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集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān):
*月*日,集團(tuán)公司召開2020年工作會(huì)議,總結(jié)回顧集團(tuán)公司10年來(lái)工作成果,研究部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)議召開后,**單位高度重視,迅速反應(yīng),第一時(shí)間結(jié)合實(shí)際,全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)會(huì)議精神,持續(xù)做好本公司**各項(xiàng)保障業(yè)務(wù),以實(shí)際行動(dòng)積極推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展?,F(xiàn)將具體工作落實(shí)完成情況報(bào)告如下:
一、高度重視,精心組織,全面確保會(huì)議精神扎實(shí)落地。單位迅速組織學(xué)習(xí)貫徹此次會(huì)議精神,公司主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)后立即部署了工作要求:要求圍繞會(huì)議精神做好宣貫工作,并針對(duì)推進(jìn)信息化工程、提升管理能力、加大資源建設(shè)等具體工作作出明確部署。***單位通過(guò)召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議形式,就貫徹落實(shí)工作會(huì)議精神進(jìn)行了詳細(xì)安排,明確了近期重點(diǎn)工作,并計(jì)劃召開全公司工作推進(jìn)會(huì),傳達(dá)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,總結(jié)近10年工作情況,部署今后一個(gè)時(shí)期工作重點(diǎn),表彰系統(tǒng)先進(jìn)集體和先建個(gè)人,推進(jìn)公司各項(xiàng)工作管理水平和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。
二、層層學(xué)習(xí),深入宣貫,全面凝聚推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。**單位黨委領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)黨委理論中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)方式針對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)研討,各科室、各支部通過(guò)集中學(xué)習(xí)形式深入領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。為確保會(huì)議精神落地,營(yíng)造濃厚宣貫氛圍,本單位還通過(guò)問(wèn)卷答題等形式強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣貫效果,并將會(huì)議精神在微信公眾號(hào)上進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā);編制集團(tuán)公司工作會(huì)議精神宣傳提綱,多渠道多途徑進(jìn)行宣傳宣講,科級(jí)以上人員深入基層單位進(jìn)行會(huì)議精神宣講累計(jì)25次,利用各類培訓(xùn)宣講7次,通過(guò)學(xué)習(xí)宣講進(jìn)一步強(qiáng)化各部門各單位及各級(jí)工作人員的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),凝聚起推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大思想合力。
三、突出重點(diǎn),精準(zhǔn)落實(shí),全面推進(jìn)**重點(diǎn)工作工作扎實(shí)落地。一是做好頂層設(shè)計(jì)。**結(jié)合實(shí)際,圍繞提升信息化能力、推進(jìn)智能化建設(shè)等工作,精心編制工作“十四五”規(guī)劃。二是完善管理機(jī)制。全公司范圍內(nèi)開展學(xué)習(xí)宣貫工作,組織人員學(xué)習(xí)探討《管理制度》2020版。開展《工作管理辦法》《管理規(guī)定》等各項(xiàng)業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),推進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理的落實(shí)。三是做好基礎(chǔ)工作。會(huì)后,組織并配合各部門各單位結(jié)合實(shí)際重新梳理各類工作流程和職責(zé)范圍,健全并落實(shí)責(zé)任機(jī)制,加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)力度。扎實(shí)開展資料管理工作,組織開展規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)培訓(xùn)工作,累計(jì)組織開展培訓(xùn)班15期,培訓(xùn)560人次,全面提升資料管理水平。四是加快推進(jìn)信息化建設(shè)。開展數(shù)據(jù)清理工作,提供信息支撐。穩(wěn)步推進(jìn)自建系統(tǒng)上線應(yīng)用,通過(guò)與自建的數(shù)據(jù)正?;到y(tǒng)、設(shè)計(jì)管理信息系統(tǒng)等自動(dòng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)智能化制度化。五是扎實(shí)做好服務(wù)。圍繞“三個(gè)服務(wù)”理念,做好服務(wù)利用。提升服務(wù)質(zhì)量,加大人員管理,樹立良好窗口形象。六是強(qiáng)化安全管理。結(jié)合實(shí)際,積極應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)過(guò)境,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,開展消防專題培訓(xùn)1期,組織開展消防應(yīng)急演練1次,全面提升人員應(yīng)急處置能力。落實(shí)護(hù)網(wǎng)行動(dòng),開展迎接中秋國(guó)慶前安全集中大檢查活動(dòng)和保密自查,排查隱患,確保安全。
在今后工作中,我們將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,充分認(rèn)識(shí)做好做好本公司業(yè)務(wù)工作的總要性和重要意義,增強(qiáng)做好工作使命感責(zé)任感,從實(shí)際出發(fā),積極尋求做實(shí)做優(yōu)工作的新思路、新方法,加快數(shù)字化智能化建設(shè)步伐,全力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
今天我們把會(huì)議開到了景區(qū)、開到了現(xiàn)場(chǎng),目的就是在進(jìn)入旅游旺季來(lái)一次大檢驗(yàn),對(duì)旅游安全工作再動(dòng)員、再部署,堅(jiān)決打贏旅游旺季安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。剛才我們?cè)?*景區(qū)開展了一次“實(shí)兵演練”,各單位反應(yīng)靈敏、行動(dòng)迅速、配合有力、協(xié)同作戰(zhàn),圓滿完成既定任務(wù),達(dá)到了預(yù)期效果。
安全責(zé)任重于泰山。市委、市政府對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視。6月20日**書記作出重要批示,要求把安全生產(chǎn)責(zé)任與措施落實(shí)到最后一厘米和最后一個(gè)人。**市長(zhǎng)多次強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)怎么抓都不過(guò)分,付出多大的努力都值得。在市委、市政府的部署要求下,前期我們對(duì)市安委會(huì)下設(shè)的**個(gè)專業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)整,召開了**建設(shè)動(dòng)員大會(huì),部署開展為期四個(gè)月的安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng),現(xiàn)在時(shí)間已經(jīng)過(guò)半,總體來(lái)看,各級(jí)各部門嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,分線作戰(zhàn),加強(qiáng)隱患排查,安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了總體穩(wěn)定。
旅游安全是全市安全工作的重要組成部分,是“平安***”建設(shè)的內(nèi)在要求。近年來(lái),各有關(guān)部門齊抓共管、強(qiáng)化監(jiān)管,各涉旅企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,沒(méi)有發(fā)生重大旅游安全事故,有力保障了全市旅游業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,旅游行業(yè)雖未發(fā)生重大安全事故,但各種安全隱患還不同程度存在,道路交通安全事故、游客溺水、食物中毒、游樂(lè)設(shè)施致傷致殘等時(shí)有發(fā)生。旅游業(yè)綜合性強(qiáng)、覆蓋面廣、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng),涉及交通、質(zhì)監(jiān)、食品、衛(wèi)生、消防、氣象、公安、海洋漁業(yè)、港航等各個(gè)領(lǐng)域,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題、任何一絲松懈麻痹,都可能給游客人身安全造成重大損害,對(duì)我市城市形象造成重大負(fù)面影響。今年是實(shí)施“***富市”戰(zhàn)略的開局之年,在全市上下認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一、社會(huì)各界積極投身旅游,旅游業(yè)大發(fā)展熱潮初步形成的氛圍下,這時(shí)候任何一個(gè)安全事故都可能被放大,成為前進(jìn)的“絆腳石”,讓前期成果付之東流。可以說(shuō),沒(méi)有安全就沒(méi)有旅游,旅游安全一頭系著廣大游客生命財(cái)產(chǎn)安全,一頭連著發(fā)展大局。各級(jí)各部門一定要提高認(rèn)識(shí),站在全局的高度,充分認(rèn)識(shí)旅游安全工作的極端重要性和其本身的復(fù)雜性、反復(fù)性、突發(fā)性。要牢固樹立紅線意識(shí)、底線思維,把旅游安全牢牢放在心上、抓在手上,做到常抓不懈、警鐘悵鳴。要突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任,既要打好持久戰(zhàn)、主動(dòng)戰(zhàn),又要打好攻堅(jiān)戰(zhàn),堅(jiān)決防范和有效遏制涉旅事故的發(fā)生,確保“十三五”旅游安全工作開好局、起好步。
一是要加強(qiáng)源頭管控。從源頭上進(jìn)行管控,代價(jià)最小、效果最好。各有關(guān)部門要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”,嚴(yán)格安全準(zhǔn)入關(guān)口,嚴(yán)禁“先上車后補(bǔ)票”,不搞變通,不搞“下不為例”,切實(shí)把安全隱患與風(fēng)險(xiǎn)控制在源頭、消滅在萌芽狀態(tài)。要廣泛設(shè)置標(biāo)示牌,景區(qū)危險(xiǎn)地段防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)識(shí)要齊備有效,星級(jí)飯店、大型超市等游客密集公共場(chǎng)所的消防標(biāo)識(shí)、安全出口標(biāo)識(shí)要醒目,海底暗礁、海潮回流等危險(xiǎn)區(qū)域要設(shè)置阻擋標(biāo)志和提示牌,為游客提供安全預(yù)警提示。隱患不除,事故難絕。要突出重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵部位,全面深入地開展好安全生產(chǎn)大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng),按照“五落實(shí)五到位”的要求對(duì)景區(qū)、涉旅企業(yè)進(jìn)行排查,不留任何死角和盲區(qū),及時(shí)發(fā)現(xiàn)小問(wèn)題、小隱患。要高度
重視那些習(xí)以為常、見怪不怪的普遍性問(wèn)題或經(jīng)驗(yàn)性問(wèn)題,對(duì)排查出的各類安全隱患,盯緊抓牢、立即整改,堅(jiān)決防止出現(xiàn)新的安全隱患。
二是要加強(qiáng)安全監(jiān)管。旅游安全主要涉及到食品衛(wèi)生安全、消防安全、旅游設(shè)施安全、旅游交通安全、游客人身安全等五大安全。各責(zé)任單位要按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,強(qiáng)化各方面的旅游安全監(jiān)管,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。要狠抓旅游交通安全監(jiān)管。公安、交通、安監(jiān)、旅游等部門要聯(lián)合行動(dòng),組織一次交通安全大檢查,并在旅游旺季期間突出抓好事故多發(fā)路段和客流集中地區(qū)、時(shí)段的安全保衛(wèi)工作,堅(jiān)浹糾正運(yùn)營(yíng)車輛超速、超員、超時(shí)等危及游客安全的行為,查處未經(jīng)許可非法從事旅游客運(yùn)經(jīng)營(yíng)的“黑車”。食品藥品監(jiān)管、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門要加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全監(jiān)管,對(duì)旅游景區(qū)、旅游飯店、農(nóng)家樂(lè)、旅游相關(guān)場(chǎng)所及周邊地區(qū)旅游餐飲食品衛(wèi)生進(jìn)行安全專項(xiàng)整治,確保飲食衛(wèi)生和食品質(zhì)量,絕不允許發(fā)生一起社會(huì)影響惡劣的公共衛(wèi)生安全事件。要狠抓涉旅單位的消防安全,公安、消防部門要以防止容易引發(fā)的火災(zāi)為重點(diǎn),確保景區(qū)消防設(shè)備設(shè)施齊全完好,安全出口暢通。要加強(qiáng)旅游設(shè)施安全監(jiān)管,質(zhì)監(jiān)、海事、港航等部門要定期檢查大型游樂(lè)設(shè)施、旅游船舶及水上旅游設(shè)施的營(yíng)運(yùn)情況。
三是要加強(qiáng)應(yīng)急管理。應(yīng)急處置能力是政府治理能力的重要組成部分。一些小事故處置不當(dāng),極易誘發(fā)大事故。一些看似復(fù)雜的事情,處置得當(dāng)就能妥善化解。從外地曝光的一些涉旅安全事故來(lái)看,絕大部分都是因?yàn)閼?yīng)急處置不當(dāng),造成不可挽回的惡劣影響。因此,應(yīng)急管理是檢驗(yàn)我們治理能力的重要方面。要積極探索,堵塞漏洞,不斷提高快速反應(yīng)、科學(xué)處置能力。要完善應(yīng)急預(yù)案,科學(xué)制定完善各級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、重大活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,著力提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性、可操作性和銜接性,做到有備無(wú)患。要加強(qiáng)應(yīng)急演練,我們剛才開展的海上應(yīng)急救援演練就是一次科學(xué)預(yù)演。要進(jìn)一步完善演練工作制度,各類預(yù)案原則上每年至少要演練一次,人流密集的景區(qū)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常演練,大型節(jié)慶活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)在活動(dòng)舉辦之前至少開展一次綜合性演練。要健全應(yīng)急值守工作機(jī)制,特別是旅游旺季,各景區(qū)要健全24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度,確保通信聯(lián)系暢通,遇有發(fā)生事故或重要緊急情況,立即報(bào)告并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)采取措施妥善應(yīng)對(duì),確保在第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間應(yīng)對(duì)、第一時(shí)間解決。
四是要加強(qiáng)事后處置。這里的處置既要包括事后總結(jié)、堵塞漏洞,也包括嚴(yán)查原因、事后追責(zé)。發(fā)生事故并不可怕,最怕是一而再、再而三的發(fā)生,最終釀成大的安全事故。這里面肯定有防范措施、安全措施落實(shí)不到位等客觀原因,也有松懈麻痹、僥幸大意等主觀原因。對(duì)于涉旅事故,不論大小,都要深刻剖析,舉一反三,總結(jié)教訓(xùn)。要嚴(yán)格遵守“四不放過(guò)”,即:事故原因沒(méi)查清不放過(guò),責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò),職工沒(méi)受到教育不放過(guò),防范措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò),提高安全保障工作水平。這里面,我需要強(qiáng)調(diào)的是,事后追責(zé),并不是為了要處理誰(shuí),而是通過(guò)真正將板子打在責(zé)任人身上,起到警示作用,做到警示一個(gè)人,教育一大片,切實(shí)防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴,防止“摁倒葫蘆起來(lái)瓢”。
現(xiàn)在,已經(jīng)進(jìn)入了旅游旺季,游客出游過(guò)程中遭遇各類安全風(fēng)險(xiǎn)的概率與日俱增,旅游安全保障工作壓力空前。這是對(duì)我們旅游安全工作的大考驗(yàn)、對(duì)我們部門工作的大檢驗(yàn)。各級(jí)各部門一定要以識(shí)上再提高、措施上再?gòu)?qiáng)化、責(zé)任上再落實(shí)、推進(jìn)力度上再加大,確保旅游旺季“零事故”。
一要力量再統(tǒng)籌。安全生產(chǎn)涉及面廣,各級(jí)各有關(guān)部門要按照“齊抓共管”的要求,既要各負(fù)其責(zé)、依法監(jiān)管,又要整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn),形成全覆蓋、網(wǎng)格化的責(zé)任體系和全社會(huì)廣泛參與、綜合治理的工作機(jī)制。市安全生產(chǎn)委員會(huì)是全市安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。這次在市安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們又調(diào)整充實(shí)了旅游安全生產(chǎn)小組名單,召開了第一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議,會(huì)上印發(fā)了旅游安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度,這標(biāo)志著旅游安全工作機(jī)制正式建立。要建立常態(tài)化的旅游安全工作機(jī)制,定期召開會(huì)議,研究解決旅游安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度旅游安全生產(chǎn)工作。各成員單位要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),認(rèn)真履行部門職責(zé),建立聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制,形成工作合力。
二要責(zé)任再落實(shí)。當(dāng)前安全生產(chǎn)普遍存在著“上熱下冷、逐級(jí)遞減”、“政府擔(dān)心、企業(yè)粗心”、“政府著急、企業(yè)不急”的突出問(wèn)題,根子在于責(zé)任落實(shí)上。要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的工作要求,進(jìn)一步完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的旅游安全責(zé)任體系,真正將旅游安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任與措施落實(shí)到每一個(gè)部門、每一家企業(yè)和最后一厘米、最后一個(gè)人。各成員單位要把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,作為分內(nèi)之責(zé),與業(yè)務(wù)工作同步研究、同步部署、同步推進(jìn)、同步考核。要督促各景區(qū)、各旅游企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,做好各項(xiàng)防范措施,引導(dǎo)沙旅企業(yè)徹底實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、由“事后處理”向“事前預(yù)防”、由“被動(dòng)監(jiān)管”向“主動(dòng)監(jiān)管”“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,努力在全市安全生產(chǎn)工作上帶好頭、作表率。
三要監(jiān)管再?gòu)?qiáng)化。監(jiān)管是防范旅游安全事故的重要保障。要進(jìn)一步前移安全監(jiān)管關(guān)口,降低工作重心,切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)法檢查,加大日常監(jiān)督,使監(jiān)督檢查常態(tài)化、機(jī)制化。會(huì)后,市旅游安全生產(chǎn)委員會(huì)要召集各成員單位,抓緊研究建立旅游安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,開展一次旅游安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法統(tǒng)一行動(dòng),查處旅游安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為。
【關(guān)鍵詞】高校;后勤安全;工作實(shí)踐;思考
對(duì)于高校管理來(lái)說(shuō),除了教育之外,安全是其管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容之一,若不加強(qiáng)重視,勢(shì)必會(huì)給高校工作造成干擾,如學(xué)生食堂、學(xué)生宿舍、鍋爐房等后勤設(shè)施都有可能發(fā)生安全問(wèn)題,影響高校學(xué)生和老師的正常生活。所以在高校工作中,必須對(duì)后勤安全工作加以重視,切實(shí)保證高校后勤工作運(yùn)行的安全性。下面就如何做好高校后勤安全工作作詳細(xì)論述。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視,加大投入力度,建立系統(tǒng)的高校后勤安全工作管理體系
領(lǐng)導(dǎo)重視是高校后勤工作得以正常開展的關(guān)鍵。在實(shí)際工作中,高校領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要意識(shí)到后勤安全工作的重要性,將后勤安全工作放到重要位置,或是當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。為了進(jìn)一步確保后勤工作的安全性,高校還可提前建立一個(gè)常規(guī)性的安全管理小組,附加建立一套專門的后勤部門管理制度,配置相應(yīng)的、充足的管理人員,將制度中提到的內(nèi)容貫徹到具體工作中,切實(shí)做好校園后勤安全管理。
客觀分析,只有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高校后勤安全工作產(chǎn)生了重視,下屬部門才能服從上級(jí)指導(dǎo)和安排,將口號(hào)落實(shí)到實(shí)際工作中,一方面加大校園后勤設(shè)施的管理和改造力度,另一方面加強(qiáng)管理監(jiān)督,普查校內(nèi)安全隱患,全面確保高校后勤安全。
二、落實(shí)后勤安全責(zé)任,形成上下聯(lián)動(dòng)管理系統(tǒng)
安全責(zé)任落實(shí)是安全工作開展的前提,高校后勤安全也是如此。實(shí)際管理過(guò)程中,高校管理者可通過(guò)建立安全責(zé)任落實(shí)體制的方法來(lái)開展后勤工作,做到層層落實(shí)責(zé)任,上行下效,上下聯(lián)動(dòng)。具體做法有:學(xué)校后勤團(tuán)隊(duì)要和學(xué)校簽訂安全責(zé)任書,確保后勤工作的具體內(nèi)容以及后勤安全責(zé)任,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人;其次,高校后勤部門、各個(gè)主管部門都要簽訂安全責(zé)任書,同時(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到部門和個(gè)人;再次,部門要和部門內(nèi)部的主要管理人員簽訂安全責(zé)任書,并明確管理人員的責(zé)任和義務(wù),真正做到將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
三、加強(qiáng)宣傳,深化后勤職工的安全意識(shí)
除了要加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任以外,宣傳和普及后勤安全知識(shí)也是一個(gè)相對(duì)比較有效的方法。原因在于,高校后勤職工是決定后勤工作安全與否的重要因素,只有提高了后勤職工的后勤安全意識(shí),才能有效確保職工在開展后勤工作時(shí)做到兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),避免因工作失職而發(fā)生安全事故。所以在高校后勤工作中,十分有必要對(duì)后勤職工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),帶領(lǐng)職工參觀高校安全展覽,或者開展安全講座,使職工能更深層次的認(rèn)識(shí)到后勤安全工作的重要性,嚴(yán)格遵守安全要求,保證高校后勤安全。
四、做好安全檢查與安全監(jiān)督,形成一套有效的后勤安全工作管理體系
高校后勤工作在實(shí)際開展時(shí)會(huì)涉及到大量?jī)?nèi)容,且一般與高校合作的后勤服務(wù)集團(tuán)規(guī)模都比較大,下屬部門數(shù)量多,工作中可能會(huì)發(fā)生各種各樣難以控制的問(wèn)題,而想要科學(xué)、正確的解決那些問(wèn)題,就必須做好后勤工作管理,建立一套行之有效的后勤管理體系,確保高校后勤工作的安全性。
對(duì)于涉及到的重點(diǎn)部位,要進(jìn)行每日檢查,并填寫每日檢查表,負(fù)責(zé)人要進(jìn)行簽字確認(rèn);對(duì)于一般部位,要保證每周一次的安全檢查,檢查要有詳細(xì)的檢查記錄,要經(jīng)過(guò)安全負(fù)責(zé)人的復(fù)查和簽字;對(duì)于每次檢查出的問(wèn)題和檢查出的安全隱患,各部門要進(jìn)行認(rèn)真研究,對(duì)于能解決的問(wèn)題,立即進(jìn)行解決。對(duì)于不能解決的問(wèn)題,要立即上報(bào)后勤服務(wù)集團(tuán),集團(tuán)對(duì)上報(bào)的問(wèn)題及時(shí)給予回復(fù)并解決。
在具體工作中,一方面組織好每月一次的后勤服務(wù)集團(tuán)安全檢查工作。集團(tuán)每月組織召開安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,各中心主任詳細(xì)匯報(bào)月度安全工作狀況,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)和布置。會(huì)后,集團(tuán)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對(duì)集團(tuán)所管轄區(qū)域進(jìn)行細(xì)致的安全檢查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。另一方面,做好每日的巡視及檢查工作。北京科技大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)下設(shè)專門的督查室,督查人員除專職工作人員外,還聘請(qǐng)多位離退休老干部擔(dān)任兼職督察員,這些兼職督察員與專職人員一樣有明確的崗位職責(zé)及督查范圍。通過(guò)督查人員全面、細(xì)致的檢查和督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題和隱患,隨時(shí)上報(bào)并進(jìn)行跟蹤,加快問(wèn)題的解決及隱患的消除。通過(guò)加強(qiáng)安全工作管理,狠抓檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)工作,北京科技大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)形成了較為嚴(yán)密的閉環(huán)安全系統(tǒng),集團(tuán)安全檢查效果十分明顯,解決的問(wèn)題逐漸增多,有力地保障了后勤各項(xiàng)工作開展。
五、做好安全預(yù)案及演練,形成理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的應(yīng)急體系
為了能更快更好的做好高校后勤安全工作,高校后勤服務(wù)集團(tuán)有必要在工作中進(jìn)行預(yù)案演練,便于更有效的解決突發(fā)問(wèn)題。實(shí)際工作中,集團(tuán)系統(tǒng)可制定、完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,印制預(yù)案手冊(cè),下發(fā)到各中心及員工,并對(duì)預(yù)案的具體內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解和培訓(xùn)。此外,還可根據(jù)工作安排,針對(duì)所屬各樓宇的情況不同,制定各樓宇消防火災(zāi)安全工作預(yù)案。集團(tuán)及各中心都要對(duì)員工進(jìn)行預(yù)案的培訓(xùn),保證每一個(gè)員工能熟練知曉預(yù)案的詳細(xì)內(nèi)容,了解疏散程序及逃生路線。這些預(yù)案的制定及培訓(xùn),能大大提高員工遇到突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)對(duì)能力,為減小突發(fā)事件的損失起到積極的作用。對(duì)于安全預(yù)案,集團(tuán)加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練,每年舉行不少于兩次的安全預(yù)案演練。每次演練,集團(tuán)都制定詳細(xì)的方案,組織廣大員工參與。
六、結(jié)束語(yǔ)
安全工作是一切工作的前提,沒(méi)有安全,其他的工作都沒(méi)有意義?!鞍踩赜谔┥健保鞍踩卦诜婪丁?。北京科技大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)幾年來(lái)采取多項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全管理,工作前想到安全、工作中注意安全、工作后總結(jié)安全,通過(guò)扎實(shí)、細(xì)致的工作,將隱患消除在萌芽狀態(tài),做到了“大事不出、小事少出”,保證了后勤安全和學(xué)校的穩(wěn)定,為建設(shè)保障有力、服務(wù)高校的后勤服務(wù)體系提供了可靠的前提。
參考文獻(xiàn)
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近日,省安委會(huì)和水利部都相繼下發(fā)了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知,8月30日下午,國(guó)務(wù)院安委辦召開了全國(guó)安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員部署視頻會(huì)議,會(huì)后,省安委會(huì)接著召開專門會(huì)議,就開展安全生產(chǎn)大檢查確保國(guó)慶期間安全穩(wěn)定工作進(jìn)行專門部署。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上述會(huì)議和文件精神,現(xiàn)就國(guó)慶前我省水利安全生產(chǎn)大檢查工作提出如下要求:
一、檢查目的
通過(guò)開展水利安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)會(huì)議精神和國(guó)務(wù)院、省政府關(guān)于開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”的要求,推進(jìn)水利“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的深入開展,進(jìn)一步促進(jìn)各級(jí)水行政主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和水利企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),推動(dòng)水利生產(chǎn)安全隱患排查治理,嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章行為,狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域安全整治和安全監(jiān)管,落實(shí)各項(xiàng)水利安全生產(chǎn)措施,提高水利安全生產(chǎn)管理水平,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故,進(jìn)一步減少較大和一般安全事故,確保水利安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、檢查范圍
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是各類水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、場(chǎng)所和設(shè)施。重點(diǎn)是水利工程建設(shè)和運(yùn)行、農(nóng)村水電、水文測(cè)驗(yàn)、水利工程勘測(cè)設(shè)計(jì)、水工機(jī)電設(shè)備、水利科研實(shí)驗(yàn)、水利旅游、后勤服務(wù)和綜合經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域以及隱患突出、安全事故多發(fā)的地區(qū)、單位。
三、檢查主要內(nèi)容
(一)各級(jí)水行政主管部門和各水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹落實(shí)省政府和省廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作一系列文件精神,和水利部及省廳關(guān)于“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)部署,健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)水利安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、切實(shí)加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”等重點(diǎn)工作情況。
(二)各類水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理情況。安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)情況;安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)情況;事故隱患排查治理和重大安全隱患掛牌督辦情況;應(yīng)急管理工作落實(shí)和應(yīng)急預(yù)案制定情況;職工(包括農(nóng)民工)安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)、重要崗位操作人員持證上崗以及勞動(dòng)保護(hù)用品配備使用情況;事故報(bào)告、處理和對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況等。
(三)重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作開展情況
1、水利工程建設(shè)。重點(diǎn)是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)防墜落、防垮冒倒塌措施情況。工程建設(shè)中項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理等單位安全責(zé)任落實(shí)和安全保障措施;施工單位安全生產(chǎn)許可證和施工管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核;在建工程應(yīng)急管理和事故應(yīng)急預(yù)案;高邊坡、地下洞室、基坑、起重設(shè)備、施工機(jī)械、模板、腳手架和油庫(kù)、炸藥庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等危險(xiǎn)源的安全防范措施;小水電站建設(shè)、農(nóng)村水利基本建設(shè)、大型灌區(qū)節(jié)水改造等施工安全。
2、水利工程運(yùn)行。以病險(xiǎn)水庫(kù),邊遠(yuǎn)地區(qū)中、小型水庫(kù)安全運(yùn)行為重點(diǎn)。各類水利工程尤其是水庫(kù)大壩安全責(zé)任制和水庫(kù)安全運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)章制度;泄洪建筑物安全運(yùn)行;水庫(kù)大壩安全監(jiān)測(cè)、水雨情測(cè)報(bào)通信預(yù)警設(shè)施;水庫(kù)大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案制定、事故轉(zhuǎn)移避險(xiǎn)和救援演練;病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固安全措施、施工安排、建設(shè)管理、巡視檢查和調(diào)度運(yùn)用方案;小型水庫(kù)安全管理機(jī)構(gòu)、看護(hù)人員和日常巡查;閘門啟閉設(shè)備等水利工程設(shè)備使用和維護(hù)情況。
3、農(nóng)村水電站及配套電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)行。小水電工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批手續(xù)和違規(guī)水電站清理整改;水庫(kù)電站和在建工程安全度汛措施;已建電站安全管理分類和“兩票三制”執(zhí)行情況;小水電運(yùn)營(yíng)企業(yè)安全運(yùn)行;農(nóng)村水電設(shè)備檢修、試驗(yàn)和供電區(qū)安全供電情況。
4、水文測(cè)驗(yàn)。以水上、高空水文野外作業(yè)為重點(diǎn)。水文測(cè)船定期檢查、維修和消防救生設(shè)備、堵漏器材配備;流量測(cè)驗(yàn)纜道設(shè)施(塔架)安全;涉水作業(yè)安全防護(hù)和救生器具穿戴;水文測(cè)驗(yàn)危險(xiǎn)緊急情況和事故應(yīng)急救援預(yù)案;水文作業(yè)人員的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。
5、水利工程勘測(cè)設(shè)計(jì)。以野外勘測(cè)、測(cè)量作業(yè)為重點(diǎn)。水利勘測(cè)設(shè)計(jì)執(zhí)行《水利部工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水利工程部分)和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)范情況;野外勘察、測(cè)量作業(yè)和設(shè)計(jì)查勘、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合安全防護(hù)和應(yīng)急避險(xiǎn)預(yù)案;山地災(zāi)害、水災(zāi)、火災(zāi)和有毒氣體的監(jiān)測(cè)與防治。
6、水利科研與檢驗(yàn)。水利試驗(yàn)廳(室)和儀器設(shè)備安全管理措施;大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;有毒化學(xué)危險(xiǎn)品的安全管理和防護(hù)。
7、人員密集場(chǎng)所:以防范火災(zāi)、爆炸事故和防止踩踏事故為重點(diǎn)。賓館、招待所、培訓(xùn)中心、職工醫(yī)院、幼兒園、辦公場(chǎng)所、職工食堂、集體宿舍等人員密集場(chǎng)所安全措施、消防器材配備、防雷防雨措施和安全疏散及消防通道設(shè)置和事故應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練情況。水利旅游有關(guān)審批手續(xù)和旅游安全保障制度;水利旅游安全防護(hù)設(shè)施、安全警示牌設(shè)置;旅游預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、游人疏導(dǎo)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;水上旅游設(shè)施、船舶和操作人員安全保證。
(四)按照“四不放過(guò)”原則和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的要求,認(rèn)真進(jìn)行事故查處,嚴(yán)格事故責(zé)任追究,舉一反三,吸取教訓(xùn),落實(shí)整改措施情況。
(五)落實(shí)國(guó)慶60周年慶?;顒?dòng)期間安全保障措施,加強(qiáng)水利安全監(jiān)管工作情況;加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域爆炸物品、易制爆易制毒物品和重要設(shè)施的安全監(jiān)管情況;強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,健全完善預(yù)防自然災(zāi)害引發(fā)事故工作機(jī)制,制定完善應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急裝備物資的情況。
四、檢查時(shí)間及方式
9月份,各市、州水利(水務(wù))局,廳直屬各單位,廳機(jī)關(guān)各部門組織本單位及本轄區(qū)內(nèi)水利行業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展全面自查并加強(qiáng)檢查,同時(shí)對(duì)下級(jí)和歸口管理單位開展檢查情況進(jìn)行抽查。9月中下旬,我廳組織對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位開展安全生產(chǎn)督查(另行通知)。
各地區(qū)、各單位、各部門此次大檢查要采取單位自查與上級(jí)主管部門督查相結(jié)合、全面檢查與突出重點(diǎn)相結(jié)合、督促檢查與推動(dòng)整改相結(jié)合,通過(guò)形式多樣的檢查活動(dòng),強(qiáng)化督查督辦,督促和推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)整改責(zé)任,加大整改力度,確保隱患和問(wèn)題及時(shí)整改到位。
五、有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。今年是國(guó)慶60周年,全省水利系統(tǒng)各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)一定要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,充分認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)大檢查的重要性和緊迫性,把大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí)。要結(jié)合實(shí)際,制定周密的檢查方案,把檢查工作落實(shí)到每一個(gè)單位,不留空白,不留死角。主要負(fù)責(zé)人一定要親自參加、深入一線,把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好,堅(jiān)決防止檢查、督查工作走過(guò)場(chǎng)和形式主義。特別是各市、州水利(水務(wù))局、廳安全生產(chǎn)各歸口管理單位的主要負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。一是要對(duì)本地區(qū)、被歸口管理單位如何做好國(guó)慶期間的安全生產(chǎn)工作提出明確要求;二是要對(duì)本地區(qū)、被歸口管理單位安全隱患排查整改工作進(jìn)行指導(dǎo);三是要認(rèn)真開展督查工作。
(二)突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。各地區(qū)、各單位、各部門要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)單位和薄弱環(huán)節(jié)的督促、檢查和指導(dǎo),要以此次大檢查為契機(jī),進(jìn)一步督促和指導(dǎo)各單位認(rèn)真開展安全隱患的自查整改,強(qiáng)化安全監(jiān)管。要結(jié)合病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固檢查、違規(guī)小水電站清理整改等專項(xiàng)檢查工作,做好安全隱患排查和治理工作,加大事故多發(fā)領(lǐng)域安全生產(chǎn)整治力度,增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性,增強(qiáng)事故防范能力,深化安全整治,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。確保不發(fā)生重特大安全事故,確保人民群眾過(guò)一個(gè)平安、歡樂(lè)、祥和的國(guó)慶節(jié)。
一、行政工作方面
積極發(fā)揮參謀助手作用,開創(chuàng)性地開展工作,高效優(yōu)質(zhì)地為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)。
1、文件處理
文件處理是辦公室行政工作中最大量、最基礎(chǔ)的日常工作,也是我廠內(nèi)部及我廠與上級(jí)機(jī)關(guān)、兄弟單位政策信息相互溝通交流的重要渠道。為了更好地做好這項(xiàng)工作,我們制作了《福州市廠文件閱辦單》,力求對(duì)收發(fā)文的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的要求和把關(guān),實(shí)現(xiàn)了公文流轉(zhuǎn)規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,做到了“事事有回音,件件有落實(shí)”。同時(shí),我們嚴(yán)把公文起草關(guān),對(duì)于由辦公室起草的文件,認(rèn)真擬稿,精益求精;對(duì)由其他職能科室草擬的文件,進(jìn)行嚴(yán)格審核,仔細(xì)修改,力求準(zhǔn)確到位。XX年度累計(jì)收文229件,發(fā)文123件,撰寫各種匯報(bào)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等20余篇,沒(méi)有出現(xiàn)歧義和差錯(cuò),確保了我廠各項(xiàng)工作及時(shí)、準(zhǔn)確地安排部署。
2、會(huì)務(wù)工作
會(huì)議的會(huì)務(wù)工作往往要涉及多個(gè)部門,是一項(xiàng)比較煩瑣的工作。全年召開各種會(huì)議28場(chǎng),對(duì)于每一場(chǎng)會(huì)議,我們都做好議程通知、會(huì)議記錄并在會(huì)后形成紀(jì)要分發(fā)至相關(guān)科室加以督促落實(shí)。
3、制度建設(shè)方面
沒(méi)有規(guī)矩?zé)o以成方圓,加強(qiáng)制度建設(shè)是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在XX年建立的一整套管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合我廠運(yùn)行管理近二年來(lái)的工作實(shí)際,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)《考勤考核制度》中關(guān)于職工調(diào)班的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了完善和補(bǔ)充。加強(qiáng)用印管理制度,出臺(tái)了《公章使用管理辦法》,規(guī)范用印審批程序。XX年,我們還制訂了紀(jì)檢監(jiān)察制度5項(xiàng),安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng)。
4、檔案管理工作
①檔案工作是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的重要組成部分,是維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和歷史真實(shí)面貌的一項(xiàng)重要工作。為了使檔案管理能夠達(dá)到國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),有效地保護(hù)和利用檔案,更好地為我廠的生產(chǎn)、工作服務(wù),目前正在進(jìn)行檔案室改造,擬增添密集架、除濕機(jī)等必要設(shè)施。
②認(rèn)真做好檔案的借閱登記管理工作。
③配合財(cái)務(wù)科等部門完成各級(jí)管理部門對(duì)我廠的檢查審計(jì)工作。
5、做好節(jié)日期間及突發(fā)事件的干部值班安排及值班檢查工作。
6、積極配合參與貫標(biāo)認(rèn)證的前期工作。
二、勞動(dòng)人事工作
勞動(dòng)人事工作關(guān)系到員工切身利益,政策性強(qiáng),涉及面廣,容不得半點(diǎn)含糊。
1、為進(jìn)一步提高相關(guān)人員的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,我們加大了對(duì)從業(yè)者的培訓(xùn)力度。XX年,廠勞動(dòng)人事科員參加了省科技廳舉辦的勞工干部培訓(xùn),并取得了上崗證書。
2、進(jìn)行全廠職工考勤統(tǒng)計(jì)管理及工資發(fā)放工作,全年共發(fā)放工資 元,加班補(bǔ)貼 元,防暑降溫費(fèi) 元,效益工資 元,過(guò)節(jié)費(fèi) 元,勞保用品 元,行車補(bǔ)貼 元。累計(jì)全年發(fā)放工資福利 元,人均 萬(wàn)元。
3、進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查3次,查處違規(guī)行為5人次。
4、做好XX年度的勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年審、勞動(dòng)用工年審等各類統(tǒng)計(jì)匯總與上報(bào)工作。
5、做好員工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)以及勞動(dòng)合同的簽訂、鑒證工作,及時(shí)辦理新員工的社保、醫(yī)保以及住房公積金的申報(bào)與匯繳工作。
6、做好職稱評(píng)聘工作。
7、完善干部選拔任用管理制度,實(shí)行中層以上干部任前公示。
三、安全生產(chǎn)衛(wèi)生工作方面
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)無(wú)小事,我們建立了自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成安全生產(chǎn)齊抓共管的局面。一年來(lái),由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實(shí),措施得力,沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
1、做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹安全知識(shí)作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。開展了多種多樣,切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),集中進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防知識(shí)教育各1次,進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考試2次,召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議4次,出安全生產(chǎn)宣傳??冢拱踩a(chǎn)觀念不斷深入人心。
2、XX年度被 局評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,XX年全年接受局安全生產(chǎn)檢查4次,評(píng)分均為優(yōu)秀。廠部組織安全生產(chǎn)檢查9次,發(fā)整改通知書10份,及時(shí)消除了安全生產(chǎn)隱患。
3、組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練2次。
4、保衛(wèi)工作
嚴(yán)格人員及貨物進(jìn)出廠管理,加強(qiáng)重點(diǎn)部位的保衛(wèi),全年無(wú)重大治安事
件發(fā)生。但是,廠區(qū)井蓋失竊三次,給我廠造成了數(shù)千元的經(jīng)濟(jì)損失。為了加強(qiáng)我廠的安全保衛(wèi)工作,現(xiàn)改進(jìn)為社會(huì)化服務(wù)方式進(jìn)行廠區(qū)的保衛(wèi)工作。
5、衛(wèi)生防疫工作
①進(jìn)行滅四害、禽流感及非典的預(yù)防工作,
②每月組織衛(wèi)生檢查一次,全年檢查結(jié)果:辦公室與生產(chǎn)科并列第一,月份評(píng)比第一名各獲8次,工段中控室第一,月份評(píng)比第一名獲9次。
③做好廠前區(qū)及綜合樓公共場(chǎng)所、領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生。
④組織全廠職工進(jìn)行健康體檢一次。
6、安全事故
盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中做了大量工作,但是事實(shí)告訴我們,安全工作決不能有半點(diǎn)松懈,當(dāng)前我們的安全生產(chǎn)工作仍存在一些不足之處:如6月10因電業(yè)局停電后,產(chǎn)生電源相序紊亂,在送電時(shí)造成進(jìn)水等多個(gè)閘門損壞,造成生產(chǎn)停頓,后經(jīng)搶修于6月13日恢復(fù)生產(chǎn)。為此,我們制訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,以避免此類事件的再次發(fā)生。
四、總務(wù)后勤工作方面
把提供優(yōu)秀的服務(wù)作為我們工作的核心,XX年除了日常工作以外,在廠區(qū)綠化補(bǔ)植、基礎(chǔ)設(shè)施維修、改善辦公條件等方面做了大量工作,為我廠員工提供了良好的工作環(huán)境。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
1、進(jìn)行辦公用品、汽車油料、勞保用品、消防器材設(shè)施的采購(gòu)、登記、發(fā)放工作。XX年累計(jì)采購(gòu)辦公用品共計(jì) 元,辦公家具 元,勞動(dòng)生活用品 元,接待費(fèi) 元,電腦與電器設(shè)備 元,行政用車汽油、柴油購(gòu)入 元,裝載車汽油 元,固定電話使用費(fèi) 元,食堂用品 元。
2、規(guī)范物品購(gòu)買及領(lǐng)用程序,建立健全相關(guān)管理制度。大件物品均采用政府采購(gòu),小件物品也堅(jiān)持貨比三家,力爭(zhēng)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;對(duì)領(lǐng)用的物品,按門類不同逐一進(jìn)行登記,領(lǐng)用人簽名,并建立必要的臺(tái)帳,做到賬物相符,收、發(fā)平衡。對(duì)于此項(xiàng)工作,在總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)我廠的實(shí)際情況,尤其是廠外泵站較為分散的特點(diǎn),將部分辦公與勞保用品實(shí)行按季度發(fā)放,并由辦公室派車將物品送到生產(chǎn)一線,在提高工作效率的同時(shí)也極大地方便了職工。
3、進(jìn)行房屋、道路修繕及綠化管理工作。擇優(yōu)選拔 有限公司作為廠區(qū)的綠化養(yǎng)管隊(duì)伍。
4、改善辦公條件,營(yíng)造人性化的工作環(huán)境,激發(fā)員工的工作積極性。我們新配備了辦公桌、電腦桌等辦公設(shè)施,在廠前區(qū)增設(shè)了花卉并給每一間辦公室都配備了盆景。
5、食堂工作
力爭(zhēng)為全廠職工提供一個(gè)衛(wèi)生整潔的就餐環(huán)境,提供新鮮、可口、衛(wèi)生的飯菜,使職工以更飽滿的精神狀態(tài)投入到生產(chǎn)工作中。
①加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生工作,嚴(yán)防“病從口入”,食堂工作人員持“證”上崗;
②嚴(yán)把原料采購(gòu)關(guān),做到渠道正,貨源真,價(jià)格低,對(duì)病死的家禽及水產(chǎn)品不得采購(gòu);含有農(nóng)藥殘留的瓜果、蔬菜不得采購(gòu);
③為滿足培訓(xùn)中心學(xué)員就餐需要,對(duì)食堂進(jìn)行布局改造;
④利用剩飯剩菜養(yǎng)豬,為職工謀福利。全年,共養(yǎng)豬7只,毛利3000多元,仲秋節(jié)已經(jīng)發(fā)放了一部分豬肉,春節(jié)前夕擬再發(fā)放一部分豬肉;
⑤進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,不斷翻新菜肴品種,做到服務(wù)規(guī)范化,品種多樣化,職責(zé)制度化,使員工對(duì)食堂的滿意度穩(wěn)步上升;
⑥堅(jiān)持食堂月終盤點(diǎn)制度,做到帳帳相符,帳實(shí)相符;
⑦全年累計(jì)就餐收入108151元,支出113054.6元,虧損4903元,計(jì)入養(yǎng)豬收入近3000元毛利,食堂收支基本平衡,在物價(jià)上漲的背景下,本年度還增加了餐后水果。
⑧全年安排職工聚餐3次。
6、計(jì)劃生育管理工作
計(jì)劃生育工作是我們國(guó)家的一項(xiàng)基本國(guó)策,我們積極抓好計(jì)劃生育工作。
1 建立婚育檔案,2 按時(shí)做好計(jì)劃生育藥具的發(fā)放工作;
②做好相關(guān)人員的計(jì)劃生育政策與計(jì)劃生育知識(shí)的宣傳工作,出計(jì)劃生育宣傳??黄?;
③ 六一節(jié)為少年兒童發(fā)放禮物;
④ 進(jìn)行獨(dú)生子女證、準(zhǔn)生證發(fā)放的審核工作。
7、職工集體戶戶口的辦理工作,現(xiàn)已辦理3人。
8、水、電、電話管理工作
①進(jìn)行日常水電維修,協(xié)調(diào)解決因建設(shè)期擅自改裝自來(lái)水進(jìn)戶水表而受到處罰的遺留工作,減免了部分罰款。為規(guī)范生產(chǎn)生活用水,現(xiàn)正在向自來(lái)水總公司申請(qǐng)安裝正式用水總表;
②進(jìn)行電話更名,話費(fèi)管理工作。
9、做好辦公用車使用管理工作,加強(qiáng)駕駛員安全行車教育,全年實(shí)現(xiàn)安全行車無(wú)事故。
10、為活躍職工的業(yè)余文體生活,做好職工活動(dòng)中心及報(bào)刊閱覽室的管理工作,添置部分活動(dòng)器材,并做好活動(dòng)器材維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)
處理。根據(jù)員工要求征訂了XX年度報(bào)刊與雜志。此外,還定時(shí)督促做好活動(dòng)室的衛(wèi)生與管理工作。
五、宣傳工作及培訓(xùn)工作方面
(一)對(duì)外宣傳與交流工作
1、加強(qiáng)對(duì)外宣傳與交流,進(jìn)一步完善創(chuàng)模教育基地建設(shè),XX年接待社會(huì)各界人士參觀實(shí)習(xí)28批次。
2、聯(lián)系 大學(xué)環(huán)境資源系,合作開發(fā)科研項(xiàng)目及畢業(yè)生實(shí)習(xí)等事宜。
(二)培訓(xùn)工作
1、經(jīng)過(guò)多方努力,省城建協(xié)會(huì)批準(zhǔn)我廠作為協(xié)會(huì)技術(shù)工人培訓(xùn)點(diǎn),并下?lián)?0萬(wàn)元作為技術(shù)工人培訓(xùn)基地經(jīng)費(fèi)。
2、協(xié)助省城建協(xié)會(huì)辦理“專升本”、“環(huán)境工程碩士班”等函授班的辦學(xué)審批手續(xù)。
3、進(jìn)行辦學(xué)配套設(shè)施的準(zhǔn)備工作。
六、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)及團(tuán)支部工作方面
(一)來(lái)信來(lái)訪及紀(jì)檢監(jiān)察工作方面
①接待來(lái)信來(lái)訪數(shù)次,并對(duì)提出的問(wèn)題給予及時(shí)的辦理。
②按季度統(tǒng)計(jì)紀(jì)檢監(jiān)察工作情況,匯報(bào)市建設(shè)局紀(jì)檢室。
(二)工會(huì)工作方面
1、做好廠務(wù)公開工作,對(duì)每個(gè)月的話費(fèi)、油料及食堂資金使用進(jìn)行了公開。
2、全年召開職代會(huì)二次,對(duì)職工提出的合理化意見及時(shí)采納。
3、關(guān)心溫暖職工,為全廠職工發(fā)放了生日蛋糕禮券,探望生病員工5人次。
4、做好工會(huì)委員替補(bǔ)、增補(bǔ)的調(diào)整充實(shí)工作,做好工會(huì)集體合同的起草、審定、簽訂等工作。
5、做好女工用品的發(fā)放工作。
(三)團(tuán)支部工作方面
1、成立團(tuán)總支及其組成人員,完善機(jī)構(gòu),健全規(guī)章制度。
2、進(jìn)行創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作。
3、組織團(tuán)員到旗山活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)支部的凝聚力。
4、組織團(tuán)員學(xué)習(xí),提高團(tuán)員理論思想水平。
5、配合建設(shè)局做好市全運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員選拔工作。
七、其他工作
1、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,
2、協(xié)助 廠竣工、通水典禮工作,
3、做好創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市迎檢預(yù)案、匯報(bào)材料、環(huán)境衛(wèi)生整治、標(biāo)語(yǔ)制作等的后勤準(zhǔn)備工作。
一、2002年全區(qū)安全生產(chǎn)工作的回顧2002年是我區(qū)新一輪開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵一年。我們牢牢把握招商引資這一中心,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的工作方針,搶抓機(jī)遇,努力拼搏,開拓創(chuàng)新,許多指標(biāo)超額完成了全年目標(biāo)任務(wù):全區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值32.8億元;財(cái)政收入8.8億元;協(xié)議利用外資6.2億美元;實(shí)際利用外資1.8億美元;進(jìn)出口貿(mào)易總額7.3億美元,取得了兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收,為全市實(shí)現(xiàn)對(duì)外開放新突破作出了顯著的貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得,離不開市委、市府的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開全區(qū)上下的共同努力,同時(shí)也離不開安全生產(chǎn)工作的有力保障。由于我區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層對(duì)安全生產(chǎn)工作思想重視,組織逐步健全,措施比較得力,去年全區(qū)未有年初市府考核范圍內(nèi)的重大火災(zāi)事故和企業(yè)職工工亡事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)總體目標(biāo)管理取得了預(yù)期效果,得到了市政府的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)?;仡欉^(guò)去一年,我區(qū)主要做了以下工作:
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)格目標(biāo)管理,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。去年2月底,區(qū)管委會(huì)、區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)組織了區(qū)內(nèi)80家有關(guān)企業(yè)和部門參加全區(qū)安全生產(chǎn)年度專題工作會(huì)議,當(dāng)時(shí)施金國(guó)同志受托在會(huì)議上總結(jié)了2001年工作、布置了2002年工作,與25家區(qū)各有關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)簽訂了2002年度全區(qū)安全生產(chǎn)一級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任書,并要求各部門和區(qū)內(nèi)全體企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,正確對(duì)待安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與招商的關(guān)系,在思想認(rèn)識(shí)上擺正位置的基礎(chǔ)上增強(qiáng)責(zé)任、舍得投入、嚴(yán)格管理、防患于未然。會(huì)議還要求各單位結(jié)合自身實(shí)際,在各自管轄范圍內(nèi)層層落實(shí)基層責(zé)任,不留死角。到現(xiàn)在,通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐和工作檢查,我們看到許多基層單位都做到了這些要求,更有不少一級(jí)重點(diǎn)企業(yè)都與其基層部門簽訂了二級(jí)以上的目標(biāo)管理考核責(zé)任書,并能結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備保養(yǎng)任務(wù)的下達(dá),同時(shí)將安全任務(wù)、安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)車間、流水線和最基層的工作崗位。全區(qū)上下所做的這些工作,為全區(qū)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了基礎(chǔ)性的作用。管委會(huì)和安委會(huì)已在本會(huì)幾天前兌現(xiàn)了25家重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人完成2002年度目標(biāo)管理任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)金4萬(wàn)多元,也提議各重點(diǎn)單位對(duì)其管轄范圍內(nèi)的基層單位負(fù)責(zé)人兌現(xiàn)完成2002年度目標(biāo)管理任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)金,以資鼓勵(lì)。去年為進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),區(qū)安辦作為委員會(huì)成員單位的牽頭單位,于去年3月份起擬了《區(qū)重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》,報(bào)區(qū)管委會(huì),以落實(shí)全區(qū)各類重大事故預(yù)防措施,確保萬(wàn)無(wú)一失。去年以來(lái)還以安委會(huì)名義先后發(fā)了“甬保安(2002)1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)、5、7號(hào)”五個(gè)文件,提醒區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)、施工開發(fā)企業(yè)分別根據(jù)元旦春節(jié)、春季、“五一”節(jié)、夏季、“國(guó)慶節(jié)”、冬季年終等特點(diǎn),加強(qiáng)安全管理、落實(shí)基層責(zé)任制、落實(shí)對(duì)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的各項(xiàng)措施。這些工作通過(guò)企業(yè)互動(dòng),取得一定實(shí)效,為完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理創(chuàng)造了基礎(chǔ)前提。
(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和普查工作。
1、去年由安委會(huì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)出資5000元注冊(cè)登陸中國(guó)安全生產(chǎn)咨詢網(wǎng),并通過(guò)經(jīng)貿(mào)局網(wǎng)站公告區(qū)內(nèi)企業(yè),讓各基層單位上咨詢網(wǎng)免費(fèi)查詢有關(guān)安全法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息知識(shí)。區(qū)安辦還出資為20家一級(jí)責(zé)任制簽訂企業(yè)訂閱2002年度《勞動(dòng)保護(hù)》雜志和《浙江消防》雜志以加強(qiáng)宣傳工作。2、積極開展了六月全國(guó)安全生產(chǎn)宣教月活動(dòng)和十月《安全生產(chǎn)法》貫宣活動(dòng),兩次活動(dòng)共在東西區(qū)主出入口懸掛宣傳大標(biāo)語(yǔ)12幅;免費(fèi)向區(qū)內(nèi)企業(yè)(包括建筑施工企業(yè))發(fā)放精美宣傳壁畫60套計(jì)360張《安全生產(chǎn)法》全文掛圖50份;組織區(qū)內(nèi)企業(yè)代表100名去影劇院觀看安全宣傳片《人命關(guān)天的大事》;組織21家區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)管理人員參加了有關(guān)專家的《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理專題講座》和《企業(yè)現(xiàn)代安全管理和企業(yè)文化專題講座》;另于10月份安排了區(qū)各主管部門和重點(diǎn)企業(yè)30名管理人員參加了省局鄭一方局長(zhǎng)貫宣的《安全生產(chǎn)法講座》;期間區(qū)安辦還出借所有安全專業(yè)影像片供企業(yè)培訓(xùn)新員工共計(jì)觀閱560人次,并引導(dǎo)區(qū)內(nèi)7家企業(yè)共計(jì)70多名員工參加了全市寧波日?qǐng)?bào)專版安全知識(shí)競(jìng)賽。3、大力推進(jìn)安全培訓(xùn)工作。區(qū)安辦今年重點(diǎn)做了注冊(cè)安全主任培訓(xùn)工作,今年通過(guò)與開發(fā)區(qū)合辦中、初級(jí)企業(yè)安全注冊(cè)主任培訓(xùn)班各一期和向市局組織輸送有關(guān)注冊(cè)主任培訓(xùn),至今共組織17家危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)企業(yè)的19名工程師(助工)參加培訓(xùn)并取得了資格證書,占全區(qū)區(qū)內(nèi)企業(yè)的1/6,這項(xiàng)工作從無(wú)到有,大大加強(qiáng)我區(qū)了我區(qū)企業(yè)的安全管理力量。按職責(zé)分工,區(qū)經(jīng)貿(mào)局積極牽線并監(jiān)督區(qū)內(nèi)生產(chǎn)物流企業(yè)常見的危險(xiǎn)性較大的特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作,結(jié)合大換證工作,至今共已初復(fù)訓(xùn)新上崗叉車工、電工、焊工、行車工、吊機(jī)起重機(jī)工、鍋壓工并換發(fā)新版特種上崗證共計(jì)180余個(gè)。區(qū)建設(shè)管理部門和消防管理部門也進(jìn)一步加強(qiáng)了所管有關(guān)安全人員培訓(xùn)工作,兩部門共輸送區(qū)屬企業(yè)(包括建筑施工單位)百余名施工員、架設(shè)工、聚集場(chǎng)所消防管理員、倉(cāng)庫(kù)消防管理員等工種參加了培訓(xùn)并取得證書。4、去年區(qū)經(jīng)貿(mào)局(安辦)大力加強(qiáng)了區(qū)內(nèi)生產(chǎn)物流企業(yè)中危險(xiǎn)性較大特種設(shè)備的摸底普查和管理工作,至10月已查清納入全市普查登記的鍋爐壓力容器、電梯起重機(jī)、廠內(nèi)叉車等共計(jì)302臺(tái),并第一次建立起了全區(qū)特種設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),順利通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收,我區(qū)普查員也被評(píng)為市級(jí)普查整頓先進(jìn)工作者。另查清暫不納入登記的全區(qū)企業(yè)氣瓶、沖壓機(jī)、氣體發(fā)生站、壓力管道共計(jì)500余個(gè)。在普查登記的同時(shí)免費(fèi)發(fā)放企業(yè)有關(guān)特種設(shè)備安全使用宣傳資料共60冊(cè)。值得一提的是,在普查整頓的后期,我區(qū)進(jìn)口壓力容器登記率還是較低,拖了其它特種設(shè)備普查整頓工作的后腿,為此經(jīng)貿(mào)局(安辦)還專門發(fā)文向管委會(huì)請(qǐng)示解決有關(guān)牽涉其他兄弟部門的幾個(gè)共性問(wèn)題,得到了管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的批示,有力推進(jìn)了該項(xiàng)補(bǔ)證工作的最終完成。另外今年還完成了全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品的有關(guān)摸底普查工作,為下一步《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》及配套規(guī)定在我區(qū)的實(shí)施打下了基礎(chǔ)。
(三)認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)檢查和事故隱患促改活動(dòng)。
今年區(qū)安辦重新改進(jìn)設(shè)計(jì)了區(qū)安全生產(chǎn)檢查記錄臺(tái)帳表式和《經(jīng)貿(mào)局職業(yè)安全限期整改通知書》,并分別于2月上旬、4月下旬、7月中旬、9月上旬下旬、12月中旬由安辦牽頭組織安委會(huì)成員單位區(qū)消防大隊(duì)、區(qū)建設(shè)管理局、區(qū)工商局、區(qū)工會(huì)等部門,對(duì)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)加工、物流倉(cāng)儲(chǔ)、建筑施工、物管開發(fā)等各類型企業(yè)進(jìn)行了5次綜合安全大檢查。另外,區(qū)經(jīng)貿(mào)局會(huì)同市質(zhì)監(jiān)局兩所也開展了2次特種設(shè)備安全管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查,區(qū)消防大隊(duì)會(huì)同區(qū)警務(wù)室開展了2次“三合一”及重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)等專項(xiàng)消防安全檢查,建設(shè)管理局開展了3次建筑施工安全管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查。這些檢查共查訪企業(yè)(包括建筑工地)117家次,對(duì)其中37家問(wèn)題明顯企業(yè)開具了事故隱患書面整改單35張計(jì)102條整改意見,對(duì)問(wèn)題較小企業(yè)也都作了口頭整改說(shuō)明。為促進(jìn)事故隱患的整改,區(qū)安委會(huì)于10月下發(fā)了6號(hào)文件,列表嚗光了12家企業(yè)長(zhǎng)期整改不力的事故隱患,并明確了整改行政責(zé)任單位和其他整改有關(guān)事項(xiàng)。對(duì)其中存在整改困難問(wèn)題的單位,曾召集開會(huì)聽取企業(yè)和專家的意見,并由管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合慰問(wèn)企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)觀看實(shí)情,并做出嚴(yán)肅的整改指示。通過(guò)這些檢查(包括企業(yè)自查)和整改促進(jìn)工作,一些較嚴(yán)重事故隱患如“三合一”、危房住人、化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)用不規(guī)、特種作業(yè)無(wú)證上崗、野蠻施工等現(xiàn)象得到了有效遏制,對(duì)保持今年全區(qū)安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)形勢(shì)起到了關(guān)鍵作用。
(四)形式多樣地做好日常管理服務(wù)工作。
1、按“嚴(yán)格把關(guān)、熱情服務(wù)”總要求做好區(qū)內(nèi)生產(chǎn)型企業(yè)和安裝特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、施工、竣工各類“安全三同時(shí)”把關(guān)和服務(wù)工作。年初至今共有各類區(qū)內(nèi)新建生產(chǎn)項(xiàng)目13個(gè)及新安裝的氣體儲(chǔ)罐氣化站、鍋爐、壓力容器、電梯等特種設(shè)備60余臺(tái)和一些危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立,從法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)咨詢到專業(yè)安裝介紹、特別情況下的驗(yàn)收,都得到經(jīng)貿(mào)局(安辦)的有關(guān)安全指導(dǎo)和服務(wù)。對(duì)已查出的“三合一”隱患企業(yè),消防大隊(duì)和區(qū)警務(wù)室警官們也做到多次上門商討整改對(duì)策,盡量“善始善終”。2、通過(guò)鼓動(dòng)企業(yè)老總、幫助牽線聯(lián)絡(luò)、代借道具、寫作演習(xí)預(yù)案等服務(wù)形式,大力推動(dòng)企業(yè)的模擬安全事故應(yīng)急演練工作以促進(jìn)提高企業(yè)安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故能力,區(qū)安辦、消防及公安派出所警務(wù)室共同促成區(qū)內(nèi)4家企業(yè)進(jìn)行模擬安全事故應(yīng)急演練(特
一、大紅鷹印刷、晟銘電子、科橋公司),其中1家(特一公司)還是大型演習(xí)(組織各重點(diǎn)單位有關(guān)人員都到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀摩),是今年工作的新突破點(diǎn)。3、嚴(yán)肅查處事故。去年初區(qū)安辦完成了前年底一起區(qū)內(nèi)企業(yè)特種作業(yè)死亡事故的通報(bào)、處罰、整改等處理結(jié)案工作。并完成了5月份區(qū)內(nèi)企業(yè)一起小火災(zāi)的調(diào)查促改工作。4、加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),注重樹立正面典型。下半年區(qū)安辦第一次組織區(qū)安委會(huì)成員單位中的安全管理工作積極份子專題外出集體活動(dòng)(金華),并參觀了大型危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置和安全管理工作,既增強(qiáng)了各成員單位安全管理隊(duì)伍的凝聚力,又為下一步保稅南區(qū)有關(guān)化工項(xiàng)目的安全管理和服務(wù)工作作了點(diǎn)準(zhǔn)備。通過(guò)年度的多次活動(dòng)和檢查,鼓勵(lì)管理較好企業(yè)爭(zhēng)取評(píng)選全區(qū)安全管理先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者,至今已評(píng)選出晟銘電子公司、立立(海納)電子公司、新世紀(jì)物流公司、大紅鷹彩印公司四家制度齊全、措施得力的4家安全管理先進(jìn)單位,戴唯湘、李金敏、江錢軍、鄒亞倫、曹穎雪(高新)、梁光明(太平)、朱云曉(慶達(dá)西)、丁逸君(鴻海倉(cāng))8名安全管理先進(jìn)個(gè)人,在這次會(huì)議上我們一并給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),在明年的工作中,希望大家向這些單位和個(gè)人學(xué)習(xí)。
總之,在全區(qū)上下的共同努力下,2002年度我區(qū)的安全生產(chǎn)工作是有成效的,全區(qū)企業(yè)內(nèi)部員工因工死亡事故數(shù)為0,火災(zāi)引發(fā)人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失事故數(shù)為0,圓滿完成了市府對(duì)我區(qū)的安全生產(chǎn)指標(biāo)的考核,年度工作得到了市政府的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。在此我代表管委會(huì)對(duì)在座的同志們一年來(lái)的努力和辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝!在此也要特別感謝區(qū)公安消防部門及公安派出所一年來(lái)對(duì)我區(qū)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)---消防安全管理工作的大力支持和協(xié)助合!在肯定成績(jī)的同時(shí),我們還應(yīng)清醒地看到,我區(qū)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)還不牢固,還存在著許多誘發(fā)各類事故的隱患和工作機(jī)制上的薄弱環(huán)節(jié)。如有些企業(yè)負(fù)責(zé)人還存在麻痹饒幸心理,從不過(guò)問(wèn)公司的安全制度建設(shè)和員工的安全教育培訓(xùn)工作,少數(shù)老企業(yè)也從不從保證安全的角度投入或更新設(shè)備、線路;項(xiàng)目進(jìn)駐原先已造標(biāo)準(zhǔn)廠房的一些新生產(chǎn)企業(yè),改建原先廠房的結(jié)構(gòu)用途設(shè)計(jì)而又不及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行規(guī)定報(bào)批,造成分隔不當(dāng)、布局不合理、安全措施未配套跟進(jìn)情況仍有發(fā)生,在整治檢查工作中形成了難以整改的被動(dòng)局面;另外,貨物堆放無(wú)序、消防栓配套設(shè)備不齊、高層廠房一角改建成廚房、建筑施工“三寶四口”防護(hù)不到位、少數(shù)特種作業(yè)無(wú)證上崗、新裝壓力容器不報(bào)備納入全市統(tǒng)一檢測(cè)范圍等老問(wèn)題在今年歷次檢查中還是屢有發(fā)現(xiàn)。去年也發(fā)生了一些未占考核指標(biāo)的生產(chǎn)作業(yè)重傷事故,包括幾起區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備作業(yè)事故和建筑工地高處墜落重傷事故。這些事故雖然沒(méi)占上或突破市定考核體系中的指標(biāo),但還是屬于安全生產(chǎn)事故的范疇,還是不同程度地造成了有關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)損失,造成了不好的社會(huì)影響。上述問(wèn)題的存在令人擔(dān)憂,各部門、各企業(yè)務(wù)必要引起高度重視,在新的一年里,全區(qū)上下都要想方設(shè)法采取有效措施,認(rèn)真加以糾正。
二、2003年的工作要求和主要任務(wù)
2003年是我區(qū)開創(chuàng)第二輪開發(fā)建設(shè)事業(yè)的關(guān)鍵一年,南區(qū)和出口加工區(qū)的大規(guī)模開發(fā)建設(shè)和企業(yè)落戶使我們的事業(yè)有了更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。做好今年的安全生產(chǎn)工作,為全區(qū)新的開發(fā)建設(shè)事業(yè)發(fā)展起好步,開好頭,意義十分重大。
2002年我區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體要求是:以十六大精神為指導(dǎo),以“三個(gè)代表”的重要思想和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示為指針,繼續(xù)貫徹“以安全保招商、保效益”、以“安全促招商、促發(fā)展”的工作精神,加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和全區(qū)目標(biāo)管理責(zé)任制工作,加強(qiáng)指導(dǎo)促進(jìn)和建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)專項(xiàng)整治和法制建設(shè),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的制度化、規(guī)范化,確保一方區(qū)域平安。
2003年我區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理目標(biāo)是:確保完成市政府對(duì)我區(qū)下達(dá)的綜合目標(biāo)管理責(zé)任書上的兩項(xiàng)任務(wù)(即全區(qū)員工因工死亡人數(shù)不超過(guò)1人、全區(qū)不發(fā)生重大火災(zāi)事故),杜絕區(qū)內(nèi)任何群死群傷和重大財(cái)產(chǎn)損失安全事故的發(fā)生,減少人員因工重傷事故的發(fā)生,減少區(qū)內(nèi)單位車輛和人員有關(guān)道路交通事故的發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),結(jié)合去年的工作實(shí)踐,我代表區(qū)管委會(huì)和區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)2002年的工作提幾點(diǎn)看法:
(一)對(duì)安全生產(chǎn)工作要高度重視和切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)前,安全生產(chǎn)問(wèn)題是社會(huì)各方高度關(guān)注的熱點(diǎn)之一。安全生產(chǎn)工作人命關(guān)天,對(duì)我區(qū)這樣特殊的經(jīng)濟(jì)開發(fā)和窗口區(qū)域而言,又是密切關(guān)系區(qū)域投資環(huán)境和形象的大事,全區(qū)上下應(yīng)繼續(xù)把該項(xiàng)工作放在十分重要的位置來(lái)抓,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視是抓好該項(xiàng)工作的前提條件。區(qū)管委會(huì)近年來(lái)也一直在提各級(jí)思想要重視的要求,在前幾年歷次工作會(huì)議中區(qū)管委會(huì)(黨工委)各位領(lǐng)導(dǎo)都曾多次要求大家從講政治、保穩(wěn)定、樹形象、促發(fā)展、促招商的高度,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),正確對(duì)待安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與招商引資的關(guān)系。今年還是要再?gòu)?qiáng)調(diào)這個(gè)觀點(diǎn),因?yàn)槲覅^(qū)安全生產(chǎn)工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié),而且以前也好,將來(lái)也好,安全事故發(fā)生的根源都是思想上不夠重視的問(wèn)題。只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人思想上擺正了位置,才能積極主動(dòng)地去抓這項(xiàng)工作,才會(huì)增強(qiáng)責(zé)任、舍得投入、嚴(yán)格管理,才能做到防患于未來(lái)。
(二)嚴(yán)格目標(biāo)管理,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
實(shí)踐證明,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)、防范和減少安全事故發(fā)生的有效措施,也是多年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)所得。各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的層層落實(shí)是抓好企業(yè)安全管理工作的關(guān)鍵因素之一,是實(shí)施“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制的需要。今年管委會(huì)將在兌現(xiàn)去年獎(jiǎng)懲的基礎(chǔ)上繼續(xù)推行該項(xiàng)制度,并根據(jù)一年來(lái)情況的變化,調(diào)整、增加與管委會(huì)直接簽訂責(zé)任書的單位,調(diào)整后與管委會(huì)直接簽訂責(zé)任書的重點(diǎn)單位有25家,包括2家管委會(huì)專業(yè)監(jiān)察部門、8家有一定主管范圍的管委會(huì)主管部門和15家重點(diǎn)企業(yè)(具體單位、管轄范圍、考核指標(biāo)、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)見附表)。這里需特別說(shuō)明的是:在會(huì)議議程中管委會(huì)與25家重點(diǎn)單位簽訂的責(zé)任書上,兩項(xiàng)目標(biāo)管理中的第一項(xiàng)因工死亡指標(biāo)范圍比市定的“企業(yè)職工”概念要廣,是指所管作業(yè)范圍內(nèi)所有人員的因工死亡指標(biāo),包括進(jìn)入企業(yè)或建筑工地作業(yè)范圍的非企業(yè)職工,以引起各單位對(duì)區(qū)內(nèi)前兩年類似人員死亡事故的關(guān)注和重視。繼續(xù)把所管單位車輛在外發(fā)生重大交通事故作為該項(xiàng)考核的特別否決指標(biāo),以引起各單位對(duì)所屬車輛在區(qū)內(nèi)外交通安全的關(guān)注和重視。通過(guò)25家單位一級(jí)目標(biāo)管理考核,我區(qū)安全責(zé)任制基本上可做到面上的全覆蓋。但在各重點(diǎn)單位簽訂責(zé)任書解決“橫向到邊”問(wèn)題后,還要解決全區(qū)安全責(zé)任制的“縱向到底”問(wèn)題。25家重點(diǎn)單位尤其是家重點(diǎn)企業(yè),不但要牢記自身的責(zé)任義務(wù),而且要盡可能地把責(zé)任制層層落實(shí)到下屬范圍的各基層,以至到每個(gè)工作崗位,并可結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)相應(yīng)落實(shí)考核和獎(jiǎng)懲辦法,使目標(biāo)管理責(zé)任涵蓋整個(gè)保稅區(qū)的所有企業(yè)和員工,以促成安全生產(chǎn)工作變成每個(gè)單位、每個(gè)成員的自覺行動(dòng)。我們要求25家重點(diǎn)單位在今年3月底以前將所管范圍的基層安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況報(bào)區(qū)安辦(FAX86820169)。我們將在“五.一”節(jié)前的上半年安全生產(chǎn)大檢查中抽查一些單位的基層責(zé)任制落實(shí)情況。
(三)繼續(xù)抓好宣傳教育和培訓(xùn)等基礎(chǔ)管理工作,提高勞動(dòng)者自我保護(hù)能力和全區(qū)上下的安全生產(chǎn)意識(shí)。
提高勞動(dòng)者自我保護(hù)能力和全區(qū)上下的安全生產(chǎn)意識(shí),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的根本保障。要在整個(gè)保稅區(qū)提倡人人講安全、人人重視安全的良好氛圍,就要深入宣傳做好安全生產(chǎn)工作的必要性,并搞好安全生產(chǎn)政策法律法規(guī)、常識(shí)及專業(yè)知識(shí)的教育培訓(xùn)。為擴(kuò)大影響、強(qiáng)化效果,我們要大力開展形式多樣、生動(dòng)活潑、為廣大職工所喜聞樂(lè)見的相關(guān)活動(dòng)。今年管委會(huì)將繼續(xù)鼓勵(lì)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)開展前幾年一些行之有效的活動(dòng),但具體活動(dòng)的載體形式應(yīng)比以前有所側(cè)重,有所變化。如今年全國(guó)將統(tǒng)一開展的6月“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)、“11.9消防日”系列宣傳活動(dòng)期間,除傳統(tǒng)性地大發(fā)標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫、宣傳書外,還可計(jì)劃加強(qiáng)樹立正面典型和組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流活動(dòng),通過(guò)總結(jié)推廣區(qū)內(nèi)外管理上檔次、有特色企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),讓企業(yè)相關(guān)的關(guān)鍵管理人員接受一些看得見、容易學(xué)的好做法;時(shí)機(jī)成熟的話,還可以在發(fā)動(dòng)基層企業(yè)職工廣泛參與、層層選拔,舉辦一次全區(qū)性的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)大比賽活動(dòng)。平時(shí)要進(jìn)一步充分利用已設(shè)立在生活小區(qū)的區(qū)“員工之家”等處的陣地,積極開展大批住宿外來(lái)員工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的教育培訓(xùn),內(nèi)容可比去年專業(yè)深化一些。今年區(qū)經(jīng)發(fā)局還要繼續(xù)對(duì)危險(xiǎn)性較大的勞動(dòng)設(shè)備進(jìn)行普查整頓的補(bǔ)漏查缺工作和特種作業(yè)工種的集中初訓(xùn)、年審考換證工作,公安消防部門要進(jìn)一步加強(qiáng)高樓、較大倉(cāng)庫(kù)、較大工廠義務(wù)消防員的突擊演習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)工作。區(qū)安辦還應(yīng)積極推進(jìn)全區(qū)企業(yè)的注冊(cè)安全主任培訓(xùn)考證工作,今年內(nèi)爭(zhēng)取全區(qū)有一定危險(xiǎn)性的企業(yè)普及有專兼職注冊(cè)安全主任管理安全工作。為減少、杜絕企業(yè)內(nèi)違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生,各企業(yè)管理者不但要積極配合以上所說(shuō)的各項(xiàng)活動(dòng),還要在企業(yè)內(nèi)部認(rèn)真搞好新進(jìn)員工的基本安全常識(shí)教育和工種相關(guān)的專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)。尤其是去年新進(jìn)區(qū)的臺(tái)商投資和其他外資生產(chǎn)型企業(yè),管委會(huì)沒(méi)有機(jī)會(huì)對(duì)此專門提醒過(guò),企業(yè)也基本沒(méi)有參與過(guò)管委會(huì)以前組織的歷次相關(guān)活動(dòng),為了企業(yè)的長(zhǎng)治久安,今年請(qǐng)務(wù)必要在這方面化些精力。安全生產(chǎn)宣傳教育工作是一項(xiàng)群眾性、綜合性很強(qiáng)的工作,需要政府、企業(yè)、社會(huì)各界的共同努力。我區(qū)各級(jí)工會(huì)組織也要在這方面發(fā)揮主力軍的作用,積極動(dòng)員廣大員工群策群力、踴躍參與。區(qū)宣傳報(bào)道部門也要給予關(guān)心、支持和配合。
(四)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,加強(qiáng)治理和控制事故隱患。
隱患不除,永無(wú)寧日。各單位要繼續(xù)定期、不定期地開展事故隱患的自查活動(dòng)。查事故隱患切不可匆匆過(guò)場(chǎng)。自查內(nèi)容要全,一般企業(yè)均應(yīng)包括內(nèi)部責(zé)任制度落實(shí)情況、消防設(shè)施安全情況、電器和機(jī)械設(shè)備防護(hù)情況、員工操作規(guī)范情況、員工作業(yè)環(huán)境情況、交通工具安全情況等,并應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)突出有關(guān)重點(diǎn)。管委會(huì)各部門今年要繼續(xù)聯(lián)合組織幾次全區(qū)性的安全生產(chǎn)事故排查活動(dòng),對(duì)查出的重大事故隱患要象已發(fā)生事故的處理一樣,做到不放松、不化了,必要時(shí),可以報(bào)請(qǐng)管委會(huì)后采取通報(bào)批評(píng)或行政處罰的措施。各部門還應(yīng)積極參與區(qū)內(nèi)新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)“三同時(shí)”把關(guān),盡量從源頭上杜絕事故隱患的產(chǎn)生。
(五)進(jìn)一步推進(jìn)本區(qū)特色安全管理工作。
一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)清形勢(shì),高度重視森林防火工作
“十一五”期間,我省克服了百年不遇的低溫雪凝、特大干旱等極端氣候?yàn)?zāi)害的不利影響,沒(méi)有發(fā)生特大森林火災(zāi),五年森林火災(zāi)平均受害率為0.53‰,沒(méi)有突破國(guó)家1‰的控制性指標(biāo),取得了一定的成績(jī)。但是,我們也應(yīng)清醒地看到,今年年初我省遭受較長(zhǎng)時(shí)間的低溫雪凝災(zāi)害,不僅給全省各行各業(yè)和人民群眾生產(chǎn)生活帶來(lái)嚴(yán)重影響,也造成了林區(qū)大量倒木、斷木等可燃物積累增多,災(zāi)后森林防火形勢(shì)不容樂(lè)觀。今年以來(lái),全省共發(fā)生森林火災(zāi)150起,過(guò)火面積8753畝,受害森林面積2186畝,損失成林蓄積6617.2立方米,幼林株數(shù)16萬(wàn)株,因森林火災(zāi)死亡2人。雖然經(jīng)過(guò)各級(jí)森林防火指揮部的共同努力,與去年同期相比,今年全省森林火災(zāi)次數(shù)下降89.6%,過(guò)火面積下降96.4%,受害森林面積下降96.8%,傷亡人數(shù)下降94.1%,但據(jù)已查明的火因顯示,因燒荒燒炭引發(fā)的森林火災(zāi)占60.3%,上墳燒紙引發(fā)的占14%,兒童玩火引發(fā)的占7.4。由此可見,一些地方對(duì)森林防火的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足,野外火源管控不力,宣傳教育和人員培訓(xùn)不到位,是致使當(dāng)?shù)厣只馂?zāi)頻繁高發(fā)的主要原因之一。
據(jù)氣象部門預(yù)測(cè),今年我省3至4月中旬雨水相對(duì)較少,空氣濕度小,西部地區(qū)有可能出現(xiàn)中等程度的春旱,這一時(shí)期森林火險(xiǎn)等級(jí)相對(duì)較高,特別是省的西南部地區(qū)出現(xiàn)高火險(xiǎn)的幾率相對(duì)較大。除了氣象條件的不利因素外,林內(nèi)可燃物增多、農(nóng)事用火頻繁、清明期間野外火源情況復(fù)雜、旅游旺季進(jìn)入林區(qū)人員激增等因素,使得火源管理難度加大。各地各有關(guān)部門一定要認(rèn)真汲取2008年低溫雪凝災(zāi)害后及2010年特大干旱期間森林火災(zāi)高發(fā),以及水城玉舍林場(chǎng)和惠水等地發(fā)生森林火災(zāi)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)森林防火各項(xiàng)工作進(jìn)行再安排、再部署,將森林防火工作各項(xiàng)責(zé)任和措施落到實(shí)處,堅(jiān)持以防為主,做到萬(wàn)無(wú)一失,嚴(yán)防森林火災(zāi)的再次發(fā)生。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密部署,落實(shí)森林防火
各項(xiàng)責(zé)任森林防火是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,一定要常抓不懈、持之以恒。各地要嚴(yán)格落實(shí)森林防火行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和部門分工責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署,加強(qiáng)預(yù)警響應(yīng)、宣傳教育、火源管控、應(yīng)急處置等工作,強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)防和撲救措施。特別要重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(組)森林防火責(zé)任制的落實(shí),層層簽訂責(zé)任狀,建立健全森林防火聯(lián)動(dòng)機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲制度,真正把責(zé)任落實(shí)到山頭地塊、落實(shí)到人,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做扎實(shí),切實(shí)做到山有人管、林有人護(hù)、責(zé)有人擔(dān)。同時(shí),按照《森林防火條例》有關(guān)規(guī)定,將森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,將森林防火經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算,及時(shí)足額下達(dá)森林防火經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高森林火災(zāi)防御能力。
三、強(qiáng)化巡查宣傳,嚴(yán)防死守,消除林區(qū)火災(zāi)隱患
森林防火的關(guān)鍵是火源管理,只有管住了火源,才能杜絕森林火災(zāi)的發(fā)生。各級(jí)各有關(guān)部門一定要樹立預(yù)防為主的思想,把控制火源放在防火工作的首位,嚴(yán)格控制,嚴(yán)防死守,大力加強(qiáng)火源管控。高火險(xiǎn)期,要進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)路口的蹲點(diǎn)守護(hù),加強(qiáng)巡山密度,杜絕火種進(jìn)入林區(qū);要加大對(duì)智障、老人、兒童等特殊人群的監(jiān)護(hù)力度,逐一落實(shí)監(jiān)護(hù)人的監(jiān)管責(zé)任;要嚴(yán)格野外用火審批制度,堅(jiān)決執(zhí)行“氣候不適不燒,無(wú)人看守不燒,未開設(shè)好防火線不燒,未做好準(zhǔn)備不燒,四級(jí)以上高火險(xiǎn)天氣嚴(yán)格禁止一切野外用火”的規(guī)定;要把火源管理與可燃物管理相結(jié)合,及時(shí)組織力量清除林區(qū)受災(zāi)的斷木、倒木和枯立木,消除火災(zāi)隱患;要對(duì)村寨、古建筑、文物區(qū)、油庫(kù)、軍事等重點(diǎn)設(shè)施、重要倉(cāng)庫(kù)的火災(zāi)隱患進(jìn)行徹底排查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患要責(zé)令相關(guān)單位和個(gè)人限期整改;要實(shí)行疏堵結(jié)合,引導(dǎo)廣大人民群眾文明祭祀,嚴(yán)禁香、蠟、紙、燭等可燃物進(jìn)入林區(qū)。同時(shí),要認(rèn)真組織開展森林防火“宣傳月”、“宣傳周”活動(dòng),積極協(xié)調(diào)有關(guān)新聞媒體,通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播、公益廣告等多種形式,并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,采取張貼通告、發(fā)放入戶通知單、手機(jī)短信、森林防火宣傳車等宣傳手段,進(jìn)一步加大森林防火公益宣傳力度,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。特別要加強(qiáng)林區(qū)群眾安全用火及森林火災(zāi)緊急避險(xiǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn),擴(kuò)大森林防火宣傳覆蓋面,努力使“森林防火,人人有責(zé)”的觀念深入人心,真正做到家喻戶曉、婦孺皆知。
四、抓好預(yù)警監(jiān)測(cè)和技能培訓(xùn),全面提高應(yīng)急處置能力
各級(jí)林業(yè)部門要加強(qiáng)與氣象、通信等部門的溝通協(xié)作,及時(shí)森林火險(xiǎn)等級(jí)信息,加強(qiáng)火情監(jiān)測(cè)調(diào)度,通過(guò)衛(wèi)星林火監(jiān)測(cè)、瞭望臺(tái)監(jiān)測(cè)、地面巡護(hù)等方式,全方位、全時(shí)段進(jìn)行監(jiān)測(cè),切實(shí)做到火情早發(fā)現(xiàn)、早處置。要及時(shí)做好撲火物資儲(chǔ)備工作,及時(shí)對(duì)災(zāi)害損毀的設(shè)施和撲火機(jī)具進(jìn)行修復(fù)和維護(hù),要確保一旦發(fā)生森林火災(zāi),各種撲火裝備能夠拿得出、用得上,發(fā)揮實(shí)效。同時(shí),還要認(rèn)真汲取近年來(lái)我省森林火災(zāi)撲救過(guò)程中發(fā)生人員傷亡,及2011年浙江省淳安縣撲火隊(duì)員死亡事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)撲火隊(duì)伍的建設(shè)和管理,重點(diǎn)對(duì)撲火指揮員、參戰(zhàn)隊(duì)伍、各類專業(yè)和半專業(yè)撲火隊(duì)伍,以及鄉(xiāng)村義務(wù)撲火員進(jìn)行撲火知識(shí)及安全避險(xiǎn)技術(shù)的培訓(xùn)和演練,增強(qiáng)安全意識(shí),提高撲火能力和安全避險(xiǎn)自救能力。森林消防專業(yè)、半專業(yè)隊(duì)伍要進(jìn)行戰(zhàn)備值班,并加強(qiáng)撲火預(yù)案演練,特別是高火險(xiǎn)時(shí)段要靠前駐防、集中待命,確保一旦發(fā)生火情,能夠立即啟動(dòng)預(yù)案,調(diào)集足夠力量,實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”。在撲救森林火災(zāi)過(guò)程中,不得組織婦女、兒童或其他老弱病殘人員直接參加撲火。撲火隊(duì)伍要牢固樹立“以人為本、科學(xué)撲火”的思想,防止人員傷亡事故發(fā)生。各級(jí)森林防火指揮部成員單位要各就各位,分工協(xié)作,積極有效地做好森林防火各項(xiàng)工作,全力確保不發(fā)生重大森林火災(zāi)。
一場(chǎng)盛大活動(dòng)的結(jié)束通常都是會(huì)舉行閉幕式的,那么你知道閉幕式都有哪些流程嗎?閉幕式的內(nèi)容又有哪些呢?以下是小編精心收集整理的閉幕式策劃方案,下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。
閉幕式策劃方案1一、活動(dòng)主題
牽手童年擁抱明天——學(xué)前周主題活動(dòng)閉幕式暨文藝匯報(bào)晚會(huì)
二、活動(dòng)目標(biāo)及意義
1、總結(jié)一周活動(dòng)成果,從中獲得經(jīng)驗(yàn),再次調(diào)動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情。
2、文藝晚會(huì)可作為技能課學(xué)習(xí)的匯報(bào)晚會(huì),是對(duì)同學(xué)們學(xué)習(xí)成果的展示,技能課老師可根據(jù)表演效果將其作為平時(shí)成績(jī)的一個(gè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
3、邀請(qǐng)見習(xí)幼兒園園長(zhǎng)及老師觀摩,向他們展示本專業(yè)實(shí)踐技能,可以加強(qiáng)校內(nèi)與校外的交流溝通,并與幼兒園建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
4、邀請(qǐng)各協(xié)會(huì)及學(xué)生會(huì)代表,可將本活動(dòng)作為專業(yè)推薦的平臺(tái),借此提升學(xué)前教育專業(yè)的知名度。
同時(shí)此次主題活動(dòng)將逐屆延續(xù),作為本院的精品活動(dòng)。
三、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間
藝術(shù)學(xué)院音樂(lè)廳;__月__日(星期六)19:00
四、到場(chǎng)人員
校部分領(lǐng)導(dǎo),院部分領(lǐng)導(dǎo)老師,幼兒園園長(zhǎng)及教師,各院學(xué)生會(huì)主席團(tuán),各協(xié)會(huì)代表,學(xué)前教育全體同學(xué)。
五、節(jié)目形式
1、節(jié)目形式多樣,包括兒歌、舞蹈、朗誦、兒童音樂(lè)劇、小品、樂(lè)器演奏等形式。
主題圍繞體現(xiàn)學(xué)前特色,展示學(xué)前風(fēng)貌,給觀眾以全新的欣賞視角。
2、晚會(huì)期間穿插互動(dòng)游戲。
計(jì)劃在門票上印制編號(hào),晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)由主持人抽取號(hào)碼,抽到的觀眾上臺(tái)挑選準(zhǔn)備好的兒歌演唱。所有演唱觀眾將獲得小禮品一份。
六、活動(dòng)主要細(xì)節(jié)
(一)前期準(zhǔn)備
1、活動(dòng)宣傳及媒體支持
第一,張貼海報(bào)。計(jì)劃在后勤食堂、第一二食堂、教職工食堂、圖書館各張貼海報(bào)一張。
第二,請(qǐng)廣電專業(yè)人員配合拍攝一周的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),并剪輯制作成DV在閉幕式上播放。
第三,邀請(qǐng)校廣播臺(tái)記者采訪并在廣播臺(tái)宣傳。
2、節(jié)目彩排計(jì)劃
晚會(huì)演出前至少彩排一次,時(shí)間為5月10號(hào)左右。
3、場(chǎng)地布置
準(zhǔn)備一定數(shù)量的彩帶和氣球裝飾會(huì)場(chǎng);制作橫幅及泡沫字;準(zhǔn)備幻燈及其他工具播放DV;由專業(yè)人員準(zhǔn)備好燈光、音響、話筒、攝影等設(shè)備。
(二)會(huì)場(chǎng)服務(wù)
1、指揮中心
由班委及電子琴協(xié)會(huì)人員組成指揮中心,調(diào)控現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)之間的配合工作。
2、演員及工作人員服務(wù)
演員化妝由協(xié)會(huì)化妝部負(fù)責(zé);提供演員及工作人員工作餐一餐(待定)。
3、會(huì)場(chǎng)服務(wù)
禮儀負(fù)責(zé)向觀眾提供服務(wù),態(tài)度要熱情誠(chéng)懇;安全?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽蔽は殖≈刃蚣鞍踩Vせ疃行蚪?后勤人員負(fù)責(zé)檢票、清理等工作。
(三)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
1、活動(dòng)進(jìn)度
計(jì)劃晚會(huì)時(shí)間為兩個(gè)半小時(shí)左右,保持晚會(huì)進(jìn)程流暢,內(nèi)容充實(shí)。
2、晚會(huì)到場(chǎng)人數(shù)
到場(chǎng)人數(shù)不少于現(xiàn)場(chǎng)座位數(shù),保證現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。
3、主持人
計(jì)劃主持人不少于兩人,要求對(duì)活動(dòng)流暢熟悉,并能調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
(四)活動(dòng)后期
1、維持出場(chǎng)秩序,保證人員安全。
2、演員與嘉賓、工作人員合影留念。
3、工作人員清理會(huì)場(chǎng)。
七、活動(dòng)執(zhí)行人員
指揮中心約4人;安全部約5人;化妝部約2人;禮儀約5人;后勤約10人;及其他人員。計(jì)劃總?cè)藬?shù)為30人左右。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
由外聯(lián)部拉贊助,并向?qū)W院申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)
閉幕式策劃方案2一.活動(dòng)背景
機(jī)電工程學(xué)院第一屆素質(zhì)拓展節(jié)的所有活動(dòng)都已成功落幕,對(duì)在本次活動(dòng)中表現(xiàn)突出的同學(xué)或團(tuán)體要給予鼓勵(lì)與嘉獎(jiǎng),故舉辦此次素質(zhì)拓展節(jié)閉幕式,第一屆素質(zhì)拓展節(jié)閉幕式策劃書。
二.活動(dòng)目的、活動(dòng)意義和活動(dòng)目標(biāo)
表彰在本次活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)體,讓同學(xué)及老師意識(shí)到素質(zhì)拓展帶來(lái)的好處,使素質(zhì)拓展節(jié)真正地被同學(xué)認(rèn)可,達(dá)到全院共同分享此次活動(dòng)給我院帶來(lái)的快樂(lè)及益處。
三.活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)和對(duì)象
活動(dòng)時(shí)間:____年5月31日
活動(dòng)地點(diǎn):桂林電子科技大學(xué)堯山校區(qū) (教室待定)
活動(dòng)對(duì)象:機(jī)電工程學(xué)院07、08級(jí)全體同學(xué)
四.工作組設(shè)置
機(jī)動(dòng)組:由主席團(tuán)負(fù)責(zé)組建本團(tuán)隊(duì)
組長(zhǎng):居子雯
策劃組:由文藝部負(fù)責(zé)組建本團(tuán)隊(duì)
組長(zhǎng):鐘永昊
會(huì)務(wù)組:由組織部、外聯(lián)部負(fù)責(zé)組建本團(tuán)隊(duì)
組長(zhǎng):李建銘
場(chǎng)務(wù)組:由體育部負(fù)責(zé)組建本團(tuán)隊(duì)
組長(zhǎng):莫曜瑋
宣傳組:由宣傳部負(fù)責(zé)組建本團(tuán)隊(duì)
組長(zhǎng):林杰峰
材料組:由學(xué)術(shù)部、辦公室負(fù)責(zé)組建本團(tuán)隊(duì)
組長(zhǎng):萬(wàn)志芳
視聽組:由文藝部負(fù)責(zé)組建本團(tuán)隊(duì)
組長(zhǎng):鐘永昊
道具組:由辦公室負(fù)責(zé)組建本團(tuán)隊(duì)
組長(zhǎng):屈培先
舞臺(tái)組:由宣傳部、文藝部負(fù)責(zé)組建本團(tuán)隊(duì)
組長(zhǎng):林杰峰
后勤組:由生活部負(fù)責(zé)組建本團(tuán)隊(duì)
組長(zhǎng):李 軍
禮儀組:由文藝部負(fù)責(zé)組建本團(tuán)隊(duì)
組長(zhǎng):羅小蓮
五.工作組職責(zé)
機(jī)動(dòng)組:1負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體統(tǒng)籌與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作
策劃組:1負(fù)責(zé)工作協(xié)調(diào)會(huì)議的召開以及活動(dòng)策劃整改。
會(huì)務(wù)組:1負(fù)責(zé)主持人和表演選手的聯(lián)絡(luò)和配合工作;
2負(fù)責(zé)各班級(jí)同學(xué)及工作人員的簽到工作;
3負(fù)責(zé)各嘉賓及其他院系代表的邀請(qǐng)及發(fā)放請(qǐng)?zhí)?/p>
4負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的預(yù)定
5負(fù)責(zé)通知各個(gè)班級(jí)及領(lǐng)獎(jiǎng)人員會(huì)議的時(shí)間地點(diǎn)
6配合場(chǎng)務(wù)組維持整體活動(dòng)的秩序
場(chǎng)務(wù)組:1負(fù)責(zé)維持整體活動(dòng)的秩序;
2負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)天觀眾的就坐安排(見附錄二)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)動(dòng)方案設(shè)計(jì);
3負(fù)責(zé)互動(dòng)游戲的敲定及具體規(guī)則
宣傳組:1負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳工作,包括宣傳海報(bào)、宣傳單的制作、張貼和發(fā)放,制作并放置橫幅等;
2負(fù)責(zé)當(dāng)天會(huì)場(chǎng)的布置
3負(fù)責(zé)閉幕式前、中、后的圖片資料的采集
材料組:1負(fù)責(zé)閉幕式信息的收集和整理工作;
2負(fù)責(zé)主持詞的撰寫工作;
3負(fù)責(zé)獎(jiǎng)狀的填寫、嘉賓牌及請(qǐng)柬的制作工作;
4負(fù)責(zé)活動(dòng)記錄、會(huì)前會(huì)后的新聞稿撰寫和投發(fā)。(與記者團(tuán)協(xié)作)
5負(fù)責(zé)各獎(jiǎng)項(xiàng)頒獎(jiǎng)人員確定
6負(fù)責(zé)嘉賓的座位安排
視聽組:1負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)場(chǎng)所需視、音頻的制作;
2負(fù)責(zé)當(dāng)天會(huì)場(chǎng)所有視頻、音頻的播放和會(huì)前調(diào)試工作。
3負(fù)責(zé)當(dāng)天所有燈光及音響的調(diào)試
舞臺(tái)組:1負(fù)責(zé)當(dāng)天的舞臺(tái)布置、舞臺(tái)效果設(shè)計(jì)制;
2負(fù)責(zé)主持人的挑選與演練。
3負(fù)責(zé)音響、燈光的租借、擺放及場(chǎng)內(nèi)導(dǎo)線的布置工作。(如果有需要)
4負(fù)責(zé)節(jié)目的確定,并告知視聽組
道具組:1負(fù)責(zé)舞臺(tái)上和嘉賓席上所需物品的會(huì)前準(zhǔn)備、當(dāng)場(chǎng)使用及會(huì)后整理回收工作。
后勤組:1負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)日所需物品道具的前期準(zhǔn)備、當(dāng)場(chǎng)使用及事后整理回收工作
2負(fù)責(zé)會(huì)后組織人員進(jìn)行會(huì)場(chǎng)的清理工作;
3配合舞臺(tái)組完成會(huì)場(chǎng)布置工作。
禮儀組:1負(fù)責(zé)挑選、組織禮儀小姐訓(xùn)練;
2負(fù)責(zé)比賽的觀眾入場(chǎng)引導(dǎo),嘉賓入場(chǎng)、頒獎(jiǎng)的引導(dǎo)工作;
3負(fù)責(zé)主持人和禮儀小姐的定妝。
5月30日彩排具體日程安排
17:30 工作人員、主持人簽到 【組織部】
17:50 表演人員及領(lǐng)獎(jiǎng)代表簽到 【組織部】
18:00 彩排開始{主持人、大概流程、文藝節(jié)目(主要)}
5月31日具體時(shí)間安排
13:00 工作人員、主持人進(jìn)行簽到 【會(huì)務(wù)組】
布置會(huì)場(chǎng) 【宣傳組、舞臺(tái)組】
閉幕式策劃方案3一、活動(dòng)地點(diǎn):
二、活動(dòng)時(shí)間:
三、晚會(huì)前流程安排
1、向各社團(tuán)關(guān)于舉辦社團(tuán)文化節(jié)晚會(huì)的通知(3月21日)(統(tǒng)籌組負(fù)責(zé))
2、節(jié)目的上報(bào)與收集(3月21日——25日)(節(jié)目組負(fù)責(zé))
3、節(jié)目的篩選(3月26日、27日)(節(jié)目組負(fù)責(zé))
4、主持人的選定(3月26日、27日)(節(jié)目組負(fù)責(zé))
5、節(jié)目的編排(4月7日、8日)(節(jié)目組負(fù)責(zé))
6、第一次排練(4月9日)(節(jié)目組負(fù)責(zé))
7、第二次排練(4月10日)(節(jié)目組負(fù)責(zé))
8、服裝道具的準(zhǔn)備(4月9日、10日)(后勤組負(fù)責(zé))
9、領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)(4月9日、10日)(禮儀組負(fù)責(zé))
10、晚會(huì)的宣傳(4月11日——15日)(宣傳組負(fù)責(zé))
11、第一次彩排(4月16日下午3點(diǎn))(節(jié)目組負(fù)責(zé))
12、第二次彩排(4月17日上午10點(diǎn))(節(jié)目組負(fù)責(zé))
四、人員分工
1.第一項(xiàng)目組:統(tǒng)籌組
顧問(wèn):待定
指導(dǎo)老師:團(tuán)委孫老師
統(tǒng)籌組:__水利水電學(xué)院大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán);
2.第二項(xiàng)目組:節(jié)目組
組長(zhǎng):待定
組員:社聯(lián)辦公室干事及藝術(shù)團(tuán)部分成員
篩選評(píng)委:團(tuán)委老師及大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)
任務(wù):
(1)完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作;
(2)主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核;
(3)負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接;
(4)準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具;
(5)根據(jù)節(jié)目要求提出舞臺(tái)條件,并交與舞臺(tái)組。
3.第三項(xiàng)目組:宣傳組
組長(zhǎng):待定
組員:社聯(lián)宣傳部及綜合信息部
任務(wù):
(1)利用海報(bào)(包括手繪和噴繪海報(bào))、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、廣播、傳單等方式開展宣傳;
(2)現(xiàn)場(chǎng)攝影及CD攝像;晚會(huì)結(jié)束后的VCD制作及上傳等。
4.第四項(xiàng)目組:外聯(lián)組
組長(zhǎng):待定
組員:社聯(lián)外聯(lián)部
任務(wù):
(1)負(fù)責(zé)完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作;
(2)聯(lián)系晚會(huì)前熱場(chǎng)商家、校內(nèi)商家及食堂等;
(3)負(fù)責(zé)晚會(huì)費(fèi)用的處理。
5.第五項(xiàng)目組:禮儀組
組長(zhǎng):待定
組員:社聯(lián)辦公室
任務(wù):
(1)確定晚會(huì)邀請(qǐng)的嘉賓并且及時(shí)送出請(qǐng)柬;
(2)組建一禮儀組培訓(xùn)后確定禮儀人員名單(人數(shù)待定),主要負(fù)責(zé)接待參加晚會(huì)的院領(lǐng)導(dǎo)及商家(贊助商)出席代表;
(3)晚會(huì)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品,如水杯、茶葉等,并接待好領(lǐng)導(dǎo)及商家(贊助商);(注:所需物品提前向后勤組聯(lián)系,另其有足夠時(shí)間準(zhǔn)備);
(4)聯(lián)系媒體報(bào)道、記者、及攝影人員;(此項(xiàng)任務(wù)待定)。
6.第六項(xiàng)目組:舞臺(tái)組
組長(zhǎng):待定
組員:社聯(lián)監(jiān)察部
任務(wù):
(1)監(jiān)督并確保舞臺(tái)的搭建及時(shí)及質(zhì)量;
(2)晚會(huì)期間舞臺(tái)燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝,化妝室、換衣間的選制。
7.第七項(xiàng)目組:后勤組
組長(zhǎng):待定
組員:社聯(lián)人力資源部
任務(wù):
(1)舞臺(tái)組搭建舞臺(tái)需要的材料;
(2)晚會(huì)所必須的設(shè)備,如音箱、彩燈等;
(3)物品購(gòu)買及工作證制作等;
(4)禮儀組所需的且是必須的一切物品,不能辦到的提前通知禮儀組,便于其改變接待嘉賓等方式;。
8、第八項(xiàng)目組:機(jī)動(dòng)組
組長(zhǎng):待定
組員:社聯(lián)組織策劃部
任務(wù):
(1)晚會(huì)期間,負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持、督促后勤組的會(huì)場(chǎng)后勤保障以及處理緊急情況;
(2)協(xié)助比較忙的項(xiàng)目組的工作。
注:1、各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時(shí),請(qǐng)自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作進(jìn)程;
2、晚會(huì)結(jié)束后,工作人員按照會(huì)前安排的相應(yīng)工作進(jìn)行收?qǐng)龉ぷ鳌?/p>
3、晚會(huì)結(jié)束后立即開展清理會(huì)場(chǎng)工作,各負(fù)責(zé)人完成自己的工作即可離開會(huì)場(chǎng);
4、如不能馬上歸還的物品,先運(yùn)回社聯(lián)辦公室或相關(guān)責(zé)任人宿舍,并在之后的一天內(nèi)由原定負(fù)責(zé)人送達(dá)。
五、活動(dòng)各階段任務(wù)及工作安排:
1、晚會(huì)策劃
本階段主要完成晚會(huì)的整個(gè)策劃的確定;
策劃的完成:規(guī)劃整個(gè)晚會(huì)的各時(shí)期的準(zhǔn)備工作(社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織策劃部負(fù)責(zé))。
2、晚會(huì)節(jié)目及早期準(zhǔn)備
本階段主要完成晚會(huì)的節(jié)目收集及確定、主持人的確定及早期宣傳。
(1)節(jié)目收集:選出質(zhì)量高、受觀眾喜愛的節(jié)目參加晚會(huì)的籌備,從社團(tuán)上報(bào)的節(jié)目中篩選出舞蹈、歌曲、話劇等節(jié)目參加晚會(huì)的節(jié)目籌備,(節(jié)目組負(fù)責(zé))。
(2)前期宣傳:展板和海報(bào)的設(shè)計(jì),橫幅的懸掛(宣傳組負(fù)責(zé));
3、晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期
本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺(tái)燈光音響話筒及DV設(shè)備的確定、物品購(gòu)買。
(1)節(jié)目篩選及排練:
確定入選節(jié)目、節(jié)目名單、每個(gè)節(jié)目的負(fù)責(zé)人名單及聯(lián)系方式、主持人的名單,音樂(lè)的確定及存盤工作,并進(jìn)行排練(節(jié)目組負(fù)責(zé),統(tǒng)籌組監(jiān)督);
(2)中期宣傳:
該階段展開海報(bào)、展板宣傳、傳單宣傳(宣傳組負(fù)責(zé))、網(wǎng)上和??麄?記者團(tuán))、廣播宣傳(廣播站)及現(xiàn)場(chǎng)宣傳(不得影響學(xué)生的正常學(xué)習(xí)與生活)等;
(3)舞臺(tái)確定:
提前聯(lián)系文體中心的管理人,確定晚會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)不沖突;注意結(jié)合節(jié)目舞臺(tái)要求,聯(lián)系好場(chǎng)地的音響、燈光、話筒及DV設(shè)備(舞臺(tái)組負(fù)責(zé));
(4)物品購(gòu)買及禮儀小姐確定:
物品需要情況征求各組,由各組組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一由后勤組負(fù)責(zé)購(gòu)買(后勤組負(fù)責(zé))。
4、晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期
本階段主要完成晚會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、第二次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、場(chǎng)地租借及布置、晚會(huì)進(jìn)行。
(1)晚會(huì)全過(guò)程確定及彩排:
①節(jié)目單確定交由辦公室主任,由統(tǒng)籌組裁定,加緊排練節(jié)目,完成第一次彩排,各節(jié)目負(fù)責(zé)人通知演員趕到__水利水電學(xué)院__校區(qū)第一報(bào)告廳開始第一次節(jié)目彩排,邀請(qǐng)辦公室主任和藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)審核;排練時(shí)所需服裝、道具準(zhǔn)備舞臺(tái)組負(fù)責(zé)。節(jié)目組負(fù)責(zé)當(dāng)天的彩排,及時(shí)反映出存在的問(wèn)題,包括服裝、道具、音樂(lè)、舞蹈等(及時(shí)報(bào)與機(jī)動(dòng)組)。
②第二次彩排為正式彩排按晚會(huì)流程進(jìn)行,邀請(qǐng)主席團(tuán)審核,中午為不帶妝彩排,下午為帶妝彩排,節(jié)目組負(fù)責(zé)當(dāng)天的彩排,及時(shí)反映出存在的問(wèn)題,包括服裝、道具、音樂(lè)等。節(jié)目帶妝彩排時(shí)由(待定)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每個(gè)節(jié)目對(duì)燈光的要求,與燈光師取得聯(lián)系。
(2)末期宣傳:
初、中期宣傳的內(nèi)容外,宣傳單(節(jié)目單)設(shè)計(jì);
(3)會(huì)前安排:
領(lǐng)導(dǎo)、老師邀請(qǐng)、晚會(huì)開始一周前發(fā)送請(qǐng)柬(統(tǒng)籌組負(fù)責(zé));
(4)費(fèi)用收集:
務(wù)必收正規(guī)發(fā)票,最遲于晚會(huì)開始前收齊(財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé))。
(5)現(xiàn)場(chǎng)布景
①晚會(huì)舞臺(tái)背景的布置、舞臺(tái)的布置;
②DV設(shè)備的布置(確保晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的整個(gè)過(guò)程不漏拍,拍攝角度多樣);
③嘉賓席布置:桌椅擺設(shè)、純凈水的擺設(shè);
④觀眾席的布置:入場(chǎng)口設(shè)置、入場(chǎng)接待人員的確定;
5音響、燈光、樂(lè)器的搬運(yùn)和擺設(shè)。
六、晚會(huì)當(dāng)天具體安排:
1.統(tǒng)計(jì)發(fā)送請(qǐng)柬情況,嘉賓到場(chǎng)情況并在正式開始前告知主持人(統(tǒng)籌組負(fù)責(zé));
2.六個(gè)禮儀到崗,并明確晚會(huì)所需完成的任務(wù)(禮儀組負(fù)責(zé));
3.會(huì)場(chǎng)服務(wù)器具(茶、水等),包括嘉賓及其后場(chǎng)的演員需要(后勤組負(fù)責(zé));
4.晚會(huì)用到的禮品準(zhǔn)備工作(舞臺(tái)組負(fù)責(zé));
5.引領(lǐng)觀眾進(jìn)場(chǎng)入座(監(jiān)察組負(fù)責(zé));
6.借用所需工具工作(后勤組負(fù)責(zé));
7.舞臺(tái)布置工作(舞臺(tái)組負(fù)責(zé));
8.燈光調(diào)試工作(舞臺(tái)組負(fù)責(zé));
9.音箱調(diào)試工作(舞臺(tái)組負(fù)責(zé));
10.化妝工作(節(jié)目組負(fù)責(zé));
11.服裝道具準(zhǔn)備工作(節(jié)目組負(fù)責(zé));
12.搬運(yùn)桌椅道具(后勤組負(fù)責(zé));
13.嘉賓接待交流工作及節(jié)目單的發(fā)放(禮儀組負(fù)責(zé));
14.維持秩序工作人員到位(監(jiān)察組負(fù)責(zé));
15.舞臺(tái)道具服務(wù)人員到位(舞臺(tái)組組負(fù)責(zé));
16.預(yù)演節(jié)目準(zhǔn)備工作(各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé));
17.節(jié)目演員催場(chǎng)工作(節(jié)目組負(fù)責(zé))
18.進(jìn)出口控制工作(監(jiān)察組負(fù)責(zé));
19.相關(guān)人員清理會(huì)場(chǎng)(全體成員)
20.晚會(huì)所借服裝的收集和歸還(節(jié)目組負(fù)責(zé))
21.會(huì)場(chǎng)服務(wù)器具的回收(后勤組負(fù)責(zé))
總負(fù)責(zé):待定。(統(tǒng)籌組監(jiān)督)
注:晚會(huì)協(xié)調(diào)期將進(jìn)一步確定各負(fù)責(zé)人,各負(fù)責(zé)人在尚未開展自己的工作前先召開各小組會(huì)議,提前完成自己的工作時(shí),請(qǐng)自覺參加其他負(fù)責(zé)人的工作以加快整體工作進(jìn)程。
七、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)流程:
(1)主持人(四名)開場(chǎng)詞,介紹嘉賓
(2)節(jié)目(最終確定的歌曲、舞蹈等,節(jié)目要盡量新穎、讓盡量多的社團(tuán)參與其中。)
(3)主持人結(jié)束語(yǔ)
(4)宣布本屆社團(tuán)文化節(jié)閉幕
(5)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓與演員及工作人員合影
(6)相關(guān)人員清理會(huì)場(chǎng)
(7)晚會(huì)所借服裝的收集和歸還
(8)會(huì)場(chǎng)服務(wù)器具的回收
(9)幕布拆卸和舞臺(tái)清理
(10)道具及物品的收集
八、晚會(huì)后期工作:
費(fèi)用處理:各項(xiàng)目組組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)本組費(fèi)用,以正規(guī)發(fā)票上報(bào)財(cái)務(wù)審計(jì)部
總結(jié):各項(xiàng)目小組總結(jié)各自小組在本此晚會(huì)中負(fù)責(zé)區(qū)域的活動(dòng)情況
節(jié)目效果、宣傳效果總結(jié):宣傳組負(fù)責(zé)完成整個(gè)晚會(huì)的全程制作并將活動(dòng)效果記錄好。
九、應(yīng)急控制:
1.電應(yīng)急方案
若晚會(huì)前停電,晚會(huì)最多推遲半小時(shí)舉行,此間觀眾可以自由處理自己的時(shí)間;如果半小時(shí)后仍沒(méi)有正常供電,則由主持人宣布晚會(huì)改天舉辦。
在晚會(huì)前半部分之間停電超過(guò)10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)改天重新舉行;在晚會(huì)后半部分之間停電超過(guò)10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)閉幕。
在停電期間,由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作;宣傳組負(fù)責(zé)攝影有關(guān)設(shè)備的看管;機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)(外聯(lián)組協(xié)助)與供電部門聯(lián)系;后勤組負(fù)責(zé)物品等的看管;禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓的服務(wù)工作;由機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持;由舞臺(tái)組負(fù)責(zé)舞臺(tái)、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。
在主持人宣布晚會(huì)改天舉辦或閉幕后,按“會(huì)后工作分工細(xì)則”清理會(huì)場(chǎng)。
2.燈光應(yīng)急方案
如果舞蹈要使用的彩燈無(wú)法正常使用時(shí),是否考慮用其他代替或此節(jié)目退后演出,即待修好后。由舞臺(tái)組負(fù)責(zé)修理,若在有間內(nèi)無(wú)法修好,是否考慮該節(jié)目不用彩燈或取消該節(jié)目;
若是照明燈無(wú)法正常使用時(shí),可以考慮主持人上臺(tái)是暫時(shí)不開燈,此時(shí)舞臺(tái)組負(fù)責(zé)及時(shí)購(gòu)買照明燈泡。
3.節(jié)目應(yīng)急方案
上一個(gè)節(jié)目演出時(shí),其后的兩個(gè)節(jié)目在后臺(tái)準(zhǔn)備,若前一節(jié)目由于各種原因無(wú)法按時(shí)出演時(shí),下一個(gè)節(jié)目即時(shí)跟進(jìn);
任一節(jié)目在演出過(guò)程中發(fā)生失誤或無(wú)法順利進(jìn)行的情況時(shí),由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問(wèn)題,則該節(jié)目立即退場(chǎng),視具體情況決定其再次重演或取消該節(jié)目。
4.火災(zāi)應(yīng)急方案
準(zhǔn)備好滅火器,并派專人盯守(由消防協(xié)會(huì)負(fù)責(zé))。
5.其它緊急情況發(fā)生時(shí),由機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)處理。
6.在主持人宣布晚會(huì)改天舉辦或閉幕后,按“附則”中“會(huì)后工作分工細(xì)則”清理會(huì)場(chǎng)。
十、晚會(huì)要求:
1.本次晚會(huì)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法,內(nèi)容健康向上,達(dá)到主題要求;
2.參與者和參加活動(dòng)企業(yè)必須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)密組織,分工協(xié)作,精心實(shí)施;
3.本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持,保障晚會(huì)各環(huán)節(jié)順利完成;
4.遇到各類突發(fā)問(wèn)題,有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則,友好協(xié)商解決;
5.各晚會(huì)籌備組成員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所承擔(dān)的每一項(xiàng)任務(wù),耐心處理面臨的工作,協(xié)助晚會(huì)籌備組其他部門的工作,主動(dòng)幫助他們完成應(yīng)該負(fù)責(zé)的。
閉幕式策劃方案4一、活動(dòng)主題
牽手童年擁抱明天——學(xué)前周主題活動(dòng)閉幕式暨文藝匯報(bào)晚會(huì)
二、活動(dòng)目標(biāo)及意義
1、總結(jié)一周活動(dòng)成果,從中獲得經(jīng)驗(yàn),再次調(diào)動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情。
2、文藝晚會(huì)可作為技能課學(xué)習(xí)的匯報(bào)晚會(huì),是對(duì)同學(xué)們學(xué)習(xí)成果的展示,技能課老師可根據(jù)表演效果將其作為平時(shí)成績(jī)的一個(gè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
3、邀請(qǐng)見習(xí)幼兒園園長(zhǎng)及老師觀摩,向他們展示本專業(yè)實(shí)踐技能,可以加強(qiáng)校內(nèi)與校外的交流溝通,并與幼兒園建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
4、邀請(qǐng)各協(xié)會(huì)及學(xué)生會(huì)代表,可將本活動(dòng)作為專業(yè)推薦的平臺(tái),借此提升學(xué)前教育專業(yè)的知名度。
同時(shí)此次主題活動(dòng)將逐屆延續(xù),作為本院的精品活動(dòng)。
三、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間
藝術(shù)學(xué)院音樂(lè)廳;__月__日(星期六)19:00
四、到場(chǎng)人員
校部分領(lǐng)導(dǎo),院部分領(lǐng)導(dǎo)老師,幼兒園園長(zhǎng)及教師,各院學(xué)生會(huì)主席團(tuán),各協(xié)會(huì)代表,學(xué)前教育全體同學(xué)。
五、節(jié)目形式
1、節(jié)目形式多樣,包括兒歌、舞蹈、朗誦、兒童音樂(lè)劇、小品、樂(lè)器演奏等形式。
主題圍繞體現(xiàn)學(xué)前特色,展示學(xué)前風(fēng)貌,給觀眾以全新的欣賞視角。
2、晚會(huì)期間穿插互動(dòng)游戲。
計(jì)劃在門票上印制編號(hào),晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)由主持人抽取號(hào)碼,抽到的觀眾上臺(tái)挑選準(zhǔn)備好的兒歌演唱。所有演唱觀眾將獲得小禮品一份。
六、活動(dòng)主要細(xì)節(jié)
(一)前期準(zhǔn)備
1、活動(dòng)宣傳及媒體支持
第一,張貼海報(bào)。計(jì)劃在后勤食堂、第一二食堂、教職工食堂、圖書館各張貼海報(bào)一張。
第二,請(qǐng)廣電專業(yè)人員配合拍攝一周的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),并剪輯制作成DV在閉幕式上播放。
第三,邀請(qǐng)校廣播臺(tái)記者采訪并在廣播臺(tái)宣傳。
2、節(jié)目彩排計(jì)劃
晚會(huì)演出前至少彩排一次,時(shí)間為5月10號(hào)左右。
3、場(chǎng)地布置
準(zhǔn)備一定數(shù)量的彩帶和氣球裝飾會(huì)場(chǎng);制作橫幅及泡沫字;準(zhǔn)備幻燈及其他工具播放DV;由專業(yè)人員準(zhǔn)備好燈光、音響、話筒、攝影等設(shè)備。
(二)會(huì)場(chǎng)服務(wù)
1、指揮中心
由班委及電子琴協(xié)會(huì)人員組成指揮中心,調(diào)控現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)之間的配合工作。
2、演員及工作人員服務(wù)
演員化妝由協(xié)會(huì)化妝部負(fù)責(zé);提供演員及工作人員工作餐一餐(待定)。
3、會(huì)場(chǎng)服務(wù)
禮儀負(fù)責(zé)向觀眾提供服務(wù),態(tài)度要熱情誠(chéng)懇;安全部人員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序及安全,保證活動(dòng)有序進(jìn)行;后勤人員負(fù)責(zé)檢票、清理等工作。
(三)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
1、活動(dòng)進(jìn)度
計(jì)劃晚會(huì)時(shí)間為兩個(gè)半小時(shí)左右,保持晚會(huì)進(jìn)程流暢,內(nèi)容充實(shí)。
2、晚會(huì)到場(chǎng)人數(shù)
到場(chǎng)人數(shù)不少于現(xiàn)場(chǎng)座位數(shù),保證現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。
3、主持人
計(jì)劃主持人不少于兩人,要求對(duì)活動(dòng)流暢熟悉,并能調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
(四)活動(dòng)后期
1、維持出場(chǎng)秩序,保證人員安全。
2、演員與嘉賓、工作人員合影留念。
3、工作人員清理會(huì)場(chǎng)。
七、活動(dòng)執(zhí)行人員
指揮中心約4人;安全部約5人;化妝部約2人;禮儀約5人;后勤約10人;及其他人員。計(jì)劃總?cè)藬?shù)為30人左右。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
由外聯(lián)部拉贊助,并向?qū)W院申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)
閉幕式策劃方案5活動(dòng)主題:
真情感恩愛心見證
促銷模板:
主題一
感恩親人:全場(chǎng)金鑲玉產(chǎn)品滿1000元送100元
主題二
感恩愛人:全場(chǎng)鉆石類產(chǎn)品滿2999元送300元
主題三
感恩會(huì)員:老顧客購(gòu)買金鑲玉及鉆石類產(chǎn)品優(yōu)惠后再享95折
主題四
限量特惠:活動(dòng)期間特推2999元特惠價(jià)鉆戒,限量9只
主題五
舊金換新:活動(dòng)期間黃金以舊換新,換重50%工費(fèi)全免
主題六
金彩不斷:黃金首克188/g(每4克優(yōu)惠一克)鉑金每克優(yōu)惠30元
活動(dòng)期間新老顧客到店均可享受免費(fèi)維修保養(yǎng)。
幼兒園感恩節(jié)活動(dòng)策劃方案
一、大活動(dòng)名稱
HappyThanksgivingDay!——“感恩你我,真情成長(zhǎng)”
小班:親親一家人&中班:讓愛住我家&大班:感恩的心
二、大活動(dòng)目標(biāo)
將感恩的種子播撒在幼兒的心田
三、活動(dòng)安排:
開幕式:11月19日(周五)
主題活動(dòng):11月22日——11月26日(包括家長(zhǎng)半日活動(dòng)設(shè)計(jì))
閉幕式:11月25日(小、大班)11月26日(中班)
四、階段性工作安排:
(一)環(huán)境:大展板的制作,18號(hào)前完成
1、背景(幕布亦是海報(bào))的制作。
各級(jí)部將各自活動(dòng)的具體安排(必須寫清活動(dòng)名稱、目標(biāo)、準(zhǔn)備、時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員)以圖文并茂的形式寫在2k的鉛畫紙上。經(jīng)園部審核后由中班統(tǒng)一布置和裝飾。
2、老師每人制作一個(gè)自己的感恩小海報(bào),裝飾在各年級(jí)大海報(bào)周圍。
3、各班環(huán)境:小、中班用水果娃娃制作火雞,布置在教室;大班制作感恩海報(bào)
(二)開幕式
1、時(shí)間:11月19日上午10:00
2、參加人員:全園幼兒
3、主持人:(中班)
4、過(guò)程:
a、主持人宣布活動(dòng)開幕
b、情景劇表演《感恩節(jié)的雨來(lái)》
c、“愛的語(yǔ)統(tǒng)”:愛心撒播關(guān)懷,四葉草傳遞祝福,黃絲帶洋溢真情!
d、感恩宣言:
小班——愛自己,愛家人
中班——愛自己,愛家人,愛同伴
大班——愛自己,愛家人,愛同伴,愛生活
(三)主題教育準(zhǔn)備
1、各級(jí)部按照各自的計(jì)劃開展教學(xué)活動(dòng),并做好過(guò)程資料的整理。
2、家長(zhǎng)半日活動(dòng)可以與本次活動(dòng)相結(jié)合。
3、各年級(jí)的特色活動(dòng)
大班年級(jí)
(1)護(hù)蛋活動(dòng):每人從家中帶一只生雞蛋,可以裝扮雞蛋也可以給雞蛋取名字,扮演雞蛋的爸媽,一天保護(hù)好雞蛋,不讓雞蛋破碎掉,體驗(yàn)爸媽養(yǎng)育寶寶的辛苦,學(xué)會(huì)感恩。
(2)大帶小活動(dòng):大班的孩子到對(duì)口小班找一個(gè)弟弟或妹妹,照顧弟弟妹妹一天,跟弟弟妹妹一起玩游戲、一起吃飯……體會(huì)做哥哥姐姐的自豪。
中班年級(jí)
護(hù)蛋活動(dòng):每人從家中帶一只熟雞蛋,扮演雞蛋的爸媽,一天保護(hù)好雞蛋,不讓雞蛋破碎掉,體驗(yàn)爸媽養(yǎng)育寶寶的辛苦,學(xué)會(huì)感恩。
小班年級(jí)
火雞展覽:親子在家用水果娃娃制作火雞,進(jìn)行火雞展覽活動(dòng)。
(四)感恩節(jié)閉幕式活動(dòng)準(zhǔn)備及分工
1、各班準(zhǔn)備一節(jié)教學(xué)活動(dòng)。
2、主持人、串詞。
3、愛心傳遞:小班準(zhǔn)備好護(hù)手霜、信物愛心,中班準(zhǔn)備好信物幸運(yùn)草,大班準(zhǔn)備好黃絲帶。
傳遞后中、小班由家長(zhǎng)將信物貼到“愛心墻”上,拍照留念。
大班
活動(dòng)時(shí)間:25號(hào)上午舉行
活動(dòng)內(nèi)容:(1)室內(nèi):親子制作海報(bào)(2)室外:閉幕式
1、主持人宣布活動(dòng)開始。
團(tuán)隊(duì)愛的宣言:愛家人、愛朋友、愛自己、愛生活;
讓愛心在我們之中傳遞;感恩你我,真情成長(zhǎng)!
2、情景劇表演《感恩節(jié)的由來(lái)》
3、請(qǐng)一名幼兒介紹“愛的信物”——黃絲帶的意義
4、全場(chǎng)“愛的傳遞”。
5、集體歡慶感恩節(jié):跳火雞舞。
小班
活動(dòng)時(shí)間:25號(hào)下午
活動(dòng)流程:
(一)、室內(nèi)
用特殊的方式:幼兒、家長(zhǎng)互表示愛意
(二)、室外
1、兒歌表演《我愛家人》。
2、愛的宣言:心中有愛就要說(shuō)出來(lái):用語(yǔ)言或其他方式表達(dá)對(duì)彼此的愛。
3、童話劇表演《小烏鴉愛媽媽》。
4、小手護(hù)大手:給爸爸媽媽擦護(hù)手霜。
5、歌曲表演《讓愛住我家》。
6、愛的傳遞:家長(zhǎng)填寫愛心卡,和寶寶一起張貼在海報(bào)上;
鼓勵(lì)寶寶把愛心卡送給老師、父母。
7、集體歡慶感恩節(jié):跳火雞舞。
中班
活動(dòng)時(shí)間:11月26日上午
活動(dòng)流程:
(一)、室內(nèi)
1、語(yǔ)言:猜猜我有多愛你
2、親子制作:感恩大餐
(二)、室外
1、團(tuán)隊(duì)愛的宣言:愛家人、愛朋友,幫助我們能夠幫助的人
2、情景劇表演《感恩節(jié)的由來(lái)》
3、請(qǐng)一名幼兒介紹“愛的信物”——幸運(yùn)草的意義
4、全場(chǎng)“愛的傳遞”,貼到班級(jí)的愛心墻上。
5、集體歡慶感恩節(jié):跳火雞舞。
后續(xù)活動(dòng)
1、感恩節(jié)活動(dòng)及時(shí)上傳(信息技術(shù)部)。
關(guān)鍵詞:精裝修;工程;管理
1 精裝修精細(xì)化管理內(nèi)涵
很多人對(duì)于精裝修的管理,都反映在:總分包,各分包的協(xié)調(diào);精裝修專業(yè)的控制,精細(xì)化管理這兩個(gè)方便上,其中,何謂精裝修的精細(xì)化管理?
第一,設(shè)計(jì)精細(xì)化(業(yè)主方設(shè)計(jì)深度去到施工圖程度),第二,材料設(shè)備精細(xì)化(具體的材料要求有明確的規(guī)定及數(shù)值要求),第三,工程管理的精細(xì)化(人到位、資質(zhì)到位、管理體系的建立),第四,后期管理及交樓的精細(xì)化(物管人員的專業(yè)程度達(dá)到,交樓給小業(yè)主的資料管理完善,有自己的系統(tǒng)),第五,ISO的建立。
但對(duì)于大多數(shù)精裝修管理方,上述要求都做到的基本很少,可以實(shí)現(xiàn)其中二到三個(gè)項(xiàng)目的已經(jīng)很不錯(cuò)了,所以關(guān)于精裝修能否可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,還是要看本企業(yè)的管理架構(gòu)是否完善。
2 精裝修管理的特點(diǎn)
2.1 全專業(yè)性
精裝修覆蓋土建、水電、園林及外墻等所有建筑專業(yè)。
2.2 全過(guò)程性
精裝修工程管理覆蓋全工程施工周期,包括土建(設(shè)計(jì)深化,前期移交)、精裝修施工期、移交小業(yè)主階段(維修期),而且精裝修專業(yè)是唯一一個(gè)要直接面對(duì)小業(yè)主的專業(yè)。
2.3 檔次差別性
目前市場(chǎng)上的精裝修檔次差別大,有幾百塊一平方到上萬(wàn)一平方的都有,而且根據(jù)建筑功能,分一般住宅、高擋住宅、公寓裝修、別墅裝修等。
3 精裝修管理過(guò)程的劃分及管理要點(diǎn)
根據(jù)精裝修管理的兩大難點(diǎn),精裝修管理過(guò)程一般分為:土建移交階段、精裝修施工階段、驗(yàn)收移交物管或小業(yè)主階段。如果站在業(yè)主方管理的考慮,我認(rèn)為有以下一些要點(diǎn)和要求。
3.1 土建移交階段管理要點(diǎn)
三線移交的監(jiān)督,包括其它專業(yè)的放線(如電梯、幕墻、鋁合金等要同步,不僅限于土建)
移交區(qū)域除了大堂及室內(nèi),對(duì)應(yīng)的如設(shè)備房,樓梯間,地下及負(fù)一樓最好能同步,以避免最后竣工時(shí)間的延誤
涉及到各分包的招標(biāo)要確認(rèn)要提早。如戶內(nèi)門及大門,如不提早確認(rèn),待土建退場(chǎng)后需要再二次修改,會(huì)早成對(duì)后續(xù)的返場(chǎng)時(shí)間工程管理工作造成很大影響。
臨水臨點(diǎn)垂直運(yùn)輸及工人宿舍辦公室等,需要業(yè)主協(xié)調(diào)的要提早安排。
施工通道及臨時(shí)貨物的中轉(zhuǎn),原則上由精裝修單位統(tǒng)籌,但需要考慮土建退場(chǎng)及園林交叉施工的可能,提早準(zhǔn)備通道。
進(jìn)場(chǎng)前,可能因?yàn)檠b修單位要設(shè)置臨時(shí)洗手間等文明施工設(shè)備,要求土建機(jī)電單位等先進(jìn)行部分設(shè)備施工。
考慮到永久電及永久水和臨水臨電的替換,要安排有利的臨水電布局,不對(duì)將來(lái)的切換造成影響。(臨水一般設(shè)置外立面,如漏水不會(huì)對(duì)室內(nèi)造成影響。臨電一般設(shè)置在管井,可以提早安裝管井門進(jìn)行保護(hù))。
交接前,應(yīng)安全本項(xiàng)目的所有供貨商和材料商進(jìn)行交底會(huì),讓業(yè)主監(jiān)理及裝修單位明確本項(xiàng)目所使用的材料、工藝要求及供貨時(shí)間有初步印象。
對(duì)于總包的整改,要建立要求,如不能及時(shí)整改及整改不合格,馬上安排后續(xù)單位進(jìn)行替換施工,保證不影響工期。
其它單項(xiàng)的交接,盡量不要有無(wú)施工責(zé)任單位的過(guò)渡性移交,盡量有上序工序的責(zé)任單位對(duì)下序責(zé)任單位的單項(xiàng)移交,避免不必要的責(zé)任扯皮。
3.2 精裝修管理階段
建立檢查評(píng)分制度,考核各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理能力及監(jiān)理的專業(yè)水平。
對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料(沒(méi)開始報(bào)建的要填寫材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃)要建立臺(tái)帳,方便隨時(shí)核實(shí)及整理。
精裝修的合同對(duì)于節(jié)點(diǎn)支付糧單可能沒(méi)有詳細(xì)劃分,要和裝修單位明確詳細(xì)節(jié)點(diǎn),達(dá)成共識(shí),也方便監(jiān)理確認(rèn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。
質(zhì)量監(jiān)控體系,應(yīng)該是監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)及要求整改,監(jiān)理為主責(zé)單位,業(yè)主負(fù)責(zé)監(jiān)督,并且要定期聯(lián)系設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圖紙復(fù)核,及聯(lián)系各政府監(jiān)督部門來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)定檢查(如質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能檢測(cè)等)。
主材(如木飾面和石頭等)在生產(chǎn)過(guò)程中可以檢查其質(zhì)量生產(chǎn)的,要在生產(chǎn)前進(jìn)行工藝抽檢,如木裝的油漆施工,石料的開版選擇等。
精裝修的施工期內(nèi),要對(duì)一些主要的工序,如衛(wèi)生間隱蔽,天花隱蔽、鋁合金試水等重要工序,業(yè)主要聯(lián)合監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,并且驗(yàn)收后馬上簽名確認(rèn),對(duì)其它配合單位如果沒(méi)有及時(shí)配合,要給予嚴(yán)肅處理。
因?yàn)榫b修施工期也是整個(gè)項(xiàng)目施工期的最高峰,所以必須明確所有參建單位的竣工資料填寫及名稱等要求,由監(jiān)理統(tǒng)籌,進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),保證精裝修完工與竣工驗(yàn)收順利接換。
精裝修的精細(xì)化管理,前提是管理人員首先要到位,第二個(gè)就是人員的經(jīng)驗(yàn)及素質(zhì)滿足本項(xiàng)目要求,然后對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的每一戶建立分戶檔案,檔案包括由交接開始的資料,包括所有隱蔽驗(yàn)收及關(guān)鍵工序的驗(yàn)收文件,以對(duì)將來(lái)回出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行可追溯性研究。
精裝修大面積施工前,必須要求做工藝板房及樣板房,所謂的工藝板房,就是為了給后續(xù)的施工工藝進(jìn)行指導(dǎo)性的施工的板房,一般要求除會(huì)污染的材料不安裝外,如木飾面,石頭、設(shè)備面版等材料外,其它工序都要完工,但可以是半成品,如天花可以施工完畢,但不要求做乳膠漆。樣板房是指最后裝修移交的成品展示。一般要求工藝板房為施工單位進(jìn)場(chǎng)后2個(gè)月內(nèi)完成,樣板房為進(jìn)場(chǎng)后3~4個(gè)月(視材料供貨期影響)。
關(guān)于成品保護(hù)問(wèn)題,產(chǎn)品保護(hù)除保證本單位的成品不受其它單位破壞外,還要考慮到不影響其它單位的正常施工及后續(xù)交叉作業(yè)的影響。所以成品保護(hù)必須是要本單位及其它相關(guān)單位互相討論后,以文件的形式確認(rèn)下發(fā)安裝,也要求相關(guān)單位對(duì)此作法認(rèn)可,將來(lái)出來(lái)破壞問(wèn)題可以按約定處理。
關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的偷盜管理,第一,現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行封閉式管理,如在架空層的上一層設(shè)置大門,有精裝修保管,下班時(shí)間關(guān)閉,電梯上班開啟,下班關(guān)閉,且盡量保證工人出入通道只有一條(保證有救生通道)。第二,所有參建單位約定防偷竊協(xié)議,如每家單位偷竊后建立由業(yè)主監(jiān)理確認(rèn)工程量的臺(tái)帳,如發(fā)現(xiàn)其中有偷竊的責(zé)任單位后,由責(zé)任單位全部埋單。
由于精裝修單位進(jìn)場(chǎng)后,參加單位過(guò)多,必須建立應(yīng)急機(jī)制,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全質(zhì)量事故必須可以馬上組織目標(biāo)地處理,且由裝修單位帶頭定期進(jìn)行消防演練。
3.3 精裝修竣工移交階段
精裝修完工前,經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后,才可以進(jìn)行開荒工作。開荒工作為各分包自我清理、精裝修牽頭的建筑開荒、物業(yè)或?qū)I(yè)公司的清潔開荒,業(yè)主正式收樓后的局部清潔。
按照相關(guān)要求,所有戶外必須張貼分戶驗(yàn)收表,表格上必須有相關(guān)單位的責(zé)任人聯(lián)系方式。
精裝修移交給物管前,必須由監(jiān)理統(tǒng)籌,對(duì)相關(guān)物管人員進(jìn)行各設(shè)備及功能設(shè)置的交底使用培訓(xùn),在培訓(xùn)沒(méi)有完成或者沒(méi)有確保有上崗人員操作前,所有設(shè)備設(shè)施必須有精裝修單位人員管理。
物管是將來(lái)可以協(xié)調(diào)工程問(wèn)題90%以上的協(xié)調(diào)者,所以精裝修的項(xiàng)目經(jīng)理及下面的維修主管要與物管增加溝通渠道,盡量讓物管知道施工維修的流程及工序,讓維修工作更加合理和及時(shí)。
4 協(xié)調(diào)各分包技巧
精裝修工程管理一般的溝通渠道可以分為:工程例會(huì)專題例會(huì)等會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)的日常巡查、各種檢查評(píng)比活動(dòng)、與各總分包項(xiàng)目經(jīng)理的當(dāng)面溝通、與各職能部門(包括設(shè)計(jì)、預(yù)算政府部門的溝通等。
4.1 工程例會(huì)制度
工程例會(huì)是每個(gè)人展示自己工程管理能力及協(xié)調(diào)能力的平臺(tái),但由是一個(gè)充滿利益斗爭(zhēng)及解決問(wèn)題的戰(zhàn)場(chǎng),我認(rèn)為組織好一個(gè)工程例會(huì)是一個(gè)項(xiàng)目管理者是基本技能,組織工程例會(huì)主要為:
控制好開會(huì)時(shí)間開會(huì)討論問(wèn)題,一般工程例會(huì)控制適宜在1~2個(gè)小時(shí)內(nèi),時(shí)間太長(zhǎng)會(huì)造成與會(huì)人員的疲勞及對(duì)組織者效率的質(zhì)疑。技術(shù)問(wèn)題原則上不能在工程例會(huì)上討論,因?yàn)楹芏鄥⑴c人員會(huì)不清楚其中的技術(shù)原理,而且討論后,沒(méi)有經(jīng)過(guò)其它部門的確認(rèn),也不可以馬上實(shí)施,工程例會(huì)就是討論在工程實(shí)施過(guò)程中需要協(xié)調(diào)的管理問(wèn)題。
如兩個(gè)單位的協(xié)調(diào)問(wèn)題,沒(méi)有經(jīng)過(guò)第一次溝通就直接在管理例會(huì)上提出,組織者應(yīng)當(dāng)給與批評(píng),像日常的管理巡查發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題,不申報(bào)監(jiān)理就是會(huì)上提出的也要給予批評(píng)。提出的協(xié)調(diào)問(wèn)題經(jīng)總分包多次討論沒(méi)有結(jié)果的,但作為業(yè)主代表可以當(dāng)場(chǎng)拍扳確認(rèn)的,可以馬上在會(huì)上明確,并且作為會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容,會(huì)后可以要求施工馬上執(zhí)行,需要設(shè)計(jì)討論在實(shí)施的,要確認(rèn)好完成時(shí)間,推進(jìn)的責(zé)任人等,確保在下次工程例會(huì)上有所進(jìn)展。
關(guān)于計(jì)劃有延誤的情況,如果在會(huì)上明確了責(zé)任單位,且責(zé)任單位沒(méi)有任何補(bǔ)救建議,應(yīng)該在會(huì)議紀(jì)要里注明,作為以后追究其延誤工期的記錄之一,且通報(bào)各參建單位,作自己相應(yīng)的計(jì)劃調(diào)整。
4.2 做好各方協(xié)調(diào)工作
關(guān)于協(xié)調(diào)問(wèn)題涉及到各方?jīng)_突的協(xié)調(diào)辦法,如幾個(gè)單位要協(xié)調(diào)搭腳手架共同使用的費(fèi)用分?jǐn)倖?wèn)題,先了解產(chǎn)生的總費(fèi)用及施工時(shí)間,單方面了解各分包單位的可以承受的費(fèi)用上限。與監(jiān)理及了解合同總價(jià)及了解圖紙上的工程量情況。開專題的協(xié)調(diào)會(huì),確定各單位的費(fèi)用,使用要求及完成時(shí)間,做會(huì)議記錄,如在此過(guò)程中還是存在因利益問(wèn)題不能達(dá)成一致,就需要對(duì)有抗拒的單位進(jìn)行解說(shuō)希望工程能如期推進(jìn),如還不能再解決,應(yīng)該把所協(xié)調(diào)的所有結(jié)果及處理程序上報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo),約見對(duì)方公司老總等繼續(xù)協(xié)調(diào)。
4.3 突發(fā)時(shí)間及安全事故的處理
關(guān)于處理突發(fā)時(shí)間及安全事故,應(yīng)第一時(shí)間通知主責(zé)單位進(jìn)行救援,業(yè)主方應(yīng)馬上通知上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。馬上察看現(xiàn)場(chǎng),避免二次事故發(fā)生及組織監(jiān)理排查安全隱患,并且把事故現(xiàn)場(chǎng)拍照取證。要求各責(zé)任方先各自匯報(bào)事故情況及發(fā)生原因,與監(jiān)理了解事故發(fā)生源,確認(rèn)事故發(fā)生原因,最后開總結(jié)會(huì),確認(rèn)最后事故處理意見,有必要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門。
4.4 各專業(yè)的協(xié)調(diào)
關(guān)于對(duì)各專業(yè)的協(xié)調(diào),如發(fā)生不是本專業(yè)的協(xié)調(diào),可以用以下處理辦法:
詢問(wèn)相關(guān)專業(yè)的同事、監(jiān)理和施工單位,如給出統(tǒng)一的意見方案,申報(bào)技術(shù)部門后執(zhí)行。
如有大的異議,在費(fèi)用不高的情況下,可以先施行樣板,樣板后,待技術(shù)部確認(rèn)后給予執(zhí)行。
費(fèi)用高及樣板不可行的情況,組織圖紙專題討論,邀請(qǐng)各相關(guān)單位人員,有初步結(jié)果后,下發(fā)指令執(zhí)行。
4.5 與監(jiān)理的監(jiān)督和配合要求
對(duì)于監(jiān)理業(yè)主方必須要求:
監(jiān)管他們的日常巡場(chǎng)工作。
要求他們牽頭組織一些技術(shù)和溝通的專題協(xié)調(diào)會(huì)(由確定時(shí)間、主題,結(jié)果必須由監(jiān)理得出,并且要求做會(huì)議記錄)。
要適當(dāng)樹立他們的威信(如業(yè)主巡場(chǎng)應(yīng)該邀請(qǐng)他們參加,要罰款施工先要求監(jiān)理主動(dòng),尊重他們對(duì)施工糧單的意見等)。
質(zhì)量體系要求他們建立,業(yè)主監(jiān)督實(shí)行。
當(dāng)他們提出對(duì)工程有建議的時(shí)候,不論對(duì)錯(cuò)應(yīng)當(dāng)先給予鼓勵(lì),再評(píng)判他的可行性。
對(duì)于一些有責(zé)任心有能力的監(jiān)理同事,要建立總監(jiān)給予重用,避免流失。
5 結(jié)束語(yǔ)
以上是我對(duì)于精裝修工程管理的一些心得,主要是工程管理操作方便,如有爭(zhēng)議,請(qǐng)各位同行指教。
參考文獻(xiàn):
[1]孫啟東.商業(yè)項(xiàng)目精裝修工程管理要點(diǎn)[J].科技與企業(yè),2012.8.