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關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;安全;監(jiān)理
中圖分類號:TU文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:16723198(2009)19005101
位于武漢市武昌區(qū)洪山路的洪山大廈結(jié)構(gòu)為二十層框架核心筒結(jié)構(gòu),地處湖北省委對門,因其特殊地理位置―湖北的政治中心,安全監(jiān)理是工作中的重中之重,在三方的共同配合及市安全站領(lǐng)導(dǎo)的支持,本工程獲得湖北建筑工程安全施工優(yōu)良獎等三大獎,下面就監(jiān)理項目部如何在具體建設(shè)工程項目上開展安全監(jiān)理問題進(jìn)行探討。
1編制具有針對性的監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理方案
(1)編制的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容,明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責(zé)等。(2)對中型及以上項目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程,還應(yīng)當(dāng)編制專項監(jiān)理實施細(xì)則。實施細(xì)則中明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點,以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。
2審查施工單位安全資質(zhì)及安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨?/p>
在施工準(zhǔn)備階段,審核施工單位企業(yè)資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。若施工條件成熟可以如期開工的工程,因在其招投標(biāo)階段已進(jìn)行了企業(yè)資質(zhì)及安全生產(chǎn)資格的審核工作,監(jiān)理項目部只需留有其證書復(fù)印件以備查用。
2.1監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施時應(yīng)審查的主要內(nèi)容
(1)審查施工單位安全組織機(jī)構(gòu)和施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡(luò)。(2)審查施工單位應(yīng)有的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度。審查施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。(3)審查本項目工程施工應(yīng)用的安全監(jiān)督手段。安全監(jiān)督與管理手段,專檢與自檢相結(jié)合的安全檢查方法,定期與不定期的安全檢查?,F(xiàn)場輪流安全值日,簽訂安全責(zé)任書。現(xiàn)場懸掛各種安全宣傳標(biāo)語和警示標(biāo)牌,安全教育與培訓(xùn)等方法和手段。(4)審查施工單位安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員操作證。施工單位安全資質(zhì)是當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T審查與頒發(fā)的《企業(yè)安全資質(zhì)合格證書》。特種作業(yè)人員包括維修電工、安裝電工、電焊工、架子工、塔吊和施工電梯的司機(jī)、指揮,大型機(jī)構(gòu)搭拆人員。(5)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。(6)審核施工項目部進(jìn)場擬投入使用的機(jī)械設(shè)備及施工機(jī)具,要求其提供有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測合格證明。(7)審核分包單位的企業(yè)資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證。(8)督促施工項目部在開工前做好對進(jìn)場民工的安全教育及安全技術(shù)交底。(9)審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計劃。
2.2一般工程項日的專項施工方案和主要技術(shù)措施審查內(nèi)容
(1)市查基坑支護(hù)和挖土方案。在土方工程施工方案過程中應(yīng)根據(jù)幕坑、基槽、地下窒等的土方開挖深度和土質(zhì)種類選擇開挖的方法、設(shè)置安全邊坡或固壁支護(hù),對較深的基坑必須進(jìn)行專項支護(hù)設(shè)計和專家論證。在方案中應(yīng)有相關(guān)的安全技術(shù)措施。(2)審省模板工程施工方案。模板及其支架應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計。(3)審杳腳手架搭拆方案。腳手架打案應(yīng)根據(jù)本工程特點進(jìn)行編制,要有針對性。落地式鋼管腳手架的-般搭沒高度在50米以下,方案應(yīng)繪制搭設(shè)圖紙。(4)審查塔吊、井字架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝、使用、維修保養(yǎng)和拆卸方案。審查有無經(jīng)過安全資格認(rèn)證和取得安全使用合格證,塔吊基礎(chǔ)必須經(jīng)過安全驗算。安裝后應(yīng)經(jīng)過主管部門驗收,發(fā)給相應(yīng)的安企使用合格證。經(jīng)監(jiān)理核查施工單位提交的驗收記錄、保養(yǎng)記錄、頂升記錄、相關(guān)合同等,并經(jīng)監(jiān)理人員簽收備案后方可使用。(5)審查高處(高空)作業(yè)的安全防范措施。高處作業(yè)主要足指施工現(xiàn)場“網(wǎng)口”和“五臨邊”的防護(hù)。以及獨立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。(6)審查施工現(xiàn)場用電方案和安全措施。
監(jiān)理通過審查,發(fā)現(xiàn)問題要及時與施工單位溝通。如有需要補(bǔ)充完善的、需要修改的,應(yīng)采取及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單等手段督促其修改、補(bǔ)充或完善。
3檢查安全技術(shù)措施的落實工作
(1)督促承包單位的安全管理職能部門切實履行好各自的安全管理職責(zé)。對施工單位自查情況進(jìn)行抽查。參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。(2)依照經(jīng)審查批準(zhǔn)的方案定期不定期對施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施進(jìn)行專項檢合,核查驗收手續(xù)。(3)監(jiān)理人員現(xiàn)場巡番中將檢查實際上崗人員有相應(yīng)的上崗資格。根據(jù)人員流動性大的實際情況。監(jiān)理有必要實行過程動態(tài)控制。(4)檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。(5)抓好安全生產(chǎn)基本措施的落實。安全生產(chǎn)基本措施主要表現(xiàn)有:①安全帽措施;②安全帶措施;③安全網(wǎng)措施;④安全棚措施,以及機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理和施工現(xiàn)場的文明施工。(6)定期巡視檢查施工過程中的危險性較大作業(yè)情況,對重要程序關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,如塔吊的安裝、拆除、頂升等。
4及時督促整改或向有關(guān)部門匯報
在施工階段,監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視榆查,對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患。應(yīng)書面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴(yán)重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。檢查、整改、復(fù)查、報告等情況記載在監(jiān)理日忐、監(jiān)理月報中。
【關(guān)鍵詞】項目監(jiān)理部;內(nèi)部管理;質(zhì)量安全;進(jìn)度;組織管理
目前住戶質(zhì)量意識越來越強(qiáng),社會對房屋的質(zhì)量比較敏感,政府部門對房子質(zhì)量問題投訴非常重視,建筑工程安全施工易發(fā),影響到社會和諧。所以監(jiān)理的責(zé)任相當(dāng)重大。作為一名監(jiān)理工程師,首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,才能做好自己的本職工作。本人擔(dān)任監(jiān)理期間嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作,熱忱為業(yè)主提供優(yōu)良的服務(wù),努力使建設(shè)工程投資省、進(jìn)度快、質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。要做好監(jiān)理工作要首先樹立監(jiān)理權(quán)威性,監(jiān)理的權(quán)威一是靠合同賦予的權(quán)力;二是靠監(jiān)理的自身敬業(yè)精神;三是監(jiān)理要有高尚的人品,寬廣的知識,豐富的實踐經(jīng)驗,以及較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和正確的領(lǐng)導(dǎo)方法。只有這樣才能取得業(yè)主和施工單位的高度信任,才能做好監(jiān)理工作。
1. 重視項目監(jiān)理部內(nèi)部建設(shè)管理
個人認(rèn)為,現(xiàn)在的建筑市場越來越正規(guī)、越來越規(guī)范,早一步規(guī)范起來就能早一步立于不敗之地,不規(guī)范不正規(guī)遲早要被淘汰出局。只有把監(jiān)理工作做到位、做規(guī)范了,樹立了榜樣,才能得到建設(shè)單位的大力支持,更好要求施工單位把工作做到位、做細(xì)。所以要重視項目部內(nèi)部建設(shè),而要搞好內(nèi)部建設(shè)首先嚴(yán)格要求自己,以身作則起到帶頭作用,召開多次內(nèi)部會議,討論、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),努力提高內(nèi)部監(jiān)理整體素質(zhì)。
(1)樹立良好的工作態(tài)度。要求全體監(jiān)理人員以對自己負(fù)責(zé)、力爭減少住戶投訴率為己任,重點部位關(guān)鍵部位要有針對性的檢查,嚴(yán)格控制,細(xì)節(jié)上多從使用者的角度,人性化上考慮,力求將細(xì)節(jié)做完美。抱著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)、對上級負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)、對工程負(fù)責(zé)、對住戶負(fù)責(zé)的態(tài)度去從事工作,做一個項目樹立自己的招牌、樹立公司的招牌。
(2)營造輕松的環(huán)境。注意監(jiān)理內(nèi)部溝通,和施工單位、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、村民監(jiān)督小組等方面的溝通,使內(nèi)外部工作環(huán)境輕松愉快。在施工過程中起到劑作用,協(xié)助施工單位把質(zhì)量和進(jìn)度抓上去,將安全隱患消除掉。
(3)形成嚴(yán)格的紀(jì)律。監(jiān)理部人員要嚴(yán)格按照作息時間,按時上下班;不得無故遲到、早退,有事請假,以捉高監(jiān)理形象。對遲到早退超過3次的扣除當(dāng)月獎金。施工過程中,按規(guī)定需要旁站的,要求監(jiān)理人員必須旁站,不得脫崗。
(4)進(jìn)行合理的分工。根據(jù)工作能力和責(zé)任心進(jìn)行明確分工,能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的多管幾棟,能力差、責(zé)任心差的少管幾棟,獎金與其掛鉤。單體具體分工,驗收與旁站統(tǒng)一安排協(xié)作。把每個人的積極性都調(diào)動起來,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,將每個人的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊優(yōu)勢,將個人的劣勢在團(tuán)隊中分解、彌補(bǔ)。由于對監(jiān)理部的人員做了恰當(dāng)?shù)姆止ぃ{(diào)動了監(jiān)理人員的積極性,大家都比較負(fù)責(zé),工作盡心盡力。
(5)有效開展日常工作。由于日常加強(qiáng)事前檢查,加強(qiáng)預(yù)控,提前介入驗收,達(dá)到較好的整改效果,且加快了正式驗收速度,也防止驗收過程中出現(xiàn)梁遺漏、主筋遺漏或規(guī)格錯誤現(xiàn)象的發(fā)生,保證工程進(jìn)度,也保證了質(zhì)量。取得了建設(shè)單位及施工單位的認(rèn)可。 工程每個分項施工前,監(jiān)理部內(nèi)部討論本分項工程的重點控制點及難點,討論標(biāo)準(zhǔn)如何控制,在樁基施工、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、填充墻砌筑、粉刷、外墻保溫、屋面防水的控制要點上分別進(jìn)行了內(nèi)部交底,并形成記錄。要求監(jiān)理員按照控制要點落實檢查,對交底過、明顯能夠發(fā)現(xiàn)的問題由于個人責(zé)任心不強(qiáng)疏忽檢查的監(jiān)理員進(jìn)行批評教育,第二次發(fā)生扣除當(dāng)月獎金,第三次發(fā)現(xiàn)建議公司換人。
2. 監(jiān)理質(zhì)量方面管理情況
在工程質(zhì)量控制上,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,積極發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和工程咨詢作用,重視施工質(zhì)量預(yù)控,對施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的部位和施工工序事先制訂對策,杜絕工程質(zhì)量事故的產(chǎn)生,防患于未然。
(1)進(jìn)入項目后及時熟悉圖紙。針對安置房項目住戶的復(fù)雜性,和其他項目在分戶檢驗及其他階段出現(xiàn)的問題和投訴,向建設(shè)單位提出有針對性的建議,將圖紙優(yōu)化,從源頭上減少通病的數(shù)量及概率。
(2)每個分項施工前,監(jiān)理部內(nèi)部討論本分項工程重點控制點及難點,討論如何控制及標(biāo)準(zhǔn),在地下室防水施工、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、填充墻砌筑、內(nèi)外墻粉刷、保溫、屋面防水施工前對施工單位進(jìn)行質(zhì)量交底,并形成記錄。
(3)編制有針對性、可操作性強(qiáng)的監(jiān)理實施細(xì)則,指導(dǎo)開展監(jiān)理工作。
(4)重視原材料的控制,認(rèn)真核對質(zhì)量保證質(zhì)量,注意對外觀的質(zhì)量檢查和實測,并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣。
(5)加強(qiáng)事前檢查,加強(qiáng)預(yù)控。對梁柱鋼筋進(jìn)行全檢,對模板標(biāo)高要及時復(fù)核,梁柱鋼筋綁扎完成后及時進(jìn)行檢查,并將發(fā)現(xiàn)酌問題口頭指出并及時簽發(fā)質(zhì)量預(yù)控單,便于早發(fā)現(xiàn)、早處理問題、早消除隱患,達(dá)到較好的整改效果,加快正式驗收速度。
(6)重視對模板質(zhì)量的控制。平板支模基本完成后鋼筋綁扎前,對模板每一間“四角一中心”5個點的標(biāo)高及時進(jìn)行復(fù)核,控制凈高及極差,便于將來的分戶檢驗。
(7)在砌體施工中嚴(yán)格控制軸線,控制好開間尺寸。粉刷施工中重視工序交接檢,對灰餅、磚混凝土交界處網(wǎng)片鋪貼、養(yǎng)護(hù)等加強(qiáng)檢查,粉刷完成后及時檢查空鼓等。
(8)堅持做到“五勤”,即“腿勤”,堅持現(xiàn)場巡視、平行檢查,掌握施工過程情況; “眼勤”,多看設(shè)計文件、圖紙會審、設(shè)計聯(lián)系單,防止出現(xiàn)錯誤;“手勤”,資料及時整理,處理問題要有書面記錄;“嘴勤”,多溝通,常交底; “腦勤”,出主意、想措施、解難題。
3. 安全監(jiān)理方面
3.1工地易突發(fā)的事件事故。 (1)高處墜落;(2)外架倒塌;(3)觸電;(4)塔吊、井架、人貨兩人梯等起重機(jī)械事故;(5)支模架坍塌;(6)物體打擊;(7)卸料平臺事故;(8)火災(zāi);(9)防汛、防臺;(10)抗高溫。
3.2監(jiān)理預(yù)控措施。 (1)監(jiān)理編制安全監(jiān)理實施細(xì)則;(2)對施工單位進(jìn)行安全交底;(3)督促施工單位編制專項安全方案及應(yīng)急預(yù)案;(4)加強(qiáng)檢查安全生產(chǎn)實施情況;(5)檢查應(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備情況;(6)定期組織應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。
3.3具體預(yù)控措施。
(1)高處墜落:“四口五臨邊”防護(hù)到位,外架拆除后外墻作業(yè)需配備安全帶。
(2)外架倒塌:裝修過程中不得拆除連墻件,外架拆除人員持證上崗,連墻件應(yīng)隨架體同時拆除,不得提前拆除,拆除區(qū)域應(yīng)設(shè)警戒線,并有安全專職人員監(jiān)管,拆除過程不得上下同時作業(yè)或單邊拆除,不得高空拋物。
(3)觸電:落實三級配電、三級保護(hù),動力與照明分開,實行一機(jī)一閘一漏一箱,需使用安全電壓的使用安全電壓,專職電工定期巡查。
(4)塔吊、井架、人貨兩用梯起重機(jī)械事故:安拆前編制方案、交底到位,履行備案手續(xù),持證上崗,使用中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,司機(jī)持證上崗,不得違規(guī)作業(yè),要求施工單位加強(qiáng)日常保養(yǎng),定期組織機(jī)械檢查維修。
(5)支模架坍塌:要求施工單位編制切實可行的方案,加強(qiáng)檢查立桿間距、掃地桿設(shè)置、扭矩力。
(6)物體打擊:安全圍護(hù)設(shè)施到位,單體上人通道設(shè)置到位,外架上不得堆放零星材料。
(7)卸料平臺事故:督促施工單位編制專項方案并落實,注重檢查拉節(jié)點的埋設(shè),支撐腿的錨固。
(8)火災(zāi):檢查施工單位消防設(shè)施配備情況,特別是臨時設(shè)施院護(hù),外架電焊施工防火。
(9)防汛、防臺:汛期、臺風(fēng)來臨前檢查施工單位應(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備情況,根據(jù)工程進(jìn)展督促施工單位重新落實應(yīng)急避險場所,臺風(fēng)季節(jié)來臨前檢查施工單位應(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備情況,積極關(guān)注氣象預(yù)報,收到預(yù)警,督促施工單位啟動應(yīng)急預(yù)案。
(10)抗高溫積極關(guān)注氣象預(yù)報,收到預(yù)警,督促施工單位啟動應(yīng)急預(yù)案,采取錯時上班,配備防暑降溫藥品。
(11)土方開挖、塔吊安裝、支模架搭設(shè)、腳手架搭拆、物料提升機(jī)人貨兩用梯安裝拆除等每個危險源施工前要求施工單位編制施工方案。監(jiān)理根據(jù)工程特點編制有針對性的安全監(jiān)理實施細(xì)則,并對施工單位進(jìn)行書面的安全交底,并對塔吊安拆、腳手架搭拆、物料提升機(jī)人貨兩用梯安拆進(jìn)行旁站監(jiān)理。
3.4日常安全監(jiān)理。
(1)每天巡視檢查施工過程中危險性較大工程作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周組織一次全面聯(lián)合檢查,重點是臨時用電、外架、臨邊防護(hù)、特種作業(yè)人員上崗證。對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,書面通知施工單位,并督促其立即整改。檢查、整改、復(fù)查等情況在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中記載。
(2)通過混凝土澆搗令來控制施工單位外架、支模架驗收,如支模架、外架未通過驗收不簽發(fā)澆搗令以督促施工單位整改安全隱患。
(3)核查施工現(xiàn)場建筑施工機(jī)械和安全設(shè)施的驗收、備案手續(xù),并簽署意見。
(4)不定期抽查現(xiàn)場施工管理人員到崗和塔吊司機(jī)指揮及架子工、井架司機(jī)等特種作業(yè)人員持證上崗情況。
(5)定期檢查施工單位的三級教育及安全的交底情況。
(6)不定期組織安全專題會議。
4. 監(jiān)理進(jìn)度方面管理
在對施工單位提供的工程進(jìn)度計劃審查的基礎(chǔ)上,編制切實可行的施工網(wǎng)絡(luò)總進(jìn)度計劃,并在每周的工程例會全面地檢查上周工程執(zhí)行情況和下階段工程進(jìn)度計劃情況,對現(xiàn)場投入的勞動力、施工機(jī)械和工程材料進(jìn)行動態(tài)跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)偏差,提醒督促施工單位糾偏,及時采取妥善措施解決施工中存在的問題,確保工程施工有序進(jìn)展,達(dá)到進(jìn)度目標(biāo)控制的全面實施。此外,對施工單位報審的施工方案積極提出審查意見,幫助施工單位采用科學(xué)、合理的施工組織方案和先進(jìn)可靠的技術(shù)組織措施,以加快施工進(jìn)度。
5. 資料管理
項目監(jiān)理部針對目前工程規(guī)模大、單體多、資料繁多的特點,制定相應(yīng)的制度。技術(shù)資料實行定幢定人進(jìn)行整理,誰驗收誰負(fù)責(zé)資料核簽,專人收集整理歸檔。按照公司考核辦法要求,堅持每月組織自查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,力爭做到及時、真實、齊全、有序,做到監(jiān)理工作規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。
6. 組織管理
(1)與業(yè)主建立良好的協(xié)作關(guān)系,積極貫徹業(yè)主的要求,切實履行委托監(jiān)理合同中所承諾的職責(zé)和義務(wù),正確行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限。并在嚴(yán)格監(jiān)控的同時,積極為施工單位想辦法、出點子,及時解決工程中出現(xiàn)的問題,幫助施工單位提高工程項目的管理水平,提高工程項目的施工質(zhì)量。定期組織召開監(jiān)理例會和質(zhì)量或安全專題會及現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,平時還與業(yè)主和施工方積極溝通。特別注意與建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員的溝通,增加相互了解,聯(lián)絡(luò)感情,增加親和力。本著一切為了工程著想,以科學(xué)公正務(wù)實熱情的態(tài)度,努力協(xié)調(diào)好各方關(guān)東,妥善解決相互間的矛盾,使工程順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:電力工程;施工;危險源;安全管理
中圖分類號: F406 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
1 實施危險源風(fēng)險及應(yīng)急管理的意義
在電力工程建設(shè)中,導(dǎo)致重大、較大安全事故的危險源及影響因素諸多,危險源轉(zhuǎn)化為破壞力的機(jī)理復(fù)雜,傳統(tǒng)的“經(jīng)驗控制型”及“過程控制型”方式,已經(jīng)不適應(yīng)電力建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)及管理需要的狀況。所以,運(yùn)用現(xiàn)代安全管理理論,做好建設(shè)工程施工安全危險源的研究工作,是貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,完善和提高電力建設(shè)施工安全管理水平,建立輸變電施工安全重大、較大危險源預(yù)警機(jī)制,實施電力建設(shè)施工應(yīng)急救援的重要內(nèi)容;也是有利于提高各參建單位安全管理水平,減少各類人員傷亡事故的發(fā)生,提高企業(yè)綜合效益;更是對保障生命和財產(chǎn)安全,建立、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,具有重大的經(jīng)濟(jì)和社會意義。
2 危險源風(fēng)險及應(yīng)急管理的應(yīng)用
2.1 重大和較大危險源的風(fēng)險識別
為了便于風(fēng)險辨識,將電力工程風(fēng)險的等級劃分為:①重大危險源,為一級風(fēng)險管理,指有可能發(fā)生群死群傷事故的施工作業(yè);②較大危險源,為二級風(fēng)險管理,指有可能發(fā)生死亡事故的施工作業(yè);③一般危險源,為三級風(fēng)險管理,指除了重大危險源和較大危險源以外的,可能會造成人身危害的施工作業(yè)。
2.2 重大和較大危險源的分類
電力工程重大危險源風(fēng)險及應(yīng)急管理,從工程類型、工序、施工設(shè)施、機(jī)械和物質(zhì)及其影響范圍考慮,對輸電線路工程、變電站(換流站)建筑工程、變電站(換流站)安裝工程、電力沉井隧道工程施工中有關(guān)重大、較大危險源進(jìn)行辨識分析,認(rèn)為可能造成的危害(事故)主要有以下類型:觸電、高處墜落、機(jī)械傷害、起重傷害、物體打擊、坍塌、
火災(zāi)和爆炸等。
2.3 危險源風(fēng)險管理的內(nèi)容和方法
2.3.1 重大和較大危險源的管理
1)重大危險源 必須開展施工現(xiàn)場安全保證體系的認(rèn)證、專項施工安全技術(shù)方案(包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救援措施等內(nèi)容),通過專家認(rèn)證并對專家論證審查的施工安全技術(shù)方案所提意見進(jìn)行完善,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字,通過相關(guān)部門對屬于重大危險源開工項目安全生產(chǎn)條件審查后執(zhí)行。監(jiān)理單位必須制定專項監(jiān)理實施細(xì)則,施工單位必須辦理電力工程安全風(fēng)險作業(yè)票。
2)較大危險源 必須制訂施工安全技術(shù)方案,包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救援措施,由施工單位專業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,總監(jiān)理工程師審核執(zhí)行。監(jiān)理單位必須制定專項監(jiān)理實施細(xì)則,施工單位必須辦理電力工程安全風(fēng)險作業(yè)票。
3)一般危險源按照《國網(wǎng)公司輸變電安全文明施工規(guī)定》(國家電網(wǎng)科E2009]211號)有關(guān)要求開展安全管理。
2.3.2 危險源的風(fēng)險管理與防范
1)工程開工前,業(yè)主項目部編制項目安全文明施工總體策劃,經(jīng)建設(shè)管理單位批準(zhǔn)后分發(fā)至各參建單位組織召開第一次安委會,組織參建項目部進(jìn)行安全技術(shù)交底,收集并向參建項目部提供作業(yè)環(huán)境范圍內(nèi)可能影響施工安全地下管線、設(shè)施等相關(guān)資料,并提出保護(hù)措施要求。
2)工程開工前,監(jiān)理項目部應(yīng)建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的安全監(jiān)理工作體系,明確各級監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作職責(zé) 編制安全監(jiān)理工作方案,報業(yè)主項目部審批。審查施工項目部《項目管理實施規(guī)劃》(施工組織設(shè)計)中的安全技術(shù)措施,《專項應(yīng)急預(yù)案》、《危險源辨識、風(fēng)險評價及控制措施》、施工項目部安全管理體系,主要施工機(jī)械/工器具/安全用具的安全性能證明文件,施工項目部施工安全管理人員,特殊工種、特殊作業(yè)人員資格證明文件。
3)工程開工前,施工項目部應(yīng)編制安全文明施工實施細(xì)則,識別并列出工程中存在的危險源及風(fēng)險等級,編制“工程施工危險源辨識、風(fēng)險評價及控制措施” 針對一級、二級危險源,必須做好以下工作:
(1)針對重大危險源,必須開展施工現(xiàn)場安全保證體系的認(rèn)證、專項施工安全技術(shù)方案(包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救援措施等內(nèi)容)通過專家認(rèn)證,并對專家論證審查的施工安全技術(shù)方案所提意見進(jìn)行完善,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,報監(jiān)理項目部審查。
(2)針對較大危險源,必須制訂施工安全技術(shù)方案,包括危險源辨識、風(fēng)險評價及控制措施;應(yīng)急方案以及緊急救援措施等內(nèi)容,由施工單位專業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,報監(jiān)理項目部審查。
(3)針對重大危險源、較大危險源,施工項目部必須辦理電力工程安全風(fēng)險作業(yè)票。向施工項目部全體人員,講清工程項目存在的主要危險源風(fēng)險及采取的預(yù)控措施,并作好相關(guān)記錄。
2.3.3 危險源風(fēng)險管理的實施
1)在項目施工過程中,業(yè)主項目部編制各類檢查表;組織各類階段性安全檢查;根據(jù)管理需要和現(xiàn)場施工實際情況,適時開展隨機(jī)檢查,監(jiān)督檢查各參建項目部危險點辨識、風(fēng)險控制措施的落實情況;做好數(shù)碼照片拍攝的記錄與歸檔工作。
2)在項目施工過程中,監(jiān)理項目部檢查施工項目部安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行及安全生產(chǎn)管理人員到位、履行職責(zé)情況;審查《特殊(專項)施工技術(shù)(措施)方案》、檢查施工項目部安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨笇嵤┣闆r;檢查施工項目部特殊工種、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況;督促施工項目部建立施工危險點及預(yù)控措施警示牌;對施工現(xiàn)場安全情況實施監(jiān)理巡視,做好數(shù)碼照片拍攝的記錄與歸檔工作。
3)在項目施工過程中,施工項目部保證危險源風(fēng)險的控制措施以及所需資源的配置和投入,及時進(jìn)行風(fēng)險評價和控制措施調(diào)整,通過動態(tài)管理,保證危險源風(fēng)險控制措施的時效性;進(jìn)行崗前教育培訓(xùn),對具有一般危險源的工程項目應(yīng)采用每Et上崗前班組交底管理。
2.3.4 危險源風(fēng)險的應(yīng)急管理
1)建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)組建工程項目現(xiàn)場應(yīng)急工作組,組長由業(yè)主項目經(jīng)理擔(dān)任,副組長由總監(jiān)理工程師、施工項目經(jīng)理擔(dān)任;現(xiàn)場應(yīng)急救援隊伍由施工項目部負(fù)責(zé)組建。
2)業(yè)主項目部督促各參建單位成立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),督促施工單位針對可能造成重大人身及設(shè)備事故的重大、較大危險源,制定和完善應(yīng)急預(yù)案。會同施工項目部開展應(yīng)急預(yù)案演練,檢查應(yīng)急預(yù)案的有效性和響應(yīng)的及時性。
3)工程開工前,施工項目部應(yīng)分析并辨識出施工過程中可能出現(xiàn)的安全事故及突發(fā)事件,對可能造成重大人身及設(shè)備事故的重大、較大危險源,制定和完善應(yīng)急預(yù)案。報監(jiān)理、業(yè)主項目部審批后在施工過程中組織落實。組織開展項目應(yīng)急預(yù)案演練,針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂并重新下發(fā)。確保預(yù)案的應(yīng)急、準(zhǔn)備與響應(yīng)的時效性。當(dāng)施工人員變動較大時,需重新組織應(yīng)急預(yù)案演練。施工項目部按應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備必要的應(yīng)急物資,安排專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的管理,并定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)。施工項目部應(yīng)開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)對象應(yīng)包括全體施工人員。在施工項目部辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)、材料站(倉庫)等場所的醒目處,以展板方式公布應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式,張貼宣傳應(yīng)急急救知識類圖文。
2.3.5 危險源風(fēng)險管理的檢查
1)為了讓危險源風(fēng)險及應(yīng)急管理工作及時得到完善和改進(jìn),各參建項目部在工程開工前、施工過程中、工程竣工后應(yīng)采用不同的方式,對危險源風(fēng)險及應(yīng)急管理工作落實情況進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果作為各參建項目部的危險源風(fēng)險和應(yīng)急管理工作評價的依據(jù)。
2)危險源風(fēng)險及應(yīng)急管理工作,按照各參建項目部危險源風(fēng)險及應(yīng)急管理工作檢查評價表進(jìn)行。檢查表內(nèi)容包括了工程施工全過程危險源風(fēng)險及應(yīng)急管理工作,分為危險源風(fēng)險管理的策劃、危險源風(fēng)險管理的實施、危險源風(fēng)險管理的應(yīng)急管理3個部分。
3)業(yè)主項目部危險源風(fēng)險及應(yīng)急管理工作的檢查由業(yè)主項目部自查,業(yè)主單位復(fù)查;監(jiān)理項目部危險源風(fēng)險及應(yīng)急管理工作的檢查由監(jiān)理項目部自查,監(jiān)理單位核查,業(yè)主項目部復(fù)查;施工項目部危險源風(fēng)險及應(yīng)急管理工作檢查由施工項目部自查,施工單位、監(jiān)理項目部核查,業(yè)主項目部復(fù)查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理。
2.3.6 危險源風(fēng)險管理的評價
1)工程的危險源風(fēng)險管理評價工作是施工單位安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地評審、安全健康環(huán)境評價、承包商資信管理和工程各類評優(yōu)工作的重要考核依據(jù)。
2)危險源風(fēng)險管理評價工作可按照各參建項目部危險源風(fēng)險及應(yīng)急管理工作檢查評價表進(jìn)行。各施工階段的危險源風(fēng)險及應(yīng)急管理工作檢查可根據(jù)該施工階段涉及到的內(nèi)容參照檢查表進(jìn)行,檢查結(jié)果采用得分率統(tǒng)計。
3)業(yè)主項目部負(fù)責(zé)對施工項目部、監(jiān)理項目部風(fēng)險管理工作開展情況及其取得的實際效果進(jìn)行綜合評價,根據(jù)實際需要,在工程開工前、施工中和工程竣工投運(yùn)后等不同階段分別進(jìn)行過程檢查評價,做好相關(guān)記錄。在工程竣工后、施工(監(jiān)理)合同最終結(jié)算前,由業(yè)主項目部審核確定最終評價得分,綜合評價得分將分別與合同結(jié)算、下一階段招投標(biāo)資格預(yù)審及評標(biāo)打分直接掛鉤。
4)施工單位、監(jiān)理單位可以參照評價機(jī)制,對各施工項目部、監(jiān)理項目部進(jìn)行過程檢查和綜合評價。
關(guān)鍵詞:細(xì)讀圖;多檢查;多溝通;領(lǐng)會設(shè)計及規(guī)范意圖;要誠信;接地監(jiān)理;過程控制;
中圖分類號:TU248.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
隨著鐵路不斷地發(fā)展,一幢幢現(xiàn)代風(fēng)格的站房拔地而起,這都是鐵路建設(shè)者們辛勤勞動的結(jié)果,其中也有我們中鐵濟(jì)南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理人員的一分汗水。幾年來,通過對唐山車站的監(jiān)理,獲得了一些經(jīng)驗和體會。以下結(jié)合唐山車站站房接地施工,從對工程全過程監(jiān)理的角度,談?wù)勗诮饘傥菝婕颁擁沤Y(jié)構(gòu)建筑避雷接地施工監(jiān)理中的一些做法。一、審圖、學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范,制定監(jiān)理實施細(xì)則仔細(xì)研讀施工圖,特別是設(shè)計說明,我這里說是“研讀”,重點是對設(shè)計圖的接地做法要讀懂意圖。通過設(shè)計說明,結(jié)合具體的接地施工圖,理解設(shè)計的意圖、接地設(shè)置的目的和具體特定的用途;了解目的和用途后,才能制定出根據(jù)設(shè)計及施工規(guī)范要求,以及怎樣有目的地去監(jiān)督施工人員實際作業(yè)的措施和檢查其作業(yè)結(jié)果的有關(guān)數(shù)據(jù)信息,即制定監(jiān)理實施細(xì)則。二、理解有關(guān)接地說明,讀通圖紙,實施過程控制設(shè)計說明中有類似如:防雷引下線利用柱內(nèi)兩根直徑不小于16mm的對角主筋;接地極利用樁內(nèi)主筋,連接時將柱內(nèi)、梁內(nèi)、基礎(chǔ)承臺內(nèi)及樁內(nèi)對角主筋相互焊接;大樓距地45M以上,外墻上的梁柱內(nèi)的主筋、鋼構(gòu)架及欄桿、門窗等較大金屬物應(yīng)相互連接,并與防雷引下線連接;樓內(nèi)豎直敷設(shè)的金屬管道及金屬物的頂端和底端應(yīng)與防雷引下線連接等說明。這些說明是文字概括性的表達(dá),在圖中不一定會用詳細(xì)的圖表示出來,這就需要結(jié)合圖紙認(rèn)真仔細(xì)的分析思考。
在所有基礎(chǔ)梁和承臺鋼筋綁扎的過程中或承臺鋼筋綁扎完成后,根據(jù)接地平面圖分別進(jìn)行焊接連接,要求引出測試點的部位,應(yīng)用符合要求的鍍鋅圓鋼或鍍鋅扁鋼引出。在各交叉點和分支點都應(yīng)用各梁交叉點的交叉角度分別彎出連接鋼筋。而對于利用柱鋼筋做接地引上點的部位,根據(jù)設(shè)計說明的要求,利用對角鋼筋,并用彎成90°角的Φ12mm鋼筋進(jìn)行連接焊接。而對于基礎(chǔ)梁的對角鋼筋,因為施工時很不方便焊接作業(yè),在這一點上筆者認(rèn)為,可利用梁上面的兩側(cè)主筋作為接地鋼筋連接。在監(jiān)理檢查接地時,根據(jù)圖紙在現(xiàn)場逐點逐段進(jìn)行核對檢查,并要求對引上接地的對角主筋做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)記,以便下步引上或焊接時辯認(rèn)。筆者在監(jiān)理過程中遇到最多的幾個問題是:a. 焊接時錯筋。b. 焊接部位與平面圖不一致。c. 基礎(chǔ)梁鋼筋由于作業(yè)關(guān)系,局部采用綁扎而沒有采用焊接的,施工人員在焊接地時沒有注意和檢查出來,而沒有實施焊接的。d. 柱筋引上點焊接錯筋。e.漏焊。f. 焊接電流太小,而焊接寬度不夠和假焊。g. 焊縫不飽滿,焊接長度不夠等。施工質(zhì)量的控制主要是過程中的檢查、督促;要根據(jù)施工通病和易出現(xiàn)差錯、容易忽視等問題進(jìn)行著重檢查,在施工過程中指出,并及時要求整改。在鋼筋驗收時,主要是對已提出的問題進(jìn)行復(fù)查,要求整改的是否已經(jīng)整改。三、等電位接地,防雷接地,高層建筑門窗、欄桿接地的監(jiān)理樓房的防雷接地是利用柱筋的對角鋼筋引上,一般柱鋼筋的接長都用電碴壓力焊,這種情況下隨著房子的升高,防雷引下利用的鋼筋也就自然引上了,而外墻上的梁的防雷接地則用彎成90°角的φ12mm鋼筋與防雷引下利用的柱筋進(jìn)行焊接。如果是塑鋼門窗,則不存在接地問題;至于鋁合金門窗、欄桿等的接地,如果是先裝法工藝的話,是將窗門欄桿先固定到位,后做墻體和窗門框之間嵌縫和粉刷,即后做窗套。
在監(jiān)理過程中所遇到的是鋁合金門窗后裝法,后裝法的特點是門窗套先完成,門窗框根據(jù)門窗套尺寸一次安裝到位,不需土建第二次嵌縫;為了做好本項工作,安裝施工人員需預(yù)先在梁柱、剪力墻扎鋼筋或砌磚墻時從梁柱的接地鋼筋處引到窗門、欄桿旁,放一個過渡盒,盒內(nèi)做接地連接端子,在土建做門窗套欄桿前,用軟接地線與過渡盒內(nèi)接地端子連接好;在安裝門窗欄桿時配合門窗欄桿安裝,及時將接地軟線(軟線必須壓線鼻搪錫)與門窗欄桿用螺絲進(jìn)行連接。監(jiān)理檢查要點為:在梁柱澆砼和砌磚前,接地過渡端子盒須預(yù)埋到位,軟線連接必須用不小于4mm2的多股軟導(dǎo)線,兩端壓線鼻并搪錫,特別注意的是門窗用鋁合金材料的,在所鉆連接孔處必須括去保護(hù)層或保護(hù)膜,以保證螺栓與線鼻的有效接觸面,并擰緊螺栓,確保門窗欄桿的良好接地。四、屋頂防雷、接地屋頂防雷接地是樓房建筑過程中,層層升高,利用柱主筋引上,到最后接頂時,必須用Φ12mm的鍍鋅鋼筋引出。在監(jiān)理過程中要注意的是:必須提醒施工人員,將所有柱筋進(jìn)行合并連接一次,主要防止引上時可能錯筋,防止引出的不是樁基引上的接地鋼筋。還要特別注意,由于屋頂露臺的出現(xiàn),結(jié)構(gòu)的變化、柱子縮小,而造成接地鋼筋引上點軸線變化移位,要及時提醒施工人員注意過渡連接。
在監(jiān)理實際過程中,遇到過這樣一種情況:審圖時避雷平面圖中沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)計不足之處,但到實際屋面看,在屋頂?shù)淖罡咛帣C(jī)房及庫房的小屋面上有風(fēng)機(jī)和風(fēng)道,其中風(fēng)機(jī)高出屋面1.6米,風(fēng)道高出屋面約1.7米,原設(shè)計只有一圈屋面避雷帶。從安全防雷角度出發(fā),認(rèn)為一圈避雷帶對風(fēng)機(jī)和風(fēng)道起不到防雷保護(hù)作用。為了解決這個問題,監(jiān)理提出了在四個角增加避雷針,高度在2.5米左右,并通過正常手續(xù)辦理了工程聯(lián)系單,解決了設(shè)計不足問題。五、接地電阻的測試我們唐山市區(qū)范圍內(nèi)的接地電阻測試結(jié)果一般都在0.1~0.3Ω左右,都能符合要求。施工單位測試接地電阻一般都用接地?fù)u表,但對接地電阻用接地?fù)u表測試的具體操作可能會存在著不太清楚的情況。測試接地電阻的接地極測試線為5米,測試的電位探測針線為20米,電流探測針線為40米,要求探測針為插入400mm,搖表的速度應(yīng)為120r/min,測試時務(wù)必要清楚,測試線的距離、探針都應(yīng)到位,否則會造成誤差;還要注意接地極測試點的表面要干凈,否則鉗夾的接觸電阻很大。
關(guān)鍵詞:預(yù)防措施;監(jiān)理;
Abstract: In recent years, the construction process often encountered situ reinforced concrete structure tall template support construction safety issues, tall template support system overall collapse of security incidents occur frequently and casualties increased year by year, the state also increased high formwork support system for managing efforts. Template bracket collapse of civil engineering construction, easily lead to mass casualties after a major hazard of my years of work experience and with reference to the current construction technology programs, construction specifications and other relevant project information to talk about some personal practical work recommendations.
Key words: preventive measures; supervision;
中圖分類號:TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識:A編號:
施工前期的預(yù)控措施
監(jiān)理單位應(yīng)要求承包單位按照以下流程進(jìn)行專項方案管理:①承包單位編制專項安全方案,由承包單位組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核,審核合格后,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報備項目監(jiān)理部審批。高支模方案中工程概況對現(xiàn)場施工條件表述要清晰;立桿基礎(chǔ)承載力應(yīng)經(jīng)過驗算; 恒載、活載計算需考慮最不利組合;模板及支架計算對施工荷載取值考慮應(yīng)充分; 材料的強(qiáng)度、剛度理想化,應(yīng)與現(xiàn)場實際相符, 如鋼管壁厚、木枋截面尺寸、材料新舊等。高支模專項方案編制時,方案應(yīng)經(jīng)施工單位公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報監(jiān)理審批合格后再進(jìn)行施工,并且要求施工單位嚴(yán)格按照審批后的方案對現(xiàn)場操作人員及時進(jìn)行安全、技術(shù)交底。②根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》 建質(zhì)[2009]87號規(guī)定搭設(shè)高度5m及以上算高支模,下列模板工程及支撐體系需要進(jìn)行專家論證1.工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。2.混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度8m及以上;搭設(shè)跨度18m及以上,施工總荷載15kN/m2及以上;集中線荷載20kN/m2及以上。3.承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點集中荷載700Kg以上三種情況應(yīng)由承包單位組織召開專家論證會。專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成,本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證;建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人,監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員,施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、方案編制人員及專職安全員應(yīng)當(dāng)參加。監(jiān)理在承包單位組織專家論證前就向承包單位明確專家組成員須為高級職稱(含)以上,且不得為本單位的人員,同時論證時應(yīng)提供有關(guān)的職稱證書或?qū)<規(guī)斐蓡T的證明。③施工單位應(yīng)根據(jù)論證報告修改完善專項安全方案并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字報備項目監(jiān)理部(如專家論證后需要做重大修改的,施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專家論證)。④項目總監(jiān)理工程師審核簽字及建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后方可實施。需要說明的是,專項安全方案需要建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字,總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)僅僅是對程序上的確認(rèn)。⑤施工單位、監(jiān)理單位組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收,驗收合格后,經(jīng)施工單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進(jìn)入下一道工序。監(jiān)理單位還應(yīng)針對施工單位高大模板體系專項安全方案編制安全監(jiān)理實施細(xì)則,明確對高大模板支撐系統(tǒng)的重點審核內(nèi)容、檢查方法和頻率要求。重點審查專項安全方案審核的以下問題:①專項安全方案中應(yīng)包括編制說明及依據(jù)、工程概況、施工計劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關(guān)圖紙。②“施工工藝技術(shù)”中一定明確基礎(chǔ)處理、有關(guān)的構(gòu)造措施設(shè)置、混凝土澆筑順序。③“施工安全保證措施”一定要有緊急救援預(yù)案和監(jiān)控措施。④“相關(guān)圖紙”中一定要包括支模區(qū)域立桿、縱橫水平桿平面布置圖,支撐系統(tǒng)立面圖、剖面圖,水平剪刀撐布置平面圖及豎向剪刀撐布置投影圖,梁板支模大樣圖,支撐體系監(jiān)測平面布置圖及連墻件布設(shè)位置及節(jié)點大樣圖等。
施工過程中的監(jiān)理
1進(jìn)場材料的審查:高支模排架系統(tǒng)所用周轉(zhuǎn)材有鋼管、扣件、膠合板、木方、對拉螺栓等,進(jìn)場時應(yīng)按批次抽查30%以上,對表觀質(zhì)量和物理性能進(jìn)行檢查。重點全數(shù)檢查鋼管、扣件質(zhì)量。目前市場的鋼管、扣件質(zhì)量差異大,壁厚厚薄不一。所以對鋼管、扣件檢查時,首先檢查壁厚,壁厚檢查通過后再檢查鋼管,應(yīng)無裂紋等變形,對彎曲壓偏、銹蝕嚴(yán)重的嚴(yán)禁使用??奂捎缅懺扈T鐵,螺絲、螺帽采用3#鋼,使用前檢查是否有裂紋、變形、縮松、滑絲等缺陷,圓弧差異不得超過±5㎜。
2 排架搭設(shè)質(zhì)量控制
1)放線:要求施工單位在混凝土墊層上彈出高支模范圍內(nèi)軸線,然后標(biāo)注出立桿支撐點,監(jiān)理復(fù)核。
2)試拼:要求施工單位選擇有經(jīng)驗的腳手工試拼裝,項目部所有成員及工人觀摩,了解立桿縱橫間距,橫桿步距,剪刀撐、斜撐位置,扣件的連接方式等。試拼通過后,施工單位才能正式大面積施工。
3)巡視檢查:排架應(yīng)橫平豎直,立桿上下應(yīng)在同一直線上,且接頭相互錯開。用力矩扳檢查扣件的擰緊力矩是否符合要求。對照方案檢查,立桿縱橫向間距、水平桿的步距設(shè)置是否滿足要求,豎向剪刀撐、橫向加強(qiáng)層是否按要求設(shè)置,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。
3、混凝土澆筑質(zhì)量控制
1)混凝土澆筑前應(yīng)要求施工單位在梁的受力薄弱點按照承載力的極限值做靜載試驗,試驗合格后,允許澆筑。
2) 澆筑時,要求施工單位嚴(yán)格按照專項施工方案及技術(shù)交底記錄要求施工。澆筑方案的審查很重要,混凝土澆筑順序的不當(dāng)會使立桿偏心受壓引起局部失穩(wěn)而倒塌。
3)混凝土旁站監(jiān)理除了對混凝土的澆筑工藝監(jiān)控外還應(yīng)對梁下口檢查混凝土澆筑時,排架及模板支撐系統(tǒng)是否有異常情況發(fā)生。同時也要求施工項目部相關(guān)人員在這兩個層面同時監(jiān)控,并準(zhǔn)備千斤頂?shù)裙ぞ?,防止異常情況發(fā)生。
4高支模拆除
關(guān)鍵詞:電力建設(shè)工程;監(jiān)理;安全控制
中圖分類號:TU856文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:
Abstract: on super-high electric power construction engineering (hereinafter referred to as the electric power construction engineering) implementing supervision work safety control the necessity and methods are discussed, and to carry out safety control of the problems that exist in the was put forward.
Keywords: electric power construction projects; Supervision; Safety control
一、實施電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理控制的必要性
安全控制工作是工程監(jiān)理的重要組成部分,受計劃經(jīng)濟(jì)的束縛,我國的監(jiān)理安全控制工作起步較晚,人們對監(jiān)理安全控制工作的認(rèn)識存在著可有可無的誤區(qū)。因而安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生。為了保護(hù)電力建設(shè)施工人員的生命安全和國家的財產(chǎn)安全,保障國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會穩(wěn)定,加強(qiáng)電力建設(shè)施工安全監(jiān)理控制,有利于規(guī)范電力工程建設(shè)參與各方的安全生產(chǎn)行為,促使施工單位保證施工安全,從而實現(xiàn)電力工程投資效益的最大化。
1、實施安全控制是實現(xiàn)電力建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)的需要
安全、高效是電力建設(shè)工程的重要目標(biāo),由于超高壓電力建設(shè)大多都在荒郊野外,施工條件復(fù)雜,加之施工單位受經(jīng)濟(jì)利益最大化的驅(qū)動,安全事故時有發(fā)生,因而必須增強(qiáng)施工安全的管理力量。工程監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托,依據(jù)法律、法規(guī)、建筑工程承包合同和委托監(jiān)理合同,代表建設(shè)單位對工程承包單位在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面實施管理的,其職責(zé)就是對工程施工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行“把關(guān)”控制,消除施工過程中出現(xiàn)的安全隱患,防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。(風(fēng)險管理世界網(wǎng)-安全員之家)
2、實施安全控制是實現(xiàn)電力工程投資效益最大化的需要
建設(shè)工程都有安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度四大目標(biāo),工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量這三個目標(biāo)的控制與實現(xiàn)是和安全目標(biāo)密不可分的。首先。工程質(zhì)量與施工安全密不可分,質(zhì)量隱患往往導(dǎo)致安全事故,而不安全因素又可能為質(zhì)量事故埋下禍根,兩者相輔相成。其次,施工安全與工程進(jìn)度和投資效益也關(guān)系緊密,提高建設(shè)工程施工安全要求,必須增加一些安全生產(chǎn)資金,從而增加工程總投資。
3、實施安全控制是提升電力建設(shè)施工行業(yè)生產(chǎn)管理水平的需要
電力施工單位在施工安全生產(chǎn)中處于核心地位,由于施工單位追求的是經(jīng)濟(jì)效益最大化,因而不愿在安全生產(chǎn)上做文章、下功夫,安全生產(chǎn)觀念淡薄,安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全,安全管理不到位,作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格就上崗,生產(chǎn)過程中違章指揮、違章作業(yè)等問題時有發(fā)生,這些現(xiàn)象都給安全生產(chǎn)留下隱患。實施建設(shè)工程施工監(jiān)理安全控制,可以通過監(jiān)理工程師對建設(shè)工程施工單位進(jìn)行督促檢查,促使施工單位改善勞動作業(yè)條件,提高安全技術(shù)措施,保證建設(shè)工程施工安全,從而提升電力施工單位自身的安全生產(chǎn)管理水平。
二、電力建設(shè)工程中監(jiān)理安全控制的實施
安全監(jiān)理人員是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī),也懂安全管理的專業(yè)人士,他們行使法律法規(guī)和監(jiān)理合同賦予的權(quán)利,對電力建設(shè)工程項目實施安全控制管理。在施工過程中,監(jiān)理人員通過各種安全控制措施和方法,對建設(shè)項目中的人、機(jī)、料、法、環(huán)及施工全過程進(jìn)行安全監(jiān)控和評價,并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段,保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)和有關(guān)政策,制止建設(shè)行為中的隨意性、盲目性和冒險性,有效地把電力建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險范圍以內(nèi)。
1、規(guī)范監(jiān)理行為
(1)建立和健全項目監(jiān)理部(監(jiān)理單位的派出機(jī)構(gòu))的安全管理機(jī)構(gòu)??偙O(jiān)理工程師是項目監(jiān)理部安全控制第一責(zé)任人,其他成員分別負(fù)責(zé)安全控制、質(zhì)量監(jiān)理、技經(jīng)監(jiān)理和信息檔案管理等,做到分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、責(zé)任到人。
(2)制定項目監(jiān)理部安全制度,落實安全責(zé)任。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、工程安全目標(biāo)和工程實際,制定工程項目《安全監(jiān)理實施細(xì)則》,并結(jié)合工程特點編寫相應(yīng)的監(jiān)理安全管理制度(監(jiān)理人員安全崗位職責(zé)、監(jiān)理人員安全工作條例、安全監(jiān)督檢查制度、安全旁站制度、安全會議制度、安全培訓(xùn)考核、安全獎懲制度等),把安全控制納人單位和個人的工作績效考核范疇,從而規(guī)范監(jiān)理人員的工作行為,把安全控制從過去的軟指標(biāo)變成硬指標(biāo)。
2、做好事前監(jiān)理
(1)熟悉工程設(shè)計文件、審查中標(biāo)單位資質(zhì)。工程開工前,由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,了解設(shè)計構(gòu)思和質(zhì)量要求,對圖紙中存在的影響結(jié)構(gòu)安全、施工安全的問題要在圖紙會審時及時提出意見和建議。對涉及施工安全的重點部位及環(huán)節(jié)或采用新技術(shù)、新材料、新工藝和特殊結(jié)構(gòu)的工程,要求設(shè)計單位提出保障施工作業(yè)人員防范安全事故的措施和建議。同時還要審查中標(biāo)單位的資質(zhì)和相關(guān)證照,減少非安全因素,做到防患于未然。
(2)審查施工安全技術(shù)方案。在施工準(zhǔn)備階段,施工單位要根據(jù)設(shè)計方案制定安全施工方案,監(jiān)理工程師要重點審查安全措施的安全技術(shù)是否成熟,是否符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),安全施工方案的個案是否有針對性、可行性和可操作性。對專項施工方案,還要詳細(xì)審查計算方法,數(shù)據(jù)來源和驗算結(jié)果。
(3)督查施工單位使用安全防護(hù)設(shè)施的落實情況。電力建設(shè)工程施工安全,很大程度取決于材料、設(shè)備和防護(hù)用品的質(zhì)量。首先,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位在開工前對安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)開關(guān)、配電箱、腳手架連接件等防護(hù)用品進(jìn)行報審,提供質(zhì)量合格證明文件和質(zhì)量檢驗報告,確保使用合格的安全防護(hù)用具。其次,監(jiān)理工程師要檢查施工現(xiàn)場總體布置是否合理,場地是否有利于保證施工的正常進(jìn)行,有利于安全、文明施工;地下工程、地下管線是否探明并標(biāo)注清楚;施工機(jī)械的狀態(tài)是否完好;設(shè)備的類型、規(guī)格是否符合已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計。
3、抓好事中監(jiān)理
事中監(jiān)理是落實監(jiān)理安全控制的關(guān)鍵。在施工過程中,監(jiān)理人員要勤到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時指正、及時整改,確保工程任務(wù)順利完成。
(1)巡視。監(jiān)理工程師要勤到施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查,一是檢查施工單位安全教育和安全措施落實情況;二是檢查專職安全管理人員履行職責(zé)情況;三是檢查施工人員是否按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行施工;四是檢查施工機(jī)械和設(shè)施是否狀態(tài)良好;五是檢查易燃易爆物品是否按規(guī)定存放和管理。
(2)旁站。在施工過程中,監(jiān)理工程師要對重大危險源實行旁站監(jiān)理,對于已識別的重大危險源以及相關(guān)的重點部位,如深基坑施工、地下暗挖施工、高大模板施工、起重機(jī)械安裝拆卸、整體式腳手架升降、大型構(gòu)件吊裝、臨近帶電體施工、跨越帶電線路和公路、鐵路等,監(jiān)理工程師都應(yīng)親臨現(xiàn)場或安排熟悉操作規(guī)程的監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理,確保工程質(zhì)量,防止安全事故的發(fā)生。
(3)督查。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)安全施工計劃,組織定期安全檢查和專項安全檢查。重點檢查腳手架、洞口、安全網(wǎng)架設(shè)、高處作業(yè)等防護(hù)裝置和危險部位的警示標(biāo)志是否符合國家標(biāo)準(zhǔn);起重機(jī)械、設(shè)備的保險和限位裝置是否可靠;消防安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)及時要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工,并以書面形式下達(dá)整改通知單。
(4)安全事故的處理。安全事故分為重大事故和一般事故,重大安全事故發(fā)生后,要協(xié)助相關(guān)單位做好事故現(xiàn)場控制并及時上報,等待相關(guān)部門進(jìn)行處理;一般安全事故發(fā)生后,監(jiān)理人員要協(xié)助做好事故調(diào)解和善后處理。同時,要運(yùn)用現(xiàn)代科技手段數(shù)碼相機(jī)和攝像器材對事故現(xiàn)場進(jìn)行取證,利用安全例會通報正面典型和曝光安全責(zé)任事故,加大安全教育力度,做到安全教育警鐘長鳴。
三、對當(dāng)前電力建設(shè)工程開展安全監(jiān)理工作的建議
1、修訂和完善《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,理順安全生產(chǎn)責(zé)任關(guān)系。
監(jiān)理單位在電力建設(shè)工程管理活動中的責(zé)、權(quán)、利是與建設(shè)單位密不可分的,監(jiān)理單位在電力建設(shè)工程活動中履行的是建設(shè)單位的一部分職責(zé)。因此,有關(guān)部門應(yīng)制定相關(guān)的法規(guī),理順建設(shè)單位和監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)活動中的責(zé)任關(guān)系,補(bǔ)充和完善現(xiàn)行的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》示范文本,更加明確建設(shè)單位在安全生產(chǎn)方面應(yīng)該賦予監(jiān)理單位的責(zé)任、權(quán)力和利益,把安全監(jiān)理工作納入到《合同法》的管理范疇中來。
2、建立完善電力建設(shè)工程參與各方的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。
在電力建設(shè)工程中,監(jiān)理單位和施工單位或多或少地存在著信任危機(jī)。其原因是監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,對整個施工過程實施從嚴(yán)管理,因而容易被施工單位曲解,導(dǎo)致監(jiān)理工作不能切實有效地開展。因此,要提高電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平,監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)在相關(guān)法律法規(guī)的框架內(nèi),建立起相互信任、平等、順暢的溝通渠道,形成一個良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,充分發(fā)揮各自的職能,協(xié)調(diào)一致地開展安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)管理效果。
3、健全完善培訓(xùn)機(jī)制,提高監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)。
關(guān)鍵詞:橋梁施工進(jìn)度監(jiān)理安全工藝
一、掌握橋梁施工進(jìn)度
(1)根據(jù)竣工及交付使用的期限,優(yōu)先安排影響交通大及人民日常出行的工程。比如,在某立交橋施工中,一匝道正遇醫(yī)院大門口,則必須優(yōu)先安排該匝道的施工。若主橋的竣工對緩解交通壓力有著重要作用時,則優(yōu)先滿足主橋施工的條件。(2)科學(xué)地安排施工順序,要做到先地下后地上,先三通一平后施工。要進(jìn)行工程排隊,突出重點,攻克難關(guān)。對工期長、技術(shù)復(fù)雜、施工難度大的工程應(yīng)早做安排,如橋梁施工中的公用墩柱或設(shè)有縱橫預(yù)應(yīng)力的梁施工,均應(yīng)先考慮。(3)采用機(jī)械化施工方法和提高裝配化程度,如立交橋中的引道擋墻施工多采用預(yù)制裝配;在道路施工中,從基層到面層,多采用大型機(jī)械化施工。(4)應(yīng)采用科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計劃方法,確定最合理的施工組織,以便工序之間相互創(chuàng)造有利條件,擴(kuò)大工作面,加快施工進(jìn)度。(5)落實季節(jié)性施工措施,確保連續(xù)施工。如雨季施工用水泵排水和混凝土澆注的防雨蓬等。(6)全面平衡人力、物力,盡量壓縮施工,做到均衡施工,避免虎頭蛇尾,自始至終掌握施工節(jié)奏。(7)要充分考慮城市橋梁設(shè)計的變更因素和不可遇見性。城市橋梁的施工往往由于急需上馬,地質(zhì)資料、地下管線位置和設(shè)計不一,一旦變更,可能會影響進(jìn)度。(8)要考慮保證進(jìn)度能實現(xiàn)的有效措施。如組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等。
二、做好橋梁施工安全監(jiān)理工作
(1)落實安全監(jiān)理巡查的內(nèi)容。由于橋梁施工具有許多不確定因素,安全巡查制度主要是針對橋梁施工作業(yè)面不斷發(fā)生延伸和變化,隨時都有新的情況產(chǎn)生,以及危險源的轉(zhuǎn)換,我們在巡查過程中能及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,通過口頭和書面的形式通知承包人立即整改。檢查的重點是對現(xiàn)場用電、基礎(chǔ)施工的地質(zhì)情況、高空施工的安全保護(hù)措施,交通組織措施以及承包人安全內(nèi)業(yè)資料管理等情況。(2)強(qiáng)化安全監(jiān)理巡查的方法。安全巡查主要采用定期和不定期檢查,定項與不定項檢查,安全監(jiān)理員檢查與監(jiān)理組檢查相結(jié)合,安全巡查與隱患整改檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行。在監(jiān)理巡查過程中要對承包人的安全措施落實和整改情況進(jìn)行重點檢查。如發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患或經(jīng)監(jiān)理工程師指正后仍然沒有整改或整改效果不明顯的,監(jiān)理應(yīng)及時以書面通知的形式匯報給業(yè)主和上級主管部門,以合理規(guī)避可能存在的法律和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
三、嚴(yán)格執(zhí)行橋梁施工方法的工藝流程
由于各個施工方法的工藝流程比較多,其中包括懸臂梁、連續(xù)梁、剛架橋施工方法,拱橋常用施工方法,在此以簡支梁橋施工方法為例。(1)支架澆筑。包括以下幾個工序:①澆筑前的檢查。包括:支架和模板的檢查、鋼筋和鋼索位置的檢查、澆筑混凝土前的準(zhǔn)備工作。②混凝土澆筑。包括:確定混凝土的澆筑速度、確定混凝土的澆筑順序;澆筑方法:水平分層澆筑、斜層澆筑、單元澆筑法。(2)預(yù)制安裝。起重機(jī)架設(shè)法、架橋機(jī)架設(shè)法、支架架梁法、簡易機(jī)具組合法和塔架架設(shè)法等。
四、橋梁施工控制
對橋梁施工過程實施控制,確保在施工過程中橋梁結(jié)構(gòu)的內(nèi)力和變形始終處于容許的安全范圍內(nèi),確保成橋狀態(tài)(包括成橋線型與成橋結(jié)構(gòu)內(nèi)力)符合設(shè)計要求。施工控制在橋梁施工中的作用:(1)橋梁施工控制不僅是橋梁施工技術(shù)的重要組成部分,而且也是實施難度相對較大的部分;(2)橋梁施工控制是確保橋梁施工宏觀質(zhì)量的關(guān)鍵;(3)橋梁施工控制又是橋梁建設(shè)的安全保證。橋梁施工控制的內(nèi)容主要有:幾何(變形)控制、應(yīng)力控制、穩(wěn)定控制、安全控制。
五、注重橋址環(huán)境,加強(qiáng)公路美學(xué)
由于我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,高速公路已遍及全國各地,全社會對道路、橋梁提出了更高要求,必須注重橋梁、河道與環(huán)境的關(guān)系。就橋梁、河道的環(huán)境來說,概括起來包括自然景觀、人文景觀和污染三個方面。對橋梁景觀的評價就是要與高效運(yùn)輸相協(xié)調(diào),因為優(yōu)雅的橋梁位置,會使人感到視野開闊,心情舒暢,減輕司乘人員和旅客的疲勞感,對減少事故和提高運(yùn)輸效率,將發(fā)揮更加重要的作用。選擇橋梁位置,由于各因素間存在著錯綜復(fù)雜、相互聯(lián)系又相互制約的關(guān)系,所以對其評價又是個多目標(biāo)、多屬性的問題。但處理這類問題最有效的方法是運(yùn)用系統(tǒng)工程學(xué)、多走訪、多調(diào)查、多跑路、多踏勘、進(jìn)行分析、分解、歸類,形成一個階梯狀,進(jìn)行系統(tǒng)評價,去粗取精,去偽存真,選出最優(yōu)的橋梁位置和最佳的施工方案。
關(guān)鍵詞:橋梁施工進(jìn)度監(jiān)理安全工藝
一、掌握橋梁施工進(jìn)度
(1)根據(jù)竣工及交付使用的期限,優(yōu)先安排影響交通大及人民日常出行的工程。比如,在某立交橋施工中,一匝道正遇醫(yī)院大門口,則必須優(yōu)先安排該匝道的施工。若主橋的竣工對緩解交通壓力有著重要作用時,則優(yōu)先滿足主橋施工的條件。
(2)科學(xué)地安排施工順序,要做到先地下后地上,先三通一平后施工。要進(jìn)行工程排隊,突出重點,攻克難關(guān)。對工期長、技術(shù)復(fù)雜、施工難度大的工程應(yīng)早做安排,如橋梁施工中的公用墩柱或設(shè)有縱橫預(yù)應(yīng)力的梁施工,均應(yīng)先考慮。
(3)采用機(jī)械化施工方法和提高裝配化程度,如立交橋中的引道擋墻施工多采用預(yù)制裝配;在道路施工中,從基層到面層,多采用大型機(jī)械化施工。
(4)應(yīng)采用科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計劃方法,確定最合理的施工組織,以便工序之間相互創(chuàng)造有利條件,擴(kuò)大工作面,加快施工進(jìn)度。
(5)落實季節(jié)性施工措施,確保連續(xù)施工。如雨季施工用水泵排水和混凝土澆注的防雨蓬等。
(6)全面平衡人力、物力,盡量壓縮施工,做到均衡施工,避免虎頭蛇尾,自始至終掌握施工節(jié)奏。
(7)要充分考慮城市橋梁設(shè)計的變更因素和不可遇見性。城市橋梁的施工往往由于急需上馬,地質(zhì)資料、地下管線位置和設(shè)計不一,一旦變更,可能會影響進(jìn)度。(8)要考慮保證進(jìn)度能實現(xiàn)的有效措施。如組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等。
二、做好橋梁施工安全監(jiān)理工作
(1)落實安全監(jiān)理巡查的內(nèi)容。由于橋梁施工具有許多不確定因素,安全巡查制度主要是針對橋梁施工作業(yè)面不斷發(fā)生延伸和變化,隨時都有新的情況產(chǎn)生,以及危險源的轉(zhuǎn)換,我們在巡查過程中能及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,通過口頭和書面的形式通知承包人立即整改。檢查的重點是對現(xiàn)場用電、基礎(chǔ)施工的地質(zhì)情況、高空施工的安全保護(hù)措施,交通組織措施以及承包人安全內(nèi)業(yè)資料管理等情況。(2)強(qiáng)化安全監(jiān)理巡查的方法。安全巡查主要采用定期和不定期檢查,定項與不定項檢查,安全監(jiān)理員檢查與監(jiān)理組檢查相結(jié)合,安全巡查與隱患整改檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行。在監(jiān)理巡查過程中要對承包人的安全措施落實和整改情況進(jìn)行重點檢查。如發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患或經(jīng)監(jiān)理工程師指正后仍然沒有整改或整改效果不明顯的,監(jiān)理應(yīng)及時以書面通知的形式匯報給業(yè)主和上級主管部門,以合理規(guī)避可能存在的法律和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
三、嚴(yán)格執(zhí)行橋梁施工方法的工藝流程
由于各個施工方法的工藝流程比較多,其中包括懸臂梁、連續(xù)梁、剛架橋施工方法,拱橋常用施工方法,在此以簡支梁橋施工方法為例。(1)支架澆筑。包括以下幾個工序:①澆筑前的檢查。包括:支架和模板的檢查、鋼筋和鋼索位置的檢查、澆筑混凝土前的準(zhǔn)備工作。②混凝土澆筑。包括:確定混凝土的澆筑速度、確定混凝土的澆筑順序;澆筑方法:水平分層澆筑、斜層澆筑、單元澆筑法。(2)預(yù)制安裝。起重機(jī)架設(shè)法、架橋機(jī)架設(shè)法、支架架梁法、簡易機(jī)具組合法和塔架架設(shè)法等。
四、橋梁施工控制
對橋梁施工過程實施控制,確保在施工過程中橋梁結(jié)構(gòu)的內(nèi)力和變形始終處于容許的安全范圍內(nèi),確保成橋狀態(tài)(包括成橋線型與成橋結(jié)構(gòu)內(nèi)力)符合設(shè)計要求。施工控制在橋梁施工中的作用:(1)橋梁施工控制不僅是橋梁施工技術(shù)的重要組成部分,而且也是實施難度相對較大的部分;(2)橋梁施工控制是確保橋梁施工宏觀質(zhì)量的關(guān)鍵;(3)橋梁施工控制又是橋梁建設(shè)的安全保證。橋梁施工控制的內(nèi)容主要有:幾何(變形)控制、應(yīng)力控制、穩(wěn)定控制、安全控制。超級秘書網(wǎng)
五、注重橋址環(huán)境,加強(qiáng)公路美學(xué)
由于我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,高速公路已遍及全國各地,全社會對道路、橋梁提出了更高要求,必須注重橋梁、河道與環(huán)境的關(guān)系。就橋梁、河道的環(huán)境來說,概括起來包括自然景觀、人文景觀和污染三個方面。對橋梁景觀的評價就是要與高效運(yùn)輸相協(xié)調(diào),因為優(yōu)雅的橋梁位置,會使人感到視野開闊,心情舒暢,減輕司乘人員和旅客的疲勞感,對減少事故和提高運(yùn)輸效率,將發(fā)揮更加重要的作用。選擇橋梁位置,由于各因素間存在著錯綜復(fù)雜、相互聯(lián)系又相互制約的關(guān)系,所以對其評價又是個多目標(biāo)、多屬性的問題。但處理這類問題最有效的方法是運(yùn)用系統(tǒng)工程學(xué)、多走訪、多調(diào)查、多跑路、多踏勘、進(jìn)行分析、分解、歸類,形成一個階梯狀,進(jìn)行系統(tǒng)評價,去粗取精,去偽存真,選出最優(yōu)的橋梁位置和最佳的施工方案。
六、履行安全控制
(1)在施工現(xiàn)場,建立以項目經(jīng)理為中心、安全負(fù)責(zé)人為主的安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。制定出各項安全技術(shù)措施,確保在施工中安全工作在受控情況下進(jìn)行。把安全生產(chǎn)放在重要位置來抓,使全體人員都牢固樹立“安全第一”的思想,要職工牢固樹立安全就是效益的思想,進(jìn)行安全培訓(xùn)始終貫穿“預(yù)防為主”的思想。
(2)加強(qiáng)安全生產(chǎn),做好各工種和各工序安全規(guī)范的制定。例如:制定安全實施規(guī)范和實施細(xì)則,并做好安全技術(shù)交底,使施工者人人都懂得安全技術(shù)規(guī)范,確保安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞:高層住宅;施工監(jiān)理;鋼筋工程;模板工程;專業(yè)配合;召開例會
引言
目前,隨著我國城市化進(jìn)程的加快,城市土地供應(yīng)越來越緊張,高層建筑工程數(shù)量也也隨之日趨增多。由于高層建筑項目施工復(fù)雜,工序繁瑣,施工中對建筑物的垂直度要求較高,因此,對建設(shè)工程監(jiān)理工作也提出了更高的要求。本文結(jié)合工程實例,主要就住宅建筑施工監(jiān)理中相關(guān)問題進(jìn)行了論述。
1 工程概況
某住宅項目,總建筑面積為5萬m2,地下1層,地上為25層,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)采用剪力墻結(jié)構(gòu)。本工程由于施工周期長、露天高處作業(yè)多、工作條件差,因此需要做好項目的監(jiān)理工作。
2 施工前的監(jiān)理
(1)編制項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。工監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件,由總監(jiān)主持,專業(yè)監(jiān)理工程師共同參加編制完成。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對項目的實際情況進(jìn)行編制,明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施。
2.2 熟悉設(shè)計文件
首先認(rèn)真翻看施工圖紙,對施工圖紙中存在的問題,向設(shè)計單位提出書面意見和建議。參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計圖紙技術(shù)交底會,對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要進(jìn)行確認(rèn)。
2.3 審查承包單位的施工組織設(shè)計及專項方案
對于高層建筑施工要求施工單位按分項分類工程編制施工方案。審查時應(yīng)重點審查各分項方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性。對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行重點關(guān)注,特別是類似工程應(yīng)用情況,必要時還應(yīng)進(jìn)行專家技術(shù)論證。
2.4 檢查承包方的材料和設(shè)備
對承包方所用材料規(guī)格、型號、數(shù)量,完好情況及備用情況進(jìn)行檢查,對承包方用于本工程機(jī)械、設(shè)備是否滿足工程要求進(jìn)行核查,對已進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查驗收,檢查其質(zhì)保資料,對水泥、鋼筋等原材料進(jìn)行抽樣復(fù)試,復(fù)試合格才允許使用。
3 主體結(jié)構(gòu)的施工監(jiān)理
高層住宅樓的主體分部工程包括鋼筋、模板、混凝土等分項工程,現(xiàn)就本工程施工監(jiān)理過程中相關(guān)問題分析如下:
3.1 鋼筋工程
(1)鋼筋的規(guī)格數(shù)量、不符合設(shè)計要求。由于施工單位的技術(shù)管理人員未認(rèn)真翻看施工圖紙,未切實落實“自檢”制度,在“自檢”不合格的情況下,就向監(jiān)理報審驗收。監(jiān)理工程師檢查后發(fā)現(xiàn):1#車道筏板、部分剪力墻水平鋼筋、暗柱箍筋、樓層板板筋、梁筋等均有遺漏現(xiàn)象。
(2)剪力墻水平、豎向及暗柱鋼筋移位。主要是鋼筋固定不牢,在支模板及澆筑混凝土的過程中,造成鋼筋移位。剪力墻鋼筋綁扎完成后,木工支剪力墻模板時,未對模板上穿墻螺栓的孔洞位置與剪力墻鋼筋是否重合進(jìn)行核對,在穿對拉螺栓時,碰到鋼筋隨意將綁扎好鋼筋移開使鋼筋移位;在澆筑混凝土?xí)r,由于鋼筋綁扎固定不牢,在混凝土振搗過程中鋼筋移位。
(3)標(biāo)準(zhǔn)層現(xiàn)澆樓板,板上部一級鋼筋由于各種交叉作業(yè)及澆筑混凝土過程中,由于施工人員踩踏,板上部負(fù)彎矩鋼筋往往被踩到板下部。如果這樣澆筑混凝土后板上部鋼筋失效,將大大降低現(xiàn)澆板的承載力。因此,經(jīng)監(jiān)理公司要求,各工種應(yīng)相互配合,在板的下部鋼筋綁扎完成后,再進(jìn)行電管敷設(shè)、水暖孔洞預(yù)留等工作。
3.2 模板工程
(1)模板縫隙過大,結(jié)果澆筑混凝土?xí)r造成漏漿,拆除后出現(xiàn)麻面,蜂窩等質(zhì)量問題。這種問題可采用木條等堵縫,但實際上很難達(dá)到規(guī)范的要求,實際施工中應(yīng)控制不漏漿。
(2)部分剪力墻垂直度偏差過大,應(yīng)加強(qiáng)檢查嚴(yán)格控制在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。
(3)模板重復(fù)使用模板翹曲、變形,將對混凝土構(gòu)件的幾何尺寸及觀感質(zhì)量造成影響。剪力墻采用大模板,大模板多采用穿墻螺栓、鋼管、方木等材質(zhì)進(jìn)行固定,應(yīng)對模板加固方式、緊固程度進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
(4)嚴(yán)格控制模板幾何尺寸,對于梁、柱等容易出現(xiàn)斷面尺寸不符合要求的問題,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格檢查上尺實測。
3.3 混凝土工程
(1)局部樓層板出現(xiàn)裂縫。由于本工程工期較緊,混凝土澆筑完成后,在混凝土沒有達(dá)到足夠強(qiáng)度的情況下,施工人員急于放線,同時鋼筋、鋼管等物料堆放在板面上,產(chǎn)生板面荷載使板出現(xiàn)裂縫;另外混凝土養(yǎng)護(hù)不及時、不到位,正常養(yǎng)護(hù)在白天每隔2~4h就要進(jìn)行一次灑水養(yǎng)護(hù),并在板面上覆蓋塑料薄膜, 只有及時養(yǎng)護(hù)才能保證混凝土強(qiáng)度有效增長,避免產(chǎn)生混凝土的溫度裂縫。
(2)暗柱、墻體局部出現(xiàn)孔洞。造成孔洞的原因是梁、柱核心區(qū)處鋼筋比較密集,無法插入振搗棒振搗,施工人員漏振等造成。對于小面積孔洞用高標(biāo)號細(xì)石混凝土給予補(bǔ)強(qiáng); 大面積的露筋孔洞,嚴(yán)重地削弱了柱、墻強(qiáng)度,影響到結(jié)構(gòu)的安全使用,要求施工方,砸掉該暗柱、墻體,重新綁扎鋼筋和支模板,澆筑混凝土。
(3)施工縫預(yù)留位置,應(yīng)在梁板受力最小處;施工方應(yīng)嚴(yán)格控制混凝土的澆筑順序,避免鋪攤過大產(chǎn)生澆筑施工冷縫。
3.4 基礎(chǔ)及地下室的工程監(jiān)理
(1)鋼筋工程: 在筏板鋼筋施工中,工作的重點是檢查鋼筋的規(guī)格,間距,綁扎,連接等是否符合設(shè)計及規(guī)范要求;鋼筋的錨固長度及接頭位置是否符合平法標(biāo)準(zhǔn)圖集的要求;鋼筋的位置、固定方式是否符合要求。
(2)模板工程: 監(jiān)理工作的重點是檢查模板的幾何尺寸、平整度、垂直度、模板支撐方式、預(yù)留洞的尺寸及中心標(biāo)高預(yù)埋套管的壁厚;基礎(chǔ)及外墻,內(nèi)墻各種小構(gòu)造(積水坑等);施工縫的留置和防水構(gòu)造措施;穿墻加固螺栓的強(qiáng)度密度等。
(3)混凝土工程: 由于本工程主樓基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ),筏板厚度為1.4m,屬于大體積混凝土,必須對砼澆筑方式,澆筑路線,振搗方式,測溫點,保溫方法等進(jìn)行重點監(jiān)理。
(4)防水工程: 地下室防水工程監(jiān)理工作的重點是:卷材質(zhì)量的檢驗和認(rèn)定卷材鋪貼的方法搭接方式卷材收頭固定,保護(hù)層的施工等。在地下室施工完成后,應(yīng)停止降水,以檢驗地下室防水工程的有效性,然后再進(jìn)行基坑四周的回填。
3.5 加強(qiáng)建筑各專業(yè)施工之間的配合
建筑的施工工期都很緊張,模板、鋼筋和設(shè)備預(yù)埋( 水暖、電氣) 工種會相互干擾,影響施工質(zhì)量。經(jīng)常有模板未安裝好或模板標(biāo)高未調(diào)整好就要安裝設(shè)備預(yù)埋件,而綁扎鋼筋時又移動或損壞了預(yù)埋件,有時設(shè)備預(yù)埋時又?jǐn)D壓了綁扎好的鋼筋,影響了鋼筋的位置和保護(hù)層的厚度。作為現(xiàn)場監(jiān)理工程師,就要認(rèn)真履行職責(zé),做好工程質(zhì)量監(jiān)控。督促、檢查、驗收施工單位完成的各分部分項工程質(zhì)量。只有上道工序施工合格,才能進(jìn)行下道工序施工。
3.6 定期召開監(jiān)理例會
定期召開監(jiān)理例會是監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,在本工程中監(jiān)理例會每周一次,時間定在周一上午,每次例會除施工方項目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加之外,事先要征求各現(xiàn)場監(jiān)理工程師的意見,有關(guān)工種的質(zhì)檢員甚至班組長均到席參加,這樣就最快地協(xié)調(diào)解決好施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,也能將監(jiān)理的要求和意圖直接傳達(dá)到施工人員及班組長中。
4 結(jié)束語
總之,監(jiān)理工作在高層建筑建設(shè)中起到了關(guān)鍵性的作用,是施工企業(yè)管理的重要組成部分。目前在監(jiān)理中仍存在很多問題,監(jiān)理人員需要加強(qiáng)工程施工前和主體結(jié)構(gòu)施工的監(jiān)理工作,確保施工安全和工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),使高層建筑工程能保質(zhì)保量的完工。
參考文獻(xiàn)