工作錯誤分析報告精選(九篇)

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第1篇：工作錯誤分析報告范文

關鍵詞：財務分析；經(jīng)營決策；能力財務

報表囊括企業(yè)的各類信息，是企業(yè)發(fā)展狀況和經(jīng)營成果的第一手資料，通過分析企業(yè)各項工作的各類財務數(shù)據(jù)，可以了解企業(yè)的各種能力（如：盈利能力、償債能力、發(fā)展能力），可以檢查企業(yè)的目標責任完成情況，可以揭示企業(yè)存在的風險，可以考核企業(yè)經(jīng)營責任人的業(yè)績，財務報表能夠為不同的使用者提供其所需信息。最大限度地掌握并發(fā)揮財務報表的價值作用，對企業(yè)經(jīng)營決策水平的提升是非常有必要的，本文以財務分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用為切入點，對財務分析中存在的不足進行分析，并提出了應對策略，希望借此對企業(yè)的經(jīng)營決策的有所幫助。

一、企業(yè)經(jīng)營決策中財務分析的作用

（一）財務分析為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供指導企業(yè)的生產(chǎn)決策，需要考慮生產(chǎn)要素，還需要考慮生產(chǎn)目標，產(chǎn)品要優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)，又要低消耗、利潤高，一個好的生產(chǎn)決策，需要綜合對產(chǎn)品開發(fā)、品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、技術改造、生產(chǎn)設備、原材料消耗、能源消耗、產(chǎn)品包裝等作出計劃與部署。通過財務報表分析，可以全面了解生產(chǎn)流程中各項生產(chǎn)要素的收支情況，可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的規(guī)律，可以掌握生產(chǎn)過程存在的浪費情況。根據(jù)財務分析的結果對生產(chǎn)決策適時進行調(diào)整，從而改進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策。［1］

（二）財務分析為企業(yè)的銷售決策提供指導銷售決策需要對產(chǎn)品定價、銷售渠道、銷售方式、銷售時間與地點等作出的計劃與部署。企業(yè)的產(chǎn)品是否適銷對路，市場定位是否合理，產(chǎn)品是明星業(yè)務、問題業(yè)務、金牛業(yè)務，還是瘦狗業(yè)務？是繼續(xù)占領市場，擴大銷售，還是利用最少的銷售費用，售出最多商品？財務分析能夠為銷售決策提供精確的財務數(shù)據(jù)依據(jù)，能夠很好地反映公司的銷售狀況，從而使企業(yè)對自身銷售方面的工作和存在的問題有一個清晰的把握，再結合國家政策、市場行情、企業(yè)的生產(chǎn)條件來合理抉擇對企業(yè)最有利的銷售策略。

（三）財務分析為企業(yè)的財務決策提供指導企業(yè)的資金活動不可避免伴隨著風險，財務風險是客觀存在，不可避免的，尤其是對于企業(yè)的重大籌資、投資決策，如果決策不當，其危害及后果是非常嚴重的。通過財務報表分析，可以較為客觀地評價、反映企業(yè)的財務狀況，使企業(yè)管理者了解自身的資產(chǎn)規(guī)模、盈利能力、償債能力，可以很容易地預測財務管理中潛在的風險，揭示企業(yè)在籌資、投資方面存在的問題，針對存在的問題和風險提出其實可行的解決方案，從而達到防范、規(guī)避財務風險。問題解決同時還可以促進企業(yè)的財務流程更加規(guī)范，提高財務經(jīng)營管理水平。［2］

（四）財務分析為企業(yè)的未來決策提供指導財務分析為企業(yè)的未來決策提供重要的參考依據(jù)。通過財務分析，企業(yè)可以對過去的經(jīng)營狀況進行總結，可以全面了解自身的經(jīng)營狀況、預測未來發(fā)展趨勢，找出未來經(jīng)營管理的重點和方向，從而制定出未來的發(fā)展規(guī)劃。同時，企業(yè)通過對自身的業(yè)務情況不斷進行總結分析，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷推動業(yè)務改進，循環(huán)往復，進而激發(fā)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，推進經(jīng)營管理水平的提升，為未來的健康發(fā)展提供更有力的保障。尤其是通過財務分析數(shù)據(jù)，可以一目了然地知道企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的實際執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏離未來決策目標的情況，從而可以及時采取行動，作出適當?shù)膽?zhàn)略調(diào)整，使企業(yè)沿著未來目標穩(wěn)步前進。［3］

二、財務分析中存在的不足

財務分析在企業(yè)經(jīng)營管理工作中十分重要，然而在實踐過程中，財務分析的往往沒有發(fā)揮出其應有的作用，究其原因，主要有以下幾方面：

（一）分析依據(jù)的局限性財務報表是財務分析工作的依據(jù)和數(shù)據(jù)來源，但財務報表數(shù)據(jù)多以貨幣計量，反映的是過去，具有滯后性，且財務報表的真實性、可比性，受到人為因素、核算方法、會計方法以及時間等諸多因素的影響，還有財務報表無法反映企業(yè)市場形象、服務態(tài)度、經(jīng)營管理理念等非財務信息。財務報表存在局限性，可能不能完整、真實的反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果，財務分析的結果必然具有一定的局限性。［4］

（二）分析指標本身的局限性現(xiàn)行財務分析指標本身存在很大的局限性，不能很好地體現(xiàn)企業(yè)的財務狀況。例如，應收賬款周轉率指標，我們可以認為周轉比率越高越好嗎？當然不能，因為公司的應收賬款周轉率高，除了是因為企業(yè)回收賬款的速度快，還有可能是因為銷售規(guī)模減小的同時，應收賬款以更大比例的減少造成，并且因為執(zhí)行緊縮的信用政策、付款條件苛刻，會使得銷售規(guī)模進一步縮減，企業(yè)陷入惡性循環(huán)；再如，同樣的銷售收入、同樣的期初期末的情況下，一個應收賬款是期初收回，一個是期末收回，這兩種情況下，應收賬款的周轉率是相同的，你就不能簡單地根據(jù)應收賬款的周轉率去判斷哪種情況下的回款質(zhì)量更高。還有存貨周轉率率高的企業(yè)，可不一定就是存貨管理的好，可能恰恰因為管理的不好，存在這樣那樣問題，才導致存貨周轉率高，比如存貨水平低，經(jīng)常缺貨，又或是采購批量太小，次數(shù)過于頻繁；再者同樣的企業(yè)同樣的存貨量，如果選擇不同的計價方法，就會得出不同的計算結果，導致得出截然不同的兩個結論。［5］

（三）分析方法的局限性財務分析的目標、對象不同，分析的重點就不同，就要采用不同的分析方法，而財務報表分析沒有統(tǒng)一、標準的分析模式，即使是同一企業(yè)，收集相同的信息，運用不同的分析方法，可以得到不同的分析結果，甚至得出相悖的結論。個別財務分析人員，未能真正掌握財務分析方法精髓，在分析過程中不是具體問題具體分析，而是生搬硬套分析指標，將財務分析模式化，或者分析過程隨意，財務分析不夠深入，浮于表面，認為根據(jù)財務分析指標，運用財務分析方法計算得出了結果就完成了，只做了基礎工作，體現(xiàn)的僅僅是一堆數(shù)字，無法為企業(yè)經(jīng)營決策提供深層次的指導意見。

三、完善財務分析的應對策略

（一）加強財務報表的準確性，增加非財務指標提高財務報表數(shù)據(jù)的及時性、可比性。財務報表數(shù)據(jù)具有很強的時效性，所以財務報表分析一定要做到及時，及時獲得信息，及時分析運用。再者，運用歷史分析法對財務指標的價值作出分析，因為財務數(shù)據(jù)很容易人為的主管操作，但操作方法一般不能造成永久差異，而只是會造成利潤的時間差異。運用歷史分析法，可以很好地剔除偶然、異常因素的影響，且一般而言，短期的經(jīng)營數(shù)據(jù)對揭示規(guī)律也不夠準確，我們需要較長時間的數(shù)據(jù)來總結，因此進行適當?shù)臍v史分析，以確保分析結果的準確性。最后，增加對非財務信息的分析，財務分析不能僅僅對財務信息進行分析，還要將非財務信息，如顧客滿意度、市場形象、環(huán)境報告等引入分析體系，以全面反映企業(yè)經(jīng)營狀況，財務與非財務信息結合作出決策。因為當前，企業(yè)生產(chǎn)工藝、科技研發(fā)、市場形象等這些非財務指標，對企業(yè)的發(fā)展也起著決定性的作用。［6］

（二）完善財務分析的指標體系，增加財務分析范圍我們看事情要全面分析，不能盲人摸象，單一指標只是企業(yè)有一方面的反映，不能涵蓋企業(yè)的全部信息，必須把各項指標綜合在一起，進行體系分析。且各項指標之間不是孤立的，某一項指標因素的變動，往往影響其他指標的變動，指標之間存在各種各樣的聯(lián)系，所以不能只關注單一指標，還應關注其他相關他指標。對于某項指標的評價，只有結合相關指標，才能得出正確的結論。企業(yè)財務分析人員還要盡可能地增加分析范圍，除要熟悉企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營情況，還要深入了解企業(yè)所處的外部環(huán)境。比如：進行行業(yè)分析，了解市場需求，了解競爭對手的狀況，幫助企業(yè)評估分析自己所處行業(yè)的經(jīng)濟地位，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢沒有有效結合；對宏觀經(jīng)濟環(huán)境、國家的貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策進行了解，有一定的政策及市場敏感度，幫助企業(yè)在紛繁復雜的經(jīng)濟環(huán)境中作出適當?shù)慕?jīng)濟決策，有效的規(guī)避風險，抓住機遇。

（三）改進落后財務分析方法，增加財務分析深度企業(yè)應改進落后的分析方法、擴充分析模式，這樣不僅能規(guī)避單一分析方法的局限性，而且能印證財務分析結果，減少錯誤分析結果對經(jīng)營決策的不良影響。要深入進行財務分析，財務分析報告應該是層次分明的、具有目的性的，要避免模式化、絕對化、形式化。由于各種分析方法，各自具有不同的優(yōu)缺點，在分析中需評估分析和選擇分析方法，并追蹤這些方法在實施過程中的情況，并根據(jù)執(zhí)行情況與預計情況的差異，隨時做出調(diào)整，甄別對待、綜合考慮后制定兩種以上切實可行的分析方法。［7］