加強(qiáng)員工法律意識精選(九篇)
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第1篇：加強(qiáng)員工法律意識范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
為杜絕公司日常工作中的法律風(fēng)險，預(yù)防未來可能出現(xiàn)的法律糾紛，加強(qiáng)全體員工法律意識，公司擬與外部律師團(tuán)隊簽訂常年法律顧問協(xié)議。根據(jù)實際情況，通過充分調(diào)研，擬委托XXXX律師事務(wù)所為我公司常年法律顧問律師團(tuán)隊。協(xié)議內(nèi)容主要包括：為公司日常事務(wù)、經(jīng)濟(jì)項目、投資活動等事項提供法律咨詢服務(wù)；協(xié)助修改公司日常合同、協(xié)議及法律文件；幫助公司建立、健全合同管理制度等規(guī)章制度；協(xié)助對公司員工進(jìn)行法制宣傳教育與培訓(xùn)等法律事務(wù)。協(xié)議期限為一年，參照同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，法律顧問費擬為X萬元整。
妥否，請批示。
第2篇：加強(qiáng)員工法律意識范文
關(guān)鍵詞 企業(yè) 法律風(fēng)險 防控
企業(yè)法律風(fēng)險是企業(yè)運營及管理過程中不可忽視的一環(huán)，稍不注意就會阻礙企業(yè)的發(fā)展，因此，應(yīng)引起企業(yè)管理者的高度重視。現(xiàn)實中，企業(yè)因為忽視法律風(fēng)險而導(dǎo)致破產(chǎn)的教訓(xùn)屢見不鮮，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)發(fā)展中要重視各類法律風(fēng)險，建立先進(jìn)的防范與管理體系，采取多種有效措施，把企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)法律風(fēng)險的概率降到最低。查看相關(guān)文獻(xiàn)不難發(fā)現(xiàn)，有關(guān)企業(yè)風(fēng)險及防控方面的研究在不斷深入，考慮到這種情況，筆者分析了企業(yè)法律風(fēng)險的根源，并在此基礎(chǔ)上，列舉了相應(yīng)的解決措施，旨在為企業(yè)法律風(fēng)險防控工作提供有效的治理方法。
一、企業(yè)法律風(fēng)險的根源
（一）企業(yè)法律風(fēng)險防范意識淡薄
審視中小企業(yè)不難發(fā)現(xiàn)：許多員工法律素養(yǎng)較低；企業(yè)缺少自己的法律顧問；企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中依靠領(lǐng)導(dǎo)維持運轉(zhuǎn)，不重視國家法律，私自實施違法亂紀(jì)行為，踐踏法律底線。而部分企業(yè)面臨較高風(fēng)險的原因，正是人員投入不足，企業(yè)缺少固定的法律顧問，企業(yè)較少組織員工開展法律知識的培訓(xùn)等問題，這也導(dǎo)致企業(yè)員工對法律知識掌握不足。此外，企業(yè)投入法律事務(wù)方面的經(jīng)費較少，按照慣例，企業(yè)要將其銷售收入的1%用于法律事務(wù)方面，才能保證企業(yè)降低法律風(fēng)險，而許多企業(yè)在法律事務(wù)方面的投入很難達(dá)到1%。[1]
（二）以往的法律顧問制度不健全
2016年6月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推行法律顧問制度和公職律師公司律師制度的意見》，把法律顧問制度的重要性上升到了新的高度。在實際工作中，雖然部分企業(yè)構(gòu)建了法律顧問制度，卻難免有法律顧問制度不滿足國家相關(guān)規(guī)定的情況。從實際情況看，許多企業(yè)聘請的法律顧問并非企業(yè)內(nèi)部專業(yè)法律人員，而大多是從法律事務(wù)所聘請的。從外引入的人員不是企業(yè)的正式員工，在實際工作中不積極、責(zé)任意識不強(qiáng)。往往企業(yè)出現(xiàn)涉訴的情況時，法律顧問才會出現(xiàn)，使企業(yè)錯過了事前防范法律風(fēng)險的最佳時期。并且，企業(yè)聘請的法律顧問在實際工作中參與較少的情況也時有發(fā)生，一些重大決策的制定缺少法律顧問出席參會，導(dǎo)致決策有時會面臨法律風(fēng)險。從中可見，在當(dāng)前大環(huán)境中，以往的法律顧問制度存有不足，不少企業(yè)在風(fēng)險防范上做得還不到位。
（三）企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制不完善
在企業(yè)法律風(fēng)險防范上，針對的是企業(yè)財產(chǎn)和權(quán)益的保護(hù)，并確保交易的安全進(jìn)行。筆者從中小企業(yè)調(diào)查問卷中發(fā)現(xiàn)：制定工作計劃的企業(yè)的比例僅為17%；構(gòu)建健全合同制度的企業(yè)的比例僅為13%；建立了完善的合同管理制度的同時又構(gòu)建了完善的工業(yè)產(chǎn)權(quán)管理制度企業(yè)，其比例也只有26%。由此可見，企業(yè)在實際管理過程中，各類內(nèi)控制度的完善程度并不樂觀。
二、企業(yè)法律風(fēng)險的防控方法
（一）樹立全體職工的法律風(fēng)險防范意識
當(dāng)前部分企業(yè)法律防范能力欠缺的根本原因在于，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法律防范意識不高，其更多注重的是經(jīng)濟(jì)效益，而不注重規(guī)范性建設(shè)，在日常運營中未樹立依法運營的理念。因此，企業(yè)要想迎接市場的挑戰(zhàn)，必須在提高自身綜合競爭實力的同時樹立法律風(fēng)險防范意識；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，提高法律意識，切實認(rèn)識到培養(yǎng)全體員工法律風(fēng)險防范能力的重要性，將企業(yè)各管理人員組織起來，開展針對性的法律教育培訓(xùn)，提升這部分人員的法律意識；逐步健全企業(yè)法律風(fēng)險防控體系，構(gòu)建合理的組織體系，維持企業(yè)自身的健康發(fā)展。
（二）樹立全體職工良好的法律風(fēng)險防范執(zhí)行意識
員工意識在法律風(fēng)險防范過程中同樣會起到重要作用。因此，管理者應(yīng)多與員工開展溝通與交流，提倡員工融入企業(yè)的法律風(fēng)險防控工作中；企業(yè)管理者要從多個領(lǐng)域，如財務(wù)與經(jīng)營等領(lǐng)域提升員工的法律意識，強(qiáng)化對風(fēng)險核心部門的員工的法律培訓(xùn)力度，將企業(yè)法律風(fēng)險控制在有限范圍內(nèi)；而對于部分規(guī)模較小的企業(yè)，在資金投入少，人才的配置短缺的現(xiàn)狀下，管理者應(yīng)組織全體員工融入法律風(fēng)險防范團(tuán)隊中，讓所有人員擔(dān)負(fù)起法律風(fēng)險防范的責(zé)任，這對企業(yè)的發(fā)展是非常有益的。
（三）建立健全的法律顧問制度
企業(yè)的法律風(fēng)險管理工作重心應(yīng)該主要在事前防范與事中控制兩個階段，再配合事后法律補(bǔ)救。企業(yè)配置了法律顧問后，將逐步轉(zhuǎn)變以往的事后補(bǔ)救為主的現(xiàn)狀，形成事前防范為主的工作模式。當(dāng)企業(yè)開展各項重要決策時，一定要從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)層面進(jìn)行充分的考慮，預(yù)估其中可能存在的法律風(fēng)險，嚴(yán)格依照法律程序，推動企業(yè)重大經(jīng)營決策審核工作，建立起涵蓋企業(yè)全部運營過程的法律風(fēng)險防范體系。企業(yè)在運營中，構(gòu)建起法律顧問制度，重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工的法律培訓(xùn)工作；同時結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)定制法律風(fēng)險問責(zé)制，把責(zé)任落實到具體個人；事先制定有效的防范措施，提升防范水平，調(diào)動企業(yè)員工積極性，使其投入法律風(fēng)險防范工作中。此外，[2]一些規(guī)模企業(yè)要配置相應(yīng)的法律顧問，引入高素質(zhì)的法律人才，在所轄企業(yè)中建立健全的法律顧問制度。
（四）構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展相匹的治理結(jié)構(gòu)，健全法律風(fēng)險防范的組織機(jī)構(gòu)
企業(yè)內(nèi)部要構(gòu)建起權(quán)力制衡與權(quán)利分離原則，建立相互合作與約束的組織結(jié)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展提供合理的組織形式；企業(yè)要構(gòu)建明確的產(chǎn)權(quán)制度，考慮自身實際，引入專業(yè)管理人才，使其融入企業(yè)事務(wù)管理中；企業(yè)要將所有權(quán)與管理權(quán)分開，搭建企業(yè)權(quán)力制衡的組織形式；企業(yè)要建立完善的組織機(jī)構(gòu)，按照企業(yè)規(guī)章制度，O置企業(yè)的各個機(jī)構(gòu)。此外，企業(yè)在構(gòu)建、完善的組織過程中，還要編制相匹配的制度，使組織機(jī)構(gòu)明確各自的職責(zé)，相互配合，處理好各自的關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部建立良好的組織形式，能有效規(guī)避法律風(fēng)險，保障企業(yè)日常工作的順利開展。
（五）強(qiáng)化評估、辨認(rèn)、控制法律風(fēng)險
企業(yè)法律風(fēng)險辨認(rèn)工作要由外部法律顧問及企業(yè)內(nèi)部法律顧問一同開展。內(nèi)部法律顧問熟悉企業(yè)內(nèi)部實際情況，外部法律顧問在法律法規(guī)及司法實踐經(jīng)驗上比較豐富，雙方的交叉協(xié)作能充分檢查、過濾企業(yè)將要面對的各種法律風(fēng)險問題，并制定最優(yōu)的解決方案。法律風(fēng)險辨認(rèn)工作需要由法律事務(wù)部門及所有業(yè)務(wù)部門責(zé)任人共同出席，結(jié)合企業(yè)當(dāng)年法律風(fēng)險管理工作的大體情況，根據(jù)企業(yè)存在的內(nèi)部與外部法律風(fēng)險，實施分析辨認(rèn)。法律風(fēng)險的評估工作要求法律工作人員具備扎實的法律知識，能夠準(zhǔn)確判斷可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險，并劃分不同等級的法律風(fēng)險。在法律風(fēng)險體系中，企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建專門的法律風(fēng)險監(jiān)督部門，和法律事務(wù)部門平行，受企業(yè)管理層的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。法律風(fēng)險監(jiān)督部門開展監(jiān)督工作，要定期以書面的形式上交報告，接著由企業(yè)管理層與法律事務(wù)部門商討，做出后續(xù)企業(yè)法律風(fēng)險防范工作的具體實施計劃。
三、結(jié)語
法律風(fēng)險防范工作有助于企業(yè)提高應(yīng)對法律風(fēng)險的能力，必須引起每一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的重視。在市場競爭日漸激烈、國際競爭也在逐步加劇的當(dāng)今時代，全球法律風(fēng)險問題逐漸增多，并朝著越來越復(fù)雜、多元化的趨勢發(fā)展。企業(yè)在這種環(huán)境中要想穩(wěn)定發(fā)展，務(wù)必切實認(rèn)識到法律風(fēng)險防范的重要意義，并結(jié)合自身實際，真正落實行動去加強(qiáng)法律風(fēng)險防范。在具體的工作中，主要采取下述幾種策略：提高全體員工法律風(fēng)險意識；建立健全的法律顧問制度；加強(qiáng)對法律風(fēng)險的評估、辨認(rèn)及控制等。企業(yè)法律風(fēng)險的有效控制為服務(wù)社會提供了重要的手段。在企業(yè)運行當(dāng)中，采取有效的防范手段，能夠推動企業(yè)的穩(wěn)定、持久發(fā)展。
（作者單位為天津地鐵資源投資有限公司）
參考文獻(xiàn)
第3篇：加強(qiáng)員工法律意識范文
一、制度執(zhí)行缺失、監(jiān)督落實缺位的原因分析
（一）思想培育缺漏，價值觀念淡薄。
制度監(jiān)督缺失缺位的現(xiàn)象，反映了有的員工妄圖走“柏拉圖式”的捷徑，其缺乏正確的世界觀、人生觀、價值觀，看待客觀事物的眼光和處理問題的方法不能一分為二，不能辯證統(tǒng)一，心態(tài)失衡，貪圖享受。個人思想培育上出現(xiàn)了嚴(yán)重偏軌，誘發(fā)追捧拜金主義、享樂主義、狂想主義，以至形成個人價值取代一切的心理惡果。
（二）法律意識缺乏，法制觀念淡薄。
在日常工作中，制度監(jiān)督缺失缺位的現(xiàn)象，弄虛作假，表明有的員工法律意識與觀念空白，不學(xué)法、不守法，對違法違紀(jì)行為存在僥幸心理，瞞天過海，最終觸犯法律。
（三）制度執(zhí)行缺失，規(guī)則觀念淡薄。
有的違規(guī)事實的發(fā)生根本原因就是有章不循、有規(guī)不守、有禁不止。憑意想經(jīng)驗辦事，以習(xí)慣代替制度，以信任代替程序，以情面代替紀(jì)律，導(dǎo)致業(yè)務(wù)違章操作，為犯罪分子提供了可乘之機(jī)。如其中任何一道關(guān)口被把住，如經(jīng)辦人員稍有風(fēng)險案防意識，違規(guī)操作就會避免，紅線之外的行徑就難以得逞。
（四）監(jiān)督落實缺位，內(nèi)控觀念淡薄。
監(jiān)督工作時常會處于被動應(yīng)付狀態(tài)，與內(nèi)控案防工作的形勢和要求相差較遠(yuǎn)。監(jiān)督部門檢查只是進(jìn)行面上及常規(guī)的檢查，抓不到關(guān)鍵和要點，且查的問題一犯再犯，查而不改。崗位不嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督規(guī)程，對外來憑證審查監(jiān)督不嚴(yán)，交叉復(fù)核和賬務(wù)核對不嚴(yán)格，甚至沒有嚴(yán)格在業(yè)務(wù)操作時間內(nèi)完成，沒有起到相互監(jiān)督的作用，在內(nèi)控執(zhí)行上作為不到位。同時監(jiān)督觸角不深入，對員工的行為監(jiān)督和管理只抓八小時工作以內(nèi)的管理，顧不到八小時以外的監(jiān)督，只了解干部職工的外在表現(xiàn)，不了解他們的內(nèi)心世界；只重視工作業(yè)績考核，不注重品德和行為考察。同時事前監(jiān)督欠敏銳性，發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題難加以控制、制止，缺乏防微杜漸的監(jiān)督意識，未能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)案情隱患所在，致使案件隱患發(fā)展成現(xiàn)實。
二、內(nèi)控隱患發(fā)生的啟示
（一）構(gòu)筑思想堡壘，強(qiáng)化安全意識。
存在有章不循、鋌而走險的現(xiàn)象，首先是當(dāng)事人思想精神領(lǐng)域發(fā)生了蛻變?；鶎有幸詥T工思想教育為突破口，教育員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，常規(guī)化地組織員工學(xué)習(xí)討論，對照自慎，找漏洞、查隱患、防風(fēng)險，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識和安全意識?；鶎有酗L(fēng)險防范要建立制度、教育、監(jiān)督的長效機(jī)制，經(jīng)常性地開展員工理念、道德、崗位教育，使防風(fēng)險保安全成為員工的自覺行為。
（二）構(gòu)筑法紀(jì)堡壘，強(qiáng)化安全警示。
違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，就是涉事人員法紀(jì)法規(guī)概念不清楚，其自以為聰明可以找法律破綻，鉆法律漏洞，最后是作繭自縛?；鶎有幸獙T工常敲警鐘，以案例通報和反面素材為重點，開展法紀(jì)法規(guī)教育，進(jìn)行安全警示，增強(qiáng)員工法紀(jì)法規(guī)意識，珍惜工作崗位，真正做到知法守法。
（三）構(gòu)筑制度堡壘，強(qiáng)化安全措施。
必須建立健全內(nèi)控機(jī)制，完善制度建設(shè)與執(zhí)行機(jī)制，制度不是只寫在紙上掛在墻上的，制度不執(zhí)行等于一紙空文。必須建立執(zhí)行好崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作流程，全面落實內(nèi)控安全管理的各項要求，有效提升執(zhí)行力。有的違規(guī)違紀(jì)實例中經(jīng)辦人員明顯地違反了規(guī)章制度，如果有一項制度得以落實，就能夠阻止案件的發(fā)生。同時要加大重要崗位人員輪換的力度，尤其是對長期在重要崗位工作的人員，不能因為其業(yè)務(wù)熟練、未出差錯而舍不得換崗，要嚴(yán)格執(zhí)行離崗審計、定期休假、強(qiáng)制休假等制度措施，使違規(guī)者無處可遁。
（四）構(gòu)筑監(jiān)督堡壘，強(qiáng)化安全機(jī)制。
加強(qiáng)檢查監(jiān)督是做好工作的后備保障，基層行應(yīng)建立多層次的監(jiān)督機(jī)制，堅持不走形式，將定期檢查與不定期抽查結(jié)合起來，做到有問題查問題，無問題報平安；加強(qiáng)對各類檢查查出的問題逐條提出整改措施，指定專人負(fù)責(zé)落實，糾正偏差，查漏補(bǔ)缺，排除風(fēng)險隱患；加強(qiáng)對員工八小時外業(yè)余行為的監(jiān)督，定期進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行對癥下藥，以防范于未然。
三、防止內(nèi)控隱患的工作建議
（一）核清機(jī)制死角，把住道德底線。
基層行的內(nèi)控工作要堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，充分發(fā)揮行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、各崗位工作人員的作用，組成專門機(jī)構(gòu)，定期分析查找員工管理機(jī)制和思想教育機(jī)制上的不足，不斷增強(qiáng)管理機(jī)制實施的有效性，嚴(yán)格辦事程序，落實內(nèi)控制度，將員工道德風(fēng)險的防范細(xì)化到每一個工作崗位上，不留死角，滲透到業(yè)務(wù)操作全過程，使員工樹立健康的道德觀。
（二）核清制度死角，把住管理底線。
目前央行職能處于轉(zhuǎn)型接軌關(guān)鍵期，對基層行管理和制度有更新更高的要求。但在工作中有的新業(yè)務(wù)管理制度和操作規(guī)程尚未出臺，存在仍然執(zhí)行舊制度的負(fù)面現(xiàn)象，這極容易造成制度執(zhí)行的不科學(xué)，業(yè)務(wù)人員責(zé)任的不明晰。針對此問題隱患，要加強(qiáng)修訂完善制度的力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)制度管理和強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)，提高員工不折不扣執(zhí)行制度規(guī)章的自覺性，規(guī)范管理流程，規(guī)范財權(quán)與事權(quán)的關(guān)系，杜絕制度執(zhí)行真空現(xiàn)象。
（三）核清操作死角，把住賬務(wù)底線。
在一線業(yè)務(wù)操作上必須做到雙人雙機(jī)錄入，要求業(yè)務(wù)人員做到雙人接柜，錄入與復(fù)核同時進(jìn)行操作，對記賬憑證內(nèi)容完整不漏地進(jìn)行同步輸入，確保不出錯，提高業(yè)務(wù)辦理效率，嚴(yán)禁“一手清”現(xiàn)象，保證聯(lián)行賬務(wù)準(zhǔn)確真實劃轉(zhuǎn)。將各金融機(jī)構(gòu)賬戶余額管理工作前置，隨時掌握各金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備金賬戶余額情況，防止挪用、透支風(fēng)險的發(fā)生。健全查詢查復(fù)工作責(zé)任制，對查詢查復(fù)業(yè)務(wù)進(jìn)行逐筆審批、逐筆登記，防范聯(lián)行賬務(wù)資金風(fēng)險。
（四）核清監(jiān)督死角，把住責(zé)任底線。
第4篇：加強(qiáng)員工法律意識范文
一、精心部署，建立健全依法治縣建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為保證法治宣傳工作和依法治縣工作取得實效，要求各企業(yè)單位迅速成立了法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組，把法制工作納入每年年度工作計劃，定期研究部署，加強(qiáng)對依法治縣工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督。結(jié)合企業(yè)實際，制定了法治縣工作計劃，明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、方法步驟和保障措施，使這項工作能夠順利有序地進(jìn)行。同時不斷健全法制工作年度考核責(zé)任制，通過科學(xué)規(guī)范的運行機(jī)制，極大地增強(qiáng)了企業(yè)干部職工的法律意識，不斷提升了大家學(xué)法用法水平和能力。
二、全面發(fā)動，積極開展依法治縣宣傳教育培訓(xùn)
各企業(yè)單位按照法律進(jìn)企業(yè)要求，確定重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持“以點帶面”和多種有效形式和途徑強(qiáng)化普法宣傳，建立企業(yè)法治宣傳的長效機(jī)制。組織企業(yè)開展法治專題講座和與安全生產(chǎn)實際相關(guān)的法律培訓(xùn)活動，努力營造濃厚的法制學(xué)習(xí)和工作氛圍，參與組織依法治企的法律法規(guī)宣傳活動，引領(lǐng)大家正確地學(xué)法、守法、用法，不斷強(qiáng)化廣大干部職工依法辦事的觀念，使企業(yè)員工的維權(quán)意識和法律素質(zhì)得到極大提升。并打造電力公司和甑子灣水電站為法律進(jìn)企業(yè)示范點。
（一）把依法治縣與節(jié)能減排工作相結(jié)合
我局積極向社會和企業(yè)普及宣傳《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國可再生能源法》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《中華人民共和國環(huán)保法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》和《重點用能單位節(jié)能管理辦法》等國家節(jié)能降耗政策法律法規(guī)，完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價體系，加強(qiáng)重點領(lǐng)域、重點企業(yè)污染控制和監(jiān)管，加快淘汰落后產(chǎn)能，大力推進(jìn)工業(yè)污染源治理。
（二）把依法治縣與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合
我局廣泛深入地開展《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》、特別是《市經(jīng)濟(jì)和信息化委會關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法》的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作。充分利用全國“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，大力宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，提高全社會的安全意識，擴(kuò)大安全生產(chǎn)的社會影響面和影響力。依法開展對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域和重點企業(yè)的專項整治工作。落實安全生產(chǎn)保障制度，加大危險監(jiān)控、事故隱患整改和安全資金投入力度，有效控制事故的發(fā)生。依法強(qiáng)化對企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn)，切實有效杜絕生產(chǎn)安全隱患。
（三）把依法治縣與扶貧幫扶困難企業(yè)解困工作結(jié)合
堅決落實國家、省里出臺的一系列支持鼓勵中小企業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)，健全法律服務(wù)體系，提高法律服務(wù)、法律援助、人民調(diào)解、安置幫教等業(yè)務(wù)工作水平，創(chuàng)優(yōu)中小企業(yè)發(fā)展的法制環(huán)境、投資環(huán)境，全力爭取各項中小企業(yè)扶持資金。組織企業(yè)參加各種大型展覽會、產(chǎn)品交易會，實施多層次、全方位的培訓(xùn)工程，廣泛開展“走進(jìn)企業(yè)、破解難題”專項行動，努力減輕企業(yè)的政策性負(fù)擔(dān)。
第5篇：加強(qiáng)員工法律意識范文
全國法制宣傳日法制教育活動心得體會1
法制教育不僅向我們宣傳遵紀(jì)守法的重要意義，更重要的是讓我們認(rèn)識到法律不僅是對自制行為的`約束，更是捍衛(wèi)尊嚴(yán)，權(quán)利的有效武器。法制教育給我們了這樣一個信息，即法律就在我們身邊，我們學(xué)習(xí)生活的學(xué)校，家庭，社會有一個強(qiáng)大的保護(hù)網(wǎng)，時時刻刻規(guī)范著我們的學(xué)習(xí)，工作和生活，調(diào)整著各種社會關(guān)系。只有自覺遵紀(jì)守法才能健康順利的成長，并有一個良性發(fā)展。
社會，它的含義是先進(jìn)發(fā)達(dá)，而在實際的社會生活中卻存在違法犯罪的污點。在這其中，大學(xué)生的犯罪率也在呈上升趨勢。這說明當(dāng)前大學(xué)生法律意識普遍比較淡薄，作為大學(xué)生的我們應(yīng)該自覺學(xué)法、守法、用法，不斷增強(qiáng)社會責(zé)任感。大學(xué)生犯罪早已不是什么新鮮事，從曾經(jīng)轟動一時的清華學(xué)生劉海洋用硫酸燒熊開始，高校學(xué)生犯罪逐步達(dá)到。相對于這些前輩殺人分尸、“荼毒生靈”之行徑，王奇的敲詐倒顯得有點小兒科，只不過，他們都有一個共同的特點，即他們做的都是違法的行為，都是要受到法律的制裁。這一次又一次的犯罪事實讓人們痛心，在依法治國不斷深入的紀(jì)念，這些高素質(zhì)且高智商的特殊群體為何一而再再而三地走進(jìn)犯罪的深淵，這讓同樣作為高校大學(xué)生的我們不禁捫心自問。
人生會面臨多次選擇，當(dāng)我們正處于十字路口不知道何去何從時，我們將作出如何的抉擇?在現(xiàn)實生活中，有許多人不能明辨是非而選錯了道路使自己后悔一生，面對那些選擇了不歸路的人們來說，又是如何的后悔與失去自由的無奈和悲哀。他們用自己犯的過錯來警示我們——這些正處于美好青春年華的少男少女，這些正享受著生活的美好與自由的可貴的我們，告訴我們應(yīng)該樹立強(qiáng)烈的法律意識，遵紀(jì)守法、學(xué)法、懂法、守法。這次法制教育課，我學(xué)到了有關(guān)法律的基本知識，也提高了法律意識，更明白了用法律武器保護(hù)自己，用智慧的頭腦武裝自己。總之，法律教育深入人心，深得人心。
全國法制宣傳日法制教育活動心得體會2
在12月4日全國法制宣傳日活動中，我委高度重視，按照洛治市辦[2015]7號文件的安排部署和要求，加強(qiáng)了對"12、4"法制宣傳日活動領(lǐng)導(dǎo)，做到早計劃、早組織、早部署、早安排，開展了一系列豐富多彩、富有成效的法制宣傳教育活動，收到了明顯成效。
一、指導(dǎo)思想
全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會精神，以開展"12、4"法制宣傳日活動為載體，動員全站集中集中開展以憲法為核心的法律法規(guī)宣傳教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的憲法意識和法治觀念。
二、活動內(nèi)容
弘揚法制精神，知法、守法、護(hù)法是每個公民的崇高義務(wù)。我站高度重視對員工法制精神的培養(yǎng)，此次法制宣傳活動要在全站范圍內(nèi)營造濃厚的法律氛圍，提高廣員工的法律知識及意識。
1、加大宣傳力度。為了配合本次"12、4"法制宣傳日活動的開展增強(qiáng)宣傳力度，我站在收費廣場前懸掛相關(guān)橫幅標(biāo)語，并現(xiàn)場為過往司機(jī)發(fā)放宣傳資料，營造濃厚的法律宣傳氛圍。
2、組織員工觀看關(guān)于"12、4"法制宣傳日的報紙和電視宣傳，使大家更深層地了解法律宣傳的重要性。
3、為了真正把普法活動落到實處，讓職工了解更多的法律知識，利用每周五下午學(xué)習(xí)時間，組織大家學(xué)習(xí)《中華人民共和國憲法》、《行政許可法》和《中華人民共和國交通法法規(guī)》等相關(guān)內(nèi)容。在學(xué)習(xí)中，站領(lǐng)導(dǎo)帶頭講學(xué)法、普法。通過學(xué)習(xí)宣傳，進(jìn)一步在職工中牢固樹立依法治國，依法收費，依法維權(quán)的觀念和意識。
4、為積極響應(yīng)"12、4"法制宣傳日活動，堅持學(xué)與用相結(jié)合。結(jié)合我站工作實際，加強(qiáng)收費員文明禮貌微笑服務(wù)收費工作要求。
三、活動意義
通過開展以憲法為核心、以"弘揚憲法精神，建設(shè)法治中國"為活動主題的法律法規(guī)宣傳活動，不但在廣大職工中掀起學(xué)法、守法的法制宣傳熱潮，而且進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的法制意識和權(quán)利意識，普及了法律知識，提高了收費服務(wù)能力，為構(gòu)建和諧社會、和諧交通營造良好的社會氛圍。
全國法制宣傳日法制教育活動心得體會3
在“12.4”全國法制宣傳日到來之際，我園按照上級有關(guān)文件精神，統(tǒng)一要求，精心部署，扎實工作，面向廣大師生進(jìn)行了形式多樣的活動，取得了良好成效。現(xiàn)對本次活動總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
大力宣傳以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系，提高全校師幼的法制觀念和法律素質(zhì);堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以開展創(chuàng)建“安全學(xué)校”活動為契機(jī)，打造“遵紀(jì)守法、樂于奉獻(xiàn)”的`教師隊伍;提高幼兒明辨是非、依法自我保護(hù)的能力。
二、營造濃厚的宣傳氛圍
1、在周一早上升旗儀式上進(jìn)行以“法伴我成長”為主題的國旗下講話，讓廣大師生牢固樹立法制意識。
2、通過布置法制安全教育專欄，提高孩子的法治意識和法制觀念，為孩子“學(xué)法、用法、守法、護(hù)法”打下堅實的基礎(chǔ)。
3、利用家長資源，邀請學(xué)生家長到學(xué)校為孩子上一次法制教育課。
4、根據(jù)幼兒年齡差異，利用圖片展覽、表演、觀看專題法制教育片等直觀形式對幼兒加強(qiáng)教育，廣泛進(jìn)行交通、消防、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的法制宣傳活動。
5、家園聯(lián)系中張貼法制宣傳知識，在家長遵紀(jì)守法的同時，共同教育幼兒做一個遵守紀(jì)律的社會小主人。
第6篇：加強(qiáng)員工法律意識范文
員工與企業(yè)資金聯(lián)系密不可分，其素質(zhì)在企業(yè)經(jīng)營活動中對資金進(jìn)行管理時起到了很大的作用，當(dāng)前煤炭企業(yè)管理中員工法律意識淡薄，對民法、合同法的基本認(rèn)識程度不深，在經(jīng)營活動中可能掉入商業(yè)陷阱，不能用法律武器來維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。另外財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)低，基本功不足，工作效率低，不守秩序、不受公司的約束。
二、控制風(fēng)險的策略
1.增強(qiáng)風(fēng)險意識
首先，風(fēng)險在煤炭資金管理活動中是客觀存在的，所以必須重視風(fēng)險的存在。所以必須建立一個對資金的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，在風(fēng)險發(fā)生之前，對可能出現(xiàn)的狀況進(jìn)行超前的預(yù)測，提前做好應(yīng)急預(yù)案，選定風(fēng)險指標(biāo)，根據(jù)預(yù)測提出解決方法。另外認(rèn)清主要風(fēng)險和次要分先，以及風(fēng)險中的主要矛盾和次要矛盾。企業(yè)員工尤其是各個部門的管理人員必須樹立正確的風(fēng)險觀念，要認(rèn)識到收益是和風(fēng)險并存的，在考慮獲取最大經(jīng)濟(jì)效益的同時勇于承擔(dān)風(fēng)險降低風(fēng)險帶來的損失。更不能因為風(fēng)險的存在而不敢向前邁進(jìn)，放棄經(jīng)營中的經(jīng)濟(jì)效益。在風(fēng)險發(fā)生之后，要對風(fēng)險進(jìn)行客觀的評價，收集資料和信息，對之后可能發(fā)生的風(fēng)險起到參考、警示的作用，減少資金、財務(wù)上的損失。
2.加強(qiáng)對資金的管理
煤炭企業(yè)中由資金管理來實現(xiàn)資金的籌集和支出，資金管理得當(dāng)可以使企業(yè)較為主動，使企業(yè)在投資經(jīng)營、決策決斷等方面不再被動，更加具有針對性和科學(xué)性。加強(qiáng)資金管理主要體現(xiàn)在三個方面，一是加強(qiáng)對資金的統(tǒng)籌管理，包括科學(xué)的選擇資金管理結(jié)構(gòu)，合理的預(yù)測資金使用數(shù)目以及統(tǒng)籌方式。通過多種集資和投資方式，統(tǒng)籌兼顧規(guī)避風(fēng)險。二是加強(qiáng)對資金的集中管理，以實現(xiàn)資金在煤炭企業(yè)經(jīng)營活動中保證安全、效率最優(yōu)并且合理收益的目的。三是加強(qiáng)對資金的預(yù)算管理，對資金的使用情況進(jìn)行科學(xué)預(yù)測是十分必要的，加強(qiáng)全面預(yù)算，對資金的使用驚醒深入的分門別類、細(xì)化安排，增加現(xiàn)金的保障能力。上下級部門之間層層編制、審批、核算的預(yù)算管理方法更能優(yōu)化資金供給。
3.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理
好的資金管理制度對于控制風(fēng)險有著很大的作用，目前煤炭企業(yè)在賬目方面的管理效率打下，最大的原因就是內(nèi)部管理制度的缺失，部門之間缺乏溝通。所以必須建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度。對企業(yè)資金內(nèi)控制度的力度加強(qiáng)，在投資管理、資金收支、流動資金的審批等方面加強(qiáng)監(jiān)督管理，在資金使用方面，煤炭企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況建立資金分級審批標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)限，資金管理以及其他方面出現(xiàn)的漏洞要及時修補(bǔ)。企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的矛盾要及時化解，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部部門之間的聯(lián)系，對部門之間的往來賬目進(jìn)行詳細(xì)記錄和管理，促進(jìn)部門之間關(guān)系的和諧。資金管理風(fēng)險的存在并不是一個部門的問題，只有各部門間信息暢通，同級部門之間快速傳遞信息，下級部門對出現(xiàn)的財務(wù)、資金問題及時向上級本門報告，才能對風(fēng)險進(jìn)行有效控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
4.提高人員素質(zhì)
煤炭企業(yè)的財務(wù)信息無務(wù)必做到完整、透明、及時。提高從業(yè)人員的素質(zhì)是搞好企業(yè)工作的重要組成部分，在企業(yè)內(nèi)部實行規(guī)范化工作流程，隨著信息的發(fā)展和市場的變換，對從業(yè)人員的要求并不是一成不變的。煤炭企業(yè)需要提高員工的專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)的精神和對企業(yè)的忠誠度，培養(yǎng)員工的管理能力，提高他們的法律意識。除此之外，企業(yè)適當(dāng)?shù)膶γ禾慨a(chǎn)品的結(jié)構(gòu)進(jìn)行，改進(jìn)生產(chǎn)方式、提高產(chǎn)品的質(zhì)量，對銷售方式、銷售渠道和銷售模式進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，也能對資金管理起到良性的作用。
三、結(jié)語
第7篇：加強(qiáng)員工法律意識范文
為大力促進(jìn)帶薪年休假制度的落實，各地在帶薪年休假制度建設(shè)上也都鉚足了勁兒：首先解決機(jī)關(guān)事業(yè)單位休假難問題，再逐步擴(kuò)展到企業(yè)中去，實現(xiàn)一部分人先休，帶動后休。各地做法側(cè)面反映出“曲線救國”思路，一方面著實實現(xiàn)了部分群體休假目標(biāo)，另一方面也刺激了未休假者維權(quán)意識覺醒。就近期旅游局公布的，關(guān)于落實帶薪年休假與增加固定休假時長問題，人社部雖已經(jīng)明確表示尚未就增加固定休假時長問題進(jìn)行過研究，但是目前工作的重點，仍然是完善落實帶薪休假制度。
人社部門是保障勞動法律法規(guī)落實的職能部門，故帶薪年休假落實重任首當(dāng)其沖地落在它的肩上。目前強(qiáng)調(diào)落實職工帶薪年休假的政策并不少見，越來越多的國務(wù)院各部門也開始參與進(jìn)來，那么在切實保障帶薪年休假落實上，“人社君”會以怎樣的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)身？
導(dǎo)師“人社君”
一、規(guī)范建設(shè)的加速
首先，對年休假法規(guī)及規(guī)章進(jìn)行簡單梳理。2008年1月1日起《職工帶薪年休假條例》（以下簡稱“條例”）由國務(wù)院頒布實施，條例共10條內(nèi)容；2008年2月15日人社部公布實施《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假實施辦法》（以下簡稱“辦法”），共14條內(nèi)容；2008年9月18日人社部公布實施《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》（以下簡稱“辦法”），共19條內(nèi)容。此后，全國各省市也都陸續(xù)制定和完善了帶薪年休假制度。
其次，簡要分析條例及實施辦法內(nèi)容。我們可以看到：享有帶薪年休假的主體、條件、權(quán)利內(nèi)容都非常明確，監(jiān)管部門也很清楚，單位違規(guī)追責(zé)也做了相應(yīng)規(guī)定。
既然相應(yīng)規(guī)范都有了，為何落實卻困難重重？筆者認(rèn)為，“人社君”還可以就帶薪年休假相關(guān)法規(guī)及規(guī)章內(nèi)容做進(jìn)一步完善。
第一，從帶薪年休假期間分檔上來講，按照現(xiàn)有規(guī)定，職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。我們來分析下這樣分檔的合理性是否有待考量？僅舉一例說明：張三工作剛好滿1年，李四工作已經(jīng)滿9年，在年休假時間上二人是沒有區(qū)別的，都是5天，如此規(guī)定是否合理？
第二，從監(jiān)管部門要求來講，“條例”規(guī)定：縣級以上地方人民政府人事部門、勞動保障部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)職權(quán)對單位執(zhí)行本條例的情況主動進(jìn)行監(jiān)督檢查。工會組織依法維護(hù)職工的年休假權(quán)利。兩個實施“辦法”也都做了類似規(guī)定。稍微思考一下，監(jiān)管部門主動執(zhí)法概率有多少？如果沒有履行監(jiān)管職責(zé)，后果會
怎樣？故規(guī)定在消極監(jiān)管或監(jiān)管不嚴(yán)情況下會承擔(dān)哪些責(zé)任，需要進(jìn)一步明確。
第三，從用人單位違規(guī)處罰上來講，“條例”規(guī)定：用人單位不安排職工休年休假又沒有給予年休假工資報酬，采取的是遞進(jìn)式處理方式，首先是行政部門責(zé)令限期改正；其次逾期不改正的，責(zé)令該單位支付年休假工資報酬及加付賠償金；最后，對拒不支付年休假工資報酬、賠償金的，給予相關(guān)責(zé)任人員處分或可申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行?？此七壿媷?yán)密的處理方式，實質(zhì)上值得商榷的地方處處可見。第一層級的“限期改正”首先給了用人單位以可乘之機(jī)：年休假可安排可不安排，不安排仍有補(bǔ)正機(jī)會，這就給用人單位觸碰法律底線設(shè)置了“緩沖帶”；第二層級支付報酬及加付賠償金，我們能否這樣認(rèn)為：法律規(guī)定默許了用人單位可以通過金錢支付剝奪勞動者法定休息休假權(quán)利的懲罰。故人社部需要對用人單位低成本或零成本違規(guī)采取應(yīng)對措施。
二、部門協(xié)作的加強(qiáng)
在落實帶薪年休假上，國家旅游局走在了人社部之前。如國家旅游局《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費的若干意見》的第一部分就提出：將優(yōu)化休假安排，激發(fā)旅游消費需求。副局長吳文學(xué)表示待《意見》正式后，國家旅游局將按照國務(wù)院的統(tǒng)一部署和要求，會同有關(guān)部門明確每一項政策落實的路線圖和時間表，確保各項政策措施落到實處、見到實效。新聞會上，同時釋放了落實帶薪休假的一些具體信號，包括將鼓勵“周五下午+周末”小短假。
相比之下，人社部表示暫未就增加固定休假時長問題進(jìn)行過研究，相關(guān)專家也表明了兩天半小短假可行性不大。但令人們欣慰的是，人社部表態(tài)仍會以完善落實帶薪休假制度為突破。
筆者以為，既然“增加固定休假時長”難免會淪為一種奢望，那么我們不妨期待，人社部會協(xié)同旅游局等相關(guān)部門共同制定方案，為年休假落實和經(jīng)濟(jì)增長提供原動力。
不管是從身邊的人，還是媒體報道來看，很多勞動者對帶薪年休假都抱著“不敢”的態(tài)度，究其原因無非是：不知道有這項權(quán)利、工作完不成沒時間休假、擔(dān)心職業(yè)晉升等等。當(dāng)權(quán)利受到侵害時，員工多數(shù)選擇了忍氣吞聲，但是隨著法律制度的完善和權(quán)利意識的覺醒，勞動者越來越樂于并敢于為自身合法權(quán)益實現(xiàn)做出努力。近些年來，員工在逐步實現(xiàn)對帶薪年休假的“轉(zhuǎn)身”。
導(dǎo)師“員工君”
一、權(quán)利意識的增強(qiáng)
隨著《勞動法》、《勞動合同法》和《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等實體法和程序法律法規(guī)的不斷實施和完善，勞動者的法律意識不斷覺醒，并得到加強(qiáng)，勞動者通過法律途徑解決勞動爭議比例大幅上漲?！堵毠侥晷菁贄l例》實施以來，勞動者首先在觀念上明確了，在符合法定條件之下，其具有享受帶薪年休假的權(quán)利。隨著勞動法律法規(guī)的普及宣傳，越來越多的勞動者加入到帶薪年休假的親身體驗中。通俗點說，員工在觀念上已明確了帶薪年休假是國家法律賦予的一項神圣不可侵犯的權(quán)利。
二、維權(quán)途徑的多樣化
就落實帶薪年休假制度而言，部分企業(yè)會通過統(tǒng)一安排符合條件員工帶薪年休假來實現(xiàn)，部分企業(yè)是根據(jù)員工申請來完成落實。那么，就部分企業(yè)未主動安排或未同意員工帶薪休假申請或未按照法律規(guī)定予以補(bǔ)償?shù)葐栴}，員工已經(jīng)通過多種途徑進(jìn)行維權(quán)，如：通過工會與企業(yè)協(xié)商、通過向勞動監(jiān)察部門投訴、通過直接與企業(yè)進(jìn)行溝通、通過勞動仲裁及訴訟等?？梢哉f，每一個員工爭取自身帶薪年休假的權(quán)利，都在為帶薪年休假制度的落實貢獻(xiàn)著一份自己的力量。
眾所周知，在任何一項制度存在的同時，不可避免地存在著對制度的違反行為。那么，這就要求立法者在制度設(shè)置時，需要對制度監(jiān)管部門予以明確。帶薪年休假制度也有其相應(yīng)監(jiān)管部門，那么其監(jiān)管部門通過哪些方式，實現(xiàn)對帶薪年休假的“轉(zhuǎn)身”，我們一起來看下。
導(dǎo)師“監(jiān)管君”
一、監(jiān)管力度的加大
根據(jù)《職工帶薪年休假條例》規(guī)定：縣級以上地方人民政府人事部門、勞動保障部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)職權(quán)對單位執(zhí)行本條例的情況主動進(jìn)行監(jiān)督檢查。工會組織依法維護(hù)職工的年休假權(quán)利。由此，監(jiān)管部門包含人事部門、勞動保障部門以及工會組織，人事部門及勞動保障部門必須主動對企業(yè)帶薪年休假執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。實踐中監(jiān)管部門頻頻主動出擊，不斷提升監(jiān)管力度，勞動者休假權(quán)利實現(xiàn)率也在逐年增長，故
監(jiān)管部門主動執(zhí)法力度的加強(qiáng)，是帶薪休假制度得到更好實施的有力保障。
二、監(jiān)管渠道的多元化
首先，主動出擊，走訪民間、體察民情。主動就企業(yè)制度、落實情況進(jìn)行排查并記錄在案。其次，在接到舉報企業(yè)違規(guī)行為之后，嚴(yán)格按照法律規(guī)定對單位是否構(gòu)成違規(guī)進(jìn)行分析，并就違規(guī)行為進(jìn)行處罰，適當(dāng)范圍予以公示或與征信掛鉤。再次，加大用人單位守法宣傳力度，對守法企業(yè)予以精神獎勵或政策優(yōu)惠。最后，加強(qiáng)勞動者自身權(quán)益保護(hù)宣傳和工會作用宣傳，激發(fā)勞動者維權(quán)意識的提升和工會應(yīng)有作用的發(fā)揮。
綜上，“人社君”、“員工君”、“監(jiān)管君”三位導(dǎo)師以自己獨有的方式，為“帶薪年休假”君轉(zhuǎn)身了。還有一位導(dǎo)師“企業(yè)君”，是否應(yīng)為其轉(zhuǎn)身呢？
從企業(yè)角度來講，員工帶薪年休假表面上看，似乎是在增加企業(yè)營運成本，但對此我們不妨做更深一層次的分析。企業(yè)為帶薪年休假“轉(zhuǎn)身”，即企業(yè)能夠做到遵守法律規(guī)定、落實員工帶薪年休假，成本付出最多是15天員工工資支付；但如果企業(yè)不愿意為其“轉(zhuǎn)身”，即違規(guī)操作，可能造成的后果是：300%X15天工資+賠償金+行政處罰（及企業(yè)形象打折）等。由此觀之，企業(yè)在轉(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)之間，哪個風(fēng)險成本投入更大便不言自明了。故從保障企業(yè)根本利益角度考慮，切實落實帶薪休假制度利大于弊。
實踐中，企業(yè)能夠從哪些方面著手，為“轉(zhuǎn)身”提供支持，從而實現(xiàn)帶薪年休假制度落實呢？
導(dǎo)師“企業(yè)君”
一、守法意識的加強(qiáng)
首先，企業(yè)要樹立守法意識，在制定規(guī)章制度或其它實踐中，要秉持遵守國家法律規(guī)定的原則。做到知法，即知道在保障職工帶薪年休假權(quán)利上有《職工帶薪年休假條例》《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪年休假實施辦法》《企業(yè)職工帶薪年休假實施辦法》等規(guī)定可依；做到守法，即企業(yè)在處理職工帶薪年休假時必須做到遵守法律強(qiáng)制性規(guī)定，確保進(jìn)一步降低用工法律風(fēng)險。
其次，明確增加利潤是通過提高生產(chǎn)效率實現(xiàn)的，而不是以犧牲員工法定權(quán)益為代價。只有這樣，才能保證員工以更加飽滿的熱情投入到生產(chǎn)工作中，最終達(dá)成實現(xiàn)企業(yè)利益和個人利益的雙贏局面。
最后，在觀念上有了保障之后，再根據(jù)企業(yè)實際情況制定有效休息休假及相關(guān)激勵制度。
二、休息休假制度的完善
首先，確保制度的有效性。在制定本企業(yè)員工休息休假制度時，必須在實體上和程序上同時滿足我國現(xiàn)行法律法規(guī)要求。該與工會、員工進(jìn)行協(xié)商的，或需要工會、員工簽字確認(rèn)的，必須完成相應(yīng)手續(xù)，以實現(xiàn)企業(yè)制度在實體和程序上均合法有效之目標(biāo)。
其次，對員工帶薪年休假進(jìn)行細(xì)化規(guī)定。制度中需要明確：滿足休假的條件、休假審批流程、休假期間工作安排，以及不同原因?qū)е碌奈茨苄菁俚奶幚矸桨傅取?/p>
合法有效且完善的休息休假制度，是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和員工法定權(quán)益的直接保障。
三、相關(guān)激勵方案的制定
第8篇：加強(qiáng)員工法律意識范文
關(guān)鍵詞：中小企業(yè)財務(wù)控制存在問題解決辦法
0引言
眾所周知前國內(nèi)中小企業(yè)的的企業(yè)財務(wù)管理控制制度型同虛設(shè)，在大部分的中小企業(yè)中，均忽視了財務(wù)管理的核心地位，都是以業(yè)務(wù)領(lǐng)先而財務(wù)僅是記賬的一個過程，財務(wù)管理思想僵化落后，致使企業(yè)管理僅限于生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)管理格局，企業(yè)財務(wù)管理監(jiān)督核算的作用沒有得到充分發(fā)揮。致使不少中小企業(yè)會計賬目不清，信息失真，財務(wù)管理混亂；營私舞弊、違法亂紀(jì)的現(xiàn)象時有發(fā)生；從國家角度企業(yè)設(shè)置賬外賬，弄虛作假，造成虛盈實虧損失了大量稅源，從企業(yè)角度因財務(wù)管理混亂造成經(jīng)營層面反映獲有不少盈利但財務(wù)角度卻是虧損，資產(chǎn)流失嚴(yán)重等。促進(jìn)各中小企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范化我認(rèn)為是非常重要的，要加強(qiáng)中小企業(yè)財務(wù)管理首先必須先強(qiáng)化企業(yè)決策人的思想觀念，同時加強(qiáng)財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化內(nèi)部控制制度建設(shè)，加強(qiáng)財會隊伍建設(shè)，增強(qiáng)財會人員責(zé)任監(jiān)督意識。以內(nèi)部控制制度來規(guī)范中小企業(yè)財務(wù)管理、不斷提高員工法律意識。改善企業(yè)經(jīng)營管理狀況，搞好財務(wù)管理，提高企業(yè)的競爭力，真實反映企業(yè)經(jīng)營狀況。
1中小企業(yè)財務(wù)管理控制中存在的問題
財務(wù)管理工作基礎(chǔ)薄弱：①對現(xiàn)金管理疏忽、坐支現(xiàn)象嚴(yán)重、頻繁進(jìn)行現(xiàn)金購銷貨物、借用銀行賬戶、個人借款長期掛賬而不清理的現(xiàn)象屢見不鮮。企業(yè)資金使用未做計劃安排，卻盲目大量生產(chǎn)或購置實物資產(chǎn)無謂占用經(jīng)營資金，致使當(dāng)經(jīng)營急需資金時卻陷入財務(wù)困境。②應(yīng)收賬款未進(jìn)行任何管理，無嚴(yán)格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能及時收回而形成呆賬、壞賬，清收工作無人跟進(jìn)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較低，資金回攏緩慢造成資金鏈緊張，壞賬、呆賬給企業(yè)造成大量利潤流失。③存貨失控?zé)o盤點制度，造成呆滯庫存商品未及時變現(xiàn)。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)收入的數(shù)倍，原因是生產(chǎn)與銷售未進(jìn)行有效配比，而銷售發(fā)生時卻無法及時回攏資金，財務(wù)管理極為混亂，白條抵庫、質(zhì)次價高同時也給部分人員有了可趁之機(jī)，如我所知道的一家電腦銷售企業(yè)因應(yīng)收賬款及存貨管理不善，使近100萬元的應(yīng)收賬款因時間太長而無法全額收回，部分往來客戶也因其公司管理不善而關(guān)閉，存貨商品中近30萬元的庫存有賬無實，給企業(yè)造成極大的損失，而這公司負(fù)責(zé)人對此情況卻顯示得異常無奈不知該如何加強(qiáng)管理。
企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善，多數(shù)中小企業(yè)中無內(nèi)部控制制度或不夠全面，沒有覆蓋企業(yè)的所有部門及環(huán)節(jié)，沒有滲透到各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域和各個操作環(huán)節(jié)，財務(wù)人員未從管理角度出發(fā)使中小企業(yè)會計工作秩序混亂、核算不實而造成會計信息失真現(xiàn)象極為嚴(yán)重。成本費用核算不實，控制不嚴(yán)，管理體系不健全。在成本費用管理過程中，往往片面核算產(chǎn)品毛利，疏忽各項費用支出，成本核算缺乏真實準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)有效的成本費用管理體系，企業(yè)在沒有上述有效財務(wù)數(shù)據(jù)支撐的情況下，所做出的經(jīng)營決策均屬“拍腦袋決策”。
各中小企業(yè)均未設(shè)產(chǎn)審計部門或是職現(xiàn)人員。審計是企業(yè)內(nèi)部控制的一個重要監(jiān)督部分。部分企業(yè)即使設(shè)有內(nèi)審機(jī)構(gòu)，其職能也被嚴(yán)重弱化，行同虛設(shè)，不能正確評價財務(wù)會計信息及各級管理部門的績效。于是，各級管理部門更加有恃無恐，趁機(jī)鉆了內(nèi)部控制的空子。另外，內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)職能的發(fā)揮從很大程度上取決于企業(yè)負(fù)責(zé)人的主觀意愿。
2解決企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題的辦法
中小企業(yè)屬數(shù)量多，規(guī)模小，業(yè)務(wù)性質(zhì)特點各有不同，建立一套適合自己企業(yè)的財務(wù)管理制度是必不可少的。首先應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)所有者的管理思想，認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，再者企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)實際情況，結(jié)合自身的組織結(jié)構(gòu)，形成各部門各崗位之間分工、協(xié)調(diào)、制約和監(jiān)督機(jī)制。這樣環(huán)環(huán)相扣必然會堵塞或有效的減少漏洞減少違法違紀(jì)現(xiàn)象，防止貪污盜竊行為及各種舞弊行為的發(fā)生，必然會使企業(yè)走上規(guī)范運作，持續(xù)、高效的健康發(fā)展之路。
建立健全有效的內(nèi)部管理制度，形成內(nèi)控體系：①建立內(nèi)控機(jī)制，對業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)分工時，不能由一個部門或一個人完成業(yè)務(wù)的全過程，而必須由各部門及人員共同參與，并且與之銜接的部門能自動地對前面已完成工作進(jìn)行正確性檢查。該內(nèi)控機(jī)制由適當(dāng)授權(quán)、責(zé)任分工、逐步控制、獨立檢查等環(huán)節(jié)組成。②完善實物資產(chǎn)控制制度建立資產(chǎn)月度全面盤點，日常隨機(jī)抽盤制度，做到賬實相符；嚴(yán)格控制對實物資產(chǎn)的接觸人員，以減少資產(chǎn)的損失；還可以安排專職人員或設(shè)產(chǎn)專門的部門來實施內(nèi)部控制、監(jiān)督和評價，提出建議，督促各個內(nèi)控環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)控制，增強(qiáng)規(guī)范內(nèi)控制度與有效執(zhí)行制度的自覺性，使企業(yè)各環(huán)節(jié)部門人員融入到管理體系中去。
切實完善財務(wù)管理內(nèi)控制度的設(shè)計原則：①政策剛性原則。中小企業(yè)內(nèi)控制度的設(shè)計必須首先符合并嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度，然后結(jié)合企業(yè)自身特點和財務(wù)管理的要求進(jìn)行設(shè)計。②賬、錢、物分管原則。從目前中小企業(yè)財務(wù)管理的主要問題來看，嚴(yán)格貫徹賬、錢、物分管原則是內(nèi)控制度設(shè)計的重中之重。任何一項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要按照既定的程序和手續(xù)辦理，多人經(jīng)手，共同負(fù)責(zé)，努力克服貨幣資金、財產(chǎn)物資及有關(guān)賬簿的管理混亂現(xiàn)象，防止企業(yè)資產(chǎn)的流失。③努力做到責(zé)權(quán)利結(jié)合，實行責(zé)任追究制度企業(yè)各級管理部門和人員必須明確各自的職能和責(zé)任，建立責(zé)任追究制度?？梢园沿攧?wù)指標(biāo)落實到單位和個人（采取直線制組織結(jié)構(gòu)的指標(biāo)可直接落實到個人），并賦予財務(wù)管理責(zé)任人相應(yīng)的管理權(quán)限，根據(jù)履行職責(zé)的情況在年末進(jìn)行考評，依據(jù)考評結(jié)果，分別給予物質(zhì)、精神獎勵或處罰。對于履行職責(zé)差的人員，一定要有追究責(zé)任的過程。④加強(qiáng)內(nèi)部審計控制，內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)應(yīng)直接對企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)，并保持相對獨立性與權(quán)威性。企業(yè)通過內(nèi)部審計制度對各級管理層的財務(wù)活動和管理活動進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評價，包括企業(yè)經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行情況、經(jīng)營目標(biāo)的完成情況、企業(yè)財務(wù)會計信息的真實性和可靠性、各級管理人員的績效、內(nèi)控環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)情況等。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的組成人員應(yīng)該由企業(yè)最高層直接聘任，讓業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想素質(zhì)高、敢說真話、敢于堅持原則的員工從事內(nèi)部審計工作。
參考文獻(xiàn)：
第9篇：加強(qiáng)員工法律意識范文
關(guān)鍵詞：企業(yè)合同管理;法律風(fēng)險;防范
企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險防范，歷來是廣受關(guān)注的實踐要點與研究熱點，有效的合同管理和法律風(fēng)險防范，不僅有助于幫助企業(yè)降低風(fēng)險成本，更是企業(yè)健康運行的重要保證。筆者結(jié)合文獻(xiàn)資料和具體實踐，對當(dāng)前企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險防范的基本現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)和梳理，旨在為后續(xù)研究提供基礎(chǔ)和參考。
一、企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險防范的基本現(xiàn)狀
當(dāng)前階段，有關(guān)企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險防范的研究較多，且涌現(xiàn)出諸多嶄新舉措，因而促進(jìn)了企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險防范?？傮w而言，企業(yè)在管理中較為注重合同管理及其法律風(fēng)險的防范工作，在行動和理念上均給予了充分保障和支撐，并有不少企業(yè)成立專門的機(jī)構(gòu)處理此方面事宜。因此，在這種情況之下，企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險防范獲得了長效進(jìn)步和有力提升，呈現(xiàn)出總體局面良好情勢。但是，不可否認(rèn)，當(dāng)前企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險防范領(lǐng)域仍舊存在諸多問題。筆者通過進(jìn)一步聚焦現(xiàn)狀，進(jìn)行了總結(jié)和提煉，發(fā)現(xiàn)問題主要表現(xiàn)在五個方面：一是合同管理的初始環(huán)節(jié)合同簽訂工作重視度不夠，合同履行管理方面亦未細(xì)化。二是部分企業(yè)缺乏相應(yīng)的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)、完善的合同審批機(jī)制。三是專門針對員工的法律培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，客戶誠信方面亦缺乏相應(yīng)依據(jù)。四是授權(quán)或的保障機(jī)制不完善，且各部門、各專責(zé)之間職權(quán)交叉現(xiàn)象嚴(yán)重，風(fēng)險責(zé)任界限有待進(jìn)一步梳理和明確。五是過于強(qiáng)調(diào)靜態(tài)管理，執(zhí)行過程的管控亦有待加強(qiáng)。這些都是企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險防范中存在的問題，在一定基礎(chǔ)上造成了企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險防范的現(xiàn)實困境。
二、企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險防范策略探析
1.重視合同簽訂工作，細(xì)化合同履行管理。合同簽訂工作是合同管理的初始環(huán)節(jié)，從一定程度上直接決定著后續(xù)工作的有效性和合理性。因此，要想有效降低法律風(fēng)險，必須充分重視合同簽訂工作，緊抓開頭，嚴(yán)格規(guī)范。具體可從兩個方面給予保障：一是注重合同簽訂的程序和內(nèi)容，要按照科學(xué)合理、高效有序的合同簽訂程序進(jìn)行，并且對于合同內(nèi)容的措施、表述進(jìn)行充分論證，保證其不存在或盡可能消除法律風(fēng)險。二是注重合同簽訂過程中的態(tài)度，要秉承謹(jǐn)慎態(tài)度，對合同內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)度、合法度的判別，不可因粗心大意導(dǎo)致法律風(fēng)險的驟增。同時，要注重合同履行方面的精細(xì)管理，進(jìn)一步細(xì)化合同履行程序，并將這些融入到合同內(nèi)容中，貫穿于合同管理整個過程，以保證法律風(fēng)險的最低性。本部分以筆者所在單位的下屬企業(yè)對外投資為例，結(jié)合合同簽訂環(huán)節(jié)需要做的工作，進(jìn)行簡要說明。在企業(yè)對外投資進(jìn)行合同簽訂時，需要注重用戶主體資格的精確審查，要根據(jù)其實際情況出具說明書，以明確該用戶是否具有簽約資格、履約能力，并視情況決定是否需要請專業(yè)法律人士或稅務(wù)、銀行等部門對用戶進(jìn)行信用評定，以全面了解用戶信用情況為原則。此舉意在最大限度保障合同簽訂環(huán)節(jié)的有效性、合同履行的管控性，并通過充分的準(zhǔn)備工作降低法律風(fēng)險，保證自身經(jīng)營效益，防止風(fēng)險成本增大。2.建立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，完善合同審批機(jī)制。法律風(fēng)險的防范，需要了解其基本規(guī)則，在此基礎(chǔ)上制定有針對性的舉措，有效降低法律風(fēng)險，企業(yè)內(nèi)部建立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，可作為舉措之一。國資委曾在文件《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》中強(qiáng)調(diào)，大型國企尤其是國有重點企業(yè)應(yīng)設(shè)立總法律顧問制度，這種部委層面出臺的政策顯示了法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的重要性。本研究認(rèn)為中小型企業(yè)亦需踐行。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，可組建一批懂法律、懂經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀企業(yè)管理人才，從而為企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險防范提供組織保障，保證合同管理的合法性有利于轉(zhuǎn)換“事后防范”為“事前防范”。合同審批機(jī)制的進(jìn)一步完善，需要從合同會簽方面著手、落實，以進(jìn)行合同法律風(fēng)險的事先預(yù)防。合同會簽制度，需要將不同業(yè)務(wù)部門、分公司或下屬部門視為共同責(zé)任主體，負(fù)責(zé)合同審批。有關(guān)業(yè)務(wù)部門需要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特性，從專業(yè)角度對“是否同意合同簽訂”做出明確闡釋，或?qū)贤绾芜M(jìn)行修改作出說明。其他子公司或下屬部門亦需如此。3.加強(qiáng)員工法律培訓(xùn)，建立誠信客戶檔案?！秳趧臃ā返谌龡l中有明確規(guī)定，員工有接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利。職業(yè)技能培訓(xùn)又包括崗前培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等。從員工角度而言，法律培訓(xùn)作為崗前培訓(xùn)的一種，是員工理應(yīng)享有的權(quán)利。從企業(yè)角度而言，員工通過接受法律培訓(xùn)可有效提升其法律意識，從而降低企業(yè)合同管理的法律風(fēng)險，間接節(jié)省風(fēng)險成本。具體來講，要做到兩點。一方面，需要結(jié)合不同員工的具體職務(wù)，進(jìn)行有針對性的法律培訓(xùn)，以增強(qiáng)其法律風(fēng)險控制意識和能力。另一方面，要強(qiáng)化員工在合同履行過程中的法律風(fēng)險抵御能力，如及時記錄已經(jīng)履行的合同義務(wù)，若對方違約，要注重證據(jù)收集和整理等。為更好地提升合同管理與法律風(fēng)險預(yù)防能力，需要建立誠信客戶檔案，將已經(jīng)有過合作的客戶進(jìn)行信息收集和分析，用檔案形式予以記錄，尤其是要注重“白名單”與“黑名單”的設(shè)定，前車之鑒，供后續(xù)決策參考。誠信檔案中應(yīng)至少包括但不限于三個層面：履行能力與實際行為分析、信用評價記錄、生產(chǎn)能力分析。對于尚未有過合作的客戶，可采取委托機(jī)構(gòu)調(diào)查、直接訪談交流等方式收集信息。4.健全授權(quán)保障，厘清風(fēng)險責(zé)任界限。大多數(shù)企業(yè)尤其是大型企業(yè)的合同簽訂，不可能完全由法定代表人簽訂，多由企業(yè)對部門或相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行授權(quán)，由其簽訂合同。這種情況之下，倘若授權(quán)制度不規(guī)范、不合法，很容易出現(xiàn)法律風(fēng)險，導(dǎo)致合同管理出現(xiàn)嚴(yán)重問題，甚至影響企業(yè)健康運營。這就需要進(jìn)一步健全授權(quán)保障制度，要將“授權(quán)”設(shè)定為一種制度，同時用書面委托書的形式予以授權(quán)，使被授權(quán)人履行權(quán)責(zé)，同時做好委托書的嚴(yán)格管理工作。對于不同的部門或人員，需要進(jìn)一步明確其職責(zé)，厘清風(fēng)險責(zé)任界限。《合同法》第一百二十七條明確規(guī)定：“工商行政管理部門和其他有關(guān)行政主管部門在各自的職權(quán)范圍內(nèi)，依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，對利用合同危害國家利益、社會公共利益的違法行為，負(fù)責(zé)監(jiān)督處理;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任”。這一“法律武器”為企業(yè)提供了依法根據(jù)，可借助工商等相關(guān)部門的力量，有效保護(hù)自身權(quán)益，并對合同承辦人員、財務(wù)部門等不同主體進(jìn)行法律約束，從而降低法律風(fēng)險。5.推行動態(tài)監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行過程管控。要在企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險防范中，推行動態(tài)監(jiān)管機(jī)制，以彌補(bǔ)靜態(tài)管理的不足。各相關(guān)部門應(yīng)按照合同管理不同環(huán)節(jié)的實然狀態(tài)，實行定期和不定期相結(jié)合的監(jiān)管檢查，對合同執(zhí)行情況等方面進(jìn)行有力度的審查，并針對檢查結(jié)果采取不同的獎懲措施，以深化成果應(yīng)用和效能。同時，在動態(tài)監(jiān)管機(jī)制中要融入突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制，預(yù)防和及時處理在監(jiān)管過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件。執(zhí)行過程管控的進(jìn)一步強(qiáng)化，有利于企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險的防范。要依據(jù)法律程序簽訂合同，在此之后由于當(dāng)事人按照合同內(nèi)容的規(guī)定，履行相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，這一過程需要全程管控，切實抓好履約效果。同時，在管控過程中，要注重細(xì)節(jié)工作、重點工作的處理，如合同變更、合同糾紛、合同賠償、合同結(jié)算等。在全方位、全過程視角下強(qiáng)化執(zhí)行過程管控。
三、結(jié)語
企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險防范要想取得進(jìn)一步突破，必須關(guān)注并積極重視管理技能提升和法律意識增進(jìn)，這是本研究篤信之取向。企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險防范，需要立足管理根基，強(qiáng)化法律思維，注重過程環(huán)節(jié)配套，促進(jìn)現(xiàn)實困境的有效突圍。
參考文獻(xiàn)：
[1]帥進(jìn).以信息化手段提升企業(yè)合同管理水平[J].中國管理信息化,2015,18(2):54-55.
