建筑工程安全技術(shù)論文精選(九篇)

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第1篇：建筑工程安全技術(shù)論文范文

關(guān)鍵詞：新形勢，建筑工程，監(jiān)理，對策

 

1　引　言

建設工程安全監(jiān)理近年來成為監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的熱點話題之一。我國每年有十幾萬人死于各種傷亡事故，平均每天事故死亡300余人，因事故傷亡造成的直接經(jīng)濟損失約為每年1 500億元左右，而建設工程安全施工事故占的比重較大。嚴峻的形勢給監(jiān)理單位開展安全監(jiān)理工作提出了很高的要求，探索安全監(jiān)理工作的方法與對策，對于免究監(jiān)理責任，促進施工安全、保障工程建設順利實現(xiàn)目標具有重要理論價值和現(xiàn)實指導意義。碩士論文，新形勢。。筆者結(jié)合近年來安全監(jiān)理工作的實踐，總結(jié)出經(jīng)驗和做法如下。

2　安全監(jiān)理工作的基本依據(jù)

明確依據(jù)是做好安全監(jiān)理工作的第一步，從事監(jiān)理工作的每個單位和每個人必須認真學習、熟悉并熟練掌握。當前建設工程安全監(jiān)理工作的主要依據(jù)有：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，建設部《關(guān)于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》（建市[2006]248號），項目監(jiān)理合同，批準的項目監(jiān)理規(guī)劃，批準的項目監(jiān)理實施細則，項目施工合同、圖紙、安全技術(shù)要求，批準的施工組織設計中的安全技術(shù)措施，批準的專項工程的施工安全方案，業(yè)主制定的項目安全管理辦法等。

監(jiān)理人員是安全環(huán)節(jié)上直接面對社會的最后一環(huán)，某種程度上，監(jiān)理會成為安全環(huán)節(jié)所有錯誤的最后承擔者。不少施工安全事故，本來是設計單位、供料商、施工單位環(huán)節(jié)的問題，最后也由于監(jiān)理人員安全意識淡漠不明晰、工作粗糙不細致等，被迫承擔連帶責任甚至全部責任。因此，增強監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理責任感是當務之急。全體監(jiān)理人員牢固樹立“安全第一、預防為主、以人為本”的思想觀念，工作中要處理好安全與進度、安全與效益的關(guān)系，把安全監(jiān)理放在與質(zhì)量、進度、投資控制等同等重要的地位。

3　項目監(jiān)理基本流程

一是成立組織，項目監(jiān)理部應成立安全監(jiān)理組織，將職責落實到人?？偙O(jiān)直接負責，全員參與安全監(jiān)理。二是建章立制，從制度上做到安全監(jiān)理有據(jù)可依，管理制度可以單列，也可以將安全監(jiān)理體現(xiàn)在項目監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實施細則中，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施、人員配備和崗位職責，要明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點等。三是加強對全員安全監(jiān)理的教育培訓，保證人員素質(zhì)，安全監(jiān)理有據(jù)可依。四是認真落實安全監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、管理辦法，深入施工第一線了解、檢查、指導、促進施工安全工作，從行動上做到有據(jù)必依。五是發(fā)現(xiàn)不安全因素、安全事故隱患后，及時采取相應的初始措施和后續(xù)措施，從落實上做到恪盡職守。碩士論文，新形勢。。

4　施工監(jiān)理階段的安全監(jiān)理工作

監(jiān)理人員在日常監(jiān)理工作中，不可忘記法律賦予自己的安全生產(chǎn)監(jiān)理義務和責任，重點做好兩個階段的工作。在施工準備階段要認真審查《施工安全方案》，施工階段要做好施工安全的日常監(jiān)督檢查。

4.1　施工準備階段

在開工之前，監(jiān)理工程師應審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施、專項工程施工安全方案或分部工程施工安全方案、事故應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃、施工單位安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)培訓教育制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等，并由項目總監(jiān)簽發(fā)。其中對施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查是重中之重，審查是否符合工程建設強制性標準要求。

編制《安全監(jiān)理實施細則》，應明確要求施工單位在申請合同項目開工、分部工程開工、危險性較大的混凝土工程開倉、地下工程開工、垂直運輸作業(yè)前，均應向監(jiān)理工程師提交安全技術(shù)措施，監(jiān)理工程師應該及時完成審查并簽署書面審查意見。安全技術(shù)措施審查工作應作為安全監(jiān)理中的第一個“停止點”來對待?！栋踩夹g(shù)措施》未通過監(jiān)理審查的，該項作業(yè)不得開工。若施工單位擅自開工，監(jiān)理人員要及時制止，并下發(fā)書面通知。施工單位拒不停工的，監(jiān)理人員應向業(yè)主書面報告，與業(yè)主一道采取措施。施工單位拒不改正的，監(jiān)理機構(gòu)應在與業(yè)主、施工單位充分協(xié)調(diào)的基礎上向工程所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門書面報告。監(jiān)理工程師很有必要與業(yè)主、行政主管部門商量制定相應的處罰方法，包括經(jīng)濟罰款和載入市場信譽不良記錄檔案，有效地促使施工單位消除不安全因素和事故隱患。

4.2　施工階段

以往的監(jiān)理人員在工地一線偏重于質(zhì)量、進度、投資控制等工作，當前的法律要求監(jiān)理工程師對施工安全監(jiān)理也要常抓不懈。監(jiān)理人員應盡快更新觀念，適應新的要求，明確日常施工安全檢查的事項。在安全監(jiān)理指導思想上，要善于發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全因素和事故隱患，突出安全監(jiān)理工作是重在預防，即強調(diào)事前控制，主動控制和超前控制。在安全監(jiān)理內(nèi)容方面，重點檢查“人-機-料-法-環(huán)”五個層面安全生產(chǎn)落實情況和相關(guān)安全生產(chǎn)過程記錄和安全自檢記錄。在安全監(jiān)理的響應方面，將施工安全措施的具備作為安全監(jiān)理中第二個“停止點”來對待，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，及時做出適當?shù)奶幚?，發(fā)出安全整改通知或責令停工后向業(yè)主報告或向有關(guān)主管部門報告，避免承擔《建設工程安全生產(chǎn)條例》所規(guī)定的法律責任。

4.3　安全監(jiān)理記錄、整編、歸檔

監(jiān)理工程師要把安全記錄放在突出的位置，同步做好安全記錄資料的管理，以免丟失。安全記錄包括日常歷次檢查記錄、現(xiàn)場監(jiān)理通知、自身培訓記錄、考試記錄等，并按年度或文類分類后排序、編頁、裝訂、建檔、保管。

4.4　事故調(diào)查處理階段

當工程發(fā)生施工安全事故后，監(jiān)理工程師應當配合施工單位在現(xiàn)場采取積極措施，防止事故和損失進一步擴大，同時上報業(yè)主或有關(guān)主管部門。碩士論文，新形勢。。在事故調(diào)查處理中，監(jiān)理工程師應提供相關(guān)的安全監(jiān)理工作記錄，配合事故調(diào)查組的調(diào)查、責任認定。根據(jù)責任認定結(jié)果，監(jiān)理工程師承擔全部、部分責任或免除事故責任。

參考文獻

［1］黨智勇.淺談工程建設安全監(jiān)理[J].建筑安全，2000，(05).

第2篇：建筑工程安全技術(shù)論文范文

關(guān)鍵詞：建筑；工程；施工技術(shù)

Abstract: With the rapid development of China's construction industry, construction has increasingly become a pillar industry of national economic development. How to handle common problems of construction projects in the construction process, with the social and technological development, put forward higher requirements for construction works, and how to put forward specific measures to address these issues.

Keywords: architecture; engineering; construction technology

中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：

引言：建筑工程建筑施工生產(chǎn)經(jīng)營的重點就是建筑工程施工，建筑工程施工是建筑施工技術(shù)水平的重要體現(xiàn)，成為各種施工的最重要的要素。通過合同規(guī)定，對建筑工程建設進行全方位施工技術(shù)，以最佳的建筑施工模式和經(jīng)濟效益模式為提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益，不斷提高企業(yè)的社會影響力，為建筑工程施工企業(yè)的發(fā)展贏得更為廣闊的生存空間。建筑工程施工單位在這樣的總體施工技術(shù)目標之下，都在竭盡所能地完善企業(yè)自身的施工技術(shù)水平。

一、加強對技術(shù)工作的管理

1、明確技術(shù)管理的職責(1)技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支撐來實施。(2)建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、多項技術(shù)綜合應用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強技術(shù)管理，進而確保證施工正常有序地進行，以便達到預期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。(3)隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn)，同時承擔的新工程可能結(jié)構(gòu)更復雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)裝備再先進，技術(shù)管理要求更加高，這也就使得施工技術(shù)更顯重要性。

2、不斷地加強技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用。工作重點：(1)依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，隨時隨地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。(2)對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總基于模塊化架構(gòu)的金融服務創(chuàng)新模式研究及評比，達到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的。(3)實行行政和經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務人員，充分調(diào)動技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。(4)推廣應用新技術(shù)，依靠科技進步提高施工技術(shù)水平?？萍歼M步是提高企業(yè)效益和技術(shù)水平的決定因素。推廣應用新技術(shù)與技術(shù)開發(fā)是企業(yè)科技進步的體現(xiàn)?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，建筑企業(yè)要加強科技工作領(lǐng)導，真正做到尊重知識，重視人才的培訓與引進，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，意識到推廣應用新技術(shù)、新設備、新工藝、新材料是體現(xiàn)企業(yè)生存與興旺的指標之一，要重視科技投入，建立企業(yè)技術(shù)進步體制。要提高企業(yè)的施工裝備和技術(shù)水平，建立推進技術(shù)進步的管理體制，展開技術(shù)革新與技術(shù)改造，制定合理化建議、雙增雙節(jié)、技術(shù)進步的獎勵制度。同時，企業(yè)領(lǐng)導應支持技術(shù)部門根據(jù)工程施工的需要所提議的技術(shù)經(jīng)費的投入，提取企業(yè)的科技資金用于開發(fā)推廣新技術(shù)，添置較先進的技術(shù)裝備，增強企業(yè)的后勁。

二、創(chuàng)新建筑工程施工技術(shù)措施

1、施工技術(shù)

建筑施工技術(shù)是指建筑物形成的方法，把施工圖紙變成實物的過程所采用的技術(shù)，堅持節(jié)約資源與能源，減少污染物的排放、保護生態(tài)環(huán)境的原則。從部分工程的施工技術(shù)方面來探討，工程的施工方案的選擇性比較廣泛，既滿足工程施工需要又符合綠色施工原則。利用合適的方法來選擇最佳的施工方案。

2、積極推行建筑工程施工技術(shù)責任制

制定嚴格的組織管理，積極推行建筑工程管理責任制勢在必行，建筑工程管理中推行責任制是避免人為行為的強有力手段。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程的規(guī)模不斷地擴大。工程項目類別在不斷地增加，施工技術(shù)和合同管理難度都加大了。所以要推行項目技術(shù)管理責任制，打破管理層面的盲區(qū)，實質(zhì)上就是將項目技術(shù)管理落實到各個單位和個人，都各負其責，在具體的分工上，要精細嚴明。進一步減化生產(chǎn)關(guān)系，管理層次上倡導扁平式管理，改變以往的金字塔式管理，實施工程項目技術(shù)管理中管理要素是多方面的，不同的管理重點也各不相同，所以應該讓項目技術(shù)管理責任制和項目成本核算制，成為建筑工程項目技術(shù)管理的核心， 責任制落實的好壞對項目技術(shù)管理的效果有直接的影響，使得單位和個人各盡其責，項目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)進行管理，完善企業(yè)內(nèi)部的管理機制和監(jiān)督機制，落實建筑工程項目經(jīng)理責任制，保證工程項目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤?/p>

3、加強建筑工程施工現(xiàn)場的管理

通過施工現(xiàn)場管理水平可以直接看出整個建筑建筑施工技術(shù)水平的高低，要通過健全的規(guī)章制度和嚴格的崗位責任來約束現(xiàn)場操作人員和現(xiàn)場的管理人員，嚴肅工作紀律，一視同仁，減少管理失誤。要不斷改進建筑工程的作業(yè)和施工手段，改善現(xiàn)場建筑工程作業(yè)環(huán)境，重視現(xiàn)場職工生活。建筑工程的施工技術(shù)應該要從現(xiàn)場文明施工做起，整頓建筑施工現(xiàn)場的“臟、亂、差”現(xiàn)象。監(jiān)理人員要對每一個工程項目進行監(jiān)督排查，紀律嚴明，一視同仁，對管理混亂的在建工程。該警告的警告，該停工的停工，該整頓的整頓，創(chuàng)造一個環(huán)境整潔、設備完好、紀律嚴明、營造有序的現(xiàn)場施工環(huán)境。施工安全技術(shù)管理的控制是現(xiàn)場管理的一個重點，管理部門應該在施工現(xiàn)場建立安全技術(shù)管理領(lǐng)導小組，宣傳安全技術(shù)管理模式、方法，組織定期的安全活動，推廣先進的管理經(jīng)驗。

4、加強建筑工程成本管理

建筑工程施工市場競爭也越來越大，作為企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化是也是當代施工企業(yè)追求的目標，所以應該不斷地以科學的成本管理理念來降低建筑施工企業(yè)的成本。施工技術(shù)部門應該針對建筑施工項目的實際情況，建立完善的成本管理體系，有效地降低施工成本，提高建筑施工企業(yè)的利潤水平。

5、加強建筑工程節(jié)材技術(shù)

由于體制問題，政策法規(guī)不完善，有些管理不到位等眾多原因，施工中材料使用的隨意性、無意性大量存在。且房屋建筑工程中2／3建筑物成本屬于材料費，所以節(jié)材技術(shù)是綠色施工技術(shù)的重中之重。綠色施工技術(shù)節(jié)材的重點是我國目前新建建筑施工過程中的建筑垃圾需要減量，而且要加強回收利用。在現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)工程中，模板的工程量約占30～40％，占工期50％左右。過去模板體系約占施工企業(yè)固定資產(chǎn)的1／3，現(xiàn)在開展租賃業(yè)務情況有所變化，模板技術(shù)直接影響工程建設的質(zhì)量、造價和效益，因此它是綠色施工中的一個重要內(nèi)容。也是節(jié)材必須考慮的一個問題。

結(jié)束語：

我國建筑工程在施工技術(shù)過程中還有很多新的東西需要探討與創(chuàng)新，只要我們在工作中善于發(fā)現(xiàn)新的問題，并為之努力解決問題，使建筑工程在施工過程當中遇到的各種問題可以得到良好的解決。

參考文獻：

[1]趙玉寧．現(xiàn)代建筑工程施工項目技術(shù)管理工作的科學開展叨．建筑工程施工資訊，2009，10．

[2]，王東偉．以完善的施工質(zhì)量管理體系為基礎提高建筑工程施工質(zhì)量．建筑資訊．2009．12．

第3篇：建筑工程安全技術(shù)論文范文

關(guān)鍵詞：工程管理工程質(zhì)量

中圖分類號：O213.1文獻標識碼： A 文章編號：

1.抓建筑工程質(zhì)量管理，必須強化政府的監(jiān)管責任

在當前市場經(jīng)濟條件下，政府部門對建設項目參與單位的監(jiān)管要進一步加強。堅定不移地采取行政和法律等手段，做好政府主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督管理，是工程質(zhì)量管理工作的根本保證。

1.1 要建立健全建筑企業(yè)的市場準入制度，形成良好有序的市場競爭環(huán)境。在目前建筑市場上，從事工程施工的主體除了正規(guī)的施工企業(yè)外，還有大批掛靠或借助他人資質(zhì)進行工程承包的個人，他們在技術(shù)水平和實力規(guī)模上，可以說是魚目混雜、良莠不齊。在僧多粥少、競爭激烈的市場條件下，為了在夾縫中求生存，可能取勝的一個有效辦法就是低價得標，而成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，既相輔相承又相互制約，過低的中標價，不得不迫使承包商想發(fā)設法減少支出、降低成本，過低工程成本必然導致劣質(zhì)的建筑工程。因此，作為監(jiān)管經(jīng)濟發(fā)展的政府部門，應該借助強有力的行政和法律手段，通過建立和健全建筑企業(yè)市場準入制度，形成市場供求相對均衡，數(shù)量和結(jié)構(gòu)合理的施工企業(yè)規(guī)模，并嚴格監(jiān)管，杜絕“皮包公司”式的個人掛靠行為，為施工企業(yè)提供一個良好的、有序和公平競爭的市場環(huán)境。

1.2要加強對建設單位項目前期工作管理。建設單位的工程項目前期工作，主要是工程報建和招投標環(huán)節(jié)。工程報建是政府對建設單位質(zhì)量行為進行監(jiān)督的前提，而抓好建設單位項目招標投標工作，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。項目招投標工作應在政府有關(guān)部門監(jiān)管下，依照有關(guān)法律法規(guī)，嚴格遵照一定程序進行，確保整個招投標過程公平、公開、公正，嚴防暗箱操作。

1.3要建立完善的社會監(jiān)理體系。嚴把監(jiān)理資質(zhì)，規(guī)范監(jiān)理市場，為建筑產(chǎn)品的質(zhì)量管理再立一道屏障。監(jiān)理工程師是對質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它主要負責審批施工圖和施工組織設計，批準和簽發(fā)開工、停工令、進行施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗收；監(jiān)理工程師還要控制原材料的有見證送檢，堅持現(xiàn)場檢查，合格后方可進行下一道工序；對隱蔽工程和關(guān)鍵部位，監(jiān)理工程師應進行旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題；在施工單位自檢基礎上，進行終檢、質(zhì)量評定和驗收，只有建立和堅持完備的監(jiān)理制度，才能有效保證建筑工程的質(zhì)量。

2．建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工全過程的管理

2.1要建立完備的質(zhì)量保證體系。ISO9000國際質(zhì)量體系認證即是這樣一種質(zhì)保體系。建立完善的質(zhì)量保證體系，這樣就可以更可靠地保證工程施工質(zhì)量。

2.2要認真編制、落實施工組織設計。施工組織設計是工程建設的總體實施方案，編制工期合理、程序科學、經(jīng)濟與技術(shù)相統(tǒng)一、措施到位的施工組織設計，同時嚴格按經(jīng)過充分論證的施工組織設計方案進行施工，是做好工程質(zhì)量管理的前提和基礎。

2.3要抓好材料物資的管理，嚴格把好材料進場關(guān)和施工試驗關(guān)。工程建設中,材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用,嚴格檢查工程中所使用的材料是否符合設計規(guī)范要求，是不可忽視的重要工作內(nèi)容?？刂撇牧腺|(zhì)量,要做到貨比三家,擇優(yōu)使用,對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察。設置樣品,嚴格按樣品進貨。嚴格檢測和驗收。另外,應當搞好材料的檢測和施工試驗,確保檢測結(jié)果的真實可靠性,對某些重要部位進行抽查,有問題及時處理。

2.4要堅持“樣板引路”。即在各分項工程全面施工前,讓熟練的操作工人做出樣板墻、樣板間或樣板層。特別是對于地面、墻面板材鑲貼,事先應根據(jù)板材規(guī)格、規(guī)范要求及結(jié)構(gòu)實際尺寸劃出樣板設計圖,然后做出樣板。在樣板通過驗收確認能達到質(zhì)量目標和操作工藝要求時,組織施工班組全體人員進行現(xiàn)場觀摩,使各施工班組不僅有直觀的質(zhì)量標準,而且可以通過“樣板”,總結(jié)操作經(jīng)驗,進一步向班組做較深層次的技術(shù)交底,對搞好按照樣板質(zhì)量標準進行跟蹤檢查驗收,從而達到質(zhì)量預控。

3.建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工安全管理。

在建筑行業(yè)，安全管理工作是一項重點工作，安全工作的好壞直接影響一個企業(yè)名譽和管理工作的優(yōu)劣。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險，是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的命脈。

3.1要堅持安全教育。經(jīng)常性的安全教育在建設工程施工安全管理中是非常重要的作用。認真組織項目經(jīng)理、管理人員及作業(yè)工人，學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。以項目經(jīng)理責任制為基礎，現(xiàn)場標準化管理為重點，提高施工現(xiàn)場管理人員的防范意識；定期、不定期和針對性地對全體員工進行安全教育，把安全防范工作前移，從而深化施工現(xiàn)場安全管理。由于施工現(xiàn)場員工進出的動態(tài)性、頻繁性，在項目管理中，采取入場三級教育，對不同施工階段及員工思想實際進行跟蹤教育，對臨時用電、高處墜落等進行針對性教育，增強全體員工的防范意識，時刻敲響安全警鐘。

3.2要堅持科學施工。要按科學規(guī)律組織施工，遵守施工安全規(guī)程和標準，作為施工現(xiàn)場組織施工的行為規(guī)范加以約束，從兩個層面上規(guī)范其行為：一是要求管理人員嚴格貫徹國家和地方建設主管部門頒發(fā)的有關(guān)建筑施工安全管理法規(guī)和標準，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，施工前對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細說明，并由雙方簽字確認，安全員每天巡查落實；二是要求作業(yè)層次和作業(yè)工人遵守安全生產(chǎn)強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用勞動安全防護用具機械設備等，嚴禁違章操作，不準冒險蠻干，構(gòu)筑起施工現(xiàn)場專群結(jié)合的安全保證體系。3.3要突出安全防護。針對施工現(xiàn)場可能滋生事故的隱患、多發(fā)性部位經(jīng)過加工整理、抽象出來，制定對策、措施進行預防。在編制施工組織設計時，把施工現(xiàn)場安全管理的重點表達明確，并編制安全技術(shù)措施，施工臨時用電、基坑支護、土方開挖、模板、腳手架、起重吊裝等工程施工方案。重要部位如基坑開挖、洞口臨邊、樓梯、通道口、等空間部位按標準化進行重點防護，并通過不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，不斷完善施工安全技術(shù)方案，有效地把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3.4要增強安全管理的主動性。施工安全管理工作要先行，早規(guī)劃、早安排，做到全過程的監(jiān)督檢查。在開工前健全各項安全生產(chǎn)管理措施及制度，做到事前防患。進入施工現(xiàn)場的員工，首先進行安全生產(chǎn)教育及遵守操作規(guī)程教育；其次進行安全技術(shù)交底及各分部、分項工程安全技術(shù)交底，使全體員工熟悉各項規(guī)章制度，自覺遵守安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，增強自我防范意識。加大督查的力度和幅度，對安全管理目標進行有效控制。

3.5要實行安全管理激勵機制。要把施工安全管理工作納入項目管理辦法，并與獎罰制度掛鉤，形成有利于安全管理的約束和激勵機制。采用競賽、表彰、獎勵、升降等有效的激勵機制，更好地鼓勵項目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面上抓好安全生產(chǎn)，重視安全管理，遵守安全紀律。再輔之以宣傳教育，在“指導、監(jiān)督、獎罰、教育”的共同作用下，糾正施工現(xiàn)場習慣性違章現(xiàn)象，創(chuàng)造一個“安全生產(chǎn)。人人有責”的良好氛圍。

結(jié)語：建筑工程質(zhì)量管理是一項非常復雜的系統(tǒng)的工程，需要政府、建筑企業(yè)、員工的共同努力，我們必須要提高對建筑工程質(zhì)量的認識，采取切實可行的措施，共同提升建筑工程質(zhì)量。

參考文獻：

［1］何小雨 建筑工程管理人員素質(zhì)淺議 安徽新華學院,合肥,230088 今日財富（下旬刊）

第4篇：建筑工程安全技術(shù)論文范文

【關(guān)鍵詞】工程管理；工程質(zhì)量

1.抓建筑工程質(zhì)量管理，必須強化政府的監(jiān)管責任

在當前市場經(jīng)濟條件下，政府部門對建設項目參與單位的監(jiān)管要進一步加強。堅定不移地采取行政和法律等手段，做好政府主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督管理，是工程質(zhì)量管理工作的根本保證。

1.1 要建立健全建筑企業(yè)的市場準入制度，形成良好有序的市場競爭環(huán)境。在目前建筑市場上，從事工程施工的主體除了正規(guī)的施工企業(yè)外，還有大批掛靠或借助他人資質(zhì)進行工程承包的個人，他們在技術(shù)水平和實力規(guī)模上，可以說是魚目混雜、良莠不齊。在僧多粥少、競爭激烈的市場條件下，為了在夾縫中求生存，可能取勝的一個有效辦法就是低價得標，而成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，既相輔相承又相互制約，過低的中標價，不得不迫使承包商想發(fā)設法減少支出、降低成本，過低工程成本必然導致劣質(zhì)的建筑工程。

1.2要加強對建設單位項目前期工作管理。建設單位的工程項目前期工作，主要是工程報建和招投標環(huán)節(jié)。工程報建是政府對建設單位質(zhì)量行為進行監(jiān)督的前提，而抓好建設單位項目招標投標工作，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。項目招投標工作應在政府有關(guān)部門監(jiān)管下，依照有關(guān)法律法規(guī)，嚴格遵照一定程序進行，確保整個招投標過程公平、公開、公正，嚴防暗箱操作。

1.3要建立完善的社會監(jiān)理體系。嚴把監(jiān)理資質(zhì)，規(guī)范監(jiān)理市場，為建筑產(chǎn)品的質(zhì)量管理再立一道屏障。監(jiān)理工程師是對質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它主要負責審批施工圖和施工組織設計，批準和簽發(fā)開工、停工令、進行施工質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗收；監(jiān)理工程師還要控制原材料的有見證送檢，堅持現(xiàn)場檢查，合格后方可進行下一道工序；對隱蔽工程和關(guān)鍵部位，監(jiān)理工程師應進行旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題；在施工單位自檢基礎上，進行終檢、質(zhì)量評定和驗收，只有建立和堅持完備的監(jiān)理制度，才能有效保證建筑工程的質(zhì)量。

2.建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工全過程的管理

2.1要建立完備的質(zhì)量保證體系。ISO9000國際質(zhì)量體系認證即是這樣一種質(zhì)保體系。建立完善的質(zhì)量保證體系，這樣就可以更可靠地保證工程施工質(zhì)量。

2.2要認真編制、落實施工組織設計。施工組織設計是工程建設的總體實施方案，編制工期合理、程序科學、經(jīng)濟與技術(shù)相統(tǒng)一、措施到位的施工組織設計，同時嚴格按經(jīng)過充分論證的施工組織設計方案進行施工，是做好工程質(zhì)量管理的前提和基礎。

2.3要抓好材料物資的管理，嚴格把好材料進場關(guān)和施工試驗關(guān)。工程建設中，材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用，嚴格檢查工程中所使用的材料是否符合設計規(guī)范要求，是不可忽視的重要工作內(nèi)容?？刂撇牧腺|(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對主要生產(chǎn)廠家進行實地考察。設置樣品，嚴格按樣品進貨。嚴格檢測和驗收。另外，應當搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結(jié)果的真實可靠性，對某些重要部位進行抽查，有問題及時處理。

2.4要堅持“樣板引路”。即在各分項工程全面施工前，讓熟練的操作工人做出樣板墻、樣板間或樣板層。特別是對于地面、墻面板材鑲貼，事先應根據(jù)板材規(guī)格、規(guī)范要求及結(jié)構(gòu)實際尺寸劃出樣板設計圖，然后做出樣板。

3.建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工安全管理。

在建筑行業(yè)，安全管理工作是一項重點工作，安全工作的好壞直接影響一個企業(yè)名譽和管理工作的優(yōu)劣。因此，在施工管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險，是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的命脈。

3.1要堅持安全教育。經(jīng)常性的安全教育在建設工程施工安全管理中是非常重要的作用。認真組織項目經(jīng)理、管理人員及作業(yè)工人，學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。以項目經(jīng)理責任制為基礎，現(xiàn)場標準化管理為重點，提高施工現(xiàn)場管理人員的防范意識；定期、不定期和針對性地對全體員工進行安全教育，把安全防范工作前移，從而深化施工現(xiàn)場安全管理。由于施工現(xiàn)場員工進出的動態(tài)性、頻繁性，在項目管理中，采取入場三級教育，對不同施工階段及員工思想實際進行跟蹤教育，對臨時用電、高處墜落等進行針對性教育，增強全體員工的防范意識，時刻敲響安全警鐘。

3.2要堅持科學施工。要按科學規(guī)律組織施工，遵守施工安全規(guī)程和標準，作為施工現(xiàn)場組織施工的行為規(guī)范加以約束，從兩個層面上規(guī)范其行為：一是要求管理人員嚴格貫徹國家和地方建設主管部門頒發(fā)的有關(guān)建筑施工安全管理法規(guī)和標準，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，施工前對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細說明，并由雙方簽字確認，安全員每天巡查落實；二是要求作業(yè)層次和作業(yè)工人遵守安全生產(chǎn)強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用勞動安全防護用具機械設備等，嚴禁違章操作，不準冒險蠻干，構(gòu)筑起施工現(xiàn)場專群結(jié)合的安全保證體系。3.3要突出安全防護。針對施工現(xiàn)場可能滋生事故的隱患、多發(fā)性部位經(jīng)過加工整理、抽象出來，制定對策、措施進行預防。在編制施工組織設計時，把施工現(xiàn)場安全管理的重點表達明確，并編制安全技術(shù)措施，施工臨時用電、基坑支護、土方開挖、模板、腳手架、起重吊裝等工程施工方案。重要部位如基坑開挖、洞口臨邊、樓梯、通道口、等空間部位按標準化進行重點防護，并通過不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，不斷完善施工安全技術(shù)方案，有效地把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3.4要增強安全管理的主動性。施工安全管理工作要先行，早規(guī)劃、早安排，做到全過程的監(jiān)督檢查。在開工前健全各項安全生產(chǎn)管理措施及制度，做到事前防患。進入施工現(xiàn)場的員工，首先進行安全生產(chǎn)教育及遵守操作規(guī)程教育；其次進行安全技術(shù)交底及各分部、分項工程安全技術(shù)交底，使全體員工熟悉各項規(guī)章制度，自覺遵守安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，增強自我防范意識。加大督查的力度和幅度，對安全管理目標進行有效控制。

3.5要實行安全管理激勵機制。要把施工安全管理工作納入項目管理辦法，并與獎罰制度掛鉤，形成有利于安全管理的約束和激勵機制。采用競賽、表彰、獎勵、升降等有效的激勵機制，更好地鼓勵項目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面上抓好安全生產(chǎn)，重視安全管理，遵守安全紀律。再輔之以宣傳教育，在“指導、監(jiān)督、獎罰、教育”的共同作用下，糾正施工現(xiàn)場習慣性違章現(xiàn)象，創(chuàng)造一個“安全生產(chǎn)。人人有責”的良好氛圍。

結(jié)語：

建筑工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到現(xiàn)代建筑企業(yè)的信譽，關(guān)系到政府的權(quán)威性，關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全。因此，如何加強建筑工程管理，提升建筑工程質(zhì)量是人們必須重視的問題

參考文獻：

[1]何小雨 建筑工程管理人員素質(zhì)淺議 安徽新華學院，合肥，230088 今日財富（下旬刊）

第5篇：建筑工程安全技術(shù)論文范文

關(guān)鍵詞：安全風險，管理，措施

 

0.引言

我國己經(jīng)加入WTO，將有越來越多的國外公司進入中國市場，市場競爭必將越來越激烈。而在激烈的市場競爭中，要想立于不敗之地，不斷提高自身的管理水平和抵御風險的能力是重要的途徑。建設工程風險管理是決定工程項目能否成功的關(guān)鍵因素,也是建設市場運行機制發(fā)揮作用的重要保證。目前，大部分企業(yè)已經(jīng)深刻地認識到了這一點，風險管理建筑安全狀況得到了很大程度的改善，然而，由于政治、經(jīng)濟、技術(shù)、文化等發(fā)展水平所限，目前我國建筑安全風險管理工作還存在一些問題和不足。

1.建筑施工安全風險管理的的特點

建筑工程與其它行業(yè)相比，有其自身的特點。一是流動性大，一項工程在一個工地施工完成后，往往立即遷至另一個工地；二是臨時性強，工地的建筑物、設備和設施、機具、材料、人員等都有很強的臨時性；三是變動性大，不同工程的地理位置、環(huán)境氣候、設計特點、平面布置都不一樣；每項工程的施工準備、開工至竣工，施工階段的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)條件、作業(yè)人員變動很大；四是交叉作業(yè)多，一項工程往往由多家施工單位、多專業(yè)、多工種交叉施工；五是人員組成復雜，既有企業(yè)自身的，又有分包單位，人員又有戶籍、崗位、工種與文化程度的不同。在建筑工程中運用風險管理，應針對這些特點，以增強其實效性。

2．安全風險管理存在的問題

2.1法律、法規(guī)、監(jiān)管體系不夠完善

20世紀80年代以來，我國頒布實施了諸多有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，初步構(gòu)成了建筑安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)體系，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平、減少傷亡事故起到了積極作用。論文修改。但隨著社會的發(fā)展，已暴露出不少問題，如各方主體的安全責任需要進一步細化、安全生產(chǎn)的投入也需要法律法規(guī)予以保證、缺少工程保險的實施細則不適應實行工程風險管理。目前建筑業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理更注重突擊性的安全生產(chǎn)大檢查，對日常的監(jiān)督管理制度和措施重視不夠。監(jiān)管體系不夠完善，資金不落實，監(jiān)管力度不夠，手段落后，不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。

2.2風險管理安全意識薄弱

由于受計劃經(jīng)濟體制的影響,我國建筑企業(yè)經(jīng)營者和施工項目管理者的風險意識比較淡薄,對于風險管理的重要性認識不足,沒有把其作為項目管理的重要內(nèi)容。盡管有一些風險管理的措施,但僅局限于在施工組織設計和施工技術(shù)方案中編制的一些在工程質(zhì)量、進度、安全等方面的保證措施,缺乏系統(tǒng)性和明確的風險管理目標,沒有正式的項目風險管理方案,對工程擔保和工程保險的重要性和必要性缺乏認識。論文修改。

如投資方為了早日發(fā)揮項目的效益，違背客觀規(guī)律，單一追求施工進度，迫使施工單位大量增加人力物力投入，簡化施工程序，壓縮合同工期，對施工場所所需安全措施費用不予認可，拒絕支付安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，導致施工單位安全生產(chǎn)投入嚴重不足。施工單位過分注重自身的經(jīng)濟利益，安全意識淡薄，安全投入不足，安全生產(chǎn)責任制及安全防護措施得不到落實;個別單位甚至認為安全管理是一種“純消耗”，投資安全管理會降低收入，從而取消了安全管理機構(gòu)和專職安全員，致使安全生產(chǎn)處于無人管理的狀態(tài);施工過程中有章不循、違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象普遍存在。

2.3缺乏高素質(zhì)的風險管理人才

建筑業(yè)從業(yè)人員中80%以上是農(nóng)民工，受教育程度低，整體素質(zhì)不高;建筑業(yè)管理和技術(shù)人員偏少，技術(shù)人員僅占5.%3，管理人員僅占4.%，特別是專職安全員數(shù)量少，年齡偏大、學歷偏低，自身安全意識和安全操作能力較低，在風險識別、控制、措施制定等方面很難是高質(zhì)量、高水平的。論文修改。

2.4施工方案不合理缺乏針對性、安全防護設備有待于提高

實施性施工組織設計是工程項目有序施工和規(guī)范管理的基本依據(jù)施工組織設計，也是防范安全質(zhì)量事故風險的首道防線。有的工程項目,施工組織設計不合理,專業(yè)施工方案無針對性,缺乏必要的計劃書或藍圖,施工現(xiàn)場組織或管理結(jié)構(gòu)混亂,技術(shù)性操作缺乏應有的安全保障。典型的弊病如腳手架搭設方案無針對性,高層架體無設計計劃書,結(jié)點設置無詳細圖紙,懸挑架未按設計要求搭設等,由此引發(fā)的安全事故觸目驚心。安全防護設施一方面未按規(guī)定設置或設置不齊全，另一方面設施簡陋，起不到安全防護的作用。個人的安全防護裝備落后，質(zhì)量低劣，防滑鞋、安全防護服裝等配備嚴重不足。

2.5風險管理機制不健全

企業(yè)內(nèi)部風險機制不健全,大多數(shù)建筑企業(yè)普遍沒有系統(tǒng)化、制度化、程序化的風險管理體系,沒有主動進行風險管理的意識,組織結(jié)構(gòu)中沒有專門的風險管理部門履行風險管理職責。主要依靠個人的經(jīng)驗進行判斷決策,一些決策由于缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)帶有盲目性。使化解、抵御風險的能力降低,增加了組織結(jié)構(gòu)的運行風險。

3．安全風險管理對策和建議

3.1完善法律、法規(guī)、,建立安全風險管理制度

由于市場經(jīng)濟的框架體系在我國建立時間不長,許多制度還在探索階段,特別是有些現(xiàn)行的法律法規(guī)不適應工程建設風險管理,缺少工程保險的實施細則。當前, 最關(guān)鍵的是要針對建設領(lǐng)域內(nèi)存在的突出問題,盡快建立參照國際慣例并符合中國實際的工程保險和工程擔保制度。要研究合理的工程時錄、工程保險收費標準及費用計入辦法。

3.2提高風險管理安全意識

業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位和政府職能部門都必須有全員風險管理意識,把風險管理意識貫徹到參與項目的各類人員中;樹立風險管理的全過程意識,項目實施過程中存在各種風險因素,而風險就是在項目實施中形成的;要樹立風險管理的法律意識,依法履約,通過法律的手段來解決違約的問題。

3.3提高安全風險管理人才的素質(zhì)，加大管理人員安全教育

風險管理不僅要投入資金，而且需要一批有豐富的風險管理技術(shù)知識的專業(yè)人才，企業(yè)可以通過多方面提高安全風險管理人才的素質(zhì)如：通過與高校合作、對企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員進行培訓、從高校或社會招聘相關(guān)人才、利用中介機構(gòu)力量等。

在施工現(xiàn)場有許多的技術(shù)工人、管理人員,甚至監(jiān)理人員都相當缺乏施工安全知識,不懂安全規(guī)范、標準、規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象比比皆是。一個建筑工地,如果管理人員都不懂得安全知識,不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,對違章操作、違章指揮熟視無睹,又如何去行使管理的職權(quán)呢?所以必須對施工現(xiàn)場的所有人員的安全教育，包括對全體人員進行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、管理制度和紀律的教育和對專業(yè)的管理人員、技術(shù)工人進行本專業(yè)、本工種的安全技術(shù)規(guī)范和措施的教育。

3.4嚴格施工方案預控和規(guī)范勞動防護

實施性施工組織設計是工程項目有序施工和規(guī)范管理的基本依據(jù)，也是防范安全質(zhì)量事故風險的首道防線。應重點把好三個方面的關(guān)口：一是前期現(xiàn)場調(diào)查論證關(guān)、二是認真落實技術(shù)領(lǐng)先的基本原則、三是嚴格執(zhí)行審批優(yōu)化后的施工方案。要制定現(xiàn)場執(zhí)行和過程優(yōu)化管理方案，確保每一個工點、每一個環(huán)節(jié)都能嚴格按方案實施預控，每道工序、每個細節(jié)都能留下方案預控記錄，從而規(guī)范施工現(xiàn)場的管理控制。

對勞動防護用品的發(fā)放應當設立專人來管理，及時的向施工人員發(fā)放性能符合要求的、清潔有效的防護用品，并對使用過的防護用品細心保養(yǎng)。對洞口、臨邊作業(yè)所采取的安全防護措施，應規(guī)定由專人負責搭設與檢查，以保證安全可靠。

3.5建立健全風險管理體系與機制

建立企業(yè)內(nèi)部風險管理體系與機制切實提高風險管理技術(shù)要提高企業(yè)抗風險能力,首先必須建立企業(yè)風險管理制度,明確職責,逐步形成企業(yè)風險管理體系與機制。由于風險具有掩蔽性和不確定性,企業(yè)必須提高對風險的識別能力,并加強風險信息收集工作,掌握不同項目的風險規(guī)律。目前, 絕大多數(shù)承包商對房地產(chǎn)項目的風險比較重視,但對政府投資項目的風險重視不夠, 有些所謂的“形象”特事特辦,不按市場規(guī)則運行,有的根本不進行可行性研究或不可行也上馬,企業(yè)只要介入就會遇到極大的風險。所以承包商要對參與的項目列出潛伏的風險清單,進行分類并衡量對比,確定風險的相對重要性;應用各種風險分析技術(shù),用定性、定量或兩者相結(jié)合的方式對風險進行分析、預測、評估, 采取相應的對策, 盡可能減少風險損失。

結(jié)束語

由于建筑工程施工是一種復雜、多變的高風險作業(yè)、施工現(xiàn)場屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場，風險管理已經(jīng)在建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中越來越得到重視，然而，由于種種原因，使企業(yè)的風險管理工作不盡人意。我們要充分運用風險管理方法,全總結(jié)成功的經(jīng)驗，吸取失敗的教訓，逐步提高建筑企業(yè)的風險管理水平。進而提高企業(yè)的管理及決策水平，并取的良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻

[1]龍衛(wèi)洋,龍衛(wèi)國.工程保險理論與實務[M].上海:復旦大學出版社,2005.

[2]彭衛(wèi)華.工程保險及其風險管理的理論和實證分析[D].南京:河海大學,2003.

第6篇：建筑工程安全技術(shù)論文范文

【關(guān)鍵詞】：安全管理資料；安全生產(chǎn)責任及目標；安全施工組織設計及專項方案；安全技術(shù)交底；安全教育

Abstract This thesis focuses on the problems in the safety management information. Security management is a core part of the construction and management, especially during the construction phase, the first and second sources of danger at the same time objective, predict danger and eliminate hidden dangers, guiding production, it is the main content of safety management, the safety management to provide analysis, research information, so as to achieve the purpose of predicting, forecasting and prevention of accidents. Therefore, construction site safety management information is important.Key words: safety education of security management information; production safety responsibilities and objectives; safety construction organization design and special programs; safety technical tests;

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）02-0020-02

在施工現(xiàn)場安全管理中，為數(shù)不少的工程安全管理資料缺失嚴重或是整理混亂，導致安全工作不能更好的開展?，F(xiàn)結(jié)合我多年來的現(xiàn)場安全管理及整理安全資料的經(jīng)驗，就施工現(xiàn)場安全管理資料主要存在的問題淺談幾點如下：

一、安全管理資料的形成過程、作用及重要性

1．首先要明確安全管理資料的形成過程及作用

建筑施工現(xiàn)場的安全管理資料是指建筑施工企業(yè)按有關(guān)規(guī)定要求，在施工管理過程中所建立和形成的資料，是對建筑工程安全生產(chǎn)過程管理的真實記錄。而施工現(xiàn)場相當多的資料并不能起到它的作用，因為它并不是建筑工程安全管理資料的真實記錄，是人為的生編亂造，應付上級檢查或是逃避責任。因而明確這一點是非常重要的，它是促成我們施工現(xiàn)場安全管理資料不夠完善的主要原因之一。

2．其次要從思想上意識到安全管理資料的重要性

安全管理資料是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基礎工作之一，也是檢查考核落實安全責任制的資料依據(jù)；同時它給安全管理工作提供分析、研究的材料，從而能夠掌握安全動態(tài)，以便對每個時期制定行之有效的措施，實行目標管理，達到預測、預報、預防的目的。一個施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理資料的收集整理水平，直接反映施工企業(yè)和項目部的安全管理狀況。而思想意識薄弱正是我們施工現(xiàn)場安全管理資料不夠完善的主要原因之二。

二、整理安全管理資料中存在的問題

1．工程合同、資質(zhì)、證書、安技費用、安全生產(chǎn)機構(gòu)及預案

備案手續(xù)及資料必須完善并整理存檔，留于現(xiàn)場一套以備查閱；分包合同、分包方資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證（復印件）要收集齊全，嚴格控制分包方在其資質(zhì)許可的范圍內(nèi)施工；安全投入及臨時設施等方面的費用金額及事由要記錄詳細并保留單據(jù)及發(fā)票；安全生產(chǎn)機構(gòu)及體系要以文字及圖表的形式表現(xiàn)出來，存檔及懸掛。特種作業(yè)人員操作證除交建委的要妥善保管并建立登記表，記清施工人員變動及操作證審證時間，以免漏審；重大危險源確認臺帳要建立，監(jiān)控措施與實施情況記錄要存檔，便于現(xiàn)場據(jù)其實施及檢查，及時消除或隔離危險源；事故應急救援預案、響應預案及演練記錄，要及時收集，只有詳細、可行的預案才能保證處理事故突發(fā)事件，使損失降到最低。

2．安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度

建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系，是企業(yè)安全管理中最基本的一項制度。公司應建立各級管理人員安全生產(chǎn)責任制體系和職能部門安全生產(chǎn)責任制體系。這兩種體系責任制要分別落實到具體人及具體部門，責任制內(nèi)容要詳細，有針對性、時效性。同時項目部還應建立各工種安全生產(chǎn)責任制體系及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。施工現(xiàn)場要常備建筑施工安全生產(chǎn)常用法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程及其清單，方便查閱及指導工作，這也是許多項目部需要完善的地方。

3．安全生產(chǎn)目標管理及安全生產(chǎn)檢查評分

3.1．安全管理目標的制訂：應制訂年度安全管理目標與指標，應明確承包期間安全生產(chǎn)、文明施工目標、負傷頻率、設備完好率、塵毒濃度合格率、教育培訓以及防噪聲擾民等目標與指標，并編制目標與指標實施方案。

3.2．安全管理目標的分解應分兩步分解：第一步，可采用網(wǎng)絡圖的方式將公司的管理目標分解至分公司和項目部，確定每一項目部和工程的具體安全管理目標。第二步，將工程管理目標（任務）分解至具體責任人。以傷亡事故為例：對傷亡事故的分解，應根據(jù)施工現(xiàn)場常見的事故如高處墜落、觸電、中毒、坍塌、機械傷害等進行分解。 在檢查中，多數(shù)現(xiàn)場第一步分解做得不錯，但將工程的管理目標向責任人分解時，往往出現(xiàn)分解不細或責任不清等問題。如有的工程將文明施工一項由一人負責，或者分解得很不清晰。分解責任人時，同一人可同時負責多項子工作。 3.4．管理目標的考核：要按照目標分解的人員和保證措施進行考核。有的現(xiàn)場目標分解不明確，導致考核的內(nèi)容、人員出現(xiàn)混亂，和現(xiàn)場管理人員的責任制考核分不清。目標考核的方式也應和責任制類似，要分級考核，考核時間不宜過長。

3.5．安全生產(chǎn)檢查評分要分階段、分進度進行。一般高層結(jié)構(gòu)階段要在四層完、十層完、二十層完……及主體封頂各進行一次評分，要及時匯總上報各部門簽章及評定。評分時要參照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99的評分方法進行，不可隨意亂寫，引起其他部門不滿。

4．安全施工組織設計及專項施工安全技術(shù)方案

每項工程都應根據(jù)建設項目的自身特點和條件制定具體的、針對性強的安全施工組織設計，對于結(jié)構(gòu)復雜，危險性大，特點較多的特殊工程應編制專項施工安全技術(shù)方案。

4.1．所有的建設工程開工前必須編制施工組織設計。在施工組織設計中必須針對工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)條件、使用的機械設備、臨時用電、架設工具以及各項安全防護措施等制定安全施工的技術(shù)措施。

.2．結(jié)構(gòu)復雜，危險性大，特點較多的特殊工程：①基坑支護與降水工程；②土方開挖工程；③模板工程；④臨時用電；⑤起重吊裝工程；⑥腳手架工程；⑦拆除、爆破工程，必須編制專項施工安全技術(shù)方案，并附有安全驗算結(jié)果。

4.3．危險性大、高溫作業(yè)多的建筑工程應單獨編制季節(jié)性施工方案（主要指夏季、冬季、雨季和風季）。

4.4．編制審批要求：施工組織設計與專項施工方案由項目（專業(yè)）技術(shù)負責人編制，公司（專業(yè)）技術(shù)負責人審核，總工程師批準，要簽字齊全并蓋施工企業(yè)公章，再經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理總工程師批準，方可在現(xiàn)場執(zhí)行并存檔。

5．分部（分項）工程安全技術(shù)交底

工程開工前，施工企業(yè)總工程師負責組織對工程項目施工的主要管理人員進行一級交底，工程技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的管理人員進行二級交底。項目施工員負責安排施工任務的同時，必須要對施工班組操作人員進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的三級交底。技術(shù)交底必須采用書面形式，并由交底人及接底人親筆簽字方可完善。

安全技術(shù)交底包括地基與基礎工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程、裝飾與門窗工程、腳手架工程、臨時用電工程、垂直運輸機械、施工機具、水暖、通風工程、電氣安裝工程、防火工程，其他工程、以及各工種安全技術(shù)交底等。交底內(nèi)容要全面、有針對性，并應根據(jù)施工進度、施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊。

安全技術(shù)交底要收集及時、齊全，并保證其做到行之有效，確實操作可行。

6．安全教育及班組安全活動

安全教育主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。

安全教育形式有：新人場工人三級安全教育；經(jīng)常性教育；適時教育；糾正違章教育；季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應具體并記錄在職工安全教育檔案中。

安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。

班組安全活動要做好記錄，以便做到有追塑性。

7．安全檢查及隱患整改

安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、落實安全措施、預防事故發(fā)生的重要手段，也是安全管理的重要手段，同時又是發(fā)動群眾共同搞好安全工作的一種有效形式。因而不同形式的安全檢查均應做好檢查記錄，檢查記錄內(nèi)容應詳細。安全隱患要登記并發(fā)出隱患整改通知書，并限時整改后做回復單。盡可能系統(tǒng)、定量地做出檢查結(jié)論，進行安全評價。應對隱患整改情況進行跟蹤復查，查被檢單位是否按"三定"原則落實整改，復查情況也要詳細記錄，經(jīng)復查合格后，進行銷案。

8．其他

第7篇：建筑工程安全技術(shù)論文范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；事故；致因分析；預防

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

1．建筑施工事故致因分析

1.1 人的因素

人的因素在人-物-環(huán)境-管理中占據(jù)主導地位，其主要表現(xiàn)為在建筑施工作業(yè)中人的失誤，而這種失誤分為兩種，即隨機性失誤和系統(tǒng)失誤。前者主要是由于在作業(yè)過程中人的注意力不集中，或者沒有按照規(guī)范進行操作引起的，而這主要取決于作業(yè)人員的心理和生理條件，也無法用數(shù)據(jù)去量化。而后者，即系統(tǒng)失誤，是由于作業(yè)過程中所操作的機器、設備設計不符合人機操作的具體要求而導致的，并且在相同的狀態(tài)條件下很可能導致事故的再次發(fā)生。作業(yè)人員存在的一些不良的習慣和淡薄的安全意識將影響其生理和心理狀態(tài)，比如作業(yè)員工疲勞或者喝酒后仍然進行作業(yè)，這樣就增加了發(fā)生事故的可能性。

經(jīng)常性的安全教育、、事故隱患定期排查，增加作業(yè)員工的職業(yè)操守及消除員工作業(yè)中的心理緊張因素等措施的實施會減少人的因素導致的建筑施工安全事故的發(fā)生。

1.2 物的因素

物在建筑施工安全事故影響因素中主要表現(xiàn)為：在施工過程中施工現(xiàn)場的機器設備、建筑半成品、建筑所用的材料等配置的不合理，機器設備設計不足，機器設備無安全防護裝置或未真正起到安全防護作用，機器設備修保養(yǎng)不到位導致傷亡事故的發(fā)生。

1.3 環(huán)境的因素

環(huán)境在論文中并非狹義的所處的氣候情況，而是與建筑施工行業(yè)緊密相關(guān)的環(huán)境，即施工現(xiàn)場的所有狀態(tài)。

根據(jù)查閱的相關(guān)資料發(fā)現(xiàn)，在整個建筑施工過程中，不安全的工作環(huán)境因素主要包括以下幾方面【1】：

（l）員工進行作業(yè)時所處的空間狹??；

（2）作業(yè)過程中存在影響安全作業(yè)的不良的環(huán)境；

（3）作業(yè)人員無法獲得足夠的休息時間，連續(xù)的工作會引起失誤導致事故；

（4）由于作業(yè)過程中管理人員對實際操作人員的安全不符合要求；

（5）管理部門的嚴厲的管理行為對作業(yè)員工產(chǎn)生的心理上的影響，以及建筑施工作業(yè)人員由于與其他員工賭氣或者蠻干，由于作業(yè)人員在報酬利益上的分配不合理導致的對作業(yè)人員心理上的影響；

（6）建筑施工作業(yè)過程中由于管理者或者指揮著工作指令的錯誤導致出現(xiàn)的事故。

2. 建筑施工安全事故預防對策

2.1 強化安全教育及培訓

隨著建筑業(yè)改革的深化，高層建筑的逐漸增多、機械化程度的不斷提高，在加之施工作業(yè)人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了極大變化，大批農(nóng)民工參加施工，更顯示出強化安全教育和培訓的緊迫性、必要性、重要性。提高建筑施工的各級人員安全意識和安全素質(zhì)，是做好安全生產(chǎn)的首要工作。要將安全教育培訓的重點放在加強一線工作人員的安全素質(zhì)教育上，只有通過強化安全教育及培訓才能提高從業(yè)人員的安全意識，使之掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全操作技能，增強自我保護能力，減少傷亡事故。

2.2 加大安全生產(chǎn)投入

安全投入包括:先進的機械、安全防護用品、設施及安全教育培訓等【3】，實施必要的安全保護措施，減少甚至消除工程施工過程中的事故隱患。近年來，為預防和減少建筑施工工地安全事故，軌吊、竹跳板等設備材料已被淘汰，自升式吊車、鐵木跳板的采用對于預防起重事故和高處墜落事故起到了一定作用。對危險性較大的作業(yè)，用機械化、自動化代替手工操作，不斷改善作業(yè)環(huán)境條件，也起到了預防建筑施工安全事故的良好效果。

2.3 積極推行建筑安全標準化管理

充分利用目前的經(jīng)濟技術(shù)條件,建立具有最佳匹配的人、物、環(huán)境、管理本質(zhì)安全化的生產(chǎn)系統(tǒng),實現(xiàn)安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。通過研究我國的建筑施工行業(yè)管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)目前所處的狀態(tài)是一種管理的混亂，沒有一個規(guī)范的管理方法，所以標準化管理是一項適合我國國情的先進的管理方式【4】。建筑施工標準化管理，即對施工過程中的各個生產(chǎn)要素進行定量化的優(yōu)化組合,從而實現(xiàn)作業(yè)過程中減少事故的目的。建筑施工安全標準化管理的實施，是通過對相對穩(wěn)定的標準進行建設，而且在建筑作業(yè)過程中不斷的對管理手段進行調(diào)整，并且通過不斷的提高標準來追求更好的安全目標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作良性循環(huán)。

2.4 全面發(fā)展安全科學技術(shù)

隨著社會的不斷發(fā)展和進步，應用于我國建筑行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的安全技術(shù)措施已漸漸不能滿足安全生產(chǎn)的需要。與此同時，我國的建筑施工現(xiàn)場的施工機具、安全防護設施的標準仍落后于發(fā)達國家。我國建筑施工過程中以人工作業(yè)為主，而非采用標準化、機械工業(yè)化的作業(yè)模式，故建筑施工安全事故居高不下。因此，為應對國際化發(fā)展的需要，就要加強安全技術(shù)的研究與發(fā)展，從而促進科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，將先進的安全生產(chǎn)技術(shù)與實際的施工過程結(jié)合起來，實現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全化。同時，應加強對安全防護裝置和設備進行的進一步研究，在安全技術(shù)無法實現(xiàn)的情況下，不斷提高對可能導致的建筑安全事故的預防。

2.5 加強安全法制建設

2.5.1 落實管理者的安全健康責任

對建筑施工企業(yè)的管理者來說，管理者的指導思想決定著企業(yè)在建筑施工作業(yè)過程中的每一個環(huán)節(jié)，若管理者對施工安全的重視不夠，必然會導致大量的事故的發(fā)生，因此，要明確企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)責任，企業(yè)管理者在追求經(jīng)濟效益時要對建筑施工安全上的投入要符合作業(yè)的需要,并且對于施工過程中出現(xiàn)的事故，要落實實際的管理者的責任，所以要制定具體的企業(yè)安全健康責任，明確各自的職責。

2.5.2完善執(zhí)法監(jiān)督，加強執(zhí)法檢查

建筑施工作業(yè)過程要強調(diào)政府對其進行強制的安全監(jiān)督管理機制，其具體表現(xiàn)為由政府組織各種安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，對實際的建筑項目進行監(jiān)督檢查。通過監(jiān)督檢查可以幫助企業(yè)進一步規(guī)范自身的施工作業(yè)行為，又可以幫助企業(yè)進一步的挖掘施工過程中的潛在隱患。同時，政府應獨立地建立并完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機制，而非目前主要由施工企業(yè)自身進行例行檢查這種模式。

2.5.3完善建筑安全法規(guī)建設

國家應進一步完善建筑施工安全生產(chǎn)相應的法規(guī)和條例，并且將施工過程中的承包方、設計以及監(jiān)理等的責任和義務進行明確，從而進一步的規(guī)范各個作業(yè)方的行為。在完善法規(guī)條例的同時，應進一步的落實建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標準和規(guī)范，對建筑施工過程中的每一個環(huán)節(jié)進行標準化的約束，從而使我國的建筑施工安全生產(chǎn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化的目標。

3. 結(jié)論

目前我國的建筑安全管理水平仍普遍低于世界發(fā)達國家，建筑施工安全事故發(fā)生的原因錯綜復雜，我們只有運用科學的方法對其進行詳細分析，找出建筑安全生產(chǎn)管理中導致建筑施工事故的原因，結(jié)合實際情況消除或改進這些影響因素，才能降低建筑安全事故的發(fā)生率，從而提高建筑施工安全管理水平。

論文通過對我國近年來建筑施工安全事故及事故致因進行統(tǒng)計，歸納了引起建筑施工安全事故發(fā)生的四大原因（人、物、環(huán)境、管理因素），并提出了建筑施工安全事故的相應預防措施，為建筑施工企業(yè)今后的安全管理工作提供一定的參考和借鑒。

參考文獻

[1]陳遠吉,王霞兵.建筑工程施工安全實例教程[M].機械工業(yè)出版社,2009

[2]徐德蜀.安全科學與工程導論[M].北京：化學工業(yè)出版社,2004.

第8篇：建筑工程安全技術(shù)論文范文

論文摘要：工程項目安全管理是順利實現(xiàn)工程建設質(zhì)量、進度、造價三大價值目標的基本保障，遵守并執(zhí)行安全生產(chǎn)法律是工程建設企業(yè)必須履行的法定義務，更是依法進行工程項目管理、防范安全生產(chǎn)法律風險、避免價值縮水的有效手段。如何在工程進程不同階段從法律風險識別、法律策劃、法律控制及法律風險化解等方面，做好防控措施，是其中的關(guān)鍵所在。

工程項目安全法律責任來源于法律法規(guī)及工程建設合同?？刂剖鹿孰[患是項目安全管理的最終目的，系統(tǒng)危險的辨別預測、分析評價都是危險控制技術(shù)。以工程技術(shù)措施和管理措施為主，加強有關(guān)的安全檢查和技術(shù)方案審核工作，通過利用危險控制技術(shù)，做到預知危險、杜絕危險，把安全事故及法律風險發(fā)生降到最低。

1三全原則防范工程安全事故責任

三控制原理借鑒于美國管理學全面質(zhì)量管理(TQC)的思想，對于安全管理同樣適用

1．1全面安全控制

要求做到：縱向組織管理角度，安全目標的實現(xiàn)，有賴于項目組織的上層、中層、低層乃至一線員工的通力協(xié)作，尤以高層管理能否全力支持和參與，起著決定作用。高層側(cè)重安全決策，制定安全方針、政策、目標和計劃，并統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各部門、各環(huán)節(jié)、各類人員的安全控制活動，中層要落實領(lǐng)導層的安全決策，運用一定的方法找到各部門的關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)或必須解決的重要事項，確定出本部門的目標和對策，更好的執(zhí)行本部門的安全控制職能，基層則要求每個員工都要嚴格按標準、按規(guī)范進行施工和生產(chǎn)，相互分工合作，互相支持協(xié)助，開展群眾合理化建議和安全管理小組活動，建立健全項目的全面安全控制體系。橫向項目各部門職能間的配合角度，要保證安全目標的實現(xiàn)，必須使項目組織的所有安全控制活動構(gòu)成一個有效整體。廣義上，橫向配合協(xié)調(diào)還包括業(yè)主、勘察設計、施工及分包、監(jiān)理材料設備供應方之間，各相關(guān)方應都制定安全控制的方案并互相支持。

1．2全過程安全控制

建設工程的完成要經(jīng)歷一定的周期。安全控制應從源頭開始，貫穿始終，進行全過程控制。為保證安全目標的實現(xiàn)，必須把影響安全的所有環(huán)節(jié)和因素都控制起來，主要有項目策劃與決策過程、勘察設計過程、施工采購過程、施工組織與準備過程、檢測設備控制與計量過程、施工生產(chǎn)的檢驗試驗過程、安全目標的評定過程、工程竣工驗收與交付工程及工程回訪維修過程。全過程控制要強調(diào)預防為主、不斷改進思想，將安全管理重點從“事后把關(guān)”轉(zhuǎn)移到“事前預防”上來；還要強調(diào)為顧客服務思想，在項目組織內(nèi)要樹立“下道工序是顧客”、“努力為下道工序服務”的思想，使全過程安全控制一環(huán)扣一環(huán)，貫穿整個項目過程。

1．3全員參與安全控制

全員參與安全控制是工程項目各方面、各部門、各環(huán)節(jié)安全工作的綜合反映。其中任何一環(huán)節(jié)、任何一個人的安全工作質(zhì)量都會不同程度的直接或間接影響工程項目的整個安全目標。全員參與安全控制要求必須抓好全員的安全教育與培訓，要制定各部門、各級各類人員的安全責任制，明確任務和職權(quán)，各司其職，密切配合，以形成一個高效、協(xié)調(diào)、嚴密的安全管理工作系統(tǒng)，要開展多種形式的群眾性安全管理活動，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智和當家作主的進取精神，采用多種形式激發(fā)全員參與安全控制工作的積極性。

2綜合控制原則防范工程安全事故責任

2．1法律手段

市場經(jīng)濟條件下，國家主要通過法律手段來規(guī)范建筑建設市場的安全，盡可能的減少直接行政干預。安全生產(chǎn)法律法規(guī)是國家以強制力保證實施的行為規(guī)范，安全標準，以保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。企業(yè)應當以國家法律法規(guī)標準為基準，細化制定出符合本企業(yè)實際的安全生產(chǎn)管理制度、具體操作規(guī)程和管理流程，尤其是各類強制性技術(shù)標準應當?shù)扔诨蚋哂趪覙藴?。依法治企是市場?jīng)濟條件下企業(yè)的必修課。實踐證明，絕大多數(shù)安全事故是由于不守法而造成的，所以依法生產(chǎn)、依規(guī)范操作是減少或消除安全事故的根本保障。

2．2經(jīng)濟手段

經(jīng)濟手段通過建設市場內(nèi)在的經(jīng)濟聯(lián)系，調(diào)整各安全主體之間的利益，從而保證安全管理的經(jīng)濟基礎。經(jīng)濟手段是各類安全生產(chǎn)責任主體通過各類保險和擔保來維護自身利益，同時國家通過經(jīng)濟杠桿使質(zhì)量好、信譽高的企業(yè)得到經(jīng)濟利益，這是市場機制發(fā)揮基礎作用的手段。工傷保險、建筑意外傷害保險、建筑工程一切險、經(jīng)濟懲罰制度、提取安全費用和提取風險抵押金等經(jīng)濟手段，是在建設建筑業(yè)中普遍使用的經(jīng)濟手段各種經(jīng)濟手段通過經(jīng)濟刺激方式促進企業(yè)安全管理系統(tǒng)的改善，促進企業(yè)安全業(yè)績的提高。

2．3科技手段

安全管理需要安全科技的推動，安全科技的使用可以幫助人們帶來更低廉的成本和更有效的安全防護。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須依靠科技進步，大力發(fā)展安全科技技術(shù)，以改造傳統(tǒng)工程建設建筑業(yè)的生產(chǎn)過程，從設計、施工、技術(shù)裝備、勞動保護用品等方面保障安全生產(chǎn)，從本質(zhì)上為促進企業(yè)安全管理水平的提高提供技術(shù)手段支持，最終提高安全管理水平和管理效率。在安全技術(shù)問題上，除國家增大投入外，企業(yè)也應在可能的前提下，增加科技研發(fā)的人力、物力、財力的投人，如果研發(fā)成功，對企業(yè)、對國家、對社會都是貢獻，也能為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益，應當引起重視。

2．4文化手段

企業(yè)應當重視安全文化建設：安全文化手段是企業(yè)進行安全管理的內(nèi)在的驅(qū)動力，是企業(yè)通過對多年工程實踐中的成功管理經(jīng)驗和失敗管理教訓的總結(jié)，從而對安全生產(chǎn)管理指導思想問題進行的理性概括。安全文化建設是企業(yè)滿足法律、道義、社會責任的基本前提，也是與國際勞工大會倡導的預防性國家安全與健康文化接軌、增強國際競爭力的必經(jīng)程序。

2．5行政手段

企業(yè)行政手段在安全管理控制方面也是不可或缺的手段，是配合企業(yè)安全生產(chǎn)責任制得到有效落實的重要保障。實踐證明，將安全工作績效作為考核員工的重要指標，并與其職務的升降合理掛鉤，一般是能夠激發(fā)員工安全責任意識和工作積極性的，對于企業(yè)的安全管理工作會起到良好的促進作用。

3資質(zhì)控制防范工程安全事故責任

實踐證明，無資質(zhì)或超越資質(zhì)等級承包工程，是造成安全生產(chǎn)事故的主要原因，必須嚴把資質(zhì)審查關(guān)。包括兩方面，其一是專業(yè)承包資質(zhì)，其二是安全資質(zhì)。要堅決杜絕不符合資質(zhì)條件的單位參與工程建設，杜絕掛靠等多種形式規(guī)避國家資質(zhì)管理的違法行為。

4建立體系防范工程安全事故責任

影響工程項目安全的因素主要是施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷，必須針對這些危險因素的影響，建立完善的安全控制體系，形成組織系統(tǒng)、責任系統(tǒng)、要素系統(tǒng)、制度系統(tǒng)。遵循科學的安全控制程序，按照確定安全目標——編制安全技術(shù)措施計劃——落實安全技術(shù)措施計劃(包括安全生產(chǎn)責任制、保證體系、管理要點、培訓、技術(shù)措施、技術(shù)要求、安全檢查、傷亡事故應急處理等)——安全技術(shù)措施的驗證糾偏——持續(xù)改進——完成工程的程序，形成具有安全控制和管理功能的有機整體。

5技術(shù)措施防范工程安全事故責任

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，要時刻關(guān)注施工技術(shù)的最新發(fā)展成果，將成熟的安全技術(shù)工藝應用到工程實踐之中，最大限度保障避免或減少安全事故的發(fā)生。

6安全教育防范工程安全事故責任

安全教育能提高人的安全意識，增強人的安全自覺性和安全技術(shù)知識，防止或避免人的不安全行為，減少工作失誤。建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓，通過安全思想教育，使生產(chǎn)人員具有良好的自我保護意識，防范風險于未然；通過安全技術(shù)教育，使生產(chǎn)人員掌握安全生產(chǎn)知識，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)和安全操作規(guī)程；通過安全法制教育，使生產(chǎn)人員了解法律責任，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。把安全知識、安全技能、設備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育培訓的主要內(nèi)容，建立經(jīng)常性的安全教育培訓考核制度。

7技術(shù)交底防范工程安全事故責任

工程項目開工前，項目部的技術(shù)負責人必須將工程概況、施工方法、工藝、程序及安全技術(shù)措施等向承擔施工作業(yè)任務作業(yè)隊負責人、工長、班組長等相關(guān)人員進行交底；結(jié)構(gòu)復雜的分部分項工程施工前，應有針對性的進行全面、詳細的安全技術(shù)交底，參與各方均應保存雙方簽字確認的安全技術(shù)交底記錄。

8安全檢查防范工程安全事故責任

安全檢查的目的是及時發(fā)現(xiàn)、處理、消除不安全因素，提高安全控制水平。包括定期、突擊、特殊檢查。定期檢查是已列入安全管理活動計劃，有計劃、有目的、有準備的檢查；突擊檢查是無固定檢查周期，對特殊部門、特殊設備進行的安全檢查；特殊檢查指對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝設備、新采用的工藝、新完成的項目，在投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)”危險因素為專題的安全檢查。安全檢查的主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)計劃、安全保證措施、安全教育、安全設施、安全標識、操作行為、違規(guī)管理、安全記錄等。

9證據(jù)保全防范工程安全事故責任

安全管理工作應與信息管理工作密切配合，利用IT部門研發(fā)的工程項目管理軟件，對工程安全進行現(xiàn)代化的管理，保全安全數(shù)據(jù)信息，保留有關(guān)安全管理過程中形成的一切書面資料證據(jù)，并制作備份，保留原件。這些工作在發(fā)生事故時認定相關(guān)人員是否履行了法定職責，是否承擔事故責任將起到重要的證明作用。

第9篇：建筑工程安全技術(shù)論文范文

關(guān)鍵詞: 《建筑施工技術(shù)》 教學內(nèi)容 教學方法 考核方式

一、引言

《建筑施工技術(shù)》是一門綜合性很強的課程,其設計的知識面廣、實踐性強,而且由于建筑工程施工技術(shù)發(fā)展迅速,因此其時效性較強。在現(xiàn)代高等教育中,在教學過程中最重要的工作是培養(yǎng)學生多方面的能力,這不僅包括學生的學習能力、實踐能力、創(chuàng)造能力、創(chuàng)業(yè)能力,而且包括交流溝通與團隊協(xié)作能力等。我通過在教學過程中教學內(nèi)容、教學方法等方面的探索,簡單討論《建筑施工技術(shù)》這門課程在教學工作中需要注意的問題。

二、在教學內(nèi)容上的探索

從教學內(nèi)容上來說,《建筑施工技術(shù)》主要是以建筑工程施工中不同工種的施工為研究對象,根據(jù)其特點和規(guī)模,結(jié)合施工地點的地質(zhì)水文條件、氣候條件、機械設備和材料供應等客觀條件,運用先進技術(shù),研究建筑工程不同工種的施工原理和施工方法、施工質(zhì)量驗收標準與安全技術(shù)措施等。通過對這些內(nèi)容的研究,最終選擇經(jīng)濟、合理的施工方案,保證建筑工程能夠按質(zhì)按期的完成,做到技術(shù)和經(jīng)濟的統(tǒng)一。本課程根據(jù)施工工種的不同可以分為土方工程、樁基礎工程、地基處理與加固、砌筑工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程、預應力混凝土工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、建筑防水工程、冬季與雨季施工等方面的內(nèi)容。

三、在教學方法上的探索

建筑施工技術(shù)作為一門綜合性很強的學科,其涉及的知識面廣、實踐性強,在實際工程中施工技術(shù)發(fā)展迅速,所以在教學過程中,教師要注意理論聯(lián)系實際,為同學們補充大量的實際工程。從而讓學生從實際中深刻地了解實際工程的施工工藝和施工流程。同時在條件允許的情況下,教師應帶領(lǐng)學生參觀實習。本課程第一章土方工程主要講述了土的分類、性質(zhì)和工程量的計算,以及土方施工機械化施工。在我校的校外有“育才新城”項目的土方工程的施工,教師可以帶領(lǐng)學生到施工現(xiàn)場去了解情況,更深刻地理解課本上理論知識。第二章基礎施工,在教學過程中除了給學生講解樁基礎施工工藝和流程外,教師還可以舉例中國當代比較著名的建筑,比如:水立方、鳥巢、國家大劇院、中央電視臺新臺址及T3航站樓的建設過程的基礎施工,使學生更深刻地明白基礎的重要性。現(xiàn)代建筑發(fā)展方程越來越多,新材料、新技術(shù)的使用越來越廣,教師一定要注意把實際工程引進到教學中來,使學生掌握更多的知識。在現(xiàn)代建筑結(jié)構(gòu)中,鋼結(jié)構(gòu)應用越來越多,比如鳥巢和水立方,在教學過程中,教師應注意引導學生注意建筑結(jié)構(gòu)在實際工程中的應用和施工技術(shù)的發(fā)展。

四、在考核方式上的探索

《建筑施工技術(shù)》作為一門和實際工程聯(lián)系密切的課程,其考核方式不應該局限于傳統(tǒng)的考試,所以在考核方式上我們通過以下兩個方面的成績來進行考查。

1.期末卷面考試成績。試卷的成績主要考查學生對課本的理論知識的掌握情況,以及平時上課過程中對本課程的態(tài)度,占總成績的百分之六十。

2.課程設計。主要考查學生理論聯(lián)系實際、語言組織能力等,占百分之四十。鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)在應用比較多,所以我們給學生布置一個關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)的課程設計,使同學們?nèi)媪私怃摻Y(jié)構(gòu)在施工中需要注意的事項,以及新技術(shù)的使用,等等,全面提高學生的能力。

五、結(jié)語

《建筑施工技術(shù)》是土木工程和工程管理專業(yè)的一門重要的專業(yè)必修課程,更好地掌握其理論知識,了解其在實際工程中的應用是非常重要的。同時本門課程是《建筑工程概預算》等學科的前提知識內(nèi)容,要求學生更好地掌握基礎知識,從而為其他學科打下良好的基礎。在學習過程中,同學們應掌握以下幾點:

1.建筑施工技術(shù)與建筑材料、房屋建筑構(gòu)造、建筑工程力學既相互聯(lián)系,又相互影響。因此在學好建筑施工技術(shù)課的同時,還應學好上述課程。

2.必須認真學習國家頒布的建筑工程施工與驗收規(guī)范,因為這些規(guī)范是國家的技術(shù)標準,是我國建筑科學技術(shù)和實踐經(jīng)驗的結(jié)晶,也是全國建筑界所有人員應共同遵守的準則。

3.由于本學科設計的知識面廣、實踐性強,而且施工技術(shù)發(fā)展迅速,所以學生在學習中必須堅持理論聯(lián)系實際的學習方法,并能應用所學施工技術(shù)知識來解決實際工程中的問題。

我主要在教學內(nèi)容、教學方法和考核方式等方面進行了一定的探索,希望能為以后的工作提供更好的借鑒。

參考文獻:

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