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[關(guān)鍵詞]商業(yè)銀行;案例分析;內(nèi)部交易;風(fēng)險(xiǎn)管理
一 案件簡(jiǎn)介
2008年1月,國(guó)內(nèi)某商業(yè)銀行趙城支行一名副行長(zhǎng)蘆某被發(fā)現(xiàn)自2004年起利用職務(wù)之便,以給儲(chǔ)戶(hù)補(bǔ)活期利息,購(gòu)買(mǎi)基金為幌子,挪用資金1314.2萬(wàn)元,詐騙215萬(wàn)元,作案時(shí)間長(zhǎng)達(dá)四年之久。
1998年高中畢業(yè)的待業(yè)青年蘆某,應(yīng)聘成為國(guó)內(nèi)某商業(yè)銀行山西洪洞縣趙城支行的臨時(shí)代辦員。他熱情周到、腿腳勤快,通??蛻?hù)的一個(gè)電話(huà),蘆某很快就上門(mén)代客戶(hù)辦理存、取款業(yè)務(wù),并送達(dá)相關(guān)手續(xù)給客戶(hù)。他這種“貼心”的服務(wù)贏得了客戶(hù)的信賴(lài),客戶(hù)的許多大額現(xiàn)金毫無(wú)戒備地送到他手中,由他送交銀行辦理。蘆某為銀行招攬的存款蒸蒸日上,他一天內(nèi)拉到的存款量有時(shí)比其他銀行人員幾個(gè)月的任務(wù)還要多。
很快蘆某得到領(lǐng)導(dǎo)的重用,2006年6月他被聘為趙城支行副行長(zhǎng)。然而,正是這位熱情的副行長(zhǎng)在其任職期間,利用客戶(hù)對(duì)他的信任,許諾客戶(hù)“存款到他那里,月息二分”,介紹客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)“高分紅”基金。之后又通過(guò)補(bǔ)活期利息、基金分紅入賬等理由,向客戶(hù)索要存折和密碼,開(kāi)立借條和銀行保管書(shū),前后共挪用、詐騙客戶(hù)資金高達(dá)一千五百多萬(wàn)元,用于購(gòu)買(mǎi)彩票和大肆揮霍。同時(shí)他在銀行內(nèi)部運(yùn)用虛存支取、虛存后沖賬、轉(zhuǎn)入資金后更換存單支取等多種手段拆東墻補(bǔ)西墻,按時(shí)將利息送給客戶(hù),達(dá)到長(zhǎng)期占用資金的目的。
二 案件涉及的商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)
(1)內(nèi)部人員交易犯罪。該案應(yīng)屬于典型商業(yè)銀行內(nèi)部人員交易犯罪的操作風(fēng)險(xiǎn)案件。犯罪嫌疑人蘆某通過(guò)偽造“銀行保管書(shū)”、虛假存單、存折憑證等銀行文件;虛存資金取款、沖銷(xiāo)等手段進(jìn)行欺詐銀行和客戶(hù),非法侵占、挪用客戶(hù)資金。
(2)業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn),集體違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重。在趙城支行一些基本的操作規(guī)范和制度沒(méi)有有效的發(fā)揮,甚至正常的操作流程被破壞。蘆某在趙城支行隨意存取客戶(hù)資金。他作為趙城支行的票據(jù)交換員到工商銀行領(lǐng)取支票,每次用公章都沒(méi)有記錄,趙城行公章保管員張某總是將公章交蘆某帶走后自行辦理,人為地破壞了業(yè)務(wù)操作流程。另外一些員工對(duì)于蘆某挪用客戶(hù)資金不制止、不上報(bào),任由其違規(guī)、違法操作。
(3)內(nèi)控監(jiān)督不到位。銀監(jiān)會(huì)2003年以來(lái)構(gòu)建了監(jiān)控操作風(fēng)險(xiǎn)的框架,有的銀行沒(méi)有傳達(dá)或流于形式。趙城支行全行11名員工,除行長(zhǎng)為正式員工外,其余10人全為臨時(shí)工,這種狀況長(zhǎng)期無(wú)人過(guò)問(wèn)。上級(jí)分行對(duì)趙城支行明顯的疑點(diǎn)和隱患缺乏敏感;事后監(jiān)督人員和上級(jí)檢查部門(mén)對(duì)曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)的某些客戶(hù)賬戶(hù)有疑點(diǎn)但卻未予以重點(diǎn)關(guān)注,使得銀行內(nèi)部控制失效。
三 操作風(fēng)險(xiǎn)成因分析
這起案件深層次原因在于趙城支行管理混亂、操作風(fēng)險(xiǎn)控制不到位,沒(méi)有建立完備內(nèi)部控制體系。
第一、人員管理、監(jiān)督不力。該支行用人及管理不到位。犯罪嫌疑人蘆某在工作期間大量進(jìn)出現(xiàn)金,大多是當(dāng)天存入的現(xiàn)金當(dāng)天就被提出,這樣長(zhǎng)達(dá)四年之久,未引起該行監(jiān)管部門(mén)任何懷疑。蘆某癡迷于彩票且伴隨著高消費(fèi),身邊的同事不可能毫不知情,但卻無(wú)人過(guò)問(wèn),支行領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)分行也沒(méi)有察覺(jué),對(duì)他放棄了教育、監(jiān)督,使其長(zhǎng)期為所欲為。不僅如此,蘆某還因攬存業(yè)務(wù)量大得到幾任領(lǐng)導(dǎo)的器重。
第二、合規(guī)文化缺失。趙城支行員工普遍存在合規(guī)觀念淡薄,肆意更改操作規(guī)程的情況。蘆某可以私自幫儲(chǔ)戶(hù)代存代取,隨意使用銀行公章,有些儲(chǔ)戶(hù)發(fā)覺(jué)存單可疑,去該行查詢(xún),工作人員竟聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行哄騙。趙城支行工作人員對(duì)這種違規(guī)違紀(jì)違法行為不抵制、不報(bào)告,甚至配合作案的做法,致使蘆某認(rèn)為同事不會(huì)告發(fā)他侵占客戶(hù)資金行為,這種僥幸心理使他更加肆無(wú)忌憚、膽大妄為。
第三、制度和制約機(jī)制失效。趙城支行規(guī)章制度不落實(shí)、違規(guī)操作問(wèn)題嚴(yán)重,為作案人提供了可乘之機(jī)。公章保管員張某沒(méi)有按照正常業(yè)務(wù)流程辦事,導(dǎo)致銀行業(yè)務(wù)公章長(zhǎng)期落入蘆某手中,他可以以趙城支行名義對(duì)客戶(hù)隨意出具借條,開(kāi)立子虛烏有的“銀行保管書(shū)”。
第四、內(nèi)部控制存在詬病。存款業(yè)務(wù)一直是被該行視為重頭戲,在趙城支行違規(guī)代保管客戶(hù)存折、銀行卡,代客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)現(xiàn)象較為普遍。這種重業(yè)務(wù)輕內(nèi)控氛圍中,該行領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)主管分行對(duì)“攬存高手”蘆某的違規(guī)操作行為也就聽(tīng)之任之,并且上級(jí)分行的業(yè)務(wù)檢查沒(méi)有深入,致使問(wèn)題和隱患不能及早發(fā)現(xiàn)和制止,最終釀成大案。
四 對(duì)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的措施建議
這是一起典型的由內(nèi)部人員交易犯罪引發(fā)的商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的案件。內(nèi)部人員交易犯罪風(fēng)險(xiǎn)是危害性最大的操作風(fēng)險(xiǎn),其根本原因在于涉案人員道德缺失,采用多種形式的違法犯罪手段導(dǎo)致,它的涉案時(shí)間長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)損失大。這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防范難點(diǎn)在于作案人員的思想變化把握的難度大,針對(duì)此類(lèi)操作風(fēng)險(xiǎn)本文提出以下幾點(diǎn)措施:
1、樹(shù)立操作風(fēng)險(xiǎn)理念,傳導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營(yíng)文化
(1)培育正確的操作風(fēng)險(xiǎn)理念
首先,商業(yè)銀行要摒棄
“風(fēng)險(xiǎn)就是犯錯(cuò)”的傳統(tǒng)想法,樹(shù)立起先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,培育廣大員工正確的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),讓他們知道在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生操作風(fēng)險(xiǎn)是必然的。商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的目的不在于消滅風(fēng)險(xiǎn),而是要主動(dòng)地控制風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡。這些理念必須融入每一位員工的日常行為中,固化到每一條規(guī)章制度中,形成良好的風(fēng)險(xiǎn)文化環(huán)境。
其次,商業(yè)銀行要建立一套員工認(rèn)同和接受的行為準(zhǔn)則,形成良好的道德規(guī)范。管理層要以身作則,樹(shù)立起員工仿效的榜樣;對(duì)違反行為準(zhǔn)則的人員予以相應(yīng)的懲罰,甚至免職或解雇;鼓勵(lì)員工對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào),并建立保護(hù)檢舉人制度,同時(shí)處罰那些對(duì)違規(guī)行為隱瞞或知情不報(bào)的人員。
“蘆某侵占資金”案中,趙城支行的風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境十分惡劣,員工缺乏合規(guī)操作意識(shí),肆意更改操作規(guī)程,面對(duì)作案出現(xiàn)集體失語(yǔ)的局面。在這種內(nèi)控環(huán)境扭曲的情況下,發(fā)生操作風(fēng)險(xiǎn)損失在所難免。
(2)提升員工工作勝任能力,業(yè)績(jī)考核多樣化
目前,國(guó)內(nèi)許多商業(yè)銀行業(yè)績(jī)考核體系存在嚴(yán)重不足,各銀行都將眼光放在攬存款、拉客戶(hù)、提高市場(chǎng)份額上,忽視了風(fēng)險(xiǎn)管理,致使部分分支機(jī)構(gòu)將違規(guī)攬存多的業(yè)務(wù)員視做骨干,對(duì)存款資源豐富的“能人”委以重任,合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)蕩然無(wú)存。因此,商業(yè)銀行在業(yè)績(jī)考核指標(biāo)上應(yīng)該有所改進(jìn),改變?nèi)巍澳堋睘橘t的做法,加強(qiáng)員工的培訓(xùn),讓他們認(rèn)識(shí)到自身違反操作規(guī)程或聽(tīng)從他人安排而違反操作規(guī)程的違規(guī)成本和后果,幫助其樹(shù)立遵章守紀(jì)、合規(guī)操作的理念,培育員工正確操作按規(guī)章辦事的習(xí)慣,提高道德素養(yǎng)和合規(guī)意識(shí),思想上消除犯罪的念頭。
2、實(shí)施壓迫性合規(guī)制,控制商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)銀行應(yīng)制定一系列強(qiáng)制性的規(guī)章制度或措施要求,使員工行為規(guī)范,從而達(dá)到防范操作風(fēng)險(xiǎn)的目的。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,在商業(yè)銀行“規(guī)矩”就是各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)章制度不是控制風(fēng)險(xiǎn),規(guī)章制度所要求強(qiáng)制執(zhí)行的行為才是控制。因
此,建立壓迫性合規(guī)的方式有助于保證某些制度能夠得到遵守。
(1)推進(jìn)重要崗位強(qiáng)制休假制度
重要崗位員工每年必須在一段時(shí)間內(nèi)脫離工作崗位進(jìn)行休假,在強(qiáng)制休假期間,員工原有的各項(xiàng)業(yè)務(wù)權(quán)限自動(dòng)取消,不得從事原崗位工作,也不得干涉所在機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理工作,期滿(mǎn)銷(xiāo)假后且離崗檢查未發(fā)現(xiàn)影響其復(fù)崗履職問(wèn)題的,各項(xiàng)權(quán)限自動(dòng)恢復(fù)。所在機(jī)構(gòu)、部門(mén)或上級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)在其休假期間派出人員接手其工作并對(duì)他的履職情況進(jìn)行檢查。所在機(jī)構(gòu)或上級(jí)人力資源部門(mén)將檢查結(jié)果審核后歸入被檢查員工的個(gè)人合規(guī)檔案。強(qiáng)制休假可以避免員工形成舞弊意識(shí),并可通過(guò)交接工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)。因此,推行重要崗位強(qiáng)制休假制度是能夠有效地制止內(nèi)部員工犯罪的措施之一。
(2)建立員工不良行為失范監(jiān)察,加強(qiáng)對(duì)員工行為的動(dòng)態(tài)管理
人力資源部和紀(jì)檢、監(jiān)察人員應(yīng)通過(guò)日常監(jiān)控、員工舉報(bào)、社會(huì)走訪(fǎng)等有效途徑,對(duì)炒股票、炒外匯、沉迷彩票、從事“第二職業(yè)”的員工進(jìn)行監(jiān)察,善于發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡。記錄員工業(yè)余時(shí)間賭博、高消費(fèi)等不良行為的保密檔案作為參考;記錄那些情節(jié)較輕暫時(shí)未對(duì)社會(huì)或單位造成損失或不良影響的員工行為,并對(duì)他們進(jìn)行思想教育和誡勉談話(huà)。收集、匯總、分析重要崗位員工的異常行為動(dòng)態(tài)情況,制作針對(duì)重要崗位人員的品質(zhì)的專(zhuān)項(xiàng)檢查。一旦在業(yè)務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)有不良行為記錄的員工有重大違規(guī)事實(shí)應(yīng)立即介入調(diào)查。
蘆某長(zhǎng)期癡迷于購(gòu)買(mǎi)彩票,有高消費(fèi)等不良行為,但身邊同事漠不關(guān)心、任其發(fā)展,導(dǎo)致他最終走向犯罪。如果上級(jí)部門(mén)對(duì)蘆某的不良行為有記錄檔案,就會(huì)對(duì)其工作中的異常交易有所警覺(jué)。如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其不良行為進(jìn)行教育、告誡,也許蘆某不會(huì)最終走到犯罪這一步。如果上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與蘆某有過(guò)談心,了解他的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)制止他癡迷彩票的做法,幫助他做出詳細(xì)的職業(yè)規(guī)劃,也許就不會(huì)有蘆某非法侵占客戶(hù)資金的一幕。
3、實(shí)行條線(xiàn)聯(lián)合檢查,排除風(fēng)險(xiǎn)“地雷”
商業(yè)銀行傳統(tǒng)的內(nèi)控檢查是職能部門(mén)單線(xiàn)檢查,它存在著大量弊端。職能部門(mén)檢查基本是針對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行的,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后只能從業(yè)務(wù)部門(mén)層面要求基層銀行整改,一些基層銀行往往好了傷疤忘了疼,各種問(wèn)題邊查邊看。牽涉其他職能部門(mén)業(yè)務(wù)范圍的,單線(xiàn)檢查還需要跨部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)?;鶎鱼y行也疲于應(yīng)付各個(gè)職能部門(mén)的多次多項(xiàng)檢查?!罢摹倍喑蔀橐患埧瘴摹a槍?duì)這些弊端,本文提出條線(xiàn)聯(lián)合檢查方案。
條線(xiàn)聯(lián)合檢查采用人力資源部牽頭,操作風(fēng)險(xiǎn)控制人員、合規(guī)檢查人員以及抽調(diào)的各條線(xiàn)業(yè)務(wù)骨干組成綜合性的檢查組進(jìn)行聯(lián)合作業(yè)。針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域局部清剿,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題直接當(dāng)場(chǎng)嚴(yán)肅處理,如發(fā)放過(guò)失通知、停職檢查、下崗再學(xué)習(xí)等方式,這樣可以給員工帶來(lái)強(qiáng)烈震撼力,讓員工刻骨銘心,形成依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的良好氛圍。
檢查人員以訪(fǎng)談、現(xiàn)場(chǎng)觀察、賬務(wù)跟蹤和調(diào)閱業(yè)務(wù)記錄和監(jiān)控錄像資料為主要檢查手段,不僅可以發(fā)現(xiàn)了大量顯而易見(jiàn)、殺傷力較強(qiáng)的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),還能夠挖掘出許多管理上的漏洞。同時(shí),這種專(zhuān)家型的檢查不止在于查,還在于幫。從查到幫,檢查幫扶兩不誤,幫助基層深入剖析檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題所產(chǎn)生的根源,并提出整改意見(jiàn)或者協(xié)助整改,避免同樣的錯(cuò)誤再次產(chǎn)生,從源頭上鏟除誘發(fā)犯罪的土壤,把風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
參考文獻(xiàn)
[1]《三晉都市報(bào)》記者何玉梅2008-11-12
一、反洗現(xiàn)場(chǎng)檢查準(zhǔn)備情況
(一)嚴(yán)格執(zhí)行檢查前立項(xiàng)制度。
我行根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目年度計(jì)劃安排,就每個(gè)被查單位分別填寫(xiě)了《現(xiàn)場(chǎng)檢查立項(xiàng)審批表》,并報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(二)成立檢查小組。
立項(xiàng)批準(zhǔn)后,我行跟據(jù)檢查任務(wù)和檢查對(duì)象等情況迅速成立了檢查組,確定了檢查組長(zhǎng)、主查人和其他人員,并明確了職責(zé),按照分工具體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查。
我行成立了以主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng),各職能股室、分社負(fù)責(zé)人為成員的反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下轄反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、反洗錢(qián)調(diào)查聯(lián)絡(luò)小組、現(xiàn)金支付交易監(jiān)測(cè)小組、轉(zhuǎn)帳支付交易監(jiān)測(cè)小組等指定內(nèi)設(shè)辦事機(jī)構(gòu),確保反洗錢(qián)工作的順利開(kāi)展。
(三)結(jié)合實(shí)際,制定《現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)施方案》。
我行根據(jù)檢查目的和對(duì)相關(guān)資料的分析研究制定了《現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)施方案》,明確了檢查目的、對(duì)象和內(nèi)容,檢查期限,檢查實(shí)施步驟和時(shí)間安排,檢查組組成和人員分工,檢查要求,檢查依據(jù)等,并由檢查組組長(zhǎng)審核后報(bào)分管行長(zhǎng)審定,審定后的《現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)施方案》印發(fā)給檢查組成員執(zhí)行。
我行又先后起草、印發(fā)了《反洗錢(qián)規(guī)定》、《我行反洗錢(qián)工作崗位職責(zé)》,對(duì)反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其內(nèi)設(shè)辦事機(jī)構(gòu)、各具體崗位的職能、職責(zé)做明確分工,不定期組織檢查,確保反洗錢(qián)工作的深入開(kāi)展。
(四)制作和下發(fā)《現(xiàn)場(chǎng)檢查通知書(shū)》。
我行嚴(yán)格遵循檢查工作程序,根據(jù)檢查內(nèi)容,制作并于進(jìn)場(chǎng)5天前向各被查單位下發(fā)了《現(xiàn)場(chǎng)檢查通知書(shū)》,告知被查單位需提供的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容、范圍等事項(xiàng),以便做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
(五)結(jié)合檢查實(shí)際,進(jìn)行反洗錢(qián)檢查專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
我行在檢查進(jìn)場(chǎng)前,組織檢查成員進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)《現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)施方案》、一個(gè)《規(guī)定》和兩個(gè)《辦法》以及反洗錢(qián)檢查涉及的法規(guī)制度,并要求不能走過(guò)場(chǎng),同時(shí)還要嚴(yán)格執(zhí)行檢查程序,做到依法履職,為開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查工作做好充分的準(zhǔn)備。
二、現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)施情況
(一)我行按照《現(xiàn)場(chǎng)檢查通知書(shū)》確定的時(shí)間進(jìn)駐被查單位,并向被查單位出示《中國(guó)人民銀行執(zhí)法證》和《現(xiàn)場(chǎng)檢查通知書(shū)》。與被檢查單位進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)會(huì)談,有檢查組組長(zhǎng)宣讀《現(xiàn)場(chǎng)檢查通知書(shū)》說(shuō)明檢查的目的、內(nèi)容、時(shí)間安排以及對(duì)被查單位配合檢查工作要求,專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制了《現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)駐會(huì)議紀(jì)要》,并有檢查組組長(zhǎng)和被查單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
(二)在檢查中,我行根據(jù)各檢查項(xiàng)目的不同采取抽樣、核對(duì)、實(shí)地觀察、詢(xún)問(wèn)調(diào)查等具體方法進(jìn)行了檢查。在調(diào)閱被查單位會(huì)計(jì)憑證等資料時(shí),采取了一次調(diào)閱、集中管理的辦法,按要求填制了《現(xiàn)場(chǎng)檢查資料調(diào)閱清單》,并有檢查組組長(zhǎng)和被查單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后由檢查組和被查單位分別保存。一是各網(wǎng)點(diǎn)基本能夠建立客戶(hù)身份登記制度,按照“了解客戶(hù)”制度原則,在客戶(hù)辦理開(kāi)戶(hù)時(shí),嚴(yán)格審查客戶(hù)提供的材料、證明文件和資料的真實(shí)性、完整性和有效性;二是能根據(jù)審慎性原則認(rèn)真開(kāi)展了解客戶(hù)活動(dòng),對(duì)重要客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及資金流向進(jìn)行分析,對(duì)其賬戶(hù)的現(xiàn)金交易以及賬戶(hù)交易及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控。三是能夠按規(guī)定期限保存客戶(hù)賬戶(hù)資料和交易記錄,建立存款人信息數(shù)據(jù)檔案,保存銀行結(jié)算賬戶(hù)存款人的信息資料等,客戶(hù)盡職調(diào)查制度得到落實(shí),暫未發(fā)現(xiàn)有匿名、假名、證件不符合要求、數(shù)留存資料不完整的帳戶(hù)。
(三)編制《現(xiàn)場(chǎng)檢查工作底稿》?,F(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中,我行對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并經(jīng)核實(shí)的事實(shí)進(jìn)行了詳實(shí)的紀(jì)錄,及時(shí)編制了統(tǒng)一格式的《現(xiàn)場(chǎng)檢查工作底稿》,并由檢查組長(zhǎng)對(duì)工作底稿進(jìn)行了嚴(yán)格的復(fù)核?,F(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)束,離開(kāi)被查單位前,退還了全部借閱材料,并與被查單位進(jìn)行了離場(chǎng)會(huì)談,檢查組組長(zhǎng)通報(bào)了檢查的有關(guān)情況。
三、現(xiàn)場(chǎng)檢查處理情況
(一)制作《現(xiàn)場(chǎng)檢查事實(shí)認(rèn)定書(shū)》。我行嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)檢查處理程序,在檢查離場(chǎng)次日起15個(gè)工作日內(nèi),對(duì)《現(xiàn)場(chǎng)檢查工作底稿》進(jìn)行了分類(lèi)整理,擬寫(xiě)了現(xiàn)場(chǎng)檢查總結(jié),對(duì)有關(guān)檢查內(nèi)容進(jìn)行了復(fù)核、分析,形成檢查結(jié)論與建議,制作并向被查單位下發(fā)了《現(xiàn)場(chǎng)檢查事實(shí)認(rèn)定書(shū)》。
(二)及時(shí)上報(bào)《現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告》。在《現(xiàn)場(chǎng)檢查事實(shí)確認(rèn)書(shū)》基礎(chǔ)上,充分吸收被查單位反饋的合理意見(jiàn),撰寫(xiě)了《現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告》,由檢查組組長(zhǎng)審核,報(bào)分管副行長(zhǎng)審閱,并按時(shí)報(bào)送至了上級(jí)行。
(三)制作《現(xiàn)場(chǎng)檢查意見(jiàn)書(shū)》。
根據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)檢查事實(shí)認(rèn)定書(shū)》以及其他證據(jù)材料能夠認(rèn)定被查單位執(zhí)行有關(guān)洗錢(qián)規(guī)定的行為符合相關(guān)規(guī)定的,及時(shí)制作了《現(xiàn)場(chǎng)檢查意見(jiàn)書(shū)》,并經(jīng)主管行長(zhǎng)批準(zhǔn),并加蓋本行行政公章后,送達(dá)被查單位。
(四)制作《現(xiàn)場(chǎng)檢查意見(jiàn)告知書(shū)》。
影子銀行的概念最早是由美國(guó)太平洋投資管理公司執(zhí)行董事麥卡利在2007年的美聯(lián)儲(chǔ)年度會(huì)議上提出,在美國(guó)是指包括投資銀行、對(duì)沖基金、債券保險(xiǎn)公司等非銀行金融機(jī)構(gòu)。正是由于這些非銀行金融機(jī)構(gòu)將住房貸款證券化,導(dǎo)致信用的無(wú)限擴(kuò)張,進(jìn)而引發(fā)了2008年的金融危機(jī)。在中國(guó),對(duì)影子銀行雖未有統(tǒng)一的定義,但業(yè)內(nèi)普遍接受的觀點(diǎn)是:從事銀行信貸等相關(guān)業(yè)務(wù)的非銀行機(jī)構(gòu)均應(yīng)歸屬影子銀行的體系,既包括銀行業(yè)內(nèi)部的理財(cái)產(chǎn)品、委托貸款業(yè)務(wù),也包括信托公司、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、小額貸款公司等進(jìn)行的“儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)投資”業(yè)務(wù),還包括數(shù)額巨大的民間金融。
而這個(gè)舶來(lái)品,短短數(shù)年之間在中國(guó)大行其道,把傳統(tǒng)的銀行信貸關(guān)系演變?yōu)殡[藏在證券化中的信貸關(guān)系,并且借助著復(fù)雜的商業(yè)利益和監(jiān)管權(quán)力上的糾葛不斷發(fā)展。面對(duì)過(guò)去的慘痛教訓(xùn),我們不禁要問(wèn):中國(guó)的影子銀行規(guī)模到底有多大?風(fēng)險(xiǎn)到底有多大?目前的我們能夠在多大范圍內(nèi)控制這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)定時(shí)炸彈?
二、影子銀行的特性
(一)缺乏監(jiān)管。影子銀行相當(dāng)大一部分業(yè)務(wù)被稱(chēng)“銀行的影子”,它們靈活、充滿(mǎn)創(chuàng)新意識(shí).隨著金融業(yè)的快速發(fā)展,銀行、保險(xiǎn)、證券機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)彼此融合,行業(yè)間的界線(xiàn)越來(lái)越模糊,雖然我國(guó)的金融業(yè)有著明確的監(jiān)管職責(zé)劃分,但對(duì)于游離于監(jiān)管之外的融資機(jī)構(gòu)尚未制定整體性的監(jiān)管政策框架,從而導(dǎo)致缺乏相應(yīng)的履職手段和監(jiān)管權(quán)限。而“影子銀行”所創(chuàng)造的金融工具,幾乎完全破除了金融系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)之間的邊界,這種格局讓已習(xí)慣于各司其職的監(jiān)管體制變得無(wú)所適從,影子銀行和它所創(chuàng)造出的金融工具一起,在中國(guó)形成了一個(gè)地下金融暗河。
(二)參與者多元。影子銀行的構(gòu)成主體是非常多元化的,我們可以將非銀行性質(zhì)的所有融資機(jī)構(gòu)都算進(jìn)來(lái),因?yàn)樗麄兯鶑氖碌臉I(yè)務(wù)基本上都是一致的,因此在中國(guó),越來(lái)越多的資金瘋狂地向其他平臺(tái)運(yùn)動(dòng)――股市、債市、信托公司、保險(xiǎn)公司、基金、小額貸款公司、擔(dān)保公司,甚至是個(gè)人。
(三)巨大存量。2013年上半年,社會(huì)融資規(guī)模為10.15萬(wàn)億元,比上年同期多2.38萬(wàn)億元,其中人民幣貸款增加5.08萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)2217億元。換言之,有將近50%的新增貸款來(lái)自影子銀行。人們?cè)噲D摸清楚中國(guó)的影子銀行到底有多大的規(guī)模,但由于參與者多元,目前中國(guó)的影子銀行的整體資產(chǎn)規(guī)模只能靠猜,有銀行人士及證券公司以自己的口徑測(cè)算,數(shù)值落在10萬(wàn)億到33萬(wàn)億的區(qū)間。資深銀行研究人士稱(chēng):“單個(gè)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)或者個(gè)人很難摸清真實(shí)規(guī)模,不過(guò)保守估計(jì)在10萬(wàn)億左右,這兩三年尤其跟著翻跟頭增長(zhǎng)?!倍苣壳敖y(tǒng)計(jì)范圍所限,央行副行長(zhǎng)潘功勝表示:“貨幣當(dāng)局已經(jīng)無(wú)法全面評(píng)估金融體系整體風(fēng)險(xiǎn)和貨幣政策調(diào)控效果?!?/p>
三、影子銀行的產(chǎn)生原因
(一)貸款限額。在探究影子銀行產(chǎn)生的原因時(shí),很大一部分是由于我國(guó)政府的政策所引發(fā)。由于我國(guó)的貸款額度的限制,使得很多的企業(yè)貸款成為一種難題,更別說(shuō)無(wú)力提供大額擔(dān)保的中小企業(yè)。所以,為了獲得資金,這些企業(yè)通常會(huì)選擇尋求利率高但是資金充足的非銀行機(jī)構(gòu)和個(gè)人來(lái)貸款,這就使得影子銀行有了存在和發(fā)展的可能。
(二)融資需求。金融危機(jī)以后,我國(guó)政府推出了4萬(wàn)億元經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃推,托起了整個(gè)行業(yè)的融資需求,然而監(jiān)管部門(mén)對(duì)銀行的信貸控制卻也隨之而來(lái)。在原有的信貸技術(shù)下市場(chǎng)的融資需求無(wú)法得到滿(mǎn)足,因此從銀行業(yè)到非銀行機(jī)構(gòu)都在通過(guò)各種創(chuàng)新手段來(lái)滿(mǎn)足融資需求,這就使得影子銀行有了進(jìn)一步的需求空間。
(三)存款利率。由于我國(guó)當(dāng)前金融體制下利率的市場(chǎng)化程度不高,存款利率處于低位,隨著金融危機(jī)引發(fā)的通貨膨脹率的上升,將資金存入銀行的收益越來(lái)越低,導(dǎo)致越來(lái)越多的人不愿意把閑散資金存到銀行里,而是購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品、信托產(chǎn)品,乃至參與民間借貸以獲得更高的利潤(rùn)率,而這些閑散資金則通過(guò)影子銀行逐漸流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)或金融業(yè)中。
四、影子銀行的主要運(yùn)作方式
(一)銀信合作。中銀國(guó)際證券研究所一份報(bào)告稱(chēng):目前“影子銀行”有三種最主要存在形式――銀行理財(cái)產(chǎn)品、非銀行金融機(jī)構(gòu)貸款產(chǎn)品和民間借貸,而銀信合作正是這三種中最重要最活躍的一種。其運(yùn)作方式簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是銀行同信托公司進(jìn)行合作,創(chuàng)設(shè)層出不窮的理財(cái)產(chǎn)品來(lái)集資,再將這些錢(qián)通過(guò)信托機(jī)構(gòu)放貸給一般企業(yè)。我國(guó)的銀行為什么要這么做?究其原因主要還是為了規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)銀行一直扛著十幾條監(jiān)管紅線(xiàn),其中資本充足率、存貸比、信貸額度等規(guī)定最有殺傷力。而銀行理財(cái)產(chǎn)品是不計(jì)入資產(chǎn)負(fù)債表的,不僅對(duì)以上3個(gè)指標(biāo)均沒(méi)有負(fù)面影響,反而能通過(guò)信托、委托貸款等方式,變成不受信貸額度控制的貸款,從而獲得更多的資金來(lái)源。大量理財(cái)產(chǎn)品通過(guò)購(gòu)買(mǎi)信托計(jì)劃,流向房地產(chǎn)等個(gè)別高利潤(rùn)行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)集中,銀信合作是最大的“影子銀行”,也是最大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
(二)P2P。盡管銀行理財(cái)產(chǎn)品被推到風(fēng)口浪尖,但有一部分人認(rèn)為“影子銀行”最大的風(fēng)險(xiǎn)地帶不在于此,而是P2P(peer to peer),也被稱(chēng)作人人貸,指的是個(gè)體對(duì)個(gè)體進(jìn)行的一種直接放貸行為。我國(guó)雖然不允許個(gè)人放貸,但這種行為可以打擦邊球,因?yàn)樽罡呷嗣穹ㄔ撼雠_(tái)的司法解釋中是不禁止親朋好友同事之間的拆借的。而且P2P沒(méi)有門(mén)檻,只要是注冊(cè)登記的企業(yè)法人就能作業(yè),完全無(wú)部門(mén)監(jiān)管,不少公司就吸收客戶(hù)存款,發(fā)放貸款,建造類(lèi)似于銀行的資金池。而且有的已經(jīng)資產(chǎn)證券化。例如某投資顧問(wèn)公司在未告知客戶(hù)的情況下,將其債權(quán)收益打包,轉(zhuǎn)化為投資理財(cái)計(jì)劃,賣(mài)給公司的其他客戶(hù),也賣(mài)給其他P2P公司,并且形成批量業(yè)務(wù),該公司再拿著融資來(lái)的錢(qián)去投資。
雖然P2P開(kāi)發(fā)了資金池,甚至還有理財(cái)產(chǎn)品形式的債券,但是它的風(fēng)控、資金盤(pán)和銀行相比卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)等級(jí),且P2P存款額小、儲(chǔ)戶(hù)多,現(xiàn)在一個(gè)風(fēng)吹草動(dòng)就可能引發(fā)擠兌,甚至是大規(guī)模的社會(huì)問(wèn)題。
五、對(duì)監(jiān)管制度的反思
述職報(bào)告必須以報(bào)告履行職責(zé)情況、報(bào)告德才能績(jī)?yōu)橹?,重點(diǎn)在于展示履行職責(zé)的思路、過(guò)程和能力,重點(diǎn)和范圍有確定性,僅限于職責(zé)的范圍之內(nèi),圍繞職責(zé)這個(gè)基點(diǎn)精選材料,職責(zé)范圍外的概不涉及。下面就讓小編帶你去看看銀行職員年終工作述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
銀行職員述職報(bào)告1____年上半年____市支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以____行長(zhǎng)為首的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持總行效益優(yōu)先、兼顧規(guī)模與爭(zhēng)先進(jìn)位相結(jié)合的精神,以各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展、勞動(dòng)競(jìng)賽、績(jī)效考核的奮斗目標(biāo)為抓手,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在業(yè)務(wù)發(fā)展的同事強(qiáng)調(diào)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防范于內(nèi)部管理,倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè),使支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展上了一個(gè)新臺(tái)階,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年我在分管個(gè)金業(yè)務(wù)、零貸業(yè)務(wù)、電銀業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,協(xié)助正在____市分行處理未盡事宜的陳行長(zhǎng)管理服務(wù)工作、計(jì)劃財(cái)會(huì)、營(yíng)運(yùn)管理以及信息管理。我深知自己擔(dān)負(fù)了更為重要的職責(zé),對(duì)自己的工作提出了更加嚴(yán)格的要求。我以飽滿(mǎn)的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)行務(wù)文件以提升管理水平。同時(shí)由于分管條線(xiàn)緊密聯(lián)系、相輔相成,我努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,做到顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管,現(xiàn)將半年來(lái)履職狀況作如下匯報(bào):
一:注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格把關(guān)電銀指標(biāo)
完成電銀指標(biāo)所需工作量大,涉及的客戶(hù)多、面廣,比較耗費(fèi)時(shí)間和精力。但是即使如此也不能在細(xì)節(jié)上有任何的放松
為此我們制定了電銀指標(biāo)一季度專(zhuān)項(xiàng)二次考核辦法,努力將電子銀行的覆蓋率進(jìn)行提升,動(dòng)員各網(wǎng)點(diǎn)發(fā)掘潛在客戶(hù),并對(duì)員工實(shí)施多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)員工的用心性。截止到六月末,我行手機(jī)銀行新增戶(hù),較好地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
二:全面發(fā)展個(gè)金業(yè)務(wù)
個(gè)金業(yè)務(wù)作為具有戰(zhàn)略地位的業(yè)務(wù),分行領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我作為分管領(lǐng)導(dǎo)亦感覺(jué)感覺(jué)職責(zé)重大。我組織個(gè)金部并協(xié)調(diào)其他部門(mén)先后采取了一系列有效措施拖動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)的發(fā)展。
一是提早部署,強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,掌握了工作的主動(dòng)權(quán)。對(duì)____市支行實(shí)行二級(jí)考核,重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)行外吸儲(chǔ)、柜面留存、高端客戶(hù)資產(chǎn)提升。同時(shí)對(duì)最新推出的薪金理財(cái)大力推廣,爭(zhēng)取覆蓋多數(shù)工資客戶(hù),以不多的金額丹龐大的數(shù)量提升____市支行存款余額。在半年的努力下,____市支行六月末儲(chǔ)蓄時(shí)點(diǎn)存款到達(dá)________萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄日均存款到達(dá)________萬(wàn)元。中高端客戶(hù)資產(chǎn)和客戶(hù)數(shù)顯著提升,為全年儲(chǔ)蓄的完成奠定了基礎(chǔ)。
二是努力提升基礎(chǔ)指標(biāo)。發(fā)展中高端客戶(hù)任然是個(gè)金業(yè)務(wù)中不可忽視的部分,尤其是對(duì)工資客戶(hù)的提升。我針對(duì)____市不同網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)特點(diǎn)進(jìn)行分析,并按網(wǎng)點(diǎn)召開(kāi)分析會(huì),指導(dǎo)、鼓勁各網(wǎng)點(diǎn)盡快達(dá)成指標(biāo),告知各項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)度和差距,甚至細(xì)化到具體的單位,給員工以緊迫感,激發(fā)員工潛力。在各網(wǎng)點(diǎn)的大力協(xié)作及努力下,____市支行六月末____客戶(hù)數(shù)量到達(dá)____戶(hù)、____客戶(hù)到達(dá)____戶(hù),中端客戶(hù)到達(dá)12054戶(hù)。
截止六月末,我行個(gè)金條線(xiàn)凈收入到達(dá)____萬(wàn)元,財(cái)富管理重點(diǎn)產(chǎn)品收入到達(dá)____萬(wàn)元,集團(tuán)協(xié)同收入到達(dá)____萬(wàn)元,各類(lèi)指標(biāo)得到有效提升。
三:穩(wěn)步發(fā)展零售信貸業(yè)務(wù)
隨著金融市場(chǎng)秩序被一些逃廢債高發(fā)、資金鏈斷裂、民間借貸猖獗的企業(yè)擾亂,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。自從管理零售信貸業(yè)務(wù)以來(lái),我透過(guò)聽(tīng)取負(fù)責(zé)人匯報(bào)、相關(guān)部門(mén)職責(zé)人座談等方式了解了工作的現(xiàn)狀及重點(diǎn)難點(diǎn)支行副行長(zhǎng)述職報(bào)告(3篇)支行副行長(zhǎng)述職報(bào)告(3篇)。明確了工作思路,先后采取了一系列措施。
一是嚴(yán)格甄別信貸資產(chǎn)質(zhì)量,有效防范化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。透過(guò)組織專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)信息參考標(biāo)準(zhǔn)等,使全行風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性得到進(jìn)一步提高。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化貸款質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理,及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào),有效防范了貸款風(fēng)險(xiǎn)。
二是用心尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行突破。在風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)的信貸行業(yè),嚴(yán)格的甄別為優(yōu)質(zhì)企業(yè)的發(fā)覺(jué)帶給了前提。針對(duì)這些優(yōu)質(zhì)客戶(hù),我透過(guò)組織各類(lèi)企業(yè)行下基層的活動(dòng)帶領(lǐng)客戶(hù)經(jīng)理與中小企業(yè)實(shí)行對(duì)接。在____即將開(kāi)業(yè)之際我更是抓住將其發(fā)展成為商圈的機(jī)會(huì)與商戶(hù)代表進(jìn)行座談,了解到了很多客戶(hù)的真實(shí)需求從而有針對(duì)性地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。截止六月末,____市支行個(gè)人消費(fèi)貸款到達(dá)________,小企業(yè)貸款到達(dá)________,這與大家的默契協(xié)作和鼎力支持是分不開(kāi)的。
四,加強(qiáng)會(huì)計(jì)營(yíng)運(yùn)管理,提升業(yè)務(wù)水平
嫻熟的業(yè)務(wù)水平是一個(gè)銀行服務(wù)大眾的基礎(chǔ)。為提升____市支行各條線(xiàn)人員的業(yè)務(wù)技能,我對(duì)各年齡段的行員均嚴(yán)格要求,獎(jiǎng)懲分明。營(yíng)運(yùn)主管務(wù)必將每周例會(huì)落實(shí),帶領(lǐng)行員學(xué)習(xí)營(yíng)運(yùn)方面的知識(shí)并進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考核。在各類(lèi)考試中,對(duì)沒(méi)有透過(guò)的行員進(jìn)行通報(bào)。今年我行開(kāi)始實(shí)行等級(jí)柜員制度,柜員的待遇直接與等級(jí)掛鉤,而等級(jí)的高低由業(yè)務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能決定,這對(duì)行員們來(lái)說(shuō)是一個(gè)提升業(yè)務(wù)技能的機(jī)會(huì),我更以此為契機(jī),鼓勵(lì)行員參加技能比賽,提升自我價(jià)值,同時(shí)為行里爭(zhēng)光。除此之外我定期參加會(huì)計(jì)主管例會(huì),對(duì)每月檢查通報(bào)的問(wèn)題和要整改的事項(xiàng),及時(shí)傳達(dá),對(duì)屢犯易犯的問(wèn)題要求當(dāng)事人及會(huì)計(jì)主管分析原因,找出整改措施,每季組織主管、副主管召開(kāi)座談會(huì),相互交流和總結(jié),查漏補(bǔ)缺構(gòu)成良好的氛圍和凝聚力。同時(shí)每月還堅(jiān)持組織一次對(duì)下轄網(wǎng)點(diǎn)的全面查庫(kù)工作,在支行構(gòu)成了較規(guī)范的會(huì)計(jì)組織管理模式,檢查輔導(dǎo)基本到位。
另外今年部分人員崗位年限期滿(mǎn),已經(jīng)完成了輪崗輪調(diào)的工作,涉及崗位有會(huì)計(jì)主管及綜合柜員等。
五,協(xié)助抓好服務(wù)工作
良好的服務(wù)是高質(zhì)量業(yè)務(wù)水平的綜合體現(xiàn)
優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù)工作也是____市支行樹(shù)立給自己的招牌。今年,服務(wù)錄像點(diǎn)評(píng)被提上了每周例會(huì)的日程。透過(guò)行員自己查看自己的服務(wù)錄像,行員們能夠更直觀地發(fā)現(xiàn)自己在服務(wù)中存在的不足,他人也能夠以此為鑒,改正自己沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤。省分行遠(yuǎn)程監(jiān)控錄像通報(bào)與____市分行服務(wù)錄像通報(bào)我都會(huì)定期讓服務(wù)小組進(jìn)行點(diǎn)評(píng),督促網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的提升。今年上半年在神秘人的檢查、錄像檢查與客戶(hù)經(jīng)理回訪(fǎng)檢查中,____市支行的成績(jī)有了明顯的提升。
六,嚴(yán)控預(yù)算,豐富行員生活
作為工會(huì)主席,關(guān)心大家的日常生活也是我的分內(nèi)職責(zé)。今年為提升員工身體素質(zhì),我鼓勵(lì)青年員工用心參加行里組織的乒乓球賽。對(duì)于身體不適以及因產(chǎn)假休息在家的員工我都會(huì)帶上____市支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心前去探望。部門(mén)費(fèi)用著重使用在機(jī)器的檢修,員工工作環(huán)境的改善中,采購(gòu)商品力求性?xún)r(jià)比,努力給員工帶給優(yōu)質(zhì)舒適的工作環(huán)境。
工作中存在的不足
回顧半年以來(lái)的工作,雖然取得了成績(jī),但是也有明顯的不足。首先,各條線(xiàn)之間還要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作,提高工作效率。其次,對(duì)基層調(diào)查研究不夠,應(yīng)進(jìn)一步深入了解基層員工的需求。第三,自己處理突發(fā)事件的潛力還不夠強(qiáng),應(yīng)著重培養(yǎng)自己應(yīng)急出事兒潛力。最后,對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)文件的學(xué)習(xí)還要進(jìn)一步加強(qiáng),全面提高自己的綜合素質(zhì)。
下半年的工作計(jì)劃
繼續(xù)加強(qiáng)電銀指標(biāo)的推進(jìn),個(gè)性是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公有效動(dòng)戶(hù)覆蓋率、電子商戶(hù)的推進(jìn)力度,全面完成全年任務(wù)
繼續(xù)抓好員工個(gè)性是新進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作,以老帶新,嚴(yán)格要求,常態(tài)化培訓(xùn)、考核。
增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理、培訓(xùn)、考核,透過(guò)開(kāi)展零差錯(cuò)月、網(wǎng)點(diǎn)PK等活動(dòng),提高會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
大力發(fā)展個(gè)金的基礎(chǔ)工作
重點(diǎn)抓好儲(chǔ)蓄指標(biāo),工資業(yè)務(wù),第三方存管業(yè)務(wù),努力挖掘潛力客戶(hù),夯實(shí)客戶(hù)基礎(chǔ)。
加大對(duì)個(gè)金經(jīng)理和零貸經(jīng)理的管理和培訓(xùn)力度,從而提升客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)潛力及業(yè)務(wù)素質(zhì),快速、安全的推動(dòng)零貸業(yè)務(wù)發(fā)展,尤其要用心拓展小企業(yè)貸款及經(jīng)營(yíng)類(lèi)貸款、個(gè)人消費(fèi)類(lèi)貸款,提升____市支行零售信貸業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占比。
總之,____市支行下半年將在鞏固上半年成果的同時(shí),繼續(xù)實(shí)施年初制定的經(jīng)營(yíng)方案,狠抓落實(shí),確保今年各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。我也會(huì)加強(qiáng)管理,完善內(nèi)控機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作用心性,加大綜合考核力度,為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。
銀行職員述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
過(guò)去的一年,在分行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我積極服從支行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極配合、團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,主動(dòng)的履行工作職責(zé),較好的完成了自己的本職工作,在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作述職如下:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高政治與業(yè)務(wù)素養(yǎng)
一年來(lái),我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹(shù)立了正確價(jià)值觀,人生觀。一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)踐行優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)。在平時(shí)工作同,我也比較注重團(tuán)結(jié)同志,因?yàn)槲疑钚殴ぷ鞑皇且粋€(gè)人干出來(lái)的,只有好的團(tuán)隊(duì)才能為客服提供更好的服務(wù),才能為我們銀行創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí),在工作之余,我也積極地利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí),不斷充實(shí)自己,提高自己。
2、當(dāng)好助手,盡職盡責(zé)的做好本職工作
在工作上,通過(guò)思想認(rèn)識(shí)上的提高使我更加認(rèn)真的對(duì)待本職工作,勤于實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),工作能力不斷加強(qiáng),兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世,面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。
二是在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強(qiáng)。
針對(duì)以上問(wèn)題,我今后的努力方向是:
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)金融業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二是增強(qiáng)大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。
三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外,作為一線(xiàn)員工,我更要不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣才能在工作中得心應(yīng)手,高效的完成工作任務(wù)。
總之在過(guò)去的一年里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過(guò)自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步,并充分認(rèn)識(shí)到金融工作的重要性和艱巨性,在后面的工作中更要通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,彌補(bǔ)缺陷,不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進(jìn)取,取得更大的成績(jī),為我們支行經(jīng)營(yíng)效益的提高作出自已的一份貢獻(xiàn)。
此致
敬禮!
述職人:______
2020年__月__日
銀行職員述職報(bào)告320____年已經(jīng)過(guò)去了,我在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同事們的幫忙中,透過(guò)自我的努力工作,取得了必須的工作業(yè)績(jī),銀行業(yè)務(wù)知識(shí)也有了較大的進(jìn)步,個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)潛力也得到極大提高。
首先,工作業(yè)績(jī)方面,我在支行領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,努力營(yíng)銷(xiāo)對(duì)公客戶(hù),成功主辦了海珠支行轉(zhuǎn)型以來(lái)第一筆授信業(yè)務(wù),截至20____年末,實(shí)現(xiàn)總授信額度5。5億元,帶動(dòng)對(duì)公存款8000多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)]方案-范文‘庫(kù)。整理。利息收入160多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)]方案-范文’庫(kù)。整理。中間業(yè)務(wù)收入29。55萬(wàn)元。個(gè)人管戶(hù)企業(yè)____成功申報(bào)為總行級(jí)重點(diǎn)客戶(hù),并且正協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)用心營(yíng)銷(xiāo)一批____下游企業(yè)。在小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面,也成功營(yíng)銷(xiāo)了一家____企業(yè),利用交叉營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)]方案-范文‘庫(kù)。整理。年末新增對(duì)私存款160萬(wàn)元。在對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理小指標(biāo)考核方面,我的成績(jī)排在全分行前5位。
其次,透過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識(shí)。一年前我剛轉(zhuǎn)崗公司客戶(hù)經(jīng)理的時(shí)候,對(duì)公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解,透過(guò)一年的學(xué)習(xí),我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素,能夠透過(guò)跟客戶(hù)交流,根據(jù)客戶(hù)財(cái)務(wù)狀況、擔(dān)保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),為客戶(hù)設(shè)計(jì)合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),我用心學(xué)習(xí)光大銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制措施,作為一名客戶(hù)經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利透過(guò)。在分行舉辦的合規(guī)征文中,我撰寫(xiě)《構(gòu)建深入人心的商業(yè)銀行合規(guī)文化勢(shì)在必行》一文被評(píng)為總行二等獎(jiǎng)。
最后,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)潛力。作為一名客戶(hù)經(jīng)理,其職責(zé)是服務(wù)好客戶(hù),一方面要熟悉自我的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自我能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶(hù)要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶(hù)的需求,才能去創(chuàng)造條件滿(mǎn)足。個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)潛力’方案范文。庫(kù)。整理~的提升很大程度在于了解客戶(hù)、滿(mǎn)足客戶(hù)。因此,在與客戶(hù)交流的過(guò)程中,我不斷發(fā)掘客戶(hù)的愛(ài)好,興趣,特長(zhǎng),力爭(zhēng)講客戶(hù)感興趣的話(huà)題,解決客戶(hù)急需解決的問(wèn)題。
過(guò)去的一年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是充實(shí)的一年,是進(jìn)步的一年,同時(shí),這些個(gè)人成績(jī)的取得與支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)、鞭策是分不開(kāi)的。當(dāng)然,在過(guò)去一年里,我也犯過(guò)錯(cuò)誤,有些不足,尤其是在維護(hù)存量客戶(hù),挖掘客戶(hù)資源方面,我做的還不足,這也正是我將來(lái)需要努力的。
20____年在工作上的計(jì)劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護(hù)現(xiàn)有授信客戶(hù),用好資源,做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)授信額度的創(chuàng)利化。其次是,緊緊抓住海珠區(qū)域特色,開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),做好中小企業(yè)授信營(yíng)銷(xiāo),力爭(zhēng)取得成績(jī)。第三是發(fā)掘存量結(jié)算賬戶(hù)的潛力,營(yíng)銷(xiāo)對(duì)公存款,方式是利用我行理財(cái)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和加強(qiáng)上門(mén)服務(wù)力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結(jié)算戶(hù)。第五是加強(qiáng)交叉營(yíng)銷(xiāo),與對(duì)私客戶(hù)經(jīng)理一齊,全方位服務(wù)客戶(hù)。
20____年已經(jīng)來(lái)臨,我決心更踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理。
銀行職員述職報(bào)告4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
新年伊始,萬(wàn)象更新。忙忙碌碌的一年又過(guò)去了,回顧一年來(lái)的所有工作令人欣慰。在支行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們的幫助下,我圓滿(mǎn)順利地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下,不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)
一年來(lái)本人通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)知識(shí)及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了進(jìn)一步的提高;在工作之余狠抓業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)《員工守則》和《員工違規(guī)積分管理辦法》等,增強(qiáng)了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高工作效率和質(zhì)量。
二、做到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),提高窗口服務(wù)質(zhì)量
我知道我所在的崗位是一線(xiàn)服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈,因此我時(shí)刻提醒自己在工作中一定要認(rèn)真細(xì)心,嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)際操作,同時(shí)盡最大努力去幫助客戶(hù),耐心解答客戶(hù)在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的各種疑問(wèn),急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,使客戶(hù)能夠高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。
三、大力宣傳新業(yè)務(wù)品種,積極營(yíng)銷(xiāo)中間業(yè)務(wù),做好存款攬收工作,全面完成支行下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)
我是一名新同志,在新的環(huán)境,新的單位工作,我的一切從零開(kāi)始,我更注重自己綜合能力的提高,在新的環(huán)境下,通過(guò)我自身的努力,至年末組織存款38戶(hù),金額達(dá)585.5萬(wàn)元,其中2戶(hù)余額達(dá)100萬(wàn)元以上,營(yíng)銷(xiāo)保險(xiǎn)11.8萬(wàn)元,其中____保險(xiǎn)6.8萬(wàn)元,______保險(xiǎn)1萬(wàn)元,____保險(xiǎn)4萬(wàn)元,____基金7.55萬(wàn)元,辦理網(wǎng)銀開(kāi)戶(hù)35戶(hù),電話(huà)銀行18戶(hù),借記卡開(kāi)戶(hù)486戶(hù),電費(fèi)簽約36戶(hù),為本行創(chuàng)造了中間業(yè)務(wù)收入。
四、增強(qiáng)安全意識(shí),及時(shí)杜絕安全隱患,做到全年安全無(wú)事故
業(yè)務(wù)要發(fā)展,安全是基礎(chǔ),一手抓業(yè)務(wù),一手抓安全。在抓業(yè)務(wù)的同時(shí),時(shí)刻不忘安全第一。工作中能夠堅(jiān)持及時(shí)上下班,進(jìn)出偏后門(mén)做到即開(kāi)即鎖,隨手關(guān)門(mén)。班前班后及時(shí)檢查安全。在辦理業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,能夠按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),及時(shí)做到庫(kù)款,帳,證,表,卡的安全,堅(jiān)持做到一日三碰庫(kù),堅(jiān)決不辦理自身業(yè)務(wù),及時(shí)避免了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),我作為atm機(jī)的b崗管理員,能夠做到班前,班中,檢查atm機(jī)安全,班后營(yíng)業(yè)終了加鈔,保證了工作質(zhì)量,使業(yè)務(wù)操作安全有效。
五、工作中存在的不足及今后的打算
主要是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,時(shí)代在變,環(huán)境在變,銀行的工作時(shí)刻在變每天都有新的東西出現(xiàn),新的情況發(fā)生,面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),還缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。再加上__行即將股改上市,更是給我們一線(xiàn)員提出了新的更高的要求,因此學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),掌握新理論,適應(yīng)新要求,不斷提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成業(yè)務(wù)全面的新型人才是我所努力的目標(biāo)。
總之,一年來(lái)的工作取得了一定的成績(jī),但還存在諸多不足之處,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足。在新的一年講制定出我新的奮斗目標(biāo),以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),向先進(jìn)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,為朝陽(yáng)路支行的明天而盡心盡責(zé)。
此致
敬禮!
述職人:______
2020年__月__日
銀行職員述職報(bào)告5當(dāng)日歷一頁(yè)頁(yè)撕落,只剩下最后一頁(yè),一年就這樣不知不覺(jué),悄無(wú)聲息地度過(guò)。在這一年里,每一天記賬,結(jié)賬,做傳票,寫(xiě)賬簿,雖然沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的事業(yè),但我盡心盡力,忠于職守。我用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫(huà)出生活的軌跡,收獲豐收的喜悅。
一、立足平凡踏實(shí)工作
在禾加支行,我從事著一份最平凡的工作――柜員。也許有人會(huì)說(shuō),普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺(tái)上一樣能夠干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認(rèn)真。我熱愛(ài)這份工作,在這個(gè)崗位上我一干就是十八年。作為一名農(nóng)行員工,個(gè)性是一線(xiàn)員工,我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺(tái)服務(wù)是展示銀行系統(tǒng)良好服務(wù)的“禮貌窗口”,所以我每一天都以飽滿(mǎn)的熱情,用心服務(wù),真誠(chéng)服務(wù),以自己用心的工作態(tài)度贏得顧客的信任。
是的,柜員是直接應(yīng)對(duì)客戶(hù)的群體,柜臺(tái)是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而應(yīng)對(duì)各類(lèi)客戶(hù),柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶(hù)真正體會(huì)到農(nóng)行人的真誠(chéng),感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是持續(xù)良好的職業(yè)操守,遵守國(guó)家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識(shí)自我、勝不驕、敗不餒。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作共同進(jìn)步
銀行工作需要的是群眾的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅僅滿(mǎn)足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動(dòng)、熱情、耐心地幫忙新來(lái)的同事適應(yīng)新環(huán)境,適應(yīng)新崗位,適應(yīng)新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),較好地掌握業(yè)務(wù)技能。結(jié)合我自己做新人時(shí)的經(jīng)驗(yàn),我注意引導(dǎo)他們從賬理出發(fā),而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡(jiǎn)單的菜單操作。在平時(shí)的工作中,我還將自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地告訴他們。我想,這樣的教法不必須是的,但必須會(huì)讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)的本質(zhì),學(xué)會(huì)融會(huì)貫通,舉一反三。今年相繼有三名新同事加入,他們雖有必須的金融專(zhuān)業(yè)知識(shí),但對(duì)于臨柜操作技能來(lái)說(shuō),尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗,我對(duì)跟班實(shí)習(xí)的新同事耐心進(jìn)行操作章程的培訓(xùn),個(gè)性是要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫(huà)面等等,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。對(duì)于他們的薄弱環(huán)節(jié)―技能,也將自己平常練習(xí)的心得告訴他們,供他們參考。透過(guò)一段時(shí)間的雙向努力,他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了。
銀行新進(jìn)人員漸漸增多,在幫忙他們同時(shí),我也看到他們的優(yōu)點(diǎn),時(shí)時(shí)讓我有危機(jī)感,我時(shí)常告誡自己不能滿(mǎn)足現(xiàn)狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無(wú)旁騖、腳踏實(shí)地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識(shí)以迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。時(shí)代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。我深切地體會(huì)到作為一名合格的前臺(tái)柜員就應(yīng)具備更高的業(yè)務(wù)水平,只有不斷地增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面才能將工作干得更好。
三、業(yè)務(wù)全面進(jìn)取向上
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的業(yè)務(wù)潛力的同時(shí),務(wù)必要不斷的提高自己,才能更好的向客戶(hù)帶給高效、快捷的服務(wù)。支行舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能帶給了有力的保障。我始終用心參加各類(lèi)培訓(xùn),堅(jiān)持認(rèn)真聽(tīng)課,結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī),努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為:
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新?tīng)顩r新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世,應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎(chǔ),專(zhuān)業(yè)知識(shí),文化水平,工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二是在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀,人生觀,價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:行政執(zhí)法;法律風(fēng)險(xiǎn);人民銀行
中圖分類(lèi)號(hào):F830.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1674-0017-2012(5)-0085-05
近年來(lái),中國(guó)人民銀行及其分支機(jī)構(gòu)按照國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》確定的目標(biāo)和要求,不斷完善行政執(zhí)法的制度體制機(jī)制,嚴(yán)格規(guī)范行使法律授予的執(zhí)法權(quán)力,促進(jìn)了中央銀行職責(zé)的高效履行。但是,由于部分法律制度的不健全、執(zhí)法人員在操作上的不規(guī)范、以及個(gè)別人員素質(zhì)不高等主客觀原因,基層人民銀行在行政執(zhí)法過(guò)程中仍然面臨許多法律風(fēng)險(xiǎn)。筆者在充分調(diào)研和多年關(guān)注的基礎(chǔ)上,對(duì)基層人民銀行行政執(zhí)法存在的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了梳理歸納,分析了產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因,有針對(duì)性地提出了防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的政策建議和對(duì)策。
一、行政執(zhí)法及其法律風(fēng)險(xiǎn)的界定
對(duì)于行政執(zhí)法有廣義和狹義兩種理解。廣義的行政執(zhí)法指行政機(jī)關(guān)執(zhí)行法律(此處指廣義的法律,包括法律、行政法規(guī)、規(guī)章等法律規(guī)范),依法進(jìn)行社會(huì)管理和服務(wù)的全部活動(dòng);狹義的行政執(zhí)法指行政主體依照法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限和程序,針對(duì)特定的行政相對(duì)人和特定事項(xiàng)處理行政事務(wù),并直接影響行政相對(duì)人的權(quán)利義務(wù)的行為。本文采用狹義的理解,將行政執(zhí)法界定為人民銀行在履職過(guò)程中對(duì)行政相對(duì)人作出的行政處罰、行政許可、行政調(diào)查、行政復(fù)議等具體行政行為。
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn),也有兩種理解,一種認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)即為后果的不確定性;另一種理解為,一定的行為做出后產(chǎn)生負(fù)面結(jié)果的可能性。從指導(dǎo)實(shí)踐的實(shí)際效用和通常的語(yǔ)境來(lái)分析,筆者認(rèn)為第二種理解更符合人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究和探討的本意。因此,筆者將基層人民銀行的行政執(zhí)法法律風(fēng)險(xiǎn)界定為:由于基層人民銀行的行政執(zhí)法行為而導(dǎo)致人民銀行遭受法律上的不利后果的可能性,比如引發(fā)的行政爭(zhēng)議、行政復(fù)議、行政訴訟等。
二、基層人民銀行行政執(zhí)法法律風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)
通過(guò)對(duì)各類(lèi)執(zhí)法行為和出現(xiàn)的執(zhí)法糾紛的分析,筆者將人民銀行執(zhí)法中的法律風(fēng)險(xiǎn)大致分為四類(lèi),即制度風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、體制風(fēng)險(xiǎn)。
(一)制度風(fēng)險(xiǎn)
1、制度缺失。舉兩例加以說(shuō)明:一是履行金融統(tǒng)計(jì)職責(zé)缺乏完整充分的法律依據(jù)。根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于人民銀行的“三定”方案,人民銀行負(fù)有制定和組織實(shí)施金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)制度,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)匯總和宏觀經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測(cè),統(tǒng)一編制全國(guó)金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表,并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以公布的職責(zé)?!吨袊?guó)人民銀行法》也規(guī)定“中國(guó)人民銀行負(fù)責(zé)統(tǒng)一編制全國(guó)金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以公布”。但該法只有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)向人民銀行報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料的強(qiáng)制性規(guī)定,對(duì)其他金融行業(yè)以及企業(yè)和個(gè)人沒(méi)有剛性要求,從而很難保證人民銀行從證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)和其他行業(yè)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確獲得所需的統(tǒng)計(jì)資料,使得目前開(kāi)展頻繁的各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查活動(dòng)在推進(jìn)過(guò)程中遇到一些阻力和困難。
二是人民銀行對(duì)部分人民幣違法行為沒(méi)有處罰權(quán)。人民銀行雖然具有與人民幣管理相關(guān)的行政許可權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)和大部分的行政處罰權(quán),但《人民幣管理?xiàng)l例》第四十四條規(guī)定,對(duì)于非法買(mǎi)賣(mài)流通人民幣、非法裝幀和經(jīng)營(yíng)流通人民幣以及制作、仿制、買(mǎi)賣(mài)人民幣圖樣等三類(lèi)違法行為由工商行政管理機(jī)關(guān)和其他行政執(zhí)法機(jī)關(guān)實(shí)施行政處罰;而這并不是工商行政管理等其他行政機(jī)關(guān)的主要業(yè)務(wù),他們對(duì)處罰上述三類(lèi)違法行為缺乏主動(dòng)性和積極性,通常都是由人民銀行主動(dòng)登門(mén)邀請(qǐng)工商部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),才能有所推進(jìn)。這種行政許可權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)與部分行政處罰權(quán)相分離的情況使人民銀行對(duì)人民幣管理工作受到影響。還有,當(dāng)金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)不能滿(mǎn)足社會(huì)公眾合理的券別調(diào)劑要求、金融機(jī)構(gòu)繳存款質(zhì)量差、流通券與殘損券相互夾帶等違規(guī)現(xiàn)象時(shí),人民銀行只能采取通報(bào)、限期整改的方式要求金融機(jī)構(gòu)予以糾正,《人民幣管理?xiàng)l例》及其他部門(mén)規(guī)章、規(guī)范性文件沒(méi)有對(duì)此處罰的條款,導(dǎo)致屢查屢犯的情況時(shí)有發(fā)生。
2、制度滯后。比如1988年制定頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,已經(jīng)暫行了20余年,明顯滯后于經(jīng)濟(jì)金融的發(fā)展。一是管理主體發(fā)生變化。該《條例》中明確了中國(guó)人民銀行是現(xiàn)金管理的主管機(jī)關(guān),開(kāi)戶(hù)銀行是現(xiàn)金管理的具體實(shí)施者,賦有對(duì)開(kāi)戶(hù)單位收支、使用現(xiàn)金進(jìn)行監(jiān)督管理的職責(zé),但隨著金融體制改革,各開(kāi)戶(hù)銀行已成為以追求最大利潤(rùn)作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的金融企業(yè),再由開(kāi)戶(hù)銀行實(shí)施管理和處罰的在法理上有沖突。同時(shí),出于自身業(yè)務(wù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)需要,開(kāi)戶(hù)銀行往往把方便的現(xiàn)金支付作為競(jìng)爭(zhēng)的一種“服務(wù)手段”,缺乏進(jìn)行積極管理的內(nèi)在動(dòng)力。二是現(xiàn)金使用范圍條款涵蓋面窄,該《條例》第五條規(guī)定在8種情況下使用現(xiàn)金,難以適應(yīng)目前種類(lèi)繁多的經(jīng)濟(jì)往來(lái)結(jié)算需要,導(dǎo)致單位和個(gè)人不得不借用多種名義套取現(xiàn)金。三是結(jié)算起點(diǎn)低,該《條例》根據(jù)當(dāng)時(shí)情況規(guī)定結(jié)算起點(diǎn)1000元,至今沒(méi)有進(jìn)行調(diào)整,已不能滿(mǎn)足當(dāng)前大額現(xiàn)金支付的需要。四是法律責(zé)任條款不完善、操作性不強(qiáng),《條例》中“法律責(zé)任”條款對(duì)開(kāi)戶(hù)銀行不履行職責(zé)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)給予的罰則過(guò)于原則化,如在1999年的《金融違法行為處罰辦法》第十九條中,對(duì)單位或者個(gè)人超限額提取現(xiàn)金行為的處罰作了明確規(guī)定,但《條例》中有關(guān)超限額的處罰不明確,使處罰缺乏可操作性。五是不適應(yīng)日益現(xiàn)代化、科技化的現(xiàn)金結(jié)算方式,在自動(dòng)取款機(jī)提取現(xiàn)金游離于現(xiàn)金管理制度之外,形成制度上的漏洞。
1983年制定頒布的《金銀管理?xiàng)l例》也已經(jīng)實(shí)施了26年,26年來(lái)我國(guó)黃金市場(chǎng)的體制已發(fā)生了根本性的變化,有些條款已經(jīng)過(guò)時(shí),可以說(shuō)該《條例》更多地表現(xiàn)為和市場(chǎng)發(fā)展本身背道而馳。比如,第三條規(guī)定:國(guó)家對(duì)金銀實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)配的政策,而在2001 年,“統(tǒng)一管理、統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)配的政策”就被宣布停止。又比如,第四條規(guī)定了中國(guó)人民銀行“會(huì)同國(guó)家有關(guān)主管機(jī)關(guān)審批經(jīng)營(yíng)(包括加工、銷(xiāo)售)金銀制品”, 而該審批制也已經(jīng)被核準(zhǔn)制取代(依據(jù)是中國(guó)人民銀行等三部委2001年10月31日下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范黃金制品零售市場(chǎng)有關(guān)問(wèn)題的通知》) 。黃金市場(chǎng)越來(lái)越多市場(chǎng)化,人民銀行作為黃金市場(chǎng)主管部門(mén)的行政管理職能也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,但《條例》一直沒(méi)有修訂,執(zhí)法部門(mén)僅僅以部門(mén)規(guī)章和規(guī)范性文件來(lái)作為執(zhí)法依據(jù),位階過(guò)低,而且在內(nèi)容上大大突破了上位法,成為依法行政中的一個(gè)不正常的現(xiàn)象。
3、部分制度規(guī)定在欠發(fā)達(dá)地區(qū)難以貫徹執(zhí)行。主要是部分行政處罰額度設(shè)定過(guò)高,導(dǎo)致在中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)執(zhí)行起來(lái)有一定的現(xiàn)實(shí)困難。
一是《反洗錢(qián)法》第三十二條對(duì)金融機(jī)構(gòu)不履行特定反洗錢(qián)義務(wù)時(shí)的罰款只規(guī)定了兩個(gè)檔次,最低起點(diǎn)為20萬(wàn)元,對(duì)于經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后地區(qū)的中小金融機(jī)構(gòu)如果嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰,可能會(huì)直接影響到中小金融機(jī)構(gòu)的正常經(jīng)營(yíng)。因此,在執(zhí)法過(guò)程中,通常是人民銀行千方百計(jì)的為金融機(jī)構(gòu)尋找理由減輕負(fù)擔(dān),要么牽強(qiáng)的用其他法律依據(jù)進(jìn)行較小額度的罰款,要么就是將違法事實(shí)輕描淡寫(xiě)僅僅要求責(zé)令整改,使得反洗錢(qián)執(zhí)法力度弱化,且?guī)в幸欢ǖ碾S意性,造成執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)隱患。
二是《票據(jù)管理實(shí)施辦法》第三十一條對(duì)簽發(fā)空頭支票或者簽發(fā)與其預(yù)留的簽章不符的支票行為的罰款數(shù)額是票面金額5%但不低于1000元。實(shí)踐中真正惡意透支簽發(fā)空頭支票的情況還是少數(shù),但該《辦法》既沒(méi)有違規(guī)情節(jié)的檔次劃分,也沒(méi)有處罰金額的檔次劃分,使得很多首次、偶犯的企業(yè),特別是票面金額大、透支金額很少的企業(yè)處罰過(guò)重。被處罰企業(yè)要求以透支金額作為罰款的計(jì)算基數(shù)導(dǎo)致了被處罰單位缺乏主動(dòng)繳納罰款的積極性,罰沒(méi)款的入庫(kù)率受到影響。
4、部分制度之間存在沖突。例如《人民幣銀行結(jié)算賬戶(hù)管理辦法》的部分規(guī)定與《行政許可法》和《中國(guó)人民銀行行政許可實(shí)施辦法》相沖突。首先,主體資格沖突。依照《行政許可法》第二十二條、二十三條、二十四條之規(guī)定,行政許可只能由具有行政許可權(quán)的行政機(jī)關(guān),法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織,或由行政機(jī)關(guān)依法委托給其他行政機(jī)關(guān)實(shí)施。而依據(jù)《人民幣銀行結(jié)算賬戶(hù)管理辦法》第二十八條之規(guī)定,申請(qǐng)人并不直接向人民銀行提出開(kāi)戶(hù)許可申請(qǐng),而是向銀行提出,銀行經(jīng)審查后報(bào)人民銀行進(jìn)行核準(zhǔn)。由于銀行屬于金融企業(yè),且沒(méi)有法律、法規(guī)的明確授權(quán),因而不具有實(shí)施行政許可的資格,如果申請(qǐng)人依據(jù)《行政許可法》對(duì)此提出置疑,人民銀行將處于被動(dòng)地位。其次,程序規(guī)定沖突。(1)受理環(huán)節(jié)在“銀行”進(jìn)行,人民銀行并不參與,不符合《行政許可法》第三十二條第二款的規(guī)定和《實(shí)施辦法》第十八條第二款的規(guī)定,使開(kāi)戶(hù)申請(qǐng)受理環(huán)節(jié)的4個(gè)行政許可格式文書(shū)沒(méi)有使用的現(xiàn)實(shí)條件;(2)準(zhǔn)予開(kāi)戶(hù)和不予開(kāi)戶(hù)的操作程序中經(jīng)辦人員獨(dú)立操作完成開(kāi)戶(hù)許可證的核發(fā)程序,不符合《實(shí)施辦法》第二十三條第一款規(guī)定的除當(dāng)場(chǎng)準(zhǔn)予行政許可并制發(fā)行政許可證件以外,準(zhǔn)予行政許可或者不予行政許可應(yīng)報(bào)本行行長(zhǎng)(主任)或者主管副行長(zhǎng)(副主任)審查批準(zhǔn)的規(guī)定,導(dǎo)致對(duì)經(jīng)辦人員缺乏必要的制度約束,存在較大的法律風(fēng)險(xiǎn);(3)開(kāi)戶(hù)許可證正、副本上均加蓋賬戶(hù)管理專(zhuān)用章的規(guī)定與《實(shí)施辦法》第二十四條(依據(jù)《行政許可法》第三十九條)要求在行政許可證件上加蓋行章的規(guī)定不符;(4)由銀行向申請(qǐng)人送達(dá)行政許可證件不符合《行政許可法》關(guān)于由行政機(jī)關(guān)送達(dá)的規(guī)定和《實(shí)施辦法》第三十二條關(guān)于由人民銀行向申請(qǐng)人送達(dá)行政許可格式文本的規(guī)定,而且銀行是否及時(shí)送達(dá)申請(qǐng)人,人民銀行無(wú)法了解和控制。
5、制度操作性較差。主要是法律法規(guī)缺少配套、細(xì)化的操作規(guī)則,在實(shí)際執(zhí)法過(guò)程中容易產(chǎn)生偏差和隨意性。
比如,在《人民幣銀行結(jié)算賬戶(hù)管理辦法》中,因其他結(jié)算需要開(kāi)立一般賬戶(hù)時(shí)應(yīng)出具哪些資料、銀行結(jié)算賬戶(hù)管理檔案保管方式、存款人辦理臨時(shí)賬戶(hù)展期應(yīng)出具哪些資料、銀行向人民銀行報(bào)告存款人變更信息應(yīng)提交的哪些資料、銀行向人民銀行報(bào)送存款人開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)資料的時(shí)限規(guī)定等沒(méi)有配套的規(guī)范性文件來(lái)解釋辦理這些業(yè)務(wù)的具體操作要求。
又如,《國(guó)家金庫(kù)條例實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,“各級(jí)國(guó)庫(kù)有權(quán)督促檢查國(guó)庫(kù)經(jīng)收處和其他征收機(jī)關(guān)所收稅款是否按規(guī)定及時(shí)全部繳入國(guó)庫(kù),發(fā)現(xiàn)拖延或違法不繳的,應(yīng)及時(shí)查究處理?!庇捎诩?xì)則沒(méi)有對(duì)“及時(shí)查究處理”的職責(zé)和權(quán)限做出明確規(guī)定,基層國(guó)庫(kù)在履行職責(zé)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,除了有權(quán)反映和拒絕辦理外,缺乏行之有效的處置手段。
(二)操作風(fēng)險(xiǎn)
人民銀行履行職責(zé)是由具體的執(zhí)法行為來(lái)體現(xiàn)的,執(zhí)法行為是對(duì)法律法規(guī)規(guī)章的執(zhí)行和具體運(yùn)用,在操作層面存在著一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。
1、反洗錢(qián)調(diào)查的授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)?!斗聪村X(qián)法》第二十三條第一款明確規(guī)定,只有國(guó)務(wù)院反洗錢(qián)行政主管部門(mén)或者其省一級(jí)派出機(jī)構(gòu)才具有反洗錢(qián)行政調(diào)查權(quán)。其立法目的是防止反洗錢(qián)行政調(diào)查權(quán)的濫用。但在反洗錢(qián)業(yè)務(wù)開(kāi)展初期,部分省會(huì)中心支行采取行政授權(quán)的方式,將反洗錢(qián)行政調(diào)查權(quán)下放到了地市州中心支行的情況。更有甚者,有些地市中支的同志認(rèn)為,中支可以繼續(xù)授權(quán)給縣支行。按照“法無(wú)明文規(guī)定不可為”的行政法原則,即使省一級(jí)派出機(jī)構(gòu)要授權(quán)到地市一級(jí),其授權(quán)行為本身也是應(yīng)該有明確的法律依據(jù)。關(guān)于授權(quán)從現(xiàn)行法律規(guī)定看,只有《中國(guó)人民銀行法》第十三條規(guī)定,中國(guó)人民銀行的分支機(jī)構(gòu)根據(jù)中國(guó)人民銀行的授權(quán),維護(hù)本轄區(qū)的金融穩(wěn)定,承辦有關(guān)業(yè)務(wù)。并沒(méi)有規(guī)定大區(qū)分行或省會(huì)城市中心支行可以對(duì)地市州中心支行授權(quán)。因此,如果被調(diào)查單位據(jù)此對(duì)調(diào)查主體的合法性提出異議,被授權(quán)的調(diào)查單位很可能得不到法律的認(rèn)可和支持。
2、違反執(zhí)法程序帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)。行政許可法、行政處罰法以及人民銀行的部分規(guī)章中都規(guī)定,在作出不利于行政相對(duì)人的具體行政行為時(shí),應(yīng)當(dāng)明確告知行政相對(duì)人有陳述權(quán)、申辯權(quán)和要求聽(tīng)證、行政復(fù)議、行政訴訟的權(quán)利。但在基層人民銀行部分業(yè)務(wù)處理中執(zhí)行得并不到位,比如在在貸款卡發(fā)放的行政許可、假幣的收繳(授權(quán)金融機(jī)構(gòu)代為行使)和沒(méi)收(人民銀行在回籠貨幣時(shí)行使)的業(yè)務(wù)處理中通常沒(méi)有相關(guān)權(quán)利和救濟(jì)渠道的告知環(huán)節(jié)。行政相對(duì)人若依據(jù)行政許可法、行政處罰法、行政復(fù)議法和行政訴訟法對(duì)人民銀行的執(zhí)法行為進(jìn)行質(zhì)疑和責(zé)任追究,在法理上成立的。
3、執(zhí)法檢查方式存在瑕疵。如基層人民銀行在檢查金融機(jī)構(gòu)執(zhí)行有關(guān)假幣鑒定、收繳、管理規(guī)定的時(shí)候,一些單位采取由檢查人員持假幣到商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)存儲(chǔ)的暗訪(fǎng)方式進(jìn)行檢查,據(jù)此來(lái)確定商業(yè)銀行是否嚴(yán)格執(zhí)行《人民幣管理?xiàng)l例》和《假幣收繳鑒定管理辦法》,并以此為依據(jù)對(duì)金融機(jī)構(gòu)實(shí)施處罰。以這種方式驗(yàn)證違法行為并給予行政處罰的做法并不可取,存在一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。二現(xiàn)場(chǎng)檢查操作不規(guī)范(如現(xiàn)場(chǎng)檢查通知書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)檢查工作底稿、事實(shí)確認(rèn)書(shū)等文件制作不規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)檢查檔案不完整)以及現(xiàn)場(chǎng)檢查取證不規(guī)范(現(xiàn)場(chǎng)檢查中未能有效固定證據(jù),不注重取證程序和證據(jù)形式的合法性,對(duì)取得的證據(jù)材料未能妥善保管)而引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
4、忽視程序。在基層行的執(zhí)法活動(dòng)中,未能?chē)?yán)格按照法律規(guī)定的程序操作,隨意減少執(zhí)法環(huán)節(jié)的問(wèn)題比較普遍。如在現(xiàn)場(chǎng)檢查中要求有工作底稿、取證記錄、事實(shí)確認(rèn)書(shū),但部分執(zhí)法人員認(rèn)為環(huán)節(jié)太繁瑣,對(duì)查出的問(wèn)題只在工作底稿和事實(shí)確認(rèn)書(shū)上反映,而對(duì)取證記錄這一重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了刪減,造成執(zhí)法過(guò)程不嚴(yán)密。
(三)人員風(fēng)險(xiǎn)
執(zhí)法行為是抽象的法律概念,最終都要落實(shí)為執(zhí)法人員的具體行動(dòng),這就必然會(huì)受到執(zhí)法人員個(gè)人能力素質(zhì)、思想道德等主觀因素的影響,給基層人民銀行執(zhí)法帶來(lái)一定法律風(fēng)險(xiǎn)。
1、部分執(zhí)法人員工作能力和素質(zhì)造成的風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)為對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)知能力不強(qiáng),對(duì)執(zhí)法依據(jù)理解不準(zhǔn)確,或者業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),調(diào)查不深入細(xì)致,最終導(dǎo)致對(duì)案件事實(shí)認(rèn)定不準(zhǔn),處罰不當(dāng),造成執(zhí)法失誤。例如某中心支行在對(duì)一家企業(yè)進(jìn)行空頭支票行政處罰時(shí),將《行政處罰程序規(guī)定》第二十五條“當(dāng)事人要求陳述和申辯的,在收到《中國(guó)人民銀行行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)》之日起5個(gè)工作日內(nèi)將陳述和申辯的書(shū)面材料提交中國(guó)人民銀行”的規(guī)定,理解為人民銀行作出正式處罰決定的時(shí)限,在發(fā)出《行政處罰意見(jiàn)告知書(shū)》后5天內(nèi)就向當(dāng)事人下發(fā)了《行政處罰決定書(shū)》,導(dǎo)致當(dāng)事人向其上級(jí)行提起了行政復(fù)議。
2、隨意行使自由裁量權(quán)。執(zhí)法部門(mén)和執(zhí)法人員根據(jù)實(shí)際情況,作出自己的判斷,運(yùn)用一定的自由裁量權(quán)是必要的,也是合理的。比如,在對(duì)一個(gè)具體違法行為進(jìn)行處罰時(shí),對(duì)客觀事實(shí)的判斷和認(rèn)定就必然帶有執(zhí)法人員的主觀因素,對(duì)是否屬于“情節(jié)嚴(yán)重”的認(rèn)定,就決定了罰與不罰、罰多和罰少的最終結(jié)果。在基層行的執(zhí)法中,存在著相同性質(zhì)、情節(jié)類(lèi)似、程度相近的案件不同的處罰結(jié)果的情況,給“人情執(zhí)法”、“關(guān)系執(zhí)法”留有空間。
3、執(zhí)法人員道德風(fēng)險(xiǎn)。由于能力素質(zhì)的差異導(dǎo)致的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)是“無(wú)心之過(guò)”,個(gè)人道德風(fēng)險(xiǎn)則是“有意為之”??傮w上說(shuō),人民銀行有一支過(guò)硬的執(zhí)法隊(duì)伍,但也存在個(gè)別工作人員為個(gè)人利益或他人請(qǐng)托而隨意執(zhí)法。比如因個(gè)人感情和關(guān)系對(duì)違法行為視而不見(jiàn),當(dāng)罰的不罰,消極的不作為;對(duì)情節(jié)輕微的違法行為,從重、加重處罰,“積極”的亂作為;甚至沒(méi)有法律法規(guī)依據(jù)的越位執(zhí)法,給人民銀行的正常執(zhí)法帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)隱患。雖然這種風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)出來(lái)的案例不多,但從風(fēng)險(xiǎn)分析的角度,也應(yīng)給予關(guān)注。
(四)體制風(fēng)險(xiǎn)
1、基層人民銀行與同級(jí)外匯管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系。從行政法律性質(zhì)上來(lái)講,國(guó)家外匯管理局是由人民銀行管理的國(guó)家行政機(jī)構(gòu),具有行政法上相對(duì)獨(dú)立的主體地位。但目前的體制下,外匯局的分支機(jī)構(gòu)都是與當(dāng)?shù)氐娜嗣胥y行合署辦公,各級(jí)人民銀行的行政領(lǐng)導(dǎo)兼任外管局分支機(jī)構(gòu)的行政領(lǐng)導(dǎo)。外匯管理中的行政執(zhí)法事項(xiàng)比較繁雜,特別是行政許可項(xiàng)目數(shù)量很大,而且外匯管理有一套相對(duì)獨(dú)立的法律法規(guī)體系,規(guī)范性文件多,各項(xiàng)政策變動(dòng)頻繁,其中蘊(yùn)含的行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視,一旦出現(xiàn)行政糾紛,雖然可以以外匯局的名義來(lái)應(yīng)對(duì),但當(dāng)出現(xiàn)不利的法律后果時(shí),尤其是出現(xiàn)行政賠償?shù)葘?shí)際損失時(shí),當(dāng)?shù)厝嗣胥y行都會(huì)受到影響。因此,在分析基層人民銀行行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)時(shí),對(duì)外匯局系統(tǒng)的執(zhí)法行為也應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)年P(guān)注。
2、人民銀行與征信中心的關(guān)系。中國(guó)人民銀行征信中心是人總行直屬的事業(yè)法人單位,與征信管理局承擔(dān)的征信行業(yè)管理職能不同,主要任務(wù)是依據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)和人民銀行的規(guī)章,統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)和個(gè)人征信系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行和管理,目前在全國(guó)共設(shè)立了36個(gè)征信分中心,與各人民銀行分支機(jī)構(gòu)的征信管理處合署辦公,征信中心的文件在各分支機(jī)構(gòu)通常都是以人民銀行分支機(jī)構(gòu)的名義向金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)。征信管理是人民銀行一項(xiàng)新興和發(fā)展中的業(yè)務(wù),而且涉及到幾乎所有社會(huì)公眾和企業(yè),目前,因?yàn)檎餍判畔愖h而產(chǎn)生的糾紛日益增多,雖然大多是以民事訴訟的形式表現(xiàn)出來(lái)的,要求人民銀行承擔(dān)連帶責(zé)任。這種風(fēng)險(xiǎn)在形式上有些類(lèi)似于外匯局的行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),雖然可以以征信中心的名義來(lái)應(yīng)對(duì)訴訟,但由于基層征信中心人員和經(jīng)費(fèi)上的不獨(dú)立,如果有賠償損失等實(shí)際的負(fù)面后果,依然要由基層人民銀行來(lái)承受。
三、防范和化解行政執(zhí)法法律風(fēng)險(xiǎn)的政策建議
(一)修訂完善相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,建立健全人民銀行行政執(zhí)法法律法規(guī)體系
人民銀行應(yīng)成立金融法律工作小組,負(fù)責(zé)金融法律法規(guī)體系整體規(guī)劃和法律法規(guī)規(guī)章清理工作。在金融法律法規(guī)體系建設(shè)中,應(yīng)充分發(fā)揮總行的重要功能和作用,對(duì)現(xiàn)行的金融法律法規(guī)進(jìn)行全面的梳理,查漏補(bǔ)缺,及時(shí)修廢。要分清輕重緩急,抓緊落實(shí)。編制立法和修法規(guī)劃,制定時(shí)間表,將急需制定和修改完善的法律法規(guī)規(guī)章早日提上立法日程,從結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上完善金融法律法規(guī)體系,增強(qiáng)各項(xiàng)制度的可行性、操作性,構(gòu)建起科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、體系完整的法律法規(guī)體系,為行政執(zhí)法活動(dòng)提供完備的法律法規(guī)依據(jù)。
(二)加強(qiáng)金融執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),全面提升執(zhí)法人員法律素養(yǎng)和執(zhí)法能力
建立健全相關(guān)工作制度,采取多種形式和途徑加強(qiáng)對(duì)金融執(zhí)法人員法律知識(shí)和執(zhí)法技能的教育培訓(xùn),不斷強(qiáng)化其法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)其執(zhí)法能力。培訓(xùn)應(yīng)突出針對(duì)性、實(shí)用性,緊密結(jié)合人民銀行行政執(zhí)法實(shí)踐中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)法律法規(guī)規(guī)章,準(zhǔn)確把握相關(guān)條文內(nèi)容和操作程序。重視以案說(shuō)法,提高培訓(xùn)的實(shí)際效果;培訓(xùn)應(yīng)高質(zhì)量、高層次,以維護(hù)法律的統(tǒng)一性,權(quán)威性,盡量避免對(duì)法律的不準(zhǔn)確理解,比如由總行或者分行定期組織召開(kāi)行政執(zhí)法交流和培訓(xùn),對(duì)從事反洗錢(qián)、現(xiàn)金管理、人民幣管理等各類(lèi)行政執(zhí)法人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的法律培訓(xùn)。在制定人民銀行培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)該把法律知識(shí)培訓(xùn)與人事部門(mén)的干部培訓(xùn)、業(yè)務(wù)司局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)整合起來(lái),發(fā)揮培訓(xùn)工作的整體效益。
(三)完善人民銀行內(nèi)部監(jiān)督檢查工作機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)金融執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查
建立健全行政執(zhí)法人員“準(zhǔn)入”制度,對(duì)擬從事行政執(zhí)法工作的人員,由人事部門(mén)會(huì)同法律部門(mén)進(jìn)行法律考核,確保執(zhí)法職能部門(mén)工作人員具備較高的法律素養(yǎng);建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,定期對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行考核,激勵(lì)先進(jìn),懲戒落后,并允許進(jìn)行一定數(shù)額的淘汰,將不適應(yīng)工作要求的人員調(diào)離行政執(zhí)法工作崗位;建立健全責(zé)任追究制度,進(jìn)一步發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)督部門(mén)的作用,由法律、監(jiān)察、內(nèi)審等部門(mén)定期、不定期組織對(duì)金融執(zhí)法活動(dòng)進(jìn)行檢查,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的,嚴(yán)格依法追究違規(guī)違紀(jì)執(zhí)法人員的法律責(zé)任,積極防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。
(四)充分發(fā)揮人民銀行各分支機(jī)構(gòu)金融法律工作部門(mén)的作用,大力推進(jìn)依法行政工作
建立健全各級(jí)依法行政組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為人民銀行依法行政工作的有效開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障,從而確保依法行政工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織,有安排、有部署,有檢查、有監(jiān)督;建立和完善依法行政工作機(jī)制,充分發(fā)揮各分支機(jī)構(gòu)法律工作部門(mén)的功能和作用,全面提升人民銀行依法行政工作的質(zhì)量和水平,穩(wěn)步、持續(xù)、全面推進(jìn)依法行政工作。
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The Legal Risk of PBC Branches' Administrative Law Enforcement and Countermeasures
XIN Yu
(Xi'an Branch PBC, Xi'an Shaanxi 710075)
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