創(chuàng)優(yōu)匯報材料精選(九篇)

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第1篇：創(chuàng)優(yōu)匯報材料范文

用自己的青春和汗水體驗著追求理想的艱辛與幸福，展現(xiàn)著自己人生的價值。天星國際酒店作為建昌縣唯一的一家國際品牌酒店，他深知酒店消防安全工作的重要性。他始終堅持將消防安全工作列在酒店安全工作的首要地位，防患于未然。并且與建昌縣消防大隊建立了長久的軍民共建關系。半年來，在建昌縣消防大隊的監(jiān)督和指導下，酒店排除了一切火災隱患，沒有發(fā)生一起火災事故，酒店的消防安全工作得到上級各行政職能部門領導的高度評價。

不僅對消防工作盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)，他還是一名積極投身于社會公益事業(yè)的消防志愿者，他的追求就是將消防知識傳播到各個角落，讓每個人都熟知消防知識，防患于未然。

一、過硬的業(yè)務本領

多年來，從思想上、作風上加強自身建設，恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作。自從他擔任酒店的消防安全重任以來，就始終堅持將消防安全工作作為酒店安全工作的頭等大事來抓，成立了以總經(jīng)理為組長，酒店中層領導、各部門負責人為組員的消防安全工作領導小組，堅決貫徹執(zhí)行各項消防安全工作法規(guī)、文件，做到消防安全工作無漏洞，使消防安全工作深入人心。

為做好2010年旅游黃金期間的消防安全管理工作，確保各大旅行社入住的安全，防止在入住酒店期間出現(xiàn)消防安全事故，提前半個月的時間完善酒店內(nèi)的各項消防安全制度及應急預案，同時結合酒店實際情況，進行預案演練，深化安全檢查。以此提高酒店員工接警、報警、現(xiàn)場控制、緊急處置的能力，做到遇突發(fā)事件從容應對，處置得當。在各大旅行社入住期間始終堅守在自己的工作崗位上，放棄了很多和正在熱戀中的女友的寶貴時間，每天吃住在酒店，直到進入酒店入住淡季。

為了消滅消防安全隱患，邀請建昌縣消防大隊防火科李亮警官到酒店幫助檢查各個部門及每個客房和機房等處的消防安全情況，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，直到達到消防安全標準為止。在2010年7月份將酒店所有滅火器、消防栓、消防水池、應急照明燈等消防器材進行維修與更新，確保了消防器材的正常使用。

二、豐富的消防知識

多年的知識積淀和實際經(jīng)驗，讓有了豐富的消防知識。自從走進該酒店就制定了《建昌縣天星國際酒店消防安全工作應急預案》、《火災事故應急處理辦法》，不但明確了各崗位人員的職責和工作任務，而且詳細的提出了出現(xiàn)火災事故的一系列處理辦法，使酒店消防安全工作得到了制度上的保障。每逢節(jié)假日，都率領消防安全工作領導小組成員，對酒店內(nèi)所有安全設施進行逐一檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。同時為了真正使消防安全工作落到實處，還將每個人的消防安全工作情況納入到年終考核，在實行全員聘任時實行消防安全工作一票否決制。

為增強全體員工消防安全知識，使酒店員工熟知一旦發(fā)生火災事故時的處理辦法。為酒店制定了每年組織四次以上專業(yè)的消防安全教育計劃。并在今年8月份邀請建昌縣消防大隊李亮同志到酒店對全體員工進行消防知識培訓。同時，酒店每年都組織四次以上的消防演練，同時不定期的進行各類滅火器和消防栓等消防器材的使用方法培訓、發(fā)生火災事故時的逃生自救辦法等。不但使員工掌握了一定的火災自救、處理辦法，而且通過員工的宣傳，將消防安全知識帶入了千家萬戶，推動了全縣消防安全工作的順利開展，得到了社會各界的好評。

三、傳播消防知識的使者

第2篇：創(chuàng)優(yōu)匯報材料范文

我校緊緊抓住創(chuàng)先這一契機，以黨的十七大精神和三個代表的重要思想為指導，按照教育局的工作部署，用科學發(fā)展觀全面謀劃、科學統(tǒng)籌學校的各項工作，學校堅持走規(guī)范發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展之路，多方聯(lián)動，整體推進，全面促進學校又好又快的發(fā)展，現(xiàn)將有關工作匯報如下：

一、學?；厩闆r：

小學創(chuàng)建于1959年，當時建在化工廠，校名為小學，1966年

農(nóng)場將學校遷到十字路南路16號，改名為十字路小學，后又稱為中心小學，更名為東西湖小學。學校占地面積為11013.38平方米，建筑面積為3134088平方米，學校環(huán)境優(yōu)美整潔，教學設備良好，設有實驗室、微機室、多媒體室、圖書室等12個專用功能室。

目前，學校在編教職工39人,其中專任教師35人,管理人員3人,工勤人員1人,學歷合格率100%,本科學歷6人,,占學校人數(shù)的15.4%,?？茖W歷24人,占學校人數(shù)的61.5%,區(qū)級學帶1人,區(qū)級優(yōu)青2人,全校有12個教學班,共計499位學生。

二、上下合力，多方聯(lián)動，大力推進學校的硬件建設。

人民教育政府辦，辦好教育為人民。近幾年來學校高度重視硬件與環(huán)境建設，

多方聯(lián)動，上下溝通，爭取區(qū)政府和街道的支持。在區(qū)教育局、區(qū)政府、區(qū)委辦局、街道的大力關心和支持下，學校教學環(huán)境得以較好改善，新建和改建了一些項目，合計投入一百多萬元，其具體如下：

1、新建廁所投入23.8萬元。

2、教師內(nèi)外裝修投入19.3萬元。

3、電路改造投入7.8萬元。

4、新增電腦12臺，投入5.6萬元。

5、新建食堂投入3.4萬遠。

6、新增食堂設備投入2.34萬元。

7、新增教師辦公桌椅、辦公柜投入3.2萬元。

8、新增教學設備及科學實驗室實驗桌、實驗柜投入24.9萬元。

9、街近三年來共計投入10萬元。

區(qū)政府、區(qū)教育局、街道的大力支持與關心，為學校發(fā)展提供了有力支撐，

為辦社區(qū)百姓滿意的學校打下堅實的基礎。

三、堅持正確的辦學方向，努力辦人民滿意的學校。

學校擁有一支團結奮進的領導集體，班子成員堅持學習落實科學發(fā)展觀，堅

持以人為本，用健全的制度規(guī)范人，用創(chuàng)新的方法引導人，用豐富的情感感化人。學校堅持正確的辦學方向，全面落實好黨的方針、路線、政策、法律法規(guī)，學校堅持“和諧、快樂、向上”的辦學理念，堅持“管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)良、師生共進、質(zhì)量過硬、社會滿意”的辦學目標，恪守“誠信做人、塌實做事”的校訓，弘揚“團結、務實、創(chuàng)新”的校風，張揚“愛生、敬業(yè)、博學、善教”的教風，培養(yǎng)“樂學、尊師、文明、守紀”的學風。全體教職工都在用心去踐行、去詮釋、去充實堅持與落實的內(nèi)涵，其具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、堅持強化領導，落實領導責任制。

學校班子成員認為：唯有學習，才能加深理解、提高認識，才能增智敏思；

唯有共識，才能創(chuàng)造高效率，所以班子成員做到統(tǒng)一思想，達成共識，統(tǒng)一行動，蹲點分工：

校長：全面，重點蹲點數(shù)學教研組。

書記：黨務，重點蹲點綜合組。

校長：教學、體衛(wèi)藝，重點蹲點六年級語文組。

主席：工會、政教，重點蹲點六年級數(shù)學組。

：教務，蹲點1—5年級語文。

：政教，蹲點1—5年級數(shù)學。

：教科研、教師發(fā)展，蹲點六年級語文。

：校辦，蹲點六年級英語。

美國作家韋伯斯特說“人們在一起可以做出單獨一個人所不能做出的事業(yè)，

智慧、雙手、力量結合在一起幾乎是萬能的”因而學校既高度重視分工，又高度重視合作。

2、堅持以人為本，落實好建章建制工作。

建制原則：夠用、實用、好用。

新增或改進完善：《教職工上班工作制度》、《學校中層干部、教研組長、管

理員考核細則》、《會議制度》、《公用經(jīng)費管理規(guī)定》、《教師教學考核細則》、《教師專業(yè)發(fā)展考核細則》、《班主任月考核細則》等管理制度24篇。

3、堅持以德為首，落實師德師風建設工作。

政策法規(guī)、文件的學習。

開展各種活動，如：演講、討論、征文等。

4、堅持以學生道德品質(zhì)、行為習慣的培養(yǎng)為基石，落實好“四種習慣”的培養(yǎng)

工作。

開展星級學生的評比活動：勞動之星、文明之星、學習之星、健康之星、希望之星、值日之星。

開展優(yōu)秀班級評比：文明班級、紀律班級、衛(wèi)生班級、兩操班級。

5、堅持促進教師的專業(yè)成長，落實好學習培訓工作。

學習、提高認識，激發(fā)內(nèi)驅(qū)力。

搭建學習交流平臺，校內(nèi)校外（片、區(qū)、市、?。┡嘤?，抓好教研組建設。

強化指導、評比工作。

6、堅持以課堂為中心，落實好教學質(zhì)量形成過程的管理工作。

統(tǒng)一思想，強化認識。

加大預設性研討和反思性研討的密度和效度。

落 實好日常檢查工作。

組織開展考核課的活動。

把好單元抽測質(zhì)量關。

強化教師的學習與交流工作。

最大限度地發(fā)揮管理人員的指導效果。

7、堅持發(fā)揮骨干教師、黨員的表率作用，落實好幫扶、指導作用。

提要求、壓擔子。

活動輻射、引導。

8、堅持提高管理的執(zhí)行力度，落實好績效責任制。

加大督導、檢查、指導高度和力度。

發(fā)揮評價的激勵、導向作用。

落實好評先績效兌現(xiàn)工作。

如：劉主席1700元六年級團隊8060元

四、學校和諧、快樂、向上，教育教學質(zhì)量不斷提升。

黑格爾說“只有經(jīng)過長時間完成其發(fā)展的艱苦工作，并長期埋頭沉浸于其中的任務，方可望有所成就”。因此，我校盡力去做好“堅持與落實”兩篇文章，幾年來學校堅定正確的辦學方向，恪守“和諧、快樂、向上”的辦學理念，堅持以科學發(fā)展觀為指南，堅持四個規(guī)范，辦社區(qū)百姓滿意的教育，教師師德師風得以錘煉，教師的師能得以磨練，教師的專業(yè)素質(zhì)得以發(fā)展，綜合能力得以提高，學生的綜合素質(zhì)得以增強，故學校成績捷報頻傳：

1、近幾年來教學質(zhì)量在全區(qū)名列前茅。

2、教師中有128人次在各級各類競賽中獲獎，其中有省級獎項；學生有270

人次在各級各類競賽中獲獎，其中有國家級獎項。

3、學校獲區(qū)級學生合唱二等獎，區(qū)級兩操比賽二等獎，區(qū)級教師男子籃球

競賽第二名。

4、聯(lián)合工會獲區(qū)教育局先進工會組織。

5、數(shù)學組、綜合組分獲區(qū)級教書育人示范崗、區(qū)級先進教研組。

6、學校獲區(qū)教育教學先進單位，區(qū)教師精讀一本書優(yōu)勝團體。

7、學校獲區(qū)規(guī)范管理先進單位。

第3篇：創(chuàng)優(yōu)匯報材料范文

一、自身存在的問題和不足

對照自身實際，發(fā)現(xiàn)在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面比以前有了較大進步，但與“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的要求相比，還存有一些差距和不足，主要表現(xiàn)在以下四個方面：

一是理論水平和指導實踐的能力有待于進一步提高。學習不夠刻苦，思想上存有“惰性”，有時借口工作忙、事務多，放松了對學習的要求；有時滿足于自身能力，其實是淺嘗輒止、淺顯認識，缺乏對理論的深刻理解；有時在理論學習與指導實踐上結合不夠好，運用的立場、觀點、方法分析和解決問題的能力有待進一步提高。

二是思想還不夠解放，還缺乏改革創(chuàng)新和銳意進取精神。觀念轉(zhuǎn)變的不夠快，還缺少走出去接受新觀念的意識，還存在“等”的思想。在圍繞全縣經(jīng)濟建設，開展組織工作方面，雖然有一些創(chuàng)新的思路和辦法，但在為經(jīng)濟建設發(fā)展提供強有力的服務方面做得還不夠到位。在基層組織建設創(chuàng)新上做得還不夠，還缺乏新點子、新辦法。

三是深入基層還不夠，還缺乏鮮活的東西。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)生產(chǎn)一線調(diào)查研究、指導工作，與基層干部、群眾面對面了解情況、尋策問計、解決問題做得還不夠到位，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，多數(shù)是與鄉(xiāng)村干部接觸，沉入基層、深入群眾還不夠，脫離群眾、作風不夠扎實的現(xiàn)象時有發(fā)生。

二、存在問題的根源及下一步的整改措施

對照存在的問題，進行了深入分析，認為主要有以下三方面原因：一是理論功底不夠深厚，面對新情況、新矛盾、新問題，有時思路不夠清，辦法不夠多，創(chuàng)造性開展工作不夠。二是放松了世界觀的改造，不能很好地運用辯證唯物主義、歷史唯物主義的世界觀科學地分析和認識紛繁復雜的客觀事物。三是工作力度還不夠大，有時放不開手腳，怕遇到風險，怕影響穩(wěn)定，缺乏敢闖敢試的氣魄。四是在思想上對自己的要求不夠高。

針對存在的問題和不足，在今后的工作中，我將進一步嚴格要求自己，使自身素質(zhì)有一個大的提高。

一、增強學習主動性，不斷提高政治素質(zhì)。新的形勢和任務對黨員干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)。今后，把學習作為提高自身素質(zhì)和決策能力的主要措施來抓。一方面，認真搞好自學，在學習的深度、廣度上下功夫，做到勤學多思；另一方面，在學用結合上做文章。堅持理論聯(lián)系實際的學風，自覺把理論學習與改造主觀世界相結合、與工作實際相結合、與開拓創(chuàng)新相結合，把理論武器轉(zhuǎn)化為促進工作的強大動力。

二、加強世界觀改造，努力增強黨性修養(yǎng)。堅定理想信念，提高政治敏銳性和鑒別力，增強在復雜形勢下辨別各種思潮的能力。堅決遵守黨的政治紀律、組織紀律，在思想上始終與中央和省市縣委保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行上級決策部署，光明磊落，表里如一，言行一致，以高度的黨性保證上級決策的貫徹執(zhí)行。

第4篇：創(chuàng)優(yōu)匯報材料范文

關鍵詞： 公路建設工程； 創(chuàng)優(yōu)管理； 方法措施

中圖分類號： U411 文獻標識碼： A 文章編號： 1009-8631（2012）01-0059-02

一、工程創(chuàng)優(yōu)的重要性

公路建設工程的創(chuàng)優(yōu)工作，是一項復雜的系統(tǒng)工程。加強工程創(chuàng)優(yōu)管理，對工程質(zhì)量的提高及施工單位的企業(yè)形象和綜合實力，都具有非常重要的作用和意義。工程的創(chuàng)優(yōu)要以工程的質(zhì)量為基礎，在申報時要精心準備，采用合適的方法和措施，為評選優(yōu)秀工程打下良好的基礎。

二、建立工程質(zhì)量保證體系，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)

（一）創(chuàng)新設計理念，打造精品設計

一是充分體現(xiàn)安全至上的設計理念，二是優(yōu)化設計，組織專家充分論證，多次進行設計方案比選；三是采取新工藝、新材料，提高工程質(zhì)量；四是因地制宜，就地取材，嚴格控制工程造價；五是提出新課題，進行先進科學技術攻關等。

（二）嚴格控制造價，確保項目不超概算

為加強項目概算控制，項目管理單位應根據(jù)施工計劃，對項目概算進行分解，加強工程控制。主要采取措施：一是嚴格控制招投標業(yè)主標底不超相應概算；二是加強工程變更管理，要科學合理地分析工程變更的有效性、符合性及單價合理性；三是加強工程建設期間階段性工程決算工作，動態(tài)掌握工程造價，分析投資額效益，嚴格控制批復概算等

（三）科學組織，均衡有序生產(chǎn)，確保合理工期

合理制定總體施工計劃和節(jié)點目標，逐月、旬分解計劃目標，適時調(diào)整節(jié)點計劃，做好各個施工環(huán)節(jié)銜接工作。一是要實施項目崗位責任制，在工程開工之前，就要與工程項目部簽訂施工質(zhì)量責任狀，同時將整體項目落實到各個作業(yè)班組，明確工作的職責，建立獎勵和懲罰制度，建立有效的工程質(zhì)量保障體系。二是建立工程項目管理負責制，公示評比制，逐級交底制，檢查驗收制等，并要將這些制度落實到實處，嚴格的執(zhí)行，加強監(jiān)督，全程管理。三是要從施工人員、機械設備、工程材料、法律法規(guī)、環(huán)境保護等方面，建立完整的質(zhì)量保障體系網(wǎng)絡，嚴格執(zhí)行國家的相關規(guī)范標準，加強施工機械設備的保護，強化上崗人員的技術培訓，運用先進的技術手段，對過程實施精細的控制。負責專業(yè)施工的技術人員，一定要熟悉設計圖紙，掌握施工重難點，擬訂針對性強、可操作的施工方案及指導意見。

（四）規(guī)范工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度，加強工程質(zhì)量工程控制

1.實行原材料準入制度。為嚴格控制質(zhì)量，需從原材料源頭抓起，對采購的原材料，必須由業(yè)主、施工、監(jiān)理等三家單位聯(lián)合考察，選擇質(zhì)量穩(wěn)定、具有一定生產(chǎn)規(guī)模、業(yè)績、信譽較好的材料供應商進行材料供應。

2.實行模板準用制度。為加強質(zhì)量管理，嚴格控制模板質(zhì)量，對施工單位進場模板，必須經(jīng)監(jiān)理單位現(xiàn)場對模板規(guī)格、剛度、平整度等方面嚴格檢查，簽發(fā)模板準用證后方可進行模板安裝施工。

3.實行首件工程認可制度。主要抓好關鍵工序的首件認可，對每一個工序嚴把首件關，對每個分項工程，先進行首件認可后，方可按照首件工程施工工序、要點、工藝全面展開施工。

4.抓好預防控制，實行工序明白卡、工種明白卡。主要根據(jù)施工圖紙及技術規(guī)范要求，結合各項工作施工特點，對各工序、各工種質(zhì)量控制要點編制控制明白卡，便于隨身攜帶，及時查找，嚴格按照明白卡操作，便于及時解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題。

5.實行工程質(zhì)量動態(tài)管理制度。制度《工程質(zhì)量督查通知書》，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)整改通知書，并要求限期解決。

6.實行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程周例會制度。為了及時掌握現(xiàn)場質(zhì)量控制情況，實行周例會協(xié)商制度，針對工程建設過程一些好的做法進行推廣，及時解決現(xiàn)場存在問題等

7.積極開展多種創(chuàng)優(yōu)活動，提升建設質(zhì)量水平。主要通過開展每月評比、質(zhì)量專項檢查、創(chuàng)精品等活動，提高參建者的積極性，不斷提升工程質(zhì)量整體水平。

8.不斷改進施工工藝，及時制定各項創(chuàng)優(yōu)新措施。

9.加強安全生產(chǎn)教育，確保安全生產(chǎn)。制定安全生產(chǎn)管理辦法，加強日常安全生產(chǎn)檢查，明確各級安全源，加強安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)自覺性。加強安全隱患排查，對重大安全源實行全過程監(jiān)控，杜絕安全事故發(fā)生。

10.堅持文明施工，強化環(huán)境保護。

（五）抓好現(xiàn)場工程機械及材料管理

在公路建設工程施工時，必然會采用現(xiàn)代化的大型機械設備，對這些現(xiàn)代化的機械設備，需要具備一定的操作技能的技術人員。加強對大型機械設備的管理，才能最大限度地發(fā)揮設備的作用。在對設備進行管理時，要采取定人、定機及定崗的原則，實施機長負責制。各種型號的機械，要由機長及機手一起負責保養(yǎng)和維修，建立合理獎勵處罰制度。施工材料的管理是工程質(zhì)量的基本保證。工程材料在建設工程中的造價占有很大的比重，直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，就需要管理工程材料的相關人員具備較高的職業(yè)素質(zhì)、認真負責的工作態(tài)度及高度的事業(yè)心責任感。

（六）實行工程監(jiān)理制度

在公路建設工程中，要實行工程監(jiān)理制度，以監(jiān)理單位為核心，建設單位、施工企業(yè)及監(jiān)理單位相互監(jiān)督，形成三方共同制約的監(jiān)督機制。強化制度建設，細化監(jiān)理程序及實施細則，實現(xiàn)監(jiān)理項目制度化和規(guī)范化。只有處理好三方關系，加大監(jiān)督的力度，提高監(jiān)理隊伍的綜合業(yè)務水平，才能有效地對工程質(zhì)量進行監(jiān)督和管理，才能有助于創(chuàng)建高質(zhì)量精品工程。

三、做好創(chuàng)優(yōu)申報準備工作

（一）明確創(chuàng)優(yōu)目標，實施組織保證

首先，要明確工程創(chuàng)優(yōu)的目標。實現(xiàn)“100-95”的質(zhì)量目標，即工程實體質(zhì)量分項合格率要達到100%，優(yōu)良率達要到95%以上，確保整體工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程標準。明確合同要求的質(zhì)量目標，樹立精品工程意識，增強企業(yè)員工的主人翁責任感，所以人都要為達到這個目標努力工作，貢獻各自的聰明才智。其次，成立創(chuàng)優(yōu)領導小組。層層簽訂創(chuàng)優(yōu)目標責任書。為使創(chuàng)優(yōu)落到實處，要明確創(chuàng)優(yōu)責任人，明確責任目標，成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，加強對“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”活動管理。明確崗位職責，細化管理，要求各職能部門、各級責任單位進行層層簽訂創(chuàng)優(yōu)目標責任書，充分發(fā)揮各級管理人員的責任心、積極性和創(chuàng)造性。

（二）做好工程資料的匯編工作

在進行創(chuàng)優(yōu)工程申報時，需要大量完整的工程建設施工圖紙、竣工報告等資料，資料的匯編工作，往往對創(chuàng)優(yōu)工作起到非常重要的作用。因此，在工程施工的現(xiàn)場，要由專職的資料員、質(zhì)檢員根據(jù)施工進度，及時地進行資料的整理工作，各分項項目要做好收集及整理歸檔，保證資料的完整性與正確性?？⒐べY料應當安裝行業(yè)要求，獨立成卷，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于查閱。工程竣工后，要將這些資料移送歸檔部門集中管理，為創(chuàng)優(yōu)工程的申報打下扎實的基礎。對于工程建設過程中的一些亮點和特點，還要進行視頻、圖像等多媒體方式進行記錄，加強工程建設的真實感和直觀的印象，為創(chuàng)優(yōu)申報工作做好服務。

（三）做好工程創(chuàng)優(yōu)申報準備

完成了工程竣工驗收備案工作后，項目經(jīng)理應當著手組織項目申報的工作，組織相關負責人進行工程項目的資料整理與審核工作，經(jīng)過認真的檢查梳理，全部符合申報要求后，及時向創(chuàng)優(yōu)評審的相關主管部門進行報送，力圖做到一次性通過優(yōu)質(zhì)工程的初審，為工程現(xiàn)場的檢查打下良好的基礎?，F(xiàn)場的檢查是創(chuàng)優(yōu)工程評選的一個重點，項目經(jīng)理應當做好各項迎接檢查工作，主要包括：一是工程施工質(zhì)量情況的匯報材料，介紹工程特點亮點，還有重難點，及保證施工質(zhì)量的一些措施；二是做好現(xiàn)場復查陪同的各項準備工作，為實施全方面、徹底的復查提供的良好的條件；三是聯(lián)系好建設工程相關的各家單位，方便復查小組聽取各方面的意見，及時地和他們召開交流座談會，全面了解工程建設情況。

參考文獻：

[1] 焦振鋒.如何做好高速公路建設工程質(zhì)量管理[J].交通世界，2009（6）.

第5篇：創(chuàng)優(yōu)匯報材料范文

報業(yè)服務處辦公室的一大功能就是服務功能，我個人的職責是這一功能的最終體現(xiàn)者，主要任務是為服務處領導、各部門和員工做好服務工作，確保服務處各項工作正常開展。所以，2011年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質(zhì)量”。

2011年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認識明確，行動上當然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。

三、主動性方面

許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應付。份內(nèi)之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。

1、在5.12地震期間與服務處領導積極與業(yè)主開展地震相關常識與溝通，做到每日向集團報告房屋有無異常情況。

2、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與錦江區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持，得到外界對新聞物業(yè)一致好評。

3、奧運期間在安保工作方面著實檢查力度，加大樓層日巡工作，積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報、協(xié)調(diào)和溝通工作；

四、工作實績方面

1、創(chuàng)優(yōu)工作

（1）服務處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關領導的指導下，通過不斷完善、積極整改，對不足之處進行整改，在整改過程中，使我一個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務處創(chuàng)“國家示范”中，從學習到理解變成掌握最終進行協(xié)助，同時也從中學到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節(jié)。

（2）積極學習公司、服務處關于管理新措施、新規(guī)定、新辦法，對各項管理辦法、工作手冊深入學習。

（3）在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選，最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產(chǎn)品；“匯報視頻短片”

2、后勤保障方面工作

（1）對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。服務處建立幾年來，部分易耗資產(chǎn)逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，確保服務處的工作不受影響。

（2）辦公易耗品的保障。服務處現(xiàn)有13臺計算機；2臺打印機；復印機1臺；傳真機1臺；各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。

（3）日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報服務處主任進行審批，在事后做好保存、發(fā)放工作。

（4）做好員工宿舍的管理，對新入職員工進行住宿的安排，事后積極關心，把工作思路變被動為主動,積極主動，爭取創(chuàng)造一個高質(zhì)量的服務體系，保證服務處的各項工作正常進行。

4、考勤管理工作

08年是我服務處制度建設規(guī)范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。為此我服務處實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記；員工的加班換休登記工作；對日常打卡情況進行監(jiān)督；不定期對在崗情況進行抽查；對打卡數(shù)據(jù)進行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有,從出現(xiàn)問題到逐個解決的漸進過程，通過近十個月的磨合,基本上形成較完整的制度.通過這項工作加強了服務處工作紀律。

5、人事管理：

（1）積極做好人力資源的控制，對各部門人事缺員情況下積極與行政部進行協(xié)調(diào)，并拿出對策和擬定招聘計劃。

（2）人事管理：在職、入職、離職的統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：2011年4—12月共計入職54人離職44人，現(xiàn)有在職共計人員164人，分別為：服務處5人、工程部16人、客戶部10人、秩序維護部28人、保潔部31人、停車場28人、餐飲部14人、后廚27人、順城5人；

6、其它工作

（1）積極參加服務處的各種會議和活動，做好服務工作。做好服務與保障工作。

（2）協(xié)助好主任做好服務處的安全工作。服務處規(guī)模不斷擴大，給安全工作帶來很大困難，依照主任的要求，不間斷地為值班人員做好安全思想工作，不定期到大廈、大院、慶云西街停車場檢查，同時積極配合轄區(qū)派出所，做好安全工作。

（3）認真完成好領導交辦的各項工作。

（4）辦公室的外勤工作。

五、存在的問題與不足

第6篇：創(chuàng)優(yōu)匯報材料范文

一、精心規(guī)劃商務戰(zhàn)略。

迅速著手明年和未來幾年商務工作的全面規(guī)劃，根據(jù)機構改革后我局職能。確立了商務局代表政府應承擔的主要責任和應該完成的任務，同時也給新成立的商務局應該扮演的政府角色進行了定位。根據(jù)有關部門要求，分別制定了市“十二五”商貿(mào)流通發(fā)展專項規(guī)劃》市“十二五”現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》市“十二五”外向型經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》三大中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，詳細論證和規(guī)劃了商務各方面的工作，具有一定的科學性、具體性、全面性和可操作性。此外，還制定了冷鏈物流、長江經(jīng)濟帶對接等單方面內(nèi)容的規(guī)劃。

二、調(diào)查研究。

還開展了專題調(diào)查，為配合專項規(guī)劃。主要是對全市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了客觀科學分析，找出目前制約我市商貿(mào)流通大發(fā)展的問題及原因，建議政府利用各種有利條件和出臺優(yōu)惠政策，采取一切措施，加快大商務發(fā)展步伐，推進我市經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型。并參與了全市物流業(yè)發(fā)展調(diào)查，以及開展了社會治安、濱江宜居城市、休閑旅游與農(nóng)業(yè)、促進現(xiàn)代服務業(yè)等市委政府布置的調(diào)研課題，配合省、宜昌市開展了幾次專題調(diào)查。

三、上傳下達。外樹形象

以及商務網(wǎng)站、政府政務信息公開網(wǎng)站、各類專項材料等多種形式，通過創(chuàng)辦的商務工作信息》情況綜合》商務簡報》等內(nèi)部刊物。介紹新成立商務局的主要職責、政務動態(tài)、主要成績、經(jīng)濟運行分析、政策解讀、商務執(zhí)法、項目建設、農(nóng)村市場、對外開放等情況，起到內(nèi)督工作、外樹形象的重要作用。其中，5月份運作以來共發(fā)信息18期，簡報8期，情況綜合6期，政府信息公開網(wǎng)站上傳各類信息206條，居全市第七位，本局網(wǎng)站也上傳了不少信息。所編簡報所含信息量大，覆蓋范圍廣，共有不同信息100多條，對上發(fā)送單位30多個，既及時上報了情況，又推動了各項工作的全面落實和各項指標任務的完成。

四、總結匯報找規(guī)律。

查找問題，通過各類匯報、總結報告和典型經(jīng)驗介紹我局工作情況和突出成績。研究對策。先后撰寫了百日攻堅匯報、落實市委、政府專題會議紀要匯報、對商務廳的情況匯報，商務經(jīng)濟運行情況分析、小進限”工程情況匯報、半年總結和半年安排，全年總結和下一年工作安排，處理突發(fā)事件情況報告等，以及優(yōu)化環(huán)境、行評方面的綜合性總結報告，均從不同角度和重點總結工作經(jīng)驗、推出先進典型、反映突出問題、像政府擬定意見和建議，找出商務工作的規(guī)律和應對措施。

五、法律法規(guī)宣傳。

大力開展法律法規(guī)宣傳教育，通過網(wǎng)站宣傳、局內(nèi)宣傳專欄、調(diào)查報告等形式。通過制定12.4宣傳日活動方案和“五五”普法工作計劃，部署本系統(tǒng)法制教育，通過制定《行政過錯追究制》行政執(zhí)法公示制》行政處罰調(diào)查制》自由裁量說明制》等10幾項依法行政制度，為規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法奠定了基礎。此外，還向上提供了局今年的普法與依法治理工作總結、社會治安綜合治理報告、執(zhí)法、效能與履責工作總結、行政執(zhí)法自查報告等全局性全年工作情況、存在問題及建議，以引起上級的關注。

六、認真開展全市階段重點基礎工作。

具體負責了全市兩大階段性重點活動的日常工作，今年在局黨組的領導下。一是優(yōu)化環(huán)境獎的測評工作。從方案的制定，制度的建立，與上級部門的反饋以及自查報告等，都做了大量基礎性工作，每月要書面上報一次當月工作紀實情況和下月工作計劃，還要上報自評分數(shù)表格；每季度要報書面總結，整個活動資料的整理，共形成了100多件本次活動的材料，并裝訂成冊。全局優(yōu)化環(huán)境工作也得到上級肯定，每月綜合測評分數(shù)均在95分以上，獎金已經(jīng)全額發(fā)放到局。二是分管領導的指導下，具體負責了全市政風行風民主評議活動的日常工作。包括制定方案、安排日程、參加會議、上報信息、階段總結、自查報告、征求意見、整理記錄、撰寫材料等，整個活動過程里共寫了100多份材料，并精裝成冊。行風熱線答復三起咨詢與投訴，上報信息被宜昌市商務局行評辦采用5期，行風熱線采用1期；測評中，基礎工作獲滿分，綜合測評排名前12強。此外，還積極參與和配合了機關制度的制定、聯(lián)系手冊的編輯，黨務紀檢等方面階段性工作的材料撰寫等工作，以及業(yè)務科室專項工作匯報等的撰寫工作。

七、存在問題

有些工作還處于應付狀態(tài)；二是積極性還不高，一是主動性還不夠強。有時存在患得患失的不平衡心理；三是學習還不夠，對新事物和知識鉆研不及時，倚老賣老。

第7篇：創(chuàng)優(yōu)匯報材料范文

【關鍵字】創(chuàng)優(yōu)，質(zhì)量管理，企業(yè)管理水平

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的法寶。多年來我處始終堅持"質(zhì)量第一、信譽至上"的方針，求實創(chuàng)新、與時俱進，不斷強化創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量管理，使企業(yè)的管理水平和信譽度有了明顯提高。

（一）制定創(chuàng)優(yōu)目標，簽訂創(chuàng)優(yōu)協(xié)議

我認為：作為施工企業(yè)要想在市場上立足，最重要的是要有自己的精品工程，要有明確的創(chuàng)優(yōu)目標。因此，我處數(shù)年來都把選定創(chuàng)優(yōu)目標作為我們提高企業(yè)信譽、樹立企業(yè)形象的大事來抓。在具體操作中我們十分注意下列幾點：①被選定的創(chuàng)優(yōu)目標的規(guī)模是否達到當?shù)亟ㄔO行政主管部門規(guī)定的最低要求。②根據(jù)工程性質(zhì)、工程的相對重要程度來確定創(chuàng)優(yōu)標準，在選擇創(chuàng)優(yōu)標準時根據(jù)工程項目的規(guī)模大小、工程的重要程度及影響、業(yè)主的要求以及項目經(jīng)理部的實力確定合理的創(chuàng)優(yōu)標準。③根據(jù)企業(yè)自身實力和市場實際情況確定，既不能不求進取也不能盲目冒進，優(yōu)良品率只能逐年穩(wěn)步提高，而精品工程各地區(qū)都有總數(shù)量限制，制定數(shù)量多了，最終實現(xiàn)不了目標計劃，反而容易挫傷創(chuàng)優(yōu)的積極性。④創(chuàng)優(yōu)目標在工程開工之前確定，杜絕創(chuàng)優(yōu)的隨意性和盲目性。⑤創(chuàng)優(yōu)目標確定后，接著就是明確責任，按管理權限逐級分別與項目部經(jīng)理、班組長以上主要管理人員簽訂創(chuàng)優(yōu)協(xié)議書，在協(xié)議書中明確各自職責和權限，使他們權責統(tǒng)一，充分發(fā)揮他們積極性和創(chuàng)造性。

（二）健全質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度。

創(chuàng)優(yōu)目標確定之后，根據(jù)目標等級首先選配相應的項目管理領導班子，成立以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)優(yōu)領導小組。讓責任心、事業(yè)心較強且具有高度質(zhì)量意識的同志擔任項目經(jīng)理。同時，選配質(zhì)量管理人員，并明確規(guī)定：質(zhì)量管理人員既要工作認真負責又必須具備一定的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，尤其是關鍵工序的班組人員要具備較高的技術素質(zhì)，中高級技術工人必須占有較高比例，項目技術負責人、質(zhì)量負責人、施工現(xiàn)場"四大員"必須配齊，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定組織基礎。其次，還要注重完善質(zhì)量管理制度：一是完善崗位責任制。我處從項目經(jīng)理到操作人員都制定了相應的崗位責任，明確他們的職責權限，并使其權責統(tǒng)一，人人身上有壓力、有動力。同時注重制度的可操作性，讓人們有章可循、有矩可蹈。二是完善了質(zhì)量檢查驗收制度。嚴格實行了"自檢、預檢、交接檢""三檢"制度。同時，一級抓一級，項目經(jīng)理檢查質(zhì)量負責人的工作質(zhì)量，質(zhì)量負責人檢查專職質(zhì)量員的工作質(zhì)量，專職質(zhì)量員檢查各班組兼職質(zhì)量員和工人的工作質(zhì)量，環(huán)環(huán)相扣、層層把關，逐級追究責任。三是分項工程樣板引路制度。作為施工企業(yè)，我處承建的主要是選煤廠、棧橋、廠房、民用住宅等工程，因此，我處往往把上述工程作為重點，又把上述工程的某一分項工程作為樣板，以此為標準，組織工人在現(xiàn)場交底再進行大面積施工。四是技術交底簽認、發(fā)放制度：技術交底必須由各專業(yè)負責人各班組簽認，報項目技術負責人審批，班組長以上質(zhì)量技術管理員人手一份，重要分項工程要組織所有操作工人在現(xiàn)場進行培訓交底后，再組織大面積施工。確保所有操作人員能夠真正吃透技術交底要求并嚴格按交底要求施工。五是堅持質(zhì)量例會制度：質(zhì)量例會堅持每天一次，一般利用每天碰頭會時間召開；班組長及所有質(zhì)量管理人員全部參加，由專職質(zhì)檢員匯報當天各專業(yè)班組的質(zhì)量情況，出現(xiàn)的質(zhì)量和技術問題，群策群力共同研究，提出解決問題的方法和預防措施以及應注意問題，確保出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時克服避免質(zhì)量失控。六是建立質(zhì)量獎罰制度。明確規(guī)定獎懲措施，要求做到獎罰分明；建立質(zhì)量臺帳，專職質(zhì)量員對工人每天完成工程量的質(zhì)量情況作好記錄，出現(xiàn)質(zhì)量通病或超出規(guī)范要求立即責令返工，同時對照《獎懲細則》的有關規(guī)定進行處理。七是嚴格施工組織設計的編審制度。要求施工組織設計由項目技術負責人和項目經(jīng)理共同編寫，事前集各專業(yè)施工技術人員共同研究，先由各專業(yè)技術人員編制本專業(yè)各分項施工方案，項目部工程技術人員共同研究討論通過，項目經(jīng)理和項目技術負責人對各專業(yè)施工方案進行匯總，編制總體方案計劃措施，經(jīng)項目部討論通過后再報處里審批，特別是創(chuàng)優(yōu)計劃和措施更是具體詳細并切實可行，施工中發(fā)現(xiàn)施工組織設計不夠完善的，要及時進行調(diào)整、補充、修改。八是建立材料質(zhì)量把關制度：材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程質(zhì)量，作為創(chuàng)優(yōu)工程必須使用合格的材料，各項工程主體結構材料必須嚴格按照規(guī)范規(guī)定取樣驗收合格后方可使用，以保證工程質(zhì)量。否則，就會使創(chuàng)優(yōu)目標前功盡棄。

（三）克服質(zhì)量通病，注意工程細部質(zhì)量

1、成立質(zhì)量通病防治領導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目部施工技術人員及班組長均為領導小組成員，領導小組成員實行分項工程責任承包制，責任落實到人，哪里出現(xiàn)質(zhì)量問題，由承包人承擔其相關責任。

2、制定科學的防治質(zhì)量通病方案和措施，杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。針對各工程容易出現(xiàn)的通病，分析產(chǎn)生原因，找出克服方法在方案措施中進行詳細的敘述，把方案措施發(fā)放到班組，并由班組長在各工程施工前組織有關人員學習，在操作過程中嚴格按方案要求施工，盡量避免質(zhì)量通病的發(fā)生。

3、改變傳統(tǒng)落后的操作方法，注重細部創(chuàng)造精品。通過改變傳統(tǒng)的落后的施工工藝，采用先進的施工方法和操作工具，精心施工，使建筑工程的細部質(zhì)量得到很大提高。

（四）加強質(zhì)量監(jiān)控，強化跟蹤管理。

管理出效益，管理出質(zhì)量。這個"管理"，就包含了對工程的質(zhì)量檢查和監(jiān)控。作為創(chuàng)優(yōu)目標項目對其進行跟蹤管理加強質(zhì)量監(jiān)控，便是保證目標實現(xiàn)的一個重要手段。我們從工程處，再到項目經(jīng)理部都層層設有質(zhì)量檢查領導小組，建立健全可操作性很強的質(zhì)量檢查驗收制度和獎懲制度，處里對創(chuàng)優(yōu)目標項目堅持定期或不定期檢查，前者每月不少于一次，不定期抽查每月不少于二次；同時，檢查不過場、發(fā)現(xiàn)問題當場簽發(fā)整改通知書，限期整改，問題嚴重者責令停工整改，在全處范圍內(nèi)通報批評，并給予經(jīng)濟處罰。這樣，層層檢查使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確保創(chuàng)優(yōu)目標的順利實現(xiàn)。

參考文獻：

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第8篇：創(chuàng)優(yōu)匯報材料范文

工作匯報，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助.

一、“十四五”期間發(fā)展目標

繼續(xù)貫徹落實省、市、區(qū)相關部署和任務，繼續(xù)以創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境為目標，以深入推進“放管服”改革為動力，以創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境提升行動為抓手，積極主動融入一體化發(fā)展進程，為實施“營商環(huán)境聯(lián)建、重點領域聯(lián)管、監(jiān)管執(zhí)法聯(lián)動，市場信息互通、標準體系互認、市場發(fā)展互融，逐步實現(xiàn)統(tǒng)一市場規(guī)則、統(tǒng)一信用治理、統(tǒng)一市場監(jiān)管”的“三聯(lián)三互三統(tǒng)一”工程，貢獻市場監(jiān)管力量。

二、“十四五”期間重點任務

1.合力打造一體化的市場準入環(huán)境。落實市場準入政策共享和“放管服”改革協(xié)同，為地區(qū)市場主體準入提供便利化服務。統(tǒng)一市場準入規(guī)則。實施全國統(tǒng)一的市場準入負面清單制度，制定統(tǒng)一的管理規(guī)范，實現(xiàn)業(yè)務流程、條件要求、解釋口徑、辦理時間“四個統(tǒng)一”。加快實現(xiàn)證照管理一體化，推行“證照分離”“多證合一”改革事項相同、改革措施相同。協(xié)力推進“一網(wǎng)通辦”建設。共同落實數(shù)字政府建設，構建跨區(qū)域政務服務網(wǎng)，強化公共數(shù)據(jù)交換共享，完善網(wǎng)上身份認證、電子簽名、電子文書歸檔等功能，統(tǒng)一電子營業(yè)執(zhí)照運用場景。按照市級的統(tǒng)一部署設立地區(qū)“一網(wǎng)通辦”綜合服務窗口，加強政務信息和數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，提供區(qū)域性一體化受理、收件、查詢、發(fā)證等服務，讓企業(yè)和群眾少跑腿。

2.合力打造一體化的市場監(jiān)管環(huán)境。深入推進市場主體監(jiān)管制度創(chuàng)新,營造規(guī)則統(tǒng)一、公開透明的監(jiān)管環(huán)境,全面提高市場監(jiān)管效能。落實一體化信用監(jiān)管體系。推動“雙隨機公開”、抽查檢查等信息在區(qū)域內(nèi)充分共享應用,落實企業(yè)信用分類監(jiān)管標準、企業(yè)信用修復規(guī)則、實現(xiàn)信用監(jiān)管標準互認結果互用。對重點監(jiān)管領域和對象實施精準監(jiān)管,對守信企業(yè)開通“綠色通道”,實施“容缺受理”等便利措施,對失信企業(yè)實施重點監(jiān)督和聯(lián)合懲戒。落實知識產(chǎn)權一體化保護工作。引導市場主體積極創(chuàng)造、運用和管理知識產(chǎn)權,鼓勵以知識產(chǎn)權利益分享機制為紐帶,促進創(chuàng)新成果知識產(chǎn)權化。加強地區(qū)行政執(zhí)法,進一步完善知識產(chǎn)權案件移送制度,降低企業(yè)維權成本。配合推進消費者權益保護。落實“滿意消費行動,共建區(qū)域內(nèi)消費糾紛解決機制,共同推動經(jīng)營主體自律,配合打造統(tǒng)一的消費投訴公示平合。推進消費領域社會監(jiān)督。協(xié)同監(jiān)管網(wǎng)絡交易。充分發(fā)揮全省網(wǎng)絡市場監(jiān)管服務系統(tǒng)平臺作用，注重整合轄區(qū)電子商務經(jīng)營者基礎信息、經(jīng)營信息、監(jiān)管信息等信用數(shù)據(jù)，開展研究分析，實施分類監(jiān)管。落實地區(qū)網(wǎng)絡、合同案件查辦協(xié)作機制，協(xié)同破解新形勢下的網(wǎng)絡監(jiān)管難題。

3.合力打造一體化的質(zhì)量供給環(huán)境。配合推進產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管一體化建設。在信息、業(yè)務、資源各方面配合推進一體化建設，實現(xiàn)信息互通共享、工作協(xié)同聯(lián)動、效率共同提升。配合建設和華東地區(qū)社會公用計量標準，促進社會公用計量標準建設整體水平提升。培養(yǎng)計量技術人員，互派計量技術人員和管理人員交流互動。推動特種設備監(jiān)管一體化。推進特種設備單位、人員、設備信息互查互享，檢驗檢測結果互認和運用。

4.合力打造一體化的食品藥品安全環(huán)境。全面建成責任體系更加健全，體制機制更加完善，全程監(jiān)管更加科學，“黨政同責”、“四個最嚴”、“四有兩責”全面落實，企業(yè)主體責任全面履行，社會滿意度全面提升的食品藥品安全現(xiàn)代化治理體系，形成企業(yè)自律、政府監(jiān)管、社會協(xié)同、公眾參與的社會共治格局。有效遏制制假售假、無證經(jīng)營等行為，杜絕和控制重特大食品藥品安全事故，控制和減少較大及一般食品藥品安全事故。繼續(xù)鞏固省食品藥品安全城市成果，積極配合爭創(chuàng)國家食品安全示范城市。繼續(xù)深化食品安全“四項治理”行動，全面推進小作坊登記和小餐飲、小攤販備案管理。保持打擊食品藥品違法犯罪案件的高壓態(tài)勢，公開違法違規(guī)、虛假欺詐產(chǎn)品和企業(yè)信息。以落實企業(yè)主體責任為基礎，推動實現(xiàn)順向可追、逆向可溯、風險可控的地區(qū)食品領域全產(chǎn)業(yè)鏈追溯體系。不斷推動食品藥品安全治理體系和治理能力現(xiàn)代化，保障人民群眾飲食用藥安全。

第9篇：創(chuàng)優(yōu)匯報材料范文

一、強化幫帶措施，促進角色盡快轉(zhuǎn)變。采取鄉(xiāng)干部二對一幫帶的方式，讓大學生村官全程參與村日常工作，提高大學生村官解決實際問題的能力；指定一名班子成員和一名工作經(jīng)驗豐富、群眾基礎好的機關干部擔任大學生村官工作“輔導員”，傳授群眾工作經(jīng)驗，幫助開展各項工作。同時，把大學生村官的思想政治學習、工作目標確定、工作任務的完成、業(yè)績考核結果等內(nèi)容與所在村“兩委”的年度計劃和年終工作考核捆綁在一起，促使所在村“兩委”主動幫助、支持、鼓勵大學生村官開展工作，為大學生村官搭建平臺。

二是強化教育培訓，提高基層工作能力。建立村官培養(yǎng)實施規(guī)劃，實行“三項制度”。一是定期工作匯報制度。每日記一次工作日志、每月一次工作總結匯報、每半年一份調(diào)查報告。二是集中培訓制度。定期參加鄉(xiāng)村干部的培訓,提高業(yè)務能力,使他們對如何更好地適應基層工作，提高自身素質(zhì)，擔當起新農(nóng)村建設重任有了更加全面的了解。三是會議制度。鄉(xiāng)要求大學生村干部都要參加所在村的會議和鄉(xiāng)干部會議，全面了解村日常工作議程,了解鄉(xiāng)整體工作情況。

三、強化實踐鍛煉，提升綜合能力。一是“壓擔子”。鄉(xiāng)黨委給予大學生村官安排具體的事務，如在各類材料撰寫、文化宣傳、遠程教育管理等方面，明確要求，落實責任，進行交任務、壓擔子，增加他們的工作責任感，使他們在鍛煉中成長，在成長中發(fā)展。二是異崗鍛煉。為增進他們盡快熟悉工作知識，拓寬他們的視野，盡可能多的積累工作經(jīng)驗和方法，更好地做好基層服務。