履職匯報(bào)材料精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的履職匯報(bào)材料主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：履職匯報(bào)材料范文

我于月任市城市管理行政執(zhí)法局黨組成員、副局長(zhǎng)，原協(xié)助局長(zhǎng)分管辦公室、財(cái)務(wù)裝備處及市直一至五大隊(duì)的工作。月局黨組調(diào)整班子分工，我協(xié)助局長(zhǎng)處理日常事務(wù)工作，分管局機(jī)關(guān)辦公室、財(cái)務(wù)裝備處?，F(xiàn)將一年來履行工作職責(zé)和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基本情況匯報(bào)如下：

一年來，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，認(rèn)真履行職責(zé)，協(xié)助張利同志重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面做了一些工作：

一是抓好“城鄉(xiāng)清潔工程”?！俺青l(xiāng)清潔工程”是推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的客觀需要，是實(shí)施創(chuàng)新型城市建設(shè)主戰(zhàn)略、推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型的重大舉措。今年我把落實(shí)“城鄉(xiāng)清潔工程”擺在更加重要的位置，從方案、機(jī)制、措施等方面進(jìn)行了完善。特別是針對(duì)工地亂象問題，組織人員制定了形象而具體的“九治”標(biāo)準(zhǔn)，相繼組織個(gè)執(zhí)法大隊(duì)召開整治工地亂象現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)，全市300余個(gè)建設(shè)單位參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，形成了良好的示范效應(yīng)，推動(dòng)了全市建筑工地文明管理。

二是抓好城管執(zhí)法千分制考核。千分制考核是我局指導(dǎo)城區(qū)分局工作、考量市直大隊(duì)工作的一個(gè)重要抓手。去年根據(jù)城管執(zhí)法工作發(fā)展的需要，我多次召開專題會(huì)議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊(duì)負(fù)責(zé)人，研究確定本月的檢點(diǎn)，并親自帶隊(duì)深入到一線進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)打分，當(dāng)場(chǎng)反饋，有力地促進(jìn)了相關(guān)問題的整改。工作中，我還注重了解基層對(duì)千分制考核的意見和建議，及時(shí)改進(jìn)檢查考核方式和方法，力求實(shí)現(xiàn)考核科學(xué)化、公平化、合理化。

第2篇：履職匯報(bào)材料范文

一、自查開展情況

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視自查工作，班子會(huì)議研究制定自查方案，由局長(zhǎng)牽頭開展、副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，通過中層干部會(huì)、回訪、抽查等方式進(jìn)行檢查，并落實(shí)專門科室進(jìn)行情況匯總和上報(bào)。

二、自查情況

（一）對(duì)照《省審計(jì)廳關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律八項(xiàng)規(guī)定進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)反腐倡廉建設(shè)的通知》的要求，根據(jù)各業(yè)務(wù)科室自查和局紀(jì)檢組抽查情況反映，各審計(jì)局自覺遵守審計(jì)紀(jì)律，沒有發(fā)現(xiàn)違反八項(xiàng)規(guī)定的情況。經(jīng)統(tǒng)計(jì)三年內(nèi)，我局支付審計(jì)外勤就餐費(fèi)3810元。

（二）具體做法

1、建立健全廉政制度

年來，我局建立或修訂了《進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)紀(jì)律的若干意見》、《審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)議制度》、《審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量檢查及責(zé)任追究辦法》等和審計(jì)紀(jì)律相關(guān)的制度、辦法，內(nèi)容包括廉政承諾、審計(jì)組內(nèi)監(jiān)督、審計(jì)紀(jì)律告知、自查、報(bào)告和考核等。本次自查中，沒有發(fā)現(xiàn)與“八不準(zhǔn)”規(guī)定相違背的問題，也未收到相應(yīng)的舉報(bào)和反映。

2、建立三級(jí)責(zé)任制度

實(shí)行“一崗雙責(zé)”一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，并把廉政責(zé)任制落實(shí)到審計(jì)組。一是黨組書記廉政建設(shè)第一責(zé)任人，對(duì)全局的廉政建議負(fù)總責(zé)，二是科長(zhǎng)對(duì)本科室廉政建設(shè)負(fù)責(zé)任；三是審計(jì)組長(zhǎng)對(duì)審計(jì)組的廉政建議負(fù)責(zé)，不設(shè)審計(jì)組長(zhǎng)的由審計(jì)主審負(fù)責(zé)。

3、建立監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系

（1）局黨組在審計(jì)組內(nèi)聘請(qǐng)廉政監(jiān)督員，廉政監(jiān)督員直接向局黨組負(fù)責(zé)。

（2）審計(jì)局聘請(qǐng)與審計(jì)工作較為密切的單位和部門七個(gè)同志作為廉政建設(shè)工作特約監(jiān)督員

（3）審計(jì)期間，局黨組和紀(jì)檢組對(duì)審計(jì)組審計(jì)期間的廉政紀(jì)律進(jìn)行巡視、抽查，并將巡視、抽查情況作為審計(jì)組廉政考核的重要依據(jù)。

4、審計(jì)程序規(guī)范到位

（1）嚴(yán)格實(shí)際兩公告制度。接受被審計(jì)單位的監(jiān)督

（2）審計(jì)組在向被審計(jì)單位發(fā)送審計(jì)通知書時(shí)向局紀(jì)檢組提交廉政承諾書。

（3）審計(jì)結(jié)束后審計(jì)組長(zhǎng)對(duì)審計(jì)組在審計(jì)期間的審計(jì)紀(jì)律執(zhí)行情況向局紀(jì)檢組提出報(bào)告。

（4）結(jié)合審計(jì)回訪對(duì)審計(jì)組執(zhí)行八不準(zhǔn)進(jìn)行再監(jiān)督

5、建立廉政獎(jiǎng)懲體系

第3篇：履職匯報(bào)材料范文

中層以上干部定期向局黨組或全局干部職工匯報(bào)（報(bào)告）本股、室、站、大隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱股室）工作開展情況。中層干部工作匯報(bào)由局黨組統(tǒng)一組織，分期分批進(jìn)行，每次原則上重點(diǎn)聽取1—2個(gè)業(yè)務(wù)股室的工作匯報(bào)，由股室負(fù)責(zé)人作主匯報(bào)，股室副職作補(bǔ)充，股室副職再作履職工作匯報(bào)。

一般干部定期向股室負(fù)責(zé)人和本股室全體組成人員匯報(bào)本人工作完成情況。一般干部工作匯報(bào)由各股室負(fù)責(zé)人召集并組織實(shí)施，原則上，應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)分管本股室的局領(lǐng)導(dǎo)參加。

二、匯報(bào)內(nèi)容

本股室工作開展和目標(biāo)任務(wù)完成情況；工作中面臨的困惑和思考；下一步工作打算和建議；工作上需要請(qǐng)求或提交局黨組協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)；個(gè)人履職情況及依法行政和廉潔從政執(zhí)行情況；其它需要向局黨組匯報(bào)的重大事項(xiàng)。

三、匯報(bào)類別

（一）專項(xiàng)工作匯報(bào)

業(yè)務(wù)股室承擔(dān)的全局性重點(diǎn)工作進(jìn)展情況由局黨組根據(jù)工作需要機(jī)動(dòng)靈活的組織實(shí)施，目的是為了迅速及時(shí)的解決工作中面臨的實(shí)際問題，推動(dòng)工作的順利實(shí)施。

（二）季度工作匯報(bào)

按季度進(jìn)行，有選擇、分重點(diǎn)的聽取相關(guān)股室的工作匯報(bào)，局辦公室提前1周通知相關(guān)股室做好匯報(bào)準(zhǔn)備，書面匯報(bào)材料匯報(bào)會(huì)結(jié)束后交局辦公室存檔。

（三）半年（年度）工作匯報(bào)

每半年舉行一次，所有股室均參與匯報(bào)；辦公室提前1周通知；書面匯報(bào)材料需提前交分管局領(lǐng)導(dǎo)審定同意；匯報(bào)結(jié)束后，接受局領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和全局干部職工民主評(píng)議。

四、工作要求

（一）每一位干部職工必須充分認(rèn)識(shí)建立工作匯報(bào)制度對(duì)干部培養(yǎng)和推動(dòng)工作的重要意義，以切實(shí)行動(dòng)將工作匯報(bào)抓好抓實(shí)。

第4篇：履職匯報(bào)材料范文

一、強(qiáng)化幫帶措施，促進(jìn)角色盡快轉(zhuǎn)變。采取鄉(xiāng)干部二對(duì)一幫帶的方式，讓大學(xué)生村官全程參與村日常工作，提高大學(xué)生村官解決實(shí)際問題的能力；指定一名班子成員和一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾基礎(chǔ)好的機(jī)關(guān)干部擔(dān)任大學(xué)生村官工作“輔導(dǎo)員”，傳授群眾工作經(jīng)驗(yàn)，幫助開展各項(xiàng)工作。同時(shí)，把大學(xué)生村官的思想政治學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)確定、工作任務(wù)的完成、業(yè)績(jī)考核結(jié)果等內(nèi)容與所在村“兩委”的年度計(jì)劃和年終工作考核捆綁在一起，促使所在村“兩委”主動(dòng)幫助、支持、鼓勵(lì)大學(xué)生村官開展工作，為大學(xué)生村官搭建平臺(tái)。

二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高基層工作能力。建立村官培養(yǎng)實(shí)施規(guī)劃，實(shí)行“三項(xiàng)制度”。一是定期工作匯報(bào)制度。每日記一次工作日志、每月一次工作總結(jié)匯報(bào)、每半年一份調(diào)查報(bào)告。二是集中培訓(xùn)制度。定期參加鄉(xiāng)村干部的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,使他們對(duì)如何更好地適應(yīng)基層工作，提高自身素質(zhì)，擔(dān)當(dāng)起新農(nóng)村建設(shè)重任有了更加全面的了解。三是會(huì)議制度。鄉(xiāng)要求大學(xué)生村干部都要參加所在村的會(huì)議和鄉(xiāng)干部會(huì)議，全面了解村日常工作議程,了解鄉(xiāng)整體工作情況。

三、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提升綜合能力。一是“壓擔(dān)子”。鄉(xiāng)黨委給予大學(xué)生村官安排具體的事務(wù)，如在各類材料撰寫、文化宣傳、遠(yuǎn)程教育管理等方面，明確要求，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行交任務(wù)、壓擔(dān)子，增加他們的工作責(zé)任感，使他們?cè)阱憻捴谐砷L(zhǎng)，在成長(zhǎng)中發(fā)展。二是異崗鍛煉。為增進(jìn)他們盡快熟悉工作知識(shí)，拓寬他們的視野，盡可能多的積累工作經(jīng)驗(yàn)和方法，更好地做好基層服務(wù)。

四、強(qiáng)化督查指導(dǎo)，促其履職盡職。通過不定期的走訪，聽取基層干部群眾的意見，跟蹤了解大學(xué)生“村官”的思想、工作等情況，認(rèn)真搞好三級(jí)督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，有針對(duì)性的開展督促指導(dǎo)。黨政班子成員定期入村督查，了解大學(xué)生村干部的工作開展情況、目標(biāo)完成等情況。

五、強(qiáng)化考核激勵(lì)，樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。推行大學(xué)生村官考核測(cè)評(píng)制，考評(píng)實(shí)行每季度一評(píng)議、半年一考核、年末組織綜合評(píng)議，以平時(shí)測(cè)評(píng)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行跟蹤了解、全面掌握。年度考核由鄉(xiāng)、村共同組織完成，大學(xué)生“村官”根據(jù)履職情況進(jìn)行自評(píng)和總結(jié)，向所在村進(jìn)行述職，由黨員、干部、村民代表從德、能、勤、績(jī)、廉等五方面進(jìn)行民主評(píng)議，再由鄉(xiāng)、村對(duì)其作出綜合考核鑒定，并將考核結(jié)果存入個(gè)人檔案。同時(shí)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，規(guī)定凡考核優(yōu)秀的大學(xué)生村干部，享受“三個(gè)優(yōu)先”即發(fā)展黨員優(yōu)先、鄉(xiāng)后備干部納入優(yōu)先、推薦榮譽(yù)優(yōu)先，激勵(lì)大學(xué)生村干部的爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)取意識(shí)。

第5篇：履職匯報(bào)材料范文

一、調(diào)研指導(dǎo)工作方面

1.調(diào)研計(jì)劃性不強(qiáng)，調(diào)研主題不明確;

2.調(diào)研不夠深入，走馬觀花;

3.聽取經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)多，發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)解決問題少;

4.調(diào)研檢查過程陪同人員過多;

5.影響基層正常工作，基層加班加點(diǎn)準(zhǔn)備調(diào)研匯報(bào)材料壓力大;

6.領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研安排同一條路線，有的有作秀成分。

二、服務(wù)群眾方面

1.服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度較差;

2.服務(wù)效率不高，對(duì)群眾反映的問題解決不及時(shí);

3.服務(wù)內(nèi)容和形式跟不上形勢(shì)，不能滿足人民追求美好生活的需求。

三、服務(wù)基層方面

1.工作態(tài)度較差，請(qǐng)示工作不能得到正面答復(fù);

2.工作能力不夠，不能提供專業(yè)指導(dǎo);

3.工作要求脫離實(shí)際，基層執(zhí)行困難;

4.工作計(jì)劃性不強(qiáng)，材料報(bào)送時(shí)限要求不合理;

5.工作布置以后沒有持續(xù)跟蹤，只追求結(jié)果;

6.工作措施可操作性不強(qiáng)，不符合實(shí)際;

7.對(duì)于基層提出的問題和困難置之不理。

四、會(huì)議管理方面

1.各類會(huì)議數(shù)量多，抓落實(shí)的時(shí)間少;

2.相同內(nèi)容會(huì)議層層召開、重復(fù)召開;

3.以會(huì)議貫徹會(huì)議，沒有見諸行動(dòng)抓落實(shí);

4.會(huì)議講話長(zhǎng)、套話多，具體落實(shí)措施少;

5.隨意擴(kuò)大參會(huì)范圍，陪會(huì)人員多;

6.隨意提高參會(huì)層級(jí)，領(lǐng)導(dǎo)干部忙于開會(huì);

7.會(huì)議遲到、早退、玩手機(jī)、打瞌睡現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

五、文件管理方面

1.文件、簡(jiǎn)報(bào)數(shù)量多，隨意擴(kuò)大發(fā)送范圍;

2.公文質(zhì)量不高，行文不規(guī)范，時(shí)有錯(cuò)別字;

3.工作方案照抄照搬，上下一般粗，可操作性不強(qiáng);

4.各類報(bào)表多，報(bào)表設(shè)計(jì)質(zhì)量不高;

5.相關(guān)人員沒有按時(shí)閱辦公文。

六、機(jī)關(guān)作風(fēng)方面

1.工作職責(zé)界面不清晰，工作向誰請(qǐng)示、由誰落實(shí)不夠明確;

2.工作互相推諉，分內(nèi)工作不愿意承擔(dān);

3.工作效率不高，批復(fù)事項(xiàng)、報(bào)送材料等不及時(shí);

4.機(jī)關(guān)部門之間橫向溝通不暢。

七、干部職工履職方面

1.匯報(bào)工作時(shí)只講亮點(diǎn)不說不足;

2.熱衷于與下級(jí)單位簽訂“責(zé)任狀”，以簽訂責(zé)任書代替抓落實(shí);

3.布置工作層層加壓，要求既要執(zhí)行規(guī)定動(dòng)作，又要?jiǎng)?chuàng)新自選動(dòng)作，不主動(dòng)與基層一起或幫助基層解決問題;

4.該自己干的工作交給基層干，或花錢委托別人干;

5.應(yīng)該本級(jí)決策的事項(xiàng)不決策，報(bào)給上級(jí)決策;

6.只求不出事，寧愿不做事，辦事拖沓敷衍。

八、干事創(chuàng)業(yè)方面

1.工作得過且過，不在狀態(tài)，不求有功，但求無過;

2.艱苦奮斗意志減退，缺少干事創(chuàng)業(yè)的激情和攻堅(jiān)克難的精神;

3.工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，面對(duì)問題繞著走，甘當(dāng)老好人、圓滑官、太平官;

4.滿腹牢騷和怨言，比待遇多，比責(zé)任和奉獻(xiàn)少;

5.遇到功勞自己攬，遇到困難往外推;

6.缺乏大局意識(shí)和全局觀念，只掃自己門前雪，不管他人瓦上霜，事不關(guān)己高高掛起。

九、落實(shí)上級(jí)工作方面

1.工作過度注重包裝，忽視實(shí)際效果;

2.筆力好能力差，匯報(bào)材料準(zhǔn)備得比較齊全，但是工作卻并未有效開展;

3.總是強(qiáng)調(diào)各種困難，沒有想盡辦法去解決問題;

4.重形式輕內(nèi)容，自己宣稱的亮點(diǎn)特色比較多，但實(shí)際并未達(dá)到工作效果;

5.選擇性落實(shí)，以單位或部門特殊情況為借口，僅僅執(zhí)行對(duì)自己有利的工作;

第6篇：履職匯報(bào)材料范文

如何提高述職報(bào)告的寫作質(zhì)量

摘 要: 述職報(bào)告是一種日常應(yīng)用文體，寫作者不僅要掌握述職報(bào)告的基本特征和基本寫作結(jié)構(gòu)，而且要掌握述職報(bào)告同個(gè)人總結(jié)、思想?yún)R報(bào)、經(jīng)驗(yàn)材料、演講演說等文體的本質(zhì)區(qū)別，同時(shí)還應(yīng)注意避免面面俱到、評(píng)議不分和貪人之功。

關(guān)鍵詞: 述職報(bào)告; 寫作; 質(zhì)量

述職報(bào)告是黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人民團(tuán)體的干部或?qū)I(yè)技術(shù)人員為接受考核，就自己履行崗位職責(zé)的情況，從德、能、勤、績(jī)、廉五方面進(jìn)行自我回顧和評(píng)估而寫成的，是向主管部門、組織人事部門或本單位的職工群眾進(jìn)行陳述匯報(bào)的書面報(bào)告。它是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位事務(wù)文書的一種，也是個(gè)人日常應(yīng)用文體的一種。

述職報(bào)告越來越受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視。它是在我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)過程中，建立和實(shí)行新的干部管理體制和專業(yè)技術(shù)管理人員管理及考核體系的一種重要工具，便于組織人事部門考核，選拔和任用德才兼?zhèn)涞母刹?，發(fā)現(xiàn)和造就社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)合格接班人; 便于群眾監(jiān)督評(píng)議、強(qiáng)化干部的公仆意識(shí)和人們?nèi)罕娭魅斯匚? 便于促進(jìn)被考核干部不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確自身職責(zé)，努力提高政治思想水平，領(lǐng)導(dǎo)才干和業(yè)務(wù)素質(zhì)、勤政廉政、愛崗敬業(yè)。尤其是述職報(bào)告是要當(dāng)眾宣讀，或呈進(jìn)給特定的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱，具有很強(qiáng)的透明性和應(yīng)用性，其寫作質(zhì)量的高低，包括思想觀點(diǎn)、材料內(nèi)容、結(jié)構(gòu)安排、語言運(yùn)用等的優(yōu)劣，都直接反映著述職者的工作實(shí)績(jī)、態(tài)度和基本素質(zhì)，以及影響到述職者的形象和前程，因而受到人們的關(guān)注和重視。如何提高述職報(bào)告寫作質(zhì)量? 筆者認(rèn)為述職者可以從以下四個(gè)方面努力。

一、深刻理解述職報(bào)告文體的四個(gè)基本特征

( 一) 述職主體的法定性

所謂述職，即指擔(dān)任一定職務(wù)者向特定對(duì)象陳述自己履行崗位職責(zé)的情況，不任職者，則不存在“述職”。任何單位和個(gè)人都不得替代其他單位和個(gè)人進(jìn)行述職，述職主體總是以第一人稱的口吻，對(duì)自已的有關(guān)情況進(jìn)行自我述評(píng)，而不是從第三者的 角度檢查、總結(jié)和評(píng)價(jià)他人的工作情況。

( 二) 報(bào)告內(nèi)容的規(guī)定性

述職報(bào)告的內(nèi)容不是隨意的，而必須以“職”為其所“述”的對(duì)象，即必須以自己對(duì)一定時(shí)段所在崗位的職責(zé)、目標(biāo)的履行情況作為報(bào)告內(nèi)容。崗位職責(zé)和目標(biāo)是有國(guó)家、部門或單位統(tǒng)一制定的，它規(guī)定了每一個(gè)崗位的職權(quán)范圍和責(zé)任，因而述職報(bào)告的內(nèi)容也是規(guī)定的、明確的、可循的。述職報(bào)告是述職者實(shí)踐活動(dòng)的產(chǎn)物，它不僅需要定性分析，更要有定量的證

明，要求從德、能、勤、績(jī)、廉諸方面進(jìn)行報(bào)告。

( 三) 擬寫時(shí)效的特定性

述職報(bào)告是述職者在特定的時(shí)限，為接受一定的考核而擬寫的。無論是任職期滿、試聘期滿、年度結(jié)束的述職報(bào)告，還是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不定期、臨時(shí)布置的一些述職活動(dòng)所需的書面材料，都必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)擬寫完畢，否則就會(huì)影響對(duì)述職者的考核，甚至影響全局工作，遲到的述職報(bào)告也就失去了它應(yīng)有的時(shí)效。

( 四) 實(shí)用價(jià)值的鑒定性

述職報(bào)告既是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核鑒定的依據(jù)，又是群眾民主評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，最后的材料將作為述職者升遷、留任、降職或調(diào)任等的重要憑據(jù)而納入干部或?qū)I(yè)技術(shù)人員管理檔案。述職報(bào)告的作用程序和最終目的決定了它非可有可無，而是具有相當(dāng)?shù)男姓s束力，具有鑒定審核的實(shí)際價(jià)值特征。

二、掌握述職報(bào)告同四種相似文體的區(qū)別

( 一) 述職報(bào)告與單位、個(gè)人總結(jié)的區(qū)別

更多精彩文章請(qǐng)您關(guān)注

述職報(bào)告和單位工作總結(jié)都采用自述的方式，對(duì)已經(jīng)發(fā)生過的事情進(jìn)行回顧、反思、總結(jié)和評(píng)價(jià)。但是，他們畢竟是兩個(gè)性質(zhì)完全不同的文種:

其一，內(nèi)容范圍不同。單位總結(jié)是回顧整個(gè)單位的工作，重視過程性和全面性，注重展示整個(gè)過程中的具體做法，是全方位地反映情況，以便讀者清晰地了解什么工作做的好，什么工作做得不好以及為什么。而述職報(bào)告重在敘述個(gè)人履行職責(zé)的情況，著眼于匯報(bào)個(gè)人履行職責(zé)的情況，著眼于匯報(bào)個(gè)人是否勝任某職，履行職責(zé)的能力任何。

其二，寫作目的不同。總結(jié)作為常規(guī)性工作回顧，主要目的是總結(jié)成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題，尋找?guī)в幸?guī)律性的認(rèn)識(shí)，以利于今后在實(shí)踐中更有效的推動(dòng)工作向前發(fā)展。而述職報(bào)告是上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、人事部門或有關(guān)評(píng)審組織對(duì)述職者進(jìn)行任職期間業(yè)績(jī)和能力的考核，也是群眾評(píng)議的基礎(chǔ)。因此，述職報(bào)告寫作要比照某一崗位的職責(zé)來寫，對(duì)自己任期內(nèi)履行崗位職責(zé)時(shí)所表現(xiàn)出的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況進(jìn)行自我評(píng)估，自覺接收領(lǐng)導(dǎo)的考核和群眾的評(píng)議。其三，寫作主體不同。述職報(bào)告的寫作主體是個(gè)體，單位工作總結(jié)的寫作主體是集體。那些擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的寫作主體，既要對(duì)過去的工作情況進(jìn)行總結(jié)，又要對(duì)過去履行職務(wù)的情況進(jìn)行述職，很容易混淆兩個(gè)文種的界限。

( 二) 述職報(bào)告與思想?yún)R報(bào)的區(qū)別

思想?yún)R報(bào)是個(gè)人向組織匯報(bào)思想和工作情況的一種應(yīng)用文體，是一種抽象的“報(bào)告”，其內(nèi)容主要是匯報(bào)思想情況。當(dāng)然，思想報(bào)告也要靠工作或事跡來體現(xiàn)，但被體現(xiàn)的思想終究也是思想，而不是工作或事跡。述職報(bào)告是要把任職期間的思想和行為如實(shí)展現(xiàn)出來，主要不是想過什么、想得怎么樣，而是要實(shí)事實(shí)說，述職報(bào)告拒絕過多地談思想認(rèn)識(shí)，即使有深刻的思想認(rèn)識(shí)也需要具體實(shí)踐來佐證。思想認(rèn)識(shí)也不是不可以談，而是要側(cè)重談依此思想怎么辦的、有什么樣的效果、反響怎樣。述職報(bào)告也需要尋求規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，但要簡(jiǎn)潔，要以述職為基礎(chǔ)。

( 三) 述職報(bào)告與經(jīng)驗(yàn)材料的區(qū)別

經(jīng)驗(yàn)材料是指黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位為了表彰先進(jìn)、傳播事跡、交流推廣經(jīng)驗(yàn)所寫的材料。經(jīng)驗(yàn)材料側(cè)重成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，可以談喜不談憂。而述職報(bào)告必須貫徹事實(shí)求是的原則，要如實(shí)地反映情況。尊重客觀事實(shí)，堅(jiān)持一分為二的原則。工作成績(jī)是工作能力、工作業(yè)績(jī)的集中體現(xiàn)，也是建立威信，贏得良好聲譽(yù)的有力武器。理直氣壯地展示成績(jī)是十分必要的，但大談特談成績(jī)，一味地為自己唱贊歌、對(duì)工作中存在的問題和矛盾視而不見，甚至有意掩飾失誤、失利、失敗，這是不可取的。成功的述職報(bào)告不但善于總結(jié)成績(jī)，還要善于歸納問題，做到談喜又談憂。

( 四) 述職報(bào)告與競(jìng)聘演講、就職演說區(qū)別競(jìng)聘演講、就職演說和述職報(bào)告文體內(nèi)容帶有共性，都是圍繞職責(zé)這個(gè)中心展開。寫作時(shí)均應(yīng)注意以下三點(diǎn):

( 1) 考慮現(xiàn)場(chǎng)性和聽眾的多元性，擺正位置，處理好與聽眾的關(guān)系，使演講內(nèi)容的表達(dá)、稱謂、口吻、語氣、用語等與自己的身份、角度、與聽眾、環(huán)境、氣氛等相協(xié)調(diào)，以創(chuàng)造有利于信息交流、心靈共鳴的心理環(huán)境和情感氛圍。比如稱謂要體現(xiàn)出理解與尊重，說話的立足點(diǎn)、角度、口吻要體現(xiàn)出平等、友好和坦誠(chéng)，個(gè)體形象要謙虛而不自卑、自信而不驕狂、友善而不獻(xiàn)媚、坦誠(chéng)而不愚魯。

( 2) 要考慮演講因口耳相傳帶來的即逝性，注意主題和結(jié)構(gòu)的單純性，避免冗長(zhǎng)、生僻、復(fù)雜的句式和詞語，采用明線過渡、前后照應(yīng)的結(jié)構(gòu)方式和短句式、口語化等語言形式，包括運(yùn)用幽默、形象化表達(dá)等手法，以增強(qiáng)演講的表達(dá)效果。

( 3) 要注意情感因素的注入，處理好事、理、情三者的關(guān)系。既直觀展示個(gè)人的德才風(fēng)貌，又表現(xiàn)出內(nèi)在的邏輯力量和情感力量，做到以德贏人、以理服人、以情感人，給聽眾留下深層回味的余地。但三者也有明顯的區(qū)別: 競(jìng)聘演講側(cè)重于說明“我”勝任此職的主觀條件和一旦任職的施政構(gòu)想。就職演說則側(cè)重于宣布施政綱領(lǐng)，告訴人們“我”將怎樣履職。

而述職報(bào)告則側(cè)重于陳述“我”的履職情況及其所體現(xiàn)出來的道德素質(zhì)。述職報(bào)告因?yàn)槭恰笆潞蟆钡年愂鲂匝葜v，旨在展示述職者履職情況和德能素質(zhì)，所以，其表述上的突出特征即是緊扣職責(zé)用事實(shí)說話。

三、正確掌握述職報(bào)告的五大寫作要素

根據(jù)述職報(bào)告實(shí)際功能的需要和人們寫作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，述職報(bào)告一般由標(biāo)題、稱謂、正文、結(jié)束語和落款五大要素組成。

1、 標(biāo)題。標(biāo)題通常有兩種寫法。一種由述職人和文種構(gòu)成，如《我的述職報(bào)告》，另一種直接用文種做標(biāo)題，即《述職報(bào)告》。2、稱謂。即述職者面對(duì)的對(duì)象或呈報(bào)的部門或是負(fù)責(zé)人。3、正文。正文是述職報(bào)告的核心和關(guān)健。由前言、主體、結(jié)尾三部份組成。

前言: 是整個(gè)正文立標(biāo)定調(diào)部份，陳述述職人的基本情況，一般應(yīng)簡(jiǎn)要交代任職的自然概況( 何種職務(wù)、職稱、任職時(shí)間) ，崗位職責(zé)及個(gè)人認(rèn)識(shí)，對(duì)個(gè)人履行職責(zé)的總體評(píng)價(jià)等。主體。即履行職位職責(zé)的情況，內(nèi)容包括自己的工作思路、工作指導(dǎo)思想及工作的成效和經(jīng)驗(yàn)，要注重介紹有代表性的典型的工作實(shí)績(jī)，并寫明其起止時(shí)間，概述存在的主要問題，工作中的失誤和改正措施以及努力方向。主體要寫得詳實(shí)有價(jià)值，既要避免空洞、抽象地表述自己的政績(jī)或?qū)I(yè)業(yè)績(jī)，又要防止面面俱到，不分輕重，對(duì)一些難題的應(yīng)對(duì)思路和重大問題的解決過程以及最后的效果和影響，要交代得一清二楚。

主體寫作可根據(jù)內(nèi)容的不同需要，選取以下三種中的任何一種: 一是橫式結(jié)構(gòu)，即按照事物的性質(zhì)和邏輯關(guān)系組成材料。根據(jù)事物的內(nèi)存聯(lián)系，把問題的各個(gè)方面分別給予具體的敘述、分析，它便于多角度、全方位表現(xiàn)述職人的工作情況。二是縱式結(jié)構(gòu)，即按照時(shí)間先后和事物發(fā)展的自然順序安排內(nèi)容，一般要把整體工作進(jìn)程分成幾個(gè)階段，再分別對(duì)每一階段的情況作陳述、分析。三是縱橫交叉式結(jié)構(gòu)。既考慮時(shí)間的先后順序，體現(xiàn)事物的發(fā)展過程，又注意內(nèi)在的邏輯聯(lián)系。有的是先把工作進(jìn)程按時(shí)間先后順序?qū)懗鰜?，然后再把每一段進(jìn)程中的若干具體做法分別陳述出來; 有的則是先按邏輯順序把材料歸納成幾個(gè)大問題，然后分別圍繞著每個(gè)問題，按照工作展開的順序先后加以陳述。運(yùn)用縱橫交叉式結(jié)構(gòu)，尤其要注意條理清晰、順序得當(dāng)。結(jié)尾。自我批評(píng)及努力方向，自我評(píng)價(jià)自己在工作中的失誤和不足，表示自己將更加盡職盡責(zé)，做好本職工作的愿望和努力目標(biāo)。

4、結(jié)束語。述職報(bào)告末尾還應(yīng)有個(gè)明確的結(jié)束語作為標(biāo)志，通常寫“以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正”，“以上是我的述職報(bào)告，謝謝各位”。這些習(xí)慣用語既顯示了對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或下屬群眾的尊重，又在一定意義上表示了自己做好工作的愿望，決不是可有可無的。

5、落款。即述職者職務(wù)、姓名和成文日期。

力求做到三個(gè)“避免”一是避免面面俱到。述職報(bào)告要圍繞你所在的崗位、履行的職責(zé)，說清楚自己“該干什么，怎么干的，干得怎么樣”，著重反映在自己的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的具有個(gè)人特色、個(gè)人優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)、決策和實(shí)踐活動(dòng)，這是述職報(bào)告的寫作重點(diǎn)，是述職報(bào)告的精華之所在，也是組織和群眾對(duì)述職者進(jìn)行評(píng)議的主要依據(jù)。有一些述職者在寫述職報(bào)告時(shí)，擔(dān)心遺漏了自己的工作成績(jī)，事無巨細(xì)，象流水賬一樣面面俱到，泛泛而談，似乎成績(jī)不小，仔細(xì)琢磨，就會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的工作都平分秋色，毫無主次之分，甚至崗位職責(zé)以外的也大寫特寫，雖然一般來說做出較多成績(jī)的干部、專業(yè)技術(shù)人員是能干的，有能力的，但這也不等于說成績(jī)和稱職是一回事。因?yàn)?，一個(gè)人離開職責(zé)干的事情越多，也不能證明其履行職責(zé)越好，反而證明其不務(wù)正業(yè)。

二是避免議評(píng)不分。述職報(bào)告主要的表達(dá)方式是“述”，即敘述，就是要談情況、擺材料、講事實(shí)，給人們的印象應(yīng)當(dāng)是真真切切，實(shí)實(shí)在在，同時(shí)，也需要有適度的“評(píng)，評(píng)即評(píng)議，就是得出經(jīng)驗(yàn)，引出教訓(xùn)、鑒定工作、評(píng)價(jià)自我。這應(yīng)當(dāng)合情合理，水到渠成。這里“述”是“評(píng)”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，“評(píng)”是“述”的必要升華。在實(shí)際寫作中，多為先述后評(píng)，

也可先述后評(píng)或邊述邊評(píng)。但都應(yīng)當(dāng)做到觀點(diǎn)統(tǒng)率材料，材料印證觀點(diǎn)，兩者高度和諧，有機(jī)統(tǒng)一。在“述”作為述職報(bào)告基本或主要內(nèi)容的前提下，所“述”內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)有詳有略。尤其是在述職任職時(shí)間長(zhǎng)，頭緒多，工作重的情況下，更要觀照全局，疏理清晰，突出重點(diǎn)，做到綱目有序、主次相宜。

三是避免貪人之功。述職報(bào)告的內(nèi)容要求真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確，不夸大自己的成績(jī)，不弄虛作假，避免把下屬的工作成績(jī)寫入自己的述職報(bào)告，“貪人之功，據(jù)為己有”。現(xiàn)代社會(huì)中，一項(xiàng)工作往往是大家分工合作完成的，在寫自己的工作成績(jī)時(shí)，應(yīng)當(dāng)寫清楚自己在這項(xiàng)工作中所擔(dān)任的具體工作、所起的作用、取得的成果和存在的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部主要擔(dān)負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)工作，具體任務(wù)主要由下屬完成。所以，在講述工作成績(jī)時(shí)要分清那些是屬于下屬的工作成績(jī)，那些是屬于自己的工作成績(jī)。其中自己獨(dú)創(chuàng)的，具有實(shí)際效果和推廣價(jià)值的做法應(yīng)重點(diǎn)寫好，包括自己對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度，自己如何安排并指導(dǎo)實(shí)施的，無“我”之事不提，無“我”之策不說。只有講清個(gè)人所起的作用，才能看出述職者與政績(jī)的關(guān)系。總之，對(duì)于述職人來說，述職報(bào)告寫得如何，直接影響組織、領(lǐng)導(dǎo)和群眾對(duì)自己工作的正確評(píng)判。

因此，述職者必須了解述職報(bào)告的寫作要求，掌握述職報(bào)告的寫作技巧，正確理解述職報(bào)告的“四大”特征，弄清述職報(bào)告同相似的“三個(gè)文種”的區(qū)別，注意“三個(gè)”避免，定能寫出高質(zhì)量的述職報(bào)告。

參考文獻(xiàn);

第7篇：履職匯報(bào)材料范文

一、工商所轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制下的履職風(fēng)險(xiǎn)

推行轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制是把工作落實(shí)到基層，確?；鶎颖O(jiān)管到位的一項(xiàng)重要制度。但在其嚴(yán)格的問責(zé)制度下，轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制的推行，也意味著基層工商履職過程中被問責(zé)的可能性增大?！豆ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》、《廣州市行政執(zhí)法責(zé)任追究辦法》等就像一把把利劍高懸在轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任人頭上。一是無照經(jīng)營(yíng)整治方面。首先，一個(gè)企業(yè)從無照到有證照有一個(gè)較長(zhǎng)的過程，此過程往往是邊經(jīng)營(yíng)邊辦證照，也就是一個(gè)我們引導(dǎo)辦照的過程。而此過程中就存在著較多的問責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：其次，一些須經(jīng)公安、環(huán)保、衛(wèi)生等部門審批的行業(yè)，審批權(quán)在彼，我們只能催辦，這個(gè)過程將是不受我們控制的較長(zhǎng)時(shí)間。而這個(gè)時(shí)間內(nèi)，依據(jù)《無照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》，工商部門有責(zé)任予以取締。二是食品安全監(jiān)管方面。流通領(lǐng)域食品質(zhì)量檢測(cè)和食品安全監(jiān)管是工商部門的重要職能，也是工商履職問責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)密集所在。在食品安全監(jiān)管領(lǐng)域，工商部門對(duì)食品安全監(jiān)管主要是對(duì)商品身份進(jìn)行認(rèn)證把關(guān)、對(duì)銷售過程實(shí)行全程的形式監(jiān)管。這是一個(gè)需要不斷投入人力、物力、時(shí)間和技術(shù)的過程。而作為一個(gè)基層工商組織，更甚則作為一名片管員要履好職責(zé)，實(shí)現(xiàn)免責(zé)或少責(zé)，困難很多。近年來，公共事故頻繁，每次重大事故對(duì)相關(guān)責(zé)任人依法問責(zé)中，時(shí)有工商人員，而且數(shù)量較多。片管員們更是經(jīng)常提心吊膽，擔(dān)心燒一把火、爆一次炸或發(fā)生一起有毒食品事件，問責(zé)的利劍就會(huì)落在自己頭上。

二、轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制下工商履職風(fēng)險(xiǎn)增大的原因

(一)工商職責(zé)相對(duì)較寬泛。工商行政管理部門與其他職能部門相比，存在著職責(zé)寬泛、與其他部門職能交叉等特征，這是工商行政管理履職風(fēng)險(xiǎn)比其他行業(yè)多的重要原因。一方面體現(xiàn)為工商職責(zé)寬泛。現(xiàn)行工商行政管理法律、法規(guī)、規(guī)章龐大復(fù)雜，僅工商部門具有執(zhí)法權(quán)的就多達(dá)700余項(xiàng)。而且，基層工商部門在具體行使職權(quán)過程中，還面臨法定職權(quán)與委托授權(quán)、屬地管轄與層級(jí)監(jiān)管、部門銜接配合的諸多問題，多頭檢查、重復(fù)執(zhí)法的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生?；鶎友膊楸O(jiān)管人員往往疲于奔命，忙以應(yīng)付。另一方面體現(xiàn)為工商部門與其他職能部門的職責(zé)分工不清。如辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等，常涉及消防、衛(wèi)生、環(huán)保等眾多前置審批部門。在目前尚未完全準(zhǔn)確厘清各部門監(jiān)管職責(zé)的情況下，一旦因未獲得前置審批而沒能領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)者發(fā)生事故并造成一定社會(huì)影響時(shí)，工商部門將面臨被問責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)履職標(biāo)準(zhǔn)不夠明確。工商人員履職要受到各種法律實(shí)體的、程序的制約，不論是行為人實(shí)施行政行為不到位，履職不全面；還是行為人應(yīng)當(dāng)依法作出行政行為，卻不作出行政行為；或是行為人履行法定職責(zé)中濫用行政權(quán)力，不依據(jù)法定程序、職權(quán)作出行政行為，都可能受到黨紀(jì)、政紀(jì)、法律的追究，承擔(dān)相應(yīng)的行政、民事、刑事責(zé)任。目前工商履職標(biāo)準(zhǔn)的不夠明確和細(xì)化，導(dǎo)致了上述履職風(fēng)險(xiǎn)加大。如工商所工作人員監(jiān)管不到位而造成轄區(qū)發(fā)生嚴(yán)重違法問題和事故的，應(yīng)追究責(zé)任。但是。監(jiān)管到位的標(biāo)準(zhǔn)是什么，如果對(duì)無照業(yè)戶發(fā)出了責(zé)改書，需前置的發(fā)出了函告函，指導(dǎo)、引導(dǎo)、幫助等工作都做了，無照行為還沒改正，問題出了，責(zé)任誰負(fù)?到底怎樣算是監(jiān)管到位?這些都尚待進(jìn)一步明確和細(xì)化。

(三)問責(zé)機(jī)制不夠合理。在責(zé)任追究方面，當(dāng)前的問責(zé)機(jī)制過于強(qiáng)調(diào)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任人的各項(xiàng)責(zé)任。注重考慮事件的后果和社會(huì)影響而欠缺考慮監(jiān)管人的履職過程和制約監(jiān)管人履職的相應(yīng)的職權(quán)、能力、技術(shù)、外部條件等。于是，經(jīng)常是一出現(xiàn)問題就歸因于監(jiān)管不到位，就要對(duì)監(jiān)管責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)，使轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任人形成較大的履職困惑和承受著較大的履職風(fēng)險(xiǎn)、履職心理壓力。給公務(wù)人員戴上問責(zé)“緊箍”，的確能夠使之提高宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，使之更加盡心負(fù)責(zé)履職。但是，如果這一“緊箍”勒得過緊，甚至使人頭痛難忍，對(duì)促進(jìn)履職會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。

三、對(duì)合理降低轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任人履職風(fēng)險(xiǎn)的思考

為合理有效降低轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任人履職風(fēng)險(xiǎn)，我們從履職能力、責(zé)任分配、責(zé)任考核、責(zé)任追究四個(gè)方面思考應(yīng)對(duì)基層工商履職問責(zé)困境的方法。

(一)履職能力：實(shí)現(xiàn)三個(gè)“更新”，增強(qiáng)監(jiān)管人員抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

監(jiān)管人員的素質(zhì)如何，作用發(fā)揮得如何，直接關(guān)系到一線監(jiān)管的效能。因此，要從履職思想意識(shí)、履職能力、履職方法等方面提升監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)“更新”，即：更新理念，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新監(jiān)管方法，使其適應(yīng)履行職責(zé)的需要。

1.更新意識(shí)理念，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管。

(1)更新履職意識(shí)，樹立正確的責(zé)任觀和履職風(fēng)險(xiǎn)觀。一要始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，真正理解黨的方針政策和法律法規(guī)，有力提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)履職的敏銳性、方向性、準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確把握當(dāng)前工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、敏感點(diǎn)，防患于未然地做好職能監(jiān)管工作，有效防范履職風(fēng)險(xiǎn)。二要正確認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的辯證關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工商工作的責(zé)任感和使命感。要有一定的風(fēng)險(xiǎn)壓力，增強(qiáng)如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識(shí)和認(rèn)真全面、嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的履職意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“?！焙汀皺C(jī)”、“責(zé)”和“權(quán)”的有機(jī)統(tǒng)一。三要正確看待履職風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)履職信心。不能因?yàn)槁穆氾L(fēng)險(xiǎn)客觀存在而被嚇倒。要相信只要盡力盡責(zé)，履職風(fēng)險(xiǎn)是可以防范和避免的。

(2)更新監(jiān)管理念，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與服務(wù)、維權(quán)的統(tǒng)一。

一是監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一。政府機(jī)構(gòu)改革和職能調(diào)整呼喚公共服務(wù)型的政府。工商部門必須拓展自身服務(wù)職能，努力建設(shè)服務(wù)型工商。具體到監(jiān)管工作中，就要增強(qiáng)寓服務(wù)于監(jiān)管的意識(shí)。可借鑒兄弟省市的做法，設(shè)立《工商記事服務(wù)冊(cè)》，巡查人員將轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶、消費(fèi)者等反映的意見和訴求記錄下來，凡屬工商職能范圍的，必須解決；超出工商職能范圍的，只要合法合情合理，盡工商之力積極協(xié)調(diào)解決。二是監(jiān)管與維權(quán)的統(tǒng)一。2009年6月18日，廣州市首個(gè)“紅盾”維權(quán)服務(wù)工作站片管員公示牌在蘿崗區(qū)夏港街青年社區(qū)掛牌，標(biāo)志著全市第一個(gè)“紅

盾”維權(quán)片管員聯(lián)合工作站正式成立。今后，群眾消費(fèi)權(quán)益受到侵犯，既可以撥打12315投訴。也可以到附近社區(qū)服務(wù)工作站要求維權(quán)。解決了此前社區(qū)工作站只負(fù)責(zé)調(diào)解而無查處經(jīng)濟(jì)違法行為權(quán)限的困境，有效地增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)工作站的維權(quán)力度，同時(shí)有力延伸工商部門市場(chǎng)監(jiān)管的觸角。

2.更新業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升監(jiān)管人員綜合素質(zhì)。

通過開展各項(xiàng)工作技能培訓(xùn)，提升監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，使其做到“三清”、“四會(huì)”。“三清”，即清楚片區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)戶口、行業(yè)結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)企業(yè)的情況；清楚片區(qū)內(nèi)市場(chǎng)主要商品，特別是食品、農(nóng)資的質(zhì)量安全情況；清楚片區(qū)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者、市場(chǎng)開發(fā)者的基本情況?！八臅?huì)”，即會(huì)服務(wù)、會(huì)監(jiān)管、會(huì)維權(quán)、會(huì)協(xié)調(diào)。要做懂政策、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的監(jiān)管員；樂于為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事的服務(wù)員：善于宣傳黨的路線方針政策和法律法規(guī)、善于做群眾思想工作的宣傳員，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)履職。

3.更新履職方式方法，提高監(jiān)管效能。

(1)分類監(jiān)管。構(gòu)建分類監(jiān)管機(jī)制，對(duì)監(jiān)管對(duì)象按信用狀況進(jìn)行分類監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)管重點(diǎn)，對(duì)信用等級(jí)差、存在不具備經(jīng)營(yíng)條件或違法違章問題的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，從而避免出現(xiàn)眉毛胡子一把抓的問題，提高監(jiān)管效能。同時(shí)，對(duì)信用等級(jí)好的企業(yè)和個(gè)體戶，推薦參與“重合同守信用企業(yè)”、“消費(fèi)者信得過單位”等活動(dòng)的評(píng)選以作激勵(lì)。

(2)聯(lián)合監(jiān)管。在基層工商所內(nèi)部，所長(zhǎng)要充分發(fā)揮所內(nèi)各組、各崗位的作用，科學(xué)組合，合理搭配，充分應(yīng)用單兵和整體的力量，實(shí)現(xiàn)全所的有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)，應(yīng)積極尋求各單位協(xié)助配合。通過與政府部門、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等職能部門聯(lián)席會(huì)議，對(duì)無證無照經(jīng)營(yíng)等的整治取得一致意見；在每個(gè)街道、社區(qū)、村委設(shè)置固定的聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)信息交流和工作協(xié)調(diào)，形成“預(yù)防、舉報(bào)、登記、查處”工作機(jī)制；分清權(quán)責(zé)，按照“政府牽頭、主管為主、部門配合、綜合治理”的工作思路，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合執(zhí)法、依法擔(dān)責(zé)、按職分責(zé)、協(xié)管共贏的目的。

(3)書面監(jiān)管。一是推廣規(guī)范文書的運(yùn)用，嚴(yán)格做好履職記錄。對(duì)巡查監(jiān)管情況進(jìn)行如實(shí)記錄。既能規(guī)范監(jiān)管又利于自我保護(hù)。二是完善書面匯報(bào)和函告制度，加強(qiáng)請(qǐng)示和溝通。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種問題和難點(diǎn)，分析整理后書面向政府和上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)，函告有關(guān)職能部門，以取得工作上的指導(dǎo)和支持，從而及時(shí)有效履職。

(4)長(zhǎng)效監(jiān)管。要跟蹤問效，查漏補(bǔ)缺。經(jīng)常反省自己的工作，反思監(jiān)管是否有盲區(qū)、查處是否有遺漏、服務(wù)是否都到位。對(duì)重點(diǎn)工作敏感區(qū)域要回頭看、反復(fù)查，嚴(yán)防暗流潛流，促使監(jiān)管工作既高效又長(zhǎng)效。

(二)責(zé)任分配：梳理基層職權(quán)，明確監(jiān)管責(zé)任。

理清職責(zé)任務(wù)，按照權(quán)能職責(zé)相符的原則，對(duì)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任人應(yīng)該“干什么”進(jìn)行明確界定。

1.梳理基層監(jiān)管職權(quán)和內(nèi)部監(jiān)管責(zé)任分工。一是理清職權(quán)。對(duì)基層監(jiān)管的依據(jù)、職權(quán)和職責(zé)的種類進(jìn)行系統(tǒng)、全面、細(xì)致的梳理，搭建工商行政管理權(quán)力運(yùn)行規(guī)范化管理體系框架。同時(shí)，根據(jù)《工商行政管理所條例》以及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章，合理分解市局、分局和工商所的監(jiān)管職權(quán)，明確界定基層工商所依法獨(dú)立擁有的法定職權(quán)與受上級(jí)機(jī)關(guān)委托行使的監(jiān)管職權(quán)及相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任，從而使監(jiān)管人員做到有所為有所不為，保證不越位不缺位。二是分清責(zé)任。在工商所內(nèi)部，把每一職權(quán)分解到每一位具體人員，定人員、定職權(quán)、定責(zé)任。尤其要明確劃清監(jiān)管人員和執(zhí)法人員的責(zé)任范疇，如，片管員巡查中發(fā)現(xiàn)了無照經(jīng)營(yíng)等違法行為，開出了責(zé)改通知書并已將有關(guān)材料移交執(zhí)法人員。此種情況下若違法者未及時(shí)整改造成事故，片管員應(yīng)可免責(zé)，而由執(zhí)法人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2.理清工商部門與其他橫向職能部門的職責(zé)關(guān)系。有兩個(gè)途徑值得探索。一是與各前置審批部門加強(qiáng)溝通，妥善協(xié)商，理清職責(zé)分工。通過政府發(fā)文或聯(lián)合發(fā)文的形式，明確不同階段、不同情況的行為分別屬于哪個(gè)部門監(jiān)管，防止互相推諉或重復(fù)監(jiān)管。如對(duì)無證無照經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管工作中，落實(shí)“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工商牽頭協(xié)調(diào)，相關(guān)職能部門各司其職”和“誰發(fā)證、誰監(jiān)管，誰審批、誰負(fù)責(zé)”原則，即企業(yè)處于消防、衛(wèi)生、環(huán)保等前置審批階段時(shí)的無照經(jīng)營(yíng)，由相應(yīng)審批部門監(jiān)管；無須前置審批或前置審批程序完成后的無照經(jīng)營(yíng)由工商部門負(fù)責(zé)監(jiān)管，而不是只要涉及無照經(jīng)營(yíng)則由工商負(fù)責(zé)。從而既提高監(jiān)管效率，又降低轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任人履職風(fēng)險(xiǎn)。二是目前市場(chǎng)監(jiān)管涉及到的部門很多，有工商行政管理部門、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、商務(wù)部、食品藥品監(jiān)管局、物價(jià)局、煙草專賣局、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、版權(quán)局、文化部以及金融證券監(jiān)管等部門。市場(chǎng)監(jiān)管職能的相近或相似，既造成部門之間的職責(zé)交叉、推諉扯皮，又導(dǎo)致職能分散、政出多門，而且企業(yè)的負(fù)擔(dān)加重。如果不盡快解決和理順部門職能，將造成監(jiān)管低效化。應(yīng)科學(xué)整合政府部門間的職能結(jié)構(gòu)，改變管理方式和運(yùn)行機(jī)制，做到職責(zé)明確、分工科學(xué)。從根本上克服多頭管理、政出多門的弊端，促進(jìn)政府機(jī)構(gòu)高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)責(zé)任考核：明確履職標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)考核體系。

一要明確履職標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工商監(jiān)管實(shí)際，通過下發(fā)履職概要說明、重?zé)狳c(diǎn)行業(yè)監(jiān)管處理流程等形式，分不同的重?zé)狳c(diǎn)及其他行業(yè)制訂出不同的履職規(guī)范，給基層人員以實(shí)在、準(zhǔn)確、具體、到位的指導(dǎo)，使每一位轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任人都能按圖索驥，發(fā)現(xiàn)問題后，可及時(shí)采取得力措施，或自行解決，或通過移交等方式轉(zhuǎn)有權(quán)部門處理，從而實(shí)現(xiàn)到位監(jiān)管。

二要完善考核體系。根據(jù)依法定責(zé)、依責(zé)定標(biāo)、依標(biāo)考核、依績(jī)獎(jiǎng)懲的原則，立足基層工作。細(xì)化、量化考核項(xiàng)目及扣分標(biāo)準(zhǔn)，將工作責(zé)任具體細(xì)化到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，做到責(zé)任主體明晰化，責(zé)任鏈條無縫化，責(zé)任追究準(zhǔn)確化，形成與落實(shí)基層工商分局執(zhí)法職權(quán)清單相對(duì)應(yīng)的規(guī)范齊全、切實(shí)可行的監(jiān)督機(jī)制，從而讓基層巡查監(jiān)管人員內(nèi)心清楚明白，只要照著履職工作標(biāo)準(zhǔn)，程序合法，工作效率正常，工作流程沒有偷工減料，基礎(chǔ)工作扎實(shí)，就無履職風(fēng)險(xiǎn)后顧之憂。

(四)責(zé)任追究：建立完善合理化、人性化的問責(zé)機(jī)制。

第8篇：履職匯報(bào)材料范文

   為貫徹落實(shí)《通知》，深刻吸取教訓(xùn)，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，排查、消除安全生產(chǎn)隱患，我局立即對(duì)全縣范圍內(nèi)在建裝飾裝修項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將檢查情況做如下匯報(bào)：

 一、總體情況

 2017年我縣新建裝飾裝修工程共9項(xiàng),其中已完工7項(xiàng)，在建項(xiàng)目有2項(xiàng)（**縣蒙銀村鎮(zhèn)銀行營(yíng)業(yè)大樓裝修工程、**縣蒙醫(yī)綜合醫(yī)院制劑室凈化裝修工程），面積為3352㎡，造價(jià)為523萬元。

二、 監(jiān)督檢查情況

1、建設(shè)基本程序履行情況，以上兩項(xiàng)在建工程均未履行建設(shè)基本程序，均存在施工圖未審查、無施工許可的現(xiàn)象，未能夠提供參建單位資質(zhì)及人員上崗證。

2、工程質(zhì)量安全情況，蒙醫(yī)綜合醫(yī)院制劑室凈化裝修工程存在重大結(jié)構(gòu)改變，已要求甲方對(duì)施工荷載進(jìn)行計(jì)算；現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂，部分臨時(shí)用電存在亂接現(xiàn)象。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員履職情況，施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員均未在崗，未能履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

截至目前我局已開展3次質(zhì)量、安全綜合檢查工作，對(duì)于以上存在的問題，我局已通過下達(dá)整改通知書的方式要求施工方盡快整改，整改合格由監(jiān)理單位復(fù)查上報(bào)我局進(jìn)行檢查。

三、 下一步監(jiān)管舉措

（一）提高思想認(rèn)識(shí)；進(jìn)一步增強(qiáng)抓好建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真開展建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量拉網(wǎng)式排查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度和措施。實(shí)行重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督模式，除按規(guī)定進(jìn)行必檢項(xiàng)目監(jiān)督外，還按進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督巡查，嚴(yán)把工程質(zhì)量安全監(jiān)管關(guān)。

第9篇：履職匯報(bào)材料范文

一、指導(dǎo)思想

此次集中開展的“專項(xiàng)行動(dòng)”，各單位要總結(jié)以往開展的嚴(yán)打經(jīng)驗(yàn)，采取切實(shí)有效的工作方式，堅(jiān)決遏制砍濕樹做燒柴等破壞森林資源違法犯罪行為的發(fā)生。

二、打擊重點(diǎn)

1、砍濕樹做燒柴、非法揀拾可造商品材做燒柴的違法行為；2、毀林開墾、擅自改變林地用途的違法行為；3、盜伐、濫伐林木的違法犯罪行為；4、非法獵捕、運(yùn)輸野生動(dòng)物的行為；5、其他破壞森林資源等違法犯罪行為。

三、方法步驟

（一）、宣傳發(fā)動(dòng)階段。（2020年10月28日至2020年11月15日）

各單位要廣泛宣傳此次專項(xiàng)整治行動(dòng)，要深入林中腹地，認(rèn)真細(xì)致排查案件線索，全面掌握轄區(qū)內(nèi)破壞森林資源情況。

（二）、依法查處階段。（2020年11月16日至2021年3月20日）

結(jié)合本單位轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況，確定打擊重點(diǎn)，要按照邊排查，邊制止、邊查處的要求，對(duì)排查出的案件依法進(jìn)行嚴(yán)厲打處。要做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，構(gòu)成刑事犯罪的要立即移交森林公安機(jī)關(guān)。

（三）、總結(jié)驗(yàn)收階段。（2021年3月21日至2021年3月31日）

各單位要全面總結(jié)此次嚴(yán)打的經(jīng)驗(yàn)和成果，深入分析對(duì)森林資源管理中存在的問題，建立健全切實(shí)有效管護(hù)機(jī)制，形成文字材料，于2021年3月31前上報(bào)到林業(yè)局稽查大隊(duì)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

市林業(yè)局成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、工作要求

1、高度重視。各單位要高度重視此次專項(xiàng)行動(dòng)，成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，做好動(dòng)員部署，調(diào)動(dòng)全體林業(yè)行政執(zhí)法人員和公益林管護(hù)人員的積極性，履職盡責(zé)，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

2、密切配合。此次專項(xiàng)行動(dòng)要求各國(guó)有林保護(hù)中心、林業(yè)站、森林公安大隊(duì)、公益林管護(hù)等單位要及時(shí)溝通、密切配合，采取全面清查，巡山檢查等措施，依法嚴(yán)厲查處砍濕樹做燒柴等破壞森林資源案件，有效遏制各類涉林違法犯罪行為，確實(shí)有效的保護(hù)好我市森林資源。