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根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》和《醫(yī)院感染預防與控制標準操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,為加強醫(yī)院感染管理,有效預防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療護理安全,特制定責任書,要求每一位醫(yī)務人員必須掌握醫(yī)院感染管理辦法的有關(guān)內(nèi)容并遵照執(zhí)行。
1.醫(yī)院感染管理是各級衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)務人員針對診療活動中存在的醫(yī)院感染、醫(yī)源性感染及相關(guān)的危險因素進行的預防、診斷和控制活動。
2.科室應建立醫(yī)院感染責任制,明確每個醫(yī)務工作者包括衛(wèi)生員在預防和控制醫(yī)院感染工作中的責任,嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范和工作標準,有效預防和控制感染,防止傳染病病原體、耐藥菌、條件致病菌及其它病原微生物的傳播。
3.醫(yī)務人員應掌握與本職工作相關(guān)的醫(yī)院感染預防與控制方面的知識,落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度、工作規(guī)范和要求。
4.醫(yī)務人員在醫(yī)療護理活動的每項操作中,應嚴格遵守相關(guān)操作規(guī)范,執(zhí)行無菌操作,無菌操作時,應當戴口罩、帽子、必要時戴手套。
5.進入人體組織、無菌器官的醫(yī)療器具和物品必須達到滅菌水平,接觸皮膚粘膜的醫(yī)療器械、器具和物品必須達到消毒,各種用于注射、穿刺、采血等有創(chuàng)操作的醫(yī)療器具必須一人一巾一帶一用一滅菌。
6.工作人員必須在檢查和治療每一個病人前后,均要嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,按照七步洗手法正確洗手和手消毒,戴手套操作時,每治療一個病人應當及時更換手套并洗手或手消毒。
7.病室保持通風、整潔,地面、桌面每日進行清潔,必要時消毒。
8.診療床、換藥床應每日進行消毒,床單每天更換,被血液、體液污染時應及時消毒處理。
9.各科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物應當遵照《醫(yī)療廢物管理條例》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進行處理。
10.嚴格執(zhí)行消毒隔離技術(shù)規(guī)范,根據(jù)病原體傳播途徑,主動采取相應的消毒隔離措施,防止交叉感染。
11.發(fā)現(xiàn)病人屬于法定傳染病的應當按照《中華人民共和國傳染病法》和《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》的規(guī)定進行報告和處理。
以上條例望科室認真遵守,如有違反,發(fā)生醫(yī)院感染后果將由科室及相關(guān)責任人自行承擔,并按《醫(yī)院感染管理辦法》及醫(yī)院感染管理科的相關(guān)制度和考核條例進行處罰。
本責任書一式兩份。
城區(qū)醫(yī)院感染管理科:科主任:
護士長:
日期:
醫(yī)院感染管理獎懲制度一、獎勵
科室醫(yī)院感染管理工作認真,各項醫(yī)院感染控制措施落實到位,完成下列醫(yī)院感染管理工作要求的給予獎勵(獎勵金額50~500元,具體獎勵方法見詳細方案)。
1、認真執(zhí)行醫(yī)院感染管理工作制度,嚴格按規(guī)范進行操作,醫(yī)院感染病例24小時之內(nèi)報院感科,無漏報。
2、認真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,手衛(wèi)生依從性≥95%,正確洗手率≥95%。
3、配合院感科進行每年的醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,現(xiàn)患率<10﹪。外科清潔手術(shù)切口部位感染率<0.5﹪??咕幬镏委熥≡夯颊呶⑸飿颖舅蜋z率≥30%,合理使用抗菌藥物。
4、醫(yī)院感染管理小組每季度召開一次會議,組織學習醫(yī)院感染相關(guān)知識,研究本科室消毒隔離、醫(yī)院感染控制、抗菌藥物合理使用等工作,有記錄。每月對本科室醫(yī)院感染控制工作進行自查(內(nèi)容:無菌技術(shù)操作、手衛(wèi)生、院感病例漏報、醫(yī)療廢物分類、環(huán)境衛(wèi)生等),有記錄。
5、監(jiān)控醫(yī)師每周檢查醫(yī)院感染病例漏報情況;監(jiān)測護士每周檢查各種感染管理登記本,
要求登記和監(jiān)測項目齊全、合格、有效。
6、醫(yī)療廢物管理按醫(yī)院制定的《醫(yī)療廢物管理制度及措施》執(zhí)行,符合要求。
二、罰則
科室醫(yī)院感染管理出現(xiàn)下列問題,作為質(zhì)控考核扣分依據(jù),根據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰(扣款50~500元,具體獎勵方法見詳細方案。)
1、醫(yī)院感染病例每漏報1例扣個人獎金50元。
2、按衛(wèi)生部《多重耐藥菌醫(yī)院感染預防與控制技術(shù)指南(試行)》的要求,出現(xiàn)多重耐藥菌不報告或不采取相應措施的;使用抗菌藥物前不留標本送檢。
3、感染管理小組不能發(fā)揮監(jiān)、控、管作用:每周不做院感質(zhì)控自查、每月不進行院感內(nèi)容知識學習、每季不開會討論總結(jié)本科室院感管理問題的。(查記錄)
4、未執(zhí)行《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》;洗手方法不正確的。
5、 醫(yī)療廢物分類不清、利器盒復用或?qū)鞑徊扇》罁p傷措施以及因此造成保潔員利器損傷的。
6、病區(qū)衛(wèi)生差(監(jiān)管不到位)。
7、醫(yī)生進行外科換藥時不戴口罩、帽子、無菌手套。
【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院感染 無菌物品
醫(yī)院感染是影響醫(yī)療質(zhì)量的一大障礙,是評價醫(yī)護質(zhì)量及管理水平的一個重要指標。隨著醫(yī)院的飛速發(fā)展,應用介入性診治越來越多,帶著大量病菌的器械被統(tǒng)一回收集中到供應中心,消毒供應中心又是醫(yī)院供應各種無菌器材、敷料的重要科室,每一項工作都和醫(yī)院感染、醫(yī)療護理質(zhì)量、科研、患者的安危有著密切關(guān)系。因此,為了防止醫(yī)院感染,為臨床科室提供合格的滅菌物品,本院從多方面入手,加強管理,采取各項措施,做好無菌物品監(jiān)測,確保無菌物品的質(zhì)量,加強無菌物品的儲存管理,確保滅菌物品不被污染,認真做好供應室無菌間監(jiān)測,以保證供應室面向全院發(fā)放無菌物品的安全及可靠性,從而控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。
1 消毒供應中心的設置與布局 我院的消毒供應中心設在1樓,是一個相對獨立的區(qū)域,按污到清的工作流程劃分了有明確屏障的三區(qū):污染區(qū)、清潔區(qū)與無菌區(qū)。按照行業(yè)標準,不可隨意進出人員,流程有污到凈,不交叉,不逆行。
2 供應室護士必須遵守職業(yè)道德,提高業(yè)務素質(zhì),認真執(zhí)行各種操作規(guī)范
2.1 加強對供應室人員的培訓,參加專業(yè)知識培訓。經(jīng)常性的請院感專家進行指導,實地查看,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。凡是與供應室相關(guān)的工作人員包括清潔工都要進行相關(guān)知識的培訓,使大家明確了工作任務、工作質(zhì)量、嚴格按照消毒隔離技術(shù)規(guī)范操作,便于工作的質(zhì)量管理。2.2 現(xiàn)代醫(yī)院供應室趨向?qū)I(yè)化發(fā)展,醫(yī)療設備的更新,一次性醫(yī)療物品種類繁多,需要供應室護士不斷學習新知識,不但要學習護理知識還要學習相關(guān)的物理化學、機械的基礎原理知識,以及院內(nèi)控制感染的標準、消毒、滅菌綜合知識,強化法律觀念。為了保證患者的健康,嚴格地執(zhí)行各種操作規(guī)范。堅持每周1次的業(yè)務學習,定期進行專業(yè)知識的考核,及時查找在工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強與各科室的交流與溝通,提高護士的業(yè)務素質(zhì)。
3 規(guī)范供應中心的清洗消毒滅菌管理
3.1 通常情況下應遵循先清洗后消毒的處理程序,被污染的器械、器具和物品應先消毒,后清洗再消毒。
3.2 我院是手工清洗與超聲清洗相結(jié)合,步驟為沖洗、含酶洗滌、漂洗、終末漂洗,然后將清洗后的器械物品進行消毒處理,然后對器械進行檢查與保養(yǎng)。3.3 重復使用的診療器械、器具和物品直接置于封閉的容器中,由CSSD集中回。收處理。3.4 滅菌要求嚴格按照標準執(zhí)行,手術(shù)器械采用閉合式包裝方法,有兩層包裝材料分兩次包裝,包外設有滅菌化學指示物、滅菌物品包裝的標識應注明物品名稱、包裝者、滅菌器編號、滅菌批次、滅菌日期、失效日期。
預真空滅菌器應在每日開始滅菌運行前空載進行B-D實驗,每周進行生物監(jiān)測,結(jié)果合格物品才下發(fā)臨床使用.每月對滅菌區(qū)敷料\器械進行抽樣細菌培養(yǎng)。3.5 發(fā)放、運送、儲存的管理:發(fā)放時認真檢查物品名稱,數(shù)量,包裝的完整性。有無滅菌標識,失效日期,由專人封閉式運送車進行發(fā)放。發(fā)放物品的運送車進行每日清潔消毒。運送無菌物品與非無菌物品分車放置,接觸無菌物品前必須洗手,保持個人清潔衛(wèi)生,確保無菌物品運送過程不受污染。提供適應的儲存環(huán)境,杜絕人為的再污染。供應室的高壓滅菌物品與一次性無菌物品分室存放。所有的一次性無菌物品在清潔區(qū)拆除外包裝后才能放進存放間。滅菌物品放入潔凈區(qū)柜內(nèi),按離頂≥50cm,離地≥20cm和距墻≥5cm的標準放置,每日進行循環(huán)空氣消毒,每月一次空氣培養(yǎng)。
一、培養(yǎng)一支高素質(zhì)的護理隊伍是供應室工作的根本保證
重視在職教育,通過開展多種形式的專業(yè)理論學習,定期組織理論與技術(shù)操作考核等,來不斷提高專業(yè)技能和服務技巧,積極培養(yǎng)和樹立良好的職業(yè)道德與團隊精神,滿足臨床醫(yī)療護理的需求。
二、加強再生物品環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理是控制醫(yī)院感染的基礎
再生物品由回收到發(fā)放形成一條鏈索式循環(huán),每一環(huán)節(jié)緊緊相扣,相互把關(guān),所以供應室人員必須樹立嚴肅認真的工作態(tài)度,認真執(zhí)行工作流程中的技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標準,做到供應的物品能滿足臨床需要和絕對無菌,確保醫(yī)療安全。
1.嚴格物品回收 回收的醫(yī)院器械其性能是否達標,是保證醫(yī)療器械質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,回收時必須當面查對物品器械的名稱、數(shù)量、規(guī)格、初步清洗處理情況及器械有無破損。
2.重視清洗質(zhì)量關(guān) 器械清洗是供應室工作的重要環(huán)節(jié),國外供應室有一至理名言:清潔可以不滅菌,但是滅菌絕對不能不清潔,充分體現(xiàn)洗滌徹底的重要性。首先根據(jù)回收器械污染程度、器械的類別、有無管腔、軸節(jié)等進行分類,嚴格執(zhí)行消毒沖洗含酶洗滌劑浸泡常水沖洗純化水精洗烘干上油保養(yǎng)檢查洗滌質(zhì)量,達到程序化、科學化。
3.嚴把包裝質(zhì)量關(guān) 包裝是保持滅菌物品在無菌狀態(tài)下進行存放的重要手段,其目的在于確保包裝的物品經(jīng)滅菌后、打開使用前保持無菌狀態(tài)。為確保包裝質(zhì)量,各類物品在包裝前認真檢查,包內(nèi)放化學指示卡,包外用化學指示膠帶貼封,并注明品名、滅菌日期、滅菌有效期、責任人、質(zhì)檢者等,使包裝包松緊適度,規(guī)格齊全,數(shù)量準確,尺寸規(guī)范(滅菌包用于脈動真空蒸汽滅菌器體積30 cm30 cm50 cm,金屬包重量7 kg,敷料包5 kg)。
4.正確的滅菌方法 滅菌是供應室工作的重點,滅菌物品的質(zhì)量與醫(yī)療護理質(zhì)量息息相關(guān)。因此,滅菌器應按《消毒技術(shù)規(guī)范》進行操作,滅菌過程中堅守工作崗位,正確掌握滅菌器操作規(guī)程及檢測手段,注重滅菌的三大要素:滅菌溫度、時間、飽和蒸汽。每日滅菌前對滅菌器進行常規(guī)檢查和衛(wèi)生清潔,管道內(nèi)的冷凝水排完(10 min)后方可進行滅菌處理。滅菌后物品手感干燥,水分3%,滅菌合格率應達到100%。
5.加強滅菌后無菌物品的質(zhì)量管理 合格的滅菌物品,應標明滅菌日期、有效期、合格標志,每批滅菌處理完成后,應按流水號登記在冊,記錄滅菌物品的種類、數(shù)量、滅菌溫度、作用時間、滅菌日期與操作者等,并歸檔備查。滅菌后物品應放入無菌間的柜內(nèi),并按有效日期的先后順序分類固定放置。對發(fā)出去的物品,不論是否使用,均視為污染物品,應重新滅菌,不應再進入無菌間存放。
三、加強供應室消毒滅菌的質(zhì)量監(jiān)測是控制醫(yī)院感染的關(guān)鍵
中華人民共和國衛(wèi)生部正式頒布《消毒技術(shù)規(guī)范(試行)》以來,消毒滅菌被納入國家正式法規(guī),為避免醫(yī)療糾紛及醫(yī)院感染發(fā)生,消毒滅菌的監(jiān)測顯得尤為重要,為了保證消毒滅菌的質(zhì)量控制,對消毒滅菌物品處理過程中的環(huán)境、滅菌設備、操作臺、工作人員手等進行監(jiān)測。
1.對壓力蒸汽滅菌監(jiān)測 每鍋次進行工藝監(jiān)測,并詳細紀錄;化學監(jiān)測每包進行,脈動真空滅菌器每晨第一鍋進行BD試驗;生物監(jiān)測每月進行一次。
2.空氣、操作臺、工作人員手細菌培養(yǎng) 每月常規(guī)進行1次,要求做到空氣培養(yǎng)細菌菌落總數(shù)200 cfu/m3;操作臺、工作人員手細菌菌落總數(shù)5 cfu/cm2。
3.使用中的化學消毒液 現(xiàn)配現(xiàn)用每日更換,每次配制后用化學試紙測試有效濃度,保證化學消毒液的劑量、濃度精確,并每月抽樣1次,做染菌量監(jiān)測,細菌菌落總數(shù)100 cfu/ml為達標。
4.紫外線消毒效果監(jiān)測 每月進行1次,紫外線燈管強度監(jiān)測,要求照射強度w/cm2,不合格者立即更換。
【關(guān)鍵詞】供應室;風險管理;醫(yī)院感染
1評估供應室風險因素
1.1預見性不足:對操作中各個環(huán)節(jié)潛在的隱患認識不足,如在清洗過程中,思想上不夠重視、方法不規(guī)范、清洗劑選擇不當、濃度不正確等,均可導致清洗不徹底。影響滅菌效果甚至滅菌失敗而引發(fā)醫(yī)院感染。在包裝過程中,包裝使用材料不當,包布沒有做到一用一清洗,物品包裝的松緊度不適宜,隨便打包,物品包重量體積超標等,均直接影響滅菌效果。
1.2設備儀器管理與使用不當:設備使用時不嚴格按操作規(guī)程操作或操作不當,設備保養(yǎng)過程中如滅菌器儀表不準、墊圈密封不嚴、壓力表、安全閥、減壓閥等等不定期監(jiān)測;儀表小故障不及時維修故障,維修,養(yǎng)護記錄不全等;將直接導致滅菌失敗而存在風險隱患。
1.3責任心不強,工作不認真:如在包裝過程中包裝材料選擇不適,包布陳舊有破洞,裝放容器不配套,無標簽或者標簽與物品名稱不等;寫錯日期、發(fā)錯無菌包或者發(fā)錯科室等均存在風險隱患,在監(jiān)測過程中,各種監(jiān)測手段使用不當,監(jiān)測記錄不全,缺乏質(zhì)量合格的有效果證據(jù)而存在風險隱患。
1.4工作制度落實不到位:如規(guī)章制度執(zhí)行不力,有章不循,注重終末質(zhì)量控制而忽視環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和質(zhì)量安全控制的重要性等,都是引發(fā)醫(yī)院感染的潛在因素。
1.5一次性醫(yī)療用品安全性不強:一次性醫(yī)療用品在采購、驗收、儲存、發(fā)放、使用、回收、無害化處理的過程中管理不當;如外包裝裂縫造成灰塵污染,包裝袋破損影響其無菌狀態(tài)及使用;儲存無菌物品時稍有疏忽,就有可能造成嚴重的后果,這些都是造成醫(yī)院感染潛在的風險隱患。
1.6職業(yè)安全防范意識缺乏:職業(yè)安全防范意識淡薄,未認真做好自我防護,就有感染疾病的可能。消毒液的配制和使用也同樣存在著對人體的傷害。有時一次性醫(yī)療用品用后不及時補充儲備,可影響臨床醫(yī)療護理操作,甚至延誤搶救時機而引發(fā)風險。
2防范措施
2.1建立健全規(guī)章制度和有效的風險管理管理體制。建立健全各項規(guī)章制度,使每個環(huán)節(jié)都有章可循,有標準可依,避免工作中的隨意性。
在護理部和感控科的領(lǐng)導下,成立院、科二級風險管理小組,分層落實各級風險管理人員的職責。形成院、科二級風險管理體制,將不定期和隨機抽查相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)和有效處理各類風險,減少差錯事故的發(fā)生。保障醫(yī)療護理安全;對供應室的相關(guān)風險事件進行分析,探討風險防范措施。對供應室管理工作提出建議和要求;定期召開風險管理例會,每月進行工作小結(jié)。及時將結(jié)果反饋到相關(guān)科室,把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2.2加強培訓,提高安全防范意識。組織全科工作人員學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,《消毒技術(shù)規(guī)范》,《醫(yī)療事故處理條例》以及相關(guān)的風險管理理論及技術(shù)操作;使其明確供應室在預防院內(nèi)感染中的作用,明確器械物品的處理程序及要求,增強風險管理的意識;重視風險管理的防范,增強其責任感,提高其防范風險的意識和能力,杜絕人為因素造成的消毒滅菌不合格等因素,有效地控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
2.3加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,保證滅菌物品質(zhì)量
2.3.1規(guī)范清洗流程:嚴格分類,規(guī)范清洗,合理使用多酶洗滌劑,對未洗凈的物品,必須按流程進行重新清洗;在清洗過程中嚴格按標準預防做好防護,以預防感染,同時應注意銳器物損傷,確保自身安全。
2.3.2嚴把包裝質(zhì)量關(guān):堅持一人檢查器械清洗質(zhì)量性能及數(shù)量,另一人認真核對包內(nèi)物品齊全,無誤后才能包裝并雙方簽字,以保證包內(nèi)物品齊全、功能完好、物標符合,確保臨床科室的正常使用。
2.3.3加強滅菌監(jiān)測質(zhì)量管理:加強消毒員的培訓,避免因操作不當,技術(shù)因素原因影響物品的滅菌質(zhì)量,建立科學的監(jiān)控體系嚴格執(zhí)行各項監(jiān)測制度,認真做好滅菌過程中各項監(jiān)測以保證滅菌質(zhì)量,防范醫(yī)院感染的發(fā)生。
2.3.4規(guī)范無菌物品的貯存和運送:滅菌后的物品要檢查包裝的完整性,若有破損,濕包或有明顯水漬則不能使用。無菌物品存放在潔凈室內(nèi)并規(guī)范分類按順序擺放,標志明顯。每天核對清點無菌物品。發(fā)放無菌物品時要查對名稱、滅菌日期、有效期等,按順序發(fā)放。運送滅菌物品時必須用密閉專用車,防止差錯事故和醫(yī)院感染的發(fā)生。
2.4加強對一次性醫(yī)療用品使用的的風險管理:設專人管理,對一次性醫(yī)療用品的驗收、貯存、發(fā)放,必須符合《醫(yī)院感染管理規(guī)范》要求,按產(chǎn)品的有效期先后順序進行發(fā)放,定期清點,防止產(chǎn)品積壓、過期失效,對包裝不規(guī)范、破損、失效、霉變的物品應杜絕發(fā)放。
3成效
3.1通過對風險管理知識的培訓,提高了全科人員對風險管理的認識,增強了責任感,素質(zhì)大幅度提高,從而有效地預防和避免風險的發(fā)生。
3.2通過實施風險管理,強化了全科人員的風險意識,提高了工作人員的責任心及自我保護意識,有效地預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,對預防醫(yī)院感染管理工作起到了積極作用。
一、領(lǐng)導高度重視,保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展
院領(lǐng)導高度重視醫(yī)院感染管理工作,院長直接擔任醫(yī)院感染管理領(lǐng)導小組組長,指導院感辦開展日常工作,第一注重依法管理,按照規(guī)范開展醫(yī)院感染管理工作。不斷學習法律、規(guī)范,貫徹執(zhí)行《 傳染病防治法 》 《 消毒技術(shù)規(guī)范 》 《 醫(yī)院感染管理規(guī)范 》和各項政策法規(guī),院領(lǐng)導強調(diào)依法行醫(yī),規(guī)范管理。由于院領(lǐng)導的重視和院感辦主任認真負責的管理,我院職工的法律意識和控制院內(nèi)感染的意識不斷強化。第二為有效的控制醫(yī)院感染,保證醫(yī)療質(zhì)量,院領(lǐng)導重視重點科室的建設,對產(chǎn)房、手術(shù)室、新生兒科、檢驗科等重點科室嚴格按照醫(yī)院感染管理要求配置基礎設施。第三把控制高??剖业尼t(yī)院感染作為工作重點,經(jīng)常到臨床第一線了解情況并檢查督促消毒隔離制度的落實,工作中發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié),及時與相關(guān)部門溝通設法解決,腳踏實地的開展工作。
二、 充實保健院感染組織機構(gòu)
根據(jù)衛(wèi)生部規(guī)范要求逐步完善了各項規(guī)章制度,配備了專職的院感工作人員,保證了醫(yī)院感染管理工作規(guī)范有序的開展。醫(yī)院成立的院、部、科室三級醫(yī)院感染管理網(wǎng)絡起到了有效的職能監(jiān)控作用,按照職責制訂了醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準,每月根據(jù)考核標準進行質(zhì)量檢查,對質(zhì)量檢查結(jié)果組織討論和考核,同時根據(jù)醫(yī)院感染管理方面存在問題制定改進措施,規(guī)范地開展醫(yī)院感染管理工作;同時各科醫(yī)院感染管理質(zhì)控小組每月向院感辦報告住院病人的院內(nèi)感染、消毒隔離監(jiān)測情況,根據(jù)科室院內(nèi)感染存在問題組織醫(yī)務人員討論;各級院內(nèi)感染監(jiān)控人員履行了院內(nèi)感染管理的相應職能,從而使院內(nèi)感染管理工作進一步完善。在醫(yī)院感染管理中,規(guī)范、認真落實各項規(guī)章制度,特別是醫(yī)療廢物管理制度、院內(nèi)感染消毒隔離制度、一次性無菌醫(yī)療用品使用的管理制度、院內(nèi)感染管理檢查制度、院內(nèi)感染管理教育培訓制度、醫(yī)院感染管理考核制度等。
三、 加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內(nèi)感染意識
結(jié)合本院實際,營造氛圍,院感辦組織開展了一系列的專題講座和院內(nèi)感染培訓,并利用互聯(lián)網(wǎng)及時了解國內(nèi)外醫(yī)院感染的現(xiàn)狀和原則,控制方法的新進展,對全院醫(yī)務人員人員進行預防、控制醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓。2011年全年對我院醫(yī)務人員及后勤人員培訓考核4次,試用期人員培訓考核2次,實習生、進修生培訓考核2次。增強大家預防、控制醫(yī)院感染意識;提高醫(yī)院預防、控制醫(yī)院感染水平。在全年的院內(nèi)感染控制工作中,由于院領(lǐng)導的高度重視,及各科室的積極配合,工作開展比較順利,取得了良好的效果。
四、 進一步完善管理制度并貫徹落實
醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎和重要保證。為提高我院的院感工作質(zhì)量和成效,制訂了一整套科學實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》制定我院各科室《消毒隔離管理制度》,《院內(nèi)感染綜合評分細則》,《院內(nèi)感染自查質(zhì)控反饋》,《院感質(zhì)控員月考核標準》,《醫(yī)院感染管理質(zhì)控罰則》。定期或不定期對照我院的院感制度、規(guī)范、細則對各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查、評估、評分,查制度落實情況,查操作規(guī)范,從環(huán)節(jié)上層層深人。院感辦定期檢查制度落實情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。
五、建立《醫(yī)院感染病例報告制度》
為認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,及時掌握我院感染狀況,發(fā)病情況、病種、常見致病菌及耐藥情況等有關(guān)資料,根據(jù)《院感感染診斷標準》的要求結(jié)合我院實際情況,制訂了《院內(nèi)感染監(jiān)測登記報告制度》。當醫(yī)務人員發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例或者感染趨向時,必須及時送病原學檢驗,查找感染源,感染途徑。要求如實填寫醫(yī)院感染病例報告單,及時報告醫(yī)院感染管理辦公室,由院感負責人對相關(guān)危險因素進行監(jiān)測、分析和反饋,協(xié)助控制病情的擴散,必要時由醫(yī)務科組織召開研討會,消除隱患,確保醫(yī)療安全。為保證院內(nèi)感染控制工作的可靠性,院感辦將不定期抽查院內(nèi)感染的發(fā)病率和漏報率。對科室內(nèi)隱瞞,漏報的情況進行摸底,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除在全院通報批評外,對當事人和科室負責人也要按規(guī)定進行處罰。同時,醫(yī)務人員要警惕醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生,院內(nèi)感染病例的漏報,也是造成醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生的重要因素。發(fā)現(xiàn)有感染暴發(fā)傾向時,要及時報告醫(yī)院感染管理辦公室,院感辦對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調(diào)查、統(tǒng)計分析,并向醫(yī)院感染管理委員會或者醫(yī)院負責人報告。
關(guān)鍵詞:“PDCA”模式 社區(qū)衛(wèi)生服務站 醫(yī)院(站內(nèi))感染 預防和控制
【中圖分類號】R-1 【文獻標識碼】B 【文章編號】1008-1879(2012)08-0229-01
社區(qū)衛(wèi)生服務站的服務對象以老人、兒童、慢性疾病患者以及殘障患者,均屬于抵抗較低的傳染病易感人群。并且由于社區(qū)衛(wèi)生服務站內(nèi)感染的管理與醫(yī)院相比比較薄弱,因此,為了能夠有效的減少交叉感染在社區(qū)衛(wèi)生服務站的發(fā)生,有效的預防和控制措施則非常重要。“PDCA”模式主要分為四個階段,計劃(P)、執(zhí)行(D)、檢查(C)以及處理(A),可以有效的改善管理質(zhì)量,目前在各個領(lǐng)域有著廣泛的應用[1]。我中心采用“PDCA”模式預防和控制社區(qū)衛(wèi)生服務站內(nèi)感染,取得了良好的效果,現(xiàn)總結(jié)報道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料。我中心下屬共有20家社區(qū)衛(wèi)生服務站,共有醫(yī)務人員106名,其中男性35名,女性101名;年齡22~63歲,平均年齡48.96±12.77歲;學歷:8人為本科,35人為大專,63人為中專;職稱:副高級1人、中級13人、初級92人。
1.2 “PDCA”模式管理方法。
1.2.1 計劃階段(P)。
1.2.1.1 分析問題,評估現(xiàn)狀。社區(qū)衛(wèi)生服務站由于規(guī)模比較小,因此在建筑布局上存在著很多不合理之處,如:治療室為開放式、無菌臺旁有洗手池等。
社區(qū)衛(wèi)生服務站的醫(yī)務人員一般學歷比較低,并且一般年齡比較大,對醫(yī)院感染的相關(guān)知識的了解比較少,職業(yè)防護的意識也比較淡薄,手部衛(wèi)生的處理也不規(guī)范,無菌操作的掌握程度也比較差,消毒處理也不全面,醫(yī)療廢棄物的處理也不符合要求。
社區(qū)衛(wèi)生服務站的醫(yī)院感染管理制度比較缺乏,也缺乏相應的培訓與學習制度。
1.2.1.2 制定醫(yī)院感染的培訓與學習計劃。根據(jù)醫(yī)院感染的管理規(guī)范,制定相應的人員培訓與學習,通過分區(qū)分批的學習,讓所有醫(yī)務人員掌握《傳染病法》、《醫(yī)院感染管理方法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條理》等法律法規(guī)中關(guān)于醫(yī)院感染的規(guī)定;讓所有醫(yī)務人員掌握醫(yī)院感染的相關(guān)知識、各種消毒液的配置方法及要求、手部衛(wèi)生的處理規(guī)范、無菌技術(shù)操作方法、消毒處理方法等。
1.2.1.3 建立健全醫(yī)院感染管理機構(gòu)和制度。在每個社區(qū)衛(wèi)生服務站設立醫(yī)院感染管理部門,并配置一伴兼職的管理人員。根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務站的特點制定合適的醫(yī)院感染管理制度以及相對應的考核和獎懲制度。
1.2.2 執(zhí)行階段(D)。對社區(qū)衛(wèi)生服務站的的環(huán)境進行改造,做到各種操作區(qū)分開,并設立規(guī)范的醫(yī)療廢棄物處理設施。
實施培訓和學習計劃,通過外請老師講課,觀看學習錄像的形式,讓所有醫(yī)務人員掌握醫(yī)院感染的各種相關(guān)知識,并讓所有人員進行實際操作的練習,并請上級醫(yī)療機構(gòu)的專業(yè)人員進行現(xiàn)場指導。
選擇在醫(yī)院感染學習中掌握最好的醫(yī)務人員作為社區(qū)服務站的兼職醫(yī)院感染管理人員。并負責組織建立醫(yī)院感染管理制度以及相對應的考核和獎懲制度。
1.2.3 檢查階段(C)。根據(jù)制定的考核標準,對所有醫(yī)務人員進行考核,考核內(nèi)容包括:醫(yī)院感染知識的掌握程度、消毒質(zhì)量管理情況、無菌技術(shù)操作情況、職業(yè)防護情況、手部衛(wèi)生處理情況、醫(yī)療廢棄物處理情況6個方面。每月由醫(yī)院感染管理部門以及中心的護理部進行定期的檢查,并針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各項問題進行及時的總結(jié)和整改。
1.2.4 處理階段(A)。對每月發(fā)現(xiàn)的各項問題進行現(xiàn)場的發(fā)饋,并根據(jù)制定的獎懲制度進行相應的獎勵和處罰。并且每月組織全員的會議進行總結(jié)和探討,并制定完善的整改措施,以防止同類問題的再次發(fā)生。
1.3 統(tǒng)計學方法。采用SPSS17.0軟件進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,數(shù)據(jù)資料用t檢驗,組間對比用X2檢驗,P<0.05為差異有顯著性,具有統(tǒng)計學意義。因素作為自變量行多元Logistic逐步回歸分析。
2 結(jié)果
通過在社區(qū)衛(wèi)生服務站實施“PDCA”模式進行站內(nèi)感染的預防和控制,建立站內(nèi)感染管理部門和管理制度之后,從2008年至2011年,我中心下屬的社區(qū)衛(wèi)生服務站醫(yī)務人員的無菌操作合格率、院感知識掌握率、手部衛(wèi)生規(guī)范率、職業(yè)防護合格率以及醫(yī)療廢物處理規(guī)范率均呈逐年上升的趨勢(P<0.05,見表1)。
表1 2008-2011年社區(qū)衛(wèi)生服務站內(nèi)感染的檢查結(jié)果(n/%)
摘要:目的:探討“PDCA”模式預防和控制社區(qū)衛(wèi)生服務站內(nèi)感染的可行性。方法:在我中心下屬的20家社區(qū)衛(wèi)生服務站內(nèi)實施“PDCA”模式的院感管理制度,通過計劃、實驗、檢查以及處理,逐步完善社區(qū)衛(wèi)生服務站內(nèi)感染管理制度。結(jié)果:通過運用“PDCA”模式,使社區(qū)衛(wèi)生服務站內(nèi)感染管理逐年制度化、規(guī)范化。結(jié)論:“PDCA”模式可以應用于社區(qū)衛(wèi)生服務站內(nèi)感染的預防和控制,具有很好的效果,值得廣泛推廣。
關(guān)鍵詞:“PDCA”模式 社區(qū)衛(wèi)生服務站 醫(yī)院(站內(nèi))感染 預防和控制
【關(guān)鍵詞】院感專職人員;感染;作用
【中圖分類號】R472.3 【文獻標識碼】A 【文章編號】1008-6455(2010)11-0130-01
NICU是病情危重、體重極低、發(fā)育不全和營養(yǎng)不良的新生兒,而新生兒具有免疫功能缺陷,生物、血-腦脊液屏障功能不全,對外界抵抗力差。加上醫(yī)務人員侵入性操作多等是其共同特增加新生兒感染危險性。因此,新生兒病房作為醫(yī)院感染監(jiān)控和管理工作的重中之重,醫(yī)院感染發(fā)生率為5~25%。為了有效控制醫(yī)院感染發(fā)生,我科加強新生兒室監(jiān)管,用專職人員做院感監(jiān)控工作,降低新生兒醫(yī)院感染發(fā)生率。
1醫(yī)院感染管理專職人員的素質(zhì)要求
1.1大專以上學歷中級以上職稱并具有豐富的臨床經(jīng)驗。
1.2經(jīng)過嚴格的院感培訓,具有廣泛的醫(yī)院感染管理方面的業(yè)務知識,還應在兒科及公共衛(wèi)生等學科具有一定的基礎知識。能嚴把各項監(jiān)測質(zhì)量關(guān)認真落實各項規(guī)章制度,有效地預防和控制醫(yī)院感染,保障醫(yī)療安全。
2感染專職人員在NICU感染工作中的作用
2.1制定科室感染培訓計劃及各項管理制度:在醫(yī)院院感辦指導下,根據(jù)科室各層次人員知識水平不同,采取多途徑、多形式的方法如:科室的醫(yī)、護、技人員分期分批進行有關(guān)醫(yī)院感染知識培訓;對新上崗人員及輪轉(zhuǎn)人員發(fā)放培訓教材,通過崗前培訓合格后才能進入科室從事工作;依據(jù)醫(yī)院感染管理相關(guān)法規(guī),制定出《新生兒監(jiān)護室感染預防制度》、《新生兒病房醫(yī)院感染管理制度》、《隔離新生兒室感染預防制度》、《新生兒配奶間感染預防制度》、《新生兒病區(qū)出入管理制度》等各項制度,定期進行考核。
2.2制定監(jiān)測計劃并承擔著科室的各項環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測:每月做空氣,物表,手及如病人使用具有感染危險的器械或操作做目標性監(jiān)測。每月進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,結(jié)果應符合國家衛(wèi)生標準要求.每月進行消毒工作的工作總結(jié),認真查找問題,發(fā)現(xiàn)問題及時討論并解決。工作中一旦發(fā)現(xiàn)有感染跡象,及時采有效的應對措施,防止感染的蔓延。
3嚴格執(zhí)行無菌操作制度
3.1規(guī)范手衛(wèi)生 加強基礎護理,重視新生兒科手衛(wèi)生,規(guī)定醫(yī)務人員每次檢查、治療、護理前后,出入感染病室,接觸具有傳染性的血液、體液和分泌物以及被傳染性致病微生物污染的物品時均要洗手。為了加強洗手的管理,我科配備了自動感應的流動水洗手池,我們將洗手示意圖貼于洗手池旁,時刻提醒護士規(guī)范洗手,并定期對護士的手進行細菌培養(yǎng),以監(jiān)測洗手效果,防止院內(nèi)感染,每天認真做好皮膚護理、口腔護理、眼部護理、臍部護理等
3.2嚴格執(zhí)行消毒隔離 加強患兒使用物品的管理每位患兒床單位的所有物品,包括衣服、包被、枕巾等,每日先高壓滅菌后再使用,保證一人一套,不得共用或挪用;新生兒食具嚴格執(zhí)行一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔的工作程序;早產(chǎn)兒使用的暖箱每日用消毒液擦拭, 對呼吸機等侵入性治療裝置嚴格執(zhí)行無菌操作原則,進行定期消毒并加強對感染的監(jiān)測,新生兒出院后做好終末消毒。
3.3加強衛(wèi)生員的管理 組織保潔人員重點學習消毒隔離知識,熟悉消毒液的配置方法及有效濃度,牢固樹立醫(yī)院感染防護意識。
4做好醫(yī)療廢物管理
按照《醫(yī)療廢物管理條例》,健全本院醫(yī)療廢物管理制度及醫(yī)療廢物交接制度對科室好醫(yī)療廢物分類放置,一次性物品用后及時毀行。并按規(guī)定進行無害化處理,禁止重復使用[1]。
5討論
醫(yī)院感染與醫(yī)院的建立相依并存,是當前公共衛(wèi)生領(lǐng)域的一個重要問題,它直接影響著醫(yī)療質(zhì)量和病人的安全。隨著醫(yī)學科學的進步與發(fā)展,尤其是日新月異的精密儀器的不斷涌現(xiàn)使醫(yī)院感染的傳染源、傳播途徑和易感人群都發(fā)生了顯著的變化[2],臨床治療帶來了棘手問題因此,控制醫(yī)院感染勢在必行,而醫(yī)院感染管理專職人員的管理水平、業(yè)務水平和主觀能動性又直接影響著醫(yī)院感染管理的成效.近幾年來我國相繼發(fā)生的多起新生兒感染暴發(fā)流行,引起了強烈的社會反響。我院管理層高度重視醫(yī)院感染管理工作,將醫(yī)院感染管理工作納入醫(yī)院管理的重要指標之一。配備專職管理人員,制定專門的控制和預防計劃。由科室由主任醫(yī)師和護士長負責醫(yī)院感染控制,感染專職人員全天負責醫(yī)院感染管理日常工作,協(xié)調(diào)相關(guān)部門具體負責全院醫(yī)院感染控制工作的技術(shù)指導、管理和監(jiān)督我科加強新生兒室院感監(jiān)管. 降低新生兒醫(yī)院感染發(fā)生率.所以專職人員在控制和預防醫(yī)院感染中起著不可估量的作用。
參考文獻
問卷調(diào)查指導老師用自編的“眼科護士對核心能力培訓中對降低眼科手術(shù)患者醫(yī)院內(nèi)感染問題知曉率調(diào)查表”對眼科護士于培訓前后進行兩次問卷調(diào)查,調(diào)查遵循知情同意、自愿參與原則。問卷在參考國內(nèi)外文獻的基礎上由我院自行設計,經(jīng)相關(guān)專家審定內(nèi)容效度合理,預實驗表明信度可靠。調(diào)查表主要通過4項條目了解眼科護士對醫(yī)院內(nèi)感染知識知曉率、職業(yè)暴露知曉率、洗手執(zhí)行率以及培訓前后手術(shù)患者感染發(fā)生率等內(nèi)容進行調(diào)查。
課堂理論培訓醫(yī)院內(nèi)質(zhì)控小組成員及科室質(zhì)控負責人員對眼科護士進行理論授課,每周1~2次課,每次30~60min。內(nèi)容包括:①醫(yī)院內(nèi)感染管理的工作制度;②醫(yī)院內(nèi)感染的監(jiān)測管理制度;③消毒隔離制度;④消毒藥械醫(yī)院內(nèi)感染的管理制度;⑤一次性使用無菌醫(yī)療用品管理制度;⑥醫(yī)療廢物管理制度;⑦醫(yī)務人員職業(yè)防護制度;⑧病房管理制度;⑨治療室的消毒隔離制度;⑩患者的管理制度;11滅菌器械的消毒管理;12醫(yī)療廢物的處理規(guī)范;13手衛(wèi)生知識培訓等。
實訓演練實訓演練時指導老師對眼科護士采用示范操作,如洗手步驟、病房的空氣培養(yǎng)方法、消毒液、手表面細菌培養(yǎng)方法、消毒液的配制方法、職業(yè)暴露處理流程等方法一一示教。
培訓后成績考核指導老師每個月進行一次理論考核及操作考核,及時發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地進行再培訓再考核。
判定標準考核分兩方面:①護士培訓前后閉卷理論考核;②操作考核。成績各占50%并存入檔案,90分以上為優(yōu),70~89為良,60~69分為合格,60分以下不及格。
統(tǒng)計學方法采用SPSS13.0統(tǒng)計學軟件進行分析,計數(shù)資料比較采用χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
培訓前后眼科護士對院內(nèi)感染指標掌握情況及患者發(fā)生院感例數(shù)見表1。培訓后,醫(yī)院感染知識知曉率和職業(yè)暴露知識知曉率與培訓前比較差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05);而洗手執(zhí)行率與患者發(fā)生院內(nèi)感染例數(shù)在培訓后比較差異有高度統(tǒng)計學意義(P<0.01)。
培訓前后眼科護士對預防醫(yī)院內(nèi)感染知識考核成績比較見表2。培訓后眼科護士的核心能力培訓考核成績優(yōu)于培訓前,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
關(guān)鍵詞:感染;護理管理;手術(shù)室
醫(yī)院感染管理是醫(yī)院衛(wèi)生問題的重點內(nèi)容,其已經(jīng)不僅僅是感染科的工作,而是需要醫(yī)院各個部門共同協(xié)調(diào)來實現(xiàn)[1]。護理人員是醫(yī)院的一線工作者,同時也是醫(yī)院感染管理的重要執(zhí)行者,因此護理管理在預防和控制醫(yī)院感染中的作用至關(guān)重要。本文中將探討醫(yī)院感染管理與護理管理的協(xié)同作用,以降低今后臨床中醫(yī)院感染的發(fā)生率,具體報告如下。
1 資料與方法
1.1一般資料 我院手術(shù)室于2014年1月在護理工作中開展感染護理專項管理制度,對2013年與2014年手術(shù)室感染發(fā)生情況進行對比,并分析手術(shù)室感染發(fā)生的風險因素。
1.2方法
1.2.1護理管理 ①分級責任制:成立感染管理小組,制定完整的管理制度并對其實施情況進行監(jiān)督與考核,在實踐過程中要細心獲取各方面的信息,及時反饋,制定相應的控制預防措施[2]。②培訓與考核:定期組織護理人員學習感染預防的相關(guān)知識,提高醫(yī)院感染管理效率。護理人員醫(yī)院感染預防的直接參與者,在護理操作中嚴格按照規(guī)章制度進行,避免侵襲性操作[3],防止病原微生物擴散;定期消毒設備與器械,確保護理工作安全進行。③將手術(shù)室感染作為感染管理的重心,加強氣管切開、氣管插管、老年患者以及創(chuàng)傷性患者等高危人群的管理,同時加強健康教育。
1.2.2感染預防措施 ①切口(創(chuàng)面)感染:對于伴有皮膚或軟組織損傷的患者應及時清除局部壞死組織,改善局部血液循環(huán),增加血流量,加快肉芽組織的生長用創(chuàng)面愈合。將感染創(chuàng)面徹底清理后,用敷料貼于創(chuàng)面上,用消毒后的紗布對創(chuàng)面周圍皮膚進行清潔,用半透性薄膜封閉創(chuàng)面周圍3~4 cm范圍內(nèi)的皮膚[4]。②肺部感染:肺部感染的發(fā)生主要是由于誤吸、細菌感染、年齡過大、住院時間過長等為主,在護理中要密切觀察生命體征,保持呼吸道通暢,預防誤吸,日常飲食中給予必要的營養(yǎng)支持,禁食生冷、辛辣刺激食物,對于意識不清或有吞咽障礙的患者應給予輸血或白蛋白靜脈注射,加快創(chuàng)面組織生長及愈合速度,防止感染的發(fā)生。③輸血感染:對乙肝、丙肝、艾滋病以及梅毒等陽性患使用或接觸過的物品要嚴格消毒[5],以免病毒傳播給給護理人員或者其他患者,醫(yī)護人員也要加強自我保護意識,規(guī)范操作流程,反復使用的醫(yī)療器械要在使用后進行嚴格的消毒與滅菌處理,對于受病毒污染的物品要按照要求及時給予銷毀,避免交叉感染。
1.2.3加強安全管理 臨床工作與患者服務是推行護理管理制度的核心要求,同時也是最重要的環(huán)節(jié),在完善安全管理中要做到以下幾點:①環(huán)境管理:加強對手術(shù)室各個環(huán)節(jié)的環(huán)境進行相應管理,如手術(shù)室空氣消毒、手術(shù)器械消毒等,定期對消毒設備進行檢修與更換,避免消毒不徹底增加手術(shù)感染的發(fā)生風險,嚴禁不合格物品在臨床中應用,確保醫(yī)療護理工作安全進行;②手術(shù)信息管理:術(shù)前充分了解患者的手術(shù)、手術(shù)用物、手術(shù)步驟、麻醉方式等,并了解手術(shù)醫(yī)生的手術(shù)習慣,對于特殊患者在術(shù)前要與手術(shù)醫(yī)生共同對患者進行訪視,并溝通手術(shù)需要的準備工作;③手術(shù)物品管理:術(shù)前、縫合前以及縫合后,巡回護士與器械護士都要對器械、紗布、紗墊、縫針等進行清點并及時記錄,保證其完整性。實行專人負責制,無特殊原因不可更換手術(shù)護士,如要更換要進行嚴格的交接,確保物品無誤;④強化安全意識:定期組織開展護理安全知識培訓,加強護理人員的全意識與法律,學會在工作中保護患者的同時保護自己;將學習、培訓、考核有機結(jié)合在一起,從根本上提高了護理人員的感控意識、安全意識,規(guī)范了各項無菌操作規(guī)程,為醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全提供了保障。另外,要掌握護理人員的工作壓力與心理變化,及時給予指導,保證護理人員以飽滿的精神狀態(tài)進行護理。
2 結(jié)果
開展護理管理后,我院手術(shù)室感染病例得到有效控制,感染發(fā)生率明顯降低。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn),導致手術(shù)室感染發(fā)生的主要風險因素包括:①內(nèi)源性因素:?K年齡:高齡患者身體狀況與免疫功能較差,且多合并有慢性、基礎性疾病等,而且患者術(shù)后對細菌侵襲的耐受低,因此容易發(fā)生感染。?L合并糖尿病:糖尿病患者白細胞吞噬功能和切口處的纖維母細胞修復功能較差,機體抗感染能力低,影響切口愈合,增加感染風險。?M開放性損傷:骨折、燒傷等開放性損傷會破壞皮膚的完整性,使細菌直接進入皮下組織,引起感染。②:外源性因素:?K麻醉引起組織血液灌注不足,延遲切口愈合,增加感染風險。?L術(shù)中手術(shù)操作熟練程度。?M手術(shù)器械及敷料未嚴格按照無菌標準實施消毒滅菌。?N放置引流管會增加病菌入侵機會,影響切口愈合。?O手術(shù)室空氣質(zhì)量不達標。
3 討論
臨床中由于院內(nèi)感染導致的醫(yī)療糾紛屢見不鮮,已經(jīng)成為醫(yī)療事故的重要誘因之一,因此亟需得到醫(yī)院管理者的重視。手術(shù)室是院內(nèi)感染的高發(fā)區(qū)域,對臨床中常見的院內(nèi)感染類型開展相應的護理措施,可以明顯減少院內(nèi)感染的發(fā)生風險。
護理人員是醫(yī)院感染護理管理的直接參與者與執(zhí)行者,對院內(nèi)感染的控制與預防至關(guān)重要,因此在感染護理管理中要充分發(fā)揮護理人員的主觀積極性,加強護理人員的安全意識,明確自己的工作職責,將感染管理與護理管理工作落實到工作中。同時,要制定規(guī)范的感染管理制度,組成完整的組織架構(gòu),將培訓與考核結(jié)合在一起,提高護理人員的安全意識,為醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全提供保障[5]。
我院手術(shù)室自開展護理管理制度以來,手術(shù)室院內(nèi)感染的發(fā)生率明顯減少,說明在手術(shù)室護理工作中開展護理管理,能夠有效降低院內(nèi)感染的發(fā)生率,提高護理質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。
參考文獻:
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