個人問題整改報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：個人問題整改報(bào)告范文

一、提高一個認(rèn)識

開展社會主義法治理念教育，對深入查擺整改隊(duì)伍和執(zhí)法工作的突出問題提出了更高要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)中政委關(guān)于開展社會主義理念教育活動文件和最高人民檢察院賈春旺檢察長在第十二屆全國檢察工作會議上的報(bào)告精神，教育和引導(dǎo)廣大干警樹立正確的法治理念，原創(chuàng)：統(tǒng)一全體干警的執(zhí)法思想，切實(shí)防止和克服"厭煩"、"自滿"情緒，正視自身執(zhí)法活動中存在的問題，勇于揭短亮丑，以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)自覺投入到查擺整改活動中。從主題教育和專項(xiàng)整改活動排查出的問題中，從涉檢和上訪反映的問題中，找準(zhǔn)存在的突出問題，深挖思想根源。從執(zhí)法思想，執(zhí)法觀念，職業(yè)道德，執(zhí)法作風(fēng)，執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量等方面查找差距，務(wù)求找準(zhǔn)，切實(shí)解決實(shí)際問題。完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，提升規(guī)范化建設(shè)的層次和水平，以查擺整改的成效來檢驗(yàn)工作成果。

二、抓住兩個重點(diǎn)

查擺整改階段是社會主義法治理念教育活動的關(guān)鍵階段，問題找的準(zhǔn)不準(zhǔn)，整改措施是否到位，關(guān)系到整個教育活動的成敗，因此，要緊緊抓住以下兩個重點(diǎn)：

1、各職能部門的查擺。要對照社會主義法治理念五個專題方面內(nèi)容查找自身與社會主義法治理念不相符認(rèn)識問題。通過對照社會主義法治理念基本內(nèi)容看在執(zhí)法實(shí)踐中依法治國的理念是否樹立；為誰執(zhí)法、如何執(zhí)法、公平正義、服務(wù)大局的理念是否牢固；堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的信仰是否堅(jiān)定；在執(zhí)法活動中是否注重法律效果和社會效果的統(tǒng)一。重點(diǎn)查擺以下方面的內(nèi)容：

（1）法律監(jiān)督方面的問題。即：有案不立，有罪不糾，以罰代刑，對依法追捕、追訴、漏罪、漏犯，對有罪判無罪，量刑畸輕、畸重的問題是否抗訴。對違法減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行的監(jiān)督軟弱乏力等問題，監(jiān)督糾正審判機(jī)關(guān)民行案件訴訟中的司法不公軟弱乏力；對行政執(zhí)法機(jī)關(guān)刑訊逼供、超期羈押、體罰虐待被監(jiān)管人等方面查辦是否有力。原創(chuàng)：

（2）執(zhí)法觀念上存在的問題。即：是否執(zhí)行法律，依法辦理案件，孤立辦案、就案辦案，注重法律效果和社會效果的統(tǒng)一，人權(quán)保障意識淡薄，依法取證意識較弱，監(jiān)督和糾正訴訟中侵犯人權(quán)問題，保證訴訟參與人訴訟權(quán)利的機(jī)制是否建立；對人民群眾反映強(qiáng)烈的商業(yè)賄賂犯罪、重大責(zé)任事故后面的職務(wù)犯罪問題打擊和監(jiān)督是否到位。

（3）違反辦案紀(jì)律和辦案程序不公的問題。主要是還押制度執(zhí)行好不好，將訊問室當(dāng)成羈押室；留置證人，對證人野蠻粗暴；初查階段接觸當(dāng)事人，先采取強(qiáng)制措施后立案；有無超時限辦案；訴權(quán)告知制度執(zhí)行不好等問題。

（4）執(zhí)法能力和執(zhí)法水平方面的問題。主要是踐行"三個代表"重要思想自覺性不高，為民執(zhí)法意識不強(qiáng)；執(zhí)法實(shí)踐中是否及時解決人民群眾的合理訴求，工作的長效機(jī)制是否建立，渠道是否暢通；執(zhí)法能力和水平低，個別案件久拖不結(jié)；執(zhí)法作風(fēng)不佳，辦案權(quán)思想嚴(yán)重等問題。

2、干警個人的查擺。要對照社會主義法治理念五個方面的具體要求，認(rèn)真檢查是否存在法律監(jiān)督意識不強(qiáng)、執(zhí)法宗旨意識不強(qiáng)、法制觀念不強(qiáng)、黨性觀念不強(qiáng)、工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作作風(fēng)和執(zhí)法作風(fēng)不端正、理想信念淡漠等八個方面的問題。

三、把握三個環(huán)節(jié)

查擺整改活動既要著眼長遠(yuǎn)，又要集中時間解決突出問題。為此，要把握住三個環(huán)節(jié)：

1、要從實(shí)際出發(fā)，深入查擺突出問題。制定下發(fā)"四個表"：一是干警個人問題查擺表。按照八個方面的查擺重點(diǎn)，認(rèn)真反思查擺；二是各職能科室問題查擺表。在個人查擺的基礎(chǔ)上，召開科務(wù)會，對照查擺重點(diǎn)，認(rèn)真查擺部門存在的主要問題，子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要深入各科室，認(rèn)真把關(guān)。三是領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見表。以科室為單位，針對院領(lǐng)導(dǎo)班子在領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮全院開展檢察工作、執(zhí)法辦案過程中存在的問題，進(jìn)行查擺反思。四是征求意見表。向佳鐵地區(qū)辦事處、管內(nèi)各單位、人民監(jiān)督員、律師、案件當(dāng)事人等征求意見，反饋我們在執(zhí)法辦案過程中執(zhí)法思想、執(zhí)法觀念、執(zhí)法行為、執(zhí)法作風(fēng)等方面的問題。

第2篇：個人問題整改報(bào)告范文

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 男 | 25歲（1988年3月1日）

居住地：上海

電　話：138********（手機(jī)）

E-mail：

最近工作 [1年10個月]

公　司：XX工程有限公司

行　業(yè)：其他行業(yè)

職　位：審計(jì)經(jīng)理

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

?！I(yè)：審計(jì)學(xué)

學(xué)　校：上海金融學(xué)院

自我評價(jià)

多年審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，精通內(nèi)部審計(jì)的確認(rèn)項(xiàng)目：財(cái)務(wù)，內(nèi)控，業(yè)績審計(jì)。掌握咨詢項(xiàng)目：舞弊審計(jì)，管理和，績效審計(jì)，掌握流程審計(jì)。有較強(qiáng)的職業(yè)敏感性和優(yōu)秀的職業(yè)判斷力。工作穩(wěn)健高效，敬業(yè)，有良好的職業(yè)道德。善于溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作，邏輯分析能力及表達(dá)能力強(qiáng)，并曾在著名內(nèi)審報(bào)刊上發(fā)表過專業(yè)文章。具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，不斷鉆研新業(yè)務(wù)及加強(qiáng)自我培訓(xùn)與提高，能承受較大壓力下的工作。

求職意向

到崗時間： 一周之內(nèi)

工作性質(zhì)： 全職

希望行業(yè)： 快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)

目標(biāo)地點(diǎn)： 上海

期望月薪： 面議/月

目標(biāo)職能： 審計(jì)經(jīng)理

工作經(jīng)驗(yàn)

2011/8—至今：XX工程有限公司[ 1年10個月]

所屬行業(yè)：其他行業(yè)

審計(jì)部 審計(jì)經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)建立健全適合本公司的審計(jì)體系和系統(tǒng)，撰寫、完善審計(jì)程序；

2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司目標(biāo)制定年度計(jì)劃并分解，組織計(jì)劃實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行管理和績效考評；

4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司目標(biāo)，管理控制部門費(fèi)用；

5、負(fù)責(zé)招投標(biāo)評審，鑒證流程，在評標(biāo)答辯中提出個人問題和意見；

6、負(fù)責(zé)對審計(jì)實(shí)施進(jìn)行直接督導(dǎo)，運(yùn)用專業(yè)判斷，對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行判斷；

7、負(fù)責(zé)選擇工程審計(jì)中介機(jī)構(gòu)，對公司工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，并監(jiān)控付款進(jìn)度；

8、負(fù)責(zé)匯總、整理、溝通并出具內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，對內(nèi)部審計(jì)后續(xù)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)控。

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2010/7--2011 /7：XX食品有限公司[ 1年]

所屬行業(yè)： 快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)

內(nèi)部審計(jì)部 部門經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)制定部門目標(biāo)與計(jì)劃并促成計(jì)劃的實(shí)施及目標(biāo)的達(dá)成；

2、負(fù)責(zé)內(nèi)審部門的日常管理工作；

3、負(fù)責(zé)COSO各流程的定期測試，確保各流程控制符合集團(tuán)內(nèi)控要求；

4、負(fù)責(zé)將各項(xiàng)最新內(nèi)控要求傳達(dá)至各部門，并對相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)控培訓(xùn)；

5、負(fù)責(zé)對各營業(yè)所及公司各部門的常規(guī)審計(jì)；

6、負(fù)責(zé)審閱審計(jì)小組工作結(jié)果及內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，并督促問題整改；

7、負(fù)責(zé)同中國區(qū)內(nèi)審部門的交流與溝通。

教育經(jīng)歷

2006/9--2010 /7 上海金融學(xué)院 審計(jì)學(xué) 本科

證 書

2008/12 大學(xué)英語六級

2007/12 大學(xué)英語四級

第3篇：個人問題整改報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：財(cái)政資金；全面預(yù)算；項(xiàng)目資金效益評價(jià)；現(xiàn)實(shí)意義

通過在企業(yè)管理過程中進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政資金全面預(yù)算管理與項(xiàng)目資金績效評價(jià)工作力度，能夠幫助管理部門及時發(fā)現(xiàn)存在于財(cái)政管理期間的不足之處，制定出更加科學(xué)有效的全面預(yù)算管理與項(xiàng)目資金績效評價(jià)方案，使企業(yè)財(cái)政管理水平能夠與預(yù)期發(fā)展目標(biāo)相符合。

一、財(cái)政資金全面預(yù)算管理與項(xiàng)目資金績效評價(jià)的概念

(一)財(cái)務(wù)資金全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理工作是財(cái)務(wù)資金組織規(guī)劃的有效方式，主要就是對企業(yè)內(nèi)部部門、單位中的財(cái)政資源進(jìn)行合理分配、考核與控制，確保企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動能夠有序開展?，F(xiàn)階段全面預(yù)算管理已經(jīng)成為各位經(jīng)營管理培訓(xùn)教育專業(yè)的重要課程，其在對企業(yè)財(cái)政資金管理工作發(fā)揮出的重要作用已經(jīng)被越來越多的企業(yè)管理部門認(rèn)知。全面預(yù)算可反映出企業(yè)未來一段時間的財(cái)政活動計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化目標(biāo)為基礎(chǔ)，明確企業(yè)銷售量、生產(chǎn)量、成本等籌集目標(biāo)。在全面預(yù)算管理開展工作中，需要以銷售預(yù)測為基礎(chǔ)，對企業(yè)生產(chǎn)、成本以及現(xiàn)金收支的財(cái)政情況未來發(fā)展趨勢進(jìn)行細(xì)致分析，編制出符合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)要求的預(yù)計(jì)盈損表、現(xiàn)金流量表以及資產(chǎn)負(fù)債表，為企業(yè)制定出更加科學(xué)合理的決策提供重要理論依據(jù)。

(二)項(xiàng)目資金績效評價(jià)

項(xiàng)目資金績效評價(jià)主要就是利用科學(xué)的績效評估方式，遵照統(tǒng)一評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及績效內(nèi)部原則，對項(xiàng)目支出行為進(jìn)行全面客觀的衡量以及綜合評價(jià)。為從根本上提升項(xiàng)目資金績效評價(jià)水平，需要建立起符合企業(yè)階段性發(fā)展要求的預(yù)算管理機(jī)制，將項(xiàng)目資金績效管理理念及要求落實(shí)在財(cái)政立法、執(zhí)法監(jiān)督、宣傳教育等工作中，確保資金績效評價(jià)工作能夠在增強(qiáng)企業(yè)各部門對項(xiàng)目資金管理工作參與積極性中發(fā)揮出重要作用。

二、加強(qiáng)財(cái)政資金全面預(yù)算管理與項(xiàng)目資金績效評價(jià)工作的現(xiàn)實(shí)意義

(一)提升財(cái)政資金資源分配工作的合理性

通過在企業(yè)階段性發(fā)展進(jìn)程中做好財(cái)政資金全面預(yù)算管理與項(xiàng)目資金績效評價(jià)工作力度，能夠切實(shí)提升財(cái)政資源分配工作的合理性，確?？冃гu價(jià)標(biāo)準(zhǔn)能夠充分發(fā)揮出良好的導(dǎo)向作用，控制企業(yè)財(cái)政輸出，盡早實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)政資金管理目標(biāo)。細(xì)致分析全面預(yù)算管理與制定績效評價(jià)結(jié)果，也可以及時發(fā)現(xiàn)并反饋財(cái)政管理期間存在的各類問題，確保企業(yè)財(cái)務(wù)與項(xiàng)目資金收支結(jié)構(gòu)能夠被調(diào)整在合理狀態(tài)下。整合各部門財(cái)政預(yù)算資源及績效情況，對財(cái)政資金進(jìn)行高效利用及合理分配，防止在財(cái)政預(yù)算期間出現(xiàn)盲目性與隨意性特征，保障企業(yè)財(cái)政資金綜合利用水平。

(二)切實(shí)提升企業(yè)財(cái)政資金利用率

在將全面預(yù)算管理與資金效益評價(jià)工作落實(shí)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)各環(huán)節(jié)中，也能夠從根本上提升企業(yè)財(cái)政資金利用率，確保企業(yè)績效管理水平與預(yù)期目標(biāo)相符。通過合理控制企業(yè)財(cái)政資金流向，建立起科學(xué)合理的全面預(yù)算管理與資金效益評價(jià)目標(biāo)，也可以及時提升各部門預(yù)算工作的科學(xué)性及合理性，降低資源浪費(fèi)情況出現(xiàn)。

三、企業(yè)財(cái)政全面預(yù)算管理與項(xiàng)目資金績效評價(jià)工作存在問題

(一)全面預(yù)算管理機(jī)制不完善

就目前來看，部分企業(yè)財(cái)政全面預(yù)算管理工作的實(shí)施年限較短，管理機(jī)制并不完善，一定程度影響到預(yù)算績效管理水平。由于預(yù)算管理工作沒有將資源共享作為達(dá)成目標(biāo)，導(dǎo)致企業(yè)公共資源與預(yù)算管理工作無法形成統(tǒng)一整體，財(cái)政資金的具體使用情況無法得到全面評估，使項(xiàng)目后期資金績效評價(jià)工作開展效果與預(yù)期目標(biāo)存在較大差異。

(二)全面預(yù)算管理及績效評價(jià)管控

力度不足由于錯誤的認(rèn)知財(cái)政全面預(yù)算管理及項(xiàng)目資金績效評價(jià)方式，在預(yù)算與績效評價(jià)期間過于重視結(jié)果，導(dǎo)致評價(jià)工作無法及時展現(xiàn)出企業(yè)項(xiàng)目實(shí)際開展情況。同時，部分全面預(yù)算管理與項(xiàng)目資金績效評價(jià)執(zhí)行人員專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)參差不齊，沒有嚴(yán)格遵照全面預(yù)算管理計(jì)劃開展績效評估工作，致使成本異常增加問題出現(xiàn)。缺乏功能完善的全面預(yù)算管理與績效評價(jià)管控信息系統(tǒng)，項(xiàng)目資金績效評價(jià)指標(biāo)庫、指標(biāo)庫難以發(fā)揮出有效積極作用。在全面預(yù)算及績效信息過于分散情況下，全面預(yù)算管理與項(xiàng)目資金績效評估工作目標(biāo)將無法得到盡快實(shí)現(xiàn)。

(三)全面預(yù)算管理與績效評價(jià)結(jié)果利用率不足

在企業(yè)全面預(yù)算管理與績效評價(jià)工作中，評價(jià)結(jié)果可直接反映出企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)期間的財(cái)政資金管理存在問題，充分發(fā)揮出評估結(jié)果的剛性與約束性。但部分企業(yè)習(xí)慣于事后開展資金效益評價(jià)工作，導(dǎo)致評價(jià)結(jié)果利用率不足，實(shí)際應(yīng)用范圍較小，僅體現(xiàn)在財(cái)務(wù)部門業(yè)務(wù)管理等方面。

四、加強(qiáng)財(cái)政資金全面預(yù)算管理與項(xiàng)目資金績效評價(jià)的具體措施

(一)細(xì)化財(cái)政資金全面預(yù)算管理流程

一方面，為確保財(cái)務(wù)資金全面預(yù)算管理工作能夠在構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)中發(fā)揮出重要作用，需要在財(cái)政資金全面預(yù)算管理過程中，深入貫徹落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)方針，明確全面預(yù)算管理責(zé)任主體，編制合理預(yù)算管理評估指標(biāo)，理順預(yù)算管理實(shí)際流程。全面預(yù)算管理實(shí)施主體包括執(zhí)行主體、預(yù)算評價(jià)主體、監(jiān)督主體等。需要細(xì)致分配各執(zhí)行主體工作職責(zé)，全面落實(shí)部門預(yù)算各項(xiàng)目標(biāo)，確保預(yù)算工作能夠得到全方位管控。另一方面，設(shè)置全面預(yù)算管理實(shí)施指標(biāo)。要求在全面預(yù)算管理期間，編制主體制定出科學(xué)專項(xiàng)的預(yù)算管理指標(biāo)及其標(biāo)準(zhǔn)，用以評估全面預(yù)算管理水平，促進(jìn)全面預(yù)算管理工作高質(zhì)高效開展。全面預(yù)算管理指標(biāo)可依據(jù)通用性不同，分為共同指標(biāo)與個性指標(biāo)兩種。不同指標(biāo)指代的對象不同，可以直觀展現(xiàn)出全面預(yù)算管理落實(shí)狀況，以及各實(shí)施部門業(yè)務(wù)開展特征，直觀反映出項(xiàng)目的總體支出、財(cái)政績效預(yù)算效果等。

(二)構(gòu)建起完善的財(cái)政資金績效評價(jià)信息系統(tǒng)

財(cái)政資金全面預(yù)算管理過程中，需要進(jìn)一步擴(kuò)大預(yù)算管理范圍，確保財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制工作開展效果符合預(yù)期要求。具體來說，在企業(yè)財(cái)政資金撥付前，應(yīng)當(dāng)做好項(xiàng)目審核工作，要求各執(zhí)行部門對涉及到財(cái)政資金的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格管控，并落實(shí)項(xiàng)目申報(bào)責(zé)任制。加強(qiáng)全面預(yù)算管理與資金績效評估工作開展期間的信息溝通力度，確保構(gòu)建起的財(cái)政資金績效評價(jià)信息系統(tǒng)能夠切實(shí)提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)利用率，使績效信息目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)最大限度的公開與共享為完善企業(yè)資金績效評價(jià)信息系統(tǒng)內(nèi)部功能，還需確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)能夠直觀展現(xiàn)出績效預(yù)算、績效最終與事后績效評估工作具體內(nèi)容，確保財(cái)政資金預(yù)算管理及績效評估水平能夠被充分發(fā)揮出來。

(三)從根本上提升績效評價(jià)結(jié)果

在開展企業(yè)財(cái)政資金全面預(yù)算管理與項(xiàng)目資金績效評估工作中，還需重點(diǎn)關(guān)注績效評估結(jié)果的利用率。在企業(yè)財(cái)政資金全面預(yù)算與績效管理過程中，需要制定出更加完善的績效評估報(bào)告制度與反饋整改機(jī)制，確保后期評估工作有序開展，擴(kuò)大績效評估覆蓋面，確保績效評估結(jié)果能夠直觀反映出項(xiàng)目資金利用情況。通過適當(dāng)公開項(xiàng)目資金評估結(jié)果的方式，提升各部門對資金績效評估工作的參與積極性。注重引導(dǎo)績效評估工作開展不良的部門進(jìn)行全面整改，使財(cái)政資金能夠得到更加有效地利用。切實(shí)提升項(xiàng)目資金績效評估工作開展期間的公平性及透明性，接受社會群眾監(jiān)督，落實(shí)企業(yè)內(nèi)部成員及公眾的知情權(quán)，防止在企業(yè)項(xiàng)目開展期間存在較多資源浪費(fèi)與違法亂紀(jì)行為，保障企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)利益。

五、結(jié)束語

總而言之，推進(jìn)企業(yè)財(cái)政資金全面預(yù)算管理工作，對企業(yè)項(xiàng)目資金內(nèi)外部環(huán)境因素、基本條件與技術(shù)手段進(jìn)行深刻評估，能夠?yàn)槠髽I(yè)構(gòu)建起導(dǎo)向型決策、合理開展業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)財(cái)政信息基礎(chǔ)。為從根本上提升財(cái)政資金全面預(yù)算管理與項(xiàng)目資金績效評價(jià)水平，需要重點(diǎn)關(guān)注績效評價(jià)工作，統(tǒng)籌規(guī)劃財(cái)政資金用途及流向，為企業(yè)各部門開展業(yè)務(wù)工作提供有力的財(cái)政數(shù)據(jù)支持。注重細(xì)化項(xiàng)目資金績效評價(jià)指標(biāo)，切實(shí)提升財(cái)政資金利用率，避免出現(xiàn)建設(shè)成本日常增長、各類資源浪費(fèi)嚴(yán)重等問題。

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[3]李楠.廣西財(cái)政專項(xiàng)資金績效評價(jià)體系問題研究[D].廣西大學(xué),2017.

[4]陳晨.蒼南縣政府污水治理專項(xiàng)資金預(yù)算績效管理研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué),2019.

[5]梁海燕.廣東省林業(yè)局績效預(yù)算政策執(zhí)行問題與對策研究[D].華南理工大學(xué),2019.

第4篇：個人問題整改報(bào)告范文

寫述職報(bào)告時應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時期的工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看土建技術(shù)員個人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

土建技術(shù)員述職報(bào)告1一、工作業(yè)績情況

我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。

20__年是不平凡的一年，隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，我隊(duì)也得到了長足的發(fā)展，在去年基礎(chǔ)上，全年新增計(jì)量點(diǎn)1個，新建分輸站1座，擴(kuò)建和施工改造站場4座，新增長輸管線75公里，天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家，全隊(duì)員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里，全隊(duì)人員克服各種困難，頑強(qiáng)拼搏，圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，我能做為其中的一員，深感驕傲和自豪。

針對這一年施工項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn)，我主要開展了以下幾個方面工作：

1、配合相關(guān)部門，完善計(jì)量管理，確保規(guī)范運(yùn)作

計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中重要組成部分，是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來，我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加，對計(jì)量工作也提出了新的要求，我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下，針對不同用戶，采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù)，加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗，其他三個分輸站每小時都向松原站報(bào)量，松原站通過天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準(zhǔn)時上傳計(jì)量數(shù)據(jù)，并在9月投用了長嶺至松原，松原至電廠長輸管線的計(jì)量流程。同時，完善儀表硬件設(shè)施，采用自動化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障，及時通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理，盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度，減少計(jì)量誤差。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高員工技術(shù)水平，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行

從今年5月份開始，我正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料工作，在分管的工作中，我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng)，逐步完善了站場設(shè)施檔案和長輸管線檔案，并用它們來指導(dǎo)今后的生產(chǎn)管理工作。09年11月27日，我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋，在專業(yè)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中，經(jīng)過兩天一夜的努力，終于學(xué)會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程，并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中，能保證做到快捷和準(zhǔn)確。

隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，我隊(duì)新增加了崗位操作人員，為了使新上崗人員盡快適應(yīng)崗位生產(chǎn)需要，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對新來人員的培訓(xùn)力度，精心安排授課內(nèi)容，深入現(xiàn)場，教會他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容，并組織進(jìn)行考試，快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識以及應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力。

針對冬季生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實(shí)際問題，我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》，并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里，我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn)，所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè)，而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下，經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后，于11月5日，成功完成了清管作業(yè)，為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后，由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣，管線壓力過高，水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況，全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長齊心合力，日夜堅(jiān)守，經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn)，確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。

二、未完成工作及不足之處

通過這一年的工作生活，有收獲也有體會，也從中積累了經(jīng)驗(yàn)，但還存在很多不足之處，希望大家給予批評和幫助。例如：缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作方式按部就班，處理突發(fā)事件能力不足，工作經(jīng)驗(yàn)積累得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。

總之，這一年來的工作收獲頗豐，成績是有的，這些成績的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和管理是分不開的，也是全隊(duì)員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中，我決心與隊(duì)班子成員一道，與全體員工一道，迎接新的挑戰(zhàn)，經(jīng)受新的考驗(yàn)，努力全面完成2010年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，繼續(xù)為全體員工做好事、做實(shí)事，絕不辜負(fù)大家對我的期望!

謝謝大家!

土建技術(shù)員述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

20__年度，這是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。回首過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我較好的完成了各項(xiàng)工作，在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。溫故知新，現(xiàn)就20__年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理。

作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在__住宅小區(qū)項(xiàng)目中以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，把建好__樓作為重心，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員等，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。在前期施工測量中，經(jīng)過細(xì)致嚴(yán)密的部署，積極展開軸線復(fù)測、施工放樣、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好測量技術(shù)交底記錄資料，確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。測量過程中，及時發(fā)現(xiàn)測量偏差的問題所在，通過分析討論，多方測量復(fù)核，以保證測量工作的準(zhǔn)確性。

嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求，認(rèn)真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，及時編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃，認(rèn)真審核，及時報(bào)批監(jiān)理，保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)。科學(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現(xiàn)場的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，堅(jiān)決杜絕“偷工減料”、“___”及“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程，堅(jiān)決整改重做。

二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)。

貫徹執(zhí)行公司上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于__住宅小區(qū)建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，加強(qiáng)對在基礎(chǔ)施工中軸線、標(biāo)高、重要工序、關(guān)鍵工作的指導(dǎo)和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)方案，確保施工安全。

全面細(xì)致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交建設(shè)方進(jìn)行變更處理，及時報(bào)告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià)。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計(jì)意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題，擬定解決方案;并組織計(jì)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽畢晗負(fù)慫愎こ淌?，编制工程翚ゅ单，并对照设计方提供的工程数量，及湿N⑾治侍?，p霉こ糖すぷ鰲?/p>根據(jù)監(jiān)理方的`要求，認(rèn)真組織編寫施工日、周、月報(bào)，合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃，并對工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動態(tài)控制管理，確保工程如期完成。

認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案，負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

四、工作體會：

通過一年的工作，我深深地體會到工作的重要性與復(fù)雜性，收獲頗多，主要有以下幾個方面：

1、思想的轉(zhuǎn)變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責(zé)，端正態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事，做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗(yàn)收總結(jié)。

千方百計(jì)為各項(xiàng)工作創(chuàng)造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。

2、計(jì)劃的重要性：在做每一項(xiàng)工作之前，應(yīng)提前對該項(xiàng)工作進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃。

理清頭緒、分清主次，做好勞動力、材料、施工機(jī)具的需求計(jì)劃。對比各種施工計(jì)劃的優(yōu)劣，選取最經(jīng)濟(jì)適用的計(jì)劃進(jìn)行施工。以避免雜亂無章，減少施工費(fèi)用增加，縮短工期，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3、施工現(xiàn)場的合理性：施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工，包括材料的堆放區(qū)位置，施工機(jī)械的安裝位置，運(yùn)輸通道的設(shè)置等。

避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉(zhuǎn)時額外增加人工費(fèi)用。

4、材料節(jié)約：項(xiàng)目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一是通過技術(shù)手段，二就是減少浪費(fèi)，節(jié)約材料。

現(xiàn)今物價(jià)普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節(jié)約的對象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用，還節(jié)省了材料，成本相應(yīng)下降，利潤空間也就相應(yīng)增加了。

5、安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)事關(guān)個人幸福，企業(yè)發(fā)展。

應(yīng)提前做好危險(xiǎn)源的識別，深入開展安全教育，使安全生產(chǎn)深入民心。對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護(hù)工作。對違規(guī)操作人員堅(jiān)決予以嚴(yán)懲，長抓共管，形成長效機(jī)制。

五、工作中存在問題：

從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，責(zé)任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。

1、安排工作落實(shí)不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實(shí)。

2、工作安排與檢查驗(yàn)收不同步，致使有些施工環(huán)節(jié)驗(yàn)收不合格，造成返工。

3、“三檢”制度落實(shí)不到位。

4、文明施工落實(shí)不到位，樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂，碼放不整齊，清理不及時。

以上問題雖不能影響工程質(zhì)量驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得自己做的還不夠，在今后的工作中自己將努力做到更好。

回眸20__，展望20__，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正缺點(diǎn)，忘掉成績，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，樹立更高的目標(biāo)，為__公司的全面發(fā)展而努力!

土建技術(shù)員述職報(bào)告3尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼之間，進(jìn)入__集團(tuán)__能源有限責(zé)任公司__煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了，在這一年以來，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項(xiàng)工作任。

一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理

在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下，再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法，現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用，我礦采用抽出式通風(fēng)方法，分區(qū)式通風(fēng)方式，運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng)，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。

二、礦井測風(fēng)工作

一開始我對測風(fēng)這項(xiàng)工作很陌生，通過我和工人師傅井下實(shí)踐操作，很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項(xiàng)及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用，風(fēng)量的測算很熟練的完成。__年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員，因?yàn)槲沂炀氄莆樟孙L(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項(xiàng)，出色的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算。

三、瓦斯排放工作

__年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作，原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%，co2達(dá)8%以上，首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作，排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電，撤出盤區(qū)所有工作人員，然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗，禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放，排放時合理控制風(fēng)量，杜絕“一風(fēng)吹”，確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%，經(jīng)過檢查，通風(fēng)巷道ch4、co2不超1.5%，o2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅(jiān)守半小時以上，指定專人送電，并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的.方法和注意事項(xiàng)。在__年7月隊(duì)安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計(jì)算方面

從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí)，因?yàn)樽约涸跁局薪佑|的風(fēng)量計(jì)算沒有經(jīng)過實(shí)踐永遠(yuǎn)是空虛的，現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng)，我都能夠準(zhǔn)確計(jì)算，并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

五、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任

并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴(yán)格要求下，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容，現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。

六、專業(yè)制圖方面

我們都知道煤礦是離不開繪圖的，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計(jì)算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進(jìn)入貴公司，我就意識到繪圖的重要性，在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí)，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破，現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制，并對支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖，機(jī)電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出，還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚(yáng)。

另外，每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的本案管理體系，對本班工作中可能存在危險(xiǎn)源和職工一起辨識，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識，對安全方面我一絲不茍，對安全隱患要求及時處理，對每班職工嚴(yán)格考察，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任，使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

土建技術(shù)員述職報(bào)告42020年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作。

一、今年的主要工作：

作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員，我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

1、技術(shù)管理：

在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。

2、資料管理：

對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

3、預(yù)決算編制：

今年共編制預(yù)決算份，預(yù)算造價(jià)元，共審定工程幢，決算造價(jià)元，累計(jì)審掉元。

二、具體的工作情況：

今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn)：

1、工作量大：承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。

2、工地位置分散，面廣干線長：今年石島共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠(yuǎn)。

3、工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變、監(jiān)理例會頻繁。

4、與多家建筑公司施工同一小區(qū)：在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽(yù)。

在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際，編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作，同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員，做好質(zhì)量預(yù)控工作，限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時及時整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改;金百合洗浴的中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續(xù)加班多個晚上進(jìn)行繪制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當(dāng)天，完成變更平面圖、系統(tǒng)圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證。

由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算，對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制，僅僅依靠上班時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預(yù)決算;其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時間，保證隨叫隨到，不計(jì)較路途遠(yuǎn)近，天氣涼熱及道路是否結(jié)冰，保證了決算工程能夠及時進(jìn)行最終定案。

三、工作成效：

在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：

1、衛(wèi)生間漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大。

2、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封。

3、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固。

4、電線分色不清。

5、開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大。

6、避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象。

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊(duì)長及班組長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

四、工作中尚存問題：

從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn)，在8月份，公司檢查所有工程資料時，對檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清。

②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

③由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。

④個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作打算：

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作。

土建技術(shù)員述職報(bào)告5時光如梭，歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了，回顧這半年來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。

我是20__年6月本科畢業(yè)，7月份參加工作!從七月份至今一直在A項(xiàng)目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對半年來的工作情況進(jìn)行個人工作匯報(bào)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一、工作思想

在這半年的實(shí)踐工作中，我從過去在學(xué)校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)。工程是一個漫長的過程，投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè)，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度?！鞍踩谝?，警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!

二、崗位職責(zé)

1、在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。

2、負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì)，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。

3、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

4、及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報(bào)總工程師。

5、對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。

三、具體工作

我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工程技術(shù)管理，根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿行放線、驗(yàn)?zāi)：弯摻畹臋z驗(yàn)等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底，在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結(jié)的要做到“前、中、后”，本項(xiàng)工作開展前先期提醒班組長工作重點(diǎn)，在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督，施工基本完成后進(jìn)行驗(yàn)收!要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不遺漏任何一個問題!

四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)