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**,1986年10月出生,中級工程師,入黨積極分子。2008年7月畢業(yè)于****專業(yè),自2017年任***以來,他始終以高度負責和一絲不茍的態(tài)度對待自己所負責的車間安全管理工作,曾先后多次榮獲公司級安全環(huán)保先進個人等多項榮譽。過去的一年,他兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責,圓滿完成各項工作任務,在工作中不斷深化專業(yè)技術(shù)知識,積累經(jīng)驗、開拓創(chuàng)新,得到基層崗位員工和領導的充分肯定和認可。
自2016年1月到**車間擔任安全員以來,他認真開展工作,在熟練掌握各種崗位操作技能和控制技能的基礎上,積累了豐富的基層實際生產(chǎn)經(jīng)驗。特別是在車間安全管理及技術(shù)培訓工作中,更是能夠取長補短,積極吸取以往培訓工作的經(jīng)驗和教訓,并根據(jù)車間實際生產(chǎn)及運行情況,真正制定切實可行的安全管理體系資料、職工培訓計劃、培訓及考核制度,并認真落實各項安全管理制度及措施、進行培訓效果評價,通過這些工作的開展,提高了職工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能,為搞好車間安全生產(chǎn)和技能提升工作作出了保證。
自擔任**車間主任的一年里,他更是兢兢業(yè)業(yè)、全身心地投入到工作中,始終堅持在生產(chǎn)一線,隨時深入現(xiàn)場解決生產(chǎn)技術(shù)難題,每個工藝參數(shù)的制訂都認真嚴謹?shù)乇O(jiān)控揣測,不容許絲毫的誤差產(chǎn)生,為車間安全生產(chǎn)運行提供了堅實的技術(shù)支持和保障。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的方方面面的問題他都積極建議獻策,積極組織車間技術(shù)骨干開展各類生產(chǎn)技術(shù)攻關,在各類技術(shù)改造及技術(shù)革新中,他所提出的多項合理化建議被廠里采納并得到大力推廣。**同志同時注重理論知識和現(xiàn)場實際相結(jié)合的工作方法,大膽進行技術(shù)創(chuàng)新,幫助車間解決了很多生產(chǎn)難題,**裝置自2004年投產(chǎn)后,經(jīng)過十幾年運行,過濾器或者流量計堵塞,影響車間生產(chǎn)。2016年針對**生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的殘渣鐵銹堵塞管線、過濾器問題,在高煜的建議下車間對塔頂出料線及過濾器進行了技術(shù)改造。首先將塔頂出料線由1寸管線改為3寸,提高了出料速度,減少了管線內(nèi)鐵屑的產(chǎn)生,將新的過濾器安裝到管線彎頭、閥門前,避免了殘渣鐵屑在彎頭、閥門處聚集。其次增大過濾器容積,提高過濾器過濾效果,有效地防止殘渣鐵屑進入到管線中,同時在過濾器底部安裝排污閥,能夠及時排出過濾的雜物而且排污時不需要停產(chǎn),提高了車間生產(chǎn)效率,此項技改成果獲得創(chuàng)業(yè)集團技術(shù)革新成果三等獎。
**裝置自2004年投產(chǎn)以來一直使用老式的儀表控制系統(tǒng),裝置儀表線老化嚴重,儀表控制系統(tǒng)的非線性、時變性、大滯后、強干擾的特點日漸突出且嚴重影響裝置運行,裝置的自動化模式多年以來一直未得到開發(fā)和利用,同時也帶來了產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、產(chǎn)量不理想、勞動強度大、能耗物耗較高等問題。因此,**車間引進先進的DCS控制系統(tǒng),以穩(wěn)定優(yōu)化操作,降低工人勞動強度,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低能耗物耗。車間改造了DCS操作系統(tǒng),為保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運行,使員工熟練操作,重點開展了操作系統(tǒng)培訓。**同志親自配合施工隊伍,每天守在現(xiàn)場熟悉流程,掌握操作規(guī)程,學會參數(shù)設置,熟練掌握后深入每一個班組,耐心教會每一個員工,達到人人會操作,人人懂流程,以保證生產(chǎn)的平穩(wěn)運行。
在銳意進取、不斷創(chuàng)新的今天,我們的企業(yè)對技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和理論素養(yǎng)提出了更高的要求,在今后的技術(shù)工作中,相信他將會更加嚴于律己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,用他的實際行動和新的技術(shù)理論知識武裝自己,做一名名符其實的青年技術(shù)骨干,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)效做出他自己應盡的貢獻。
安全生產(chǎn)個人先進事跡材料一**同志,男,43歲,1993年參加工作,至今已有十多年,在這么多年來實踐工作中,他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標,全面貫徹黨政各項方針、政策,結(jié)合本隊工作實際,堅持“機電為生產(chǎn)服務”的原則,以推行6S管理為手段,加強設備檢修力度,克服困難,創(chuàng)新管理,創(chuàng)新技術(shù),不折不扣的完成好了各項安全生產(chǎn)任務。
一、注重自身修養(yǎng),提升專業(yè)水平
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來,就埋下頭來,一心一意學技術(shù),立志要干一行、精一行。平時學習中,韓建平總是將理論學習與實際工作相結(jié)合,十幾年來他認真研讀了《礦山電工學》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材,遇到不懂的地方,就隨時記在本子上,實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學習方法得當,學習形式多樣,他很快熟練掌握了各種電氣設備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,成為了一名不可多得的“尖子生”。
二、強化安全管理,夯實安全基礎。
安全是一切工作的重要前提。他深知從事設備檢修,方方面面的工作細節(jié)比較復雜,環(huán)節(jié)多,安全管理需要更加細致。日常工作中,他嚴格要求分管工長各司其位,各負其責,既要做到分工明確,又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患,立即采取有效措施進行整改,關鍵時刻就親自操作,總是把最危險的工作留給自己。此外,他還嚴格要求職工按崗位標準化作業(yè)標準作業(yè),嚴把安全質(zhì)量關,確保全工段職工安全無事故,從而促進了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年,我隊先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下,他身先士卒,帶頭苦干,帶領檢修班全體職工不畏艱難,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,一上就是24小時,每月下來的出勤率總是在25個班以上,從而確保了所有設備的正常運行,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
三、合理組織用工,提高隊伍素質(zhì)。
他合理組織用工,以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業(yè)務能力強、技術(shù)水平高的職工多掙,讓工作不積極、業(yè)務能力差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙,技術(shù)工人的工資有的時候都能超過工長,切實體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機制,職工學技術(shù)、爭先進的積極性得到了明顯的提高,先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
他十分注重老工人的傳、幫、帶作用,在安排工作時,讓老工人和新工人結(jié)對子,在工作中手把手地教,同時大膽地讓新工人挑重擔,將他們安排在重要的崗位上鍛練,充分調(diào)動了新工人學技術(shù)的積極性、主動性。每當一批新工人入隊后,他就專門把學電氣專業(yè)的挑選出來,直接安排在設備檢修的工作崗位上,有針對性的加強培訓和現(xiàn)場技術(shù)指導,使他們盡快地適應了崗位工作,緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴重短缺的現(xiàn)狀。
四、培育市場理念,搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶,為此,他經(jīng)常強調(diào)職工要“愛隊如家、勤儉節(jié)約”。嚴格要求職工在作業(yè)過程中,能回收的必須回收,不能回收的必須說明情況,決不允許有浪費現(xiàn)象。對于在回收工作中表現(xiàn)好的職工,他都按規(guī)定給予一定獎勵;對不按規(guī)定回收的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都要根據(jù)實際情況嚴格處罰,決不濫權(quán)。在他的帶領下,各個班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個個有責任的良好的經(jīng)營風氣。同時,為進一步搞好班組核算,他建議隊里專門制作了回收物件存放箱,避免了諸如五小電器、壞拖滾、學雷鋒先進事跡材料電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現(xiàn)象,保證了按量回收。此外,他還要求職工在檢修設備時必須做到認真、細致,及時把問題處理在最小程度,盡量避免大投入、大消耗,為降低全隊成本指標的節(jié)約做出了積極貢獻。
五、鉆研業(yè)務技術(shù),創(chuàng)新技術(shù)水平。
在工作實踐中,他認真鉆研業(yè)務技術(shù),不斷提高自身技術(shù)水平,積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策,為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻。
一年多來,他先后參與開展了多項技術(shù)革新,促進了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進行了120掘進機超前支護工業(yè)性試驗,掘錨一體機工業(yè)性試驗。掘進面的臨時支護一直困饒煤礦安全第一難題,他立足自身,改進了超前支護置換閥,油路冷卻系統(tǒng),實現(xiàn)了一割兩排,三個循環(huán)6架棚的記錄,為綜掘臨時支護進行了有益的探索。他還改進了掘錨機電液控制水路系統(tǒng),掘進機升降油缸液壓閥及管路,掘進機裝煤系統(tǒng),革新了掘錨操作工藝,首次使用了加長鉆桿,加長了攪拌器,特殊鋼帶、快速螺母等工藝,有效的促進了生產(chǎn)效率的提高。
六、推行6S管理,提升管理水平。
當前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動,他深知這項工作帶來的益處,在日常的工作中,他嚴格按照6S考評細則約束職工,規(guī)范職工的作業(yè)行為,要求職工干標準活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量,要求職工要以良好的精神風貌對待崗前儀式,要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風行特色。對待職工的講評,他嚴格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗、教訓、心得、體會講出來,在促進自己提高的同時,也幫助他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學習、相互促進、相互提高、人人爭當先進的良好氛圍,提升了管理水平,促進了隊伍建設。
有付出就有收獲,同志就是這樣憑著對工作的嚴謹、對安全的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠,影響和感染著他身邊的每一個人,從而鍛造出一個強有力的戰(zhàn)斗集體,取得一個個輝煌的成績;正是有了這樣能干事、干實事的好同志。
安全生產(chǎn)個人先進事跡材料二XXX同志從事設備工作近二十年,一直擔任公司設備技術(shù)員。說他是個大忙人,是因為他不僅在公司負責設備管理,還兼任安全員,協(xié)助主管抓安全。
我公司大多數(shù)員工為設備操作員為了安全起見,公司領導決定由XXX同志來主管生產(chǎn)車間安全這項重要工作。這樣,他除了每天要帶著修理工對全廠設備進行巡檢外,生產(chǎn)車間的安全也在他的巡視之內(nèi)。
因為他是設備技術(shù)員,懂機械設備,還懂電器設備,因為他是干了20多年的電工,在機械方面和電器方面,他是內(nèi)行,他非常清楚這方面管理在安全這個天平上的份量,所以,在對車間設備及電器的檢修過程中,他都要求修理人員要細之又細。每次安全檢查,他都親自帶隊,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
在工作中他認真研究安全方面的問題,比如有的崗位用蒸汽混合器,但在開啟蒸汽混合器時,汽閥很不容易控制,有時剛剛調(diào)好,就又變大了。經(jīng)常會因為汽流大了,將水管頂?shù)倪沁亲黜懀屓诵捏@。有時汽流還會將連接的膠管鼓開,沖出一股熱汽,雖未傷及到人,卻讓操作人員心有余悸。XXX同志這時又開始琢磨了,閥門前裝上一個帶孔的小小鐵片便把這個問題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車間里也再也沒有聽到水管“咔”“咔”作響的聲音,也有效的避免了事故的發(fā)生。
他每天都在生產(chǎn)車間,檢查設備的運行情況,檢查防護裝置的安全可靠性,檢查操作工的操作是否正確,有錯誤他都及時的指出,在安全隱患整改方面,無論是上級領導提出的,公司自己檢查出的還是員工提出的,他都帶領修理人員迅速的進行整改,達到要求為止,公司有重大危險的工作,他都配合好領導,采取各種安全措施,參加的人員都進行那些內(nèi)容的安全教育及注意事項,分工明確,確保危險工作安全順利的完成。
近年來,我區(qū)廣大婦女以黨的十六大精神為指針,緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟工作中心和婦女工作實際,充分發(fā)揮“自尊、自信、自立、自強”精神,在各條戰(zhàn)線上積極進取,努力拼搏,開拓創(chuàng)新,為我區(qū)“*”計劃的實施做出了積極的貢獻。為了樹立典型,表彰先進,激勵更多的婦女投身我區(qū)“物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設”,擬在明年“三八”期間,在全區(qū)樹立一批“巾幗建功”示范崗、評選表彰在本職崗位上建功立業(yè)的“巾幗建功標兵”、“雙學雙比女能手”、優(yōu)秀婦女工作者和地區(qū)“三八紅旗手”?,F(xiàn)將有關事宜通知如下:
一、評選條件
(一)、“巾幗建功”示范崗創(chuàng)建標準:
1、“巾幗建功”示范崗女職工比例必須達到該崗工作人員總數(shù)70%以上,領導班子中有女性成員;
2、“示范崗”全體工作人員必須政治、業(yè)務素質(zhì)高,愛崗敬業(yè),誠實守信,辦事公道,具有良好的職業(yè)道德,能夠刻苦學習,鉆研業(yè)務,有較高的崗位技能;
3、能定期開展技術(shù)比武,崗位練兵活動,服務群眾,奉獻社會,社會評價良好,成為本行業(yè)的榜樣,能切實起到示范帶動作用。
(二)、新經(jīng)濟領域先進婦女組織評選條件:
1、組織機構(gòu)健全;
2、組織成員擁護黨的領導,熱心婦女工作,協(xié)作精神強;
3、帶領全體會員在新經(jīng)濟領域遵紀守法,照章納稅,文明經(jīng)商,服務群眾,奉獻社會;
4、積極參與上級婦聯(lián)組織開展的各項活動,取得顯著成績。
(三)、“巾幗建功標兵”評選條件:
1、熱愛社會主義祖國,擁護黨的路線方針政策,努力投身改革開放和現(xiàn)代化建設;
2、發(fā)揚“四自”精神,在工作和生產(chǎn)中貢獻突出;
3、學政治、學文化、學科學、學技術(shù)、學管理方面成績突出;
4、遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有良好的職業(yè)道德;
5、識大體、顧大局,自立、自強、創(chuàng)新業(yè),取得突出成績。
(四)、“雙學雙比女能手”評選條件:
1、努力學習先進的文化科學技術(shù),應用于生產(chǎn)實踐,傳播科學技術(shù),成為當?shù)乜萍贾赂粠ь^人;
2、在種植、養(yǎng)殖、加工及商品生產(chǎn)流通中,科技含量高、產(chǎn)量高、質(zhì)量好,服務周到,經(jīng)濟和社會效益顯著;
3、能正確處理國家、集體、個人三者之間的關系,遵紀守法,在兩個文明建設中起模范帶頭作用;
4、扶貧幫困,為貧困婦女脫貧致富奔小康做出積極貢獻,在當?shù)厝罕娭杏休^大影響和較高威信。
(五)、優(yōu)秀婦女工作者評選條件:
1、擁護黨的領導,有較高的政治素質(zhì);
2、熱愛婦女工作,一心一意為婦女群眾服務,有較強的組織協(xié)調(diào)能力;
3、積極組織開展各類活動,參加婦聯(lián)組織開展的各項活動;
4、愛崗敬業(yè),無私奉獻,群眾影響好。
(六)、地區(qū)“三八紅旗手”評選條件:
1、擁護黨的領導,有較高的政治素質(zhì);
2、發(fā)揚“四自”“四創(chuàng)”精神,積極投身我區(qū)經(jīng)濟建設;
3、在本職工作中積極探索,開拓創(chuàng)新,做出突出貢獻,社會影響較大;
4、見義勇為,奮不顧身保護國家財產(chǎn)及人民的生命安全。
二、評選辦法:
本次評選活動采取自下而上層層推薦的辦法,對成績突出,群眾影響好,有示范帶動作用的先進集體和個人,經(jīng)本單位審核同意后推薦縣婦聯(lián),由縣婦聯(lián)審核同意后推薦上報到地區(qū)婦聯(lián)。
三、具體要求: