn)工作的重要性。在進(jìn)行材料采購中，應(yīng)注重對供應(yīng)商資質(zhì)的審核、對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)，以符合設(shè)計(jì)要求的施工材料為基礎(chǔ)，保障建筑工程施工質(zhì)量。另外，為了減少施工材料存放對施工材料質(zhì)量的影響，建筑工程施工企業(yè)還應(yīng)以科學(xué)的規(guī)劃，合理安排進(jìn)場材料數(shù)量，以減少存放過程對施工材料的影響。同時(shí)注重存放管理工作，以避免存放過程影響施工材料質(zhì)量。為了確保存放后建筑施工材料能夠滿足工程設(shè)計(jì)施工要求，建筑工程施工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)使用前的二次檢驗(yàn)，以此為保障建筑工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3、施工工藝參數(shù)

施工技術(shù)控制。建筑工程施工工藝參數(shù)、技術(shù)控制與管理對建筑工程施工質(zhì)量有著重要的影響，是現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量控制過程中的關(guān)鍵因素。建筑工程施工企業(yè)應(yīng)在工程開工前對施工工藝、施工技術(shù)進(jìn)行綜合分析與論證，針對工藝技術(shù)要求與施工技術(shù)管理重點(diǎn)科學(xué)的設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)，并在施工過程中，通過現(xiàn)場技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員的旁站與巡檢對施工質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，使建筑工程施工過程始終處于受控狀態(tài)，確保工程的施工質(zhì)量。

4、施工設(shè)備管理與控制

建筑工程施工設(shè)備對工程施工質(zhì)量有著重要的影響，工程施工企業(yè)必須加強(qiáng)對施工設(shè)備的管理與控制以此保障建筑工程的施工質(zhì)量。在工程開工前，施工企業(yè)應(yīng)以工程技術(shù)交底文件為基礎(chǔ)對工程施工過程進(jìn)行分析與討論，以此為保障建筑工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。針對建筑工程施工設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作對工程施工質(zhì)量的影響，建筑工程施工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理工作的科學(xué)規(guī)劃。

四、以科學(xué)培訓(xùn)工作保障建筑工程施工質(zhì)量

目前，我國建筑工地施工人員主要為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，其沒有經(jīng)過科學(xué)的建筑工程施工培訓(xùn)，在施工中僅通過自身對施工的理解進(jìn)行施工，造成了建筑工程施工質(zhì)量的隱患。同時(shí)建筑工程施工技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員的專業(yè)技術(shù)水平也對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。因此，現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)注重施工人員的培訓(xùn)工作，在工程開工前針對各個(gè)工序施工質(zhì)量控制點(diǎn)對施工人員、施工技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員等進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)工作，提高工程施工參與人員的綜合技術(shù)水平，有效保障建筑工程施工質(zhì)量。

五、結(jié)束語

建筑工程施工質(zhì)量的合格與否直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量好壞。要想進(jìn)一步提高和控制建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，就應(yīng)該把質(zhì)量控制放在一個(gè)很重要的位置，加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制力度，能夠有效地提高工程隊(duì)施工質(zhì)量、減少工程的病害、延長工程的使用壽命，保證工程的使用安全，對我國建筑行業(yè)的快速穩(wěn)步發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用?？梢哉f，建筑工程質(zhì)量控制工作是任重而道遠(yuǎn)的。開展建筑工程施工質(zhì)量控制工作，保障建筑工程的施工質(zhì)量，提高企業(yè)的綜合市場競爭力，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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[2]劉利波．建筑工程施工質(zhì)量的保障—施工技術(shù)管理[J]．建筑工程，2009，(6)．

第7篇：建筑工程施工培訓(xùn)范文

1．1建筑工程監(jiān)理對施工技術(shù)的促進(jìn)

在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)，工程監(jiān)理人員需要嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行有效地監(jiān)督管理，在工程監(jiān)理過程中，如果監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)在施工過程中，施工人員采用的施工技術(shù)并不符合相關(guān)規(guī)范，就需要對施工人員采用的施工技術(shù)進(jìn)行檢測，當(dāng)檢測結(jié)果顯示，該項(xiàng)施工技術(shù)不合理，無法滿足建筑施工需求，就需要立刻停止該項(xiàng)施工技術(shù)的使用，并及時(shí)引入規(guī)范、正規(guī)、科學(xué)的施工技術(shù)，從而為建筑工程的順利施工提供保障，確保建筑工程的施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。由此可見，通過工程監(jiān)理，能有效地促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)的提高，在今后的建筑工程施工過程中，施工人員會(huì)將改善后的建筑工程施工技術(shù)延續(xù)下去，從而促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)施工技術(shù)的提高。

在現(xiàn)代建筑工程施工過程中，人們更加中注重效益、質(zhì)量、效率之間的相互協(xié)調(diào)，建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新是提高工作效率的最佳途徑，因此，加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新是建筑工程施工單位需要特別注重的事情。但是對當(dāng)前的建筑施工隊(duì)伍而言，很多施工人員還是民工，其文化水平比較低，沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，與相關(guān)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)還存在很大的差距。在這種情況下，工程監(jiān)理人員需要加大對施工水平的監(jiān)督管理力度，提醒施工單位對施工人員進(jìn)行專業(yè)的技能知識培訓(xùn)，確保每個(gè)施工人員都能全面掌握和熟悉施工技術(shù)的要點(diǎn)。工程監(jiān)理人員對施工單位提出的建議，能極大的提高施工人員的綜合素質(zhì)，有利于整個(gè)建筑工程施工技術(shù)的提高。

1．2施工技術(shù)對工程監(jiān)理工作的促進(jìn)

在建筑工程施工過程中，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工人員實(shí)際采用的施工所用技術(shù)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異是比較常見的，這時(shí)監(jiān)理人員要認(rèn)真對施工人員采用施工技術(shù)進(jìn)行分析，如果這種施工技術(shù)對建筑工程的建設(shè)造成影響，就需要及時(shí)糾正，如果施工人員采用的施工技術(shù)并不會(huì)影響建筑工程的建設(shè)，反而會(huì)提高建筑工程建設(shè)效率，監(jiān)理人員就要推廣這種施工技術(shù)。在建筑工程監(jiān)理過程中，很有可能遇到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)上沒有規(guī)定的技術(shù)，這些技術(shù)雖然在以往的建筑工程施工中沒有遇到，但這些新技術(shù)不僅不會(huì)阻礙工程的順利進(jìn)行，反而會(huì)提高工程的施工效率，提高建筑工程的施工質(zhì)量。

2促進(jìn)工程監(jiān)理和施工技術(shù)的結(jié)合發(fā)展

2． 1 從工程的效率上入手

由于建筑工程存在時(shí)效性，加快建筑工程的施工效率能有效地提高建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，因此，施工單位要不斷提高自身的施工效率。在施工過程中，工程監(jiān)理部門發(fā)現(xiàn)阻礙工期的施工技術(shù)后，要及時(shí)協(xié)助施工單位改良施工技術(shù)，從而為建筑工程施工的順利進(jìn)行提供保障。

2．2嚴(yán)格工程質(zhì)量

工程監(jiān)理工作是不是有效執(zhí)行，水平如何，項(xiàng)目的技術(shù)是否達(dá)標(biāo)，都可以在工程質(zhì)量上集中體現(xiàn)出來。所以，工程施工單位一定要積極配合監(jiān)理部門的監(jiān)管，而監(jiān)理部門要認(rèn)真嚴(yán)格地對施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管。如果經(jīng)常關(guān)注施工質(zhì)量，使每一步都沒有后顧之憂，那么整個(gè)工程的效率和質(zhì)量都會(huì)得到很大程度上的保障。2．3提高人員素質(zhì)施工單位應(yīng)當(dāng)組織施工人員上崗前的集體培訓(xùn)，而監(jiān)理單位要定期組織學(xué)習(xí)，了解新產(chǎn)生的材料和技術(shù)。對于資質(zhì)不足的人員，堅(jiān)決不能放在重要崗位上，并且要對人員的工作狀態(tài)加以留心，不能為了省錢省時(shí)而濫竽充數(shù)。

3結(jié)語

第8篇：建筑工程施工培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理體制；問題；對策

1引言

建筑工程質(zhì)量是建筑工程企業(yè)在日常經(jīng)營中，需要重點(diǎn)關(guān)注并加以強(qiáng)化管理的內(nèi)容。在現(xiàn)階段，隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，建筑工程越來越多，建筑工程管理質(zhì)量也自然越來越受到大家的重視。因?yàn)榻ㄖこ坦芾矸矫嬉恢贝嬖谝欢ǖ膯栴}，這些問題一方面影響著整體工程的質(zhì)量,另一方面也對建筑工人施工存在著不同程度的安全隱患。因此，建筑企業(yè)應(yīng)對工程管理中存在的問題高度重視，并提出一些針對性措施來解決建筑工程管理問題。所以，在現(xiàn)階段做好建筑工程的全方位管理，對于提升建筑工程管理的質(zhì)量與水平來說，是一項(xiàng)刻不容緩的工作任務(wù)。

2建筑工程管理存在的問題

2.1建筑工程管理體制不健全

目前，在建筑工程管理中，管理體制不健全是尤為突出的管理問題。具體分為以下幾個(gè)方面：一是在建筑工程施工方面，工程技術(shù)施工標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，技術(shù)工藝不達(dá)標(biāo)。很多建筑工程施工企業(yè)，在施工過程中，為了節(jié)省項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，減少開支，所以，就會(huì)在人員與材料使用方面存在著削減工程預(yù)算的問題，這就造成了技術(shù)人員不足，工程材料不足不達(dá)標(biāo)的問題，導(dǎo)致整體工程質(zhì)量不合乎技術(shù)要求，這與管理體制不健全息息相關(guān)。二是工程質(zhì)量管理監(jiān)督不到位，項(xiàng)目驗(yàn)收不嚴(yán)謹(jǐn)不完善。很多建筑工程企業(yè)為了縮短施工工期，減少項(xiàng)目開支，就會(huì)在一些不起眼或是相對檢查不嚴(yán)格的工程環(huán)節(jié)處，以不合規(guī)的手段通過項(xiàng)目驗(yàn)收，這就為項(xiàng)目整體工程質(zhì)量埋下了嚴(yán)重的安全隱患。出現(xiàn)這種問題的根本原因在于項(xiàng)目的監(jiān)理單位沒有履行好職責(zé)，工程管理體制方面的事后監(jiān)督?jīng)]有發(fā)揮出實(shí)際作用。三是一些項(xiàng)目工程在管理操作的環(huán)節(jié)，項(xiàng)目經(jīng)理沒有嚴(yán)格的安全管理意識，導(dǎo)致出現(xiàn)很多的安全責(zé)任事故，造成了人員與財(cái)產(chǎn)的雙重?fù)p失。

2.2施工材料以及設(shè)備管理不科學(xué)

在一些建筑工程管理中，施工材料與施工設(shè)備在采買及使用管理方面，存在以下幾點(diǎn)問題：一是一些施工單位材料采購管理計(jì)劃不科學(xué)，材料不能按時(shí)進(jìn)場，影響項(xiàng)目施工進(jìn)度。管理人員對材料質(zhì)量把控不嚴(yán)格，企業(yè)過分追求效益目標(biāo)，造成存在著材料環(huán)保等級不達(dá)標(biāo)的問題。二是建筑材料存放管理不嚴(yán)格，材料標(biāo)識不清楚，擺放雜亂，沒有條理性與統(tǒng)一性。在材料發(fā)放過程中，沒有實(shí)施嚴(yán)格的限額領(lǐng)料制度，管理人員與施工人員驗(yàn)交不合規(guī)，存在著材料浪費(fèi)的問題。三是建筑設(shè)備在使用時(shí)，不注重機(jī)器設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，在設(shè)備使用過程中存在著粗狂式施工，不注意現(xiàn)場施工環(huán)境與人員安全的嚴(yán)重問題。

2.3建筑工程從業(yè)人員培訓(xùn)工作薄弱

在建筑工程中，從業(yè)人員的安全與技術(shù)能力是最重要的關(guān)注內(nèi)容，對整個(gè)工程施工管理工作起著決定性的作用[1]。但是很多建筑工程企業(yè)對于員工的安全培訓(xùn)與技術(shù)培訓(xùn)并不符合要求，導(dǎo)致很多建筑工程現(xiàn)場安全問題頻發(fā)。一方面，很多建筑工程現(xiàn)場人員的學(xué)歷及文化素質(zhì)較低，他們不注重技術(shù)質(zhì)量，存在著技術(shù)素質(zhì)偏低，現(xiàn)場施工操作違反流程的問題。另一方面，建筑工程單位對技術(shù)人員與施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與安全培訓(xùn)工作做得不到位，很多企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益，對培訓(xùn)費(fèi)用嚴(yán)格限制，導(dǎo)致很多技術(shù)人員的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒有達(dá)到項(xiàng)目施工要求也可以“掛證上崗”，所以存在著安全隱患。又因?yàn)槭┕と藛T安全意識不強(qiáng)烈，個(gè)人保護(hù)做得不到位，所以安全事故常常發(fā)生。

3解決建筑工程管理問題的有效方法

3.1完善工程管理體制，強(qiáng)化工程全程監(jiān)管

完善建筑工程管理體制，是整個(gè)建筑工程管理的核心內(nèi)容，對建筑工程質(zhì)量提升起著決定性作用。作為項(xiàng)目工程施工單位來說，一方面要圍繞建筑工程實(shí)際情況，制定符合現(xiàn)實(shí)情況的工程規(guī)劃與工程預(yù)算，聘請專家全面審核工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目施工做好事前準(zhǔn)備。項(xiàng)目管理部要對項(xiàng)目工程進(jìn)場的各類人員、各類設(shè)備、材料及施工用品進(jìn)行必要的進(jìn)場檢查，防止一些工程人員對設(shè)備及材料以次充好，出現(xiàn)貪污工程款項(xiàng)的問題，做好項(xiàng)目工程事前監(jiān)督工作。另一方面，要建立一只技術(shù)過硬、素質(zhì)達(dá)標(biāo)，安全意識強(qiáng)負(fù)責(zé)任的施工團(tuán)隊(duì)，為每個(gè)施工小組必須按照技術(shù)要求足額配備技術(shù)管理人員，防止因?yàn)轫?xiàng)目施工人員缺少，造成現(xiàn)場管理人員身兼數(shù)職而出現(xiàn)管理缺位的問題。在工程施工過程中，要保證技術(shù)管理人員與質(zhì)量監(jiān)督人員同時(shí)對施工環(huán)境與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全檢驗(yàn)與技術(shù)檢驗(yàn)，形成制度化、常態(tài)化的巡檢任務(wù)，定期、定時(shí)、定量地對施工進(jìn)度與施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，逐步完善監(jiān)理執(zhí)紀(jì)制度，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的事中監(jiān)管能力。此外，項(xiàng)目經(jīng)理也要對已經(jīng)通過驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工程內(nèi)容進(jìn)行抽查與臨檢，要不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量的事后監(jiān)管能力，防止一些隱蔽工程出現(xiàn)安全隱患，持續(xù)提高工程項(xiàng)目的事后監(jiān)管，保證整個(gè)工程管理活動(dòng)處于一個(gè)時(shí)時(shí)監(jiān)管、事事監(jiān)管的狀態(tài)，讓工程管理體制發(fā)揮出積極作用。

3.2加強(qiáng)工程施工材料及設(shè)備科學(xué)化管理能力

在建筑工程的管理過程中，要通過細(xì)分工作內(nèi)容及完善監(jiān)管明確責(zé)任的方式，來加強(qiáng)工程施工材料及施工儀器設(shè)備的科學(xué)化管理能力，提升建筑工程管理質(zhì)量水平[2]。一方面，針對工程項(xiàng)目現(xiàn)場材料管理不嚴(yán)格大的問題，要制定完善的施工材料分類標(biāo)準(zhǔn)，要求進(jìn)場施工人員對建筑材料進(jìn)行統(tǒng)一存放，并詳細(xì)編碼編號。在材料進(jìn)場過程中，要求現(xiàn)場庫管員對建筑工程的每一類建筑材料進(jìn)行登記入冊，并嚴(yán)格標(biāo)注建筑材料的質(zhì)地與用途，為工程項(xiàng)目施工做好材料的統(tǒng)計(jì)工作，防止出現(xiàn)材料不足而延誤工期的事情發(fā)生。在建筑材料儲(chǔ)存過程中，要嚴(yán)格按照不同材料不同標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，要杜絕材料的亂碼亂放。在材料交付領(lǐng)用驗(yàn)收過程中，要有第三人的抽查監(jiān)督及簽字，材料交付要按照庫存單統(tǒng)一的去分發(fā)，嚴(yán)禁過量領(lǐng)用與代領(lǐng)出貨。同時(shí)做好出貨登記工作，并將結(jié)果及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)，做好建筑材料的統(tǒng)一分類管理與調(diào)度供應(yīng)工作。另一方面，要制定嚴(yán)格的設(shè)備檢修與維護(hù)檢查制度，定期對建筑用具進(jìn)行抽查，防止建筑器具過載超額使用，造成機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)安全隱患，導(dǎo)致發(fā)生人員安全意外事件。同時(shí)，要求現(xiàn)場管理要保證對設(shè)備機(jī)器的使用進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格按照安全施工標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境要求去執(zhí)行，防止工人安全意識不足，而發(fā)生安全責(zé)任事故，降低建筑設(shè)備儀器發(fā)生安全隱患的系數(shù)。

3.3做好建筑工程從業(yè)人員全方位培訓(xùn)

人是整個(gè)建筑工程施工中的最大變量，所以對于建筑工程項(xiàng)目的管理，最重要的是做好施工人員的安全管控工作。在建筑工程管理開工前期，要對技術(shù)人員進(jìn)行施工標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn)，督促他們嚴(yán)格按照進(jìn)場施工標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行開展項(xiàng)目施工，要求他們加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的安全進(jìn)行管控，對他們的錯(cuò)誤施工行為進(jìn)行必要的糾正。與此同時(shí)，項(xiàng)目部可以將工程施工區(qū)域按照不同工種，不同類別劃分為多個(gè)網(wǎng)格，實(shí)行網(wǎng)格化管理。在每個(gè)網(wǎng)格中安排一名安全員、一名技術(shù)員作為一個(gè)或多個(gè)網(wǎng)格的負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)安全監(jiān)督、技術(shù)支持、問題協(xié)調(diào)等工作。安全總監(jiān)或安全項(xiàng)目監(jiān)理為網(wǎng)格總負(fù)責(zé)人，必須及時(shí)掌握各網(wǎng)格的工作情況與管理情況，確保項(xiàng)目安全管理工作在可控范圍內(nèi)。另一方面，要根據(jù)不同項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)期及不同施工階段，分批次對施工人員開展入場安全教育、巡檢安全教育、特殊工種安全教育等活動(dòng)，在施工人員安全管控方面下足功夫。既要嚴(yán)格申訴、嚴(yán)肅告知施工人員的安全注意要領(lǐng)，也要加強(qiáng)他們的安全教育態(tài)度培訓(xùn)。讓他們從內(nèi)心深處意識到“安安全全上班來平平安安回家去”的重要性，在每一項(xiàng)培訓(xùn)中逐漸加深他們的安全意識，并要求他們對培訓(xùn)工作進(jìn)行確認(rèn)簽字，防止有人培訓(xùn)時(shí)缺課少課。此外，還可以通過采取正面安全事跡案例獎(jiǎng)勵(lì)及反面施工事故懲罰的方式，讓作業(yè)人員切身體會(huì)到無視安全釀苦果的危害性。項(xiàng)目部可以通過展板、微信、QQ平臺展示反面案例，以此提高施工人員對自身安全的警惕性。只有這樣，才能將安全教育真正落實(shí)到位。

4結(jié)語

建筑工程管理雖然是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，但是通過加強(qiáng)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的管控可以逐步提升建筑工程的管理質(zhì)量，保證建筑工程管理的整體發(fā)展與有序進(jìn)行。在現(xiàn)階段，建筑工程管理企業(yè)要逐步完善工程管理體制，強(qiáng)化工程管理的事前、事中、事后的三級監(jiān)督，保證工程施工管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)具有嚴(yán)格地把控，提升管理質(zhì)量與管理水平。此外，還要加強(qiáng)工程施工材料的管理及機(jī)器設(shè)備的科學(xué)管理，保證材料設(shè)備得到有效的使用維護(hù)，防止出現(xiàn)人為的損失與偷盜行為發(fā)生。在工程人員管理方面，也要做好全方位培訓(xùn)工作，從施工技術(shù)及安全意識兩個(gè)方面入手，保證項(xiàng)目人員的施工安全，防止安全意外的發(fā)生，杜絕出現(xiàn)建筑工程人員安全問題。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：建筑工程施工培訓(xùn)范文

1.進(jìn)度控制管理問題建筑工程項(xiàng)目管理人員以工程設(shè)計(jì)企業(yè)編制工程施工進(jìn)度表為主要依據(jù)，對建筑工程施工過程全面、綜合管理控制工作。通過對施工進(jìn)度控制，保證建筑工程施工高質(zhì)量順利完成。導(dǎo)致工程施工進(jìn)度不合理原因有很多，如建筑工程設(shè)計(jì)不合理或設(shè)計(jì)不符合實(shí)際、施工人員未有按照規(guī)范施工技術(shù)操作、工程管理人員進(jìn)度控制意識薄弱等。2.安全管理問題現(xiàn)代建筑工程施工管理過程中，由于施工工藝要求越來越復(fù)雜，因此施工技術(shù)難度越來越高。一些建筑工程企業(yè)未能對施工安全管理工作足夠重視，導(dǎo)致施工安全事故頻繁發(fā)生，致使施工安全事故出現(xiàn)有很多因素，主要因素有建筑工程企業(yè)安全管理制度不合理、工程管理人員和施工管理人員安全意識不強(qiáng)、安全管理法律法規(guī)沒有得到落實(shí)、相關(guān)工程監(jiān)管部門監(jiān)管不到位等。

二、提高建筑工程管理有效性幾點(diǎn)措施

1.完善建筑工程管理體制高效現(xiàn)代建筑工程管理離不開完善建筑工程管理體制，完善建筑工程管理體制需要建筑工程項(xiàng)目管理企業(yè)對工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和管理部門科學(xué)合理優(yōu)化配置。合理分工，職責(zé)明確，相互制約的管理組織結(jié)構(gòu)，確保建筑工程管理不會(huì)出現(xiàn)任何施工問題。此外，現(xiàn)代建筑工程管理體制離不開管理理念的創(chuàng)新。管理理念是提高工程管理工作水平思想動(dòng)力，建筑工程管理人員應(yīng)不斷摒棄傳統(tǒng)中不科學(xué)、不合理管理理念，積極學(xué)習(xí)優(yōu)秀現(xiàn)代建筑工程管理理念，提高整個(gè)建筑工程管理體制的科學(xué)合理性。2.優(yōu)化建筑工程管理效力工程質(zhì)量是建筑工程核心任務(wù)，沒有質(zhì)量的保證，則建筑工程不具有投資價(jià)值和使用價(jià)值，只能給社會(huì)經(jīng)濟(jì)及用戶生命安全帶來危害。建筑工程質(zhì)量管理涉及到的方面非常廣，包括建筑原材料、施工技術(shù)、施工設(shè)備等質(zhì)量管控?？刂埔蛩胤浅ＸS富而且多變，控制方法也比較多而且繁瑣。建筑工程管理部門必須對整個(gè)質(zhì)量管理體制優(yōu)化配置，主要方法如下。所有工程質(zhì)量管理工作人員要職責(zé)明確，一旦出現(xiàn)任何問題，都必須能找出明確的負(fù)責(zé)人。建筑工程施工前，施工技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員必須制定出最佳工程組織設(shè)計(jì)方案，并且對建筑工程施工過程中的有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)全面明確規(guī)定。施工人員施工前，應(yīng)依據(jù)自身的技術(shù)，對工程施工部分負(fù)責(zé)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)并掌握相應(yīng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。并必須通過相關(guān)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的考核，確保建筑工程施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)二次施工處理。對建筑工程原材料質(zhì)量嚴(yán)格控制，對采購部門采購的材料實(shí)施責(zé)任制。原材料入庫前，必須設(shè)置多重質(zhì)量控制與檢測環(huán)節(jié)，保證入庫建筑材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。建筑材料入庫后，也必須安排專業(yè)人員合理分類，做好儲(chǔ)存保護(hù)措施，提高建筑材料庫存的有效性。3.科學(xué)合理控制施工進(jìn)度建筑工程管理要完成科學(xué)合理控制工程目標(biāo)以及施工質(zhì)量，首先要科學(xué)合理控制施工進(jìn)度。招聘專業(yè)工程進(jìn)度管理人員，建立工程進(jìn)度管理團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該具有協(xié)作能力、集體意識以及較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)，并要求管理人員具有穩(wěn)定性，這樣才能保證建筑工程整體進(jìn)度合理性與連續(xù)性。工程進(jìn)度管理必須實(shí)行經(jīng)理責(zé)任制，也就是說產(chǎn)生負(fù)責(zé)事故要由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，并對整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與調(diào)整負(fù)責(zé)任。內(nèi)部管理人員要有明確分工，各自承擔(dān)工程進(jìn)度管理中各自部分責(zé)任。明確工程進(jìn)度管理考核標(biāo)準(zhǔn)，制定對工程進(jìn)度管理人員合理獎(jiǎng)懲。定期對工程進(jìn)度管理人員專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)與考核，以提高進(jìn)度管理人員綜合素質(zhì)。此外，隨著建筑工程技術(shù)迅速發(fā)展，借助現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能夠更加精確地制定工程施工計(jì)劃，可優(yōu)化建筑工程施工進(jìn)度管理。4.加強(qiáng)安全管理建筑工程管理部門必須設(shè)置專人，對工程施工現(xiàn)場安全檢查工作，對建筑工程項(xiàng)目安全性全面檢查。對于檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全隱患應(yīng)及時(shí)采取措施處理，避免安全事故的發(fā)生。處理結(jié)束后，要認(rèn)真分析導(dǎo)致安全隱患出現(xiàn)可能原因，為后續(xù)工程提供處理經(jīng)驗(yàn)。建筑施工安全管理部門還應(yīng)設(shè)置專業(yè)技術(shù)人員，對建筑工程中的部分具有危險(xiǎn)性的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。在施工前進(jìn)行安全培訓(xùn)，只有通過考核人員，才可參與施工。在整個(gè)建筑工程施工前，設(shè)計(jì)人員對施工管理人員技術(shù)交底考核，可以極大地提高安全管理效果。5.強(qiáng)化員工安全意識建筑工程涉及到的工程施工環(huán)節(jié)比較繁雜，整個(gè)建筑工程會(huì)采用各種各樣的施工設(shè)備和各種工程材料，工程涉及管理人員素質(zhì)參差不齊，所以建筑施工安全是工程順利基本保障。安全關(guān)鍵因素就是人的因素，在建筑工程安全管理控制過程中，必須加強(qiáng)全體施工人員安全施工意識，保護(hù)施工人員自身安全，對于發(fā)現(xiàn)工程安全隱患必須及時(shí)報(bào)告。工程安全管理部門必須定期對工程施工人員建筑工程安全常識培訓(xùn)和宣傳，提高員工處理各種安全事故綜合處理能力。

三、結(jié)語