出差管理制度精選(九篇)
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第1篇：出差管理制度范文
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞社區(qū)黨工委、街道辦事處的中心工作和各個(gè)階段的重點(diǎn)工作，通過(guò)跟蹤、督促、協(xié)調(diào)、反饋等方法，及時(shí)了解情況，提醒工作進(jìn)度，為維護(hù)政令暢通，提高辦事效率，確保重要決策、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作的貫徹落實(shí)提供積極有效服務(wù)。
二、工作原則
1、突出重點(diǎn)、快速反應(yīng)；
2、分工合作、及時(shí)協(xié)調(diào)；
3、實(shí)事求是、講求實(shí)效；
4、強(qiáng)化責(zé)任、注重效率。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
政務(wù)督查工作在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，由街道行政（黨工委）辦公室具體承辦。各科室、居委會(huì)、街道直屬各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人是落實(shí)督查工作的第一責(zé)任人。
四、督查范圍
（一）區(qū)政府重要工作部署貫徹落實(shí)情況，區(qū)政府明確需要督查的事項(xiàng)。
（二）區(qū)人大、區(qū)政協(xié)工作意見(jiàn)和建議的落實(shí)情況，區(qū)人大代表議案和書(shū)面意見(jiàn)、區(qū)政協(xié)提案辦理的情況。
（三）路街道的中心工作、重要決策和重要工作部署，包括經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工程和實(shí)事項(xiàng)目，黨政辦公會(huì)議、主任辦公會(huì)議、專題會(huì)議、黨政領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議等明確需要督查的事項(xiàng)。
（四）黨工委要求或轉(zhuǎn)交街道辦事處辦理的重要事項(xiàng)。
（五）領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦的事項(xiàng)。
（六）其它需要督查的事項(xiàng)。
五、督查程序
（一）督查告知。凡需督查、督辦的事項(xiàng)，由黨政辦分解立項(xiàng)后，填寫(xiě)《路街道督查事項(xiàng)通知單》（見(jiàn)附件1），告知承辦部門(mén)。
（二）督促檢查。按照督查通知要求的內(nèi)容和時(shí)限，黨政辦督促牽頭部門(mén)認(rèn)真辦理，并跟蹤落實(shí)情況。實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)制，提醒、督促各牽頭部門(mén)做好每月自查和匯報(bào)工作。對(duì)緊急督查事項(xiàng)，及時(shí)掌握辦理進(jìn)展情況并及時(shí)催辦。
（三）承辦落實(shí)。承辦單位接到督辦任務(wù)后，必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成承辦任務(wù)。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未辦結(jié)的，要說(shuō)明原因和下一步辦理的意見(jiàn)。如有特殊情況需要延期辦理的，須及時(shí)報(bào)告，經(jīng)同意后方可延期。
第2篇：出差管理制度范文
關(guān)鍵詞 強(qiáng)直性脊柱炎 急性發(fā)作期 清熱解毒除濕湯 臨床觀察
強(qiáng)直性脊柱炎(AS)是一種以骶髂關(guān)節(jié)和脊柱關(guān)節(jié)慢性炎癥為主的全身性自身免疫性疾病，其發(fā)病率高，易致殘，目前國(guó)內(nèi)外尚無(wú)特效療法來(lái)阻止本病的發(fā)展。其早期臨床癥狀重，病情發(fā)展迅速，是決定整個(gè)疾病轉(zhuǎn)歸預(yù)后的關(guān)鍵時(shí)期。筆者以清熱解毒利濕為法治療本病早期者，取得滿意療效，現(xiàn)報(bào)告如下。
1 一般資料
60例患者均來(lái)源于2003~2006年間我院傷骨科病房及門(mén)診，采用1984年紐約修訂標(biāo)準(zhǔn)[1]進(jìn)行診斷，所有患者均為HLA-B27陽(yáng)性。排除標(biāo)準(zhǔn)為年齡70歲的患者；妊娠或哺乳的女性患者；或?qū)Ρ舅幉荒苣褪苷?；或有心、腦血管，肝、腎和造血系統(tǒng)等嚴(yán)重原發(fā)性疾病及精神病患者；晚期嚴(yán)重關(guān)節(jié)畸形、殘廢的患者；同時(shí)有其他血清陰性脊柱關(guān)節(jié)?。换蚝喜⒂衅渌L(fēng)濕病的患者[2]。隨機(jī)分為清熱解毒除濕湯組（治療組）及柳氮磺胺嘧啶組（下稱對(duì)照組）。治療組30例，男26例，女4例；年齡13~42歲，平均27．9±7．8歲；病程0．5~11年，平均5．5±4．3年。對(duì)照組30例，男25例，女5例；年齡12~41歲，平均27．5±7．8歲；病程0．5~13年，平均6．5±5．37年。治療前根據(jù)國(guó)際通用的畢氏強(qiáng)直性脊柱炎功能指數(shù)(BASFI)表[3-4]計(jì)算兩組患者的病情活動(dòng)指數(shù)和功能指數(shù)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)檢驗(yàn)，兩組治療前各項(xiàng)評(píng)分無(wú)顯著性差異(P>0．05)。
2 治療方法
2．1 服藥方法：治療組：內(nèi)服清熱解毒除濕湯，方藥組成與劑量：白花蛇舌草、土茯苓各30g，半枝蓮、虎杖、金銀花、連翹、牛膝各15g，白鮮皮、丹皮、忍冬藤、桂枝、制川烏、生甘草各10g。煎服法：上藥先浸泡1~2小時(shí)，水煎2次，取汁600ml，每日早中晚各1次，飯后半小時(shí)溫服，每次200ml。對(duì)照組：口服柳氮磺胺吡啶片（SASP），劑量為第1周0．5g，每日2次，第2周起增加到1．0g，每日2次，連續(xù)服用3個(gè)月。原已服用非甾體類抗炎鎮(zhèn)痛藥者，囑繼續(xù)服用至癥狀緩解；原未服用者，治療初予以服用一種非甾體類抗炎鎮(zhèn)痛藥，待癥狀好轉(zhuǎn)后減量至停用。
2．2 觀察時(shí)間：3個(gè)月為1個(gè)療程，療程結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。
2．3 注意事項(xiàng)：兩組均進(jìn)行NASS推薦的功能鍛煉方法，每日2次。休息臥硬板床，盡量保持正確。忌食膏粱厚味、油膩、生冷食物。
2．4 觀察項(xiàng)目及測(cè)定方法：所有患者均詳細(xì)記錄病史、癥狀、體征及輔助檢查。治療開(kāi)始時(shí)及治療后每月隨訪檢查，記錄晨僵時(shí)間、外周關(guān)節(jié)疼痛及腫脹指數(shù)、胸廓活動(dòng)度；同時(shí)測(cè)定炎性指標(biāo)的改變?nèi)缪?ESR)、C反應(yīng)蛋白(CRP)、IgA、IgM、IgG等；并進(jìn)行藥物安全性實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)如進(jìn)行血、尿常規(guī)，肝、腎功能等檢查。
2．5 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理：所有統(tǒng)計(jì)資料采用SPSS10．0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行檢驗(yàn)。以P
3 治療結(jié)果
3．1 療效標(biāo)準(zhǔn)：近期控制：主要癥狀基本消失，主要體征、主要化驗(yàn)指標(biāo)數(shù)值（ESR、CRP、IgA）恢復(fù)正常，雙側(cè)骶髂關(guān)節(jié)X線片正位顯示骨質(zhì)改變無(wú)進(jìn)展；顯效：受累中軸關(guān)節(jié)疼痛明顯緩解，外周關(guān)節(jié)腫痛消失，晨僵消失，專科體征明顯改善，X線或CT改善或穩(wěn)定，且觀察項(xiàng)目治療前后比較總有效率≥70%；有效：受累中軸關(guān)節(jié)疼痛減輕，晨僵
3．2 總療效比較：治療組30例，總有效率93．33%，控顯（近期控制和顯效）率63．33%；對(duì)照組30例，總有效率80．00%，控顯率26．67%。兩組總有效率經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)處理無(wú)顯著性差異(P＞0．05)，控顯率比較有非常顯著性差異(P＜0．01)，治療組明顯優(yōu)于對(duì)照組。見(jiàn)表1。
3．3 治療前后癥狀及體征比較：治療后治療組晨僵時(shí)間、關(guān)節(jié)疼痛數(shù)、關(guān)節(jié)腫脹數(shù)、胸廓擴(kuò)張度改善程度非常明顯優(yōu)于對(duì)照組(P
3．4 炎性指標(biāo)的改變：治療前后ESR、CRP、IgA、IgM、IgG變化情況，見(jiàn)表3。治療后，炎性指標(biāo)均有下降，但是治療組下降更為明顯，有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。
3．3 不良反應(yīng)及藥物安全性：治療前后，對(duì)所有患者進(jìn)行血、尿常規(guī)及肝、腎功能檢查，未發(fā)現(xiàn)有明顯改變。兩組患者各項(xiàng)檢查結(jié)果無(wú)明顯差別，但對(duì)照組不良反應(yīng)較多，出現(xiàn)胃腸道反應(yīng)7例，包括惡心3例，胃痛、食欲不振各2例；女性患者2例出現(xiàn)月經(jīng)失調(diào)，經(jīng)對(duì)癥處理后癥狀消失。
4 討論
強(qiáng)直性脊柱炎在祖國(guó)醫(yī)學(xué)屬痹證范疇，病機(jī)要點(diǎn)為腎虛邪痹，治療大法以補(bǔ)腎強(qiáng)督、扶正祛邪多見(jiàn)。筆者經(jīng)過(guò)大量的臨床實(shí)踐認(rèn)識(shí)到急性發(fā)作期多屬濕熱腰痛，故擬清熱解毒利濕中醫(yī)藥療法治療強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作期。由于臨床患者多為青年男性，先天稟賦不足，到了一定的年齡，體內(nèi)腎陰或腎陽(yáng)衰弱，不能充足供養(yǎng)身體生理發(fā)育的需求，不能生精、養(yǎng)髓、榮筋、壯骨。正虛則邪自內(nèi)生，濕、熱、痰、瘀不一而足，間或有感觸熱毒之邪誘發(fā)者。此時(shí)以邪勢(shì)囂張為主，正虛之象尚未外露。濕、熱、痰、瘀膠結(jié)于骨骱，加之南方氣候潮濕炎熱，膏粱厚味助濕生熱，人的體質(zhì)向濕熱型發(fā)展，加重濕熱之邪壅滯，氣血運(yùn)行不暢，濕熱之邪，客于經(jīng)絡(luò)關(guān)節(jié)之間，濕滯熱蒸，蘊(yùn)結(jié)不開(kāi)，榮衛(wèi)氣血經(jīng)脈受阻，運(yùn)行不通，不通則痛，而致全身出現(xiàn)陽(yáng)熱實(shí)證。因此，濕熱痹阻是早期強(qiáng)直性脊柱炎的主要病機(jī)。
本方以白花蛇舌草、半枝蓮、虎杖為君藥。白花蛇舌草清熱解毒，消腫止痛；半枝蓮善于清熱解毒，利濕退黃，涼血止血；虎杖清熱利濕，活血通絡(luò)，善治風(fēng)在關(guān)節(jié)，瘀血致痛。三藥合用，共奏清熱解毒之功，以直折囂張之毒熱病邪，為治療強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作最為有效之配伍。以銀花、連翹為臣藥，清熱解毒而透表于外，君臣相伍，既可清熱解毒于內(nèi)，又可透發(fā)于外，寓有消腫止痛之功。以土茯苓、白鮮皮、丹皮、忍冬藤、桂枝、川烏、牛膝為佐藥。土茯苓功專解毒、利小便、除濕、利關(guān)節(jié)；白鮮皮功專利水道，通關(guān)節(jié)。桂枝、川烏溫補(bǔ)腎命，助陽(yáng)化氣，最能溫通經(jīng)脈，利關(guān)節(jié)，止疼痛，腰骶、膝關(guān)節(jié)疼痛非此不能解，濕、痰、濁氣非此不能化，佐助君藥、臣藥鎮(zhèn)痛利關(guān)節(jié)，化氣祛濕濁，并且防止全方大隊(duì)清熱之劑熱遏冰伏之弊，取陰中有陽(yáng)、寒中有熱之意乃相反而相成也。丹皮善于清熱涼血，破積血，通經(jīng)脈，瀉血中伏火，清血中之熱，祛血中之毒，退骨蒸，除煩熱，佐助君藥、臣藥，破經(jīng)脈中瘀血、積血、熱毒；并以其甘寒約制桂枝、川烏之辛熱。忍冬藤功同銀花，解毒之力雖不及銀花，但有通經(jīng)活絡(luò)的作用，可消除經(jīng)脈、關(guān)節(jié)中風(fēng)、濕、熱邪而舒筋骨，止疼痛，為治療風(fēng)濕熱痹，關(guān)節(jié)紅腫熱痛，屈伸不利等證之要藥。本方以甘草為使藥，益中氣，保脾土，調(diào)和諸藥，是為使藥。
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本研究提示，經(jīng)清熱解毒除濕湯治療前后，患者疼痛指數(shù)、腫脹指數(shù)有非常顯著性差別(P
治療結(jié)果表明，兩組在治療前后病情癥狀、體征及實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)方面均有不同程度的改善，說(shuō)明了治療的有效性；在經(jīng)過(guò)3個(gè)月的治療以后，治療組控顯率明顯高于對(duì)照組，且炎性指標(biāo)的下降更為明顯，又無(wú)明顯副作用。這些說(shuō)明清熱解毒除濕法對(duì)于強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作期療效確切，值得在臨床上進(jìn)行推廣應(yīng)用。
5 參考文獻(xiàn)
［1］ArnettFC，EdworthySM，BlochDA.The American rheumatism association 1987 revisedcriteria for the classification of rheumatoid arthritis［J］.ArthritisRheum，1988，31(3)：315-324.
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收稿日期 2007-05-02
清熱解毒除濕湯治療強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作期30例臨床觀察
吳劍靜 吳皓宇 吳云剛
溫州醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院 浙江溫州325000
摘要 目的：觀察清熱解毒除濕湯治療強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作期的臨床療效及其作用機(jī)理。方法：將60例患者隨機(jī)分為治療組30例，服用清熱解毒除濕湯；對(duì)照組30例，單用柳氮磺胺嘧啶組，并對(duì)治療前后的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。結(jié)果：治療組總有效率93．33%，控顯（近期控制和顯效）率63．33%；對(duì)照組總有效率80．00%，控顯率26．67%；兩組總有效率經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)處理，無(wú)顯著性差異(P＞0．05)，控顯率比較有非常顯著性差異(P＜0．01)，治療組明顯優(yōu)于對(duì)照組；在改善關(guān)節(jié)癥狀，體征等方面治療組明顯優(yōu)于對(duì)照組，并可明顯改善外周血液流變學(xué)等實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)(P＜0．05或P＜0．01)。結(jié)論：清熱解毒除濕湯對(duì)強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作期有很好療效，其作用機(jī)理與抗感染、消除抗原、免疫調(diào)節(jié)、抑制炎癥介質(zhì)、抗炎鎮(zhèn)痛、改善血流變等有關(guān)。
關(guān)鍵詞 強(qiáng)直性脊柱炎 急性發(fā)作期 清熱解毒除濕湯 臨床觀察
強(qiáng)直性脊柱炎(AS)是一種以骶髂關(guān)節(jié)和脊柱關(guān)節(jié)慢性炎癥為主的全身性自身免疫性疾病，其發(fā)病率高，易致殘，目前國(guó)內(nèi)外尚無(wú)特效療法來(lái)阻止本病的發(fā)展。其早期臨床癥狀重，病情發(fā)展迅速，是決定整個(gè)疾病轉(zhuǎn)歸預(yù)后的關(guān)鍵時(shí)期。筆者以清熱解毒利濕為法治療本病早期者，取得滿意療效，現(xiàn)報(bào)告如下。
1 一般資料
60例患者均來(lái)源于2003~2006年間我院傷骨科病房及門(mén)診，采用1984年紐約修訂標(biāo)準(zhǔn)[1]進(jìn)行診斷，所有患者均為HLA-B27陽(yáng)性。排除標(biāo)準(zhǔn)為年齡70歲的患者；妊娠或哺乳的女性患者；或?qū)Ρ舅幉荒苣褪苷?；或有心、腦血管，肝、腎和造血系統(tǒng)等嚴(yán)重原發(fā)性疾病及精神病患者；晚期嚴(yán)重關(guān)節(jié)畸形、殘廢的患者；同時(shí)有其他血清陰性脊柱關(guān)節(jié)病；或合并有其他風(fēng)濕病的患者[2]。隨機(jī)分為清熱解毒除濕湯組（治療組）及柳氮磺胺嘧啶組（下稱對(duì)照組）。治療組30例，男26例，女4例；年齡13~42歲，平均27．9±7．8歲；病程0．5~11年，平均5．5±4．3年。對(duì)照組30例，男25例，女5例；年齡12~41歲，平均27．5±7．8歲；病程0．5~13年，平均6．5±5．37年。治療前根據(jù)國(guó)際通用的畢氏強(qiáng)直性脊柱炎功能指數(shù)(BASFI)表[3-4]計(jì)算兩組患者的病情活動(dòng)指數(shù)和功能指數(shù)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)檢驗(yàn)，兩組治療前各項(xiàng)評(píng)分無(wú)顯著性差異(P>0．05)。
2 治療方法
2．1 服藥方法：治療組：內(nèi)服清熱解毒除濕湯，方藥組成與劑量：白花蛇舌草、土茯苓各30g，半枝蓮、虎杖、金銀花、連翹、牛膝各15g，白鮮皮、丹皮、忍冬藤、桂枝、制川烏、生甘草各10g。煎服法：上藥先浸泡1~2小時(shí)，水煎2次，取汁600ml，每日早中晚各1次，飯后半小時(shí)溫服，每次200ml。對(duì)照組：口服柳氮磺胺吡啶片（SASP），劑量為第1周0．5g，每日2次，第2周起增加到1．0g，每日2次，連續(xù)服用3個(gè)月。原已服用非甾體類抗炎鎮(zhèn)痛藥者，囑繼續(xù)服用至癥狀緩解；原未服用者，治療初予以服用一種非甾體類抗炎鎮(zhèn)痛藥，待癥狀好轉(zhuǎn)后減量至停用。
2．2 觀察時(shí)間：3個(gè)月為1個(gè)療程，療程結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)。
2．3 注意事項(xiàng)：兩組均進(jìn)行NASS推薦的功能鍛煉方法，每日2次。休息臥硬板床，盡量保持正確。忌食膏粱厚味、油膩、生冷食物。
2．4 觀察項(xiàng)目及測(cè)定方法：所有患者均詳細(xì)記錄病史、癥狀、體征及輔助檢查。治療開(kāi)始時(shí)及治療后每月隨訪檢查，記錄晨僵時(shí)間、外周關(guān)節(jié)疼痛及腫脹指數(shù)、胸廓活動(dòng)度；同時(shí)測(cè)定炎性指標(biāo)的改變?nèi)缪?ESR)、C反應(yīng)蛋白(CRP)、IgA、IgM、IgG等；并進(jìn)行藥物安全性實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)如進(jìn)行血、尿常規(guī)，肝、腎功能等檢查。
2．5 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理：所有統(tǒng)計(jì)資料采用SPSS10．0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行檢驗(yàn)。以P
3 治療結(jié)果
3．1 療效標(biāo)準(zhǔn)：近期控制：主要癥狀基本消失，主要體征、主要化驗(yàn)指標(biāo)數(shù)值（ESR、CRP、IgA）恢復(fù)正常，雙側(cè)骶髂關(guān)節(jié)X線片正位顯示骨質(zhì)改變無(wú)進(jìn)展；顯效：受累中軸關(guān)節(jié)疼痛明顯緩解，外周關(guān)節(jié)腫痛消失，晨僵消失，?？企w征明顯改善，X線或CT改善或穩(wěn)定，且觀察項(xiàng)目治療前后比較總有效率≥70%；有效：受累中軸關(guān)節(jié)疼痛減輕，晨僵
3．2 總療效比較：治療組30例，總有效率93．33%，控顯（近期控制和顯效）率63．33%；對(duì)照組30例，總有效率80．00%，控顯率26．67%。兩組總有效率經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)處理無(wú)顯著性差異(P＞0．05)，控顯率比較有非常顯著性差異(P＜0．01)，治療組明顯優(yōu)于對(duì)照組。見(jiàn)表1。
表1 兩組總療效比較
組別n近期控制顯效有效無(wú)效控顯（%）總有效（%）
治療組30614 8220（66．67）28（93．33）
對(duì)照組301 71668（26．67）24（80．00）
注：與對(duì)照組治療后比較，P
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3．3 治療前后癥狀及體征比較：治療后治療組晨僵時(shí)間、關(guān)節(jié)疼痛數(shù)、關(guān)節(jié)腫脹數(shù)、胸廓擴(kuò)張度改善程度非常明顯優(yōu)于對(duì)照組(P
3．4 炎性指標(biāo)的改變：治療前后ESR、CRP、IgA、IgM、IgG變化情況，見(jiàn)表3。治療后，炎性指標(biāo)均有下降，但是治療組下降更為明顯，有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。
表2 兩組治療前后臨床主要癥狀體征指標(biāo)變化
組別n治療時(shí)間晨僵時(shí)間(min)關(guān)節(jié)疼痛數(shù)(個(gè))關(guān)節(jié)腫脹數(shù)(個(gè))胸廓擴(kuò)張度(cm)
治療組30
治療前102．2±51．21．75±0．502．38±0．812．24±0．70
治療后25．6±13．60．43±0．160．86±0．673．80±1．12
對(duì)照組30
治療前98．9±53．81．67±0．482．46±0．762．26±0．64
治療后49．1±20．20．89±0．312．11±0．493．05±1．15
注：與對(duì)照組治療后比較，P
表3 兩組治療前后實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)比較
組別n治療時(shí)間ESR(mm．h-1)CRP(mg/L-1)IgA(g．L-1)IgM(g．L-1)IgG (g．L-1)
治療組30
治療前48．28±19．2330．72±26．023．87±0．633．07±0．5418．52±4．98
治療后25．13±9．347．68±3．542．01±0．651．54±0．6814．27±2．45
對(duì)照組30
治療前46．86±18．3428．19±24．473．91±0．942．96±0．5717．95±4．12
治療后35．67±15．2511．44±4．762．59±0．872．51±0．8816．53±3．77
注：與治療前比較，P
3．3 不良反應(yīng)及藥物安全性：治療前后，對(duì)所有患者進(jìn)行血、尿常規(guī)及肝、腎功能檢查，未發(fā)現(xiàn)有明顯改變。兩組患者各項(xiàng)檢查結(jié)果無(wú)明顯差別，但對(duì)照組不良反應(yīng)較多，出現(xiàn)胃腸道反應(yīng)7例，包括惡心3例，胃痛、食欲不振各2例；女性患者2例出現(xiàn)月經(jīng)失調(diào)，經(jīng)對(duì)癥處理后癥狀消失。
4 討論
強(qiáng)直性脊柱炎在祖國(guó)醫(yī)學(xué)屬痹證范疇，病機(jī)要點(diǎn)為腎虛邪痹，治療大法以補(bǔ)腎強(qiáng)督、扶正祛邪多見(jiàn)。筆者經(jīng)過(guò)大量的臨床實(shí)踐認(rèn)識(shí)到急性發(fā)作期多屬濕熱腰痛，故擬清熱解毒利濕中醫(yī)藥療法治療強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作期。由于臨床患者多為青年男性，先天稟賦不足，到了一定的年齡，體內(nèi)腎陰或腎陽(yáng)衰弱，不能充足供養(yǎng)身體生理發(fā)育的需求，不能生精、養(yǎng)髓、榮筋、壯骨。正虛則邪自內(nèi)生，濕、熱、痰、瘀不一而足，間或有感觸熱毒之邪誘發(fā)者。此時(shí)以邪勢(shì)囂張為主，正虛之象尚未外露。濕、熱、痰、瘀膠結(jié)于骨骱，加之南方氣候潮濕炎熱，膏粱厚味助濕生熱，人的體質(zhì)向濕熱型發(fā)展，加重濕熱之邪壅滯，氣血運(yùn)行不暢，濕熱之邪，客于經(jīng)絡(luò)關(guān)節(jié)之間，濕滯熱蒸，蘊(yùn)結(jié)不開(kāi)，榮衛(wèi)氣血經(jīng)脈受阻，運(yùn)行不通，不通則痛，而致全身出現(xiàn)陽(yáng)熱實(shí)證。因此，濕熱痹阻是早期強(qiáng)直性脊柱炎的主要病機(jī)。
本方以白花蛇舌草、半枝蓮、虎杖為君藥。白花蛇舌草清熱解毒，消腫止痛；半枝蓮善于清熱解毒，利濕退黃，涼血止血；虎杖清熱利濕，活血通絡(luò)，善治風(fēng)在關(guān)節(jié)，瘀血致痛。三藥合用，共奏清熱解毒之功，以直折囂張之毒熱病邪，為治療強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作最為有效之配伍。以銀花、連翹為臣藥，清熱解毒而透表于外，君臣相伍，既可清熱解毒于內(nèi)，又可透發(fā)于外，寓有消腫止痛之功。以土茯苓、白鮮皮、丹皮、忍冬藤、桂枝、川烏、牛膝為佐藥。土茯苓功專解毒、利小便、除濕、利關(guān)節(jié)；白鮮皮功專利水道，通關(guān)節(jié)。桂枝、川烏溫補(bǔ)腎命，助陽(yáng)化氣，最能溫通經(jīng)脈，利關(guān)節(jié)，止疼痛，腰骶、膝關(guān)節(jié)疼痛非此不能解，濕、痰、濁氣非此不能化，佐助君藥、臣藥鎮(zhèn)痛利關(guān)節(jié)，化氣祛濕濁，并且防止全方大隊(duì)清熱之劑熱遏冰伏之弊，取陰中有陽(yáng)、寒中有熱之意乃相反而相成也。丹皮善于清熱涼血，破積血，通經(jīng)脈，瀉血中伏火，清血中之熱，祛血中之毒，退骨蒸，除煩熱，佐助君藥、臣藥，破經(jīng)脈中瘀血、積血、熱毒；并以其甘寒約制桂枝、川烏之辛熱。忍冬藤功同銀花，解毒之力雖不及銀花，但有通經(jīng)活絡(luò)的作用，可消除經(jīng)脈、關(guān)節(jié)中風(fēng)、濕、熱邪而舒筋骨，止疼痛，為治療風(fēng)濕熱痹，關(guān)節(jié)紅腫熱痛，屈伸不利等證之要藥。本方以甘草為使藥，益中氣，保脾土，調(diào)和諸藥，是為使藥。
本研究提示，經(jīng)清熱解毒除濕湯治療前后，患者疼痛指數(shù)、腫脹指數(shù)有非常顯著性差別(P
治療結(jié)果表明，兩組在治療前后病情癥狀、體征及實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)方面均有不同程度的改善，說(shuō)明了治療的有效性；在經(jīng)過(guò)3個(gè)月的治療以后，治療組控顯率明顯高于對(duì)照組，且炎性指標(biāo)的下降更為明顯，又無(wú)明顯副作用。這些說(shuō)明清熱解毒除濕法對(duì)于強(qiáng)直性脊柱炎急性發(fā)作期療效確切，值得在臨床上進(jìn)行推廣應(yīng)用。
5 參考文獻(xiàn)
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［3］中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部.新藥(中藥)治療痹病的臨床研究指導(dǎo)原則［S］.北京：人民衛(wèi)生出版社，1993：212.
［4］應(yīng)森林，陳建中.強(qiáng)直性脊柱炎患者血液流變學(xué)的臨床觀察［J］.中國(guó)中西醫(yī)結(jié)合風(fēng)濕病雜志，1994，3(3)：114.
第3篇：出差管理制度范文
關(guān)鍵詞：優(yōu)質(zhì)護(hù)理；上消化道出血患者；生活質(zhì)量；護(hù)理滿意度
本研究分析了優(yōu)質(zhì)護(hù)理在提高上消化道出血患者生活質(zhì)量及護(hù)理滿意度中的效果。
1 資料與方法
1.1一般資料 選取我院2014年9月～2016年1月收治的67例上消化道出血患者，并經(jīng)臨床檢查明確診斷為上消化道出血，67例患者均就本次研究簽訂了知情同意書(shū)。將67例患者隨機(jī)分成觀察組和對(duì)照組，分別是33例和34例。其中，觀察組中男16例，女17例，年齡為20～64歲，平均年齡為（41.1±3.2）歲；出血量568～858 ml，平均出血量是（664.7±45.2）ml；對(duì)照組中男16例，女18例，年齡為21～64歲，平均年齡為（41.1±3.1）歲；出血量563～856 ml，平均出血量是（664.6±45.0）ml；兩組患者就年齡、性別和消化道出血量等資料進(jìn)行比較，差異均不具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），可進(jìn)行對(duì)比。
1.2護(hù)理方法
1.2.1對(duì)照組 行常規(guī)護(hù)理，護(hù)理內(nèi)容包括觀察患者病情變化，注重身體恢復(fù)，準(zhǔn)確估算患者出血量以評(píng)判其是否是活動(dòng)性出血，同時(shí)定期對(duì)患者實(shí)施凝血功能、肝腎功能、糞便和血常規(guī)等檢測(cè)，指導(dǎo)其飲食等，不強(qiáng)調(diào)特殊護(hù)理內(nèi)容。
1.2.2觀察組 在對(duì)照組基礎(chǔ)上采取優(yōu)質(zhì)護(hù)理，具體護(hù)理措施如下：①環(huán)境優(yōu)質(zhì)護(hù)理：護(hù)理人員需在早中晚各打掃一次衛(wèi)生，定期消毒、通風(fēng)以及更換被褥，調(diào)節(jié)病房?jī)?nèi)空氣溫濕度，保持病房干凈、整潔、舒適；②飲食優(yōu)質(zhì)護(hù)理：急性期患者禁食3d，無(wú)出血、嘔吐癥狀者才可適當(dāng)進(jìn)食流質(zhì)食物。待患者完全停止出血后可攝入營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，并過(guò)渡至軟普食。護(hù)理人員需指導(dǎo)其進(jìn)食易消化、高營(yíng)養(yǎng)、軟糯食物，并鼓勵(lì)其細(xì)嚼慢咽，少吃多餐，保證膳食平衡，避免過(guò)饑過(guò)飽，戒酒戒煙；③出血期優(yōu)質(zhì)護(hù)理：叮囑患者維持平臥位，下肢抬高30°左右，徹底清理其口腔內(nèi)殘留血凝塊，保持其呼吸通暢；建立靜脈通道2條及以上，并遵醫(yī)囑給予輸液、輸血與止血治療；一旦發(fā)現(xiàn)其有呼吸急促、面色發(fā)紺反應(yīng)，則立即給予吸氧治療，若有休克反應(yīng)則注意在治療期間做好保暖措施；④心理優(yōu)質(zhì)護(hù)理：急性期患者容易產(chǎn)生恐懼、憂慮和緊張等不良情緒，并因此誘發(fā)大量出血。護(hù)理人員應(yīng)通俗易懂的為患者解釋出血原因，給予情緒疏導(dǎo)，盡快恢復(fù)患者平穩(wěn)情緒，必要時(shí)可應(yīng)用鎮(zhèn)痛劑。此外，護(hù)理人員需增加巡視時(shí)間和次數(shù)，為患者解釋上消化道出血、治療方案以及其他注意事項(xiàng)，耐心傾聽(tīng)其主訴，盡可能滿足合理要求。
1.3觀察指標(biāo) ①采取生活質(zhì)量評(píng)定量表[1]檢測(cè)兩組患者護(hù)理前后的生活質(zhì)量變化，包括生理、心理、社會(huì)和環(huán)境四個(gè)維度，分值越高，生活質(zhì)量越高，反之則越低；②發(fā)放護(hù)理滿意度調(diào)查表，讓患者獨(dú)立完成問(wèn)卷調(diào)查，并結(jié)合其評(píng)分結(jié)果了解患者對(duì)科室護(hù)理服務(wù)的滿意度，總分設(shè)計(jì)為33分，27～33分為特別滿意，20～26分為滿意，13～19為一般，12分及以下為不滿意，護(hù)理滿意度=（滿意+特別滿意）/總例數(shù)×100%。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 本研究中數(shù)據(jù)資料均使用SPSS 17.0軟件分析。計(jì)數(shù)資料以例數(shù)（n）表示，其組間率（%）對(duì)比則通過(guò)χ2檢驗(yàn)分析；正態(tài)計(jì)量資料應(yīng)用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，兩組正態(tài)計(jì)量資料對(duì)比則通過(guò)t檢驗(yàn)；P
2 結(jié)果
2.1對(duì)比兩組患者護(hù)理前后生活質(zhì)量變化 護(hù)理后，觀察組生活質(zhì)量評(píng)分高于對(duì)照組（P
2.2對(duì)比兩組患者護(hù)理滿意度 觀察組特別滿意21例，滿意9例，一般2例，無(wú)不滿意者，護(hù)理滿意度是97.0%（32/33）；對(duì)照組特別滿意8例，滿意16例，一般6例，不滿意4例，護(hù)理滿意度是70.6%（24/34）；其比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P
3 討論
消化道出血屬于常見(jiàn)消化內(nèi)科急癥，是肝膽、胰腺和上消化道器官病變所致，容易引發(fā)失血性休克，對(duì)患者生理健康甚至生存安全帶來(lái)嚴(yán)重威脅[2]。上消化道出血起病急驟、病因復(fù)雜和進(jìn)展極快，需快速予以救治[3]。而在控制上消化道出血過(guò)程中，恰當(dāng)?shù)淖o(hù)理干預(yù)是保障質(zhì)量效果的關(guān)鍵因素。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理作為新型護(hù)理模式，要求護(hù)理人員提供個(gè)性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)[4]，在提升患者治療效果基礎(chǔ)上促使醫(yī)患關(guān)系友好發(fā)展。本研究對(duì)觀察組實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，即在患者出血期間、心理方面、飲食方面、環(huán)境方面進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理，使每一項(xiàng)護(hù)理操作均體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理中"一切以患者為中心"的護(hù)理理念，充分詮釋優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵意義。本研究中觀察組護(hù)理后的生活質(zhì)量評(píng)分和護(hù)理滿意度均明顯高于對(duì)照組，印證了優(yōu)質(zhì)護(hù)理在提升上消化道出血患者生活質(zhì)量與護(hù)理滿意度上的積極作用。
參考文獻(xiàn)：
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第4篇：出差管理制度范文
關(guān)鍵詞：差旅費(fèi) 預(yù)算管理 差旅管理公司
因公司差旅費(fèi)管理制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，在日常管理中缺乏指導(dǎo)意義，導(dǎo)致公司差旅費(fèi)管理存在諸多問(wèn)題，缺乏預(yù)算的有效控制，范圍界定模糊不清，各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)偏低，制度執(zhí)行不到位等。如何對(duì)公司差旅費(fèi)管理進(jìn)行規(guī)范和改進(jìn)，成為成本管理人員需要思考的問(wèn)題。而財(cái)政部印發(fā)《中央和國(guó)家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱“新方法”）對(duì)這一問(wèn)題的解決具有充分的啟示意義。
一、中央和國(guó)家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)改革簡(jiǎn)介
新辦法按照分地區(qū)、分級(jí)別、分項(xiàng)目的原則制定差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、市場(chǎng)價(jià)格及消費(fèi)水平變動(dòng)情況適時(shí)調(diào)整報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)。
（一）嚴(yán)格了差旅費(fèi)范圍
新辦法規(guī)定，差旅費(fèi)是指工作人員臨時(shí)到常駐地以外地區(qū)出差，所發(fā)生的城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)[1]。而在出差期間發(fā)生的餐費(fèi)、禮品費(fèi)、藥品費(fèi)、食品費(fèi)、通訊費(fèi)等均不能夠納入差旅費(fèi)中報(bào)銷(xiāo)。同時(shí)，對(duì)差旅費(fèi)發(fā)生地也進(jìn)行了規(guī)定，只有在常駐地以外地區(qū)出差發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用才能定義為差旅費(fèi)，工作人員在常駐地發(fā)生的住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)等一律不得作為差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。
（二）提高了差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)
新辦法沿用原規(guī)定按因公出差人員的職務(wù)等級(jí)規(guī)定適用不同的住宿限額標(biāo)準(zhǔn)，但較舊辦法有了較大幅度提升。以住宿費(fèi)為例，副部級(jí)干部由每人每天600元提高到800元，司局級(jí)干部根據(jù)地區(qū)不同由每人每天300元提高到450-500元不等，處級(jí)及以下干部由每人每天150元提高到310-350元不等。
同時(shí)，新辦法明確規(guī)定因公出差人員一律不分職務(wù)職稱等級(jí)，所有人T公務(wù)出差伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)實(shí)行包干并執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并首次明確了包干天數(shù)的計(jì)算口徑。與改革前相比，新辦法因公出差伙食補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)每人每天50元，提高到100-120元不等，市內(nèi)交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)每人每天補(bǔ)助30元提高到80元。
（三）放寬了出差人員乘坐交通工具的規(guī)定
新辦法新增了高鐵、動(dòng)車(chē)、全列軟席列車(chē)等目前較為常用的交通工具，更加貼近現(xiàn)實(shí)需要。同時(shí)，因公出差人員不僅可以報(bào)銷(xiāo)飛機(jī)票費(fèi)用，民航發(fā)展基金、燃油附加費(fèi)也可以憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)，每人次還可以購(gòu)買(mǎi)交通意外保險(xiǎn)一份。
（四）引入了差旅費(fèi)預(yù)算管理
新辦法規(guī)定各單位應(yīng)嚴(yán)格差旅費(fèi)預(yù)算管理，控制差旅費(fèi)支出規(guī)模。同時(shí)明確各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)本單位工作人員出差活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的內(nèi)控管理，對(duì)本單位出差審批制度、差旅費(fèi)預(yù)算以及規(guī)模控制負(fù)責(zé)。
二、公司差旅費(fèi)管理的規(guī)范與改進(jìn)
此次中央和國(guó)家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)改革是新時(shí)期、新環(huán)境下政府切合實(shí)際，加強(qiáng)和規(guī)范差旅費(fèi)管理的重大舉措，對(duì)公司差旅費(fèi)管理的規(guī)范和改進(jìn)有重要的借鑒意義。針對(duì)此次中央和國(guó)家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)改革的內(nèi)容，對(duì)比公司差旅費(fèi)管理的現(xiàn)狀，不論是制度層面還是執(zhí)行層面，都存在不少問(wèn)題與漏洞有待改進(jìn)。
（一）嚴(yán)格差旅費(fèi)預(yù)算控制，務(wù)必做到科學(xué)透明。
預(yù)算最初在政府部門(mén)施行，此后在多家大型企業(yè)推廣應(yīng)用。實(shí)踐證明，預(yù)算在現(xiàn)代企業(yè)管理中扮演者重要角色。因此，在差旅費(fèi)管理中也不例外。預(yù)算發(fā)揮作用的首要前提在于預(yù)算的制定必須科學(xué)合理，而香港政府預(yù)算的制定審核流程可以為公司差旅費(fèi)預(yù)算提供參考。
從上圖可以看出，香港政府財(cái)政預(yù)算在通過(guò)前需經(jīng)過(guò)反復(fù)質(zhì)詢，必須兩次對(duì)公眾公開(kāi)，接受公眾監(jiān)督，機(jī)制嚴(yán)格確?？茖W(xué)且具有高度的透明性。香港政府的差旅費(fèi)預(yù)算也是如此，因此，即便是特首，也不可能隨意出訪，濫用公款。曾經(jīng)有報(bào)道香港行政長(zhǎng)官辦公室公開(kāi)梁振英就任20個(gè)月內(nèi)的21次外放開(kāi)支，包括住宿費(fèi)、旅費(fèi)等開(kāi)支，數(shù)據(jù)精確到每分錢(qián)[2]。尤其是兩次外訪珠三角“開(kāi)支都為0”。
考慮到目前公司出差計(jì)劃性較差，建議公司在編制年度預(yù)算中單獨(dú)設(shè)立差旅費(fèi)預(yù)算。預(yù)算編制原有的舊習(xí)，由下至上，從基層單位到公司機(jī)關(guān)，盡可能詳細(xì)地列明差旅費(fèi)的明細(xì)項(xiàng)目，層層分解，并接受預(yù)算委員會(huì)和廣大員工的質(zhì)詢，進(jìn)一步論證預(yù)算的科學(xué)性與合理性。而公開(kāi)、透明的預(yù)算制定過(guò)程是預(yù)算科學(xué)合理的有效保障。建議通過(guò)公司網(wǎng)站、宣傳欄等形式對(duì)外公布，自覺(jué)接受監(jiān)督。
（二）修訂公司差旅費(fèi)管理制度，務(wù)必做到與時(shí)俱進(jìn)。
首先，建議明確差旅費(fèi)的開(kāi)支范圍。目前，公司差旅費(fèi)核算過(guò)程中不乏出差期間發(fā)生的餐飲、食品等費(fèi)用，同時(shí)也出現(xiàn)有公司常駐地的住宿費(fèi)、的士票等。根據(jù)新辦法的規(guī)定僅在常駐地以外公務(wù)出差發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用才能納入差旅費(fèi)范疇，同時(shí)強(qiáng)調(diào)差旅費(fèi)只包含城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)四項(xiàng)內(nèi)容。而的士費(fèi)因包含在市內(nèi)交通費(fèi)范疇內(nèi)，適用每人每天80元包干使用的限額，不得報(bào)銷(xiāo)。
其次，調(diào)整住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助以及市內(nèi)交通費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)。以正副部室長(zhǎng)為例，公司目前的包干指標(biāo)是280元每人每天，其中，市內(nèi)交通費(fèi)為10元，住宿費(fèi)為230元，伙食補(bǔ)助費(fèi)為40元。通過(guò)調(diào)查長(zhǎng)沙市場(chǎng)，目前三星級(jí)賓館的普通標(biāo)準(zhǔn)間標(biāo)價(jià)均在300元左右，而出租車(chē)起步價(jià)白天為2公里8元，夜間2公里10元。因此，不難發(fā)現(xiàn)人均280元每天的各項(xiàng)指標(biāo)均明顯低于當(dāng)前省內(nèi)的市場(chǎng)價(jià)格。由于指標(biāo)偏低，出差人員難以在指標(biāo)范圍內(nèi)保障正常的吃、住、行，目前絕大部分出差人員差旅費(fèi)執(zhí)行的是實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)政策，一定程度上造成了差旅費(fèi)開(kāi)支增加。
再次，適當(dāng)放寬出差人員乘坐交通工具的范圍。目前，高鐵、動(dòng)車(chē)等已經(jīng)成為公差人員的出行首選。目前公司差旅費(fèi)管理制度尚未將上述交通工具納入。同時(shí)，目前公司差旅費(fèi)管理制度中尚未對(duì)乘坐飛機(jī)的民航發(fā)展基金、燃油附加費(fèi)以及交通意外保險(xiǎn)等進(jìn)行明確規(guī)定，不利于差旅費(fèi)的規(guī)范管理。
（三）樹(shù)立預(yù)算與制度的權(quán)威，務(wù)必做到“有法必依”。
根據(jù)公司目前差旅費(fèi)管理的現(xiàn)狀，首先是差旅費(fèi)預(yù)算制定不夠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致預(yù)算的控制作用大打折扣。因此，建議公司一方面強(qiáng)化差旅費(fèi)預(yù)算的編制流程，使得公司差旅費(fèi)預(yù)算更加貼合現(xiàn)實(shí)需要。同時(shí)樹(shù)立預(yù)算的權(quán)威，在預(yù)算通過(guò)后，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。凡在計(jì)劃范圍內(nèi)的出差事宜，預(yù)借差旅費(fèi)及報(bào)銷(xiāo)按照正常的報(bào)銷(xiāo)程序執(zhí)行。否則就應(yīng)專門(mén)說(shuō)明情況，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可預(yù)借差旅費(fèi)和報(bào)銷(xiāo)。
其次是標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，制度不落實(shí)等情況時(shí)有發(fā)生。這一定程度上是由于當(dāng)前公司差旅費(fèi)管理制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，因此，在對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行修訂后，公司必須嚴(yán)格按照差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理制度執(zhí)行。一方面必須嚴(yán)格遵守差旅費(fèi)“分項(xiàng)計(jì)算，總額包干、超支自負(fù)、節(jié)約歸己”的原則，對(duì)于出差人員未按規(guī)定開(kāi)支差旅費(fèi)的，超支部分由個(gè)人自理。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)出差人員在出差結(jié)束后應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，歸還節(jié)余預(yù)借差旅費(fèi)。另一方面，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按規(guī)定審核差旅費(fèi)開(kāi)支，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)出差以及超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。
（四）考慮委托專業(yè)差旅管理公司，務(wù)必做到效益最大化
根據(jù)一些大型公司的經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)專業(yè)的差旅管理公司已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。例如中國(guó)目前最大的差旅管理公司攜程已為包括可口可樂(lè)、松下、寶鋼、中國(guó)平安等在內(nèi)的數(shù)百家跨國(guó)公司和大型企業(yè)提供商旅管理服務(wù)[3]。
而攜程榱寺足中小企業(yè)的差旅管理需求，已于2014年推出了“企業(yè)差旅自助平臺(tái)”，即便差旅消費(fèi)量不大的企業(yè)只要通過(guò)資質(zhì)審核，也能獲得專業(yè)的差旅管理服務(wù)?？偨Y(jié)來(lái)說(shuō)，專業(yè)差旅管理的優(yōu)勢(shì)在于：一是企業(yè)先消費(fèi)后付款，月底匯總結(jié)算，省去了員工借款和報(bào)銷(xiāo)的流程。二是獨(dú)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，可以為企業(yè)最高節(jié)省30%的差旅費(fèi)用。三是產(chǎn)品價(jià)格在同一平臺(tái)公開(kāi)顯示，預(yù)定過(guò)程透明規(guī)范，可避免人為的價(jià)格造假。四是在線差旅管理可以實(shí)時(shí)查看各項(xiàng)差旅支出和管控指標(biāo)。
綜上所述，專業(yè)的差旅管理公司擁有充沛的社會(huì)資源，服務(wù)功能強(qiáng)大，有助于公司規(guī)范差旅費(fèi)管理，以最小的成本獲得最大的收益。公司可以考慮適時(shí)引進(jìn)專業(yè)差旅管理公司。
三、結(jié)束語(yǔ)
新形勢(shì)下中央和國(guó)家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)改革，是推行厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)制度建設(shè)的重要成果，從制度層面和執(zhí)行層面全面規(guī)范了機(jī)關(guān)工作人員的差旅費(fèi)管理，對(duì)公司差旅費(fèi)管理的規(guī)范與改進(jìn)起到了重要啟示作用。公司一方面可以考慮從內(nèi)部出發(fā)，加強(qiáng)差旅費(fèi)預(yù)算管理，修訂現(xiàn)有差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理制度，樹(shù)立預(yù)算的權(quán)威，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。另外，可以考慮引進(jìn)外部力量，借助專業(yè)差旅管理公司這一平臺(tái)，運(yùn)用現(xiàn)代的管理技術(shù)提升公司差旅費(fèi)管理水平。
參考文獻(xiàn)：
[1]財(cái)政部.中央和國(guó)家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法[M].中國(guó)會(huì)計(jì)年鑒，2014（1）
第5篇：出差管理制度范文
一、 公司形象
1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。
3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。
4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。
5、接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。
6、員工在接聽(tīng)電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。
7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。公司員工管理制度范本
8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。
二、生活作息
1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。
2、作息時(shí)間規(guī)定
1)、夏季作息時(shí)間表(4月——9月)
上班時(shí)間 早 9：00
午休12：00——13：00
下班時(shí)間 晚 18：00
2)、冬季作息時(shí)間表(10月——3月)
上班時(shí)間 早 9：00
午休12：00——12：30
下班時(shí)間 晚 17：30
3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。
4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。
5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開(kāi)公司。
6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。
7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。
8、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼;員工因工作需要自行要求加班，需向部門(mén)主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后方可加班。
1)、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí);
2)、加班費(fèi)領(lǐng)取
加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日(工資發(fā)放日)。
三、衛(wèi)生規(guī)范
1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。公司員工管理制度范本
2、員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。
3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。
4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。
6、要愛(ài)護(hù)辦公區(qū)域的花木。
四、工作要求
1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
2、新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見(jiàn)《員工試用期考核表》。
3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫(xiě),作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。
4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會(huì)議室)，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘(特殊情況除外)。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分)。
6、經(jīng)常總結(jié)工作中的得失，并參與部門(mén)的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
7、不得無(wú)故缺席部門(mén)的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議。
8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。
9、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。
10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
11、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司安排修理。
五、保密規(guī)定
1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。
2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。
3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。
4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。
六、人員管理
1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。
2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。公司員工管理制度范本
3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門(mén)主管或經(jīng)理反映，聽(tīng)取意見(jiàn)。
4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門(mén)主管或經(jīng)理同意。
5、員工不服從上級(jí)指揮，目無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理。
6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。
7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。
七、物品管理
1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門(mén)人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買(mǎi);
2、每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫(xiě)在公司【購(gòu)物申請(qǐng)單】上,由管理部專門(mén)負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門(mén)負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。
3、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫(xiě)【購(gòu)物申請(qǐng)單】后，交由專門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購(gòu)置。
4、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門(mén)統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。
八、電腦管理：
1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。
2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。
3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤(pán)上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。
4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。
5、公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立即備份。
6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。
7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。
九、網(wǎng)絡(luò)管理
1、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。
2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無(wú)關(guān)的行為(如：上網(wǎng)聊天)，也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。
3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽(tīng)音樂(lè)等各種與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。
4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件
5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改。
十、獎(jiǎng)懲辦法：
1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);公司員工管理制度范本
2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;
3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)：
A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者;
B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。
4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的懲罰：
A、違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;
B、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的;
C、私自把公司客戶介紹他人的。
5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假)，獎(jiǎng)金為1000元,于年終考評(píng)后一次性發(fā)放(以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù))。
6、在公司服務(wù)滿三年(不含三年)的員工，將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假)及2000元的一次性旅游補(bǔ)貼。
7、在公司服務(wù)滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補(bǔ)貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開(kāi)始，本年度合同期滿時(shí)一次性發(fā)放;無(wú)論何種情況，未履行滿從第六年度開(kāi)始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。
十一、 經(jīng)費(fèi)管理
1、因外出購(gòu)物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫(xiě)公司【借款申請(qǐng)單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內(nèi)報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)帳(出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者，不允許再次借款。
2、員工報(bào)銷(xiāo)已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫(xiě)公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷(xiāo)單】(由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)提供、審核);主管會(huì)計(jì)簽字后，到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷(xiāo)日期，方算完成報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車(chē)為主，特殊情況需要乘坐出租車(chē)時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。
4、公司薪金發(fā)放日定為每月24日。
十二、出差細(xì)則
1、員工出差前應(yīng)填寫(xiě)【出差申請(qǐng)表】，主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。
2、出差途中除因病、遇意外災(zāi)害或工作實(shí)際需要經(jīng)請(qǐng)示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷(xiāo)旅差費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處。
3、出差費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)：
3、1)、交通費(fèi)：
a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機(jī)，費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。公司員工管理制度范本
b、其他員工出差原則上乘坐火車(chē)(硬臥);特殊情況需乘飛機(jī)時(shí)，必須經(jīng)主管經(jīng)理特批，否則不予報(bào)銷(xiāo)。
c.、出差地交通費(fèi)，總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，其他員工交通以公交車(chē)為主、原則上盡量少乘坐出租汽車(chē)，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
2)、住宿費(fèi)：
a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
b、其他員工住宿標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)120元/天/人以內(nèi)，上海、深圳等地區(qū)200元/天/人以內(nèi)
為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
3)、伙食費(fèi)：
a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
b、其他員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)50元/天/人以內(nèi)，上海、深圳等地區(qū)80元/天/人以內(nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。
4)、出差補(bǔ)助：
a、乘坐火車(chē)路途補(bǔ)助50元/晚/人。
b、在外補(bǔ)助100元/天/人。
4、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。
5、出差回來(lái)后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】，辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
6、員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事，除將所領(lǐng)追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。
十三、培訓(xùn)管理
1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理
1)、培訓(xùn)內(nèi)容
a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等); b、公司規(guī)章制度
c、新老員工認(rèn)識(shí);
d、辦公設(shè)備的使用;
e、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施(洗手間、就餐處、乘車(chē)處等)。公司員工管理制度范本
2)、培訓(xùn)注意事項(xiàng)
a 、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，營(yíng)造歡迎的氣氛;
b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門(mén)業(yè)務(wù)時(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以配合。
2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理
1)、培訓(xùn)形式
a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等;
b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。
2)、培訓(xùn)考核
a、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績(jī)效考核范圍)
b、培訓(xùn)考評(píng)由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評(píng)，其成績(jī)列入公司績(jī)效考核范圍。
十四、名片管理辦法
1、總則
為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象的塑造，特制定本辦法。
2、名片格式
公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門(mén)依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。
名片印制程序
1、根據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng);
2、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合管理部門(mén);
3、綜合管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人
名片使用
1、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。
2、任何部門(mén)或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。公司員工管理制度范本
第6篇：出差管理制度范文
一、會(huì)計(jì)核算
（一）財(cái)務(wù)人員必須按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，做到帳目清楚，核算準(zhǔn)確，手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，及時(shí)處理賬務(wù)，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)收支情況，及時(shí)提供真實(shí)可靠的、內(nèi)容完整的會(huì)計(jì)信息。
（二）財(cái)務(wù)人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、要素不齊全的原始憑證，予以退回，要求更換。
二、資金管理
（一）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,勵(lì)行勤儉節(jié)約,經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一核算，指標(biāo)管理，一支筆審簽。局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支實(shí)行經(jīng)辦人簽明事由、辦公室初核、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、局長(zhǎng)審簽制度，財(cái)會(huì)人員憑合法合規(guī)的票據(jù)列收列支，接受監(jiān)督。
（二）收入管理
單位的代收資金收入（檔案裝具收入）由財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一開(kāi)票、收款，每月月底按時(shí)繳存財(cái)政，每一季度末申請(qǐng)撥付，實(shí)行集中管理、統(tǒng)一核算。
（三）經(jīng)費(fèi)支出管理
1、經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算管理制度，各項(xiàng)支出遵循先預(yù)算后支出。
2、經(jīng)費(fèi)支付方式：原則上實(shí)行財(cái)政直接支付或公務(wù)卡支付，不具備公務(wù)卡支付條件的零星支出實(shí)行現(xiàn)金支付。
（四）有關(guān)經(jīng)費(fèi)管理
1、辦公用品、設(shè)施和設(shè)備購(gòu)置管理。實(shí)行“股室申報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)審定、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一管理、物盡其用”的原則，建立領(lǐng)、銷(xiāo)、存臺(tái)賬制度的管理辦法。由股室提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)局長(zhǎng)審批后，由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)室按程序統(tǒng)一采購(gòu)、配發(fā)和管理,并以股室為單位建立臺(tái)帳，年終公布。集中采購(gòu)目錄內(nèi)的貨物，按程序申報(bào)政府采購(gòu)，嚴(yán)禁未批先購(gòu)。如更換辦公設(shè)備的必須交舊領(lǐng)新。物資采購(gòu)原則上由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)室按照“二人同行、貨比三家、批量批發(fā)”的方式采購(gòu)。
2、辦公電話費(fèi)。公務(wù)活動(dòng)電話費(fèi)由局機(jī)關(guān)統(tǒng)一支付。
3、差旅費(fèi)。差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格執(zhí)行《縣行政事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法》，按出差人級(jí)別、出差地對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)。凡超標(biāo)的費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo)。所附票據(jù)必須與差旅費(fèi)的性質(zhì)一致,不能用生活費(fèi)發(fā)票代替交通費(fèi)、住宿費(fèi)發(fā)票。職工因公出差，必須請(qǐng)示局長(zhǎng)批準(zhǔn)，并批注出差人數(shù)及天數(shù)，出差人憑批準(zhǔn)后的《出差通知單》送辦公室備案，方能出差。出差回單位后，憑差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單和《出差通知單》由辦公室簽審報(bào)銷(xiāo)金額后，送局分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)審簽。出差回單位報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的時(shí)間不得超過(guò)10個(gè)工作日。
4、培訓(xùn)費(fèi)。報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)用時(shí)，必須附領(lǐng)導(dǎo)簽批的文件，按文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。
5、用車(chē)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《縣檔案局用車(chē)管理制度》。
6、公務(wù)接待管理。嚴(yán)格執(zhí)行《縣檔案局公務(wù)接待管理辦法》
7、職工帶薪年休假管理。嚴(yán)格執(zhí)行《職工帶薪休假條例》，根據(jù)工作情況，并考慮本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假，在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。確因工作需要不能安排年休假的，經(jīng)職工本人同意，可以不安排職工年休假。對(duì)職工應(yīng)休未休假天數(shù)，按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報(bào)酬。
（五）公款借支制度
職工因工出差或者工作需要借用公款的，由借款人填寫(xiě)“借款單”，按程序由局長(zhǎng)審批同意，財(cái)務(wù)室方能借款。在回單位后5個(gè)工作日內(nèi)按程序報(bào)賬并還清借款。
（六）費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度
1、票據(jù)要求：報(bào)銷(xiāo)票據(jù)必須合法，發(fā)票種類與費(fèi)用性質(zhì)相符，要素填寫(xiě)清楚、完整，大小寫(xiě)金額相符，不能涂改，有收款單位簽章，公務(wù)卡支付的必須附POS小票，且支付的內(nèi)容與發(fā)票內(nèi)容一致。
2、簽審程序：由經(jīng)辦人簽字說(shuō)明,財(cái)務(wù)人員審核票據(jù),分管領(lǐng)導(dǎo)審核，主要領(lǐng)導(dǎo)審簽。
3、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)要求：各種支出的報(bào)銷(xiāo)，必須當(dāng)月開(kāi)支當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)，原則上不得跨季度、跨年度報(bào)銷(xiāo)。
（七）現(xiàn)金管理。
嚴(yán)格遵守《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》，按現(xiàn)金使用限額支付現(xiàn)金。由出納經(jīng)辦現(xiàn)金收支，做到日清月結(jié)，逐筆記賬，按月報(bào)賬，按時(shí)對(duì)賬，保證現(xiàn)金使用安全。
三、財(cái)政票據(jù)管理
財(cái)政票據(jù)由會(huì)計(jì)管理，負(fù)責(zé)票據(jù)領(lǐng)取、登記、核銷(xiāo)，按收費(fèi)性質(zhì)使用票據(jù)。不得將票據(jù)轉(zhuǎn)借他人。
四、財(cái)務(wù)印鑒章管理
財(cái)務(wù)印鑒章指定專人分別保管，嚴(yán)禁在空白憑證上加蓋財(cái)務(wù)專用章和單位負(fù)責(zé)人印鑒章。無(wú)特殊情況不得攜帶財(cái)務(wù)印鑒章外出，若必須將印鑒章攜帶外出，需請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
五、財(cái)務(wù)檔案管理
1、單位會(huì)計(jì)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、帳簿和會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料定期整理，裝訂成冊(cè)，并負(fù)責(zé)保管，嚴(yán)防失火、損壞、丟失。
2、內(nèi)部任何人員調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案須經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)。外來(lái)人員調(diào)閱或復(fù)制檔案，要憑介紹信并經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn)。
第7篇：出差管理制度范文
一、差旅費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度在基層科學(xué)事業(yè)單位實(shí)施中遇到的問(wèn)題
（一）基層單位對(duì)上級(jí)管理辦法中的概念理解不到位
國(guó)家出臺(tái)的管理辦法面向全社會(huì)，如：2014年1月1日起實(shí)施的《中央和國(guó)家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）適用范圍包括全體中央和國(guó)家機(jī)關(guān)，以及所有參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位。因此，管理辦法中的一些概念都比較籠統(tǒng)，難以詳細(xì)羅列所有的適用對(duì)象。當(dāng)基層科研單位的工作人員需要對(duì)一些模棱兩可、非常規(guī)的情況做出判斷時(shí)，因沒(méi)有明確的依據(jù)，經(jīng)常陷入疑惑，影響管理工作的順利開(kāi)展。例如：《辦法》中第三條差旅費(fèi)概念中所述的“工作人員”，毫無(wú)疑問(wèn)包括單位名冊(cè)中的在職職工，但科學(xué)事業(yè)單位還經(jīng)常遇到其他人員出差的情況，包括學(xué)生、科研項(xiàng)目成員但非本單位職工、勞務(wù)派遣人員的差旅，以及科研項(xiàng)目開(kāi)展工作需要邀請(qǐng)的專家來(lái)訪差旅等。又如：《辦法》中差旅費(fèi)概念所述的“常駐地以外地區(qū)”，如何劃分也是基層科研單位討論的焦點(diǎn)，是否簡(jiǎn)單的以市內(nèi)市外為界限劃分常駐地以內(nèi)以外？其他人員的差旅費(fèi)，市內(nèi)遠(yuǎn)郊地區(qū)的差旅費(fèi)應(yīng)如何管理，相關(guān)開(kāi)支是否可以報(bào)銷(xiāo)，成為盲區(qū)，使差旅審核審批人員處于尷尬的局面。
（二）基層單位難以落實(shí)個(gè)別條款
國(guó)家管理辦法規(guī)定的個(gè)別條款有時(shí)會(huì)遇上基層科學(xué)事業(yè)單位的特殊情況，如果生硬的強(qiáng)制執(zhí)行，難免造成科研人員與管理人員之間的矛盾，打擊科研人員工作的積極性，影響科學(xué)事業(yè)的發(fā)展。比如：《辦法》中第二十五?l規(guī)定，無(wú)住宿費(fèi)發(fā)票的不得報(bào)銷(xiāo)住宿以及其他與差旅相關(guān)的費(fèi)用。在2014年9月15日印發(fā)的《中央和國(guó)家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法有關(guān)問(wèn)題的解答》（以下簡(jiǎn)稱《解答》）中對(duì)住在自己家里或到邊遠(yuǎn)地區(qū)出差的兩種情況做出了補(bǔ)充說(shuō)明，規(guī)定得到所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的可以報(bào)銷(xiāo)除住宿費(fèi)以外的其他差旅費(fèi)用。但是，基層科學(xué)事業(yè)單位還存在著各種其他情況，如：科研人員到企業(yè)調(diào)研，企業(yè)承擔(dān)其住宿費(fèi)，或者科研人員到船廠調(diào)試設(shè)備，船廠建有宿舍可免費(fèi)提供科研人員使用，但交通費(fèi)、伙食費(fèi)等需要科研人員自行解決。這些情況都不適用《解答》中情形，但確實(shí)發(fā)生了除住宿費(fèi)以外的其他差旅費(fèi)，應(yīng)如何完善相關(guān)規(guī)范，使真實(shí)發(fā)生的差旅費(fèi)在良好的管理流程下得以順利報(bào)銷(xiāo)。
（三）基層單位特有情況無(wú)適用條款
由于每個(gè)基層單位所處的行業(yè)不同，涉及的具體業(yè)務(wù)也各有特點(diǎn)，都會(huì)碰到單位存在的但《辦法》中沒(méi)有規(guī)范的問(wèn)題。近年來(lái)，一些單位在財(cái)務(wù)審核工作、內(nèi)審工作中發(fā)現(xiàn)了各種與差旅費(fèi)相關(guān)的問(wèn)題，如：使用虛假機(jī)票或者票面價(jià)格與官網(wǎng)查驗(yàn)價(jià)格不相符的機(jī)票報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)；參加組織方統(tǒng)一安排食宿的會(huì)議、培訓(xùn)仍重復(fù)報(bào)銷(xiāo)伙食補(bǔ)助及市內(nèi)交通補(bǔ)助；差旅期間進(jìn)行招待業(yè)務(wù)的出差人員，既報(bào)銷(xiāo)招待費(fèi)用，又報(bào)銷(xiāo)伙食補(bǔ)助等。針對(duì)自身特有的問(wèn)題，基層單位是否能通過(guò)有效的固定方式，并將其制定成相應(yīng)的具體條款，以防范問(wèn)題的發(fā)生。
綜上所述，鑒于差旅費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度在基層科學(xué)事業(yè)單位實(shí)施中遇到的問(wèn)題，基層科學(xué)事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合自身情況，制定因地制宜的具體化財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則。
二、基層科學(xué)事業(yè)單位制定差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則應(yīng)遵循的原則
（一）合法化
制定基層單位財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則最重要的前提是遵守國(guó)家法律法規(guī)、部門(mén)及地方政府規(guī)章、主管單位的相關(guān)管理辦法，只有在合法合規(guī)的前提下，單位才可以根據(jù)自身的具體情況，制定適用的實(shí)施細(xì)則。例如，單位制定差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則必須遵循財(cái)政部出臺(tái)的《中央和國(guó)家機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》，以及主管部門(mén)的差旅費(fèi)管理辦法。
（二）明確化
基層單位制定財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施細(xì)則應(yīng)將《辦法》中的相關(guān)概念更明確化，最好能結(jié)合單位的實(shí)際情況，將涉及的范圍或?qū)ο笠灰磺逦_列出來(lái)。以差旅費(fèi)為例，基層科研單位實(shí)施細(xì)則應(yīng)清晰列明差旅費(fèi)適用于在職職工，單位的學(xué)生、項(xiàng)目成員、人才派遣工作人員、勞務(wù)人員、邀請(qǐng)來(lái)訪的專家等，并同時(shí)詳細(xì)規(guī)定上述人員的出差審批流程，如出差前需要填寫(xiě)出差申請(qǐng)表并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人及人事部門(mén)審批。再如，單位可依據(jù)差旅經(jīng)常發(fā)生的市內(nèi)遠(yuǎn)郊地區(qū)的距離判斷并決定是否應(yīng)將其納入差旅的范圍，因?yàn)橐恍┦袃?nèi)遠(yuǎn)郊地區(qū)往往比毗鄰的城市更遠(yuǎn)，若單純以市內(nèi)市外區(qū)分，會(huì)大大打擊科研人員工作的主動(dòng)性。另外，單位應(yīng)將納入差旅范圍的市內(nèi)遠(yuǎn)郊地區(qū)清楚列示在實(shí)施細(xì)則中，既有助于管理人員執(zhí)行，也方便科研人員查詢，減少矛盾，提高管理的效率。
（三）人性化
在保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)真實(shí)性、合法性的前提下，基層單位應(yīng)充分考慮業(yè)務(wù)中遇到的特殊情形，并梳理出具體的處理辦法，使實(shí)施細(xì)則操作性更強(qiáng)，同時(shí)更體現(xiàn)人性化。對(duì)于無(wú)住宿發(fā)票的差旅，實(shí)施細(xì)則可規(guī)定附合理說(shuō)明的無(wú)住宿差旅費(fèi)也允許報(bào)銷(xiāo)其他差旅相關(guān)費(fèi)用，同時(shí)規(guī)定無(wú)住宿說(shuō)明應(yīng)由第三方出具，若無(wú)第三方說(shuō)明時(shí)，也可由本人做出說(shuō)明但需要經(jīng)過(guò)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批，實(shí)施細(xì)則還應(yīng)詳細(xì)寫(xiě)明對(duì)應(yīng)的審批流程及審批責(zé)任人。再以超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具為例，工作人員因接到緊急任務(wù)且對(duì)應(yīng)等級(jí)的機(jī)票已訂滿等原因，只能購(gòu)買(mǎi)高一等級(jí)的機(jī)票，實(shí)施細(xì)則可明確上述情況的審批責(zé)任人及審批流程，審批過(guò)的票據(jù)可實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。此外，具體的實(shí)施細(xì)則大大減少領(lǐng)導(dǎo)“特批”的情形，防范領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力凌駕于制度之上，更好的貫徹以制度管理單位的理念，制度面前，人人平等。
（四）個(gè)別化
根據(jù)基層單位的個(gè)別化管理需要，制定相關(guān)具體化條款。比如，根據(jù)單位具體業(yè)務(wù)情況，增加對(duì)業(yè)務(wù)真實(shí)性控制的細(xì)則。差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則應(yīng)規(guī)定機(jī)票購(gòu)買(mǎi)的途徑為政府采購(gòu)機(jī)票管理網(wǎng)站、航空公司直銷(xiāo)機(jī)構(gòu)、政府采購(gòu)機(jī)票管理網(wǎng)站公布的具備機(jī)票銷(xiāo)售資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，還應(yīng)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)機(jī)票時(shí)需附蓋有安檢章的登機(jī)牌或附包含已乘機(jī)狀態(tài)的航空公司官網(wǎng)查驗(yàn)依據(jù)。對(duì)于參加會(huì)議、培訓(xùn)差旅，實(shí)施細(xì)則應(yīng)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)時(shí)需附會(huì)議通知、議程，使審核人員可據(jù)此判斷是否可以報(bào)銷(xiāo)伙食補(bǔ)助以及市內(nèi)交通補(bǔ)助。
三、基層科學(xué)事業(yè)單位差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則制定需注意的問(wèn)題
（一）廣泛調(diào)查，收集問(wèn)題
科研人員開(kāi)展科研項(xiàng)目常常需要實(shí)地調(diào)研、參加各種研討會(huì)議、與其他項(xiàng)目合作單位交流等，這些業(yè)務(wù)活動(dòng)都與差旅費(fèi)管理密不可分，因此，科研人員最了解一些與差旅費(fèi)相關(guān)的特殊問(wèn)題，以及一些亟待解決的切身問(wèn)題?；鶎涌蒲袉挝徊盥觅M(fèi)管理實(shí)施細(xì)則制定前，管理部門(mén)應(yīng)盡可能的采取各種有效方式收集科研人員的問(wèn)題及建議，如：組織舉辦座談會(huì)、參加研究室的例會(huì)，提供科研人員與管理人員面對(duì)面交流差旅管理與報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題的機(jī)會(huì)；提供郵箱、電話、微信等各種方便的渠道讓科研人員提交問(wèn)題及建議；設(shè)計(jì)差旅費(fèi)調(diào)查表并廣泛發(fā)放給各研究室，充分收集科研人員的問(wèn)題及建議。而且通過(guò)鼓勵(lì)科研人員與管理層對(duì)話，鼓勵(lì)科研人員參與單位實(shí)施細(xì)則的制定，也讓科研人員更了解新制度的必要性，從而更好的接受新制度。相反，壓制科研人員發(fā)表意見(jiàn)，只會(huì)變成抵制、敵對(duì)的情緒，妨礙新制度的推廣。收集工作完成后，相關(guān)管理人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待科研人員提出的問(wèn)題及建議，對(duì)其進(jìn)行分類，并分析問(wèn)?}的根本原因，制定針對(duì)性的措施、條款，編入單位差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則。此外，科研業(yè)務(wù)、科研環(huán)境都在不斷變化，問(wèn)題與建議都不是一成不變的，因此，實(shí)施細(xì)則的制定工作也不是一勞永逸的，管理部門(mén)應(yīng)把調(diào)查收集工作常態(tài)化，如每年做一次，遇到新問(wèn)題，或發(fā)現(xiàn)已過(guò)時(shí)條款，都應(yīng)對(duì)具體實(shí)施細(xì)則進(jìn)行完善，使具體實(shí)施細(xì)則與時(shí)俱進(jìn)。
（二）充分溝通，明確責(zé)任
一般的制度實(shí)施細(xì)則都與多個(gè)管理部門(mén)相關(guān)，制定具體實(shí)施細(xì)則前，相關(guān)的管理部門(mén)應(yīng)做充分的交流溝通，各部門(mén)應(yīng)積極配合制定部門(mén)，提出自己部門(mén)的管理問(wèn)題，并一同深入分解業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和步驟，理順各部門(mén)責(zé)任，以確保部門(mén)負(fù)責(zé)人與經(jīng)辦人都了解自己具體的責(zé)任，保證實(shí)施細(xì)則制定后能順利運(yùn)行。若相關(guān)部門(mén)不重視，在實(shí)施細(xì)則制定的過(guò)程中沒(méi)有充分的參與，也不了解實(shí)施細(xì)則的細(xì)節(jié)，則很可能出現(xiàn)制定后相關(guān)的管理部門(mén)都不了解其責(zé)任以及具體有關(guān)條款的情形，或者出現(xiàn)制定后相關(guān)管理部門(mén)才提出執(zhí)行有問(wèn)題的尷尬局面。以差旅費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則為例，一般由單位的財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)制定，但絕對(duì)不是單靠財(cái)務(wù)處就能完成制定工作的，差旅申請(qǐng)管理、差旅報(bào)銷(xiāo)管理與研究室負(fù)責(zé)人、人事處、科技處、主管所領(lǐng)導(dǎo)息息相關(guān)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人都有各自對(duì)應(yīng)的審核審批責(zé)任，以一基層科學(xué)事業(yè)單位為例，差旅費(fèi)主要風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制責(zé)任對(duì)照表如下所示：
只有各部門(mén)做好充分協(xié)調(diào)，分配好各家責(zé)任，保證差旅管理的主要風(fēng)險(xiǎn)均有部門(mén)進(jìn)行把關(guān)，具體實(shí)施細(xì)則才能有效運(yùn)行。
第8篇：出差管理制度范文
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)管理，強(qiáng)化約束激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)服務(wù)型政府，特制定本制度。
第二條 凡屬本鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)的干部職工都必須嚴(yán)格遵守本制度。
第三條 本鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)實(shí)行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理，堅(jiān)持監(jiān)督、約束與激勵(lì)保障并重的原則。
第二章 財(cái)務(wù)管理制度
第四條 嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批制度，實(shí)行先由鄉(xiāng)長(zhǎng)審核，再由分管領(lǐng)導(dǎo)審批的管理制度,分管領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)票由政府鄉(xiāng)長(zhǎng)審批,政府鄉(xiāng)長(zhǎng)的發(fā)票由鄉(xiāng)黨委書(shū)記審批,鄉(xiāng)黨委書(shū)記的發(fā)票由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,1000元以上的發(fā)票須經(jīng)政府鄉(xiāng)長(zhǎng)審批同意。在鄉(xiāng)外生活接待開(kāi)支發(fā)票需經(jīng)書(shū)記或鄉(xiāng)長(zhǎng)審批同意。
第五條 在職在崗干部職工工資實(shí)行按月發(fā)放，提前離崗的在編干部職工、代管干部、退休人員、差額撥款人員按上級(jí)撥付的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放全年基本工資。不享受任何福利待遇及獎(jiǎng)金。
第六條 發(fā)票報(bào)銷(xiāo)必須手續(xù)齊全，各類發(fā)票原則上在當(dāng)月月底辦完相關(guān)手續(xù)。每月27-30日為報(bào)賬時(shí)間，報(bào)賬時(shí)填寫(xiě)好報(bào)賬單，鄉(xiāng)長(zhǎng)先在報(bào)賬單上進(jìn)行審核，再由分管領(lǐng)導(dǎo)在票據(jù)上簽字同意后方可報(bào)銷(xiāo)(計(jì)生單列經(jīng)費(fèi)除外)。
第七條 出差人員必須到辦公室開(kāi)具出差通知單，一般干部職工兩天內(nèi)出差須報(bào)其分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，三天以上(含三天)出差須經(jīng)鄉(xiāng)長(zhǎng)簽字同意，副職出差須報(bào)請(qǐng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，出差時(shí)間兩天算一天，兩天以上減一天計(jì)算。開(kāi)會(huì)人員憑上級(jí)通知由辦公室填好開(kāi)會(huì)通知單并告知其分管領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)人員必須憑上級(jí)學(xué)習(xí)通知，經(jīng)黨委、政府研究同意后，方可參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)期間的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用必須憑上級(jí)文件報(bào)銷(xiāo)。函授學(xué)習(xí)、自考每年報(bào)兩次往返車(chē)旅費(fèi)，不報(bào)銷(xiāo)其他任何費(fèi)用(除有文件規(guī)定，且有歸口經(jīng)費(fèi)外)。家住縣城學(xué)習(xí)期間不報(bào)生活費(fèi)和住宿費(fèi)。
第八條 到縣開(kāi)會(huì)出差車(chē)船費(fèi)按快艇價(jià)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，到縣以外城市開(kāi)會(huì)出差，車(chē)船費(fèi)本著節(jié)約的原則憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)(除帶公車(chē)外)。
第十條 開(kāi)會(huì)只報(bào)銷(xiāo)往返車(chē)船費(fèi)和每天5元市內(nèi)交通費(fèi)，不報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)和生活補(bǔ)助;出差生活補(bǔ)助、市內(nèi)交通費(fèi)及住宿費(fèi)實(shí)行按天包干制，縣城沒(méi)有住房的干部住宿費(fèi)50元包干，其他費(fèi)用20元包干(15元的生活費(fèi)，5元的市內(nèi)交通費(fèi))，其他城市費(fèi)用的包干標(biāo)準(zhǔn)：其他縣城80元一天，地級(jí)城市100元一天，省會(huì)城市120元一天。
第十一條 下村車(chē)船費(fèi)以工作需要為標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)在外簽單，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，特殊情況除需包車(chē)船的由辦公室開(kāi)出包車(chē)船通知單，經(jīng)手人需在通知單上簽字，每月月底各車(chē)主與辦公室結(jié)算一次。
第十二條 階段性工作補(bǔ)助以黨委、政府會(huì)議研究意見(jiàn)為準(zhǔn)。
第十三條 各項(xiàng)辦公通迅費(fèi)用實(shí)行包干管理，電話費(fèi)：鄉(xiāng)辦公室2400元一年，財(cái)政所800元一年，黨委政府成員35元一月。手機(jī)費(fèi)：正科200元一月，副科150元一月，一般干部80元一月，上網(wǎng)費(fèi)：每個(gè)adsl用戶1200元一年。
第十四條 公安派出所工作經(jīng)費(fèi)每年12019元包干，含公安辦案工作的車(chē)船費(fèi)和接待費(fèi) 。
第十五條 水上安全工作經(jīng)費(fèi)2019元一年包干(含節(jié)假日值班補(bǔ)助);五強(qiáng)溪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)安排人員，其工資全額上交鄉(xiāng)財(cái)政，享受政府各項(xiàng)福利待遇。
第十六條 計(jì)生全年工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行單列包干，其單列開(kāi)支發(fā)票須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意并由鄉(xiāng)長(zhǎng)審核后由計(jì)生辦報(bào)帳員到財(cái)政所報(bào)帳，經(jīng)費(fèi)包干總額由黨委政府集體研究決定。
第十七條 干部職工因工作調(diào)動(dòng)搬家，由政府安排車(chē)船送至報(bào)到單位，并贈(zèng)送一份80元紀(jì)念品。
第十八條 鄉(xiāng)干部職工醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)一按縣醫(yī)療辦有關(guān)規(guī)定，到縣醫(yī)療辦辦理手續(xù)報(bào)銷(xiāo)，鄉(xiāng)政府不報(bào)銷(xiāo)任何發(fā)票。
第三章 政府采購(gòu)制度
第十九條 凡政府日常開(kāi)展工作所需物品、服務(wù)的采購(gòu)和定制、公共產(chǎn)品及設(shè)施建設(shè)、拍賣(mài)、承包、租賃等盡屬政府采購(gòu)范圍。政府采購(gòu)必須堅(jiān)持公平、公開(kāi)的原則。
第二十條 大額固定資產(chǎn)的采購(gòu)計(jì)劃，須經(jīng)黨委、政府集體研究同意后方可執(zhí)行。日常辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃由辦公室制定采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)分管內(nèi)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)同意后由政府指定的采購(gòu)人員統(tǒng)一采購(gòu)。
第二十一條 因工作需要在外采購(gòu)物品或定制設(shè)備維修、人工勞動(dòng)等各種服務(wù)須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意由指定的采購(gòu)人員統(tǒng)一采購(gòu)，未經(jīng)同意私自在外購(gòu)買(mǎi)和賒購(gòu)物品的一律不予報(bào)銷(xiāo);凡平時(shí)在政府集鎮(zhèn)各商店采購(gòu)小額物品的，需由辦公室工作人員經(jīng)手，財(cái)政所辦公室負(fù)責(zé)按月與各商店進(jìn)行一次結(jié)算。
第二十二條 因辦公需要的水電費(fèi)用結(jié)算時(shí)，鄉(xiāng)辦公室、財(cái)政所等使用人員，必須親自到現(xiàn)場(chǎng)參與抄表并簽字，方可報(bào)銷(xiāo)。
第四章 后勤接待制度
第二十三條 來(lái)人來(lái)客實(shí)行對(duì)口接待，一律安排政府食堂就餐，并歸口由辦公室統(tǒng)一安排，辦公室工作人員必須在每次的結(jié)算單上簽明就餐和住宿人數(shù)以及金額，方可后報(bào)帳，辦公室按月與食堂進(jìn)行一次結(jié)算。
第二十四條 單項(xiàng)工作需召開(kāi)村干部會(huì)議的必需經(jīng)請(qǐng)示書(shū)記或鄉(xiāng)長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行，由辦公室統(tǒng)一安排就餐。
第二十五條 接待標(biāo)準(zhǔn)：5人以下菜每桌80元，6人以上菜每桌100元,會(huì)議餐每桌120元。
第二十六條 政府食堂及招待所實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)承包，接待餐必須確保質(zhì)量，憑單點(diǎn)菜，按盤(pán)計(jì)價(jià)，招待所必須干凈整潔。干部日常就餐每餐4元，必須確保四菜一湯，且有一個(gè)葷菜。凡在財(cái)政拿福利待遇的干部職工統(tǒng)一到財(cái)政所購(gòu)買(mǎi)餐票，每餐財(cái)政補(bǔ)貼2元小伙食費(fèi)
第二十七條 除主要領(lǐng)導(dǎo)安排經(jīng)辦公室開(kāi)出就餐住宿通知單外，任何人不得在食堂外簽單和安排就餐住宿。
第二十八條 來(lái)人來(lái)客原則上不打包包煙，特殊情況需由主要領(lǐng)導(dǎo)安排，方可開(kāi)支。香煙統(tǒng)一由財(cái)政所采購(gòu)，辦公室打煙時(shí)負(fù)責(zé)填好發(fā)放登記表。
第五章 考勤制度
第二十九條 自覺(jué)遵守考勤制度，不得無(wú)故遲到早退缺勤,下村的應(yīng)當(dāng)告知分管領(lǐng)導(dǎo)或黨政辦人員，實(shí)行考勤簽到制，每天下午5點(diǎn)鐘前到辦公室簽到，干部每月出勤天數(shù)不得少于22天。每月發(fā)放周末加班補(bǔ)助200元，無(wú)正當(dāng)理由每月考勤達(dá)不到出勤天數(shù)的扣全月的周末加班補(bǔ)助，當(dāng)月不參加聯(lián)村計(jì)生例會(huì)的扣20元。
第三十條 干部職工請(qǐng)假需寫(xiě)出請(qǐng)假條，兩天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，三天以上(含三天)由書(shū)記鄉(xiāng)長(zhǎng)簽字同意方可準(zhǔn)假。副職一律由書(shū)記鄉(xiāng)長(zhǎng)簽字同意后方可請(qǐng)假，每月請(qǐng)假時(shí)間不能超過(guò)6天。全年不得超過(guò)70天(包括路途往返和法定節(jié)假日)，超過(guò)一天扣補(bǔ)助50元。曠工一天扣100元。
第三十一條 節(jié)假日值班每人每天30元，當(dāng)天未值班的不發(fā)補(bǔ)助。因上級(jí)查崗離崗而造成不良后果的全體值班人員不安排補(bǔ)助，并給予黨紀(jì)、政紀(jì)處罰。
第三十二條 聯(lián)合辦公日值班制度,為方便群眾辦事,鄉(xiāng)里實(shí)行每月逢二逢七聯(lián)合辦公制度,凡每月逢二逢七日黨政綜合辦、計(jì)生、民政、財(cái)政、綜治、移民、林業(yè)等部門(mén)必須安排專人值班便于群眾集中來(lái)鄉(xiāng)辦事，值班不到位的每次扣值班人員100元。
第六章 辦公室管理制度
第三十二條 各辦公室(包括鄉(xiāng)辦公室、計(jì)生辦、財(cái)政所)必須有人值班，確保辦公室24小時(shí)電話暢通，做到待人熱情、服務(wù)周到。
第三十三條 文印室計(jì)算機(jī)房管理實(shí)行上機(jī)登記制度，凡需在機(jī)房查收、打印文件資料的，在上機(jī)前填好上機(jī)登記表，寫(xiě)明上機(jī)內(nèi)容和打印份數(shù)。文印室鑰匙由辦公室主任管理，任何人不得在辦公室電腦上從事娛樂(lè)活動(dòng)。
第三十四條 辦公室要對(duì)上級(jí)文件、通知進(jìn)行分類、登記，及時(shí)送領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并通知具體人員辦理。要做好文件的歸檔、整理工作，不得積壓、遺失和泄秘。
第三十五條 鄉(xiāng)黨委、政府、人大主席團(tuán)的印章由鄉(xiāng)辦公室管理，各部門(mén)單位印章由單位負(fù)責(zé)人管理。凡日常工作蓋章由辦公室按工作要求、分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可蓋章。屬向上報(bào)告、請(qǐng)示、證明等重要內(nèi)容需蓋章時(shí)經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可使用，原則上不允許蓋空白章。
第三十六條 辦公室負(fù)責(zé)做好《就餐通知單》、《出差開(kāi)會(huì)通知單》、《政府采購(gòu)?fù)ㄖ獑巍?、《上?jí)登記表》、《考勤簽到表》等表格的編號(hào)、統(tǒng)計(jì)等規(guī)范性工作。每月末要填好考勤公開(kāi)欄。
第七章 會(huì)議學(xué)習(xí)制度
第三十七條、領(lǐng)導(dǎo)成員會(huì)：原則上每月召開(kāi)一次，由黨委書(shū)記或委托鄉(xiāng)長(zhǎng)主持，主要研究全鄉(xiāng)年度或階段性工作、人員崗位調(diào)整、獎(jiǎng)懲、重大事項(xiàng)的決定等。
第三十八條、中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)會(huì)：原則上每季度召開(kāi)一次，由黨委書(shū)記或副書(shū)記主持，全體干部職工和鄉(xiāng)級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加，主要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話和傳達(dá)上級(jí)組織的重要會(huì)議精神，討論研究關(guān)系全年工作或階段性工作重要部署，以及其它重大事項(xiàng)的決定等。
第三十九條、黨支部大會(huì)：黨員大會(huì)每季度召開(kāi)一次，由機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記主持，機(jī)關(guān)干部、全體黨員參加，方法上可與職工大會(huì)一道進(jìn)行，主要傳達(dá)、學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策和上級(jí)安排部署黨員活動(dòng)，表彰先進(jìn)事跡，討論發(fā)展新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和黨員紀(jì)律處分等。支部委員會(huì)適時(shí)召開(kāi)，由支部書(shū)記主持。
第四十條、民主生活會(huì)：堅(jiān)持半年召開(kāi)一次，由黨委書(shū)記確立主題和要解決的主要問(wèn)題，民主生活會(huì)必須事前10天通知本人作好書(shū)面總結(jié)，并邀請(qǐng)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。
第四十一條、機(jī)關(guān)干部職工工作例會(huì)會(huì)：原則上每月最后一天定時(shí)召開(kāi)，由鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)主持，聽(tīng)取干部職工個(gè)人一月來(lái)的工作匯報(bào)，綜合分析前段工作，指出存在的問(wèn)題并安排部署下一個(gè)月的工作。
第四十二條、會(huì)議紀(jì)律：無(wú)論召開(kāi)何種會(huì)議，相關(guān)人員都必須按時(shí)參會(huì)，不遲到、不早退、不缺席、不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事，認(rèn)真做好記錄。
第八章 公物及衛(wèi)生管理制度
第四十三條 住房管理：鄉(xiāng)干部職工的住房和辦公室由政府統(tǒng)一安排和調(diào)整，任何人不得隨意亂占、亂搬，不得隨意改變房屋結(jié)構(gòu)，非經(jīng)政府安排的房屋裝修、整修，其費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。凡調(diào)走人員或非經(jīng)政府安排占用住房的人員，應(yīng)按時(shí)清退所占住房，否則由政府強(qiáng)制執(zhí)行。
第四十四條 政府公共財(cái)物由辦公室和財(cái)政所登記造冊(cè)，丟失和損壞的由使用人講清原因，視其情況予以賠償，任何人不得隱瞞、占用，一經(jīng)查出，從重處罰。
第四十五條 講究公共衛(wèi)生，遵守衛(wèi)生公約，住房和辦公室門(mén)前實(shí)行三包，要求做到門(mén)前衛(wèi)生一天一掃，垃圾必須倒到垃圾桶或垃圾池。機(jī)關(guān)院內(nèi)嚴(yán)禁放養(yǎng)家禽家畜，嚴(yán)禁在內(nèi)外墻壁上亂涂亂劃，嚴(yán)禁在花壇內(nèi)種菜和花草樹(shù)木上晾曬東西。
第四十六條 實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分制度。每月進(jìn)行一次大掃除(時(shí)間為每月工作例會(huì)散會(huì)后)，責(zé)任區(qū)劃分：宿舍樓一棟：胡三毛、熊勇華、譚再中;宿舍樓二棟：鄧和平、舒澤、符紹陽(yáng)：宿舍樓三棟：李小明、瞿玉倩、全芳;政府辦公樓.草坪及球場(chǎng)：舒祖全、楊寧、宋國(guó)、魯彩容、全明華、舒小林、肖典興、陳回湘、;計(jì)生辦：向金蘭、劉昌華;財(cái)政所：向瑜、文玲英、熊文彬。
第九章 公車(chē)管理制度
第四十七條 司機(jī)必須保持車(chē)況良好，做到四不準(zhǔn)(不準(zhǔn)酒后駕車(chē)、不準(zhǔn)將車(chē)輛將由他人駕駛，不準(zhǔn)帶故障出差，不準(zhǔn)私自出車(chē));凡外單位或干部職工個(gè)人用車(chē)須請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意并自行負(fù)責(zé)用車(chē)費(fèi)用;加強(qiáng)公車(chē)油料管理，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi),堅(jiān)持油卡購(gòu)油制度，駕駛員原則上不得用現(xiàn)金購(gòu)油，特殊情況需現(xiàn)金加油的須請(qǐng)示書(shū)記或鄉(xiāng)長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行。
第四十八條 司機(jī)借用人員的工資到原單位領(lǐng)取，其打卡的福利津貼按現(xiàn)干部職工標(biāo)準(zhǔn)的50%由財(cái)政補(bǔ)發(fā)，其它加班、節(jié)假日等補(bǔ)貼與干部職工同等對(duì)待。
第四十九條 堅(jiān)持修車(chē)申報(bào)制度，一般情況下修車(chē)必須先申報(bào)，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可操作，更換耗件要將舊物件將回車(chē)庫(kù)，廠家修理車(chē)輛必須由兩人在場(chǎng)監(jiān)督，所換零部件和工時(shí)費(fèi)必須有清單，司機(jī)查兌無(wú)誤后在清單上簽字后方可報(bào)銷(xiāo)。
第五十條 駕駛員應(yīng)強(qiáng)化保養(yǎng)和安全意識(shí)，減少途中故障，確保安全用車(chē)。因特殊情況出現(xiàn)行車(chē)故障的，由駕駛員酌情安排修理，但事后必須及時(shí)匯報(bào)。
第十章獎(jiǎng)懲制度
第五十一條 全年累計(jì)曠工15天或連續(xù)曠工七天的，年底考核不合格，不享受全年的福得待遇及年終獎(jiǎng)金。
第五十二條 違法亂紀(jì)、打牌賭博被司法機(jī)關(guān)依法查處的，不享受全年的福得待遇及年終獎(jiǎng)金。
第五十三條 全年設(shè)目標(biāo)考核管理獎(jiǎng)1200元，其工作因計(jì)生、綜治等目標(biāo)考核管理被一票否決的不享受全年目標(biāo)考核管理獎(jiǎng)，工作受上級(jí)通報(bào)批評(píng)的扣1000元;不能按期完成任務(wù)的，每次扣年終獎(jiǎng)金200元。
第五十四條 公務(wù)員考核被評(píng)為優(yōu)秀的獎(jiǎng)200元。各項(xiàng)工作年終被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人的，縣級(jí)獎(jiǎng)200元，市級(jí)獎(jiǎng)400元，省級(jí)獎(jiǎng)600元(省、市、縣直單位的減半獎(jiǎng)勵(lì)),評(píng)為先進(jìn)單位縣級(jí)1000元，市級(jí)1500元，省級(jí)2019元。(省、市、縣直單位的減半獎(jiǎng)勵(lì))。同一工作受不同級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)的，以最高獎(jiǎng)勵(lì)為準(zhǔn)。
第五十五條 在縣級(jí)以上報(bào)刊雜志發(fā)表文章的，縣級(jí) 500字以內(nèi)獎(jiǎng)50元，500字以上的獎(jiǎng)100元，市級(jí)500字以內(nèi)獎(jiǎng)200元，500字以上的獎(jiǎng)300元，省級(jí)以上500字以內(nèi)獎(jiǎng)300元，500字以上的獎(jiǎng)500元。
第9篇：出差管理制度范文
防范和杜絕因財(cái)務(wù)管理不當(dāng)而發(fā)生的不當(dāng)之風(fēng)的行為發(fā)生，樹(shù)立好黨政干部在人民群眾中的良好形象，規(guī)范財(cái)務(wù)收支管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。從源頭上教育黨政領(lǐng)導(dǎo)、干部職工樹(shù)立勤儉節(jié)約，清正廉潔的作風(fēng)，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二條財(cái)務(wù)人員的設(shè)置和職責(zé)
設(shè)出納員2名，全鄉(xiāng)村設(shè)置總會(huì)計(jì)1名。其中：1名負(fù)責(zé)移民資金收支管理；1名負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金收支管理及黨政正常運(yùn)轉(zhuǎn)資金（即：除移民資金以外）收支管理。
會(huì)計(jì)員每月月底必須如實(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)提交銀行對(duì)帳單、當(dāng)月財(cái)務(wù)收支報(bào)表等收支明細(xì)帳。會(huì)計(jì)員、出納員要認(rèn)真履行好《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)制度、法規(guī)所規(guī)定的職責(zé)。出納員每月月底必須如實(shí)向會(huì)計(jì)提供支出憑證。
第三條財(cái)務(wù)資金管理規(guī)定
未通過(guò)支票轉(zhuǎn)帳所收入的現(xiàn)金，實(shí)行財(cái)政專戶統(tǒng)管。所有收入資金一律上繳鄉(xiāng)村財(cái)政分別存入專戶。辦理當(dāng)事人必須10天內(nèi)將現(xiàn)金全額交繳出納處，再由出納員存入專戶管理；因公借支出差或辦理事宜的借款人必須在出差回來(lái)后或事宜辦完后5天內(nèi)按規(guī)定沖帳；從財(cái)會(huì)或出納處暫借資金，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方能借支。違反上述規(guī)定，按照挪用公款或違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定的其它款項(xiàng)進(jìn)行處罰。
需改變資金用途必須經(jīng)聯(lián)席會(huì)議研究并報(bào)經(jīng)審批部門(mén)批準(zhǔn)后方可使用。項(xiàng)目的實(shí)施要根據(jù)項(xiàng)目管理有關(guān)規(guī)定，移民、財(cái)政扶貧等專項(xiàng)資金一律實(shí)行?？顚Ｓ?。必須通過(guò)招投標(biāo)、議標(biāo)或黨政聯(lián)席會(huì)議研究后方能實(shí)施，經(jīng)費(fèi)開(kāi)支按照合同規(guī)定嚴(yán)格審批。
第四條財(cái)務(wù)開(kāi)支管理規(guī)定
一、財(cái)務(wù)開(kāi)支一律實(shí)行一支筆簽字報(bào)銷(xiāo)。由鄉(xiāng)村長(zhǎng)直接簽報(bào)或鄉(xiāng)村長(zhǎng)明確其他副鄉(xiāng)村長(zhǎng)簽報(bào)。
二、支出審批權(quán)限規(guī)定：支出500元以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)直接審批；支出5001000元。由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷(xiāo)；1000元以上支出須經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議研究同意后，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷(xiāo)。副科級(jí)以上黨政班子成員支出200元以內(nèi)的可預(yù)先安排后再由分管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)銷(xiāo)；200元以上支出按照限額審批規(guī)定執(zhí)行，一般干部非特殊不能安排開(kāi)支；特殊情況需緊急支出的須請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方能安排，否則，一律不予審批報(bào)銷(xiāo)。
三、凡符合報(bào)銷(xiāo)規(guī)定的所有支出憑證。再由經(jīng)辦人簽名后，方能審批報(bào)銷(xiāo)。
四、報(bào)銷(xiāo)實(shí)行月簽字。當(dāng)月各項(xiàng)支出憑證必須在下個(gè)月1—5日內(nèi)。逾期的不予簽字報(bào)銷(xiāo)（確認(rèn)特殊情況外）報(bào)帳時(shí)間根據(jù)鄉(xiāng)村財(cái)政資金調(diào)度情況統(tǒng)籌安排。
第五條財(cái)務(wù)開(kāi)支限額規(guī)定
一、接待開(kāi)支管理：1、生活開(kāi)支：實(shí)行黨政辦統(tǒng)一調(diào)度安排。要通過(guò)黨政辦后方能安排，否則，不予報(bào)銷(xiāo)。支出限額上，原則根據(jù)人數(shù)而定標(biāo)準(zhǔn)，一般按40元—100元/桌安排。特殊情況超支安排，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方能安排，否則，超支部分不予報(bào)銷(xiāo)。接待支出簽單實(shí)行一支筆簽字，簽單人員由黨政辦明確一名負(fù)責(zé)后勤管理工作人員負(fù)責(zé)，除黨政辦后勤人員簽單外，其他人員一律不予認(rèn)定報(bào)銷(xiāo)。后勤人員外出，由黨政辦值班人員按照規(guī)定安排。2辦公用品：均執(zhí)行由黨政辦后勤管理人員統(tǒng)一購(gòu)置并一支筆簽字管理制度，其他人員購(gòu)置簽字不予認(rèn)可報(bào)銷(xiāo)。后勤管理人員外出的由黨政辦值班人員先安排調(diào)度后，由后勤人員簽字。具體支出標(biāo)準(zhǔn)力行節(jié)約，靈活安排。
二、辦公用品購(gòu)置及管理規(guī)定：原則上實(shí)行先填“購(gòu)置申請(qǐng)表”由領(lǐng)導(dǎo)審批后再購(gòu)買(mǎi)的管理制度。200元以下可由副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。
三、差旅報(bào)銷(xiāo)規(guī)定
1伙食補(bǔ)助每人20元/天，交通費(fèi)每人10元/天。省內(nèi)其他地（州、市）出差住宿費(fèi)每人40元/天，伙食補(bǔ)助每人15元/天，交通費(fèi)每人10元/天。3州內(nèi)、縣外出差，住宿費(fèi)每人40元/天，伙食補(bǔ)助每人10元/天，市內(nèi)有公共汽車(chē)每人可報(bào)10元/天交通費(fèi)。4縣城出差，住宿費(fèi)每人10元/天，伙食補(bǔ)助費(fèi)每人5元/天。以上出差凡乘坐公車(chē)的車(chē)費(fèi)一律不報(bào)銷(xiāo)；乘坐非公車(chē)的按實(shí)際支出費(fèi)憑車(chē)票報(bào)銷(xiāo)。參加會(huì)議或?qū)W習(xí)培訓(xùn)，國(guó)家食宿統(tǒng)一安排的按規(guī)定只報(bào)住勤費(fèi)或伙食補(bǔ)助費(fèi)。
2即：出差人出差前需到黨政辦填寫(xiě)《外出派譴單》副科級(jí)干部需由主要領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，差旅填報(bào)以《外出派譴單》為依據(jù)。部門(mén)負(fù)責(zé)人或一般干部由分管領(lǐng)導(dǎo)或工作組組長(zhǎng)簽署意見(jiàn)，否則，不予認(rèn)定報(bào)銷(xiāo)。特殊情況不能及時(shí)填寫(xiě)《外出派譴單》要通過(guò)電話聯(lián)系請(qǐng)示同意，差后補(bǔ)填，辦理報(bào)簽手續(xù)。
3鄉(xiāng)村干部入村非接待任務(wù)外。按限額招待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4干部入村用船、用車(chē)。根據(jù)工作輕重緩急而定，對(duì)包村的日常工作一般不予安排。派車(chē)用船程序原則上向黨政辦申請(qǐng)，由黨政辦向主要領(lǐng)導(dǎo)或在家值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示同意后，方有執(zhí)行。用車(chē)由司機(jī)認(rèn)真登記備案，用船由黨政辦認(rèn)真如實(shí)登記備案，月底報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審查核實(shí)報(bào)銷(xiāo)。
5電話費(fèi)支出管理：實(shí)行部門(mén)月包干核
b財(cái)政所每月60元，算管理制度。1經(jīng)費(fèi)規(guī)定:a黨政辦每月100元。c書(shū)記辦、鄉(xiāng)村長(zhǎng)辦按副科級(jí)以上黨政班子成員每人每月20元核定包干。2話費(fèi)核算采用充值卡進(jìn)行定額使用。3月話費(fèi)超過(guò)核定限額范圍的用電信部門(mén)的拔號(hào)話單進(jìn)行核實(shí)，對(duì)出現(xiàn)長(zhǎng)途、州內(nèi)其他縣（市、區(qū))話號(hào)，核實(shí)為非因公通話，并說(shuō)明不清原因的由部門(mén)成員承擔(dān)所超額的話費(fèi)。
第六條固定資產(chǎn)管理規(guī)定
均列為鄉(xiāng)村固定資產(chǎn)管理范圍。固定資產(chǎn)的管理由財(cái)政所設(shè)立專帳登記管理，凡用鄉(xiāng)村財(cái)政經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的相對(duì)固定的不論金額大小。凡屬列為固定資產(chǎn)范圍的經(jīng)辦人都必須到財(cái)政所登記，報(bào)廢的需交到鄉(xiāng)村財(cái)政所登記備案并存放管理，否則按貪污或私用國(guó)家財(cái)產(chǎn)處理。固定資產(chǎn)的購(gòu)置：200元以下的可由分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批；500元以下的可由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；5001000元的由主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，才能購(gòu)置審批；1000元以上的由黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定。