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“七五”普法期間,我市檢察機關認真貫徹落實省、市“七五”普法規(guī)劃,堅持把普法宣傳貫穿檢察工作全過程,不斷探索法制教育的新機制、新載體、新手段,積極營造尊重法治、崇尚法治、厲行法治的濃厚社會氛圍。
一是緊密結合預防犯罪開展普法宣傳。
把開展職務犯罪預防作為普法工作的重要載體,通過預防調(diào)查、以案釋法、法治宣講和警示教育,著力營造風清氣正的政務環(huán)境。近年來,深入市直機關單位舉辦法制講座X多場次,組織國家工作人員和基層村居干部到全國檢察機關“百家優(yōu)秀教育基地”——市預防職務犯罪警示教育基地參觀教育X批X萬多人次,舉辦“法治與責任”等大型普法圖片展覽X場次,開展重點工程建設項目專項預防X個,組織參加“粵港澳青少年反腐倡廉動漫創(chuàng)作比賽”“全省廉潔微電影比賽”等大型賽事X場。我們還分別開展服務保障村(社區(qū))“兩委”換屆選舉和市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)換屆選舉專項預防,通過選前法制宣傳、選中介入監(jiān)督、選后廉政教育,為選舉工作提供有力司法保障。
二是緊密結合執(zhí)法辦案開展普法宣傳。
落實“誰執(zhí)法誰普法”工作責任制,要求干警通過詢問、公訴出庭等執(zhí)法辦案工作,認真釋法說理,促使被告人認罪服法,讓旁聽群眾深受教育啟發(fā)。建立健全申訴案件公開審查聽證、檢察文書說理等制度,使辦案的過程成為普法的過程;健全完善法律顧問制度,聘請了X名法學專家、知名律師擔任民事行政檢察工作咨詢員,定期邀請他們對一些纏訴纏訪案件進行審查監(jiān)督和普法宣傳;堅持教育、感化、挽救的方針,制定出臺訊問未成年犯罪嫌疑人工作機制等制度規(guī)定,注重在辦案過程中加強對未成年犯罪嫌疑人的法制教育,全市檢察機關有X個單位被命名為“優(yōu)秀青少年維權崗”。
三是緊密結合“陽光檢務”開展普法宣傳。
建設“一站式”檢務公開大廳、網(wǎng)上便民服務大廳,全面推進案件程序性信息、重要案件信息、終結性法律文書網(wǎng)上公開,在保障群眾對檢察工作的知情權、參與權、監(jiān)督權的同時,有效提高群眾的法律素養(yǎng)。建立完善“檢察開放日”制度,每年都集中時間統(tǒng)一開展檢務公開活動,讓社會各界參與法治實踐,感受法治力量,增強法治觀念。適應“互聯(lián)網(wǎng)+”新形勢,全市兩級院均開通官方微博、微信和手機客戶端,率先在全市實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)“兩微一端”全覆蓋,構建起檢察新媒體普法宣傳網(wǎng)陣。充分運用各種媒體資源,認真組織開展“聚焦司法公正”、“公正司法為人民”等集中宣傳活動,進一步增強普法教育的廣度和深度。
四是緊密結合專項工作開展普法宣傳。
一、找準突出問題,確定活動主題
(一)堅持群眾路線,廣泛征求意見。一是用手機短信向全鄉(xiāng)干部和孔明村黨員、群眾征求意見;二是召開座談會和設置“征求意見箱”廣泛征求意見。共征集到關于基礎設施建設、人畜飲水、移民搬遷等問題25條;關于農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整等問題21條;關于農(nóng)村茅草屋改造等民生問題10條;關于干部思想意識、作風等建議4條。
(二)查找突出問題,確定活動主題。鄉(xiāng)黨委對征集到的意見和建議進行梳理和剖析,找準了影響和制約全鄉(xiāng)發(fā)展的兩個突出問題。一是基礎設施建設和基礎產(chǎn)業(yè)不發(fā)達。全鄉(xiāng)基礎設施薄弱,生態(tài)惡化,經(jīng)濟結構單一,貧困人口比例達30%以上,農(nóng)民人均純收入僅為1405元。二是群眾存在“等、靠、要”懶惰思想和落后觀念。圍繞這兩大突出問題,鄉(xiāng)黨委研究確定了以“推動科學發(fā)展、走出貧窮困境、建設富民之鄉(xiāng)”作為全鄉(xiāng)學習實踐活動的主題,以“少喝酒、多流汗、抓機遇、拼命干”作為全鄉(xiāng)學習實踐活動的總載體。
二、堅持分類指導,因材施教學習
(一)機關黨員結合工作職責職能采取“集中學”和“輔導學”。針對鄉(xiāng)干部主要精力是撲在農(nóng)村生產(chǎn)一線干具體工作的特殊性,鄉(xiāng)黨委主要利用召開工作會議的時機,由班子成員組織進行“集中學”和請專家、領導進行“輔導學”,將學習融入工作,學習與工作兩不誤。
(二)學校黨員圍繞提高教育教學水平“引導學”。為了增強教師的責任感、提高教學質(zhì)量和學校管理水平,鄉(xiāng)黨委引導教育支部制定了學習計劃,結合學校的教學安排,由學校采取分組討論學習、互動學習、遠程教育學習等,將科學發(fā)展觀融入教學計劃。
(三)農(nóng)村黨員圍繞發(fā)展經(jīng)濟實地參觀“討論學”。針對農(nóng)村黨員文化素質(zhì)低,部分少數(shù)民族黨員群眾聽不懂漢語,以及農(nóng)村黨員不便集中和“坐不住”、“靜不下”、“聽不懂”、“學不進”、“不會寫”的實際,鄉(xiāng)黨委除了組織一次動員大會集中學習外,沒有要求支部制定學習計劃、集中學習和寫筆記,主要以實地參觀學習討論的方式進行。一是組織黨員到本村的早熟蔬菜基地和種養(yǎng)殖基地參觀學習、集中討論,請致富能手、“土專家”談經(jīng)歷、談體會;二是組織黨員到其它村的種養(yǎng)殖示范基地考察學習,讓黨員們認識差距和貧窮的根源,激發(fā)他們抓生產(chǎn)促發(fā)展的信心。三是將科學發(fā)展觀學習內(nèi)容編成群眾喜聞樂見“山歌調(diào)”和“布依小調(diào)”,組織黨員群眾采取漢語與布依語相結合的“雙語”形式進村入戶去傳唱。四是利用“村村廣播”和手機短信等方式向群眾廣泛宣傳科學發(fā)展觀知識。通過這些方式提高了學習的效果,使黨員想學、愿學,學得懂、記得住。
(四)舉辦“兩賽一考”檢驗學習成效。鄉(xiāng)機關和教育支部聯(lián)合舉辦演講賽、知識競賽,并組織鄉(xiāng)機關和教育支部黨員參加全縣科學發(fā)展觀知識考試,既營造了學習實踐活動的氛圍,又檢驗了學習成效。
三、結合實際調(diào)研,集中民智討論
將調(diào)研和解放思想大討論相結合,寓調(diào)研中開展大討論,在討論中開展調(diào)研。
(一)鄉(xiāng)機關支部:明確調(diào)研課題后,由鄉(xiāng)班子成員領題深入村組圍繞“三著力三抓好”進行調(diào)研,即著力于找準和解決影響制約全鄉(xiāng)科學發(fā)展的突出問題,抓好專題調(diào)研;著力于找準和解決群眾反映強烈的突出問題,抓好問計調(diào)研;著力于構建有利于科學發(fā)展的體制機制,抓好案例調(diào)研。
(二)教育支部:針對學校教學質(zhì)量不高,群眾文化素質(zhì)低的問題,以各中心學校為單位,由鄉(xiāng)分管領導組織召開教師座談會,征求如何提高教育教學質(zhì)量;學校校長組織召開學生家長代表座談會,征求如何抓好掃盲,提高農(nóng)民文化素質(zhì)等并進行大討論。討論結果報鄉(xiāng)黨委作為調(diào)研的依據(jù)。
(三)孔明村支部:針對農(nóng)村黨員文化低、不會寫、口頭表達能力差的實際,鄉(xiāng)黨委明確班子成員和駐村指導員組織黨員群眾、典型示范戶、縣鄉(xiāng)兩代表等,以自然村寨為單位召開座談會,與群眾溝通交流、聽取呼聲,幫助轉變發(fā)展觀念、理清發(fā)展思路,并將座談內(nèi)容整理為村級調(diào)研材料,對于有價值的內(nèi)容由鄉(xiāng)駐村指導員形成調(diào)研報告。
四、注重邊學邊改,突出實踐特色
(一)抓機遇、上項目、促發(fā)展。鄉(xiāng)黨委政府搶抓黨建扶貧、新一輪扶貧開發(fā)、農(nóng)村生活能源試點等機遇,積極爭取并實施了十個方面的富民、惠民工程。解決了5個自然村寨的人飲工程;發(fā)展了500畝板栗;為困難群眾購耕牛100頭、能繁母豬200頭;實施了200戶危房改造;爭取*至孔明村油路建設等項目。同時,創(chuàng)新扶貧方式,變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧。在板繞村發(fā)展“二元雜交豬”,皎貫村發(fā)展“瘦牛育肥”,推進“一村一品”和“一村一特”產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,轉變了群眾發(fā)展觀念,效果明顯。
近年來,X縣縣委、縣政府對應急管理工作高度重視,嚴格執(zhí)行中央、省、市關于應急值守和突發(fā)事件信息報送工作的規(guī)定,嚴格按照“細致、精致、極致”的要求,積極推進預案編制、應急演練、應急值守、應急宣傳、信息報送等工作,在具體工作中,嚴格落實“24小時雙人雙崗在崗值班和帶班領導在崗值班工作制度”,確保了緊急突發(fā)事件信息能夠“第一時間掌握、第一時間審批、第一時間報送”,做到了信息報送及時,處置妥善得當,有效地提高了預防和處置突發(fā)公共事件的能力,應急值守工作取得了長足發(fā)展。但在具體操作中,個別基層單位存在對應急值守工作重視不夠,值班室建設規(guī)范化標準不高,值班人員業(yè)務素質(zhì)不強等問題。下一步我縣將認真貫徹落實此次會議精神,切實加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應急值守工作的業(yè)務培訓、督導檢查和考核問責,努力提高全縣應急管理工作水平。重點做好以下幾點:
一、加強業(yè)務培訓,提高基層應急值守人員素質(zhì)。我縣已將政務值班和應急處置作為全縣黨政系統(tǒng)辦公室“業(yè)務大練兵”的重要內(nèi)容,邀請市政府辦公廳相關業(yè)務專家對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負責應急值守工作人員進行系統(tǒng)業(yè)務培訓,切實提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對應急管理工作的思想認識和業(yè)務水平。
二、加強督導檢查,提高基層單位值班室建設規(guī)范化水平。按照《X值班工作規(guī)定》和《X值班工作規(guī)范》等相關文件要求,結合縣委督查室和縣政府督查室通過實地查看、不定期檢查的方式,逐個對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣政府各部門應急值守規(guī)范化建設情況進行督導檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,建立臺賬,跟蹤督辦,限期整改到位,確保全縣應急值守規(guī)范化建設百分之百達標。
三、加強考核問責,層層傳導壓力。根據(jù)工作實際進一步完善應急值守和突發(fā)事件信息報送工作各項制度,并針對存在問題建立考評和責任追究機制;每月不定期對全縣應急值守和突發(fā)事件信息報送工作進行檢查,傳導工作壓力,對緊急突發(fā)事件信息遲報、漏報、瞞報和帶班、值班人員擅離職守等情況予以通報批評,情節(jié)嚴重,造成重大影響或嚴重后果的,將依紀依法追究相關領導和人員責任。
一、拓展思路,把畢業(yè)生就業(yè)當作經(jīng)濟社會發(fā)展的重要工作來抓
近年來,縣委、縣政府緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題,切實轉變觀念,拓展思路,把做好畢業(yè)生就業(yè)工作當作促進縣域經(jīng)濟發(fā)展和維護社會穩(wěn)定的大事來抓。一是成立了大中專畢業(yè)生就業(yè)工作領導小組。由主管組織人事的縣委副書記任組長,組織部長和常務副縣長任副組長,縣政府辦、教育局、人事局、財政局、紀檢監(jiān)察等部門負責人為成員,并設立了專門的辦公室,明確專人具體負責畢業(yè)生就業(yè)工作。二是將畢業(yè)生就業(yè)工作列入經(jīng)濟社會發(fā)展整體規(guī)劃和年度重要議事日程。我們始終把畢業(yè)生就業(yè)工作當作全縣人才工程建設的一個重要組成部分,作為經(jīng)濟和社會持續(xù)發(fā)展的重要保證,把促進畢業(yè)生就業(yè)工作和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展結合起來,將其列入了全縣社會發(fā)展整體規(guī)劃和年度重要議事日程。每年都適時在縣委常委會、縣政府常務會上對畢業(yè)生就業(yè)問題進行討論研究,為優(yōu)秀畢業(yè)生,特別是急需的專業(yè)技術人才打開了就業(yè)的“綠色通道”,既為畢業(yè)生就業(yè)提供了平臺,也為全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展找到智力支持。如我縣從畢業(yè)生中錄用了幾名規(guī)劃、工程測繪、網(wǎng)絡信息等專業(yè)技術人才,為全縣城鎮(zhèn)規(guī)劃、工程評估、政府上網(wǎng)工程等工作起到了立竿見影的推動作用。三是建立促進畢業(yè)生就業(yè)的有效機制。結合人事制度改革,我縣制定了《關于加強人才工作的意見》,從政策上對畢業(yè)生就業(yè)的給予傾斜,為優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè)提供了政策保障。四是把畢業(yè)生就業(yè)作為維護群眾根本利益和為群眾排憂解難的措施來抓。作為貧困縣,培養(yǎng)出一個大學生十分不易,安置一個畢業(yè)生也非常困難。為此,我們把畢業(yè)生就業(yè)作為事關改革、發(fā)展和穩(wěn)定的一件大事來抓,把做好這項工作作為維護社會穩(wěn)定的“民心工程”,為群眾排憂解難的“溫暖工程”來抓。在安置條件基本一致的前提下,我們優(yōu)先安置困難畢業(yè)生,為其家庭和本人解決后顧之憂。通過安置好這些畢業(yè)生就業(yè),更好地實現(xiàn)和維護群眾的根本利益。
二、深化改革,積極拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道
第一,創(chuàng)造條件,引導并吸納畢業(yè)生到基層就業(yè)。一是根據(jù)國家有關規(guī)定,切實做好農(nóng)村中小學教師資格的認定工作,堅決清退不合格的教師和代課教師,空出崗位吸納高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學任教。近年來通過清退代課教師騰出崗位180多個,由大中專畢業(yè)生來補充。二是結合國家機關和事業(yè)單位機構改革、減員分流工作的逐步深入,按照國務院國發(fā)[1998]16號文件精神關于“新增人計劃和自然減員及其它減員空出的崗位主要用于解決大中專畢業(yè)、軍轉干部等國家指令性、政策性優(yōu)先安置人員的就業(yè)”的精神,近年來,我們從大學本科學生中擇優(yōu)錄用了20多名品學兼優(yōu)的畢業(yè)生,今年還面向應往屆大中專畢業(yè)生公開招考了34名公務員(現(xiàn)正在審核階段),充實到了縣直機關和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。此外,在社區(qū)建設中,我們積極鼓勵和支持高校畢業(yè)生參與社區(qū)干部的競聘,今年共在大中專畢業(yè)生中錄用社區(qū)干部3名。
第二,拓寬渠道,鼓勵和引導畢業(yè)生到民營企業(yè)就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)。隨著全國上下對民營經(jīng)濟的支持和鼓勵,我縣的民營企業(yè)發(fā)展較快,民營經(jīng)濟已逐漸成為接收大中專畢業(yè)生的重要渠道。為加大鼓勵和支持畢業(yè)生到民營企業(yè)就業(yè)力度,我們以勞動力市場為陣地,有針對性地舉辦各種招聘專場洽談會,及時為民營企業(yè)提供人事人才服務,為畢業(yè)生就業(yè)牽線搭橋。我們致力于水電開發(fā),并吸納了30余名畢業(yè)生在水電行業(yè)中就業(yè)。同時,認真落實省市就業(yè)政策,鼓勵大中專畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),在工商、稅收等方面提供切實保障和優(yōu)惠,使自主創(chuàng)業(yè)成為畢業(yè)生就業(yè)的另一條重要渠道。近年來,有30余名畢業(yè)生在縣畢業(yè)生就業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)指導下通過各種渠道在長沙、永州及桂林、張家界等地實現(xiàn)了就業(yè)。
第三,加強宏觀調(diào)控,合理配置人才資源,最大限度地安排畢業(yè)生就業(yè)。針對畢業(yè)生專業(yè)需求不平衡的情況,我們加強了宏觀調(diào)控,將一些找不到專業(yè)對口部門接收的畢業(yè)生根據(jù)實際需要進行轉行培訓,充實到其他人才緊缺的行業(yè)中去,緩解人才供需矛盾。如我縣2001年來,從非師范類大中專畢業(yè)生中,選拔了25名有志獻身于教育事業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生,進行了教育學、心理學、教材教法等教育常規(guī)培訓,然后充實到教育工作第一線,這樣既解決了就業(yè)壓力問題,又充實了教師隊伍。
三、加強管理和服務,確保大中專畢業(yè)生就業(yè)工作良性發(fā)展
提高教師的整體素質(zhì),建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、教學理念前衛(wèi)、把握新課程標準、并具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。
二、培訓目標
通過師德培訓使全體參訓人員的師德修養(yǎng)與職業(yè)道德水平有明顯提高。2.通過新課程理論的學習使各校教師都能轉變教育理念,能在科學理論指導下以全新的方法走進新學期的課堂,盡快改進課堂教學的結構、逐步提高課堂教學的效率、不斷提升課堂教學的質(zhì)量。
3.通過班隊知識學習,使參訓人員進一步熟悉班隊集體建設的具體操作方法,促進學校的德育工作的規(guī)范化。
4.通過教學業(yè)務知識的培訓,使全體參訓人員人人明確教學“六認真”要求,向教學“七認真”邁進;個個懂得參與教育科研活動的基本知識,把握教學教研工作的主動權。
5.后勤工作人員通過師德培訓,進一步確立服務觀念,擺正工作關系,提高工作效率,強化安全防范,確保服務質(zhì)量。
三、培訓方式
集中培訓,專家講座,經(jīng)驗交流,互學互動,觀摩現(xiàn)場,表態(tài)發(fā)言。
四、組織領導
組 長:陳正美
副組長:朱建剛 蔣四良 胡關喬(主持學習活動,本校教師點名)
成 員:宋前方(負責培訓班場地、物資、會議材料安排工作)
侯穎華 陳德芹(來賓接待)
陳發(fā)超(伙食安排,茶水供應)
王 平(文秘服務)
吳雪芹(音響服務)
五、培訓地點
張家港市綠豐學校多功能活動室
六、日程安排表
時間
午別
內(nèi) 容 安 排
主講人
主持人
8月21日
上午
開學典禮①市教育局領導致開幕詞
②團市委領導講話
③教員代表發(fā)言 (新凱學校
④學員代表發(fā)言 (綠豐學校)
⑤學員體表發(fā)言 (渭塘漣水小學)
2.全體人員合影
3.教師教育理念的更新
4.新課標的認識與理解
錢潔雅局長
李 彬書記
蔣四良
吳雪芹
周仁麗
蔣四良
市局袁科長
市局趙科長
陳正美
下午
三校教師暑假作業(yè)展評2.《加強個人品德修養(yǎng) 做一名高素質(zhì)的教職工》
羅會詞
孫振中
蔣四良
8月22日
上午
《教學“六認真”工作具體要求》
港口鄭校長
胡關喬
下午
《學校教科研知識講座》
鳳凰錢校長
8月23日
上午
《做好班集體建設工作 當一名稱職的班主任老師》2.《認識少先隊組織 開展好學生的自我教育活動》
孫振中
朱建剛
下午
《辦公軟件電子表格應用技巧》《word文檔排版常識》2.班主任工作經(jīng)驗交流
[詹曉玉(新凱) 李雪梅 張傳俊(綠豐) 成詩瓊(渭塘)]
蔣四良
有關老師
8月24日
上午
小學語文教學2.小學數(shù)學教學
市局候主任
西張盧校長
蔣四良
下午
書法教學2.
3.學唱歌曲《國歌》、《隊歌》、《團結就是力量》
泗港陳校長
大新夏校長
吳雪芹
8月25日
上午
學校安全工作要點2.體育課教學
3.音樂課教學
4.評選優(yōu)秀學員(按校評選)
市局陸科長
市局孫忠義
孫振中
各校校長
胡關橋
下午
舉行培訓班休業(yè)式①市教育局領導講話
②學員代表學習心德交流(每校1名)
③頒發(fā)優(yōu)秀學員證書
④暑期培訓班工作總結
2.培訓班結束
市局領導
學員代表
陳正美
陳正美
朱建剛
在當下社會,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家收集的班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿一
各位老師:
大家好!
首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會,做一個關于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,在座的各位,經(jīng)驗豐富的班主任多的是,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是拋磚引玉。作為一名班主任,工作能受到領導和同事的首肯,我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。下面僅簡要的談談我做班主任的一些感受,以期與各位同仁共勉吧!
我發(fā)言的題目是《做一個快樂的班主任——“生本”中的班級管理淺見》。我理解的“生本”:以學生為本,以生活為本,以生存為本。幾年的班主任工作讓我感悟到你若想做一名優(yōu)秀的班主任,首先要做一名優(yōu)秀的學科教師。只有這樣學生才會信服你,尊重你,才會愿意去聽你。反之,要做一名優(yōu)秀的學科教師,你首先得具備班主任的素質(zhì)。我將從班級為家的思想,班級文化,學會借力,班級精細化管理,案例互動及經(jīng)驗交流五方面來談我的班級管理。
一、班級為家的思想
1、營造“家”的氛圍
一個班就是一個大集體,如同一個溫馨的家,那么班主任就是學生健康成長的引路人,給學生營造“家”的氛圍。同他們一起生活、一起喜怒哀樂、一起奮斗、一起收獲。案例:《端杯熱水,溫暖人心》
2、以身作則、示范引路。
學生們的效仿性很強。什么樣的班主任,教出什么樣學生。因此我們班主任老師更應該以身作則,要求學生做到的首先自己得做到。
3、親近孩子,寬容孩子
能容忍他們犯錯,能正確地看待他們的錯誤,能合理地對他們進行疏導,能給他們改過的機會,但要把握好“度”。學生犯錯時,不要“真生氣”。這里送給全體老師一首《莫生氣歌》人生就像一場戲因為有緣才相聚相扶到老不容易是否更該去珍惜為了小事發(fā)脾氣回頭想想又何必別人生氣我不氣,氣出病來無人替我若氣死誰如意況且傷神又費力鄰居親朋不要比兒孫瑣事由它去吃苦享樂在一起神仙羨慕好伴侶。
二、班級文化
班級文化的主要內(nèi)容是班級形象、班級精神、班級凝聚力、班級目標、班級制度、團隊意識、班級文化活動等。班級文化的核心是班級精神和價值取向。
1、班級文化建設的目標:
自我管理,二、一少年,快樂成長。是本班的中心定位。“自己管理自己,民主管理班級”。本學期班級自主管理的目標是讓孩子“能用心做好每一件事”,即:在班級自主管理中一人一崗,人人有崗,每人都能用心做好每一件事。如:課堂認真聽講、積極舉手發(fā)言;每天的值日、放學站排、大課間、課間紀律;能夠做到一進教室就學習;講究衛(wèi)生等等。
2、班級文化建設的制定原則:
培養(yǎng)習慣入手,循序漸進,逐步提高要求。
3、班級文化建設的具體方案:
班級物質(zhì)文化建設:教室外走廊墻壁為“班級名片”
教室布置:
(1).布置壁報
A公告欄(黑板右邊墻壁):粘貼課程表、值日表、班干部表。
B班星閃爍(教室右墻):
①評比臺:主要進行班內(nèi)個人和小組的各種評比展示。
②我的作業(yè)最漂亮展示臺:班內(nèi)學生書寫的優(yōu)秀作品。
C榜上有名(教室后右墻壁):給每個孩子機會,張貼他們的美術作品。
(2)設立圖書角。教室后一個書柜,辦成流動圖書角。每周一同學自愿拿出圖書,放在窗臺上。每天作業(yè)后,或者課間,讓同學們自由選擇閱讀。
(3)植物角:教室窗臺擺放學生帶來的各種盆栽。
班級精神文化建設:
(1)、班風:團結合作,文明守紀,快樂學習。
(2)、班訓:我快樂我學習我成長
(3)、學風:勤學、團結、善問、向上
(4)、班級公約:團結友愛文明知禮放飛想象張揚個性善于創(chuàng)新健康成長
(5)、班級制度:遵守學校、班級的各項常規(guī)制度。尊敬師長,同學間和睦相處,共同發(fā)展。愛護班級公共財產(chǎn),主動為班級添磚加瓦。
①平時注意保持教室整潔,認真做好值日工作。
②上課時,做到會認真傾聽,會積極發(fā)言。自主學習,具有探究創(chuàng)新精神。
③獨立完成各項作業(yè),不抄襲,不遲交,考試講誠信。
④離開教室,隨手關燈、門、窗,節(jié)約用水、用電。
⑤集體活動聽從安排,積極參加,維護班級榮譽,為班級爭光。
三、學會借力
調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,為這個班級服務,每個老師、每個家長、每個學生都是咱們的助手,因為我們有著共同的目標!
1、班主任與家長溝通
本學期我把學生的聯(lián)系電話全部存進自己的手機,以便隨身攜帶,家長打來電話也一目了然。一開學我把自己的電話也及時地告訴家長,讓他們有問題隨時可以打電話詢問。當家長打來電話時,我總是耐心地和他們講解,溝通。在平時一旦發(fā)現(xiàn)學生在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,取得家長的理解和配合,共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作,我感到很欣慰。關于和家長溝通我總結了四點:
(1)知已知彼、百戰(zhàn)不殆
(2)擅于利用多種溝通方式和渠道
(3)不要等到學生學習或思想方面出現(xiàn)了問題,才想起與家長聯(lián)系
2、培養(yǎng)班主任助理——班干部
班干部是老師的得力助手,選拔一個有能力的班干部至關重要。一年級學生年齡小,能力強的也不多,所以我著重培養(yǎng)了3個班干部:班長、副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員,我還在每天的值日生中選了一個值日組長,他負責管理當天的衛(wèi)生打掃以及眼保健操的檢查,這樣讓更多的同學參與到班級管理,鍛煉他們的能力。
3、建立互助關系
(1)老師幫助學生學會學習,學生教會老師學會教書、學會管理班級
(2)感謝差生,感謝給你“惹麻煩”的人,是他們讓你見多識廣,是他們成就了你為“名師”
(3)堅信你是每個學生成功的助手,每個學生也都會成為你的助手,與學生和諧相處
四、班級精細化管理
魏書生說過:人人有事干,事事有人干。凡是普通學生能干的事,班委不要干;凡是班委能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任堅決不干!沒有沒人干的事,也沒有沒事干的人。我把我們班28名學生每人都分派了任務。(具體分工詳見幻燈片)此外我還把班級的作息時間表細化(詳見幻燈片)
五、案例互動及經(jīng)驗交流
案例:
1、請假問題
由于一年級學生剛從幼兒園入校,因此總有一部分學生不愛上學三天兩頭請假。除了配合學校的請假要求,我提出請病假一定要給老師打電話,事假要看具體情況給予給假。如不按要求一律按曠課處理。
2、作業(yè)問題
每個人都要按時完成作業(yè)。每天都會檢查。各組每個成員,明確分工,責任到人。
班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿二
尊敬的各位領導、親愛的各位老師:
大家好。首先感謝鄉(xiāng)中心小學領導給我一次與大家交流的機會,做一個關于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是:上學期我校五年級在尖子生少的情況下學生的整體成績有較大的進步。一學期來沒有一個學生受到學校處分,學風、班風有較大的轉變。這一切與鄉(xiāng)中心小學的正確領導分不開。與數(shù)學科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在這里我做為五年級的班主任要對鄉(xiāng)中心小學的領導及我班的所有科任教師說一聲:謝謝!
下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:
一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班
這個班原有學生43人,學生素質(zhì)參差不齊,紀律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學習后進生,無視校紀校規(guī),一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,丁鹽生校長與我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下面兩個方面開展工作:
A.俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學討論、修改、補充。最后由班主任實施。制度建立之后,關鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領導帶頭作用。
B.培養(yǎng)學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發(fā)揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領導能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。
二、關愛關心學生,培養(yǎng)學生自覺意識,使班級具有一定感染力
教師的贊美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優(yōu)的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有制度、紀律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。困難時,我們總是盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生發(fā)過火,更沒有體罰過學生……
三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級
我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是數(shù)學科任教師丁鹽生校長,充分發(fā)揮出了主導作用。上學期他所教的數(shù)學科目在期末統(tǒng)考時取得了優(yōu)異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。丁校長身為校長,公務繁忙,但他仍不忘班級班風、學風的管理,采取了如“值月班長制度”“師生互相監(jiān)督制度”等措施,通過以上眾多措施,培養(yǎng)了學生的自我管理能力,增強班級的凝聚力,使學生真正做到自力、自治、自強。
四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學生合力優(yōu)勢,使學生學業(yè)共同提高
培優(yōu)轉差是我們教學工作的一項重要內(nèi)容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發(fā)展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素為積極因素,學生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。我班語數(shù)雙科成績都很差的學生共有八九人,對于這部分后進生,我們決定一方面做他們的思想工作,經(jīng)常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課余時間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵,與他們共享進步的快樂,并激勵他們再奮發(fā)圖強,爭取更大的進步。比如我班的湯萬松、康麗華等同學,在上學期開學初的摸底考試時,語數(shù)雙科考試總分都在50分以下,后來在老師的指導與優(yōu)等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統(tǒng)考時都取得了較好的成績。
總之,班級管理工作是一項復雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。
最后再一次感謝鄉(xiāng)中心小學領導對我們工作的支持與肯定,感謝曾經(jīng)教過我們班的科任教師,同時祝愿各位領導、各位老師工作順利、身心健康。
謝謝大家!
班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿三
三個月的時間轉瞬即逝,班級各項事務都步入了正常穩(wěn)定的軌道,有條不紊的進行?,F(xiàn)將平時的做法與大家分享。
一、充分利用班委這個小助手
開學初我只找了一個班長和一個體育委員來負責班級紀律和各項活動,但效果并不明顯,然后我就去靜一老師那里取經(jīng),后來也采用一天一換制,不僅發(fā)掘了其他孩子的潛力,也讓當天的值日班委有了一種鍛煉和展示的機會?,F(xiàn)在班里的紀律及學習活動,在老師不在的情況下,基本也能進行。比如值日班委和課代表會分工合作負責班級紀律管理和作業(yè)布置管理,雖然有些做的還不到位,但我還是很欣慰的。
二、與搭伴老師共同抓衛(wèi)生
因為班級面積不大,所以我們的值日組只需負責清潔區(qū)衛(wèi)生,而教室的衛(wèi)生則分給大家。講臺、后黑板那塊、兩邊過道、以及教室死角垃圾桶周圍、門后、飲水機等地方,都有人負責。比如過道有垃圾,則兩邊的每個人都要被扣分,當然如果在老師不定時檢查時都比較干凈都加分。抽屜會在每天下午課外活動時間進行,老師和衛(wèi)生委員不定時檢查并加分扣分。校值日的加分扣分項也和班級每個人的積分掛鉤。若全部都是加分項,則全班雙倍加。但如果有一項扣分,則忽略其他加分項,扣雙倍分。這種積分制極大的調(diào)動了學生的積極性,讓學生在加分爭星的過程中收獲好的衛(wèi)生習慣。
三、時刻關注學生的心理狀況
每個學生都有自己的脾性,若之前一直活潑的孩子變得沉默不語,肯定有問題需要疏導。及時和家長做好溝通的前提是還要讓孩子對自己敞開心扉,要學會適時地保護孩子的自尊心。這就需要我們敏銳的觀察力和解決不同問題的能力,這一點,我從海燕、海霞、思杰、靜一那里學到了很多。
四、做一個有愛的班主任
從開學到之前,我總會聽到有老師這樣評價我:對學生老板著臉,總覺得你不開心,是不是你把自己繃得太緊了?而當我下班聽著音樂面帶微笑時,也真的覺得,哦,對哦,我今天好像沒怎么笑??勺鳛榘嘀魅螄酪稽c不是挺好的么?殊不知,這個嚴也是需要方法的。某一天晚上,海燕老師對我說了一句話,讓我銘記在心“學習上多嚴格,生活上多關心”。我恍然大悟,本來對生病的孩子應該多體貼關心,到我這里卻變成了“自己都不會照顧好自己,穿多少衣服,冷不冷,自己吃多少自己都不知道?”有時說著都會把原本的關心變成生氣。弄的學生都有了心理負擔。課堂上也把關注的焦點放在了學生出錯的地方以及后進生的表現(xiàn)上,放大他們的缺點進行批評。卻忽視了其他需要正面鼓勵的地方,整個課堂就變得負能量爆棚,有時會讓自己覺得壓抑的同時,學生也沒學好。因此,海燕老師的一句話就是讓我用積極的心態(tài)面對、處理班級事務。我也在慢慢的改變自己,現(xiàn)在的孩子們看起來也比之前快樂了許多。這種細微的變化,讓我很滿足。
所有的班級管理經(jīng)驗都是從一件件小事中積累起來的,我做的還遠遠不夠,希望在今后的日子里,在各位老師的提醒和幫助下,讓我能夠更好的修剪和完善自己,更好的教書育人。
班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿四
首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會,做一個關于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,在座的各位,經(jīng)驗豐富的班主任多的是,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是拋磚引玉。下面僅簡要的談談我做班主任的一些感受,以期待與各位同仁共勉吧!
一、從愛出發(fā),嚴字當頭。
美國著名軍事家小埃德加.普里爾說過:由一頭獅子帶領一群羊將戰(zhàn)勝一只羊帶領一群獅子。這句話給了我很大的觸動,因為在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,管理的成與敗,要看班主任這只領頭雁,能否嚴格要求他的群雁,時刻督促他們,不讓任何一只掉隊。作為班主任,我深知對待學生“與其失之寬,不如失之嚴”,因為“法立然后知恩,威立然后知感。”要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”才行。
從愛出發(fā),嚴字當頭,我做到了,也確實使得班級管理初見成效。
二、從愛出發(fā),勤字為先。
出自《論語》中的天道酬勤。是我十四年工作中恪守的信條。我始終堅信一分耕耘,一分收獲,上天會實現(xiàn)勤勞、敬業(yè)的人的志愿。只要不懈努力,最大限度的完善充實自己,就會有一個美好的結局。尤其是在逆境中,我會時常的用這句成語勉勵自己、告慰自己。
班主任工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。作為班主任勤勞是基礎,時間的付出是保證。我堅持深入到班級,緊跟學生,這樣才能了解學生,摸清學生思想脈膊,掌握第一手材料,及時發(fā)現(xiàn)問題,從實際出發(fā),有效地組織教育過程,實現(xiàn)班級工作科學化、規(guī)范化,達到預期目的。在自習課或其他空余時間里,我總是及時到班組織,從不使班級處于無序無管理的狀態(tài)。有時間就進入班級與學生一起交流,了解學生的思想動態(tài),讓學生知道老師是一位非常負責的老師,自己也要增強責任感。由于勤到班級,能及時地了解學生的動態(tài),及早發(fā)現(xiàn)學生存在的問題,對班級工作就會心中有數(shù)。做班主任多年來,我深刻體會到:做優(yōu)秀班主任之最主要、最關鍵之處即“勤”—―勤下班、勤巡視、勤“談話”、勤“蹲點”、勤“陪讀”……總之,勤能補拙。
三、樹立教師威信,與學生融為一體。
要管理好班級,關鍵在于教師。教師既要樹立自身的威信,又要跟學生融為一體。兩者似乎有點矛盾。其實不會。所謂教師的形象、威信,決非是擺著威嚴架式處處凌駕于學生之上,每句話是“圣旨”學生必須絕對服從;而是靠教師自身的品行、修養(yǎng)、素質(zhì)來形成的。作為老師要經(jīng)常反省自己:你的言行舉指在學生面前是表率?要想樹立自己的威信,就必須是學生心目中佩服的老師。學生欽佩你,才會心甘情愿服從你的教導,聽你的話。有些學生雖然在學習上不大用功,成績也不理想,可在某些方面卻表現(xiàn)得很成熟。例如:他們從老師平時工作中的言行表現(xiàn),就能評價老師的特點,還會挑出老師的毛病,當面不敢言,背后議論紛紛,顯然老師的威信、形象將受到損害,當教育學生的說服力也會打折扣。因此,老師要時時刻刻注意自己的形象,為人師表。同時要放下架子,工作中難免有些不足之處,要敢于向學生認錯、道歉。這樣做表面上看似有點損害教師形象,恰恰相反,在學生中會起到非同小可的教育效果。我經(jīng)常跟學生說:老師不是圣人也不是完人,有時也會說錯話,做錯事,麻煩大家大膽指出來,幫老師糾正。這樣一來,師生關系就會融恰,會聽到學生的心聲,了解學生的內(nèi)心世界。事實證明,只有了解學生,才能教育好學生。在貼近學生的同時,多跟學生溝通,多關心他們。經(jīng)常詢問交流對他們的學習、生活、興趣、愛好或家庭情況等內(nèi)容,成為無話不說的朋友,建立濃厚的師生情感,教師的威信、形象便會自然而然地樹立起來,從而促進了班級的管理。
四、尊重學生人格,講究教育方式。
教師不僅僅肩負“傳道、授業(yè)、解惑”職責,還應要成為學生無話不說的朋友。成為朋友,更要對人格的尊重。我想,作為老師應該先尊重學生人格,不去傷害學生自尊心,學生才會尊敬你,敬佩你?,F(xiàn)在的許多孩子都很有個性,自尊心特別強。當聽到不樂意的話時容易產(chǎn)生情緒或逆反心理。尤其是有錯誤的學生,你越想教育他,他的抵觸心就越大,有的公然在老師面前暴露出來,不理睬老師,跟老師頂撞等。弄得老師下不了臺。有的雖然表面不敢言,但暗地里說三道四,甚至敢罵老師。他之所以會這樣,也許先前老師在某些方面已損傷他們的自尊心。遇到這般情形,老師千萬不能輕舉妄動,更不能用過激的教育方式來對待他們。否則,俗話說“吃力不討好”的效果。應該調(diào)整心理,壓住火氣,換位思考。該向學生認錯、道歉的還是要做。同時多傾聽學生的心聲,拆掉師生間那堵無形的墻。我始終堅信、尊重學生人格,不傷害學生自尊心,是教育好學生的一種法寶。
實踐告訴我們:每個學生都有自己的特長,調(diào)皮生、好動生也同樣有自己的理想和愿望,只要我們善于捕捉他們心靈上或隱或現(xiàn)的“閃光點”,學會欣賞他們,抓住機會,去鼓勵、幫助他們上進。工作中,我經(jīng)常想:平時老師常把一些好動、貪玩、或調(diào)皮的學生當成“壞”學生看待,也許很不妥,顯然是對他們?nèi)烁竦膫?,而在他們家中卻是心肝寶貝,從而產(chǎn)生不平衡的心理,給教育造成了不良的效果。對這類學生,我是這樣做的:當接到此類學生之前,先做好一種不冷漠、不歧視、不討厭他們的心理準備。盡可能捕捉他們的閃光點。并及時抓住機會,去鼓勵他們。再來是尊重他們?nèi)烁瘢蝗λ麄兊淖宰鹦?。使他們看到了希望,感受到溫暖,樹立改正缺點的信心。班上我向大家宣布說:在我們班的學生沒有一個壞學生,個個都是好樣的。假如有極個別的原來比較調(diào)皮、貪玩的學生,請大家相信他們在我們班上一定會做好,也麻煩大家多關心,幫助他們。如果有誰再對他們說三道四,將會受到嚴厲的批評。有些調(diào)皮生原來在班上老師為了怕他們會影響其他同學的學習,往往把他們安排在教室的后面或邊角,其實是冷落了他們。而我將會把他們安排在前面,這樣做,既便于老師的管理、督促,又能使他們覺得老師在關愛他們,重視他們。進而給他們當“小管”;如:勞動委員、值日委員、或小組長,滿足了他們的心理需求,也給他們一種無形的約束。每當他們有點進步時,就大張其鼓表揚他們,或向家長報喜。我想:只有讓他們感受到集體的溫馨,他們才會有積極向上的信心。
大家清楚知道:人要改變某種行為習慣,決非一朝一夕,需要一個過程。何況對一個未成年的孩子的教育更要給予足夠的時間和空間。今天他們改錯了,做好了,也許明、后天再犯錯誤,這也是符合孩子成長的一種正常規(guī)律,教育應該有一種長期教育的思想準備,不能抱有急于求成或一錘定音的教育心態(tài)。堅信滴水能穿石,有付出定會有回報。相信大家也有同感,平日那些在老師心目中所謂認真學習,規(guī)規(guī)矩矩的好學生一旦離開老師也許就把老師淡忘了;那些原來所謂的調(diào)皮生,經(jīng)常受到老師的批評、教育的學生反而更懂得感恩更惦念著老師,何樂而不為呢?讓我們用一顆真誠的心對待每位學生,勤勤懇懇,不厭其煩地為學生付出,那將會更多地感受到愛與被愛的溫馨。
五、多與班干部溝通,充分發(fā)揮班干部的作用
擁有一個好的班干部集體可以使班級的各項管理工作得到事半功倍的效果。因此,我在班級管理工作中尤其重視對班干部的選擇和培養(yǎng)。首先,在班干部的選擇上,班干部都是由班級里能力強、有責任心的學生來擔任。其次,在班干部的分工上。盡量做到分工明確,每個班干部負責一項明確的事務。第三,在班干部的培養(yǎng)上,班主任不必“事必躬親”,班級事務能放手的就放手給班干部,班主任則主要是指導和監(jiān)督。經(jīng)過一段時間的鍛煉,現(xiàn)在我班的很多事務都不需要我來過問,而是由班干部來解決:兩操由體育委員組織帶領;每天晨讀后,小組長負責檢查本組同學的作業(yè)完成情況;老師不在教室時,紀律委員會在第一時間負責監(jiān)督起本班紀律;值日組長監(jiān)督該組同學值日,對值日不到位的同學,則負責監(jiān)督返工……各位領導老師,上述所言只是我班級管理的一部分做法,其它就不一一贅述了,相信這些不成熟的經(jīng)驗,是無法與經(jīng)驗豐富的老班主任相比的,說出來只是希望領導老師們不吝賜教,以期更好的做好今后的工作。無論何時何地,有一點不會變,那就是:我會一如既往,持之以恒的.作好班級管理工作,為老師服務、為同學服務。最后再一次感謝曾經(jīng)教過我們班的科任教師,感謝學校領導對我工作的支持與肯定,謝謝大家!
班級管理經(jīng)驗交流的發(fā)言稿五
各位領導各位教師:
大家好!
我是計算機組的教師,擔任13鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經(jīng)驗不是很豐富,還有很多方面有待提高,希望各位領導和教師們能給我提出寶貴的意見和建議。
對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著手:
一、做有“心”的班主任。
在班級管理中,班主任是班集體的核心人物,他對班級的發(fā)展方面,班風班貌的建立,起著決定性作用。因此,作為班主任要有“心”,細心的觀察,觀察學生的動態(tài),觀察學生的思想波動,并且采取適當?shù)姆椒ǎ鉀Q問題,共建和諧的班集體,其次愛心呵護,關愛學生。人非草木,孰能無情。如果我們做班主任的真心對學生好,學生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問題了。再次,耐心教導。職校的學生大多是被中學分流而來的,各種習慣欠佳,這時就需要我們的耐心了。雖然他們有上進心,但他們會把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀律,但是他們控制不住自己的行為。越是這樣,我們越是相信他們能改正,相信他們能做好,讓他們自己看到希望,第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中,每天都會有不同的問題發(fā)生,作為班主任要有決心,堅決解決問題,不向難題低頭。第五是恒心,班主任的教育永遠都比學生出現(xiàn)的問題多一次,那么學生的問題就會少一點。如果做到這“五心”那么學生的思想教育也就不是問題了。
二、做省心的班主任。
在班級管理中,雖然班主任是班集體的核心人物,但是班主任不是班集體的主角,主角是那些從事班級管理的學生們,班主任要把管理權交給學生,讓每個學生都成為班級管理的主人。這樣班主任當?shù)牟挪粫?,并且有時間去備課,安心的上課。
首先,制定班規(guī)。班規(guī)主要是規(guī)范學生自身的行為習慣的。班規(guī)最好由全班同學共同參與討論制定,這樣的班規(guī)才方便實行。第一步,學生自由發(fā)言,提出班集體中存在那些大的問題,第二步,班長主持會議,班主任旁聽,紀律委員記錄討論結果。第三步,分組討論,解決問題,制定班規(guī)。第四步,安排班干部負責監(jiān)督,如有違反按班規(guī)處置,班干部執(zhí)行。我班在開學初的班會上,由班長主持會議總結上學期的七大問題,并且小組討論如何解決。例如:我班關于儀容儀表班規(guī)的制定,經(jīng)學生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。
其次,安排班主任。班主任輪換制,全班同學都參與,每位同學任期兩天,并且兩任期結束,根據(jù)表現(xiàn)情況互相打分。作為學期末的操行評定成績的一部分。班主任主要負責班級的日常管理,不但可以提高學生管理的積極性,還可以鍛煉學生的責任感,提高管理能力。其實主要目的是同學們?yōu)榱嘶ピu打高分,而努力好好表現(xiàn)不違反紀律,那么就起到了班主任的作用了。
再次,加強班干部團隊的建議。培養(yǎng)班干部,解放班主任,班干部的能力提高了,在學生面前建立起了成績,成了班主任的得力助手,為建立和諧的班集體貢獻更多的力量,那么班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,那么學生的專業(yè)水平自然也就提高了。
班主任好比是一家之長,家里孩子眾多,性格迥異,仍要想方設法保證每一位孩子身體健康,學習進步,茁壯成長。每一年的學生不同,每一位學生的每一階段也不同。這就要求我們班主任隨時變通管理策略。
一、以活動為契機,增強凝聚力,培養(yǎng)榮譽感。
只有團結起來心向一處想,才能使班級有精神頭,有拼搏勁,才會有好的班風班貌。每次學校組織的活動,我都和學生們一起積極籌備,從人選到各個細節(jié),我都會和班委商量,集思廣益,充分尊重他們,傳遞"班榮我榮"的意識,建立"四一是我家,人人都為它"的觀念,做事以大局為重,以班級利益為首。
二、化整為零,承包到組,以先進帶后進
每年都會有習慣差,作業(yè)拖拉,調(diào)皮搗亂的學困生,一不留神成為漏網(wǎng)之魚,稍有忽視,便會惹是生非、欠下作業(yè),并且養(yǎng)成投機取巧的惡習。把他們這幾個人平均分到各個小組,再根據(jù)他們的性格特點配以能力強,學習好的同桌,全方位監(jiān)督、提醒,老師的負擔減輕了,他們偷懶的機會減少了,一段時間下來,他們能有意識地約束自己,學習積極性也提高了。
三、要有耐心,學會等待,再等待……
我們經(jīng)常說每個孩子的花期不同,要學會等待,但當花期來臨時,我們做好準備了嗎?
記得那天在男生302,別的寢室早熄燈躺下了,他們寢室的個別人還在有條不紊地整理自己的東西,耐著性子沒催他們。等到他們終于全部躺好,我準備離開時,一個男生說:"老師,我有一件事要說。"當時我差點說:"先睡覺,有事明天再說。"轉念一想,又不在乎這一兩分鐘,就對他說:"說吧。"只聽他一聲"一二……"全寢室人齊說"老師,晚安。"瞬間我呆住了,見我沒反應,他們補充說這是他們商量的。我為自己剛才差一點脫口而出的話而慚愧,用英語對他們說"晚安".轉而想到要是我粗暴之下沒給他們這個機會,該會使孩子們多么失望,我不知該多么自責、后悔,我慶幸自己當時的選擇,慶幸自己沒有將孩子的真情扼殺。現(xiàn)在,每天晚上離開302時,他們都會對我說"老師,晚安。"帶著這一份感動,這一份欣慰,結束我一天的工作。
四、創(chuàng)設機會,加強師生溝通。
通過溝通,師生得以聯(lián)絡感情,交流意見,團結班中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發(fā)揮潛能。
由于經(jīng)常在男生寢室,對女生關注較少,感覺和她們之間有一段距離。于是,課間主動找他們聊天,了解了他們,在管理上也游刃有余。
班主任工作平凡、瑣碎,在帶給你煩惱的同時也會帶給你驚喜。碰上一些"堅硬的石頭"是難免的,但是如何把他們雕成藝術品,這需要匠師們的精心雕琢,所以,我將繼續(xù)著,努力著,把班主任工作做好。
初三班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家下午好!
受學校委托,讓我做初三班主任管理經(jīng)驗交流。其實,張沛老師及儲軍華老師在班級管理上有許多好的做法值得我學習、借鑒。巖河的周斌老師也年輕有為。所以在這里,我談不上經(jīng)驗交流,只是想跟大家一起探討在初三這個關鍵階段應如何進一步搞好班級管理,提升教育教學成績。如有不當之處,敬請批評、指正。
下面,我以901為主,交流一下我的想法與做法。
一、分析班情,制定目標
本學期,我班共有學生50人。有27人是留守兒童,超過了本班學生數(shù)的一半。
從本次期中考試成績看,我班學生的成績不能令人滿意。我班有少數(shù)學生,學習基礎差,沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,上課不專心聽講,課下不愛寫作業(yè),他們的學習習慣、學習成績有待進一步提高。我班有一些中等生,學習上出現(xiàn)了勁頭不足,成績滑坡現(xiàn)象,他們的學習方法有待改進。我班學習最好的同學,也有成績不穩(wěn),鉆研精神不夠的毛病。
本學期是初三年級的上學期,也是比較關鍵的階段,如何進一步激發(fā)學生學習興趣,保持良好的班風與學風,防止學生兩極分化,防止學生出現(xiàn)厭學情況,仍是班主任工作的重點。我想,要想全面提升教育質(zhì)量,班主任要特別關注優(yōu)等生,努力提高中等生比例,下大力氣轉化后進生。
二、安全衛(wèi)生,常抓不懈
初三是一個極為敏感的時期,學生的身心都在悄然發(fā)生變化,作為班主任需要有一顆敏感的心和一雙敏銳的眼,及時把握學生思想動態(tài),做好學生的安全及心理健康教育工作。
本學期,我班走讀生人數(shù)大大增加,學校又安排上第四節(jié)晚自習,所以,學生的人身安全尤為重要。班主任要利用每周的安全與法制課,針對不同節(jié)令,加強防溺水、交通、消防、食品衛(wèi)生、防踩踏、防打架斗毆等安全教育。
班級衛(wèi)生狀況,不但反映學生的精神面貌,而且影響著學生的身體健康。本學期我班的衛(wèi)生打掃繼續(xù)實行責任承包制和組長負責制。派選有責任心、組織能力強的學生擔任組長,及時提醒、幫助同學們完成衛(wèi)生任務。我班走廊有專人承包打掃,講臺也有專人保潔。
三、有的放矢,分層教學
基于初三學生的學業(yè)水平和能力差異,我們教師應從學生實際出發(fā),堅持實施分層教學策略,把分層教學落實到目標制訂、內(nèi)容講述、作業(yè)布置以及教學評價的每一個環(huán)節(jié),抓兩頭促中間。
1、保質(zhì)促優(yōu),加強優(yōu)等生的再提高工作
每個班對應對年級前20名學生,制定了切實可行的培優(yōu)方案,對這些學生除在課堂學習之外,教師應有針對性的布置課外輔導材料,引導他們自學,延伸,重在點撥和答疑。
2、強化中堅,加強中等生的優(yōu)化工作
中等生是學生的主流,可塑性很強,是升示范高中的主力軍。對于這部分學生,我們一是要進一步激發(fā)他們的學習興趣。二是要對他們提出合理的要求。如在考試中要求他們"低檔題力爭得滿分,中檔題力爭少失分,高檔題爭一分算一分".
3、牽引指導,加強后進生的轉化工作
后進生是一個數(shù)量不小的團體,他們大多厭學貪玩,但我們應本著"不拋棄、不放棄"的理念,對他們采用低起點、小步子、快反饋、勤糾正的訓練方法進行輔導。
四、榮辱與共,打造團隊
我們教師要樹立"一損俱損、攜手共榮"的團隊理念。班主任之間,平行班任課教師間,班主任與任課教師間都要加強溝通與交流,分享教育教學經(jīng)驗與心得。充分發(fā)揮教師團隊的優(yōu)勢。班主任要經(jīng)常與科任教師聯(lián)系,了解學生在課堂上的表現(xiàn),作業(yè)完成情況??迫卫蠋熞惨獙W生的問題及時反饋給班主任。在教學教研上老師們互幫互助,充分發(fā)揮集體的智慧和力量。如加強集體備課,分析中考趨向,明確學科中考目標,交流復習經(jīng)驗,研究中考考題,篩選有用信息,制訂切實可行的學習、復習計劃,等等。
五、參加活動,體驗成長
"文武之道,一張一弛".在緊張的初三學習、生活中,學生適度參加有益的活動,可以放松身心,煥發(fā)青春活力,提高學習效率。本學期,我班學生積極參與校內(nèi)外各項有益的活動。如參加演講比賽,作文競賽,一年一度的秋游菖蒲河活動等。這些活動,既給了學生鍛煉的機會、表演的空間、成長的良機,又激發(fā)了學生寫作欲望,提高了學生寫作水平。
六、繼續(xù)教育,自我成長
"良師必須是學者",學習與研究是老師實現(xiàn)專業(yè)成長的有效途徑之一。只有不斷學習,才能與時俱進,才能使自己的教學常教常新。
本學期,我將一如既往地抱著研究的心態(tài)對待自己的工作,不斷學習新的教育教學理論,積極參與校本教研,及時總結自己教育成功的經(jīng)驗與失敗的教訓,力爭使自己的教育教學水平再上新臺階!
今天這次會議主要是認真貫徹省、州脫貧攻堅檔案收集整理工作相關政策,對脫貧攻堅檔案收集整理工作再次進行安排部署。剛才大家參觀學習了鄉(xiāng)、鄉(xiāng)脫貧攻堅檔案管理工作,兩個鄉(xiāng)分別作了脫貧攻堅檔案工作經(jīng)驗交流發(fā)言。稍后,縣扶貧移民局、縣檔案局還將對脫貧攻堅工作的檔案收集、管理進行培訓講解,大家要認真學習領會,切實抓好貫徹落實。下面,我講幾點意見。
一、思想認識要到位
(一)要充分認識到做好脫貧攻堅檔案收集工作是全面提升脫貧攻堅工作質(zhì)量的迫切要求
精準扶貧建檔立卡工作,是實現(xiàn)扶貧對象精細化管理、扶貧資源精確化配置、貧困戶精準化扶持的基礎,是扶貧開發(fā)工作的“一號工程”,而建檔立卡的工作成效能否不斷鞏固和深化,脫貧攻堅檔案收集、管理工作至關重要。今天的培訓會,充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對脫貧攻堅檔案管理工作的高度重視,也說明這項工作的重要性和緊迫性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要進一步提高思想認識,切實增強做好脫貧攻堅檔案收集管理工作的責任感和緊迫感,切實抓好檔案收集、整理和歸檔。
(二)要充分認識到做好檔案資料收集工作是全面真實記錄我縣脫貧攻堅歷程的內(nèi)在需求
精準扶貧是改善社會民生、實現(xiàn)全面建成小康社會目標的必然要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關部門要把脫貧攻堅作為重大政治責任和政治任務,以堅定的決心、精準的措施、有力的保障、齊心協(xié)力打贏脫貧攻堅戰(zhàn);要建立與脫貧攻堅工作相適應的齊全完善、系統(tǒng)規(guī)范的脫貧攻堅檔案,全面、真實地記錄全縣脫貧攻堅歷程,更好服務的“大扶貧”戰(zhàn)略行動和推進實現(xiàn)全面建成小康社會目標;要把脫貧攻堅檔案工作放在心上、抓在手上,擺在重要位置,與其他重點工作一同部署、重點推進,確保取得實效。
(三)要充分認識到做好脫貧攻堅檔案資料收集工作是全面提升我縣檔案管理水平的重要機遇
脫貧攻堅檔案收集工作時間緊、任務重、要求高,這對大家的一次嚴峻考驗,同時更是一次鍛煉和提升。做好這項工作不僅要嚴格執(zhí)行流程,更要注意工作方式方法,注重挖掘現(xiàn)有檔案工作中存在的各類問題和不足,有針對性地加以改善和提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關部門要以脫貧攻堅檔案收集管理作為重要抓手,切實把全縣檔案管理工作提高到一個新的水平。
二、工作落實要到位
抓好脫貧攻堅檔案收集歸檔工作,既要見思想,更要見行動。要堅持從嚴從實標準,嚴格按照“三個有”要求,抓好任務落實。
(一)有方案。要按照縣委、縣政府和脫貧辦的統(tǒng)一部署,結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,認真研究制定工作方案,將扶貧工作資料收集工作納入總體工作計劃及目標管理,落實工作經(jīng)費,明確工作人員,配備必要設施設備。對歸檔范圍、歸檔要求,要一條一條研究、一條一條梳理,逐一拿出任務書,明確時間表,落實責任人,做到任務明確、措施明確、責任明確、效果明確,使整個工作過程可操作、可檢查、可衡量。
(二)有標準。扶貧檔案收集工作涉及面廣、任務量大,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊部署、認真落實。在時間上,要迅速行動,決不能等、靠、拖。在措施上,要真抓實干,用硬辦法解決難問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤其要抓好村一級的檔案收集工作,堅持一把尺子量到底,整合優(yōu)勢資源力量,幫助村做好收集工作。在質(zhì)量上,要高標準、嚴要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級召開各類扶貧會議的會議記錄、圖片、視頻、簽到冊以及貧困戶初選、審核、公示等環(huán)節(jié)的各項證明材料,做到應收盡收、分類合理、齊全完整??h脫貧攻堅督查組,將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門檔案收集工作定期開展督導檢查。
(三)有監(jiān)督。脫貧攻堅歸檔資料,要建立工作臺賬,完成一項,銷號一項。對工作進度及效果自行組織“回頭看”,按照既定標準,不搞變通,不走捷徑,對走過場、搞形式的一律推倒重來。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時溝通對接,快速解決,確保工作進度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村都要分別建立完備的貧困戶、貧困村建檔立卡工作檔案管理制度,提高工作的規(guī)范性、科學性。
三、責任分解要到位
同志們,說一千、道一萬,一分部署,九分落實。要建立起橫向到邊、縱向到底的責任體系,一級抓一級、層層抓落實,真正把工作壓實、壓牢。要強化責任意識,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導是此項工作的責任人,對脫貧攻堅檔案歸檔工作負總責,分管領導是直接責任人,對資料收集歸檔工作負直接責任。要將責任分解到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部等??h脫貧辦、檔案局要強化責任追究體系建設。在這里需要特別強調(diào)的是,所有歸檔文件、資料、圖片必須真實有效,堅決杜絕弄虛作假、敷衍應付等問題,一旦發(fā)現(xiàn)將嚴肅追究責任。
1、效能定義和衡量依據(jù)
效能主要指辦事的效率和工作的能力。
衡量效能的依據(jù)是效率、效果、效益。
2、學校效能建設的目的
效能建設的根本目的是運用各種科學的管理手段、管理制度和有效載體,不斷提高教職員工的辦事效率和工作能力。從學校來講,就是要達到“三調(diào)動”“三提高”“三保證”。
(1)“三調(diào)動”
一是調(diào)動管理者工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性
二是調(diào)動教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性
三是教輔人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性
(2)“三提高”
一是提高管理者為老師服務的質(zhì)量和水平
二是提高老師為學生服務的質(zhì)量和水平
三是提高學校為家長服務的質(zhì)量和水平
(3)“三保證”
一是保證黨和政府的教育方針、教育政策和教育改革得以貫徹落實
二是保證學校的教育教學質(zhì)量不斷提高
三是保證黨和政府以及人民群眾的滿意度不斷提升
3、衡量學校效能建設的三個標準
效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)。從學校來講,有三個主要標準。
一是教育教學是否有質(zhì)量。一所好的學校,應該是“有質(zhì)量”的學校,但是僅僅是“有質(zhì)量”是不夠的,因為追求質(zhì)量可以不計較成本。
二是教育教學是否有效能。一所好的學校,還應該是“有效能”的學校,為追求教育教學質(zhì)量而不惜犧牲師生生活質(zhì)量的學校不是一所好學校。
三是利益相關方是否滿意。
從學校內(nèi)部來看,一是教師是否滿意,二是學生是否滿意。
從學校外部來看,一是黨和政府部門是否滿意,二是評估機構是否滿意,三是低一級學校是否滿意,四是高一級學校是否滿意,五是同一級競爭學校,六是家長是否滿意,七是媒體是否滿意,八是民間學術團體是否滿意。
二、三點做法:
1、高舉一面大旗
“讓幸福成為教育的不懈追求”這一辦學理念是新的領導班子在多年的教育實踐中對教育本質(zhì)特征的一種全新認識,這不僅是我們的教育理想,也是我們的教育追求。我們將繼續(xù)高舉這面旗幟,努力把*打造成為師生成長的幸福家園,讓教育回歸到以教育為本、以育人為本、以學生為本的正確軌道上來。
追求教育的幸福就是追求學生的幸福,就是要讓*的學生在受教育的過程中感受到學習、生活、生命、人生的幸福,就是要讓*的學生志存高遠,心懷天下,會求知、會生活、會做人、會創(chuàng)造,勇敢地放飛希望與夢想。
追求教育的幸福就是追求教師的幸福,就是要讓*的教師在成就學生的幸福感中獲得自己的幸福,就是要讓*的教師有教書育人的光榮感、使命感和成就感。
追求教育的幸福就是追求學校的幸福,*的幸福,在于進一步提高教育教學質(zhì)量,提升辦學品位,使家長更加滿意、社會更加認可,真正辦成讓人民滿意的教育。要樹立教育就是服務的觀念,一切為了學生,為了學生的一切,使學校的各種教育活動都為學生的成長、成才服務,各種制度都能著眼于調(diào)動和激發(fā)學生的積極性和創(chuàng)造性,各種教育資源都能集中到滿足學生成長、成才的需要上來。
讓幸福成為教育的不懈追求,這是*人對教育本質(zhì)特征的一種全新認識,是*人對校園文化建設的追求目標。
2、實施兩大戰(zhàn)略
“實施開放戰(zhàn)略、精品戰(zhàn)略,努力提升辦學品位”是新的領導班子提出的奮斗目標。
“開放辦學”是學??沙掷m(xù)發(fā)展的必然選擇。以開放求溝通,以溝通求理解,以理解求支持,以支持求發(fā)展。只有開放辦學,才能最大限度地豐富教育資源,才能凝聚社會各方力量和智慧,才能不斷提升教育教學水平,才能讓我們這所百年名校充滿活力與生機。我們將進一步拓展開放辦學的層次和途徑,加強與國內(nèi)外、省內(nèi)外有關高校、科研單位和知名中學的合作與交流,實行優(yōu)質(zhì)資源共享,形成學??焖侔l(fā)展的強大合力。20*年以來,我校成功地組織了三屆教育教學開放周活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,三屆開放周期間前來參加隨班聽課、校長報告會、勵志成才報告會、新課程改革家長溝通會、家庭教育報告會等活動的家長、兄弟老師、市教研員和其他來賓等各界人士多達3000余人,收到現(xiàn)場觀摩活動反饋意見表1500多份。實踐表明,*的開放周活動已逐漸成為*市基礎教育領域具有一定影響力的教育平臺和品牌。這些無疑都堅定了*今后將繼續(xù)舉辦以教育教學開放周為主要載體的全方位、多層面、立體化的開放活動的決心,也加快了*走開放辦學之路的步伐。
實施精品戰(zhàn)略就是要以精品為抓手,實行精細化管理,克服粗放型管理下不講成本、不講效益、低效勞動的惡性循環(huán),創(chuàng)辦全國一流的精品學校。學校特別強調(diào)要從小處入手,要把“小事做細,細事做精”,從六個方面抓起,即從要求抓起,從規(guī)范程序抓起,從計劃抓起,從勞動紀律抓起,從課堂抓起,從考核獎懲抓起。三年多來,我校進一步深化、細化教育教學管理,在分班、排課、聽課、自習、考試、常規(guī)檢查等各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)科學管理、有序管理、有效管理。同時要求全體教師樹立并堅定一個信念,這就是:*的學生,人人都是可造就的英才。*百年辦學的歷史已經(jīng)證明了這一點。關愛每一位學生,辦好每一個班級,是實現(xiàn)教育教學質(zhì)量全面提升的保障,是創(chuàng)辦全國一流精品學校的基礎。
3、做好三件大事
(1)加強教師隊伍建設,抓住效能建設的關鍵點
教師是立校之基,是興校之源,是強校之本,教師隊伍建設既是學校建設的永恒主題,也是效能建設的關鍵環(huán)節(jié)。我們認為,教師隊伍建設的重點是促進教師的專業(yè)成長,目的在于提高課堂教學的有效性。我們主要是做了三方面的事。
一是為教師專業(yè)成長“減負”。從現(xiàn)實情況來看,省級重點中學普遍存在教師工作負擔過重的情況,既有顯性的負擔過重,如工作時間過長,任課班級過多。也有隱性的負擔過重,如普遍存在以學生成績論英雄的情況,周考、月考、聯(lián)考、高考實行排名。這些做法直接導致了教師普遍存在心理負擔過重、職業(yè)厭倦感、身心亞健康狀態(tài),負擔過重導致膚淺,負擔過重導致低效。所以,我們一是走精品辦學之路,走內(nèi)涵發(fā)展之路,在學生人數(shù)上努力做“減法”,在教師人數(shù)上努力做“加法”,切實為老師們“松綁”。二是建立多元評價機制,除了高考獎勵以外,還設立各種獎勵,如論文獎、課題獎、優(yōu)質(zhì)課獎、課件獎、教學設計獎、教案獎、校本課優(yōu)秀教師獎、研究性學習指導獎、優(yōu)秀班主任獎、優(yōu)秀備課組獎、優(yōu)秀教研組獎等,努力促進每一類型教師的專業(yè)成長。三是建立教師身心健康保障機制。三年來建立了優(yōu)秀教師健康休養(yǎng)制度、全體教師每年體檢制度、教師健身房和教師心理咨詢室等,定期組織教師的登廬山活動和文體活動。
二是為教師專業(yè)成長“搭臺”。我們提出了“學習是教師最大的福利,發(fā)展是教師最大的福利”的理念,積極為老師們創(chuàng)造學習的機會,提供發(fā)展的平臺,讓老師們在學習中工作,在學習中發(fā)展,在學習中提高效能,在學習中快速成長。所以,我們一是建立與高?;咏涣鳌W習制度。20*年以來我們與北京師范大學達成了“校本培訓基地”協(xié)議,成為北師大在*省建立的第一個校本培訓基地,學校已經(jīng)先后選派12批老師前往北師大參加了“中小學骨干教師高級研修班”的學習。同時我們還邀請了北京大學張飛舟教授、南京大學孫為銀教授、北京師范大學肖川教授、清華大學陳琪教授、武漢大學吳樹堂教授、中國地質(zhì)大學李長安教授、華中理工大學*叔子院士、復旦大學*繼教授等學者做客*“濂溪大講堂”。另外我們還與北師大、華東師大、華中師大等高校聯(lián)系,鼓勵青年教師攻讀教育碩士,有關費用學校全額支持。二是建立教師定期到省外名校學習、考察制度。三年來,我們先后派出100多人次到湖北黃岡中學,深圳南頭中學,江蘇揚州中學、啟東中學,河北衡水中學,浙江寧波中學、鎮(zhèn)海中學,上海晉元高級中學、建平中學、上海中學,北京人大附中、北京四中,安徽安慶*等全國名校學習、考察。通過聽取情況介紹、深入課堂聽課、與一線教師對話,全面了解和掌握了全國名校教學、教育、科研、管理等有關情況。三是建立*省重點中學協(xié)作體。與*二中、*、*、*、*中學等省內(nèi)名校建立*省重點中學協(xié)作體,實行優(yōu)質(zhì)資源共享,形成教育教學合力。協(xié)作體內(nèi)部由各校輪流統(tǒng)一命題,實現(xiàn)聯(lián)考、聯(lián)改,并定期舉行教學研討會、高考研討會、試卷分析會,交流經(jīng)驗,交換信息。四是建立校本教研制度。借助高中課程改革的東風,*的校本教研活動已經(jīng)形成了三大類型,即以課例為載體,以備課組為單位,開展教學型教研活動;以課題為載體,以教研組為單位,開展研究型教研活動;以讀書為載體,以讀書小組為單位,開展學習型教研活動。并且定期開展校內(nèi)兩課活動——骨干教師的示范課、青年教師的匯報課,定期舉行課題成果報告會、讀書交流會。五是啟動了青年教師拜師工程,建立了導師制。為所有新引進的青年教師確定了師德高尚、教學水平高的教師作為導師,舉行拜師儀式,“師徒”雙方簽訂協(xié)議書,要求導師不僅要領教、領研、領才,更要領德。并定期召開青年教師座談會和青年教師專業(yè)技能大賽。
三是為教師專業(yè)成長“樹標”。教師的專業(yè)成長還需要學校明確導向、樹立標兵。在一所學校,校長提倡什么、反對什么,與哪些老師親近、與哪些老師疏遠,都會直接影響到教師的專業(yè)成長,特別是教師專業(yè)精神的培養(yǎng)。近三年來,我們采取各種措施,或是輿論上的引領,或是制度上的導向,通過弘揚正氣,樹立標兵,典型示范,經(jīng)驗分享,加大了對教師專業(yè)精神成長的培養(yǎng),從而樹立了一批“理解教育、熱愛教育、獻身教育”的老師,樹立了一批“對教育充滿宗教般情懷”的老師。所以,我們一是建立教師誓詞及其宣誓制度。教師誓詞體現(xiàn)了約束、導向和激勵三項基本功能,其中約束體現(xiàn)的是教師的基本道德,導向體現(xiàn)的是教師應遵循的道德原則,而激勵體現(xiàn)的則是教師的專業(yè)道德理想,達到五個“強化”的目的——強化了教師高尚人格的培養(yǎng),強化了教師良好學識學風的養(yǎng)成,強化了教師全心全意為學生健康成長服務的意識,強化了師德激勵機制和約束機制,強化了教育觀念的轉變。教師宣誓這一做法已在*市師德師風教育月活動中推廣。二是建立特級教師經(jīng)驗分享制度?!疤丶壗處煛笔菄覟榱吮碚锰貏e優(yōu)秀的中小學教師而特設的一種既具先進性、又有專業(yè)性的稱號,特級教師是師德的表率、育人的模范、教學的專家,是學校的寶貴財富。*共有8位特級教師,我們充分利用這一優(yōu)質(zhì)資源,定期舉辦特級教師成長報告會,引領廣大教師,特別是青年教師的健康、快速成長。三是獎勵、重用和宣傳優(yōu)秀教師。設立“信華教育獎勵基金”,每年重獎10位“依法執(zhí)教、潛心施教、廉潔從教”老師,對從事有嘗家教的老師實行一票否決;將一批業(yè)務精湛、師德高尚的老師推薦到學校管理崗位和*市政協(xié)委員崗位;與*媒體聯(lián)合,推出“*名師訪談”欄目,向社會推介一批領軍教師。
(2)提高教育教學質(zhì)量,抓住效能建設的中心點
教育教學工作是學校的中心工作,教育教學質(zhì)量事關學校的生存與發(fā)展,事關學生的未來和家庭的希望,教育教學質(zhì)量是學校工作的生命線,學校有責任、有義務讓更多的學生順利通過高考進入教育資源更優(yōu)的好大學深造,力爭高考成績一年更比一年好。所以我們提出了“有效教學,科學迎考”的工作要求,提出了“校興科研,科研興*校”的辦學思想,提倡老師們“在研究狀態(tài)下工作”,積極引導老師們研究課標、研究教材、研究教學、研究學生和研究高考。同時,努力超越高考,以課程改革為主要推手,以課堂為主要陣地,以模擬聯(lián)合國大會活動、清華大學勵志冬令營活動、班創(chuàng)建活動、研究性學習活動等四大特色活動為重要載體,全面推進素質(zhì)教育,促進學生的全面發(fā)展。
(3)提升人民群眾的滿意度,抓住效能建設的落腳點
把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大學生和家長的根本利益作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點,真正辦成“學生喜歡、家長滿意、教師幸福、同行認可、政府放心、校園和諧”的知名學校,努力做到讓每一位畢業(yè)生帶著對母校的眷戀,帶著對老師的感恩離開*。
三、三點成效:
1、教育教學質(zhì)量不斷提高
對一所百年名校而言,僅有高考成績是不行的,但沒有高考成績則是萬萬不行的。三年來,*的高考成績不斷創(chuàng)造輝煌,不斷刷新記錄,不斷超越自己,不斷給*人民帶來新的驚喜。
以高考的制高點為例,三年來,*囊括了*市文理兩科狀元,獲得*市高考最高獎——殷氏獎22人;600分以上人數(shù)穩(wěn)居全省同類重點中學前3位;文科連續(xù)三年闖入*省前8名(分別是第8名、第2名和第6名),理科進入全省前60名的占全省10%;錄取北大、清華、香港中文大學、新加坡國立大學近30人。這些數(shù)字堅實地奠定了*在*市遙遙領先、在*省穩(wěn)居前三的高考地位。
以高考的基本面為例,三年來,*一本、二本上線人數(shù)不斷攀高。從20*—2009年,一本上線人數(shù)由301人,到370人,到470人;二本上線由6*人,到750人,到787人。在報考人數(shù)僅千余人的情況下,且不含藝術、體育類考生,一本、二本上線人數(shù)之多、比例之高、惠及家庭之眾,穩(wěn)居*省之首。這些數(shù)字是*人辦人民滿意教育的最好答卷。
三年高考中,*不僅占據(jù)了狀元、榜眼的制高點,而且不斷擴大一本、二本上線人數(shù)的基本面,實現(xiàn)了從點到面的大豐收,實現(xiàn)了高考一年更比一年好的奮斗目標。
另外,三年來,*的奧賽成績也全線飄紅,質(zhì)量不斷攀升。從數(shù)量上看,奧賽省級賽區(qū)獲得一等獎的科目20*年只有信息和物理兩科,20*年增加到信息、物理和化學三科,2009年五科全面開花;一等獎的數(shù)量20*年12個,20*年18個,2009年已有21個收入囊中。從質(zhì)量上看,20*年4人打入奧賽冬令營,獲銀牌一枚,20*年2人打入奧賽冬令營,獲銅牌兩枚,2009年*康同學打入奧賽冬令營并獲得金牌,另兩名同學獲得銅牌。
2、課程改革走在全省最前列
20*年秋季以來,*省進入了新一輪高中課程實驗階段。我們認為,這次課程改革是國家意志的體現(xiàn),是黨和政府推進素質(zhì)教育的重大舉措,是當前基礎教育領域中最大的教育改革。確保課改精神的貫徹落實和課改工作的順利推進,是當前學校效能建設的重要任務和內(nèi)容。所以*,高度重視課改,一直把課程改革作為推進素質(zhì)教育的中心工作來抓,確立了“抓住課改實質(zhì),有效對接高考”的工作思路和成為全省樣本學校中的樣板學校的工作目標,形成了鮮明的課改特色,取得了初步的課改成效,得到了省政府和省教育廳的高度肯定。2009年9月23日,全省普通高中新課程實驗工作經(jīng)驗交流會在*舉行,*校長作了題為《扎實推進高中新課改,為學生終身發(fā)展奠基》的大會發(fā)言。*是全省唯一作大會發(fā)言的學校。*慶廳長在大會總結講話中,對*的課改思路、課改特色和課改成績給予了高度評價,他認為*的課改經(jīng)驗值得全省各地各校學習、借鑒,可以認真總結并研究推廣。10月9日,*副省長在*校長的大會發(fā)言上作出批示:“*課改思路很好,符合實際。成效顯著,值得借鑒?!?副省長的批示,體現(xiàn)了省委、省政府對*課改工作的肯定、鞭策和鼓勵。10月30—31日,全國基礎教育課程改革經(jīng)驗交流會在江蘇省南京市召開,*的課改經(jīng)驗《穩(wěn)步推進高中新課改,為學生終身發(fā)展奠基》作為大會書面材料交流。*是*省教育廳推薦的唯一提供交流材料的學校。