建設(shè)工程的安全監(jiān)理精選(九篇)

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第1篇：建設(shè)工程的安全監(jiān)理范文

【關(guān)鍵字】建設(shè)工程，安全監(jiān)理，分析研究

中圖分類號(hào)：U45文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、前言

我國(guó)的工程安全監(jiān)理體制建立起步遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，但經(jīng)過近些年的迅猛發(fā)展，在不斷的實(shí)踐中已經(jīng)積累了豐富的監(jiān)理管理經(jīng)驗(yàn)，工程安全監(jiān)理理論已經(jīng)日漸成熟，各種工程安全監(jiān)理的法律法規(guī)已經(jīng)初具規(guī)模，監(jiān)理工作取得了一系列的突破。但是，從改革開放以來，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，施工規(guī)模日漸擴(kuò)大，工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量良好也有很多缺陷，主要表現(xiàn)在合格率偏低，劣質(zhì)工程多，質(zhì)量通病嚴(yán)重，工程存在嚴(yán)重事故隱患，坍塌事故時(shí)有發(fā)生等。為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人們生命財(cái)產(chǎn)帶來巨大損失，加強(qiáng)建筑工程施工安全的監(jiān)理已經(jīng)具有緊迫性。

二、建設(shè)工程安全監(jiān)理存在的問題分析

1.對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作多半是停留在工程項(xiàng)目的施工階段，多數(shù)情況下，監(jiān)理單位 或者是監(jiān)理人員剛剛受到施工建設(shè)單位的監(jiān)理委托，便會(huì)立刻安排監(jiān)理工作人員去進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)整個(gè)工程的實(shí)際情況缺乏實(shí)際的了解，僅僅限于對(duì)施工一般工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工工序流程進(jìn)行監(jiān)理，忽視了對(duì)整個(gè)工程全過程的開展監(jiān)理工作，但工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段以及保修階段，因而工程建設(shè)監(jiān)理制度亦應(yīng)貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期的始終。但目前我國(guó)的工程監(jiān)理工作一般僅限于工程項(xiàng)目的施工階段，使得整個(gè)工程監(jiān)理缺乏全面性和系統(tǒng)性。

2.工程施工安全監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)偏低

在進(jìn)行建筑工程施工安全的監(jiān)理過程中，很多工作人員都缺乏一定的專業(yè)系統(tǒng)的監(jiān)理知識(shí)，對(duì)施工過程中的安全管理缺乏全面深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)其中一些存在施工危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，難以依照安全施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，因而，很大程度讓施工安全監(jiān)理流于形式。

3.對(duì)建筑施工安全的監(jiān)理不夠重視

很多建設(shè)單位對(duì)整個(gè)工程施工安全的監(jiān)理并不重視，只是迫于國(guó)家的法律規(guī)定才需求工程監(jiān)理，很大程度上只是做個(gè)形式，而很多的監(jiān)理單位規(guī)模都比較小，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，便大幅度的降低監(jiān)理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，以便獲得監(jiān)理業(yè)務(wù)，不規(guī)范的招標(biāo)，小規(guī)模低費(fèi)用的監(jiān)理操作，使得整個(gè)監(jiān)理過程失去了實(shí)際意義。

4、安全的監(jiān)理缺乏全面性

在我國(guó)，對(duì)工程項(xiàng)目的施工安全監(jiān)理工作多半是停留在工程項(xiàng)目的施工階段，多數(shù)情況下，監(jiān)理單位 或者是監(jiān)理人員剛剛受到施工建設(shè)單位的監(jiān)理委托，便會(huì)立刻安排監(jiān)理工作人員去進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)整個(gè)工程的實(shí)際情況缺乏實(shí)際的了解，僅僅限于對(duì)施工一般工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工工序流程進(jìn)行監(jiān)理，忽視了對(duì)整個(gè)工程的施工安全設(shè)施全過程的監(jiān)理工作，但工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段以及保修階段，各個(gè)階段都會(huì)潛伏著一些施工安全隱患，很容易造成各種經(jīng)濟(jì)損失和人員事故，缺乏全面的施工安全監(jiān)理，是各種安全事故頻繁的重要原因之一。

三、建設(shè)工程安全監(jiān)理的控制措施與實(shí)施分析

1、設(shè)計(jì)階段的安全監(jiān)理

（一）加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的安全審核

施工圖紙是建筑工程施工的主要的依據(jù)，因此要做好施工圖紙的審查工作確保施工圖紙的設(shè)計(jì)的科學(xué)合理。同時(shí)要做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，對(duì)施工圖紙的各個(gè)細(xì)節(jié)要進(jìn)行相應(yīng)的熟悉，特別是一些容易出現(xiàn)事故的地方應(yīng)該加以重視。在熟悉圖紙的過程當(dāng)中應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)思路進(jìn)行揣摩，從而保證在實(shí)際的施工過程當(dāng)中能夠按照施工圖紙的設(shè)計(jì)來進(jìn)行。對(duì)于施工圖紙中存在的問題應(yīng)該及時(shí)和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的溝通。相關(guān)的監(jiān)理人員應(yīng)該根據(jù)工程的實(shí)際情況編制相應(yīng)的監(jiān)理計(jì)劃，從而保證監(jiān)理工作的順利開展。

（二）確保施工設(shè)計(jì)符合安全標(biāo)準(zhǔn)

建筑工程在施工之前應(yīng)該都有相應(yīng)的組織設(shè)計(jì)以及施工方案，監(jiān)理人員應(yīng)該

對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審查，看相關(guān)的方案是否具有科學(xué)性和可行性。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)以及施工計(jì)劃中存在的問題應(yīng)該及時(shí)的指出，并和施工單位進(jìn)行溝通，讓其進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。施工單位根據(jù)監(jiān)理部門的意見對(duì)施工組織設(shè)計(jì)以及計(jì)劃進(jìn)行重新修訂，然后再由相關(guān)的部門進(jìn)行審查，通過之后才能夠進(jìn)行施工。監(jiān)理部門應(yīng)該要求施工單位將施工組織設(shè)計(jì)以及施工計(jì)劃進(jìn)行很好的貫徹和實(shí)施，并對(duì)實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)于建筑工程施工過程當(dāng)中遇到施工難度較大、危險(xiǎn)性較高的工程，首先在施工之前進(jìn)行科學(xué)的論證，制定合理的施工方案，而監(jiān)理單位應(yīng)該根據(jù)施工方案對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。

2、施工招標(biāo)階段安全監(jiān)理工作

首先審查承包單位安全資質(zhì)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工許可證、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、特種作業(yè)人員管理情況、主要施工機(jī)電設(shè)備安全狀況、企業(yè)安全生產(chǎn)方面獎(jiǎng)懲情況、有關(guān)主觀部門評(píng)價(jià)）。其次協(xié)助業(yè)主擬定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作

安全監(jiān)理工作準(zhǔn)備根據(jù)所監(jiān)理工程的特點(diǎn)編制針對(duì)性的安全控制目標(biāo)及措施，在監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則中闡述設(shè)置安全控制點(diǎn)，如線路工程安全控制點(diǎn)的設(shè)置基礎(chǔ)基坑開挖、立塔、架線時(shí)交叉跨越、附件安裝、停電或帶電工作項(xiàng)目等?？偙O(jiān)組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)項(xiàng)目的合同文件，調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)用地環(huán)境，組織施工圖會(huì)審，制定安全監(jiān)理程序，調(diào)查分析及早提出防患于未然的措施，對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行必要的走訪和調(diào)查，開工前召開第一次工地例會(huì)，監(jiān)理介紹監(jiān)理規(guī)則安全控制目標(biāo)、程序及措施。

4、施工階段的安全監(jiān)理

（一）加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)理

監(jiān)理單位要配合監(jiān)督施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的管理知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的實(shí)際操作能力提升，確保整個(gè)施工人員素質(zhì)，提高安全素質(zhì)，防止操作失誤而導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故。

（二）加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的監(jiān)理

材料的質(zhì)量是建筑工程施工安全管理的重要環(huán)節(jié)。建筑材料的好壞直接關(guān)系到整個(gè)工程施工安全。加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購(gòu)，運(yùn)輸，入庫(kù)，保管，領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確保原材的選用符合工程的特點(diǎn)。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時(shí)間較長(zhǎng)就會(huì)發(fā)生變形，導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象，產(chǎn)生很多安全隱患。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，作為監(jiān)理人員必須對(duì)國(guó)家和地方頒發(fā)的相關(guān)建筑安全方面的法律法規(guī)以及頒發(fā)和通知等很熟悉，以此作為依據(jù)。這也就會(huì)保證監(jiān)理工程師對(duì)于安全方面下發(fā)的指令、通知和處罰等有法律依據(jù)，才會(huì)體現(xiàn)出法律的效力和監(jiān)理人員的力度，使監(jiān)理機(jī)構(gòu)具有權(quán)威性，從而更好的保證工程的質(zhì)量和規(guī)范。而且，監(jiān)理人員首先要熟悉施工圖紙，熟悉建設(shè)項(xiàng)目方面的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及法律法規(guī)等，這樣才能有效的監(jiān)督施工技術(shù)；當(dāng)然也要提高監(jiān)理人員對(duì)于工作中的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，更重要的是水平，不能夠犯任何錯(cuò)誤導(dǎo)致工程安全出現(xiàn)問題。

同時(shí)，為了保證建設(shè)工程在監(jiān)理工作中具有法律性、規(guī)范性，要求監(jiān)理人員必須掌握建筑基坑的管理工序；并且監(jiān)理人員必須提高自身的能力；必須按照程序進(jìn)行申報(bào)和審批；更有效的發(fā)揮監(jiān)理工作的監(jiān)督性，保證建設(shè)的安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]閻靜 混凝土工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制探討科技致富向?qū)?011-04-15期刊

第2篇：建設(shè)工程的安全監(jiān)理范文

一、質(zhì)量監(jiān)理與安全監(jiān)理的區(qū)別

1．質(zhì)量監(jiān)理實(shí)際上以產(chǎn)品為中心；而安全監(jiān)理往往以生產(chǎn)者的人生安全與健康為重點(diǎn)。

2．質(zhì)量事故通常有較長(zhǎng)的潛伏性；安全則是突發(fā)性，故兩類監(jiān)理不能完全相互替代。雖然監(jiān)理單位不是施工安全主要責(zé)任的承擔(dān)者，但依筆者認(rèn)為，安全也應(yīng)成為監(jiān)理行業(yè)的追求目標(biāo)。社會(huì)監(jiān)理的制度　化已在我國(guó)日趨成熟，各監(jiān)理公司在工程項(xiàng)目的建設(shè)中已起到十分重要的作用，跟蹤監(jiān)理，按照合同實(shí)施監(jiān)理已被社會(huì)所普遍承認(rèn)。在監(jiān)理過程中質(zhì)量與安全理論上又有密切的聯(lián)系。一個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全狀況，事故的預(yù)防落實(shí)與否，很大程度上直接影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制。由此引出筆者的第二思考。

二、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理與安全監(jiān)理的聯(lián)系

1、安全監(jiān)理工作是質(zhì)量控制監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。一項(xiàng)工程的施工質(zhì)量越好，其產(chǎn)生的安全效應(yīng)就越高。同樣只有在良好的安全措施保證之下，施工人員才能較好地發(fā)揮技術(shù)水平，質(zhì)量也才有保障。

2、安全監(jiān)理也是進(jìn)度控制監(jiān)理的工作前提。在國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的工期是可以通過一定科學(xué)管理或改進(jìn)工藝流程及采用新技術(shù)、新材料等進(jìn)行適當(dāng)?shù)膲嚎s的。但是由于建設(shè)方總是希望投入的資金盡快產(chǎn)生效益，從而違背科學(xué)規(guī)律，對(duì)工期提出不合理的壓縮要求。由于目前建設(shè)市場(chǎng)為買方市場(chǎng)，承包商為承攬工程求得生存，只能答應(yīng)其不合理要求，從而長(zhǎng)時(shí)間加班加點(diǎn)拼命趕工。為安全事故萌發(fā)留下了隱患，也對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量帶來了隱患。因此，提出一個(gè)有利于安全的建議工期應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理人員的一項(xiàng)重要工作和應(yīng)盡職責(zé)。

3、安全監(jiān)理工作是投資控制監(jiān)理工作的保證。一旦出現(xiàn)由于安全問題產(chǎn)生的傷亡事故，不但會(huì)給承包商帶來巨額經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)給建設(shè)單位造成不良影響及其他潛在損失。導(dǎo)致監(jiān)理投資控制目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。另外，安全事故的發(fā)生常常隨著安全投入不足，以及建設(shè)方不按照合同約定延期支付工程款無故拖延工程款，造成了承包商有苦難言。如何運(yùn)用投資控制手段，保證安全措施費(fèi)用的到位，作為監(jiān)理人員在這方面值得思考和研究。

三、工程施工安全監(jiān)理的幾點(diǎn)思考

綜上所述，監(jiān)理人員進(jìn)行三控、兩管、一協(xié)調(diào)的同時(shí)，不可避免的要對(duì)安全施工狀況進(jìn)行介入在今后的工程監(jiān)理活動(dòng)中應(yīng)該是逐步深入，如何在施工中做好安全監(jiān)理工作提出如下幾點(diǎn)建議。

1、正確把握施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作內(nèi)容

1）監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安 全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。

2）對(duì)中型及以上項(xiàng)目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理單 位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

3）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安　全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

4）審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。

2、施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

1）監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求，編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2）在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見；審查未通過的，安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。

3）在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告，以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時(shí)補(bǔ)充書面報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。

4）工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，安全監(jiān)理目前處在建筑行業(yè)的變革和深化與完善時(shí)期，這不僅要求監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，掌握現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范。更好的運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，為業(yè)主解脫社會(huì)壓力，保護(hù)勞動(dòng)者的安全健康，避免國(guó)家、集體、個(gè)人的財(cái)物遭受不必要的損失發(fā)揮著重要貢獻(xiàn)。

第3篇：建設(shè)工程的安全監(jiān)理范文

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；監(jiān)理；安全管理

作為建設(shè)工程施工管理工作的重要內(nèi)容，施工安全問題始終是影響工程整體建設(shè)水平的關(guān)鍵內(nèi)容。因此，只有切實(shí)強(qiáng)化施工過程中的安全監(jiān)理工作，才能從真正意義上保證建設(shè)工程施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)而提高建設(shè)工程的質(zhì)量與使用性能。在進(jìn)行建設(shè)工程的建設(shè)監(jiān)理的安全管理過程中，必須依據(jù)我國(guó)相關(guān)政策法規(guī)，并結(jié)合具體的工程項(xiàng)目，不斷強(qiáng)化監(jiān)理措施與手段，從而保證建設(shè)工程施工安全、平穩(wěn)地開展與進(jìn)行。

一、建設(shè)工程監(jiān)理的介紹

對(duì)于建設(shè)工程來說，監(jiān)理就是依據(jù)相關(guān)的監(jiān)理委托協(xié)議及合同，在統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織的基礎(chǔ)上，按照工程的部位、項(xiàng)目進(jìn)行分別的設(shè)計(jì)，通過組織多個(gè)工程建設(shè)監(jiān)理單位，從而形成一個(gè)相對(duì)完整的工程建設(shè)監(jiān)理系統(tǒng)。在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位與監(jiān)理工程師需要始終遵循"全過程監(jiān)理"的理念與原則，由此，又可將監(jiān)理表述為：在工程施工開始之前需要對(duì)施工合同的簽訂進(jìn)行監(jiān)督與負(fù)責(zé)，協(xié)助業(yè)主做好招投標(biāo)管理工作，在工程施工的整個(gè)過程中，主要負(fù)責(zé)業(yè)主的授權(quán)與委托范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程管理工作，此外還需要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工造價(jià)、施工安全等方面的控制與管理，從而保證建設(shè)工程安全、順利的開展與進(jìn)行。

安全監(jiān)理是建設(shè)工程安全管理的重要內(nèi)容之一，同時(shí)也是促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平提高的必要手段。大量的實(shí)踐證明，安全監(jiān)理工作的落實(shí)有助于建設(shè)工程施工的順利開展與穩(wěn)定進(jìn)行，提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)的規(guī)范化、科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化，降低施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)程度，將安全事故隱患的出現(xiàn)頻率降至最低，降低了建設(shè)工程各參建方的損失，為社會(huì)公眾提供更為安全可靠的生產(chǎn)生活條件。

二、建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的具體內(nèi)容及優(yōu)化措施

要想保證建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，降低安全事故與隱患的發(fā)生頻率，需要制定一套完整的管理方法措施，并不斷優(yōu)化工程施工安全監(jiān)理工作的措施與對(duì)策，具體來說，監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好以下幾點(diǎn)：

2.1配合安全管理機(jī)構(gòu)的組建

在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建的過程中，需要以工程特點(diǎn)及專業(yè)難度作為依據(jù)，并配備相應(yīng)的安全管理方面的專業(yè)人員，對(duì)管理機(jī)構(gòu)的分工、責(zé)任及職責(zé)進(jìn)行科學(xué)的分配與明確。其次，需要制定并落實(shí)安全管理責(zé)任制?？偙O(jiān)理工程師需要做好相應(yīng)指導(dǎo)工作，對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全生產(chǎn)管理保證體系等進(jìn)行審核，并需要組織建立人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，配合業(yè)主與承包商調(diào)查并處理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故與隱患；對(duì)于監(jiān)理工程師來說，需要對(duì)認(rèn)真落實(shí)工作內(nèi)容，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)措施及設(shè)備的使用情況進(jìn)行隨時(shí)檢查，強(qiáng)化日常安全檢查與巡查，并對(duì)施工操作人員的各種行為的安全性進(jìn)行監(jiān)督，在發(fā)生安全事故時(shí)需要立即匯報(bào)并協(xié)助處理；

2.2嚴(yán)格工程施工安全檢查

對(duì)于建設(shè)工程施工來說，安全檢查需要從思想、制度、紀(jì)律、隱患等多方面進(jìn)行入手，并結(jié)合具體的建設(shè)工程特點(diǎn)與監(jiān)理工作的內(nèi)容，定期進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)檢查，保證建設(shè)工程安全、順利地開展與進(jìn)行。

2.2.1施工單位安全管理的檢查

首先需要對(duì)總承包、分包單位的綜合實(shí)力進(jìn)行調(diào)查，保證其滿足工程施工要求，并對(duì)安全許可證的有效性進(jìn)行明確，并對(duì)安全職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并以責(zé)任書的形式將施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)依照各自職責(zé)逐級(jí)分解。其次需要明確總分包單位各自的責(zé)任，并要求兩者之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。此外需要設(shè)置專職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并對(duì)其操作與行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督與檢查。

2.2.2施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)方案的檢查

首先對(duì)施工企業(yè)編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，保證其各項(xiàng)安排符合工程施工安全生產(chǎn)細(xì)則，其次需要針對(duì)基坑支護(hù)、模板支撐拆除、臨時(shí)施工用電等專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)施工方案的編制，此外需要對(duì)施工單位在建設(shè)工程施工中是否貫徹落實(shí)安全措施進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)于需要更改的方案，需要經(jīng)原審批人員同意后形成書面方案。

2.2.3施工單位安全技術(shù)交底檢查

建設(shè)工程監(jiān)理單位需要對(duì)施工單位是否建立安全技術(shù)交底制度進(jìn)行檢查，并對(duì)制度與細(xì)則的可行性、科學(xué)性與可執(zhí)行性進(jìn)行審查，并對(duì)技術(shù)交底是否結(jié)合施工作業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行核查，要求并指導(dǎo)施工單位完善安全技術(shù)交底內(nèi)容。此外需要保證安全技術(shù)交底工作以書面的形式呈現(xiàn)出來，并要求雙方履行簽字手續(xù)。

2.3強(qiáng)化督促整改與報(bào)告

首先需要對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作問題進(jìn)行嚴(yán)格的對(duì)待，采取口頭警告或者簽發(fā)監(jiān)理通知單的形式提出整改要求，督促施工單位在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，在施工單位整改結(jié)束后，監(jiān)理工程師需要對(duì)整改的效果進(jìn)行審查，對(duì)整改措施是否適當(dāng)、整改過程有無產(chǎn)生新的安全隱患、整改措施是否符合具體的工程施工要求等進(jìn)行著重檢查。對(duì)于整改的原因、過程、結(jié)果、總結(jié)等，需要以書面形式向施工單位的上級(jí)與建設(shè)單位進(jìn)行報(bào)告，使上級(jí)部門與領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)掌握建設(shè)工程施工安全管理的動(dòng)態(tài)。

2.4規(guī)范安全監(jiān)理工程程序

要想保證建設(shè)工程施工安全的開展與進(jìn)行，首先需要規(guī)范安全監(jiān)理工作程序，該程序的制定需要業(yè)主、監(jiān)理單位與施工方的協(xié)同參與，并要求各相關(guān)利益者密切配合，既要符合具體的工程施工要求，又要實(shí)現(xiàn)工程施工全過程安全生產(chǎn)的目標(biāo)，同時(shí)對(duì)安全監(jiān)理工程程序進(jìn)行一定時(shí)間的試驗(yàn)，對(duì)其中存在不合理、不科學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的修正與調(diào)整，從而保證建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的高效開展。

2.5強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督

對(duì)于重要的施工程序、工程部位、作業(yè)活動(dòng)，建設(shè)工程施工監(jiān)理人員必須在施工現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo)，并對(duì)施工細(xì)節(jié)性問題與具體操作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與糾正。監(jiān)理人員還需要定期檢查并管理安全記錄資料，以為后期安全檢查提供參考。除此之外，對(duì)工程施工環(huán)境、施工材料、機(jī)械設(shè)備及施工人員等要素進(jìn)行合理的調(diào)整，保證各項(xiàng)施工要素的安全性與可靠性，從而實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，保證建設(shè)工程施工安全、高效的進(jìn)行。

結(jié)論：總而言之，在我國(guó)建設(shè)工程施工過程中，必然會(huì)出現(xiàn)一系列的安全事故與質(zhì)量問題，因此需要進(jìn)行日常的安全建設(shè)與檢查，以充分保證工程施工的安全進(jìn)行。監(jiān)理單位需要和業(yè)主與施工方進(jìn)行協(xié)同合作，針對(duì)具體的工程項(xiàng)目，強(qiáng)化施工安全管理，為建設(shè)工程的安全施工提供保障條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳鯤，高孟潭. 中國(guó)大陸地區(qū)一般建設(shè)工程抗地震倒塌風(fēng)險(xiǎn)研究[J]. 建筑結(jié)構(gòu)學(xué)報(bào)，2015，01：23-29.

第4篇：建設(shè)工程的安全監(jiān)理范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；安全監(jiān)理；施工管理

監(jiān)理企業(yè)在施工過程中負(fù)有安全生產(chǎn)、文明施工管理的責(zé)任，在工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作中，監(jiān)理企業(yè)通過將現(xiàn)場(chǎng)安全和文明施工兩個(gè)環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)施工措施和施工工藝來抓。確保其在施工應(yīng)用中貫穿于整個(gè)施工之中，形成施工的合理科學(xué)控制措施。根據(jù)安全生產(chǎn)工作的重要性和當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，針對(duì)當(dāng)前建筑工程中存在的各種問題和安全隱患采取合理有效的控制管理措施，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力控制和減少重大安全事故的發(fā)生是當(dāng)前監(jiān)理企業(yè)工作的主要重點(diǎn)，更是確保在施工中施工措施和施工效益的基礎(chǔ)形式。作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，不管是那個(gè)角度去分析和追求，都需要做好工程監(jiān)理的安全管理控制，使得其能夠滿足建筑工程的施工要求。

1.建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要有組織保障

施工企業(yè)作為建筑工程的重要成分，其在施工中需要一個(gè)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行綜合的管理控制和處理方式，一般要建立和完善安全管理機(jī)構(gòu)和方式模式，并且在應(yīng)用的過程中主要是通過處理和完善相關(guān)的制度需求。二是要有專職安全管理人員的保障，否則，在安全施工和監(jiān)理處理過程中施工安全方式和存在著各種隱患和問題方式。某些掛靠正規(guī)建筑企業(yè)的的承包商，常常在施工的過程中都心存僥幸心理，通常是甚少設(shè)置專門的安全管理人員和安全管理機(jī)構(gòu)，或者是在施工的過程中利用專業(yè)的人員方式和技術(shù)應(yīng)用措施來綜合的處理各種施工缺陷和施工問題隱患。建議各地各級(jí)建設(shè)行政主管部門在審批開工報(bào)告時(shí)，務(wù)必應(yīng)對(duì)施工企業(yè)的施工管理機(jī)構(gòu)，特別是安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專職安檢員進(jìn)行嚴(yán)格審核，不符合要求者不準(zhǔn)開工。在工程施工過程中，隨時(shí)檢查安全管理機(jī)構(gòu)和安檢人員的工作情況，如發(fā)現(xiàn)有不作為或不到位等情況，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員有權(quán)責(zé)令其停工、限期整改。對(duì)拒不整改者，可提請(qǐng)主管部門更換施工企業(yè)。

2.加大安全生產(chǎn)設(shè)施的投入力度

根據(jù)過去多年的施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)分析，在多數(shù)的企業(yè)承包商施工中，只是一味的追求施工進(jìn)度和施工效益，其是有各種正規(guī)的企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)組成，他們施工中不惜以施工人員的生命和安全為代價(jià)來謀求巨大的經(jīng)濟(jì)效益，這種做法是愚不可及的，一旦發(fā)生重、特大安全事故，除了不必要的人員傷亡之外，更是造成重大的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)生產(chǎn)的制約，其往往代價(jià)是大于安全施工的投入和成本預(yù)計(jì)，因此可以說的得不償失。其實(shí)，如果施工企業(yè)在安全生產(chǎn)設(shè)施方面舍得投入，施工人員的安全也就有了保障；施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境規(guī)范了，施工人員的作業(yè)行為規(guī)范了，材料消耗減少了，返工也少了，工程質(zhì)量相應(yīng)就提高了，施工成本自然就降低了。這是一個(gè)良性循環(huán)過程。由此可見，加大安全設(shè)施的投入力度是實(shí)現(xiàn)安全施工的重要保證，各級(jí)安全監(jiān)督部門和施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員應(yīng)加大安全施工監(jiān)督檢查力度，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全設(shè)施不到位現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)責(zé)令其立即整改或限期整改；當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)時(shí)，應(yīng)責(zé)令其將作業(yè)人員立即撤離危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)，整科提高施工人員的安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的根本保證，是確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的一項(xiàng)重要工作，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的思想工作。在工程開工之前，要把安全生產(chǎn)教育工作列為首要工作，堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”，大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，創(chuàng)造“安全第一、以人為本”的安全文化氛圍，把安全工作提到一個(gè)全新的高度。要通過會(huì)議、學(xué)習(xí)班等多種形式讓施工人員學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，張貼宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)牌等，使施工人員深刻體會(huì)到黨和政府對(duì)安全工作的高度重視，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的安全生產(chǎn)已提升到法律的高度，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，就是違法行為；要以國(guó)家安全協(xié)會(huì)編輯出版的《安全生產(chǎn)事故案例分析》為教材，進(jìn)行安全教育，效果會(huì)很明顯，因?yàn)槟切┌咐际腔钌氖聦?shí)和血的教訓(xùn)；也可以社會(huì)上影響巨大或發(fā)生在身邊的安全事故為案例，分析事故原因，結(jié)合本企業(yè)、本工程實(shí)際情況，講述如何有效防范安全事故、消除隱患，做到舉一反三，把事故責(zé)任劃分清楚，把由事故帶來的危害闡述完整，使施工人員的心靈受到震撼、接受教訓(xùn)，真正懂得安全事故的危害是終身的，也是家庭悲劇所在，是社會(huì)安定的大敵。從安全教育“三不傷害”入手，讓施工人員懂得安全工作首先要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，同時(shí)保護(hù)他人，使每個(gè)職工都不要受到傷害。要把一些常用的安全技術(shù)知識(shí)傳授給他們，由于簡(jiǎn)單又貼近施工實(shí)際，容易被施工人員理解和接受并付諸實(shí)施。所有施工人員的安全意識(shí)增強(qiáng)了，我們的安全工作就有了群眾基礎(chǔ)，我們的安全管理制度才能順利執(zhí)行，安全監(jiān)理目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作

安全生產(chǎn)管理工作的好壞直接關(guān)系到國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，影響到施工企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。作為施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)監(jiān)理人員，要做好安全監(jiān)理工作，首先要堅(jiān)持“安全第一、以人為本”理念，認(rèn)真督促施工單位落實(shí)好各項(xiàng)安全責(zé)任制，廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳、培訓(xùn)和教育工作，積極開展各項(xiàng)安全隱患排查工作，突出重點(diǎn)，從審查特殊工種上崗培訓(xùn)合格證為切入點(diǎn)，千方百計(jì)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員的不安全行為，監(jiān)督每道施工工序的安全技術(shù)交底工作和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)施工人員安全施工責(zé)任心和安全操作技術(shù)訓(xùn)練，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。在日常安全檢查、監(jiān)督工作中，建議采用電子監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)施對(duì)在建工程施工全過程、全方位的安全監(jiān)控，特別是高層建筑和住宅建筑群，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類、大小安全隱患，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

第5篇：建設(shè)工程的安全監(jiān)理范文

一、安全監(jiān)理工作與質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的關(guān)系

安全監(jiān)理工作并不是一項(xiàng)孤立的工作，它與質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制各個(gè)環(huán)節(jié)相輔相成的。

安全監(jiān)理是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。一項(xiàng)工程的施工質(zhì)量越好，其產(chǎn)生的安全效應(yīng)就越高；同樣只有在良好的安全措施保證之下，施工人員才能較好地發(fā)揮技術(shù)水平。

安全監(jiān)理是進(jìn)度控制的前提。工期過緊是埋下安全隱患的原因之一。由于建設(shè)項(xiàng)目的最大特點(diǎn)是工期較長(zhǎng)，業(yè)主總是希望其投入資金能盡快產(chǎn)生效益，對(duì)工期提出不合理的要求。由于目前建筑市場(chǎng)為買方市場(chǎng)，承包方為承攬到工程，只能答應(yīng)其不合理要求。長(zhǎng)時(shí)間的加班加點(diǎn)，造成的結(jié)果往往是人員和設(shè)備的疲勞及施工安全條件無法保證，安全事故也多發(fā)生在工作日的上、下班及加班時(shí)間內(nèi)。國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的工期是可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)膲嚎s的，但對(duì)工期提出一個(gè)有利于安全的建議工期應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要工作。

安全監(jiān)理是投資控制的保證。承包方是安全管理工作的主體，安全生產(chǎn)的落實(shí)是要有資金作保障的。但由于個(gè)別業(yè)主的資金不到位或隨意壓價(jià)等，承包商不可能將過多資金投入安全設(shè)施中，加上部分分包隊(duì)伍缺乏崗位培訓(xùn)，人員素質(zhì)較低，安全意識(shí)較差，一旦出現(xiàn)因安全問題產(chǎn)生的工傷事故，不但會(huì)給承包方帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)給監(jiān)理單位造成不良的社會(huì)信譽(yù)和其他的潛在損失。因此，監(jiān)督承包商在安全方面進(jìn)行必要的投入，真正做到“安全第一，預(yù)防為主”，自然成為監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要的日常管理工作。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中的一些難點(diǎn)

工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是除建設(shè)、施工單位之外的一個(gè)重要責(zé)任主體，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，切實(shí)履行好安全監(jiān)理職責(zé)，是確保項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)性工作，也是避免發(fā)生重大安全事故的重要環(huán)節(jié)。因此，監(jiān)理單位對(duì)路橋工程安全生產(chǎn)實(shí)施有效的監(jiān)督和嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，避免造成人員傷亡具有重要作用，但在實(shí)施安全監(jiān)理一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)理存在著一定的難度。

從概念上講，工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位按業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和監(jiān)理合同以及其他相關(guān)工程建設(shè)合同，對(duì)工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，即對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目進(jìn)行三控制（質(zhì)量、進(jìn)度、投資）、兩管理（合同、信息）、一協(xié)調(diào)（對(duì)工程項(xiàng)目參與各方進(jìn)行組織協(xié)調(diào)）。監(jiān)督管理者與生產(chǎn)組織者是不一樣的，按誰(shuí)組織生產(chǎn)，誰(shuí)承擔(dān)安全責(zé)任的基本原則，現(xiàn)有條件下，監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的權(quán)力不足。

從性質(zhì)上講，監(jiān)理人員利用自己的工程建設(shè)知識(shí)技能和經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主提供的監(jiān)督管理服務(wù)，它既不同于承建商的直接生產(chǎn)活動(dòng)，也不同于業(yè)主的直接投資活動(dòng)，它不向業(yè)主承包工程報(bào)價(jià)，不參與承包單位的利益分成，因此，監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的理由不足。

從目的來講，工程建設(shè)監(jiān)理的目的是力求使工程項(xiàng)目能在計(jì)劃的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)建成動(dòng)用，監(jiān)理工程師不直接進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，監(jiān)理單位不是承包商承包的工程承包人或保證人，監(jiān)理工程師只能力求項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而不能保證，在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師只能承擔(dān)服務(wù)責(zé)任，因此監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的能力不足。

三、如何做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作

目前，工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)要承擔(dān)起安全監(jiān)理的責(zé)任，必須解決如下問題：

l）機(jī)械設(shè)備、防火防災(zāi)、腳手架搭設(shè)等專業(yè)技術(shù)人才短缺，監(jiān)理企業(yè)原有的質(zhì)量監(jiān)督人才難以勝任這些工作，急需培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才；

2）安全監(jiān)理收費(fèi)問題。許多工程收不到安全監(jiān)理的費(fèi)用，無法保障安全監(jiān)理工作的開展。另外，目前不少監(jiān)理企業(yè)“攬活”搶客源，紛紛采取竟相壓價(jià)的手段，惡性競(jìng)爭(zhēng)，取費(fèi)過低，降低了安全監(jiān)理的質(zhì)量；

3）安全監(jiān)理制度尚不夠健全，責(zé)任不夠明確，如何科學(xué)地理解安全監(jiān)理工作，統(tǒng)一執(zhí)法，也是行業(yè)內(nèi)目前需考慮的問題；

4）部分施工單位不配合，如底層腳手架不按要求滿鋪、腳手架扣件等未按要求送檢等。

四、完善和改進(jìn)建議

1.重新界定建設(shè)活動(dòng)中，路橋工程的各主體方在安全生產(chǎn)和管理上的責(zé)任。確立建設(shè)方是安全生產(chǎn)者管理的第一責(zé)任人，或建設(shè)方與施工方共同對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任的機(jī)制。設(shè)計(jì)、監(jiān)理、安全生產(chǎn)所需設(shè)施、材料的生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商，視不同情況承擔(dān)次要和連帶責(zé)任。

2.政府要出臺(tái)使施工單位通過抓安全生產(chǎn)獲得利益，獲得更大的市場(chǎng)份額的政策、措施。建議設(shè)立政府安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方，尤其是獎(jiǎng)勵(lì)直接面臨安全風(fēng)險(xiǎn)的施工方。建立建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)補(bǔ)償金制度，對(duì)建設(shè)各主體方，尤其是對(duì)施工方作適當(dāng)?shù)?、政府能承受的補(bǔ)償，在政府和行業(yè)管理層面形成尊重和保障企業(yè)的權(quán)益氛圍。

3.實(shí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)押金或安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金制度。建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方，視其在建設(shè)活動(dòng)中的地位和角色，向建設(shè)行政主管部門繳納安全生產(chǎn)押金或安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金，待工程安全竣工后返還。對(duì)施工中發(fā)生安全事故的，視情況不予返還或部分返還。

第6篇：建設(shè)工程的安全監(jiān)理范文

工程安全在世界各國(guó)都是一個(gè)受到普遍關(guān)注的重要問題,隨著我國(guó)建筑業(yè)的飛速發(fā)展，重大安全事故經(jīng)常發(fā)生，使各參建方都深刻認(rèn)識(shí)到：抓好建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作，不僅是員工生命安全和身體健康的保障，也是保證建設(shè)工程施工工期和發(fā)揮投資效益的基礎(chǔ)。如何搞好建設(shè)工程安全監(jiān)理，已成為所有監(jiān)理單位研究的重要課題，以下是我們?cè)趯?shí)施安全監(jiān)理方面進(jìn)行研究和實(shí)踐所取得的一些認(rèn)識(shí)。

一、提高監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)

國(guó)家已頒布有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工機(jī)械設(shè)備安裝單位等工程建設(shè)各相關(guān)單位所承擔(dān)的安全責(zé)任提出了明確規(guī)定，所以監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)安全責(zé)任已有法律依據(jù)。監(jiān)理單位的服務(wù)范圍除“三控制二管理一協(xié)調(diào)”外，還加上了安全監(jiān)理，這是監(jiān)理行業(yè)逐步與國(guó)際慣例接軌的決策，也是適合中國(guó)建筑市場(chǎng)整體發(fā)展所需要的。

為適應(yīng)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的需求，監(jiān)理單位要對(duì)從事安全監(jiān)理工作的人員進(jìn)行安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，并要求其取得相應(yīng)的崗位資格證書，以適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展。工程項(xiàng)目監(jiān)理部作為監(jiān)理單位派駐工程現(xiàn)場(chǎng)全面履行監(jiān)理合同的機(jī)構(gòu)，將直接承擔(dān)安全監(jiān)理的職責(zé)，總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理第一責(zé)任人。項(xiàng)目總監(jiān)必須在自覺提高自身安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)理人員安全監(jiān)理責(zé)任意識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，真正把安全監(jiān)理作為監(jiān)理的主要工作之一并始終貫穿于工程項(xiàng)目監(jiān)理的全過程。

二、安全監(jiān)理的事前控制

“安全第一，預(yù)防為主”。安全監(jiān)理應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到事前控制的重要性，并認(rèn)真做好以下工作。

1、監(jiān)督施工單位應(yīng)健全安全生產(chǎn)保證體系。監(jiān)理部著重檢查施工單位安全組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)、專職安全檢查人員是否到位、安全職責(zé)的制定、安全保證體系的運(yùn)行等情況。尤其對(duì)分包單位由于其各項(xiàng)管理不盡完善，更容易出現(xiàn)安全問題，監(jiān)理部應(yīng)把對(duì)分包的管理體系也列入安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)，要求必須有安全組織保證體系方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

2、認(rèn)真審查專項(xiàng)安全施工方案。監(jiān)理部在要求施工單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，必須報(bào)送專項(xiàng)的安全措施方案。對(duì)施工單位報(bào)送的專項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案，監(jiān)理部必須認(rèn)真進(jìn)行討論，形成一致意見后，再予批準(zhǔn)。對(duì)于建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控，《條例》第二十六條也有明確規(guī)定，即施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；對(duì)工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

3、嚴(yán)把安全交底關(guān)和特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)。見證總包對(duì)分包的安全交底，檢查安全教育、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)班組、班組對(duì)工人的安全交底有無疏漏；對(duì)塔吊司機(jī)、信號(hào)指揮、架子工、電工、焊工等特種作業(yè)人員配備，應(yīng)事先根據(jù)機(jī)械數(shù)量和工程量確定上崗人數(shù)，人證對(duì)照，確認(rèn)符合要求后方準(zhǔn)上崗。

4、把好進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、材料關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備、材料必須先行報(bào)驗(yàn)，凡質(zhì)量證明材料不全、檢測(cè)過期或現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)為達(dá)不到安全要求的，一律不得投入使用。

5、把好安全防護(hù)用品質(zhì)量關(guān)。對(duì)工地使用的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶以及漏電保護(hù)開關(guān)等事先抓好報(bào)驗(yàn)審核工作，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)、失效或國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品，堅(jiān)決不準(zhǔn)使用，每隔一段時(shí)間，再組織對(duì)其安全性能的質(zhì)量抽查，以保證防護(hù)用品安全功能有效。

6、利用專題安全會(huì)議、工地例會(huì)等，對(duì)下步工作或新的工序中需要注意的安全問題，及早提醒。對(duì)可能發(fā)生的安全事故，要制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三、安全監(jiān)理的過程控制

施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況瞬息萬(wàn)變，再好的方案也很難保證施工過程萬(wàn)無一失。

1、要對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，普及安全知識(shí)，明確安全責(zé)任，以使他們?cè)跈z查質(zhì)量的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)一些安全方面的問題、隱患，能處理的當(dāng)即處理。

2、通過安全監(jiān)理工作要點(diǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析，使監(jiān)理人員在工作巡視過程中，既能照顧到面上的安全，又能抓住關(guān)健要害部位，重點(diǎn)把好專項(xiàng)安全施工方案的施工、高危作業(yè)的關(guān)健工序跟班旁站等關(guān)口。

3、堅(jiān)持定期的安全檢查和突擊性抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查制度。在承包單位經(jīng)常性安全自查、監(jiān)理部日常巡視檢查的基礎(chǔ)上，每周由建設(shè)單位、監(jiān)理部、施工單位組織一次全面安全檢查；并根據(jù)工程的進(jìn)展或現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的事故苗頭，突擊性地組織專項(xiàng)檢查，使安全施工方面的問題或隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

4、發(fā)現(xiàn)施工安全問題，及時(shí)發(fā)出書面指令，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或有關(guān)單位簽認(rèn)；對(duì)已完成的監(jiān)理項(xiàng)目，要有完整的安全監(jiān)理檔案資料。

四、安全監(jiān)理的事后控制

怎樣促使發(fā)現(xiàn)的問題、存在的隱患得到及時(shí)解決，如何避免承包單位在以后的工作中重蹈覆轍，監(jiān)理部還要注意用好事后控制手段來亡羊補(bǔ)牢，并舉一反三。

1、狠抓整改措施的落實(shí)。凡是安全方面的問題、存在的隱患，堅(jiān)決做到原因不查清不施過；措施不落實(shí)不松手；整改不到位不施工；教育未奏效不放松。

2、抓好檢查后的講評(píng)、獎(jiǎng)懲工作。每次檢查結(jié)束后，都進(jìn)行批評(píng)，對(duì)好的班組和事件，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)予以表彰，鼓勵(lì)繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)；對(duì)差的班組和事件，幫助分析原因，制定措施，限期整改。

3、暢通信息渠道。利用安全監(jiān)理周報(bào)、安全月報(bào)、安全檢查情況通報(bào)、監(jiān)理通知單等，擴(kuò)大安全工作的影響范圍，使建設(shè)單位、承包單位及公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握安全方面的真實(shí)情況，便于指導(dǎo)和改進(jìn)工程的安全工作。

五、對(duì)工程參與各方履行安全職責(zé)行為的檢查

監(jiān)理單位除了對(duì)施工單位加強(qiáng)安全監(jiān)理外，還有權(quán)對(duì)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、機(jī)械設(shè)備安裝等工程參與各方履行其安全責(zé)任的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反有關(guān)條文規(guī)定或拒不履行其相應(yīng)職責(zé)而可能嚴(yán)重影響施工安全的行為，通報(bào)政府有關(guān)建設(shè)工程安全監(jiān)督部門，以確保工程施工安全。

第7篇：建設(shè)工程的安全監(jiān)理范文

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；項(xiàng)目施工；安全監(jiān)理

中圖分類號(hào)： P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1、工程項(xiàng)目施工安全監(jiān)理存在的問題

1.1 由于安全監(jiān)理屬于新興行業(yè)，發(fā)展歷史較短，因而成立監(jiān)理公司的實(shí)際門檻較低，短時(shí)間監(jiān)理公司紛紛成立，而公司間的競(jìng)爭(zhēng)力并無很大的區(qū)別，這就導(dǎo)致了監(jiān)理公司不得不面對(duì)殘酷的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。政府對(duì)新興行業(yè)的保護(hù)及其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范的滯后性就導(dǎo)致各企業(yè)之間為了爭(zhēng)奪業(yè)務(wù)競(jìng)相壓價(jià)，收費(fèi)率已大大低于國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，有的甚至低于其成本。而收入的低廉，行業(yè)的混亂競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致高水平人才的流失和服務(wù)水平的下降，不利于行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1.2 安全監(jiān)理本身的從業(yè)人員素質(zhì)，安全監(jiān)理過程的規(guī)范性及其與其它主體如：建筑單位、施工單位的協(xié)調(diào)性也存在不足。監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中，經(jīng)常需要與施工單位的各部各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、與建筑單位的負(fù)責(zé)人、與安全管理體系和安全專業(yè)管理人員的人及業(yè)主打交道，若缺乏對(duì)相應(yīng)的知識(shí)、專業(yè)技術(shù)及其突出的溝通協(xié)調(diào)能力，其的監(jiān)理指令、建議、審核意見和處理問題的辦法等的可信度與執(zhí)行度必將大打折扣，從而監(jiān)理工作也就難以取得應(yīng)有的成效。而目前市場(chǎng)上，達(dá)到這一要求，兼具專業(yè)知識(shí)與溝通協(xié)調(diào)能力的專業(yè)安全監(jiān)理人才是非常缺乏的，安全監(jiān)理人員與安全專業(yè)管理人員、政府的監(jiān)察機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)是不充分的。另外，安全監(jiān)理的過程缺乏規(guī)范性與完整性，存在對(duì)相關(guān)監(jiān)理項(xiàng)目的遺漏監(jiān)察或重復(fù)監(jiān)察現(xiàn)象，監(jiān)理的隨意性較大，缺乏系統(tǒng)科學(xué)性。

2、建筑工程項(xiàng)目施工各個(gè)階段的安全監(jiān)理工作

2.1 施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容

1）對(duì)施工單位的安全資質(zhì)審查；2）審查施工組織設(shè)計(jì)；3）監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)；4）協(xié)助簽訂安全管理協(xié)議書；5）監(jiān)督執(zhí)行安全專項(xiàng)資金；6）審查施工單位的安全組織系統(tǒng)及安全教育活動(dòng)；7）檢驗(yàn)安全設(shè)施；8）檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械；9）檢查主要崗位人員及操作工人的到崗情況。

2.2 施工階段的安全監(jiān)理

2.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理的監(jiān)理

1)安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)部門包括各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否做到位；是否填寫了安全責(zé)任人會(huì)簽表，責(zé)任落實(shí)到人；工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中的安全指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法及安全保證措施是否落實(shí)；工程項(xiàng)目總分包之間是否簽訂具有雙方權(quán)利義務(wù)、責(zé)任相一致的安全生產(chǎn)協(xié)議書；現(xiàn)場(chǎng)是否制定了各個(gè)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；是否按規(guī)定配備了專(兼)職安全員。

2)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。即是否制定了工地安全管理目標(biāo)；是否制定了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解和目標(biāo)考核規(guī)定。

3)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。施工組織設(shè)計(jì)是否經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，并由監(jiān)理單位或者建設(shè)單位審核(有審批、審核單)。施工組織設(shè)計(jì)中的安全保證措施是否全面，具有針對(duì)性。施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目是否單獨(dú)編制了專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并具備審批和審核資料。

4)分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。實(shí)施進(jìn)場(chǎng)后總、分包安全生產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底。各分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底應(yīng)以書面進(jìn)行，并要全面有針對(duì)性。安全技術(shù)交底應(yīng)該由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人為主進(jìn)行，交底方和被交底方應(yīng)履行簽字手續(xù)。

5)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)要制定定期的安全生產(chǎn)檢查制度，每周一次定期安全生產(chǎn)檢查有較全面的記錄。對(duì)查出的安全生產(chǎn)問題和事故隱患，做到“三定”，即定人、定時(shí)間、定措施解決。對(duì)安檢部門或監(jiān)理所出具的事故隱患整改通知書所列的項(xiàng)目，應(yīng)如期的整改完畢，并附有書面的消項(xiàng)報(bào)告，均應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定做好詳細(xì)的驗(yàn)收記錄。

6)安全生產(chǎn)教育。現(xiàn)場(chǎng)制定了安全生產(chǎn)教育制度，有完整的安全生產(chǎn)教育記錄。有較完整的施工人員三級(jí)教育記錄卡。有較全面的有針對(duì)性的教育內(nèi)容。

7)施工班組班前安全活動(dòng)。建立了施工班組班前安全活動(dòng)制度。班前安全活動(dòng)認(rèn)真進(jìn)行，并記錄齊全。每周班組安全活動(dòng)、講評(píng)記錄認(rèn)真、齊全。

8)特種作業(yè)人員持證上崗。安全員及持證特種作業(yè)人員名冊(cè)表齊全，其中安全員、電工持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的操作證、上崗證。經(jīng)企業(yè)培訓(xùn)合格后的中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊(cè)齊全，所有原始證件的復(fù)印件裝訂成冊(cè)并一一對(duì)應(yīng)。

9)事故報(bào)表、檔案。建立了施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故月報(bào)表。發(fā)生因工傷亡事故，按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)和調(diào)查處理，并建立了傷亡事故檔案。

10)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖。現(xiàn)場(chǎng)繪制的安全標(biāo)志布置總平面圖清晰明了，標(biāo)明各安全標(biāo)志的所在位置和部位，并隨著工程的動(dòng)態(tài)變化不斷修正，做到圖標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符。

2.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理

1)施工階段的安全監(jiān)理，應(yīng)根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，主要采用抽檢、巡視、旁站和全面檢查的形式對(duì)工程實(shí)施全面的動(dòng)態(tài)的安全監(jiān)控。

2)根據(jù)規(guī)范要求制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，首先在確保工程質(zhì)量的同時(shí)確保安全，同時(shí)由于制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，確保了在施工中人的安全和環(huán)境的安全。

3)各個(gè)分部分項(xiàng)工程的安全施工要求及安全監(jiān)理重點(diǎn)，在質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)中分別敘述這些安全技術(shù)措施，既可以作為施工單位安排施工、進(jìn)行安全交底的依據(jù)，也可以作為監(jiān)理檢查、督促的依據(jù)。

2.3 竣工階段的安全監(jiān)理

1)本階段主要是在工程竣工或分項(xiàng)竣工以后，對(duì)尚未完成的項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)理和對(duì)工程缺陷的修補(bǔ)、修復(fù)及重建過程中進(jìn)行的安全監(jiān)理。

2)在本階段擬寫安全監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。這是對(duì)安全監(jiān)理工程師及其所有人員執(zhí)行合同過程中的全部工作概括和總結(jié)。

3)安全監(jiān)理總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括:合同執(zhí)行情況、傷亡事故情況、解決主要事故隱患情況以及對(duì)本工程項(xiàng)目及承包商的綜合安全評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

3、文明施工監(jiān)督和管理

建設(shè)工程文明施工必須樹立為民意識(shí)，以“一切為民著想”的便民、利民、為服務(wù)為宗旨，真正體現(xiàn)方便人民生活、有利發(fā)展生產(chǎn)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的原則，達(dá)到公眾滿意的目的。在施工準(zhǔn)備階段做好: 1)社會(huì)調(diào)查；2)編制《施工組織設(shè)計(jì)》；3)建設(shè)單位要按照規(guī)定辦妥各類審批手續(xù)；4)施工前監(jiān)理工程師要向施工單位進(jìn)行文明施工的監(jiān)理交底。

在施工準(zhǔn)備階段要做好: 1)掛牌施工，接受社會(huì)監(jiān)督；2)施工區(qū)域和非施工區(qū)域要設(shè)置分隔設(shè)施；3)車行道、人行道和施工通道要保持暢通；4)要落實(shí)施工排水措施；5)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施。在工程交付使用階段。工程竣工后，須在交付使用前半個(gè)月拆除工地維護(hù)等所有臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理干凈，做到工完料凈場(chǎng)地清。

4、建立施工安全監(jiān)理的相關(guān)制度

1)項(xiàng)目安全及監(jiān)理審核制度。

2)施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)方案審查制度。

3)施工機(jī)械檢查驗(yàn)收制度。

4)項(xiàng)目定期安全檢查制度。

5)項(xiàng)目安全巡查制度。

6)項(xiàng)目安全監(jiān)理旁站制度。

7)現(xiàn)場(chǎng)緊急情況監(jiān)理制度。

8)工程建設(shè)重大安全事故報(bào)告制度。

5、施工安全監(jiān)理有利于提高建筑業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平

就安全生產(chǎn)管理來說，施工單位在施工安全生產(chǎn)中處于首要地位，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，而且是大部分安全生產(chǎn)事故的直接責(zé)任方。施工單位在工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在著市場(chǎng)行為不規(guī)范:安全生產(chǎn)觀念淡薄、必要的安全生產(chǎn)資金投入不足、安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全、安全管理不到位、作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格上崗、違章指揮、違章作業(yè)等問題，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平已成為一個(gè)迫在眉睫的工作。工程監(jiān)理單位作為受建設(shè)單位委托、國(guó)家法律規(guī)定的在工程項(xiàng)目施工中的監(jiān)督方之一，對(duì)施工單位的監(jiān)督管理是最直接的。實(shí)施施工安全監(jiān)理，可以通過監(jiān)理工程師的審查、督促、檢查等手段，促使施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)，改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境，提高安全技術(shù)措施等來保證建設(shè)工程施工安全，提高施工單位自身的安全生產(chǎn)管理水平，從而提高建筑業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平。

第8篇：建設(shè)工程的安全監(jiān)理范文

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)安全監(jiān)理制度

就施工圖紙上的各種線條在指定的地點(diǎn)變成實(shí)物的過程叫做建筑施工，施工過程中質(zhì)量和安全是兩個(gè)最重要的因素。安全主要指建造“實(shí)物”的人在建造“實(shí)物”過程中的生命安全與身體健康以及不合格工程對(duì)人們生命安全的威脅。質(zhì)量和安全是工程建設(shè)一中永恒的主題。安全是工程質(zhì)量的前提條件，而工程質(zhì)量的好壞，也是為了安全。如果說質(zhì)量是業(yè)主所追求的最終目標(biāo)，那么安全則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基本環(huán)境條件，而安全監(jiān)理則是這一環(huán)境條件的保護(hù)神。

1、如何做好安全監(jiān)理工作

工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)依據(jù)監(jiān)理委托合同進(jìn)行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下，按工程項(xiàng)目或部位分別設(shè)置的，由多個(gè)監(jiān)理單位組成的工程建設(shè)監(jiān)理體系。他們?cè)诜?wù)工作內(nèi)容上實(shí)行著“全過程的監(jiān)理”，可概括地表述為:監(jiān)理單位在施工合同簽訂前，主要協(xié)助業(yè)主單位做好施工招標(biāo)準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作;在施工合同簽訂后，監(jiān)理單位則在業(yè)主的委托和授權(quán)范圍內(nèi)，以施工承包合同為依據(jù)，對(duì)工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，即對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的全面控制，對(duì)合同和信息的管理以及對(duì)工程項(xiàng)目參與各方進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作等。實(shí)行監(jiān)理制度，便在業(yè)主與承建商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方，以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，以便高工程建設(shè)水平為目的，初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的新的建設(shè)項(xiàng)目管理體制。事實(shí)證明，它有利于提高工程質(zhì)量、確保工期、控制投資、增進(jìn)效益，是工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)速度與效益，數(shù)量與質(zhì)量有機(jī)結(jié)合的重要措施。監(jiān)理單位應(yīng)在建筑項(xiàng)目開工前督促施工單位根據(jù)《中華人民共

和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管__________理?xiàng)l例》等，建立健全施工安全保障體系和安全管理規(guī)章制度；審查施工單位的施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可姆和安全生產(chǎn)保證體系，檢查安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全專業(yè)人員配備；審查安全施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全度汛措施、安全操作規(guī)程；檢查所須投入本工程的施工機(jī)械、材料和主要人員是否到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，是否處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施是否已經(jīng)到位，避免不符合要求的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)；認(rèn)真審核特種作業(yè)人員的安全資質(zhì)證明，看其是否經(jīng)過專門的特種作業(yè)培訓(xùn)，是否取得特種作業(yè)操作資格證書。督促施工單位經(jīng)常開展職工安全教育，每一項(xiàng)工程和分部工程開工前要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。新材料、新技術(shù)的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在施工前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，如達(dá)不到安全生產(chǎn)保障要求的，不得進(jìn)行施工。

2、安全監(jiān)理工作的內(nèi)容

2.1 編制安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際情況，由總監(jiān)理工程師編寫安全監(jiān)理規(guī)劃，然后由總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師共同在安全監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化編寫安全監(jiān)理細(xì)則。施工過程中安全監(jiān)理工程師應(yīng)深人現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施的落實(shí)情況和分析不安全因素，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全監(jiān)理工程師有責(zé)任和義務(wù)督促或協(xié)助施工單位加強(qiáng)安全控制，必須認(rèn)真執(zhí)行檢查制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及各工序安全情況采用旁站監(jiān)理、跟蹤監(jiān)仔、巡視檢查等手段，嚴(yán)格按照合同規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行監(jiān)控?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及安全生產(chǎn)隱患時(shí)責(zé)令施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，將各類隱患、事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工區(qū)域人、機(jī)、物的安全。督促施工單位專職安全員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，經(jīng)常提醒工人注意安全施工。例如，高空作業(yè)必須使用安全帶等。安全監(jiān)理工程師必須按要求及時(shí)提交各階段工程安全檢查報(bào)告。如發(fā)生安全事故，應(yīng)及時(shí)組織或協(xié)調(diào)對(duì)安全事故的調(diào)查處理工作，按要求提交調(diào)查報(bào)告。

2.2 對(duì)施工單位安全生產(chǎn)技術(shù)和安全管理的審查

監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全管理時(shí)，應(yīng)注重審查以下幾點(diǎn)內(nèi)容。(一)審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案(基坑支護(hù)與降水、土石方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等施工方案)和分部分項(xiàng)工程是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；(二)審查施工企業(yè)特種作業(yè)人員是否按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書；(三)審查施工企業(yè)應(yīng)有的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度，要求各種制度內(nèi)容齊全，職貴分明；( 四)審查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；(五)審查工程項(xiàng)目施工應(yīng)用的安全檢查手段；(六) 審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)組織體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；(七)審查雨季、冬季等季節(jié)性施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證施工單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患；施工單位應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；對(duì)于違章指揮、違章操作的行為，應(yīng)當(dāng)立即制止；發(fā)生安全事故，應(yīng)向有關(guān)主管部門作及時(shí)、如實(shí)報(bào)告。

3、安全監(jiān)理的程序

根據(jù)開展的安全監(jiān)理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一般情況下安全監(jiān)理工作可分為四個(gè)階段，即招標(biāo)階段的安全監(jiān)理、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理、施工階段的安全監(jiān)理、竣工驗(yàn)收階段的安全監(jiān)理。

3.1 招標(biāo)與準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理

審查施工單位的安全資質(zhì)，協(xié)助擬定安全生產(chǎn)協(xié)議書；制定安全監(jiān)理程序，，調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害事故的原因，掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn)，審查安全技術(shù)措施，要求施工單位開工時(shí)必需的施工機(jī)械、材料和主要人員先期到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施要先到位，審查施工單位的自檢系統(tǒng)，施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前要檢驗(yàn)并合格。

3.2 施工階段安全監(jiān)理

工程項(xiàng)目在施工階段，安全監(jiān)理人員要對(duì)施工過程的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的監(jiān)理。掌握工程項(xiàng)目安全監(jiān)理的依據(jù)；制定項(xiàng)目安全監(jiān)理的職責(zé)并逐項(xiàng)執(zhí)行；查各類有關(guān)安全生產(chǎn)文件；審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件；審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施；審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告；施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí)；審核工地的安全組織體系和安全人員配備；未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)；如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”；審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施；使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)。

3.3 竣工驗(yàn)收階段安全監(jiān)理

審查勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施等是否按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成交付使用；要求由有質(zhì)資單位對(duì)建設(shè)工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)并出具技術(shù)報(bào)告書作為勞動(dòng)安全衛(wèi)生單項(xiàng)驗(yàn)收依據(jù)。

4、結(jié)束語(yǔ)

總之，施工安全監(jiān)理工作是監(jiān)理工作的一個(gè)重要組成部分，監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理部時(shí)應(yīng)安排具有施工安全監(jiān)理崗位證書的監(jiān)理人員控制安全施工，負(fù)貴工程施工安全生產(chǎn)的監(jiān)任、檢查、管理工作。監(jiān)理單位應(yīng)定期有組織、有計(jì)劃地對(duì)監(jiān)理人員開展安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)，增強(qiáng)其安全知識(shí)和技能，讓其牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)和規(guī)章制度，以適應(yīng)施工項(xiàng)目全過程監(jiān)理和咨詢的藉要，在實(shí)施監(jiān)理過程中做到有法可依、有法必依。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：建設(shè)工程的安全監(jiān)理范文

關(guān)鍵詞：水利工程；工程預(yù)防；安全管理監(jiān)控

中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

目前，相當(dāng)一部分地區(qū)水的供需矛盾很尖銳，重新認(rèn)識(shí)水資源問題的重要性，下決心抓好水利建設(shè)和水資源保護(hù)，是保證我國(guó)現(xiàn)代化事業(yè)順利發(fā)展的一個(gè)刻不容緩的問題。水利工程已經(jīng)成為大家共同關(guān)心的課題。為了進(jìn)一步加強(qiáng)治理水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題，水利工程建設(shè)管理部門要積極采取有效措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，著力解決工程建設(shè)資金使用、招標(biāo)投標(biāo)、監(jiān)督管理、項(xiàng)目信息公開等方面的突出問題，確保水利工程建設(shè)工程安全、資金安全、干部安全和生產(chǎn)安全。

1 水利工程施工的安全隱患

水利工程與一般建筑工程不同，在施工中施工存在更多、更大的安全隱患，分析如下:

1.1 工程規(guī)模較大，施工單位多，往往現(xiàn)場(chǎng)工地比較分散，工地之間的距離較大，往往形成了一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境，交通聯(lián)系多有不便，系統(tǒng)的安全管理難度大。

1.2 涉及施工對(duì)象紛繁復(fù)雜，單項(xiàng)管理形式多變，如有的涉及土石方爆破工程，接觸炸藥雷管，具有爆破安全問題;有的涉及洪水期間的季節(jié)施工，必須保證洪水侵襲情況下的施工安全；有的關(guān)于基坑開挖處理(如大型閘室基礎(chǔ))時(shí)基坑邊坡的安全支撐；大型機(jī)械設(shè)施和運(yùn)輸車輛的使用，更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安全;有引水發(fā)電隧洞，施工導(dǎo)流隧洞施工時(shí)洞室施工開挖襯砌、封堵的安全問題。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)均為“敞開式”施工，無法進(jìn)行有效的封閉隔離，對(duì)施工對(duì)象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度。

1.4 水利工地招用的部分農(nóng)民工文化層次較低，加之分配工種的多變，使其安全應(yīng)變能力相對(duì)較差，增加了安全隱患。

1.5 現(xiàn)代水利施工，機(jī)械設(shè)備多，且越來越向自動(dòng)化、大型化、復(fù)雜化方向發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)施工速度比以往更快，一個(gè)中大型的水利樞紐工程往往只需要4～5年就竣工了。在有限的場(chǎng)地條件下，現(xiàn)場(chǎng)的快速施工，使有效控制安全的難度大。

1.6 水利工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)多在野外，自然環(huán)境差，施工單位多居住在臨時(shí)建筑里，抵御自然災(zāi)害能力差；而且各種生活條件，比如飲食、通風(fēng)、御寒和衛(wèi)生等條件差；安全設(shè)施，比如滅火器等消防器材配備不到位。在野外環(huán)境下，自救能力有限，一旦發(fā)生問題，都會(huì)危及到職工的生命安全， 不可小視。

2 水利工程建設(shè)安全管理措施

“安全第一，預(yù)防為主”，要保證水利工程建設(shè)期間的施工安全，首先要以人為本，抓好施工準(zhǔn)備階段的安全管理工作。工程施工安全的預(yù)防可以從以下幾方面進(jìn)行。

2.1 規(guī)范水利工程建設(shè)前期工作，強(qiáng)化資金管理。著力解決或避免擅自改變規(guī)劃、未批先建、違規(guī)設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)、擠占和挪用建設(shè)資金等突出問題，促進(jìn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃和審批公開透明，不斷提高水利工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作質(zhì)量，規(guī)范資金使用管理。

2.2 建立水能資源開發(fā)制度，強(qiáng)化水能資源管理。著力加強(qiáng)水能資源管理，建立健全水能資源開發(fā)制度和規(guī)范高效、協(xié)調(diào)有序的水能資源管理工作機(jī)制，遏制水能資源無序開發(fā)，促進(jìn)水能資源可持續(xù)發(fā)展。

2.3 規(guī)范水利工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)。加強(qiáng)水利工程招投標(biāo)管理，著力解決規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公等突出問題，確保水利工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)的公開、公平、公正。

2.4 加強(qiáng)工程建設(shè)和工程質(zhì)量安全管理。著力解決項(xiàng)目法人不規(guī)范、管理力量薄弱，轉(zhuǎn)包和違法分包，監(jiān)理不到位，質(zhì)量于安全措施不落實(shí)等突出問題，避免重特大質(zhì)量與安全事故的發(fā)生。

2.5 推進(jìn)水利工程建設(shè)信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)。著力解決水利工程建設(shè)信息公開不規(guī)范不透明、市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制不健全以及水利工程建設(shè)領(lǐng)域信用缺失等突出問題，進(jìn)一步規(guī)范水利建設(shè)市場(chǎng)秩序，逐步建立互聯(lián)互通的水利工程市場(chǎng)誠(chéng)信體系。

2.6 加強(qiáng)水利工程建設(shè)監(jiān)察工作，加大案件查辦力度。著力解決水利工程建設(shè)中存在的違法、違規(guī)、違紀(jì)行為和工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)招投標(biāo)、規(guī)劃審批等突出問題，加大稽察、審計(jì)、監(jiān)察和責(zé)任追究力度，遏制水利工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象。

3 水利工程建設(shè)施工過程的安全管理監(jiān)控

在水利工程施工安全管理工作中、施工過程的管理和監(jiān)控是過程性的，管理的時(shí)間長(zhǎng)、跨度大、涉及面廣，同時(shí)也是管理是否有效直接接受檢驗(yàn)的階段，我們要從以下幾方面進(jìn)行監(jiān)控：

3.1 控制關(guān)鍵施工對(duì)象和關(guān)鍵施工工序，保證安全生產(chǎn)

關(guān)鍵實(shí)施安全檢查制度及專人安全看崗制度，真正做到制度落實(shí)、檢查落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，保證施工安全。

3.2 標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)控制

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，作業(yè)人員在施工前和施工的每時(shí)每刻都做到施工地點(diǎn)明確、施工對(duì)象明確、工作要求明確、安全注意內(nèi)容明確，杜絕了因情況不清、職責(zé)不明、盲目施工導(dǎo)致的安全隱患，保證了“三全”安全系數(shù)控制的要求。

3.3 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓安全管理

水利工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是安全管理最終落實(shí)點(diǎn)，也是安全隱患和安全事故最終發(fā)生的地點(diǎn)，必須嚴(yán)格把握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)，安全施工。

3.4 加強(qiáng)水利工程建設(shè)系統(tǒng)安全管理

鑒于水利工程施工的特殊性，點(diǎn)多面廣，人員分散，管理難度大，薄弱環(huán)節(jié)多，在安全管理中可應(yīng)用系統(tǒng)管理理論，全面管理控制，以收到最佳效果。要把整個(gè)工程施工安全管理抓好，使工程的安全系統(tǒng)處于有機(jī)聯(lián)系、整體優(yōu)化的狀態(tài)。

水利工程施工流動(dòng)性大，職工長(zhǎng)年野外作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境艱苦，業(yè)余生活單調(diào)、枯燥，容易影響情緒，引發(fā)心理壓力，導(dǎo)致各種安全隱患。施工單位管理人員和項(xiàng)目部應(yīng)以人為本，努力改善工作環(huán)境和待遇，改善民工業(yè)余生活，合理安排工作和休息時(shí)間，做好職工心理疏導(dǎo)和心情調(diào)節(jié)，使職工處于身心愉悅、情緒開朗的狀態(tài)，雖身處工地卻給職工以“家”的感覺，提高廣大職工的向心力、凝聚力；開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)和各項(xiàng)積極向上的競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，把職工的精力引導(dǎo)到工作崗位上，給安全管理帶來“人氣”。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重大、艱巨、長(zhǎng)期、復(fù)雜的工作。而水利工程安全工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，是多個(gè)內(nèi)在、外在因素的綜合體，這些因素不是簡(jiǎn)單的疊加，他們是相互制約相互影響。而目前的水利工程安全監(jiān)管體系，基本上還只是傳統(tǒng)的監(jiān)管模式，重檢查，重教育，發(fā)生事故重處罰，但研究得少，系統(tǒng)分析得少，只有將水利工程安全工作視為一門科學(xué)，采用客觀的分析、研究與探討，采用先進(jìn)的管理科學(xué)，才能推動(dòng)水利工程安全工作的進(jìn)步，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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