管理會計和核算會計的區(qū)別精選(九篇)

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第1篇：管理會計和核算會計的區(qū)別范文

1管理會計概述

1.1管理會計的概念

管理會計也可以被稱作內部報告會計，企業(yè)設置管理會計的主要目的是為了向企業(yè)的管理者提供依據(jù)，以使其能夠更好掌握企業(yè)的各項經(jīng)濟活動的動態(tài)，從而使企業(yè)能夠為以后的發(fā)展做出決策的一個會計分支.管理會計的實施需要以財務會計向其提供的相關各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)以及相關資料作為基礎，因此從某種程度上將，財務會計是作為管理會計的基礎而存在的.目前，管理會計在企業(yè)中所發(fā)揮的作用開始變得越來越大，同時企業(yè)的經(jīng)營者及管理層對財務會計的重視程度也在逐漸增加，因此，想要使企業(yè)能夠得到更好更快的發(fā)展，就一定要對管理會計有個詳細的掌握.

1.2管理會計的作用

管理會計的作用可以從方面進行分析，分別是對過去狀況的掌握及分析、對現(xiàn)在狀況的評估和控制以及對未來狀況的規(guī)劃和統(tǒng)籌.首先，管理會計是以財務會計向其提供的各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)及財務資料為基礎而開展的一項會計活動，由此可見，管理會計可以發(fā)揮掌握和分析過去的狀況的作用，同時，在此基礎上，管理會計還可以對各種資料進行進一步的加工，以使其能夠更加清晰的反應企業(yè)過去的發(fā)展狀況，從而為以后的查詢提供了相對便利的條件.其次，管理會計還能夠根據(jù)對過去經(jīng)濟數(shù)據(jù)以及現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展狀況的掌握，來對企業(yè)的發(fā)展軌道進行控制，使企業(yè)的各項經(jīng)濟決策都能夠嚴格的按照標準以及制定的計劃來進行，從而避免企業(yè)的發(fā)展偏離軌道，這對企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展是非常有利的.最后，管理會計還可以在對過去及目前的狀況的把握的基礎上，來對企業(yè)的為了進行統(tǒng)籌規(guī)劃，使企業(yè)的管理者能夠在充分了解企業(yè)在經(jīng)濟方面的發(fā)展狀況的同時，能夠及時的發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并及時的對其進行解決，以做出更加理智的決策，使企業(yè)的未來能夠有備無患，更好的發(fā)展.

2財務會計概述

2.1財務會計的概念

財務會計主要的工作方向是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的各項資金運動來進行記錄、核算和監(jiān)督，并且通過記錄、核算和監(jiān)督，來為企業(yè)的投資者以及與企業(yè)的資金運動相關的其他企業(yè)提供目前企業(yè)的資金狀況的一種會計活動.財務會計在企業(yè)的各種會計活動中，屬于一項基礎性的內容，其他各項會計活動都要以財務會計為基礎來進行，因此想要使企業(yè)的資金流動更加明確，使企業(yè)能夠得到更好的管理，首先就一定要對財務會計進行嚴格的控制和監(jiān)督.

2.2財務會計的作用

財務會計的作用主要體現(xiàn)在三個方面，一是為企業(yè)決策的制定提供有利的依據(jù)，二是為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有效的保證，三是對企業(yè)的管理層進行嚴格的監(jiān)督.首先，財務會計能夠為企業(yè)決策的制定提供有利的依據(jù).由于財務會計所記錄的是企業(yè)的各項資金流動的狀況，同時其記錄過程非常詳細，因此企業(yè)的決策者便能夠通過對資金流動狀況的了解，來對企業(yè)目前的財務狀況做出簡要的評估，這樣便能夠使企業(yè)的決策者通過對過去狀況的掌握以及對存在的問題的分析，來為企業(yè)未來的發(fā)展制定相應的計劃，做出相應的決策，以使企業(yè)在未來發(fā)展的過程中能夠避免出現(xiàn)曾經(jīng)出現(xiàn)過的問題，重蹈覆轍，使企業(yè)能夠得到更加快速的發(fā)展.其次，財務會計能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有效的保證.企業(yè)的經(jīng)營管理者對企業(yè)資金流動狀況的掌握也是需要通過財務會計來實現(xiàn)的，根據(jù)對企業(yè)財務狀況的掌握，企業(yè)的經(jīng)營管理者能夠做出相應的決策，使企業(yè)的經(jīng)營和管理狀況能夠在過去的基礎上得到最大程度的改善，這將大大的提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，從而提高企業(yè)的競爭能力和經(jīng)濟效益，對企業(yè)的長遠發(fā)展是非常有利的.最后，財務會計能夠對企業(yè)的管理層進行嚴格的監(jiān)督.財務會計從某種程度上講，反應的是企業(yè)管理層的意愿，而作為企業(yè)的管理層，它不僅決定著本身企業(yè)的命運，同時也會對其他與之有經(jīng)濟關聯(lián)的企業(yè)產(chǎn)生影響，因此企業(yè)的管理層能否更好的運用職權，合理的分配相關的資源，對企業(yè)來說，就顯得相當重要.財務會計能夠對企業(yè)的管理層進行嚴格的監(jiān)督，以使其時時刻刻保持著對企業(yè)認真負責，同時對與企業(yè)有關聯(lián)的各種組織也認真負責的態(tài)度，這對企業(yè)信譽和形象的提高有著非常重要的作用.

3管理會計與財務會計的區(qū)別

3.1所依據(jù)的規(guī)范的區(qū)別

對于管理會計來說，其執(zhí)行過程并不受各種會計法以及會計標準的制約，相反，在其執(zhí)行過程中，很大程度上體現(xiàn)的則是經(jīng)營者和管理者的意愿，因此管理會計的執(zhí)行能否更加標準、更加合理，往往也是取決與管理者本身的，其執(zhí)行過程是比較寬松的，沒有太多的約束.對于財務會計來說，其執(zhí)行過程與管理會計是有著天壤之別的.財務會計的執(zhí)行過程受各項經(jīng)濟法規(guī)及會計標準的影響十分嚴重，無論是對于編制財務會計報表，還是對于會計科目的使用等等，都需要嚴格的按照國家所規(guī)定的標準來執(zhí)行，不能有偏差，因此相對于管理會計來說，財務會計的執(zhí)行過程更加嚴格，同時這也意味著財務會計更加具有可信性和穩(wěn)定性.

3.2服務對象的區(qū)別

對于管理會計來說，其服務對象主要是企業(yè)的經(jīng)營者及管理者，同時，管理會計的執(zhí)行也是為了使企業(yè)的經(jīng)營管理者在對企業(yè)的各項信息進行查詢及分析時能夠更加方面，以使企業(yè)的經(jīng)營管理者能夠根據(jù)企業(yè)的狀況做出相應的決策，由此可見，企業(yè)設立管理會計的主要目的是為企業(yè)內部而服務的，換句話說，管理會計的服務對象既企業(yè)內部的生產(chǎn)和經(jīng)營活動.與管理會計的服務對象相反，財務會計的服務對象主要是企業(yè)外部與企業(yè)存在相關經(jīng)濟往來的各種組織，例如銀行、企業(yè)的債權人及投資人等.投資人和債權人共同需要的信息是企業(yè)創(chuàng)造“有利的現(xiàn)金流動”的能力[2]，因此雖然財務會計也為企業(yè)內部的經(jīng)營管理者服務，但相對比來講，其主要還是為企業(yè)外部服務的.財務會計主要是通過對企業(yè)各項資金運動記錄的分析，來制作成為相關的財務報表，在企業(yè)外部人員需要對本企業(yè)的財務狀況進行了解時，為其提供相關的經(jīng)濟信息.

3.3工作重點的區(qū)別

對于管理會計來說，其工作重點不僅包括對過去企業(yè)經(jīng)濟狀況狀況的掌握及分析，同時也包括對現(xiàn)在狀況的評估和控制以及對企業(yè)未來狀況的規(guī)劃和統(tǒng)籌，由此可見，管理會計的職責范圍是相對較廣的，同時也能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理提供更多的信息和依據(jù)，使企業(yè)能夠根據(jù)管理會計的反應來做出相應的決策，以得到更加快速、更加穩(wěn)健的發(fā)展.對于財務會計來講，其工作重點與管理會計相比較為簡單，主要便是對企業(yè)過去的經(jīng)濟狀況的記錄和分析，但對于企業(yè)來講，財務會計同樣十分重要，沒有財務會計對企業(yè)資金流動等財務狀況的分析和記錄，管理會計就不會有執(zhí)行的基礎，因此在重視管理會計的同時，也要同樣對財務會計加以重視，這樣兩者才能夠均衡發(fā)展、共同進步，為企業(yè)的成長提供有利的條件、創(chuàng)造更大的價值.

3.4核算程序的區(qū)別

對于管理會計來講，其核算程序并不固定，相對于財務會計來說是比較寬松的，無論是在報表的制定還是在核算程序的確立方面，管理會計相對都比較自由，可以根據(jù)本身的需要來自行的對這些方面進行設計.對于財務會計來講，其核算程序非常嚴格，其具有一定的強制性.例如在企業(yè)需要對管理層或與企業(yè)存在經(jīng)濟往來的經(jīng)濟主體做相關的匯報時，其匯報程序是固定的，不可以自行的進行變動，同時財務會計各種報表以及核算程序的執(zhí)行，也要受相關部門的監(jiān)督，因此相對于管理會計來說，其核算程序非常嚴格.

3.5對核算精確度要求的區(qū)別

對于管理會計來說，對核算速度的要求要遠遠高與對精確度的要求，管理層往往需要的是管理會計能夠以最快的速度來完成報表，以使其能夠盡快的對企業(yè)目前的狀況進行了解，而對于核算精確度來說，管理層只要求管理會計對數(shù)據(jù)的記錄達到近似值便可以了，因此相對于財務會計來說，管理會計對于精確度的要求并不高.對于財務會計來說，對核算精確度的要求則是非常高的，無論是對數(shù)據(jù)的記錄和對報表的制定方面，財務會計都不能存在偏差，一定要保證非常精確，這對財務會計相關工作人員的要求也是非常高的.

3.6對相關工作人員素質要求的區(qū)別

管理會計由于具有較強的靈活性，因此在相關的工作過程中并不存在固定的形式，因此對相關工作人員的要求是非常高的，相關工作人員必須要具有較高的專業(yè)素質以及業(yè)務水平，同時還要具有較為廣泛的知識面，這樣才能保證在工作過程中對于突發(fā)狀況能夠及時的應變、更好處理.相對于管理會計來說，財務會計對相關工作人員的要求并不是很高，除具有較強的專業(yè)水平，能夠在相關的標準之下，嚴格的對財務報表進行設計之外，財務會計對相關工作人員便沒有其他的要求了，因此對于財務會計工作人員來說，最重要的就是要保證自己的專業(yè)水平以及核算精確度，這樣才能使財務會計更加符合相關的標準，達到為企業(yè)之外與企業(yè)存在經(jīng)濟聯(lián)系的各經(jīng)濟主體提供經(jīng)濟信息的目的.

4結束語

第2篇：管理會計和核算會計的區(qū)別范文

    財務會計又稱外部會計或對外報告會計。兩者既有聯(lián)系,又有區(qū)別。兩者相互依存,相互制約,相互補充,相互滲透,始終存在著“此中有彼,彼中有此”的緊密聯(lián)系。

    一、管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系

    1.管理會計與財務會計的區(qū)別

    (1)服務對象不同。站在會計報表的報送對象角度上進行分析,會計報表是由財務會計定期提供給投資者和債權人的,而管理會計就是將會計報表定期或者不定期地提供給企業(yè)管理當局和相關管理人員。這二者之間就是要將信息提供給不同的對象,企業(yè)的內部是由管理會計進行服務的,它所面對的是經(jīng)營決策和管理過程中所遇到的問題,運用較為靈活多樣的方法,這對于他們有效地實施預測、決策、控制和考核有著很重要的作用。

    (2)職能作用不同。管理會計是將需要作為依據(jù),進一步加工、控制和延伸財務會計所提供的歷史資料。對于將來所面對的工作一定要很重視,對于過去一定要勇于面對,要明確對過去的分析就是要為了能夠在將來的時間力有更好的策劃,將重點放在對將來的預測,決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在的控制、考核和監(jiān)督。財務會計則是以反映過去為主要特點的,其核算與監(jiān)督的對象都是實際發(fā)生或已經(jīng)存在的財務會計,而實際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟記錄和核算,都是按照客觀性原則,歷史成本原則來要求的,從而形成基本的財務信息系統(tǒng),側重于核算和監(jiān)督。

    (3)工作主體不同。管理會計工作它所服務的對象是多方面的,整個企業(yè)或者企業(yè)內部的局部或者是針對其中的一些部門,再或者就是刻指某一個環(huán)節(jié),這些都是它所服務的對象,它在這些對象中所起到的作用就是控制、評價和考核,在企業(yè)的經(jīng)營管理中它起著不可或缺的重要作用。而財務會計所面臨的對象相對來講就比較單一了,它只在整個企業(yè)中發(fā)揮作用,并沒有向管理會計那樣進行細致的管理和劃分,它所提供的資料相對來說是比較集中的,然后再進行綜合考核,對企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果進行評價,完整的反應會計工作,監(jiān)督企業(yè)整個活動過程。

    (4)信息精確度不同。管理會計所提供的信息都是有預測性的,達不到完全的準確;財務會計所提供的信息全部都是歷史信息,它的目標就是將過去準確地反映出來。

    (5)核算依據(jù)不同。將企業(yè)的具體情況作為依據(jù),有效地確定管理會計處理,可以不受規(guī)則的約束;而財務會計是必須要受到這些規(guī)章制度的約束,強制性會比較強。

    2.管理會計與財務會計的聯(lián)系

    財務會計和管理會計都是會計系統(tǒng),它們都存在于現(xiàn)在發(fā)展較快的會計行業(yè)中,二者之間相互制約,相互補充,關系是尤為密切的。

    現(xiàn)在的社會,信息技術的發(fā)展越來越快,在一個會計信息系統(tǒng)中,財務會計和管理會計可以并存,這兩種會計是能夠在企業(yè)中發(fā)揮不同的作用和意義,不管是財務會計還是管理會計,現(xiàn)在社會的發(fā)展速度越來越快,二者都是需要跟上發(fā)展的腳步,需要不斷地進行探索,它們的運作是需要通過現(xiàn)代企業(yè)的需要來開展會計工作;電子計算機技術是二者都要有所了解和掌握的內容,只有這樣,會計信息質量和處理能力才能夠在一定程度上有所交叉和重疊,管理會計需要預測和控制財務會計中的一些指標;而在財務會計的核算中,管理會計的預算指標又起著決定性的作用。

    二、管理會計和財務會計的應用

    站在我國會計當前情況的角度上進行分析,企業(yè)的進步一定要有很大的勇氣、并且能夠協(xié)調一致,要結合自身的特點,只有這樣財務會計和管理會計才能得到最有效地應用。通過企業(yè)中它的存在,企業(yè)中的會計工作有了更大的發(fā)展空間,并且它在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用是無可替代的,這樣一來,它價值的體現(xiàn)就會尤為明顯,促使財務會計和管理會計之間的關系更為密切,使它們可以很好地結合在一起,在企業(yè)中能夠進行充分地發(fā)揮,并且還有著強大的意義,使管理會計和財務會計有更充足的發(fā)展空間。再者,應該根據(jù)對象的不同、情況的不同,結合實際對管理會計和財務會計進行應用,堅持客觀性原則,避免生搬硬套管理會計的模式,而忽略會計信息的質量。本著“結合實際,先易后難,由淺入深”的精神,將管理會計與財務會計逐漸在企業(yè)管理各個方面和生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中得以體現(xiàn),使之在多方面發(fā)揮作用。

    參考文獻:

    [1]冷艷雨.有關財務會計與管理會計關系的探討[J].經(jīng)營管理者. 2010(24).

    [2]張曉昉.財務會計與管理會計的應用[J].商周刊. 2010(22).

    [3],周鳳娟.管理會計與財務會計辨析[J].黑龍江財會. 2002(04).

第3篇：管理會計和核算會計的區(qū)別范文

財務會計主要是通過傳統(tǒng)記賬、算賬,并定期編制報表的專門策略,為企業(yè)提供一定日期的財務狀況,以及一定期間的經(jīng)營成果,它的服務主要是外向的,側重于對企業(yè)外界有經(jīng)濟利害關系的團體和個人報告財務狀況,以便股東及潛在的投資人了解企業(yè)經(jīng)營狀況,評價業(yè)績,作出投資決策;以便供銀行及其他債權人了解企業(yè)經(jīng)營成果和償債能力作出信貸決策;以便政府稅務機關核定稅收。財務會計又稱外部會計,或“對外報告會計”。

企業(yè)只有全面推行管理會計,才能真正實現(xiàn)企業(yè)會計工作由核算型向經(jīng)營管理型轉變,才能真正發(fā)揮管理會計在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用,也才能推動企業(yè)由粗放型經(jīng)營向集約化經(jīng)營的轉變。

企業(yè)搞好管理會計,將有利于轉變管理職能,有利于加強會計基礎工作,有利于加強會計監(jiān)督力度,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

管理會計是以強化企業(yè)內經(jīng)營管理,實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的,通過一系列專門策略利用財務會計提供的資料及其它有關財務信息資料,進行整理,加工和再利用,實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營過程的預測、決策、計劃、制約責任考核評價等職能管理。會計不僅使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對Et常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動進行規(guī)劃與制約,而且還幫助企業(yè)領導作出各種專門決策。管理會計的服務主要是內向的,側重于加強企業(yè)內部管理,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益。管理會計又稱內部會計,或“對內報告會計”。

企業(yè)搞好管理會計,將有利于轉變管理職能,有利于加強會計基礎工作,有利于加強會計監(jiān)督力度,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

管理會計與財務會計共同構成企業(yè)的會計管理體系。兩者從服務對象、工作重點、約束依據(jù)、行為影響、時間跨度、會計主體、會計程序、會計策略、精確程度、信息特點等方面都存在著差別,但它們之間有著不可分割的密切聯(lián)系,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一方面,兩者的對象就總體上來說是一致的,即企業(yè)的經(jīng)營活動及其發(fā)出的信息,但兩者分工不同,在時間和空間方面有所側重。管理會計的對象在時間上側重于現(xiàn)在和未來的經(jīng)濟活動及發(fā)出的信息,在空間上側重于部分的可選擇的特定的經(jīng)濟活動及其發(fā)出的信息,而財務會計在時間上側重于過去的,已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動及其發(fā)出的信息,在空間上側重于企業(yè)整體的全部的經(jīng)濟活動及其發(fā)生的信息;另一方面,兩者的原始資料很多是相同的,管理會計經(jīng)常直接引用財務會計的憑證帳簿報表的資料進行研究和淺析淺析,而財務會計有時也把屬于管理會計的內部報表列人對外公布的范圍。財務會計還把企業(yè)內部管理需要的主要產(chǎn)品實際成本與標準成本,實際利潤與目標利潤的對比數(shù),作為基本財務報表的補充資料對外公開發(fā)表。

一、管理會計與財務會計區(qū)別的主要表現(xiàn)

1.核算目的。財務會計是通過定期編制財務基本報表,提供一定的財務狀況,以及一定時期的經(jīng)營成果和資金流動情況的財務信息,它主要為企業(yè)外界有經(jīng)濟利益聯(lián)系的團體和個人服務如政府部門、財政稅務、銀行等;管理會計是通過靈活多樣的專門策略和技術,不定期的編制各種管理報表,提供有效經(jīng)營和最優(yōu)管理決策的有用信息,主要為企業(yè)內各級管理人員服務。

2.核算重點。財務會計著重反映過去,單純地提供信息;管理會計著重于能動地利用已發(fā)生的財務會計信息及其有關資料,預測前景、參與決策、規(guī)劃未來、制約現(xiàn)在。

3.核算依據(jù)。財務會計必須遵守國家制定的《會計法》和統(tǒng)一的會計制度;而管理會計主要服從管理人員需要,相關的經(jīng)濟決策理論和數(shù)學公式,以及有效制約性的公認會計原則或統(tǒng)一的會計制度。

4.核算對象。財務會計主要以整個企業(yè)為核算對象,提供集中概括的財務成本信息,,用以對全企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果作出綜合性的評價和考核;管理會計主要以企業(yè)內部的責任中心為核算對象,對其日常生產(chǎn)的實績和成果進行制約和考核,同時也從企業(yè)的全局出發(fā),認真考慮各項決策與計劃之間的協(xié)調配合和綜合平衡。

5.核算程序。財務會計核算程序比較固定,憑證帳簿報表均有規(guī)定的格式;管理會計的核算程序不固定,可自由選擇,一般不涉及到填制憑證和復式記賬不足,報表也沒有一定的格式,通常按管理的需要自行

設計。

6.核算策略。財務會計在一定時期內,統(tǒng)一以貨幣為計量單位,采用同一種核算策略反映企業(yè)的經(jīng)營活動,核算時使用簡單的核算策略;管理會計在一定時期內可采用多種核算策略,提出不同的選擇方案,核算時大量地應用運籌學和電子計算機技術來確定最優(yōu)方案。

7.核算要求。財務會計對核算準確無誤,而管理會計不要求絕對精確,一般只要求近似值,但強調及時陛。

8.編制時間。財務會計需要定期編制財務報表;管理會計可根據(jù)管理需要不定期地編制會計報表。

二、財務會計區(qū)別于管理會計的主要特點

1.財務會計必須以國家或行業(yè)組織制定的會計法規(guī)、會計準則、會計制度及有關規(guī)定作為其工作的準繩與規(guī)范。這一不同于管理會計的特點,是由財務會計核算的特定對象和目的所決定的。既然財務會計是要對資金運動中的經(jīng)濟關系進行確認、計量與反映,那么,只有按一定的社會性規(guī)范進行,才能保證各利益相關主體的權益不受侵害,才能為各利益相關者所認可。

2.財務會計實行嚴格的憑證制度。因為財務會計處理的每筆業(yè)務都與人們的實際利益息息相關,只有實行嚴格的憑證制度,才能保證經(jīng)濟業(yè)務處理的真實性、可靠性,防止各種侵犯企業(yè)財產(chǎn)的行為發(fā)生{以保證企業(yè)財產(chǎn)的安全和完整。

3.財務會計實行定型的會計模式。由于財務會計工作直接涉及到相關者的經(jīng)濟利益,所以人們自然十分重視財務會計工作的質量,并要對其工作質量,即會計資料的可靠性、真實性、客觀性進行檢驗,為了保障財務會計工作的有章可循和便于對會計工作進行檢查與監(jiān)督,財務會計需要定型的會計模式。

第4篇：管理會計和核算會計的區(qū)別范文

關鍵詞：財務會計；管理會計；原則；會計職能

中圖分類號：F230 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）005-000-01

一、簡述企業(yè)財務會計與管理會計

現(xiàn)代企業(yè)會計分為兩大分支，一是財務會計，而是管理會計。

財務會計針對過去，是會計人員以貨幣為基本計量單位，通過確認、計量、記錄、報告等方式，主要為企業(yè)外部有關方面，提供企業(yè)過去和現(xiàn)在的財務狀況、經(jīng)營成果等信息，并全面介入企業(yè)各項業(yè)務的一種經(jīng)濟管理活動。財務會計的側重點在于根據(jù)日常的業(yè)務記錄，登記賬簿，定期編制有關的財務報表，向企業(yè)外部具有經(jīng)濟利害關系的團體及個人報告企業(yè)的財務狀況與經(jīng)營成果，其具體目標主要為企業(yè)外界服務，財務會計又可稱為“外部會計”。

管理會計針對未來，為企業(yè)內部經(jīng)營管理服務。它采用靈活而多樣的方法和手段，為企業(yè)管理部門正確地進行最優(yōu)化管理決策，提供有用的資料。管理會計的側重點在于針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進行分析研究，以便向企業(yè)內部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料，其具體目標主要為企業(yè)內部管理服務，管理會計又可稱為“內部會計”。

二、財務會計原則與管理會計原則

（一）財務會計原則

財務會計最核心的內容就是確認、計量和記錄，提供有用的信息。

可靠性原則，是指會計核算應當以實際發(fā)生的交易或事項為依據(jù)，如實反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，會計核算的客觀性包括真實性和可靠性兩方面的意義。

相關性原則，是指企業(yè)會計提供的信息應當能夠反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，以滿足會計信息使用者的需要。

可理解性原則，是指企業(yè)的會計核算和編制財務會計報告應當清晰明了，便于理解和利用。對會計信息使用者來說，首先要能弄懂財務會計報告反映的信息內容，才能加以利用，并作為決策的依據(jù)。

可比性原則，是指企業(yè)的會計核算應當按照規(guī)定的會計處理方法進行，會計指標應當口徑一致、相互可比。

實質重于形式原則，是指企業(yè)應當按照交易或事項的經(jīng)濟實質進行會計核算，而不應當僅僅按照它們的法律形式作為會計核算的依據(jù)。

重要性原則，是指企業(yè)在全面核算的前提下，對于在會計核算過程中的交易或事項應當區(qū)別其重要程度，采用不同的核算方式。會計核算中遵循重要性原則就是要考慮提供會計信息的成本與效益問題，使得提供會計信息的收益大于成本。

謹慎性原則，是指某些會計事項有不同的會計處理方法可供選擇時，應盡可能選擇一種不致虛增賬面利潤、夸大所有者權益的方法為準的原則。不得多計資產(chǎn)或收益、少計負債或費用。

及時性原則，是指企業(yè)的會計核算應當及時進行，不得提前或延后。對會計信息使用者來說，會計信息與決策的相關性不僅表現(xiàn)在會計信息的真實可靠，而且表現(xiàn)在會計信息時效性上，過時的會計信息對決策者的使用價值就會大大降低，甚至無效。

（二）管理會計原則

管理會計原則是指導管理會計工作的規(guī)范，是對管理會計工作提出的要求，具有廣泛的適用性及指導作用。管理會計原則與財務會計原則有相似之處，但是多數(shù)還是具有管理會計的本質特征。

最優(yōu)化原則，管理會計為決策服務，從若干項目決策方案中選擇滿足條件的最優(yōu)方案。

效益性原則，財務會計的重要性原則也強調了成本效益，在管理會計中，這也是一條重要的原則。不管是在預測、決策、規(guī)劃，還是控制、責任考核評價中，都講究效益，沒有效益或者效益低于成本的付出是不必要的。

決策有用性原則，要求管理會計提供的信息不僅要滿足相關信息使用者的需求，同時所提供信息是可靠的，有助于信息使用者做出相關決策。

及時性原則，要求管理會計與財務會計一樣提供的信息應是及時有效的，如果信息的報告拖延了，就可能失去相關性與可靠性。

重要性原則，要求管理會計提供的信息反映重要的交易與事項，分清主次，對信息使用者來說，對經(jīng)營決策有重要影響的會計信息是最需要的。

靈活性原則，管理會計在實際工作中所受約束相對而言較少，更為靈活，正是這種靈活性使管理會計越來越重要。

三、財務會計原則與管理會計原則比較與分析

從財務會計原則與管理會計原則的內容可以看出來財務會計中的原則更要求會計信息的精確，靈活性較小，而管理會計的原則更要求信息的及時性，一邊對市場做出及時反應，提高決策有用性，具有很大的靈活性。

管理會計和財務會計信息雖然都是企業(yè)管理當局提供的，但管理會計信息主要為企業(yè)內部管理階層服務，會計信息的制造者和使用者是統(tǒng)一的，社會沒有必要像規(guī)范財務會計信息那樣規(guī)范管理會計信息。管理會計信息帶有單一性的特征，即只能為某一個特定的企業(yè)單位內部使用，而沒有社會性。如果說財務會計原則具有統(tǒng)一性、強制性和法律性的特征，那么管理會計原則具有單一性、靈活性和自覺性的特征。

參考文獻：

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第5篇：管理會計和核算會計的區(qū)別范文

1.1管理會計

所謂管理會計，是現(xiàn)代管理知識與會計基本知識結合的產(chǎn)物，其宗旨是加強企業(yè)內部的經(jīng)營管理、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化;服務對象是企業(yè)內部的決策和管理機構;目的是運用各種有效手段收集、整理有利于企業(yè)決策和經(jīng)營的重要信息。此外，它還要負責對企業(yè)的各種經(jīng)濟活動進行控制、對企業(yè)各個部門的綜合業(yè)績進行考核。管理會計的工作側重點是，對企業(yè)內部的各種工作過程加強管理和控制，其服務范圍是向內的。

1.2財務會計

所謂財務會計，一般指代的是傳統(tǒng)會計，它與管理會計共同為企業(yè)的會計的兩大分支。它是現(xiàn)代企業(yè)會計中的一項既基礎又重要的工作，通過一系列的會計計算程序、以貨幣為度量單位、采用財務報表的形式定期向公司決策部門提供有用的信息。換句話說，財務會計要全面監(jiān)督并核算企業(yè)已經(jīng)完成的各項資金流動，完成相關的財務報表(內容主要有企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營狀況、贏利狀況等)，然后提交給企業(yè)外部的且與企業(yè)經(jīng)濟效益息息相關的債權人、投資商和政府管理部門的一種會計活動。財務會計的工作側重點在于，為企業(yè)外部的相關部門和個人提供財務報告，服務范圍是向外的，所以也被稱為“對外報告會計”。

2管理會計和財務會計的關系研究

管理會計和財務會計是同一會計信息系統(tǒng)的兩大重要部門，都從屬于現(xiàn)在會計行業(yè)，二者相互依賴、制約，并相互補充、完善，有著十分密切的關系。

2.1管理會計和財務會計都是企業(yè)會計的分支

管理會計與財務會計是現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支，是會計工作的基本內容。它們共同構成了現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)，并相互依存、相互制約。

2.2管理會計和財務會計都具有監(jiān)督和考評職能

在當前市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的大背景下，管理會計的職能主要是控制和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動的預算指標、經(jīng)營成本，并對全體員工的工作績效進行考評，從而加強企業(yè)的科學管理、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的最佳狀態(tài)。與管理會計的監(jiān)督職能大體一致，財務會計的監(jiān)督職能本質上是對企業(yè)經(jīng)營成本加強計算和檢查，即考查企業(yè)實際的經(jīng)濟運行狀況和企業(yè)制定的經(jīng)營目標、成本預算是不是相一致，如果出現(xiàn)不一致的情況，必須找出原因，并用最快速最有效的方法加以解決。

2.3管理會計和財務會計的資料來源基本一致

財務會計一般采用較為固定的核算程序和計算方法，把企業(yè)在一定時期內的生產(chǎn)經(jīng)營成果進行登記、核算和整理并編制成財務報表的形式。這些財務信息資源既為企業(yè)外部使用同時也為企業(yè)內部服務。管理會計是為企業(yè)內部的管理決策部門服務的，必須為它們提高準確的會計核算信息，也就是，采用會計記賬、核算、報賬等手段獲得企業(yè)的經(jīng)營成本資料。而這些資料正是財務會計的日常工作匯總。因此，我們可以判定，管理會計和財務會計的資料來源和加工處理的信息是基本一致的?？傊梢赃@樣認為，財務會計負責填制會計憑證、設置會計賬簿、制作財務報表;管理會計對財務會計提供的信息資源進行一系列的加工處理，使之成為企業(yè)管理和決策者制定企業(yè)經(jīng)營目標、預算企業(yè)經(jīng)營成本、設計企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、規(guī)劃企業(yè)管理手段的重要依據(jù)。

2.4管理會計和財務會計的信息使用者基本一致

財務會計所計算和整理出的財務報表，對企業(yè)高層管理者來說也是非常重要的信息資源，是進行決策、控制和管理的主要依據(jù)。如果，企業(yè)管理者沒有掌握企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀、財務狀況、利潤狀況等，就難以做出正確的判斷，從而將會影響企業(yè)的整體發(fā)展。與此同時，企業(yè)外部的經(jīng)營和管理參與者，也要對管理會計所掌握的會計信息資源加以了解，以避免決策、控制、投資等失誤的發(fā)生。這樣看來，管理會計和財務會計的信息使用者也是基本一致的。

3管理會計和財務會計的主要區(qū)別

3.1二者的工作重點不一樣

如上文所闡述的一致，管理會計屬于“內部會計”，為企業(yè)內部的管理提供服務。它的工作側重點是，對企業(yè)的經(jīng)營、管理等狀況進行有針對性的分析和研究，為企業(yè)內部的各級各部管理和決策者提供他們所需的各種會計信息資料。而財務會計屬于“外部會計”，主要為與企業(yè)經(jīng)濟利益相關的外部部門和個人服務。它的工作側重點是，對企業(yè)在一定時期內進行的所有經(jīng)濟活動準確記錄、核算并編制成財務報表，然后向企業(yè)外界的相關部門和個人匯報。

3.2二者遵循的原則和標準不一樣

財務會計必須要嚴格遵守《企業(yè)會計準則》和相關的行業(yè)標準及會計制度進行工作，必須確保財務報表的時間性和會計信息的精確性，所以帶有強烈的強制性和約束力。管理會計的工作沒有行業(yè)制度的約束和時間的限制，可以根據(jù)企業(yè)的實際情況和管理者的需要隨時進行調整，而且報表的形式?jīng)]有統(tǒng)一的標準和規(guī)定，所以相比較而言，管理會計更加靈活。

3.3二者的工作主體不一樣

管理會計的工作主體層次較為多樣，可以是整個企業(yè)，也可以是企業(yè)內部的若干或某一部門，甚至可以是某一個管理環(huán)節(jié)。它對這些主體的經(jīng)濟業(yè)務進行管理控制和監(jiān)督考核，以便于更好地實現(xiàn)企業(yè)的管理。與此相反，財務會計的工作主體比較單一，主要以整個企業(yè)為主體，完整地反映、監(jiān)督和評價企業(yè)的整個經(jīng)濟活動過程。

3.4二者的核算程序、報表格式不一樣

管理會計是個新興的會計信息系統(tǒng)，在核算程序和報表的格式上沒有統(tǒng)一的規(guī)定，形式靈活多樣，可以根據(jù)實際工作的需要，設計不同的表格樣式。而財務會計相對傳統(tǒng)而且形成時間長，必須遵守相關的行業(yè)規(guī)定和固定的核算程序，它所填制的憑證、賬簿和報表等資料有嚴格的格式限制，不能隨意更改。

3.5二者的信息精確度不一樣

管理會計側重于對企業(yè)未來的經(jīng)濟活動進行管理和控制，所以大部分信息只能是預測性的，計算結果多是近似值、估計值等，無法十分精確。而財務會計所提供的都是歷史信息，對賬簿和財務報表的數(shù)據(jù)準確性規(guī)定得很嚴格，對經(jīng)營成本的核算也比較精確，目的是為了絲毫不差地反映過去的經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)。

4結論

第6篇：管理會計和核算會計的區(qū)別范文

關鍵詞：財務會計；管理會計；區(qū)別；轉型

我國針對財務會計改革也提出了新的要求，并且也制定了新的目標，特別是在信息化不斷深入的過程中，整個會計行業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)的會計工作的方法也在不斷變化，而如何有效的做好會計管理工作，如何有效的實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉型也是目前財務工作中所必須要重視的問題。

一、當前財務會計中存在的問題和不足

（一）信息化的發(fā)展給財務會計工作人員提出了新的要求

會計人員是會計工作的主體，按照會計工作的基本要求，會計人員需要對會計信息進行相應的處理，并且在這基礎上形成的一系列的數(shù)據(jù)對比和分析，而這樣的工作在很大程度上已經(jīng)不能夠適應企業(yè)發(fā)展的基本要求，并且在國際金融環(huán)境下，信息化也逐漸的成了各行各業(yè)發(fā)展的必然趨勢，這樣對于會計人員的工作也就提出了更高的要求。因此在會計行業(yè)未來的發(fā)展過程中，會計系統(tǒng)不僅要處理企業(yè)的財務信息，還要對其他相關的信息進行處理，通過對各項信息的分析和解讀來促進企業(yè)的未來發(fā)展，而企業(yè)的信息化管理水平也是目前企業(yè)發(fā)展建設的重要目標，在這樣的情況下，企業(yè)的會計工作人員也必須要適應企業(yè)發(fā)展的基本要求，同時按照信息化管理的基本要求來做好各項會計工作，因此，會計人員只是按照以往的工作方式來進行工作也難以適應工作環(huán)境的變化。

（二）會計信息中的成本分析“顯性”和“隱性”的成本

會計信息中包括了“顯性成本”和“隱性成本”兩個重要的部分，在會計信息化不斷普及的過程中，會計工作的效率和質量也有了大幅的改進和提高，目前很多企業(yè)的會計工作都已經(jīng)實現(xiàn)了會計電算化，這也很大程度的改變了以往的單一工作模式。然而在會計核算工作中，會計人員依然會面臨很復雜的工作程序，這樣不僅會影響會計工作的效率，并且也很容易出現(xiàn)操作上的失誤。因此如何有效的進行會計核算和節(jié)省出成本對于企業(yè)來說也是一項必須要重視的內容，對于控制企業(yè)的經(jīng)營成本也有著非常重要的意義，這也是保證企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。而對于成本的控制也是企業(yè)財務管理的核心所在，其中杜絕顯性成本的控制需要通過核算人員的工作和一些必須要使用的費用來進行，隱性成本控制需要加強核算部門數(shù)據(jù)的準確性，在核算的過程中要保證避免出現(xiàn)遺漏、疏忽等問題，這樣才可以最大限度的提高企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟效益，對于企業(yè)的長遠發(fā)展來說也有著非常重要的影響。

（三）財務會計和業(yè)務會計難以結合

在會計的隱性成本中，存在著財務部門和業(yè)務部門的數(shù)據(jù)核對不一致的情況，這也說明財務會計和業(yè)務會計的結合出現(xiàn)了一定的問題。而在信息數(shù)據(jù)時代，會計行業(yè)如果離開了企業(yè)的各項業(yè)務，那么企業(yè)也就喪失了決策的能力，特別是企業(yè)的業(yè)務人員在工作過程中往往還需要依靠自身的能力來尋找所需要的信息和數(shù)據(jù)，這樣也就導致了企業(yè)的財務會計和業(yè)務難以有效的進行結合，從而會影響到企業(yè)的健康發(fā)展，因此在這樣的情況下，就必須要對企業(yè)的財務會計和業(yè)務會計進行改革。另外，財務會計和業(yè)務會計之間存在的問題也可以體現(xiàn)在其他方面，比如地區(qū)發(fā)展的差異、沿海內陸之間的差異、不同城市之間的差異以及員工素質和能力之間的差異都會影響到會計數(shù)據(jù)的核算，而會計核算如果不能集中，那么數(shù)據(jù)與服務之間的共享也會存在很大的問題。因此也可以看出，這類隱性的成本會與企業(yè)的經(jīng)濟效益也會產(chǎn)生很大的影響。同時，企業(yè)是會計核算人員還需要更好的發(fā)揮自身對企業(yè)管理的價值和作用，如果僅僅是進行一些簡單的數(shù)據(jù)報表工作，那么也就無法真正的為企業(yè)的管理部門提供有效的幫助。而我國目前大多的企業(yè)在會計核算工作中都是僅僅限于預算管理，在進行績效評價工作中也難以真正的發(fā)揮其應用的作用。因此對于企業(yè)財務會計和業(yè)務會計的結合也是企業(yè)發(fā)展所必須要進行的一項重要工作。

（四）企業(yè)會計工作職能中存在的問題

現(xiàn)如今，一些企業(yè)的財務會計工作人員往往都是為了個人的利益，在工作中往往只是進行一些簡單的核算工作，并且在報表工作上卻大做文章，這樣才能夠更好的使上級重視到所反映的數(shù)據(jù)，對于一些數(shù)據(jù)信息的預測、控制和分析能力相應有所匱乏，而這樣的方式也會導致企業(yè)的計算部門對于企業(yè)的核算軟件設計缺乏科學系統(tǒng)的預測、分析和決策，這樣對于企業(yè)經(jīng)濟效益的評估也會產(chǎn)生很大的影響。

二、財務會計向管理會計轉型的基本要求

（一）區(qū)分財務會計和管理會計

財務會計向管理會計的轉型也是一項較為復雜的過程，首先要明確這之間的相同性和相似性，其中財務會計在很多方面工作中也都體現(xiàn)出了管理會計的基本特征，而管理會計的一些方式方法也都能夠適應財務會計的工作。其中管理會計的職能會更加廣泛，因此很多企業(yè)會選擇將財務會計的職能劃分到管理會計當中。也正是因為這樣，如果過度的擴大管理會計的職能范圍，那么也會取得一定的負面效果。其中成本管理、預算管理以及績效管理的評價雖然是非常重要的部分，然而要過度側重，那么也必然會影響到企業(yè)的正常發(fā)揮。而在這之間的相互作用下，企業(yè)的財務會計也會為企業(yè)的管理提供相應的數(shù)據(jù)信息，從而幫助企業(yè)的管理會計能夠更好的運行。

（二）推進管理會計人才隊伍建設

要實現(xiàn)推廣應用管理會計的目標，就必須提高會計部門員工的素質。多項調查顯示我國各大企業(yè)向管理會計的轉型需要管理會計的專業(yè)人員，只有專業(yè)人士才能滿足企業(yè)運營的要求。下面是一些具體的方法，一是全面修訂我國管理會計人才培養(yǎng)體系，主要從學歷教育、后續(xù)教育、職稱考試三個方面開始，高等教育應該實施改革，以往的課堂教學早已不能滿足當今企業(yè)發(fā)展所需要的人才要求，老師授課的內容在實踐中并不是完全契合的，例如財務會計和管理會計的區(qū)別，在教材上清楚說明了兩者的界限，但兩者的同一性是沒有區(qū)別的。再者課堂上通常是理論性的授課，缺乏實踐性的鍛煉，學校布置的考試也主要是理論性的測試，所以既定的考試并不能測驗學生所擁有的管理企業(yè)的能力。因此當前的教育需要改革，培養(yǎng)學生社會實踐能力和各方面的應用能力，畢業(yè)之后才能應用于工作中。職稱考試的問題就在于國內沒有自己的管理會計師考試，而且引進來的各類考試也不具有系統(tǒng)性，并不一定和我國的國情適合。

（三）財務會計轉型的目的是為了實現(xiàn)共享

當前財務會計人員每天面臨的都是繁瑣的核算工作，實現(xiàn)這次轉型是為了實現(xiàn)和管理會計的共享服務。傳統(tǒng)的核算工作不僅浪費人力資源，而且工作效率低下，信息化水平不高，因此要促進革新，即促進財會部門的職能轉變，從核算向決策的轉變，將企業(yè)的核算職能從會計部門中脫離出來，使得財務會計和管理會計各自履行自己的職能，同時，企業(yè)可以將財務會計核算以外的職能交給外部財務共享中心，在釋放財務會計工作人員壓力的同時，也為財務會計人員支持管理會計人員的工作提供了更多的機會。

（四）政府與企業(yè)的關系

政府的作用一直是調控整個市場的運營，但是企業(yè)的運營和管理與政府的關注度并無太大關系，這并代表企業(yè)不用遵守企業(yè)會計準則，財務會計和管理會計大不相同，如果按照財務會計強調無差別的價值反映企業(yè)狀況，那么就不能將會計信息應用于管理中，企業(yè)也應該學習國外的先進管理模式，根據(jù)管理穩(wěn)步推動會計工作的實施。

參考文獻：

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第7篇：管理會計和核算會計的區(qū)別范文

管理會計概念的界定是管理會計研究的起點。目前對管理會計概念的界定，還沒有統(tǒng)一、權威的解釋。概念的定義是揭示概念內涵的邏輯方法。因此，嚴謹、科學的確定管理會計概念的內涵十分重要。根據(jù)邏輯學的知識，一個概念最常用的定義方式是由“種差”加“屬”構成。所謂“屬”就是被定義的事物的類別；所謂“種差”是指被定義的事物與其所在屬中其他同類事物之間的差別。就管理會計來說，其內涵是與其構詞方式和邏輯緊密相關的?！肮芾頃嫛笨梢苑纸獬伞肮芾淼臅嫛保瑴蚀_的說就是“基于管理的會計”。據(jù)此，我們可以顯而易見地看出管理會計的“屬”是會計，即管理會計是屬于“會計”這個大類別的。而“管理”則是其“種差”，這是管理會計區(qū)別于會計中其他同類分支的顯著特征。因此，確定管理會計的概念，關鍵是確定“管理”的含義。對管理會計來說，它是與企業(yè)情景相伴生的。這里的管理指的就是“企業(yè)管理”。那么何為“企業(yè)管理”，這在不同時期會有不同的解釋。就知識經(jīng)濟形態(tài)下說，企業(yè)管理的根本或者說核心就是“管人”。人是企業(yè)最重要的資源，把人管好了，物自然也就管好了。在知識經(jīng)濟里，企業(yè)通過管理人及其行為實現(xiàn)企業(yè)價值的增值。即企業(yè)管理就是對人價值創(chuàng)造活動的支持和控制。因此，管理會計的定義可以被界定為對企業(yè)組織中人的價值創(chuàng)造活動的支持與控制的會計。據(jù)此，我們可以說，只要是對組織中人的價值創(chuàng)造活動提供支持和控制的帶有會計特性的部分都屬于管理會計。

二、管理會計與財務會計的關系

在傳統(tǒng)的思維邏輯里，會計理所當然地被分為財務會計和管理會計。但是由于管理會計理論研究的滯后性，目前的管理會計內容零散不成體系，管理會計變得“無足輕重”。以致在很多時候，大家說的“會計”就是指“財務會計”。雖然如此，這并不能掩蓋管理會計本身應有的存在和其真實的內涵。我們要更好地發(fā)展和構建管理會計理論體系，就必須弄清楚管理會計與財務會計的關系是什么。目前，大家比較統(tǒng)一的認識（說法）是財務會計主要是面向企業(yè)外部利益相關者，而管理會計主要是面向企業(yè)內部經(jīng)營者。筆者認為，這種劃分標準客觀上有利于我們更好地去理解和發(fā)展財務會計。由于財務會計被界定為面向外部利益相關者，所以財務會計需要采用公認、統(tǒng)一的會計準則。所以我們在財務會計研究的過程中，特別注重對會計準則的研究。但是管理會計則不需要遵循統(tǒng)一的會計準則，只要圍繞企業(yè)管理者的管理意圖就可以進行會計處理，但是這種靈活性帶來了管理會計理論建構的困難，也客觀上造成管理會計的模糊不清。筆者認為，根據(jù)信息使用者的不同來區(qū)別管理會計和財務會計是非常錯誤的做法，也是極不科學的：外部信息使用者需要的會計信息難道不是企業(yè)管理者需要的嗎？對于一個企業(yè)來說，企業(yè)的經(jīng)營管理者為了達到更好的管理目的，所需要的信息是全面的。通過統(tǒng)一的會計準則進行加工處理形成的信息，能夠較好地滿足外部利益相關者的信息需求，但同時這些基于公認會計原則和準則加工形成的會計信息也是企業(yè)管理者重點需要的信息之一。也就是說，企業(yè)內部管理者所需求的信息包括基于政府的規(guī)定、市場的壓力等以會計準則為依據(jù)加工成的會計信息。據(jù)此，筆者認為，面向企業(yè)外部利益相關者提供的會計信息的加工過程是財務會計，但是絕不能將其作為管理會計和財務會計劃分的標準。以前之所以形成這個錯誤，筆者認為主要是由于過去著重研究財務會計，而忽略了從管理會計角度完整思考這個問題。筆者認為，財務會計只是管理會計系統(tǒng)的附屬系統(tǒng)。會計被分為財務會計和管理會計只是一種思維定式。這種思維定式是由于過去我們太過于注重財務會計的研究所導致的。如果我們深入思考管理會計的內涵，這種劃分的錯誤就顯而易見了，管理會計概念發(fā)展的路徑可以很好地佐證這一點。1922年Quaitance撰寫的《管理會計：財務管理入門》中首次提出“管理會計”的概念（馮巧根，2009），但對概念進行系統(tǒng)闡述的則是Wckinsey（1924），他在其《管理會計》一書中將管理會計確定為決策信息支持和控制。由此在20世紀20年代到80年代初管理會計基本被認為由“決策與計劃會計”和“執(zhí)行會計”兩個部分組成。這一時期有兩個比較經(jīng)典、且具有代表性的定義：一個是1966年美國會計學會在《基本會計理論》中認為：管理會計是指運用適當?shù)募夹g和概念，對經(jīng)濟主體的實際經(jīng)濟數(shù)據(jù)和預計經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行處理，以幫助經(jīng)營管理人員制定合理的經(jīng)濟目標，并為該目標的實現(xiàn)而進行合理決策；一個是1982年美國學者羅伯特在《現(xiàn)代管理會計》一書中對管理會計作了如下定義：管理會計是一種收集、分類、總結、分析和報告信息的系統(tǒng)，它有助于經(jīng)營管理者進行決策和控制。但從20世紀80年代開始，隨著對管理會計認識的深入，管理會計定義逐漸擴展開來。1986年美國全美會計師協(xié)會管理會計實務委員會對管理會計所下的定義為“向經(jīng)營管理者提供用于企業(yè)內部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)濟管理責任的履行所需財務信息的確認、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程?！睆倪@個定義可以看出，從技術上講管理會計其實涵蓋了財務會計。所以說，隨著人們對管理會計認識的逐漸深入，管理會計和財務會計的關系就會更加清楚?；谝陨戏治觯P者總結認為財務會計系統(tǒng)只是管理會計系統(tǒng)的附屬系統(tǒng)。財務會計信息是基于企業(yè)內外部各利益相關者博弈之后的最大公約數(shù)的要求（財務會計準則）從管理會計系統(tǒng)中采集數(shù)據(jù)形成的規(guī)范的、統(tǒng)一格式的財務會計報告。

三、管理會計與財務管理的關系

管理會計與財務管理，從字面上去理解是比較好區(qū)分的。但是由于過去對管理會計認識的模糊性，導致在《管理會計》和《財務管理》教材內容的編排上交叉嚴重。管理會計的很多內容重復出現(xiàn)在財務管理的相關內容中（孟焰，2007）。就一般的大學教材來看，管理會計的內容主要包括成本性態(tài)分析與變動成本法、本量利分析、預測分析、經(jīng)營決策分析、投資決策分析、全面預算、存貨管理、責任會計、戰(zhàn)略管理會計、作業(yè)成本管理與資源消耗會計、業(yè)績評價與激勵、環(huán)境管理會計等內容。財務管理的內容主要包括貨幣時間價值、財務預測、籌資管理、投資管理、營運資金管理、收益分配管理、財務分析、財務控制、企業(yè)價值評估等內容。顯而易見，財務管理與管理會計有很多重復的內容。如果再除去屬于成本會計的內容，那么剩下沒有爭議完全屬于管理會計的內容就很少了。這也造成傳統(tǒng)管理會計可有可無的感覺。也正因為如此，大學的教學中管理會計的重要性在逐漸下降。究其原因，不僅是我們對管理會計的重視不夠，更為重要的是管理會計迄今仍沒有一套完整的能夠解釋、指導并可以應用于管理會計實踐的理論框架（李玉周、聶巧明，2005），由此造成其他學科知識對管理會計的“擠占”。因此，明確“管理會計和財務管理的關系”，是管理會計的一個重要的基本理論問題。管理會計和財務管理的區(qū)分，從構詞的方式和順序來看是比較好理解的。管理會計是管理的會計，而財務管理則是財務的管理。對于什么叫管理會計，本文在前文已經(jīng)述及。所謂財務管理，即為財務的管理，詳細地說就是對金錢和物質等財產(chǎn)的事務進行的管理。因此，財務管理的內容就應該限定在金錢和物質籌集的管理、金錢和物質投資的管理、金錢和物質日常運營的管理、金錢和物質分配的管理。這也就是我們常說的企業(yè)的籌資管理、投資管理、營運資金管理和分配的管理。筆者認為，這四項內容和與其緊密相關的基本原理與特殊業(yè)務專題屬于財務管理的范疇。除此之外的部分都不應該作為財務管理的內容。目前財務管理中與管理會計重合的內容，大部分都應該歸為管理會計的范疇。

四、管理會計學科內容

體系的范疇及其邏輯關系財務管理的范疇界定清楚了，管理會計和財務管理的關系也就明晰了。但管理會計學科內容體系的范疇到底包括哪些？它們之間的邏輯關系是怎樣的？這是管理會計理論研究的又一個重要的基本理論問題。

（一）管理會計學科內容體系的范疇

我們說，“對組織中人的價值創(chuàng)造活動提供支持和控制的帶有會計特性的部分都屬于管理會計”。那么要確定管理會計學科內容體系的范疇，首先必須清楚認識“何為會計特性”，也就是何謂“會計”。說文解字里，“會”意為聚合在一起有益處；“計”意為核算、打算與謀劃。綜合在一起，可以理解為有意義的聚合在一起的核算或者謀劃。因此，何為會計特性，可以解析為兩個方面：第一，它具有統(tǒng)計核算或者具有統(tǒng)計謀劃與打算的特征；第二，它具有一定的意義。在為組織中人的價值創(chuàng)造活動提供支持和控制、符合這兩項特征的事項或者活動都屬于管理會計學科內容體系的范疇。依據(jù)時間秩序來分，人的價值創(chuàng)造活動分為人的價值創(chuàng)造活動之前、之中和之后。因此，我們可以將管理會計學科內容體系據(jù)此進行梳理。在人的價值創(chuàng)造活動之前的符合會計特性的支持和控制的內容主要是通過統(tǒng)計核算進行預測和謀劃，包括：預測分析、經(jīng)營決策分析、全面預算、目標成本確定等；在人的價值創(chuàng)造活動之中的符合會計特性的支持和控制的內容主要是進行即時核算和控制，包括：人的行為（或產(chǎn)品）價值核算、成本核算、責任核算與控制、標準成本控制、存貨即時管理等；在人的價值創(chuàng)造活動之后的符合會計特征的支持和控制的內容主要就是進行事后整體結果的核算和控制，包括：業(yè)績核算、業(yè)績的評價與激勵。

（二）管理會計學科內容之間的邏輯關系

第8篇：管理會計和核算會計的區(qū)別范文

關鍵詞：管理會計；財務會計；區(qū)別聯(lián)系

中圖分類號：F234.4文獻標識碼： A

企業(yè)會計主要分為財務會計與管理會計這兩個重要方面，它們既有聯(lián)系又有區(qū)別，管理會計側重于加強企業(yè)內部管理，服務對象主要是內部的財務管理，這能夠提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益。財務會計對企業(yè)外界有經(jīng)濟關系的團體和個人進行財務統(tǒng)計報告。兩者相互依存，相互制約，相互滲透，相互補充，彼此協(xié)調運行緊密聯(lián)系。

一、管理會計與財務管理的區(qū)別

（一）管理會計與財務會計的區(qū)別

1. 服務對象不同。在會計報表的報送對象方面，會財務會計定期將計報表提供給投資者和債權人的，而管理會計提供給會計報表的對象則是企業(yè)管理當局和相關管理人員。因此它們所提供的對象是不同的。這就明確了其二者在企業(yè)中的不同職能。

2. 職能作用不同。管理會計是將需要作為依據(jù)，進一步加工、控制和延伸財務會計所提供的歷史資料。對于將來所面對的工作一定要很重視，對于過去一定要勇于面對，要明確對過去的分析就是要為了能夠在將來的時間力有更好的策劃，將重點放在對將來的預測，決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在的控制、考核和監(jiān)督。財務會計則是以反映過去為主要特點的，其核算與監(jiān)督的對象都是實際發(fā)生或已經(jīng)存在的財務會計，而實際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟記錄和核算，都是按照客觀性原則，歷史成本原則來要求的，從而形成基本的財務信息系統(tǒng)，側重于核算和監(jiān)督。

3. 工作主體不同。管理會計工作它所服務的對象是多方面的，整個企業(yè)或者企業(yè)內部的局部或者是針對其中的一些部門，再或者就是刻指某一個環(huán)節(jié)，這些都是它所服務的對象，它在這些對象中所起到的作用就是控制、評價和考核，在企業(yè)的經(jīng)營管理中它起著不可或缺的重要作用。而財務會計所面臨的對象相對來講就比較單一了，它只在整個企業(yè)中發(fā)揮作用，并沒有向管理會計那樣進行細致的管理和劃分，它所提供的資料相對來說是比較集中的，然后再進行綜合考核，對企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果進行評價，完整的反應會計工作，監(jiān)督企業(yè)整個活動過程。

4. 信息精確度不同。管理會計所提供的信息都是有預測性的，達不到完全的準確；財務會計所提供的信息全部都是歷史信息，它的目標就是將過去準確地反映出來。

二、財務管理與管理會計的聯(lián)系

1.許多基本方法是相同的、共享的

管理會計是一門方法論很強的學科，其中許多方法如量本利分析、目標管理、標準成本制度、存貨控制方法、全面預算編制、成本效益分析、內部結算中心制等，可直接應用于財務管理。財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析、財務考核的方法也可應用于管理會計。在技術方法的應用上他們是相互借鑒、相互影響的，有許多方法可以共享. 今后在技術方法上、管理方法上是否還要相互借鑒、相互影響呢? 這要看企業(yè)的財務管理目標與管理會計目標是否要求這樣做。

2 、基本作用大都是相似的

通過財務管理和管理會計工作的開展，都能起到以下一些基本作用: 第一，可以更好地組織企業(yè)的經(jīng)濟活動，降低成本，增加利潤，加速資金周轉，提高經(jīng)濟效益，減少決策失誤，避免損失浪費。第二，可以調動企業(yè)員工參與經(jīng)營管理的積極性和主動性，可以使更多的人關心企業(yè)的財務狀況和命運。第三，可以進一步加強經(jīng)濟責任制，提高勞動效率，改善經(jīng)營管理，糾正經(jīng)營管理過程中的偏差，保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

3 、管理循環(huán)(環(huán)節(jié))上也是很相似的

財務管理按照以下這樣的基本環(huán)節(jié)開展工作，即在明確了財務目標的基礎上開展財務預測，進行財務決策，編制財務計劃，實行財務控制，搞好財務分析，做好財務考核工作。管理會計亦按照這樣一些基本環(huán)節(jié)來開展工作，即在企業(yè)經(jīng)營目標的指導下.首先進行會計預測，然后進行會計決策，編制全面預算(包含財務計劃) ，實行有效的會計控制(主要是信息反饋控制) ，搞好會計分析，做好會計指標考核工作。通過這樣一系列工作的不斷開展，不斷提高財務管理和管理會計的工作水平.

4 、實際工作中兩者緊密配合協(xié)同作戰(zhàn)

財務管理是一個綜合的價值管理系統(tǒng)，而管理會計則是一個綜合的以價值為主的信息管理系統(tǒng)。財務管理本身不是一個信息系統(tǒng)，它要有效地開展工作，除了利用好自身可以直接取得的財務信息外，它還得利用管理會計提供的相關信息。為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標，財務管理與管理會計活動是緊密配合的，而不是相互分離的；是協(xié)同作戰(zhàn)的，而不是各自為戰(zhàn)的。這主要體現(xiàn)在一下幾個方面：

4.1本量利分析深入詮釋損益表

財務會計最終形成靜態(tài)的財務報表,可以揭示一些財務數(shù)據(jù)的變化趨勢,但是很難深入揭示動態(tài)的財務管理水平。另外,靜態(tài)的財務報表被粉飾的風險極大。作為企業(yè)決策層很難通過靜態(tài)報表了解具體的成本情況,決定成本的先決因素在報表中無法找到答案。

管理會計最大的特點是反映動態(tài)的財務狀況、經(jīng)營成果。管理會計的本量利分析是通過對企業(yè)產(chǎn)品成本性態(tài)的分析,將產(chǎn)品成本分為:變動成本、半變動成本、固定成本(包括:約束性固定成本和酌量性固定成本),這一點在對制造費用進行三因素分析上體現(xiàn)的淋漓盡致。管理會計讓決策層看到影響企業(yè)銷售產(chǎn)品損益的真實因素,邊際收益、邊際成本、安全邊際等邊際指標成為分析的重點。

4.2靜態(tài)報表成為管理決策的基礎

財務會計作為傳統(tǒng)會計體系,其“ 主外”的思維定式已根深蒂固,企業(yè)決策層一般也都會高度關注其最終對外提供的財務報告。相反,管理會計由于在我國起步比較晚,有一些理念還未被企業(yè)決策層接受。在企業(yè)管理過程中,邊際收益的理念還不成熟,還停留在理論層面。所以,企業(yè)的管理會計還是在財務會計的影子下進行。在實務工作中,管理會計人員很難按照理論上的要求正確的劃分“酌量性固定成本”、“約束性固定成本”、“變動性制造費用”和“固定性制造費用”等管理會計所涉及的成本。通常情況下,實務工作者先確定固定成本或制造費用總額,然后通過做差的方式進行相關成本的確認,科學性、規(guī)范性不足。實際上,除了一些較規(guī)范的大中型企業(yè)有標準管理會計體系以外,大多企業(yè)還停留在財務會計的成本核算階段。

4.3提高決策層財務決策的科學性和可執(zhí)行性

作為會計的兩大分支,財務會計與管理會計的核心目的都是為企業(yè)決策者根據(jù)相關的財務信息做出科學決策服務的。完善企業(yè)的經(jīng)營管理,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收是企業(yè)管理的最高理想,其很大程度上取決于財務會計與管理會計提供的決策信息是否有效。財務會計與管理會計通過財務信息資源共享,為企業(yè)決策者提供相關性高、可靠性強的決策信息。在決策時,通過兩者不同的分析方法相互驗證、相互融合,客觀、明晰地反映了企業(yè)經(jīng)濟運行過程中存在的不足和弊端,為企業(yè)決策者化解企業(yè)經(jīng)營過程中的矛盾與沖突提供了方向。

三、結束語

管理會計和財務會計兩者既有聯(lián)系，又有區(qū)別。它們都在企業(yè)經(jīng)濟生活中發(fā)揮著重要的作用。兩者相互依存，相互制約，相互補充，相互滲透，始終存在著“此中有彼，彼中有此”的緊密聯(lián)系。

參考文獻：

[1]冷艷雨.有關財務會計與管理會計關系的探討[J].經(jīng)營管理者. 2010（24）.

第9篇：管理會計和核算會計的區(qū)別范文

關鍵詞：財務會計；管理會計；轉型

1當前財務會計工作存在的主要問題

1.1臃腫的財務核算隊伍占據(jù)了企業(yè)大量的成本

盡管企業(yè)財務管理的目標是幫助企業(yè)增加價值，或者說是股東財富最大化，但財會部門在企業(yè)常常被當作成本中心。雖然基本上所有企業(yè)都實現(xiàn)了會計電算化，但是日常核算仍然占用了會計人員絕大部分時間和精力。某網(wǎng)站進行的職業(yè)規(guī)劃調查中，大部分從事會計行業(yè)的人員不贊成大學生選擇會計專業(yè)。會計核算隊伍的成本體現(xiàn)在顯性和隱性兩個方面。顯性的成本是從事核算工作會計人員的薪酬和辦公經(jīng)費等。隱性的成本則是會計人員即便在其主業(yè)—核算工作中，有時連最起碼的與業(yè)務部門數(shù)據(jù)核對一致都做不到，這一點在相當多企業(yè)都成為一種常態(tài)。

1.2財務會計工作重事后輕事前、事中

長期以來，國內企業(yè)財務部門的主要職能就是會計核算，重視報表的產(chǎn)生，重視對事后結果的計量與記錄反映工作，而沒有更多的發(fā)揮其財務管理的事前預測、事中控制、事后分析的職能。這種重算賬，輕分析，重事后結果，輕事前預測規(guī)劃、事中控制調整的問題造成了早期的財務軟件主要是為適應會計核算需求而設計，并沒有涉到及管理會計子系統(tǒng)的預測、決策、規(guī)劃和分析，企業(yè)經(jīng)濟活動與效益的評估，內部責任會計和業(yè)績評價等功能。

1.3財務會計人員重報告、輕分析

信息和大數(shù)據(jù)對企業(yè)的影響來自于企業(yè)內部和外部，不僅僅是財務信息，還有非財務信息。如何在對會計信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行報告的同時，還對這些數(shù)據(jù)進行充分的分析，獲取有價值的信息，有利于各種決策就顯示十分重要了，就目前來看，會計信息系統(tǒng)僅是實現(xiàn)了較低層次的比較分析、比率分析、趨勢分析，但這遠遠不能滿足實際需要。財務人員重報告輕分析的格局必須有所轉變。因而如何更好的提高企業(yè)信息化管理水平、如何從大量的數(shù)據(jù)中經(jīng)過深層次分析，獲取有價值的信息成為傳統(tǒng)會計信息系統(tǒng)的突出問題。當然，這也依賴于高素質的財務分析人才。

1.4財務與業(yè)務難以實現(xiàn)一體化

財務部門與企業(yè)內部所有部門都有業(yè)務聯(lián)系，但是據(jù)作者本人的工作經(jīng)歷和了解，財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)同源和一致，業(yè)務部門傾向于采用自身數(shù)據(jù)作為決策依據(jù)，特別是大數(shù)據(jù)時代的來臨，更是把脫離業(yè)務的會計逼到墻角，也就是說財務會計及其從業(yè)人員已經(jīng)到了非改不可的地步。從現(xiàn)實來看，企業(yè)的會計人員的類型大多是財務會計核算背景出身，過多的財務會計人員埋頭苦干滿足于外部監(jiān)管方對于報表的需求，而忽視了真正對于企業(yè)管理的參與。雖然從事了一些全面預算管理、績效評價的工作，但從財務會計資源以及人員素質的角度來看，明顯不足。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，尤其是多元化集團公司的成立，財務會計核算人員分布大江南北。

2財務會計向管理會計轉型的路徑分析

2.1科學界定管理會計邊界

財務會計和管理會計的界限看起來容易劃分，其實財務會計在很多方面體現(xiàn)出管理會計的特征，管理會計的不少方法也可以用于財務會計核算(例如作業(yè)成本法)，二者的劃分不像教材中所說的那樣清晰。管理會計是會計的重要分支，但是管理會計的范圍在當前具有無限擴大的趨勢，甚至于很多企業(yè)把會計領域里邊不屬于財務會計核算的通通都劃歸到管理會計當中。管理會計與財務會計、財務管理、內部控制、成本會計、運營管理等具有多方面交叉，但作者認為管理會計的邊界不能無限制擴大，首先要把管理會計劃歸到會計范圍之內解決問題，側重于成本管理、預算管理和績效評價，否則對管理會計在企業(yè)發(fā)揮作用是有害的。在這個基礎上，作者認為財務會計不能僅僅以出具財務報告作為目標，為內部管理提供信息支持，為管理會計提供信息來源，這樣才是財務會計。

2.2財務會計人員轉型路徑始于共享服務

應該看到，當前財務會計人員向管理會計轉型的最主要的障礙是無法擺脫眼前大量的簡單重復性的會計報表核算工作。這些工作占用了大量的人力資源。更為糟糕的是，許多單位的財務部門甚至還認為自身人力資源缺乏。這個問題的背后暴露了財務核算工作的效率低下，信息化水平不高。為此財政部會計司在今年推出的《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見《征求意見稿)》中鼓勵企業(yè)采取財務共享服務中心模式，促進財會部門的職能從側重核算向管理決策導向轉變。這恰恰是財務會計向管理會計轉型的起點。管理會計的轉型要求必須先要解放財務會計人員，并為管理會計真正提供有價值的信息，這些都是實施管理會計的基礎性工作。

2.3推進管理會計人才隊伍建設

管理會計對會計人員的素質要求更高，要想使管理會計得到推廣應用，需加大對會計人員素質教育和培養(yǎng)的力度。當前來看，我國現(xiàn)有的會計人才評價體系還是過多局限于財務會計領域。向管理會計的轉型需要管理會計的專業(yè)人才，這就要求我們必須要推動在問卷調查基礎上建立管理會計人才能力框架。作者認為，管理會計人才能力框架的問卷等調查工作，不能僅僅面向會計人員，更應該面向高管和業(yè)務部門發(fā)放問卷，因為會計發(fā)揮作用需要通過管理和運營才能實現(xiàn)，管理會計發(fā)揮作用的程度必須以是否滿足管理和運營的需要為判斷標準。根據(jù)作者對當前已經(jīng)進行的管理會計問卷調查方法來看，研究者還都是站在會計人員自身的角度思考問題，“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，如果僅僅對會計相關人員發(fā)放問卷，那么管理會計工作是否能滿足管理和運營的需要就可能片面，也就不能解決目前會計人員和管理以及運營部門的矛盾，即便從組織上突出管理會計，最終還會保持“孤芳自賞”的狀態(tài)。

參考文獻：

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