建筑工程專業(yè)培訓精選(九篇)

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第1篇：建筑工程專業(yè)培訓范文

1.1勘查質量與技術問題。（1）建筑地質形態(tài)方面主要包括不能精確判定不明空洞、地下物體與形態(tài)分布，不能精確確定土層分布與埋深。（2）巖土參數方面主要包括很難獲取原狀巖土樣，在室、內外難以開展巖土層包括殘積土、粗粒土以及風化巖等試驗，很難確定巖土層主要參數。

1.2建筑工程勘查質量問題。常見勘查質量問題如事物概念不清，勘探點布置不合理，數據采集方法落后，勘查水平偏低，而在工程地質勘查工作中所采取方法、理論及計算公式都與實際情況存在一定偏差，地質適應條件與其物理意義理解混淆，對地質報告闡述地質條件存在偏差，對于主要建筑工程地質不能精確界定，專業(yè)論證數據不充分，存在參數遺漏甚至出現結論錯誤等情況，筆者發(fā)現少數地勘人員出的地質勘查報告缺少地質結論，甚至先下結論后勘探等極不負責任等行為。

1.3人才斷檔與流失問題。在建筑工程出現責任事故時責任主體互相推脫，建筑行業(yè)的從業(yè)人員的事業(yè)心與責任感普遍不強，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭已經轉化為人才競爭，勘測企業(yè)要想獲取更大的市場，務必要重視專業(yè)性人才的培養(yǎng)，關注人才引進與培養(yǎng)。當前培養(yǎng)復合型人地勘才是工程地勘行業(yè)發(fā)展的需求，同時培養(yǎng)具有地質勘查分析素質，能妥善解決地質問題的專業(yè)人才，是老地勘工程師的主要義務與責任，在開展建筑工程實踐活動中，要求具有吃苦耐勞精神，注重理論結合實際操作方法，加強專業(yè)知識的理解與學習，這也是地勘從業(yè)人員必備素質，總而言之，培養(yǎng)專業(yè)人才目標更是留住人才。

1.4建筑工程地勘技術管理問題。筆者發(fā)現部分勘查單位提供的一些勘測結果報告對于地質章節(jié)內容并不是由地質師撰寫的，編制報告中缺少專業(yè)負責以及校對人員，對于地質報告缺少專業(yè)負責人進行嚴審與把關，對于制作報告以及測繪圖紙存在較多錯誤，同時勘察資質掛靠現象嚴重，這對總院加大了審查難度，對勘測設計公司形象產生嚴重損害，甚至延長建筑工程報批周期。

2.建筑工程地勘問題處理措施

2.1加大勘查行業(yè)的監(jiān)督力度。為了妥善處理地勘問題，必然需要監(jiān)管人員要基于勘查市場監(jiān)管、規(guī)劃以及管理，加強勘查合同、剛要的管理與審查，避免出現盲目勘察工作無用功，并重視勘查工作的具體內容，嚴格審查關于地勘報告的數據信息的真實性，強化質檢部門對勘察市場的監(jiān)督職能，突出政府主管部門與社會監(jiān)督組織作用，積極促進勘查行業(yè)健康發(fā)展，避免因惡性競爭而造成互相壓價等情況。

2.2加強勘查技術培訓力度?？碧皆O計院需要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)培訓，在培訓過程中需要集合高新的勘探技術，通過培訓來從找出適合建筑工程地勘行業(yè)發(fā)展契機，并對這些高新技術理論通過加工，通過傳播手段對從事勘查工作人員做好理論傳遞，同時勘查設計院應以注冊巖土工程師作為個人執(zhí)業(yè)的唯一資質，來規(guī)范勘查人員的技術水準，為增強勘查人員業(yè)務能力，推動勘查工作水平提高，確保勘查任務順利完成創(chuàng)造良好條件。

2.3細化地質勘查工作任務?？辈靻挝灰獙π录夹g、勘測參數等先進技術內容進行研究，對于在勘探項目中出現問題要究其根本，并從細節(jié)去處理上述問題，真正落實好每個施工環(huán)節(jié)與流程，積極重視工具材料規(guī)范應用標準，對提升勘查人員整體素質，增強員工與領導、員工之間協(xié)調性與溝通，對于研究的最新測試資料與數據，應用至實際勘查中，做到理論與實際結合，著重分析地質環(huán)境與擬建工程間內在聯系，為獲取成熟的勘查技術與作業(yè)思路提供理論基礎，勘探單位為了強化從業(yè)人員的責任意識，需要將各項勘探任務進行細分，積極落實設計、校對、審核三級責任制度。

3.結束語

第2篇：建筑工程專業(yè)培訓范文

【關鍵詞】房屋建筑；建筑勘察設計；施工監(jiān)理

隨著建筑工程事業(yè)的蓬勃發(fā)展和不斷進步，以及我國房地產事業(yè)的迅猛發(fā)展，房屋建筑工程質量愈加受到社會、媒體等多方面的關注。盡管，國家政策，建筑單位監(jiān)管等對建筑工程的質量有一定的保障，但是質量問題依然層出不窮。為了進一步提高房屋建筑工程質量，適應現代化社會的和諧發(fā)展，切實保障國民住房的安全與舒適，必須在研究房屋建筑工程質量問題的基礎上，總結質量管理改善的有效方法。

1 我國房屋建筑工程存在的問題

1.1 房屋質量問題

住房質量問題一直是人們關注的焦點問題，隨著經濟的不斷發(fā)展及人民生活水平的不斷提高，對房屋建筑結構、建材、裝修等問題要求越來越細致化。據國家建筑工程質量監(jiān)督檢驗中心的數據統(tǒng)計，我國近年來在房屋質量上存在有諸多問題，主要表現在以下多個方面：在地面，前面，屋頂等處的裂縫問題；洗手間，廚房，地面等用水地方的水滲漏問題；采光不足問題；樓房通道過窄，消防設施不合理等問題；電梯運行不正常，電梯內通訊信號不良，夜間電梯房電燈不亮問題；室外道路、照明、井蓋、雨水管道、下水管道等公共設施損壞；建筑工程主體和裝演中使用劣質建材；供水供暖煤氣管道或設施堵塞或漏水、漏氣；房間不隔聲；門窗質量差，密封不嚴，雨雪天氣漏水；電氣線路漏電或者不通等[1]。

1.2 建設勘察設計問題

建設單位在建設中不按照法定建設程序建設，而且在出現重大變更問題時，不嚴格按照要求重新申報相關設計文件資料。在勘察設計過程中，不按照設計規(guī)范執(zhí)行，對實際問題分析不正確，雖然問題比較少，但造成后果很嚴重，而且對勘察設計文件提供的資料不詳實，套話空話多等，這些都是房屋建筑質量問題存在的前期隱患。

1.3 施工監(jiān)理問題

許多施工及監(jiān)理單位不具備施工監(jiān)理資格，有的屬于僭越施工，比如本來只能建筑低級別房屋的單位卻因公關關系及利益等獲得高級別建筑施工的資格與權利。對于一些較小的施工單位，施工質量上存在不健全的質量保證體系，建筑工程資料管理混亂，混凝土質量不過關就實施施工，鋼筋質量不能滿足規(guī)范要求[2]。監(jiān)理單位存在惡性競爭，監(jiān)理費用較低，人身安全保護設施不合格，存在安全隱患。除開施工監(jiān)理單位本身，其工作人員素質也存在素質較低、技術不硬、職業(yè)態(tài)度不端等問題，許多從業(yè)人員并不具備上崗職業(yè)資格。

2 房屋建筑工程的質量管理

房屋建筑工程的質量管理，不僅會受到社會環(huán)境、國家政策、市場經濟狀況等方面的影響，而且還與產業(yè)環(huán)境密切相關，也離不開建筑單位主體的自身因素。房屋建筑的產業(yè)環(huán)境與社會的發(fā)展節(jié)奏不一致，導致了房屋建筑工程中出現了一系列質量問題，房屋建筑行業(yè)競爭不規(guī)范，暗箱操作等時有發(fā)生，政府監(jiān)管不力，建筑單位過分注重經濟效益，為了追求利益最大化，降低了建材的質量，出現劣質工程。工程相關人員專業(yè)技術不過關，職業(yè)素養(yǎng)低下，有些為了個人利益拿取回款，也在一定程度上造成了房屋建筑質量不佳。因此，政府及政策如何引導建筑工程，建筑單位如何貫徹實施操作的規(guī)范化，技術人員素質如何提高，都是影響房屋建筑工程質量的關鍵因素。由于房屋建筑工程關系復雜，涉及勘察、設計、施工、監(jiān)理等多方面主體[3]，必須針對建筑工程的質量問題找出可行的質量管理方法。

2.1 加強對房屋建筑各方主體的監(jiān)督管理

第一，加強建設單位及其人員管理工作。首先，確保建設單位的項目負責人具備從業(yè)資格及專業(yè)資歷，具備工程建設的管理經驗或素質，具備建設所需的專業(yè)技術水平，有足夠的能力管理、組織和驗收建設項目。建設單位要按照建設施工標準，依據質量管理體系的審查，綜合控制施工質量問題，保證建設項目的施工水平。

第二，加強施工單位及其人員管理工作。施工單位是房屋建筑工程主體的實施者，直接關系到房屋的質量。首先，確保施工單位具備相關施工資格，施工單位從業(yè)人員具備從業(yè)資格證，嚴格考核施工單位的資質及其施工管理水平的一致性。

第三，加強監(jiān)理單位及其人員管理工作。作為質量管理的一個重要責任方，監(jiān)理單位及其人員的技術水平直接影響到了房屋建筑的質量。監(jiān)理單位要體現專業(yè)化，考察篩選具備高資質、高專業(yè)素養(yǎng)人員隊伍、監(jiān)理工作人員搭配合理的監(jiān)理單位從事房屋建筑工程的監(jiān)理工作。

2.2 發(fā)揮政府的監(jiān)督管理作用

房屋建筑工程，任務繁重，涉及項目眾多，質量監(jiān)控與管理工作僅僅靠建設、施工與監(jiān)理各方是不夠的。為了實現房屋建筑工程質量管理的規(guī)范化、合法化、權威化，離不開政府的監(jiān)督、管理甚至出現糾紛及問題時的調解。從我國目前房屋建筑工程的管理現狀來看，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等建筑主體在作業(yè)不夠規(guī)范化，有些建筑工程操作的合法性也存在問題。同時，對于一些私人性質的建筑單位，缺乏對建筑程序、管理方法、質量驗收正式程序的了解，專業(yè)化水平較低，這對房屋建筑工程的質量管理及驗收工作造成了一定的困難。有些施工單位，其從業(yè)人員根本不具備從業(yè)資格，卻依然在施工現場做施工工作，等等這些問題都體現了房屋建筑工程中的一些不規(guī)范和不合理性。因此，政府作為宏觀調控的關鍵機構，需要對房屋建筑工程加大監(jiān)督管理力度，堅決查處不具備房屋建筑資格的單位，堅決制裁手續(xù)不齊全而違法施工的建筑單位。除了查出制裁，筆者以為最重要的是要加強對房屋建筑工程各單位主體的積極引導工作，使房屋建筑工程科學化，切實保障房屋建筑質量。

2.3 提高房屋建筑工程人員的技術及素質

人是一切行動的核心主體，在房屋建筑領域，必須抓住問題的主要矛盾，做好相關人員專業(yè)培訓工作，強化工作人員的責任心，提高專業(yè)技術水平，也就從根本上抓住了問題的本質。房屋建筑工程的工作人員，要加強自身的專業(yè)素養(yǎng)的培訓和提升，各單位主體要提高企業(yè)內部環(huán)境,完善項目經理隊伍管理。從而使企業(yè)和項目部形成核力,凝聚整體團隊力量,使項目質量管理提高一個檔次[4]；要采取各種培訓方式，使相關人員對建筑工程技術基礎、操作規(guī)程、法律法規(guī)的接受達到要求，實現房屋建筑單位人員班子的專業(yè)化。尤其是近些年來，伴隨著建筑行業(yè)的高速進步，施工隊伍也逐漸壯大，大量未經專業(yè)培訓的農民工進入建筑業(yè)，導致施工隊伍整體素質下降[5]。因此，提供施工隊伍的素質勢在必行。提高相關人員自身的專業(yè)技能以及各種能力的培養(yǎng)，有了高素質的工程管理人員，才能保證工程的質量。

2.4 合理選用建筑材料確保房屋質量

房屋本身的問題，在很大程度上源于建筑材料檔次低劣甚至不合格。在房屋建筑項目的實施過程中，根據預算，盡量選擇性能優(yōu)良的建材，保證不出現房屋裂縫、漏水、電梯故障等等一系列問題。而且，隨著建筑材料工藝的不斷進步，新型的建筑材料也不斷涌現，這些建筑材料在質優(yōu)價廉，性價比越來越高，具有廣闊的應用前景。

3 結束語

房屋建筑工程的質量管理，需要建筑設計、施工、監(jiān)理、政府等多方面的配合，需要各主體充分發(fā)揮自身能動性，為提高房屋建筑工程質量群策群力，找到科學的方法，并嚴格貫徹實施。

參考文獻

[1]姜雪梅.試論建筑工程質量管理[J]. 工程技術，2007 年第 15 期

[2]侯學良等.中國住宅建筑工程質量問題的循證管理方法及其實證研究(1)----質量問題的群因素分析[J].土木建筑工程學報，2008 (7)

[3]楊繼瑞. 房屋建筑工程質量問題探源與對策（上）[J]. 城市開發(fā), 1996, (05) .

第3篇：建筑工程專業(yè)培訓范文

建筑工程管理的現狀分析

本文重點分析建筑工程管理的現狀，主要體現在兩個方面：第一，管理模式的現狀；目前我國建筑工程管理最突出的現狀就是不合理的管理模式，當前的工程管理模式中仍然存在很強計劃經濟的色彩，管理方法主要是行政與硬性指令，這點明顯地體現在我國大型建筑企業(yè)中。其一，制定工期方面，主要表現在不夠重視工程的總體規(guī)劃，制定的很多計劃不符合實際且不科學，通常是依靠積累經驗確定工期。一旦遇到的工程項目是新結構形式的，有關人員往往會不知所措，也僅僅依靠依靠主觀臆斷來制定措施，導致措施的不得當。其二。采購材料方面，現在大多數的建筑企業(yè)采購方式是大批量的集中采購。在工程項目到手后才聯系供應商，建設單位和供應商沒有建立長期穩(wěn)定的一種合作關系，使得采購方式比較僵硬，缺乏靈活性。一次購入大量的材料，不僅占用資金而且又占場地，還有對于零星材料需頻繁地采購，從而增加工程采購的成本，最終導致資金浪費。其三，控制方面，主要表現在企業(yè)內部未足夠重視工程控制，同時缺乏完善的工程控制體系，僅僅依靠主觀臆斷和經驗積累。一般檢查工作代替了大部分控制的控制內容。而只有等結束任務后才能進行檢查，只是事后控制，沒有統(tǒng)計分析及量化計算，未足夠重視事前和事中控制。第二，人員素質的現狀。目前我國建筑企業(yè)的隊伍整體普遍素質較低，且結構層次不合理。首先是缺乏高學歷人員，大多數人員學歷較低；其次是較重視工程的技術人員，而輕視專業(yè)的管理人員，嚴重缺乏合格的工程管理人員。尤其目前我國建筑業(yè)作為勞動密集型的一個行業(yè)，其一線操作工的技能水平低，尤其是農民工素質需要提高，這也是導致工程質量問題的主要因素，很多的操作工沒有經過任何的培訓，進而不僅嚴重影響工程的質量，而且易發(fā)生安全事故。

建筑工程管理的有關對策

建筑工程管理的有關對策包括：第一，深入改革建筑工程的管理模式，其一是改革管理觀念，目前我國是社會主義市場經濟的體制，與傳統(tǒng)的工程管理觀念不同，現在企業(yè)經營管理的目標是追求盈利，特點是科學地決策管理，同時追求創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)生存發(fā)展的決定因素是經營觀念，只有轉變經營觀念才能順應新經濟形式要求，促進企業(yè)的發(fā)展壯大。其二是改革管理體制，具體包括分離總承包人施工管理和作業(yè)職能，彈性的用工制度，設置總公司的組織結構要符合市場要求，有效地結合集權和分權，組織機構要機動靈活等。其三是改革管理技術。要采用科學、量化和先進的管理技術，如借助網絡技術管理工程，確保工期進度，借助數據統(tǒng)計技術利用工程資金，建立績效的考核制度等，有效地指導工作。第二，提高工程人員的素質。工程管理人員要進行專業(yè)化配備，需具備專業(yè)的知識技能且專業(yè)培訓后方能上崗等。有關的管理人員要科學控制工程質量和進度，確保工程順利完成。鑒于一線操作工的素質低現象，企業(yè)可設置專門人員素質的培訓部，進行安全及技能等工作培訓，并采用科學的績效考核制度，獎懲分明，促進基層工作人員素質的提高。

第4篇：建筑工程專業(yè)培訓范文

【關鍵詞】建筑工程；造價；管理；問題

前言：

工程造價管理與控制工作是房屋建筑工程中的重要工作之一，而且是貫穿工程的整個過程，一旦工程造價管理與控制工作出現問題的話，勢必會造成房屋建筑工程造價過高，甚至資金浪費的現象。

一、建筑工程造價概述

（一）建筑工程造價的含義

建筑工程的整體花費教工程造價，也可稱為建造價格，它是建筑工程一次性花費的總額，包括固定資產及所需的無形資產。譬如人員勞務費用，建設建材費用，臨時性的費用和工程的承包費用等。工程造價主要由設備與建材的購置費用與建筑安裝的工程費用兩部分構成，因建材與設備的價格變動幅度比較大，所以，在建筑施工之前施工單位應該對所需的建材與設備進行大概的預算，以免在施工途中需要臨時購買設備或材料，影響工程成本的壓縮控制。

（二）建筑工程造價的實質

所謂建筑工程造價，也就是一項工程的建設實際花費的所有固定資產或建設預期的花費所需的投資費用，這個定義是從業(yè)主與投資者的角度下的。投資和選擇某一個投資項目，韋德就是獲取預期的利益，著必須借助于對項目的事先評估來決定，然后才去招標，一直持續(xù)到竣工驗收等一系列的投資管理活動。在投資過程中所支付的所有費用就構成了固定資產與無形資產，也就形成了工程造價。由此可見，工程造價也就是工程建設的投資費用，建設項目的工程造價也即建設項目固定資產的投資。

二、建筑工程造價的主要特點

（一）動態(tài)性

不管是什么類型的建筑工程，從項目規(guī)劃階段到竣工階段都需要較長時間，在這段時間內，如果匯率、費率、材料價格和利率等發(fā)生變化，或者建筑工程出現施工變更情況，都會給工程造價帶來極大影響。因此，建設周期長、資金投入大、影響因素多等，充分體現出了工程造價的動態(tài)性特點。

（二）大額性

建筑工程的實物體積大小不一，因而工程造價的數額存在一定差別，但總體來說造價都比較高。一般情況下建筑工程造價在幾百萬左右，比較大型、超大型的建筑工程造價在上千萬甚至過億，充分體現出了工程造價的大額性特點。

（三）層次性

一個建筑工程包含著很多分工程，由很多施工單位工程組成，因此，建筑工程是一項極為復雜的系統(tǒng)工程，有著非常明顯的層次性。由此可見，工程造價也具有非常明顯的層次性，主要包括建筑工程項目的總造價、單項工程造價和施工單位工程造價三個方面。

三、建筑工程造價存在的主要問題

（一）前期工程造價控制力度不足

現代化建設中，很多建筑企業(yè)只重視施工階段的工程造價控制，忽略工程前期的工程造價控制。而根據相關實踐證明，前期的工程造價控制特別是設計階段的工程造價控制對整個建筑工程造價的影響非常大。如果在設計階段、招投標階段沒有對工程造價進行全面的、合理的分析和設計，就可能導致工程造價出現過高或超預算的現象，給建筑企業(yè)的整體經濟效益造成嚴重影響。

（二）施工過程成本造價控制不到位

施工階段的成本造價控制主要包括施工材料、施工人員和機械設備三方面。在施工材料方面，材料的采購沒有嚴格按照相關要求實行“貨比三家”的原則，造成材料采購成本過高。并且，材料的儲存與建筑工程的實際施工需求不相符，出現材料積壓量過大問題。與此同時，施工材料的使用出現浪費較嚴重和丟失盜竊等問題，大大增加企業(yè)的成本投入。在施工人員方面，人員較多、分工不合理等現象，大大增加人工成本。在機械設備方面，配置不合理、機械設備維護與保養(yǎng)不及時，導致機械故障頻發(fā)、老化，大大增加維修成本。

（三）工程造價控制人員的業(yè)務素質不夠高

高素質、高技能的工程造價控制人員比較缺乏，雖然很多企業(yè)有具備相關資格證書的工程造價控制人員，但與建筑市場需求相比，在質量和數量上都遠遠不夠。與此同時，建筑企業(yè)的管理機制和激勵機制等不完善，不注重造價工作人員的專業(yè)培訓，都會影響工程造價控制人員綜合素質提升。

（四）工程結算造價人員水平不高

工程計算是一項知識性，專業(yè)性的專業(yè)，結算人員不但需要有較為扎實的專業(yè)知識，還需要有豐富的經驗，但是實際上，我們很多的項目工程中，計算編制的人員并非是專業(yè)人員，很多都是非建設人員改行過來的，因此經常會出現不準確，以及錯算，漏算的現象非常嚴重，最終對造價的質量會產生非常大的影響。

四、建筑工程造價合理有效控制的策略

（一）工程決策階段的工程造價控制策略

決策階段的工程造價控制，是建筑企業(yè)選擇和決定投資方案的重要環(huán)節(jié)，與建筑企業(yè)投資成敗有著直接聯系。因此，必須對建設方案的技術、經濟效益等進行全面對比，以找出最合理、最科學的決策方案。與此同時，建設方要對與擬建項目有關的技術因素、社會因素、經濟因素等進行全面的調查和分析，并對建筑工程建成后的社會效益、經濟效益等進行科學預測，才能更好的確定建筑工程的規(guī)模和建設成本。

（二）招投標階段的工程造價控制策略

在建筑工程的項目招投標階段，相關工作人員必須堅持公平、公開和公正原則，招標單位必須嚴格遵循誠實守信原則，以在相關部門的嚴格監(jiān)督下完成建筑工程招投標工作，使招投標環(huán)境得到有效凈化，從而有效控制建筑工程的成本投入。在進行建設單位的選擇時，必須要對投標單位的資格、資金實力、技術水平、施工經驗等進行綜合考評和分析，才能保證建筑工程的建設質量。與此同時，建筑企業(yè)的工程造價管理人員，必須要做好相關信息的收集、整理、分類、處理和總結等工作，才能確保招標文件的完整性、真實性，從而保證工程造價控制工作的質量。

（三）施工設計階段的工程造價控制策略

在建筑工程的施工設計階段，工程造價控制采取的策略主要是推行限額設計，以“經濟”為施工設計目標，在設計師對限定金額進行全面分析的基礎上，根據建筑工程施工的實際情況進行設計，才能保證施工技術滿足當前所限金額的最高要求，從而保證建筑工程的整體質量?，F目前的這種施工設計模式，主要強調的是設計成果的經濟適用性，技術合理性，在節(jié)約建筑成本、提高工程造價管理水平等方面發(fā)揮著至關重要的作用。在圖紙設計完成以后，工程造價部門、監(jiān)理部門的相關工程師必須要對圖紙進行全面、仔細的會審，檢查圖紙是否存在缺項、錯項、漏項等問題，以保證施工設計的質量。如果出現相關問題，必須及時要求設計單位進行更改或者重新設計，以避免成本投入較大情況出現，從而減少因施工設計不合適而引起的工程變更現象發(fā)生。

（四）施工階段的工程造價控制策略

在施工階段進行工程造價控制，必須要重視施工材料、施工人員和機械設備方面的成本控制。同時，加強工程造價控制人員的專業(yè)培訓，才能真正實現建筑工程造價的合理有效控制。在進行施工材料的采購時，必須對多家材料供應商進行考察，選擇最經濟合理、質量較好的材料。同時，正確處理存量與工程需求之間的關系，提高施工材料的利用率，杜絕材料浪費。在施工人員方面，合理調整人員結構，注重技術提升，合理分工，才能真正降低人工成本。在機械設備方面，要合理和使用選擇機械，注重機械設備的維修和保養(yǎng)，才能降低設備故障發(fā)生率，從而降低維修成本。另外，正確處理業(yè)主、施工單位和第三方的關系，嚴格控制工程變更和簽證工作，減少工程索賠情況，才能真正提高建筑工程造價管理水平。

結束語：

綜上所述，建筑工程造價的合理有效控制，必須注重施工各階段的工程造價控制，合理安排施工人員，注重工程造價人員的培訓，才能提高工程造價控制的有效性，從而真正提升建筑工程造價的管理水平，促進企業(yè)經濟效益不斷增長。

參考文獻：

第5篇：建筑工程專業(yè)培訓范文

[關鍵詞]建設工程；質量問題；應對措施

文章編號：2095-4085（2017）01-0152-02

近年來，我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展，建設規(guī)模也在不斷壯大，人們對建筑工程越來越重視，特別是建筑工程的質量管理問題。隨著時代的發(fā)展人們越來越關注生活質量，建筑工程質量問題更加不容忽視。然而，目前在建筑工程中仍存在許多質量管理問題，基于此，我們通過實地勘察與研究，對建筑工程存在的質量管理問題作出了一些簡要分析，并提出應對措施。

1.加強建筑工程質量管理的重要性

我國的經濟發(fā)展離不開建筑工程的建設，它在一定程度上影響著我國科技的進步，所以我們必須高度重視建筑工程的建設。在建筑工程中，建筑工程的質量管理是一個比較重要的環(huán)節(jié)，建筑工程的優(yōu)劣關系到整個建筑的使用壽命及人們的生命財產安全，因此我們有責任加強建筑工程質量管理工作。

2.建筑工程質量管理主要存在的問題

2.1建筑材料跟設備管理方面的問題

在整個工程建筑方面，建筑工人往往注重的是這個工程的竣工及建筑|量，而忽略了建筑材料和工程設備方面存在的問題。比如工程設備的檢修、維護和保養(yǎng)，建筑材料的質量是否符合國家標準，生產廠家、使用壽命等問題，另外，是否具備完整的管理制度以及是否符合規(guī)定操作，這些也都影響著建筑工程的質量管理，最終導致建筑工程無法及時竣工或者無法進行下一步建筑，同時也會影響建筑工程企業(yè)的進步與發(fā)展，削弱企業(yè)的競爭力，甚至導致企業(yè)倒閉。

2.2安全施工管理方面的問題

近幾年，建筑工程事故頻發(fā)，其原因主要是建筑工程存在的質量缺陷，對人們的居住安全問題構成威脅。眾所周知，建筑工程是露天作業(yè)，外界環(huán)境的不可預知性和施工者自身的違規(guī)等問題無一不會使建筑工程存在質量隱患。據相關數據顯示，大約90%以上的建筑質量安全隱患都是人為造成的，因為多數施工人員都是臨時工、農民工等，他們中許多人沒有接受專業(yè)的培訓，缺乏安全意識，從根本上就不注重建筑工程質量的管理問題，或者不按規(guī)范進行操作。此外，安全管理人員的失職也是造成建筑工程施工安全事故的重要因素。

2.3建筑施工方面的問題

目前，我國建筑工程的質量隨著科技的進步有了很大提升，但是也存在一些單位為了追求片面的經濟效益，不顧他人安危達到自己要求，從而忽略了建筑工程質量管理方面的問題，最終使得建筑工程質量不達標，導致建筑地基塌陷、墻體縫隙、安全設施不到位等結果。施工人員綜合素質低，施工單位安全意識薄弱等問題也會導致嚴重后果。另外，施工單位承攬工程的手段不合法，采取無證或越級承包、轉包，在建筑工程竣工后的驗收過程中弄虛作假、亂招亂雇、追求低造價。工程質量監(jiān)理人員有限，但是管理的項目很多，這些問題都會導致建筑工程質量管理存在隱患。

2.4管理人員素質不到位

現如今，建筑工程管理人員來源復雜，包括高校、研究院或學生，甚至農民工，這些人員可能具有較高的管理方面的才能和實踐工作經驗，但是沒有經過一定的考核，綜合素質較低。據目前數據顯示，我國建筑施工從業(yè)人員中農民工大約占5/7，大多沒有進過專業(yè)培訓，學歷水平較低，這也會造成建筑工程管理方面存在質量問題。

2.5施工的理念問題

我國是一個能源與資源耗費大國，人口眾多，無論是人力、財力還是物力，每一個人的微薄力量就能構成強大的能量。對建筑工程也是如此。我們在進行建筑工程建設的同時，對于垃圾、污水要規(guī)范處理，節(jié)約資源，比如水、電、光等的節(jié)約使用，做到綠色施工，杜絕安全隱患的發(fā)生。

3.加強建設工程質量管理應對措施

3.1完善對員工的管理體系

施工單位在施工前對所有員工進行思想上對建筑工程質量問題、安全問題重要性的貫徹，并且完善建筑工程管理體系，注重建筑工程中成本管理、設備管理、材料管理等，對各項管理責任嚴格把關，務必提高建筑工程的安全性，加強管理制度，提高管理質量。

3.2完善施工管理體系

施工過程是各個部門人員相互配合的過程，這包含對建筑工程材料的使用，所以整個過程材料的使用和管理以及對員工的監(jiān)控都是非常復雜的程序，一旦這些方面出現問題，建筑工程的施工質量就得不到保障，所以建立健全的施工管理體系顯得尤為重要。遇到問題及時提出應對方案并解決，并對施工人員加以培訓，提高其安全意識和專業(yè)技術水平，完善管理力度，加強對材料及設備的檢驗工作，完善施工監(jiān)管力度，以此提高建筑工程的管理質量。

3.3提高施工人員綜合素質并貫徹施工理念

因相關人員素質良莠不齊造成管理方面的缺陷以及監(jiān)管不嚴等局面，因此要讓管理者對參與施工的各個人員進行考核，嚴格把關，在施工者的道德素質方面加強培訓，建立環(huán)保意識，將垃圾的合理管理、能源的合理利用等理念貫徹給每一位員工，提高環(huán)保理念。

第6篇：建筑工程專業(yè)培訓范文

【關鍵詞】建筑工程；項目管理；問題；對策

一、現階段建筑工程項目管理存在的問題

（一）建筑工程質量管理觀念不強

目前存在不少建筑工程管理者只顧眼前、只看重經濟收入，而忽視長遠利益與社會效益，質量管理意識淡薄。首先，很多建筑工程項目管理模式相對落后，管理不規(guī)范、不嚴格，忽視對建材與設備質量的評價與考核，不能嚴格按照圖紙施工，僅憑經驗與感覺判斷，盲目趕工期，這樣很容易造成經濟利益損失。其次，建筑工程缺乏內部控制，沒能建立完善的內部控制機制，單純依靠經驗與主觀臆斷進行定性判斷，這樣很難做好事前與事中控制，很容易影響工程質量。

（二）建筑工程項目管理機制不健全

現階段我國建筑工程項目管理體系與組織結構尚未得到很好的發(fā)展，工程質量管理相對封閉與落后，不僅存在缺乏工程項目管理人員、欠缺建立系統(tǒng)的管理工作程序、缺少先進的工程項目管理軟件與系統(tǒng)應用等現象，而且有的建筑工程政企不分，嚴重影響質量監(jiān)管的公正性，不利于形成有效的制約機制。建筑工程管理機制不完善不僅會影響員工的工作積極性，而且會導致相關工作不能落實到位，對整體工程建設造成阻礙。

（三）項目管理從業(yè)人員素質不夠高

現階段我國存在不少建筑工程的項目管理隊伍素質不夠高，且結構層次不合理。一方面，很多建筑工程相關人員項目管理意識薄弱，沒能充分認識到工程項目管理的重要作用，基本運用行政方式進行工程管理，對工程管理投入少，很容易造成建筑工程質量問題。另一方面，建筑工程相關人員的專業(yè)水平比較低，基礎的理論知識不夠扎實，工程技術人員相對較多，但項目管理人員比較少，且很多工程操作人員是農民工，不僅文化程度比較低、工程技術水平不夠高，而且有的僅僅是憑借工作經驗、未經專業(yè)培訓就上崗，業(yè)務素質水平不夠高，存在很大的人員與工程安全隱患。

（四）建筑工程項目管理信息化相對落后

目前我國建筑工程項目管理者與技術人員思想仍舊比較傳統(tǒng)落后，信息化觀念比較薄弱，不注重對工程項目管理信息化建設的投入，且存在不少項目管理者創(chuàng)新意識與整體素質比較低，忽視建筑工程建設的整體過程與具體情況，缺乏技術指導，導致項目管理與成本控制失效。此外，由于相關法律、法規(guī)制度不夠完善，缺乏健全的市場運行規(guī)則，部分地方市場準入制度不完整，存在虛假資質、無證施工、私下交易等違法現象，嚴重威脅著工程質量。

二、優(yōu)化建筑工程項目管理的對策建議

（一）增強項目管理意識，加強工程質量管理

良好的建筑工程質量與項目管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。首先建筑工程項目管理者應增強工程質量意識，提高專業(yè)技能與業(yè)務管理水平，嚴格對建材與設備進行質量把關，強化對其質量進行評價與考察，保證工程質量。其次，建筑工程應注重完善內部控制機制。通過健全質量監(jiān)管制度，全面落實動態(tài)管理，有效落實對工程管理與過程進行控制，以達到工程事前、事中與事后的整體控制管理。再次，強化工程質量管理，工程在施工過程中應嚴格遵守工程技術質量要求，運用科學分析與計算的數據，進行科學理性分析，提高設計的準確性與科學性，以保證工程質量。

（二）建立健全工程項目管理機制

完善的建筑工程項目管理機制是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎，建立健全工程管理體制與質量保證體系可以有效保證建筑工程質量安全。一方面，建筑工程可以通過建立質量自檢制度，做好工程質量巡查與驗收，運用科學的手段嚴格對工程質量進行管控。另一方面，注重加強第三方監(jiān)管，完善工程質量監(jiān)管制體系，通過對施工前、施工中與施工后的各個環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督與檢查，以保證建筑工程質量。另外，建筑工程應注重加大對項目管理部門與機構的投入，進行優(yōu)化配置，并注重根據具體實際工作進行人員分配，以滿足工程管理的各項需求。

（三）注重技術創(chuàng)新，調整管理模式

建筑工程應根據自身具體情況與工程施工特點適時調整管理模式，建立具體彈性生產力、合理產業(yè)結構的組織體系，實施合理有效的項目管理計劃，不斷提高項目管理意識與水平，以滿足市場經濟需求。此外，建筑工程應加強對工程技術與項目管理信息化建設的投入，注重培養(yǎng)與提高管理人員與技術人員的信息化意識，加強技術創(chuàng)新，保證工程高效運行，以利于降低工程成本與提升經濟效益，提高企業(yè)技術競爭力與市場占有率。

（四）努力提高從業(yè)人員整體素質

建筑工程管理與施工相關人員素質的高低直接影響著工程質量的好壞。建筑工程應注重加強項目管理與工程質量意識，強化對管理者與施工人員進行嚴格的考核、評估，認真執(zhí)行工程技術人員資格認證與培訓上崗制度。并注重加強對相關人員進行強制性規(guī)范學習，增強其對標準與規(guī)范的理解、熟悉以及運用能力，通過定期對其進行培訓，提高其專業(yè)理論知識水平與業(yè)務操作技能，培養(yǎng)其應對工程規(guī)模與技術管理等級要求的能力，以有效提升工程人員的整體素質，從而有利于提高工程經濟效益、保證工程質量。

三、結束語

總之，提高建筑工程的項目管理水平是經濟社會發(fā)展的必然要求，以有效保證建筑工程質量控制，增強經濟效益與社會效益，從而有利于促進社會安定、國民經濟發(fā)展以及和諧社會的構建。

參考文獻

第7篇：建筑工程專業(yè)培訓范文

關鍵詞：建筑工程監(jiān)理 監(jiān)理體系 前期規(guī)劃 應對策略

前言

近年來，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑工程項目的規(guī)模和數量也在逐漸增加，人們對建筑工程項目的外觀和質量的要求也在不斷提高。為了能夠滿足人們對建筑日益提高的需求，我國建筑工程建設相繼頒布了有關的監(jiān)理制度和政策法規(guī)，同時也成立了相關的監(jiān)理機構。但是作為建筑工程項目其中的一個重要環(huán)節(jié)，建筑工程監(jiān)理在實際工作中仍然存在著諸多問題和難點，這就需要相關的部門和工作人員要針對目前建筑工程監(jiān)理存在的問題和難點，采取相應的策略，以此使建筑工程的整體質量得到進一步提高，促進建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1、 建筑工程監(jiān)理的意義

在建筑工程活動中開展建筑工程監(jiān)理，不僅能夠有效地提供建筑工程質量，而且還能夠使建筑工程施工進步得到有效控制。由于在建筑工程施工的具體過程中，無法避免的會受到環(huán)境和主觀等因素的影響，對建筑工程的整體質量產生了一定程度上的影響。因此，在施工過程中通過開展監(jiān)理工作，能夠及時的發(fā)現因環(huán)境和主觀等因素產生的問題，從而采取相關的措施進行補救。另外，還可以對施工人員的施工行為采用監(jiān)理的方式進行監(jiān)督管理，使所有的工作人員施工行為在建筑工程監(jiān)理中得到有效規(guī)范，使工程建筑項目施工效率得到有效提高，為建筑工程項目能夠按期完成或縮短施工時間提供保障，確保建筑工程項目的質量得到整體提高。

2、 建筑工程監(jiān)理存在的難點

2.1 監(jiān)理機構缺乏規(guī)范性

目前我國存在的大部分監(jiān)理機構，在經營和發(fā)展的實際過程中，始終都受到了體系制度不完善的影響，從而導致監(jiān)理機構在建筑工程項目監(jiān)理工作上的專業(yè)性不夠全面，同時還存在著內部管理工作不合理等情況，這也就直接影響了招聘監(jiān)理工作人員的專業(yè)性和素質，從而影響了建筑工程監(jiān)理工作的整體質量。同時，由于監(jiān)理機構在履行和完成了建筑工程監(jiān)理工作之后，就很少會對監(jiān)理人員進行專業(yè)培訓和再教育工作，從而導致監(jiān)理機構的專業(yè)性和工作質量受到一定程度上的影響。

2.2 缺少高素質的監(jiān)理專業(yè)人才

在建筑工程監(jiān)理實際工作中，大多數的建筑企業(yè)和監(jiān)理機構始終還是存在著人才缺乏的嚴重問題，在參與建筑工程監(jiān)理工作的人員缺乏全面的專業(yè)知識和技能。這主要是由于在參加監(jiān)理工作之前還未參加過專業(yè)的學習和培訓，甚至有的是一些剛畢業(yè)的大學生或者是從其他行業(yè)轉做建筑工程監(jiān)理工作的人員，由于這些人員對建筑工程監(jiān)理工作的了解都不清楚或者不夠全面，從而大大的影響了建筑工程監(jiān)理工作的開展，進而阻礙了建筑工程監(jiān)理行業(yè)的整體發(fā)展。

2.3 缺乏完善的監(jiān)理體系

受到我國建筑工程監(jiān)理工作起步晚的原因影響，導致我國建筑工程監(jiān)理工作缺乏豐富的監(jiān)理經驗，在如今的建筑工程監(jiān)理工作中，仍舊是采用以往的傳統(tǒng)監(jiān)理制度。但在傳統(tǒng)的監(jiān)理制度下始終還有不夠完善之處，從而無法符合現今建筑行業(yè)的發(fā)展所需，也無法根據建筑工程監(jiān)理實際工作進行科學定位，缺乏對監(jiān)理工作的重視。

另外，由于在目前我國的法律法規(guī)和相關體系中，缺少專門關于建筑工程監(jiān)理的相關標準，導致在開展建筑工程監(jiān)理工作的時候，監(jiān)理人員無法做到有法可依、有據可循，從而影響了建筑工程監(jiān)理工作的進一步開展。

3、針對建筑工程監(jiān)理難點采取的策略

3.1 制定和明確監(jiān)理前期規(guī)劃

在建筑工程項目建設過程中，其中涉及到監(jiān)理業(yè)務，那么這就需要在簽訂相關的監(jiān)理業(yè)務協(xié)議和合同之后，選配一個具有全面專業(yè)知識和豐富實踐經驗的監(jiān)理人員對建筑工程項目進行總體監(jiān)理。同時，還需要根據協(xié)議和合同內的相關條款對建筑工程的實際具體情況進行綜合考慮，對相關的信息、數據、資料等進行收集整理，確保監(jiān)理規(guī)劃具有目的性和計劃性，從而為整個建筑工程項目的監(jiān)理工作提前做好規(guī)劃，確保建筑工程項目監(jiān)理工作得到科學有效的開展。

3.2 培養(yǎng)和引進高素質的監(jiān)理專業(yè)人才

不可否認，在激烈的市場競爭中，企業(yè)之間的競爭實質上就是人才的競爭，因此，為了能夠更好地做好建筑工程項目監(jiān)理工作，監(jiān)理機構和建筑企業(yè)需要積極的培養(yǎng)的引進高素質的監(jiān)理專業(yè)人才。這就要求建筑企業(yè)和監(jiān)理機構要定期定點的對監(jiān)理人員進行專業(yè)的監(jiān)理專業(yè)知識培訓，對監(jiān)理人員的實際操作進行輔導和考核，若是無法通過相關知識和實務考核的，那么要求再次參加培訓，通過考核之后才能進行實際工作。通過不斷培訓和積極引進高素質的監(jiān)理專業(yè)人才，使建筑企業(yè)和監(jiān)理機構的監(jiān)理工作人員專業(yè)素質得到進一步的提高，促進監(jiān)理隊伍得到進一步的發(fā)展。

3.3 健全和完善與監(jiān)理有關體系

為了能夠使建筑工程監(jiān)理工作得到更好地開展，就需要健全和完善與監(jiān)理工作有關的體系，為建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展奠定基礎和提供保障。這就要求建筑企業(yè)要充分的意識到在建筑工程項目工作中監(jiān)理工作的重要性，同時，還需要根據建筑工程項目的具體情況，成立相關的監(jiān)理機構，在健全和完善與監(jiān)理有關的體系基礎上開展建筑工程項目監(jiān)理工作，根據具體的相關監(jiān)理標準和規(guī)范進行監(jiān)理工作，使在進行建筑工程項目監(jiān)理工作的時候做到有法可依、有據可循，確保建筑工程項目監(jiān)理工作能夠根據科學合理的標準開展。

4、結論

綜上所述，在進行建筑工程項目監(jiān)理工作的時候，要確保機構內部人員要具有全面的專業(yè)知識，培養(yǎng)和引進高素質的監(jiān)理專業(yè)人才投入到建筑工程監(jiān)理工作中。同時，還需要與政府機關和主管部門合作攜手，健全和完善建筑工程監(jiān)理的有關體系，使建筑工程監(jiān)理市場監(jiān)管力度得到有效提高，以此提高建筑工程O理工作的專業(yè)性，從而促進整個建筑行業(yè)更好的實現可持續(xù)發(fā)展目標。

參考文獻：

[1]羅盛.分析建筑工程監(jiān)理難點探究應對策略[J].建材與裝飾，2016（04）：235～236.

第8篇：建筑工程專業(yè)培訓范文

一、建筑工程管理的現狀

（一）工程管理制度不夠完善

對于建筑工程管理來說，管理制度是規(guī)范其發(fā)展與質量的保障，更是開展管理工作的重要依據。不過由于我國建筑行業(yè)的管理制度不夠完善，出現為了節(jié)約成本而對管理人員進行大量的裁剪，使管理工作不能全面的開展，對建筑工程中存在的問題也不能及時的發(fā)現，進而就會造成工程事故的發(fā)生。

（二）工程管理人員綜合素質不高

對建筑工程企業(yè)來說，工程的管理人員是工程管理制度的實施者，是落實管理工作的核心。因此管理人員的素質直接影響了管理工作的水平以及效果。目前，我國建筑行業(yè)的大多數管理人員的綜合素質不高，在進行工程管理的時候，就會因自身條件有限，使管理機制也不能發(fā)揮最大的效用，進一步影響了工程的施工效率與質量。[2]再加上建筑企業(yè)為了招攬工程而忽視了工程管理，對其不夠重視，因此導致建筑工程管理人員的綜合素質也得不到提高。

（三）監(jiān)管制度不夠完善

如果說管理制度是建筑工程項目的基礎，那么其中的監(jiān)管制度就是核心。不過在工程施工中缺乏嚴謹的監(jiān)督管理機制以及監(jiān)督隊伍，不能對施工環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督。在施工過程中，對施工現場的管理是保障工程效率以及質量的有力因素。而進行監(jiān)管的主要內容就是施工現場的人員、建筑材料以及機械設備等。

（四）安全管理水平有限

根據相關調查數據顯示，我國出現安全事故最多的行業(yè)中就有建筑業(yè)，僅排在煤炭行業(yè)的下面。出現安全事故，不但會使經濟利益受到損失，還會對施工人員的人身安全造成威脅。出現安全事故的主要原因就是安全管理制度做得不到位，施工人員缺乏安全意識。

（五）對成本核算管理不夠重視

科學合理的核算管理，是控制建筑企業(yè)成本有效的措施，也會提高經濟效益。[2]不過在目前的建筑行業(yè)，核算制度并沒有受到重視。在施工過程中，只是看重施工的速度，致使工程的施工成本得不到有效的控制，減少了工程項目的整體利益。

二、建筑工程管理的控制措施

（一）完善建筑工程管理體制

我們都知道一項工程的進度是非常復雜的，這其中包含如何配置工作人員，還要確定工作人員的數量和質量，這也就是說我們必須要建立一個完整的建筑工程體系，以便于進行工程管理。除此之外，要想更加完善，嚴謹的實現規(guī)范有秩序的管理，就一定要加強健全法律法規(guī)，通過法律體制來約束工作人員，更好的發(fā)揮工程管理體制，推進管理工作的逐步發(fā)展，加強員工責任意識，保障建筑工程質量。

（二）提高建筑工程管理人員及施工人員的綜合素質，加強工程管理意識

由于城市現代化發(fā)展速度較快，所需要的勞動力就會增多，農民工就成了這批勞動力的主力軍。農民工沒有經過就業(yè)上崗的培訓，他們的專業(yè)技術和安全意識不足。這就要求建筑工程首先要對工作人員進行專業(yè)培訓，提高他們的專業(yè)意識，避免以后發(fā)生安全事故和出現工程質量的問題。而對于建筑工程的管理人員，必須要求有一定的知識水準和專業(yè)素養(yǎng)，這樣才能勝任管理的職責，保證工程質量和員工安全。

（三）建立有效監(jiān)督機制

當一個建筑工程中有了負責任的管理人員以及施工人員，就要確定一個監(jiān)督體系來規(guī)范所有員工。監(jiān)督體系的職責有很多，首先要對工作人員進行培訓教育，加強員工的工作積極性和安全意識，實行責任制，教育員工注重質量問題。[3]其次，監(jiān)督機制要監(jiān)管所用材料的質量，注意將材料分類管理、保管的工作。還有就是要對工作器械的保管，每天都要進行檢查，發(fā)展故障及時進行維修，保證機械正常工作。

（四）加強建筑工程安全管理力度

在保證質量的同時要注意個人安全，才能確保工程制度的正常進行。所以在施工過程中要加強工作人員的安全措施，建立完善的安全制度，確保施工設備的安全。實行責任制，制定安全法則和懲罰制度。總之，要確保施工人員的安全始終是第一位，減少工程安全事故，安全下作業(yè)，順利完成工期。

（五）加強對成本核算管理的重視

在建筑工程中，成本核算的主要內容就是對施工時所產生的人工費用、施工材料成本、相關機械的經費等審計與管理。只有對成本核算足夠重視，才能使工程的施工效率與質量得到保障的同時對工程的成本有著一定的控制，提高建筑企業(yè)的經濟效益。

第9篇：建筑工程專業(yè)培訓范文

關鍵詞:建筑工程;地質勘察;基礎設計;問題;對策

近些年來，隨著我國社會經濟以及城市化建設的飛速發(fā)展，建筑工程的數量越來越多，類型越來越復雜，其施工建設場地環(huán)境也越來越復雜，這使得地質勘察與基礎設計工作也出現了諸多變化，面臨著新的問題和挑戰(zhàn)。下面，文章簡單分析和總結我國當前建筑工程地質勘察與基礎設計工作中存在的一些問題，并研究和探討提高建筑工程地質勘察與基礎設計質量水平的對策措施，從而不斷提高建筑工程的施工質量和性能安全，促進我國建筑行業(yè)的高效、安全、經濟、快速發(fā)展。

一、建筑工程地質勘察與基礎上設計工作中的問題

目前，我國大部分建筑工程在地質勘察與基礎設計工作中普遍存在以下幾個方面的問題和不足，具體表現在:

1、地質勘察與基礎設計的時間周期較短

建筑工程的地質勘察和基礎設計工作是一項專業(yè)性、技術性要求較高的工作，且涉及內容繁多復雜，需要工作人員在施工現場進行長時間的地質勘察和樣本采集，以便為設計人員提供更加科學、詳實、全面的地質環(huán)境資料。而設計人員也需要一定的時間對勘察資料進行耐心、細致的分析和研究，并對設計圖紙進行反復審查和驗算，以確保建筑工程的施工質量。但在實際工作中，有些建設單位的勘察人員和設計人員由于受到工期等時間方面的限制，在地質勘察以及基礎設計時的時間較短，不能很好的對施工場地的地質環(huán)境進行全面、詳細的探測勘察，設計人員對施工圖紙的設計也存在一些疏漏，沒有充分的時間進行審查核對，從而影響到建筑工程的施工進度和質量安全。

2、勘察資料的收集不全面

地質勘察工作的主要作用就是為工程設計人員提供施工現場的水文地質環(huán)境資料，一般更好的進行工程地基、規(guī)模、材料等方面的設計。然而在實際工作中，有些勘察單位存在資料收集不全面、不詳盡等問題，對巖石及土壤的類型、地面整平標高、荷載分布以及擬建物結構情況等方面沒有進行全面、細致、認真的探測和勘察，有些甚至只是對表層地質土壤情況進行簡單收集分析，沒有對深層的巖石、土壤以及水文情況進行詳盡勘察，導致地質勘察工作缺乏準確性、真實性和可靠性，從而給建設工程的設計以及施工均造成較大的不良影響。

3、地質勘察的方法選擇不當

勘察方法選擇是否合理恰當直接關系到地質勘察工作的效率和成果，在實際勘察中，有些勘察人員由于對施工現場環(huán)境判斷不準確或自身專業(yè)素質水平較低、實踐經驗不豐富，導致在進行勘察方法選擇時缺乏科學性和合理性，從而嚴重影響到勘察工作的進度和效果。

二、加強建筑工程地質勘察與基礎設計的措施

針對目前建筑工程項目在地質勘察與基礎設計工作中出現的諸多問題和不足，在今后的工作開展中，勘察設計單位可以從以下幾個方面著手，有效提高工程的地質勘察及基礎設計水平。具體措施如下:

1、制定科學合理的地質勘察及基礎設計方案

地質勘察及基礎設計方案是指導和保障工程勘察設計工作能夠順利開展的重要基礎和條件。因此，勘察設計單位必須要在勘察開始前，結合工程項目要求以及自身實際情況制定科學、合理、切實、科學的地質勘察及基礎設計工作方案，在保障工期的同時盡量延長勘察及設計工作的周期時間，以便更好的提高勘察及設計工作的完成質量和水平，從而更好的為后期的工程施工工作打下堅實的基礎。

2、加強勘察方法的合理選擇

勘察單位在進行實地地質勘察工作時，要根據現在實際情況合理的選擇多種勘察方法進行綜合地質勘探，加強現場勘察的原位測試和取樣工作，擴大勘察范圍和深度，并針對地質勘察工作中的重點、難點問題制定行之有效的詳細勘察計劃，從而更好的保障地質勘察資料收集的全面性、真實性，提高地質參數的精確度，保證能夠全面真實的反映勘察現場各方面的情況，為工程設計人員提供科學、詳盡的勘察資料。

3、加強對勘察、設計人員的專業(yè)培訓

勘察設計單位可以采用定期培訓的方式，聘請專業(yè)人員針對地質勘察以及基礎設計工作中經常出現的一些問題、錯誤或難點問題進行重點培訓，并對相關的法律規(guī)定、行業(yè)規(guī)范、技術方法等進行系統(tǒng)講解和指導，使勘察、設計人員能夠更加全面準確的把握建筑行業(yè)的規(guī)范和方向，提高自身專業(yè)素質水平，避免不必要問題的發(fā)生，從而更好的確保工程地質勘察及基礎設計工作的順利開展。

總結

地質勘察與基礎設計工作對建筑工程的施工建設有著極為重要的基礎保障意義和作用，也是確保工程施工質量和安全的重要手段之一。因此，在實際勘察設計過程中，勘探設計單位必須要加強對現場地質勘察以及基礎設計工作的關注和重視，制定科學、合理的地質勘察及基礎設計方案，適當延長工作周期，合理選擇和優(yōu)化勘察方法，加強人員安全意識，從而不斷提高地質勘察和基礎設計工作的科學性、準確性、科學性和安全性，進一步保障和促進我國建筑工程行業(yè)向著科學、安全、經濟、可持續(xù)的方向不斷邁進。

參考文獻:

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