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現(xiàn)在很多總結(jié)都需要用PPT匯報(bào),PPT的長處是圖文并茂,多媒體動(dòng)畫炫目奪人,結(jié)果是總結(jié)形式越來越出彩,但是內(nèi)容呢?越來越難寫,不然也不會(huì)每到年底,有那么多人去網(wǎng)上買總結(jié)模板應(yīng)付了事。
1、明確定位:你給誰寫?
對(duì)內(nèi)寫工作總結(jié)也許是你是寫給直屬領(lǐng)導(dǎo),也許是你幫領(lǐng)導(dǎo)寫總結(jié)材料給更上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)看;
對(duì)外寫工作總結(jié),也許是給主管部門,也許是給外部專家,也許是服務(wù)的客戶。
這些場(chǎng)合對(duì)工作總結(jié)的要求,文風(fēng),素材,框架區(qū)別都很大。很多人寫總結(jié)習(xí)慣復(fù)制粘貼,但是面對(duì)不同的匯報(bào)對(duì)象,你能隨便復(fù)制粘貼嗎?
表一不同匯報(bào)對(duì)象感興趣的內(nèi)容點(diǎn)也許不同
總結(jié)提交對(duì)象
感興趣的內(nèi)容側(cè)重(僅供參考)
直屬領(lǐng)導(dǎo)
想聽聽你對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決思路
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
想知道你對(duì)未來工作的目標(biāo)和具體的措施
主管領(lǐng)導(dǎo)
想知道你們工作中可以借鑒推廣的亮點(diǎn)
外部專家
想知道你們工作中的創(chuàng)新之處和具體成果檔次
服務(wù)客戶
想知道工作中出現(xiàn)問題的解決辦法和配合要求
如果你給不同的人寫匯報(bào)材料,就要學(xué)會(huì)從他們的角度來思考問題,從他們需要的高度來提煉材料,你的年終總結(jié)寫作能力才能真正提高!
2、明確類型:你寫哪種?
僅僅知道工作匯報(bào)的對(duì)象還不夠,還得了解自己匯報(bào)的類型。
在內(nèi)部匯報(bào)建議按基層,中層,高層分類考慮,基層往往側(cè)重搜集材料,中層往往側(cè)重提煉思路,高層往往側(cè)重提出愿景,這些就決定了你寫匯報(bào)的基調(diào)和選材必須有差異。
基層寫年終總結(jié)多是匯報(bào)自己的崗位工作,直白說就是沒有功勞曬苦勞,都是差不多的工作,就比一比誰的份量足。這樣帶來的一個(gè)弊端就是工作總結(jié)越寫越厚,但在領(lǐng)導(dǎo)眼里,誰的工作總結(jié)寫得厚就是做得比較多比較好,其實(shí)這也是有道理的——如果你平時(shí)不注意積累不注意搜集材料臨到年尾你哪里來的素材把總結(jié)寫厚?#你說得好有道理我竟無言以對(duì)#
基層要敢把年終總結(jié)寫薄,要么是工作業(yè)績(jī)太出色,要么的確沒什么好業(yè)績(jī)寫,要么單位本來就是走形式主義的場(chǎng),你說你是哪一種?
但中層寫總結(jié)對(duì)自己就要更高的要求,僅僅會(huì)記流水賬還不夠,還得會(huì)歸納提煉。中層一般都要在上一階段的經(jīng)營分析基礎(chǔ)上,提出自己部門未來一年的工作思路,這里面不能只是沒有業(yè)績(jī)湊亮點(diǎn),而是要拼深度拼力度。#你對(duì)我要求那么高,年終獎(jiǎng)100塊都不給我!#
關(guān)于市場(chǎng)你怎么看?提多高的目標(biāo)?為什么這個(gè)目標(biāo)合適?準(zhǔn)備怎么做?同行都怎么做?為什么我們要選擇這樣做?這樣做有什么風(fēng)險(xiǎn)?做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施了嗎?如果萬一沒有完成會(huì)有什么后果?
這些問題都應(yīng)該在中層的匯報(bào)里面系統(tǒng)考慮,但實(shí)際上,大部分經(jīng)營分析匯報(bào)只有數(shù)據(jù),沒有分析,大家把精力都用在了整理數(shù)據(jù)或者美化PPT上去了。#其實(shí)我只想安靜地做個(gè)美男子#
比如下圖的PPT,看起來工整規(guī)范,數(shù)據(jù)一目了然,現(xiàn)在問題來了,這些數(shù)據(jù)說明什么問題呢?
不要指望通過口頭介紹說清楚,有幾個(gè)人能做到文字都說不清的事情,口頭能表達(dá)清楚呢?
至于高層做總結(jié),更多是強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃,有些人會(huì)嘲笑高層只會(huì)沒有愿景畫大餅,但是作為高層反復(fù)讓員工相信我們有能力看見行業(yè)未來的發(fā)展前景和空間,有信心搶占業(yè)務(wù)的制高點(diǎn),是非常重要的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣的措施,這些不叫總結(jié),要總領(lǐng)。對(duì)高層而言,好總結(jié)不是比誰寫得多,而是比誰看得遠(yuǎn)。#有錢,就是任性#
3、明確目的:為何要寫?
即便是一份普通的工作總結(jié),在不同的場(chǎng)合,寫的目的是不同的。
如果是年終盤點(diǎn),你可能更多需要總結(jié)一年的得失,為明年做好規(guī)劃?
如果是項(xiàng)目總結(jié),你可能需要預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),想一想萬一風(fēng)險(xiǎn)來臨你可以向哪里尋求應(yīng)對(duì)之策?
如果是新年規(guī)劃,你的目標(biāo)要得到保障,你需要哪些資源,這些資源在哪里可以爭(zhēng)取?
如果一份工作總結(jié)只是一份工作流水賬,那真的沒有寫的必要,畢竟你做的大部分重要的事情,領(lǐng)導(dǎo)都知道,要是領(lǐng)導(dǎo)都不知道,要么說明你的工作不重要,要么說明你的業(yè)績(jī)不重要。#看了你的年終總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在整個(gè)人都不好了#
明智的人不會(huì)僅僅在工作總結(jié)里總結(jié),而是要通過匯報(bào)的機(jī)會(huì)爭(zhēng)取各種資源,畢竟,工作總結(jié)是制度規(guī)定里面允許你和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通的一種重要武器。#寫總結(jié)不易,且行且珍惜#
有的朋友工作業(yè)績(jī)實(shí)在不夠好。數(shù)據(jù)不行、趨勢(shì)不利、業(yè)績(jī)不夠,即使真的“一無所有”,你也必須想辦法找出“局部”亮點(diǎn)。沒有功勞就拼苦勞,質(zhì)量不行數(shù)量湊;沒有突破拼深度,有深度有內(nèi)涵的東西,不是一時(shí)半會(huì)兒看得出效果的;什么都沒有,那就拼愿景!今年的不足是為明年更大的進(jìn)步做鋪墊!#這畫面太美我不敢看#
這些小伎倆其實(shí)只是為了避免被打板子,工作不可能次次順心,但是如果能總結(jié)出失敗的地方,知道如何改進(jìn)成長,我想打板子的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)再給你機(jī)會(huì)的。
4、明確基調(diào):何種寫法?
屢戰(zhàn)屢敗還是屢敗屢戰(zhàn)?一無所獲還是積累經(jīng)驗(yàn)?這不是玩文字游戲,這是態(tài)度問題!
同樣的成績(jī),不同的解讀就會(huì)帶來不同的反饋。在沒有業(yè)績(jī)的情況下,至少證明你一直在努力嘗試、一直在試錯(cuò)中成長!
語言是有力量的,有時(shí)候語言的力量能幫你保住飯碗,因?yàn)檎Z言是你心態(tài)的反應(yīng)。#看看業(yè)績(jī)?cè)诟咚儇?fù)增長,我也是醉了#
5、明確結(jié)構(gòu):何種框架?
工作總結(jié)最忌諱形式化,或者寫成一筆流水賬,匯報(bào)工作要有一個(gè)框架。
領(lǐng)導(dǎo)喜歡的匯報(bào)思維往往是以點(diǎn)帶面還是面面俱到?一分為二還是抓大放?。繉?shí)在沒有辦法就試試一個(gè)觀點(diǎn)三個(gè)論據(jù)的結(jié)構(gòu),這就是所謂的“一個(gè)中心,三個(gè)基本點(diǎn)”寫作方法。
比如下面的案例,內(nèi)容都是日常部門里面的零零碎碎,如果一筆流水賬自然沒有人認(rèn)為你的工作做得好。
但是工作匯報(bào)中領(lǐng)導(dǎo)想看到的無非兩點(diǎn):要么開源,要么節(jié)流。
如果業(yè)績(jī)不好,開源無能,那就說說為公司節(jié)約了多少成本,也可以變相突出自己任勞任怨、加班加點(diǎn)。
把總結(jié)與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題直接掛鉤,至少說明你的存在還是有那么一點(diǎn)點(diǎn)的價(jià)值?;鶎訉憛R報(bào),大致的思路不外乎于此。#感覺領(lǐng)導(dǎo)萌萌噠#
經(jīng)過調(diào)整的匯報(bào)結(jié)構(gòu)非常好借助了領(lǐng)導(dǎo)的成本管理思維,且用領(lǐng)導(dǎo)熟悉的語言講話,有力說明了瑣碎的工作和重要的成本控制工作之間的聯(lián)系。這就借助了成本管理思考框架的力量,現(xiàn)在你該明白為什么要去讀MBA了吧?就是為了學(xué)習(xí)這些商業(yè)分析框架。#讀個(gè)MBA學(xué)費(fèi)這么貴,你家里人知道嗎?#
6、明確數(shù)據(jù):定性定量?
在工作匯報(bào)中經(jīng)常需要談?wù)剺I(yè)績(jī)指標(biāo),其實(shí)業(yè)績(jī)指標(biāo)未必就是數(shù)據(jù),指標(biāo)分定性考核和定量考核。
定性指標(biāo)往往彈性很大,誰能夠概括得更給力,總結(jié)得更深刻就最出彩。比如大家都能完成的業(yè)績(jī),你加上用戶,全面,突圍等正面詞匯,會(huì)顯得更有力量。另外為你的工作想一個(gè)應(yīng)景的標(biāo)題也是抓住眼球的靠譜辦法。
定量考核比較難對(duì)付,但是也一樣可以采取一些技巧,比如下面有三句話,你覺得哪種是完成情況良好,哪種是完成情況出了問題,哪種是為了反應(yīng)自己的專業(yè)范,一切盡在掌握時(shí)說的話嗎?
A:全年任務(wù)基本完成…
B:全年任務(wù)完成了92.1%
C:全年任務(wù)全面達(dá)成…
如果有一組不錯(cuò)的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),試試排比法也很給力。
其實(shí)工作中的數(shù)據(jù),知道哪些不該說和知道如何把事說明白一樣重要,這些事情就只能意會(huì)不能言傳了。
7、明確風(fēng)格:求新求穩(wěn)?
工作總結(jié)要不要形式出彩?這是一個(gè)很難有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題。要知道領(lǐng)導(dǎo)心目中,創(chuàng)新形式和形式主義只有一步之遙!這之間的轉(zhuǎn)換又很有可能只是取決于你的工作業(yè)績(jī)和別人對(duì)你的工作實(shí)際評(píng)價(jià)。
比方說這種文藝調(diào)的工作總結(jié),很多人喜歡,但真的能用在正式工作匯報(bào)中嗎?
也許是此時(shí)不博,更待何時(shí)?也許是不求出彩,但求無過!
到底是哪種情況,你要斟酌,不要為了形式而形式,切記最好的年終總結(jié)還是“以成績(jī)說話”,“用事實(shí)說話”。
形式創(chuàng)新只是應(yīng)急之需,絕不是長久之策。最后,以一句時(shí)髦的流行語結(jié)尾:寫年終總結(jié)不難,難的是沒業(yè)績(jī)?cè)趺磳懗龊每偨Y(jié)!
我不是為了總結(jié),我就是認(rèn)真!
怎樣在一年的最后畫上完美的句號(hào)并寄予新的希望呢?
年終總結(jié)是對(duì)個(gè)人及部門一年工作績(jī)效的總結(jié)。你可以通過總結(jié)對(duì)未來的決策提供數(shù)據(jù)支持,個(gè)人也可以通過總結(jié)對(duì)過往的工作進(jìn)行回顧和自我提升。
年終總結(jié)可以從以下方面進(jìn)行:
1、列出大事件,寫出好標(biāo)題。
將一年所發(fā)生的所有與人力資源相關(guān)的事件列出來。同時(shí)寫下在這些事件中,HR運(yùn)用的思路和想法。
在所有人力資源事件中選出有重大轉(zhuǎn)折意義的事件列出并進(jìn)行說明。根據(jù)大事件可以總結(jié)出一個(gè)好標(biāo)題,讓你的總結(jié)與眾不同。
2、對(duì)于數(shù)據(jù),你的分析更重要。
例如列出人員結(jié)構(gòu)比例的變化數(shù)據(jù)、人員配置率數(shù)據(jù)、流失率數(shù)據(jù)、培訓(xùn)流失率、內(nèi)部晉升人員占比等需要根據(jù)數(shù)據(jù)的變化進(jìn)行分析,發(fā)生這些變化的原因。
這個(gè)時(shí)候又會(huì)用到第1點(diǎn)提到的大事件。如果你更進(jìn)一步,可以將今年的數(shù)據(jù)和去年同期進(jìn)行比較形成趨勢(shì)圖進(jìn)行深入分析。
3、你的表述方式讓總結(jié)錦上添花。
針對(duì)不同的受眾群體,你在進(jìn)行年終總結(jié)的時(shí)候可以有不同的表達(dá)方式。如果面對(duì)的是人資部門的領(lǐng)導(dǎo),你需要站在人資角度對(duì)制度、流程、策略方面做專業(yè)高度上的表述。
如果面對(duì)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),你就需要站在業(yè)務(wù)方的角度,著重講述在業(yè)務(wù)伙伴的方向所做的工作和效果。你只要了解到對(duì)方最關(guān)心的是什么,你從這個(gè)角度進(jìn)行講述就錯(cuò)不了。
4、談自己的不足,以及來年的改善。
針對(duì)總結(jié)必須談自己的不足,必須談明年的如何改善,沒有反省的總結(jié),不叫真正的總結(jié),沒有改善計(jì)劃的總結(jié),就是虛假的總結(jié)。
5、談明年的目標(biāo)規(guī)劃。
一年過去了,有問題,有收獲,更重要的是明年你的目標(biāo)是什么?你必須給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代,明年你的打算,你的方向,你的目標(biāo)。
6、記得最后感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事。
年度總結(jié),不能只談自己的豐功偉績(jī),還要感謝那些支持你取得這些成績(jī)和成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事。
【年終總結(jié)的禁忌】
老板最不喜歡的總結(jié)是什么?
以下這些年終總結(jié),就不必發(fā)年終獎(jiǎng)了!
臨近年底,一年的工作干的怎么樣,取得了哪些成績(jī),有什么不足,這需要我們對(duì)一年的工作進(jìn)行總結(jié)。但是,筆者卻發(fā)現(xiàn)在工作總結(jié)寫作的過程中存在很多問題。
首先,是“頭重腳輕”。這類總結(jié),對(duì)于一年的工作總結(jié)的可謂面面俱到,事無巨細(xì),以至于總結(jié)的前半部分內(nèi)容黑壓壓一大片,篇幅明顯大過下半部分內(nèi)容。
第二,是“平鋪直敘”。這類總結(jié),對(duì)于一年的工作按照條目分段來寫,某個(gè)時(shí)期干的什么工作和取得的成績(jī),寫的可謂全面,象是一本“流水帳”。
第三,是“沒有亮點(diǎn)”。這類總結(jié),只是在總結(jié)成績(jī),沒有經(jīng)驗(yàn)、措施、成果及影響的總結(jié)。
第四,是“缺乏分析”。這類總結(jié),只是總結(jié)工作和取得的成績(jī),沒有發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,也沒有進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究,或者只是提困難,沒有建設(shè)性的意見和建議。
第五,是“輕描淡寫”。這類總結(jié),對(duì)于工作、成績(jī)寫的可謂是簡(jiǎn)單至極,草草兩頁紙完事。
工作總結(jié)是對(duì)前期工作的回顧和反思,是對(duì)存在缺陷和問題的深層次、系統(tǒng)化地分析,對(duì)于更好地做好下一步的工作和改善業(yè)績(jī)會(huì)起到十分關(guān)鍵的作用。
而總結(jié)寫的好不好、問題分析的到不到位、措施制定的操作性強(qiáng)不強(qiáng)、工作部署的合不合理等等,可以看出一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)善不善于問題分析、工作有沒有思路、責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng),是主動(dòng)分析和解決問題,還是被動(dòng)應(yīng)付或回避問題,等等。
寫好工作總結(jié)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
一是合理布局。
第一部分寫工作業(yè)績(jī)情況,第二部分是亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分析;第三部分是困難和問題分析及建議;第四部分是下一步工作安排。
而具體篇幅1-2-1-3的模式能夠給人以閱讀的興趣,即第二部分是第一部分的兩倍、第三部分與第一部分相當(dāng),第四部分是第一部分的2-3倍。
二是業(yè)績(jī)總結(jié)要簡(jiǎn)明扼要。避免事無世細(xì),要將主要業(yè)績(jī)指標(biāo)和重要工作完成情況總結(jié)好。
三是工作亮點(diǎn)總結(jié)、分析要到位。特別是工作當(dāng)中的具體做法、措施、成果、影響、啟示。
四是要善于發(fā)現(xiàn)困難和問題。特別是要找到工作業(yè)績(jī)差的深層次原因,找到制約業(yè)績(jī)提升的根源所在,并且要區(qū)分主觀和客觀兩個(gè)方面。
五是針對(duì)亮點(diǎn)推廣、困難和問題的分析,要制定出具體工作部署。工作部署要縱觀全局,措施要具體到位,并且要注意可操作性,以便為今后工作的開展提供有效指導(dǎo)。
六是避免官話、空話、套話、廢話。寫作要言之有物,重點(diǎn)突出,分析透徹,措施細(xì)致。
工作總結(jié)、工作計(jì)劃、調(diào)研報(bào)告、匯報(bào)材料這4種文稿是我們最常用的。其實(shí)這4種文稿的內(nèi)容總的來講都包括情況概述、工作成效、工作措施、存在問題、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、下步打算6部分,這6部分在適用不同文稿的時(shí)候,有的需要詳寫,有的需要簡(jiǎn)寫,要根據(jù)文稿的目的和用途而定。下面,我就以這4種文稿為主向大家介紹一下。
第一部分:4種常用文稿的定義、結(jié)構(gòu)、寫作要求
一、工作總結(jié)
1.工作總結(jié)的定義??偨Y(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià),包括取得的成績(jī)、存在的問題及
得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析,為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。
2.工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)。包括:工作概況、工作成效、工作措施、存在問題、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、下步打算6部分。
工作概況:一定時(shí)限內(nèi)工作的整體情況的概述和敘述。
工作成效:總結(jié)的中心??梢詫憛^(qū)定目標(biāo)完成情況,但不夸大的前提下,工作的成績(jī)和亮點(diǎn)一定要總結(jié)出來,成績(jī)要寫透、寫全,最好能給人眼前一亮的感覺。
工作措施:也就是取得階段工作成效所創(chuàng)新的機(jī)制、采用的辦法等,有效的工作措施可以我們的工作取得事半功倍的效果。工作措施有的是提前確定的,如實(shí)施方案,然后按既定措施去執(zhí)行;有的工作是先推進(jìn),工作完成后再總結(jié)所采用措施,不管采用哪種方式,措施都是為推動(dòng)工作服務(wù)的。
存在問題:一定時(shí)限內(nèi)推進(jìn)工作所遇到的困難和問題,有主觀方面的,也有客觀方面的,只有把問題找準(zhǔn)、分析透,才有利于在下步工作逐步采取有針對(duì)性的措施加以解決。
經(jīng)驗(yàn)體會(huì):這部分我們?cè)趫?bào)工作總結(jié)的時(shí)候一般都省略了,辦公室也沒有作強(qiáng)硬的要求。其實(shí),我們?cè)谧鲞^一件事后,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。即便這部分不要求大家必須寫,但我還是希望大家能抽出時(shí)間,以季度為時(shí)間段好好的總結(jié)一下,然后呈報(bào)給本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo),我相信你們的領(lǐng)導(dǎo)至少不會(huì)批評(píng)你。
下步打算:下步打算是和工作總結(jié)緊密結(jié)合的,一件工作第一季度可能你只做了一部分,余下的工作在下步打算中不僅要寫到,而且
還要寫具體,不能還和年初的計(jì)劃是一樣的。
3.工作總結(jié)的寫作要求。簡(jiǎn)單來講就是成效要說透、亮點(diǎn)突出,措施要具體、辦法得當(dāng),經(jīng)驗(yàn)總結(jié)要深入、值得推廣,問題要找準(zhǔn)、實(shí)事求是。
二、工作計(jì)劃
1.工作計(jì)劃的定義。工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃,用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長短之分,而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講,比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論如何都是計(jì)劃文種的范疇。不管其如何分類,計(jì)劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項(xiàng)。
2.工作計(jì)劃的結(jié)構(gòu)。主要包括:概述、工作目標(biāo)、工作思路、重點(diǎn)工作、保障措施以及對(duì)今后工作的展望等。
3.工作計(jì)劃的寫作要求。目標(biāo)任務(wù)要具體、寫出任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo),工作思路要簡(jiǎn)潔、對(duì)階段性工作具有指導(dǎo)性;重點(diǎn)工作要突出、力求具體、詳細(xì)和明確;保障措施要切實(shí)實(shí)際,也就是對(duì)完成計(jì)劃須動(dòng)員哪些力量,創(chuàng)造哪些條件,排除哪些困難,采取哪些手段,通過哪些途徑等心中有數(shù)。這既需要熟悉實(shí)際工作,又需要有預(yù)見性,而關(guān)鍵在于有實(shí)事求是的精神。
三、調(diào)研報(bào)告
1.調(diào)研報(bào)告的定義。對(duì)某一情況、某一事件、某一經(jīng)驗(yàn)或問題,經(jīng)過在實(shí)踐中對(duì)其客觀實(shí)際情況的調(diào)查了解,將調(diào)查了解到的全部情
況和材料進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本質(zhì),尋找出規(guī)律,總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),最后以書面形式陳述出來,這就是調(diào)研報(bào)告。
2. 調(diào)研報(bào)告的結(jié)構(gòu)。主要包括概述、進(jìn)展情況或發(fā)展現(xiàn)狀、工作措施、經(jīng)驗(yàn)啟示、存在問題、下步建議、結(jié)尾。實(shí)際工作中,我們寫的調(diào)研報(bào)告的對(duì)象主要是針對(duì)一項(xiàng)工作而言的,也就是專題報(bào)告,主要包括概述、發(fā)展現(xiàn)狀、工作措施、存在問題、下步建議和結(jié)尾。
3. 調(diào)研報(bào)告的寫作要求。調(diào)查報(bào)告的寫法應(yīng)根據(jù)調(diào)查內(nèi)容、問題性質(zhì)以及調(diào)查目的來決定。概述要在開頭簡(jiǎn)介調(diào)查的目的、調(diào)查的形式等。發(fā)展現(xiàn)狀要簡(jiǎn)要介紹被調(diào)查者的概況或一項(xiàng)工作的基本情況,包括規(guī)模、現(xiàn)狀、取得的簡(jiǎn)要而顯著的成效等。工作措施也就是推進(jìn)該項(xiàng)工作的做法,要精煉、富有特色和新意。存在問題要找準(zhǔn)確,分析透徹,要透過工作的表現(xiàn)看到本質(zhì)。下步建議不要求全面,面面俱到,但一定要有針對(duì)性、切實(shí)可行。結(jié)語要總結(jié)全文,與開頭相呼應(yīng),使結(jié)構(gòu)完整。
四、匯報(bào)材料
1.匯報(bào)材料的定義。匯報(bào)材料是下級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)的文稿,它的好壞直接反映出匯報(bào)主體的領(lǐng)導(dǎo)能力和部門的工作水平。因此,寫好匯報(bào)材料至關(guān)重要。
2.匯報(bào)材料的結(jié)構(gòu)。主要包括:引語、基本情況、工作成效、主要做法、存在問題、下步打算、結(jié)尾等。
3. 匯報(bào)材料的寫作要求。引語包括稱呼和簡(jiǎn)要介紹匯報(bào)的內(nèi)容,如“尊敬的##區(qū)長,按照##要求,現(xiàn)將我局##情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。”基本情況要匯報(bào)的該項(xiàng)工作成效的總概括,最能吸引領(lǐng)導(dǎo)的注意力,要用簡(jiǎn)煉的語言概括出該項(xiàng)
工作的突出成效。工作成效和主要做法有時(shí)集中的一起匯報(bào)的,在做法中體現(xiàn)出成績(jī),同時(shí)也說出了取得成績(jī)的艱辛過程。存在問題要客觀找準(zhǔn)工作存在問題,尤其是需要匯報(bào)對(duì)象解決的問題。下步打算要詳細(xì)寫出這項(xiàng)工作的具體進(jìn)度、達(dá)到的預(yù)期效果等。
第二部分、4種文稿存在的問題以及辦公室綜合文字材料起草流程圖
一、存在問題
一是大標(biāo)題不清楚。如工作總結(jié)僅寫了“工作總結(jié)”四個(gè)字,既沒有單位名稱,也沒有總結(jié)時(shí)限,正確的應(yīng)該寫“**局第*季度工作總結(jié)。二是總結(jié)成績(jī)不詳細(xì)、不充分、不全面。三是剖析問題不透徹、不準(zhǔn)確。等等。
二文稿的操作流程
第三部分、寫好綜合文字材料的要注重做好以下四個(gè)方面
一、注意積累資料
廣泛占有資料是寫好綜合文稿的基礎(chǔ),是提高綜合文稿寫作質(zhì)量的前提。積累資料有兩種途徑:一種是從工作和生活中收集“第一手資料”;另一種是從文件和有關(guān)材料中獲取“第二手資料”。收集、獲取資料,要立足于本部門、本單位,著眼于本行業(yè)、本系統(tǒng),關(guān)注社會(huì)有關(guān)情況,遵循適度、有用原則,廣泛采集感性與理性資料、現(xiàn)實(shí)與歷史資料、直接與間接資料、正面與反面資料。收集資料的方法,就是要用好“兩把刀、一支筆”。所謂兩把刀:一把是“機(jī)械剪刀”,剪貼報(bào)刊等資料;一把是“電子剪刀”,剪輯網(wǎng)上資料。所謂一支筆:就是采取摘錄、提要、心得式的筆記方法,摘錄文電資料,記錄會(huì)議講話等。積累資料的訣竅:一是多讀偉人傳。從偉人傳中認(rèn)識(shí)偉人、領(lǐng)悟偉人的處事招術(shù),從中得到啟迪,提高觀察問題、分析問題、處
理問題和解決問題的能力。二是多看上級(jí)機(jī)關(guān)文件。從上級(jí)機(jī)關(guān)的文件中學(xué)習(xí)綜合文稿寫作知識(shí),提高思維層次。三是多學(xué)本職業(yè)務(wù)知識(shí)和有關(guān)政策法規(guī)。通過持之以恒的學(xué)習(xí),不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí),提高政策法規(guī)水平,熟練掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度。四是注意留心身邊素材,參加集中學(xué)習(xí)、開會(huì),日常工作交流,參與有關(guān)活動(dòng)等,要注意留心聽記領(lǐng)導(dǎo)的講話、同志的發(fā)言,善于對(duì)比分析和思考?xì)w納。
二、正確理解意圖
正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖對(duì)撰寫好綜合文稿是極為重要的,也是我們做好“三服務(wù)”工作最首要、最基本的素質(zhì)。由于領(lǐng)導(dǎo)意圖有復(fù)雜性、隱蔽性和不確定性的特點(diǎn),理解和把握起來絕非易事。起草綜合文稿要完整準(zhǔn)確地體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,我覺得要注意以下三點(diǎn):一是要完整準(zhǔn)確地把握領(lǐng)導(dǎo)意圖。要做到這一點(diǎn),平時(shí)就要注意學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)部署工作的思路和要求,善于站在上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)和全局的角度觀察問題、分析問題、思考問題。二是要?jiǎng)?chuàng)造性地體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖。由于領(lǐng)導(dǎo)在考慮成熟某個(gè)問題前,其意見想法有時(shí)還不連貫、不集中、不清晰,因此,起草綜合文稿時(shí)要善于把握領(lǐng)導(dǎo)意圖的精神實(shí)質(zhì),進(jìn)行必要的提煉、概括、完善、拓展、創(chuàng)新,做到融會(huì)貫通。三是要善于拾遺補(bǔ)缺。“拾遺補(bǔ)缺”是指在起草綜合文稿和整理領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),要完整準(zhǔn)確地歸納整理領(lǐng)導(dǎo)意圖。尤其是整理領(lǐng)導(dǎo)的即席講話,有的沒有明確的標(biāo)題,有的只是要點(diǎn)。這就需要我們提煉標(biāo)題,調(diào)整結(jié)構(gòu),補(bǔ)充內(nèi)容,修正語句,規(guī)范口語,做到既不偏離領(lǐng)導(dǎo)講話的主旨,又要體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)即席講話的“水平”。
三、重視寫好提綱
綜合文稿的構(gòu)成與寫作通常包括“四大要素”、“五大步驟”。“四大要素”,即綜合文稿的主旨、材料、結(jié)構(gòu)、語言;“五大步驟”,即精
心設(shè)計(jì)提綱-認(rèn)真擬制標(biāo)題-劃好層次段落-巧設(shè)過渡照應(yīng)-斟酌開頭結(jié)尾。其中最重要的是“精心設(shè)計(jì)提綱”。提高綜合文稿寫作質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)重在寫好提綱,目的是便于在寫作時(shí)按“綱”行文,一氣呵成,形成邏輯性較強(qiáng)的文脈。寫提綱好比“修房子”,只要把框架搭好,再砌磚和裝飾就不難了。根據(jù)不同的時(shí)限和文種要求,綜合文稿寫作提綱可分為三類:(1)粗綱,只簡(jiǎn)略標(biāo)出綜合文稿的層次段落和各部分之間的大致關(guān)系。(2)細(xì)綱,除粗綱所標(biāo)內(nèi)容外,還要標(biāo)出開頭結(jié)尾、過渡照應(yīng)、層次段落的安排與處理。(3)粗細(xì)綱,就是兩者的結(jié)合,將某些部分詳細(xì)列明,有些部分只用簡(jiǎn)略語句加以概括。綜合文稿提綱寫作步驟:一是確定主旨,即要反映的主要問題。二是全面羅列素材,從素材中精心歸納提煉各層次的標(biāo)題。對(duì)標(biāo)題的提煉,盡量采取“對(duì)稱”和“排比”等寫作手法,盡量使用短語,使其便于記憶。三是細(xì)分寫作層次。綜合文稿提綱越細(xì),往往寫作質(zhì)量就越高。寫作綜合文稿提綱時(shí),盡量具體到一、二、三級(jí)標(biāo)題以下各層次的內(nèi)容,并對(duì)每一級(jí)標(biāo)題下所要表述的內(nèi)容都作相應(yīng)的注明。
四、善于精雕細(xì)改
綜合材料初稿完成后,要多看多改幾遍,重要的稿件可以用朗誦的修改法,精益求精,不達(dá)到自己認(rèn)為最好的程度決不罷休。
時(shí)末事了要寫總結(jié)報(bào)告,掌握情況要寫調(diào)研報(bào)告,申請(qǐng)項(xiàng)目要寫評(píng)估報(bào)告,連兒子放個(gè)寒假都要寫社會(huì)實(shí)踐報(bào)告,等等。那么,報(bào)告有如此多的類型、對(duì)象、場(chǎng)合和時(shí)機(jī),要怎么才能抓住訣竅寫出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、給自己加分的報(bào)告呢?老筆頭覺得無外乎就是12個(gè)字:頂天立地、左擁右抱、瞻前顧后。
何謂頂天立地?就是要了解把握上情和我情。上情包括大的形勢(shì)背景、上級(jí)或者領(lǐng)導(dǎo)的要求等等,對(duì)這些情況,要深入了解、充分把握,尤其是對(duì)某項(xiàng)工作或大項(xiàng)活動(dòng)的報(bào)告來講,更要了解清楚對(duì)方想要聽什么、興趣點(diǎn)在哪。比如,某位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)來過自己所在單位,那這次來一定要對(duì)著上次的指示和要求去寫,這樣的謀篇布局才能做到有的放矢。我情包括本單位、本項(xiàng)工作以及自身的實(shí)際情況,要非常的實(shí)在和具體,要有概況、有數(shù)據(jù)、有示例,當(dāng)然不能記流水賬,要突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色,這樣的材料才能像、準(zhǔn)、實(shí),別人一聽就印象深刻。
何謂左擁右抱?就是要多方了解友鄰單位的情況和經(jīng)驗(yàn)。報(bào)告的情況是多樣的、個(gè)性的,但工作的經(jīng)驗(yàn)是規(guī)律性、普適性的。筆頭客陪領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時(shí),領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)一些基層單位的匯報(bào)稿“沒有道道”,這個(gè)“道道”說的就是規(guī)律、思路和招法。我們寫報(bào)告,不僅要反映情況、反映成績(jī),更要體現(xiàn)單位領(lǐng)導(dǎo)和自己的思路和考慮。這些好的思路從哪來?就是從左鄰右舍好的經(jīng)驗(yàn)中來。所以,好的報(bào)告從來不是閉門造車造出來的,而是在兼容并蓄、廣納優(yōu)長的基礎(chǔ)上煉出來的。
何謂瞻前顧后?就是要做到前伸后延。絕大部分工作都有連續(xù)性,因此寫報(bào)告的時(shí)候不能一味盯著此時(shí)此刻、今世今生,要回顧過往、展望未來。當(dāng)然,在起草過程中要講究策略和方法,不能直接寫幾年前怎么干的、幾年后要怎么干,這樣容易沖淡主線,要巧妙地通過當(dāng)前工作,反映出以前打下的基礎(chǔ)、透射出未來發(fā)展的方向。關(guān)于行文走筆的技巧后續(xù)還會(huì)專門講,這里不再贅述??傊褪且炎蛱?、今天和明天串起來,這樣的材料才有歷史厚重感、才有時(shí)代前瞻性。
首先我們先來認(rèn)識(shí)一下述職報(bào)告的概念。
一、述職報(bào)告的概念
述職報(bào)告是各級(jí)干部及其他崗位責(zé)任人在人事考評(píng)活動(dòng)中,向本系統(tǒng)、本部門領(lǐng)導(dǎo)和干部、群眾陳述任職情況、匯報(bào)工作實(shí)績(jī)時(shí),根據(jù)職務(wù)或職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我總結(jié)和自我評(píng)估的書面匯報(bào)材料。
述職報(bào)告是對(duì)任職者進(jìn)行實(shí)際考核的一種重要形式,有利于述職者與各方面溝通關(guān)系,有利于提高述職者的思想水平和工作能力。根據(jù)寫作目的,述職報(bào)告可分為任職期述職報(bào)告、年度述職報(bào)告和競(jìng)崗述職報(bào)告。
二、述職報(bào)告的特點(diǎn)
1.主體的個(gè)人性。
2.內(nèi)容的特定性。
3.作用的考察性。
4.語言的通俗性。
三、述職報(bào)告的結(jié)構(gòu)
述職報(bào)告的結(jié)構(gòu)由標(biāo)題、正文和落款三部分組成。
1.標(biāo)題。一般寫“述職報(bào)告”或“我的述職報(bào)告”即可;也可采用雙行式標(biāo)題,還有時(shí)間加文種式。
2.正文。由前言、主體、結(jié)尾三部分組成。
①前言。簡(jiǎn)要交代任職概況,回答何時(shí)起任何職,崗位職責(zé)是什么及這次述什么內(nèi)容,有時(shí)還要簡(jiǎn)要敘述履行崗位職責(zé)的主要成績(jī),對(duì)自己所任工作的總體評(píng)價(jià),以確定述職的范圍和基調(diào)。
②主體。根據(jù)崗位責(zé)任目標(biāo),結(jié)合上級(jí)對(duì)本次述職的要求,從德、能、勤、績(jī)、廉幾方面出發(fā),分項(xiàng)敘明任職期間貫徹落實(shí)黨的路線方針政策情況,對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)和分管工作的完成情況;做了哪些工作,采取了哪些措施,做出了哪些決策,解決了什么問題,取得了什么成效,獲得了哪些經(jīng)驗(yàn),崗位職責(zé)執(zhí)行的怎樣,工作中的薄弱環(huán)節(jié)、不足之處及應(yīng)對(duì)措施,下一步打算怎么辦。寫作時(shí)要實(shí)事求是,突出重點(diǎn)。其主體部分的結(jié)構(gòu)可采用下列幾種形式:
(1)并列式。即按德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、問題、今后的打算等安排成文。
(2)時(shí)間式。即把整個(gè)過程按時(shí)間順序分成幾個(gè)階段,再分別對(duì)每個(gè)階段的工作進(jìn)行分析、總結(jié)、匯報(bào),找出每一階段的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題。
(3)主次順序式。即按照述職內(nèi)容的主次輕重,把成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、存在的問題等融為一體,歸納成若干條目,每一條目都冠以序數(shù),標(biāo)明層次,使全文條理清晰而富有邏輯性。
③結(jié)尾。介紹今后工作的設(shè)想,也可對(duì)全文作概括性的總結(jié),或表達(dá)自己的決心。如果主體寫了這方面的內(nèi)容,結(jié)尾則可不寫。
3.落款,包括署名和成文時(shí)間。
在現(xiàn)實(shí)中,更多的時(shí)候是要求述職者在一定的范圍內(nèi)面向有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和群眾宣讀自己所寫的述職報(bào)告,一般在開頭要加上稱謂,如“各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們”、“各位評(píng)委”等,在結(jié)尾上“以上述職,請(qǐng)予審查”、“歡迎領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評(píng)指正”、“謝謝大家”等。最后寫述職人姓名和述職時(shí)間。
四、述職報(bào)告與個(gè)人工作總結(jié)的區(qū)別
1.寫作目的不同。述職報(bào)告的寫作目的是向領(lǐng)導(dǎo)和群眾評(píng)估、匯報(bào)自己的實(shí)績(jī)等真實(shí)情況,以接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的審查和監(jiān)督。個(gè)人工作總結(jié)的寫作目的則是為了更好的指導(dǎo)今后的實(shí)踐。
2.內(nèi)容不同。一是回答的問題不同。二是側(cè)重點(diǎn)不同。三是反映成績(jī)的范圍不同。
3.表達(dá)方式不同。個(gè)人工作總結(jié)可以采用夾敘夾議、敘議結(jié)合的手法,而述職報(bào)告的主要表達(dá)方式是敘述說明而不是議論,一般不宜采用夾敘夾議的表達(dá)方式。
五、述職報(bào)告的寫作要求
1.述職報(bào)告重在述。
2.重點(diǎn)突出。
3.要實(shí)事求是。
召開工作會(huì)議通知1 20xx年上半年即將過去,為了更好地完成20xx年下半年各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作,根據(jù)董事會(huì)年初制定的'工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會(huì)的要求,經(jīng)研究決定7月6-8日召開江蘇xx實(shí)業(yè)總公司20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)暨三季度經(jīng)理工作會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下:
一、會(huì)議主題:
各公司對(duì)照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié),在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營單位的上半年的工作總結(jié),然后根據(jù)20xx年上半年工作實(shí)具情況,制定出符合本公司20xx年下半年工作計(jì)劃,具體工作如下:
1、各公司匯報(bào)20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
2、xx旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
3、會(huì)議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會(huì)匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況
二、會(huì)議要求:
1、根據(jù)xx總公司20xx年工作計(jì)劃要求,各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時(shí)需對(duì)部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào),如未按計(jì)劃完成的需找出原因,提出改進(jìn)方案。
2、各經(jīng)營單位在制定20xx年下半年工作計(jì)劃時(shí),如無法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整,或遇到實(shí)際困難無法解決的問題。請(qǐng)?jiān)谥贫?0xx年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì)),由總公司董事會(huì)討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”,務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。
3、以上參會(huì)人員為各公司副總以上人員,如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天,以優(yōu)異的成績(jī)迎接工作會(huì)議的召開,并按排好會(huì)議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。
召開工作會(huì)議通知2
公司各科室:
為確保我司20xx年道路春運(yùn)安全工作順利進(jìn)行,樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想理念,減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生,經(jīng)公司安委會(huì)研究決定,召開一月份安全例會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、時(shí)間:20xx年1月24日下午15:30
二、地點(diǎn):公司會(huì)議室
三、參會(huì)人員:全體管理人員
四、會(huì)議內(nèi)容:
1.對(duì)近階段的安全工作進(jìn)行總結(jié);
2.對(duì)即將來臨的春運(yùn)的安全工作作出安排;
五、會(huì)議要求:
請(qǐng)參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加,不得遲到早退,不得缺席。
xx公司
20xx年x月xx日
召開工作會(huì)議通知3
局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室:
我局將于20xx年1月15日下午召開20xx年年終總結(jié)會(huì)議,現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、參會(huì)人員:機(jī)關(guān)全體干部職工,各縣水文站(局)負(fù)責(zé)人。
二、會(huì)議時(shí)間:2日上午報(bào)到,下午2:30開會(huì)。
三、請(qǐng)各縣水文站(局)長準(zhǔn)備好發(fā)言材料,做好發(fā)言準(zhǔn)備(重點(diǎn)是20xx年工作思路以及工作計(jì)劃,不少于5000字)。天冷路滑,注意出行安全。
[關(guān)鍵詞]感知 探究 沉浮 懸浮 溶解
[中圖分類號(hào)]G622[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1009-5349(2011)06-0152-01
一、教學(xué)內(nèi)容
大象版三年級(jí)《科學(xué)》第四單元第三課《沉與浮》《把固體放入水里》。
二、教學(xué)目標(biāo)
(一)通過激趣,觀察、探究感知沉浮的存在,初步了解哪些固體放入水中可能沉浮,哪些固體放入水中可能懸浮,哪些固體放水中可能溶解。
(二)培養(yǎng)學(xué)生敢于提出猜想與假設(shè),養(yǎng)成自主合作與交流的科學(xué)態(tài)度,并體驗(yàn)動(dòng)手操作樂趣。
教學(xué)重點(diǎn):掌握固體在水中沉浮和溶解現(xiàn)象。
教學(xué)難點(diǎn):正確區(qū)分沉浮懸浮與溶解的差別。
實(shí)驗(yàn)材料:小木塊、泡沫塑料塊、鋼塊、鐵塊、石子、沙子、糖、鹽、水、2個(gè)水槽、2個(gè)燒杯、雞蛋、茶匙、勺子。(把這些材料分組放好;第一組:小木塊、泡沫塑料塊、水、水槽;第二組:小石塊、沙子、鋼塊、鐵塊、水、水槽;第三組:糖、鹽、水、燒杯、勺子;第四組:鹽、燒杯、水、雞蛋、茶匙)
三、教學(xué)過程
教師要在教學(xué)中不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
CAI出示大海上停放著的輪船,清澈的海底世界。
(一)引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真觀察CAI里面的每個(gè)畫面,并認(rèn)識(shí)與本課有關(guān)的物體。
(二)教師:“同學(xué)們通過觀察后你們各有什么新發(fā)現(xiàn)?”
(三)教師緊扣學(xué)生們的回答,再問:“為什么輪船會(huì)浮在海面上?而石塊沙子等之類的固體會(huì)沉入海底?有些物體還會(huì)懸浮在海底和海面之間?海水為什么會(huì)是咸的呢?”
(四)“同學(xué)們,根據(jù)你們的發(fā)現(xiàn),你們今天想探究哪些知識(shí)?”緊扣學(xué)生們的回答引出課題《沉與浮》――《把固體放入水里》。
四、探究活動(dòng)
(一)老師先把學(xué)生分成三大組,各組準(zhǔn)備好不同實(shí)驗(yàn)材料,每個(gè)組都自由選好組長(第一組放浮在水面上的材料;第二組放沉入海底的材料;第三組放溶解在水里的材料;第四組放懸浮在水中的材料,老師演示。)
1.緊扣上面的問題,引導(dǎo)學(xué)生觀察本組的實(shí)驗(yàn)材料后,提出問題:“如果我們把這些固體放入水中可能會(huì)出現(xiàn)哪些現(xiàn)象呢?”引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行小組討論,然后作出猜想,由組長匯報(bào)猜想結(jié)果,教師寫板書(浮在水面上,沉入水底,溶解在水中,懸浮在水中)。
2.教師:“同學(xué)們,你們要怎么才能知道你的猜想是否正確呢?我們要怎么樣做才能找到證據(jù)呢?”
3.根據(jù)同學(xué)們的回答各組進(jìn)行實(shí)驗(yàn)動(dòng)手操作活動(dòng),感知找證據(jù)的樂趣。
4.同學(xué)們活動(dòng)完以后,各組組長再次進(jìn)行匯報(bào)證實(shí)結(jié)果,看看他們的猜想是否正確,如果不正確,老師進(jìn)行指導(dǎo),直到操作正確找到證據(jù)為止。
(二)教師:“為了公平公正,老師也要用實(shí)驗(yàn)來證實(shí)老師的猜想是否正確,請(qǐng)同學(xué)們認(rèn)真觀察老師的活動(dòng)?!保ɡ蠋熝菔荆呵逅望}水中的雞蛋是沉還是?。?/p>
1.在杯中倒半杯清水,用勺子將雞蛋輕輕放入水中,發(fā)現(xiàn)了什么呢?(雞蛋沉入水底)
2.把雞蛋撈出來,往水里加10茶匙鹽攪拌,這樣鹽水就調(diào)好了。
3.把雞蛋放入鹽水中,發(fā)生了什么呢?(雞蛋浮在水面上)
4.把雞蛋再撈出來,慢慢地向杯中加入清水,一直到加滿。
5.再把雞蛋放進(jìn)去,發(fā)生了什么呢?(雞蛋懸浮在杯子中部)
(三)根據(jù)同學(xué)們和老師的操作,引導(dǎo)學(xué)生回答觀察到的操作現(xiàn)象?教師板書(浮在水面上、沉入水底、溶解在水中、懸浮在水面上)。
五、知識(shí)拓展
(一)引導(dǎo)學(xué)生舉例說說生活中哪些固體是浮在水面上的,哪些是沉在水底的?哪些是溶解在水里的?哪些是懸浮水中部的?
(二)鼓勵(lì)學(xué)生在家也可以通過做實(shí)驗(yàn)來驗(yàn)證我們的猜想。
六、小結(jié)全課
最新工作失職自我檢討書篇【一】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志:
您好,我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于在杭州下沙物美超市的綜合樓建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督工作中,因我個(gè)人的疏忽,我沒有能夠充分地對(duì)工程全部材料的樣本可實(shí)品做樣品檢查。沒有認(rèn)真核查賬本,也沒有在檢查之后向您如實(shí)匯報(bào)。
我可以說是犯了一個(gè)最低級(jí),最原則性的錯(cuò)誤。我有罪啊,連這么基礎(chǔ)的工作都沒有做好,沒有根據(jù)您的要求,把項(xiàng)目的進(jìn)展情況著實(shí)地向了領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。給公司造成了很大的負(fù)面影響,也導(dǎo)致了一些損失,同時(shí)也愧疚陳總對(duì)我的信任和關(guān)照。
但此次我通過自我反省,必須找出我工作失誤的根本原因,我反思了一下。我犯錯(cuò)的根本原因在于,我自身這個(gè)馬虎的性格,做事半心半意,敷衍了事。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險(xiǎn)的,這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。很可能在未來造成更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。
針對(duì)我的錯(cuò)誤,我反省了如下幾點(diǎn)改正措施:
1,針對(duì)我的責(zé)任感不強(qiáng),工作作風(fēng)懶散,不實(shí)際。我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名材料部的負(fù)責(zé)人,我對(duì)很多事情應(yīng)該親自過問,不論處理的好壞,都應(yīng)該給上級(jí)一個(gè)明確的匯報(bào)和交代。出來端正態(tài)度,認(rèn)真工作之外,我也要抽出空閑時(shí)間提高自己的學(xué)習(xí)和專業(yè)水平,同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)。
2,我今后做事情必須嚴(yán)格要求自己,做一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮的工作人員。我要時(shí)時(shí)認(rèn)真的了解組織領(lǐng)導(dǎo)的意圖,不能將領(lǐng)導(dǎo)的意思偏之千里,要將自己的工作做好做精。
通過此次深刻的檢討,請(qǐng)陳總信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人:
2017年xx月xx日
最新工作失職自我檢討書篇【二】
古人常說,行有不得,反求諸己,但一開始,我并未能及時(shí)地進(jìn)行自我反剩古人又說,君子務(wù)本、本立而道生,因此,在自我反省的過程中,一定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來,若是找不到根本原因所在,敷衍了事,于事無補(bǔ),將來還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤?;谖蚝?,歸結(jié)原因如下:
1、責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)不深入,不踏實(shí)。 作為一名執(zhí)法人員,不論有多少理由,都應(yīng)端正執(zhí)法辦案的態(tài)度、嚴(yán)格執(zhí)法辦案的程序,全面準(zhǔn)確地掌握案件情況,確保事實(shí)無誤、程序無誤;對(duì)同事提出的疑問,更應(yīng)認(rèn)真核實(shí)、查對(duì)。同時(shí),更是要增強(qiáng)自身的法律意識(shí),切忌工作上的隨意性。有一句法的格言說到魔鬼出于細(xì)節(jié)。
2、事發(fā)后,不能心平氣和地面對(duì)錯(cuò)誤,有逃避的心理。一開始,就想著把很多問題推給別人,而不能立刻想著先從自己身上找原因。為什么不能心平氣和呢,因?yàn)槭驱}齪的面子在作怪:覺得自己讀了那么多年書,起碼也是個(gè)正宗本科學(xué)歷,心理上建立了一種本科生是不允許犯錯(cuò)誤的的觀念,一旦犯錯(cuò)誤就是對(duì)自己的否定,本科生這張招牌掛起來就不那么光彩了。因此,一開始,還不能接受領(lǐng)導(dǎo)的棒喝法門,把問題東推西推,想牽強(qiáng)附會(huì)到別人身上,還強(qiáng)裝出一副此事與己無干的樣子,對(duì)事情展開一番與己無干的耍賴分析!每每想起當(dāng)時(shí)的嘴臉,心中甚是羞愧。
通過這件事,我重新反思了自己讀書學(xué)習(xí)、做人、做事的態(tài)度,感悟到:
1、一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注,做事也要專注。做事不專心,一定無法把事情做得圓滿,無法清楚地掌握細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就在做人、做事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。經(jīng)典絕不是在書本里,而是在做人、做事的點(diǎn)滴中。學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退,讀了那么多的書,假如不融會(huì)貫通,不與生活結(jié)合,就很難有喜悅,就是古人所講的「學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦樂乎。
2、學(xué)習(xí)最重要的境界是體悟。如果學(xué)習(xí)中不能體悟,那只是記問之學(xué),就好像人吃了東西沒有消化,對(duì)身體當(dāng)然就沒有幫助,甚至還有害處。最近,聽到一個(gè)講座,講座里舉了一個(gè)例子,說某人畢業(yè)于某個(gè)研究所,有一天,母親叫他處理點(diǎn)家事,他做完以后,母親檢查后覺得他做得不是很好,就說:兒子,你怎么連這點(diǎn)小事也做不好?你怎么這么笨。那人聽后,馬上臉孔變得非常兇惡,然后接著母親說了一句話:我都念到研究所了,你還罵我笨!研究所給了他什么?有沒有給他人生的智慧,待人、處世、接物的智慧?只是給了他傲慢,給了他不受教。這點(diǎn)小事沒辦好,恰恰是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),但他并沒有把握這個(gè)機(jī)會(huì),反而對(duì)母親的指責(zé)和批評(píng)很不能接受。事物都有一體兩面,不往好處發(fā)展,就會(huì)自然地向壞處發(fā)展聽完講座,再想想自己,也甚是慚愧!
總之,我的行為給單位帶來了不好的影響,做出這樣的行為,我的心情非常沉重和羞愧。人非圣賢,孰能無過,我也會(huì)努力成長為一個(gè)理智的人,一個(gè)理得心安的人,從過去的錯(cuò)誤中學(xué)到智慧,不再單純地懊悔。經(jīng)師易得,人師難求,我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨,希望在今后的成長過程中,能從你們身上學(xué)得到更多的智慧,能得到你們的教誨和幫助,我倍感幸運(yùn)和不勝感激!
召開工作會(huì)議通知1 xxxx實(shí)業(yè)有限公司:
股東深圳xx樂觸投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)提議召開臨時(shí)股東會(huì)議,經(jīng)審核,該股東享有本公司70%的表決權(quán),其提議符合公司法和章程的規(guī)定。本公司決定召開臨時(shí)股東會(huì)議,現(xiàn)就會(huì)議的日期、地點(diǎn)、議題等通知如下:
一、會(huì)議召開時(shí)間
20xx年7月23日上午9:30。
二、會(huì)議召開地點(diǎn)
xx市xx國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)西部研發(fā)基地4號(hào)樓1603號(hào)辦公室。
三、本次會(huì)議議題
解除xxxx實(shí)業(yè)有限公司在xxxx高新數(shù)據(jù)科技有限公司的股東資格。請(qǐng)屆時(shí)準(zhǔn)時(shí)出席,本公司將會(huì)根據(jù)公司法和章程的規(guī)定作出相關(guān)決議。
xxxx高新數(shù)據(jù)科技有限公司
20xx年7月8日
召開工作會(huì)議通知2
為總結(jié)本年度工作,制定明年工作計(jì)劃,公司定于xxx年1月30日召開xxx年度年終總結(jié)會(huì)議?,F(xiàn)將年終總結(jié)會(huì)議和年會(huì)活動(dòng)安排通知如下,請(qǐng)各部門提前做好安排。
一、年終總結(jié)會(huì)
(一)會(huì)議時(shí)間:1月30日8:30—12:00
1、8:30—8:50李總致辭
2、8:50—10:10各部門人員PPT年終匯報(bào)
3、10:10—11:00演講(與工作有關(guān),限時(shí)5分鐘/人)
4、11:00—11:45匯報(bào)演講的點(diǎn)評(píng)、討論及建議
5、11:45—12:00評(píng)選優(yōu)秀員工及頒獎(jiǎng)儀式
(二)會(huì)議地點(diǎn):806室
(三)參會(huì)人員:全體工作人員
二、年會(huì)活動(dòng)
(一)聚餐時(shí)間:1月30日12:30—14:00
地點(diǎn):蜀人蜀地川味館
(二)年會(huì)活動(dòng)時(shí)間:1月30日14:30—17:30
地點(diǎn):麥克小熊KTV
以上是年終總結(jié)會(huì)議和年會(huì)活動(dòng)的具體安排,如無特殊情況,任何人不得缺席,特此通知。
xxx太陽醫(yī)療器械有限公司
日期:
召開工作會(huì)議通知3
各股東、各部門、各單位:
經(jīng)公司研究、決定于20xx年8月9日上午召開全體股東與部門經(jīng)理、廠長會(huì)議,具體安排如下:
一、會(huì)議時(shí)間:20xx年8月9日(星期四)上午9:00;
二、會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室
三、參會(huì)部門:行政人事部、營運(yùn)部、廠部
四、參會(huì)人員:
1、行政人事部:z
2、營運(yùn)部:許XX、羅XX
3、廠部:李XX
五、會(huì)議內(nèi)容:
1、7月份的工作總結(jié)(簡(jiǎn)略一點(diǎn)),8月份的工作戰(zhàn)略規(guī)劃(詳細(xì)),及工作目標(biāo)的分解;
2、部門的自我建設(shè)與基礎(chǔ)管理;
3、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃的建議及提案討論。
六、會(huì)議要求:
1、所有參會(huì)人員要求統(tǒng)一書面打印材料;
2、所有參會(huì)人員必須帶好筆和筆記本作好相關(guān)記載;
3、所有參會(huì)人員開會(huì)期間通訊工具統(tǒng)一調(diào)整安靜模式;
4、會(huì)議禁止遲到、早退、無故缺席;
特此通知!
廣州市XX有限公司
關(guān)鍵詞:小組合作;合作契機(jī);學(xué)習(xí)材料;合作指導(dǎo)
合作學(xué)習(xí)占有非常突出的位置,并把“學(xué)會(huì)與他人合作解決問題,嘗試解釋自己的思考過程”作為目標(biāo)之一。小組合作學(xué)習(xí)作為新的學(xué)習(xí)方式是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。小組合作學(xué)習(xí)是一種以“小組”為單位的“合作性”學(xué)習(xí),“小組”的作用能否充分發(fā)揮,“合作”的手段能否充分運(yùn)用,這是體現(xiàn)小組合作學(xué)習(xí)是否真正有效的兩個(gè)關(guān)鍵性問題?,F(xiàn)在眾多的小學(xué)數(shù)學(xué)課堂上讓學(xué)生小組合作,只是關(guān)注對(duì)結(jié)論有效的信息,使得合作學(xué)習(xí)流于形式。這樣的合作學(xué)習(xí),嚴(yán)重地限制了學(xué)生主體性的發(fā)揮。小學(xué)數(shù)學(xué)課堂中的小組合作學(xué)習(xí)應(yīng)追求有效的合作契機(jī)策略、豐富素材策略、有效的合作指導(dǎo)策略,“三策略”來提高小組合作的實(shí)效性。
一、抓住有效的合作契機(jī)――提高內(nèi)驅(qū)力策略
所謂內(nèi)驅(qū)力,從心理學(xué)角度講,就是驅(qū)使有機(jī)體產(chǎn)生行為的內(nèi)部動(dòng)力。一切外因都要通過內(nèi)因起作用,只有將外部刺激內(nèi)化為教師的自覺行為,才是學(xué)生持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源,也才能有效地促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展。如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力,讓學(xué)習(xí)成為學(xué)生的自覺行為和內(nèi)在需要,以主人翁的姿態(tài)來對(duì)待學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的提高,應(yīng)該成為引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿。其中小組合作學(xué)習(xí)是一種有效的學(xué)習(xí)方式,有效的小組合作離不開我們老師對(duì)小組的合理組建,小組熟練的合作技巧的指導(dǎo),更缺不了課堂上老師對(duì)合作契機(jī)的捕捉。課堂上只有把握安排小組合作學(xué)習(xí)的契機(jī),靈活安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,系統(tǒng)組織合作學(xué)習(xí)活動(dòng),才有可能成就出小組合作學(xué)習(xí)的有效性,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力。
1.在教學(xué)重難點(diǎn)或思維懸疑處,引導(dǎo)學(xué)生合作交流
數(shù)學(xué)學(xué)科本身存在著許多有趣的規(guī)律和誘人的奧妙。當(dāng)要概括學(xué)習(xí)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)規(guī)律、提取思維精華時(shí),引導(dǎo)學(xué)生討論,使學(xué)生積極地去發(fā)現(xiàn),主動(dòng)地去探求,自覺地去運(yùn)用。從而不僅理解知識(shí),更重要的是學(xué)會(huì)了方法,鍛煉了思維,培養(yǎng)了能力。學(xué)生在討論中學(xué)會(huì)了觀察、比較、發(fā)現(xiàn)、歸納等方法。
例如,教學(xué)“年、月、日”時(shí),上課一開始我就提出一個(gè)有趣的問題:“小明今年12歲了,可是他只過了3個(gè)生日,這是怎么回事?”學(xué)生在問題懸念的驅(qū)使下不僅能主動(dòng)探究,而且產(chǎn)生了交流與合作的需要。這時(shí)引導(dǎo)學(xué)生開展小組合作,既能有效地解決問題,又能引導(dǎo)學(xué)生通過比較、分析和研討,得出“四年一閏”的規(guī)律。學(xué)生對(duì)規(guī)律就會(huì)理解更深刻,掌握更牢固,不但知其然,而且知其所以然。
2.學(xué)生意見出現(xiàn)分歧時(shí)或方法多樣化時(shí),引導(dǎo)學(xué)生合作學(xué)習(xí)
在解決問題的過程中,當(dāng)學(xué)生的意見出現(xiàn)分歧時(shí),或方法多樣化時(shí),如果采用小組合作學(xué)習(xí)的方式,讓不同觀點(diǎn)的學(xué)生展開爭(zhēng)論,引起思維碰撞,學(xué)習(xí)效果更為有效。如,在教學(xué)“三角形面積的計(jì)算”時(shí),教師出示了這樣一道習(xí)題:一張正方形紅紙,邊長66厘米,要用它做成底是33厘米,高是22厘米的三角形,最多可以做多少個(gè)?教師要求學(xué)生自己先讀題,理解題意。一位學(xué)生讀著題不由叫出聲:“如果問題中沒有了‘最多’就不好做了。”“是這樣的嗎?解決這個(gè)問題與最多有聯(lián)系嗎?”有的學(xué)生覺得沒有什么聯(lián)系,教師抓住機(jī)會(huì)讓學(xué)生先自己思考,再在小組內(nèi)討論交流,經(jīng)過幾番面紅耳赤的爭(zhēng)論,最后得出結(jié)論:有“最多”兩個(gè)字,說明剪成的三角形一定是直角三角形。因?yàn)閮蓚€(gè)大小、形狀完全相同的直角三角形能拼成一個(gè)長方形,33厘米、22厘米分別是長方形的長和寬,66正好是33、22的倍數(shù),因此剪的時(shí)候沒有多余。如果沒了“最多”兩字,那么剪的三角形可能是銳角三角形或是鈍角三角形,這樣剪一定會(huì)有余料,而且三角形的形狀不確定就無法求出能剪成幾個(gè)三角形。
3.在學(xué)生獨(dú)立操作無法完成時(shí),開展小組合作學(xué)習(xí)
當(dāng)學(xué)生獨(dú)立操作無法完成時(shí),教師可以有意識(shí)地創(chuàng)設(shè)障礙,激發(fā)學(xué)生合作的欲望,培養(yǎng)學(xué)生間團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。例如,在教學(xué)“統(tǒng)計(jì)”時(shí),當(dāng)學(xué)生學(xué)會(huì)了初步收集、整理數(shù)據(jù)的方法后,我讓學(xué)生獨(dú)立統(tǒng)計(jì)1分鐘內(nèi)從校門口經(jīng)過的各種車輛的數(shù)量,學(xué)生紛紛動(dòng)手認(rèn)真記錄著,結(jié)果學(xué)生反饋時(shí)主動(dòng)提出一個(gè)人記錄比較困難,要求能夠小組合作。于是學(xué)生自發(fā)組成小組,明確分工,有的數(shù)小轎車,有的數(shù)越野車,有的數(shù)摩托車、有的數(shù)自行車,分組后再一次統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),勝利完成任務(wù)。由此可見,掌握學(xué)生的心理特征,有意設(shè)置一定的障礙,可以激發(fā)學(xué)生合作的欲望,增強(qiáng)學(xué)生的小組合作學(xué)習(xí)意識(shí),提高合作效率。
二、提供有效的合作材料――豐富素材策略
“材料引起學(xué)習(xí),材料引起活動(dòng)”。學(xué)習(xí)材料不僅是教師教學(xué)的依托,更是學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)知識(shí)、提高數(shù)學(xué)素養(yǎng)、發(fā)展情感最重要的資源。教師要合理運(yùn)用合作的材料,切實(shí)提高小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)效性。
1.設(shè)計(jì)差異性合作材料
有效的合作學(xué)習(xí)需要在一定支架的支撐下展開,這個(gè)“支架”就是合作材料的差異性。例如,在教學(xué)“比例尺”時(shí),我出示主題圖“操場(chǎng)是一個(gè)長120米、寬80米的長方形”,要求確定圖上的長和寬,畫出平面圖,并發(fā)給每個(gè)學(xué)生不一樣大的一張長方形白紙,最后根據(jù)學(xué)生回答并板書。生1:“4厘米∶80米=4∶8000=1∶2000?!鄙?:“6厘米∶120米=6∶12000=1∶2000?!鄙?:“8厘米:80米=8∶8000=1∶1000?!鄙?:“12厘米∶120米=12∶12000=1∶1000?!薄@時(shí),我在學(xué)生匯報(bào)之后進(jìn)行追問:“你的平面圖為什么與其他同學(xué)不一樣呢?”“由于我們的紙張大小不同,所以縮小的倍數(shù)也會(huì)不同,我們是按一定比例來畫的”……
有效的合作學(xué)習(xí)需要在一定支架的支撐下展開,這節(jié)課中的“支架”就是合作材料的差異性。因此,當(dāng)老師布置學(xué)生按小組進(jìn)行合作探究時(shí),應(yīng)給每小組的四人設(shè)計(jì)大小不同(有差異)的長方形白紙作為合作材料,讓學(xué)生把學(xué)校的操場(chǎng)平面圖在各自不同的長方形紙上畫出來。這時(shí)有了差異性的合作材料在“作怪”,就會(huì)“逼著”學(xué)生把操場(chǎng)平面圖按自己手中的長方形紙張的大小去縮小相同的倍數(shù)。這樣,很自然出現(xiàn)了各種大小不同的設(shè)計(jì)圖,從而使學(xué)生更加全面深刻地體會(huì)到“比例尺”的必要性,拓寬了“比例尺”在實(shí)際意義中的認(rèn)知結(jié)構(gòu)。
2.增加不同質(zhì)地的材料
數(shù)學(xué)知識(shí)起源于生活,又應(yīng)用于社會(huì),所以數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)素材具有生活基礎(chǔ),以引發(fā)學(xué)生探索欲望、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、挑戰(zhàn)學(xué)生思維為目的。因而數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)素材的理性選擇、有機(jī)組合是合作學(xué)習(xí)的物質(zhì)前提。我們?cè)诶卫伟盐照n時(shí)教學(xué)目標(biāo)的前提下,根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和教學(xué)要求,在活動(dòng)素材的提供上,不同質(zhì)地的材料提供,直接影響小組合作的效果。
如,教學(xué)“圓的周長”時(shí),A教師讓學(xué)生準(zhǔn)備了5角、1元的硬幣和一個(gè)圓瓶蓋子以及其他一些相關(guān)的學(xué)習(xí)材料,如尺子、細(xì)繩等。學(xué)生分成小組,按老師所提要求,先測(cè)量出每個(gè)圓的周長和直徑,再通過計(jì)算,尋找圓周長與直徑的關(guān)系,最后得出圓周長的計(jì)算公式。B教師也為學(xué)生提供了上述學(xué)習(xí)材料,所不同的是又給學(xué)生提供了一些繪有圓形圖案的物件,還有一個(gè)是由軟布做成的圓。同樣是讓學(xué)生分小組探索圓周長與直徑的關(guān)系。后一教師增加了不同質(zhì)地的材料,通過合作,前三種硬質(zhì)材料做的圓用滾動(dòng)或繞繩的方法測(cè)出,但軟布剪的圓不能用此法,怎么辦?自然誘發(fā)了學(xué)生探索與創(chuàng)造的欲望。通過小組合作,學(xué)生得出用折疊法,先量出或周長,再推出整個(gè)周長;面對(duì)繪有圓形圖案的物件上的圓更不易直接測(cè)量周長時(shí),學(xué)生自然轉(zhuǎn)入探索周長與直徑關(guān)系的研究,整個(gè)活動(dòng)充滿探索性、挑戰(zhàn)性。
3.提供可選擇性材料
學(xué)生的差異是客觀存在的,我們不能也不可能完全消除這種差異,只能在教學(xué)中讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)有差異的發(fā)展,以達(dá)成課程標(biāo)準(zhǔn)中“不同的人在數(shù)學(xué)上獲得不同的發(fā)展”這樣一個(gè)理念。有差異的學(xué)生個(gè)體在面臨不同的學(xué)習(xí)材料時(shí),選擇是不同的,這個(gè)學(xué)習(xí)材料的選擇過程,也是學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的自我認(rèn)知過程,體現(xiàn)了學(xué)生的元認(rèn)知水平。只有為學(xué)生提供盡可能豐富的學(xué)習(xí)材料,使學(xué)生有更大的選擇空間,才有可能使每位學(xué)生都置身于主動(dòng)探索之中,有差異的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性化探索活動(dòng)。
又如,朱樂平老師在執(zhí)教《分?jǐn)?shù)的初步認(rèn)識(shí)》一課時(shí),在課將近結(jié)束時(shí),出示了一幅四色圖:
先讓學(xué)生寫出每一份分別占整個(gè)正方形的幾分之幾,再讓學(xué)生比較和哪個(gè)大。思考:幾個(gè)相加等于?能用乘法表示嗎?×、÷分別是多少?(借助四色圖回答)在此基礎(chǔ)上,讓學(xué)生利用這些分?jǐn)?shù),比一比各個(gè)分?jǐn)?shù)的大小,并寫一些算式。通過獨(dú)立思考,再進(jìn)行小組交流。
對(duì)學(xué)生來說,這是一個(gè)頗具挑戰(zhàn)的活動(dòng),同時(shí)也是適合不同學(xué)生層次的活動(dòng),不同的學(xué)生可以有不同的理解,寫出不同的算式。結(jié)果,在學(xué)生的反饋中,學(xué)生有寫兩個(gè)同分母分?jǐn)?shù)加法算式的,如:+、+、+;也有寫異分母分?jǐn)?shù)減法算式的,如:-、-;更高層次的學(xué)生則寫出了連加、連減的算式和分?jǐn)?shù)乘整數(shù)以及分?jǐn)?shù)除以整數(shù)的算式,如:+++、--、×2、×2、÷2、÷2……不同層次的學(xué)生能夠根據(jù)自己的理解寫出不同層次的算式,展示了每位學(xué)生的個(gè)性化探索結(jié)果,實(shí)現(xiàn)了有差異的發(fā)展。
三、給予有效的合作指導(dǎo)――有效指導(dǎo)策略
雖然自主課堂給了學(xué)生廣闊的發(fā)展空間,但并不意味著老師完全退出來,適當(dāng)點(diǎn)撥是教師參與學(xué)生小組學(xué)習(xí)的重要一環(huán)。在小組合作學(xué)習(xí)時(shí),教師要適時(shí)走進(jìn)去,在需要的時(shí)候?qū)?nèi)容深化。在學(xué)生思維出現(xiàn)凝滯“山重水復(fù)疑無路”時(shí),教師的及時(shí)點(diǎn)撥往往會(huì)使學(xué)生有一種柳暗花明、恍然大悟的感覺。
1.學(xué)習(xí)程序上的引導(dǎo)
小組合作學(xué)習(xí)的過程是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程。學(xué)生在教師提出問題或自我發(fā)現(xiàn)問題后,通過自讀自悟的方法先嘗試自我解決,再進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí),讓學(xué)生交流學(xué)習(xí)情況,展示學(xué)習(xí)思路,并進(jìn)行群體的判斷、綜合,得出解決問題的方法與途徑;最后,反思與深化發(fā)現(xiàn)深一層次的,或者是新的問題,從而推動(dòng)小組學(xué)習(xí)的進(jìn)一步深入。
例如教學(xué)軸對(duì)稱圖形時(shí),讓小組合作學(xué)習(xí)后問:折完圖形你發(fā)現(xiàn)了什么?
一個(gè)小組說:我們折的是長方形,長方形有兩條對(duì)稱軸。我們還折了正方形,我們發(fā)現(xiàn)正方形有四條對(duì)稱軸。學(xué)生展示。
師:你們折完了長方形和正方形再與其他同學(xué)一起研究平行四邊形和三角形。
又一小組說:我們組發(fā)現(xiàn)等腰三角形是軸對(duì)稱圖形,只有一條對(duì)稱軸;等邊三角形也是軸對(duì)稱圖形,有三條對(duì)稱軸。其他三角形不是軸對(duì)稱圖形。師:你們組太厲害了。學(xué)生也展示。
接著老師又來到一個(gè)小組指導(dǎo):平行四邊形是不是軸對(duì)稱圖形,你們多找?guī)讉€(gè)平行四邊形折折看。
小組:我們組認(rèn)為平行四邊形不是軸對(duì)稱圖形,可是這個(gè)平行四邊形是軸對(duì)稱圖形,它有兩條對(duì)稱軸,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)平行四邊形的四條邊都相等,是特殊的平行四邊形。師:觀察得真仔細(xì),祝賀你們的發(fā)現(xiàn)。
師:還有其他的圖形嗎?你們又有哪些發(fā)現(xiàn)?老師又到一個(gè)小組指導(dǎo):我們組發(fā)現(xiàn)圓是軸對(duì)稱圖形,有無數(shù)條對(duì)稱軸,任何一條直徑都是圓的對(duì)稱軸。
教師深入到每個(gè)小組,認(rèn)真傾聽學(xué)生的發(fā)言,不斷與小組成員進(jìn)行交流,指導(dǎo)學(xué)生操作,讓學(xué)生掌握了軸對(duì)稱圖形的有關(guān)知識(shí)。
學(xué)生在小組合作學(xué)習(xí)時(shí)教師不應(yīng)該放任不管,要啟發(fā)、引導(dǎo)學(xué)生積極參與小組學(xué)習(xí),主動(dòng)參與到學(xué)生的討論交流活動(dòng)中。在教學(xué)中教師要隨時(shí)注意各小組的學(xué)習(xí)情況,不斷巡視,在小組相互合作學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題,在關(guān)鍵處及時(shí)進(jìn)行提示和引導(dǎo),給予點(diǎn)撥和評(píng)價(jià)。這樣教師在指導(dǎo)小組展開合作學(xué)習(xí)時(shí),不但讓學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù),而且能使學(xué)生的思維碰撞出火花。
2.學(xué)法上的指導(dǎo)
教師在合作學(xué)習(xí)的過程中,要善用方法加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo),激發(fā)其學(xué)習(xí)的積極性。(1)合作學(xué)習(xí)前創(chuàng)設(shè)良好的合作學(xué)習(xí)氛圍。教師要運(yùn)用直觀、形象,貼近學(xué)生生活實(shí)際的教學(xué)手段來再現(xiàn)教材提供的情境,如一些實(shí)物、圖片、聲音、錄像,或者使用一些多媒體輔助教學(xué)課件。(2)在合作學(xué)習(xí)中學(xué)生遇到學(xué)習(xí)障礙時(shí),教師要適當(dāng)點(diǎn)撥。這就要求教師參與學(xué)生的合作學(xué)習(xí)過程,并運(yùn)用各種點(diǎn)撥方式使學(xué)生能進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。
例如,教學(xué)“小數(shù)乘整數(shù)”時(shí),在復(fù)習(xí)整數(shù)乘法筆算之后,出示“48×5”和“4.8×5”,從而引出小數(shù)乘整數(shù)的方法。教師問:“想一想,你能想出4.8×5的積嗎?根據(jù)什么規(guī)律?”學(xué)生通過思考、討論,比較兩個(gè)算式的異同,根據(jù)積的變化規(guī)律就能算出4.8×5的積。接著再問:“同樣的道理,你們能算出0.48×5、3.45×25嗎?”讓學(xué)生帶著問題看書自學(xué)之后計(jì)算這兩道題,然后小組討論:“怎樣計(jì)算乘數(shù)是整數(shù)的小數(shù)乘法?根據(jù)什么規(guī)律?”這樣抓住了新舊知識(shí)的聯(lián)結(jié)點(diǎn),把新知轉(zhuǎn)化為舊知,用舊知同化新知,充實(shí)和擴(kuò)大了原有知識(shí)的認(rèn)知結(jié)構(gòu),改善了學(xué)生的認(rèn)知策略,培養(yǎng)了學(xué)生的探究能力。
3.小組展示上的引導(dǎo)
調(diào)動(dòng)小組展示的互動(dòng)性。在進(jìn)行交流展示時(shí),教師應(yīng)引導(dǎo)匯報(bào)展示小組通過一定的形式與其他小組進(jìn)行互動(dòng),比如:補(bǔ)充和提升。在小組進(jìn)行匯報(bào)時(shí),其他小組要認(rèn)真傾聽,深入思考,如果發(fā)現(xiàn)匯報(bào)小組匯報(bào)內(nèi)容與自己或本小組意見不一致,應(yīng)立即進(jìn)行補(bǔ)充和提升。補(bǔ)充和提升應(yīng)成為學(xué)生自覺的行為,通過補(bǔ)充和提升使課堂形成討論、質(zhì)疑、爭(zhēng)論的良好氛圍。這就避免了我們課堂中出現(xiàn)這樣的情況:匯報(bào)小組唱獨(dú)角戲,其他小組成看客;匯報(bào)小組匯報(bào)展示結(jié)束,班級(jí)思維處于“冷凍”狀態(tài)。課堂上會(huì)出現(xiàn)我們期待的場(chǎng)面:匯報(bào)小組答疑,其他小組質(zhì)疑,形成你問我答的互動(dòng)局面;教師進(jìn)行適時(shí)點(diǎn)撥、引導(dǎo)、調(diào)整、追問,使小組匯報(bào)與教師之間形成互動(dòng)。課堂成為互動(dòng)的課堂。在語言上也可以進(jìn)行一些訓(xùn)練,如:在陳述觀點(diǎn)上是用“我們小組是這么認(rèn)為的……”,小組之間補(bǔ)充時(shí)說“對(duì)你們小組的意見我們認(rèn)同,但我們還有補(bǔ)充……”,質(zhì)疑時(shí)用上“我想給你們小組提個(gè)問題……”,尋求幫助時(shí)說“我們小組經(jīng)過討論,這個(gè)問題還不明白……”。
例如,特級(jí)教師吳正憲在上“分?jǐn)?shù)的初步認(rèn)識(shí)”后請(qǐng)大家判斷“把一個(gè)圓分成兩份,每份一定是這個(gè)圓的二分之一”吳教師話音剛落,全班同學(xué)已經(jīng)分成兩個(gè)陣營有舉“√”的,有舉“×”的。面對(duì)學(xué)生的不同答案,吳老師沒有裁決而是巧妙地說:“老師最喜歡不同的聲音了,那能說說你們的理由,讓大家信服嗎?”經(jīng)過準(zhǔn)備,小小辯論會(huì)開始了。在雙方的一場(chǎng)唇槍舌劍之后師生共同圓滿完成了教學(xué)任務(wù)。值得指出的是,在小組辯論中教師應(yīng)先將多年來的口頭禪“哪個(gè)同學(xué)愿意來說一說”改為“哪個(gè)小組愿意來說一說?!?/p>
各小組成員們明白他們是集體成員之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作共同鉆研。同時(shí)還可以嘗試以一個(gè)小組的意見為靶子,讓大家對(duì)他們的意見發(fā)表見解。那么在具有團(tuán)體的爭(zhēng)論中學(xué)生就更容易發(fā)現(xiàn)差異,在思維的碰撞中學(xué)生對(duì)問題的認(rèn)識(shí)將會(huì)更加深刻。
如何使課堂教學(xué)中小組合作學(xué)習(xí)的實(shí)效性更上一層樓,只有認(rèn)真分析影響數(shù)學(xué)課堂學(xué)生合作學(xué)習(xí)有效性的因素,并在教學(xué)中加以探討,進(jìn)行反思和總結(jié),再付諸于實(shí)踐。如此循環(huán)往復(fù),持之以恒,才能不斷提升小組合作學(xué)習(xí)的有效性。總之,我們廣大小學(xué)數(shù)學(xué)教師要能夠真正理解、掌握合作學(xué)習(xí)的基本理念,并在教學(xué)實(shí)踐中加以靈活運(yùn)用,小組合作學(xué)習(xí)才能發(fā)揮應(yīng)有的教育功能。讓學(xué)生在合作中學(xué)習(xí),在合作中探究,在合作中創(chuàng)新,體驗(yàn)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣,感受成功,進(jìn)而使他們?cè)讷@取數(shù)學(xué)知識(shí)的同時(shí),情感、態(tài)度、價(jià)值觀等方面得到有效發(fā)展。
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