精準醫(yī)學市場規(guī)模精選(九篇)

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第1篇：精準醫(yī)學市場規(guī)模范文

業(yè)內(nèi)普遍認為，這一綱要的意味著智慧醫(yī)療時代正大跨步趕來。易觀國際的預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，2014年僅我國移動醫(yī)療市場規(guī)模已達到30.1億元，同年增長52%，預(yù)計2017年，移動醫(yī)療市場規(guī)模將突破200億元，市場進入高速發(fā)展期。

大數(shù)據(jù)支撐醫(yī)療健康

“互聯(lián)網(wǎng)+與醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，大數(shù)據(jù)在其中起到?jīng)Q定性作用?！眮喰艛?shù)據(jù)電信解決方案&行業(yè)創(chuàng)新中心總經(jīng)理李捷表示，體外診斷是一個新領(lǐng)域，在這個領(lǐng)域里面有很多新興技術(shù)，包括皮下的持續(xù)監(jiān)測血糖、心電的實際監(jiān)測、基因測序等，讓人的健康護理、健康管理在科學上取得很大的進步。

眾所周知，亞信是專注運營商行業(yè)的企業(yè)，那么為什么亞信會選擇深耕醫(yī)療健康領(lǐng)域呢?

李捷解釋說：“運營商正面臨著轉(zhuǎn)型，而其龐大的客戶群不僅僅有通訊需求，還有更多的自身生活健康相關(guān)的訴求。運營商本身也是一個管道提供商，在管道上承載的各種專項服務(wù)，對運營商而言都是有價值的。”亞信數(shù)據(jù)方面認為，產(chǎn)業(yè)跨界聯(lián)合，一方面是對新興領(lǐng)域的探索，另一方面則是希望通過領(lǐng)域拓寬，給運營商的原有市場和老客戶群體帶來新的價值。

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康有諸多價值可以挖掘，隨著人們收入的增加，對生活質(zhì)量的需求也在不斷提升，從簡單的衣食住行到關(guān)注自身健康養(yǎng)生，這也推動了智能可穿戴設(shè)備的快速發(fā)展，目前已然形成一個完整的生態(tài)閉環(huán)。從設(shè)備的數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)傳輸，到數(shù)據(jù)的挖掘跟管理，再到健康師的分析，最后給出合理的理療建議。亞信數(shù)據(jù)在這一過程中扮演的就是生態(tài)中最為重要的一個角色——數(shù)據(jù)分析。

精準化服務(wù)

大數(shù)據(jù)分析的價值在于以此為依據(jù)提供定向的專業(yè)化服務(wù)，李捷表示，亞信數(shù)據(jù)的準確率高達85%以上，亞信開放云平臺有著五年的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗，包括對各個APP和互聯(lián)網(wǎng)語料庫的識別能力，行業(yè)涉及政府、餐飲、醫(yī)療健康、公共媒體等。合作伙伴遍布產(chǎn)學研各個領(lǐng)域，合作模式不僅僅局限于數(shù)據(jù)支撐，也包括聯(lián)合運營。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，很多的企業(yè)都在探索如何依托大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，亞信的互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗得以顯現(xiàn)。李捷認為，亞信數(shù)據(jù)最大的優(yōu)勢在于其與運營商的多年合作，積累了大量的用戶上網(wǎng)行為分析經(jīng)驗，同時擁有龐大的運營商用戶作為支持，其數(shù)據(jù)更加多元、精準。用戶在管道里面搜索的信息，挖掘的信息，也是由運營商第一時間捕獲，其實運營商比互聯(lián)網(wǎng)公司能夠更早的捕獲這些信息，這也是運營商數(shù)據(jù)價值所在。

通過大數(shù)據(jù)分析，對人群進行分類，可以更好地幫助定向人群找到最適合的解決方案。同時給傳統(tǒng)的醫(yī)學機構(gòu)、營業(yè)機構(gòu)提供精準的市場分析報告。同時李捷認為，在技術(shù)上，目前國內(nèi)的幾家技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)各有千秋、不分伯仲，而亞信數(shù)據(jù)對于行業(yè)的理解是超前的。數(shù)據(jù)整合之后，需要做深度的行業(yè)理解跟模型轉(zhuǎn)換，比如醫(yī)療健康行業(yè)，數(shù)據(jù)涉及很多的健康指數(shù)，用戶日常行為等，這些數(shù)據(jù)之間有著潛在的關(guān)聯(lián)關(guān)系，而對關(guān)聯(lián)關(guān)系的解讀需要相當?shù)男袠I(yè)沉淀，亞信數(shù)據(jù)有著專業(yè)的咨詢顧問團隊做后臺支撐，不只是醫(yī)療健康行業(yè)，亞信數(shù)據(jù)在各個涉及的行業(yè)均組建了相應(yīng)的咨詢顧問團隊，提供最專業(yè)的行業(yè)分析。

大數(shù)據(jù)的流動性價值

與大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，競爭無處不在。對此，李捷說：“因為現(xiàn)在已經(jīng)是跨界競爭的狀態(tài)，我們會遇到很多原來在通信行業(yè)里不會遇到的競爭對手，比如說阿里、百度，他們同樣在做跨界的滲透?！泵鎸Y本雄厚的競爭對手，亞信數(shù)據(jù)認為，目前其行業(yè)經(jīng)驗的積累使其與強大的競爭對手處在同一競爭水平。加之亞信一直與運營商合作比較緊密，行業(yè)基礎(chǔ)牢固，李捷透露，下一步亞信計劃聯(lián)合運營商在移動端展開戰(zhàn)略布局。

第2篇：精準醫(yī)學市場規(guī)模范文

黨的十八屆五中全會從協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局出發(fā)，提出“推進健康中國建設(shè)”的宏偉目標，凸顯了國家對維護國民健康的高度重視和堅定決心。記者從衛(wèi)計委獲悉，按照中央要求，國家衛(wèi)生計生委正在研究編制

《“十三五”健康中國建設(shè)規(guī)劃》，此規(guī)劃將成為今后5年推進健康中國建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。隨著“健康中國”戰(zhàn)略落地，“十三五”期間圍繞大健康、大衛(wèi)生和大醫(yī)學的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)有望突破十萬億市場規(guī)模。醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)也將引領(lǐng)新一輪經(jīng)濟發(fā)展浪潮，醫(yī)療服務(wù)、健康保險、創(chuàng)新藥、精準醫(yī)療及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等細分領(lǐng)域?qū)⑼伙w猛進。

大數(shù)據(jù)在中國醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用亟待推進

然而，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”思維在社會各個領(lǐng)域的深入和滲透，醫(yī)療服務(wù)如何才能適應(yīng)這個大數(shù)據(jù)時代，充分運用各種有用的數(shù)據(jù)，建立高效快捷的服務(wù)平臺，是眼前最亟待推進的事情。

發(fā)達國家有很多醫(yī)療大數(shù)據(jù)的成功應(yīng)用值得我們學習。例如，美國疾控中心公布了醫(yī)療數(shù)據(jù)，通過告訴病人多種不同的醫(yī)療方案，讓他們可以自己選擇性價比更高的治療方案。此外，精準醫(yī)療與大數(shù)據(jù)的完美結(jié)合，讓個性化的治療應(yīng)用實現(xiàn)了新的飛躍。像癌癥的治療，通過對基因組等大型數(shù)據(jù)集的分析，研究遺傳變異，實現(xiàn)個性化醫(yī)療和調(diào)整藥物劑量。麥卡錫曾做出估計，在某些案例里，通過減少處方藥，減少了30%～70%的醫(yī)療成本。另外，早期發(fā)現(xiàn)腫瘤的治療和手術(shù)費用，是后期發(fā)現(xiàn)的一半。

醫(yī)療“互聯(lián)網(wǎng)+”呼喚創(chuàng)新

第3篇：精準醫(yī)學市場規(guī)模范文

中國人民大學商學院劉鳳軍教授認為，中小企業(yè)經(jīng)過幾年的品牌積蓄期后，已經(jīng)度過了“步步為營”的量變階段，也為質(zhì)變飛躍儲備了必要的能量?？芍^“萬事俱備，只欠東風”。2008奧運年是實現(xiàn)質(zhì)變突破的最好機遇，世界的目光聚焦中國，中國人民團結(jié)凝聚，借勢營銷將取得“核聚變”與“核裂變”式的爆炸式傳播效果，助力中小企業(yè)品牌升位。

歷史性的機遇擺在眼前，這也注定了2008年的中國營銷界會呈現(xiàn)更加多樣化的局面，新的營銷方式和策略屢見不鮮，營銷戰(zhàn)火愈演愈烈。我們觀察到，營銷新面孔層出不窮，他們不拘一格的營銷策略和勇往直前的膽識，為中國營銷界注入了新的活力。

作為2008年北京奧運會中國大陸和澳門地區(qū)獨家播出機構(gòu)，2008年的央視熒屏成為見證營銷新面孔驍勇表現(xiàn)的最佳平臺。在剛剛過去的半年里，山東九陽小家電、“咯咯噠”雞蛋、云南大益茶葉、圣火藥業(yè)、甘肅紫軒酒業(yè)、欖菊蚊香、臨沂金鑼糖尿病康復(fù)醫(yī)院、孚日家紡等眾多營銷新面孔在央視屏幕上集中亮相，表現(xiàn)搶眼，在眾多品牌中脫穎而出。與此同時，這些品牌也印入全國消費者的腦海中，漸漸耳熟能詳起來。

山東九陽小家電是最鮮活的例子之一。當時間退回到2007年，我們清楚地記得，“九陽”品牌還屬于區(qū)域性品牌，在全國范圍內(nèi)的知名度較低。面對中國小家電行業(yè)快速崛起的機遇和使用安全、同質(zhì)化、價格戰(zhàn)等一系列挑戰(zhàn)，山東九陽小家電把樹立品牌作為當務(wù)之急，開始為品牌尋找更寬廣的出路，加強了與高端媒體的合作?，F(xiàn)如今，山東九陽小家電已是小家電品類中知名度最高的品牌之一，旗下主打產(chǎn)品“豆?jié){機”更是占據(jù)著市場份額第一的位置。

中小企業(yè)品牌如何借助高端傳播平臺使自身品牌變得家喻戶曉，本文將以“咯咯噠”雞蛋、云南大益茶葉、圣火藥業(yè)、甘肅紫軒酒業(yè)、欖菊蚊香、臨沂金鑼糖尿病康復(fù)醫(yī)院為例，為您揭曉謎底。

“咯咯噠”：小小雞蛋要做全國市場

蛋品屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，僅僅在中國，蛋品行業(yè)的市場規(guī)模每年約為2000億元。

雖然市場規(guī)模大，但是蛋品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展不平衡，主要以價格為競爭手段，普通雞蛋和品牌雞蛋魚龍混雜，品牌雞蛋中缺乏領(lǐng)導(dǎo)品牌，消費者對品牌雞蛋的認知不足，品牌意識比較淡。如今，在中國蛋品行業(yè)卻誕生了一個響當當?shù)钠放屁D―“咯咯噠”。獨到的傳播策略成就了“咯咯噠”品牌今日的輝煌。

2007年年底，韓偉養(yǎng)雞有限公司旗下主打產(chǎn)品“咯咯噠”雞蛋啟動了“咯咯噠全國營銷計劃”。經(jīng)市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，綠色消費是21世紀食品消費的主題，消費者對雞蛋的產(chǎn)地十分在意，這也成為“咯咯噠”雞蛋的優(yōu)勢所在。來自大連的“咯咯噠”雞蛋以“山海灣畔、鉆石級蛋產(chǎn)區(qū)”的產(chǎn)地訴求告知消費者其產(chǎn)地優(yōu)勢，并將廣告語定為“好山好水好雞蛋”，充分展現(xiàn)“咯咯噠”雞蛋的核心顧客價值。“咯咯噠”雞蛋從產(chǎn)品優(yōu)勢出發(fā)、從消費者心智出發(fā)，建立起競爭對手無法效仿的獨特的銷售主張，并借勢而起，把獨特的銷售主張產(chǎn)品化、利益化，直接為消費者購買提供了最好的理由。轉(zhuǎn)眼間，“咯咯噠”就占領(lǐng)了大連、北京、廣州等重點市場，并全面進軍全國市場。

要做全國市場就離不開覆蓋全國的傳播平臺。在投放媒體的選擇上，“咯咯噠”雞蛋在尊重科學調(diào)研的基礎(chǔ)上，做到了精準到位。市場調(diào)研結(jié)果顯示，“咯咯噠”的重點消費群為30～45歲的女性，中等以上收入，工作事業(yè)小有成就，有更高的目標，有穩(wěn)定的家庭生活，以孩子為中心，關(guān)注自己和家人的健康?！翱┛﹪}”雞蛋的重點消費群體與央視黃金劇場的觀眾群體有較高的吻合度。眾所周知，電視劇正是家庭主婦們最愛收看的節(jié)目類型之一。2008年1月2日起，“咯咯噠”雞蛋投放了央視黃金劇場開年大戲《闖關(guān)東》。事實證明，《闖關(guān)東》跌宕起伏的劇情，平實、細膩的表演以及精良、考究的制作贏得了全國觀眾的高度認可，掀起了收視。與此同時，“咯咯噠”雞蛋“好山好水好雞蛋”的品牌形象也傳播到了千家萬戶，提升了品牌的認同度，增強了品牌的親近感，直接拉動了品牌的銷售。

大益茶業(yè)：開啟中國茶業(yè)品牌之路

中國產(chǎn)茶歷史悠久，也是茶消費和茶文化的大國。但是，與其他飲食類的行業(yè)如乳業(yè)、飲料等相比，中國茶行業(yè)整體的品牌意識和品牌運作相對滯后，行業(yè)集中度比較低，區(qū)域性明顯。中國有名茶，但是沒有茶葉名牌，中國有2000多個茶葉生產(chǎn)縣，但能被消費者記得住、說得出的品牌卻屈指可數(shù)。

近年來，隨著居民消費能力的提高和消費結(jié)構(gòu)的變化，茶葉消費市場不斷升溫，需求量增大，從品種上，無論是普洱茶、紅茶、綠茶等，都處于快速發(fā)展的勢頭。同時，人們對茶的品質(zhì)要求越來越高，品牌消費也漸成趨勢。在這樣的市場背景下，也有不少的茶企業(yè)先行走上了打造品牌的道路，云南大益茶業(yè)集團便是其中之一。

大益茶業(yè)始建于1938年，是云南普洱茶的代表品牌，以選料精良、陳香顯著、湯色紅亮、口味純正等特點著稱，被業(yè)內(nèi)推崇為經(jīng)典普洱茶的代表和尖端產(chǎn)品之一。隨著企業(yè)不斷地壯大，打造更具知名度和美譽度的茶業(yè)品牌成為大益茶業(yè)的目標。在以往的品牌塑造上，茶葉企業(yè)更多依靠的是渠道、口碑等途徑，但是對于想要尋求更大發(fā)展的品牌來說，這些遠遠不夠。中央電視臺進入大益茶業(yè)的視野，中央電視臺黃金時段作為匯集了中國最高收視率、最權(quán)威欄目的廣告資源，對于企業(yè)打造品牌來說，特別是對于新的企業(yè)和品牌來講，是最佳的選擇，因為，從央視招標段走向全國乃至更遠的新品牌、區(qū)域品牌數(shù)不勝數(shù)。

2008年伊始，云南大益茶業(yè)集團作為央視黃金招標段舞臺上一個全新的品牌，陸續(xù)亮相在《天氣預(yù)報》與《焦點訪談》之間和《焦點訪談》提要后的廣告時段。

作為國內(nèi)第一家參與招標的茶企業(yè)，大益茶業(yè)無疑開啟了國內(nèi)茶葉品牌傳播和塑造的一個新的階段，無論是對企業(yè)自身更長遠的發(fā)展，還是對整個行業(yè)的啟示和推動來講，都具有極為重要的意義。

圣火藥業(yè)：借勢傳播典范

奧運“圣火”與“圣火藥業(yè)”，原本只是個同名的巧合，如今卻要演變成一場實實在在的“圣火”之緣。

作為國藥領(lǐng)軍企業(yè)，昆明圣火藥業(yè)攜旗下榮譽中藥藥妝品牌“12味中藥護膚品”搭上奧運這艘巨輪，借勢出海。“12味中藥護膚品”是圣火藥業(yè)投巨資全力打造的中藥藥妝第一品牌。它以中醫(yī)藥獨特的美容理論為基礎(chǔ)，倡導(dǎo)“平衡態(tài)，健康美”的中藥護膚新理念，通過整體調(diào)節(jié)，恢復(fù)機體的平衡狀態(tài)，從根本上解決皮膚護養(yǎng)美容問題。

為進一步拉近與奧運的關(guān)聯(lián)度，圣火藥業(yè)亮相央視圣火傳遞專題欄目《與圣火同行》，此舉也使全國觀眾認識并記住了圣火藥業(yè)?！杜c圣火同行》是央視奧運頻道推出

的火炬?zhèn)鬟f報道節(jié)目。這檔節(jié)目每天40分鐘，重點轉(zhuǎn)播報道奧運圣火在境外和珠峰的傳遞活動。在奧運火炬?zhèn)鬟f的這段時間里，圣火藥業(yè)在線下還展開了一系列以“與圣火同行”為主題的品牌營銷活動，運用倍受人們關(guān)注的奧運圣火為自己造勢，堪稱“四兩撥千斤”的奇招。乘奧運東風，借央視平臺，足見圣火藥業(yè)的品牌借勢傳播功力。

紫軒酒業(yè)：新興葡萄酒品牌崛起之路

伴隨著中國人均收入水平的提高和健康意識的加強，葡萄酒的消費量呈現(xiàn)快速增長的趨勢。目前，中國的葡萄酒消費量僅占國內(nèi)酒類年消費總量的1％，人均年消費僅為世界平均水平的6％，中國葡萄酒業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

最近兩年，葡萄酒行業(yè)第一陣營分化的趨勢日益明顯，在三大傳統(tǒng)領(lǐng)先品牌中，長城葡萄酒的銷售主干線集中在華北、華南市場；張裕葡萄酒的強勢范圍主要集中在華東地區(qū)；王朝葡萄酒則以天津為中心向周邊輻射。如今，葡萄酒行業(yè)正在從齊頭并進的形勢逐步發(fā)展成類似白酒行業(yè)的梯隊型模式。這樣的行業(yè)格局，為“紫軒”葡萄酒品牌的快速發(fā)展提供了良機。從區(qū)域分布上，三大傳統(tǒng)領(lǐng)先品牌的勢力范圍都集中在東部地區(qū)，這為來自西北的紫軒酒業(yè)迅速攻占西部市場、進軍全國創(chuàng)造了良好條件。

紫軒酒業(yè)的葡萄產(chǎn)區(qū)與世界著名的法國波爾多葡萄產(chǎn)區(qū)在同一緯度，擁有典型的戈壁沙地土壤，適合名貴釀酒葡萄生長，是國內(nèi)頂級釀酒葡萄產(chǎn)區(qū)之一。憑借資本和天然產(chǎn)地優(yōu)勢，紫軒酒業(yè)在西北葡萄酒市場強勢崛起，進軍全國葡萄酒市場。

正確的品牌策略是紫軒酒業(yè)進軍全國市場的助力器。從品牌定位上，“紫軒”創(chuàng)建之初就將產(chǎn)品定位在中高檔市場，向消費者充分展現(xiàn)紫軒葡萄酒的品位和檔次，具備做全國市場的風范。從品牌傳播上，作為一個全新的品牌，“紫軒”表現(xiàn)出與眾不同的魄力。為實現(xiàn)在全國打造高端葡萄酒品牌的目標，紫軒酒業(yè)結(jié)盟高端媒體傳播平臺。2008年初，紫軒酒業(yè)就亮相央視黃金招標段，展示其獨特的品牌形象和文化價值，助力其打通全國市場。

欖菊蚊香：旺季促銷，品牌發(fā)力

蚊香與百姓日常生活密切相關(guān)，有著悠久的發(fā)展歷史。近年來，隨著人們生活水平的不斷提高，消費者對于蚊香這一傳統(tǒng)產(chǎn)品有了更多的要求。選擇蚊香產(chǎn)品時，消費者不僅要求殺蚊效果好，更提出了不傷害人體健康、環(huán)保無污染等更高層面的要求。

品牌意味著可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、良好的市場口碑。好的品牌使消費者放心購買，并且大大簡化了購買決策過程。調(diào)查顯示，消費者在購買蚊香時越發(fā)顯現(xiàn)出認牌購買、指牌購買的趨勢。

消費者的要求和激烈的市場競爭使我國蚊香行業(yè)進入了品牌化競爭的階段。以欖菊蚊香為代表的國產(chǎn)品牌在豐富產(chǎn)品線、提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過大手筆的媒介投放來提升品牌影響力。

2008年蚊香銷售旺季來臨，欖菊蚊香以貼片廣告的形式投放中央電視臺一套黃金劇場。隨著品牌影響力的逐漸提升，“欖菊”品牌對消費者的刺激作用和對分銷商群體的拉動作用逐漸顯現(xiàn)，各地的市場份額不斷增加。

臨沂金鑼糖尿病康復(fù)醫(yī)院：敢為人先

當臨沂金鑼糖尿病康復(fù)醫(yī)院的形象廣告出現(xiàn)在CCTV-1黃金劇場的時候，營銷人或許在感慨，進入品牌時代后，各行各業(yè)都加緊了品牌建設(shè)的步伐。臨沂金鑼糖尿病康復(fù)醫(yī)院的形象廣告以藍天、白云、碧草為背景，結(jié)合優(yōu)美的音樂，給人一種清新、健康的感覺，與企業(yè)形象十分吻合。

臨沂金鑼糖尿病康復(fù)醫(yī)院隸屬于金鑼集團。實踐中，金鑼集團發(fā)現(xiàn)了大豆肽的高能保健功效，對治療糖尿病效果顯著，便成立了金鑼糖尿病康復(fù)醫(yī)院，采取“食療勝于藥療，膳食而非限食”的治療理念，在業(yè)界口碑頗佳。

第4篇：精準醫(yī)學市場規(guī)模范文

“體檢第一股”之爭塵埃落定

愛康國賓上月成功登陸美國納斯達克證券交易所，此次公開募股規(guī)模約為1.53億美元。同時以公開發(fā)行價向中司旗下投資機構(gòu)進行了私募配售，總計4000萬美元。上市首日開盤報16.50美元，較14美元的發(fā)行價上漲18%，首日收盤報收于15.2美元，較發(fā)行價漲8.57%。

按照盤中15.6美元的價格計算，愛康國賓市值已達到了10億美元，市盈率近35倍。

這支股票在當天的表現(xiàn)，讓市場分析人士的觀點分為兩種，一種認為重資產(chǎn)模式之下，仍能獲得較高的市盈率，體現(xiàn)了市場看好中國健康產(chǎn)業(yè)的積極態(tài)度，同時也提振了多支中概股。另一種則認為是表現(xiàn)平平，此前的財務(wù)造假風、做空機構(gòu)攻擊曾令中概股在納斯達克的形象大跌，因此愛康國賓能否真正獲得國際市場的認可，還有待觀察。

盡管前途未卜，但當董事長張黎剛在證券交易所敲響上市鐘聲時，便標志著一場關(guān)于中國“體檢第一股”的競爭已經(jīng)塵埃落定。不知道看到張黎剛喜悅的笑臉時，慈銘體檢的創(chuàng)始人胡波與韓小紅夫婦是什么心情，畢竟原本這個“第一”的稱號曾經(jīng)離他們?nèi)绱酥?/p>

早在2012年3月，慈銘體檢便公布了A股IPO招股書申報稿，7月首發(fā)申請過會。今年IPO開閘后，本來打算最后沖刺，但受到“奧賽康”事件的影響，1月13日凌晨，慈銘體檢了“暫緩發(fā)行”的公告，原定當日上午舉行的網(wǎng)上路演，也暫時取消，但并未給出發(fā)行暫緩的具體原因。幾天之后，證監(jiān)會發(fā)言人表示調(diào)整發(fā)行進度，原因是慈銘的路演推介材料需進一步核實。在成為此次IPO開閘后醫(yī)藥板塊第二家宣布暫緩發(fā)行的股票后，分析人士指出，根據(jù)慈銘的發(fā)行方案，老股套現(xiàn)資金所占的比重甚至會可能超過奧賽康。隨即企業(yè)便被爆出資金鏈緊張，擴張速度慢于競爭對手等負面消息，至今尚未重啟發(fā)行程序。

對比看來，愛康國賓的上市之路就顯得輕松不少，3月4日企業(yè)向美國證監(jiān)會提交IPO申請，僅一個多月后，便成功登陸納斯達克最高級別的交易板塊全球精選市場。而與愛康國賓同日宣布IPO計劃的還有美年大健康，同屬行業(yè)巨頭的這家公司表示將于2015年在A股主板上市，以此進一步拓展體檢上下游產(chǎn)業(yè)鏈。但此前從企業(yè)高層透露出來的信息還是“未來2-3年實現(xiàn)上市，目前尚處于準備階段”，上市日程并不是很清晰，但突然毫無征兆地對外公布上市計劃，被業(yè)內(nèi)看作是“被逼急了”。

競爭對手的成功上市與步步緊跟，讓原本最先出手，但如今卡在中間的慈銘著實有些焦慮，總裁韓小紅在接受某媒體采訪時曾這樣說：“體檢機構(gòu)上市的目的是借助資本市場的力量，迅速發(fā)展起來，把企業(yè)做強做大。但上市時間過長，不順利，遇到很大阻力，這讓企業(yè)當初對于上市的動力變成了現(xiàn)在的壓力。”而據(jù)內(nèi)部人士向記者透露，目前集團上下仍在為A股上市忙碌。

業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新各有其道

此前這三家企業(yè)在業(yè)務(wù)上差別不大，均以大眾健康體檢為主在全國擴張，但單一的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)使得商業(yè)模式存在風險。愛康國賓在納斯達克上市后，對于募集資金的具體投向，張黎剛表示，70%將用于投資或并購體檢與醫(yī)療中心；15%將投資或并購齒科中心；15%用于升級IT系統(tǒng)以及營運資金和其他用途。對于拓展齒科業(yè)務(wù)，他表示目前國內(nèi)私營齒科業(yè)務(wù)增長非?？?，中國排名第一位的齒科連鎖機構(gòu)目前年收入只有3億元，擁有非常大的上升空間，因此未來幾年內(nèi)愛康國賓很有可能成為行業(yè)主導(dǎo)者。

對此，愛康國賓其實早已布局，庇利積臣北京醫(yī)療中心便是其投資的一家以口腔醫(yī)療護理見長的專業(yè)診所。庇利積臣醫(yī)療中心1958年始建于香港，如今已發(fā)展成為頂尖的多元化私立醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)，在進入北京市場之后，將診所地址選在日壇公園的使館區(qū)核心地帶，醫(yī)護人員來自中國、香港、英國等地，能用多種語言為患者提供一站式醫(yī)療服務(wù)，一下就為自己貼上了高端化、國際化的標簽。

提到高端診療領(lǐng)域，慈銘同樣有份。2012年3月在北苑路附近建造的奧亞國際健康管理醫(yī)院便已開業(yè)，首創(chuàng)中國私人醫(yī)生定制服務(wù)高端會所，生命健康管理體系包含定制深度體檢、私人醫(yī)生一對一健康管理、保健養(yǎng)生、就醫(yī)綠色通道等，定位于向社會精英人士提供私密、專業(yè)、系統(tǒng)、長效的私人醫(yī)療保健服務(wù)。相對于慈銘各家體檢中心擁有從百元到萬元不等的各種體檢套餐，奧亞體檢套餐的起步價是兩萬多元。

一位工作人員告訴記者，如果普通體檢結(jié)果是亞健康，在奧亞通過進行兩天一夜的深層體檢后，則可以高精準地排查出常見病和高發(fā)病，更早發(fā)現(xiàn)潛在的惡性腫瘤和心腦血管等慢性疾病。記者看到，在這間被布置得如酒店一般的醫(yī)院里，每一位體檢者身旁都有一位醫(yī)護人員跟隨引導(dǎo)。而要想享受私人醫(yī)生健康管理、無限次深度體檢、會所專家門診等更多個性化的定制健康服務(wù)，則需要成為會員?！?年會費55萬元，還有5年、10年、20年和終身制可以選擇?！边@名工作人員信誓旦旦地告訴記者，如果在入會期間出現(xiàn)心臟病、腫瘤等重大疾病，將全額退款。會員面對的是一名私人醫(yī)生，但背后為他服務(wù)的則是專業(yè)的全科醫(yī)生團隊，作為具備專業(yè)醫(yī)學背景，原301醫(yī)院腫瘤內(nèi)科醫(yī)師的韓小紅，也披掛上陣，成為“首席私人醫(yī)生”。

奧亞的出現(xiàn)讓慈銘跳脫出體檢機構(gòu)的常規(guī)業(yè)務(wù)模式，在解決高收入群體健康管理需求，創(chuàng)新盈利模式方面找到了一條新路，并很快成為發(fā)展重點。根據(jù)此前慈銘體檢IPO招股說明披露的信息，其募集資金主要投向便是奧亞這一品牌。據(jù)悉，慈銘在其他城市復(fù)制推廣這一業(yè)務(wù)模式的計劃目前也正在進行中。

同場競技，慈銘的每一個動作自然都被對手看在眼里，去年年底愛康國賓在CBD核心區(qū)推出愛康君安健療國際北京旗艦中心，將其定位為“亞洲頂級的高端管理與醫(yī)療中心”，雖然只在寫字樓里占據(jù)了不到一層，但開業(yè)當天聲勢浩大，請來眾多企業(yè)和文藝界知名人士，同時宣布聘請哈佛醫(yī)學院前副院長Tom Fox教授為中心院長。

相比之下，美年大健康則堅持要為大眾服務(wù)，“我們的競爭對手現(xiàn)在走的是高端路線，通過購買高端體檢設(shè)備來滿足一部分人群的需求。”董事長李文罡表示，經(jīng)過多年積累，美年大健康已經(jīng)擁有了海量的健康數(shù)據(jù)，能夠分析和篩選出許多慢病人群，可為他們提供更進一步的醫(yī)療服務(wù)。因此在2015年上市之前，將通過大數(shù)據(jù)、差異化等手段來提高公司利潤，讓現(xiàn)有的連鎖體檢業(yè)務(wù)拓寬至更廣泛的醫(yī)療生態(tài)鏈。

擴張之外的新思路

近年，隨著人們的健康意識不斷提升，對健康體檢的需求也迅速增長。目前這一行業(yè)所隸屬的預(yù)防醫(yī)學國內(nèi)總體市場規(guī)模已超過500億元，體檢機構(gòu)超過6000家，行業(yè)每年的平均增速在20%至30%，總體平均毛利率則在15%的水平，其中民營機構(gòu)約占10%。不少民營連鎖體檢企業(yè)憑借舒適度與專業(yè)化，擁有可與公立醫(yī)院直接抗衡競爭的實力。但從另一方面看，國內(nèi)體檢市場滲透率為19%，美國則高達72%，因此發(fā)展空間巨大。

第5篇：精準醫(yī)學市場規(guī)模范文

“你白、我白、大家白！白大夫，就是讓你白！一白再白！白！白！白！”這是“白大夫”一款化妝品的產(chǎn)品廣告語，試想很多人對于這句說教式的廣告詞一定不會陌生，拋開市場受眾群中褒貶不一的意見和看法，也許很多人知曉和了解“白大夫”，準確地講應(yīng)該是從這則產(chǎn)品廣告開始的。

研習這個版本的“白大夫”廣告片創(chuàng)意，一連串的執(zhí)拗獨“白”，無疑是以封閉營銷“美白”這塊女性美容目標人群中的目標人群和核心受眾，通過產(chǎn)品差異化競爭為導(dǎo)向，鎖定功效點和利益點，直指目標受眾人群的心智冰點，這樣的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)以及訴求不能說是可圈可點、亮點拼出，但是還勉強算得上是中規(guī)中矩、不失專業(yè)水準。

短暫的幾年時間，“白大夫”以線上廣告的巨額投入換回了相當當量的市場份額，迅速完成了企業(yè)階段性的積累。然而，此時明顯“發(fā)福”的“白大夫”自然引起了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注，悄然間活躍在公眾視線中的“白大夫”已經(jīng)變得大腹便便，這位昔日的俏臉佳人也開始逐漸失去了重心。

回首2006年的央視青歌賽期間，“白大夫”原本借以大打情感牌的解數(shù)來導(dǎo)演一場廣告革命，不想一著不慎卻上演了現(xiàn)代版本的“原罪”，這一切皆歸咎于“白大夫”在2006年央視青歌賽期間推出的一則最新版本商業(yè)廣告的投放，卻情理之中、意料之外的激起了全國億萬民眾聲嘶力竭的聲討，詰問和謾罵聲一度不絕于耳。

走進“白大夫”

“白大夫”系列產(chǎn)品的商標持有人和生產(chǎn)商是位于廣州市環(huán)市東路世貿(mào)大廈27層的廣東澳大生物美容保健科技開發(fā)有限公司，這間企業(yè)創(chuàng)立時間不過短短幾年時間，但是歲月輾轉(zhuǎn)之間，前期的快速發(fā)展還是引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注，最早的產(chǎn)品方向定位于功能性化妝品領(lǐng)域，其核心業(yè)務(wù)則以化妝品美容市場專業(yè)線領(lǐng)域為業(yè)務(wù)重心，由于市場差異化目標的靶向卡位精準，幾年的蓄勢壯大和能量囤積，今天“白大夫”的業(yè)務(wù)規(guī)模和生意盤面已經(jīng)擁有了年銷售過3億元的業(yè)務(wù)盤面。

發(fā)展中的“白大夫”，為了包裝好自己準備晉身為――中國美容界規(guī)模最大的擁有專業(yè)醫(yī)學背景和國際背景的生物美容高科技企業(yè)的背景，可謂不遺余力，從醫(yī)學背景的挖掘、再到醫(yī)學專家的證言廣告，繼而大膽地“組織”、“控制”上游優(yōu)勢媒體廣告資源，將“白大夫”專注科學美白的理念以及呵護肌膚每個細胞的的教學觀點，幫助其塑造出品牌最獨特的個性和優(yōu)質(zhì)形象。據(jù)悉，2003年是“白大夫”迅速崛起的一年，通過春秋兩季美博會，迅速地將“白大夫”推向了全國市場，期間還開發(fā)了靚白凈、青春護照、美麗佩芳等系列專業(yè)線美容品牌，同時還兼做OEM代工業(yè)務(wù)。

畸形的廣告引發(fā)爭議

廣東澳大企業(yè)為了尋求白大夫品牌的提升，煞費苦心的出籠了一部看似經(jīng)典的商業(yè)廣告，廣告的內(nèi)容大致如此：一個滿臉是斑的女人坐在鏡子面前嘆氣，背景是其老公離去的身影。女兒看著媽媽說：“媽媽不漂亮了，爸爸就不回來了?！苯又议_自己的存錢罐，為媽媽買來了白大夫祛斑霜。媽媽用了白大夫祛斑霜以后臉色紅潤了，爸爸也回家了，結(jié)尾是一家三口抱在一起的幸福場景，并配以那首經(jīng)典傳唱的《世上只有媽媽好》的主旋律，但是歌詞卻改成了“有斑的媽媽難看了，沒斑的媽媽漂亮了”。

不想該廣告片一經(jīng)投放，全國一片嘩然，當然不是在為其叫好和鼓動，最近在業(yè)內(nèi)和公眾的視野中已經(jīng)成為了一則最有爭議的產(chǎn)品廣告，對于這則廣告，網(wǎng)絡(luò)上不屑者和謾罵聲此起彼伏，多數(shù)民眾認為“白大夫”這則商業(yè)廣告廣告實在是有失“道德水準”，完全置中華民族傳統(tǒng)的價值觀念和道德操守于不顧，為了挖掘眼球經(jīng)濟，愚弄消費者的情感，尤其是對于女性人群受眾的心理感受于不顧，是應(yīng)該唾棄的。甚至有網(wǎng)友在消費者維權(quán)網(wǎng)對這一廣告提出了投訴，希望有關(guān)部門在對廣告的審查之時就杜絕此類廣告的播出。

廣告，是生產(chǎn)商向顧客推廣自己產(chǎn)品的有效渠道。為了吸引大眾眼球，廣告創(chuàng)意追求新穎無可厚非，但違背公益道德，價值失位的廣告語，創(chuàng)意給人越深刻的感受，也愈發(fā)傷害企業(yè)的公眾形象。

無獨有偶，細心的觀眾還會發(fā)現(xiàn)這則廣告，青春亮麗的19歲小女生，一面沖著鏡頭甜甜微笑一面說：痘痘它愛長哪兒長哪兒，反正不會長在我臉上！受眾的感覺是不用XX品牌的產(chǎn)品，臉上出現(xiàn)青春期正常的生理現(xiàn)象純屬活該。事不關(guān)己，高高掛起，個人自掃門前雪，休管他人瓦上霜。這是普遍的心態(tài)，可在廣告中能表現(xiàn)的如此“淋漓盡致”，雖是解釋為情理之中的意外，但也是難逃違背世俗常理的責難和棒殺。

諸如此類的商業(yè)廣告“畸形兒”還有很多，實在不堪一一列舉，不禁要問：商業(yè)廣告，何處才是你的公德底線？

在眾多廣告載體中，效率最高、視覺沖擊力最強、影響最直接的是電視廣告。其包含的道德元素所造成的影響也不容小覷。 綜觀時下鋪天蓋地形形的電視商業(yè)廣告，生產(chǎn)商為了擴大影響，提升知名度，爭取更多的顧客，通過一些別出心裁的手段進行廣告創(chuàng)意本無可厚非；但是，部分生產(chǎn)商不惜推出一些有悖社會公德的廣告宣傳語來賺取噱頭，為利益而忽視公德著實令觀者失望、望者寒心。

當聽到“有斑媽媽不可愛”的傷心獨白時，不知道勞作終日而臉上有“歲月印證”的天下母親會是怎樣的一種心情！“子不嫌母丑，狗不擇家貧?！彼稳肆粝碌倪@句飽含人文情感的不朽名言難道在這個提倡樹立榮辱觀的年代卻被遺忘、被丟進了垃圾箱？媽媽是否美麗、愛是否永恒，不應(yīng)該是這樣以外在美丑來衡量吧？誰沒有子女？當自己的孩子在面前唱出這樣的歌詞，你是否會覺得親情開始冷漠、感情開始失落呢？同樣，年輕一代不應(yīng)該是自私的一代，更不應(yīng)該是漠視社會公德的倡導(dǎo)者，一種積極向上，或者溫馨感人的廣告也能取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益！

公德意識是當下為人所關(guān)注的問題。廣告應(yīng)該成為社會環(huán)境的守望者；先進文化的傳播者、承載者，向大眾傳播什么樣的文化，引導(dǎo)大眾接受什么樣的文化，這應(yīng)該是廣告相關(guān)環(huán)節(jié)主體必須認真面對、嚴肅思考的問題，廣告“公德失位”對社會產(chǎn)生的不良影響，其實毫不亞于任何一種犯罪！

可是，“白大夫”卻大反其道而行之，通過廣告的利益點表現(xiàn)力圖讓小男孩用《世上只有媽媽好》的旋律卻吟唱出“長斑的媽媽不好看”的驚人渾話！著實令吾輩所不齒！

落敗的事件營銷，打破了“白大夫”故有的自信和矜持。

迷失的戰(zhàn)略，白大夫深陷困局

孤芳自賞的“白大夫”除了認為――“美容是一種智慧”，一直以來對外均高調(diào)自詡為――“澳大——中國美容界的巨子，以其堅實的發(fā)展步伐和前瞻性的市場運作得到了業(yè)界的尊敬……”

姑且不去驗證和品評事實的真?zhèn)?，僅就看看“白大夫”企業(yè)對于人力資源招募和引進要求中的一段原文，就會不禁讓人大跌眼鏡，“白大夫”對于招聘市場干部的要求：“能聽得懂話；能說得清事；能積極向上；能吃苦耐勞；能團結(jié)合作；能有效執(zhí)行自己的崗位工作。品牌就是力量，相信品牌的力量，白大夫就是讓你白，白大夫就是讓你能賺錢！美不完的白，賺不完的錢?。?！”

透過這則幼稚而真實的廣告文案，著實令人不敢恭維，有傷大雅倒是其次，更為關(guān)鍵的是凡事都講差異、講出位、講決勝千里之外的“白大夫”這次卻授人以柄。

發(fā)展進程中的“白大夫”，2006年可謂是極不平息的一年，從早先的渠道盤整決策的錯位，組織系統(tǒng)內(nèi)部的人事紛爭和內(nèi)耗，新產(chǎn)品的表現(xiàn)波瀾不驚并造成大面積滯銷，市場沖貨的漫天飛雪，隨著“白大夫”產(chǎn)品“質(zhì)量門”被開啟（產(chǎn)品質(zhì)量被曝光重金屬超標），繼而沖垮了“白大夫”市場價格體系的防護堤。

雖說“白大夫”百病纏身，但是唯有她是現(xiàn)階段在國內(nèi)功效性廣告品種中還沒有“倒下”的，放眼功效性品類市場上過去的“廣告先烈”和“炒作先驅(qū)”，“白大夫”今天的表現(xiàn)和狀況很難說是皆如人意，無論是戰(zhàn)術(shù)組織層面的執(zhí)行問題，還是戰(zhàn)略層面的發(fā)展境遇。深陷迷離困局之中也還是沒有權(quán)衡好――是繼續(xù)秉承自己的專業(yè)線道路呢？還是躋身水土不服的日化行業(yè)的艱辛巷戰(zhàn)。

首先，在產(chǎn)品規(guī)劃方面：“白大夫”可謂是泛善可陳，好似一個班里的同學看似長的一個樣，沒有任何特質(zhì)標簽和差異化區(qū)隔進行區(qū)分，縱觀“白大夫”的產(chǎn)品群結(jié)構(gòu)，立足于功能性化妝品的細分市場競爭，并表演著“中國薇姿”的獨角戲，強調(diào)以面部肌膚的表層治理和深度調(diào)理為機理，進行著產(chǎn)品利益點的支撐，試問“白大夫”憑什么和薇姿去媲美，如何又能有效形成自身的分水嶺，確是很難企及的。原本意義上，功能性的產(chǎn)品品牌很難拜托生命周期的客觀規(guī)律束縛，不能數(shù)年如一日聲嘶力竭地呼喊著自己能解決女人的面子問題，企業(yè)要發(fā)展，除了新市場、新業(yè)務(wù)，就是新產(chǎn)品了，因為畢竟新產(chǎn)品的開發(fā)和規(guī)劃關(guān)乎著企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展和機體的循環(huán)問題。

其次，在市場業(yè)務(wù)方面：“白大夫”一直算不上是一個真正意義上的化妝品企業(yè)，準確地應(yīng)該稱其為美容品公司，因為畢竟其市場業(yè)務(wù)主線和業(yè)務(wù)優(yōu)勢均在專業(yè)院線領(lǐng)域，面對市場日益加劇的市場競爭格局，“白大夫”2006年劍拔弩張、雄心勃勃地準備進軍日化線領(lǐng)域，但是由于對于自身系統(tǒng)的合力估計不足，導(dǎo)致整個戰(zhàn)役還沒有全線打響，“白大夫”就又已經(jīng)奄然敗下陣來。

再者，在人力資源方面：“白大夫”公司作為一間已經(jīng)發(fā)展了數(shù)年的企業(yè)，但是人力資源的積累和其企業(yè)財富的囤積卻是成反比關(guān)系的，由于企業(yè)市場規(guī)模的快速發(fā)展和壯大，系統(tǒng)的管理沒有跟上，在根本上也沒有拜托其中國式民營企業(yè)的劣根性，老板緊抱著私企意識和不能割舍的產(chǎn)權(quán)思想，中高層管理人員走馬燈式的角色變換，基層員工得不到事業(yè)發(fā)展，沒有了團隊文化和歸屬感的地心引力，大部分“白大夫”普通員工自然是扮演著“保姆”的角色，抱著賺錢養(yǎng)家的思想同企業(yè)在勉強維系著雇傭關(guān)系。

最后，在發(fā)展戰(zhàn)略方面：撇開國際品牌薇姿姑且不論，在本土化妝品行業(yè)中，最不缺的就是落敗的案例和失敗的教訓，曇花一現(xiàn)的案例不勝枚舉，諸如幾年前的滿婷和如今的可采，都曾經(jīng)在完成了業(yè)務(wù)量的累積后，面對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和再發(fā)展的桎梏考驗，似乎也都沒有完全轉(zhuǎn)型成功。有文化不一定會成功，但是沒有文化和積淀肯定不會成功，回眸早前幾年的雅漾，輝煌的時候經(jīng)銷權(quán)也曾一度炙手可熱，而現(xiàn)如今呢？白大夫是應(yīng)該回顧一下自己的過去，總結(jié)一下今天，謀劃一番自己的未來和航向在哪里？！這也許才是最重要和最有意義的！

深陷迷局中的“白大夫”決策者給予召開一兩次頭腦風暴會議，奢望扭轉(zhuǎn)頹勢，恐怕還是于事無補，冰凍三尺非一日之寒，“白大夫”如何拖著沉重的身軀走出迷失的戰(zhàn)略誤區(qū)，并有效擺脫短視迷離的禁錮，我們唯有拭目以待！

白大夫何以天下無斑？

一直以來，“白大夫”一直兜售著“天下無斑”的生意經(jīng)，“天下無斑”如果單純作為商品的廣告表現(xiàn)和腳本創(chuàng)意本也無可厚非，但是在目前市場環(huán)境不斷惡化、公信力下降和社會輿論力量的崛起，叫囂洗牌祛斑市場的作為著實還是要冒很大風險的：一則，“白大夫”產(chǎn)品的功效真的有那么神奇嗎？姑且不論“白大夫”的產(chǎn)品效果真的如此神奇與否，凡是了解化妝品的人（尤其是女性）都應(yīng)該知道個體的差異化的現(xiàn)實矛盾是客觀存在的，這樣的“瑕疵”看似小節(jié)，但是千里之堤毀于蟻穴的古訓豈能置若罔聞、做事不理；二則，古語有云：“凡事話不能說滿，事不能做絕?！毕襁@樣有意識地一幫子打死、殺到一片的市場擠對和挑釁作為，必將引起同行的群體性反擊，也許競品、競手只需要詰問一句――“我們的產(chǎn)品都不能讓天下女性按時‘下斑’，你憑什么要砸大家的飯碗”；三則，“天下無斑”的終極目標看似宏偉，但是確是經(jīng)不起推敲和考驗的，因為美容市場的競爭現(xiàn)在已經(jīng)從無效退款發(fā)展到動用保險公司進行擔保理賠的階段了，試問揭開華美的外衣，“白大夫”確保“天下無斑”的配套措施具體又是什么？又有何新意可言？如何又能喚醒、睡服和恢復(fù)天下那么多“下斑失敗”、“下斑無望”的廣大女性那棵已經(jīng)冰冷的心呢？！四則，盛名之下，物極必反，在快速消費品領(lǐng)域里，美容化妝品的客戶投訴是非常高的，這個潛在的危機和病痛是無法消除的，隨時將會引發(fā)和導(dǎo)致企業(yè)新一輪的公關(guān)危機，以致嚴重消耗和透支企業(yè)多年的積累成果。

小 結(jié)

第6篇：精準醫(yī)學市場規(guī)模范文

近期，財新健康點與埃森哲聯(lián)合報告對目前中國市場上醫(yī)療信息化公司進行了基本梳理和重點解讀，旨在探究在分級診療模式推動下中國醫(yī)療信息化公司的發(fā)展現(xiàn)狀。

中國醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析

截至2016年4月，中的醫(yī)療機構(gòu)總數(shù)為98.8萬家，2016年全國診療人數(shù)6.6億人次。中國的醫(yī)療機構(gòu)每天都有大量的有關(guān)疾病、醫(yī)療、藥品臨床試驗和健康等數(shù)據(jù)產(chǎn)生、存儲和流動。目前，中國一般的醫(yī)療機構(gòu)每年大約產(chǎn)生1TB～20TB的相關(guān)醫(yī)療數(shù)據(jù)，一些大型醫(yī)療機構(gòu)每年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量甚至達到了300TB～1PB。美國俄勒岡州健康科技大學醫(yī)療大數(shù)據(jù)和生物樣本大數(shù)據(jù)學者陳遵秋和陳漪伊在他們的文章中曾提到，2011年美國醫(yī)療健康系統(tǒng)數(shù)據(jù)量就達到150EB。到2013年，醫(yī)療機構(gòu)累積的數(shù)據(jù)量比2011年增長了85%?？梢灶A(yù)測，隨著中國醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療信息化的普及和電子病歷的推廣，以及更多醫(yī)用級別可穿戴智能設(shè)備的問世，屆時中國每年產(chǎn)生的醫(yī)療數(shù)據(jù)將暴增。

國家新醫(yī)改政策對醫(yī)療衛(wèi)生信息化在整個醫(yī)療改革中的戰(zhàn)略地位予以確認，這為整個行業(yè)的發(fā)展提供了重要的政策基礎(chǔ)保障。《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》、《國務(wù)院關(guān)于促進信息消費擴大內(nèi)需的若干意見》和《關(guān)于加快推進人口健康信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見》等一系列政策均支持和鼓勵通過信息技術(shù)提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，提高醫(yī)院管理水平和進行醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新，為信息技術(shù)在整個健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。

盡管有政策層面的大力支持和巨大的潛在市場，但因為在具體執(zhí)行中的一些技術(shù)、政策、醫(yī)療倫理以及市場方面的因素，這些數(shù)據(jù)中的大部分還是被存儲起來，等待挖掘、分析和應(yīng)用。但是換個角度看，這些被冷藏的醫(yī)療數(shù)據(jù)也說明還有相當大的商業(yè)機會等待釋放。

中國醫(yī)療健康行業(yè)數(shù)據(jù)

服務(wù)公司總體現(xiàn)狀

醫(yī)療信息化指的是將信息技術(shù)運用到醫(yī)院與公共衛(wèi)生的管理系統(tǒng)和各項業(yè)務(wù)功能系統(tǒng)中，對醫(yī)院、公共衛(wèi)生系統(tǒng)進行流程化管理，實現(xiàn)特定的業(yè)務(wù)功能，提高醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的工作效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。廣義的醫(yī)療信息化還包括在此基礎(chǔ)上衍生的遠程醫(yī)療、云醫(yī)院、移動醫(yī)療等。

（一）中國醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司市場現(xiàn)狀

一般情況下，醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司的主要產(chǎn)品和服務(wù)是醫(yī)療數(shù)據(jù)服務(wù)和醫(yī)療軟件產(chǎn)品。因此，它們的市場也是圍繞這兩個方面。

1.醫(yī)療數(shù)據(jù)市場龐大

醫(yī)療大數(shù)據(jù)的主要來源是醫(yī)院，而醫(yī)院醫(yī)療大數(shù)據(jù)的匯集主要依賴于院內(nèi)信息化建設(shè)的程度。我國的醫(yī)療信息化建設(shè)始于上世紀90年代，在新醫(yī)改背景下，國家出臺了大量關(guān)于醫(yī)療信息化建設(shè)總體要求的政策，對醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域信息化建設(shè)的投入不斷擴大，目前在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、臨床信息管理系統(tǒng)建設(shè)已初具規(guī)模，各類產(chǎn)品和服務(wù)市場正在快速成長。根據(jù)IDC統(tǒng)計，2014年我國醫(yī)療信息化總花費規(guī)模為223.12億元，2015年增長至243.60億元，預(yù)計2020年我國醫(yī)療信息化總花費規(guī)模將達到430.01億元，其間復(fù)合增長率為11.1%；2014年我國臨床信息化解決方案的市場規(guī)模約為20.64億元，2015年達到24.48億元，預(yù)計2020年將增長至52.17億元，其間年復(fù)合增長率達到16.71%2.

2.醫(yī)療機構(gòu)信息化覆蓋程度參差不齊

由于中國醫(yī)療機構(gòu)的信息化發(fā)展時間較短，從總體上看信息化覆蓋程度不夠，三級醫(yī)院和三級以下醫(yī)院、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)還具有一定差別，特別是高集中度、高共享度的醫(yī)療信息化解決方案覆蓋還不夠。中國醫(yī)院協(xié)會信息管理專業(yè)委員會（CHIMA）的2015～2016年度中國醫(yī)院信息化狀況調(diào)研報告統(tǒng)計報告顯示，在342家三級醫(yī)院、194家三級以下醫(yī)院樣本醫(yī)院中，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)整體已實施比例低于80%，其中實施比例較高的有門急診劃價收費系統(tǒng)，已實施比例占75%以上；住院藥房管理系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、門急診藥房管理系統(tǒng)、門急診掛號系統(tǒng)已實施比例在70%～75%之間；有些系統(tǒng)實施比例則很低，如客戶關(guān)系管理系統(tǒng)僅占12.13%。

在醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)總體實施現(xiàn)狀中，住院護士工作站系統(tǒng)實施比例最高達到75.26%，其次是住院醫(yī)生工作站實施比例為74.21%，電子病歷系統(tǒng)（EMR）實施比例為71.05%。已實施比例最低的是區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)，僅為8.77%。

從數(shù)據(jù)看，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)和醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)中有些細分領(lǐng)域已實施比例比較高，但是我們應(yīng)該注意到在樣本醫(yī)院中，三級醫(yī)院的數(shù)量超過60%，而我國公立醫(yī)療機構(gòu)中，三級醫(yī)院不論是在硬件設(shè)施還是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療人才方面，都占有了絕大多數(shù)優(yōu)質(zhì)資源。因此，從全國范圍看，實際的覆蓋率要遠低于CHIMA的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，同時說明醫(yī)療軟件市場遠未飽和。

3.臨床數(shù)據(jù)成為未來發(fā)展重點

另外，從CHIMA歷年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)市場經(jīng)過二三十年的發(fā)展，市場已經(jīng)趨于平穩(wěn)，而醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)建設(shè)的比例正在逐年增高，這一市場份額也在逐年擴大。臨床醫(yī)療數(shù)據(jù)是醫(yī)療大數(shù)據(jù)的核心價值，因此這一市場也是未來的發(fā)展重點，比如臨床數(shù)據(jù)中心（CDR）。

臨床數(shù)據(jù)中心（CDR）是以患者為中心、在醫(yī)院范圍內(nèi)制作的終生縱向多媒體記錄，包含患者所有重要的臨床數(shù)據(jù)，可集成院內(nèi)各科室級臨床信息系統(tǒng)（如醫(yī)囑、病歷、檢驗、心電、超聲、病理等），實現(xiàn)所有臨床診療數(shù)據(jù)的整合與集中展現(xiàn)，并為決策提供支持信息。

在國內(nèi)，北京大學人民醫(yī)院最早進行了臨床數(shù)據(jù)中心建設(shè)的探索。該院建立了臨床數(shù)據(jù)中心CDR，目前醫(yī)院集成平臺上一共有31個廠商的53個系統(tǒng)，其中有23個系統(tǒng)已經(jīng)接入了CDR中，CDR中已有410萬個患者，9.5億條臨床數(shù)據(jù)，每天通過集成平臺交互的消息有26萬條，每個月增長1600萬條臨床數(shù)據(jù)。

不過CDR上線會涉及到醫(yī)院海量數(shù)據(jù)的歷史遷移，不僅耗時長、操作步驟繁瑣復(fù)雜，還涉及到與HIS、EMPI等平臺的交接對應(yīng)。北大人民醫(yī)院CDR平臺的上線共遷移了1287萬條就診數(shù)據(jù)、2763萬條用藥數(shù)據(jù)，以及1.35億條診療申請數(shù)據(jù)。

我們統(tǒng)計了中國采購招標網(wǎng)上公示的全國醫(yī)院臨床數(shù)據(jù)中心信息管理系統(tǒng)設(shè)備中標公示，發(fā)現(xiàn)建設(shè)CDR中心的醫(yī)院不僅有三級醫(yī)院，大量的二級醫(yī)院甚至社區(qū)衛(wèi)生中心也有招標。單體建設(shè)金額在230萬至2000萬元不等。

（二）醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司總體現(xiàn)狀

1. 企業(yè)數(shù)量、體量及主營業(yè)務(wù)

我們根據(jù)手頭資料，統(tǒng)計了目前在國內(nèi)醫(yī)療健康數(shù)據(jù)行業(yè)參與經(jīng)營的320家公司，其中既有國內(nèi)的上市公司，也有跨國醫(yī)療數(shù)據(jù)公司，還包括大量的創(chuàng)業(yè)公司。根據(jù)公司的主營業(yè)務(wù)，我們大致把公司分為四類：醫(yī)療信息化公司、專科醫(yī)療信息化公司、科研類大數(shù)據(jù)公司、藥事服務(wù)和醫(yī)保數(shù)據(jù)公司。其中醫(yī)療信息化公司大約有177家，這類公司的比重最大，上市公司/大公司多集中在這一領(lǐng)域，同時還聚集了大量創(chuàng)業(yè)公司。?？漆t(yī)療信息化公司大約有48家，這個領(lǐng)域以創(chuàng)業(yè)公司為主。科研類醫(yī)療大數(shù)據(jù)公司大約有17家，其中包括?？祁愥t(yī)療大數(shù)據(jù)，如有思派網(wǎng)絡(luò)、新嶼科技等四家腫瘤大數(shù)據(jù)公司，也有太美醫(yī)療這樣專門向藥企、器械企業(yè)提供臨床試驗軟件和數(shù)據(jù)的公司。藥事服務(wù)和醫(yī)保數(shù)據(jù)公司大約有23家，在這個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司占了絕大多數(shù)，但影響力最大的是上市企業(yè)海虹控股，海虹控股從2009年就啟動了PBM業(yè)務(wù)。另外還有一些在地方醫(yī)保數(shù)據(jù)領(lǐng)域占有一席之地的創(chuàng)業(yè)公司，如金豆醫(yī)療與武漢醫(yī)保部門的合作。

2.公司分布地域

從地域看，這些醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司多集中在長三角和珠三角地區(qū)。這或許和這些地域原本互聯(lián)網(wǎng)IT公司眾多有關(guān)。從這些公司的所在地看，北京是全國醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司發(fā)展的重鎮(zhèn)，聚集的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司最多，有59家；其次是上海，有26家；深圳位居第三，有25家公司。另外，杭州、廣州、成都、南京的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司數(shù)量也都多于10家。

（三）行業(yè)競爭狀況

1.行業(yè)競爭格局分析

醫(yī)療大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值巨大，獲取其商業(yè)運營權(quán)需要滿足兩個條件：1. 通過醫(yī)改把現(xiàn)有醫(yī)療行業(yè)的利益鏈條打破，使醫(yī)院有動力共享數(shù)據(jù)；2. 通過醫(yī)院、醫(yī)保的信息化建設(shè)獲取醫(yī)療大數(shù)據(jù)，并將其標準化。

而拋開政策之外的因素，針對地方政府、醫(yī)院和醫(yī)保的各方訴求，醫(yī)療大數(shù)據(jù)公司只有不斷推出相應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)滿足政府、醫(yī)院、醫(yī)保等訴求，并有更多的成功案例，才能有機會獲取醫(yī)療數(shù)據(jù)的運營權(quán)。而數(shù)據(jù)就是資本，掌握更多的數(shù)據(jù)資源，在大數(shù)據(jù)時代意味著更強的市場競爭力和話語權(quán)。

據(jù)CHIMA 2014～2015年度中國醫(yī)院信息化狀況調(diào)研報告統(tǒng)計，在335家三級醫(yī)院、235家三級以下醫(yī)院樣本中，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)整體已實施比例低于85%，其中實施比例較高的有門急診劃價收費系統(tǒng)已實施比例占80.35%以上；住院藥房管理系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、門急診藥房管理系統(tǒng)、門急診掛號系統(tǒng)實施比例在75%～80%之間；住院病人入出轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)、醫(yī)療統(tǒng)計系統(tǒng)、護理信息系統(tǒng)、藥品會計系統(tǒng)、手術(shù)室排班/計費管理信息系統(tǒng)等的實施比例在70%～50%之間；醫(yī)療管理與質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、醫(yī)學文獻管理系統(tǒng)實施的比例則在30%左右?？傮w上，三級醫(yī)院已實施的比例高于三級以下醫(yī)院。而CHIMA 2015～2016年度報告統(tǒng)計中，在342家三級醫(yī)院、194家三級以下醫(yī)院樣本醫(yī)院中，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)整體已實施比例低于80%；其中實施比例較高的有門急診劃價收費系統(tǒng)已實施比例占75%以上；而住院藥房管理系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、門急診藥房管理系統(tǒng)、門急診掛號系統(tǒng)實施比例在70%～75%之間；一些系統(tǒng)實施比例很低，如客戶關(guān)系管理系統(tǒng)僅占12.13%。

在CHIMA 2014～2015年度調(diào)查報告中，在醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)總體實施現(xiàn)狀中，住院護士工作站系統(tǒng)實施比例最高達到75.26%，其次是住院醫(yī)生工作站實施比例為74.21%，電子病歷系統(tǒng)（EMR）實施比例為71.05%。已實施比例最低的是區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)，僅為8.77%。其中體檢中心管理系統(tǒng)、醫(yī)院傳染/感染監(jiān)測系統(tǒng)、手術(shù)麻醉信息系統(tǒng)的增長幅度比較大。在2015～2016年度調(diào)查報告中已實施比例最高的是：住院醫(yī)生工作站系統(tǒng)三級醫(yī)院是76.90%，三級以下醫(yī)院是64.95%；住院護士工作站系統(tǒng)三級醫(yī)院為76.61%，三級以下醫(yī)院為64.45%；門急診醫(yī)生工作站系y三級醫(yī)院為76.61%，三級以下醫(yī)院為60.82%；電子病歷系統(tǒng)三級醫(yī)院為73.68%，三級以下醫(yī)院為61.86%。接近一半的臨床信息系統(tǒng)在我國醫(yī)院的已實施比例較上一年度有不同程度的增長，漲幅最快的有：重癥監(jiān)護系統(tǒng)、臨床知識庫系統(tǒng)和放射信息系統(tǒng)。

大數(shù)據(jù)能產(chǎn)生效益在很大程度上取決于數(shù)據(jù)挖掘的水平。大數(shù)據(jù)技術(shù)實際上是對計算機科學、電機工程、通信、應(yīng)用數(shù)學和認知科學發(fā)展的一個綜合考量。有些技術(shù)條件在10年前才逐漸成熟，我們今天的大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平依然處在初級階段。因此，能在大數(shù)據(jù)技術(shù)上勝出則具有先天性市場優(yōu)勢。醫(yī)療大數(shù)據(jù)和精準醫(yī)療領(lǐng)域不斷拓展和深入，科研類醫(yī)療大數(shù)據(jù)公司因為還沒有建立起合理的運營機制，所以從市場的角度看，醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)的應(yīng)用系統(tǒng)仍然處于摸索中。

CHIAM 2015年調(diào)查報告顯示，醫(yī)院在選擇軟件供應(yīng)商時著重考慮的因素有本地化服務(wù)、廠家實力和品牌、成功案例等。其中，有71.75%（409家）家醫(yī)院首先會考慮該供應(yīng)商是否擁有本地化服務(wù)的機構(gòu)；其次是廠家的實力和規(guī)模，這個比例占到61.23%（349家）；最后是供應(yīng)商是否有大量成功案例，這個比例為55.79%（318家）。

2.主要競爭企業(yè)市場份額

從12家上市公司醫(yī)療健康數(shù)據(jù)產(chǎn)品線以及市場份額比較來看，各公司都有自己的優(yōu)勢領(lǐng)域?；谔峁┽t(yī)療軟件服務(wù)未來市場將形成區(qū)域馬太效應(yīng)，獲得運營區(qū)域醫(yī)療大數(shù)據(jù)后，再落地推進區(qū)域醫(yī)療服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療時代對相關(guān)行業(yè)的影響

大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)推動著醫(yī)療產(chǎn)業(yè)不斷革新，遠程醫(yī)療、養(yǎng)老、健康管理和醫(yī)療控費等大健康機構(gòu)開始對信息技術(shù)在醫(yī)院管理和健康管理方面的應(yīng)用付諸實踐。其中，以線下醫(yī)療機構(gòu)資源為依托、利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，成為2016年引人注目的新生事物。據(jù)統(tǒng)計，從2014年第一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院誕生到2016年11月，全國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院約36家。其中，已經(jīng)實現(xiàn)落地運營（已提供PC端或者APP端服務(wù)入口）的共有25家，其他11家在2016年已經(jīng)公開宣布簽約在建。而IDC 2017年2月的“2017年中國醫(yī)療IT十大預(yù)測”中，預(yù)計2017年將會發(fā)展到上百家。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)模式也會逐步落地，預(yù)計2016年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的門診量將達到370萬，后續(xù)幾年中繼續(xù)維持高速增長，到2020年問診量會達到2.96億，占到全部就醫(yī)問診量的近4%。

廣東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、徐匯云醫(yī)院、烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是幾家運營較早、知名度比較高的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。上海徐匯云醫(yī)院是復(fù)旦大學附屬中山醫(yī)院徐匯醫(yī)院推出的國內(nèi)首家云醫(yī)院。醫(yī)生通過網(wǎng)絡(luò)視頻與病人面對面交流，通過詢問、觀察和醫(yī)療儀器檢測上傳的信號數(shù)據(jù)、影像圖片等對病人實施診斷的智慧醫(yī)療平臺。公開資料顯示，自2015年12月16日推出至今，注冊用戶6萬余人，共為30萬余人次提供醫(yī)療及健康咨詢服務(wù)，服務(wù)范圍已達8個省、600余家機構(gòu)。通過“1+1+1”3級醫(yī)療機構(gòu)及職業(yè)醫(yī)護，為病患提供視頻看病服務(wù)以及多種形式的健康管理及隨訪；將醫(yī)療服務(wù)及健康管理融合延伸至機關(guān)單位、社會藥房、養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)街道、居委會、家庭、個人，輻射包括邊遠地區(qū)。

1.廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院

廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院是廣東省第二人民醫(yī)院于2014年10月成立的，截止到2016年6月，已在全省21市58個縣設(shè)置網(wǎng)絡(luò)就診點4800余個，提供專職網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生57名、兼職醫(yī)生553名，為全省100多萬群眾提網(wǎng)絡(luò)診療服務(wù)或咨詢服務(wù)，開具電子處方50余萬張。

2.烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院

烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是桐鄉(xiāng)市人民政府與微醫(yī)（掛號網(wǎng)）于2015年12月打造的“全國互聯(lián)網(wǎng)分級診療創(chuàng)新平臺”。公開資料顯示，目前烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已在全國17個省市落地，并且在四川率先突破性進行在線醫(yī)保支付，實現(xiàn)了由國家為百姓購買服務(wù)，帶領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式的落地。2016年，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院實名注冊用戶超過1.5億，日接診量超過5萬人次，相當于幾家大型三甲醫(yī)院的接診量。

目前，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已接入桐鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)號源，居民通過微醫(yī)APP不僅可預(yù)約當?shù)蒯t(yī)院，還可預(yù)約全國的專家號。2016年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院營收近1億元，成為行業(yè)內(nèi)唯一實現(xiàn)大規(guī)模營收的盈利公司。

總結(jié)

醫(yī)療IT基礎(chǔ)完成 數(shù)據(jù)與AI應(yīng)用將成競爭熱點

通過市場和公司資料調(diào)查，以及比較CHIMA兩個年度報告數(shù)據(jù)變化，我們發(fā)現(xiàn)：

1. 醫(yī)療信息化經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已經(jīng)初步建成HIS、EMR、PACS等信息系統(tǒng)，主要集中結(jié)算收費藥品進銷存等財務(wù)計費為核心的醫(yī)療軟件市場已經(jīng)趨于平穩(wěn)飽和，多數(shù)公司能提供HIS類產(chǎn)品和服務(wù)；但是這些系統(tǒng)在支持檢查、診斷、護理等核心\療流程方面是分散的，其保障醫(yī)療質(zhì)量和提高診療水平的潛力略顯不足。

2. 醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)（CIS）建設(shè)正在向更細化、服務(wù)于流程控制的方向演進，以病人管理為核心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者安全、基于電子病歷的臨床信息系統(tǒng)成為市場的熱點。

3. 由于醫(yī)院越來越重視醫(yī)療數(shù)據(jù)的價值，為了打破院內(nèi)的數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)院內(nèi)數(shù)據(jù)共享，投資建設(shè)院內(nèi)集成（開放）平臺目前處于高速增長期。

第7篇：精準醫(yī)學市場規(guī)模范文

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；帶動效應(yīng)；集聚狀況

中圖分類號：F062.9文獻標識碼：A

文章編號：1000-176X（2011）05-0003-08

伴隨著經(jīng)濟全球化的推進，科學知識、信息技術(shù)的迅速傳播對世界各國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式和國際競爭力正產(chǎn)生著越來越深刻的影響。一方面，科學技術(shù)全面滲透于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造，另一方面以知識為基礎(chǔ)的新興產(chǎn)業(yè)不斷興起，引領(lǐng)世界經(jīng)濟發(fā)展的方向。近10余年，一些發(fā)達國家通過消費需求不斷拉動經(jīng)濟的增長，而一些發(fā)展中國家和地區(qū)則通過工業(yè)制品的加工和出口帶動本國的工業(yè)化進程和經(jīng)濟增長。特別是近年，國際上興起了一股產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮，一些著名跨國公司憑借國外直接投資（FDI）不斷進行著全球性的生產(chǎn)布局，將勞動密集型產(chǎn)業(yè)、資本密集型或技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)中的勞動密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)大量轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，并在移入國家或地區(qū)形成程度不同的產(chǎn)業(yè)集聚。這使得全球產(chǎn)業(yè)鏈更細，增值環(huán)節(jié)更多，給移入國家的生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大壓力和挑戰(zhàn)。

世界經(jīng)濟的發(fā)展背景和中國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實，促使中國提出了加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，緩解資源環(huán)境瓶頸制約，增強國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。為此，國家出臺了一系列進行產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策和技術(shù)法規(guī)。2010年10月，國務(wù)院又頒布了《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》（以下簡稱《決定》），提出要用20年左右的時間，重點發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料以及新能源汽車產(chǎn)業(yè)；到2015年，中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)形成健康發(fā)展、協(xié)調(diào)推進的基本格局，其增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達到8％左右；到2020年，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達到15％左右，吸納、帶動就業(yè)能力顯著提高；節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，新能源、新材料、新能源汽車產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。同時，國家創(chuàng)新能力大幅提升，掌握一批關(guān)鍵核心技術(shù)，在局部領(lǐng)域達到世界領(lǐng)先水平；形成一批具有國際影響力的大企業(yè)和一批創(chuàng)新活力旺盛的中小企業(yè)；建成一批產(chǎn)業(yè)鏈完善、創(chuàng)新能力強和特色鮮明的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

此后，中央和地方政府相繼制定了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施方案，學術(shù)界也對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵、發(fā)展模式和政策框架等展開了研究。顯然，今后一段時期，特別是“十二五”時期，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程和前景無論在理論上還是在實踐上都將受到高度關(guān)注。本文擬根據(jù)學界關(guān)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的研究成果以及中國經(jīng)濟的現(xiàn)實背景，對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的若干重大問題進行理論上的思辨和探究。

思辨之一：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特征的甄別

國家雖然推出了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，但關(guān)于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)還存在理解上的分歧。闡釋什么是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，不能回避兩個相關(guān)的概念，即戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。早先，美國發(fā)展經(jīng)濟學家赫希曼［1］ 提出了著名的“不平衡增長戰(zhàn)略”，他認為，增長在國家間或區(qū)域間的不平等是增長本身不可避免的伴生物和前提條件，核心區(qū)或增長點的增長動力主要來源于“核心”內(nèi)所出現(xiàn)的集聚經(jīng)濟效益和“動態(tài)增長氣氛”，在投入產(chǎn)出關(guān)系中關(guān)聯(lián)最密切的經(jīng)濟體系是“戰(zhàn)略部門”，這可以理解為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。美國著名管理學家波特［2］則認為新興產(chǎn)業(yè)為新建立的或重新塑型的產(chǎn)業(yè)，它是采用新興技術(shù)進行生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)，其出現(xiàn)的前提是社會科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)本身相對成本降低?？唆敻衤?］提出了識別戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的兩項標準：一是看該產(chǎn)業(yè)是否有大量的“租”在經(jīng)濟學中，“租”是指“某種要素所得到的高于該要素用于其他用途所獲得的收益”。它可以是某個產(chǎn)業(yè)所獲得的高于其他部門相同熟練程度的工人所能獲得的工資。存在，二是看該產(chǎn)業(yè)是否存在著外部經(jīng)濟。他認為，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)該具有較大的“租”，其資本或勞動的回報率應(yīng)特別高，且存在較廣泛的外部經(jīng)濟；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要真正掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，否則就會受制于人，因而必須做好戰(zhàn)略決策儲備、科技創(chuàng)新儲備、領(lǐng)軍人才儲備和產(chǎn)業(yè)化儲備。

經(jīng)濟學、管理學大師們對戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的論述應(yīng)該說只是一般理論意義上的闡述，有著其特定的經(jīng)濟社會發(fā)展背景。而中國政府當今提出的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi)涵和外延上都對已存的理論有較大發(fā)展。官方的認識是：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ)，對經(jīng)濟社會全局和長遠發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動作用，知識技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長潛力大和綜合效益好的產(chǎn)業(yè)。萬鋼［4］對此的理解是：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中具有戰(zhàn)略地位，對國家安全產(chǎn)生重要影響，且有可能成為未來國家經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。肖興志等［5］認為：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是前沿性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不僅具有創(chuàng)新特征，而且能通過關(guān)聯(lián)效應(yīng)，將新技術(shù)擴散到整個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，能引起整個產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的更新，并在此基礎(chǔ)上建立起新的產(chǎn)業(yè)間技術(shù)經(jīng)濟聯(lián)系，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換。宋河發(fā)［6］等認為：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)首先是新興產(chǎn)業(yè)，是處在發(fā)展最初階段的行業(yè)，是伴隨著生物、信息、醫(yī)療、新能源、海洋和環(huán)保等新技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生的一系列新興產(chǎn)業(yè)部門，它能夠振興經(jīng)濟和促進就業(yè)，激勵環(huán)境與先進技術(shù)開發(fā)。筆者以為，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)既是戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，又是新興產(chǎn)業(yè)，一個產(chǎn)業(yè)所以能被稱為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，首先應(yīng)該是新興產(chǎn)業(yè)，且同時具備戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的共同特質(zhì)。不同的時代背景下，戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵是有區(qū)別和差異的，應(yīng)結(jié)合戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生背景動態(tài)地理解戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的特征。在經(jīng)濟全球化、一體化，科學技術(shù)高度發(fā)達，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷革新、不斷升級的大背景下，筆者以為，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)該同時具備五個方面的特征：

第一，戰(zhàn)略性、全局性。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是對國民經(jīng)濟起著關(guān)鍵作用，關(guān)乎國計民生、國家經(jīng)濟安全或軍事安全的產(chǎn)業(yè)，其主要產(chǎn)品應(yīng)能體現(xiàn)國家綜合實力，體現(xiàn)國際競爭實力和科學技術(shù)發(fā)展水平，未來有可能成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。

第二，新興性、前瞻性。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)該體現(xiàn)現(xiàn)代科技創(chuàng)新方向，體現(xiàn)世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。其產(chǎn)品科技含量高、附加值大，市場需求大。理論上，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)該處于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的頂端或前沿，知識密集、技術(shù)密集和資本密集，生產(chǎn)核心技術(shù)上有革命性的突破。

第三，具備很強的帶動效應(yīng)和滲透力。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)該依托現(xiàn)代科學技術(shù)的重大突破，帶有產(chǎn)業(yè)革命的性質(zhì)，具備很強的拓展性、延伸性和滲透力，對一國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有較大的影響力和改造作用。延伸開來，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要有較強的影響力和感應(yīng)度，具備較長的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品的生產(chǎn)或技術(shù)開發(fā)能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)水平，促進本部門或為其服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門的就業(yè)。

第四，增長潛力大，綜合效益好。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)有較好的發(fā)展?jié)撡|(zhì)，代表消費需求方向，有良好的國內(nèi)國際市場前景，一段時期內(nèi)有較大增長潛力，且生產(chǎn)效率高，經(jīng)濟效益和社會效益好。

第五，符合現(xiàn)代生產(chǎn)標準，增長速度較快，且具有一定的可持續(xù)性。現(xiàn)代戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)該符合綠色生產(chǎn)的標準，生產(chǎn)過程能合理消耗原材料和燃料，有效利用和開發(fā)二次資源，資源消耗少，污染物排放少，資源利用效率高，起步快，增長快。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的提出源于全球經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實和背景，此處所歸納的五個特征，正是基于對世界經(jīng)濟發(fā)展背景、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢和科技技術(shù)的革命性作用的認識。筆者認為，一個產(chǎn)業(yè)能被認定為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，應(yīng)同時具備這五個方面的特征。

前文對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)特征的分析雖是一種理論上的闡釋，但這有著重要的實踐意義。因為，對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的理解和認識不同，則對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式、路徑和政策支撐體系的選擇就會不同。應(yīng)該注意的是，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是一個動態(tài)概念，需要發(fā)展地理解其內(nèi)涵和特征。一個行業(yè)，一段時期是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，而另一段時間不一定是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；對于特定地區(qū)，某個行業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，而在其他地域則不一定是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟的發(fā)展水平和發(fā)展環(huán)境變了，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)可能隨之發(fā)生相應(yīng)的變化。

在實踐中甄別選擇戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，探討戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式和行動方案，比理論上的分析和闡釋更有意義。中國地域遼闊，環(huán)境資源分布差異大，地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展也不平衡，這形成了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同環(huán)境。要使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃得到落實，真正取得效果，需要政府的統(tǒng)籌和把控。這就需要按照特征和標準，選準戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，綜合原材料提供、動力供應(yīng)、勞動力配置、市場區(qū)位、交通運輸和土地水源等多種因素，布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育、投資和發(fā)展，有目標地構(gòu)建若干有戰(zhàn)略意義的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，如現(xiàn)代裝備制造集聚區(qū)、先進能源和材料生產(chǎn)集聚區(qū)和現(xiàn)代生物醫(yī)藥制品生產(chǎn)集聚區(qū)、先進計算機和信息技術(shù)制造集聚區(qū)等。這是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標，也是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功的標志。

思辨之二：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國際對比的啟示

與中國國內(nèi)一樣，國際上對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵、特征存在一定的差異。部分國家特別是發(fā)達國家為應(yīng)對產(chǎn)業(yè)革命浪潮和現(xiàn)代科學技術(shù)的飛速發(fā)展，不約而同地推出了戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)或新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。由于各國的經(jīng)濟發(fā)展水平不同，所處發(fā)展階段各異，所以對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的理解、發(fā)展策略也不盡相同，有必要進行比較分析，以作為發(fā)展我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的借鑒。我們將美、英、日和韓四國的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)核心內(nèi)容列表（如表1所示）。

與這些發(fā)達國家相似，中國政府分別于2009年和2010年陸續(xù)出臺了《十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》和《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》。選擇的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是：節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等七大產(chǎn)業(yè)；主要措施是：加強產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)和前沿技術(shù)研究，落實人才強國戰(zhàn)略和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，實施重大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程，實施重大應(yīng)用示范工程，創(chuàng)新市場拓展和商業(yè)模式；戰(zhàn)略目標為：協(xié)調(diào)推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。

近30年里，我國經(jīng)濟一直處于高速增長狀態(tài)，工業(yè)化城鎮(zhèn)化加速發(fā)展，經(jīng)濟社會發(fā)展進入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。相伴而生的是人口、資源、環(huán)境面臨巨大壓力，發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與資源環(huán)境的矛盾愈來愈突出。據(jù)統(tǒng)計，2009年我國一次能源消耗為31億噸標準煤，是世界能源消費總量的17.5%，而同期我國的GDP只有約4.7萬億美元，占世界GDP的比重僅為8.7%；我國二氧化硫排放量、二氧化碳排放量均居世界前列，大氣污染、工業(yè)點源污染、農(nóng)業(yè)面源污染問題仍很嚴重，七大水系劣五類水質(zhì)比例仍達18.4%；我國人均耕地面積僅為1.38畝，約為世界平均水平的40%；人均水資源占有量約2 100立方米，僅為世界平均水平的28%；農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率為48%，約為發(fā)達國家的20%。環(huán)境、資源以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)已嚴重制約經(jīng)濟的發(fā)展。由此可見，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，發(fā)展環(huán)保、新能源新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有著深刻的現(xiàn)實背景。

對比中國與幾個國家新近實施的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不難發(fā)現(xiàn)三點：

第一，中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略并不領(lǐng)先于世界發(fā)達國家。從幾個國家各類經(jīng)濟發(fā)展計劃、行動方案看，中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的推出并不在時間上占先，可以這樣認為，發(fā)達國家的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的陸續(xù)出臺，引起了中國政府的高度重視和密切關(guān)注，作為應(yīng)對策略，中國政府也開始了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施計劃。

第二，中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的選擇與發(fā)達國家的選擇基本一致。中國與其他幾個發(fā)達國家相比，所選戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)主要都集中在高端制造、信息技術(shù)、生物制造、新能源新材料等，這表明這些行業(yè)將是中國和世界發(fā)達國家展開競爭和角逐的焦點領(lǐng)域。而這些行業(yè)的選擇都是基于各國對全球經(jīng)濟未來發(fā)展走勢的研判，中國并沒有獨辟蹊徑發(fā)展發(fā)達國家沒有關(guān)注的領(lǐng)域和行業(yè)。這是否潛伏著一種隱憂：未來全球經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展方向真如人們所分析的一樣，將向這些領(lǐng)域或行業(yè)發(fā)展？在這些領(lǐng)域或行業(yè)，中國目前的技術(shù)水平是否有優(yōu)勢？未來的競爭，中國是否能取得優(yōu)勢？這些問題值得深思。

第三，有一種事實是不爭的，即行業(yè)優(yōu)勢的競爭，本質(zhì)上是技術(shù)的競爭，誰擁有了行業(yè)關(guān)鍵產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)，誰就擁有了這個行業(yè)的定價權(quán)和話語權(quán)，而技術(shù)的競爭歸根結(jié)底體現(xiàn)在人才的競爭上，誰擁有一流的人才，誰就會擁有一流的技術(shù)。中國要與發(fā)達國家競爭戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，必須把培育創(chuàng)新型人才和研發(fā)核心技術(shù)作為第一目標。

思辨之三：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的帶動效應(yīng)

確定、比較了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵、特征以及國際戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃后，有必要對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要功能――帶動效應(yīng)進行剖析。因為，我國所以要確定節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新一代信息技術(shù)等七個行業(yè)為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，重要的原因是基于對這些產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)的期望和認識。

節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟活動中，以防治環(huán)境污染、改善生態(tài)環(huán)境和保護自然資源為目的而進行的技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)、資源利用、信息服務(wù)和工程承包等活動的總稱。狹義上理解，它是產(chǎn)品生產(chǎn)活動的終端控制，即在環(huán)境污染控制與減排、污染清理以及廢物處理等方面提供的產(chǎn)品和服務(wù)；廣義上理解，則包括生產(chǎn)中的清潔技術(shù)、節(jié)能技術(shù)以及產(chǎn)品的回收、安全處置與再利用等，是對產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費整個過程的完整保護。顯然，環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨地區(qū)與其他行業(yè)相互交叉、相互滲透的綜合性產(chǎn)業(yè)。美國稱其為“環(huán)境產(chǎn)業(yè)”，日本稱其為“生態(tài)產(chǎn)業(yè)”。有專家稱其為繼“知識產(chǎn)業(yè)”之后的“第五產(chǎn)業(yè)”。資料表明，數(shù)據(jù)來源：中國制造業(yè)網(wǎng)：省略。全球環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模，1992年約為2 500億美元，2010年則增至6 000億美元，年均增長率8％，遠遠超過全球經(jīng)濟增長率，各國均視其為“朝陽產(chǎn)業(yè)”。作為中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，主要是指新型高效節(jié)能、先進環(huán)保、資源循環(huán)利用技術(shù)和裝備，節(jié)能環(huán)保服務(wù)業(yè)和再制造產(chǎn)業(yè)等。

新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)為“融合”和“快速”，即計算機體系結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變革，寬帶、無線、智能、超高速、超大容量形成網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主體，軟件技術(shù)網(wǎng)絡(luò)化、體系化、服務(wù)化、高可信化，技術(shù)二次開發(fā)和深度應(yīng)用，電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)三網(wǎng)融合。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融合，網(wǎng)絡(luò)從各自獨立的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)向綜合性網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變，網(wǎng)絡(luò)性能得以大幅度提升。新一代信息技術(shù)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的最核心技術(shù)之一，其向縱深發(fā)展將深刻改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)和生活方式。作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，中國新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向是建設(shè)寬帶、信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，“三網(wǎng)”融合，物聯(lián)網(wǎng)、云計算的研發(fā)和示范應(yīng)用，開展集成電路、新型顯示、高端軟件的研究，加速網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)等。

高端裝備制造業(yè)，是裝備制造業(yè)的前沿部分或頂端部分，具備技術(shù)密集、資本密集，產(chǎn)品附加值高，成長空間大、帶動作用強，大幅提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率等突出特點，對于加快中國工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，實現(xiàn)制造強國戰(zhàn)略目標具有重要意義。中國的高端裝備制造主要集中在先進航空裝備、高速鐵路、先進運輸裝備、海洋工程裝備、高端智能裝備、精密數(shù)控機床、大型農(nóng)業(yè)機械以及以服務(wù)國家發(fā)展為目標的空間基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域。

新能源產(chǎn)業(yè)，本節(jié)內(nèi)容的敘述，參考了網(wǎng)上資料（baike.省略）。狹義上是除常規(guī)性能源和大型水力發(fā)電之外的風能、太陽能、生物能、地熱能、海洋能、小水電和核能等能源的總稱；廣義上泛指能夠?qū)崿F(xiàn)溫室氣體減排目標的可利用能源、高效利用能源、可再生能源、替代能源、核能以及能源綜合利用等?，F(xiàn)階段對風能、海洋能、小水電、核能的利用主要集中在電能的轉(zhuǎn)換上。新能源行業(yè)覆蓋面廣，技術(shù)關(guān)聯(lián)度相對較低；但其資金和技術(shù)密集度高，對技術(shù)要求嚴，投資額度大，研發(fā)難度也大。目前，該行業(yè)周期總體上處于成長期，各子行業(yè)發(fā)展成熟度也參差不齊。作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的新能源產(chǎn)業(yè)，中國的目標是發(fā)展新一代核能、太陽能熱利用技術(shù)、多元化的太陽能光伏光熱發(fā)電、風電技術(shù)裝備以及生物質(zhì)能等。

新材料，包括新型材料及其相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)裝備，指傳統(tǒng)材料的革新和新型材料的推出，主要包括：信息材料、生物材料、汽車材料、超導(dǎo)材料、納米材料、稀土材料、新型鋼鐵材料、新型建筑材料、新型化工材料、軍工新材料等。隨著高新技術(shù)的發(fā)展，新材料與傳統(tǒng)材料產(chǎn)業(yè)結(jié)合日益緊密，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出橫向擴散的特點，這些產(chǎn)業(yè)涵蓋新材料本身形成的產(chǎn)業(yè)，新材料技術(shù)及其裝備制造業(yè)，傳統(tǒng)材料技術(shù)提升的產(chǎn)業(yè)等。與傳統(tǒng)材料相比，新材料產(chǎn)業(yè)具有技術(shù)高度密集，研究與開發(fā)投入高、產(chǎn)品附加值高、生產(chǎn)與市場的國際性強，以及應(yīng)用范圍廣，發(fā)展前景好等特點，其研發(fā)水平及產(chǎn)業(yè)化規(guī)模已成為衡量一個國家經(jīng)濟社會發(fā)展、科技進步和國防實力的重要標志，世界各國特別是發(fā)達國家都十分重視新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。新材料產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟各行業(yè)特別是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是長期以來制約我國制造業(yè)發(fā)展和節(jié)能減排目標實現(xiàn)的瓶頸。在這個領(lǐng)域，中國的發(fā)展方向是以納米、超導(dǎo)、稀土等材料科學技術(shù)研究方面的優(yōu)勢為基礎(chǔ)，以滿足國家重大工程建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級為目標，重點發(fā)展新材料制造技術(shù)和裝備，推進新型材料產(chǎn)業(yè)化，推進大宗高端材料規(guī)?；纳a(chǎn)應(yīng)用。

生物產(chǎn)業(yè)是影響21世紀人類發(fā)展的重要領(lǐng)域，生命科學和生物技術(shù)的應(yīng)用將從根本上改變消耗自然資源的傳統(tǒng)發(fā)展模式，促進人類健康產(chǎn)生革命性影響。中國在生命科學和生物技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展目標是鞏固基礎(chǔ)研究，開發(fā)重大疾病防治新藥，生產(chǎn)新型生物醫(yī)學工程產(chǎn)品，生產(chǎn)綠色農(nóng)用生物產(chǎn)品、海洋生物技術(shù)產(chǎn)品, 推進生物制造技術(shù)和產(chǎn)品對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的技術(shù)替代和對化石資源的原料替代。

新能源汽車，是全球汽車行業(yè)升級轉(zhuǎn)型的方向，中國新能源汽車的發(fā)展方向是：新能源汽車的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，動力電池、驅(qū)動電機和電子控制領(lǐng)域的核心技術(shù)，插電式混合動力汽車、純電動汽車的生產(chǎn)和應(yīng)用。

分析戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的帶動效應(yīng)，經(jīng)典的方法是利用投入產(chǎn)出表，計算影響力系數(shù)、直接消耗系數(shù)和完全消耗系數(shù)等測度指標。然而，前文對中國七個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的具體詮釋發(fā)現(xiàn)，如果比照中國國家統(tǒng)計局制定的《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》（2002），七個行業(yè)都無法精準的劃歸于某一特定行業(yè)。如節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)涉及到高效節(jié)能裝備的生產(chǎn)、先進環(huán)保裝備的制造、環(huán)保材料與環(huán)保藥劑的生產(chǎn)、大宗工業(yè)固體廢物綜合利用、再生資源回收利用等，這些行業(yè)都分屬制造業(yè)大類的諸多中類、小類；而新材料產(chǎn)業(yè)則涉及到非金屬礦物制品、橡膠制品、石油加工及煉焦、化學原料及化學制品、化學纖維、塑料制品、、黑色金屬冶煉及壓延加工、有色金屬冶煉及壓延加工、金屬制品、醫(yī)用材料及醫(yī)療制品、電工器材及電子元器件制造等。可見，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)散見于國民經(jīng)濟的某些部門，分屬于其中的某一小類。我們稱這些包含戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的部門為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的依托部門，官方的投入產(chǎn)業(yè)表提供了這些依托部門的影響力體系數(shù)、消耗系數(shù)等指標，借此可從一個側(cè)面分析中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的帶動效應(yīng)。

國家統(tǒng)計局最新編制的《中國投入產(chǎn)出表（2007）》包括135個部門的投入產(chǎn)出表（產(chǎn)品部門×產(chǎn)品部門），并計算了這些部門的影響力系數(shù)、感應(yīng)度系數(shù)以及中間使用率?？衫眠@些指標進行帶動效應(yīng)分析。

影響力系數(shù)是最能反映產(chǎn)業(yè)帶動能力的統(tǒng)計指標，它是反映國民經(jīng)濟某一部門增加一個單位最終使用時，對國民經(jīng)濟各部門所產(chǎn)生的生產(chǎn)需求波及程度，其計算公式為參引自國家統(tǒng)計局《中國投入產(chǎn)出表（2007）》，中國統(tǒng)計出版社，北京：2009。：

n1n2…nn的各個對應(yīng)元素，稱為列昂惕夫逆系數(shù)，它表明第j部門增加一個單位最終使用時，對第i產(chǎn)品部門的完全需要量；列昂惕夫逆矩陣中每一列的合計∑ni=1ij（j= 1,2,…n），是當j部門的最終需求增加一個單位時，需要全社會增加生產(chǎn)的總量，也就是j部門最終產(chǎn)品的影響力。j＞1，表示j部門的生產(chǎn)對其他部門所產(chǎn)生的影響的波及影響程度超過各部門所產(chǎn)生波及影響的平均水平；反之，j＜1，表示j部門的生產(chǎn)對其他部門所產(chǎn)生的影響的波及影響程度小于各部門所產(chǎn)生波及影響的平均水平?？梢?，j越大，表示該部門生產(chǎn)對其他部門生產(chǎn)的拉動作用越大。

根據(jù)研究所需，整理《中國投入產(chǎn)出表（2007）》（3位碼行業(yè)）發(fā)現(xiàn)，在國民經(jīng)濟全行業(yè)部門影響力排序中，影響力較大的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)依托部門分別是：電子計算機制造業(yè)處于第1位，影響力系數(shù)為1.368；通信設(shè)備制造業(yè)處于第3位，影響力系數(shù)為1.338；雷達及廣播設(shè)備制造業(yè)處于第4位，影響力系數(shù)為1.330；汽車制造業(yè)處于第6位，影響力系數(shù)為1.286；電子元器件制造業(yè)處于第9位，影響力系數(shù)為1.271；電線、電纜、光纜及電工器材制造業(yè)處于第10位，影響力系數(shù)為1.265；電機制造業(yè)處于第12位，影響力系數(shù)1.241；其他電氣機械及器材制造業(yè)處于第13位，影響力系數(shù)為1.240；其他交通運輸設(shè)備制造業(yè)處于第14位，影響力系數(shù)為1.238；起重運輸設(shè)備制造業(yè)處于第15位，影響力系數(shù)為1.238；鐵路運輸設(shè)備制造業(yè)處于第16位，影響力系數(shù)為1.220；專用化學產(chǎn)品制造業(yè)處于第17位，影響力系數(shù)為1.218；農(nóng)林牧漁專用機械制造業(yè)處于第18位，影響力系數(shù)為1.211。

更進一步，借助最新的《中國投入產(chǎn)出表（2007）》，可以整理得出中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)依托部門與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的完全消耗系數(shù)表如下（見表2）。

由戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)依托部門影響力系數(shù)的排序和完全消耗系數(shù)表可知［7］：

第一，中國七個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的依托部門都有較大的影響力，對與之關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)部門應(yīng)該都有較強帶動效應(yīng)。所有這些部門，特別是電子計算機制造業(yè)、通信設(shè)備制造業(yè)和汽車制造業(yè)的影響力系數(shù)都大于1，這表明這些行業(yè)的生產(chǎn)對其他部門生產(chǎn)的影響程度高于全行業(yè)生產(chǎn)部門的平均水平，具備作為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的潛質(zhì)。另外，電子元器件制造業(yè)、汽車制造業(yè)和專用化學產(chǎn)品制造業(yè)，其感應(yīng)度系數(shù)分別為資料來源：國家統(tǒng)計局《中國投入產(chǎn)出表（2007年）》，中國統(tǒng)計出版社，2009年9月。3.371、2.109和1.978，在全行業(yè)產(chǎn)業(yè)部門的感應(yīng)度系數(shù)排序中分別位列第5位、第15位和第18位。可見，當國民經(jīng)濟各部門均增加一個最終使用時，這些行業(yè)都受到較高的需求影響。

投入產(chǎn)出表的數(shù)據(jù)進一步顯示，我國出口產(chǎn)品主要集中于電子計算機設(shè)備、電子產(chǎn)品、紡織服裝、鋼鐵和金屬制品等，其中電子計算機制造業(yè)出口率約為65.8%，位居出口行業(yè)的第2位，通信設(shè)備制造業(yè)的出口率約為59.0%，位居第3位。同時，除廢品廢料業(yè)、合成材料制造業(yè)的中間使用率中間使用率，是中間使用與總供給之比，總供給是總產(chǎn)出與進口之和。分別為96.18%和96.05%外，其他的依托行業(yè)的中間使用率均低于90%，這表明其他行業(yè)對依托行業(yè)產(chǎn)出的依賴性。

第二，整體上看，幾個依托性行業(yè)產(chǎn)出對與公眾生活密切相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品的消耗量都不太大。此處之所以選擇農(nóng)業(yè)、電力熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、燃氣生產(chǎn)與供應(yīng)業(yè)、水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)、電信和其他信息傳輸業(yè)、衛(wèi)生業(yè)，主要是因為這幾個行業(yè)與老百姓的生活息息相關(guān)，可以考察戰(zhàn)略性行業(yè)的發(fā)展對人民生活水平的影響。完全消耗系數(shù)顯示，醫(yī)藥制造的產(chǎn)出用于衛(wèi)生部門消耗比重較大；合成材料、有色金屬冶煉、通用設(shè)備制造、電線電纜制造的產(chǎn)出用于建筑業(yè)消耗比重較大；此外，其他戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)依托部門的產(chǎn)出與所列的七個行業(yè)部門之間完全消耗量系數(shù)均沒有特別之處，說明這些行業(yè)與農(nóng)業(yè)部門、電力、水、燃氣生產(chǎn)部門的技術(shù)經(jīng)濟聯(lián)系相對較弱，對居民生活生產(chǎn)影響不大。

需要說明的是，在現(xiàn)有國民經(jīng)濟行業(yè)分類情況下，我們選用的僅是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的依托性產(chǎn)業(yè)（當然也只能是選擇），并不是完全意義上的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，故所有定量和定性分析只能建立在不完全、不精準的統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，因而只能是一種粗線條的分析和判斷，更進一步、更深刻的分析只能期待國家國民經(jīng)濟行業(yè)的修訂和相應(yīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的調(diào)整和更新。

思辨之四：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的集聚

培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，重要的目標之一是培育一批具有國際競爭力的企業(yè)，形成若干戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。按照前文的分析思路，我們?nèi)匀贿x擇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的依托行業(yè)來分析中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的集聚狀況。根據(jù)可獲取的數(shù)據(jù)，選取專用設(shè)備制造、通用設(shè)備制造、汽車制造、生物生化制品制造、通信設(shè)備計算機及其他電子設(shè)備制造、醫(yī)藥制造、廢棄資源和廢舊材料加工七個行業(yè)，通過計算其行業(yè)集中度指數(shù)來觀測產(chǎn)業(yè)依托行業(yè)的集聚情況。

行業(yè)集中度指數(shù)，是反映集聚狀況的測度指標，指規(guī)模最大的幾個企業(yè)或地區(qū)占整個市場或行業(yè)的份額，此處是占全國的份額。計算公式為：

CRk=∑ki=1xi∑ni=1xi

式中：CRk是行業(yè)集中度指數(shù)，值越大表明行業(yè)集中度越高，反之行業(yè)集中度低；∑ki=1xi是規(guī)模最大的k個省市某行業(yè)總產(chǎn)值（或從業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)總額）之和；∑ni=1xi是全國同類某行業(yè)總產(chǎn)值（或從業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)總額）的總和。

依上面的公式，我們選用2009年七個行業(yè)的“工業(yè)生產(chǎn)總值”來計算其行業(yè)集中度指數(shù)，所得結(jié)果為：專用設(shè)備制造業(yè)的行業(yè)集中度指數(shù)為45.3%、通用設(shè)備制造業(yè)為56.04%、汽車制造業(yè)為40.11%、生物生化制品制造業(yè)為50.42%、通信設(shè)備計算機業(yè)為75.85%、醫(yī)藥制造業(yè)為39.86%、廢棄資源和廢舊材料加工業(yè)為66.15%，其中集中度較高的前六個省份的情況如表2所示。

注：表中主詞欄行業(yè)全稱分別為：專用設(shè)備制造、通用設(shè)備制造、汽車制造、生物生化制品制造、通信設(shè)備計算機及其他電子設(shè)備制造、醫(yī)藥制造、廢棄資源和廢舊材料加工。

更進一步，用聚類分析法對這幾個行業(yè)從業(yè)人數(shù)進行聚類分析，以觀測行業(yè)的空間分布狀況。

聚類分析的基本思想是：設(shè)定各個體（省、市），讓每一個體自成一類，n個個體即成n類；再計算各類間的距離，將其中最近的兩類進行合并，對于p個變量、n個個體，以dij表示第i 個個體與第j 個個體間的距離，則其計算公式為：此為歐氏距離（Squared Euclidean Distance）的計算公式，聚類時也可計算其他距離。。dij=∑pk=1(xki-xkj)2。其中dij 滿足如下條件：

dij =0，當?shù)趇 個個體與第j 個個體相等時；dij≥0，對一切i，j；

dij = dji，對一切i，j；dij ≤dik + dkj對一切i ，j，k。

再次計算新類與其余各類的距離，將其中最近的兩類進行合并；不斷重復(fù)合并步驟，直至將所有個體歸為一個大類為止。據(jù)此原理，我們計算出了七個行業(yè)2009年從業(yè)人數(shù)進行聚類分析結(jié)果（如表3所示）。

由前文的產(chǎn)業(yè)集中度指數(shù)和從業(yè)人數(shù)聚類分析結(jié)果可以看出：我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的七個依托產(chǎn)業(yè)CR4均大于40%，按照美國經(jīng)濟學家貝恩的劃定標準，這些行業(yè)屬于高度集中的行業(yè)，易于形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。綜合聚類分析的結(jié)果，我們認為：以山東、江蘇為依托建立高端裝備制造業(yè)集聚區(qū)，以廣東、吉林、山東、上海、湖北為依托建立新能源汽車制造集聚區(qū)；以山東、江蘇、河南、廣東為依托建立生物醫(yī)藥制造集聚區(qū)；以廣東、江蘇、北京、上海為依托建立新一代計算機和通信技術(shù)制造集聚區(qū)；以廣東、江蘇、浙江、天津為依托建立節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育需要依靠企業(yè)、建立基地，而其發(fā)展關(guān)鍵在于技術(shù)和人才，沒有核心技術(shù)和一流專業(yè)人才，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際競爭中，終究難取得領(lǐng)先地位。而這一切的前提是要找準戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，甄別出具備培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和地區(qū)。根據(jù)現(xiàn)階段中國產(chǎn)業(yè)分布的格局，幾個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)依托行業(yè)的集中的地區(qū)基本集聚了這些行業(yè)的資本、人才和技術(shù)，同時也匯集了若干有國際競爭力的龍頭企業(yè)，有發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)或優(yōu)勢，這為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展提供了可靠保證。

全文以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵為切入點，探究了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)具備的五個特征，并在此基礎(chǔ)上比較了發(fā)達國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，分析了中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)依托行業(yè)的帶動效應(yīng)和集聚狀況，期望這對中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃的實施提供有用的參考。限于目前中國國民經(jīng)濟行業(yè)分類和產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的狀況，有些分析無法精準，有待今后進一步修正和完善。

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