互聯(lián)網資產管理制度精選(九篇)

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第1篇：互聯(lián)網資產管理制度范文

關鍵詞：行政事業(yè)單位 資產清查 資產管理

行政事業(yè)單位資產清查，是指各級政府及其財政部門、主管部門和行政事業(yè)單位，根據專項工作要求或者特定經濟行為需要，按照規(guī)定的政策、工作程序和方法，對行政事業(yè)單位進行賬務清理、財產清查，依法認定各項資產損溢和資金掛賬，真實反映行政事業(yè)單位資產占有使用狀況的工作。

一、行政事業(yè)單位資產清查的原則及目標

為了全方面的摸清行政事業(yè)單位家底，進一步強化行政事業(yè)單位資產的管理，為財政部下發(fā)的《財政部關于開展2016年全國行政事業(yè)單位國有資產清查工作的通知》（財資[2016]2號）文件，加強行政事業(yè)單位資產管理，是深切貫徹落實黨的十和十八屆三中、四中、五中全會，關于完善行政事業(yè)單位資產管理體制要求的有效措施；是深化財稅體制的重大改革，完善行政事業(yè)單位資產管理體制和行政事業(yè)單位資產監(jiān)督職能的客觀要求所在；也是降低了行政事業(yè)單位的運營成本，推行節(jié)約成本的相關體現(xiàn)。行政事業(yè)單位的資產清查工作，是推進資產管理與預算管理相結合的重要組成部分，也是規(guī)范及加強行政事業(yè)單位資產管理的基礎工作，進而有序開展各項資產管理工作的基本前提。通過行政事業(yè)單位的資產清查，對國有資產的相關安全和完整起到至關重要的作用，保障了行政事業(yè)單位資產的權益；提高行政事業(yè)單位資產使用效益；有利于控制資產的相關配置，杜絕超編、超標現(xiàn)象；更便于規(guī)范資產的處置問題，嚴防國有資產的流失問題。并且開展行政事業(yè)單位資產清查能夠從資產現(xiàn)有的數量、價值、使用情況等諸多方面，準確無誤的反映出行政事業(yè)單位的財務與資產狀況。

二、行政事業(yè)單位資產清查的主要內容

（一）完善行政事業(yè)單位資產管理制度

行政事業(yè)單位的資產管理，需要建立一套完整的科學化資產管理體系，以財政部下發(fā)的《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》（財資[2016]1號）文件作為依據，要求在行政事業(yè)單位在對資產的清查及管理層面上有法可依。另外，對于當前已有的一些行政事業(yè)單位的管理制度要進行相關完善，根據行政事業(yè)單位本身的狀況，建立整套適用于自身的行政事業(yè)單位管理制度。

（二）建立行政事業(yè)單位預算管理制度

行政事業(yè)單位的預算管理，對相關預算管理單位實行多樣式的預算包干、結余留用、超支不補的預算管理辦法。其形式主要有，行政事業(yè)單位的經費與當前任務捆綁式，以年為單位進行核定其基數，按照比例遞減或者遞增，而且各個單位可結合自身情況，報經主管部門及財務相關部門批準，需要執(zhí)行相關管理形式。例如，行政事業(yè)單位的支出經費執(zhí)行全部一次性支付，剩余留用，超支不補的原則。即國家財政根據自身財力情況，按照各行政事業(yè)單獨的基數和定~，核定各事業(yè)單位年度預算，經由各單位包干使用，在執(zhí)行過程中，除另外有特殊情況，每年不允許調整預算，年度末有結余繼續(xù)留用，超出部分不予補償。對于有條件的行政事業(yè)單位逐步向差額預算管理方面進行過渡，行政事業(yè)單位的主管部門以及財政部門應及時促進該單位向差額預算管理過渡。但凡有一定收入全額預算管理的單位，財政部門協(xié)同該主管部門對其收入按照一定的相關比例和數額，抵消相關的行政事業(yè)單位預算撥款。在當前形式下，有些行政事業(yè)單位的管理者對國有資產的不重視，導致了管理國有資產方面過于混亂，進而對資產管理的疏忽，而國有資產在這個過程當中賬實不符，行政事業(yè)單位資產管理比較混亂，使得資產的管理效率低下。因此，對國有資產進行預算管理，能夠摸清國有資產的價值、數量及使用狀況，為相關財務預算部門做好預算工作提供了重要的依據。

（三）制定行政事業(yè)單位的資產清查制度

制定完整的行政事業(yè)單位資產清查制度，以防剛清理完又亂作一團。將核算清查資產工作作為日常性審查工作來做，使其進入軌道化模式，做到摸清行政事業(yè)單位資產的相關情況。建立定期清查的財務制度，各行政事業(yè)單位最少每年年末對其資產進行一次大規(guī)模完整的核實資產情況，對現(xiàn)有資產出現(xiàn)盤盈、盤虧情況時，必要時要找出原因，以便分清楚此次的相關責任人，并已按現(xiàn)行的規(guī)章制度及時處理，對行政事業(yè)單位的資產結構和財務狀況進行合理的分析，核實存貨現(xiàn)有資產，防止由積壓而造成對資產管理的不規(guī)范，給予資產清查成績顯著的行政事業(yè)單位和個人予以表彰， 而對資產管理不到位的行政事業(yè)單位和個人要予以批評，督促行政事業(yè)單位管理工作邁上了一個嶄新的臺階。根據得到的客觀信息，制定行政事業(yè)單位相適應的清查標準，對于行政事業(yè)單位的離任人員，也應對其進行重點核查。行政事業(yè)單位主要領導、主要資產使用的管理人員離任或調崗時，要及時組織資產的清查工作，辦理相關資產的移交手續(xù)，為確保相關人走后，賬目也清晰明了，防止行政事業(yè)單位的資產流失。完善中介機構對行政事業(yè)單位的資產清查結果的審計制度，應聘請相關中介機構對自查的結果進行專項審計。

三、行政事業(yè)單位資產清查主要步驟

（一）建立行政事業(yè)單位信息化平臺

通過互聯(lián)網+的形式建立行政事業(yè)單位信息化平臺，根據現(xiàn)有各行政事業(yè)單位的財務管理制度，在互聯(lián)網公共信息平臺上，實時錄入相關國有資產的名稱、數量、價值以及使用情況，大家共同監(jiān)督國有資產的使用狀況，避免了信息的不透明性，讓國有資產的各個品種都實時共享，如果出現(xiàn)問題，也可及時補救，有利于資產清查的管理工作，為行政事業(yè)單位資產清查奠定了基礎，并且在我國這個互聯(lián)網發(fā)展的時代中，公共信息化平臺的普及，可以讓老百姓更加了解行政事業(yè)單位的透明度，使行政事業(yè)單位資產清查的后續(xù)工作得以順利進行。也避免了因人工操作帶來的管理疏忽與混亂，通過互聯(lián)網智能化管理行政事業(yè)單位的資產，節(jié)省人力資源，避免了因大量國有資產清查而造成工作時間的增加，所以建立完善的行政事業(yè)單位資產管理信息化平臺勢在必行，必定會是日后發(fā)展的趨勢。

（二）及時處理行政事業(yè)單位的固定資產

根據行政事業(yè)單位資產清查工作的要求，要徹底清查固定資產使用狀況。如有報廢的固定資產要及時進行審批核實；如有盤盈及盤虧的固定資產，經查明主要原因后，要根據相關規(guī)定報請有關部門審批，并且及時做相關賬務處理；對國有資產配置的情況進行數據分析，從行政事業(yè)單位總體出發(fā)，將閑置的固定資產進行統(tǒng)籌調度，避免購置相同的固定資產，造成不必要的鋪張浪費。關于行政事業(yè)單位對存貨的盤盈盤虧，發(fā)生壞賬及呆賬時，要按照規(guī)定及時做出賬務處理。通過分析對行政事業(yè)單位資產清查結果，總結出在配置及日常管理、處置資產等過程中產生的問題，并提出相對應的整改措施及實施細則，建立健全行政事業(yè)單位的內部控制制度。

（三）加強行政事業(yè)單位資產清查的賬務清理

以行政事業(yè)單位資產清查基準日為時點，采取倒推的方式，對各家銀行賬戶及會計核算科目、庫存現(xiàn)金及有價證券、資金往來等財務情況進行全方面的核對和清理。在賬務清理過程中，對行政事業(yè)單位的會計在技術性差錯的因素上造成的錯賬，應當依據會計差錯調整的規(guī)定，對相關賬務進行調整。對行政事業(yè)單位的每項資產進行全面清理及核查，依照實物進行盤點，并且與賬務進行核實，通過清查行政事業(yè)單位資產，并核查負債和凈資產相結合的原則，對流動資產、固定Y產、無形資產、對外投資、往來款項以及行政事業(yè)單位的收入和支出情況，進行全方面的清查。最后，行政事業(yè)單位各部門要積極與清查人員相互之間配合與監(jiān)督，必須避免信息的不準確性以及假賬現(xiàn)象的發(fā)生，將其扼殺在萌芽中。

綜上所述，各行政事業(yè)單位應當高度重視資產清查工作，采取更有效的措施，確保資產工作有序進行，并按照上述要求及時報送有關部門。建立國有資產管理與預算管理制度、資產與財務管理相結合的有效機制，防止資產清查后出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，加強行政事業(yè)單位的固定資產管理制度，隨時掌握行政事業(yè)單位的現(xiàn)有資產，對閑置以及低效使用的資產進行有效利用，要完善行政事業(yè)單位的財政資金內部控制制度，對資金的有效利用、分配合理化，從而提高行政事業(yè)單位對資金的管控力度。因此，通過行政事業(yè)單位資產清查，才能更好的提升行政事業(yè)單位服務社會的職能。

參考文獻：

[1]姜亦香.行政事業(yè)單位資產清查工作的要點及注意事項[J].商，2013（11）：158

第2篇：互聯(lián)網資產管理制度范文

[關鍵詞]互聯(lián)網信托；發(fā)展現(xiàn)狀；風險管理；法律完善

一、互聯(lián)網信托的涵義與背景

（一）互聯(lián)網信托的涵義

與傳統(tǒng)信托相比，互聯(lián)網信托一詞的涵義如何準確定義尚存在分歧。業(yè)內對此存在兩種主流觀點：一是互聯(lián)網+信托的傳統(tǒng)信托的轉型升級，二是純粹地通過互聯(lián)網而存在的互聯(lián)網信托業(yè)務機構。然而后者由于與現(xiàn)行《信托法》等諸多相關法律不相匹配，其經營模式也不能完全脫離現(xiàn)有法律的管制，更不能跨過傳統(tǒng)信托的業(yè)務模式而獨立存在其業(yè)務因此還不能成為一種被廣泛認可的獨立存在。現(xiàn)階段，業(yè)內主要是以第一種觀點界定互聯(lián)網信托的含義?；ヂ?lián)網+信托，即在傳統(tǒng)信托業(yè)的基礎上，線下開展業(yè)務的傳統(tǒng)信托業(yè)務機構通過開展線上業(yè)務實現(xiàn)信托業(yè)務的互聯(lián)網化，達到互聯(lián)網與傳統(tǒng)信托的相互融合，實現(xiàn)廣大客戶對信托的需求。譹訛也就是說信托是一種資產管理制度，而互聯(lián)網信托則是通過互聯(lián)網的渠道而進行的一項資產管理制度。在業(yè)務本質與當事人方面并無本質的差別，是借助互聯(lián)網營銷與服務的一種信托業(yè)務進行的方式。

（二）互聯(lián)網信托的背景

互聯(lián)網行業(yè)在中國的快速發(fā)展，使得許多傳統(tǒng)行業(yè)不斷向互聯(lián)網模式靠攏,技術的發(fā)展與行業(yè)規(guī)模的擴張成為互聯(lián)網金融的重要推手。特別是2013年互聯(lián)網+譺訛理念的提出，掀起傳統(tǒng)產業(yè)向互聯(lián)網金融轉型的浪潮。隨著互聯(lián)網+行動計劃的展開，互聯(lián)網逐漸成為當前信息化發(fā)展的核心特征，互聯(lián)網金融中的重要子行業(yè)互聯(lián)網信托也開啟其探索之路。此外，對于更加傾向服務大中型企業(yè)和高凈值人才的傳統(tǒng)金融體系而言，互聯(lián)網金融的興起和快速發(fā)展促使傳統(tǒng)信托業(yè)的轉型，激起新興互聯(lián)網信托新模式的開創(chuàng)。傳統(tǒng)信托業(yè)體系的市場間隔為互聯(lián)網信托業(yè)的發(fā)展提供了契機，便相對有效地解決了傳統(tǒng)信托為小微企業(yè)、民間投資管理資產的問題。

二、互聯(lián)網信托的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）普惠金融理念下的互聯(lián)網信托大量涌現(xiàn)

2005年，聯(lián)合國提出了“普惠金融”譻訛的概念。在這樣的理念下，經過互聯(lián)網在中國的本土化，使受益群體能夠切實感受到“普惠”的效果，互聯(lián)網金融發(fā)展迅速。在信托行業(yè)內，委托人想要通過信托業(yè)務機構對自己資產的管理實現(xiàn)一定的資產保值與增值，然而傳統(tǒng)信托業(yè)的經營模式受時間、地點、咨詢等方面限制，滿足不了大眾的需求，因而互聯(lián)網信托便有了生存與發(fā)展的契機，互聯(lián)網與普惠金融的聯(lián)合促進，涌現(xiàn)出一批互聯(lián)網信托業(yè)務機構，由于互聯(lián)網的便捷與高效，加之降低投資門檻，深受中小投資者的歡迎。

（二）創(chuàng)新型互聯(lián)網信托投資理財平臺風險極大

互聯(lián)網信托的依然會有所有互聯(lián)網金融模式存在的不足之處，因此在其運行的過程中遭受質疑與批判。在經營的過程中稍不謹慎，互聯(lián)網信托業(yè)務機構就很容易觸犯非法吸收公眾存款的罪名，由于無法規(guī)避初期探索的各種風險，以及難以將市場需求與法律規(guī)范良好的地結合，導致相當一部分互聯(lián)網信托業(yè)務機構如曇花一現(xiàn)。例如“信托100”“梧桐理財網”等被相關機構叫停。譼訛互聯(lián)網信托的轉瞬即逝不僅是信托業(yè)轉型升級困境的體現(xiàn)，更是互聯(lián)網金融體系不健全的表現(xiàn)，如何將互聯(lián)網創(chuàng)新結果恰如其分地融合到信托產業(yè)中成為互聯(lián)網信托穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。

（三）合格互聯(lián)網信托專業(yè)人才培養(yǎng)迫在眉睫

信托行業(yè)的迅猛發(fā)展給新興的互聯(lián)網信托帶來挑戰(zhàn)，然而由于傳統(tǒng)金融專業(yè)技術人才并不能滿足互聯(lián)網信托發(fā)展的需求，導致其在提高運營效率與服務品質的同時，容易造成質量的瑕疵。尤其是對非專業(yè)性人才從事此類工作而言，極容易使互聯(lián)網信托的道路走偏，很難實現(xiàn)互聯(lián)網與信托公司的深度融合，譽訛最終可能以失敗告終。當前，諸如長安信托、平安信托等公司已經對互聯(lián)網信托崗位的業(yè)務人員有了相關的專業(yè)要求，并且成立專門的業(yè)務團隊。但是，對于龐大的信托體系而言，互聯(lián)網信托專業(yè)人才仍然供不應求。

三、互聯(lián)網信托法律適用的困境

（一）現(xiàn)有法律并未明確定位互聯(lián)網信托

傳統(tǒng)信托機構受《信托法》《信托投資公司管理辦法》《信托業(yè)保障基金管理辦法》等法律法規(guī)的規(guī)范調整，對信托機構的經營許可、運營方式等有明確的規(guī)定。然而，對于互聯(lián)網信托，相關監(jiān)管層并未對其明確定位。譾訛《商業(yè)銀行法》《保險法》《證券法》《信托法》等與互聯(lián)網金融理財業(yè)務相關的各項法律的修訂跟不上互聯(lián)網金融的發(fā)展，互聯(lián)網信托作為互聯(lián)網金融一大內容，除相關的行業(yè)規(guī)則之外，對互聯(lián)網信托產品的流轉模式、登記機制、收益權拆分、投資人適格等問題均未確切規(guī)定。由于沒有明確的定位，互聯(lián)網信托業(yè)務機構存在很大的法律風險，既不是合法的信貸服務機構，也不是合規(guī)的傳統(tǒng)信托產業(yè)，但卻從事與某些合法模式的機構同樣的業(yè)務，則稍不小心就會觸犯非法吸收公眾存款罪。

（二）互聯(lián)網信托合格投資者的標準不明確

互聯(lián)網信托雖然沒有明確的法律規(guī)定，但是根據金融行業(yè)標準，仍然通過了信用評級。個人投資者可以把自己的閑余資金通過平臺出借給信用良好、有資金需求、并提供全資產抵押或擔保的中小微企業(yè)，滿足中小企業(yè)的需求。然而，正是因為網絡的簡易便捷，使互聯(lián)網信托業(yè)務機構忽略合格投資者的標準，導致不合理地撮合交易行為。譿訛2015年中國人民銀行等十部委聯(lián)合印發(fā)的《關于促進互聯(lián)網金融健康發(fā)展的指導意見》（銀發(fā)〔2015〕221號），首次將互聯(lián)網信托的概念融入指導性文件中，并明確規(guī)定：信托公司通過互聯(lián)網進行產品銷售及開展其他信托業(yè)務的，要遵守合格投資者等監(jiān)管規(guī)定，審慎甄別客戶身份和評估客戶風險承受能力，不能將產品銷售給與風險承受能力不相匹配的客戶?！缎磐型顿Y公司管理辦法》第6條也明確規(guī)定了投資者極為嚴格的合格標準，在互聯(lián)網信托沒有統(tǒng)一的法律規(guī)定情況下，違反這一規(guī)定，互聯(lián)網信托公司將要付出相應的代價。

四、互聯(lián)網信托的法律制度完善

（一）制定應急金融法律預案制度

互聯(lián)網信托等新興金融業(yè)務的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的法律制定規(guī)則顯然不能滿足現(xiàn)實的需求。法律不能準確預見問題的發(fā)生，也不能僅為一種商業(yè)模式單獨制定法律規(guī)則，因而當互聯(lián)網信托成為客戶所求、市場所需，就有必要對互聯(lián)網信托業(yè)務等新興金融業(yè)務機構制定應急法律預案。應先增強其風險約束的規(guī)則，明確定位新型的金融業(yè)務機構。先用這種突破性的規(guī)則將新興事物盡快納入監(jiān)管范圍，等到時機成熟再走傳統(tǒng)法律程序予以規(guī)制，以避免造成無法律規(guī)范而引發(fā)的各種復雜問題。

（二）開展多元化防范風險法律監(jiān)管模式

互聯(lián)網信托的發(fā)展所涉及的不僅是傳統(tǒng)信托業(yè)務機構的轉型升級，更是互聯(lián)網金融領域的創(chuàng)新。在新常態(tài)經濟發(fā)展的背景下，需要創(chuàng)建多種形式的管制措施，以應對不斷推出的新型金融業(yè)務模式。例如，最高指導案例性的規(guī)范適用，行業(yè)協(xié)會的規(guī)章制度，以及社會公眾的輿論監(jiān)督等。比如，當出現(xiàn)某種金融法律機構的時候，社會輿論對此事物的評價達到某種程度的批判，便立即予以糾正。多元化的防范監(jiān)管，是先于正式法律的臨時限制措施，是在完善互聯(lián)網信托法律制度上的一種探索與創(chuàng)新。

（三）多角度加強對當事人的權益保護

互聯(lián)網信托法律適用問題的出現(xiàn)很大程度上在投資者適格方面，因此，在現(xiàn)行法律制度框架下，仍然要嚴格按照法律規(guī)定經營，互聯(lián)網信托業(yè)務機構需要嚴格審慎投資者是否合格。與此同時，現(xiàn)有金融消費權益保護機構應當加強互聯(lián)網金融消費的風險教育，盡量避免盲目理財理念。讀訛互聯(lián)網信托業(yè)務機構也應當在提供服務的同時及時提醒客戶投資風險性，保護投資者利益。應當建立保護協(xié)調合作機制，成立專門小組以受理因互聯(lián)網金融而產生的業(yè)務糾紛，保護投資者以外的當事人相關利益。

五、結語

第3篇：互聯(lián)網資產管理制度范文

關鍵詞：事業(yè)單位；會計；固定資產

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2015）017-000-02

隨著我國經濟發(fā)展和社會的進步，各項改革措施也取得了相應進展，并且成績卓著，因而在我國全面深化改革的大背景下，如何使事業(yè)單位會計對于固定資產管理與核算問題進行新認識，并通過新方法，使其得到明確化、清晰化，經過統(tǒng)計分析與應用，使其發(fā)揮出更大作用，還需要進一步的展開分析與討論，從而推進事業(yè)單位中的固定資產問題的管理與核算，使其更加科學化。

一、概述

在事業(yè)單位中的正常運行中，其基礎建立在其固定資產的應用方面，它也是構成國有資產的重要組成部分之一。伴隨事業(yè)單位改革的不斷深入發(fā)展，應該認識到，對其進行管理與核算分析，有助于事業(yè)單位財務管理工作的改進與加強，也有助于整體的預算編制的科學化與合理化。另一方面，事業(yè)單位工作職能的發(fā)揮十分有賴于整個固定資產管理能力的提升，因而，為了保證其資產完整性，真正實現(xiàn)其社會服務功能，就應該努力使事業(yè)單位的固定資產得到真實有效的管理，并使其在核算中得到具體體現(xiàn)。

二、事業(yè)單位固定資產管理與核算中存在的問題

1.信息失真

為了使固定資產得到明確的核算，從而增加其管理的有效性，對于固定資產的信息就應該明確化，使其清晰準確的得到統(tǒng)計與分析。但是從目前的發(fā)展來看，會計對于事業(yè)單位的固定資產的具體數據的記錄不全面，而且失真現(xiàn)象的存在比較嚴重，因而總起來看，缺乏一種全面的綜觀與有效的準確記錄，對于在整個的財務管理方面控制達不到較好的效果。所以，應該對其信息失真的原因加以分析，從現(xiàn)在看，主要集中于兩大方面，一是由于在核算方式上，本身存有缺陷，這也是由于固定資產在實際的應用中隨時間推移會出現(xiàn)磨損，而且折舊價格又不斷因市場行情而隨時會發(fā)生變化，在登記過程中，購價是基本記錄，而隨之而來的是固定資產的虛增現(xiàn)象發(fā)生；另一個方面存在的問題是，購入與利潤計算間的問題，由于支出以當期購買為主，所以分期核算時，分攤成本不能得到有效的正確結算，因而當期成本就顯著增加，利潤相應的降低，所以最終的年度總利潤與實際的利潤之間的差異出現(xiàn)。

2.盤點與清查力度不足

以事業(yè)單位中會計的日常工作看，對于現(xiàn)金的核算與管理工作占到主要部分，而對于固定資產的管理重視程度不夠，所以在核算中未形成對于它的定期核算習慣。從盤點與清查的角度看，在整個的固定資產的購進中，是得到了較好的記錄，但是隨著使用期的增加，對于它的定期清查、盤點力度不足，而且往往由于數量與市場價格間的變化而不能夠精準的使數據得到統(tǒng)計與體現(xiàn)，所以，在管理方面也進一步產生了漏洞。還有，在具體的清查與盤點中，其方法采用對固定資產登記簿的情況進行核對，其結果是實務的事實上的磨損并未進行評估，所以其遺漏現(xiàn)象，評估不當現(xiàn)象等都存在著賬目與實際資產的不相符。

3.報廢處置不當

因固定資產的使用會隨時間而發(fā)生變化，尤其是會進行報廢或者調拔，所以，應該及時對其進行記錄，并對其實際上的損耗進行核算，然而，事實上，在這一方面的工作實際情況是，事業(yè)單位在該方面處置的隨意性較大，手續(xù)不全，報廢處理過程實際上變成了一個未經賬目登記或移除的過程，造成了流失；其二是在審查方面的缺乏與監(jiān)督的不完善，給其管理工作帶來了麻煩，造成了混亂。

4.制度保障不足

從財務管理的角度切入分析，固定資產管理及核算是事業(yè)單位會計工作的重要組成部分之一，然而實質上的管理情況表現(xiàn)是，會計工作不到位，其中的原因，一方面可以歸咎于管理制度上的不完善，因為，從目前的大多章程與規(guī)范分析，其中，對于固定資產的規(guī)定較少，而且在購入、使用、處理等方面的工作，管理是工作中的職責不明確，操作手續(xù)不全，規(guī)定的具體內容也非常缺乏，所以，明確度不高，管理中的針對性不強，因而大多只是一些表面賬目上的數字，從來未進行實際的固定資產的核算與有效管理。另一方面，會計部門也未能因此問題，與其他各部門間進行一系列有效的協(xié)調，結果使事業(yè)單位的固定資產的管理工作未能落到實處，因此，應該從制度方面進行一系列的改進與完善，應該細化，具體化，提高其針對性。

三、解決措施

完善管理制度。從上面的分析可以看出，對于事業(yè)單位而言，一個良好、完善的管理制度，其作用是多么強大，因而，首先需要進行的工作，是從管理制度方面著手，對事業(yè)單位的固定資產管理及核算工作進行強化。一是建立完善的管理制度，也即是說，將其納入到管理之中，進行具體的細致化條文規(guī)定制定，從責任部門、職責、經辦手續(xù)、處理方式等各方面進行考慮。其次，在具體的完善過程中，應該注重責任管理制，分層落實，明確相關的負責人，應該對領導、會計各方面的權力進行劃分，凸顯其各自的職責與職能范疇，如此有助于問題暴露時的責任承擔風險降低到最小，第三，應該將固定資產的管理制度進行環(huán)節(jié)化處理，比如，在購入、使用、維護、報廢或調撥方面制定出詳細規(guī)定，使各環(huán)節(jié)得到明確的處置，因而增強其中的管理秩序，最終增加對于固定資產的管理工作與核算的具體化。

四、定期盤點、分時清查

在會計的工作中，應該使賬目與實際的固定資產價值對應起來，從而增加事業(yè)單位在固定資產方面的準確、合理、科學使用，因此，應該建立有效的定期盤點與清查工作制度。另一方面，在清查與盤點中應該注意方法的使用，比如對于時間的確定，可以分年、半年甚至一些具體的固定資產還需要按月進行盤點與清查。第三，應該在事業(yè)單位間形成合作的局面，通力合作，各部門與會計部門之間，應該協(xié)調好關系，積極配合調查工作，一個是達到對于固定資產的整個狀況的摸底，一個是使管理與核算得到具體體現(xiàn)，將其中的問題明確化，從而對其加以分析，將其中的原因找出，并且找到相應的應對措施，如此有助于固定資產得到安全可靠的保障。尤其是對于一些價格較高或價值較大的資產更應該做到卡、賬、物三者間的一致，使其得到正確處理，杜絕流失、貪污現(xiàn)象發(fā)生。

五、以市場為基礎，做好折舊工作

固定資產在使用過程中會發(fā)生必然的磨損與貶值，因而，折舊工作就變得尤其必要，所以應該將這一項作為折舊科目進行設置，具體可以對其使用年限、磨損程度進行細致規(guī)定，在核算過程中，根據時限與具體的處理結果進行一定的折舊計算，應該注意當時的市場價值與價格情況，做到不偏不倚的核算，這樣有利于事業(yè)單位對于固定資產進行實質性的實際價值的核算，從而也有利于管理中的具體化與有效性。

六、利用新技術增強工作

時代精神應該體現(xiàn)在現(xiàn)代社會發(fā)展的各方面，因而在對事業(yè)單位的固定資產進行管理與核算中，也應該采用計算機與互聯(lián)網絡技術，利用各種辦公軟件以及相關的APP軟件進行核算與管理工作，如建立固定資產管理網絡化平臺，使整個公司中的各部門通過一個網絡平臺進行交流與問題探討，并使其固定資產得到及時的通報，一是可以提升監(jiān)督，一是可以利用這樣工具平臺實現(xiàn)固定資產的及時有效的信息交流，從而達到實時核算，有效管理的目的，其準確性也得到了提高，減少了會計工作人員與各部門間的勞動量，提高了管理效率。

七、對會計人員素質進行提升

無論何種工作，只要有人為的參與，參與的人員就應該具備相應的技能與素質，對于固定資產的管理及核算工作也不例外，因此，對于會計人員的要求應該從兩個方面進行培養(yǎng)與促進，一是對會計人員的思想觀念進行理念的更新，使其認識到財務管理工作在事業(yè)單位中的全面性及重要性，以及固定資產的實際作用；二是應該使會計人員在本職工作中加強對其專業(yè)素質的提升，可以個人進行專業(yè)提升，也可以適當增加一些相應的會計培訓，使其整體能力得到提升，并使其形成強而有力的團隊，朝向一個目標，使用同一種向心力，去努力完成好固定資產管理與核算工作。

八、結束語

總而言之，事業(yè)單位中的固定資產的管理與核算問題，是其成本管理中的重要部分，也是預算編制中的重要部分，所以，應該在原有的管理與核算基礎上進行優(yōu)化，并采取一系列的具體措施使其達到最佳效果，因而應該完善其管理制度、增加定期盤點與分期清查，還應該對折舊工作予以慎重處理，對其折舊價格進行市場評估；另一方面還應該因時制宜，即采用現(xiàn)代化的計算機與互聯(lián)網技術，加強對固定資產管理與核算工作；同時，還需要對會計工作人員進行一些必要的培訓，使其整體素質與個人的綜合素質得到培養(yǎng)與提高，最終希望通過本文的探討、研究能夠加強事業(yè)單位固定資產管理與核算。

參考文獻：

[1]高建強.加強對行政事業(yè)單位固定資產管理的探討與研究[J].經濟師，2012，（9）.

[2]劉巖.事業(yè)單位會計固定資產的管理和核算探討[J].現(xiàn)代商貿工業(yè)，2012，（24）.

[3]何淑芬.事業(yè)單位會計固定資產的管理和核算[J].黑龍江科技信息，2014，（19）.

第4篇：互聯(lián)網資產管理制度范文

農村中小學基本上都是由年齡較大、能力不強的老同志擔任,沒有接受過專業(yè)的培訓或學習,相關的法律法規(guī)知識淡薄,電腦不太熟練,導致固定資產管理中的軟件不能有效運用,業(yè)務流程不熟,不能及時按規(guī)定辦理,導致賬實不符。資產管理過程中,學校最為重視的是資產不能少,資產的保養(yǎng)維護環(huán)節(jié)往往重視不夠,至于資源的利用率更不是領導考慮的問題。學校層面缺乏老師使用教育教學資源方面的考核機制,教師上課雖不能說仍然是一塊黑板一支粉筆打天下,但教育教學資源特別是現(xiàn)代教育媒體應用不夠,這是不爭的事實。校園資產閑置率高,并沒有起到促進教育教學的應有作用,必須引起相關領導的高度重視。

毫無疑問,絕大部分中小學均能按照上級部門的要求,實施固定資產的管理與維護,但對于制度不完善的地方卻很少有及時的建議和訴求,從而使固定資產管理制度得不到及時的更新。固定資產管理存在制度上問題,筆者所在部門就遇到如下兩種現(xiàn)象。

(1)固定資產管理中不計提折舊因素,不能動態(tài)反映固定資產的真實情況,隨著政府部門對教育的重視,每年都投入大量的資金,固定資產逐年在增加,由于不提取折舊,有些固定資產早已失去了使用價值,但仍然以原值反映在固定資產賬上,不能真實反映學校的情況。如電腦更新?lián)Q代較快,五年以上基本就沒有太大的使用價值,但不計提折舊,就不能如實反映實際情況,

(2)上層管理制度約束,導致固定資產無法及時入賬。國家固定資產管理相關制度規(guī)定“未實施竣工決算審計的工程項目,不得辦理竣工驗收手續(xù),不得進行固定資產的增加”。我鎮(zhèn)一所小學新建了一幢綜合樓,目前該工程已竣工近1年,并已投入使用,但由于未進行決算審計,至今都沒入賬增加固定資產,造成賬實不符。

固定資產管理建立網絡結構管理體制,管理網絡及職責如圖所示。校長為總負責人,負責固定資產管理的全面工作。分管固定資產管理的副校長為次負責人,負責組織和督促學校財產物資的使用、分配、日常的維護、清查工作。財務部門、固定資產管理員、保管人、使用人是直接責任人。財務部門負責對固定資產的增減、調撥、報廢以及對清查的結果進行核算,負責與各使用、管理部門的對帳,做到賬賬、賬物相符,固定資產管理員登記固定資產,負責全校財產物資的清理、核查工作,具體保管人、使用人負責資產的日常維護、保管。理財小組負責日常監(jiān)督。層層簽訂《資產管理責任書》,明確各自的職責和權限,將此項工作納入績效考核。

學校根據行政事業(yè)單位固定資產管理的相關規(guī)定結合本單位的實際情況制訂適合本單位固定資產管理的內控制度。對固定資產的購置、捐贈、驗收、保管、使用、處置、報損、調出均制訂內部控制制度。強化固定資產的責任制,層層分解落實。這樣讓每一環(huán)節(jié)做到有章可循、照章辦事。制訂強制性制度要求各學校每年對固定資產至少盤點一次,對盤盈盤虧的固定資產找出原因,分清責任,按程序及時進行處理。

規(guī)范的固定資產管理需要了解事業(yè)單位會計制度和事業(yè)單位固定資產管理制度,同時也要具備一定的計算機操作技能,某種程度上資產管理人員的素質決定了資產管理的質量,定期組織會計人員、固定資產管理人員進行有關法律法規(guī)的學習,加強計算機應用能力的培訓,開通固定資產管理員群,在網絡空間實時交流業(yè)務管理心得,共同探討工作中遇到的問題和管理的經驗,提出對資產管理的新意見新建議,不斷提高資產管理隊伍的管理水平。

第5篇：互聯(lián)網資產管理制度范文

關鍵詞：大數據時代；固定資產；企業(yè)管理

一、基于大數據背景進行固定資產管理的積極性

現(xiàn)代社會計算機信息技術已經較為成熟，具備強大的信息傳播能力、數據處理能力，有利于企業(yè)在固定資產管理方面進行信息及數據的收集，在提高企業(yè)數據信息收集效率的同時,也促進了其數據信息的準確性。大數據背景下，企業(yè)彌補了傳統(tǒng)固定資產管理工作周期長、工作量大的不足，通過計算機網絡技術可以有效聯(lián)結企業(yè)的財務管理與業(yè)務管理,促進企業(yè)財務管理工作與業(yè)務管理工作之間的協(xié)作性，提升了企業(yè)固定資產投資決策工作的效率。此外，大數據時代下的企業(yè)對投資風險的分析能夠綜合自身的環(huán)境及國內市場與國際市場的環(huán)境進行充分考慮,有利于優(yōu)化投資方案，控制投資成本,提升企業(yè)固定資產管理工作質量。

二、企業(yè)固定資產內部控制的重要性及存在的問題

大數據具有龐大，快速以及相關性這三個特點。龐大的數據源帶領各經濟領域進入了量化的階段，包括學術界，商界以及政府。它的關鍵所在是對未來的預見性，對海量的數據進行收集、整理、分類、存儲、分析、預測和輸送等工作。根據相關管理規(guī)則，程序記錄著數年來的資產信息，其他非資產平臺要調用資產數據進行數據分析的需求也在上升。同樣，資產管理分析平臺也需要從固定資產管理系統(tǒng)內部以及其他外部平臺引入數據信息，以便實現(xiàn)更好地資產管理。大數據時代的特點對企業(yè)的內部控制提出了新要求，主要體現(xiàn)在新矛盾的處理上，比如說數據的保密與共享、監(jiān)督與服務、內部控制與授權管理等。企業(yè)應該資產管理平臺的開放性，切實提高服務質量，加強對企業(yè)內外部數據管理和控制。財政部所指定的內部控制規(guī)范作為指導內部控制的綱領性文件，為企業(yè)的內部控制提供了重要的參考作用，企業(yè)需要基于規(guī)范所強調的原則、風險評估和控制方法，進一步明確相關部門和崗位的職責權限，實現(xiàn)對配置、使用和處置等環(huán)節(jié)的合理管控。從當前企業(yè)內部控制制度的建設來看，大多數企業(yè)已經具備基本的內部控制體系，但仍存在需要改進的地方。首先是宏觀層面上，企業(yè)的政策制定具有時間的期限性，為了滿足新發(fā)展新業(yè)務的需求，需要不斷注入新內容。其次，在具體的資產管理工作體系上，部分企業(yè)仍存在部門分工不明確，導致出現(xiàn)責權模糊、互相推諉的問題。同時，企業(yè)在微觀的數據網絡化管理方面也存在一些問題，比如信息變動的滯后性、查詢過于復雜、信息運用難度大等。此外，審批流程的軟件安全、職務分工等問題也值得關注。

三、企業(yè)基于大數據進行固定資產管理的理論思路

第一，加強企業(yè)固定資產管理制度體系的建設，不斷更新管理方法，致力于系統(tǒng)管理制度的建設，在宏觀上對內部控制做出規(guī)范性指導性。企業(yè)應確保固定資產業(yè)務符合國家法律法規(guī)的規(guī)定，避免受到外部處罰，以此帶來經濟上的損失和信譽上的影響。同時，如果固定資產業(yè)務未經審批或越權審批，也會由于舞弊、欺詐而帶來嚴重的資產損失。因此，企業(yè)應該在固定資產的管理與評價、經營性資產的管理、儀器設備的管理以及行政辦公用房的管理等一系列的管理環(huán)節(jié)上之制定出科學的制度規(guī)定，以便促進企業(yè)固定資產管理的規(guī)范性。第二，企業(yè)需要建立符合自身實踐情況的資產管理工作體系，按照相關的管理要求，結合自身發(fā)展特點制定固定資產管理制度，以此落實管理責任，實現(xiàn)賬物一致、責任到人的管理目標。如果企業(yè)在缺乏資產使用部門的嚴謹論證的情況下，隨意購買固定資產與建造決策，則會導致單位資產損失或者出現(xiàn)資源浪費。同時，如果企業(yè)的固定資產在使用、維護以及管理過程中違背相關規(guī)則，也會降低單位資產的使用效率。所以，使用單位要對擬申請報廢處置的資產進行充分論證，并在單位辦公會議研究通過后，以處置報告的形式交給相應的設備歸口管理部門。對于需要報廢的資產，必須經過企業(yè)資產處、財務處以及管理層領導簽批后才能進行資產處置賬務處理。此外，不合法不真實的固定資產會計處理也會引發(fā)單位資產賬目與實際支出不一致的現(xiàn)象，甚至導致企業(yè)資產損失。因此。企業(yè)要定期開展賬目核實，確保資產賬目和財務賬目的一致性。第三，實現(xiàn)固定資產的網絡化管理。在網絡化管理下，企業(yè)員工可以通過信息化平臺查閱與盤點自己的資產，這樣便捷化盤點的好處在于，使用人能對名下資產進行清晰化的掌握，同時也有利于降低資產管理員的工作強度，實現(xiàn)資產與人員、地點、單位隨的同步更新。企業(yè)應該在資產使用人員、地點、使用單位上確保信息的準確性，形成物物有人管、人人有物管的企業(yè)管理理念，借助先進的技術和大數據理論來進行資產的管理與應用。此外在網絡信息平臺上，企業(yè)員工不僅可以查閱與盤點自己的資產，也可以查詢企業(yè)現(xiàn)有的整體資產分布。當企業(yè)資產變動時，各部門的管理員要對其進行詳細的登記，各部門需要對資產組織進行年度的清查盤點，并以兩年為周期聯(lián)合資產管理部門與財務處、審計處等相關部門進行資產清查，對各單位的資產管理情況評價，對各部門資產進行盤點抽查。最后，企業(yè)固定資產的網絡化管理、宏觀指導和監(jiān)督機制，都離不開日常的監(jiān)督，企業(yè)要充分發(fā)揮日常監(jiān)督的作用，提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。

四、大數據背景下企業(yè)加強內部控制的具體方法

第一，促進資產管理程序的規(guī)范性。企業(yè)應該注重對入賬程序、報廢程序的研究，深入分析其規(guī)律性。對于職責分工、權限范圍和審批程序，應做到明確規(guī)范，科學合理地進行機構設置與人員配備。同時要避免固定資產取得依據不充分不適當的情況，確保決策過程的嚴謹性與科學性。此外，對于固定資產取得、驗收、使用、維護、處置和轉移等環(huán)節(jié)，企業(yè)也應該就進行清晰嚴密的流程控制，確保會計核算、賬簿記錄和固定資產轉移的文件手續(xù)的齊全。第二，針對性的解決歷史上遺留問題。企業(yè)需要加大對由于職工擅自離崗、單位撤并等造成賬實不符的不良現(xiàn)象的處理力度，避免清查時反復出現(xiàn)這一類問題的干擾。第三，提高資產管理系統(tǒng)的安全性。作為內部控制的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)應對修改審核已經記賬的功能權限嚴加控制，對服務器密碼要嚴加管理。首先是對財務審核人員、各級歸口管理人員、系統(tǒng)管理員權限變動的管理，各級變動必須做好記錄，以便后期查詢。其次，企業(yè)要定期對計算機數據進行安全備份，避免黑客攻擊造成數據損失。最后，企業(yè)需要降低升級過程中對數據失誤操作的可能性，查詢和平時管理同步用兩個服務器，盡量減少無關人員對數據庫的訪問。第四，明確職務分離。企業(yè)至少應該從以下兩個方面入手來加強職責分離工作：固定資產處置的審批與執(zhí)行分離；固定資產取得與處置業(yè)務的執(zhí)行和相關會計記錄分離。對于企業(yè)在管理過程中由于固定資產處置及出租、出借收入和發(fā)生的相關費用，需要確保入賬的時效性，并保持記錄的完整性；對于大金額大批量處置的審報，需要在獲取上級部門批準后與審計財務紀委等單位協(xié)作進行。第五，基于內部控制與保密法原則，促進企業(yè)的信息共享，充分挖掘企業(yè)數據對資產管理服務的利用價值。大數據背景下的信息流管理是指人們通過各種方式來進行信息交流，由最初的面對面交談發(fā)展為多種現(xiàn)代化的傳遞媒介，貫穿于信息的收集、傳遞、處理、儲存、分析等全過程。在這樣的大環(huán)境下，“互聯(lián)網+”資產管理思維不斷成熟，與傳統(tǒng)的資產管理共同促進企業(yè)管理的發(fā)展。因此，企業(yè)應該開發(fā)一站式的工作平臺，利用手機APP的便捷性，實現(xiàn)企業(yè)各部門資產信息的共享，避免出現(xiàn)信息割裂于信息孤島，最大化利用數據信息，以促進企業(yè)固定資產管理工作的高效運轉。

參考文獻：

[1]劉海泉.企業(yè)固定資產管理中存在的問題及對策.中國商論.2017(4).

[2]劉娜娜.淺析企業(yè)固定資產管理.現(xiàn)代國企研究.2017(5).

第6篇：互聯(lián)網資產管理制度范文

關鍵詞：民辦高校；資產管理；人才架構；審計

隨著我國經濟實力的增強，民眾對于學歷的需求達到了新高，高等教育招生率和入學率更是屢創(chuàng)新高，其在形式上有需求，而2002年12月28日通過的《中華人民共和國民辦教育促進法》，規(guī)定民辦教育劃歸高等教育中，成為我國高等教育的重要組成部分，這些都導致民辦教育實質上迎來了改革開放以來的大發(fā)展期。根據教育部官方網站2016年6月3日最新公布的《2016年全國高等學校名單》，截至2016年5月30日，全國高等學校共計2879所（含成人高等學校284所，中外合作辦學5所，內地與港澳臺地區(qū)合作辦學2所），經教育部審批的具有頒發(fā)本?？莆膽{資格的民辦高等學校734所（不含1所成人高等學校、5所中外合作辦學和2所內地與港澳臺地區(qū)合作辦學普通高等學校）民辦高等學校約占全國高等學?？倲?5.55％，與公辦高校相比，我國民辦高校一般更注意自身特色，尊重學生的興趣與愛好。民辦高校的特點是依據社會發(fā)展特色，為社會專門提供緊需人才，為國家培養(yǎng)復合型和立體型人才。眾所周知，法律法規(guī)中對民辦高校的定義為：民辦高校指的是除國家機關和國有企事業(yè)組織以外的各種社會組織以及公民個人、自籌資金，依照本規(guī)定設立的實施高等學歷教育的教育機構（1）出自國家教育委員會頒發(fā)的文件《民辦高等學校設置暫行規(guī)定（教計【1993】129號）》，而一般的學者認為：民辦高等學校一般是指非國家主導，以企事業(yè)組織和社會團體等個人，利用自籌資金，根據國家和教育部指定的高等學校設置標準，面向社會與政府部門或者公辦學校聯(lián)合依法舉辦的。從以上資料可以看出，雖然民辦高校和公辦高校同屬于高等教育，但是其資產屬性存在明顯的不同，民辦高校資產管理存在的問題也具有其自身的特點，我們應該針對性的對民辦高校的資產進行科學管理。民辦高校資產管理存在的問題大致可以分為以下四個方面：

一、發(fā)展迅速導致的資產管理體制、管理制度不夠完善

民辦院校因為發(fā)展的年限比公辦院校短，又趕上國家經濟快速發(fā)展，高等教育存在較大缺口，急需發(fā)展民辦教育，然而欲速則不達，直接導致其管理體制、管理制度不夠完善。其主要表現(xiàn)為資產管理制度的版本老舊，完全跟不上資產管理的新形勢、新發(fā)展。例如：某民辦高校，其資產管理制度性文件還是2005年的版本。另一個表現(xiàn)形式是起草人員的專業(yè)化程度不夠。起草人員不是資產類專業(yè)出身，也不是財務類專業(yè)，更不是資產管理的資深操作員，只是在模仿個別高校資產管理的文件上做出適當的本地化適用性修改，這直接導致文件的行政性有余而實用性不夠，以及細化性和專業(yè)水準嚴重不足。資產管理要科學管理，絕不是非專業(yè)人士能夠全局把控的，資產管理是管理的審慎科學。

二、內部審計存在較大問題主要體

現(xiàn)在事前、事中的審計薄弱一般的民辦院校是有審計處的，但審計處的重要性卻不足，其在人員架構上也存在審計人員的不足，審計人員在審計上的意識也不足，審計部門極易成為點綴部門，這導致的比較嚴重的后果就是事前、事中的審計薄弱。例如：某審計人員在資產采購的前期參與招投標，但是審計人員內心覺得資產采購是采購科的責任，有主要采購在，就是已有人承擔責任，審計處對資產采購的流程監(jiān)督就流于招投標這一程序的表面，最主要的就變成人到場、簽字有，而對前期的合規(guī)性監(jiān)控不足，對于例如為什么總是這幾家供應商來招投標而不產生疑問，對于投標單位數量過少也不追究，對資產采購招投標過程的監(jiān)督流于簽字參與的表面化呈現(xiàn)，更不用提采購人員招投標程序中與供方串通類招標存在的可能性。

三、資產管理意識不強、部門協(xié)同不夠

在民辦高校內部，關于固定資產管理的文件是10年以前的，相關管理制度已經跟不上學校的資產管理現(xiàn)狀，管理制度上對資產管理相關部門的管理協(xié)同性條款不涉及或者涉及很少，其資產管理文件因為人員長期專業(yè)性的問題突出，其對學校的歷史性了解有余，但是對于革新猶疑，加之專業(yè)知識本身的缺乏，專業(yè)能力欠缺，起草的文件本身就存在制度性的漏洞。因為制度的缺失，引起相關協(xié)同處室工作上的相互推諉，各部門協(xié)同性更加不夠，其資產管理的意識薄弱，資產管理讓位于教學、科研等行政工作，在資產管理的協(xié)同上形同虛設。因為協(xié)同不夠，當然也因為民辦高校跟公辦高校的資產屬性不同，導致會計核算口徑不統(tǒng)一，直接導致固定資產計量混亂，有間接造成各類數據上報不統(tǒng)一的可能。

四、難以言說的管理人員之傷

民辦高校因為辦學性質的問題，其編制很少有行政崗的正式事業(yè)編制，引進的行政類高學歷專業(yè)人才因多種因素留不住，其一是因行政類人才待遇跟不上現(xiàn)有社會的發(fā)展，民辦高校因為經費的問題，為控制人力資源成本，在后勤處，基建、采購管理人員招聘的專業(yè)性上不足，專業(yè)性強的人才不愿意來，來了也是：人往高處走，來了也是浪費，并無發(fā)揮的余地。這直接導致好的人才留不住，特別是三線城市的民辦高校。其二是因為學校的高速發(fā)展，原有的行政人才專業(yè)素養(yǎng)跟不上現(xiàn)有學校發(fā)展的規(guī)模，但其對學校的熟悉度高于新引進人才，是話語權的掌握者，是管理者，直接導致新引進的專業(yè)化高素質人才缺乏話語權，人才愈加留不住。因為經費不夠，一人多崗在民辦高校中是普遍存在的現(xiàn)象，例如，某民辦高校二級學院的資產管理人員一般有院辦主任兼任，院辦主任本身行政工作就不輕松，還要兼職資產管理員，難免有顧不到的地方，民辦高校一般認為教學、科研行政工作比資產管理工作重要，認為教學行政工作不能拖，但是資產管理工作卻可以延后處理，其實這是完全錯誤的觀念，資產的賬目需要日清月結，這樣才能做好資產賬目的正確性。資產管理人員責任心不夠，工作不夠積極，批語應付上級資產管理部門，不發(fā)揮資產管理的主觀能動性。

五、變動頻繁不利于資產管理

與公辦高校相比，民辦高校人員流動性大，轉崗、辭職、轉聘、招聘等人員流動現(xiàn)象頻繁，直接導致從事資產管理的人員流動頻繁，給民辦高校的資產管理延續(xù)性造成較大的障礙，極易出現(xiàn)資產不清的問題，例如：某民辦高校因為資產科科長的離職導致資產賬目不清，實行耗時整年的全面的實地資產盤查、資產整賬工作。相關的二級學院，因資產管理員的離職，導致學院資產放置地不清，給盤查帶來實際的障礙。一些高校只停留在傳統(tǒng)的資產管理靜態(tài)管理階段，例如，某二級學院的資產管理連臺賬都缺失。這樣極易造成資產的賬實不符和資產的流失。民辦高校的部門拆分跟合并非常頻繁，例如：某民辦高校的保衛(wèi)處就經歷歸后勤處管理到獨立的過程，導致人員跟辦公地點的變化頻繁，還有學院的變動、校區(qū)的變動也很頻繁，這就導致固定資產在頻繁的整合跟變動中破壞和流失。隨著民辦高校自身綜合化的發(fā)展，民辦高校資產管理上的問題成為發(fā)展上明顯的短板，我們必須從源頭上對資產管理進行改進，提高資產的利用率，讓資產管理助力民辦高校的發(fā)展，我們從以下幾點提出改進措施。

（一）建立良好的人才組織架構注重人才，提高人才待遇，對外引進人才。民辦高校，不同于公辦高校，并沒有國家配套的經費投入，辦學經費主要來自于書費收入，股東注資，以及銀行貸款，就國內的情況而言，多數民辦高校的財力比不上公辦，但是其優(yōu)點勝在制度靈活，其書費收入比公辦高很多，所以我們更應該通過提高資產的管理利用率，以節(jié)省經費，用做人才引進的資金，這樣就是降低人力資源管理成本和提高人才待遇雙手抓。對內鼓勵員工學習進修提升，加強員工的績效管理?？茖W化績效考核，要發(fā)揮民辦高校體制靈活的特點，要求干部能上能下，特別是對管理干部的要求應該與時俱進，不符合要求的，寧愿從外部引進，在資產管理領域不能任用不具備專業(yè)知識的領導，再配備新畢業(yè)的專業(yè)人員，人力配備要科學，主管的直屬領導不專業(yè)，不能下屬也是非專業(yè)出生，而且在涉及資產管理、采購等重要的崗位上要避免人力資源管理上類似的“近親繁殖”錯誤。例如，某民辦高校，主管資產的主要領導是某校某專業(yè)畢業(yè)，非資產相關專業(yè)，也不是管理類專業(yè)，其下的采購管理人員系同一個學校同一專業(yè)，其下的資產主管人員，仍然是同一個學校同一專業(yè)畢業(yè)的。而在一些民辦高校，竟然還存在夫妻兩人同是同部門不同科室管理人員的問題，這在管理上是極其不專業(yè)的“近親繁殖”，這不光不利于資產的科學管理，還有利于小團隊利益關系的建立，存在極大的管理隱患。要建立保障型傾述通道，合理利用好新引進的人才，鼓勵人講真話，辦實事。只有鼓勵人講真話，進行人力資源的革新，才能保持民辦高校辦學的活力，我們的管理最重要的是對人的管理，鼓勵人講真話，辦實事才能更好的辦好事。

（二）建立健全各項資產科學的管理制度必須建立固定資產專職管理機構，在學校層面建立統(tǒng)一的資產管理制度，并進行統(tǒng)一的歸口管理，并對資產管理專員的工作職責進行科學化的專業(yè)梳理。相關職能部門根據權限對資產進行歸口管理，其它部門具體負責使用管理，明確使用部門、管理部門、財務部門、監(jiān)督部門、校領導以及其它各部門的權限和責任。避免工作相互推諉、權責不清、權責缺位的現(xiàn)象出現(xiàn)，制定和優(yōu)化工作流程，操作必須程序化、規(guī)范化、相對簡單化。根據現(xiàn)有的情況，民辦高校需要的關于資產管理方面的制度應該包括：《固定資產管理辦法》《固定資產操作流程》《固定資產報廢、報失管理辦法》《固定資產管理績效獎懲管理辦法》。在固定資產管理制度上，必須對固定資產管理進行細化，使固定資產管理有章可循，有法可循，同時，對于制度的實行要狠抓，加大檢查和管理監(jiān)督的力度，必須把制度落到實處。

（三）強調財物分離，多部門協(xié)同管理在建立健全了各項資產科學管理制度以后，資產管理便有據可查，有了管理的基礎，民辦高校應該提倡資產管理的“財物分離”“財物分離”是財物管理的準則之一，有利于資產的管理，防止內部腐敗產生，是一定要遵守的原則。多部門協(xié)同管理，資產科或者僅僅是資管處是無法科學全面管理好資產的，因為資產管理涉及各行政處室人員及各二級學院的老師，可以說是涉及學校的每一位教職工，部分還涉及學生跟企業(yè)、個人的捐贈，必須做到事前采購的預算活動管控，事中的資產科學、信息化登記以及事后的資產管理、科學使用。在多部門協(xié)同管理的基礎上，強調校院兩級管控。

（四）利用專業(yè)的信息化軟件管理資產隨著互聯(lián)網技術的爆發(fā)式應用增長，目前，資產管理利用的基本面已經改變，從人管理到制度、技術管理的條件已然成熟，民辦高校利用信息管理軟件管理資產已經是大勢所趨，在有限經費預算的情況下，維護好資產數據的變化，讓資產信息軟件為大家服務，民辦院?？梢岳觅Y產管理的信息化軟件來建立資產驗收制度、資產管理責任制、執(zhí)行資產清查制度、健全資產處置制度、提高閑置資產利用率，規(guī)范資產內部流轉，從而動態(tài)靜態(tài)結合管理資產。資產一定要考慮資產的利用率，服務年限。校院兩級利用好資產管理信息系統(tǒng)軟件，文件先行，實踐培訓隨后。在資產管理各級制度建立完備的基礎上，號召學校教職工重視資產管理相關工作，并把資產信息管理的軟件學習文件下發(fā)到位，號召教職工進行相關性的學習，我們對相關度高的資產管理員、兼職管理員進行現(xiàn)場培訓、日常輔導，對無相關性的教職工，可以采取自愿原則，自動進行線上的學習，全校高效率學習貫徹實行信息化資產管理。

六、結語

隨著民辦高校的發(fā)展，很明顯，原有的資產管理思路已經跟不上發(fā)展的現(xiàn)實變化，民辦高校急需進一步提高對于科學資產管理的重視程度，分析和總結實踐過程中遇見的各種問題，擅于借鑒好的做法，總結行之有效的管理方法，有針對性的提出更優(yōu)化的解決方案，利用好網絡技術、信息化技術，讓技術更好的為資產管理服務，實現(xiàn)民辦高校資產管理標準化、動態(tài)化、科學化、精準化，提高固定資產使用效率，確保教學、科研、行政、后勤各項工作的有序進行和有效展開。

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第7篇：互聯(lián)網資產管理制度范文

1.1認識不足

由于宣傳不到位，許多農民都認為農村合作經濟組織這一農民自經濟組織，是與家庭經營相對立的的變異，不利于家庭經濟發(fā)展。一些領導干部則因為事務繁忙、不懂合作經濟管理等，對合作經濟不重視、不支持，也很難將農村合作經濟指導和管理納入管理日程，致使農村合作經濟管理工作開展困難。此外，許多自發(fā)產生的合作經濟組織，都缺少專業(yè)的技術指導與管理人員，這也會影響合作經濟組織的可持續(xù)發(fā)展。

1.2缺少法律支撐

我國組織體系以縱向的權力關系體系存在，地方組織只有得到上級組織認可和支持才能更快更好地發(fā)展。我國農村合作經濟組織可“掛靠”的單位有科協(xié)、農委、農業(yè)局等，但這些“掛靠”單位本身就存在職責不清、協(xié)調不夠等方面的問題，加上農村合作經濟組織的法律地位很不明確。因此，農村合作經濟組織在發(fā)展中缺少強有力的支撐。受此影響，許多農村合作經濟組織缺少內部管理規(guī)范，許多農村經濟組織在管理方面都缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和規(guī)范的章程。

1.3資金不足，運轉困難

資產問題是農村合作經濟經營管理遇到的最大問題，許多農村合作經濟組織本身原始積累就非常不足，在資產管理上也缺少有效手段，但在種苗、基地建設等方面必須支出的費用卻非常多。加上許多合作經濟組織服務項目、發(fā)展目標單一，缺少必要的社會聯(lián)系，因此其資金風險防范能力都較低。而且農村合作經濟組織在設立、登記上都缺少法律依據，因此在申請貸款方面也有一定難度。

2農村合作經濟經營管理策略

2.1提高認識，制定長遠經營規(guī)劃

制定發(fā)展規(guī)劃，加大戰(zhàn)略決策力度，是確保農村合作經濟組織順利發(fā)展的前提。這需要我國農村合作經濟組織提高認識，自覺接受或爭取更多國家經濟部門、主管單位的資金和法律支持，確定合作經濟經營管理的主要任務，并就自身生產經營項目進行科學的市場調查，認真分析市場商品信息供求與變化情況，確保自己生產的產品產銷對口，避免因為發(fā)展規(guī)模過大或過小、缺少規(guī)劃而導致出現(xiàn)問題。有關部門和農村合作經濟組織“掛靠”單位則要從政策扶持入手，狠抓管理制度建設、科技創(chuàng)新和品牌建設，做好農村合作經濟組織負責人、管理人員培訓工作，并加大國家“三農”方針、政策與法律宣傳力度，科學界定農村合作經濟組織的屬性和資產所有權，提高合作經濟經營管理效率。

2.2健全經營管理制度

為了適應社會主義市場經濟發(fā)展要求，農村合作經濟組織必須建立健全經營管理制度，制度建設的重點是：本著自愿、平等、互助原則，建設民主管理制度和風險共擔制度；以國家法律法規(guī)為依據，完善農資商品、技術、生活服務經營管理制度，建立勞動生產、財務管理、資產管理、經濟核算、安全生產和產品質檢制度；再就是生產資料與生產力合理使用、勞動報酬與經濟成果合理分配制度。在此基礎上，還要建立與農村經濟發(fā)展特點、自身發(fā)展需求相匹配的集責、任、利于一體的生產責任制度、崗位責任制度和管理組織，如理事會、監(jiān)事會等，并嚴格執(zhí)行、落實各項制度，以促進農村合作經濟組織健康、規(guī)范發(fā)展。

2.3管理規(guī)范化

農村合作經濟經營管理工作要想實現(xiàn)新的發(fā)展，必須要在生產發(fā)展項目決策上下功夫，即選準項目并科學分析發(fā)展程序，避免發(fā)展的盲目性。其次是立足于自身發(fā)展現(xiàn)狀，運用農業(yè)技術、科學管理培育新的經濟增長點，逐步實現(xiàn)農業(yè)生產的商品化、社會化。而在互聯(lián)網時代，農村合作經濟組織還要完善信息網絡建設，開展涵蓋信息化在內的農民職業(yè)教育，做好配套體系建設，提高農民的市場變化感應和反應能力。再次，解決合作經濟組織面臨的資金難題，加大農業(yè)投入。這就要求農村合作經濟組織減少多頭出納，做好資金統(tǒng)籌、收支雙提款管理工作，改進財務審核方法，避免過度開支；做好財務賬簿賬目記錄，盡量做到日清月結，清理遺留賬目，并建立農民欠交款結算月制度。最后，爭取更多的政府擔保和信貸支持，完善基金籌集注入機制，提高自身資金運作能力。

3總結

第8篇：互聯(lián)網資產管理制度范文

一、廣電行業(yè)固定資產管理中存在的問題

(一)資源配置不當

廣電行業(yè)在硬件發(fā)展方面一直存在著管理不善，設備采購盲目的情況。采購人員常常在進行設備采購時不考慮設備的之間的搭配，一味追求設備的新和多，不只造成了資金和資源的浪費，還使得資源搭配上顯得極不合理，影響了實際應用的效果，同時有悖節(jié)儉的美德，造成了一定程度上的負面影響。

(二)制度不完善，責權不清晰

廣電行業(yè)的固定資產涵蓋的范圍太過龐大，這就造成了在具體操作中，很難保證這些資產保值增值。沒有一個完善的管理制度，甚至沒有設立相關管理部門，這就導致在節(jié)目項目中，相關部門在對固定資產使用支配時的責任和權利劃分不明朗，這就造成了很多時候，各個單位之間為了使用和支配固定資產而發(fā)生爭執(zhí)，而當這些資產遭到損壞損失時，各個單位卻又互相推諉，沒人出來承擔責任。

(三)固定資產核算存在漏洞

廣電部門進行固定資產核算時，采用的方式和一般的事業(yè)單位并沒有什么不同。這就使得在財務帳目上，顯示出來的固定資產價值并不是實際的固定資產的價值。這是由于事業(yè)單位采取的是固定資產不計成本，只在采購時一次攤銷。這就很容易造成設備使用率低，甚至重復購置的現(xiàn)象，對資源和資金都是一種極大的浪費。

(四)固定資產賬目不明確

廣電行業(yè)對固定資產常常不進行編制年度預算，在設備采購上存在著很大的活動性和自由性，這種自由性一定程度上也就代表著盲目性。固定資產也沒有固定的時間進行盤查和清點，所以不論固定資產增加還是減少，都很難在賬目上清楚的呈現(xiàn)出來。

二、廣電行業(yè)媒體資產管理中存在的問題

(一)資料存儲不完善

廣電部門的資料存儲沒有系統(tǒng)化的管理，大量的音像文字資料都散布在不同部門的不同工作人員手中。這些資源的可利用性十分高，但因為管理不善，太過分散，反而導致利用率不高，這也著實是一種資源上的浪費。

(二)操作人員技術落后

經濟水平發(fā)展的同時，刺激著科技水平不斷的更新。廣電行業(yè)對計算機和或聯(lián)網的應用極大的促進了行業(yè)的進步和發(fā)展。而伴隨著廣電行業(yè)的網絡化、數字化，一些廣電部門的工作人員的計算機應用水平卻沒有得到提升，和廣電行業(yè)的發(fā)展有了一定程度的脫節(jié)，制約了廣電行業(yè)的發(fā)展。

(三)資源共享力度不夠

計算機網絡的發(fā)展，網絡安全問題越來越嚴重，所以權限控制和版權管理不信任等現(xiàn)象也是常能遇到，這就造成了很多優(yōu)秀的節(jié)目內容和節(jié)目素材沒辦法達到共享共用，不但造成了資源的閑置浪費，也造成了廣電行業(yè)發(fā)展受限。

三、加強廣電行業(yè)固定資產管理的對策

(一)健全管理制度

廣電行業(yè)的固定資產分類眾多，其中主要包括通用設備、專有設備、線路資產、車輛和房屋等等，這對這些資產，要設立一個固定專有的管理部門。由專業(yè)的技術人員來進行設備的管理和維護。同時還要增強這些管理人員的責任意思，保證對固定資產的有效管理。

(二)完善資產核算方法

廣電行業(yè)應該根據自身特殊性，依據國家相關法律法規(guī)，建立一套更加合理的固定資產核算方法，將折舊也一同增加到會計核算和賬務處理上。

(三)優(yōu)化資源配制

廣電行業(yè)的設備更新很快，但在進行設備更新時的盲目性太大，所以設備科應該加強對對設備的檢測和分類，將過時、報廢的設備及時分揀出來，對需要補充的設備及時補充，新舊設備之間要搭配使用，要充分發(fā)揮設備的使用價值，實現(xiàn)資源的最佳配制。

(四)健全清查制度

廣電行業(yè)每年至少有一次全面的固定資產盤點和清查，將實物和財務記載做一次對照，保證賬物一致。對于設備的使用記錄以及財務的賬目都要進行審查，避免出現(xiàn)賬外固定資產、固定資產私有化等現(xiàn)象的出現(xiàn)，保障廣電行業(yè)固定資產的安全。

四、加強廣電行業(yè)媒體資產管理的對策

(一)加強網絡數據傳輸安全

伴隨著互聯(lián)網發(fā)展的還有計算機病毒，形式越來越新、花樣越來越多的計算機病毒對廣電行業(yè)的媒體資產安全造成了極大的挑戰(zhàn)，管理人員必須予以重視，并通過安全軟件、網絡防火墻等手段對此進行防范，加強網絡數據傳輸安全。

(二)加強專業(yè)素質人員培養(yǎng)

加強對工作人員的專業(yè)素質和專業(yè)技能培訓，廣泛借鑒同行中的優(yōu)秀管理方案，多于技術專家交流討論，促進數據化網絡發(fā)展。

(三)拓寬媒體資產輸出渠道

針對現(xiàn)在出現(xiàn)的原來越多的媒體接收端口，廣電行業(yè)也不應該直將播出渠道鎖定在電視上，電腦、手機等等都可以作為新的傳播端口，可以通過網絡寬帶、手機短信、微信等等不同形式不同渠道進行傳播，發(fā)揮這些媒體資料的最大價值。

五、結束語

第9篇：互聯(lián)網資產管理制度范文

關鍵詞：縣級醫(yī)院；固定資產管理；新會計制度

縣級醫(yī)院的固定資產對于院方開展和實施各項工作、服務起著至關重要的作用。醫(yī)院的固定資產是醫(yī)院經營的載體，醫(yī)院進行發(fā)展研究、疾病治療、臨床醫(yī)學診斷等活動都和固定資產是息息相關的，尤其是醫(yī)療設備的專業(yè)性、功能、質量等在一定程度上代表著醫(yī)院的診斷與治療水平，而院內基礎設施在一定程度上影響著就診率與病床位的使用率。因此，縣級醫(yī)院要想保持穩(wěn)定發(fā)展規(guī)模、先進的醫(yī)療救治水平以及提供優(yōu)質的醫(yī)療服務，固定資產的高效管理是不可或缺的。同時，縣級醫(yī)院的固定資產在總資產中的占比較高，因此固定資產的管理也是財務會計等相關管理人員進行資產管理的重點?；诖?，本文從以下幾個方面，對新會計制度下縣級醫(yī)院的固定資產管理模式進行深入的探討與分析。

一、規(guī)范縣級醫(yī)院固定資產的購入程序

當下，大多數縣級醫(yī)院對于固定資產購置的管理不夠系統(tǒng)完善。院方未能進行系統(tǒng)化、全方位地對固定資產的購置進行統(tǒng)籌規(guī)劃。尤其是對于固定資產的購置方案，院方通常無法做到對其進行專業(yè)地評估，關于購置方案的可行性與收益性未能準確的界定，從而容易出現(xiàn)資產購置數量、時間、質量等不合理現(xiàn)象?；诖耍h級醫(yī)院應該從以下幾個方面進行著手，對固定資產的購置進行有效得管理，以求能夠盡可能在保證醫(yī)療服務、研究水平的同時減少成本的浪費。第一，縣級醫(yī)院應該成立專門進行資產管理的部門，主要對院方固定資產的評估、購置、分布、應用、檢修、清理等進行全面管理。財務管理部門對總的固定資產賬目進行管理，資產管理部門則主要對固定資產的一級明細賬目進行管理，而相應的固定資產應用部門對資產的二級明細賬目進行管理。同時，醫(yī)院固定資產的購入及其入賬等工作需要在實施之前取得固定資產管理部門的書面同意。第二，縣級管理醫(yī)院應建立健全、系統(tǒng)、規(guī)范的固定資產評估體系。首先，院內有購置固定資產需求的部門提出資產購置申請，資產管理部門組織相關的人員對當先的醫(yī)療設備市場進行調查，并形成購置方案；然后，由固定資產管理部門對購置方案進行初步審核，審核通過后交由上級領導小組進行在審核；最后，院方組織相關的醫(yī)療專家成立評估下組，對固定資產購置方案的可行性進行專業(yè)性評估，并根據評估結果對現(xiàn)有的購置方案進行修正。

二、注重縣級醫(yī)院固定資產的折舊管理

我國縣級醫(yī)院在資產管理的過程中，經常出現(xiàn)過度重視資產采購而忽視資產管理的現(xiàn)象。這就導致縣級醫(yī)院資產管理低效、混亂等問題滋生，比如在固定資產折舊、盤查等環(huán)節(jié)無法做到賬實相符。根據之前的醫(yī)院會計制度，固定資產是不計提折舊的，折舊只在凈資產中反映，并不作為固定資產的抵減項目，這就導致縣級醫(yī)院固定資產賬面上所反映的固定資產原值不斷提高，但現(xiàn)實中院內固定資產的折損程度不斷加重，出現(xiàn)嚴重賬實不一致的現(xiàn)象。這種這就方式不但不能反映出固定資產的真實價值，不利于固定資產的保值增值，而且不能及時的對固定資產殘值、轉讓價值的評估提供依據與參考。為此，我國相關部門對醫(yī)院會計制度進行了修改和完善，并主要對累計折舊這一會計科目進行完善，建立醫(yī)院固定資產折舊制度，參照企業(yè)內對資產進行計提折舊的方法對醫(yī)院的固定資產進行計提折舊。固定資產的折舊是指根據固定資產的使用年限，采用新會計制度的相關要求，對其折舊額度進行計提，同時對折舊的數量進行分攤，進而能夠使得會計報表如實反映出固定資產的原值與凈值，使得醫(yī)院對院內固定資產的規(guī)模、折損程度、現(xiàn)有價值等有準確的評估，有利于與資產管理相關部門的監(jiān)督與控制，對固定資產的報廢、折損以及外調變價進行及時審核與批示。

三、加強縣級醫(yī)院固定資產的評估考核

當下，我國縣級醫(yī)院對于固定資產的增值保值意識不夠強，缺乏對固定資產指標的考核?；诖耍h級醫(yī)院應及時采取相應的有效措施，建立健全的固定資產指標考核制度，可以從一下幾個方面進行著手。首先，縣級醫(yī)院可以將科室使用設備及設施的折舊值計入科室的成本科目。針對醫(yī)院設備折損、淘汰速度較高，設備被長時間擱置，造成成本浪費等問題，院方應將科室的設備、設施等按照相應的折舊率計算折舊，并將其計入科室的成本，進而能夠有效解決科室資產閑置、報廢不處理等問題。其次，科室內的每一項設備，應由科室的相關核算人員對固定資產進行核算，由設備管理部門對資產進行定期的考核、保養(yǎng)與維修，進而促進科室內設備的保值與增值。再次，縣級醫(yī)院應該將設備資源是否合理配置作為固定資產管理的考核指標之一。這一考核指標的設定，能夠有效地督促院方對各科室之間的閑置器材與設備進行合理調配。即打破原有的科室壁壘，將現(xiàn)有的設備進行重新整合，統(tǒng)一配置，使設備能夠在需要的科室發(fā)揮價值，進而減少管理成本。

四、強化縣級醫(yī)院固定資產的監(jiān)督管理

首先，院方應該提升各科室對固定資產進行監(jiān)督管理的意識，相關的固定資產管理部門能夠定期地檢查監(jiān)督與管理制度的實施現(xiàn)狀，并能及時對現(xiàn)有固定資產的配置和使用狀況進行調查，進而采取合理的資產配置手段，將閑置資產進行合理配置，提高現(xiàn)有設備與設施的使用率，防止不合理采購和資源的浪費。其次，縣級醫(yī)院對于固定資產的保管，應該做到全程管理，即在資產的購置環(huán)節(jié)進行驗收，各個科室設備的領用要進行如實登記，對賬實相符進行嚴格把關。同時，通過建立健全的固定資產核算制度，完善固定資產總賬、一級與二級明細分類賬以及資產管理卡片等會計資料的管理制度，做到帳帳一致、帳卡一致。財務管理部門與各科室設置固定資產登記卡，一式兩份，分別放在財務管理部門與使用資產的科室，之后，科室每進一項設備，登記卡增加一張，調出或報廢一項設備，登記卡減少一張。院方也可以通過定期的全面清查和不定期的部分抽查等方式，對院內固定資產的盤盈與盤虧現(xiàn)狀進行檢查，進而有利于進行相應的財務處理。資產的管理要做到權利與責任相對等，倘若資產有所損失，能夠及時找到相應的負責人，進而對其追究相應責任。尤其是對資產的違法挪用、侵占、竊取等行為，進行嚴格處理。再次，關于院內固定資產的核銷進行嚴格監(jiān)管，通過建立完善的報批與審批流程，對資產進行核銷處理和繳納存留，嚴禁出現(xiàn)該部分資金的不合理使用及其它違法亂紀現(xiàn)象。

五、實現(xiàn)縣級醫(yī)院固定資產的管理信息化

在互聯(lián)網普及的時代，縣級醫(yī)院在進行資產管理的過程中用將管理流程與信息化技術相結合，充分利用信息的共享功能。具體來講，首先，縣級醫(yī)院對于固定資產的購入、入庫、使用、配置、調用、報廢等處理信息進行精準記錄，保證信息載入的及時性和詳盡性，并將該資產處理信息進行有效保存，進而實現(xiàn)院內有關固定資產信息的共享，有效防止設備及相關設施出現(xiàn)閑置等資源浪費現(xiàn)象，提升設備的使用頻率與效率。其次，院方可以通過互聯(lián)網渠道，實現(xiàn)固定資產信息的及時更新與同步，協(xié)助財務管理部門與固定資產管理部門財務信息核對，進而為醫(yī)院快速高效地對固定資產進行動態(tài)化地全程監(jiān)督與管理提供了便利。同時，院方可以進行電子信息化監(jiān)督，嚴格研究科室對固定資產使用權限的獲取，需通過掃描條形碼或者二維碼來確認。由此可以看出一套完善的固定資產信息管理系統(tǒng)，能夠實現(xiàn)資產管理的信息化、共享化，同時能夠協(xié)助院方對設備進行有效地監(jiān)督與控制。

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