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摘要企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理制度在企業(yè)發(fā)展中占有重要地位,但是隨著我國經(jīng)濟(jì)體體制的改革,我國企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理制度中存在著一系列問題,對(duì)企業(yè)長期發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響,必須采取有效措施對(duì)其進(jìn)行解決。下面本文就對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理制度中存在的問題和對(duì)策進(jìn)行詳細(xì)的分析。
關(guān)鍵詞企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度問題對(duì)策
資金管理是對(duì)企業(yè)資金來源和資金使用進(jìn)行計(jì)劃、控制、監(jiān)督、考核等項(xiàng)工作的總稱,是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,資金管理包括固定資金管理、流動(dòng)資金管理和專項(xiàng)資金管理。
近幾年來,我國的經(jīng)濟(jì)體制不斷改革,企業(yè)面臨的競爭環(huán)境越來越激烈,同時(shí)其財(cái)務(wù)資金管理制度中存在的問題也逐漸暴露了出來,另外再加上我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思想比較僵化,不能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,因此也導(dǎo)致在企業(yè)發(fā)展過程中不但沒有把財(cái)務(wù)資金管理的作用進(jìn)行發(fā)揮,甚至財(cái)務(wù)管理制度還會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響[1]。
一、我國企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理制度中存在的問題
1.財(cái)務(wù)資金管理制度具有一定的不完善性
據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),我國的企業(yè)在決策上往往具有隨意性,對(duì)財(cái)務(wù)資金管理的知識(shí)也比較缺乏,導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)職責(zé)不分的現(xiàn)象,以及,貪贓枉法等等腐敗現(xiàn)象,財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán),致使會(huì)計(jì)信息失真。另一方面,還有一些企業(yè)內(nèi)部根本就沒有健全的財(cái)務(wù)管理制度,使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員沒有規(guī)章制度可以遵循,也沒有任何的限制,這樣一來,就使財(cái)務(wù)管理上存在很多的漏洞,影響其發(fā)展。
2.企業(yè)監(jiān)督力度不夠,資金的使用效益不夠高。
一些企業(yè)認(rèn)為既然財(cái)務(wù)上的各項(xiàng)收支都已經(jīng)由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行管理,內(nèi)部監(jiān)督檢查工作就完全不需要了,這導(dǎo)致企業(yè)資金支出缺乏管理,降低了企業(yè)資金的使用效率,致使企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)很大的問題。主要表現(xiàn)在:一,企業(yè)資金支出亂用,資金支出隨意性大[2]。二,來往的款項(xiàng)出現(xiàn)大額款目長期掛賬,大量資金長期外流循環(huán),這不僅極大降低了企業(yè)資金的使用效益,還容易使企業(yè)的賬目出現(xiàn)爛帳,最終將會(huì)造成企業(yè)資金的沉淀以及國有資產(chǎn)的流失。
3.企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊,從而影響資金的有效管理。
企業(yè)財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)資金管理最直接的執(zhí)行者,財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)直接影響資金管理的質(zhì)量,沒有專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),不熟識(shí)相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)制度,資金管理都是空談。
4.忽視審計(jì)對(duì)企業(yè)資金管理的作用。
企業(yè)忽視審計(jì)對(duì)企業(yè)資金管理的作用。一方面企業(yè)有關(guān)部門對(duì)審計(jì)有一定的抵觸心理,認(rèn)為審計(jì)是專挑毛病的部門;另一方面審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不完全,對(duì)審計(jì)工作認(rèn)識(shí)不全;再者審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)偏低,能力不夠,也就導(dǎo)致內(nèi)審工作計(jì)劃帶有一定的盲目性和隨意性,包括一些審計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo),在工作上、思維上,一些慣性思維占了主導(dǎo)地位,以至于審計(jì)工作中產(chǎn)生了滿足現(xiàn)狀、四平八穩(wěn)、不思進(jìn)取、但求無過的現(xiàn)象。
二、我國企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理存在問題的對(duì)策
1.完善財(cái)務(wù)資金管理制度
建設(shè)健全的財(cái)務(wù)資金管理體系,我們需要切實(shí)做到以下方面的工作:
(1)規(guī)范財(cái)務(wù)資金制度,明確資金管理機(jī)構(gòu)并明確其職能,對(duì)權(quán)限分配制度化,對(duì)企業(yè)資金籌資和資金營運(yùn)進(jìn)行計(jì)劃、控制、監(jiān)督、考核等項(xiàng)工作細(xì)化,明確權(quán)利和責(zé)任。
(2)建立完善的資金信息反饋制度,要及時(shí)、準(zhǔn)確的把企業(yè)的預(yù)算支出等信息反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的資金收支做好監(jiān)督和控制,以避免企業(yè)資金流失的狀況發(fā)生。
(3)嚴(yán)格按照企業(yè)財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)報(bào)告制度進(jìn)行日常工作的安排,定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況以及企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況和運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的各項(xiàng)問題進(jìn)行考察、探討和分析,并加以改善,以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。
(4)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制,協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)資金的使用計(jì)劃及時(shí)作出調(diào)整,以確保企業(yè)資金運(yùn)行的安全性和高效性。
2.加強(qiáng)預(yù)算管理,提高資金使用效益
(1)科學(xué)地對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算,收入和支出內(nèi)容必須具體到每一個(gè)項(xiàng)目,從根本上避免企業(yè)資金爛支亂用的問題。
(2)對(duì)企業(yè)的采購制度進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,加強(qiáng)審核力度,防止盲目采購、違規(guī)采購和重復(fù)采購的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)核算企業(yè)要定期對(duì)來往款項(xiàng)進(jìn)行全面的清理,及時(shí)提醒企業(yè)管理者對(duì)款項(xiàng)進(jìn)行清收或支付等活動(dòng),從而提高資金的使用效益。
(4)財(cái)務(wù)做好資金年度預(yù)算、季度預(yù)測(cè)、月度計(jì)劃、資金周報(bào)、資金日?qǐng)?bào)等工作,將其剛性與彈性有效的結(jié)合起來,在確保企業(yè)工作的正常開展的前提下達(dá)到節(jié)約的目的,以從根本上杜絕濫用資金的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3.建立暢通的信息系統(tǒng),加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督
良好的信息系統(tǒng),能夠確保企業(yè)內(nèi)部個(gè)人對(duì)自己的職務(wù)與任務(wù)的全面了解,同時(shí)對(duì)組織內(nèi)外的溝通有重要促進(jìn)作用。企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部控制,就要建立暢通的信息系統(tǒng)。企業(yè)可以對(duì)涵蓋企業(yè)全部重要活動(dòng)的信息系統(tǒng)進(jìn)行建立,其中應(yīng)該包含企業(yè)內(nèi)部全面的財(cái)務(wù)、經(jīng)營及管理方面數(shù)據(jù)等,并確保相關(guān)的信息能夠及時(shí)地傳達(dá)到相關(guān)人員手中,也可以對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)和利用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)信息最大化的共享[4]。此外,企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外的監(jiān)督,比如對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行加強(qiáng),控制企業(yè)日常管理,對(duì)“控制自我評(píng)價(jià)”控制方式加以借鑒,建立崗位責(zé)任制等。
4.提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng),使財(cái)務(wù)人員在擁有專業(yè)的知識(shí)以及技能的同時(shí),還應(yīng)該有高尚的道德素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員必須熟練掌握國家相關(guān)法律法規(guī),遵守職業(yè)道德規(guī)范,要有無私奉獻(xiàn)的精神,樹立正確的財(cái)務(wù)管理觀念。企業(yè)應(yīng)定期組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)成為知識(shí)及相關(guān)法規(guī)制度,實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于在財(cái)務(wù)管理中表現(xiàn)好的工作人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng),對(duì)于在財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)違法相關(guān)法律規(guī)定的人員進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰,這樣能有效提高勵(lì)財(cái)務(wù)人員工作效率。
5.提高審計(jì)人員素質(zhì),完善審計(jì)工作體系
審計(jì)人員是執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)的主體。在人員的選擇上要堅(jiān)持以思想標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為基線,要求審計(jì)人員忠于職守、廉潔奉公、不謀私利,且具有一定的審計(jì)、財(cái)會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有一定的組織能力和分析能力。嚴(yán)格人員業(yè)績考核制度,采取業(yè)績考核與經(jīng)濟(jì)責(zé)任、職務(wù)晉升相結(jié)合,使考核制度標(biāo)準(zhǔn)化,從而實(shí)現(xiàn)審計(jì)質(zhì)量控制的根本目的。同時(shí)還要建立完善的審計(jì)復(fù)核制度、審計(jì)考核制度和審計(jì)責(zé)任追究制度,對(duì)資金進(jìn)行不定期抽查和定期核對(duì)銀行帳,確保企業(yè)資金安全。審計(jì)人員在工作中應(yīng)保持形式上和實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立、客觀和公正。執(zhí)行任務(wù)時(shí)應(yīng)有完備的計(jì)劃,要考慮到各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)定期檢查審定計(jì)劃與執(zhí)行情況、審計(jì)質(zhì)量控制政策與執(zhí)行情況的符合程度。
三、結(jié)束語
總而言之,資金是企業(yè)的血液,財(cái)務(wù)資金管理是企業(yè)內(nèi)部管理的核心,企業(yè)面臨著越來越激烈的競爭,必須加強(qiáng)的財(cái)務(wù)資金管理,這樣企業(yè)才能夠順利的發(fā)展,從而更好的推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[關(guān)鍵詞] 高校財(cái)務(wù);會(huì)計(jì)管理制度;問題;對(duì)策
[中圖分類號(hào)] F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B
隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,高校原有的運(yùn)作模式已經(jīng)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,高校的地位也發(fā)生了根本性的變化。在社會(huì)競爭不斷激烈的環(huán)境下,高校要想繼續(xù)健康發(fā)展就必須要進(jìn)行相應(yīng)的改革,適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需求,提高自身的管理水平和管理質(zhì)量。但是目前我國高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念、管理模式以及管理制度大都是在原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的,明顯不能適應(yīng)瞬息萬變的當(dāng)今社會(huì)的需要。在這樣的環(huán)境背景下,高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理顯得尤為突出,加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)已經(jīng)成為現(xiàn)階段高校急需解決的主要問題。高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量和水平直接決定著高校內(nèi)部資源能否得到合理的配置,不僅僅影響到高校自身職能的發(fā)揮,也會(huì)對(duì)其關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)的整體發(fā)展產(chǎn)生重大影響。
一、現(xiàn)階段我國高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度存在的問題分析
高高校(一)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性不能得到有效的保證
隨著人們思想意識(shí)的不斷變化,運(yùn)用自身職位便利而謀取私利的行為越來月普遍,一些高校內(nèi)部受個(gè)人利益或者小團(tuán)體利益的誘惑,不是高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員一起對(duì)資金賬簿進(jìn)行作假,私自篡改高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息來謀取私利。另外高校內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門的相關(guān)工作人員不具備良好的專業(yè)素質(zhì),對(duì)于信息的采集、整理和分析不嚴(yán)格遵循國家統(tǒng)一規(guī)定的操作規(guī)范,在處理內(nèi)部資金賬務(wù)是比較隨意,難以保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性。高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息失真主要表現(xiàn)有:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬目不符、隱瞞收入以及超期掛賬、轉(zhuǎn)向款項(xiàng)與基本公務(wù)款項(xiàng)之間沒有明確的界限、對(duì)政務(wù)處理不夠嚴(yán)格等方面。受過去專制思想的影響,有些高校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)物品的保管存在有較大的問題,印章、支票等重要物品是有一個(gè)人保管,這種現(xiàn)象嚴(yán)重違反了會(huì)計(jì)工作的基本原則,很容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息的失真,對(duì)于整個(gè)高效的資金運(yùn)行和資金控制來說都存在這重大的安全風(fēng)險(xiǎn)。
(二)不科學(xué)的引進(jìn)教學(xué)資源,辦學(xué)資金浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重
國家教育管理機(jī)構(gòu)對(duì)于學(xué)校的半血水平有著明確的評(píng)價(jià)評(píng)估指標(biāo),為了達(dá)到更高一級(jí)別的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),大多數(shù)高校都會(huì)投入大量的資金購置設(shè)備,這樣會(huì)將因高校招生人數(shù)增加而產(chǎn)生的規(guī)模效益抵消掉,高校的快速發(fā)展受到制約。高校為了提升自身的等級(jí),達(dá)到國家規(guī)定的辦學(xué)規(guī)模,不顧學(xué)校發(fā)展的客觀實(shí)際,對(duì)校園的擴(kuò)建工程缺乏合理科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì),重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象突出,項(xiàng)目投資資金浪費(fèi)普遍。除了擴(kuò)建之外,為了達(dá)到國家規(guī)定的教學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),部分學(xué)校大量引入教學(xué)資源,這些資源的引入并沒有與學(xué)校實(shí)際的學(xué)科建設(shè)與教學(xué)需要相匹配,資金浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。與高校教學(xué)活動(dòng)和學(xué)科建設(shè)不相適應(yīng)的教學(xué)資源的引進(jìn),不能在實(shí)際的教學(xué)過程中得到充分的利用,相反占用大量的辦學(xué)資金,影響正常的學(xué)科建設(shè)進(jìn)度。除了設(shè)備和擴(kuò)建之外,高校對(duì)于教師職稱的評(píng)定過于重視,在引進(jìn)師資方面花費(fèi)了大量的資金,造成人力資源的閑置和浪費(fèi)。
(三)高校內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高
隨著人們對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理重視程度的逐漸增加,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)有了一定程度的改善,但是整體來說高校內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的自身素質(zhì)還有待于進(jìn)一步改善。大多數(shù)高校內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在參加財(cái)務(wù)管理工作前沒有接受過專門的培訓(xùn),雖然有一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)但是實(shí)際操作能力較差。高校內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者大都是工作時(shí)間較長的老同志,他們有多年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),但是他們對(duì)于社會(huì)市場(chǎng)的敏感程度較差,導(dǎo)致管理制度、管理模式的改革進(jìn)程緩慢。與此相對(duì)應(yīng)的,具有較強(qiáng)接受能力和適應(yīng)能力的年輕管理者,他們能夠準(zhǔn)確的分析社會(huì)市場(chǎng)的需求,但是又會(huì)受到自身專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)的限制難以切實(shí)履行。另外,高校內(nèi)部部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的管理意識(shí)淡薄,責(zé)任感不強(qiáng),再加上對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理操作不熟練,使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作效率低下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理受到一定程度的制約。
(四)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),財(cái)務(wù)資金來源單一
近年來,我國大多數(shù)高效的招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,為了提自身的綜合實(shí)力,高校對(duì)與資金的需求量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國家、地方政府財(cái)政撥款以及自籌收入的支付能力。有一部分學(xué)校為了維持正常的教學(xué)教育活動(dòng),不得不利用銀行貸款來解決面臨因盲目擴(kuò)招導(dǎo)致的資金危機(jī)。但是大部分高校對(duì)于銀行貸款帶來的風(fēng)險(xiǎn)沒有全面的了解,銀行貸款加上利息很可能對(duì)超過高效的承受能力,沉重的債務(wù)狀況會(huì)導(dǎo)致學(xué)校財(cái)務(wù)狀況惡化,影響學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的正常運(yùn)行。
二、對(duì)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度存在問題解決對(duì)策的分析
(一)加強(qiáng)高校對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視程度,增強(qiáng)管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)
加強(qiáng)高校管理者對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視程度是解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度問題的前提和基礎(chǔ)。只有高校領(lǐng)導(dǎo)者以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)的管理者真正了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)于學(xué)校發(fā)展的重要影響,才有可能真正的解決存在的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問題。加強(qiáng)高效對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視程度,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在整個(gè)高校管理活動(dòng)中的地位,確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)能夠順利、有效的展開。另外,加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),特別是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的主要執(zhí)行者,在實(shí)際的工作過程中一定要對(duì)高校內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)督,并且與其他部門相互協(xié)作,建立完善的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督檢查體系。
(二)政府方面完善法律法規(guī)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)
國家以及相關(guān)教育管理部門作為監(jiān)督高校最主要的部分,必須要切實(shí)發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用,為高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)提供良好的基礎(chǔ)。政府要完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)建設(shè),對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的基本操作制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),并且督促相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)體系的完善。除了制定基礎(chǔ)性的法律為財(cái)務(wù)管理提高良好的保障之外,政府審計(jì)部門也要發(fā)揮其對(duì)搞下財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督作用。審計(jì)部門要對(duì)高校進(jìn)行全面的調(diào)查,對(duì)于重點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查,對(duì)于在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,一定要嚴(yán)肅處理,防止類似事件再次出現(xiàn)。這些措施都會(huì)從客觀上促進(jìn)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理效率的提高,改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量,完善高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的。另一方面政府要積極的為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提供專業(yè)技能和道德素養(yǎng)的培訓(xùn),幫助高校提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的培訓(xùn),不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的法律觀念、風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)以及職業(yè)道德修養(yǎng),為高校的財(cái)務(wù)管理營造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)高的專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員。
(三)加強(qiáng)對(duì)高校預(yù)算的控制和管理力度
高效的預(yù)算在很大程度上直接決定著高校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是高校內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系中最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的部分。從某種角度上來說,一個(gè)學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平、管理質(zhì)量的高低由學(xué)校對(duì)預(yù)算的管理和控制水平而決定。高校預(yù)算指定必須要以高效的實(shí)際發(fā)展情況為基礎(chǔ),結(jié)合高校內(nèi)部的學(xué)科建設(shè)、教學(xué)活動(dòng)以及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來綜合確定,年度預(yù)算的制定必須要堅(jiān)持量入為出、統(tǒng)籌兼顧。不能盲目的擴(kuò)大學(xué)校的規(guī)模而忽視了學(xué)校自身的財(cái)力狀況,除了要遵循國家政府教育管理部門指定的規(guī)章制度之外,還要切實(shí)考慮到高校自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力狀況。對(duì)于重大項(xiàng)目的預(yù)算應(yīng)該更加謹(jǐn)慎,強(qiáng)化項(xiàng)目管理、細(xì)化項(xiàng)目支出預(yù)算,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的預(yù)算進(jìn)行全程監(jiān)控,充分發(fā)揮預(yù)算對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督控制作用。對(duì)于預(yù)算編制的切實(shí)落實(shí)情況要進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控,對(duì)預(yù)算支出的合理性、合法性以及資金的實(shí)際使用收益進(jìn)行綜合評(píng)估,不斷改進(jìn)預(yù)算管理體系。
高校作為我國社會(huì)主義文化建設(shè)的重要組成部分,為我國的社會(huì)主義建設(shè)提供強(qiáng)大的智力支持和人才資源,是我國政治文化建設(shè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。加強(qiáng)對(duì)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的建設(shè)不僅僅是高校自身發(fā)展的需要,也是信息時(shí)代我國進(jìn)一步發(fā)展的需要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在高校管理中具有重要的意義,因此國家政府以及教育管理部門要加強(qiáng)對(duì)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)督力度,高校自身也要不斷制定完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制。
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關(guān)鍵詞:村級(jí);財(cái)務(wù)管理;對(duì)策
中圖分類號(hào):F230 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2014)31-0139-02
村級(jí)財(cái)務(wù)管理是對(duì)農(nóng)村集體有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作[1]。根據(jù)財(cái)務(wù)管理的一般定義,可將村級(jí)財(cái)務(wù)管理的定義歸納為:村級(jí)財(cái)務(wù)管理是指對(duì)直接歸農(nóng)民集體所有資金資產(chǎn)資源所發(fā)生的收入、使用、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核算、計(jì)劃、監(jiān)督與控制[2]。
一、村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在的問題及成因分析
(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱
1.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員設(shè)置不合理,會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低
村級(jí)會(huì)計(jì)人員的任命不符合要求,很少考慮會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。會(huì)計(jì)人員有的根本不懂會(huì)計(jì)賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)管理知識(shí);有的會(huì)計(jì)人員不僅業(yè)務(wù)水平低,而且職業(yè)道德水準(zhǔn)差,對(duì)村干部的貪污挪用、胡吃亂拿行為較為放縱,甚至直接參與貪污、挪用等非法活動(dòng)。村級(jí)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊,學(xué)歷較低,無證上崗和沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
2.會(huì)計(jì)資料不完整,會(huì)計(jì)核算不規(guī)范
村級(jí)的財(cái)務(wù)管理很少遵照國家農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部頒布的《村集體合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》和《村集體合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理制度》,也未按省、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的實(shí)施細(xì)則(辦法)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作。收入沒有銀行收付業(yè)務(wù)、沒有將相應(yīng)的憑證如繳款單、支票、進(jìn)賬單等附后,在村級(jí)白條入賬和白條抵庫現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)票據(jù)的日常保管也是雜亂無章,經(jīng)常是“包包賬”、“捆捆賬”根本不設(shè)立檔案資料庫,賬薄設(shè)置不健全,除了一本流水賬外,無總賬、明細(xì)賬、往來賬、財(cái)產(chǎn)物資賬以及現(xiàn)金日記賬等,會(huì)計(jì)資料不齊全,都已成為家常便飯。
(二)村級(jí)財(cái)務(wù)公開流于形式
有關(guān)部門出臺(tái)了不少行之有效的制度,在公開的內(nèi)容、時(shí)間、程序、形式和監(jiān)督等多方面作了嚴(yán)格規(guī)范,如國家出臺(tái)的《村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度》要求準(zhǔn)時(shí)公布收支明細(xì)。但村民與村委之間缺乏有效溝通,村干部為維護(hù)自己的私己利益不被侵犯和發(fā)現(xiàn),很少向村民公開和解釋財(cái)務(wù)狀況,而在僅有的溝通中也對(duì)村民含糊其辭。而村民一直以來都認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是上級(jí)政府或鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的事,自我維權(quán)意識(shí)很差。即使個(gè)別村對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行公開,也是不明了、走過場(chǎng)。對(duì)于基本建設(shè)等重大收入、支出項(xiàng)目沒有專項(xiàng)公布。公開的內(nèi)容都是些無關(guān)緊要的財(cái)務(wù)收支,而實(shí)質(zhì)性內(nèi)容公開不細(xì)。據(jù)調(diào)查,有些村根本就不進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,據(jù)某村村民反映,其所在的村只在前幾年有過一次形式上的財(cái)務(wù)公開,但不到一周時(shí)間就無人問津了,到現(xiàn)在為止就再未見過本村的財(cái)務(wù)收支公開。
(三)村集體資金資產(chǎn)資源監(jiān)督管理不到位
由于村民主理財(cái)小組多數(shù)是由村支書、村主任挑選任命,走走過場(chǎng),形同虛設(shè),這就從根本上失去了理財(cái)小組存在的意義,使自主監(jiān)督體系陷入空談。專管村級(jí)財(cái)務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站人員缺乏,人員外聘。不但審計(jì)力量薄弱,而且監(jiān)督機(jī)制缺乏,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不敢及時(shí)糾正、處理,會(huì)計(jì)人員長時(shí)間不記賬、不結(jié)賬,農(nóng)經(jīng)人員審計(jì)工作僅僅停留在“賬賬核對(duì)”上,在一定程度上弱化了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能。
二、解決村級(jí)財(cái)務(wù)管理問題的對(duì)策
切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的“關(guān)鍵點(diǎn)”,這是中國現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù),其中最重要的一項(xiàng)就是全面深化以農(nóng)村稅費(fèi)改革為重點(diǎn)的綜合改革。村級(jí)財(cái)務(wù)管理是配套改革的一個(gè)方面,已經(jīng)越來越成為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村必須解決的一個(gè)突出問題。
(一)端正和提高各級(jí)干部的思想認(rèn)識(shí)
服務(wù)農(nóng)村工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)、端正思想。各級(jí)農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)干部要把搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作作為保證農(nóng)村穩(wěn)定的大事來抓,要充分認(rèn)識(shí)村級(jí)財(cái)務(wù)管理對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要作用,把加強(qiáng)資金資產(chǎn)資源管理擺上重要議事日程,采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理。可通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織培訓(xùn)班,定期為各個(gè)村的村干部進(jìn)行教育和再教育,并互相交流心得。
(二)建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度
嚴(yán)格按照財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的有關(guān)制度、法規(guī),建立村級(jí)預(yù)算決算制度、村級(jí)會(huì)計(jì)制度、固定資產(chǎn)管理制度、現(xiàn)金管理制度、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)制度等,通過這些制度的健全和實(shí)施,使會(huì)計(jì)人員有章可循,有規(guī)可依,從而使村級(jí)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。重視和加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,各村財(cái)務(wù)都要設(shè)置總分類賬、明細(xì)分類賬、現(xiàn)金日記賬、存款日記賬、用工登記薄和會(huì)計(jì)檔案柜等。不斷完善資金審核制度、現(xiàn)金管理制度和檔案管理制度,從根本上杜絕行為的發(fā)生[2]?,F(xiàn)行的會(huì)計(jì)委代方式必須尊重農(nóng)民群眾意愿和民利,必須保持集體資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變,確保財(cái)務(wù)審批以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)督權(quán)由村級(jí)組織行使。機(jī)構(gòu)要切實(shí)提高服務(wù)能力和水平,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格操作流程,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控,落實(shí)責(zé)任追究。要以村級(jí)組織為獨(dú)立會(huì)計(jì)核算主體,分設(shè)銀行賬戶;要加強(qiáng)檔案管理,以村級(jí)組織為單位,單獨(dú)整理,歸類造冊(cè)、妥善保存[3]。
(三)抓好村級(jí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
對(duì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍日后的工作和自身的發(fā)展也要嚴(yán)加規(guī)劃,可利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校,或聘請(qǐng)專業(yè)人士定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和教育,使會(huì)計(jì)人員知識(shí)豐富化,業(yè)務(wù)熟練化、經(jīng)驗(yàn)化,并不斷提升其道德水平,提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員一旦被聘用,不可隨意罷免,根據(jù)村級(jí)聘用會(huì)計(jì)制度,使其聘用年限具有合法規(guī)定。現(xiàn)在國家鼓勵(lì)大學(xué)生做村官,大學(xué)生走進(jìn)村級(jí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍不失為一個(gè)很好的選擇,可使村級(jí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍更加規(guī)范和成熟。
(四)推進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,充分利用社會(huì)服務(wù)
財(cái)政部“關(guān)于大力發(fā)展中國會(huì)計(jì)電算化事業(yè)的意見”指導(dǎo)下,農(nóng)業(yè)部也提出“農(nóng)村會(huì)計(jì)電算化是發(fā)展的方向”,為從根本上解決農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理存在的問題,村級(jí)財(cái)務(wù)管理電算化是農(nóng)村財(cái)務(wù)發(fā)展的方向,是規(guī)劃村級(jí)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化的重要手段,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門應(yīng)該創(chuàng)造條件,現(xiàn)階段對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣普及財(cái)務(wù)電算化,并設(shè)立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管辦公室對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))代管進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督。對(duì)村代管會(huì)計(jì)進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn),大力支持和推進(jìn)村級(jí)電算化建設(shè),完善會(huì)計(jì)科目,設(shè)置一套適合各村的財(cái)務(wù)管理軟件,從自身的實(shí)際出發(fā),建立與財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度。
完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理有助于改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,鞏固農(nóng)村基層政權(quán),保持農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)黨群、干群關(guān)系,強(qiáng)化廉政建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和諧新農(nóng)村。
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1 農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的管理
1.1 農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的主要問題
隨著我國社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)與推進(jìn),我國農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的管理也越來越受到重視。但由于思維觀念的問題,大多數(shù)農(nóng)戶缺乏農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的監(jiān)督意識(shí),在農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理制度還不健全的地方,農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理問題嚴(yán)重,其中最為突出的問題有:會(huì)計(jì)制度的不完善,導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不足,會(huì)計(jì)核算工作不專業(yè),農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度問題,農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理人員管理混亂。同時(shí)一些處于城市邊緣地區(qū)的農(nóng)村,由于缺失監(jiān)管,導(dǎo)致農(nóng)村農(nóng)戶,村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)資產(chǎn)的管理使用上出現(xiàn)嚴(yán)重的流失浪費(fèi),農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理公開制度流于表面,執(zhí)行力度不足。導(dǎo)致這些問題產(chǎn)生的原因是農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理模式的老舊,缺少徹底改革和創(chuàng)新,財(cái)務(wù)制度執(zhí)行程度不夠,農(nóng)村基層組織權(quán)力混亂不清,管理不明,關(guān)系主體錯(cuò)位。
同時(shí),農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)制度不完善,導(dǎo)致農(nóng)村集體資金使用混亂,農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)不高,缺乏專業(yè)知識(shí)。
1.2 完善農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理
為了加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化示范單位的管理,促進(jìn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的開展,需要推行農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化示范單位的管理辦法。在規(guī)范化建設(shè)單位的推行之下,使農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理的問題能夠逐步解決,規(guī)范化建設(shè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)法》,并按照統(tǒng)一的《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,規(guī)范化建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度,防止農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理漏洞的出現(xiàn),要完善農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部管理制度,監(jiān)督管理制度、還要健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理財(cái)產(chǎn)清查制度、民主監(jiān)督制度、民主公開制度、民主理財(cái)制度,成立農(nóng)村財(cái)務(wù)管理民主理財(cái)部門,并且定期進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)和審核。
規(guī)范化建設(shè)村部必須定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào),完善財(cái)務(wù)管理的工作流程,實(shí)行統(tǒng)一的電算化管理,并且設(shè)立專門的會(huì)計(jì)檔案部門,加強(qiáng)檔案方面的管理,還應(yīng)接受農(nóng)經(jīng)部門的審計(jì)監(jiān)督,公開審計(jì)結(jié)果,實(shí)行公開制度。
1.3 健全農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理制度
為了促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化必不可少,同時(shí)也應(yīng)該控制村級(jí)財(cái)務(wù)管理的收支細(xì)節(jié),強(qiáng)化監(jiān)督管理,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托應(yīng)明確村級(jí)集體財(cái)務(wù)資產(chǎn)的所有權(quán)、收益權(quán)和使用權(quán)不變的準(zhǔn)則,任何單位以及個(gè)人都不允許侵占或挪用村集體財(cái)務(wù)資產(chǎn),對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督力度應(yīng)該加強(qiáng),各類賬目必須細(xì)化、明細(xì)賬要清楚,所有記錄文件賬目文件都應(yīng)設(shè)立農(nóng)村財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)專柜保管,對(duì)于賬目的報(bào)賬、會(huì)賬、對(duì)賬、記賬、復(fù)賬、公開等會(huì)賬制度必須嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)開啟并實(shí)行備用資金制度,備用資金由村財(cái)務(wù)管理報(bào)賬人員進(jìn)行管理,額度由實(shí)際情況進(jìn)行申報(bào)審批。
農(nóng)村集體財(cái)務(wù)資金的支出項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,嚴(yán)禁白條頂庫、瞞報(bào)收入等行為的出現(xiàn),任何人不得隨意支配農(nóng)村集體財(cái)務(wù)資金,對(duì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)資金的不同性質(zhì),應(yīng)進(jìn)行性質(zhì)分類管理,建立性質(zhì)分類管理類別制度,并進(jìn)行相關(guān)的處理措施。
農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理報(bào)賬人員應(yīng)做好農(nóng)村集體財(cái)務(wù)日常的財(cái)務(wù)收支工作,嚴(yán)格按照已有制度的規(guī)定把關(guān)執(zhí)行,并且能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度的不完善之處,做好賬目的登記、記錄、核對(duì)等管理工作。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)與農(nóng)村集體財(cái)務(wù);管理制度;監(jiān)督制度
中圖分類號(hào): F302.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A DOI編號(hào): 10.14025/ki.jlny.2017.08.019
農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建設(shè)問題是自我國改革開放以來最為關(guān)鍵的問題,關(guān)系著我國實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展,現(xiàn)如今促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化是解決“三農(nóng)”問題必經(jīng)的發(fā)展過程,農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在這一過程中,出現(xiàn)了“輕制度、重經(jīng)濟(jì)”的現(xiàn)象,對(duì)于農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)影響重大。農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的管理是農(nóng)村基層工作的核心,農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮嚴(yán)重影響著我國財(cái)政、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展關(guān)系著廣大農(nóng)民的切身利益及農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理關(guān)系著農(nóng)村集體的生存和發(fā)展,管理成效問題直接影響著農(nóng)村集體成員的利益問題,也影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展問題。因此,如何保證農(nóng)村集體財(cái)務(wù)資產(chǎn)的完整安全,高效管理農(nóng)村集體財(cái)務(wù)資產(chǎn),是農(nóng)業(yè)集體財(cái)務(wù)管理工作人員與干部人員所要面對(duì)的重大難題。
1 農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的管理
1.1 農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的主要問題
隨著我國社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)與推進(jìn),我國農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的管理也越來越受到重視。但由于思維觀念的問題,大多數(shù)農(nóng)戶缺乏農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的監(jiān)督意識(shí),在農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理制度還不健全的地方,農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理問題嚴(yán)重,其中最為突出的問題有:會(huì)計(jì)制度的不完善,導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不足,會(huì)計(jì)核算工作不專業(yè),農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度問題,農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理人員管理混亂。同時(shí)一些處于城市邊緣地區(qū)的農(nóng)村,由于缺失監(jiān)管,導(dǎo)致農(nóng)村農(nóng)戶,村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)資產(chǎn)的管理使用上出現(xiàn)嚴(yán)重的流失浪費(fèi),農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理公開制度流于表面,執(zhí)行力度不足。導(dǎo)致這些問題產(chǎn)生的原因是農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理模式的老舊,缺少徹底改革和創(chuàng)新,財(cái)務(wù)制度執(zhí)行程度不夠,農(nóng)村基層組織權(quán)力混亂不清,管理不明,關(guān)系主體錯(cuò)位。
同時(shí),農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)制度不完善,導(dǎo)致農(nóng)村集體資金使用混亂,農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)不高,缺乏專業(yè)知識(shí)。
1.2 完善農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理
為了加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化示范單位的管理,促進(jìn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的開展,需要推行農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化示范單位的管理辦法。在規(guī)范化建設(shè)單位的推行之下,使農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理的問題能夠逐步解決,規(guī)范化建設(shè)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)法》,并按照統(tǒng)一的《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,規(guī)范化建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度,防止農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理漏洞的出現(xiàn),要完善農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部管理制度,監(jiān)督管理制度、還要健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理財(cái)產(chǎn)清查制度、民主監(jiān)督制度、民主公開制度、民主理財(cái)制度,成立農(nóng)村財(cái)務(wù)管理民主理財(cái)部門,并且定期進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)和審核。
規(guī)范化建設(shè)村部必須定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào),完善財(cái)務(wù)管理的工作流程,實(shí)行統(tǒng)一的電算化管理,并且設(shè)立專門的會(huì)計(jì)檔案部門,加強(qiáng)檔案方面的管理,還應(yīng)接受農(nóng)經(jīng)部門的審計(jì)監(jiān)督,公開審計(jì)結(jié)果,實(shí)行公開制度。
1.3 健全農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理制度
為了促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化必不可少,同時(shí)也應(yīng)該控制村級(jí)財(cái)務(wù)管理的收支細(xì)節(jié),強(qiáng)化監(jiān)督管理,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托應(yīng)明確村級(jí)集體財(cái)務(wù)資產(chǎn)的所有權(quán)、收益權(quán)和使用權(quán)不變的準(zhǔn)則,任何單位以及個(gè)人都不允許侵占或挪用村集體財(cái)務(wù)資產(chǎn),對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督力度應(yīng)該加強(qiáng),各類賬目必須細(xì)化、明細(xì)賬要清楚,所有記錄文件賬目文件都應(yīng)設(shè)立農(nóng)村財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)專柜保管,對(duì)于賬目的報(bào)賬、會(huì)賬、對(duì)賬、記賬、復(fù)賬、公開等“會(huì)賬制度“必須嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)開啟并實(shí)行備用資金制度,備用資金由村財(cái)務(wù)管理報(bào)賬人員進(jìn)行管理,額度由實(shí)際情況進(jìn)行申報(bào)審批。
農(nóng)村集體財(cái)務(wù)資金的支出項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,嚴(yán)禁白條頂庫、瞞報(bào)收入等行為的出現(xiàn),任何人不得隨意支配農(nóng)村集體財(cái)務(wù)資金,對(duì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)資金的不同性|,應(yīng)進(jìn)行性質(zhì)分類管理,建立性質(zhì)分類管理類別制度,并進(jìn)行相關(guān)的處理措施。
農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理報(bào)賬人員應(yīng)做好農(nóng)村集體財(cái)務(wù)日常的財(cái)務(wù)收支工作,嚴(yán)格按照已有制度的規(guī)定把關(guān)執(zhí)行,并且能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度的不完善之處,做好賬目的登記、記錄、核對(duì)等管理工作。
2結(jié)語
隨著農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理問題需進(jìn)一步改進(jìn),才能推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。完善農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理監(jiān)督制度,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理的內(nèi)外部制度的改革,不僅有利于社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè),也能充實(shí)我國最為薄弱的農(nóng)業(yè)金融,從而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]吳會(huì)洋.村級(jí)財(cái)務(wù)制度運(yùn)行的調(diào)查研究與優(yōu)化思路[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2013.
[2]許正剛.農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題與對(duì)策研究[D].浙江農(nóng)林大學(xué),2012.
[3]胡偉.鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué),2015.
[4]黃永軍.駐馬店市村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在問題及對(duì)策研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué),2009.
一、村級(jí)財(cái)務(wù)存在的薄弱環(huán)節(jié)與現(xiàn)狀
1、財(cái)務(wù)管理制度不健全,報(bào)支手續(xù)不規(guī)范
從基層各村組看,大多數(shù)村組財(cái)務(wù)管理制度不夠健全,有的村根本就未制定財(cái)務(wù)管理制度。由于缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制,加之財(cái)務(wù)公開不到位、不透明,財(cái)務(wù)公開流于形式。對(duì)一些不便或沒公開的支出都在“其它支出”科目中列支,且數(shù)額較大,群眾根本就不知詳情。從報(bào)支手續(xù)上看是五花八門,有白條直接支付,有自制的現(xiàn)金付款條直接列支,連工程結(jié)算也不開稅票。有的僅施工合同就列支工程款。
2、工程發(fā)包和惠農(nóng)補(bǔ)償資金不透明,監(jiān)督管理不到位
農(nóng)村集體工程項(xiàng)目發(fā)包透明度不高,缺乏行之有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制制度,存在著有的工程項(xiàng)目無預(yù)算、超預(yù)算現(xiàn)象。目前農(nóng)村興修水利、建橋造路、村莊整治、河塘清理等村級(jí)基礎(chǔ)建設(shè)工程不斷增加,幾萬元、幾十萬元的工程和專項(xiàng)資金工程的實(shí)施有時(shí)不經(jīng)過村委會(huì)集體討論、研究和村民表決。工程不進(jìn)行公開招標(biāo),不簽訂施工合同。在施工過程中沒有專門人員進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,工程結(jié)束不組織專業(yè)人員進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收就結(jié)清工程款。有的村支部書記開據(jù)領(lǐng)取專項(xiàng)資金一次就是十多萬元,有會(huì)計(jì)他不用,逃避會(huì)計(jì)監(jiān)督。有的村對(duì)應(yīng)發(fā)放到群眾手中的專項(xiàng)資金不及時(shí),克扣、占用引發(fā)不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。有的村對(duì)補(bǔ)償中的公用面積部分不及時(shí)公布于眾,且沒有作為村級(jí)收入游離于帳外,或相關(guān)費(fèi)用直接在里面列支形成“坐收坐支”現(xiàn)象。
3、帳務(wù)處理和檔案歸檔不及時(shí),村級(jí)資產(chǎn)處置不力
有的村幾個(gè)月甚至半年才集中報(bào)帳,由于收支憑證結(jié)報(bào)不及時(shí),處理帳務(wù)拖拉,導(dǎo)致跨年度核算,加之村帳目設(shè)置不規(guī)范,科目單一,收支往來明細(xì)帳不平,漏記現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,造成無法年終轉(zhuǎn)帳,形成“剪不斷,理還亂”的狀況。會(huì)計(jì)檔案管理滯后,沒有制訂檔案管理制度,沒有明確專人管理檔案,造成會(huì)計(jì)檔案不全,遺失,有的村會(huì)計(jì)把會(huì)計(jì)資料放在家里,任期結(jié)束自然帳就結(jié)束,要查帳目死無對(duì)證,為個(gè)別村干部中飽私囊留下了制度上的漏洞。目前各村都先后建起了農(nóng)村服務(wù)中心,遷入新中心后對(duì)原來村部房屋和資產(chǎn)處置時(shí)不公開又不透明,不進(jìn)行評(píng)估作價(jià)和公開招標(biāo),更談不上公示、公開、公正的原則,處置手續(xù)不完備,有的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)不入帳被長期占用。
4、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平不高,隊(duì)伍不穩(wěn)定
當(dāng)前村級(jí)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊,由于會(huì)計(jì)電算化的普及部分人員因年齡偏大或因接受能力差已不適應(yīng)形勢(shì)需要,有的會(huì)計(jì)連電腦都不會(huì)開,更不要說簡單的電子表格了。年輕的不把培養(yǎng),老的又培養(yǎng)不了,村委會(huì)換屆就是一任支書一任會(huì)計(jì),導(dǎo)致會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定。
二、解決當(dāng)前現(xiàn)狀的舉措
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,同時(shí)也是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治工作,更是農(nóng)村基層組織政治思想建設(shè)發(fā)展的需要。全面出臺(tái)農(nóng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理措施,完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法,建全村級(jí)財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)審計(jì)、民主理財(cái)制度已刻不容緩。
1、健立健全財(cái)務(wù)管理制度
根據(jù)各地實(shí)際情況,結(jié)合財(cái)經(jīng)法規(guī),應(yīng)制訂一套便于操作,切實(shí)可行的制度細(xì)則,如:集體資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制、民主理財(cái)監(jiān)督制度、財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、現(xiàn)金管理制度等來進(jìn)行細(xì)化、強(qiáng)化,使財(cái)務(wù)管理制度在執(zhí)行過程有效發(fā)揮監(jiān)督作用。
2、健立健全村級(jí)財(cái)務(wù)定期監(jiān)督制度
建立一套完整的監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部約束和外部監(jiān)控制度。鎮(zhèn)財(cái)政、農(nóng)經(jīng)、紀(jì)檢及審計(jì)部門應(yīng)組織思想過硬、業(yè)務(wù)精練、政策精通的人員定期或不定期進(jìn)行檢查,評(píng)比、考核、通報(bào)審計(jì)結(jié)果,不斷加大監(jiān)管力度。充分運(yùn)用村“財(cái)務(wù)公開欄”這一載體,每月定期向村民公開當(dāng)月各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、項(xiàng)目工程資金投入使用情況,監(jiān)督集體資產(chǎn)處置情況,公示內(nèi)容要全面同時(shí)要發(fā)揮民主理財(cái)小組作用,及時(shí)解答群眾提出的疑惑,接受村民監(jiān)督。
3、加強(qiáng)檔案管理建立村干部離任審計(jì)制度
明確專人、專室管理村級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)檔案、干部騁任及勞動(dòng)報(bào)酬檔案、工程項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)、實(shí)施、驗(yàn)收檔案等,確保各類檔案資料的完整。對(duì)離任村干部要實(shí)行離任審計(jì)制度,做到工作調(diào)動(dòng)必審、任屆期滿必審,這樣才能嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序促進(jìn)廉政、勤政建設(shè),對(duì)村干部任職期內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行公證的評(píng)價(jià),增加村干部任期內(nèi)的工作透明度,提高村干部工作的積極性和責(zé)任感。
1、農(nóng)村公款奢靡之風(fēng)隨處可見。濫用集體公款吃喝奢糜消費(fèi)的不良現(xiàn)象到處可見。多年來,有些農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)中飽私囊損公肥私的做法已經(jīng)習(xí)以為常,利用工作職務(wù)的方便,動(dòng)用本村資金,分錢分物,無視法規(guī)法紀(jì),大吃大喝肆無忌憚,絲毫不顧老百姓利益,置群眾利益于不顧。導(dǎo)致非生產(chǎn)『生支出嬗變?yōu)榇寮?jí)財(cái)務(wù)的第一弊端。集體資金沒有理法來遵循。農(nóng)村集體企業(yè)逐漸增多促使賬目越來越繁復(fù)蕪雜,因此農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化暴露出了更多的問題。
2、農(nóng)村賬目管理混亂
很多村會(huì)計(jì)在進(jìn)行賬目賬簿記錄和統(tǒng)計(jì)過程中,不遵循制度要求來處理明細(xì)賬目,細(xì)賬與總賬迥然不同。在農(nóng)村會(huì)計(jì)中,同時(shí)兼任出納職務(wù)的實(shí)繁有徒,大多村會(huì)計(jì)毫無責(zé)任意識(shí)可言,賬目中多記、少記、漏記及隨意調(diào)賬等違規(guī)狀況司空見慣、俯摭皆是。農(nóng)村財(cái)務(wù)資料和會(huì)計(jì)檔案管理和保存比較混亂,無法正常開展賬目的核算查證工作。
3、農(nóng)村財(cái)務(wù)干部長此以往借用或者使用村組集體資金,長時(shí)間不辦理交接清算手續(xù)。
由于財(cái)務(wù)制度在一些地方執(zhí)行不嚴(yán)的緣故,有的農(nóng)村干部目無法則,毫無紀(jì)律可言,于各項(xiàng)開支上肆意妄為,隨意動(dòng)用上級(jí)所撥的各種款項(xiàng),甚至專項(xiàng)資金;由于缺乏民主監(jiān)督,有的大搞”一言堂“,財(cái)務(wù)人員唯令是從,不敢大膽直言。財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證采用自制單據(jù)、白條入賬的情況令人堪憂。造成村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂,集體資產(chǎn)流失嚴(yán)重的惡果;從而引發(fā)村民不滿情緒,釀出干群矛盾突出,群眾上訪不斷。
村會(huì)計(jì)對(duì)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)程序不了解,工作人員素質(zhì)普遍較低。
由于許多村級(jí)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平低下,對(duì)財(cái)務(wù)工作知之甚少,長期“依然采用單式流水賬,對(duì)其他會(huì)計(jì)核算內(nèi)容不核算記錄,僅僅記錄現(xiàn)金的收支,造成無法稽查考核。財(cái)務(wù)管理要求工作人員熟悉業(yè)務(wù),有一定的任職資格,從事財(cái)務(wù)管理時(shí)間相對(duì)持久,可是多數(shù)農(nóng)村會(huì)計(jì)根本未曾經(jīng)過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)賬目管理認(rèn)識(shí)不夠,理論知識(shí)缺乏,無業(yè)務(wù)技巧可講,在實(shí)際操作中常出現(xiàn)審批不嚴(yán)格、憑證不查實(shí)、記帳方法簡單等多種賬務(wù)處理隨意的不良現(xiàn)象,難以達(dá)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范要求。所以難以客觀地反映村組集體資產(chǎn)的全貌,上級(jí)有關(guān)部門無法從雜亂無章的賬面上進(jìn)行監(jiān)督。
農(nóng)村干部拳頭大的掌權(quán),財(cái)務(wù)管理意識(shí)比較淡薄。
長此以往的財(cái)務(wù)管理混亂屢見不鮮,滋生出諸多違法亂紀(jì)的不良行徑,再加上農(nóng)村干部多為家族大、親兄弟哥們比較多的家庭成員組成,縱然違法亂紀(jì)的情況裸,群眾也是敢怒不敢言。由于種種弊端長期無人敢管或者說是無人問津,從而為農(nóng)村貪污挪用的不正之風(fēng)提供了大量敷衍生息的溫床。再加上由于農(nóng)村處于最基層,點(diǎn)多面廣,法律法規(guī)存在不足及查處機(jī)關(guān)在管轄權(quán)上認(rèn)識(shí)不一、罪與非罪界定難等因素,司法、紀(jì)檢查處部門不能全面開展工作。傳統(tǒng)的手工記賬、算盤核算仍在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中廣泛應(yīng)用,會(huì)計(jì)電算化管理在農(nóng)村還是死角,構(gòu)成財(cái)務(wù)管理手段落后的問題。
二、解決農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在的問題
1、實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化“五個(gè)統(tǒng)一“。
嚴(yán)格堅(jiān)持”五個(gè)統(tǒng)一“提高財(cái)務(wù)規(guī)范化管理,即:統(tǒng)一思想,規(guī)范監(jiān)督程序;統(tǒng)一才可還干部清白,給群眾一個(gè)明白,農(nóng)村干部也不必因財(cái)務(wù)管理而費(fèi)心,農(nóng)民也不會(huì)因財(cái)務(wù)問題而上訪。
2、實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化、電算化。
實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、電算化管理是提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理最科學(xué)高效的措施,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、電算化管理將為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理步人規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化帶來福音。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,傳統(tǒng)的核算、手工記賬、提交申請(qǐng)報(bào)告、手寫相關(guān)資料、事后自評(píng)等落后財(cái)務(wù)程序?qū)⑦B根拔除。作為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和村干部要深化為民理財(cái)意識(shí),全面建立健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度,同時(shí)要廣泛采納群眾對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的心聲,進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)的管理體系。實(shí)施村級(jí)財(cái)務(wù)村帳鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣區(qū)代管,完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度,促使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理有章可循,有法可依。做到三到位:即領(lǐng)導(dǎo)到位,措施到位,人員到位,嚴(yán)肅保障開支的合理合規(guī)性得以體現(xiàn)。
3、提高農(nóng)村財(cái)務(wù)公開力度。
財(cái)務(wù)公開規(guī)范化、有序化建設(shè)是民主理財(cái)?shù)闹匾侄?,是新形?shì)下提高農(nóng)村社會(huì)主義民主政治建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大基層民主,保證農(nóng)民可行使民利。這些優(yōu)秀措施得以貫徹的基礎(chǔ)是讓群眾參與財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化村集體經(jīng)濟(jì)組織自身管理能力。
關(guān)鍵詞:村級(jí)財(cái)務(wù);規(guī)范管理;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
中圖分類號(hào): F302.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A DOI編號(hào): 10.14025/ki.jlny.2016.09.029
1 村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在的主要問題
目前,云南省蘭坪縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級(jí)均成立了村級(jí)財(cái)務(wù)代管中心,其機(jī)構(gòu)主要設(shè)在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)站,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)員承擔(dān)相應(yīng)職能職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行《蘭坪縣農(nóng)村集體財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理辦法》,實(shí)行統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一提供財(cái)務(wù)公開資料、統(tǒng)一建檔、分村核算的制度,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)收支情況按月、按季度公示,全面實(shí)現(xiàn)了電算化管理。但在財(cái)務(wù)規(guī)范性建設(shè)上缺乏有效的運(yùn)行機(jī)制,部分村委會(huì)(社區(qū))的民主理財(cái)、民主監(jiān)督、村務(wù)公開等流于形式,造成農(nóng)村村集體資產(chǎn)流失,農(nóng)民集體收益分配權(quán)得不到保障。
1.1管理制度不健全
蘭坪縣自實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)委托代管以來,一方面資金管理制度基本上還沿用2010年的資金管理辦法。隨著新農(nóng)村建設(shè)逐步推進(jìn),村集體經(jīng)濟(jì)組織不斷壯大,村級(jí)資金不斷增加,舊的資金管理辦法難以跟上經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展步伐,亟需探索新的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度,強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,從而使財(cái)務(wù)管理跟上時(shí)代的步伐。另一方面,由于少數(shù)農(nóng)經(jīng)站干部和村組干部思想認(rèn)識(shí)不到位,遵章守紀(jì)意識(shí)不強(qiáng),在村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中執(zhí)行制度不嚴(yán)格。主要表現(xiàn)在:一是部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后報(bào)賬不及時(shí),甚至出現(xiàn)跨年報(bào)賬的情形。部分收入未及時(shí)入到農(nóng)經(jīng)站賬戶,甚至直接拿單據(jù)報(bào)賬,坐收坐支問題突出;二是部分村委會(huì)報(bào)賬員手內(nèi)現(xiàn)金余額過大,在換屆時(shí),又將上屆所移交下屆的應(yīng)收款單據(jù)進(jìn)行入賬代管,所代管的應(yīng)收款有可能變呆賬、壞賬,一方面挫傷應(yīng)收款催要的積極性,另一方面占有村委會(huì)的資產(chǎn)。
1.2 財(cái)務(wù)管理監(jiān)督亟需加強(qiáng)
一是開支審批手續(xù)不夠完善。少數(shù)開支單據(jù)或無事由,或無經(jīng)辦人簽字,或無審批人審批,或無民主監(jiān)督委員會(huì)審核蓋章;二是部分票據(jù)不規(guī)范。部分村組仍有使用三聯(lián)收據(jù)收款或白條單據(jù)付款的情況,本應(yīng)取得正規(guī)合法憑證的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),卻以非正規(guī)票據(jù)代替,附件單據(jù)缺乏相應(yīng)的印章或發(fā)放人員簽章;三是民主監(jiān)督委員會(huì)未能履行監(jiān)督職能。部分村(社區(qū))民主監(jiān)督委員會(huì)主任與村委會(huì)主任為同一人,失去了監(jiān)督職能,而有的民主監(jiān)督委員會(huì)由于無報(bào)酬或民主監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng),不愿參與或不按要求參與村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作。
1.3 收支管理不規(guī)范,財(cái)務(wù)公開不完全
農(nóng)村財(cái)務(wù)收入主要來源為上級(jí)補(bǔ)助、村集體經(jīng)濟(jì)組織上繳、村提留、土地補(bǔ)償款征收等方面,收入來源單一,支出也主要用于村干部補(bǔ)助、平時(shí)村級(jí)日常事務(wù)開支。但由歷史與文化因素的影響,有些村干部法制意識(shí)不強(qiáng),民主理財(cái)小組的職責(zé)不明確或未起到民主監(jiān)督的作用,部分村干部在財(cái)務(wù)支出上未嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行,部分村委會(huì)在村務(wù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)辦理過程中,日常生活開支及會(huì)議生活費(fèi)用金額、非生產(chǎn)性費(fèi)用過大。在財(cái)務(wù)公開上不明確公開本村財(cái)務(wù)活動(dòng)及賬目,怕村民反對(duì)或有怨言,影響干群關(guān)系。
1.4 歷史原因造成舊賬處理不及時(shí)
部分村委會(huì)應(yīng)收、應(yīng)付款中部分款項(xiàng)年限太長,有的己達(dá)10年以上,大部分應(yīng)收、應(yīng)付款已成呆賬、壞賬;固定資產(chǎn)中含有以往農(nóng)村電力輸送線路、農(nóng)村通組公路等,按現(xiàn)有“雙代管”,不符合列入固定資產(chǎn)的要求,但代管資產(chǎn)或負(fù)債資金,沒有統(tǒng)一的相關(guān)要求及指導(dǎo),對(duì)于日常的代管工作,部份資金長期掛賬,卻失去實(shí)際意義,反而使村委會(huì)資產(chǎn)虛增,應(yīng)付款使村委會(huì)負(fù)債增加,從而使村集體資產(chǎn)與實(shí)際情況不相符,失去財(cái)務(wù)管理的實(shí)際意義。
1.5 村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員配備薄弱,經(jīng)費(fèi)緊缺
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)站人員編制少,工作量大,隊(duì)伍力量薄弱,部分財(cái)務(wù)管理人員因工作變動(dòng)導(dǎo)致業(yè)務(wù)不熟悉,在開展工作中無法統(tǒng)籌兼顧;另一方面,沒有專項(xiàng)的村級(jí)財(cái)務(wù)代管和農(nóng)村財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)工作經(jīng)費(fèi),在財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作中比較被動(dòng),只能按部就班,缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃。
2 規(guī)范農(nóng)村集體村級(jí)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2.1 建立健全財(cái)務(wù)制度,完善村級(jí)財(cái)務(wù)委托代管機(jī)制
建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)委托代管機(jī)制,注重資金管理的同時(shí)并重資產(chǎn)、資源管理,出臺(tái)相應(yīng)的資金管理辦法,建立相應(yīng)的資產(chǎn)、資源臺(tái)賬,認(rèn)真記錄村集體“三資”增減變動(dòng)情況,讓村集體“三資”有賬可查,有冊(cè)記載,確實(shí)保障村級(jí)資產(chǎn)家底清、賬冊(cè)明。積極探索新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,制定相應(yīng)的村級(jí)財(cái)務(wù)賬戶管理制度、庫存?zhèn)溆媒鹬贫?、開支審批制度、財(cái)務(wù)公開制度等。細(xì)化管理規(guī)定,以制度建設(shè)規(guī)范工作程序,以制度管理人,層層落實(shí)責(zé)任到具體的人和事;切實(shí)加強(qiáng)民主理財(cái),強(qiáng)化民主監(jiān)督機(jī)制,讓農(nóng)民群眾參與到村級(jí)財(cái)務(wù)決策管理當(dāng)中來,保障農(nóng)民群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化運(yùn)行。
2.2提高思想認(rèn)識(shí),加大監(jiān)管力度
村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作是農(nóng)村工作的重要組成部分,也是農(nóng)民群眾比較關(guān)注的熱點(diǎn)問題。做好村級(jí)財(cái)務(wù)管理,對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),密切黨群、干群關(guān)系,構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村具有十分重要的意義。因此要將村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作作為一項(xiàng)常規(guī)性工作來抓,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),常抓不懈。各級(jí)黨委、政府和縣級(jí)業(yè)務(wù)主管部門明確職能職責(zé),認(rèn)真抓好村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,嚴(yán)格制定切實(shí)可行的村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。并針對(duì)本地農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中存在的各種問題,積極采取有效措施,及時(shí)糾正和完善,創(chuàng)造一個(gè)干部清白、群眾明白的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理環(huán)境。
2.3 加大審計(jì)力度,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為
做好村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)。要把村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督作為一項(xiàng)常規(guī)工作,作為督查農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)重要手段,針對(duì)鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理工作中存在的各種問題,配備專門的農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍,加大審計(jì)力度,提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理審計(jì)制度,定期或不定期地開展審計(jì)督查,明確村干部任期和離任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對(duì)審計(jì)中查出的問題,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定處理;對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任,確保農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。
2.4 完善財(cái)務(wù)清查制度,制定切實(shí)可行的村級(jí)債權(quán)債務(wù)化解實(shí)施方案
對(duì)至今掛賬的應(yīng)收款、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,將部分已形成事實(shí)的壞賬、呆賬進(jìn)行核實(shí),做好登記處理。制定相關(guān)的債權(quán)債務(wù)清查方案,針對(duì)具體情況做出處理,該銷賬的進(jìn)行銷賬,該清償?shù)倪M(jìn)行清償,認(rèn)真化解村級(jí)債權(quán)債務(wù),使村集體的資產(chǎn)、負(fù)債、賬面代管金額真實(shí)、具體,從而使村級(jí)賬務(wù)更具有參考性和實(shí)際意義。
2.5 加強(qiáng)支出管理,完善財(cái)務(wù)公開制度
村級(jí)財(cái)務(wù)委托代管中心在執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照村級(jí)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行預(yù)決算制度,充分發(fā)揮民主理財(cái)小組和村民代表的監(jiān)督作用,嚴(yán)格控制每個(gè)村委會(huì)資金使用額度,啟用備用金限額制度,控制大筆支出和非生產(chǎn)性支出,有條件的村可啟用預(yù)決算方案,并經(jīng)民主程序形成決議張榜公布。在財(cái)務(wù)公開中,按照村民能明白、能接受、通俗易懂的方式將財(cái)務(wù)收支情況逐筆逐項(xiàng)進(jìn)行公開,接受群眾監(jiān)督,并向村民征集意見建議,充分尊重村民意愿,行使民利,讓農(nóng)民真正當(dāng)家做主。
2.6 加強(qiáng)基層財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)教育
基層財(cái)務(wù)人員的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、職業(yè)道德和敬業(yè)精神在很大程度上決定著農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的好壞,因此指導(dǎo)及培訓(xùn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理人員顯得尤為重要。定期或不定的請(qǐng)財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)未取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的財(cái)會(huì)人員,加強(qiáng)管理,對(duì)有條件的財(cái)務(wù)人員做硬性要求取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。加大對(duì)村組財(cái)務(wù)人員及鎮(zhèn)會(huì)計(jì)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律、思想素質(zhì)教育,提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平,提高遵紀(jì)守法意識(shí),增強(qiáng)其責(zé)任感和使命感,是提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平的必經(jīng)之路。
2.7保持村級(jí)財(cái)務(wù)人員的相對(duì)穩(wěn)定,配備財(cái)務(wù)代管工作經(jīng)費(fèi)
參照財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,確保中心和村級(jí)財(cái)務(wù)人員的相對(duì)穩(wěn)定,如果確實(shí)因工作需要調(diào)換的,必須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn),根據(jù)工作要求及人員情況,按實(shí)際工作需要調(diào)配,并報(bào)縣農(nóng)業(yè)行政主管部門備案;另一方面,配備一定的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理審計(jì)經(jīng)費(fèi),開展定期不定期的村級(jí)財(cái)務(wù)清查、清理和村干部任期及離任審計(jì)工作,使村級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)逐步制度化、規(guī)范化。
一、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的歷史沿革和現(xiàn)狀
從農(nóng)村財(cái)務(wù)管理發(fā)展情況看,由于以前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的管理主體不明確,管理力量薄弱,加之各級(jí)政府對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不足,客觀上造成了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理混亂,以及集體資產(chǎn)被貪污、挪用等集體資產(chǎn)流失現(xiàn)象。這不僅使農(nóng)民的利益受到損害,而且導(dǎo)致了一些地方黨群干群關(guān)系緊張。1995年起,河南省以及鄭州市全面推行了“四統(tǒng)一、五公開”制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),制定了相應(yīng)的制度,增加了工作透明度,減少了大量不合理的非生產(chǎn)性開支,消除和遏制了一些不穩(wěn)定的苗頭和因素。2000年鄭州市人民政府下發(fā)了《鄭州市人民政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的通知》,對(duì)財(cái)會(huì)人員的任職資格、財(cái)產(chǎn)、資金、收入的管理,支出的標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)監(jiān)督等進(jìn)行了更為詳細(xì)的規(guī)定,使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理更具操作性,但盡管如此,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理還存在不少問題。
二、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的一些問題及原因
1.財(cái)務(wù)制度不健全。有的村沒有制訂財(cái)務(wù)管理制度;有的村財(cái)務(wù)管理制度與現(xiàn)行實(shí)際情況不適應(yīng)、不配套,出現(xiàn)脫節(jié);有的村雖有財(cái)務(wù)管理制度,但缺乏資金收入、使用及效益措施,導(dǎo)致村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度不完善、不健全、不規(guī)范,接受群眾監(jiān)督乏力,不斷出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。如村干部既管錢又用錢,收不入賬,公款私存私用。這些都直接導(dǎo)致了黨群、干群關(guān)系惡化,給農(nóng)村增添了許多不穩(wěn)定因素。
2.財(cái)務(wù)賬務(wù)設(shè)置不規(guī)范。如一些村會(huì)計(jì)各自為政,會(huì)計(jì)科目隨意設(shè)置,記賬方法不統(tǒng)一,造成有賬無證、有證無賬現(xiàn)象較為普遍。還有的村甚至仍沿襲收支流水記賬法,無科目設(shè)置,無法實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3.憑證審核不嚴(yán)格。財(cái)務(wù)開支本應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批,而有的村村支書簽、主任也簽,甚至鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和駐村脫產(chǎn)干部也在簽;簽批情況不問清紅皂白,來者不拒。
4.財(cái)務(wù)收支無預(yù)算。有相當(dāng)一部分村年初資金收支無計(jì)劃,往往是有錢亂花,無錢借花,拆東墻補(bǔ)西墻,寅吃卯糧,結(jié)果是年終決算時(shí)財(cái)務(wù)狀況一片混亂。
5.會(huì)計(jì)檔案不健全,財(cái)務(wù)資料連續(xù)性差。許多村根本沒有設(shè)村級(jí)檔案室,會(huì)計(jì)檔案資料只好長期放于會(huì)計(jì)或出納家中。不按規(guī)定裝訂傳票,年終將賬本和單據(jù)用報(bào)紙一包,隨便亂放。有些村民小組的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料從未辦理過交接手續(xù),造成村民小組的賬目不清,連續(xù)性差。
6.資金使用不合法。有的村用公款請(qǐng)客送禮、外出旅游、購買高檔消費(fèi)品,有的村濫發(fā)實(shí)物、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金,甚至還存在著干部貪污、挪用、侵占公款的現(xiàn)象。特別是經(jīng)濟(jì)狀況較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),問題更為突出,支出結(jié)構(gòu)既不合理也不合法。
7.會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定,一任書記,一任會(huì)計(jì),變更頻繁。這種頻繁更換的情況,既影響了會(huì)計(jì)人員的積極性,也影響了會(huì)計(jì)核算的連續(xù)性,難以起到監(jiān)督管理財(cái)務(wù)的作用。
三、加強(qiáng)現(xiàn)行農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度的措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化法制意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí),特別是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把農(nóng)村財(cái)會(huì)管理工作列入重要的議事日程,積極支持財(cái)務(wù)工作,幫助解決一些實(shí)際問題。同時(shí),還要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,增強(qiáng)法制觀念。
(二)強(qiáng)化素質(zhì),嚴(yán)格制度,提高會(huì)計(jì)水平。認(rèn)真搞好農(nóng)村會(huì)計(jì)委派和農(nóng)村財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理工作,選取一批政治可靠、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的年輕財(cái)會(huì)人員充實(shí)到農(nóng)村財(cái)務(wù)管理第一線,逐步形成一支穩(wěn)定的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。通過不斷的培訓(xùn),進(jìn)一步提高他們的素質(zhì),為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的進(jìn)一步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。第一,要對(duì)現(xiàn)階段的農(nóng)村會(huì)計(jì)進(jìn)行一次清理工作,把思想素質(zhì)好、政策水平高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、有開拓進(jìn)取精神、責(zé)任心強(qiáng)的中青年調(diào)到農(nóng)村會(huì)計(jì)崗位上去。第二,實(shí)行會(huì)計(jì)人員憑證上崗制度,有計(jì)劃、有步驟地對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍進(jìn)行理論水平和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),不斷提高他們的政策、業(yè)務(wù)和職業(yè)道德素質(zhì)。第三,要建立農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)會(huì)計(jì)工作中有突出貢獻(xiàn)的,要在政治上、經(jīng)濟(jì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作拖拉、不負(fù)責(zé)任的,要及時(shí)給予批評(píng)和適當(dāng)處罰。對(duì)造成重大損失和責(zé)任事故的,依照有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。通過建立農(nóng)村會(huì)計(jì)培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲機(jī)制,以增加農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感、緊迫感,不斷提高農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。第四,要實(shí)行干部離任必審、財(cái)務(wù)人員交換必審、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題必審、有重大問題的人或事必審的“四必審”制度,使做好農(nóng)村財(cái)務(wù)工作有可行的法規(guī)保障。