醫(yī)療器械整體供貨方案精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)療器械整體供貨方案范文

一、大力推進食品安全專項整治，提升食品安全綜合監(jiān)管能力

繼續(xù)以深入開展食品安全專項整治為主線，從我縣的實際情況出發(fā)，以解決群眾關(guān)注的難點、熱點問題為切入點，突出抓好農(nóng)村食品、保健食品整治和對重大食品安全事故的查處，不斷完善食品安全綜合監(jiān)管機制，構(gòu)建統(tǒng)一協(xié)調(diào)、責(zé)任明確、齊抓共管、運行高效的食品安全綜合監(jiān)管體系。

1.整合監(jiān)管資源，深化食品安全管理。探索整合監(jiān)管資源的有效途徑，提高整體監(jiān)管效能，加大聯(lián)合執(zhí)法和綜合整治力度。一是組織協(xié)調(diào)縣食安委成員單位開展重點品種、問題品種、特殊時期的食品安全專項整治；二是要以農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部作為重點，充分依靠當(dāng)?shù)卣?，抓好農(nóng)村食品安全整治，適時開展重要節(jié)假日、特殊時期等節(jié)令性專項整治，集中開展肉及肉制品等高風(fēng)險食品的專項整治，打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動，進一步凈化我縣食品市場。

2、提高管理水平，進一步規(guī)范我轄區(qū)餐飲服務(wù)行業(yè)按照《食品安全法》的要求，對我縣餐飲行業(yè)進行規(guī)范，嚴格執(zhí)行餐飲服務(wù)許可制度，做好《餐飲服務(wù)許可證》的發(fā)放和換證工作。幫助不符合許可條件的企業(yè)，提高軟硬件條件，以達到《食品安全法》的要求，平穩(wěn)的完成從《食品衛(wèi)生許可證》到《餐飲服務(wù)許可證》的過渡。堅決取締經(jīng)整改仍不符合開辦條件的企業(yè)，全面提高我縣餐飲服務(wù)行業(yè)食品安全保障水平。為全面執(zhí)行《食品安全法》，提高餐飲服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員食品安全保證能力，將積極協(xié)調(diào)食品監(jiān)督所，開展好餐飲服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員食品安全保證能力培訓(xùn)，全面提高行業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，最大限度的杜絕食品安全事故的發(fā)生。

3.進一步鞏固完善三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(街)三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的作用，抓好各項工作落實，健全農(nóng)村食品安全工作機制。實現(xiàn)藥品監(jiān)督信息員與食品安全信息員的整合，擴大監(jiān)管覆蓋面，延伸監(jiān)管觸角。同時，大力開展食品安全宣傳教育工作。通過多種渠道、方式和手段開展宣傳，強化企業(yè)誠信經(jīng)營，營造人人關(guān)注食品安全的良好社會氛圍。

4.落實和完善責(zé)任體系建設(shè)。按照國務(wù)院關(guān)于“地方政府負總責(zé)，監(jiān)管部門各負其責(zé)，企業(yè)是第一責(zé)任人”的總體要求，進一步推動食品、藥品安全綜合評價體系建設(shè)，積極將食品、藥品安全納入政府和相關(guān)部門的目標考核體系，科學(xué)評價政府食品藥品安全監(jiān)管工作，推動政府責(zé)任的落實。

5.做好全國食品安全示范縣創(chuàng)建工作。要明確工作任務(wù)、落實工作責(zé)任，集中力量完成國家級食品安全示范縣的創(chuàng)建工作。通過一年的創(chuàng)建，完善食品安全監(jiān)管體系，強化農(nóng)產(chǎn)品源頭管理，加強食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)、消費環(huán)節(jié)監(jiān)管，強化食品生產(chǎn)流通溯源管理，規(guī)范食品安全檢測和信息，加強食品安全信用體系建設(shè)和食品安全應(yīng)急體系建設(shè)，加強食品安全宣傳教育，使我縣高質(zhì)量完成國家級食品安全示范縣創(chuàng)建目標。

二、鞏固藥品安全專項整治成果，加強和完善日常監(jiān)管

按照市局整規(guī)方案要求，繼續(xù)推進整頓和規(guī)范藥品醫(yī)療器械市場秩序的深入開展，鞏固和深化藥品安全專項整治成果，大力加強藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)、流通、使用三個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，凈化市場環(huán)境。

1.加強藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)管。藥品生產(chǎn)企業(yè)作為質(zhì)量第一責(zé)任人要嚴把原料、生產(chǎn)、銷售質(zhì)量關(guān)，逐步增強第一責(zé)任人意識，進一步實施完善藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp監(jiān)督工作，強化gmp現(xiàn)場檢查的科學(xué)性和有效性。今年重點加強對物料的供貨商和物料質(zhì)量等方面的檢查。繼續(xù)完善醫(yī)療器械生產(chǎn)日常監(jiān)管體系，加大對關(guān)鍵生產(chǎn)工藝、投料、設(shè)備和原輔料供應(yīng)的監(jiān)管，加強對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系運行情況的專項檢查。同時，對藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)實行月報表制度，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)。

2.加強藥品、醫(yī)療器械流通監(jiān)管。全面規(guī)范藥品經(jīng)營主體行為，加強企業(yè)gsp認證后跟蹤檢查。重點查處和取締各種形式的無證經(jīng)營、掛靠經(jīng)營等違法經(jīng)營活動，堅決打擊出租、出借許可證和批準證明文件以及藥品零售企業(yè)出租、出借柜臺行為。規(guī)范中藥材、中藥飲片的購銷渠道，加強對疫苗流通的監(jiān)督檢查，嚴厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營疫苗行為。加大對藥品分類管理實施情況、藥學(xué)技術(shù)人員在崗情況的監(jiān)管力度。加大藥品、醫(yī)療器械廣告監(jiān)控力度，加大對違規(guī)廣告的移送和向公眾曝光力度。零售企業(yè)從業(yè)人員必須取得職業(yè)資格，方可上崗。加強藥品零售企業(yè)gsp認證的監(jiān)管工作，特別是對46家五年期重新認證企業(yè)的監(jiān)督，要搞好新開辦企業(yè)的認證初審和一年期藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的監(jiān)督檢查，規(guī)范經(jīng)營行為。

3.完善藥品、醫(yī)療器械使用監(jiān)管。進一步加強醫(yī)院藥房、農(nóng)村衛(wèi)生所、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站、個體診所和企事業(yè)單位醫(yī)務(wù)室的用藥監(jiān)管。實行“審計式”檢查，從藥品購進來源、購進驗收、票據(jù)管理、藥品儲存、過期失效藥品和藥品使用過程中的處方管理等環(huán)節(jié)進行一條線的全面檢查。同時要將醫(yī)療機構(gòu)購進使用一次性醫(yī)療器械、外科植入物、冠狀動脈支架、血管內(nèi)導(dǎo)管支架

作為監(jiān)督檢查的重點。完善藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件報告監(jiān)測制度，加強對重點品種藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測管理。

4.深化農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)。

要深化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，一是完善以地方政府負總責(zé)，食品藥品監(jiān)管部門監(jiān)管為主，農(nóng)村協(xié)管員、信息員等社會監(jiān)督為輔的農(nóng)村藥品監(jiān)管體系，進一步明確監(jiān)管責(zé)任，實現(xiàn)監(jiān)管與責(zé)權(quán)的有機結(jié)合。二是進一步建立完善農(nóng)村“兩網(wǎng)”聯(lián)席會議制度、信息報送制度、巡回巡查制度、包干包區(qū)責(zé)任制度、快速反應(yīng)制度、績效考評制度等各項制度的執(zhí)行，確保各項制度的有效落實。三是鞏固農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)成果，依靠地方政府，探索農(nóng)村藥品監(jiān)管工作向基層延伸的工作形式，使農(nóng)村藥品監(jiān)督工作與新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合。

要強化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管。一是農(nóng)村藥品供應(yīng)體系建設(shè)要把保證農(nóng)村藥品供應(yīng)安全放在首位，依法加強農(nóng)村藥品監(jiān)管，突出對農(nóng)村藥品采購、供應(yīng)渠道的監(jiān)督檢查，防止假劣藥品流向農(nóng)村；二是發(fā)展符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際需要、形式合法、操作規(guī)范的藥品供應(yīng)模式，實現(xiàn)農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)到村的全覆蓋，使農(nóng)民群眾用上安全、方便、價廉的藥品；三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品分發(fā)站要嚴格執(zhí)行藥品招標制度。全縣分發(fā)站要統(tǒng)一實行招標管理，統(tǒng)一標準招標，對被招標單位進行嚴格把關(guān)。結(jié)合“新農(nóng)合”工作，促進農(nóng)村診所規(guī)范化建設(shè)。在加強醫(yī)療機構(gòu)代購分發(fā)站規(guī)范管理的同時，規(guī)范農(nóng)村藥品購銷渠道，爭取實現(xiàn)正規(guī)渠道采購藥品率達到100%。不斷完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村藥品信息員作用，健全信息員反饋機制，形成群監(jiān)群管的良好局面。

5.穩(wěn)步推進信用體系建設(shè)。一是進一步明確和強化企業(yè)作為藥品安全第一責(zé)任人的職責(zé)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，強化自律意識，完善內(nèi)部管理制度，推進藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)誠信體系建設(shè)。在藥品經(jīng)營企業(yè)中開展“誠信藥店”爭創(chuàng)活動，對有不良經(jīng)營行為，經(jīng)教育、警告仍不改的經(jīng)營企業(yè)，除加大查處、懲戒力度外，還要利用我縣媒體加以曝光，提高公眾的防范意識。二是推進藥品使用單位誠信體系建設(shè)，建立誠信檔案。在醫(yī)療機構(gòu)中開展“爭創(chuàng)優(yōu)秀藥房”活動，重點檢查設(shè)施配置、藥品驗收、養(yǎng)護設(shè)備、溫濕度、冷藏設(shè)備和人員健康體檢等工作。

三、加強干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、深入開展“學(xué)習(xí)型”組織創(chuàng)建工作。強化全員政治理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識培訓(xùn)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、辦公技能操作、公務(wù)員繼續(xù)教育等方面的學(xué)習(xí)，努力提高全員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)，以人員素質(zhì)的提高促進分局辦公效率、行政執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高，把開展“學(xué)習(xí)型”組織創(chuàng)建活動推向一個新。將按季度編制出集中學(xué)習(xí)時間表和中心組學(xué)習(xí)時間表，在先學(xué)一步的基礎(chǔ)上，組織好集中學(xué)習(xí)。

2、鞏固“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動成果。一是針對查找出的問題繼續(xù)整改提高。我們將按照上級要求，制定出切實可行的整改措施，使科學(xué)發(fā)展觀活動推進我縣食藥監(jiān)管工作的發(fā)展。二是結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步強化干部職工的行政紀律意識，提高整體工作水平和綜合素質(zhì)能力，逐步形成解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、開學(xué)發(fā)展的工作局面，為食品藥品安全提供保障。

3、加強黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公務(wù)員隊伍建設(shè)。堅持以“三個代表”重要思想指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)紀檢監(jiān)察工作，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)；以解決群眾反映的突出問題為重點，加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)；以嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定為重點，堅決查辦違紀違法案件；以機關(guān)和公務(wù)員履行職責(zé)開展工作為重點，扎實推進效能監(jiān)察工作，為轄區(qū)食品藥品監(jiān)管工作提供堅強有力的政治保證。

4.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

一是嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，突出抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究。

二是抓好以理想信念、廉政自律為重點內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育，開展好廉潔自律執(zhí)行情況自查登記。

三是開展警示教育，用反面典型警示教育大家，要筑牢拒腐防變的思想道德防線。

四是抓好廉政檔案建設(shè)，定期組織副科級以上及執(zhí)法人員，按照廉潔自律各項規(guī)定進行自查登記，并做為年度述廉的平時考核內(nèi)容，促進人員自身素質(zhì)的提高。

五是堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，建立教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系，有效防止權(quán)力濫用和現(xiàn)象的發(fā)生。

六是關(guān)注民計民生，大力加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為。深入開展專項治理，圍繞維護群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，深入開展專項治理。采取設(shè)立意見箱、召開座談會、向社會發(fā)放問卷調(diào)查信等形式，廣泛征求意見建議，著力解決人民群眾反映強烈的食品藥品安全領(lǐng)域損害群眾利益的問題，會同有關(guān)部門繼續(xù)糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。

七是完善政務(wù)公開制度，認真貫徹實施《政府信息公開條例》，積極推行網(wǎng)上政務(wù)公開，按市局安排，定期對政府信息公開工作進行考核、評議。

第2篇：醫(yī)療器械整體供貨方案范文

一、指導(dǎo)思想

堅持以黨的十、十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，按照“誰主管、誰負責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，以堅持為民務(wù)實清廉為主題，以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生方面損害群眾利益行為，進一步規(guī)范醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)行為，切實解決醫(yī)務(wù)人員收受“紅包、回扣”等突出問題，進一步加強醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

二、工作目標

通過對全院專項整治，強化依法執(zhí)業(yè)意識，堅決杜絕醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)過程中收受病人“紅包、回扣”等違規(guī)違法行為，實現(xiàn)合理診斷、合理治療、合理用藥、合理收費，切實減輕群眾醫(yī)藥費用負擔(dān)；結(jié)合衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準”的貫徹落實，切實糾正醫(yī)療衛(wèi)生方面損害群眾利益的行為，全力保證人民群眾的切身利益。

三、范圍

醫(yī)院各科室

四、重點整治內(nèi)容

（一）醫(yī)生不根據(jù)患者病情需要開具大處方的行為；

（二）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)人員在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購和臨床活動中，收受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予財物或回扣的行為；

（三）醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)過程中收受“紅包”的行為。

五、工作安排

（一）動員部署（2015年5月底前）。召開專項治理工作會議，進行全面動員部署。制定下發(fā)實施方案，公布舉報電話、電子郵箱（縣婦保院專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉報電話：XX；電子郵箱：XX）。設(shè)立舉報箱，公布舉報電話或電子郵箱，運用多種形式，廣泛宣傳，及時召開會議進行動員部署，制定工作實施方案，明確工作重點和主要任務(wù)。把專項治理工作的精神和要求傳達到每一個工作人員，覆蓋面達到100%，營造人人自覺參與，全民共同監(jiān)督的濃厚氛圍。

（二）自查自糾（2015年6月底前）。根據(jù)專項整治工作要求，全面開展自查，并對自查情況進行匯總，并將附表2于6月30日前上報院辦公室。

1、認真開展自查。

（1）個人自查。各科室醫(yī)務(wù)人員認真對照《自查自糾情況報告表》（附表1）仔細查找自身存在的問題，深入進行自我剖析，力求在自查自糾過程中解決問題。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任要帶頭進行自查。

（2）組織排查。按本實施方案的要求，突出對醫(yī)務(wù)人員收受“紅包、回扣”、以及開單提成、開大處方等嚴重損害群眾利益的重點問題，進行認真排查，對藥品、醫(yī)用耗材、儀器設(shè)備的購銷及使用環(huán)節(jié)，有重要條件“統(tǒng)方”的工作人員以及其他高風(fēng)險崗位人員，要列入重點排查范圍。發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（3）跟蹤調(diào)查。一是建立商業(yè)行為信息基本制度，通過回訪（附表3）向相關(guān)醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員了解相關(guān)情況，掌握經(jīng)營者活動情況。二要建立不良記錄登記。各醫(yī)療機構(gòu)要對藥品、設(shè)備、耗材等供應(yīng)商（經(jīng)銷商）進行一次梳理，對各供應(yīng)商（經(jīng)銷商）講明送“紅包、回扣”的危害及后果，簽署《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷合同》，發(fā)現(xiàn)對在本單位行賄和送“紅包、回扣”的供應(yīng)商（經(jīng)銷商）建立黑名單，取消其供貨資格；

2、及時上繳收受錢物。凡是已收受“紅包、回扣”的人員要主動上繳。可以真實姓名也可以匿名方式，上繳至XX縣廉政賬戶（戶名：XX縣黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，開戶行：工商銀行XX支行，賬號：XX）。對在專項治理期間主動上繳的，不作為受賄對待。對確實推辭不掉的“紅包”，接收“紅包”的人員可將“紅包”上繳本單位辦公室，辦公室（或醫(yī)務(wù)科）要努力做好患者解釋，退還紅包。個別不能退還的，可充入住院患者住院押金，告知患者（或家屬）并將押金收據(jù)交給患者（或家屬）。

3、簽訂承諾書。醫(yī)務(wù)人員要簽訂自查承諾書（見附件4）。承諾書要存單位備案或進入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。科室要向醫(yī)院做出廉潔從業(yè)承諾。

（三）檢查整改階段（7月底前）

1、督促檢查。醫(yī)院將不定期對各科室進行督導(dǎo)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和幫助解決自查整改工作中存在的問題，對工作達不到目標要求的，責(zé)令“補課”。

2、完善整改措施。針對存在的問題，從體制機制、法律法規(guī)、崗位職責(zé)、社會影響以及思想道德觀念等方面深入分析、深刻反思，剖析原因，完善制度，提出治理“紅包、回扣”問題的整改措施。

六、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作是糾風(fēng)專項治理工作重要任務(wù)之一，與人民群眾切身利益密切相關(guān)，為切實做好這項工作，把專項治理工作列為本單位工作重點內(nèi)容，建立健全責(zé)任機制，落實任務(wù)分工，為開展專項治理工作提供組織保證。

（二）嚴肅工作紀律，務(wù)必取得工作實效。嚴肅整治紀律，教育引導(dǎo)廣大干部職工嚴肅認真、扎扎實實開展好專項治理工作。對工作中出現(xiàn)的情況和問題，要及時報告。

（三）注重工作實效。專項治理重在解決問題，完善制度，規(guī)范行為。要理清工作思路，強化工作措施，扎實有效地開展衛(wèi)生行業(yè)專項治理工作。通過治理，使人民群眾反映強烈的衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn)，醫(yī)務(wù)人員的整體形象有明顯提高。

第3篇：醫(yī)療器械整體供貨方案范文

【論文摘要】本文分析了在擴大內(nèi)需的大背景下，國內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展所遇到的首要制約因素一應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀以及其對企業(yè)產(chǎn)生的影響，并結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗為解決應(yīng)收賬款問題提出了一套新的解決方式。

    1國內(nèi)貿(mào)易背景

    全國政協(xié)委員張志剛在全國政協(xié)十一屆三次會議第二次全體會議上提出，擴大內(nèi)需是我國經(jīng)濟發(fā)展長期堅持的戰(zhàn)略方針。這是我國經(jīng)濟面向未來可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

    商務(wù)部長陳德銘亦指出，中國促進內(nèi)需啟動消費的計劃是全球受益。中國內(nèi)需市場潛力巨大，今后會在擴大內(nèi)需方面進一步加力，包括改善消費環(huán)境、提高居民收人、完善收入分配結(jié)構(gòu)等方面。

    由此可見，擴大內(nèi)需，拉動國民經(jīng)濟，在現(xiàn)階段的中國已提到一個重要的戰(zhàn)略高度。

    2擴大內(nèi)需的必要性

    擴大內(nèi)需具有很重要的戰(zhàn)略性意義，而不僅僅是權(quán)宜之計。

    長期以來，依賴外貿(mào)出口一直是拉動我國經(jīng)濟增長的重要因素。但2008年前三季度，我國出口增速比上年同期回落了4.8個百分點。原因就是世界經(jīng)濟增速減緩，進而對我國出口產(chǎn)生較大影響。因此，我們不可能被動地等待國際經(jīng)濟的回暖，而必須主動去尋求發(fā)展的新路子，所以擴大內(nèi)需就顯得極為必要。

    我國是一個大國，地域遼闊，消費人口多，因而國內(nèi)需求巨大且市場潛力更大，當(dāng)受到國際經(jīng)濟危機的沖擊時，國內(nèi)的回旋余地很大。

    從另一個角度看，擴大內(nèi)需也為我們提供了新的發(fā)展機遇，有利于推動國內(nèi)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性改變，使整體的經(jīng)濟運行上一個新的臺階。

    然而擴大內(nèi)需這一良好的發(fā)展道路上，卻遇到了許多的制約因素，其中最突出的是三角債問題，即國內(nèi)企業(yè)間相互信用的問題。因此，想要將擴大內(nèi)需全面深人的投入到中國市場經(jīng)濟中，就必須要解決好企業(yè)的賬務(wù)問題。

    3企業(yè)賬務(wù)問題(應(yīng)收賬款“三角債”)

    隨著市場經(jīng)濟體制的建立與完善，企業(yè)與企業(yè)之間相互提供商業(yè)信用已經(jīng)成為一種越來越普遍的現(xiàn)象，因此，企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額越來越多，對應(yīng)收賬款進行管理己經(jīng)成為企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分。企業(yè)提供商業(yè)信用，采取賒銷方式，會使企業(yè)應(yīng)收賬款的數(shù)額大量增加，現(xiàn)金的回收時間延長，甚至?xí)蛊髽I(yè)遭受不能收回應(yīng)收賬款的損失。但賒銷又可以擴大銷售，增加企業(yè)的市場占有率和贏利。因此，應(yīng)收賬款管理的基本目標就是充分發(fā)揮應(yīng)收賬款功能，權(quán)衡應(yīng)收賬款投資所產(chǎn)生的收益、成本和風(fēng)險，做出有利于企業(yè)的應(yīng)收賬款決策。

    3.1企業(yè)應(yīng)收賬務(wù)產(chǎn)生的原因

    一是增加銷售。企業(yè)銷售產(chǎn)品時可以采取兩種基本方式，即現(xiàn)銷和賒銷。顯然現(xiàn)銷對企業(yè)有利，賒銷對客戶有利。但在市場競爭較激烈，且以買方市場為主流的情況下，賒銷是促進銷售的一種重要方式。進行賒銷的企業(yè)，實際上是向客戶提供了兩項交易:第一是向客戶銷售產(chǎn)品;第二是在一個有限的時期內(nèi)向客戶提供資金。雖然賒銷僅僅是影響客戶銷售量的因素之一，但在銀根緊縮、市場疲軟、資金匾乏的情況下，賒銷的促銷作用是十分明顯的。特別是在企業(yè)銷售新產(chǎn)品、開拓新市場時，賒銷具有更重要的意義。

    二是減少存貨。企業(yè)持有成品存貨，就要追加管理費、儲存費、保險費等支出;相反，企業(yè)持有應(yīng)收賬款，則無須上述支出。而應(yīng)收賬款的增加意味著成品存貨的減少，成品存貨的減少一方面可以降低這些支出，另一方面可以增大企業(yè)的速動資產(chǎn)，提高企業(yè)的即期償債能力，修飾企業(yè)的財務(wù)指標。因此，無論是季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)還是非季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)企業(yè)成品較多時，一般應(yīng)采用較優(yōu)惠的信用條件進行賒銷，把存貨轉(zhuǎn)化為應(yīng)收賬款，減少產(chǎn)成品存貨，節(jié)約各種支出。

    綜上所述，我們可以輕而易舉的發(fā)現(xiàn)賒銷在強化企業(yè)市場競爭能力、擴大銷售、增加利潤和節(jié)約存貨資金占用方面有著其他結(jié)算方式無法比擬的優(yōu)勢。

    但是相對現(xiàn)銷而言，賒銷必然導(dǎo)致企業(yè)持有大量的應(yīng)收賬款，由于應(yīng)計現(xiàn)金流人量和實際現(xiàn)金流人量在時間上不一致，就可以發(fā)生相應(yīng)的機會成本、壞賬成本以及對應(yīng)收賬款的管理成本，從而影響企業(yè)財務(wù)狀況和正常經(jīng)營。

   3.2應(yīng)收賬款對企業(yè)的影響

    應(yīng)收賬款對企業(yè)的影響主要來自兩方面:

    1)高額的應(yīng)收款直接影響企業(yè)的現(xiàn)金流人，直接引發(fā)財務(wù)危機。企業(yè)通過賒銷不斷擴大銷售，而賒銷的背后就是不斷上升的應(yīng)收賬款，很多企業(yè)在具有良好的盈利狀況下，因應(yīng)收賬款管理不善而面臨財務(wù)危機。我國許多企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)有利潤、無資金，賬面狀況不錯卻資金匾乏的狀況，嚴重阻礙了企業(yè)再發(fā)展。

    2)應(yīng)收賬款的壞帳風(fēng)險對企業(yè)盈利狀況的影響。逾期應(yīng)收

賬款對企業(yè)的危害直接體現(xiàn)在壞帳風(fēng)險上，據(jù)統(tǒng)計逾期應(yīng)收賬款一年以上的，其追帳成功率在50%以下，而在我國逾期應(yīng)收賬款已達到60%以上。我國企業(yè)尤其是國有企業(yè)，實際已成壞帳但未作壞帳處理的情況普遍存在，存在著潛虧因素，甚至有些企業(yè)如果嚴重按照會計準則和法律處理，企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)清算。

    “三角債”被許多經(jīng)濟學(xué)家稱為有“中國特色”的詞匯和現(xiàn)象，在20世紀90年代，企業(yè)“三角債”問題曾在中國業(yè)界肆虐一時，拖垮了一批企業(yè)。當(dāng)時，企業(yè)“賴賬”成風(fēng)，而且誰賴賬越多，誰就受益越大，以至于在文藝界出現(xiàn)了“黃世仁求楊白勞還債”的小品，辛辣地諷刺了當(dāng)時社會的信用狀況。

      3.3企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀

    根據(jù)有關(guān)部門調(diào)查，我國企業(yè)應(yīng)收賬款占流動資金的比重為50%以上，遠遠高于發(fā)達國家20%的水平。企業(yè)之間尤其是國有企業(yè)之間相互拖欠貨款，造成逾期應(yīng)收賬款居高不下，已成為經(jīng)濟運行中的一大頑癥。據(jù)專業(yè)機構(gòu)統(tǒng)計分析，在發(fā)達市場經(jīng)濟中，企業(yè)逾期應(yīng)收賬款總額一般不高于10%，而在我國，這一比率高達60%以上。

    目前我國應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下兩個方面。

    1)應(yīng)收賬款凈額居高不下。據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計結(jié)果顯示，企業(yè)間的“三角債”規(guī)模在2000年年末已累積至1.2萬多億元，其中超過3個月的拖欠已達0.8萬億元;截止到2002年6月末，企業(yè)應(yīng)收賬款凈額1.53萬億元，比上年同期增加3.5%，增幅比5月份提高了0.3個百分點。

    2)與發(fā)達市場經(jīng)濟國家差距較大。我國企業(yè)平均壞賬率是5%一10%，賬款拖欠期平均是90多天，而市場經(jīng)濟發(fā)達的美國，平均壞賬率是0.25%一0.5%，賬款拖欠期平均是7天，相差10多倍。

    與此同時，美國企業(yè)的賒銷比例高達90%以上，而我國只有20%，如此大的差距，將企業(yè)的競爭力大打折扣。

    綜上所述，我國要擴大內(nèi)需，首先要學(xué)會賒銷，學(xué)好賒銷，使企業(yè)競爭力大幅提升，同時使市場資源的流動性大幅提升，以迎接國際國內(nèi)的競爭。

    4新形勢下提供的應(yīng)收賬款問題的解決方案

    解決應(yīng)收賬款可以通過購買社會保險，向銀行出售應(yīng)收賬款等方式，然而在實際操作中，銀行、保險公司等對企業(yè)的資質(zhì)門檻都較高，且對企業(yè)的最終客戶要求也很高，且其辦理程序復(fù)雜，因此許多企業(yè)都被拒之門外。

   具有強大的資金優(yōu)勢的中設(shè)機電進出口有限公司(中設(shè)公司)為國資委管轄的單位，市場網(wǎng)絡(luò)廣大;同時具有豐富的市場營銷經(jīng)驗。因此，我們經(jīng)過深入了解市場后，結(jié)合本司的特點，為應(yīng)收賬款這一市場難題提出了一套具有切實解決效果的方案，可為廣大企業(yè)解決應(yīng)收賬款問題。 

    4.1營銷、金融服務(wù)方式方法

圖1為我司方案流程圖，具體方式為貨物供應(yīng)商與最終用戶

達成賒銷意愿后，由我司與貨物最終用戶簽訂貨物銷售協(xié)議，同時與貨物制造商或供應(yīng)商簽訂貨物采購合同;然后我司采購由貨物制造商或供應(yīng)商提供的貨物，并采取一手交錢一手交貨的方式支付貨款，以此縮短貨物制造商或供應(yīng)商的回款周期;然后貨物經(jīng)由我司出售給需要貨物的最終用戶，并將企業(yè)的賬務(wù)風(fēng)險進行轉(zhuǎn)移，由我司承擔(dān)相關(guān)債務(wù)風(fēng)險。

    與此同時，由于我司為國內(nèi)進出口行業(yè)的龍頭企業(yè)，因此具有良好的市場信譽和豐富的貿(mào)易經(jīng)驗，依托上述優(yōu)勢，我司還可為用戶擴展產(chǎn)品銷售市場，拓寬客戶的產(chǎn)品銷售途徑。

    4.2成功案例

    1)成功購進德國醫(yī)療設(shè)備，出售給新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院，并于交貨后第一時間付款給設(shè)備供應(yīng)商。為外資企業(yè)解決了醫(yī)院付款周期長的問題。

    目前，已與該醫(yī)療器械生產(chǎn)商達成長期合作的共識，并有多個項目與該廠商合作。

    2)成功購進美國醫(yī)療設(shè)備，出售給西安市中心醫(yī)院，并對外開具信用證付款給美國設(shè)備生產(chǎn)商。同時利用我司豐富的進口經(jīng)驗及社會資源為該設(shè)備生產(chǎn)商順利完成了進口環(huán)節(jié)的工作。為外資企業(yè)解決了醫(yī)院付款周期長的問題。

    目前，已與該醫(yī)療器械生產(chǎn)商達成長期合作的共識，并有多個項目與該廠商合作。

    3)此外，我司還與國內(nèi)電子數(shù)碼設(shè)備供貨商，簽有長期合作協(xié)議，為其解決應(yīng)收賬款回收周期長、風(fēng)險較大等問題。

    5結(jié)語

    綜上所述，發(fā)展信用銷售，有助于擴大國內(nèi)需求，刺激消費增長;有助于加快資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟運行效率;有助于豐富融資途徑，促進銀行信用和商業(yè)信用協(xié)調(diào)發(fā)展，緩解中小企業(yè)融資困難;有助于優(yōu)化市場信用環(huán)境，完善社會信用體系。

第4篇：醫(yī)療器械整體供貨方案范文

為什么那么多公司要求員工做工作總結(jié)呢?因為工作總結(jié)有很多好處，它可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益.下面就是小編給大家?guī)淼?021標準的年終總結(jié)（萬能模板）5篇，希望能幫助到大家!

2021標準的年終總結(jié)一自今年7月入職至現(xiàn)在，我一直在__縣分輪崗，至今已有三個多月。首先，我很榮幸加入到客服這個團隊。在主任的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，團隊眾成員團結(jié)合作，齊心奮戰(zhàn)，紅九月校園營銷、雙節(jié)營銷、百日沖刺，我們以嶄新的姿態(tài)、飽滿的精神為提__縣分業(yè)績沖鋒陷陣。雖只有三個月，但通過與各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩交流學(xué)習(xí)，我受益匪淺。

今天，我特將這三個月來的所學(xué)所感，進行一次小結(jié)，并就目前情況提出自己的一點想法。

一、服務(wù)

客服室，實際是營銷服務(wù)室。每天，服務(wù)經(jīng)理通過電話與客戶打交道：3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。眾所周知，挖掘一個新客戶比留住一個老客戶，成本要高好幾倍?？梢?，服務(wù)是多么重要。

那么，如何拉近與客戶的距離，更好地服務(wù)客戶，讓客戶滿意和認可企業(yè)，是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的難題。

我認為，世界上并沒有標準的服務(wù)方式。那些所謂的標準術(shù)語、語氣、語調(diào)只是最最一般的方式，但并不是適合每一個服務(wù)經(jīng)理。就像某位偉人所說，框條是死的，人是活的。最適合自己的才是的。簡而言之，就是讓服務(wù)更顯個性。作為服務(wù)經(jīng)理，應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點，找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式，這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離，達到更好的服務(wù)效果。

打破框架，創(chuàng)新服務(wù)。

二、考核

考核，是對員工工作的評價和肯定。我看了市公司下發(fā)文件對服務(wù)經(jīng)理的考核指標，個人認為，有些許強人所難。比如外呼量，在我剛來的時候，外呼量為一周150個正常通話，如今提高到200個。尤其在做三無和雙底等回訪，更是難以達到外呼要求。

我認為，工作以人為本，以人為先。工作人員擁有動力和信心，才能做好本職工作。所以，調(diào)動員工的積極性是工作順利進行并取得成效的重要保障。

調(diào)動員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標?？h分客服可綜合考慮市公司下達文件的指標為基礎(chǔ)，設(shè)置自己的考核標準。指標設(shè)置必須得當(dāng)，指標太高，員工經(jīng)常完成不了，久則生惰性，積極性便下降;太低，則會減低效率，降低服務(wù)質(zhì)量。最適當(dāng)?shù)闹笜嗽谟诒M力盡心去做即能達到。還有，獎罰分明。在月底進行一次評比，考核達標且成績第一的，給予獎勵;考核不達標且成績最差，加以懲罰。

總之，考核以激勵促競爭，以競爭促動力，以動力提績效。

三、團隊建設(shè)

創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強勁戰(zhàn)斗力的團隊，不僅在于分工，更在于合作。團隊成員多溝通、多交流、多配合，精誠合作，不分你我。

我建議，可仿效市公司在每周組織一次下午茶，召集所有成員，大家談?wù)勑?、交流這一周的工作情況和個人心得，好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚，不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗，才能不斷提升個人能力。

領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機會了解下屬最近的工作和生活情況，增進大家的感情。我想，一位平易近人、時常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo)，才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo)。

李白詩云：天生我才必有用。每個人都有可取之處，物盡其用，人盡其才，才能發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力。

總之，領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和激勵，是員工努力工作的無限動力。

2021標準的年終總結(jié)二時光如流水，不知不覺又迎來了新的一年，我想了很多，年終總結(jié)千遍一律無非就是上年度計劃目標完成了多少，實現(xiàn)利稅多少，再找出存在的不足之處，按照新年度的工作任務(wù)目標，制定糾正措施和實施計劃加以實施等等。我決定不這樣說，還是說說從我來總公司再到_的身心體會和感想。

我和大家一起工作將近一年了，回顧這一年的工作歷程，作為_的每一名員工，我們深深感到公司蓬勃發(fā)展的熱氣，人人為之拼搏的精神。深感欣慰，為之高興。

當(dāng)初來到總公司，我從行政單位來到企業(yè)上班，這是兩個運行機制截然不同的單位。給我的感覺耳目一新。這里的每位員工來也匆匆、去也匆匆，從早上上班到下午下班，每個人都為手頭上的工作忙忙碌碌，同事之間互相幫助，有活大家一起干，不用領(lǐng)導(dǎo)派遣。那團結(jié)的氛圍，奮斗的朝氣催人奮進。看不到閑散人員，更看不到上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁或是玩游戲的。就像是一臺高速運行的機車。

一個月后，我就來到_醫(yī)療器械有限公司，工廠占地面積_____㎡，生產(chǎn)車間____㎡，設(shè)備齊全，還有____㎡的辦公大樓，生產(chǎn)辦公條件十分優(yōu)越,。

_醫(yī)療器械有限公司是一個醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，是個朝陽企業(yè)。自____年建廠，已經(jīng)經(jīng)過了兩個年頭，在這短短的兩年里，_經(jīng)歷過了多少風(fēng)風(fēng)雨雨，走過了很多的艱辛，一路走來，如同瞞珊學(xué)步的孩童，避免不了磕磕碰碰。不經(jīng)風(fēng)雨，何以見彩虹!

2012年第四季度初_調(diào)整了戰(zhàn)略發(fā)展方向：主打產(chǎn)品為骨科、產(chǎn)科醫(yī)療器械及耗材;橫向與有關(guān)企業(yè)強強聯(lián)合;大力發(fā)展營銷，以營銷促生產(chǎn)。目標明確，找準方向。公司就有了前進的方向，員工就有了工作的動力。我堅信，公司有大家的共同努力，一定能茁壯成長。在此，我想問大家一句，你為公司的生產(chǎn)發(fā)展準備好了嗎?也許你會說，我是一個平常打工者，在平常的崗位上工作，我能做什么?那些都是老板的事。在這里，我要大聲的告訴你：你錯了!在公司的生產(chǎn)發(fā)展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是滄海一栗，但是，你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。

人活在世上，總要有個人生目標，總要有個發(fā)展方向，說白了，就是有個謀生的依托。這依托就是我們的公司。我想說，一個企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工;公司的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟?；ハ嗉?，誠信經(jīng)營是我們永遠的理念。我們是一個大家庭，我們要以寬廣胸懷，接納、包容在場每一位。我們雖然在公司不同崗位，但我們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人!正是我們的主人精神，支持我們?yōu)楣灸胤瞰I著!企業(yè)的壯大，前期需要不斷的投入。也許，大家的付出目前還得不到滿意回報;但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個人才能得到發(fā)展空間。我們要知道，企業(yè)是一個相互配合的整體。需要員工的敬業(yè)愛崗、無私奉獻!為此，我再一次提議，讓我們振臂高喊“敬業(yè)愛崗、無私奉獻!”。有了員工的默默支持，公司才能無后顧之憂，勇往直前!通過大家的不斷努力，我們把產(chǎn)品品質(zhì)做到精益求精并確保沒有客訴退貨，盡快在醫(yī)療器械行業(yè)豎起_品牌。我們會不斷加油!勝利的榮耀屬于我們，屬于企業(yè)的全體同仁!最后，我用一個小故事做個總結(jié)：有三座和尚廟，離河都很遠，怎么解決吃水問題呢?

第一座廟，三個和尚商量：咱們搞接力吧，每人挑一段。第一個和尚從河邊挑到半路，停下來休息;第二個和尚繼續(xù)挑，再傳給第三個和尚，挑回去灌進水缸里，空桶回來再接著挑。結(jié)果，大家都不累，水很快就挑滿了。

第二座廟，老和尚立了一個新廟規(guī)：每個和尚都去挑水，誰挑得多，晚上吃飯加一道菜;誰挑得少，吃白飯，沒菜。結(jié)果，三個和尚拼命去挑水，一會兒水就滿了。

第三座廟，三個和尚很聰明：廟旁邊的山上有竹子，竹子中心是空的，他們把山上的竹子砍下來連在一起，連接成了一條管道。結(jié)果，一勞永逸，不用抬，每天都有清涼的河水流進廟來。

三座廟解決吃水問題的故事喻示企業(yè)要生存、要發(fā)展：

1、就要發(fā)揮協(xié)作精神，內(nèi)部要協(xié)作，相互之間也要協(xié)作;

2、要引進新的機制，諸如競爭機制、激勵機制等;

3、要搞創(chuàng)新，包括機制創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新等。

新年到了，給大家拜個早年，衷心祝福每位同仁工作順利、身體健康、家庭幸福、闔家歡樂!

2021標準的年終總結(jié)三一、對銷售工作的認識

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。

暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。

并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進。

3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。

并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

二、工作的安排和監(jiān)督

1.作為一名銷售經(jīng)理崗位職責(zé)其一就是制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。

每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從_網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。

工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。

7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

8.投標過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果。

中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

2.對于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當(dāng)然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)更多營銷和管理知識，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。

2021標準的年終總結(jié)四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事大家好，首先我要感謝_總讓我成為這個具有巨大發(fā)展?jié)摿凸饷髑熬暗拇蠹彝ブ械囊环葑印Ｍ瑫r也要感謝綜合部各個部門，正是你們?nèi)Φ闹С峙c幫助為項目的順利進展奠定了基礎(chǔ)，使我們更能夠及時有效的完成各項任務(wù)。

緊張而繁忙的20__年即將逝去，留給我們的是思緒萬千的不盡回憶，在這一年我們有失、有憂、有付出，更多的是有得、有喜、有收獲。過去的一年對我們來說，是經(jīng)歷著新形勢下經(jīng)營考驗的一年;是專業(yè)服務(wù)水平提高改善的一年;是取得業(yè)主充分肯定的一年。為了繼續(xù)發(fā)揚成績，保持好的工作勢頭，同時在新的一年妥善扎實的安排好工作，現(xiàn)就20__年的工作做以下總結(jié)和回顧：

一、項目情況

20__年初物業(yè)公司接收了___和___兩個項目。(兩個項目共計___戶，總服務(wù)面積____㎡。截止到___交房__戶、裝修__戶、入住__戶。___交房__戶、裝修__戶、入住___戶)。交房后天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，隨之我們便迎來了兩個項目的裝修期，新小區(qū)的裝修、入住階段的工作是最復(fù)雜多變、最容易出現(xiàn)問題的階段，面對不成形的小區(qū)，不完備的配套設(shè)施，我們經(jīng)常處于尷尬、兩難的境地，比如：

1、在裝修的初期正是使用電梯頻繁的時期，但就恰恰在這個時期__1號樓電梯，經(jīng)常出現(xiàn)困人、滑梯等現(xiàn)象，任何人遇見這種情況都會憂心忡忡，畢竟這涉及到個人及家人的安危。

碰到這樣的情況我們客服一方面要買上水果，親自上門安慰業(yè)主，希望得到業(yè)主的諒解，另一方面還要作好記錄并聯(lián)系杭州電梯廠家查找原因。電梯出現(xiàn)故障時遇到拉東西或者搬家

的業(yè)主，我們將啟動應(yīng)急預(yù)案：留下值班人員組織全員為業(yè)主搬運東西。事后被感動的業(yè)主會為我們擦汗，給我們買水。業(yè)主們都說“我們遇上了一個好物業(yè)”。

2、在___項目，7-1-501戶是結(jié)婚準備的婚房，而且婚期定在的7月份。

由于工人短缺小區(qū)配套的道路鋪裝一直未完成，業(yè)主多次找到我們，催促道路施工進度。為了在結(jié)婚前將道路鋪通，經(jīng)過與項目部協(xié)商，主路的鋪裝由項目部監(jiān)督施工隊加班加點施工。小路由我們物業(yè)負責(zé)臨時鋪通，為了保證小路的通暢和安全，大家各抒己見最后決議底層由沙子找平，上面鋪上施工隊剩下的木板，這樣既不影響沙子木板的二次使用，也保證了道路的平坦。由于時間緊迫在鋪路這幾天大家發(fā)揚了我們物業(yè)人的不怕苦不怕累，一專多能的精神順利在婚前完成各個道路的暢通?；楹髽I(yè)主特意跑到辦公室致謝，業(yè)主感動的說到“遠親不如近鄰，近鄰不如有一個好物業(yè)”。每當(dāng)聽到業(yè)主夸贊我們的話，我們心里總是暖暖的，讓我們感覺每天的付出是值得的。

二、服務(wù)管理方面：

1、我通過認真學(xué)習(xí)公司新制定的各項文件并及時貫徹落實。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示為了規(guī)范化管理，做到有序可循、有規(guī)可依，在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，逐步完善健全了消防制度、公共設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護標準及養(yǎng)護方案、業(yè)主裝修注意事項細則、監(jiān)控室操作規(guī)范、地下停車場管理規(guī)定等多項管理制度。

2、堅持執(zhí)行“周例會(__周五11：00、___周日4:00)、早班會、每天寫工作日志”制度。

通過以上制度實現(xiàn)了各個主管：從每天的被動執(zhí)行、被監(jiān)督到主動思考、主動籌劃、主動工作的轉(zhuǎn)變。更潛移默化的提升了各

個主管的責(zé)任心、執(zhí)行力、凝聚力、管理能力。為公司的可持續(xù)發(fā)展以及物業(yè)隊伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

3、為方便和小區(qū)業(yè)主溝通，我們以物業(yè)名加入了業(yè)主的qq群，業(yè)主可以通過留言、郵件等方式提出意見建議，加入群后極大的減少了業(yè)主來回路上奔波的麻煩，而且我們在下班后也能幫助業(yè)主解決問題，此方式受到業(yè)主的廣泛好評，據(jù)統(tǒng)計通過網(wǎng)絡(luò)解決業(yè)主問題就高達65例。

三、加強員工隊伍建設(shè)

兩個項目現(xiàn)有員工58名都是有一定的素質(zhì)修養(yǎng)和團隊精神，有較好的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，能夠愛崗敬業(yè)、遵紀守法、勤于學(xué)習(xí)、積極向上、對公司有很強的向心力和凝聚力。同時為了能順應(yīng)市場用工形勢在用人機制方面采取市場經(jīng)濟框架下靈活的用人方法，對勝任者留、不稱職者走，不留閑人庸人，并在平時增強對所有人員進行業(yè)務(wù)能力專業(yè)知識和敬業(yè)態(tài)度的考核，隨時把優(yōu)秀人員推到管理崗位擔(dān)任較重的工作任務(wù)。用成績說話用制度和規(guī)定管人?，F(xiàn)在員工都能自我加壓有一定危機感，能熱愛本職工作，敬業(yè)愛崗，不分節(jié)假日的各司其責(zé)，盡職盡責(zé)的愉快完成各自的工作任務(wù)。靈活的用人機制為公司創(chuàng)造出了一支優(yōu)質(zhì)高效的物業(yè)服務(wù)隊伍，也為公司的繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。

總之，一年前如果讓我看到這么大量的工作負荷、這么復(fù)雜的工作內(nèi)容，我一定猶豫接受不接受這樣的挑戰(zhàn)。但是在經(jīng)歷了這一年__總和各位領(lǐng)導(dǎo)的熏陶及自己的鍛煉后，我和我的這個集體不僅敢于面對來年這么復(fù)雜多變的工作，更敢于向李總和各位領(lǐng)導(dǎo)保證：一定不會辜負各位的希望的!

2021標準的年終總結(jié)五時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻……就是這樣，我們一步一步堅實地走過了__年的春秋夏冬。

可以說，__年是公司推進改革，拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年?；仡欉^去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰?，F(xiàn)將__年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。

一、一年來的工作：

1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。

1)本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過近八個月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近3__平方，其中吊頂22__ 平方，木地板8__ 平方，壁紙17__ 平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

2)__年__新世界二期23號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個月的努力，完成地坪18__平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對__新世界一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結(jié)算資料進行搜集整理。

3)總建筑面積255__平方的__地稅局__街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的情況向下，工程部及時派出__工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工，工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪34__平方，內(nèi)墻涂料35__平方，外墻涂料約9__平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅實的基礎(chǔ)。

4)__學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一直沒有進展。為了是__學(xué)校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速組織人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過三個月的努力工作，共完成內(nèi)外粉5__平方，輕質(zhì)隔墻15__平方，鋪地板磚3__平方，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料75__平方，外墻涂料32__平方，硬化停車場3__平方，其中籃球場7__平方。

5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實地考察，仔細研究恒基商混站的優(yōu)點和不足，征求專業(yè)人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動工。

2、心系公司，認真履行職責(zé)，對分支機構(gòu)的項目加大管理力度。

分包項目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對分支機構(gòu)的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄;督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。半年多來，工程部對錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、__新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學(xué)校體育館、圖書館工地，現(xiàn)場巡查8次，記錄8次，下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。

3、配合其它部門做好工作。

__年，為配合公司做好__工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。

工程部一向把搜集結(jié)算資料，配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。__年工程部完成了__新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫的結(jié)算資料的整理工作，__街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機房工程的結(jié)算工作。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應(yīng)有的努力。

二、取得的經(jīng)驗和收獲。

1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。

2、主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。

3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。

4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

三、存在的不足問題。

1、質(zhì)量控制手段需要改進。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，安全文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。

3、合同管理重視程度不夠。

過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清楚，項目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

四、明年的工作思路和工作計劃。

__年讓我們認識到自身工作的不足，__年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：__新世界三期工程，匯龍城工地，錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學(xué)校項目面臨著全面交工，公司三門峽偉創(chuàng)基地項目，麗水金沙溫泉會所第二階段的改造裝修，鄭州經(jīng)開區(qū)商混站的建設(shè)，正在緊鑼密鼓的進行。質(zhì)量管理和進度管理任務(wù)很重，安全文明生產(chǎn)面臨要上一個新的臺階，及時做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃，嚴要求，堅決執(zhí)行公司的決策，及時總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化，需要加倍努力!

工作思路：以分公司經(jīng)營管理目標為導(dǎo)向，以總公司項目管理為重點，以加強工程部職能建設(shè)為保障，確保公司全年目標的實現(xiàn)。

1、繼續(xù)加強對分支機構(gòu)的管理工作。

堅持每一禮拜巡視一遍，重點由安全文明管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進度管理，及時整理竣工資料，做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底，記錄在檔，做到心中有數(shù)，使一次合格交工率達到1__%，同時協(xié)助催要工程款。

2、公司項目永遠第一。

公司利益關(guān)系到工程部每一個管理人員的自身權(quán)益，要把公司的項目做為核心，做為重中之重去落實。要求每一個工程管理人員，要以一個主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進去，真抓實干，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班!

3、社會在前進，公司在發(fā)展，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。

在新的一年里，要做到專業(yè)知識培訓(xùn)三次，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次，一定使員工知道如何去開展工作，如何規(guī)范自己的行為，如何提高自己的工作效率。__年，工程部要定期對各項目進行檢查，并對檢查結(jié)果組織評審，從而對項目的管理人員進行獎罰。過程檢查每周一次，評比檢查每月一次。要營造一個比學(xué)趕幫、爭先恐后、先榮后恥、團結(jié)和睦的良好氛圍。

第5篇：醫(yī)療器械整體供貨方案范文

本文作者：吳硯峰工作單位：廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院

商貿(mào)物流產(chǎn)品種類過于集中中國-東盟商貿(mào)物流產(chǎn)品集中度過高，主要是機電產(chǎn)品、礦產(chǎn)品和橡膠類產(chǎn)品。以2011年進口產(chǎn)品為例，機電產(chǎn)品依然是中國與東盟貿(mào)易中最主要的商品，占中國與東盟進出口貿(mào)易額的一半左右。據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計，2011年中國自東盟進口機電產(chǎn)品896.4億美元，增長12.6%，占中國自東盟進口總額的46.6%。中國自東盟進口的第二大類商品是礦產(chǎn)品，2011年的進口額為362.9億美元，增長41.8%，占中國自東盟進口總額的18.9%。第三大類產(chǎn)品是橡膠，2011年，中國自東盟進口的塑料、橡膠達220.4億美元，增長33.3%，占中國自東盟進口總額的11.5%，成為第三大進口商品[2]。產(chǎn)品過于集中導(dǎo)致商貿(mào)物流發(fā)展不平衡，也使運輸工具的利用率不高，加大了商貿(mào)物流的成本。商貿(mào)物流國家分布單一中國-東盟商貿(mào)物流主要集中于少數(shù)幾個國家，也是中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)商貿(mào)物流存在的問題之一。以南寧海關(guān)2012年1-5月廣西對東盟進出口商品的統(tǒng)計為例：越南名列第一，總額高達315402.9萬美元，增長22.8%，占整個東盟國家總額的77.54%；印度尼西亞進出口總額為45469.5萬美元，位于第二位，累計比上年同期增長72.1%；第三為馬來西亞，進出口總額為13610萬美元，累計比上年同期增長37.5%；第四為泰國，進出口總額為10742.3萬美元，累計比上年同期增長16%。從數(shù)據(jù)可知，雖然總體增速較快，但在東盟10國之中，越南占了近80%，而其他9個國家只占20%多一點[3]。由此可以發(fā)現(xiàn)中國對東盟國家商貿(mào)物流對象單一，一旦單一市場產(chǎn)生波動，將會導(dǎo)致商貿(mào)物流直線下降。物流標準不統(tǒng)一，嚴重制約了商貿(mào)物流的發(fā)展中國-東盟11個國家經(jīng)濟發(fā)展嚴重不平衡造成各國物流標準五花八門，嚴重制約了商貿(mào)物流的發(fā)展。以最常見的托盤為例，我國托盤以1200×1000mm最多，其次是1100×1100mm，根據(jù)GB/T2934-2008，這兩種規(guī)格已經(jīng)被定為國家標準，也符合國際ISO規(guī)定；而新加坡的托盤標準是6種規(guī)格1100×1100、1200×1000、1100×1400、1200×800、1200×1200、1200×800；目前采用或接受1200×1000、1100×1100兩種主流規(guī)格托盤的東盟國家有：菲律賓、泰國、馬來西亞、柬埔寨，其他東盟國家則是各種規(guī)格的托盤并存。所以在很大程度上限制了商貿(mào)物流的發(fā)展，抬高了物流成本。若在中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)采用一種統(tǒng)一規(guī)范的托盤，能夠使得物流成本降低1%～1.5%。僅以我國為例，則可能每年節(jié)約物流成本1000～1500億元，大大降低物流成本。另外，以中國-東盟11個國家間運輸為例，也存在物流標準不一致的現(xiàn)象，限制了商貿(mào)物流的發(fā)展。如公路運輸中，一輛4軸貨車滿載40t貨物從昆明發(fā)車到曼谷，則因為標準不一致造成的問題至少有：最少4次出入境手續(xù)；載重限制不一樣，在我國符合要求的40t貨，必須在老撾卸下14.8t貨，這是因為老撾規(guī)定4軸貨車核載為25.2t[4]，符合中國限載的貨車一旦進入老撾境內(nèi)則會因超載而受罰。造成運費高出了常規(guī)3%的6倍，產(chǎn)生占貨物總價值18%的高額運費。而在鐵路運輸方面問題則顯得更加嚴重：中國鐵路是1435mm標軌；印度尼西亞雖然是米軌，卻是1067mm，與其它東盟國家也不一樣；而柬埔寨、緬甸、老撾、越南、泰國、新加坡、馬來西亞卻是以1000mm米軌為主；若以鐵路運輸，則需要多次換車、裝卸，必然會造成貨損和產(chǎn)生其它方面的費用，從而導(dǎo)致商貿(mào)物流在各國流轉(zhuǎn)功能受到很大限制，也使物流費用大幅上升。中國-東盟商貿(mào)物流企業(yè)整體競爭力差由于東盟有些國家經(jīng)濟發(fā)展比較落后，所以大多數(shù)商貿(mào)物流企業(yè)競爭實力較弱,規(guī)模偏小、功能單一，缺少物流信息系統(tǒng)的支撐,物流管理水平、技術(shù)手段和裝備設(shè)施還比較落后；不具備企業(yè)資源整合的能力，不能形成企業(yè)集團，還存在著粗放式經(jīng)營的情況；專業(yè)化物流服務(wù)水平較低,物流方案設(shè)計、物流信息服務(wù)、物流成本控制及全程物流服務(wù)等高層次增值服務(wù)還未全面展開。這樣既不利于提高商貿(mào)企業(yè)整體運作效率,又不利于發(fā)揮商貿(mào)企業(yè)核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢，導(dǎo)致整體競爭實力差，也嚴重限制了商貿(mào)物流的快速發(fā)展。

均衡發(fā)展，挖掘東盟10國商貿(mào)物流發(fā)展?jié)摿σ氪蚱飘?dāng)前中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)商貿(mào)物流發(fā)展過分集中的局面，就需要思考商貿(mào)物流的結(jié)構(gòu)是否合理，以及如何解決商貿(mào)物流在東盟各國增長不平衡和產(chǎn)品集聚的問題，深挖東盟各國商貿(mào)物流發(fā)展?jié)摿?。如提高對泰國與印尼的醫(yī)藥出口比重，以此發(fā)展醫(yī)藥商貿(mào)物流：以2010年為例，我國對泰國醫(yī)療器械類出口同比增長26.06%，達到5900萬美元；西藥類出口同比增長24.31%，高達3.78億美元；印度尼西亞是進口我國西藥類產(chǎn)品最多的東盟國家，是東盟第二大醫(yī)藥市場。另外，可以提高出口緬甸和越南的化肥商貿(mào)物流，據(jù)緬甸米業(yè)協(xié)會統(tǒng)計：2012年緬甸種植農(nóng)作物面積約3000萬英畝，主要農(nóng)作物有花生、玉米、大米、豆類、葵花、棉花、芝麻等7種，年需400萬t化肥。緬甸年產(chǎn)化肥只有33萬t，有較大需求缺口。這也為我國化肥的商貿(mào)物流提供了很好的發(fā)展空間。根據(jù)東盟國家資源特點，有針對性的開發(fā)其他商貿(mào)物流產(chǎn)品打破商貿(mào)物流產(chǎn)品過于集中格局，實現(xiàn)均衡發(fā)展，就需要開發(fā)東盟10國的其他商貿(mào)物流產(chǎn)品。以農(nóng)業(yè)為主的越南為例，開發(fā)農(nóng)資產(chǎn)品商貿(mào)物流就有很大的市場空間：①農(nóng)機產(chǎn)品。越南南部湄公河平原與中部沿海地區(qū)，每年雨季經(jīng)常發(fā)生大水災(zāi)。災(zāi)后首要任務(wù)是重建農(nóng)業(yè)發(fā)展用的硬件設(shè)施、農(nóng)業(yè)機械需求因之大幅增加。按越南北方農(nóng)村耕作習(xí)慣，春節(jié)后必須大面積播種耕作，就大量需要大型、中型拖拉機、機引耙、中耕機、內(nèi)燃機、抽水機、割稻機、打谷機、電動機、柴油機、殺蟲劑噴霧器等各類農(nóng)業(yè)機械。而越制農(nóng)業(yè)機械技術(shù)目前并無長足進步，農(nóng)機產(chǎn)品產(chǎn)量不足、種類單一、品質(zhì)有待提高，甚至售價還比中國農(nóng)機產(chǎn)品貴。我國多數(shù)農(nóng)機產(chǎn)品售價只是越南農(nóng)機產(chǎn)品的一半，當(dāng)?shù)叵M者有購買中國農(nóng)業(yè)機械的傾向。越南每年需要5萬至6萬臺小型發(fā)動機，但越南國內(nèi)產(chǎn)量僅1.6萬至1.7萬臺，其余則需依靠進口。此外，越南每年還需要進口約4萬輛拖拉機、15萬臺水泵，以及數(shù)量頗多的打谷機、收割機、烘干機等，可見越南農(nóng)機市場潛力之大。中國農(nóng)機產(chǎn)品在越南市場獨占鰲頭，甚至通過越南轉(zhuǎn)銷老撾、柬埔寨。瞄準農(nóng)機商貿(mào)物流產(chǎn)品，也會取得很好的利潤。②農(nóng)藥。由于越南全年平均氣溫在22-27攝氏度，平均降水量1500mm-2000mm，雖然天然條件為農(nóng)作物的生長創(chuàng)造了良好環(huán)境，但同時也給害蟲繁殖、雜草生長提供了溫床。據(jù)統(tǒng)計，越南大約有3000多種作物蟲害、幾百種雜草。另外，蒼蠅、蚊子、螞蟻等蟲害肆虐，這就給農(nóng)藥生產(chǎn)廠商提供了廣泛的市場空間。據(jù)專家估計，每年越南農(nóng)藥市場容量約1.2億-1.5億美元，我國農(nóng)藥在越南農(nóng)藥市場上所占份額現(xiàn)為30％-40％。此外，每年有不少國產(chǎn)農(nóng)藥經(jīng)越南運往老撾、柬埔寨等東南亞國家。由于這些國家都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)國家，農(nóng)藥工業(yè)發(fā)展滯后，主要依靠進口農(nóng)藥。因此，農(nóng)藥產(chǎn)品類的商貿(mào)物流市場潛力巨大。③化肥。最新數(shù)據(jù)表明：越南每年需要進口20萬t復(fù)合肥、70萬t磷酸二銨、150萬～180萬t尿素，所以，開發(fā)化肥商貿(mào)物流也大有可為。④飼料。由于越南的養(yǎng)殖業(yè)得到長足發(fā)展，飼料需求旺盛。而越南飼料年產(chǎn)量約200萬t，僅能滿足市場需求的55％，缺口巨大。我國企業(yè)可以充分利用地緣優(yōu)勢，積極擴大出口，同時可考慮在越北方投資辦廠，帶動國內(nèi)設(shè)備和原材料出口，開發(fā)飼料產(chǎn)品的商貿(mào)物流市場。統(tǒng)一物流標準，降低商貿(mào)企業(yè)成本和流通費用物流標準化有助于減少重復(fù)勞動，降低物流成本，從而推動中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)商貿(mào)物流的發(fā)展。根據(jù)發(fā)達國家的計算，實施標準化后，所節(jié)約的資金與所花費的資金相比，在日本是10：1，美國是50：1，所以統(tǒng)一物流標準對于降低商貿(mào)物流企業(yè)成本的貢獻是顯而易見的。以昆曼公路貨運為例，可以少支付5倍的運費；以托盤標準化為例，可以節(jié)省1%-1.5%的物流總費用。在推動物流標準化的同時，還可以通過引入現(xiàn)代物流管理技術(shù)和管理方法,優(yōu)化商貿(mào)物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,提高管理水平,降低經(jīng)營成本和流通費用。例如,通過物流配送體系的建立,可以提高供貨準確率和配送效率,實現(xiàn)出入庫作業(yè)高效化,縮短企業(yè)供貨的前置時間；從而降低有關(guān)操作費用和庫存占用資金。同時，現(xiàn)代物流配送中心的建立還能夠有效推動連鎖經(jīng)營；現(xiàn)代物流配送體系的形成,改變了批發(fā)業(yè)、倉儲業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營方式,促使商業(yè)流通環(huán)節(jié)發(fā)生變化,由過去簡單的進、銷、存向市場分析、優(yōu)化運輸路徑、優(yōu)化庫存水平、計算機管理、完善區(qū)域經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)換，進一步降低商貿(mào)物流的流通費用。辦好中國-東盟博覽會，加大會展類商貿(mào)物流的宣傳力度中國-東盟博覽會是由中國和東盟各國共同主辦的、以“促進中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)，共享合作與發(fā)展機遇”為宗旨，集貨物貿(mào)易、投資合作、服務(wù)貿(mào)易、高層論壇和文化交流于一體，服務(wù)全國、服務(wù)東盟、面向世界的綜合性、國際性博覽會，享有“經(jīng)濟、科技、文化領(lǐng)域內(nèi)的奧林匹克盛會”的美譽。全方位、多角度、深層次的立體宣傳已經(jīng)成為提升中國-東盟博覽會品牌影響力的“軟實力”之一。因此今后在舉辦東盟博覽會時，加大商貿(mào)物流的宣傳力度，深挖東盟各國商貿(mào)物流潛力，必然可以極大地推動?xùn)|盟各國商貿(mào)物流的發(fā)展。建設(shè)標準化的物流公共信息平臺提高商貿(mào)物流企業(yè)的物流信息技術(shù)應(yīng)用水平，可以提升商貿(mào)物流的效率，降低商貿(mào)物流成本。如建立中國-東盟物流信息平臺，或利用“中國-東盟中心”，擴展其服務(wù)功能，建立標準化的公共信息平臺，滿足商貿(mào)物流企業(yè)對物流公用信息的需要，形成信息共享，支撐企業(yè)信息系統(tǒng)各種功能的實現(xiàn)[7]。

目前，中國-東盟商貿(mào)物流在產(chǎn)品和國家分布上存在著集中化趨勢，雖然總量高速增長，但商貿(mào)物流的結(jié)構(gòu)和分布卻是失衡的。因此，要根據(jù)中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)不同國家在資源、技術(shù)能力方面的特點深挖潛力、均衡發(fā)展；同時也要提高商貿(mào)物流企業(yè)的管理水平、統(tǒng)一物流標準，加大物流信息技術(shù)的應(yīng)用能力，從而使中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)商貿(mào)物流又好又快發(fā)展。

第6篇：醫(yī)療器械整體供貨方案范文

凱密特爾

成立于1995 年的上海凱密特爾化學(xué)品有限公司是國際表面處理技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者——德國凱密特爾集團控股的中德合資企業(yè)。凱密特爾位于上海浦東康橋工業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)，總投資和注冊資本為330 萬美元，是目前國內(nèi)規(guī)模最大的現(xiàn)代化表面處理生產(chǎn)基地之一。經(jīng)過15 年的發(fā)展，凱密特爾在重慶、長春、南京等工業(yè)基地相繼建立合資公司，在山東、廣東、廣西、湖北、天津、安徽、江蘇、浙江等省設(shè)立辦事處，為中國客戶提供高質(zhì)量的表面處理產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)。

凱密特爾堅持運用世界一流的生產(chǎn)設(shè)備和工藝。全部設(shè)備均按德國原廠設(shè)計，關(guān)鍵部件、自動控制系統(tǒng)從德國、美國等國家進口，全部實驗室測試儀器由德國凱密特爾提供?；趧P密特爾在表面處理領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)，凱密特爾的目標是使中國在表面處理領(lǐng)域達到國際先進水平。凱密特爾的產(chǎn)品目前已覆蓋汽車、鋼鐵、鋁材、汽車零件、家電、冷成型、玻璃和普通工業(yè)等細分市場。

凱密特爾以研發(fā)取代傳統(tǒng)鐵系、鋅系磷化工藝的新技術(shù)為目標，在凱密特爾實驗室數(shù)十位教授、博士的共同努力下，研發(fā)出硅烷Oxsilan 技術(shù)，成功取代了傳統(tǒng)磷化、鈍化工藝，實現(xiàn)了為客戶降低成本、節(jié)約能源、更加環(huán)保、更易控制、更高質(zhì)量的研發(fā)宗旨。通過大量的測試和認證，目前硅烷Oxsilan 技術(shù)已為全球眾多公司所采用。

除了在取代傳統(tǒng)磷化、鈍化工藝方面取得突破性進展，凱密特爾在其他表面處理領(lǐng)域也相繼研發(fā)出不同的新技術(shù)、新工藝，如在鋁材處理方面以無鉻工藝（包括有色的無鉻工藝）取代傳統(tǒng)的含鉻工藝，在冷成型方面以活性拉伸油工藝取代傳統(tǒng)的磷化拉拔工藝等。

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Nanjing Kerun Lubricants Co., Ltd.

南京科潤工業(yè)介質(zhì)股份有限公司

南京科潤工業(yè)介質(zhì)股份有限公司，是一家工業(yè)介質(zhì)整體解決方案的提供商?？茲櫷ㄟ^為客戶提供工業(yè)介質(zhì)產(chǎn)品及整體解決方案，優(yōu)化工藝水平，從而幫助客戶有效提升市場競爭力?？茲櫩梢詾榭蛻籼峁┍砻嫣幚斫橘|(zhì)、熱處理冷卻介質(zhì)、金屬加工和成型介質(zhì)以及成套設(shè)備。作為國家火炬計劃的重點高新技術(shù)企業(yè)，科潤匯集了享受政府特殊津貼的專家、行業(yè)標準制定者、留學(xué)歸國人士、國家重點學(xué)科博士、碩士等行業(yè)精英，并建有企業(yè)博士后科研工作站，具備雄厚的研究開發(fā)與技術(shù)支持實力，至今已為各領(lǐng)域3000 余家工業(yè)領(lǐng)域的客戶提供了整體解決方案。

在表面處理領(lǐng)域，科潤是最早從事環(huán)保無磷無鉻新型前處理及涂裝技術(shù)開發(fā)應(yīng)用的公司之一。通過持續(xù)創(chuàng)新的投入，科潤獨創(chuàng)的硅烷- 納米陶瓷復(fù)合技術(shù)，在性能表現(xiàn)、綠色環(huán)保、節(jié)能減排上具備卓越的競爭優(yōu)勢和豐富的應(yīng)用經(jīng)驗。憑借多年積累的技術(shù)數(shù)據(jù)庫及多個行業(yè)的應(yīng)用經(jīng)驗，科潤可以提供針對無磷無鉻技術(shù)的表面整體解決方案，不僅可以為客戶提供穩(wěn)定性、匹配性、耐蝕性好的表面處理產(chǎn)品，同時在工業(yè)規(guī)劃、設(shè)備、涂料等領(lǐng)域給客戶提供專業(yè)支持與服務(wù)。目前，與科潤合作的家電企業(yè)有伊萊克斯、老板、博世、帥康等。

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電話：025-52128747/52124899

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Hangzhou Pentatomic science & Technology Co., Ltd.

杭州五源科技實業(yè)有限公司

杭州五源科技實業(yè)有限公司創(chuàng)立于1993年，注冊在杭州國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，下屬兩個控股公司——杭州五洲表面材料有限公司、杭州海源表面工程有限公司，擁有占地面積13000 余平方米的產(chǎn)業(yè)基地，是一家以表面材料與工程產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，集科技開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、工程技術(shù)服務(wù)為一體的股份制國家級高新技術(shù)企業(yè)。

五源科技長期致力于表面處理材料、節(jié)能環(huán)保涂裝工程設(shè)備設(shè)計制造，擁有公司知識產(chǎn)權(quán)的表面材料與工程裝備產(chǎn)業(yè)化的研制，服務(wù)于軍工、交通、機械、電子、信息產(chǎn)業(yè)、石油化工、生物化工等領(lǐng)域。此外，五源科技是中國表面工程協(xié)會常務(wù)理事單位，浙江省表面工程協(xié)會副理事長單位，浙江省腐蝕與防護學(xué)會副理事長單位。

地址：杭州市西湖區(qū)西湖科技經(jīng)濟園區(qū)西園6 路3 號

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傳真：0571-89965136

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Henkel (China) Company Limited Co., Ltd.

漢高（中國）股份有限公司

漢高是目前世界上領(lǐng)先的表面處理技術(shù)和產(chǎn)品供應(yīng)商之一。在表面技術(shù)通用工業(yè)領(lǐng)域，漢高提供專用工業(yè)清洗劑、前處理化學(xué)品、鈍化劑、納米涂層、防銹涂料、自泳漆等產(chǎn)品。無論用于普通鋼板、鍍鋅板、鍍錫板、鋁鎂等輕金屬，還是用于涂裝基礎(chǔ)、防銹耐磨、塑性加工，客戶都能在漢高找到穩(wěn)定、高效的解決方案。

漢高的Bonderite NT 系列產(chǎn)品是一種走在鐵、鋅以及磷酸錳等金屬前處理技術(shù)前沿的納米陶瓷轉(zhuǎn)化涂料。該涂料可以增加金屬表面涂料的粘附力，并提高涂料的防腐蝕性能。Bo n d e r i t e 專用于鋼、鋅及鋁的表面，可用于整個轉(zhuǎn)化涂層工序，包括金屬預(yù)處理清潔劑、促進劑、納米陶瓷和磷酸鹽溶液、鋯的氧化物、化學(xué)品后期沖洗以及服務(wù)相關(guān)產(chǎn)品。Bonderite 品牌擁有NT-1、Ridoline、Granodine、Duridine、Fixodine 等子品牌。

地址：上海市浦東新區(qū)張衡路928 號

電話：021-28918000

傳真：021-28918000

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Anhui Future Surface Treatment Co., Ltd.

安徽未來表面技術(shù)有限公司

安徽未來表面技術(shù)有限公司是一家從事“S h i n e c h e m”牌環(huán)保型表面處理化學(xué)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的公司，成立于2006 年，擁有國內(nèi)一流的表面處理化學(xué)品生產(chǎn)工廠，建筑面積超過1 萬平方米，具有年產(chǎn)表面處理化學(xué)品2 萬噸的生產(chǎn)能力。產(chǎn)品可應(yīng)用于鋼鐵、汽車、家電、通用等行業(yè)。其中，合作的家電企業(yè)有美的、美菱、長虹、星星、澳柯瑪和小天鵝等。

安徽未來現(xiàn)有納米陶瓷無磷轉(zhuǎn)化劑、硅烷無磷處理劑、無鉻預(yù)處理劑、鍍鋅板無鉻鈍化劑、無鉻耐指紋涂料、硅鋼絕緣涂料等多種產(chǎn)品通過安徽省高新技術(shù)產(chǎn)品認定。其中，納米陶瓷無磷轉(zhuǎn)化劑獲評安徽省2011 年度重點新產(chǎn)品。

地址：安徽省合肥市翡翠路367 號

電話：0551- 64669458

傳真：0551- 64667458

網(wǎng)址：shinechem.com

Tiger Drylac

老虎粉末涂料

老虎粉末涂料公司是一家成立于1934 年、總部位于奧地利威爾斯的跨國集團，在全球設(shè)有10 家符合I S O 9001 和I S O 14001 質(zhì)量標準的生產(chǎn)工廠以及30多個分公司。老虎粉末涂料公司在中國的獨資子公司位于江蘇省太倉市，于2001 年底建成投產(chǎn)，2005 年并入老虎全球質(zhì)量體系。

2011 年初，老虎粉末涂料太倉新工廠竣工投產(chǎn)，新廠面積超過4 萬平方米，成立了中國粉末涂料制造行業(yè)內(nèi)最先進的研發(fā)中心。同年11 月，服務(wù)西部市場的成都老虎高性能涂料有限公司落戶四川省成都市新津縣。2013 年3 月18 日，老虎高性能涂料（佛岡）有限公司隆重開業(yè)，工廠位于廣東省清遠市佛岡縣，總投資額近3000 萬美元，占地面積60 畝，預(yù)計可年產(chǎn)1.8 萬噸高性能粉末涂料，總產(chǎn)值有望超過10 億元。

老虎粉末涂料制造（太倉）有限公司

地址：江蘇省太倉市青島東路28 號

電話：0512-53737999

傳真：0512-53737998

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Jotun

佐敦

佐敦于1926 年成立于挪威山德福市。佐敦集團在全球范圍內(nèi)擁有74 家分公司、40 個生產(chǎn)基地。佐敦粉末涂料公司是國際領(lǐng)先的粉末涂料制造商和供應(yīng)商，全球總部位于阿拉伯聯(lián)合酋長國的迪拜，擁有位于捷克共和國、印度、印度尼西亞、馬來西亞、挪威、巴基斯坦、沙特阿拉伯、泰國、土耳其、阿拉伯聯(lián)合酋長國以及越南和中國的12 家生產(chǎn)基地。佐敦粉末涂料致力于為客戶提供全方位的圖層解決方案，包括服務(wù)、指南以及相關(guān)的技術(shù)支持，并確保優(yōu)異、穩(wěn)定和可持續(xù)的產(chǎn)品品質(zhì)，為客戶創(chuàng)造價值。

2012 年，佐敦在江蘇張家港建立粉末涂料工廠。該工廠占地面積達到5.7 萬平方米，擁有6 條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，設(shè)計年生產(chǎn)粉末涂料1 萬噸。佐敦中國粉末工廠的主要產(chǎn)品將集中在核心聚酯、環(huán)氧聚酯、熔融環(huán)氧以及其他特色產(chǎn)品上。針對家電行業(yè)的需求，佐敦粉末涂料可將耐久性和美感結(jié)合起來，提供有效的解決方案，在保護所有家電（如冰箱、烤箱、廚具、洗衣機、烘干機和空調(diào)）的同時，美化產(chǎn)品外觀。

地址：上海市中山南路28 號久事大廈20 層

電話：021-63330800

傳真：021-63338002

網(wǎng)址：jotun.com

PPG Coatings (Suzhou) Co.,Ltd.

PPG 工業(yè)涂料（蘇州）有限公司

P P G 工業(yè)涂料（蘇州）有限公司成立于2002 年，是美國P P G 公司在亞太區(qū)——中國投資成立的第一家生產(chǎn)粉末涂料的獨資公司，位于蘇州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，注冊資金為510 萬美元，生產(chǎn)Envirocron 牌粉末涂料，年產(chǎn)量達8000 噸。Envirocron 牌粉末涂料不含重金屬，具有良好的室外耐候、耐化學(xué)品性能，V O C含量基本為零，包括聚酯/ 環(huán)氧混合型、丙烯酸混合型、純聚酯型、純環(huán)氧丙烯酸、聚氨酯和抗高溫粉末等產(chǎn)品類型。

據(jù)介紹，PPG 在全球設(shè)有130 多家工廠和科研機構(gòu)，分布在20 多個國家，共有超過3.48 萬名員工，2012年銷售額超過150 億美元，涂料行業(yè)綜合排名全球第一位。值得一提的是，PPG 是全球消費電子巨頭如蘋果、三星、戴爾、聯(lián)想、惠普、諾基亞、摩托羅拉、西門子等品牌的涂料供應(yīng)商P P G 還為惠而浦、伊萊克斯、Weber 等高端家電提供涂料解決方案。

地址：蘇州市新區(qū)向陽路66 號

電話：0512-68254283

傳真：0512-68254271

網(wǎng)址： ppg.com

家電外觀之部分復(fù)合材料生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品介紹

Yodogawa-Shengyu (Hefei) High-tech Steel Co., Ltd.

淀川盛馀（合肥）高科技鋼板有限公司

淀川盛馀（合肥）高科技鋼板有限公司（Y S S）成立于2013 年5 月，是日本淀川制鋼所與臺灣盛馀股份有限公司合資在中國設(shè)立的第一家彩涂鋼板制造公司。該公司引入日本和中國臺灣的先進技術(shù)與經(jīng)驗，生產(chǎn)高品質(zhì)的鍍鋅、鍍鋁鋅以及彩涂鋼板，致力于開拓快速增長的中國表面處理鋼板市場。

Y S S 位于安徽合肥經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，占地面積約84693 平方米（約127 畝），擁有1 條CGL（連續(xù)鍍鋅）生產(chǎn)線，兩條CCL（連續(xù)涂裝）生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)鍍鋅鋼板、鍍鋁鋅鋼板、彩涂鍍鋅鍍鋁鋅鋼板等產(chǎn)品。其中，鍍鋅鋼板、鍍鋁鋅鋼板年產(chǎn)能達到24 萬噸，彩涂鍍鋅鍍鋁鋅鋼板年產(chǎn)能達到12 萬噸。

地址：安徽省合肥市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)蓬萊路2551 號

電話：0551-62552551

傳真：0551-62552552/（國際）0551-62552560

網(wǎng)址：ysshefei.com

Jiangsu Liba Enterprise Joint-Stock Co., Ltd.

江蘇立霸實業(yè)股份有限公司

江蘇立霸實業(yè)股份有限公司成立于1994年，主要為國內(nèi)外知名家電整機企業(yè)提供家電外觀用復(fù)合材料，是國內(nèi)最具競爭力的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一。

江蘇立霸擁有先進的流水線設(shè)備、強大的技術(shù)研發(fā)及生產(chǎn)隊伍，專注于家電外觀用復(fù)合材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。產(chǎn)品主要為覆膜板（VCM）系列和涂層板（PCM）系列，廣泛應(yīng)用于冰箱、洗衣機、熱水器、微波爐、空調(diào)、高檔建筑門板等產(chǎn)品領(lǐng)域。

多年來，公司憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得國內(nèi)外客戶的信任，與海爾、美菱、美的、海信、小天鵝、康佳、澳柯瑪、格力、榮事達三洋、L G、三星、西門子、伊萊克斯、阿里斯頓等國內(nèi)外知名家電企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，獲得了客戶的一致認可。

江蘇立霸于2009 年被認定為江蘇省高新技術(shù)企業(yè)（編號：GR200932000575），自主研發(fā)的環(huán)保型PET-PP光亮膜（編號：070282G0163N）和PET-PET 光亮膜（編號：110G X5G0506N）獲得江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品稱號，目前擁有實用新型和外觀設(shè)計共計65 項專利。

未來，江蘇立霸將抓住新材料產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展和家電消費結(jié)構(gòu)升級的機遇，以各類高質(zhì)量的家電用復(fù)合材料為主導(dǎo)產(chǎn)品，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，增強研發(fā)能力，提升產(chǎn)品檔次，豐富產(chǎn)品種類，成為具有國際競爭力的大型專業(yè)復(fù)合材料供應(yīng)商。

地址：江蘇省宜興市環(huán)?？萍脊I(yè)園畫溪路88 號

電話：0510-87063123

傳真：0510-87062403

Zhuhai Speedbird PVC Film Laminated Metal Sheet Co., Ltd.

珠海拾比佰彩圖板股份有限公司

珠海拾比佰彩圖板股份有限公司成立于1995 年，是國內(nèi)較早規(guī)模生產(chǎn)金屬外觀復(fù)合材料的中外合資企業(yè)，年加工能力10 萬噸。拾比佰擁有計算機全數(shù)字自動控制的覆膜、預(yù)涂板生產(chǎn)線，率先在行業(yè)內(nèi)推行ISO 質(zhì)量和環(huán)境管理體系，多項技術(shù)在業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先。

不斷創(chuàng)新已成為拾比佰持續(xù)發(fā)展的原動力，產(chǎn)品包括覆膜板、預(yù)涂板、拉絲板及壓花板四大類，30 多個系列，1000 多個花色品種，廣泛應(yīng)用于冰箱、洗衣機、D V D、冷柜、空調(diào)、消毒柜、熱水器、電視機等產(chǎn)品制造領(lǐng)域。

地址：廣東省珠海市金灣區(qū)紅旗鎮(zhèn)紅旗路8 號

電話：0756-7230180

傳真：0756-7791234

網(wǎng)址：zhspb.com

Shandong Jiwei Sheet Metal Co., Ltd.

山東冀偉金屬板材科技有限公司

山東冀偉金屬板材科技有限公司擁有先進的流水線設(shè)備、強大的技術(shù)研發(fā)及生產(chǎn)隊伍，專注于家電外觀用復(fù)合材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。冀偉金屬板產(chǎn)品主要為覆膜板（VCM），廣泛應(yīng)用于冰箱、洗衣機、熱水器、微波爐、空調(diào)、高檔建筑門板等領(lǐng)域。冀偉金屬板主要為國內(nèi)外知名家電企業(yè)提供家電外觀用復(fù)合材料，與海爾、美菱、美的、海信、小天鵝、康佳、澳柯瑪、格力、榮事達三洋、L G、三星等國內(nèi)外知名家電企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

未來，冀偉金屬板將利用新材料產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展和家電消費結(jié)構(gòu)升級的重大機遇，以各類高質(zhì)量的家電用復(fù)合材料為主導(dǎo)產(chǎn)品，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，增強研發(fā)能力，提升產(chǎn)品檔次，豐富產(chǎn)品種類，使公司發(fā)展成為具有國際競爭力的大型專業(yè)復(fù)合材料提供商。

地址：山東省寧津縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)長江大街東首南側(cè)

電話：0534-5067000

傳真：0534-5069188

網(wǎng)址：jewelplate.com

Haier R&D Special Type of Steel Plate Co., Ltd.

海爾特種鋼板研制開發(fā)有限公司

海爾特種鋼板研制開發(fā)有限公司是專業(yè)從事家電外殼用彩色鋼板、裝飾裝潢用彩色鋁板、大型建筑工程用彩色鋼板及深加工產(chǎn)品工藝研制開發(fā)和生產(chǎn)銷售的高新技術(shù)企業(yè)。海爾特種鋼板分別于1999 年和2001 年從日本、韓國引進全套彩色鋼板生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)，在嚴格的質(zhì)量控制體系和創(chuàng)新的管理機制上，建成國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先、頗具規(guī)模的彩色鋼板研發(fā)基地。

海爾特種鋼板積極開展質(zhì)量管理工作，不斷完善質(zhì)量管理體系，并于2001 年通過2000 版I S O9001 國際質(zhì)量體系認證。

海爾特種鋼板現(xiàn)與美國DUPONT、德國BASF、瑞典BIC、日本NIPPON、韓國LG 和三星等國際品牌優(yōu)秀供應(yīng)商建立全球系統(tǒng)的研發(fā)與合作網(wǎng)絡(luò)，不斷消化、吸收國際先進生產(chǎn)工藝和技術(shù)，整合全球資源優(yōu)勢，提高國際競爭力。

地址：山東省青島市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)海爾工業(yè)園

電話：0532-6761552

傳真：0532-6761592

家電外觀之部分塑料生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品介紹

Bayer Material Science

拜耳材料科技

拜耳材料科技是全球主要的聚合物生產(chǎn)公司之一，隸屬于拜耳集團，是高品質(zhì)定制材料和系統(tǒng)解決方案的全球供應(yīng)商。拜耳材料科技業(yè)務(wù)范圍主要集中在制造高科技聚合物材料的創(chuàng)新解決方案上，主要生產(chǎn)聚氨酯、聚碳酸酯，以及用于涂料、粘合劑和特殊化學(xué)品原材料。2012 年底，拜耳材料科技在全球擁有30個生產(chǎn)基地， 約有14500 位員工。2011 年夏天，拜耳材料科技把旗下重要業(yè)務(wù)單元聚碳酸酯全球總部移師到中國上海。在塑料方面，拜耳材料科技主要生產(chǎn)聚碳酸酯以及以聚碳酸酯和其他化學(xué)品的合金，包括Bayblend PC+ABS和PC+ASA，以及Makroblend PC+PBT、PC+PET 等產(chǎn)品。P C 材料在家電行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用也是相當(dāng)廣泛的，從個人美護用品（如吹風(fēng)機、卷發(fā)器、剃須刀）外觀件及內(nèi)部結(jié)構(gòu)件，到廚房電器（如咖啡機、食品加工機）外觀件，到小家電（如：電熨斗、吸塵器）外觀件，乃至三大件（冰箱、空調(diào)、洗衣機）外觀件及電器部件等。

地址：上海市浦東新區(qū)花園石橋路33 號花旗集團大廈24 樓

電話：021-61468282

傳真：021-61468585

網(wǎng)址：bayer.com.cn

Total

道達爾

道達爾是全球聚苯乙烯（P S）的主要生產(chǎn)商，擁有超過45 年的PS 生產(chǎn)、研發(fā)和銷售經(jīng)驗。工廠遍及歐洲、美國及亞洲。其中，位于中國寧波鎮(zhèn)海的道達爾P S 新工廠，采用世界領(lǐng)先的技術(shù)，于2014 年9 月16 日生產(chǎn)出第一批PS 粒料。寧波工廠位于P S 中國市場的心臟地帶，致力于為冰箱、空調(diào)、電子產(chǎn)品、食品包裝等廠家提供優(yōu)質(zhì)的高抗沖P S 產(chǎn)品。針對家電外殼，道達爾的P S 產(chǎn)品可用于冰箱外殼、空調(diào)外殼等，具有高光澤、高抗沖擊強度的特點。

道達爾寧波工廠的產(chǎn)能為20 萬噸，工廠的P S 原料直接由連接到鎮(zhèn)海煉化的管道供應(yīng)，成本競爭力顯著。由于道達爾本地銷售和技術(shù)團隊積極回應(yīng)客戶的要求，努力為家電生產(chǎn)企業(yè)提供解決方案，使得合作企業(yè)數(shù)量不斷上升，目前家電領(lǐng)域的合作伙伴包括海爾、海信、美菱、美的、格力、博世、惠爾浦、新飛、奧馬等，市場占有率不斷提升。冰箱用H I P S（H I8265）在有些企業(yè)的占有率甚至可以達到80% ～ 90%。需要注意的是，道達爾寧波工廠主要為華東及華北客戶服務(wù)，另一個位于廣東三水的P S 工廠則主要服務(wù)于華南客戶，兩者形成協(xié)同效應(yīng)，可以更好地服務(wù)中國市場。

地址：上海市淮海中路283 號香港廣場9 樓903-905 室

電話：021-63907331

傳真：021-63907331

網(wǎng)址：total.com.cn

Shanghai Kumho Sunny Plastics Co., Ltd.

上海錦湖日麗塑料有限公司

上海錦湖日麗塑料有限公司于2000 年由錦湖石化與上海日之升共同投資組建，是中國第一家在PC/ABS、ABS 領(lǐng)域擁有原料和相容劑聚合技術(shù)的改性塑料企業(yè)。聚合技術(shù)的融入突破了傳統(tǒng)共混改性的技術(shù)瓶頸，打破了在配方設(shè)計、工藝研究上徘徊不前的的行業(yè)局限，使材料性能大幅提升，改變了國內(nèi)PC/ABS、ABS 領(lǐng)域競爭的技術(shù)格局。

錦湖日麗塑可麗材料是為迎合家電綠色環(huán)保、低碳的發(fā)展趨勢而推出的一次成型的美學(xué)樹脂，結(jié)合原材料合成設(shè)計和相容劑聚合技術(shù)，改善顏料粒子在基體中的浸潤和分散問題，同時控制在制品加工中的形態(tài)，克服此類產(chǎn)品易產(chǎn)生的熔接線和流痕的難題。該材料可以免除噴涂、絲印等加工工序，一次成型即可實現(xiàn)特殊的外觀色彩效果。目前，錦湖日麗擁有上海閔行工廠、廣東工廠以及上海金山工廠三大基地。其中，金山工廠于2015 年投產(chǎn)后，年產(chǎn)能將達到27 萬噸。

地址：上海市閔行區(qū)華漕鎮(zhèn)紀高路1399 號

電話：021-62969608

傳真：021-62969622

網(wǎng)址：kumhosunny.com

Selon Engineering Plastics Co., Ltd.

聚賽龍工程塑料有限公司

聚賽龍工程塑料有限公司成立于1998 年，是專業(yè)從事塑料改性、工程塑料合金、功能高分子材料及熱塑性彈性體研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)支持服務(wù)的企業(yè)。聚賽龍工廠具備年產(chǎn)10 萬噸改性塑料的生產(chǎn)能力。聚賽龍研發(fā)中心擁有各類先進的材料研發(fā)設(shè)備和檢測儀器。產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于汽車、家電、電子電器、電動工具、辦公設(shè)備、電工器材、建材、醫(yī)療器械、L E D、電工用具、照明、衛(wèi)浴等領(lǐng)域。

在家電外觀工藝實現(xiàn)方面，流痕和接合紋是在注塑制品過程中使用效果顏料時常遇到的一個普遍問題，要想徹底解決制品在生產(chǎn)過程中的不良現(xiàn)象，需要產(chǎn)品在前期開發(fā)過程中從選材、模具結(jié)構(gòu)設(shè)計、顏料的選擇、注塑工藝和輔助設(shè)備上加以配合與溝通。目前，聚賽龍針對家電客戶具備系統(tǒng)的解決方案，主要客戶有美的、格力、S E B 蘇泊爾、格蘭仕、奔騰、飛利浦、九陽、海信、科龍、三菱重工、美芝、伊萊特、伊立浦、愛仕達、老板電器、松下、MK 精工、東芝等。

地址：廣州從化市鰲頭鎮(zhèn)龍?zhí)毒蹖毠I(yè)區(qū)

電話：020-87886018

傳真：020-87886446

網(wǎng)址：gzselon.com

Qingdao Haier New Material R&D Co., Ltd.

青島海爾新材料研發(fā)有限公司

青島海爾新材料研發(fā)有限公司成立于2001 年，是海爾集團旗下的子公司，是功能塑料、工程塑料研發(fā)、生產(chǎn)和銷售專家。海爾新材料引進世界先進水平擠出生產(chǎn)線和全自動物料配比、捏合、輸送系統(tǒng)、自動包裝線，實現(xiàn)從輸料、混料、擠出、包裝、碼垛各道工序完全自動化生產(chǎn)，年產(chǎn)能達到4 萬噸。2003 年，海爾新材料年銷售收入為3.2 億元。海爾新材料現(xiàn)在不僅為海爾集團供貨，同時為L G、三星、上汽奇瑞等公司供貨。海爾新材料重視產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)進步，致力于產(chǎn)品的持續(xù)改善，并獲得I S O9001 ：2000 版認證，通過美國惠而浦的嚴格認證。

針對家電外觀，海爾新材料可以為家電企業(yè)提供特殊外觀新材料、10 年目測不變色的超耐候外觀材料，以及納米碳纖維等產(chǎn)品。其中，特殊外觀新材料是特別針對家電領(lǐng)域?qū)€性化材料需求越來越殷切而推出，用以替代電鍍和噴涂產(chǎn)品。

地址：山東省青島市- 高科園海爾路1 號E 座1樓

電話：0532-8938991

傳真：0532-8938922

網(wǎng)址：plastics-haier.com

家電外觀之部分玻璃面板生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品介紹

Jiangyin Hengfeng Plastic and Glass Co., Ltd.

江陰市恒峰塑玻有限公司

江陰市恒峰塑玻有限公司是專業(yè)生產(chǎn)鋼化玻璃和彩晶玻璃的廠家，是韓國大宇、三星、L G 的指定供應(yīng)商。目前，恒峰塑玻在國內(nèi)市場主要為康佳、美的、志高、揚子、中意等家電廠家配套。恒峰塑玻占地面積為1.5 萬平方米，建筑面積為9000 平方米，注冊資本為300 萬元，固定資產(chǎn)3000 萬元，員工200 多人，現(xiàn)擁有平彎鋼化生產(chǎn)線兩條，玻璃面板生產(chǎn)線12 條，噴涂生產(chǎn)線1 條。2009 年8 月在滁州投資成立的滁州市恒峰玻璃科技有限公司，占地2 萬平方米，建筑面積為1.5 萬平方米，擁有玻璃面板生產(chǎn)線4 條。

恒峰塑?，F(xiàn)已經(jīng)批量投產(chǎn)微波爐、電烤箱、消毒柜、冰箱、冷柜、空氣凈化器、冰箱隔板、空調(diào)等家電的專用玻璃以及建筑鋼化玻璃等。

地址： 江蘇省江陰市顧山鎮(zhèn)錫張路188 號

電話：0510-86320388

傳真：0510-86320333

網(wǎng)址：jyhengfeng.com

Jiangsu Xiuqiang Glasswork Co., Ltd.

江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司

江蘇秀強玻璃工藝股份有限公司創(chuàng)建于2001 年，是中國最大的玻璃制造商之一，于2011 年1 月13 日在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板成功上市。秀強玻璃主要生產(chǎn)觸摸屏蓋板玻璃、薄膜電池（TCO）玻璃、光伏鍍膜玻璃（AR）、ITO 玻璃、家電彩晶玻璃、家居玻璃六大系列近千個品種，遠銷世界30 多個國家和地區(qū)，是英利、阿特斯、國電光伏、晶澳、韓華新能源等太陽能電池公司的重要供應(yīng)商，同時與海爾、海信、美的、美菱、新飛、格力、三洋、日立、松下等20 多個國內(nèi)外著名家電企業(yè)保持密切的業(yè)務(wù)往來。

秀強玻璃在行業(yè)內(nèi)率先通過了ISO9001:2008、ISO14001:2004、IECQ QC080000:2005等體系認證和C C C 產(chǎn)品認證，被認定為“國家級高新技術(shù)企業(yè)”、“江蘇省百強民營科技企業(yè)”，擁有授權(quán)專利30 項，其中發(fā)明專利8 項，實用新型專利11 項。秀強玻璃的技術(shù)研發(fā)中心被評為省級研發(fā)中心，并與國內(nèi)知名高校聯(lián)手建立省級玻璃深加工工程研究院，是彩晶裝飾玻璃國家標準的主要起草單位之一。

地址：江蘇省宿遷市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)東區(qū)珠江路102號

電話：0527-84459081-8119

傳真：0527-84459085

網(wǎng)址：jsxq.com

Glory Glass Technology Tianjin Co., Ltd.

榮耀（天津）玻璃科技有限公司

榮耀（天津）玻璃科技有限公司（原天津耀華安全技術(shù)玻璃有限公司）成立于2000 年，以玻璃深加工和彩晶玻璃印刷為主項，產(chǎn)品主要用于微波爐前屏玻璃以及空調(diào)、冰箱等家電的表面裝飾。

榮耀率先通過了ISO9001 質(zhì)量體系認證，以優(yōu)良的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得海內(nèi)外用戶的稱贊。為了滿足市場需求和完成企業(yè)發(fā)展目標，2009 年，榮耀投入7000 萬元，在天津市北辰高新科技園區(qū)新建廠房近2 萬平方米。榮耀現(xiàn)擁有多臺進口精密全自動玻璃加工、鍍膜、鋼化、絲網(wǎng)印刷生產(chǎn)設(shè)備，年產(chǎn)能為800 萬平方米。

地址：天津市北辰區(qū)鐵東路柳灘工業(yè)園區(qū)園區(qū)路5 號

電話：022-86879990

傳真：022-86879990

Jiashan Yinsheng Glass Co., Ltd.

嘉善銀升玻璃有限公司

嘉善銀升玻璃有限公司是一家合資企業(yè)，經(jīng)過10 多年的發(fā)展，產(chǎn)品遠銷世界各地，與諸多國際、國內(nèi)知名公司建立了長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。

迄今為止，嘉善銀升占地約7.5 萬平方米，現(xiàn)有員工400 余人，擁有大批來自國內(nèi)、中國香港和中國臺灣地區(qū)的優(yōu)秀管理和技術(shù)人才。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，嘉善銀升同時引進大量國內(nèi)外先進玻璃深加工機器設(shè)備和技術(shù)，包括意大利保特羅全自動切割機、因特馬克CNC 磨邊機、日本坂東的自動切割磨邊線、CNC 全自動鉆孔機、全自動水切割機、貼膜機等，并設(shè)有無塵絲印車間、無塵貼膜車間，可完成不同厚度，不同形狀的玻璃、鏡片的開介、磨邊、鉆孔、絲印、水切割、鋼化、貼膜等各種工藝。

嘉善銀升擁有自主進出口經(jīng)營權(quán)，產(chǎn)品符合歐盟RoHS 標準，已通過英國BS6206 和歐盟BSEN12150 認證。家居類玻璃主要應(yīng)用于中高檔家具、酒店工程，產(chǎn)品長年銷往歐洲、美國、加拿大、東南亞等地；家電類玻璃主要應(yīng)用于電視機底座、顯示器屏幕、音響、電子秤、冰箱、洗衣機等產(chǎn)品；廚房衛(wèi)浴類玻璃主要應(yīng)用于廚房吸油煙機、燃氣灶、消毒柜、烤箱、微波爐等產(chǎn)品。嘉善銀升被三星、飛利浦、S O N Y、歐姆龍、方太、老板等客戶指定為合格供應(yīng)商，并批量供貨多年。

地址：浙江省嘉善縣魏塘經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南星路33 號

電話：0573-89110333

傳真：0573-89115865

網(wǎng)址：yin-sheng.com

Shanghai Sosin Glass Technology Co., Ltd.

上海碩星玻璃科技有限公司

上海碩星玻璃科技有限公司是國內(nèi)第一家專注于家電彩晶玻璃的專業(yè)供應(yīng)商，擁有現(xiàn)代化萬級無塵車間，并采用目前國內(nèi)最先進的全自動化彩晶玻璃生產(chǎn)線，確保產(chǎn)品的印刷質(zhì)量。同時，上海碩星玻璃與韓國三星核心彩晶玻璃供應(yīng)商S I & G 公司深度合作，分享設(shè)計、油墨和印刷工藝等核心技術(shù)，與彩晶玻璃印刷巨人共同開拓國內(nèi)彩晶玻璃市場。

上海碩星玻璃一期工程有6 條生產(chǎn)線，年產(chǎn)能為150 萬平方米，二期工程有18 條生產(chǎn)線，年產(chǎn)能為450 萬平方米，并設(shè)立了中韓合作的彩晶玻璃研發(fā)中心，立志以引領(lǐng)潮流的設(shè)計、高性價比的產(chǎn)品和快速周到的服務(wù)，成為彩晶玻璃領(lǐng)域的業(yè)界翹楚。

地址：上海市松江新浜工業(yè)區(qū)新工路188 號

電話：021-57891555

傳真：021-57892563

網(wǎng)址：sosin.net.cn

Nanjing HuikangGlass Products Co.,Ltd.

南京匯康玻璃制品有限公司

南京匯康玻璃制品有限公司坐落于南京市溧水區(qū)東屏鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，并于2010 年成立了滁州匯森玻璃科技有限公司，2014 年成立了慈溪市龍山匯杰玻璃制品廠, 分別坐落于滁州市瑯邪區(qū)城東工業(yè)園區(qū)何郢路19 號和慈溪市龍山鎮(zhèn)慈東濱海開發(fā)區(qū)潮生路558 號西門。南京榮耀以玻璃制品后加工為主導(dǎo)，客戶有康佳、海信、創(chuàng)維、美歌、海寶華彩、華威、金帥等。南京榮耀擁有先進的印刷設(shè)備、自動烘干硬化設(shè)備、自動噴涂設(shè)備、燙印機、鍍膜機等大中型設(shè)備，可以為客戶提品設(shè)計、玻璃加工及表面處理（噴油、大面積印刷、燙金、鍍膜）和相關(guān)設(shè)備的配套服務(wù)。憑借多年制作經(jīng)驗的技術(shù)隊伍，依靠先進的設(shè)備和過硬的技術(shù)，南京匯康能夠加工平面、曲面和特殊弧度的彩晶鋼化玻璃和相關(guān)產(chǎn)品，主要產(chǎn)品覆蓋家電玻璃、鋼化玻璃、涂裝設(shè)備、裝飾玻璃、絲印設(shè)備、彩晶油墨、塑膠制品。

地址：江蘇省南京市溧水區(qū)東屏鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)電話：025-56619296

傳真：025-56619291

以單一注塑工藝同時實現(xiàn)裝飾及觸控功能庫爾茲推出輕觸屏及觸控面板新工藝

輕觸屏及觸控面板新工藝

德國庫爾茲集團以熱燙印技術(shù)享譽全球，在燙印領(lǐng)域有超過100 年的豐富經(jīng)驗。庫爾茲燙印箔廣泛應(yīng)用于各種塑膠處理行業(yè)，包括電子、家用產(chǎn)品、移動電話及汽車工業(yè)等領(lǐng)域。針對客戶的不同需要，無論平壓式或圓壓式燙印、復(fù)雜的3D 塑膠表面嵌片注塑技術(shù)，還是成模、燙印同時完成的模內(nèi)轉(zhuǎn)印技術(shù)，庫爾茲均能提供完備的產(chǎn)品和技術(shù)。

庫爾茲旗下的PolyTC 公司主要開發(fā)和銷售基于印刷電子平臺技術(shù)的產(chǎn)品。其中，庫爾茲與P o l y I C 合力開發(fā)的輕觸屏及觸控面板生產(chǎn)工藝，比傳統(tǒng)貼合平面板工藝效率更高，更省成本，甚至可應(yīng)用于彎曲表面。

據(jù)了解，模內(nèi)貼片是將特制的PolyTC 功能膜放置于模的一面，裝飾涂層的模內(nèi)轉(zhuǎn)印箔則放置于模的另一面，即注塑模兩邊模腔面分別有PolyTC 功能箔及裝飾轉(zhuǎn)印箔，塑料經(jīng)過注塑，進入功能箔和轉(zhuǎn)印箔之間，塑料件正面形成裝飾效果，無需二次加工噴保護涂層。同時，功能箔標貼永久粘合到塑料件的背部，塑料件正反表面都已有箔膜，省卻了噴涂以及貼合等繁復(fù)步驟。

工藝優(yōu)勢

沒有按鈕的阻礙，開關(guān)藏在裝飾內(nèi)；

具有觸控功能的PolyTC 導(dǎo)電箔膜，可透過模內(nèi)貼片的方式結(jié)合，無需預(yù)留空間；

可應(yīng)用于彎曲表面；

此工藝生產(chǎn)的電器或電子設(shè)備的感應(yīng)控制面板，能表現(xiàn)出連貫及高質(zhì)量的表面效果。

工藝流程

準備：嵌入PolyTC 箔膜及庫爾茲的裝飾箔膜；

過程：一次注塑工序；

成品：一次注塑成形, 集裝飾及電路于一體。

工藝特點

此工藝將模內(nèi)貼片（IML）及模內(nèi)轉(zhuǎn)印（IMD）技術(shù)合并為一次性注塑成型工藝。

PolyTC 透明導(dǎo)電膜以IML方式被放置于膜內(nèi)注塑，與塑料一體成形，省卻繁復(fù)的貼合工序；

表面外觀裝飾配合IMD技術(shù)使裝飾箔膜透過注塑將涂層轉(zhuǎn)至塑料件表面, 既有裝飾又有保護涂層；

觸控感應(yīng)功能性箔膜及裝飾性的涂層可同時應(yīng)用于彎曲的表面塑料件，不僅大幅度降低生產(chǎn)成本，還免除了額外的工序。

第7篇：醫(yī)療器械整體供貨方案范文

政府采購是政府部門或所屬集團在財政監(jiān)督下，通過公開招標和公平競爭，從國內(nèi)外市場采購貨物、項目和服務(wù)的行為。那么有關(guān)2021年政府采購工作總結(jié)怎么寫?下面是小編為大家整理的有關(guān)2021年政府采購工作總結(jié)例文參考，希望對你們有幫助

2021年政府采購工作總結(jié)例文參考1

今年來，我區(qū)政府采購工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及上級業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實《政府采購法》，緊緊圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進”的工作方針，加強管理，嚴格程序，有效的規(guī)范了政府采購行為，提高了政府采購資金使用效率，保護了政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益，取得了顯著實效。截止6月底，區(qū)本級政府采購規(guī)模達到2671、25萬元，采購次數(shù)78次，節(jié)約資金230、3萬元?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、建立健全制度，確保政府采購規(guī)范運作

為了進一步規(guī)范政府采購行為，我們印發(fā)了《西峰區(qū)20_年政府采購定點供應(yīng)單位有關(guān)事宜的通知》。這些辦法的出臺，為正常有序地開展政府采購工作提供了強有力的依據(jù)，使政府采購制度建設(shè)更加完善，規(guī)范了政府采購。

二、擴大采購范圍，不斷提高政府采購規(guī)模

我區(qū)在實施政府采購以來，逐年擴大政府采購范圍，采購項目由原來的三大類擴大到十四大類，主要涉及公務(wù)用車的燃油、維修、裝飾、清洗，標志服裝(金額在500元以上)，辦公自動化設(shè)備，辦公用品、電腦耗材(金額在100元以上)，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，辦公家俱，圖書資料(金額在1000元以上)，醫(yī)療器械，冬季取暖用煤，房屋維修(金額在10000元以上)，公務(wù)用車，用財政性資金安排的專項購置、維修項目及大宗的低值易耗品，用財政性資金安排的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、財源建設(shè)等項目。

三、嚴把政策關(guān)口，切實加強公務(wù)用車管理

一是堅決杜絕車輛采購過程中的違規(guī)現(xiàn)象。在車輛的購置審批過程中，嚴格按政策辦事，實行“兩審三控”制度，保證和維護政府采購制度的嚴肅性，有效地遏止了公務(wù)用車消費過快增長，節(jié)約了財政資金，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是進一步規(guī)范審批程序，嚴把審批關(guān)口，實行專人負責(zé)、定期集中統(tǒng)一上報。凡新購、過戶車輛，必須先由采購辦逐一進行初審，符合條件的才能提交分管局長審定并簽署意見，必要時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后方可辦理。

四、強化制約監(jiān)督，充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能

一是從采購項目申請到采購資金的結(jié)算支付，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法;三是政府采購重大問題提交分管領(lǐng)導(dǎo)進行研究審批;四是建立了財政部門為主，紀檢監(jiān)察、審計、質(zhì)檢等部門共同配合的有效監(jiān)督機制，主要政府采購活動均邀請紀檢監(jiān)察部門進行現(xiàn)場監(jiān)督。五是開展了政府采購服務(wù)反饋制度。通過反饋調(diào)查活動聽取各方面意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗改進不足，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作。

五、創(chuàng)新采購辦法，政府采購工作有新的突破一是我區(qū)服務(wù)類政府采購工作有了新的突破。

20_年簽訂了區(qū)直定點車輛保險協(xié)議，實施了公務(wù)車輛保險暫行辦法，建立了一車一檔，20_年全面推開服務(wù)類政府采購工作奠定了為基礎(chǔ)。服務(wù)類政府采購制度的實行，對于加強行政事業(yè)單位車輛管理，堵塞漏洞，必將起到積極的促進作用。二是對辦公用耗料和印刷品等實行協(xié)議供貨制度。目前已和114家銷售商簽訂了協(xié)議書，并試行運行。三是以網(wǎng)絡(luò)為依托，與其他各縣實行信息互通、資源共享的政府采購區(qū)域市場，實現(xiàn)上下連動式采購、區(qū)域間橫向聯(lián)合采購。

六、豐富活動載體，狠抓商業(yè)賄賂專項整治

一是以開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動為契機，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)精神，充分認識加強財政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)對新時期政府采購工作及治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性。二是按照市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和工作實際，積極開展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項工作自查自糾，邊查邊糾，強化工作落實，確保政府采購成為陽光下的交易。

總之，近年來我們在政府采購工作中做了一定的工作，也取得了一些成績，但還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是個別單位仍然缺乏政府采購意識，存在化整為零規(guī)避政府采購現(xiàn)象。二是政府采購管理機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)尚未分設(shè)，制約著政府采購監(jiān)管、采購職能的充分發(fā)揮。三是專家?guī)旖ㄔO(shè)不夠完善，在面對一些要求比較特殊的采購項目時，缺乏專業(yè)人才。針對上述問題，我們將采取針對性措施進行整改，并在今后的工作中，進一步健全機制，規(guī)范管理，強化服務(wù)，努力使我區(qū)政府采購工作水平再上新臺階。

2021年政府采購工作總結(jié)例文參考2

20_年以來南皮縣政府采購工作不斷健全政府采購制度，加強政府采購監(jiān)管，擴大政府采購規(guī)模，規(guī)范政府采購行為，發(fā)揮政府采購政策功能，推動政府采購信息化建設(shè)，按照“逐步拓展、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進”的原則在探索中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。今年1-6月份完成采夠項目26個，采購總額2543萬元，節(jié)約資金295萬元，節(jié)支率10、4%。(其中：評審項目14個，審定金額1526萬元，審減金額275萬元，審減率15、26%;政府采購項目14個，采購金額1017萬元，節(jié)約資金20萬，節(jié)支率1、93%。)

一、加強制度建設(shè)，規(guī)范采購行為

我縣政府采購工作始終堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事，在嚴格執(zhí)行上級政府采購制度的同時，先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣政府采購定點單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關(guān)于政府采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好政府采購權(quán)力運行監(jiān)控機制工作，我們又制定了《政府采購中心廉潔服務(wù)制度》、《政府采購監(jiān)督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題。

二、制定政府采購計劃，按月統(tǒng)計上報

為規(guī)范政府采購程序，各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標準，編制部門《年度政府采購預(yù)算計劃》。各預(yù)算單位每月填報下月采購計劃，對沒有報預(yù)算及計劃的，政府采購中心不予批復(fù)采購手續(xù);自行采購的，集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時采購的，必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算，批復(fù)后方可執(zhí)行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格，以便于采購辦進行分析以進行管理。

三、強化監(jiān)督，依法規(guī)范

要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”，政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)的同時，在日常采購活動中要注重強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護采購人、供應(yīng)商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽權(quán)。

為了發(fā)揮紀檢法制部門對政府采購工作保駕護航作用，每次招標采購活動，紀檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標采購過程，監(jiān)督工作人員是否按《招標投標法》的規(guī)定組織實施招標活動，參與處理招投標過程中的突發(fā)事宜。

對于每次招標采購工作，組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計，對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。

四、廣泛信息，確保公平競爭

根據(jù)采購單位申請如果達到公開招標數(shù)額的，一律采購公開招標方式。招標信息在河北政府采購網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)，擴大招投標范圍，促進投標商之間的公平競爭，真正實現(xiàn)了電子化政府采購。對一些社會關(guān)注度高的項目，除在指定媒體上外，還在縣電視臺進行公告，使供應(yīng)商能及時獲得招標信息。

五、從實際出發(fā)，多種采購方式并用

我們根據(jù)采購項目的不同情況，選擇不同的采購方式。多種采購方式并用，收到了較好的效果。

一是堅持以性價比作為確定中標的主要標準。同類規(guī)格、性能的，看誰價格低、服務(wù)好;同等價格的，看誰質(zhì)量好、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實力雄厚售后服務(wù)有保證。

二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項目，進行公開招標，經(jīng)綜合評價，最終確定中標單位。

三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項目以詢價方式進行采購。

六、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”

鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的情況，我們面向社會廣泛征集專家，擴大專家?guī)烊藛T。所有招標項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿。瑢τ诒容^專業(yè)的招標項目，統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿＜遥少弳挝患安少忁k均不能直接與專家接觸，專家在開標前一小時才能了解招標內(nèi)容，確保整個過程的公正性。

七、開拓創(chuàng)新，招標過程實現(xiàn)全透明

在招標現(xiàn)場，我們利用投影機展示招標全過程。主要程序是計算機提前設(shè)置好計算公式，先由各個專家評委進行分項打分，然后由工作人員將評委分數(shù)依次錄入計算機，每個評委所打分數(shù)全部由屏幕一個一個展示出來，待全部分數(shù)錄入完畢后計算機將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當(dāng)場由主評委宣布中標結(jié)果。這種開標方式真正實現(xiàn)了完全公開透明，無論專家、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同，落標供應(yīng)商對全過程無任何異議，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象，受到了社會各界的贊譽和好評。

八、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育

加強采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強采購人員廉潔自律意識，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力。加強內(nèi)控制建設(shè)，強化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)?；岣咦杂X抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。

2021年政府采購工作總結(jié)例文參考3

20_年，政府采購辦在旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，認真貫徹黨的十提出的“干部清正、政府清廉、政治清明”的廉政目標。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，緊緊圍繞財政中心工作，結(jié)合單位實際，制定各項整改措施，加強制度建設(shè)，切實改善工作作風(fēng)。統(tǒng)籌“提高財政資金使用效益”和“推進源頭治理腐敗”等兩條主線。按照《政府采購法》的要求，依照達旗經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的總體要求，堅持以“擴大規(guī)模、規(guī)范管理”為工作重點，加強各項監(jiān)督管理工作，不斷規(guī)范和完善政府采購工作。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一、黨的群眾路線教育實踐活動順利開展

在旗委實踐辦的統(tǒng)一部署，第九督導(dǎo)組全程督導(dǎo)下，我辦認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神，進一步強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，自覺踐行黨的群眾路線，樹立群眾觀點，解決突出問題、改進工作作風(fēng)、建立長效機制為重點。在歷時9個月的教育實踐活動中，緊密結(jié)合政府采購工作實際，環(huán)節(jié)緊扣，穩(wěn)步推進，認真組織學(xué)習(xí)調(diào)研，搞好對照檢查，狠抓整改提高，扎實完成“規(guī)定動作”，出色做好“自選動作”，確保了活動的順利開展。通過活動，查找了黨員干部踐行群眾觀點、群眾路線方面存在的問題，了解群眾所需所盼所急，征求群眾意見建議，解決群眾實際困難;查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的各種表現(xiàn)。探索有效方式方法，引導(dǎo)廣大黨員干部更加堅定自覺地貫徹黨的群眾路線教育。

二、積極推進幫扶工作

我辦按照旗委下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)達拉特旗縣級領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)系包扶蘇木鎮(zhèn)(街道)、嘎查村(社區(qū))工作方案的通知》([20_]20號)文件的要求，結(jié)合我辦實際，積極組織開展幫扶工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是領(lǐng)導(dǎo)小組對包扶的昭君鎮(zhèn)巴音嘎查色古楞嘎查進行了入戶調(diào)查。召開村社、老黨員等座談走訪的形式，制定了幫扶措施并形成了專題調(diào)研報告上報了實踐辦。三是根據(jù)本單位的實際情況，給予了兩戶困難戶每戶價值伍佰元的生活慰問品。

三、深入開展在職黨員志愿者進社區(qū)活動

我辦根據(jù)旗委組織部下發(fā)的《關(guān)于在黨的群眾路線教育實踐活動中深入推進在職黨員志愿者進社區(qū)聯(lián)系服務(wù)群眾活動的通知》(達黨組發(fā)[20_]18號)文件的要求，積極宣傳動員，組織在職黨員志愿者服務(wù)隊領(lǐng)取任務(wù)。20_年政府采購辦在職黨員志愿者服務(wù)隊，共進入社區(qū)四次，打掃包片衛(wèi)生環(huán)境;幫扶了一名貧困大學(xué)生，給予了一千元的助學(xué)資金;幫助一名貧困老人完成了“小心愿”。積極參與社區(qū)活動，發(fā)揮在職黨員的能量，為社區(qū)建設(shè)添磚加瓦。

四、編寫了供應(yīng)商投訴程序并對供應(yīng)商登記備案

為了進一步落實好《政府采購法》，完善政府采購機制，維護國家利益和社會公共利益，防止和糾正違法的或者不當(dāng)?shù)恼少徯袨?，保護參加政府采購活動供應(yīng)商的合法權(quán)益，為更好的促進我旗政府采購工作的發(fā)展，根據(jù)全旗政府采購工作的實際情況，我辦編寫了供應(yīng)商投訴程序，解決了供應(yīng)商合法權(quán)益受到侵犯時，投訴無門的問題。同時，對供應(yīng)商進行了登記備案。

五、強化對政府采購工作的監(jiān)督管理，擴大政府采購范圍，確保政府采購工作規(guī)范化運行。

一是根據(jù)自治區(qū)、市集中采購目錄，結(jié)合達旗實際，出臺《20_—20_年政府采購集中采購目錄、限額標準和公開招標限額標準》(已報送政府審報)，力爭政府采購規(guī)模與范圍有新突破。

二是認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《政府采購非招標采購方式和管理辦法》(財政部74號)和《政府采購工程管理暫行辦法》(內(nèi)財購〔20_〕1496號)文件精神，進一步加強和規(guī)范了政府采購工作。

三是20_年我辦聯(lián)合審計、財政監(jiān)督部門就有關(guān)政府采購的法律、行政法規(guī)和規(guī)章制度、采購范圍、采購方式、程序的執(zhí)行情況采取不定期有重點的方式，對全旗機關(guān)事業(yè)單位進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，督促整改，更好的規(guī)范了達旗政府采購行為。

截至20_年11月25日實際采購規(guī)模達到29940、69萬元，節(jié)約資金1768、34萬元，資金節(jié)約率為5、58%。其中：貨物類采購金額為3157、71萬元，節(jié)約資金680、34萬元，資金節(jié)約率為17、73%;工程類采購金額為26279、02萬元，節(jié)約資金1072、99萬元，資金節(jié)約率為3、92%;服務(wù)類采購金額為503、97萬元，節(jié)約資金15、01萬元，資金節(jié)約率為2、89%。公開招投標48批次，采購額27115、67萬元;詢價3批次，采購額1004、85萬元;單一來源6批次，采購額1891、97萬元。公開招投標48批次，節(jié)約資金1147、06萬元，節(jié)約率為4、06%。有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當(dāng)事人合法利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。

六、在政府采購和監(jiān)督管理工作中存在的問題

一是宣傳培訓(xùn)力度不夠，認識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳工作和培訓(xùn)工作，但由于政府采購是深化財政改革的一項具體工作，目前，在工作中還沒有完全認識到位，還沒有成為大家的自覺行動，執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進一步改善。

二是由于財政較為困難，政府采購預(yù)算編制和執(zhí)行力差。編制預(yù)算是政府采購工作的源頭和基礎(chǔ)，也是政府采購的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以達不到“應(yīng)編盡編”和“應(yīng)采盡采”的要求。