建筑質(zhì)量管理論文精選(九篇)

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第1篇：建筑質(zhì)量管理論文范文

1.1建筑工程施工質(zhì)量管理的特征

建筑工程施工貫穿于整個建筑過程，從建筑工程的設(shè)計到建筑投入使用，其中都要涉及到建筑施工，因此建筑施工的質(zhì)量影響到整個建筑工程的質(zhì)量，如果在建筑施工過程中不能嚴格按照相關(guān)的規(guī)則制度進行施工，那么建筑工程的質(zhì)量就會受到影響?？v觀整個建筑工程的施工由于其涉及的環(huán)節(jié)比較多，因此對建筑工程施工的質(zhì)量管理難度也就比較大。

1.2影響建筑工程施工的影響因素比較多

由于建筑工程施工的周期比較長，涉及環(huán)節(jié)比較多，因此影響建筑施工的因素也比較多，首先，是地形地貌因素的影響，雖然在建筑設(shè)計前期階段就充分考慮了建筑工程所處的地形地貌，但是在具體的施工過程中可能會遇到一些沒有預(yù)想道德水文地質(zhì)，比如在進行建筑物的地基施工時可能會遇到淺水層地質(zhì)，影響施工的進度；其次，建筑材料、施工人工以及投資資金不到位等因素的影響。在施工過程中可能會因為建筑材料的短期、人工數(shù)量的不足以及投資資金不到位而無法開展工作而導(dǎo)致施工被迫停止；最后，一些不可抗力因素的出現(xiàn)。比如遇到惡劣天氣、地震的不可抗力因素出現(xiàn)而導(dǎo)致施工受到影響。

1.3施工質(zhì)量具有很大的波動性

一般來說施工質(zhì)量管理具有嚴格規(guī)劃的流程控制，因此施工質(zhì)量具有很大的穩(wěn)定性，但是畢竟施工質(zhì)量管理不同與其它流水式的管理，其受到各種突發(fā)因素的影響較大，因此施工的質(zhì)量存在很大的波動，比如在施工過程中因為施工材料的輕微變化都會給建筑施工質(zhì)量構(gòu)成影響，而且建筑材料輕微的變化在具體的施工管理中又很難發(fā)現(xiàn)，因此需要施工管理人員在建筑工程施工質(zhì)量管理中要嚴格規(guī)范施工質(zhì)量，切實將各種質(zhì)量變化控制在有效的范圍內(nèi)。

1.4建筑工程施工質(zhì)量管理具有隱蔽性特征

在建筑工程施工中每個施工環(huán)節(jié)都具有聯(lián)系性，要想實施下一工序就必須要做好上一工序，因此在建筑工程施工管理中具有很明顯的隱蔽性，如果沒有及時地發(fā)現(xiàn)上一道工序的質(zhì)量問題，那不可能在下面的工序中發(fā)現(xiàn)此問題進而會給建筑施工的質(zhì)量構(gòu)成威脅，產(chǎn)生安全隱患。

2建筑工程施工質(zhì)量管理的重點

基于建筑工程施工過程涉及多個環(huán)節(jié)的因素，為強化建筑工程施工質(zhì)量管理，需要對建筑工程施工過程中的每個環(huán)節(jié)進行有目的重點控制，從而提高建筑工程施工質(zhì)量的管理。根據(jù)建筑工程施工環(huán)節(jié)，我們主要從建筑工程施工的事前控制、事中控制以及事后控制著手。

2.1建筑工程施工過程的事前質(zhì)量控制

建筑工程施工過程質(zhì)量的事前控制主要是建筑工程還沒有進行施工之前的控制措施。建筑工程在施工前需要進行一系列的準備工作，因此準備工作是事前控制的關(guān)鍵，準備工作包括：對施工原料的質(zhì)量控制、對機械設(shè)備的質(zhì)量控制、對施工方案的審查以及對工程技術(shù)環(huán)節(jié)的檢查等。同時也要嚴格規(guī)劃設(shè)計建筑工程施工圖紙。

2.2建筑工程施工過程的事中質(zhì)量控制

事中控制主要是對建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制。該環(huán)節(jié)的控制重點是對施工工序的質(zhì)量控制，該環(huán)節(jié)的施工控制包括：施工過程的質(zhì)量控制、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制、分布分項質(zhì)量控制以及設(shè)計圖紙的修改?？梢哉f事中質(zhì)量控制是整個施工過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，施工過程的質(zhì)量好壞在很大程度上直接決定了建筑工程的質(zhì)量。

2.3施工過程事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制主要是對建筑施工完工以后對其進行的質(zhì)量控制。該環(huán)節(jié)主要包括：竣工質(zhì)量檢驗、工程質(zhì)量評定以及工程質(zhì)量審查。事后質(zhì)量控制是對建筑施工質(zhì)量的總體檢驗，是發(fā)現(xiàn)問題并彌補質(zhì)量缺陷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是對建筑工程質(zhì)量進行總體評價的最后環(huán)節(jié)，如果事后質(zhì)量控制不嚴格那么就會導(dǎo)致整個建筑工程的質(zhì)量沒有辦法得到保障。

3影響建筑施工過程質(zhì)量的因素

如前所述影響建筑施工質(zhì)量的因素比較多，具體而言主要包括：

3.1人的因素

在建筑施工中，人是重要的因素，人的因素能夠?qū)ㄖこ痰馁|(zhì)量構(gòu)成很大的影響，如果在施工過程中參與施工的人能夠認真負責(zé)，并且具有過硬的技術(shù)技能，那么就會促進建筑工程的質(zhì)量，相反則反之。在建筑施工中人的因素主要包括施工操作人員、管理人員、監(jiān)理人員以及組織人員等等。

3.2建筑施工機械設(shè)備的因素

建筑工程具有施工周期長，施工要求高，涉及較大機械設(shè)備的生產(chǎn)過程，機械設(shè)備是建筑施工中最重要的因素，如果機械設(shè)備發(fā)生故障就會嚴重影響建筑工程的進度。

3.3建筑施工方法的因素

采取什么樣的施工方法對施工質(zhì)量也會構(gòu)成很大的影響，比如采取科學(xué)的先進的施工方法就會大大提高施工的工作效率，而且有助于提升建筑工程施工的質(zhì)量。

4加強建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的具體措施

4.1建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制，強化施工人員的責(zé)任意識

施工人員是建筑工程施工質(zhì)量管理的重要因素，施工人員的責(zé)任意識高低直接影響建筑工程施工質(zhì)量，因此強化建筑工程施工質(zhì)量管理就要建立完善質(zhì)量責(zé)任制：首先，實施項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制。在整個建筑工程施工中需要項目經(jīng)理發(fā)揮其組織與協(xié)調(diào)的職能，只有項目經(jīng)理切實履行其職責(zé)才能保證建筑工程施工過程的質(zhì)量得以保障。因此要建立項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制，明確項目經(jīng)理的職責(zé)，規(guī)范他們的職權(quán)，從而提高他們履行其職責(zé)的積極性；其次，要強化施工人員的質(zhì)量責(zé)任制。施工人員是具體施工者，他是保障建筑工程施工質(zhì)量的第一線，因此要規(guī)范他們的施工流程，保證他們要嚴格按照施工工藝進行操作，在發(fā)現(xiàn)問題后要及時向有關(guān)人員進行反映，以此將問題及時地解決；最后，加強監(jiān)理人員的責(zé)任制。監(jiān)理人員要發(fā)揮其監(jiān)理職能首先就是要熟悉與掌握施工設(shè)計圖紙，并且在監(jiān)理過程中要切實提高自己的職業(yè)道德素質(zhì)，嚴格監(jiān)督建筑施工過程的質(zhì)量。

4.2加強機械設(shè)備的使用與保養(yǎng)

機械設(shè)備是建筑工程施工質(zhì)量的有效保障，機械設(shè)備的好壞直接影響建筑工程的質(zhì)量，因此為避免在施工過程中因為機械設(shè)備發(fā)生故障而引發(fā)的建筑工程質(zhì)量問題，應(yīng)該加強對機械設(shè)備使用的維護與保養(yǎng)工作。首先，要加強對機械設(shè)備采取的控制。在采購機械設(shè)備時一定要選擇質(zhì)量過硬的生產(chǎn)廠家，并且要經(jīng)過招投標的方式選擇機械設(shè)備生產(chǎn)商，并且要與其簽訂合同，保證采購的機械設(shè)備的質(zhì)量；其次，機械設(shè)備的使用一定要符合具體的建筑施工要求。在選擇機械設(shè)備時一定要保障機械設(shè)備能夠滿足建筑工程施工的要求，并且在機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場前，要對機械設(shè)備的運行情況進行試運行，分析與掌握機械設(shè)備的工作性能；最后，在使用機械設(shè)備的過程中一定要注重對機械設(shè)備的合理使用，及時地進行維護與保養(yǎng)，以此延長機械設(shè)備的使用壽命。

4.3提高建筑施工材料的質(zhì)量管理

建筑材料是建筑工程質(zhì)量的生命，任何建筑工程的質(zhì)量都是建立在質(zhì)量過硬的建筑材料的基礎(chǔ)上，而且由于建筑材料的應(yīng)用范圍非常廣，任何環(huán)節(jié)的材料質(zhì)量不合格都會對整個建筑工程的質(zhì)量構(gòu)成致命的威脅。因此要加強對建筑材料質(zhì)量的管理：一是嚴格規(guī)范材料的進場檢查工作。建筑材料在進入施工現(xiàn)場前一定要對其進行全面的檢查，查驗建筑材料的生產(chǎn)合格證、質(zhì)量合格證，并且對建筑材料進行抽樣檢查，在確保建筑材料符合建設(shè)要求的情況下，才能運行建筑材料進場；二是保護好現(xiàn)場建筑材料。許多建筑材料對存在的環(huán)境有著嚴格的要求，比如鋼筋，鋼筋要存儲在干燥的地方，因為一旦鋼筋被雨水淋濕之后就容易生銹，進而就會影響鋼筋的性能；三是提高對建筑材料采購人員的管理。建筑材料采購人員有時為了獲得某些利益，他們會采取以次充好的方式，將一些質(zhì)量不合格的產(chǎn)品應(yīng)用到建筑施工中，這樣會給建筑工程的質(zhì)量帶來直接的安全問題。

4.4加強對施工環(huán)境的控制

施工環(huán)境的變化也會對建筑施工質(zhì)量構(gòu)成影響，建筑施工對施工環(huán)境有著嚴格的要求，不同的施工工藝可能會因為環(huán)境的變化而產(chǎn)生的效果不同。比如在進行混凝土澆筑時，如果處在夏季其混凝土養(yǎng)護的時間就會短，而如果是在冬季施工就需要延長混凝土澆筑的養(yǎng)護時間，而且在冬季進行混凝土澆筑還會因為出現(xiàn)結(jié)凍而影響建筑工程的質(zhì)量。又比如在地下水位比較高的地區(qū)進行作業(yè)時，如果是在雨季進行地基施工，就會因為雨水的侵泡而造成基坑塌方，最終影響建筑工程的承載力。

第2篇：建筑質(zhì)量管理論文范文

1.1房建工程施工中混凝土的問題

在房建工程施工中，與混凝土相關(guān)的技術(shù)是重點，尤其是與框架和剪力墻相關(guān)的部分。因為一旦混凝土技術(shù)出現(xiàn)問題，會直接威脅到房建項目的安全。其次，混凝土質(zhì)量得到保證，是房建工程開展施工質(zhì)量管理的首要目標。目前我國大部分地區(qū)以及單位由于考慮環(huán)保問題，已經(jīng)著手使用商品性混凝土進行施工，但是隨之也會出現(xiàn)商品性混凝土問題，例如：攪拌站運送混凝土的距離偏遠等因素，均可能對工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。在混凝土用于施工的過程中，常見的問題是，當振搗棒伸入深度不夠的話，就容易引起振搗不嚴實的問題，進而導(dǎo)致蜂窩麻面和孔洞等相關(guān)的質(zhì)量問題。對于混凝土的質(zhì)量管理，首先需要做的是嚴格控制原料的質(zhì)量，例如：在原料的運送中，要依據(jù)距離和樓層之間的高度去進行適當?shù)恼{(diào)整。根據(jù)具體情形，工程控制人員需要對原料的攪拌時間及時調(diào)整。除此之外，也需要對振搗間距實施控制，振搗時應(yīng)該保證原料的表面有出漿現(xiàn)象。此外，對于原料的密集分布點則需要人工振搗，并需要用帶刀片的工具來振搗，其振搗時間應(yīng)該低于混凝土完成初凝所需的總時間。

1.2房建工程施工中鋼筋的問題

市場競爭不斷加劇，建筑市場難免會有不合格材料的出現(xiàn)，例如：再生鋼筋，此類鋼筋曾經(jīng)在房建工程中使用過，其自身抗拉強度達不到相關(guān)的規(guī)范要求。此外，很多再生的鋼筋其生產(chǎn)廠家的加工條件極其有限，出產(chǎn)的鋼筋抗拉力度不足。在施工過程中，其用于綁扎、搭接以及焊接的部分不能滿足房建工程的設(shè)計要求。其中一種現(xiàn)象是，許多梁板之間鋼筋的搭接位置不恰當，例如：在施工的過程中，有些縱筋的搭接沒有依據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求進行錯開，尤其是用于抗險的箍筋，技術(shù)質(zhì)量不過關(guān)。還有一種現(xiàn)象是，板底鋼筋大多有墊塊不夠的現(xiàn)象，板頂鋼筋一旦出現(xiàn)馬鐙支撐不足，極易引發(fā)安全隱患。另外一種現(xiàn)象是，梁內(nèi)縱筋之間的間距不夠，易引起后期的混凝土澆灌不便進行。做好施工原材料的質(zhì)量控制與管理，必須要求房建工程建立完備的審查制度，對購入的材料進行嚴格抽檢，禁止質(zhì)量不合格的材料參與施工進程。例如：在選取鋼筋時，需保證所選鋼筋在符合相關(guān)法規(guī)的前提下，及時做好后續(xù)工作，對綁扎的鋼筋數(shù)量和位置仔細檢查，嚴格依據(jù)施工圖紙進行核對。

2加強房建工程施工中質(zhì)量的控制措施

2.1建立和完善企業(yè)房建工程質(zhì)量的責(zé)任制

要想使企業(yè)的管理合法有序，就必須對工程的各期項目實行責(zé)任制，遵照“誰領(lǐng)導(dǎo)，誰負責(zé)”的原則，使房建工程的企業(yè)經(jīng)理對其所承擔(dān)建設(shè)的項目質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任。具體而言，就是房建工程企業(yè)把其精干主體作為出發(fā)點，把企業(yè)的管理形式由金字塔式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄绞?，通過步步落實人員、材料、設(shè)備、工序、技術(shù)措施等各方面的責(zé)任，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，做好每一步的工作。此外，房建企業(yè)需要對其內(nèi)部的市場機制、服務(wù)機制、監(jiān)督機制、用人和分配機制等進行有效的完善，使房建工程的質(zhì)量責(zé)任制得到落實。

2.2鼓勵企業(yè)各部門各負其責(zé)

首先，在施工進程中，房建企業(yè)必須充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，切實做好對企業(yè)人員的有效管理，其具體方針如下：

①明確各崗位的任職制度，在員工的選取環(huán)節(jié)上嚴格把關(guān)，并在優(yōu)選成員的前提下，重視加強企業(yè)各部門之間的管理和配合。

②重視房建工程項目與勞動力之間的供需均衡，通過對企業(yè)勞動力供給的有效安排，來保障項目的需求。

③房建企業(yè)應(yīng)該把引進來與走出去作為其發(fā)展模式，定期組織企業(yè)員工進行外出交流和學(xué)習(xí)。或者聘請專業(yè)水平高、經(jīng)驗豐富的專家來對企業(yè)員工進行培訓(xùn)，從各個方面提升企業(yè)員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。當企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平得到提高時，才能保障房建工程的質(zhì)量，并且為企業(yè)的經(jīng)濟利益做出卓越貢獻。

④房建工程的項目管理應(yīng)當注重“標準化”施工，突出項目管理的有效性和全面性。通過標準化管理，房建工程企業(yè)不僅可以克服以往工程管理中只顧眼前利益、不顧長遠發(fā)展的問題，而且可以改善一線員工的工作環(huán)境，規(guī)范職工行為，從而使企業(yè)職工保持積極進取的工作態(tài)度與豐富多樣的工作生活。

2.3施工階段的質(zhì)量管理與控制

2.3.1組織施工技術(shù)交底

單位工程在施工前，需要企業(yè)和技術(shù)人員組織施工技術(shù)的全面交底。工期長、工程復(fù)雜的項目可分基礎(chǔ)、構(gòu)架、組裝以及裝修四個階段，進行施工技術(shù)交底。各分期工程在施工前，首先應(yīng)該由項目的負責(zé)人向技術(shù)人員、各班班長和工種組長進行施工技術(shù)交底。各分期工程在施工時，應(yīng)由施工的技術(shù)人員和組長向房建工人進行交底。交底的內(nèi)容具體包括圖紙、施工設(shè)計、各期工程以及施工安全等。通過技術(shù)交底，強調(diào)對尺寸、軸線、標高、預(yù)埋件、材料規(guī)格、配合比及預(yù)留孔洞的要求，明確工程配合、工序搭接、施工進度及方法等安排，保障施工的質(zhì)量與安全。

2.3.2施工進程中的材料控制

在采購工程所需的材料時，必須對原料的供應(yīng)商進行綜合考慮與對比，選取材料質(zhì)量有保證的商家。此外，需對材料的進出建立嚴格的管理制度，加快其周轉(zhuǎn)，減少其占有量，避免出現(xiàn)不必要的耗費，同時也可以滿足各期工程對材料的需求。

2.3.3施工進程中機械的管理

在施工進程中，依據(jù)工程項目施工的規(guī)模、工期要求及特點，同時奉行可行性、必要性與經(jīng)濟性的宗旨，來選取所需機械設(shè)備的引入形式。實踐表明，機械的引入形式包括承包、自行采購及調(diào)配等，具體選取何種形式，需通過相關(guān)的技術(shù)手段來決定。此外，機械的選取必須注重配套，實行人機一體的三定原則，即定人、定崗與定責(zé)任。

2.3.4施工進程中的工序控制

在工程建設(shè)中，通常所說的“作業(yè)”即為工序，它是房建生產(chǎn)工程的基礎(chǔ)階段，也是房建工程組織建設(shè)的基本單元。工序控制的目的在于保證房建工程的質(zhì)量。其中，房建工程施工中的混凝土項目、鋼筋項目、抹灰項目和模塊項目的工序質(zhì)量，是工程管理與控制的關(guān)鍵所在。

2.3.5施工進程中的環(huán)境控制

施工環(huán)境對工程質(zhì)量所產(chǎn)生的影響至關(guān)重要，因為需要考慮的環(huán)境因素范圍比較廣。例如：工程的技術(shù)環(huán)境，比如水文、氣象、工程地質(zhì)等；工程的管理環(huán)境，即質(zhì)量的管理制度與保證體系等；工程的勞動環(huán)境，即勞動組合、工作面、勞動工具等；工程的人文環(huán)境，即社會治安、富裕程度、風(fēng)土人情等。鑒于環(huán)境因素具有復(fù)雜性、多變性的特點，施工人員必須充分考慮開展房建施工地帶的環(huán)境，做到因地制宜。

2.4工程竣工階段的質(zhì)量管理

工程竣工階段必須進行質(zhì)量管理與控制，原因在于它是確保工程質(zhì)量好壞的最后一步。其主要管理手段包括保護建筑成品和修復(fù)局部缺陷。在施工接近尾聲時，大部分建筑已經(jīng)完成，但仍會有小部分建筑正在施工，倘若不采取合理措施保護已完成的建筑，一旦發(fā)生損傷，就會嚴重損害整體工程的質(zhì)量。損害情節(jié)嚴重的，甚至難以迅速恢復(fù)原狀，造成工期拖延、財物等的浪費。加強建筑成品的保護，需做到以下兩點：

①加強教育，提高施工人員的保護意識。

②合理安排工序，采取有效措施保護成品，避免因工序的安排不當而造成工程的意外損傷或局部缺陷。此外，當工程發(fā)現(xiàn)問題時，一定要及時按相關(guān)程序進行處理，保證局部缺陷能夠得到及時修復(fù)，有效防止工程質(zhì)量的嚴重損傷。

3小結(jié)

第3篇：建筑質(zhì)量管理論文范文

近年來，在我國社會經(jīng)濟迅速發(fā)展的背景下，工業(yè)與民用建筑施工進程在不斷的加快，這給建筑行業(yè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。建筑物直接關(guān)系著人民的生命財產(chǎn)安全，社會經(jīng)濟的發(fā)展必然導(dǎo)致人們對建筑物的質(zhì)量要求也就有所提升，作為建筑業(yè)的重要組成部分，必須要嚴格管理工業(yè)與民用建筑的質(zhì)量，保障建筑行業(yè)能夠得到較好的發(fā)展。

1工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容

首先，對施工人員的管理。施工人員是整個建筑施工現(xiàn)場的核心所在，對于施工人員的管理主要是施工人員的選擇，施工人員所受教育程度以及對施工人員的培訓(xùn)等方面，在某一建筑工程項目中標后，要嚴格按照建筑工程項目的實際規(guī)模和特點選擇施工人員，并且要設(shè)立項目經(jīng)理部，對每個施工人員的工作崗位進行合理的安排，還要激發(fā)施工人員的質(zhì)量管理的積極性。其次，對施工設(shè)備的管理[1]。施工設(shè)備是現(xiàn)場施工質(zhì)量管理中重要的組成部分，必須要根據(jù)工程施工的實際需求對施工設(shè)備進行合理安排，比如高層的建筑施工中對于塔吊型號、塔吊臂長的選擇等，不僅要保證能夠滿足施工的需求，還應(yīng)該考慮到節(jié)約成本，在施工過程中應(yīng)該隨時的對設(shè)備進行檢查保養(yǎng)，避免發(fā)生事故。最后，對建筑施工材料的管理。施工原材料質(zhì)量的好壞直接決定著整個建筑物的質(zhì)量，也就是說保證施工材料的質(zhì)量也就是保證了建筑工程的質(zhì)量，采購人員應(yīng)該嚴把采購原料大關(guān)，選擇質(zhì)量好的、合格、價格最低的原材料，在保證材料質(zhì)量的同時也應(yīng)該考慮到節(jié)約成本，無論在運輸過程中，還是在材料進入施工場地后，都需要采取措施防止有損壞，并對其進行嚴格的質(zhì)量檢查，保證原材料的質(zhì)量問題。

2探究工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理存在的問題

目前雖然加大了對建筑施工現(xiàn)場的管理，但仍存在著一系列的問題，這些問題的存在直接或間接的影響了建筑物的質(zhì)量安全，所以在工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場要時刻警惕其出現(xiàn)的問題，建筑的工程質(zhì)量得到保障。第一，建筑施工現(xiàn)場材料管理存在的問題。通過上文能夠知曉，建筑材料在施工中占有重要的地位，但是有的建筑施工現(xiàn)場由于種種原因，對于建筑材料的管理做得并不到位。比如采購人員忽視了對材料供應(yīng)商的調(diào)查[2]，不了解材料市場的行情，使得購買回來的材料不能物盡其用，還損失大量資金。施工現(xiàn)場管理人員在材料進入施工現(xiàn)場后，并沒有對材料進行全面的檢查，導(dǎo)致不合格材料進入施工現(xiàn)場等。這些問題的存在不僅影響了施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，還給建筑項目工程帶來了安全隱患。第二，施工現(xiàn)場人員的素質(zhì)較低。人員是建筑施工的關(guān)鍵，但是目前很多的建筑施工現(xiàn)場的管理人員以及施工人員的素質(zhì)都存在一定的問題，建筑企業(yè)并沒有對管理人員和施工人員進行相關(guān)的培訓(xùn)，導(dǎo)致管理人員缺乏質(zhì)量管理專業(yè)知識和技能，施工人員缺乏專業(yè)的施工技能，難以保證建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量，甚至影響了整個建筑項目工程的綜合效益。第三，建筑施工質(zhì)量管理制度不夠完善。工業(yè)建筑和民用建筑在質(zhì)量管理方面，必須要嚴格按照相關(guān)的規(guī)章制度進行管理，但是由于各方面的原因，導(dǎo)致建筑企業(yè)在工程質(zhì)量管理方面并沒有制定相關(guān)的管理制度進行正確指導(dǎo)，質(zhì)量管理都是根據(jù)之前的經(jīng)驗進行，在實際的建筑施工中出現(xiàn)突發(fā)事件后，難以憑借之前的經(jīng)驗進行處理。那么這就給建筑工程的施工進度，以及建筑工程的質(zhì)量安全帶來威脅。此外，還有在施工過程中忽視了對現(xiàn)場質(zhì)量的檢測，并沒有對施工現(xiàn)場的材料以及成品進行全面的檢查，或者是檢測結(jié)果存在虛假情況，進而難以實現(xiàn)對建筑材料和成品的質(zhì)量控制。

3工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理完善措施的探討

在建筑施工中，建筑現(xiàn)場的質(zhì)量管理存在著各方面的問題，這些問題的存在直接給建筑的質(zhì)量帶來了威脅，甚至威脅到了人民群眾的人身財產(chǎn)安全，必須要嚴格的對待建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，保證建筑物的質(zhì)量安全。第一，嚴格控制材料質(zhì)量合格。為了保證施工原材料的合格，采購人員必須要加強對原材料的采購、進場驗收以及現(xiàn)場檢查等各環(huán)節(jié)的管理工作，采購的時候采購人員應(yīng)該對市場環(huán)境進行考察，選擇質(zhì)量可靠的供應(yīng)商進行原材料采購[3]，并在原材料的運輸過程保證原材料的質(zhì)量安全，加強對進場原材料的檢測，以及進行現(xiàn)場驗收，從而保證材料的合格。第二，提高對施工現(xiàn)場人員綜合素質(zhì)的管理。建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該定期對施工現(xiàn)場人員進行培訓(xùn)，提高施工管理人員的綜合素質(zhì)，讓他們在實際的工作中加強對質(zhì)量管理工作的重視，認真履行自己的職責(zé)，加強管理隊伍的建設(shè)，并建立相應(yīng)的獎勵制度，對做得好的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員實施獎勵。此外還應(yīng)該加強對施工人員的培訓(xùn)，選擇綜合素質(zhì)高的施工團隊，保證建筑物的質(zhì)量。第三，完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。對于工業(yè)和民用建筑而言，質(zhì)量是其根本，同時也是加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重大目標，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中，應(yīng)該制定嚴格的管理制度，并將具體的責(zé)任落實到個人，嚴格檢查竣工交付的建筑工程質(zhì)量，及時處理存在的問題。在施工之前，應(yīng)該積極的提高施工人員的質(zhì)量意識，加大對質(zhì)量檢查、監(jiān)督的重視，嚴格按照質(zhì)量管理制度實施獎罰措施。第四，加大對整個建筑工程項目施工全過程監(jiān)控。建筑企業(yè)應(yīng)該對工業(yè)與民用建筑施工項目進行全過程監(jiān)控，也就是在項目實施前進行預(yù)防控制，將可能發(fā)生的事故扼殺在萌芽時期，在實施過程中對施工材料、施工人員以及施工設(shè)備等方面進行質(zhì)量管理，這是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在工程竣工交付之后[4]，應(yīng)該對建筑物的質(zhì)量進行嚴格的驗收，對已經(jīng)完成的部分進行多次檢查，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后及時的采取有效措施進行解決，避免以后再次出現(xiàn)同樣錯誤。第五，加強施工進度的控制?？刂剖┕みM度也是施工現(xiàn)場管理的重點，在項目實施初期嚴格編制進度計劃時，就應(yīng)該對建筑工程進行全面的了解，然后根據(jù)實際情況編制合理的計劃，妥善安排施工的每一步驟。還應(yīng)該在建筑企業(yè)招標的時候，根據(jù)相關(guān)具體情況確定建筑物的計劃工期，并提供合理的計劃安排，對施工的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的控制，保證建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量。保證施工的每個階段都按照計劃完成，保證工業(yè)與民用建筑施工能夠順利的進行。

4結(jié)語

第4篇：建筑質(zhì)量管理論文范文

關(guān)鍵詞：建筑電氣；工程施工；質(zhì)量管理

自進入二十一世紀以來，我國的各項建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展，國民經(jīng)濟取得了大幅度的提升，人們物質(zhì)生活得到富足的同時，越來越追求更深層次的享受，尤其是對電氣工程施工質(zhì)量的要求日益提高。因此，電氣工程施工人員要不斷充實自己的專業(yè)知識，提高實踐能力，以此做好電氣工程技術(shù)、管理等方面的工作。在進行建筑電氣工程施工之前，要做好準備工作，為施工階段的順利進行奠定基礎(chǔ)。并在施工完成之后，對施工質(zhì)量進行嚴格的驗收，保障建筑電氣工程整體質(zhì)量的實用性。

1施工前的準備工作

1.1開工前詳細審閱電氣工程施工圖紙

隨著生產(chǎn)力的不斷創(chuàng)新和提高，其在各個領(lǐng)域中都受到了廣泛的關(guān)注和認可，無論是從微觀，還是宏觀角度觀察，都能撲捉到電氣技術(shù)的身影，電氣工程與社會的發(fā)展相輔相成、與生活實踐相生相伴。在建筑中加入電氣技術(shù)元素是為了滿足人們?nèi)找嫣岣叩木幼⌒枨?，其施工質(zhì)量備受關(guān)注。因此，在進行建筑電氣工程施工的過程中，要做好工程各個階段的施工質(zhì)量管理。就施工前的準備工作而言，首先要做的就是要詳細審閱電氣工程施工圖紙，并根據(jù)施工的具體情況分析施工圖紙是否符合實際施工需求。并與土建施工技術(shù)人員及時溝通和交流，明確交叉施工部分，根據(jù)確定的施工進度做好電氣施工準備工作，而且電氣工程技術(shù)人員還要與土建施工人員相互配合、協(xié)作，只有這樣，才能共同為建筑電氣工程施工的順利進行夯實基礎(chǔ)。在設(shè)計電氣設(shè)備圖紙時，設(shè)計人員要預(yù)先進行詳細的調(diào)查和研究，根據(jù)相關(guān)規(guī)范標準進行設(shè)計，在必要的情況下，要對設(shè)計圖紙中的重點和難點作出說明，完善設(shè)計方案，為優(yōu)化建筑電氣工程施工質(zhì)量提供技術(shù)支持。

1.2檢查各專業(yè)配套設(shè)計是否合理

檢查各專業(yè)配套設(shè)計是否合理也是建筑電氣工程施工前要完成的準備工作，主要目的是防止當施工主體完成之后，卻又需要增加綜合布線等情況，而使原本已經(jīng)設(shè)置好的管線等不能正常使用，進而造成了資源浪費，加大了工程投入成本。同時也是為了避免在施工難度大的地點布設(shè)管線，導(dǎo)致施工進度緩慢，影響施工質(zhì)量，給后期的施工主體環(huán)節(jié)造成較大的困難和壓力，最終使工程驗收結(jié)果不符合相關(guān)標準?；诖?，在施工之前必須要合理化設(shè)計專業(yè)配套線路。

2施工過程中的質(zhì)量管理

建筑電氣工程的施工階段是其關(guān)鍵階段，在一定程度上決定著工程施工質(zhì)量是否符合驗收標準。因此，在施工過程中，首先要嚴格把握施工材料的質(zhì)量關(guān)，選用品質(zhì)優(yōu)異，且具有相關(guān)證書的材料，并在正式投入使用之前運至實驗室進行檢驗，只有實驗結(jié)果符合施工要求，才能應(yīng)用于工程施工中。其次要合理配置線路，嚴格依據(jù)技術(shù)施工指標進行線路鋪設(shè)。最后要根據(jù)建筑實體的實際狀況掌握好各管道之間的位置關(guān)系，避免給住戶帶來不必要的麻煩。為了保障建筑電氣工程施工質(zhì)量，相關(guān)施工技術(shù)人員要從以下幾點加以注意。

2.1基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制

電氣工程是人們生活中不可或缺的組成部分，給人們?nèi)粘５纳睢W(xué)習(xí)及工作等活動帶了很大的便利，深受人們的喜愛和歡迎。建筑電氣工程是為了適應(yīng)時展而產(chǎn)生的，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣具有重要的現(xiàn)實意義。因此，做好施工階段的質(zhì)量管理是非常重要的舉措。基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制關(guān)系到工程主體施工是否能夠正常、順利進行，具有重要地位。在此階段中，要做好施工的基礎(chǔ)工作，比如做好墻體的防水處理，以及建筑物防雷接地引下線的預(yù)埋等工作。另外，相關(guān)專業(yè)人員要相互配合，積極溝通和研究，根據(jù)工程施工的實際情況及時調(diào)整施工方案，為設(shè)計出完美的施工圖紙做鋪墊。

2.2主體施工階段的質(zhì)量控制

主體施工階段是建筑電氣工程施工的核心環(huán)節(jié)，具有不可替代的作用和地位。因此，必須要做好主體施工階段的質(zhì)量控制，以此有效促進建筑電氣工程施工質(zhì)量的提升。對主體施工階段的質(zhì)量控制主要分為以下幾個環(huán)節(jié)：首先，確定配電設(shè)備之間的交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確它們之間的關(guān)系，并根據(jù)相關(guān)標準規(guī)范制定相應(yīng)的措施，從而對工程質(zhì)量進行預(yù)控。其次，在做好基礎(chǔ)環(huán)節(jié)工作的前提下，以點帶面，帶動整個工程施工的質(zhì)量控制。在此期間，需要電氣工程和土建工程緊密配合，相輔相成，明確土建工程的施工進度和流程，便于電氣技術(shù)人員進行電管鋪設(shè)等工作。電管埋設(shè)是整個電氣工程施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)失誤或差錯，就會導(dǎo)致整個施工過程無法進行，進而影響建筑電氣工程施工進度。因此，要以謹慎的態(tài)度進行施工主體階段的質(zhì)量控制，遇到問題，及時修復(fù)。

2.3裝修階段的質(zhì)量控制

由于管路預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標高是根據(jù)水平線與隔墻線進行確定的，因此相關(guān)施工技術(shù)人員在砌筑隔墻之前應(yīng)將水平線與隔墻線進行再次確認，以免出現(xiàn)失誤，影響后續(xù)工作的開展。抹灰之前，施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計和規(guī)范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，并將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。配線時應(yīng)盡量避免導(dǎo)線有接頭，必須有接頭時，應(yīng)采用壓接和焊接，導(dǎo)線連接和分支處不應(yīng)受到機械力的作用，穿在管內(nèi)的導(dǎo)線，在任何情況下都不能有接頭，必要時應(yīng)盡可能把接頭放在接線盒內(nèi)。

3施工完成后的驗收工作

3.1嚴格按照質(zhì)量驗收標準對已完工程進行驗收

眾所周知，無論什么工程，在施工完畢之后，都要經(jīng)過相關(guān)部門的驗收之后才能正式進行使用，建筑電氣工程也不例外。在建筑電氣工程施工完成后，要協(xié)助質(zhì)量驗收部門進行最后的驗收工作，并在驗收過程中嚴格按照相關(guān)標準對其質(zhì)量進行驗收，做好工程施工質(zhì)量管理工作，只有驗收結(jié)果符合相關(guān)規(guī)范要求，才允許其正式投入使用。

3.2對工程不合格的處理

在對建筑電氣工程進行驗收的過程中，如果存在不符合質(zhì)量要求的環(huán)節(jié)或部分，必須堅決進行返工處理，直到驗收結(jié)果合格為止，在極大程度上保障工程施工質(zhì)量，為住戶的生命安全負責(zé)。

4結(jié)束語

在經(jīng)濟全球化的時代背景下，建筑電氣工程在建筑行業(yè)中占有不可或缺的一席之地，建筑電氣工程的施工質(zhì)量管理水平對企業(yè)的成敗起關(guān)鍵作用。在此背景下，相關(guān)施工人員以及技術(shù)人員要做好各個階段的施工工作，做好技術(shù)交底，選用質(zhì)量優(yōu)異的施工材料，合理布設(shè)各個線路。在施工結(jié)束之后，嚴格依據(jù)相關(guān)規(guī)范要求協(xié)助相關(guān)部門進行施工驗收工作，杜絕質(zhì)量不合格的工程投入使用，加強質(zhì)量控制，堅持安全為首的施工原則，保障住戶的生命安全，極大地提高建筑電氣工程的施工質(zhì)量，為建筑行業(yè)的進一步發(fā)展做出貢獻。

作者:紀登峰 單位:淮安市建筑設(shè)計研究院有限公司

參考文獻:

[1]馬建偉，陳建榮.住宅電氣安裝工程的質(zhì)量控制[J].山西建筑，2009（4）：176-178.

第5篇：建筑質(zhì)量管理論文范文

關(guān)鍵詞：建筑安裝工程；預(yù)留預(yù)埋階段；質(zhì)量管理

1建立質(zhì)量管理體系

成立安裝工程預(yù)留、預(yù)埋小組，人員由項目部主管安裝工程的工程師負責(zé)，安裝工程師、施工隊技術(shù)人員、各施工工長等人員組成。

2技術(shù)準備

技術(shù)準備可以分為設(shè)計交底圖紙會審、施工交底圖紙會審和施工技術(shù)交底等三個階段。

2.1設(shè)計交底圖紙會審

設(shè)計交底圖紙會審主要通過自審專業(yè)圖紙、各專業(yè)之間會審，發(fā)現(xiàn)問題及提出解決辦法，以便在設(shè)計交底時由設(shè)計人員解決。具體應(yīng)從以下方面進行：

（1）圖紙說明是否齊全、清楚、明確；

（2）建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無矛盾，設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；

（3）圖紙上尺寸、坐標、標高及管線交叉點是否相符；

（4）器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適；

（5）設(shè)備層管線進戶做法是否合理；

（6）墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少，尺寸標高位置是否正確；

（7）各專業(yè)之間有無錯、碰、漏等問題；

（8）采用了哪些新材料，其品種、規(guī)格是否滿足要求；

（9）是否缺少專業(yè)圖紙。

2.2施工技術(shù)交底圖紙會審

施工技術(shù)交底圖紙會審是在設(shè)計交底的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工驗收規(guī)范、檢驗評定標準、勞動定額等文件，在投標文件“施工組織設(shè)計”的基礎(chǔ)上，根據(jù)科學(xué)性、針對性、可操作性的要求，為編制作業(yè)指導(dǎo)書做技術(shù)準備。具體從以下幾方面進行：

（1）圖紙翻樣

在設(shè)計交底圖紙會審的基礎(chǔ)上，將已經(jīng)變更或修改的內(nèi)容通過適當?shù)姆绞皆趫D紙上標注；按照作業(yè)班組施工的圖紙要求，以“樣板”標準進行圖紙翻樣繪制大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透，使大樣圖實實在在地成為現(xiàn)場施工的依據(jù)。例如，繪制暗管明箱做法詳圖、預(yù)埋在混凝土內(nèi)開關(guān)離門邊做法詳圖、混凝土樓板內(nèi)燈光箱做法詳圖、設(shè)備管與橋架連接做法詳圖、進戶防水套管做法詳圖、鋼管在混凝土內(nèi)連接做法詳圖等。

在圖紙翻樣階段，對設(shè)計交底圖紙會審未發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，應(yīng)及時和監(jiān)理工程師聯(lián)系。

（2）編制材料明細表

在進行圖紙翻樣的過程中，參照施工圖預(yù)算，技術(shù)、計劃人員準確計算各種材料，分層次編制材料明細表。

（3）計算人工工日

根據(jù)以下方法進行人工工日計算。

a.根據(jù)定額計算定額工日，乘以經(jīng)驗系數(shù)，得出換算工日a；

b.參照隊里考核指標，根據(jù)工程量，得出經(jīng)驗工日b；

c.根據(jù)土建進度計劃，考慮高層施工三至四天一層的特點，計算保證工日c；

d.根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，給a、b、c以權(quán)重0.2、0.3、0.5，得出：計劃工日w＝0.2a＋0.3b＋0.5c；

e.根據(jù)本作業(yè)班組的技術(shù)力量組合，合理安排施工人員，并作好人員機動儲備。

2.3施工技術(shù)交底

施工技術(shù)交底是控制前期質(zhì)量的重要保證，如何做到三級交底的科學(xué)性、針對性和可操作性，是現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵，為避免出現(xiàn)技術(shù)交底僅僅作為技術(shù)管理制度的一項工作，真正發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和施工技術(shù)準備的職能，克服編制工作由公司技術(shù)部門少數(shù)技術(shù)人員全權(quán)包攬，以至造成技術(shù)交底流于形式的弊端，施工技術(shù)交底的編制工作由項目部、隊級分別從各自的角度編制，隊級技術(shù)交底依據(jù)項目部技術(shù)交底細化編制，項目部審核隊級（工長）技術(shù)交底，班組技術(shù)交底在工長技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，以“樣板”方式為主。這里重點介紹隊級技術(shù)交底的具體要求和做法。

（1）隊級技術(shù)交底要具有科學(xué)性

所謂科學(xué)性就是指依據(jù)正確、理解正確、交底正確。施工規(guī)范、規(guī)定、圖紙、圖冊及標準是編制技術(shù)交底的依據(jù)，關(guān)鍵是如何正確理解，結(jié)合本工程的實際，靈活運用，考慮本交底對象是班組，它必須使班組依據(jù)交底文件，在“樣板”的基礎(chǔ)上就能正確地施工，保證質(zhì)量目標達到“優(yōu)良”。

為保證其科學(xué)性，項目部組織有關(guān)人員有重點地學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并邀請具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗的業(yè)主安裝工程師——原省質(zhì)監(jiān)總站總工程師給我們有關(guān)人員講課，重點指出安裝工程預(yù)留預(yù)埋階段的通病，并從人、機、料、法、環(huán)等方面分析產(chǎn)生的原因，通俗易懂地講解規(guī)范、規(guī)定中的要求、指標是什么（What）？為什么要這么要求（Why）？實際施工中怎樣去做（How）？誰來做（Who）？通過這些措施，使我們認識到差距和不足，提高了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，使隊級技術(shù)交底的編制水平上了一個臺階。

（2）隊級技術(shù)交底要具有針對性

隊級技術(shù)交底不具有針對性是編制中常見的問題，它經(jīng)常是規(guī)范、規(guī)定的翻版，加上設(shè)計施工說明的擴充，其結(jié)果是無法指導(dǎo)生產(chǎn)，僅僅成為技術(shù)管理資料中的一種。為避免這些問題，必須根據(jù)實際情況進行交底，經(jīng)分析，本工程安裝預(yù)留預(yù)埋階段分為地下一層、地下二層、一至四層、五至十三層、設(shè)備層、十四至二十二層、二十三層以上等部分進行隊級技術(shù)交底，使之真正成為施工中的作業(yè)指導(dǎo)書。

（3）隊級技術(shù)交底要具備操作性

a.具體性。如排水系統(tǒng)：套管預(yù)埋、預(yù)留洞，應(yīng)具體到管道距墻的距離是指軸線距離還是指距內(nèi)墻距離，并基本統(tǒng)一為距內(nèi)墻距離。并通過建立的施工圖翻樣制度保證；一種一圖，保證無論施工到何位置，現(xiàn)場施工班組手里都有標注清楚、通俗易懂的施工大樣圖。

b.全面性。隊級技術(shù)交底要以“現(xiàn)場干的，就是交底中寫的、畫的”為指導(dǎo)思想，不能發(fā)生班組施工自由發(fā)揮的情況出現(xiàn)，一旦發(fā)生丟項情況，班組立即通過一定的程序反饋得到解決。

c.實用性。隊級技術(shù)交底中不允許使用“按照設(shè)計圖紙和施工及驗收規(guī)范施工”及“宜按……”等詞語出現(xiàn)，要在大樣圖的基礎(chǔ)上，把設(shè)計圖紙的控制要點寫清楚，把規(guī)范的重點條文體現(xiàn)在大樣圖和控制要點里，同時把達到優(yōu)良質(zhì)量目標的具體質(zhì)量標準寫清楚，作為班組自檢的依據(jù)，使施工人員在開始施工時就是按照驗評標準來施工，體現(xiàn)過程管理的思路，是一線班組施工人員變被動為主動。

3預(yù)留預(yù)埋施工程序

為保證項目部的質(zhì)量管理體系真正發(fā)揮作用，本工程按流水作業(yè)的方式嚴格施工程序，強化了預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量管理，具體做法如下：

（1）預(yù)制構(gòu)件加工程序

a.各施工專業(yè)隊在項目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，按照圖紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件繪制現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件大樣圖（或提供標準做法）；

b.項目部審核，經(jīng)審核人簽字同意后方可加工；如不通過，將簽署修改意見返回施工隊執(zhí)行程序a；

c.通過自檢、互檢、班組檢、隊檢、項目部檢的五級檢查制度對加工件進行檢查，以最后檢查結(jié)果為準；

d.項目部檢查通過，填寫相關(guān)報表，報監(jiān)理工程師檢查驗收，通過——按貫標要求內(nèi)部辦理手續(xù)，不通過——返回，分析原因、處理，執(zhí)行程序c。

（2）預(yù)留預(yù)埋安裝施工程序

a.各施工專業(yè)隊在項目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，按照圖紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件編制隊級技術(shù)交底文件，繪制施工大樣圖；

b.上報項目部審核，審核通過——根據(jù)工程進度要求，各施工專業(yè)隊下發(fā)施工任務(wù)單和派工單，進行施工；審核不通過——將簽署修改意見返回施工隊執(zhí)行程序a；

c.通過自檢、互檢、班組檢、隊檢、項目部檢的五級檢查制度對隱蔽工程驗收，以項目部檢查結(jié)果為準；

d.項目部檢查通過，填寫相關(guān)報表，報監(jiān)理工程師檢查驗收，通過——監(jiān)理工程師在混凝土澆筑令表格中簽署“同意澆筑”意見，不通過——返回，分析原因、處理，執(zhí)行程序c。

4目標細化，建立三級質(zhì)量目標責(zé)任制

質(zhì)量目標責(zé)任的建立，是建筑施工質(zhì)量管理的一個重要原則，作為貫標企業(yè)，有嚴格的程序和流程，但如何把總目標細化，克服質(zhì)量目標責(zé)任流于形式的管理通病，真正把總目標分解到各分部分項工程，再落實到具體的施工部位、施工班組，并且具有操作性，做到檢查及時、反饋有效。這是我們強化質(zhì)量管理，實行過程管理必須解決的問題。根據(jù)項目部的管理思路，考慮到安裝階段的質(zhì)量通病相當一部分是在預(yù)留預(yù)埋施工階段造成的，所以在預(yù)留預(yù)埋階段，嚴格實行了質(zhì)量目標責(zé)任同經(jīng)濟責(zé)任緊密結(jié)合，用經(jīng)濟責(zé)任制度來保證質(zhì)量目標的實施，使目標責(zé)任制度化、規(guī)范化，形成了質(zhì)量目標管理與考核的機制，推進了本項目質(zhì)量管理的深化，具體做法是：

（1）根據(jù)質(zhì)量總目標，依據(jù)驗收規(guī)范或標準，經(jīng)過目標分解、細化，確定預(yù)留預(yù)埋階段質(zhì)量分目標為優(yōu)良；

（2）依據(jù)優(yōu)良等級標準編制隊級技術(shù)交底書，在交底書中，按照高要求的標準編寫具體的技術(shù)要求和驗收標準，原則上把驗收標準中的誤差范圍劃分為正負各三檔共六檔，一般情況下取三至五檔，實行五級檢查制度，檢查記錄中須簽明檢查時間——具體到分鐘；

（3）加強中間過程的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，立即解決；出現(xiàn)通病，從技術(shù)交底著手，分析影響質(zhì)量的因素；采取有效措施，解決問題；

第6篇：建筑質(zhì)量管理論文范文

關(guān)鍵詞:建筑質(zhì)量;監(jiān)督管理;建筑節(jié)能

1加強建筑質(zhì)量監(jiān)督管理在建筑節(jié)能工作中的作用

1．1積極完善建筑質(zhì)量監(jiān)督管理在質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，首先要做的就是完善質(zhì)量監(jiān)督體系。在具體的完善工作中，需要對建筑工程自身的特點和性質(zhì)進行合理，并根據(jù)每個施工環(huán)節(jié)進行對應(yīng)的監(jiān)督管理，最后將各個施工環(huán)節(jié)進行整合，從而有效地對質(zhì)量監(jiān)督工作的完善提供參考。而且，由于建筑質(zhì)量監(jiān)督管理需要對整個建筑工程進行貫穿，充分地對每個環(huán)節(jié)進行深入了解，并通過以責(zé)任主體的行為以及工程的具體施工為監(jiān)督核心，開展監(jiān)督管理工作。此外，通過對某建筑節(jié)能工程的分析資料顯示，積極完善建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作能夠有效地為建筑質(zhì)量提供保障的同時，為建筑節(jié)能工程的發(fā)展提供幫助。1．2完善建筑質(zhì)量檢測體系在對建筑工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理之后，需要為監(jiān)督管理工作的成效進行鑒定，也就是利用檢測體系對工程質(zhì)量進行檢測，根據(jù)鑒定的結(jié)果判斷建筑工程是否存在質(zhì)量問題。在具體的完善工作中，由于需要準確的檢測數(shù)據(jù)來進行判定，所以對應(yīng)的檢測儀器的精準度必須進行提升，從而為判定的工作提供保障。而通過對某工程當前的檢測體系來看，并為針對建筑節(jié)能工程本身制定對應(yīng)的檢測體系。相對來說，存在的部分檢測體系的精準度以及檢測效果并不能夠準確地為建筑建筑質(zhì)量提供保障。所以，對于建筑檢測體系必須進行完善，從而在有效提升檢測體系的同時為建筑質(zhì)量提供保障。

2建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作的作用分析

通過對某建筑工程提供的數(shù)據(jù)顯示，要想有效地開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作，就必須依附于其核心主旨建立一套核心的體系。如監(jiān)督站。根據(jù)國家命令推行的相關(guān)政策《建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》中明確的表示:“各地建設(shè)主管部門集齊委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)依法實施建筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理。”所以，無論是建筑工程的建設(shè)還是建筑節(jié)能工作的開展，都需要在建筑質(zhì)量監(jiān)督管理的體系下進行。而對應(yīng)的監(jiān)督站也應(yīng)該以確保建筑工程質(zhì)量的前提下進行，根據(jù)國家命令推行的法律能夠制定對應(yīng)法律法規(guī)以及相對規(guī)范性的建筑質(zhì)量監(jiān)督體系。在圍繞工程進行開展的同時，實施多方位以及多角度地深入對建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理工作中，從而有效地為工程質(zhì)量提供保障。從建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的整體來看，除了要建立核心的監(jiān)督站外，也要根據(jù)建筑質(zhì)量的實體形式為參考，并將其分為施工前、施工中以及施工后三個方面。通過全面介入建筑的施工過程，從而有效地為建筑質(zhì)量以及監(jiān)督管理工作提供保障。

2．1施工前對工程質(zhì)量的監(jiān)督

從對某建筑工程施工現(xiàn)場的實際監(jiān)督情況來看，建筑企業(yè)是建筑工程的主要承擔(dān)責(zé)任的主體，當建筑工程質(zhì)量發(fā)生問題時，直接受到影響的也同樣是建筑企業(yè)本身。所以，想要有效保障建筑的質(zhì)量，就必須要求建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作能夠貫穿建筑工程的始終。首先是對工程單位的監(jiān)督，建筑單位直接負責(zé)著建筑工程的設(shè)計、材料選用、造價控制以及建筑選型，而這些方面所存在的因素或多或少都會對建筑質(zhì)量造成影響。而且，根據(jù)某工程提供的監(jiān)督管理的經(jīng)驗來看，在應(yīng)用于建筑節(jié)能工作中時，需要對監(jiān)督建設(shè)單位所設(shè)計的方案進行探討，并確定其是在基于建筑節(jié)能工作為核心的基礎(chǔ)上進行擴展。此外，在施工前對工程質(zhì)量單位的監(jiān)督工作中，需要明確工程建筑的核心。在開展節(jié)能項目時，必須在滿足建筑性能和質(zhì)量的前提下，而由于實際情況而不得不進行修改時候，則需要充分地對其情況進行修改和完善。

2．2施工中對工程質(zhì)量的監(jiān)督

一般來說，在施工過程中對節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督的主要工作則體現(xiàn)在施工工藝、節(jié)能材料等方面。其一，施工工藝。在施工過程中施工工藝水平的高低能夠直接影響建筑的質(zhì)量，無論是穩(wěn)定性還是安全性，都在一定程度上取決于施工工藝的高低。所以，在具體的監(jiān)督工作中，監(jiān)督工作人員則需要根據(jù)建筑質(zhì)量監(jiān)督管理以及節(jié)能工程進行針對性的檢查，并且要求施工人員能夠準確按照施工工藝進行，從而有效保障建筑的質(zhì)量以及節(jié)能工程的開展。其二，節(jié)能材料。建筑企業(yè)想要有效開展建筑節(jié)能工程，就必須對節(jié)能材料方面進行重視。而且，節(jié)能材料在建筑節(jié)能工程中也占據(jù)著相對較多的比重。此外，在對施工中對節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督中，則需要對使用的節(jié)能材料、構(gòu)配件、材料規(guī)格、性能以及審查合格的相關(guān)文件，在確保節(jié)能材料質(zhì)量以及性能準確無誤的前提下，再進行施工。

2．3施工后對工程質(zhì)量的監(jiān)督

在建筑工程竣工后，需要開展的監(jiān)督工作大多體現(xiàn)在整體質(zhì)量檢測方面，通過利用不同的檢測方法對建筑工程進行檢驗，并為施工前、施工時的質(zhì)量監(jiān)督工作提供保障。而在具體的監(jiān)督工作中，以建筑節(jié)能工程以及質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)指標為核心，以及根據(jù)建筑工程本身的特性進行分析，并合理選用恰當?shù)臋z測方法對其進行檢測。此外，由于建筑節(jié)能工程的特殊性，在具體的檢測方法選擇時，則需要根據(jù)檢測方法的優(yōu)劣勢進行分析，盡量避免由于選用不合適的檢測方法而對建筑本身的質(zhì)量造成影響。眾所周知，隨著建筑體系的不斷發(fā)展，對應(yīng)的檢測方法也同樣在提升，無論是種類還是檢測性能，這些因素都是需要分析的種類，根據(jù)建筑節(jié)能工作的特性而選取合適的檢測方法，從而有效地為建筑工程的監(jiān)督質(zhì)量提供保障。

3結(jié)語

建筑節(jié)能工作的開展已經(jīng)成為當前的趨勢，隨著對資源保護意識的提升，對于節(jié)能工作也越來越重視。但是，需要在基于建筑本身的性能以及質(zhì)量為前提下進行，所以對于建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重視程就有必要進行提升，在對建筑質(zhì)量提供保障的同時促進建筑節(jié)能工作的開展。此外，通過對我國部分建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理體系來看，并不能為建筑節(jié)能工作的開展提供保障。所以，想要有效的在保障建筑質(zhì)量的前提下開展建筑節(jié)能的工作，就必須對建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作進行更提升和完善，從而在保障建筑節(jié)能工作開展的同時，實現(xiàn)我國建筑工程可持續(xù)發(fā)展的目的。

作者:李紅賓 趙娟娟 單位:葉縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局

參考文獻:

［1］于寶太．建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督分析與管理研究［J］．工程質(zhì)量，2014(S2):153－155．

第7篇：建筑質(zhì)量管理論文范文

采用項目動態(tài)的組織關(guān)系控制質(zhì)量管理目標和實現(xiàn)質(zhì)量管理任務(wù)。運用動態(tài)控制原理進行項目質(zhì)量目標控制將有利于項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)，并有利于促進施工方管理體系的科學(xué)化進程：運用施工動態(tài)控制方法控制施工質(zhì)量的工作步驟與進度控制和成本控制近似質(zhì)量控制目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等質(zhì)量。在某分部分項工程施工開始前，首先對質(zhì)量目標進行分解，然后定期的對施工質(zhì)量的計劃值和實際值進行比較，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有偏差，則必須采用相應(yīng)的糾偏措施進行糾偏。

2創(chuàng)新性工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式

首先要為質(zhì)量監(jiān)督管理部門的公信力奠定良好的群眾基礎(chǔ)，所以要建立相關(guān)的工作制度對其質(zhì)量監(jiān)督的具體工作要做定期的匯報以保證業(yè)內(nèi)人士對其工作進行細致的了解，這樣能夠大大的提高相關(guān)監(jiān)督部門的工作的透明度，從而避免設(shè)法逃避質(zhì)量監(jiān)管的施工方以及想利用監(jiān)督職務(wù)之便進行灰色利益收入的工作人員有可乘之機，進而切實保證建筑工程的質(zhì)量。此外，還要建立集體監(jiān)督制度以保證相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)管的執(zhí)法機構(gòu)工作的公正性和準確性。通過互相監(jiān)督和第三方監(jiān)督等多種方法來保證監(jiān)督部門工作的質(zhì)量。提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度的重要手段是加強監(jiān)督執(zhí)法，增強執(zhí)法的權(quán)威性和有效性，真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。因此應(yīng)改變現(xiàn)有的監(jiān)督方法，建立集體監(jiān)督機制，一個專業(yè)配備兩名以上監(jiān)督人員，并對相關(guān)的從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時規(guī)定要持證上崗。在日常工程質(zhì)量監(jiān)督和調(diào)查違法行為過程中，推行“一人為私、兩人為公”的執(zhí)法理念。同時規(guī)定不同級別的監(jiān)督文書分別由各科室的監(jiān)督人員、科長以及站領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)限范圍簽發(fā)。推行責(zé)任監(jiān)督員的辦法，保證執(zhí)法檢查和處罰的嚴肅性和準確性。為了保證監(jiān)督工作科學(xué)、公正，監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)配備必要的檢測儀器和設(shè)備，尤其現(xiàn)場檢查已由手摸、眼看、尺量等一般檢查手段轉(zhuǎn)變?yōu)椴捎娩摻顠呙鑳x、回彈儀、激光測距儀等先進儀器、設(shè)備，以數(shù)據(jù)采集、數(shù)理分析為依據(jù)的科學(xué)檢查手段，真正做到用數(shù)據(jù)說話，保證監(jiān)督工作科學(xué)、公正、準確。建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法有機結(jié)合。工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)針對工程質(zhì)量的事前控制、工程過程和事后控制3大環(huán)節(jié)，在做好過程監(jiān)督和工程違規(guī)行為的嚴肅查處的同時，加強工程質(zhì)量的事前監(jiān)督。提高監(jiān)督工作的預(yù)見性、服務(wù)性。當工程質(zhì)量出現(xiàn)下降的趨勢或工程施工到難點部位、易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位時。監(jiān)督人員應(yīng)及時到現(xiàn)場提示和指導(dǎo)，以此扭轉(zhuǎn)滯后監(jiān)督、被動應(yīng)對的局面。

3總結(jié)

第8篇：建筑質(zhì)量管理論文范文

1．1工程管理存在的問題

現(xiàn)在很多建筑企業(yè)在建筑工程管理體制中都采用分包的形式進行管理，這種管理模式不僅難以明確合同雙方之間的責(zé)任，而且還對施工環(huán)節(jié)造成混亂，從而影響了工程的施工進度。同時，在工程施工的過程中，相關(guān)的施工人員和管理人員無視相關(guān)的操作流程和規(guī)章制度，流于形式，這樣很容易出現(xiàn)人為的失誤，不僅嚴重阻礙了建筑工程的施工，而且還在一定程度上降低了施工質(zhì)量。

1．2施工技術(shù)存在的問題

隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，施工技術(shù)也在很大程度上得到了提高和更新。但是由于建筑工程的施工所涉及的內(nèi)容比較廣泛，范圍比較寬廣，因此對于施工質(zhì)量和技術(shù)也有著越來越高的要求，從而使得施工技術(shù)由于自身的特定性而產(chǎn)生了各種各樣的問題，導(dǎo)致了施工難度的增加。從目前來看，傳統(tǒng)的施工模式在施工現(xiàn)場中還占有一定的比例，而且在施工隊伍中農(nóng)民工占有多數(shù)，專業(yè)素質(zhì)有待提高，從而在很大程度上降低了施工質(zhì)量。

1．3監(jiān)督體制存在的問題

監(jiān)督體制在建筑工程質(zhì)量的提高中發(fā)揮著不可替代的作用。但是由于現(xiàn)在政府部門的監(jiān)督職責(zé)缺失，監(jiān)督體制不完善，導(dǎo)致了建筑工程在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象，從而使得監(jiān)督力度不夠，這對建筑工程的管理和施工質(zhì)量的控制產(chǎn)生了很大的不利影響。

2建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的因素分析

2．1人力因素

所謂的人力因素主要是指施工人員的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)、管理人員的管理水平以及技術(shù)人員的技術(shù)水平，這些人力因素都對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生著重要的印象。想要提高建筑工程的人力基礎(chǔ)，避免出現(xiàn)人為失誤，就需要提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，要求施工人員嚴格按照相關(guān)的規(guī)章制度和操作流程進行施工，從而保證建筑工程的質(zhì)量。

2．2環(huán)境因素

環(huán)境因素主要包括有施工周圍的地質(zhì)、水文、綠化、氣象、交通等，施工現(xiàn)場的環(huán)境因素同樣對建筑工程質(zhì)量有著一定的影響，而且還直接決定著建筑工程施工的進度，想要加強對施工環(huán)境的控制，首先就需要根據(jù)建筑工程和季節(jié)變化的特點、性質(zhì)，制定出相應(yīng)的合理措施;其次，是對施工現(xiàn)場的施工環(huán)境進行不斷的改善，減量減少環(huán)境因素對施工的影響，從而保障建筑工程的質(zhì)量。

2．3組織因素

組織因素主要是指施工手段。施工手段的是否科學(xué)合理直接決定著工程質(zhì)量的控制是否有效。對于施工手段的提高和優(yōu)化可以從以下幾個方面進行。首先，是根據(jù)建筑工程的實際情況，制定出合理有效的施工方案;其次，針對于施工技術(shù)、施工設(shè)計、施工工藝、施工流程等進行仔細的探討和分析，確定建筑工程的實施性;最后，采用科學(xué)的施工手段對施工質(zhì)量控制的手段進行提高，并控制建筑工程的成本，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的目標。

2．4物質(zhì)因素

物質(zhì)因素主要是指施工材料，施工材料在很大程度上決定著建筑工程的質(zhì)量，因此需要提高對施工材料的監(jiān)督力度。首先，需要選擇合理的采購人員，并要求采購人員能夠隨時關(guān)注材料市場的各種信息，并選擇信譽好的材料供應(yīng)商，同時在采購的時候，嚴格檢查材料質(zhì)量，防止購買到的材料質(zhì)量低下;其次，施工材料的管理人員按照相關(guān)的管理制度對施工材料進行保存、發(fā)放，并且定期或者不定期的清點施工材料，避免施工材料出現(xiàn)缺失的情況。

3探討建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的有效途徑

3．1做好各個施工環(huán)節(jié)中的協(xié)調(diào)工作

針對于目前施工過程中的分包現(xiàn)象，不同的項目分包給不同的建筑企業(yè)進行，因此需要把工程項目的每個施工環(huán)節(jié)進行有效的銜接，加強各個建筑企業(yè)之間的聯(lián)系，將它們形成一個有機整體，明確各部門之間的職責(zé)范圍，做好施工材料的供應(yīng)和采購、施工環(huán)節(jié)的交叉、技術(shù)交流、施工人員與設(shè)計人員的溝通等方面的工作。同時還需要建立合理的項目管理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化建筑工程的管理模式，強調(diào)組織的作用，弱化對個人技術(shù)的依賴，從而為施工質(zhì)量提供重要的保障條件。

3．2建立完善的管理監(jiān)督制度

想要確保建筑工程的質(zhì)量，管理監(jiān)督的制度也發(fā)揮著十分重要的作用。因此，建筑企業(yè)必須要提高管理監(jiān)督的重視化程度，建立完善的管理監(jiān)督制度是提高建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的有效途徑之一。首先，建筑企業(yè)對工程質(zhì)量的監(jiān)理工作進行強化，對每個施工環(huán)節(jié)的安全性都要進行著重的強調(diào);其次，是嚴格按照合同的規(guī)定和相關(guān)的規(guī)章制度對建筑工程施工進行監(jiān)督，并做好工程質(zhì)量的驗收工作。

3．3加強成本控制的力度

建筑企業(yè)想要實現(xiàn)利益最大化的目標，其中最重要的一個有效途徑就是加強成本控制的力度。在市場競爭激烈的背景下，加強成本控制也是企業(yè)求得生存和發(fā)展的手段之一。因此建筑企業(yè)首先應(yīng)該樹立科學(xué)的成本意識，將成本意識落實于每一個施工環(huán)節(jié)當中;其次，是對工程成本進行定期的合理分析，并且把其作為一種制度進行對待和執(zhí)行。通過這種成本分析能夠使得建筑企業(yè)對資金的使用情況有一個大致的了解，將虧損始終控制在一個合理的范圍內(nèi)，從而確保工程質(zhì)量。

3．4確保施工質(zhì)量

想要為施工質(zhì)量提供一個重要的保障條件，必須要做到以下兩個方面。一是，做好施工的前期準備工作，并且在施工過程中嚴格要求施工人員的綜合素質(zhì)和施工材料的質(zhì)量;二是，按照相關(guān)的制度標準對建筑工程項目進行嚴格的驗收。

3．5保障施工進度

在建筑工程項目施工之前就應(yīng)該制定一個科學(xué)合理的施工計劃方案，對每個施工環(huán)節(jié)的時間和進程進行有效的安排，同時對于其中可能會出現(xiàn)的施工問題進行防治，并提出相應(yīng)的解決措施，在確保建筑工程的施工進度和工程質(zhì)量的前提條件下縮短施工時間，從而節(jié)約施工成本。在施工計劃過程中應(yīng)該加強與設(shè)計人員之間的交流，并且施工所需要的材料、人員、設(shè)備等應(yīng)在施工之前便做好充分的準備。

4結(jié)束語

第9篇：建筑質(zhì)量管理論文范文

1.1設(shè)計階段施工管理存在的問題

設(shè)計階段對于整個施工管理有著重要影響，好的設(shè)計方案不僅能夠縮短施工周期，也可以提高施工質(zhì)量，有利于工程施工工作的開展，不好的設(shè)計方案，就可能導(dǎo)致施工過程中遇到多項問題，迫使施工停工，修改設(shè)計方案，再研討等，這樣即影響施工質(zhì)量，也影響施工進度?？傊?，設(shè)計質(zhì)量的好壞對于施工工程有著重要影響。雖然設(shè)計階段對于施工管理工作十分重要，但實際操作中，仍有一些企業(yè)或管理人員對于施工設(shè)計過程不重視，施工設(shè)計方案的確定稍顯隨意，缺少招投標過程，或是嚴格的評議過程，使得施工設(shè)計方案執(zhí)行困難，或是未達到最優(yōu)化的目標，影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

1.2招投標階段施工管理存在的問題

正常來說，招投標工作是在保證施工質(zhì)量的前提下，最大限度的降低企業(yè)的成本的一項措施，招投標工作一般都秉承著公平、公開、公正的原則，但實際操作中，我國很多建筑施工企業(yè)招投標工作還存在很多問題，很多企業(yè)招投標單位互相串通，更嚴重的是，一些沒有任何建筑相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)也能承包到工程，這種情況的發(fā)生如何能保證工程施工質(zhì)量？

1.3材料管理存在的問題

建筑施工過程需要大量的原材料，原材料的質(zhì)量對于整個工程施工質(zhì)量有著重要影響，原材料采購不合格，或是運輸過程中引發(fā)質(zhì)量問題等，都可能導(dǎo)致最終建筑工程存在質(zhì)量問題。施工管理過程首先要加強原材料的管理，制定適宜的采購監(jiān)控制度，確保采購的原材料質(zhì)量符合使用要求，并采取一定的方法進行檢驗驗證。其次，要加強原材料的使用管理，使用過程中嚴格按使用方法使用，并按貯存、運輸要求進行管理，防止使用過程中變質(zhì)，降低使用效果。例如，混凝土在運輸過程中就要進行防水處理，這是為了防止水泥出現(xiàn)離析現(xiàn)象。管理人員需要了解這些專業(yè)知識，才能更好的對材料進行管理。

1.4監(jiān)管不到位

監(jiān)督管理是建筑施工管理的重要保障，因此，必須做好監(jiān)督管理工作，如果監(jiān)督管理不到位，那么建筑工程監(jiān)督管理效果就會受到影響。工程的監(jiān)理制度對于保證工程的質(zhì)量、工期等方面都有著重要的作用，但是在我國的建筑工程的施工現(xiàn)場監(jiān)理的情形卻不是非常理想，由于缺少了這個環(huán)節(jié)，造成了質(zhì)量責(zé)任不清，一旦后期發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題將很難補救。

2.建筑工程質(zhì)量的施工管理措施

2.1加強對設(shè)計階段的管理

設(shè)計階段管理是施工管理效果提高的源頭，所以加強施工管理過程首先從設(shè)計階段入手。設(shè)計過程要盡量保證設(shè)計方案具有可操作性，做到經(jīng)濟性與社會性的價值并存，要達到這種效果，最好的方法是通過招標工作來確定設(shè)計方案，同時，要注意招標工作要盡量做到公平、公正、公開的原則，做好保密工作，防止作弊，這樣才會達到理想的設(shè)計效果。

2.2加強對招投標階段的管理

為了使招投標工作盡量做到公平、公開、公正的原則，首先要對執(zhí)行招標人員進行培訓(xùn)，提高職業(yè)素養(yǎng)，避免作弊；其次，招標單位對于投訴單位的資質(zhì)、人員配置、設(shè)備配置、市場信譽等各方面信息都要盡可能詳細了解，并將這些信息進行綜合考慮，確定最終的中標方，以保證工程質(zhì)量。同時，對于招投標過程中嚴重違法違規(guī)的行為，還可以訴訟于法律，以維護企業(yè)權(quán)利。

2.3加強材料的采購管理

在建筑工程中，材料是不可或缺的基礎(chǔ)部分，因此，為了保證工程的質(zhì)量，就需要在材料的采購、檢測、管理等方面進行嚴格地管控，并制定相應(yīng)的采購方案，這樣才能達到理想的教學(xué)效果。特別需要注意的是，在材料進入施工場地后，應(yīng)該對其進行養(yǎng)護管理。

2.4加強現(xiàn)場監(jiān)管