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1、認(rèn)真開展“六五”普法工作,取得顯著成效?!傲濉逼辗ㄩ_展以來,我縣的普法工作在縣委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,認(rèn)真貫徹落實省、市、縣“六五”普法規(guī)劃,精心謀劃,周密部署,強化領(lǐng)導(dǎo),大力推進(jìn)“六五”普法深入實施,。在日常工作開展中,注重加強法制宣傳教育陣地建設(shè)和隊伍建設(shè),不斷探索普法新路徑、開創(chuàng)普法新形式。今年一月份我縣榮獲省“六五”普法中期先進(jìn)縣稱號,縣司法局被全國普法辦評為全國“六五”普法中期先進(jìn)單位。
2、開展了“一村一法律志愿者”工作。針對農(nóng)村法律服務(wù)稀缺、農(nóng)民法律意識淡薄的問題,從各村村干部及調(diào)解員中挑選一名具有一定法律知識的人員為本村志愿者,圍繞解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,釋法解惑,減少和化解矛盾糾紛,真正讓群眾在家門口享受到便捷的法律服務(wù)。目前,全縣195個村每村都配有一名法律志愿者,司法局把每名志愿者的聯(lián)系電話、學(xué)歷、職務(wù)等個人信息情況登記入冊,對所有志愿者實行統(tǒng)一檔案管理,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)志愿者開展法律服務(wù)等活動,充分發(fā)揮志愿者的作用,有效地維護(hù)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。
3、建立了4個普法聯(lián)系點。繼續(xù)深入開展“法律八進(jìn)”活動,建立了郭村、三中、檢察院、華密橡膠4個普法聯(lián)系點,先后多次深入到這4個點聽取有關(guān)同志對近期普法工作的總結(jié)和下一步普法工作的謀劃、就如何開展工作我們也提了一些建議。
4、開展“法治八建”創(chuàng)建工作?!胺ㄖ伟私ā眲?chuàng)建工作開展以來,緊緊圍繞創(chuàng)建“民主法治示范村”、創(chuàng)建“民主法治示范社區(qū)”開展工作,重點打造了城鎮(zhèn)于家屯社區(qū)和西古城鄉(xiāng)駱家莊村兩個示范點,堅持合法性、民主性和可行性的原則,以完善“三個民主”為工作重點,不斷提高社區(qū)和村的法治化管理水平。在全縣的每個行政村和社區(qū)都建立了法律圖書角,每個居民小組都建立了一個法制宣傳欄,采取因地制宜、因材施教的方法有針對性的開展法律法規(guī)宣傳,并結(jié)合工作實際更換普法內(nèi)容??h司法局組建的“女子法律宣傳團(tuán)”定期深入到鄉(xiāng)村開展普法宣傳,切實做到了普法形式靈活多樣,看有內(nèi)容,聽有聲音。
【導(dǎo)語】面對目標(biāo),信心百倍,人生能有幾次搏?面對成績,心胸豁達(dá),條條大陸通羅馬。 給自己一個恰如其分的自信。
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報名方式:
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(一)報名點學(xué)校
1.審定考生報名資格;
2.指導(dǎo)考生了解網(wǎng)上報名有關(guān)說明,在報名系統(tǒng)中進(jìn)行報名操作;
3.通過系統(tǒng)打印考生報名信息,由考生簽字確認(rèn);
4.指導(dǎo)報名信息有誤考生在網(wǎng)上進(jìn)行更正重新打印報名信息簽字確認(rèn)。
(二)市、縣(市、區(qū))教育考試機(jī)構(gòu)
1.核查報名點學(xué)校的報名信息;
2.在系統(tǒng)中設(shè)置考點并指定考生參考地點。
會考時間及科目:
讓寶寶學(xué)會控制大小便,看似一件小事,但每個孩子的發(fā)育進(jìn)度并不相同,父母如果操之過急,會給孩子心理和生理的正常成熟帶來不利因素,影響訓(xùn)練成功。研究發(fā)現(xiàn),許多在18個月以前便開始接受訓(xùn)練的寶寶,直到4足歲后才學(xué)會自己大小便;相反,那些在2足歲開始訓(xùn)練的,到3足歲時幾乎都能自己上衛(wèi)生間了。
那么,年輕父母如何選擇最佳時機(jī)呢?首先,要確認(rèn)孩子已處在所謂的“膀胱準(zhǔn)備”階段,也就是說,一次排出的尿量比較多,尿后可保持尿布數(shù)小時不濕。另外,以下這些跡象(一般出現(xiàn)在18個月~2歲半的孩子中)也提示孩子已能接受訓(xùn)練:
?已能行走,并樂意坐下(具備坐便器的基礎(chǔ));
?能將自己的褲子拉上和拉下;
?能模仿父母的動作;
?顯出對控制大小便的興趣,例如會跟隨父母進(jìn)入衛(wèi)生間等;
?對自己在尿布里解尿屙屎有所表示;
?會將東西放回原處(顯示能教會孩子大小便到應(yīng)該去的“去處”);
?會說“不”,顯現(xiàn)獨立意識。
有下述情況者,訓(xùn)練不宜開始:孩子生?。话l(fā)生遷居等重大生活事件。此外,父母也不要迫于外界壓力而強制孩子接受訓(xùn)練,如果父母對孩子未能擺脫尿布感到焦慮的話,這種情緒也會影響孩子,有時還會引起括約肌功能失調(diào)以及便秘而妨礙訓(xùn)練正常進(jìn)行。如果孩子不配合,必須要等待數(shù)月后才作再一次試驗。
訓(xùn)練應(yīng)先從大便開始,可配合使用下列技巧:
?將適用于孩子個體的拉屎坐椅(座上開圓孔,下置容器)或便器放在兒童活動地點附近,告訴孩子什么時候使用它,或當(dāng)著孩子的面將尿布上的屎抖入便器,以便讓孩子明白它的用途,避免以后屙屎時糞便涌入便器而使孩子產(chǎn)生異樣感覺而不知所措;
?開始幾天讓孩子不脫褲子坐在上面,當(dāng)孩子習(xí)慣后,再試著抽去尿布;
?根據(jù)觀察到的跡象提醒孩子是否有便意,例如孩子臉部顯出怪相或擺出大便的姿勢等;
?不要故意將尿濕的尿布讓孩子繼續(xù)兜著作為對孩子的懲罰;
?待孩子一日內(nèi)能數(shù)次使用便器時才取消尿布;
?當(dāng)孩子對訓(xùn)練已有準(zhǔn)備時,可給孩子穿能自己隨意脫下拉上的褲子;
?睡前和醒后應(yīng)即提醒孩子上廁所;
鎮(zhèn)海村改造項目是我區(qū)第一個棚戶區(qū)(城中村)改造項目,也是市、區(qū)重點項目和民生工程。加快鎮(zhèn)海安置房的建設(shè)和選房回遷工作,是廣大鎮(zhèn)海社區(qū)居民期盼已久的大事,也是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)程中的一件大事,是我區(qū)以實際行動踐行“治庸懶、抓項目”、加強作風(fēng)建設(shè)的具體體現(xiàn)。做好鎮(zhèn)海安置房選房工作,我區(qū)主要抓好了以下幾個方面的工作:
一、強化領(lǐng)導(dǎo),精心組織
鎮(zhèn)海村改造項目于2009年立項。秀英區(qū)政府作為該項目征收人,按照“政府主導(dǎo)、以人為本、讓利于民、和諧征收”的指導(dǎo)思想,于2010年3月22日啟動了征收簽約工作,2011年7月全面完成征收工作,得到了市委、市政府的充分肯定。鎮(zhèn)海村改造安置住宅區(qū)占地90畝,共21棟樓,建筑總面積9.1萬平方米。安置房工程一期于2010年12月開工建設(shè),二期分別于2011年3月至8月相繼開工建設(shè)。至2012年6月底,安置房主體工程全部完工,目前正在進(jìn)行小區(qū)配套工程建設(shè)和驗收等工作。安置區(qū)周邊3條市政道路于2012年1月開工建設(shè),7月底實現(xiàn)功能性通車。
安置房選房工作是棚戶區(qū)(城中村)改造項目的重要組成部分,事關(guān)廣大群眾的切身利益。但在此之前我區(qū)沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗。按照市、區(qū)政府對鎮(zhèn)海安置房建設(shè)和回遷工作的時間節(jié)點要求,做好該項工作時間之緊迫、任務(wù)之艱巨、責(zé)任之重大,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會關(guān)注程度之高,前所未有。今年以來,市委常委、市委宣傳部長劉慶聲,區(qū)委書記劉蔚,區(qū)人大常委會主任何子平,區(qū)委副書記、區(qū)長張霽,區(qū)委常委、副區(qū)長,區(qū)人大常委會副主任易梅、符仍輝等多位領(lǐng)導(dǎo)親臨安置房建設(shè)現(xiàn)場和選房現(xiàn)場視察指導(dǎo),市、區(qū)重點項目督查組也多次進(jìn)行督導(dǎo)檢查工作,要求參建單位和工作人員一定要把鎮(zhèn)海安置房建設(shè)和選房回遷這一好事辦好,實事辦實。
鎮(zhèn)海村改造指揮部一方面抓緊抓好安置房的建設(shè)竣工和驗收工作;另一方面成立了由區(qū)政府副區(qū)長、副總指揮崔海萍為組長,區(qū)委副調(diào)研員、副總指揮、區(qū)城司董事長吳乾興為副組長的安置房選房領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由長流鎮(zhèn)、區(qū)城司和鎮(zhèn)海社區(qū)居委會組成。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開各個層面的座談會和選房工作專題研討會,反復(fù)醞釀,多方借鑒,排定了回遷選房的時間表;在認(rèn)真核對征收補償協(xié)議檔案、選房戶主名單和計算選房面積的基礎(chǔ)上,針對部分戶型的房源不匹配問題,指揮部組織鎮(zhèn)海社區(qū)兩委干部提前向居民做耐心細(xì)致的思想工作,并進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,最終形成了科學(xué)合理的選房方案和工作預(yù)案。
二、以人為本,溫情服務(wù)
由于時間緊、任務(wù)重,指揮部從今年6月開始即著手選房相關(guān)準(zhǔn)備工作。一是除了在《晚報》刊登選房回遷公告外,還克服了過渡安置戶居住分散的困難,通過發(fā)放宣傳傳單以及電話通知等方式,及時把回遷選房的信息傳達(dá)到每一戶居民,確保人人知曉;二是通過預(yù)先登記的方式,向居民贈送印制好的《鎮(zhèn)海村改造項目安置房選房辦法及指南》600余份,讓居民提前了解安置房的規(guī)劃和樓棟位置、樓層、戶型結(jié)構(gòu)等信息,擴(kuò)大了選房工作的群眾參與度;三是提前把安置房的平面圖在現(xiàn)場多個位置進(jìn)行張貼,并安排工作人員做好咨詢、解答、引導(dǎo)等全程服務(wù);在此基礎(chǔ)上,給居民充裕的時間實地察看戶型,使群眾能夠按照自己的順序號和全家意愿,有目的的看好自己所選擇的安置房,真正做到了在細(xì)節(jié)中把握回遷主動,在細(xì)致中讓群眾感到公平;四是針對居民集中選房等候時間較長的實際,為避免排隊擁堵和影響群眾正常生活,實行了分號段選房,將第二天選房的號段提前一天通知選房人,并在公示欄張貼,確保了每個號段群眾選房的有序進(jìn)行;五是對選房中心進(jìn)行了分區(qū)布置,設(shè)立了指引牌;考慮到天氣炎熱、老年人較多等因素,還在現(xiàn)場設(shè)置了遮陽傘,準(zhǔn)備了礦泉水、凳子、電風(fēng)扇和空調(diào),為安置房選房工作的順利推進(jìn),營造了良好的氛圍。
三、強化監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)
指揮部始終遵循公開、公平、公正的原則,處處為選房居民著想,信守承諾,嚴(yán)格落實“早簽協(xié)議、早選房”的政策,及時兌現(xiàn)選房安置的各項惠民政策。一是按照簽訂《拆遷補償安置協(xié)議》的時間先后為序,公布了選房順序號,接受全體居民的監(jiān)督;二是向回遷居民公開了所有房源和回遷選房工作流程;三是選房結(jié)果第一時間在“服務(wù)大廳、預(yù)選區(qū)、正式選區(qū)”三個區(qū)域同步公布,并對選房過程進(jìn)行全程視頻監(jiān)控,在服務(wù)大廳實況播放,一方面接受群眾監(jiān)督,另一方面也使后面的群眾能及時調(diào)整備選房屋;四是聘請了區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)人大常委會辦公室、市瓊州公證處、鎮(zhèn)海社區(qū)居委會相關(guān)人員共同組成督查組,全程監(jiān)督選房工作。由于選房工作的各個重點、各項環(huán)節(jié)均得到了廣泛監(jiān)督,廣大群眾切實感受到了陽光回遷的全過程,有效防止了選房中群眾普遍擔(dān)心的各種優(yōu)親厚友等不正之風(fēng)的發(fā)生。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚合力
鎮(zhèn)海安置房選房工作的圓滿完成,得益于區(qū)、鎮(zhèn)、社區(qū)的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、協(xié)調(diào)配合。大家不言苦、不言累,目標(biāo)同向,步調(diào)一致,心往一處想,勁往一處使,形成了強大合力,為選房工作提供了最堅強有力的保障。在正式啟動選房工作之前,曾在2010年項目征收簽約階段作出重要貢獻(xiàn)的20個工作組抽出精兵強將,集中力量,集中時間,通過各種方式逐戶做好社區(qū)居民的回訪工作,為選房的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ);正式選房啟動之后,指揮部領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,靠前指揮,在組織協(xié)調(diào)各項工作開展的同時,還深入到選房居民中解答群眾疑問,消除群眾疑慮;長流鎮(zhèn)政府派出工作小組,與鎮(zhèn)海社區(qū)兩委干部積極發(fā)揮血緣、親情、威信等優(yōu)勢,主動承擔(dān)起摸排群眾思想、理順群眾情緒等工作;與居民面對面解讀政策,讓居民更好地了解選房時間,熟悉選房流程,從而在思想上、行動上主動配合回遷安置工作;區(qū)委政法委、新海派出所抽調(diào)聯(lián)防隊員和干警積極做好選房居民的引導(dǎo)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,排查矛盾,完善預(yù)案,全力維護(hù)好現(xiàn)場秩序;對群眾可能出現(xiàn)的實際困難,選房中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,都進(jìn)行了認(rèn)真梳理預(yù)測,落實了周密措施和應(yīng)急預(yù)案,做到防患于未然,確保了選房工作的順利進(jìn)行。
五、周密安排,規(guī)范操作
區(qū)城司認(rèn)真履行指揮部辦公室職能,把此項工作作為公司當(dāng)前工作的重中之重來抓,全體員工都參與到了按流程設(shè)立的登記、身份確認(rèn)、選房、公正、監(jiān)督、資金結(jié)算、核定、交房、檔案管理、安保等十個工作組之中,并做到了明晰崗位職責(zé),任務(wù)具體到人。如征收檔案的逐份復(fù)查、選房方案的制定、房源圖的繪制、選房指南的擬稿編排,順序表的繪制、應(yīng)急預(yù)案的制定等工作,都明確了人員和完成時間。此次選房工作共涉及各種圖表近20多種,12000多份,直接關(guān)系到選房回遷工作的準(zhǔn)確性及順利進(jìn)行。大家加班加點,反復(fù)核對,確保了所需圖表及文字材料的準(zhǔn)確無誤和更加科學(xué)、合理、詳細(xì)。同時,公司還組織了6次現(xiàn)場模擬演練,讓員工更好地熟練掌握相關(guān)政策知識,熟悉操作流程,嚴(yán)守工作規(guī)程,確保了整個選房過程的高效、有序。
六、尊重民意,化解矛盾
安置房回遷選房工作與廣大群眾的理解支持分不開,更與社會各界人士的積極支持和配合分不開。指揮部在不違反原則的情況下,積極為選房居民做好房屋調(diào)配工作,竭力讓絕大多數(shù)群眾能選到滿意的房屋。面對有的群眾不理解、有情緒等情況,工作人員依然曉之以理,認(rèn)真做好政策解釋和安撫工作,并及時將意見提交和反饋;對個別居民因?qū)Ψ课莸墓珨偯娣e、戶型和差價等存有異議,區(qū)城司相關(guān)工程技術(shù)人員都給予了耐心的解答,及時化解各類矛盾和問題。整個選房過程雖然面臨了許多意想不到的困難,由于準(zhǔn)備充分、措施到位、政策把握適當(dāng)、解釋工作細(xì)致,使選房工作順利完成,開創(chuàng)了我區(qū)棚戶區(qū)(城中村)改造回遷安置工作的先河,為加快推進(jìn)我區(qū)城中村改造工作,積累了經(jīng)驗。同時,也進(jìn)一步展現(xiàn)和提升了我區(qū)各級干部和職工扎實苦干、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)和素質(zhì)能力。
選煤中心實施職工素質(zhì)工程的總體目標(biāo)是:職工的思想文體道德素質(zhì)有新面貌,技術(shù)工人隊伍的結(jié)構(gòu)趨于合理,技能水平普遍提高一個等級,職工的整體素質(zhì)全面提升,班組建設(shè)得到鞏固和加強,全面提高班組的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和管理能力,把中心真正建成一個學(xué)習(xí)型組織,為中心發(fā)展積聚動力。
選煤中心黨委對實施素質(zhì)工程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把這項工作納入中心人力發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,落實工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組由中心黨委書記解禎同志任組長,陳建任副組長,成員由各廠、部室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。中心各廠、部室行政組織是職工素質(zhì)工程的具體落實者,各單位工會組織負(fù)責(zé)素質(zhì)工程的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。堅持結(jié)合工作搞調(diào)研,通過調(diào)研促工作,按照一級抓一級、責(zé)任到人、工作到位的要求,文秘站網(wǎng)加強各類指導(dǎo),加快對實施素質(zhì)工程情況的督導(dǎo)檢查,及時發(fā)現(xiàn)工作中的新情況、新問題,研究制定改進(jìn)措施。
選煤中心實施素質(zhì)工程的時間為20__年—20__年,按時間劃分具體步驟為:20__年以整章建制、員工普訓(xùn)、營造氛圍為重點;20__年以初步總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距、技能專訓(xùn)及完善制度、總結(jié)推進(jìn)為重點,并使1/5的職工技能提高一個等級;20__—20__年以大總結(jié)、大鞏固、大提高和強化崗位特訓(xùn)為重點,并使2/5的職工技能提高一個等級,接近實現(xiàn)總體目標(biāo);20__—20__年以“工程”收尾和全面驗收為重點,并再使2/5的職工技能提高一個等級,全部實現(xiàn)總體目標(biāo)中的各項指標(biāo)。各生產(chǎn)廠、機(jī)關(guān)職能部室根據(jù)《細(xì)則》,結(jié)合本單位實際制定適合自身的具體培訓(xùn)規(guī)劃和每一時段的培訓(xùn)計劃,保障職工有充足的接受培訓(xùn)和教育的時間。選煤中心實施素質(zhì)工程,形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、教育培訓(xùn)和經(jīng)營管理部門組織實施、工會協(xié)調(diào)監(jiān)督、其他部門配合的齊抓共管的工作格局,為實施素質(zhì)工程的深入開展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
二、面向基層規(guī)范細(xì)節(jié)
《實施細(xì)則》的制定要立足班組,面向職工,務(wù)實求效,找準(zhǔn)載體。形成人人要學(xué)技,個個愛學(xué)習(xí),拼搏向上的良好氛圍。
在實施素質(zhì)工程中,選煤中心認(rèn)真貫徹落實全國總工會、中央文明辦等八部委《關(guān)于開展全國“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動的實施意見》,中心和各廠、部采取了各種有效措施,廣泛營造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍。結(jié)合工作實際,生產(chǎn)一線單位的職工每周自學(xué)不少于2小時,中心兩級機(jī)關(guān)的職工每周自學(xué)不少于5小時,中心和各廠、部分別成立了“學(xué)習(xí)型組織、知識型職工評審委員會”每年評審一次,中心為此成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),中心支持鼓勵職工參加多學(xué)科、多技能、多資質(zhì)的準(zhǔn)備教育和終身教育,培育一批學(xué)習(xí)能力強、創(chuàng)新能力強、競爭能力強的先進(jìn)組織和職工,發(fā)揮示范帶頭作用。在職工中大力推廣學(xué)習(xí)力就是提高競爭力的觀念,以加強班組建設(shè),增強班組和職工的技術(shù)功關(guān)能力為重點,廣泛開展班組學(xué)習(xí)、勞動競賽、集體攻關(guān)、獻(xiàn)“金點子”等活動。
三、完善制度加強培訓(xùn)
選煤中心依照《中華人民共和國職業(yè)教育法》等有關(guān)規(guī)定,建立和完善了中心職工技術(shù)培訓(xùn)制度,中心保證職工教育和培訓(xùn)經(jīng)費不低于職工工資總額的1.5,專款專用。中心建立了企業(yè)職工“人才庫”,對優(yōu)秀的技能人才重點培養(yǎng)、開發(fā)和使用,保證人才資源為選煤中心的發(fā)展做出貢獻(xiàn),經(jīng)營管理部制定崗位培訓(xùn)評審制度,對班組和個人提高素質(zhì)建立嚴(yán)格的動態(tài)考評辦法。
根據(jù)素質(zhì)工程的實施要求,結(jié)合中心工作的整體安排部署,選煤中心堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把職工的培訓(xùn)當(dāng)作一件大事來抓。
20__年伊始,中心組織相關(guān)人員編寫第一階段全員培訓(xùn)教材,編寫人員經(jīng)過多次修改用較短時間完成工藝部分、采制化部分、機(jī)修部分、電氣基礎(chǔ)知識的編寫任務(wù),為中心培訓(xùn)工作打下堅實的基礎(chǔ),也為提高職工崗位技能和職工自學(xué)提供了材,教材及時發(fā)到每名職工手中,受到了職工的歡迎。
第一階段普訓(xùn),利用職工工休時間進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。由各崗位、工種工長以上管理人員授課,共組織培訓(xùn)班82期,學(xué)時496小時,參加人數(shù) 2553人次,對木瓜界選煤廠員工進(jìn)行了上崗前工藝操作部分的培訓(xùn)。3月30日、6月22日分別進(jìn)行了兩次閉卷考試,8月16日對16名工具員進(jìn)行了工具庫管理理論考試,考場上監(jiān)考人員嚴(yán)格監(jiān)考,共發(fā)現(xiàn)作弊人員16名,當(dāng)場給予撤卷,日后補考。中心參加培訓(xùn)考試人數(shù)之多、規(guī)范之大、影響之廣史無前例,職工一度稱“比高考還嚴(yán)“。此舉改變了以往的培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過場、,流于形式的做法。
中心還采取“走出去、請進(jìn)來“的辦法,邀請設(shè)備廠家人員對管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、普通員工進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、保養(yǎng)、維護(hù)等為內(nèi)容的專題培訓(xùn),共進(jìn)行了32期,學(xué)時200多小時,參加人員900余人次。參加培訓(xùn)的有天馬公司、北京邁特礦機(jī)有限公司等20多個廠家,培訓(xùn)結(jié)束后,分別進(jìn)行了閉卷考試,成績?nèi)亢细?,達(dá)到了培訓(xùn)目的。
8月份組織管理人員培訓(xùn)班1期,45人參加,組織了1期群監(jiān)網(wǎng)員培訓(xùn)班,73人參加。響應(yīng)保先教育活動的開展,中心邀請黨校理論教員授課10期,參加人數(shù)700人次,根據(jù)生產(chǎn)單位的需要,經(jīng)審核辦理合格員工手續(xù)5名,因安全事故退回中心下崗再培訓(xùn)人員3名,其中1名已被解除勞務(wù)合同,另有新分到中心的兩名大學(xué)生,現(xiàn)正接受安全教育培訓(xùn)。
選煤中心采取各種形式多樣,多種渠道的方式培養(yǎng)“精一技、會兩手、懂三門”的高技能勞動者,進(jìn)一步在中心確立了“技術(shù)工人也是人才“的理念,以促進(jìn)職工技能升級為出發(fā)點,緊密結(jié)合洗選工作實際,努力營造有利于技術(shù)人才脫穎而出的氛圍,加快高技術(shù)人才的培養(yǎng),鼓勵職工在實踐中不斷更新技術(shù),提高技術(shù)等級,把職工培訓(xùn)同技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)交流相結(jié)合起來,形成培訓(xùn)、練兵、比賽、交流一體化,為職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新技能創(chuàng)造有利條件,引導(dǎo)和幫助職工掌握先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)工藝,不斷提升技能層次,成為崗位技術(shù)能手。
四、技術(shù)比武崗位練兵
職工群眾是推動素質(zhì)工程建設(shè)的主體力量,開展素質(zhì)工程必須始終堅持一切依靠職工,一切為了職工,一切服務(wù)職工的宗旨,充分尊重職工的首創(chuàng)精神,深入基層,注意傾聽群眾的呼聲和要求,善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)群眾創(chuàng)造效能的新經(jīng)驗,使思想道德教育、科學(xué)文化學(xué)習(xí)、崗位技能培訓(xùn)、職工技術(shù)比武,成為職工提升自身素質(zhì)的生動實踐。
選煤中心決定每年舉辦20次多層次、各種類職工參加的高質(zhì)量的技術(shù)比武,各單位每年舉辦不少于2次的職工技術(shù)比武,并不斷提高競賽的技能水平。凡有10人以上從事的技術(shù)技能性崗位,都要組織職工進(jìn)行技術(shù)比武。各個車間班組要經(jīng)常組織本單位職工開展拜師學(xué)藝、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)功關(guān)、讀書自學(xué)等活動,使提高技能就是深入人心,引導(dǎo)職工崗位成才。中心把每年的職工技能大賽與職業(yè)技術(shù)等級鑒定結(jié)合起來,實事求是為職工晉升技術(shù)等級。
20__年6月,中心貫徹落實公司開展的技術(shù)比武活動,在全中心范圍內(nèi)舉行了比武活動,共設(shè)電焊、機(jī)修、工藝、化驗五個工種,職工興趣濃厚、踴躍參加,共有168名同志角逐,中心對前3名各類技術(shù)能手給予表彰并重獎。中心還推薦他們參加公司的技術(shù)比武,其中機(jī)電維修廠張琪榮獲電工比武第2名,受到公司隆重表彰,為選煤中心爭了光。
中心黨群工作部對一些在實施素質(zhì)工程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個人,予以宣傳報道。把技術(shù)能手當(dāng)作明星加以謳歌宣傳,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的“輻射效應(yīng)”,讓他們“上櫥窗展風(fēng)彩,上電視揚美名,上報紙傳精神”。努力營造出了職工“學(xué)先進(jìn)”、“追先進(jìn)”“當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。
中心20__年制定出臺了師徒協(xié)議制度,為更一步做好傳、幫、帶打下了堅實的組織基礎(chǔ),7月中心開展了全員實踐理論考試,采取末位淘汰的辦法,經(jīng)過嚴(yán)格評議,有近1/6的員工因成績不合格將參加再培訓(xùn)。
五、尋找差距著眼將來
選煤中心開展實施素質(zhì)工程有了一個良好的開端,已經(jīng)形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,但對實施素質(zhì)工程的總體要求還有差距。
1、個別黨員的學(xué)習(xí)觀念有待進(jìn)一步增強,個別群眾“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想仍然存在。
2、中心內(nèi)部崗位培訓(xùn)與崗位需求的有效街接做的還不到位。
大家好!下面就一年來的學(xué)習(xí)工作情況作個簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。作為一名辦公室的副職,接觸的日常事務(wù)雜,突發(fā)事件多,主要工作都是圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、圍著同事轉(zhuǎn)、圍著大局轉(zhuǎn),很少有可以自由支配的時間。我深知要做好本職工作,不能講條件必須講奉獻(xiàn),不能意氣用事必須團(tuán)結(jié)共事。今年以來,我一如繼往地全身心融入到宣傳部這個大家庭,全身心投入到繁忙的工作,處處用心,時時細(xì)心,遇事熱心,做事盡心,全力以赴讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同事順心,堅持做好了以下幾個方面:
一是一絲不茍穿針引線,全力推動宣傳部的高效運轉(zhuǎn)。我主要負(fù)責(zé)公文收發(fā)、來電處理、車輛調(diào)度、綜合材料的起草等日常事務(wù)以及協(xié)助主任承辦各類會議和活動、做好來客接待等服務(wù)工作,很多都是上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)、瑣碎細(xì)微的小事,但是稍有疏忽就可能會影響領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和機(jī)關(guān)的效能提升,絕不能消極應(yīng)付、敷衍了事,必須頭腦清醒、一絲不茍。在這一年里,我一直提醒自己要高度負(fù)責(zé),始終要求自己在工作中做到細(xì)心、細(xì)致、細(xì)膩,竭盡全力推動宣傳部高效運轉(zhuǎn)。今年共處理來電個,處理來文個,發(fā)文個,起草各類綜合材料個,協(xié)助主任組織大小會議和活動近次,慶幸的是在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的支持下,沒有出現(xiàn)大的失誤,各項工作基本上都能在第一時間妥善地處理好。
二是時時刻刻以誠待人,全力維護(hù)宣傳部的團(tuán)結(jié)和諧。辦公室大部分是做人的工作,有時候一言一行都會影響整個部機(jī)關(guān)的團(tuán)結(jié)和諧。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事交往的過程中,我堅持做到以寬對人,以誠待人,以情感人,與人為善,言行一致,表里如一。在受到委屈和誤會時,總是告戒自己要以和為貴,寧愿自己吃虧也不讓矛盾激化,影響團(tuán)結(jié);在別人之間發(fā)生矛盾時,也總是盡力從中調(diào)解,千方百計維護(hù)部機(jī)關(guān)的和諧。
關(guān)鍵詞!工商行政管理 宣傳 履職 乘數(shù)效應(yīng)
提高行政效能,降低行政成本,確保履職到位是當(dāng)前行政體制改革的重要目標(biāo),宣傳工作對于實現(xiàn)這一目標(biāo)有著重要的作用。然而目前仍有少部分人對于宣傳不夠重視,抱著宣傳可有可無的思想,更有甚者將宣傳與履職割裂開來,把宣傳理解為一種自吹自擂的作秀行為加以排斥。因此,只有正確認(rèn)識宣傳與履職的關(guān)系,才能完善履職行為,加快行政體制改革的步伐。
一、宣傳在工商行政管理履職中的“乘數(shù)效應(yīng)”
經(jīng)濟(jì)學(xué)“乘數(shù)效應(yīng)”原理表明,當(dāng)投資增加時,收入的增量將是投資增量的若干倍,同樣投資減少也會引起收人若干倍數(shù)減少。正是因為“乘數(shù)效應(yīng)”的存在使投資成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”之一,在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。
筆者認(rèn)為,宣傳在工商行政管理工作中同樣存在“乘數(shù)效應(yīng)”,比如在無照經(jīng)營的查處取締過程中,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)兩種截然不同的結(jié)果:一種是周邊居民積極配合,幫助執(zhí)法人員教育無照經(jīng)營者,“取締一家教育一片”,其他無照經(jīng)營者也自行停止違法行為,工商執(zhí)法獲得了良好的社會效果:另一種是少數(shù)旁觀居民對工商執(zhí)法產(chǎn)生不理解的情緒,為無照經(jīng)營者進(jìn)行辯護(hù),不僅使無照經(jīng)營難以取締,工商履職發(fā)生障礙,更影響了取締的社會效果。同樣是工商依法履職行為,為什么會產(chǎn)生反差如此之大的結(jié)果呢?筆者認(rèn)為,宣傳工作在其中發(fā)揮了極大作用。宣傳做好了,居民了解了無照經(jīng)營的危害性和工商部門執(zhí)法的各項程序,就會配合工商部門依法履職,達(dá)到事半功倍的效果。宣傳沒有做到位,少數(shù)居民不了解相關(guān)法律法規(guī),只看到執(zhí)法活動的強制性,沒有看到無照經(jīng)營的危害性,使我們的履職行為事倍功半,工商形象也受到影響。
可見,宣傳與履職的關(guān)系就像投資與收入的關(guān)系一樣是具有“乘數(shù)效應(yīng)”的,宣傳工作不是可有可無的,對宣傳投入多少,方式方法是否正確,很大程度影響著履職的效果。同志在全國宣傳思想工作會議上講話時曾指出,“要從黨和國家事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,進(jìn)一步認(rèn)識做好宣傳思想工作的極端重要性”。所以我們必須充分運用各種宣傳方式,擴(kuò)大乘數(shù)數(shù)值,發(fā)揮宣傳對于履職的“乘數(shù)效應(yīng)”,確保工商履職產(chǎn)生最大的效益。
二、把握好宣傳與履職的內(nèi)在統(tǒng)一性,明確宣傳與履職的關(guān)系
有人認(rèn)為,宣傳與工商履職沒有聯(lián)系,工商部門掌握的行政資源有限,如果耗費人力、物力,將有限資源用于宣傳就會影響履職。其實,這種思想片面地割裂了宣傳與履職的關(guān)系。工商行政管理中的宣傳,是指工商機(jī)關(guān)通過各種形式,將工作理念、工作成果、隊伍形象等傳播給人民群眾,加深群眾對工商的認(rèn)識,樹立良好的工商形象。工商行政管理中的履職,是指工商部門履行自己的法定職責(zé),即工商機(jī)關(guān)通過行政許可、行政檢查、行政處罰和行政裁決等管理方式和手段,依法對市場主體準(zhǔn)入、市場交易行為和市場競爭行為進(jìn)行監(jiān)督管理,保護(hù)合法經(jīng)營,取締非法經(jīng)營,建立和維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。宣傳和履職是我們工商部門工作的兩個方面、兩個形態(tài)。履職代表實踐、代表行動,其效果是顯性的。宣傳代表溝通、代表感化,其效果是隱性的。但兩者的目的都是為了樹立工商形象,促進(jìn)社會和諧,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以宣傳與履職具有內(nèi)在統(tǒng)一性。
(一)履職是宣傳的前提和基礎(chǔ)
認(rèn)識論告訴我們,認(rèn)識來源于實踐,認(rèn)識的內(nèi)容依賴于已有的事實和正在發(fā)生的事物變化。宣傳是一種認(rèn)識活動,所以宣傳的內(nèi)容來源于履職的實踐。工商部門只有在自己的工作中履職到位、做出成績,宣傳才有豐富的素材,才能夠讓人信服。同時,宣傳的效果也由履職來檢驗。宣傳是否成功,宣傳形式是否能夠被群眾接受,也需要在履職的實踐中進(jìn)行檢驗。所以我們要杜絕那些脫離實際的表面文章和只說不做的宣傳行為,在認(rèn)真完成市場監(jiān)管各項工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作中的難點、熱點與亮點,善于思考,善于總結(jié),善于宣傳,不遺余力地叫響符合我們事業(yè)發(fā)展的思路、計劃、目標(biāo),努力將其轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展的政策措施,不斷為宣傳工作提供源泉。
(二)宣傳為履職提供強大動力
首先,宣傳加大了人民群眾對于工商履職行為的監(jiān)督,使工商的履職更到位、更規(guī)范化,推動工商履職行為向更高層次發(fā)展。其次,通過宣傳,人民群眾了解了法律知識和重要的政務(wù)信息,工商履職獲得了人民群眾的支持,形成整體合力,可以發(fā)揮更大的效果。第三,宣傳的過程是互動的,工商部門在向別人進(jìn)行宣傳的同時,自身也在受到潛移默化的影響,宣傳的反作用力一定程度上推動了工商部門自覺改進(jìn)履職行為,促進(jìn)履職到位。所以,我們要打破以往“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)觀念,對好的工作方法和工作作風(fēng)進(jìn)行提煉和總結(jié),利用各種形式積極宣傳、使更多的人了解工商工作的重要性和工商隊伍的整體素質(zhì),樹立工商在群眾心目中的良好形象。
三、注重宣傳內(nèi)容,為“乘數(shù)效應(yīng)”的發(fā)揮打好基礎(chǔ)
要發(fā)揮宣傳的“乘數(shù)效應(yīng)”,必須注重宣傳的內(nèi)容。宣傳的內(nèi)容要堅持貼近群眾、貼近實際、貼近生活,增強宣傳工作的時代感,緊密結(jié)合干部群眾的思想實際和生產(chǎn)生活實際,以提高工商履職能力為出發(fā)點,以解決人民群眾的實際問題為最終目的。筆者認(rèn)為,工商行政管理的宣傳工作應(yīng)著重于以下四個方面內(nèi)容:
(一)宣傳工商職責(zé)。要注重收集工商機(jī)關(guān)在履行職責(zé)中的重要信息,并通過各種途徑加以宣傳,使人民群眾了解工商部門的地位和作用,明確工商應(yīng)該做什么和正在做什么。對工商職責(zé)的宣傳一方面要體現(xiàn)工商職責(zé)對社會的推動作用,如近期上海市工商局向改制外資銀行頒發(fā)首批營業(yè)執(zhí)照。體現(xiàn)了工商部門對上海建設(shè)國際金融中心所發(fā)揮的積極作用,對這一職責(zé)的宣傳極大地提升了工商地位:另一方面對工商職責(zé)的宣傳要注重解決老百姓的實際問題。對于食品安全監(jiān)管,打擊假冒偽劣產(chǎn)品、懲治虛假違法廣告等與百姓生活密切相關(guān)的工商履職信息要在第一時間進(jìn)行宣傳,加強百姓對工商部門履職的認(rèn)識,提高工商履職的質(zhì)量,保護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。
(二)宣傳工商隊伍。實現(xiàn)工商履職依賴于一支出色的隊伍。首先,我們要注重對工商隊伍整體的宣傳,加大對企業(yè)注冊官、經(jīng)濟(jì)檢察官等特色隊伍的宣傳力度,體現(xiàn)工商部門在行政體制改革中的創(chuàng)新成果,體現(xiàn)工商隊伍在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的推動地位,在政府部門中的誠信地位,在管理對象中的服務(wù)地位,在百姓生活中的衛(wèi)士地位。其次,我們要注重對工商隊伍中的先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳,提煉典型,鼓勵先進(jìn),鞭策落后,樹立工商
部門在人民群眾中依法行政、廉潔高效的良好形象。
(三)宣傳工商文化。工商文化是詮釋和解決“為誰執(zhí)法”和“怎樣執(zhí)法”這兩個問題相關(guān)的思想理念、行為準(zhǔn)則、理論制度等等的總和,其核心內(nèi)容包括依法行政的現(xiàn)代法治觀念和執(zhí)法為民的根本執(zhí)政理念。對工商文化的宣傳有助于樹立工商的人格形象,上海市工商局經(jīng)過多年實踐,總結(jié)出的“三個理念”“四個提升”“四個有機(jī)統(tǒng)一”“三種精神”等富有上海特色的工商文化,通過大力宣傳,使人民群眾更了解工商的工作思路、工作方法,對工商履職的認(rèn)同感進(jìn)一步增強。
(四)、宣傳工商法律。對于工商法律的宣傳要加強針對性、實效性、主動性,不能為了宣傳而宣傳,要與履職行為相聯(lián)系,在法律咨詢、行政調(diào)解、企業(yè)檢查等履職環(huán)節(jié)積極開展法律宣傳,尋找典型案例。要堅持用事實說話,對于違反法律的行為要堅決曝光,使人民群眾了解違法行為的危害性和后果的嚴(yán)重性,對于遵守法律的行為要予以表揚,增進(jìn)守法的積極性。同時要大力開展法律進(jìn)社區(qū)、法律進(jìn)企業(yè)、法律進(jìn)學(xué)校等活動,在全社會普及工商法律知識,預(yù)防各類違法行為的發(fā)生,構(gòu)建誠信的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
四、創(chuàng)新宣傳形式,為“乘數(shù)效應(yīng)”的發(fā)揮創(chuàng)造平臺
在宣傳內(nèi)容豐富多彩的同時,要注重創(chuàng)新宣傳的形式,減少空洞、單一、程序化的宣傳模式,提高宣傳的藝術(shù)水平,善于用事實說話、用典型說話、用群眾熟悉的語言和群眾喜聞樂見的方式搞好宣傳教育。
首先,要充實一個平臺,即12315平臺。12315平臺經(jīng)過多年的建設(shè)已經(jīng)在群眾中具有較高的知名度,在消費者權(quán)益保護(hù)方面取得了較大的成績,工商部門應(yīng)該將12315平臺作為“拳頭品牌”加以完善,不僅要完善其受理消費者申投訴的職能,還要使其成為一個全面宣傳工商履職的窗口,要使違法企業(yè)在這個平臺的監(jiān)督下無法生存,對于打擊假冒偽劣產(chǎn)品、取締傳銷組織、查處壟斷行業(yè)的限制競爭行為等群眾關(guān)心的熱點問題,都可以在第一時間通過“12315”平臺進(jìn)行宣傳,從而達(dá)到保護(hù)消費者和企業(yè)合法權(quán)益,維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的目的。
其次,要完善兩個制度,即信息公開制度和相對人參與制度,信息公開制度是指要充分公開工商的各類信息,使這些信息成為消費者消費、企業(yè)開展經(jīng)營活動的重要依據(jù),如建立行政許可資料庫和行政處罰信息庫等數(shù)據(jù)庫,方便當(dāng)事人查閱、了解企業(yè)基本信息和誠信經(jīng)營情況,弘揚先進(jìn),鞭策落后。相對人參與制度是指對于某些重要政策、工作目標(biāo)的制訂應(yīng)允許相對人積極參與。在參與中宣傳工商職責(zé)。對于重要的工商行政管理會議,應(yīng)邀請媒體、公司代表、消費者代表等非本系統(tǒng)人士參加,使他們第一時間了解政府工作思路,同時要完善重大政策的聽證制度,給相對人充分表達(dá)自己意見的機(jī)會,集思廣益,在聽證的過程中完善工商履職行為。
再次,要創(chuàng)新多種宣傳形式。信息化時代的到來,信息傳播的速度不斷加快,信息傳播的途徑也不斷增加,工商部門應(yīng)適應(yīng)時展潮流,善于采用新型的宣傳模式,充分運用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、戶外媒體廣告等新型媒體,對于某些信息可以通過EMAIL、手機(jī)短信、電視信息公告等途徑進(jìn)行宣傳,降低群眾獲取信息的成本,為服務(wù)對象帶來便利,使工商的履職不落后于信息化社會發(fā)展的速度,有利于在群眾中樹立現(xiàn)代化、高素質(zhì)的工商行政管理形象。
首先,歡迎****公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位同行對我礦、廠的煤質(zhì)管理工作的檢查指導(dǎo),通過這次檢查希望您們給我們提出寶貴意見,傳授您們豐富的煤質(zhì)管理經(jīng)驗,勉勵我們今后繼續(xù)努力,對照集團(tuán)公司的煤質(zhì)管理工作新標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則,下面我就我廠2004年二季度的煤質(zhì)管理工作向在座的各位進(jìn)行簡要匯報。
***年二季度煤質(zhì)指標(biāo)完成情況:
入洗原煤818877噸,原煤灰分24.92%,硫分1.56%,焦精煤灰分10.65%,硫分0.98%,采、制、化批數(shù)307批,合格批數(shù)307批,洗混煤灰分29.68%,硫分1.50%,采、制、化批數(shù)101批,合格批數(shù)101批,煤泥灰分23.72%,硫分0.94%,采、制、化批數(shù)6批,合格批數(shù)6批。
質(zhì)量是企業(yè)的生命、是占領(lǐng)市場的重要保證。自投產(chǎn)以來,煤質(zhì)管理一直是我廠工作的重點,尤其近幾年,我廠把煤質(zhì)工作更是放在了首要位置,并取得了顯著成效,先后被國家行業(yè)部門評為“全國十強選煤廠”、“行業(yè)級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠”等榮譽稱號。2001年被評為“山西名牌產(chǎn)品”和“山西省2001年創(chuàng)名牌先進(jìn)企業(yè)”,所洗精煤產(chǎn)品批合格率達(dá)100%,有力地鞏固了國內(nèi)外市場,贏得了良好的企業(yè)形象。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及質(zhì)量活動
建立健全了選煤廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的煤炭質(zhì)量責(zé)任制,成立了煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,廠長任組長,生產(chǎn)廠長、總工任副組長,有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員,由技術(shù)人員組成TQC小組,積極開展全面質(zhì)量管理活動,每月由廠長、煤質(zhì)科、生產(chǎn)科、主洗相關(guān)部門參加,進(jìn)行選煤廠月煤質(zhì)活動分析,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理方面存在的問題。
二、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制管理
1、根據(jù)入洗原煤的性質(zhì),我們制訂了嚴(yán)格的生產(chǎn)過程管理細(xì)則,不同煤層配洗記錄完整,自動化篩分選矸,選矸率>85%。除雜方面,儲運車間、主洗車間各安裝一臺除鐵器,最終精煤皮帶上加裝一臺精細(xì)除鐵器,清除雷管和炮線。除木有三個點,儲運車間筒倉,旋流器入料口脫介篩前面加設(shè)除木裝置,清除產(chǎn)品中的雜物。今年4-6月份,儲運車間回收片柴950公斤以上,清除鐵器35公斤以上,安監(jiān)部門回收的雷管391枚。
2、各煤種嚴(yán)格分儲分運,我礦煤層煤質(zhì)差異較大,4#煤灰分較高、硫分偏低,8#煤灰分較低,硫分偏高,只有分裝、分運、分儲,合理配洗,才能滿足用戶對質(zhì)量的要求。生產(chǎn)過程中調(diào)度員根據(jù)質(zhì)量情況,及時調(diào)整2#、4#、8#煤的比例,確保商品煤質(zhì)量合格。精煤硫分符合合同規(guī)定,采取2#、4#、8#煤每月做全級浮沉和全級硫分,及時預(yù)測下月的煤質(zhì)情況,給各級領(lǐng)導(dǎo)提供煤質(zhì)信息。
3、煤質(zhì)科定期對主選設(shè)備進(jìn)行單機(jī)檢查,確保主選設(shè)備運行可靠。
4、為保證精煤質(zhì)量,我廠在701總精煤皮帶上安裝了coalscan2500、coalscan2800在線測灰儀,每三分鐘顯示一個精煤灰分,及時指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、做好生產(chǎn)系統(tǒng)的測試工作,在時間緊、任務(wù)重的情況下,我科職工加班加點,主要做了如下工作:
a、完成對密度計的標(biāo)定工作。
b、每星期對主洗三個生產(chǎn)隊分別進(jìn)行一次產(chǎn)品帶介及磁選機(jī)效率的測試工作。
c、6月2日完成對三產(chǎn)品重介旋流器單機(jī)試驗工作。
d、對脫泥篩的測試及浮選入料濃度的測試。
e、迎接了2004年省出入境檢驗檢疫局出口商品煤質(zhì)量許可證申請換證工作。
f、6月15日由生產(chǎn)廠長帶隊參加走訪了用戶。
g、煤質(zhì)科化驗室內(nèi)進(jìn)行了裝修,確?;炇艺麧嵭l(wèi)生,管理規(guī)范。
三、商品煤質(zhì)量管理
1、商品煤(原煤、精煤、洗混煤、煤泥)采樣率達(dá)100%。
2、商品煤銷售做到了質(zhì)級相符。嚴(yán)格按照《煤炭送貨辦法》規(guī)定的五不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),加強了煤炭產(chǎn)品運銷過程的煤質(zhì)管理。做好售后服務(wù)工作,認(rèn)真聽取用戶意見,發(fā)函、走訪調(diào)查用戶需求。成立了質(zhì)量抽查小組,專門對洗煤車間和煤質(zhì)科進(jìn)行檢查、考核。全廠實施名牌戰(zhàn)略目標(biāo),加強工藝管理,嚴(yán)格洗煤操作和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查,保證精煤的灰分、水分、硫分等質(zhì)量指標(biāo)的完成。
3、選煤廠的質(zhì)量管理:在質(zhì)量控制過程中,我廠一是掌握原煤的變化趨勢,采取相應(yīng)的技術(shù)措施和管理對策,在每天的調(diào)度會上,煤質(zhì)科必須通報每天的礦井原煤質(zhì)量。二是依據(jù)條件采取配煤入洗的措施,使原料煤質(zhì)量穩(wěn)定,從而保證煤質(zhì)指標(biāo)的完成。三是工序質(zhì)量的管理:我廠加強了對篩分、破碎、重介、浮選、離心機(jī)和產(chǎn)品脫水的管理,并派專人保管好在線測灰儀的使用。建立了質(zhì)量抵押金制度,加強了對出廠煤質(zhì)量的管理,批批采樣、點夠量足、不漏車不漏點、及時準(zhǔn)確提供化驗數(shù)據(jù)。
4、運銷科做好清車堵漏工作,實行專人、專車負(fù)責(zé)制,車皮經(jīng)值班人員驗收后方可裝車,防止外來雜物污染精煤。
四、煤質(zhì)計劃的編制和管理
根據(jù)開采條件、煤層質(zhì)量、地質(zhì)構(gòu)造、地面加工和用戶的需求等因素綜合考慮,我們編制了分煤層采掘平面圖、采掘工作面銜接表、分工作面分煤層產(chǎn)量計劃表、生產(chǎn)大樣2#煤、4#煤、8#煤篩分浮沉試驗資料、生產(chǎn)檢查煤樣分析結(jié)果、煤層煤樣分析結(jié)果、歷年商品煤實際完成情況。(詳細(xì)見資料)
五、采、制、化管理
1、為改善采、制、化工作環(huán)境,我科配合廠里在硬件方面做了大量的投入,對銷煤組和試驗組進(jìn)行了裝修,更換了篩分室,擴(kuò)大了篩分室面積,另外,我們廠在煤質(zhì)化驗設(shè)備上也做了大量的投入,去年年底投入了34萬元購進(jìn)了5E-8S/A全自動測硫儀和5E-MAC紅外線快速煤質(zhì)分析儀,KERP-250×360型密封錘式破碎機(jī)、KERP-200×75雙輥破碎機(jī)、101-4A電熱鼓風(fēng)干燥箱。采樣、制樣、化驗也走上了科學(xué)化、規(guī)范化管理的軌道。并納入到每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核?;烅椖块_展了全水分、空氣干燥水、灰分、揮發(fā)分、全硫、發(fā)熱量、真比重、粘結(jié)指數(shù)等項目。對采制化設(shè)備的維護(hù),天平、控溫儀表的校正,根據(jù)國家計量部門的規(guī)定,每半年鑒定一次。
2、制樣室、快浮室、化驗室都建立了安全操作規(guī)程,安設(shè)了排油煙機(jī)、換氣扇,對于易爆易燃的物品和劇毒化學(xué)試劑已單獨存放并由專人登記保管。
六、煤質(zhì)資料管理有:
1、礦井分煤層分析試驗臺帳及報表。
2、商品煤月綜合臺帳。
3、生產(chǎn)試驗月綜合篩分浮沉資料。
4、礦井原煤隊組檢測臺帳及旬報、月報資料。
5、檢測質(zhì)量抽查臺帳。
6、洗煤生產(chǎn)日報及銷售臺帳和報表。
7、日報、季報、年報。
對于以上資料,煤質(zhì)科嚴(yán)格按照《記錄控制程序》進(jìn)行管理,各種臺帳齊全,記錄規(guī)范,在質(zhì)量體系認(rèn)證的內(nèi)審和外審中,全部符合質(zhì)量體系要求。
七、毛煤質(zhì)量管理:
為加強毛煤的質(zhì)量管理,我們采取了以下三條措施,第一、根據(jù)各采掘工作面的實際情況,實行超灰扣產(chǎn),降灰獎產(chǎn)。第二、實行采掘作業(yè)規(guī)程的會審制,確保作業(yè)規(guī)程里有提高煤質(zhì)的措施。第三、實行井下綜采工作面生產(chǎn)情況每日匯報制,使我廠生產(chǎn)心中有數(shù)。為保證措施的落實,煤質(zhì)科幾位領(lǐng)導(dǎo)輪流下井,與井下組一起監(jiān)督檢查,試驗組不定期對入洗原煤做小浮選試驗,對洗水做PH值和濃度測試,保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
毛煤質(zhì)量管理方面主要設(shè)“五關(guān)”:
1、生產(chǎn)設(shè)計關(guān)生產(chǎn)設(shè)計是生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié),也是煤質(zhì)管理的首要環(huán)節(jié)。對于采掘作業(yè)規(guī)程的審批和采區(qū)巷道的布置,我廠都要參加設(shè)計審查,確保作業(yè)規(guī)程中有降低灰分,提高毛煤質(zhì)量的措施。
2、生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān)對工作面進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)破底時,立即讓機(jī)組司機(jī)抬起;井下采樣工天天匯報頂板情況、煤層厚度、地質(zhì)構(gòu)造和工作面長度等,為生產(chǎn)提供正確的管理依據(jù)。
3、煤質(zhì)指標(biāo)銜接關(guān)每月17日在礦召開采掘銜接會上,將煤質(zhì)指標(biāo)下達(dá)給采掘隊組。5日內(nèi)循環(huán)采樣檢查,到月底按每月產(chǎn)量與當(dāng)天灰分進(jìn)行加權(quán)平均并與計劃值比較,回采工作面每5天采一次;掘進(jìn)工作面每10天采一次檢查煤樣,測灰分和含矸率;綜采隊每月至少采一個煤層煤樣,掘進(jìn)工作面每前進(jìn)100米采一個煤層煤樣,作全工業(yè)分析和真比重測定。
4、質(zhì)量驗收關(guān)實行超灰扣產(chǎn)降灰獎產(chǎn),對工作面生產(chǎn)的毛煤,按質(zhì)檢量,根據(jù)毛煤含矸率,折算成原煤計量,月底做成報表送企管科執(zhí)行。詳細(xì)情況見煤質(zhì)報表和礦企管科單據(jù)。
5、礦井毛煤生產(chǎn)工序質(zhì)量管理(見礦生產(chǎn)科資料)。
另外,為確保毛煤質(zhì)量,切實了解工作面情況,我廠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井制,廠長每月必須下井一次,生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)下井兩次,煤質(zhì)科領(lǐng)導(dǎo)下井三次。2004年二季度,盡管我廠在毛煤質(zhì)量管理方面做了不少努力,下了大功夫,但由于井下地質(zhì)條件的變化,原煤質(zhì)量一直不穩(wěn)定,給洗煤生產(chǎn)造成一定的難度。但***選煤廠仍然把質(zhì)量放在首要位置,寧可降低產(chǎn)率也要保證商品煤質(zhì)量合格。
八、需要加強的工作
1、文化、技術(shù)教育,全面提高職工素質(zhì)。
2、樹立質(zhì)量第一的思想,嚴(yán)格考核,確保制度的嚴(yán)肅性,充分發(fā)揮質(zhì)量體系的作用。
3、搞好配采、配洗工作,穩(wěn)定煤炭質(zhì)量,確保商品煤100/%合格率。
4、抓科技進(jìn)步、更新現(xiàn)代化檢測設(shè)備,提高檢測手段,保證測試結(jié)果的準(zhǔn)確。
社會保障卡,是指按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),由自治區(qū)人力資源和社會保障部門面向社會公眾發(fā)行,主要應(yīng)用于人力資源社會保障領(lǐng)域政府社會管理和公共服務(wù)的集成電路卡。社會保障卡是持卡人享有社會保障和公共就業(yè)服務(wù)權(quán)益的電子憑證,支持社會保險業(yè)務(wù)辦理、待遇領(lǐng)取、信息查詢、醫(yī)療費用結(jié)算等基本功能。
每張社會保障卡內(nèi)設(shè)有社保賬戶與金融賬戶,分別由人社部門和發(fā)卡銀行負(fù)責(zé)管理,兩個賬戶完全獨立,賬戶內(nèi)的資金不能互轉(zhuǎn)。社保賬戶用于社保應(yīng)用;金融賬戶用于金融應(yīng)用,可作為一張標(biāo)準(zhǔn)的銀行借記卡使用,具有儲蓄、轉(zhuǎn)賬、消費等借記功能。
二、社會保障卡的樣式
社會保障卡全國統(tǒng)一樣式,正面信息為:“中華人民共和國社會保障卡”字樣及國徽圖案,底色為藍(lán)色。
背面印有“廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會保障廳”字樣、有開戶銀行標(biāo)識、銀聯(lián)標(biāo)識、持卡人照片、姓名、社會保障號碼、社會保障卡號碼、接觸式芯片、機(jī)構(gòu)印章、銀行卡卡號、服務(wù)電話等信息。
三、社會保障卡的發(fā)放對象
在廣西壯族自治區(qū)行政區(qū)域內(nèi)參加社會保險(包括城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險)的人員,均發(fā)放社會保障卡。社保卡由各地按工作進(jìn)度逐步發(fā)放至各類參保人群。
四、社會保障卡的發(fā)放與激活
社會保障卡委托合作金融機(jī)構(gòu)分批次發(fā)放。參保人員領(lǐng)取社會保障卡后,須按照有關(guān)規(guī)定激活社會保障卡的社保賬戶和金融賬戶,并分別設(shè)置密碼,以確保個人賬戶的安全。
參保人員持本人身份證和社會保障卡到合作金融機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點辦理金融賬戶激活,金融賬戶激活后,社保賬戶將在24小時后自動激活。
五、社會保障卡的密碼管理
社保賬戶和金融賬戶有各自的密碼,兩個密碼互不相關(guān),密碼的使用分別遵從人社部門和金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定。
(一)社保賬戶密碼
1.持卡人可持本人身份證和社會保障卡到社會保障卡服務(wù)窗口、定點零售藥店和指定的合作金融機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點修改密碼。
2.持卡人忘記社保賬戶密碼,或連續(xù)6次輸錯密碼后自動鎖卡的,可持本人身份證和社會保障卡到社會保障卡服務(wù)窗口和指定的合作金融機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點辦理密碼重置、解鎖手續(xù)。委托他人辦理的,需提供雙方身份證和委托書。
可辦理密碼重置、解鎖手續(xù)的合作金融機(jī)構(gòu)營業(yè)網(wǎng)點(以下各網(wǎng)點均可辦理所有社會保障卡密碼重置、解鎖業(yè)務(wù)):
①工商銀行麻村支行
地址:廣西壯族自治區(qū)南寧市園湖南路18號
電話:0771-5857379
②農(nóng)業(yè)銀行東葛支行
地址:廣西壯族自治區(qū)南寧市東葛路24-8號凱豐大廈一樓
電話:0771-2094528
③中國銀行園湖支行
地址:廣西壯族自治區(qū)南寧市園湖路7-28號園湖苑商住綜合樓一層3號鋪面
電話:0771-5855743
④建設(shè)銀行南寧新華支行
地址:廣西壯族自治區(qū)南寧市星湖路43-3號
電話:0771-5882531
⑤交通銀行園湖支行
地址:廣西壯族自治區(qū)南寧市民族大道77號(幼師大廈旁)
電話:0771-5877602
⑥中國郵政儲蓄銀行廣西區(qū)分行營業(yè)部
地址:廣西壯族自治區(qū)南寧市民主路35號
電話:0771-5810237
⑦廣西農(nóng)村信用社津頭信用社
地址:廣西壯族自治區(qū)南寧市民族大道83-4號
電話:0771-5860279
⑧廣西北部灣銀行南寧市民族支行
地址:廣西壯族自治區(qū)南寧市民族大道45號金融大廈B座一樓
電話:0771-2848916
備注:其他各市、縣(市、區(qū))辦理網(wǎng)點以當(dāng)?shù)貫闇?zhǔn)。
(二)金融賬戶密碼
金融賬戶密碼的設(shè)置、修改、解密等,由持卡人按其對應(yīng)金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定辦理。
六、社會保障卡的辦理
參保單位職工(含在職及退休職工)的社會保障卡由單位統(tǒng)一辦理;靈活就業(yè)人員由個人自行辦理。
七、辦理社會保障卡需提交的材料
參保人員在辦理參保手續(xù)時,應(yīng)提供符合二代居民身份證標(biāo)準(zhǔn)的本人電子照片1張。
八、社會保障卡的收費標(biāo)準(zhǔn)
首次發(fā)放的社會保障卡免費,因丟失、損壞等原因需要補(換)卡的收取卡工本費,具體標(biāo)準(zhǔn)按物價部門核定的收費標(biāo)準(zhǔn)和其對應(yīng)金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
九、社會保障卡信息錯誤的處理
參保人員領(lǐng)取社會保障卡時應(yīng)核對卡面信息,如發(fā)現(xiàn)持卡人照片、姓名、社會保障號碼等信息有誤,請及時聯(lián)系社會保障卡服務(wù)窗口,由工作人員核實后,將卡片回收并予以重新制作。
十、社會保障卡的掛失
社會保障卡掛失分社保賬戶掛失和金融賬戶掛失兩種。社保賬戶掛失又分臨時掛失和正式掛失兩種。
(一)社保賬戶掛失
1.臨時掛失:持卡人可通過社會保障卡服務(wù)窗口、指定定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)、網(wǎng)上服務(wù)大廳等渠道辦理臨時掛失;臨時掛失后社保功能將不能使用,參保人員應(yīng)盡快辦理正式掛失手續(xù)。
2.解除臨時掛失:臨時掛失的社會保障卡在未辦理補卡手續(xù)前找到的,持卡人可持本人身份證原件、復(fù)印件及社會保障卡到社會保障卡服務(wù)窗口辦理解掛手續(xù)。
3.正式掛失:持卡人可持本人身份證到社會保障卡服務(wù)窗口辦理正式掛失,同時辦理補卡手續(xù)。委托他人辦理的,需提供雙方身份證和委托書。
自治區(qū)本級可辦理臨時掛失的定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)名單:
自治區(qū)人民醫(yī)院
自治區(qū)人民醫(yī)院第一分院
自治區(qū)人民醫(yī)院星湖門診部
廣西醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院
廣西醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院
廣西區(qū)江濱醫(yī)院
廣西區(qū)工人醫(yī)院
廣西區(qū)骨傷醫(yī)院
廣西區(qū)婦幼保健院
廣西中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院
廣西中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院仁愛分院
廣西中醫(yī)藥大學(xué)附屬瑞康醫(yī)院
廣西區(qū)民族醫(yī)院
303醫(yī)院
武警廣西總隊醫(yī)院
南寧市第一人民醫(yī)院
南寧市第二人民醫(yī)院
南寧市第三人民醫(yī)院