建設(shè)工程工作經(jīng)驗總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：建設(shè)工程工作經(jīng)驗總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程 ， 施工安全，監(jiān)督管理

【 abstract 】 construction is the important national production industry, due to the particularity of the construction industry, the security situation is very critical. Architectural engineering safety is the people's life and property security, in relation to the development of China's reform and social stability of the overall situation.

【 key words 】 construction engineering, construction safety, supervision and management

中圖分類號：K826.16文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言

隨著我國國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，建筑業(yè)發(fā)展迅猛，建筑安全生產(chǎn)管理工作一直是我們工作的重點，但是建筑施工安全事故仍居高不下。隨著我國建筑業(yè)法律法規(guī)的不斷健全，建設(shè)各方行為主體安全生產(chǎn)的法律責(zé)任更加明確，同時也對行政主管部門提出了更高的要求。在建筑施工過程中，質(zhì)量安全既帶來價值因素的經(jīng)濟效益，同樣也帶來了非價值因素的社會安全效益，它體現(xiàn)著人類的文化思想，科學(xué)技術(shù)的進步和管理水平提高，是一個永久的、不斷探索的課題。

近幾年來，建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢趨于好轉(zhuǎn)，百億元產(chǎn)值的死亡率不斷下降，但是建設(shè)工程投資的規(guī)模會越來越大，建筑施工隊伍的持續(xù)擴大也給建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管帶來了難度。建筑安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，造成了重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，做好兼職工程施工的安全監(jiān)督管理，勢在必行。

安全監(jiān)管的原則

監(jiān)理單位作為獨立于工程建設(shè)承包合同雙方的另外一方，工作的職能是受建設(shè)單位委托對整個工程實施管理。其工作的依據(jù)是相關(guān)的法律法規(guī)以及工程承包合同。工作的方式主要是依靠自身的專業(yè)技術(shù)知識管理工程項目，因而監(jiān)理應(yīng)公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，監(jiān)理單位必須依法執(zhí)業(yè)，既要維護建設(shè)單位的利益，也不能損害承包單位的合法利益。

建設(shè)工程安全生產(chǎn)存在的主要問題

1、建筑業(yè)的“誠信制度”和“意外保險制度”與發(fā)達國家的差距很大，意外傷害保險開展緩慢

企業(yè)安全生產(chǎn)信譽與市場準(zhǔn)入制度脫節(jié)。此外，政府工程建設(shè)主管部門對施工現(xiàn)場違規(guī)生產(chǎn)處罰尚未形成有效的聯(lián)動機制，未能及時對違章責(zé)任主體實施處罰。目前，信息管理展開緩慢，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下不斷發(fā)展的建設(shè)市場安全生產(chǎn)的管理需要。

2、少數(shù)的設(shè)計單位未能對復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造以及不利的自然條件進行審核，容易造成施工生產(chǎn)的隱患。

3、部分建設(shè)單位在建設(shè)過程中，為了趕工程進度，在領(lǐng)取施工許可證前提前開工

這給政府對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)管增加了難度。少數(shù)的建設(shè)單位工作人員對工程安全生產(chǎn)不夠重視，沒有能夠及時地督促其他參建單位及時消除安全隱患。而部分的建設(shè)單位為降低工程造價，不按規(guī)定支付安全生產(chǎn)措施費用，造成施工單位在安全防護投入方面經(jīng)費不足，對安全生產(chǎn)影響較大。

4、多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作不扎實

尤其是對于一些跨地區(qū)從事建筑工作的建筑企業(yè)，對外地的項目工程管理不嚴(yán)，普遍存在以包代管的現(xiàn)象。一些企業(yè)不按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)機構(gòu)和配置安全生產(chǎn)管理人員。近年來，隨著新技術(shù)的引進，由于從業(yè)人員普遍素質(zhì)不高，企業(yè)的培訓(xùn)已不能滿足需要，因此，造成一些專項工程滯后，影響進度。同時，絕大部分的企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益最大化，往往會千方百計降低安全生產(chǎn)成本，減少安全防護措施，甚至冒著危險進行施工。

5、監(jiān)理對安全生產(chǎn)的監(jiān)管不到位

目前，存在一些監(jiān)理單位對建設(shè)單位只抓工程進度不顧安全的態(tài)度采取遷就忍讓的態(tài)度；有的監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)知識掌握不夠，不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)管要點

1、積極推進建筑行業(yè)“誠信制度”的建設(shè)

完善建筑企業(yè)的誠信檔案，建立全國統(tǒng)一的行業(yè)管理平臺，采取信息化的手段，，記錄整個施工過程中的安全和文明施工情況。建立聯(lián)動處罰機制，按照現(xiàn)行的管理法規(guī)及時實施對參建各方的違規(guī)行為進行處罰，確保各項安全措施得以落實。

2、落實各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任

高度重視安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，采取更加有利的措施，及時排查和處理安全隱患，減少和避免重大安全事故。行政主管部門要加強對企業(yè)的安全監(jiān)管力度，督促各企業(yè)能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，落實安全責(zé)任。

3、完善安全生產(chǎn)長效機制

建立安全組織機構(gòu)，明確分工。根據(jù)規(guī)定配備專職人員和開展安全宣傳教育活動。落實安全責(zé)任，開展好內(nèi)部的安全檢查工作，對檢查出來的隱患要及時地解決，不留任何死角。借鑒其他行業(yè)的一些經(jīng)驗，培育發(fā)展符合市場經(jīng)濟要求和建筑行業(yè)實際的安全生產(chǎn)中介機構(gòu)，為施工企業(yè)提供安全生產(chǎn)咨詢、技術(shù)、培訓(xùn)、危險評估等各項服務(wù)，推動施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提高。同時，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。切實抓好安全生產(chǎn)專項整治工作，加快建立安全生產(chǎn)管理長效機制，避免重大事故的發(fā)生。全面落實工作責(zé)任制，深入開展創(chuàng)建活動，加強社會治安綜合治理，推動社會治安形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

4、提高安全工作重要性的認(rèn)識

施工和監(jiān)理單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院《建設(shè)工程安全管理條例》和建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》，進一步提高對加強建設(shè)工程安全管理重要性的認(rèn)識。建設(shè)單位要樹立安全的施工理念，強化主體認(rèn)識，抓好建設(shè)工程的各個環(huán)節(jié)，抓好過程監(jiān)督，確保項目建設(shè)的安全、平衡、有序運行。

5、施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理事后工作經(jīng)驗總結(jié)

要將施工安全的事后總結(jié)工作，納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化，方能使建筑企業(yè)全體人員，認(rèn)真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病，提高安全素質(zhì)，增強安全理念，持之以恒地確保建筑施工的安全。具體內(nèi)容如下:

5.1 建立健全施工安全管理總結(jié)檔案，以便規(guī)范和指導(dǎo)項目工程管理人員的日常施工

安全管理工作。

5.2 建立施工質(zhì)量安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制，以確保施工安全管理體系在

項目工程建設(shè)中的順利開展。

5.3 制定施工質(zhì)量安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式，并納入到建設(shè)工程竣工驗收條件中去。

5.4 實行施工安全管理總結(jié)的宣講及測評公示制度，促使好的施工安全管理經(jīng)驗得到應(yīng)用推廣，并認(rèn)真地吸取施工質(zhì)量安全管理中的問題及經(jīng)驗教訓(xùn)。

第2篇：建設(shè)工程工作經(jīng)驗總結(jié)范文

一、做好技術(shù)管理工作

 1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)條文，并運用到實際工作中，努力使工程設(shè)計達到安全、適用、經(jīng)濟、美觀的要求。學(xué)習(xí)與會審圖紙領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)問題和差錯，從而避免造成技術(shù)事故和經(jīng)濟上的浪費，多快好省的完成任務(wù)。在分部分項工程施工前，進行詳細(xì)的技術(shù)交底，使操作者了解施工任務(wù)的特點、施工工藝、勞動組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特殊要求。

2、嚴(yán)把進場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。凡進場的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門提供的合格證文件，并對規(guī)范要求重新試驗的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進行重新抽查試驗，證明合格后方能使用。按有質(zhì)量標(biāo)規(guī)定逐項檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄，以確保工程質(zhì)量。

3、做好工程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案整理歸檔是項重要工作，它能夠把原始技術(shù)、經(jīng)濟資料歸檔分類，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù)，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫如實情況，并隨施工過程認(rèn)真填寫，避免事后補做。

4、根據(jù)工程特點及當(dāng)時、當(dāng)?shù)氐臈l件編制施工方案，確定合理的施工順序、工程組織方法，以及重要分部分項的施工方法，編制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施計劃，克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，保證完成施工任務(wù)，保證安全、節(jié)約原材料，降低成本、提高質(zhì)量、縮短工期，有計劃有步驟的發(fā)展生產(chǎn)力。

二、抓好質(zhì)量管理

    運用系統(tǒng)的概念和方法，把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，使質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。確定質(zhì)量目標(biāo)，目標(biāo)層層分解，層層交底，層層落實，一直落實到每個職工的具體工作崗位，形成一個從上到下，從大到小的目標(biāo)管理體系。進行全面培訓(xùn)，使每個員工必須掌握本職崗位有關(guān)的體系文件、操作程序、方法及達到的標(biāo)準(zhǔn)，使各類人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限。及時掌握工程施工過程中每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、原始記錄、統(tǒng)計分析以及客戶意見等，并收集整理、分析與反饋。同時對管理業(yè)務(wù)處理過程所經(jīng)過的各環(huán)節(jié)、管理崗位、工作步驟加以分析、研究，使之規(guī)范化、流程化。

總結(jié)以往的工作，我雖然取得了較好的成績，但一些方面還存在不足之處，在以后的工作中我要更加努力學(xué)習(xí)，力爭在以下幾個方面為中心抓好各項工作：

1、正確貫徹國家的技術(shù)政策和上級對技術(shù)工作的批示與決定。

2、按照"現(xiàn)場第一，強化服務(wù)"的原則建立和健全組織機構(gòu)，形成技術(shù)保障體系，科學(xué)的組織各項技術(shù)工作，充分發(fā)揮技術(shù)的作用。

3、建立技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序、施工程序、生產(chǎn)技術(shù)程序，確保工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)。

4、努力提高技術(shù)工作的技術(shù)經(jīng)濟成果，做到技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一。    

第3篇：建設(shè)工程工作經(jīng)驗總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工監(jiān)理；問題；解決措施

中圖分類號：K826.16 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、內(nèi)涵及現(xiàn)狀闡釋

長期以來，我國一直沿用業(yè)主自建、自籌、自管和工程指揮部負(fù)責(zé)的工程建設(shè)管理模式。由于這種工程建設(shè)管理體制缺乏專業(yè)化，必然使得在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)我國工程項目建設(shè)始終處在一個較低的管理狀態(tài)，工程建設(shè)項目質(zhì)量、進度、投資嚴(yán)重失調(diào)。因此。為了順應(yīng)市場的發(fā)展，為了滿足競爭機制的要求，建立一種新型的、能夠滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求的工程建設(shè)管理體制成為了必然。于是工程監(jiān)理制度進入了我國建設(shè)市場，并逐步得到了市場的肯定。

“監(jiān)理”一詞是一個泊來品，其來源是英語Supervision的含義，通常直譯為監(jiān)督、管理、引導(dǎo)等?！氨O(jiān)理”的含義可以表述為：在建設(shè)工程中執(zhí)行機構(gòu)或執(zhí)行者，依照一定的準(zhǔn)則，對某一行為的相關(guān)主體進行控制、監(jiān)督或評價，同時采取組織、協(xié)調(diào)的措施，協(xié)助行為主體實現(xiàn)其行為目的。

就監(jiān)理過程而言，工程施工監(jiān)理過程可以花費為施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理、交工驗收與缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理三個階段，每個階段的監(jiān)理工作內(nèi)容都有其側(cè)重點，他們相互銜接、相輔相成共同組成工程施工監(jiān)理。從監(jiān)理內(nèi)容而言，工程監(jiān)理是只具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，按照國家有關(guān)法律法規(guī)、受項目業(yè)主的委托，依據(jù)監(jiān)理合同、承包合同，對工程施工的施工質(zhì)量、安全、進度、環(huán)境保護、費用等方面實施的監(jiān)督和管理活動。其中質(zhì)量、進度、安全被稱為工程監(jiān)理的三大目標(biāo)，他們相互制約、相互影響、有相互聯(lián)系、相互促進。工程監(jiān)理的主要目的就是處理好各種條件下工程項目三大目標(biāo)之間的關(guān)系及其重要順序，使其達到互利平衡，這是工程監(jiān)理的關(guān)鍵與核心。

自改革開放至今，實行工程監(jiān)理制度是我國政府在基本建設(shè)管理體制改革中的重大舉措之一。我國工程監(jiān)理制度自1988年開始試點到1996年的國家全面推行最后于1997年列入國家《建筑法》，十多年風(fēng)風(fēng)雨雨，工程監(jiān)理制度從無到有、從初步的摸索實踐到后期的完善提高，對保證工程質(zhì)量、提高建設(shè)管理水平和確保投資效益等方面取得了顯著地效果。但是隨著經(jīng)濟體制的不斷革新，我國建筑工程建設(shè)過程中還存在著不同方面不同程度的問題，尤其是由于施工監(jiān)理的不完善，不能實際有效的促進建設(shè)工程各方的聯(lián)系管理，給建筑工程的質(zhì)量帶來了不少負(fù)面影響。

二、我國在建設(shè)監(jiān)理管理上面臨的主要問題

縱觀過去20年，隨著社會與經(jīng)濟體制的不斷改革，我國建設(shè)監(jiān)理事業(yè)已經(jīng)得到了長足的發(fā)展。建設(shè)監(jiān)理制度也已經(jīng)成為我國工程建設(shè)過程中不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其作用也越來越明顯，潛移默化中，它應(yīng)經(jīng)成為了工程建設(shè)體制中不可缺少的有機組成部分。但是，盡管在建設(shè)工程中采用建設(shè)監(jiān)理制度取得了頗為可觀的成績，監(jiān)理市場也一初具規(guī)模，但工程建設(shè)涉及的各主體對實行工程監(jiān)理的意義以及重要性、迫切性的認(rèn)識仍然是缺乏的，對監(jiān)理工作的定位，對監(jiān)理組織模式與工作機制的認(rèn)識仍有待提高。值得一提的是，監(jiān)理行業(yè)內(nèi)部也存在著相當(dāng)多問題亟需解決。

我國引入工程監(jiān)理制度時間較晚，工程監(jiān)理制度管理體制尚未完善，不能及時有效的適應(yīng)飛速發(fā)展的社會主義市場經(jīng)濟。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和不斷發(fā)展，特別是加入WTO以來，現(xiàn)行的工程監(jiān)理管理過程中存在的問題也隨之暴露出來，矛盾不斷深化。

主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

（一）監(jiān)理工作的職責(zé)范圍被人為分割

目前，監(jiān)理的主要工作內(nèi)容是對施工階段的工程質(zhì)量、進度、投資的控制，進行合同和安全管理，協(xié)調(diào)相關(guān)各單位之間的工作關(guān)系，主要由相輔相成、相互制約的六部分組成，即“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。在監(jiān)理的委托合同中也明確了監(jiān)理的工作職能，但是由于種種原因這六項工作內(nèi)容被人為分割了。例如投資的控制和合同的管理在原則上不要求監(jiān)理參與。但工程進度款的審批與工程量的結(jié)算都需要監(jiān)理“簽字”，但僅僅是一個程序而已，對施工單位沒有絲毫的約束作用。直接造成了監(jiān)理人員有責(zé)無權(quán)，不能對工程施工行使相應(yīng)的監(jiān)理權(quán)，致使指定的監(jiān)理計劃不能積極有效的實施，導(dǎo)致了工程質(zhì)量、費用、進度關(guān)系不能及時有效的協(xié)調(diào)。

（二）監(jiān)理機構(gòu)整體水平偏低，從業(yè)人員技術(shù)薄弱

近年來隨著國家的宏觀調(diào)控，政府不斷加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度，大量的建設(shè)工程項目紛紛上馬，但是具備施工監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位較少，現(xiàn)存監(jiān)理監(jiān)督機制不完善，導(dǎo)致監(jiān)理機構(gòu)整體水平偏低，從業(yè)人員技術(shù)薄弱。由于人員不足，許多監(jiān)理單位在接收監(jiān)理委托之后，倉促招聘人員，只進行短時間培訓(xùn)便走上工作崗位，致使現(xiàn)場監(jiān)理人員素質(zhì)偏低，缺乏實踐經(jīng)驗，對施工的規(guī)程、承包合同、施工圖紙掌握不足，專業(yè)知識匱乏，在施工監(jiān)理中容易出現(xiàn)問題。

（三）業(yè)主行為不規(guī)范

由于對建立制度的不了解，部分業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理人員扮演的角色是自己的雇員或控制施工方的工具，必須以自己的利益為出發(fā)點，按自己的要求進行監(jiān)理。由于對監(jiān)理工作的片面認(rèn)識，使得工程建設(shè)各方在關(guān)系的協(xié)調(diào)上不和諧，監(jiān)理人員的權(quán)利不能實施，監(jiān)理效果不理想，工程質(zhì)量控制便會出現(xiàn)紕漏。

（四）監(jiān)理責(zé)任不到位

有些業(yè)主把監(jiān)理支出費用視為一項經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，一味的壓低監(jiān)理費用，使得監(jiān)理工作處于被動地位，直接影響監(jiān)理工作的正常進行；另一方面，為了得到業(yè)主青睞，同行之間的不正當(dāng)競爭自相減價也是一個重要原因。監(jiān)理企業(yè)低價中標(biāo)后，為了創(chuàng)造利潤提高經(jīng)濟效益，設(shè)法降低成本，只能減少現(xiàn)場投入人員，縮減工程項目監(jiān)理人員，減少投入的檢測、試驗設(shè)備。其結(jié)果只能是監(jiān)理服務(wù)不完全，監(jiān)理效果不理想，監(jiān)理責(zé)任不到位。

三、改革建筑工程施工監(jiān)理的應(yīng)對措施

建筑工程的建設(shè)質(zhì)量如果不能滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，就會直接影響工程的質(zhì)量和使用壽命。這就會對業(yè)主及使用者造成利益的侵害，尤其對投入資金大、重要性高的工程，將會造成一些嚴(yán)重的損失，甚至對我國經(jīng)濟的平穩(wěn)運行產(chǎn)生威脅。工程施工監(jiān)理在工程建設(shè)中對保障工程質(zhì)量、進度、費用都起著不可或缺的作用，應(yīng)當(dāng)引起高度重視。結(jié)合我國經(jīng)濟特點與現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，對于我國工程監(jiān)理管理的問題，其應(yīng)對措施應(yīng)從如下幾個方面考慮：

（一）強化監(jiān)理權(quán)利的法律依據(jù)

首先要做到在項目施工監(jiān)理過程中，有法可依、有章可循，增加項目監(jiān)理的強制性，明確監(jiān)理單位市場主體地位，政府行政部門要加大推行力度，確保監(jiān)理權(quán)利在工作中得意實施。

（二）加強管理，規(guī)范建立市場

作為高智能服務(wù)企業(yè)，監(jiān)理單位必須要在內(nèi)部進行規(guī)范化管理。要建立一套科學(xué)有效的管理制度，自覺用職業(yè)道德進行自我約束。同時必須將強檢查監(jiān)督，完善審核制度，以期提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。

（三）提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平

為建設(shè)高水平的監(jiān)理隊伍，就必須提高建立從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。監(jiān)理單位應(yīng)盡量為從業(yè)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境與學(xué)習(xí)環(huán)境，以吸引并培養(yǎng)高素質(zhì)人才。同時也要培養(yǎng)監(jiān)理人員良好的職業(yè)道德，以提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

（四）調(diào)整監(jiān)理取費標(biāo)準(zhǔn)

眾所周知監(jiān)理取費偏低導(dǎo)致監(jiān)理行業(yè)發(fā)展緩慢、監(jiān)理效果不佳、監(jiān)理責(zé)任不到位。為杜絕不良現(xiàn)象、提高監(jiān)理服務(wù)水平，保持監(jiān)理行業(yè)中高素質(zhì)人才的相對穩(wěn)定，政府應(yīng)規(guī)范監(jiān)理招投標(biāo)行為，適當(dāng)提高監(jiān)理取費。

（五）加強自身建設(shè)

監(jiān)理只有能夠承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，才能贏得市場的肯定與尊重，才能更好地發(fā)揮自己的作用。因此加強自身建設(shè)，不斷完善內(nèi)部管理體系，監(jiān)理單位才能夠在市場經(jīng)濟的浪潮中遠航。

四、結(jié)語

近年來隨著建設(shè)規(guī)模與工程量的不斷擴大，建筑質(zhì)量、發(fā)展速度均有了相當(dāng)大的提高，與此同時，建筑質(zhì)量問題也千變?nèi)f化，筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗簡要的論述了建設(shè)工程施工監(jiān)理工作中經(jīng)常遇到的問題，并試著總結(jié)出相應(yīng)的解決措施，以期保證在項目實施過程中監(jiān)理作用的發(fā)揮，推動建筑工程監(jiān)理事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻

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[2]陳道群,王友祥.工程監(jiān)理中存在的問題與對策[J].公路與汽運.2006

第4篇：建設(shè)工程工作經(jīng)驗總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】造價；工程安裝；控制要點

安裝工程是工程建設(shè)過程中一個非常重要的組成部分。工程安裝造價控制部分，在工程施工造價的控制與管理中占有重要的地位。在現(xiàn)代建設(shè)過程中，施工企業(yè)對于造價工作的重視越來越重視，其不僅影響到工程建設(shè)成本與經(jīng)濟效益，對于施工有序性、工程建設(shè)質(zhì)量都具有非常大的影響。因此，建設(shè)過程中必須結(jié)合工程實際，認(rèn)清影響工程安裝造價控制與管理的主要原因，并通過長時間的工作經(jīng)驗以及相關(guān)資料的總結(jié)，抓住工程安裝造價管理與控制的要點，提高企業(yè)施工效益。

一、對影響安裝造價的相關(guān)原因進行的簡要分析

工程建設(shè)行業(yè)不斷的發(fā)展，對安裝造價控制問題不斷的深入研究，工程安裝造價控制方面積累豐富的經(jīng)驗，但是在這一過程中同樣存在著諸多問題。而通過長時間的工作經(jīng)驗總結(jié)，逐漸的發(fā)現(xiàn)了一些影響工程安裝造價的一些因素。先從企業(yè)的的工程安裝工程的造價組成結(jié)構(gòu)上來看，有直接的費用和間接的費用以及一些相關(guān)的稅收費用。從這三方面可以知道影響工程安裝費用大體可分為三個部分。直接費用又包括直接的工程費和相應(yīng)的措施費，那么在直接費用影響工程安裝造價的因素為人工管理、材料管理、施工機械的使用管理；在措施上的使用，也對安裝造價產(chǎn)生影響，這些因素包括：對于環(huán)境的保護、安全施工費用、臨時的設(shè)施的設(shè)立、夜間施工、大型機械設(shè)備進出場要進行安裝與拆卸、混凝土以及鋼筋混凝土的支架、施工時的排水等費用，這些直接的因素都影響著工程安裝的造價。另外還有一些間接造價的產(chǎn)生，如工程施工時的污水的排解，危險作業(yè)的意外傷害保險等間接的影響著工程的安裝造價。企業(yè)的管理費用屬于隱性的對工程安裝造價影響的因素，企業(yè)中管理人員的工資，辦公的費用，差旅產(chǎn)生的費用等都對工程安裝造價產(chǎn)生著影響，很多在進行工程安裝造價時忽略了這一點，而這一點也非常重要。在進行工程施工之前要交一些城市的建設(shè)費用等稅金這些也是影響工程安裝造價的因素。這些可以大體概括為企業(yè)的管理體系問題，造價的編制問題，材料的管理問題以及施工過程的控制問題。在現(xiàn)代工程安裝造價的管理與控制過程中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有針對性的對影響造價的因素進行科學(xué)、合理的管理與控制，進而達到合理控制安裝造價的目的，促進企業(yè)取得更好的經(jīng)濟與社會效益。

二、對控制要點進行的細(xì)致研究

1.應(yīng)當(dāng)樹立起良好的管理觀念，完善管理體系

針對工程的安裝控制造價在施工企業(yè)以及投資企業(yè)中所占有的重要性，在現(xiàn)代的工程施工建設(shè)過程中必須建立起科學(xué)、正確、合理的造價控制的思想觀念，明確造價控制在工程安裝、在整個工程建設(shè)中的重要性。在實際工作過程中，首先應(yīng)當(dāng)有一個明確、透明并且完善的管理體系，以此作為造價控制管理工作有效開展的基礎(chǔ)。其次要結(jié)合企業(yè)自身的管理結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)配置結(jié)構(gòu)等基礎(chǔ)的管理結(jié)構(gòu)，對企業(yè)的管理構(gòu)架與體系進行優(yōu)化。通過理論與實際的相互結(jié)合，使管理工作能夠與工程的實際情況更加契合，為工程的安裝造價管理控制奠定思想策略上的基礎(chǔ)。此外，還要依照相關(guān)的管理體系對各個工作崗位的職責(zé)進行落實，使全體工作人員都能夠提高造價控制意識，使工程的安裝造價管理與控制形成規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，提高整體的管理水平。

2.重視造價的編制管理工作

科學(xué)合理的進行造價編制對于企業(yè)有效的實施工程造價控制具有重要的意義，可以說其是造價控制的先決條件與基礎(chǔ)工作。因此，現(xiàn)代工程造價管理工作應(yīng)當(dāng)從造價編制的管理入手，進而實施科學(xué)合理的造價編制工作。第一，提高編制人員的專業(yè)素質(zhì)。對造價編制人員進行定期的培訓(xùn)，并且實施常規(guī)考核，分層次有步驟的對編制人員的抓也素質(zhì)與技能進行培訓(xùn)，進而提高企業(yè)整體的編制水平。其次要有完善的、科學(xué)的造價控制指導(dǎo)，建立相關(guān)的專家組，對出現(xiàn)的問題進行及時的解決與分析。工程安裝的施工企業(yè)要與實際情況相結(jié)合，通過科學(xué)的造價編制對造價工作進行指導(dǎo)與控制。

3.重視材料的造價管理工作

在現(xiàn)代的施工建設(shè)過程中，材料的造價可以達到工程整體造價的百分之七十左右，因此，重視工程安裝材料的造價管理與控制是提高造價管理效率的重要舉措。首先，對材料的選購價格進行控制與管理。在選購材料之前，應(yīng)當(dāng)對材料市場進行充分的調(diào)查，對所需材料的市場價格以及其變動趨勢進行明確的了解。搜集多家材料供應(yīng)企業(yè)的材料質(zhì)量以及價格資料，結(jié)合施工建設(shè)的實際情況選擇質(zhì)量符合、經(jīng)濟合理的材料進行采購。其次，材料儲存應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的管理機制，對材料的擺放、材料的存取、運輸都要進行相關(guān)的記錄與檢查，并且在入庫時對材料進行抽樣復(fù)查，避免質(zhì)量不合格的材料進入到施工場地，影響建設(shè)質(zhì)量，造成返工，提高工程造價，進而影響整體的安裝造價控制。最后，在實際使用的過程中應(yīng)該避免材料浪費。浪費是材料造價管理過程中最為主要的問題，因此，在實際施工過程中，施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范與要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料使用管理條例，正確使用材料，對殘余無法應(yīng)用于安裝施工的材料進行，用于其他可應(yīng)用的作業(yè)中。通過對材料造價的合理控制來促進安裝施工過程中的造價控制。

4.重視安裝施工過程中的消耗管理

在工程的安裝施工過程中，施工消耗是影響造價控制的主要因素之一。在工程安裝建設(shè)過程中，因消耗無法得到良好有效控制而造成工程造價失控，降低工程經(jīng)濟效益，甚至造成巨大經(jīng)濟損失的例子屢見不鮮。因此，在安裝造價管理中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重材料成本對于施工建設(shè)的影響，對材料消耗進行合理有效的控制，制定科學(xué)合理的材料消耗標(biāo)準(zhǔn)。為了促進施工人員對于消耗控制的積極性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的獎懲制度，對于嚴(yán)格遵守消耗標(biāo)準(zhǔn)的工作人員進行精神以及物質(zhì)上的獎勵，進而全面提高消耗控制與管理。而通過對消耗的有效控制與管理，存進工程在安裝施工過程中的造價控制與管理，提高工程的經(jīng)濟效益。

總結(jié)：

通過文章相關(guān)的輪式，在現(xiàn)代工程的安裝施工建設(shè)中，其造價的控制與管理對于企業(yè)的經(jīng)濟效益有直接的影響。而在造價控制與管理過程中，企業(yè)本身的管理體系，管理工作是否切實有效的開展，造價編制工作是否科學(xué)合理都將對工程安裝的造價控制造成巨大的影響，因此，要想有效的控制安裝造價，就應(yīng)該針對以上問題制定出科學(xué)合理的方法與措施，進而提高造價控制的科學(xué)性、合理性與有效性，確保工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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[2]魏玉梅，陶學(xué)明.建設(shè)項目施工階段安裝工程跟蹤審計研究[J].四川建筑，2012（05）

第5篇：建設(shè)工程工作經(jīng)驗總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;工程造價;設(shè)計階段;控制

一、建設(shè)工程造價的含義

建設(shè)工程造價有兩種含義：一是指為建設(shè)一項工程實際開支的全部投資費用。此含義是從投資者角度講的，投資者為了獲得預(yù)期收益，針對投資項目進行可研性研究、設(shè)計施工招標(biāo)、竣工驗收等系列投資管理活動期間所支付的全部費用即為工程造價。二是指工程價格，建設(shè)工程招投標(biāo)交易期間由市場形成的相應(yīng)價格即為工程造價。兩種含義最主要的區(qū)別是建設(shè)工程投資方和施工方追求的經(jīng)濟利益不同，投資方追求決策的正確性和盡量少的投資，施工方追求更高的工程造價和高額利潤。

二、目前我國在造價確定與控制方面存在的問題

（一）技術(shù)與經(jīng)濟相分離

隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，我國工程造價管理模式發(fā)生了很大的變化。一些設(shè)計單位成立了經(jīng)濟室，工程造價中介機構(gòu)也應(yīng)運而生，工程概預(yù)算由以前的工程設(shè)計人員編制變成由有工程概預(yù)算資格證書人員編制。1996 年我國實行的工程造價執(zhí)業(yè)資格制度為我國工程造價管理進入完全市場化奠定了基礎(chǔ)，但是在我國工程造價咨詢業(yè)剛剛形成不久并亟待發(fā)展的今天，造價咨詢法規(guī)尚不完善，在原有體制的影響下，工程造價咨詢還不能真正起到實際作用，造成了設(shè)計人員只能促進合理使用建設(shè)資金、對技術(shù)無任何約束作用的局面。

（二）方案設(shè)計階段忽視投資估算的準(zhǔn)確性

設(shè)計招標(biāo)制度的實施結(jié)束了我國多年來計劃經(jīng)濟體制下分配任務(wù)的局面，但是由于我國尚沒有完善的設(shè)計單位承擔(dān)經(jīng)濟負(fù)責(zé)的法律、法規(guī)，使得設(shè)計單位逐級控制工程造價的責(zé)任不明、獎罰不分。而且投標(biāo)工作要求在很短的時間內(nèi)完成，為了中標(biāo)設(shè)計單位只注重設(shè)計方案的好壞，對投資估算只是按照招標(biāo)文件中規(guī)定的最高限額不負(fù)責(zé)地估列。評標(biāo)中注重設(shè)計方案技術(shù)上是否先進可行、功能上是否能滿足要求、使用上是否安全可靠、設(shè)計收費是否合適，忽略了工程造價是否合理的問題，只是按照投標(biāo)單位所報的投資估算是否滿足招標(biāo)文件的要求，并不加以認(rèn)真論證，設(shè)計單位對所報投資估算準(zhǔn)確與否不負(fù)任何責(zé)任。

（三）忽視施工方案的重要性

施工方案就是指按照科學(xué)和經(jīng)濟合理的原則，正確地確定興建工程項目的施工順序、施工方法，并選擇適應(yīng)的施工機械，結(jié)合建設(shè)條件對施工進行概預(yù)算。目前我國絕大部分設(shè)計單位不設(shè)專門的施工方案編制部門，施工方案是由設(shè)計人員在初步設(shè)計中簡單說明，或在施工招標(biāo)階段由施工投標(biāo)文件中編制，這給合理地確定工程概預(yù)算造價造成了很大影響。

（四）概預(yù)算專業(yè)人員不懂設(shè)計及施工工序

我國推行的注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度自1999 年開始在全國范圍內(nèi)展開，至今獲得造價工程師資格的人員占在崗概預(yù)算人員的比例并不大，由于舊的體制及傳統(tǒng)觀念的影響，目前我國仍存在著工程造價隊伍人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低、技術(shù)水平差的問題。

（五）迎合委托單位要求，弄虛作假

由于我國招投標(biāo)法律結(jié)構(gòu)體系尚不健全，大部分工程設(shè)計招投標(biāo)存在很多問題，包括不按照規(guī)定的程序和方式組織開標(biāo)、評標(biāo)，弄虛作假、搞“明招暗定”等。甚至為了承攬到更多的設(shè)計任務(wù)，無原則地迎合委托單位報批建設(shè)項目、申請建設(shè)資金、搞“釣魚工程”的要求，有意編制虛假的投資估算及初步設(shè)計概算，使得工程造價確定的準(zhǔn)確性先天不足。

（六）不重視工程造價資料的積累

工程造價資料是指已經(jīng)竣工和在建的有使用價值的、有代表性的工程概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算、單位工程施工成本以及新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新施工工藝等建筑安裝工程分部分項的單價分析等資料。在工程設(shè)計階段，工程造價資料是進行設(shè)計方案比較、編制設(shè)計方案投資估算及初步設(shè)計概算的重要參考。而目前我國大部分造價信息中公布的資料并不規(guī)范，對工程造價有主要影響的技術(shù)經(jīng)濟條件，如建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工期、地點、建筑結(jié)構(gòu)特征等標(biāo)注不細(xì)，故而不但不能作為編制設(shè)計方案投資估算及初步設(shè)計概算的參考資料，有時甚至?xí)鸬秸`導(dǎo)作用。

（七）限額設(shè)計的推行動力不足

所謂限額設(shè)計就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報告及投資估算控制初步設(shè)計，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計，嚴(yán)格控制不合理的變更，以保證總投資不被突破。目前我國雖對限額設(shè)計獎懲辦法有一些規(guī)定，但落不到實處。對設(shè)計單位來說，執(zhí)行限額設(shè)計需要進行投資分解，各專業(yè)按分解后的額度搞設(shè)計，各種設(shè)計方案進行比較篩選，再復(fù)核投資反復(fù)優(yōu)化，達到滿足功能前提下的限額度目標(biāo)，這大大增加了工作量，而收費卻不增加，設(shè)計優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價，如果因設(shè)計單位錯誤導(dǎo)致工程靜態(tài)投資超支也不減免設(shè)計費，種種狀況造成單位推行限額設(shè)計缺乏自覺性和積極性。

三、對策建議

（一）完善法律、法規(guī)，鼓勵由工程造價咨詢單位進行全過程管理

為了提高我國工程造價管理的水平，盡快與國際慣例接軌，工程造價管理必須進入完全市場化，政府行使協(xié)調(diào)監(jiān)督作用的職能，社會造價咨詢機構(gòu)作為一個行業(yè)公正地展開中介咨詢業(yè)務(wù)，實行對工程造價從建設(shè)項目可行性研究報告、項目投資估算、設(shè)計方案投資估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程承包合同價格、工程結(jié)算至竣工決算的全過程管理。工程造價咨詢單位作為具有獨立法人地位的經(jīng)濟實體，其經(jīng)濟利益和經(jīng)營活動理應(yīng)受法律保證，也應(yīng)受到法律、法規(guī)的規(guī)范，受到職業(yè)道德的約束。目前我國有關(guān)主管部門雖然頒發(fā)了一些管理辦法和實施細(xì)則，但還缺乏正式立法，權(quán)威性還不夠。同時已有的管理辦法在執(zhí)行中也存在問題。為使我國剛剛形成亟待發(fā)展的工程造價咨詢業(yè)能夠得以迅速健康的發(fā)展，國家有關(guān)部門應(yīng)加大對工程造價咨詢市場的規(guī)范力度，制定出有關(guān)工程造價咨詢業(yè)管理辦法的實施細(xì)則，建立獎勵及責(zé)任賠償制，建立信用評級制度，以提高造價工程執(zhí)業(yè)人員的責(zé)任心，調(diào)動工程造價執(zhí)業(yè)人員積極性;國家資質(zhì)管理部門應(yīng)加強對工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為及造價工程師職業(yè)道德的檢查和監(jiān)督，對有非法活動和不道德執(zhí)業(yè)行為的單位及個人進行嚴(yán)厲的處罰，嚴(yán)格實行市場的準(zhǔn)入和清出制度，保證工程造價咨詢的服務(wù)質(zhì)量和良好的市場經(jīng)濟環(huán)境。

（二）提高造價專業(yè)人員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)復(fù)合型人才

搞好工程造價管理一靠體制、二靠人才。為提高造價專業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)，確保工程造價管理的工作質(zhì)量，必須加大推行造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度的力度，嚴(yán)格控制造價工程師考試申請報考條件，對不滿足條件的人員不得報名。同時注重造價工程師注冊后的繼續(xù)教育及注冊期滿繼續(xù)注冊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，以避免考試合格而無實際工作經(jīng)驗、無專業(yè)能力及專業(yè)技巧的人員進入造價工程師隊伍，促進造價工程師不斷接受繼續(xù)教育，更新知識，拓展知識結(jié)構(gòu)，并在實際工程中不斷總結(jié)經(jīng)驗，使之成為既懂經(jīng)濟、管理、法律和現(xiàn)行政策，又具有豐富經(jīng)驗和良好職業(yè)道德的復(fù)合型人才，在工程造價全過程管理中真正起到合理、有效地控制工程造價的作用。

（三）正確處理好工程設(shè)計與工程造價的關(guān)系，實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟一體化

工程設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵，工程造價對工程設(shè)計也有很大的制約作用。在我國財力不足的今天，必須強化工程設(shè)計人員經(jīng)濟決定技術(shù)、財力決定工程規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意識，使他們時刻考慮如何提高工程與成本的比值，自覺自愿地進行優(yōu)化設(shè)計，確保限額目標(biāo)實現(xiàn)，在工程建設(shè)過程中正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理和經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進，實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟一體化，把控制工程造價觀念滲透到各個階段中，從而做到設(shè)計產(chǎn)品技術(shù)先進、經(jīng)濟合理，使工程造價得到合理確定和有效控制。

（四）加強工程項目造價的宏觀控制

隨著我國的宏觀調(diào)控管理體制的不斷完善，為工程造價咨詢單位的微觀管理和控制提供了越來越好的運作平臺。只要嚴(yán)格按照工作程序，加強投資項目的全過程管理，認(rèn)真做好各階段的工作，依照規(guī)章制度，遵循有關(guān)法規(guī)政策，就有可能使工程造價目標(biāo)得以實現(xiàn)。

（五）加強工程項目造價的宏觀控制

隨著我國的宏觀調(diào)控管理體制的不斷完善，為工程造價咨詢單位的微觀管理和控制提供了越來越好的運作平臺。只要嚴(yán)格按照工作程序，加強投資項目的全過程管理，認(rèn)真做好各階段的工作，依照規(guī)章制度，遵循有關(guān)法規(guī)政策，就有可能使工程造價目標(biāo)得以實現(xiàn)。

第一，進行招投標(biāo)競選，以法定的方式吸引建設(shè)承包單位競爭，從中選擇裝備精良、技術(shù)過硬、管理水平高、社會信譽好、報價合理的優(yōu)秀施工隊伍，從而為工程投資控制打下良好的基礎(chǔ)，同時這也是控制工程造價的有效方法。

第二，要加強對施工圖預(yù)算的審查、對招投標(biāo)工作的審查以及對定標(biāo)后合同的審查，重點控制施工過程的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證。

第三，竣工驗收交付生產(chǎn)使用是基本建設(shè)的最后一個階段，竣工結(jié)算也是施工階段的技術(shù)經(jīng)驗總結(jié)，是衡量工程建設(shè)項目成本以及企業(yè)經(jīng)營管理的直接依據(jù)，是竣工結(jié)算的一部分，因此，我們一定要在工程完工后及時組織驗收，遵照施工合同按期進行竣工結(jié)算。第四，嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)，既要防止施工單位從自身利益出發(fā)出現(xiàn)高估冒算現(xiàn)象，又要避免建設(shè)單位片面壓價，侵犯施工單位的合法權(quán)益。審查的重點應(yīng)首先審核工程項目劃分是否合理，是否出現(xiàn)多設(shè)或少設(shè)項目，劃分項目方法要注意與定額項目一致;其次應(yīng)審核工程量計算是否準(zhǔn)確，是否與定額保持一致，預(yù)算單價套用是否正確，是否與套用定額單位保持一致;最后一定要注意各項收費標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行文件的規(guī)定。

四、結(jié)論

要合理有效地確定和控制建設(shè)工程造價，就要堅決把控制重點轉(zhuǎn)移到前期階段來，首先，要重視和加強項目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報告投資控制數(shù)的準(zhǔn)確度，切實發(fā)揮其控制建設(shè)項目總造價的作用。其次，要明確概預(yù)算工作不僅要反映設(shè)計、計算工程造價，更要能動地影響設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計并發(fā)揮控制工程造價、促進合理使用建設(shè)資金的作用。同時要對工程造價中的投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價、竣工決算實行一體化管理，對項目實施的整個過程實行科學(xué)有效的管理，而這需要通過深化行業(yè)體制改革，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價管理體系，達到合理地使用投資、有效地控制造價、科學(xué)地管理造價、取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制、符合中國國情、與國際慣例接軌的工程造價管理體制。

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第6篇：建設(shè)工程工作經(jīng)驗總結(jié)范文

再加上項目工程建設(shè)的工期比較長，其中還有許多隱藏的不定性因素，比如建材價格的變動、工程設(shè)計的調(diào)整、設(shè)備的損壞與維修、工人的生命安全和工資待遇等問題。這些因素都處在動態(tài)發(fā)展過程中，往往會影響到工程造價。所以工期結(jié)束后才開展評審工作，就會使工程造價管理在建設(shè)前期和中期都處于無人監(jiān)管的狀態(tài)，一些挪用資金、資金浪費、重復(fù)建設(shè)等問題都會隨之而來。就拿清徐縣建設(shè)三國城的項目來說，其財務(wù)投資高達3500多萬，但是建成之后并沒有實現(xiàn)預(yù)期的效果，資金回收更是天方夜譚。這就是評審工作未在工程建設(shè)前開展導(dǎo)致的嚴(yán)重資金浪費事件。由此看來，在財務(wù)投資項目工程造價管理中實施全過程的跟蹤評審是十分必要的。所謂全過程，自然是指在工程項目建設(shè)的事前、事中和事后。跟蹤評審在工程施工第一現(xiàn)場全程進行，就能有效避免上述各種問題的發(fā)生，能夠有效的管理工程的造價，實現(xiàn)財務(wù)投資效益的最大化。

二、跟蹤評審在財務(wù)投資項目工程造價管理中的應(yīng)用跟蹤評審

在財務(wù)投資項目工程造價管理中的具體應(yīng)用主要表現(xiàn)在三個重要的環(huán)節(jié)：1.項目工程建設(shè)前期的評審。在項目工程建設(shè)前期，主要有施工設(shè)計和概算、用地拆遷、工程招投標(biāo)幾個重要階段。在施工設(shè)計和概算階段，評審員必須參與其中，對各種概算數(shù)據(jù)進行科學(xué)的審核，并對施工的初步設(shè)計和投資預(yù)算提出可行性意見，這就能為后期的工程造價管理提供指導(dǎo)。在用地拆遷補償階段，評審員必須進行現(xiàn)場跟蹤，全面掌握征地面積、拆遷數(shù)量、補償標(biāo)準(zhǔn)和具體金額，并結(jié)合當(dāng)?shù)卣畬Σ疬w的相關(guān)規(guī)定和協(xié)議，對拆遷補償金進行細(xì)致、準(zhǔn)確地核算。在工程招投標(biāo)階段，評審員應(yīng)該明確招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)、程序以及評標(biāo)的方式、施工合同的簽訂，對其中的問題要及時與投資單位協(xié)商解決。2.項目工程建設(shè)中期的評審。項目工程建設(shè)中期是工程造價形成的重要環(huán)節(jié)，它決定著財務(wù)投資的合理與否。此階段也是容易出現(xiàn)問題的階段，承包商為了獲取最大利益，會想方設(shè)法的采取各種不合理手段提高工程的造價，如謊報建材價格、隨意變更施工設(shè)計、不合理的采購設(shè)備等。因此，評審員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的進行現(xiàn)場監(jiān)控，與施工監(jiān)督員密切合作，做好每日的工作賬目，掌握施工動態(tài)，必要的時候必須進行現(xiàn)場測量并拍攝影像資料，以便幫助投資單位控制不合理的變更、簽證和索賠，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和工程進度，做到評審的公正、客觀和科學(xué)。3.項目工程建設(shè)竣工期的評審。項目工程竣工后的評審尤為重要，它是項目投資單位進行工程驗收和工程金結(jié)算的重要依據(jù)。在此階段，評審員首先要對施工方的結(jié)算加強審核，組織專業(yè)的評審小組，把投資單位、施工監(jiān)理、施工單位的結(jié)算結(jié)果進行校對，以期獲得最真實準(zhǔn)確地結(jié)果。其次，評審員還要把之前所有的數(shù)據(jù)資料總結(jié)整理出來，根據(jù)相關(guān)的規(guī)定和協(xié)議，加強對施工設(shè)計、征地補償、招標(biāo)、監(jiān)理、項目質(zhì)量檢測等多項花費的審核。此外，如果項目建設(shè)前期和中期的跟蹤評審得以良好開展的話，評審員對整個工程就會有真實準(zhǔn)確的了解和把握，不僅能夠保證竣工期結(jié)算審核的效率還能確保其結(jié)果的真實性、公正性和科學(xué)性。例如，在某市的道路綠化項目中，評審員一直跟隨在施工現(xiàn)場，親自監(jiān)督土方計量，及時發(fā)現(xiàn)其中的問題，及時和建設(shè)單位、施工單位進行協(xié)商。最終把該項目工程的造價由2498.65萬元核定為1876.91萬元，審核出621.74萬元的不合理費用，避免了財務(wù)投資的浪費。4.在財務(wù)投資項目工程造價管理中做好跟蹤評審應(yīng)注意的問題項目工程造價管理的跟蹤評審是個相當(dāng)復(fù)雜的工作，對財務(wù)投資的計算更是要求嚴(yán)格。為確保在財務(wù)投資項目工程造價管理中做好跟蹤評審，必須要注意以下幾點問題：（1）跟蹤評審需要堅持的原則：實事求是、公正客觀、科學(xué)高效。也就是在項目工程設(shè)計、招標(biāo)、施工等過程中要如實的反映所發(fā)現(xiàn)的問題，不能為了不正當(dāng)?shù)睦娑兴[瞞，并且還有及時地解決這些問題，以免為后期的施工和評審留下隱患。（2）必須遵守國家的政策法規(guī)。在跟蹤評審中，不能主觀臆斷更不能意氣用事，必須按照國家對建設(shè)和財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定辦事；只要發(fā)現(xiàn)工程中有不符合國家規(guī)定的現(xiàn)象，就要建議投資方和施工方進行改正。（3）必須確保評審隊伍的綜合素質(zhì)。評審工作是艱巨而復(fù)雜的，對評審員的要求也是相對嚴(yán)格的。評審員是評審工作的具體實施者，要保證評審工作的質(zhì)量就必須建設(shè)高素質(zhì)高水平的評審隊伍。不僅要加強業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和考核，還要對評審員的道德素質(zhì)水平、責(zé)任感進行嚴(yán)格審查，確保評審員必須是德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才。（4）革新評審辦法，加強科技應(yīng)用。在信息技術(shù)水平高度發(fā)達的今天，跟蹤評審工作必須要時刻關(guān)注最新最完善的評審手段，并結(jié)合工程項目的實際情況加以利用，以切實提高評審質(zhì)量和評審效率。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗總結(jié)出，跟蹤評審可以采用現(xiàn)代科技手段進行，比如利用先進的評審軟件，借助計算機技術(shù)進行評審，這樣不僅能提高工作效率還能保證評審結(jié)果的科學(xué)準(zhǔn)確；此外還可以建設(shè)工程評審數(shù)據(jù)庫，把評審數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、計算方法等錄入其中供評審員隨時參考調(diào)用，這樣一來評審工作就能擺脫時間和空間的限制，步入網(wǎng)絡(luò)化、信息化、日?；癄顟B(tài)。

三、結(jié)語

第7篇：建設(shè)工程工作經(jīng)驗總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：水利建設(shè)；影響問題；經(jīng)濟發(fā)展

水利建設(shè)作為我國經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的重要保證，我國政府在加強水利建設(shè)這一方面為了能夠使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到更高的發(fā)展，實現(xiàn)對農(nóng)民的農(nóng)業(yè)增收的促進；另一方面可以使生態(tài)環(huán)境得到有效改善，加強對水資源的利用和保護，從而增加水利效益。近年來，我國加大了對水利的建設(shè)，例如三峽、葛洲壩、黃河小浪底等水利樞紐工程的建設(shè)，南水北調(diào)工程的實施以及農(nóng)田水利建設(shè)的加強，都為水利建設(shè)事業(yè)的發(fā)展起到了一定的促進作用。雖然水利建設(shè)已經(jīng)取得了不小的成就，水利發(fā)展也獲得了顯著成效，但是在實際水利建設(shè)過程中，還存在著不少問題，這些問題嚴(yán)重阻礙了我國水利建設(shè)對可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹。因此，筆者根據(jù)對近年來水利建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)以及現(xiàn)有水利設(shè)施的使用，對于水利建設(shè)中常見重要問題進行了總結(jié)與探究。

1.受頻繁的洪澇災(zāi)害影響嚴(yán)重

由于我國處于季風(fēng)性氣候區(qū)，季風(fēng)氣候多變，氣候變化會引起水文的變化，因此造成的洪澇災(zāi)害也比較頻繁。水利建設(shè)受到洪澇災(zāi)害的影響比較嚴(yán)重，對水利建設(shè)施工的實施和設(shè)計的困難度都有所增加。因此，在進行水利建設(shè)時，要充分考慮洪澇災(zāi)害的影響，加強水利設(shè)施的質(zhì)量，從而使其能夠更好地為我國經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

2.工程設(shè)施老化，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

這幾年連續(xù)的自然災(zāi)害，大家都在懷疑水利的能力到底如何，實際上這個能力在中央1號文件里面明確講出來了，我們國家的水利基礎(chǔ)設(shè)施是整個國民經(jīng)濟重要基礎(chǔ)設(shè)施的明顯短板，短板就說明我們的能力現(xiàn)在還不足。目前而言，我國許多地方的水利工程大多始建于幾十年前，存在著設(shè)計倉促、勘查不足、經(jīng)費缺乏、年久失修以及超期服役等問題，這些問題使其原有功能大大降低，從而無法進行正常作用的有效發(fā)揮，關(guān)于水利工程能力問題的不足，也就是我們通常也說是水利建設(shè)當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)，這些薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在：（1）在防洪工程方面，薄弱環(huán)節(jié)是在中小河流的治理，是在小型病險水庫，以及山洪地質(zhì)災(zāi)害；（2）在飲水安全上，薄弱環(huán)節(jié)是在農(nóng)村，廣大農(nóng)村飲水安全問題；（3）在糧食安全方面，薄弱環(huán)節(jié)是農(nóng)田水利的建設(shè)；（4）在供水安全方面，薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在西南等工程性缺水，以及在一些資源性缺水的地方需要一些跨流域的調(diào)水工程。

因此，在以上所述的幾點水利建設(shè)過程中，要做到加大國家對水利建設(shè)資金的投入和政策傾斜力度，重視中小型水利的建設(shè)，關(guān)注水利工程設(shè)施老化的問題，以此來促進整個水利建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展及提高。

3.農(nóng)田水利建設(shè)相對落后

受到國家政策的影響，在進行水利建設(shè)中國家政策往往重大輕小，重點進行大江大河的建設(shè)，而缺乏對人民群眾迫切需要的基層農(nóng)村小型水利建設(shè)的重視，這就使得我國的農(nóng)田水利建設(shè)相對比較落后。據(jù)統(tǒng)計，我國的農(nóng)田水利建設(shè)投入只占水利基本建設(shè)投入平均比重的6%，全國的基層水利建設(shè)基本設(shè)施嚴(yán)重滯后。因此，國家要加強對基礎(chǔ)水利建設(shè)的重視，加強相關(guān)法律法規(guī)的扶持，增大對農(nóng)村水利建設(shè)的資金投入，以此來實現(xiàn)我國水利建設(shè)的均衡發(fā)展。

4.基層水利建設(shè)管理體制不完善

隨著社會的進步與管理制度的不斷發(fā)展，對我國的水利建設(shè)的管理有了更高的要求。但是，目前我國部分水利建設(shè)管理還是沿用過去的政策，小型水利建設(shè)工程及大中型灌區(qū)工程建設(shè)管理權(quán)責(zé)不明確，出現(xiàn)有人用沒人管的現(xiàn)象，這樣就導(dǎo)致水利設(shè)施年久失修甚至報廢。水利建設(shè)管理體系的不健全，是阻礙我國水利建設(shè)發(fā)展的重要問題之一。管理體系的不健全以及管理技術(shù)裝備水平差，導(dǎo)致水利設(shè)施維修維護缺乏保障。另外，管理人員素質(zhì)不高，各級水管單位的人員管理費及工程維護費不能及時落實到位，造成水利單位入不敷出。甚至一些地方的水利單位，為了經(jīng)濟利益，把水庫等水利設(shè)施承包出去，進行網(wǎng)箱養(yǎng)魚以及旅游開發(fā)，這就造成了干旱季節(jié)時，農(nóng)田旱季急需灌溉而水庫不放水，農(nóng)田雨季不再需要水時水庫卻又放水的狀況出現(xiàn)。水庫作為水利建設(shè)的一部分具有蓄水抗旱的功能，這就使得水利建設(shè)的功能無法正常得以發(fā)揮。另外，基層農(nóng)田水利建設(shè)管理的脫節(jié)，使得許多小型農(nóng)田水利工程得不到有效的監(jiān)管及技術(shù)的指導(dǎo)。因此，在進行水利建設(shè)時，首先要提高水利管理人員的素質(zhì)，將基層水利工作人員納入統(tǒng)一部門進行管理、調(diào)度與選拔，從而促進水利建設(shè)管理工作的落實。其次，要建立水利建設(shè)新機制，通過多種途徑進行水利建設(shè)資金的籌集，充分調(diào)動廣大基層群眾的積極性。

5.水利建設(shè)權(quán)責(zé)不明確

在水利建設(shè)過程中往往存在權(quán)責(zé)不明確的現(xiàn)象，尤其是基層水利建設(shè)過程中這種現(xiàn)象尤為明顯。水利建設(shè)的權(quán)責(zé)不明確造成了各個部門相互推脫扯皮，從而使水利建設(shè)的發(fā)展受到一定的阻礙。不少人認(rèn)為水利建設(shè)是生產(chǎn)性投入，因此其投入的主體是農(nóng)民，誰受益誰投資，政府能做的只是引導(dǎo)與鼓勵。也有人認(rèn)為水利建設(shè)的責(zé)任主體應(yīng)該是政府。中央和地方對待權(quán)責(zé)時，中央認(rèn)為應(yīng)按事權(quán)劃分，財政投入應(yīng)該由地方負(fù)責(zé)；而地方則認(rèn)為中央應(yīng)承擔(dān)更多責(zé)任。正是水利建設(shè)中的這種職責(zé)不明確，使得許多水利工程長期無人管理，水利建設(shè)得不到有效推動，導(dǎo)致水利設(shè)施年久失修或提前勞損。

另一方面就是在水利建設(shè)中存在口號喊得多，實際行動少的現(xiàn)象。特別是近年來種糧效益比較低，使得農(nóng)民對種地的熱情日漸減少，導(dǎo)致農(nóng)田水利建設(shè)投資的積極性也受到極大影響。因此，要想實現(xiàn)水利建設(shè)的發(fā)展，就必須明確水利權(quán)責(zé)，明確水利建設(shè)的公益性，進行各級政府基層水利建設(shè)事業(yè)主導(dǎo)地位的確立，從而全面落實水利建設(shè)的長效負(fù)責(zé)機制。

6.水利建設(shè)技術(shù)還未完全達到現(xiàn)代化水平

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國加快了對生產(chǎn)、生活等各個領(lǐng)域的現(xiàn)代化建設(shè)。對于水利建設(shè)來說，我國的建設(shè)技術(shù)水平還未完全達到現(xiàn)代化水平，尤其是在水利建設(shè)的勘查、設(shè)計、施工、管理等階段?，F(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用的缺乏，使得水利建設(shè)工程的工作強度增加，部分環(huán)境惡劣的地區(qū)還無法進行水利建設(shè)的實施，對這些地方的經(jīng)濟發(fā)展造成一定的阻礙。另外，水利工程建設(shè)中管理還存在一定的不足。例如，缺乏對水利建設(shè)施工人員的管理以及水利建設(shè)存在風(fēng)險的有效監(jiān)測，這些問題的存在使得我國的水利建設(shè)施工的安全和工程項目的質(zhì)量得不到保證。因此，我國必須要學(xué)習(xí)國外水利建設(shè)中先進的技術(shù)，將這些技術(shù)在實際建設(shè)過程中加以科學(xué)合理的運用，以此來促進我國水利建設(shè)的現(xiàn)代化進程，實現(xiàn)水利工程建設(shè)的順利完工。同時，還要完善水利建設(shè)安全管理體制，實現(xiàn)施工與安全管理的高度統(tǒng)一，對水利建設(shè)中潛在問題進行有效監(jiān)管，保證水利建設(shè)工程的質(zhì)量。

第8篇：建設(shè)工程工作經(jīng)驗總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：總承包工程；竣工結(jié)算；審查要點

中圖分類號：TU198 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

在建筑工程行業(yè)長期沿用的設(shè)計、采購、施工等相互割裂的建設(shè)方式已經(jīng)逐漸被工程總承包模式所取代。特別是以大型工程建設(shè)單位以及甲級設(shè)計院為代表進行的EPC交鑰匙模式的工程總承包，充分融合了設(shè)計、采購、施工、調(diào)試運行及交付的全部建設(shè)工作，利用不同分部分項工程的合理交叉，縮短了工期，并且對項目全過程的費用、質(zhì)量及進度進行優(yōu)化控制，發(fā)揮了較強的資源整合優(yōu)勢。

一、總承包工程竣工結(jié)算的概念及涵蓋內(nèi)容

總承包工程竣工結(jié)算是指按工程進度、施工合同、施工監(jiān)理情況等綜合匯總，進行工程價款的最終結(jié)算。這其中包括了：①向業(yè)主單位提交的竣工結(jié)算報告。總承包單位必須根據(jù)工程實際過程中發(fā)生的超出施工合同范圍的工程變更情況來調(diào)整施工圖預(yù)算價格，確定工程項目最終結(jié)算價格。②審查各分包單位提交的單位工程及子單位工程提交的竣工結(jié)算報告。③與業(yè)主展開結(jié)算談判，進行索賠及合同調(diào)整，最終確認(rèn)項目竣工結(jié)算工程價款。項目竣工結(jié)算工程價款等于合同價款加上施工過程中合同價款調(diào)整數(shù)額減去預(yù)付及已經(jīng)結(jié)算的工程價款再減去保修金額。

二、單位工程和子單位工程竣工結(jié)算資料內(nèi)容及審查要點

專項工程、單位工程及子單位工程在進行竣工結(jié)算時，需要編制及整理竣工結(jié)算資料。由于單項工程的施工內(nèi)容較為單一，結(jié)算審查主要集中在造價控制不超預(yù)算、設(shè)計變更等要點審查上。單位工程和子單位工程竣工結(jié)算資料編制內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

1、合同。工程項目合同、合同修改、補充協(xié)議以及相關(guān)的會議紀(jì)要、往來函電等相關(guān)文件。這部分文件包括施工過程中的雙方均同意簽訂的合同補充協(xié)議，涉及合同條款解釋的相關(guān)往來函電，相關(guān)單位的費用文件批復(fù)及證明等等。

2、圖紙及審查記錄。這包括業(yè)主提供的基礎(chǔ)資料、業(yè)主審查完畢的初步設(shè)計圖紙、施工圖紙及竣工圖。若原施工圖單張變更超過30%，應(yīng)由設(shè)計單位結(jié)合圖紙會審和設(shè)計變更內(nèi)容重新繪制竣工圖。各階段圖紙必須經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理及總承包單位審查，還要有實際施工單位及分包單位執(zhí)行完畢之后的變更部分簽字確認(rèn)。

3、施工組織設(shè)計方案、工程施工會議紀(jì)要、監(jiān)理技術(shù)交底記錄等。施工組織設(shè)計方案必須經(jīng)業(yè)主或者監(jiān)理審批同意。而工程施工會議紀(jì)要、監(jiān)理技術(shù)交底記錄則包含施工單項說明、圖紙外增加內(nèi)容說明、施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題及解決情況說明。

4、施工過程中的隱蔽記錄、施工進度證明、臨時費用簽證及零星用工簽證等文件。這部分文件主要簽證無法后期核查的施工記錄，如土方隱蔽記錄、施工驗槽記錄、電氣線路隱蔽施工記錄、混凝土施工記錄等等。而且由于建設(shè)單位或者監(jiān)理單位出于安全文明施工檢查或其他要求而增加的臨時簽證，如不屬于施工單位合同范圍，則需要對該部分簽證支付相應(yīng)費用。而部分與施工圖不符合但是又未出具設(shè)計變更單的施工變動，則應(yīng)由監(jiān)理或者建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員進行簽證。重要簽證必須有書面文件陳述理由、事情經(jīng)過、費用計算及歸屬。此外，還有零星用工簽證，這部分文件用于證明施工單位非主體工程的零星用工，如因甲方原因造成的返工損失，電氣穿線管是否采用成品管接頭粘接、吊頂內(nèi)的電氣線路敷設(shè)方式、圖紙會審和設(shè)計變更沒提到的任何實際施工變化等。

5、雙方采購的設(shè)備及材料的價格確認(rèn)及對方接受驗收憑證、施工用水及施工用電的單價、數(shù)量及付款單據(jù)。施工方采購的備齊如合同、購貨憑證、發(fā)票等，這部分構(gòu)成不應(yīng)遺漏。

6、工程成本報告書、工程結(jié)算書、審計報告書。這部分文件主要是由各單位的費用控制工程師或者造價人員提供，針對工程施工實際情況進行統(tǒng)計結(jié)算，如果和預(yù)算控制差別較大的，還需要做對比表進行核算說明。

三、總承包工程竣工結(jié)算審查協(xié)調(diào)及細(xì)化完善要點

在實際工作中，由于設(shè)計變更及監(jiān)理簽證的滯后，部分造價工作直到竣工階段仍未補充完成，因此在竣工結(jié)算階段，必須針對項目實際施工的步驟進行排查，查缺補漏，將原先未能補齊的相關(guān)造價文件補充完成，以便順利進行項目竣工結(jié)算。

1、審查目標(biāo)責(zé)任成本是否完善。在工程成本報告書中，其目標(biāo)責(zé)任成本應(yīng)該按中標(biāo)預(yù)算扣除間接費、管理費、稅金等得出項目預(yù)算成本。而為了使控制成本有具體目標(biāo)，則將預(yù)算成本分解為人力、材料、機具等幾大類。在進行竣工結(jié)算審查時，要注意目標(biāo)責(zé)任成本與實際成本進行對比控制，是否在成本控制范圍內(nèi)。

2、審查索賠要點和證據(jù)。竣工結(jié)算期間應(yīng)組織召開索賠準(zhǔn)備工作會議，進行洽商談判。有理有據(jù)的索賠行為將是施工單位及總承包單位獲得合理賠償及費用償付的有效手段。由于索賠談判涉及合同條款解讀和現(xiàn)場施工簽證等多個方面，并不是個人能夠完成的工作，因此需要項目全體管理人員相互配合、共同參與。在索賠準(zhǔn)備工作時，一般由項目經(jīng)理進行主導(dǎo)，文件控制人員及招投標(biāo)管理人員負(fù)責(zé)收集招標(biāo)文件與實際情況的差異，各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)找出施工圖紙中疏漏、錯誤、不明、不詳、不符合實際、各專業(yè)之間相互沖突等問題，費用控制工程師及造價工程師這為索賠依據(jù)核算價格費用。

3、審查竣工結(jié)算資料與施工事實的相符程度。在對所有的工程簽單和施工過程資料進行核查時候，如果核查發(fā)現(xiàn)某項細(xì)項有較大出入或者問題較大，要相互查明原因，確保取得足額的結(jié)算收入。特別應(yīng)從以下角度進行工程成本核查：①核對合同條款。只有按合同要求完成全部工程并驗收合格才能列入竣工結(jié)算，并在結(jié)算過程中嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的結(jié)算方法、計價定額、取費標(biāo)準(zhǔn)、主材價格和優(yōu)惠條款等。②檢查隱蔽驗收記錄，竣工結(jié)算時應(yīng)該對隱蔽工程施工記錄和驗收簽證進行檢查，手續(xù)完整，工程量與竣工圖一致，方可列入結(jié)算。③落實設(shè)計變更洽商，對于大的洽商變更，必須事先做詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟分析，經(jīng)承包商提出的單價分析數(shù)據(jù)，監(jiān)理工程師審定，業(yè)主認(rèn)可后，按認(rèn)可的單價執(zhí)行。④按圖核實工程數(shù)量，招投標(biāo)工程按工程量清單發(fā)包的，需逐一核對實際完成的工程量，然后對工程量清單以外的部分按合同約定的結(jié)算辦法與要求進行結(jié)算。⑤嚴(yán)格執(zhí)行定額單價，除包干部分外，結(jié)算單價應(yīng)按合同約定或招投標(biāo)規(guī)定的計價定額與計價原則執(zhí)行，對定額單價中沒有的項目應(yīng)按相近定額進行分析換算，或提出人工，機械、材料計價依據(jù)，編制補充單價。⑥注意各項費用計取。建安工程的收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按合同要求或項目建設(shè)期間與計價定額配套使用的建安工程費用定額及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。⑦要求有關(guān)單位參與把關(guān)，特別是總承包單位出現(xiàn)人員變動，前期的工作人員調(diào)離之后，必要時應(yīng)當(dāng)聘請有經(jīng)驗的第三方咨詢單位參與結(jié)算審查。還需要獲得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的大力支持，參與把關(guān)。

四、結(jié)束語

總承包工程的結(jié)算審查，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，也關(guān)系到工程建設(shè)的最終交付，關(guān)鍵是發(fā)揮總承包單位的高效協(xié)調(diào)作用，發(fā)揮各個分包單位的配合及能動性，對上做好建設(shè)單位應(yīng)對，對下做好分項審查，才能做好竣工階段的結(jié)算工作，實現(xiàn)總承包項目的利潤最大化。

參考文獻：

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[2]王書立．如何做好建筑工程決算審核工作[J]．中小企業(yè)管理與科技，2009年07期

[3]張時新．工程造價結(jié)算是呢和要點淺析[J]．科技風(fēng)，2012年08期

第9篇：建設(shè)工程工作經(jīng)驗總結(jié)范文

對當(dāng)前水利工程建設(shè)情況進行分析，因為軟土地基的松軟土質(zhì)無法承受更大的壓力，因此當(dāng)在其上方修建高于地基抗剪強度的建筑物時，就會因為承重力不足而讓其所受剪力失去平衡，這樣在一定程度上會讓建筑物出現(xiàn)偏差。依照水利施工技術(shù)工作人員的實際工作經(jīng)驗總結(jié)，造成這些情況出現(xiàn)的原因有兩個方面，一個是在施工建設(shè)過程中，軟土地基原本的平衡遭到破壞而造成抗剪度減弱;另外一個原因便是連綿的陰雨天氣讓軟土地基當(dāng)中的土質(zhì)水分快速增多，較大程度上造成剪應(yīng)力的增加。

2水利工程軟土地基處理技術(shù)

水利工程建設(shè)過程中，軟土地基的處理方式主要受制于具體的條件與情況，施工過程中只要有一項沒有處理好，就會出現(xiàn)地基不穩(wěn)定的情況。所以處理技術(shù)對工程建設(shè)而言是一項非常重要的操作工序。

2.1排水砂墊層法排水砂墊層選用級配良好的中砂與粗砂，其中含泥量控制在5%以下，砂墊層施工方式為分層壓實，其中的分層厚度、壓實的次數(shù)全部要經(jīng)過實際測驗達標(biāo)后確定。排水砂墊層一般在路堤底端地面鋪設(shè)一層砂層，水利工程施工過程中，富含水分的軟土層所受到的力逐漸加大，水分也不斷通過砂墊層排出，以加快軟土地基的固結(jié)。為了更好的保證砂墊層排水性，要求選擇有較好滲水性的材料。砂墊層的鋪設(shè)厚度控制0.6～1.0m為宜，為了更好的保證砂墊層的滲水性，要求在砂墊層上另外墊上一層黏性土，以封住水不讓水返上路基。但是在路基兩側(cè)要另外修筑一條排水溝，這樣從砂墊層中滲出的水便能夠從此排出路基外，保證路基的絕對穩(wěn)。

2.2加筋法加筋法指的是把有較強抗拉力的強土工合成材料填埋在土層之中，使用土顆粒位移和拉筋過程中產(chǎn)生的摩擦力，讓土和加筋材料組成一個整體，減少整體變形幅度并提升整體穩(wěn)定?？蛇x擇搭設(shè)塑料排水板，為的是加快淤泥排水層固結(jié)速度，進而實現(xiàn)地基強度加深的作用。除此之外，選擇在砂墊層中另外鋪設(shè)部分土工織物，受到土工織物拉性作用影響，對基底的應(yīng)力分布做適當(dāng)調(diào)節(jié)，能夠有效降低地基的側(cè)向位移和相對沉降，以實現(xiàn)地基穩(wěn)定性提升的目的。

2.3預(yù)壓砂井法排水系統(tǒng)和加壓系統(tǒng)互相配合，便于地基中孔隙水的排出，一般選擇較多的排水系統(tǒng)有水平排水墊層、排水砂溝亦或者是其他橫向或者豎向的排水砂井或塑料排水板。加壓系統(tǒng)使用包括堆載預(yù)壓、真空預(yù)壓或者下降地下水位等等。堆載預(yù)壓與真空預(yù)壓聯(lián)合使用的情況下，也被叫做真空聯(lián)合堆載預(yù)壓?；镜牟僮鞣绞饺缦拢劝训却庸谭秶鷥?nèi)的植被與表面土層清除，上面鋪上一層砂墊層。之后垂直向下插入塑料排水板，砂墊層中以水平方位擺放一條排水管，用來改善加固地基的排水環(huán)境。另外再在砂墊層鋪上一層密封膜，使用真空泵把密土膜以內(nèi)的地基氣壓抽至80kpa以上。這個操作方法常常因為加固時間較長，難以全面實現(xiàn)真空處理，因此適合使用在工期要求相對寬松的淤泥質(zhì)土地基的處理過程中。

2.4強夯法強力夯實指的是把80KN以上的夯錘，起吊至距離水平面較高的地方，通常距離是6～30m，讓錘體能夠自然下落，夯實土層。經(jīng)過夯實作用的土體空隙受到壓縮。與此同時，夯點附近出現(xiàn)的裂縫多半為孔隙水的出逸提供了較為便利的渠道，對于土體固結(jié)便利性好，能夠有效提升土體的承重能力，并且夯實之后的地基大大縮小了建設(shè)荷載造成的壓縮變形。

2.5化學(xué)固結(jié)法常規(guī)的軟土地基處理方式無法取得理想效果的情況下，化學(xué)固結(jié)法便出現(xiàn)。化學(xué)固結(jié)法指的是使用一定的化學(xué)材料，對軟土地基做填充與改造，以有效提升軟土地基的強度，降低軟土地基壓縮性的變化速度，切實有效提升軟土地基的承重能力，讓軟土土質(zhì)能夠達到水利工程建筑的地基設(shè)計條件。

2.6旋噴法旋噴法指的是借助旋噴機具所制造的旋噴樁而有效提升地基的承載能力，同時也能夠當(dāng)成聯(lián)鎖樁施工或者定向噴射成連續(xù)性墻用于地基防滲。旋噴樁指的是把有特殊噴嘴的注漿管放置在土層預(yù)定深度后有效提升，噴嘴同時以高速旋轉(zhuǎn)，高壓噴射水泥固化漿液和土體混合，并且凝固成樁。其對于一些有機質(zhì)成分較大的地基沒有太好的地基加固效果，所以需要小心處理。一些塘泥土、泥炭土等有較高有機質(zhì)的土層則要盡可能的避免使用這種方法。

3工程實例

某水庫位于河流中下流平原地區(qū)，只要建好，能夠良好解決附近多個城鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)供水問題，經(jīng)濟效益突出。可是因為建設(shè)地點常年來受到流水的侵蝕，地基為砂質(zhì)軟土地基，無法較好的滿足水庫的建設(shè)要求。在對附近環(huán)境的勘查與分析后，發(fā)現(xiàn)距離施工設(shè)定地點4km的位置，有堅固的灰土土層，其強度與承受能力在經(jīng)過夯實處理之后能夠切實滿足工程建設(shè)要求，所以選擇使用土層置換法，對軟土地基進行處理，能夠在保持成本不變的情況下實現(xiàn)水庫的良好建設(shè)，將其內(nèi)在巨大的經(jīng)濟效益與社會效益發(fā)揮。因此在對水利施工軟土地基的處理過程中，不可脫離實際，需要先對實際的地基情況做有效分析，從經(jīng)濟與社會的雙重角度出發(fā)，選擇合適的處理方式，以實現(xiàn)工程建設(shè)的順利開展。另外工程建設(shè)過程中，在施工前對施工地點嚴(yán)格測量，包括水利工程測量、水利勘查以及水文地質(zhì)勘探等等，對其性質(zhì)做充分分析，確定一個最好的軟土地基建設(shè)方案，將軟土地基處理失敗的出現(xiàn)概率降至最低，提升經(jīng)濟效益。

4結(jié)語