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房地產(chǎn)策劃文案精選(九篇)

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房地產(chǎn)策劃文案

第1篇:房地產(chǎn)策劃文案范文

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃課程教學(xué)方法 改革

【中圖分類號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】0450-9889(2012)09C-0054-02

隨著我國(guó)的城市化發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),而與之密切相關(guān)的房地產(chǎn)策劃行業(yè)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展,并且已經(jīng)形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)策劃在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的作用越來(lái)越大。而社會(huì)對(duì)房地產(chǎn)策劃人才的要求也越來(lái)越高,面對(duì)越來(lái)越高的人才要求,如何提高學(xué)生的實(shí)際操作能力以提高其就業(yè)率及競(jìng)爭(zhēng)能力尤顯重要。

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃課程教學(xué)方法改革的必要性

房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃是我校房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專業(yè)(房地產(chǎn)策劃方向)的重要的專業(yè)課程之一,也是培養(yǎng)房地產(chǎn)策劃人才綜合能力的重要課程。該課程的教學(xué)目的就是通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生熟悉房地產(chǎn)策劃的基本理論,較好把握房地產(chǎn)及房地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn),掌握房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資策劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃、房地產(chǎn)廣告策劃、房地產(chǎn)金融策劃、物業(yè)管理策劃等基本技能,是對(duì)學(xué)生的實(shí)踐操作能力要求較高的一門課程。傳統(tǒng)的教學(xué)模式是以教師為中心的單向的課堂講授方式,教師根據(jù)自己對(duì)課程理論的認(rèn)知進(jìn)行課堂講授,學(xué)生根據(jù)教師授課內(nèi)容的生動(dòng)程度被動(dòng)的選擇性接受這種方式很不利于培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、獨(dú)立學(xué)習(xí)、思考及解決問(wèn)題的能力,而房地產(chǎn)策劃崗位對(duì)從業(yè)者的要求不但有扎實(shí)的理論知識(shí),更要有市場(chǎng)調(diào)查的能力、市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位的能力、實(shí)施4P營(yíng)銷策略的能力以及具備多方面的基本素質(zhì):包括獨(dú)立思考的素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的素質(zhì),與人溝通的素質(zhì)及表達(dá)自己見解的素質(zhì)等等。

經(jīng)驗(yàn)表明,即便非常精彩的課堂講授,學(xué)生聽了大都會(huì)在幾天后遺忘,直到考試之前才會(huì)重新翻開書本,照著教師講課中劃出的重點(diǎn)內(nèi)容,臨時(shí)抱佛腳地死記硬背。而一旦應(yīng)付完考試,便又全部忘掉。而畢業(yè)班的學(xué)生經(jīng)常流露出大學(xué)什么也沒(méi)有學(xué)到的失落情緒,這種情緒直接影響到了他們找工作和面試時(shí)的自信心。為了改變這種現(xiàn)狀,對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃課程的教學(xué)改革勢(shì)在必行。

二、房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃課程教學(xué)方法改革做法初探

(一)擇本地房地產(chǎn)項(xiàng)目,模擬實(shí)戰(zhàn)

為了讓學(xué)生切實(shí)提高學(xué)習(xí)興趣,主動(dòng)學(xué)習(xí),教師需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)相應(yīng)的學(xué)習(xí)情境,讓學(xué)生有實(shí)戰(zhàn)的感覺。在教學(xué)準(zhǔn)備環(huán)節(jié),任課教師先在學(xué)生方便到達(dá)調(diào)查的范圍內(nèi)選好一塊處于擬出讓或掛牌階段的地塊,并詳細(xì)了解、記錄(如拍照)該地塊的情況包括土地面積、規(guī)劃容積率、限制高度等用地指標(biāo),分析項(xiàng)目流程。在本門課程的前兩節(jié)課,任課教師以該地塊為例(把該地塊的基本情況通過(guò)多媒體的形式直觀地展示給學(xué)生)通過(guò)與學(xué)生討論的方式,把房地產(chǎn)開發(fā)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)分解成不同的任務(wù)目標(biāo),以任務(wù)為驅(qū)動(dòng),全面提高學(xué)生技能學(xué)習(xí)。在此過(guò)程教師要注重引導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)生,提高學(xué)生對(duì)問(wèn)題的分析、判斷等職業(yè)能力。針對(duì)具體的項(xiàng)目,一切從實(shí)際出發(fā),結(jié)合學(xué)生較為熟悉的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境,展開有針對(duì)性的后續(xù)內(nèi)容的教學(xué)要比經(jīng)典案例更能引起學(xué)生的興趣,教學(xué)效果自然不會(huì)差。

(二)讓學(xué)生“動(dòng)”起來(lái),在“動(dòng)”中學(xué)

1 動(dòng)口。作為房地產(chǎn)策劃人員需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、需要與合作團(tuán)隊(duì)溝通、需要向客戶陳述方案的可行性等等,這些都需要有較好的溝通能力和表達(dá)能力,而一路從應(yīng)試教育的獨(dú)木橋上走來(lái)的學(xué)生無(wú)疑這幾方面的能力是比較欠缺的,所以為了畢業(yè)后能盡快適應(yīng)崗位的要求,必須加強(qiáng)訓(xùn)練。

一是課前鍛煉。每節(jié)課課前按學(xué)號(hào)順序,由兩位同學(xué)依次上臺(tái)脫稿講一條有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)行政策法規(guī)、新聞、柳州某在售樓盤開盤的信息(開盤、促銷)或某房地產(chǎn)行業(yè)的招聘信息等,并加以簡(jiǎn)短評(píng)論,時(shí)間一般以1~2分鐘為宜。通過(guò)重復(fù)鍛煉,不但提高了學(xué)生表達(dá)能力,同時(shí)增加了學(xué)生對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)。房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃是與房地產(chǎn)市場(chǎng)結(jié)合非常緊密的一門課程,對(duì)當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場(chǎng)不熟悉就不可能進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,開發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品。因此,教學(xué)過(guò)程必須讓學(xué)生學(xué)會(huì)密切關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀及國(guó)家現(xiàn)行的政策法規(guī)。所以這樣的課前鍛煉,一舉兩得。

二是課上鍛煉。課上盡可能根據(jù)教學(xué)內(nèi)容設(shè)置問(wèn)題,增加學(xué)生討論、小組交流的機(jī)會(huì);案例討論是學(xué)生相互學(xué)習(xí)、培養(yǎng)合作精神的有效手段??梢試@一個(gè)具體案例讓學(xué)生在教師的引導(dǎo)下運(yùn)用已學(xué)的專業(yè)策劃知識(shí)結(jié)合自己的思維對(duì)一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的主題策劃、市場(chǎng)策劃或其他方面策劃展開討論。請(qǐng)學(xué)生上講臺(tái)是真正形成討論的先決條件,這樣既能鍛煉自身膽量,極大地提高反應(yīng)敏捷性,也是檢驗(yàn)其運(yùn)用課外閱讀、社會(huì)觀察等來(lái)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的一個(gè)標(biāo)尺。教師可以從中更多地了解學(xué)生的知識(shí)面,更深地把握教材,更好地對(duì)學(xué)生予以引導(dǎo)。另外,市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告以及其他模塊的作業(yè)、課程實(shí)習(xí)報(bào)告要求均做成PPT上講臺(tái)匯報(bào)。這看似平常的課堂“動(dòng)口”卻在無(wú)形中激活了學(xué)生的思維細(xì)胞,鍛煉了學(xué)生的口頭表達(dá)能力,也加強(qiáng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力。討論過(guò)程中,教師應(yīng)注意引導(dǎo),使討論不脫離主題。所選案例要基本反映當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和房地產(chǎn)企業(yè)狀現(xiàn)狀,如果案例時(shí)間久遠(yuǎn)不能反映當(dāng)前實(shí)際情況,案例就失去了意義。

三是課外鍛煉??梢孕〗M為單位進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,包括在人流量比較大的地方進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和進(jìn)售樓處對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行深度訪談,能培養(yǎng)學(xué)生人際交流與團(tuán)隊(duì)協(xié)作等能力。同時(shí),可舉辦相關(guān)比賽,以賽促學(xué)。如舉辦房地產(chǎn)廣告媒體策劃方案比賽、房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)比賽,比賽環(huán)節(jié)的設(shè)置除考查學(xué)生理論知識(shí)的扎實(shí)程度外,更重要的是鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力,分析判斷能力。通過(guò)一定的激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)專業(yè)、愛專業(yè)的積極性,經(jīng)過(guò)初賽、決賽等環(huán)節(jié),使參賽學(xué)生的表達(dá)、解決問(wèn)題、應(yīng)變等能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等基本素質(zhì)得到提升。

2 動(dòng)腦。對(duì)于習(xí)慣了被動(dòng)接受知識(shí)的大部分學(xué)生來(lái)說(shuō),分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力是弱項(xiàng)?,F(xiàn)代教育應(yīng)該改變教學(xué)方法,教師和學(xué)生互換角色,學(xué)生只有學(xué)會(huì)了分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和具有團(tuán)結(jié)協(xié)作、百折不撓等基本素質(zhì)才能在未來(lái)的職場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,受到用人單位的歡迎。所以教師根據(jù)教學(xué)目的,先讓學(xué)生在課下通過(guò)查資料、小組成員之間討論等形式準(zhǔn)備好在課堂上的對(duì)問(wèn)題的解析發(fā)言,然后由老師進(jìn)行歸納總結(jié)。為了得到一個(gè)比較理想的答案,學(xué)生會(huì)自覺地利用各種手段查找資料,并運(yùn)用所學(xué)的概念、原理和知識(shí)來(lái)解決問(wèn)題,通過(guò)不斷接收新的信息,獲得新的知識(shí),同時(shí)獲得分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作等職業(yè)素質(zhì)的提高。

3 動(dòng)手。房地產(chǎn)策劃崗位要求具有較強(qiáng)的文案寫作能力,而寫作能力提高的重要途徑就是多動(dòng)手練。教師應(yīng)安排學(xué)生進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、廣告文案撰寫等作業(yè)。完成作業(yè)過(guò)程是對(duì)所學(xué)知識(shí)的應(yīng)用,在這個(gè)過(guò)程中不但有利于提高學(xué)生的書面表達(dá)能力,學(xué)生自己可視化的成果也有利于增強(qiáng)學(xué)生的成就感,避免到畢業(yè)時(shí)有什么也沒(méi)有學(xué)到的感覺。讓學(xué)生勤于動(dòng)手“做”的同時(shí),教師也要對(duì)于學(xué)生的報(bào)告或文案勤于指導(dǎo),勤于批改。并根據(jù)每次作業(yè)情況講解一些修改要點(diǎn)、修改方法及注意事項(xiàng)等,逐步引領(lǐng)學(xué)生學(xué)會(huì)修改文案,提高撰寫文案水平。不斷修改,才能不斷進(jìn)步。

三、房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃課程教學(xué)方法改革中應(yīng)注意的事項(xiàng)

(一)注重賞識(shí)激勵(lì),提高學(xué)生“多動(dòng)”的興趣

心理學(xué)家詹姆斯曾說(shuō)過(guò):“在人類所有的情緒中,最強(qiáng)烈的莫過(guò)于渴望被人重視”。在不被重視、得不到激勵(lì)的環(huán)境中,人往往會(huì)受到負(fù)面信息的左右,對(duì)自己做出較低的評(píng)價(jià)。而在充滿信任和贊賞的環(huán)境中,人則容易受到啟發(fā)和鼓勵(lì),行動(dòng)也會(huì)變得積極,最終取得成就。在教學(xué)中,特別是在學(xué)生“動(dòng)”起來(lái)時(shí),我們不應(yīng)當(dāng)吝嗇對(duì)贊美的使用,哪怕他們只有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。強(qiáng)化學(xué)生的長(zhǎng)處,弱化學(xué)生的短處,久而久之定然會(huì)達(dá)到期望的效果。

(二)認(rèn)真設(shè)置討論問(wèn)題,重在啟發(fā),及時(shí)引導(dǎo)

課上的動(dòng)口、動(dòng)腦訓(xùn)練的主要途徑是采取討論式教學(xué)。在進(jìn)行討論式教學(xué)時(shí),任課教師一定要認(rèn)真設(shè)置學(xué)生討論的問(wèn)題。如帶學(xué)生對(duì)在同一區(qū)域的樓盤調(diào)研后,可以在課堂上讓學(xué)生分組對(duì)調(diào)研對(duì)象進(jìn)行SWOT分析,并對(duì)他們現(xiàn)有的和今后營(yíng)銷措施提出各自的意見和建議。這樣的問(wèn)題因?qū)W生曾身臨其境,且具有實(shí)戰(zhàn)性,故學(xué)生有積極性參與討論。在學(xué)生討論時(shí)教師應(yīng)注意觀察每個(gè)組的討論情況,并及時(shí)地進(jìn)行引導(dǎo)。應(yīng)促使每個(gè)學(xué)生都積極參與其中,積極思考、主動(dòng)探索、認(rèn)真參與案例討論,大膽發(fā)表自己的觀點(diǎn),以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性。

(三)加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地建設(shè),提供實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)

第2篇:房地產(chǎn)策劃文案范文

餐飲服務(wù)領(lǐng)域:小型化、網(wǎng)絡(luò)化

■小型餐飲店

對(duì)小本創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),一些小型的餐飲店,如早餐店、小吃店、飲品吧等,只要走對(duì)路子,照樣生意興隆。雖然幾元錢一碗的面條與百元大餐相比,利潤(rùn)空間較小,但操作簡(jiǎn)單,走的是平民路線,貼近百姓生活和消費(fèi)水平,因此具有廣泛的群眾基礎(chǔ),市場(chǎng)需求空間較大。未來(lái)幾年,中小投資者可以更多地關(guān)注特色小餐飲、休閑餐飲,其中,深度挖掘“土”菜和鄉(xiāng)土小吃的特色小餐飲,商機(jī)最大。

創(chuàng)業(yè)方向:奶茶鋪、果汁吧、茶室、甜品屋、漢堡店、風(fēng)味小吃、面包房等

適合人群:在職人士、大學(xué)生、“4050”人員等。

■網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)

去年以來(lái),餐飲服務(wù)業(yè)在經(jīng)營(yíng)模式上有所突破,從原有的等客上門的模式逐漸向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方面發(fā)展,依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),擴(kuò)大消費(fèi)群體。其中,最具代表的是網(wǎng)絡(luò)訂餐服務(wù),新的贏利模式逐漸被市場(chǎng)所認(rèn)可,-批新興的以網(wǎng)絡(luò)訂餐為核心業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涌現(xiàn),如請(qǐng)客800、飯統(tǒng)網(wǎng)、訂餐小秘書、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)等,均獲得風(fēng)險(xiǎn)投資商的青睞。

創(chuàng)業(yè)方向:網(wǎng)絡(luò)訂餐、網(wǎng)絡(luò)餐飲原料超市、網(wǎng)絡(luò)廚房等。

適合人群:擁有一定資金實(shí)力且精通互聯(lián)網(wǎng)的白領(lǐng)與海歸。

特許加盟領(lǐng)域:瞄準(zhǔn)新行當(dāng)

■醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)

目前,國(guó)內(nèi)藥店總數(shù)約13萬(wàn)家,平均每萬(wàn)人擁有1家,而歐美日等先進(jìn)國(guó)家,每1萬(wàn)人口擁有藥房數(shù)已達(dá)2家-4家。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及老年人口的增加,醫(yī)藥保健的市場(chǎng)需求將不斷擴(kuò)大。據(jù)專家預(yù)測(cè),未來(lái)5年內(nèi),中國(guó)的藥店數(shù)量將增至30萬(wàn)家。因此,這一領(lǐng)域有著廣闊的發(fā)展前景,而連鎖經(jīng)營(yíng)的模式被認(rèn)為是今后藥房拓展規(guī)模的有效途徑。

創(chuàng)業(yè)方向:平價(jià)藥店、保健品專賣店、自助式藥店、中西藥混合經(jīng)營(yíng)藥店、純中藥店等。

適合人群:藥師、醫(yī)師、醫(yī)藥界從業(yè)人員,以及了解醫(yī)藥零售行業(yè)特性并具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的創(chuàng)業(yè)者。

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域:淘金“Web2.0”

■威客

靠出售智慧和創(chuàng)意賺錢的網(wǎng)絡(luò)新人群――“威客”,正在互聯(lián)網(wǎng)一族中逐漸壯大。去年7月,賽迪顧問(wèn)股份有限公司了《中國(guó)威客(Witkey)商業(yè)模式及投資前景研究報(bào)告》指出,威客網(wǎng)站正處于市場(chǎng)導(dǎo)入期,隨著規(guī)模的擴(kuò)大,威客網(wǎng)站會(huì)更加完善;目前,國(guó)內(nèi)共有各種類型的威客網(wǎng)站40多家,“威客”規(guī)模已超過(guò)60萬(wàn)人,并且還在以每月30%的速度遞增。

創(chuàng)業(yè)方向:廣告設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、軟硬件開發(fā)、翻譯、文案策劃等。

適合人群:SOHO族、在職人士、大學(xué)生等。

清洗服務(wù)領(lǐng)域:細(xì)分需求市場(chǎng)

■家電清洗服務(wù)

據(jù)環(huán)保專家介紹,家用電器在使用一段時(shí)間后,環(huán)境中的靜電微粒、金屬塵埃、油煙等,會(huì)影響家電運(yùn)行的穩(wěn)定性,導(dǎo)致耗電量增大、使用壽命縮短等問(wèn)題。因此,家電清洗服務(wù)業(yè)蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)。以空調(diào)為例,目前全國(guó)共有3億多臺(tái)空調(diào),需要清冼的空調(diào)占其中的60%-70%。按每臺(tái)平均50元清洗費(fèi)估算,一年產(chǎn)值就在90億-105億元。

創(chuàng)業(yè)方向:空調(diào)清洗、飲水機(jī)清洗、洗衣機(jī)清洗、抽油煙機(jī)清洗等。

適合人群:適合擁有一定市場(chǎng)資源,具有相關(guān)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擁有敏銳市場(chǎng)嗅覺的創(chuàng)業(yè)者。

■特殊物品清洗服務(wù)

隨著人們生活水平的提高,家用裝飾材料、器具的材質(zhì)越來(lái)越廣泛,同時(shí)也造成了一定的清洗難度,比如,各類裝飾石材、地毯、家具、不銹鋼飾品等都需要定期清潔和保養(yǎng)。這些特殊物品的清洗服務(wù)的市場(chǎng)需求均逐年增長(zhǎng),而且,相比傳統(tǒng)的衣物清洗服務(wù),利潤(rùn)空間相對(duì)更大。

創(chuàng)業(yè)方向:特殊物品清洗、首飾清洗、家具清潔服務(wù)等。

適合人群:適合掌握一定特殊物品清洗技術(shù)和資源的創(chuàng)業(yè)者。

房地產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域:打“智力服務(wù)”牌

■房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃

隨著房地產(chǎn)業(yè)的理性化發(fā)展與房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,房地產(chǎn)策劃作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的專業(yè)化服務(wù)體系應(yīng)運(yùn)而生。新樓盤開發(fā)商都特別重視樓盤營(yíng)銷策劃,有的甚至定出“以銷定產(chǎn)”的策略,讓企劃、銷售提前介入整個(gè)樓盤的開發(fā)過(guò)程,在樓盤的價(jià)位、房型、設(shè)計(jì)理念等多方面出謀劃策。在這樣的背景之下,如今房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃專業(yè)公司的生意都非常不錯(cuò)。

第3篇:房地產(chǎn)策劃文案范文

親友眼中的“北大才女”,現(xiàn)在卻是一個(gè)開貨車送快遞、還能扛100斤左右快件的“女漢子”。她的這一決定,曾遭到父親堅(jiān)決反對(duì)。

“學(xué)歷那些都是過(guò)去,沒(méi)有必要多提,我就是一個(gè)普通創(chuàng)業(yè)者。”徐璐說(shuō)。

創(chuàng)業(yè):北大才女放棄白領(lǐng)選擇快遞

剛邁入2016年,快遞行業(yè)就進(jìn)入繁忙期,在什邡城區(qū)圓通速遞公司總部貨物倉(cāng)里,徐璐正與員工一起忙碌著??沼鄷r(shí)間,徐璐也會(huì)幽默一番,給同事講幾個(gè)搞笑的段子。

34歲的徐璐是這家快遞公司的經(jīng)理,只要有空,她會(huì)和員工一起分發(fā)快遞?!拔覀兘?jīng)理呀,女漢子一個(gè)?!眴T工梁曉龍介紹,徐璐可以駕駛平衡車去收快遞,也可以開著小貨車到工業(yè)園區(qū)送貨。

和當(dāng)?shù)仄渌爝f公司不同,看著快遞員們?yōu)榱伺杉Φ妙櫜簧铣燥?,徐璐還在公司增設(shè)了廚房,為全體員工提供免費(fèi)午餐。

梁曉龍介紹,徐璐比較外向,在公司就是一個(gè)“開心果”,“她人很幽默,和她一起工作效率都要高些?!?/p>

“這兩年來(lái),我每天早上很早就要到公司,晚上幾乎都是9點(diǎn)過(guò)才離開;遇上‘雙11’這樣的特殊節(jié)點(diǎn),更是要忙到半夜12點(diǎn)過(guò)。雖然是辛苦點(diǎn),但日子很充實(shí)?!毙扈凑f(shuō)。

工作中,遠(yuǎn)在云南的丈夫經(jīng)常給徐璐打來(lái)視頻電話,徐璐趕緊跑進(jìn)辦公室與丈夫見上一面,這是他們?yōu)閿?shù)不多的“相聚”時(shí)間。最讓她感動(dòng)的是,有一年“雙11”期間,恰逢愛人嚴(yán)飛回家探親,“公司太忙不僅沒(méi)有時(shí)間陪他,還讓他每天到成都接送貨。”

回鄉(xiāng):10年后選擇離開,她一路哭到機(jī)場(chǎng)

徐璐2000年考進(jìn)北京大學(xué),學(xué)習(xí)新聞專業(yè)?!罢f(shuō)起成績(jī)還可以吧,在班上靠前?!毙扈唇榻B,她文科特別好加上喜歡寫作,所以選擇了北大新聞系。畢業(yè)后,徐璐有機(jī)會(huì)到央視9套的一個(gè)節(jié)目組上班,但是她放棄了。說(shuō)起放棄的原因,她坦誠(chéng)地說(shuō)了一串理由:新聞敏感不夠,個(gè)人形象不佳,知識(shí)不夠淵博,隨機(jī)應(yīng)變能力不夠……

徐璐先后在北京一家知名科技公司和房地產(chǎn)公司工作,成為了人們羨慕的在“北上廣”就業(yè)白領(lǐng)高薪族?!皬氖路康禺a(chǎn)策劃、營(yíng)銷以及銷售,很多策劃文案還是和新聞?dòng)嘘P(guān)。收入最高時(shí)月薪2萬(wàn)元,但我還是放棄了生活10年的北京?!毙扈唇榻B。她人生最美麗的時(shí)光在北京度過(guò),2010年離開時(shí),她有很多不舍,“出門就開始哭,一直哭到上飛機(jī)”。

“回什邡也是機(jī)緣巧合?!毙扈唇榻B,那一年她結(jié)婚了,丈夫是她高中同學(xué),也是什邡人,現(xiàn)在是一名軍官。如果她繼續(xù)留在北京,夫妻分離兩地不說(shuō),雙方年邁的父母在家無(wú)人照顧。為了讓丈夫安心,徐璐辭職回到了家鄉(xiāng)擔(dān)當(dāng)起照顧家庭的重任。

“我普通話較好,回什邡后,也曾想過(guò)到電臺(tái)做播音主持?!痹谛扈葱闹校啻斡袕氖滦侣勑袠I(yè)的想法,但一直沒(méi)有合適的機(jī)會(huì)。徐璐不喜歡按部就班的生活,家人幾次讓她去考公務(wù)員,都被她拒絕。于是,她想到了創(chuàng)業(yè)。

選擇:既當(dāng)老板又當(dāng)快遞員

2013年的一次偶然機(jī)會(huì),徐璐得知什邡圓通快遞公司當(dāng)時(shí)的加盟商要將公司轉(zhuǎn)讓,徐璐認(rèn)為,隨著網(wǎng)購(gòu)人群的持續(xù)增加,快遞行業(yè)正迅速成為一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。如果自己能經(jīng)營(yíng)快遞公司,或許能開創(chuàng)一番事業(yè)。

在和家人商量后,她決定和朋友一起將這家快遞公司轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。徐璐電話聯(lián)系加盟商時(shí),該加盟商聽到徐璐稚嫩的聲音,一口回絕了她,也不再接聽她的電話。而這位加盟商已經(jīng)找好了接手人員,對(duì)方已經(jīng)支付了定金,等待簽約。

“越不被認(rèn)可,越激發(fā)了我的斗志?!毙扈捶Q,她這個(gè)半路殺出來(lái)的“程咬金”,隨即跑到成都的圓通公司西南地區(qū)總部,搞到當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)人古先生的電話。對(duì)方給了她半小時(shí)時(shí)間,“我介紹了我在北京工作的經(jīng)歷,談自己的想法和未來(lái)規(guī)劃?!毙扈吹哪抗鈭?jiān)定、言談舉止大方,得到了對(duì)方的肯定。回什邡后,徐璐又說(shuō)服了這位加盟商,同意將公司轉(zhuǎn)讓給她。

最終,徐璐把自己的房子作為抵押貸款,籌集了38萬(wàn)元從該經(jīng)營(yíng)者手中接手了這個(gè)快遞公司,直到2014年,共計(jì)投資50萬(wàn)元用于公司運(yùn)行。

然而,當(dāng)時(shí)公司在什邡市內(nèi)門店僅1家,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也僅有洛水和師古2家點(diǎn),員工不到10人,要將公司做大做強(qiáng),必須一切從零開始。“我剛接手過(guò)來(lái),公司一些老員工仗著自己有資歷,年齡比我大,并沒(méi)有把我一個(gè)小女生放在眼里,對(duì)我的一些決策也很抗拒,讓我有些沮喪?!眲?chuàng)業(yè)初期的情景,徐璐至今記憶猶新:“要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須建立起規(guī)章制度,一味放任只能讓團(tuán)隊(duì)渙散。”