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有關(guān)尊嚴的格言警句精選(九篇)

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有關(guān)尊嚴的格言警句

第1篇:有關(guān)尊嚴的格言警句范文

“誠信”是社會主義核心價值觀中的重要組成部分。早在兩千多年前,我國偉大的教育家、思想家孔子就在“仁、義、禮、智、信”的儒家思想中倡導以誠居心、誠實守信。

當代一些小學生“誠信”意識淡薄,“誠信”行為缺失,我們應(yīng)當在“品德與社會”教學中踐行社會主義核心價值觀,將“誠信”的種子撒播在孩子的心田,幫助孩子樹立“誠信”觀念,做一個“誠信”的人。

一、文化引領(lǐng),哺育誠信之芽

文化是一種無形的力量,宛若甘泉雨露,滋潤孩子的心田。

當今學校都非常注重環(huán)境建設(shè),尤為重視文化環(huán)境的創(chuàng)建。每一面墻壁都會“說話”,每一顆草木都能感人。“品德與社會”課上,我們可以組織學生參觀那懸掛于墻壁的名人誠信故事畫板,讓學生從正直忠誠、表里如一的孔子、晏殊等人身上發(fā)現(xiàn)誠實,從遵守諾言、信守承諾的韓信、商鞅等人身上讀出守信。我們還可以帶領(lǐng)學生觀看那林立在草木間的誠信規(guī)范標語牌,通過閱讀朗誦、匯報交流、書寫比賽等形式學習誠信規(guī)范,感悟誠信內(nèi)涵,掌握誠信準則,在幼小的心田播下誠信種子。

養(yǎng)成教育中一個重要條件就是優(yōu)化外部環(huán)境,創(chuàng)建優(yōu)美、文明、厚重的班級誠信文化氛圍,讓學生在溫馨和睦、奮發(fā)向上的班集體中,潛移默化地受到熏陶,提升誠信意識。重視教室布置,突出誠信主題??梢栽诮淌仪懊鎽覓臁安恍挪涣?,不誠不行”的班風條幅;在兩側(cè)墻壁張貼“誠信乃做人之本”、“沒有誠實何來尊嚴”等有關(guān)誠信的名言警句和古今中外誠信人物畫像;在教室后墻黑板報開辟“誠信專欄”,定期介紹誠信小故事、誠信格言,展示學生誠信小作文、誠信人物畫等作品;在班級圖書角多擺放一些關(guān)于誠信方面的書報,為學生提供豐富的精神食糧……

家庭是孩子成長的第一個搖籃,是道德教育的重要場所,家庭文化對孩子的教育感染力、粘合力更強。我們應(yīng)該努力促成一個適宜孩子健康成長的家庭文化氛圍。我們可以利用召開家長會或者家訪的時機引導家長改變觀念,取得家長的配合,使家長以身作則,注重家庭環(huán)境的美化,有意識地營造一個良好的家庭文化環(huán)境,形成一個文明、誠信的家庭文化氣氛。

讓文化引領(lǐng),以文化育人,用環(huán)境熏陶,努力促使學生心中的誠信種子萌芽。

二、知行融會,撫育誠信之樹

知是行之成,行是知之始。對學生進行誠信教育的過程,就是知、情、意、行交互作用的過程。

要培養(yǎng)學生的誠信意識,形成誠信品質(zhì),首先應(yīng)以“知”為先導,教師應(yīng)當引導學生接觸感知生活,幫助學生分析生活中的各種現(xiàn)象,識別和抵制不良行為,對學生開展思想教育,教會學生守規(guī)范、講誠信,使學生懂得誠實守信是做人的基本道德,以誠待人、誠信至上。

我們可以積極利用晨會、班會及“品德與社會”課組織學生學習《社會主義核心價值觀》《公民道德規(guī)范》《小學生日常行為規(guī)范》《誠信學生標準》等,讓他們感知、識記誠信的基本準則;我們還可以利用豐富而悠久的傳統(tǒng)文化對學生進行教育,發(fā)動學生收集并閱讀一些古今中外的誠信小故事,開展閱讀欣賞活動,在閱讀中了解一些誠信人物身上的誠信品質(zhì),感悟他們的誠信精神。

誠信教育要從平常處入手,從細微處入手。我們可以與學生一起背誠信格言,讀誠信故事,撰寫誠信文章,提醒自己,提升自己。我們還應(yīng)做個細心人、有心人,廣泛搜集學生中間一些典型的、鮮活的事例,應(yīng)用在自己平時教學中,引導他們明辨是非,知道該做什么,不該做什么,該如何做,努力踐行誠實守信。

紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。我們還要帶領(lǐng)學生開展豐富多彩的活動,在活動中訓練,促進學生養(yǎng)成誠實守信的良好行為習慣。

我們可以組織舉辦誠信專題中隊會、誠信主題大隊會活動,可以利用相關(guān)的傳統(tǒng)節(jié)日開展活動,可以“請進來”或者“走出去”,邀請社會名人走進校園為學生講誠信故事,作誠信講座;邀請藝術(shù)團走進學校,為學生演出,進行誠信文化熏染;帶領(lǐng)學生走出校園,到電影院觀看有關(guān)誠信的電影;到社會上去尋找身邊的誠信人物,搜集誠信故事。我們可以組織開展誠信讀書比賽、誠信演講比賽、誠信小品表演、誠信格言創(chuàng)作大賽,組織開展在各班級以及全校范圍內(nèi)評選“誠信標兵”活動。我們可以學習借鑒國外誠信教育經(jīng)驗,布置學生課外開展“國外誠信我知曉”資料搜集整理活動,然后在全校范圍內(nèi)展示交流。

夢想一旦付諸行動,就會變得神圣。先知而后行,以知為基礎(chǔ),指導行動;以行動為載體,在行動中培養(yǎng)誠信意識,形成誠信行為習慣。讓知形交匯,澆灌誠信之樹茁壯成長。

三、情感熏陶,培育誠信之花

為了使誠信之花盛開,我們可以對學生實施情感催化。

我們在“品德與社會”課程教學中,要廣泛挖掘教育內(nèi)容,尋找誠信教育突破點,多種形式開展誠信教育活動,實施情感催化,促進學生誠信意識的養(yǎng)成。

例如,我在教學四年級“與家人親密相處”一課時,在該堂課的最后部分,我做了如下設(shè)計:同學們,你覺得在家里快樂嗎?你的家庭幸福嗎?我們該怎樣與家人親密相處?同學們暢所欲言,紛紛闡明自己的觀點,他們一致認為:家人對我們關(guān)懷備至,我們也要體諒關(guān)心家人。如爸爸媽媽上班辛苦了,我們要主動為他們分擔家務(wù),減輕他們的負擔。祖輩們生病時,我們要噓寒問暖,端茶送水,盡力照顧安慰他們,減輕他們的病痛。竟然沒有一個學生談到誠信方面的話題,我接著問:“如果你的作業(yè)沒有完成,卻告訴父母做好了,這樣做對嗎?”“如果你答應(yīng)父母要遵守紀律,可是有時卻和其他同學打架,這算是和家人親密相處嗎?”孩子們聽到這個話題,有的說:“我們不能對爸爸媽媽撒謊,要誠實,實事求是?!庇械恼f:“我們要做個誠信的人,說到做到?!薄拔覀儜?yīng)該說話算話,不能出爾反爾。”我最后總結(jié)說:“同學們說得真好,爸爸媽媽為了我們的學習,辛辛苦苦工作,我們除了幫助他們做一些力所能及的事,分擔他們的負擔,我們還要做個乖孩子,認真學習,遵守紀律,誠實守信,這樣你們的關(guān)系就會更親密,你們的家庭才會更幸福!”

在對學生進行情感催化時,教師要為人師表,言傳身教,發(fā)揮自己的人格魅力,去感染學生。率先垂范的效果遠勝過無味枯燥的說教,學生習慣學習、模仿老師的舉止言行,因此,老師要求學生做到的自己首先要做到,不能欺騙學生,不可隨意踐踏自己的諾言,務(wù)必要言出必行。表里如一、一諾千金的老師,自然會影響到全班乃至全校同學,使得他們也“染上”誠實守信的品格。我們每一位教師要謹記誠信教育準則,注重自己的言行,以自己的人格魅力馴化學生,催化學生。

實施情感催化,以情感人,以理化人,讓誠信之樹在學生心中開出鮮花。

四、榜樣激勵,養(yǎng)育誠信之果

榜樣具有真實性和形象性,能傳遞出正能量。我們可以利用他人的誠信品質(zhì)和誠信行為對學生進行教育,給學生以激勵和示范。激發(fā)學生的仿效之心、敬仰之意,消除自身不良想法和行為,樹立誠信觀念,養(yǎng)成良好習慣。

我們在開展榜樣激勵、模范引領(lǐng)時,選擇的榜樣可以是古人、今人,可以是偉人、凡人。我們固然可以選用古人、偉人做學生的榜樣,利用具有強大感召力的名人效應(yīng)展開教育。但我覺得用學生身邊的真實的平凡的誠信之人做榜樣更好。這樣縮小了他們之間的空間距離和心理距離,更容易親近,更易于接受,對他們的震撼力和感染力更強,激勵效果更佳。

記得有一回“品德與社會”課結(jié)束的時候,王偉同學突然報告,說他早上剛買的溜溜球不見了。我讓他在抽屜里和書包里仔細尋找一下,結(jié)果還是沒找到。我估計是誰看上了誘人的溜溜球,占為己有了。我并沒有問是誰拿了,也沒有檢查其他同學的書包,對全班同學說:“也許王偉的溜溜球貪玩,自個兒偷著溜出去玩兒了。第三課是體育課,我們都在操場上,說不定王偉的溜溜球就自己跑回來了呢!”下課后不一會兒,王偉的同桌張強來到辦公室,主動告訴我,說他看到王偉的溜溜球很漂亮,忍不住就拿了王偉的溜溜球。

自此之后,張強時時處處帶頭以誠信的標準要求自己,為全班同學樹立了良好的榜樣。所謂“近墨者黑,近朱者赤”,張強的良好表現(xiàn)激勵著全班同學真誠正直、誠實守信。

失信可恥,誠信可貴。榜樣是一面旗幟,其力量是無窮的。榜樣激勵,有助實現(xiàn)誠信之花結(jié)果。

誠信是開拓者腳下的道路;誠信是勤奮者胸中的智慧;誠信是勇敢者拼搏的力量;誠信是財富的種子,只要你誠心種下,定會收獲屬于自己的寶藏。

第2篇:有關(guān)尊嚴的格言警句范文

關(guān)鍵詞:中職 人本化 班級管理 模式

所謂人本化班級管理模式,是以班級為基礎(chǔ),基于尊重、理解、關(guān)心每一位學生,以發(fā)現(xiàn)人的價值、發(fā)揮人的潛能、發(fā)展人的個性為目的的管理模式。構(gòu)建人本化班級管理模式,就是要尊重學生人格,強化人與人之間的感情,注重每個人的感受,發(fā)揮被管理者的自身優(yōu)勢,營造和諧向上的管理環(huán)境。

一、關(guān)注人,樹立以生為本的管理理念,營造和諧集體環(huán)境

心理學研究表明:一個人如果處于良好的成長氛圍之中,他就會發(fā)現(xiàn)真正的自我,從而發(fā)揮出他的潛能。中職班主任應(yīng)把形成自主、平等、積極、溫馨的班級氛圍作為管理目標。

1.樹立以生為本的理念。要樹立服務(wù)育人意識,在班級建設(shè)管理中,班主任的角色不僅是教育者、管理者,更重要的應(yīng)該是服務(wù)者和引導者。班主任的工作職責應(yīng)該是以人為本、服務(wù)育人,一切從學生實際出發(fā),盡職盡責為學生服務(wù),盡力幫助學生解決各種困難,使學生感到師愛的深厚和班集體的溫暖。以生為本,就要允許學生在思想上和行為上表現(xiàn)出應(yīng)有的獨立性,真誠地相信他們。尊重每一名學生,理解智力發(fā)展遲緩的學生,允許學生存在的不足,要動之以情,嚴之有度。要關(guān)注學生,想方設(shè)法接觸學生,理解學生,主動與之溝通,走進學生心靈深處,做學生的良師益友。

2.建立健康向上的班風。創(chuàng)建先進集體,凝聚班風是班主任工作的關(guān)鍵,班主任要善于結(jié)合學校德育工作目標,制定具體的班級建設(shè)目標,對學生進行行為導向,狠抓學生學風,培養(yǎng)優(yōu)良班風。新生入學教育是十分關(guān)鍵的一環(huán),要進行入學教育,開展細致的行為規(guī)范教育,讓學生明確哪些可為哪些不可為,嚴格要求、嚴格監(jiān)督、嚴格管理,促進形成良好的行為習慣。班主任應(yīng)該嚴于律己、言傳身教、為人師表,給學生樹立榜樣。要率先垂范去體現(xiàn)班風,要用自己的模范行為去影響和教育學生,樹立班級榮譽感,創(chuàng)設(shè)遵紀守法、團結(jié)互助的氛圍,建立健康向上的班風,讓學生在集體中自然地健康成長。

3.創(chuàng)建舒適和諧的人文環(huán)境。環(huán)境是育人的特殊課堂,是影響人、塑造人的綜合教育力量,創(chuàng)設(shè)班級和宿舍文化,實現(xiàn)“環(huán)境”與學生的和諧統(tǒng)一是班主任工作的重點。要精心策劃教室和宿舍的文化,為學生組織和創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,控制和改變不良環(huán)境,要增加學生生活環(huán)境中的有教育意義的因素,消除那些干擾和阻礙教育的因素,實現(xiàn)環(huán)境育人。

教室文化建設(shè)是班級管理不可缺少的一部分,它在學生的成長過程中具有異乎尋常的意義。整潔、美觀的環(huán)境,能振奮精神,教室的凈化是一個班級精神風貌的外在表現(xiàn),要將教室衛(wèi)生作為基本要求,常抓不懈。設(shè)置“日常行為規(guī)范”“德育考核辦法”等,時刻提醒學生。開辟“光榮榜”“個性展板”等專欄,展示學生在工作、學習及生活領(lǐng)域所得所悟,讓大家借鑒學習。

宿舍內(nèi)外環(huán)境對學生的綜合素質(zhì)的提高有著不可替代的作用,學生宿舍文化建設(shè)應(yīng)以衛(wèi)生、紀律為突破口,抓好宿舍文化建設(shè)的基礎(chǔ)工程。設(shè)置促使學生“正衣冠、端品行”的正衣鏡;懸掛富有教育意義的書畫或格言警句等來熏陶人、感染人;開展“宿舍紀律衛(wèi)生檢查評比”“最受歡迎的舍友”評比活動等,讓學生在活動中陶冶情操,在潛移默化中鍛煉和提高,把學生宿舍建成“環(huán)境育人,管理育人,活動育人”的重要陣地。

二、依靠人,建立自我管理的制度體系,孕育民主管理氛圍

自我管理是自主意識與能力內(nèi)化的自導自控行為,是學生理性成長的活動過程,是實現(xiàn)人本化管理的有效方法。班級管理的最高境界是學生的自主管理與自我管理。

學生的現(xiàn)狀需要制度的引導,班級管理不僅要還學生以權(quán)利,更要發(fā)展學生的公益意識。中職學生多為獨生子女或留守兒童,容易形成任性、狹隘的個性,容易以自我為中心,缺少對他人的關(guān)愛。他們有權(quán)利的概念,卻沒有義務(wù)的概念,若沒有紀律的約束和制度的規(guī)范,班級將會走向無組織的混亂。

良好的班風和學風,靠全班同學同心協(xié)力,共同努力維護形成的。班級管理制度要吸納全班學生的意見和建議,使管理制度體現(xiàn)學生自己的主張,成為學生自己管理自己、自我評價的準繩,樂于接受并認真遵守執(zhí)行。依托《學生守則》和學校有關(guān)規(guī)章制度,制定系統(tǒng)的、全面可行的班級管理制度,引導學生參與決策、參與監(jiān)督、參與管理,培養(yǎng)學生自我管理能力和組織能力。

三、凝聚人,開展豐富多彩的集體活動,讓學生體驗成功

活動,為中職學生的心理發(fā)展所必需的,也為處在身心發(fā)展中的學生所喜愛,開展豐富多彩的集體活動,無疑是凝聚人心,獲得成功體驗的最佳方法,也是張揚學生個性,完善學生人格的有效途徑。

1.精心組織主題班會,激發(fā)學生熱情。美國教育學家杜威說過:“如果無視學校是一種社會生活行使的事實,教育就會失敗?!币虢逃〉贸尚В處煴仨毎训赖碌男纬勺鳛榻逃闹行哪繕?。具有生活化、焦點化和綜合化的主題班會,是道德社區(qū)的濃縮,是學生施展才華的最好舞臺。班主任要仔細觀察學生的日常行為,尋找存在的問題,提煉班會課主題。精心組織主題班會,充分激發(fā)學生的內(nèi)在動力和求知欲望,為每個學生的能力鍛煉搭建了平臺,激發(fā)學生展示熱情,使學生心靈上得到溝通和感染,使德育內(nèi)容和道德教育潛移默化地滋養(yǎng)學生的心靈。

2.設(shè)計共同參與活動,創(chuàng)設(shè)成功機會。運用成功教育的活動性原則,是以活動為中心,創(chuàng)設(shè)適合學生自身發(fā)展的集體活動。給每一個學生創(chuàng)設(shè)極具挑戰(zhàn)的機會,使其潛能得以展開與實現(xiàn),讓學生在艱苦的過程中品嘗樂趣,體驗成功。班主任要幫助學生克服自卑情緒,增強自信心,通過設(shè)計一些起點低、參與面廣的活動,如拔河比賽、書法比賽、知識競賽、手抄報比賽、歌曲比賽、內(nèi)務(wù)競賽等,使每一位學生找到施展“才華”的場所。對表現(xiàn)突出的學生進行照片展出、張榜表揚、發(fā)獎等擴大他們的閃光點,使學生獲得成就感。這些鼓勵與肯定,將成為一種動力,推動他們不斷努力,不斷地向新的更大的成功邁進。

3.開展特色活動,凸現(xiàn)學生亮點。特色活動,既是實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)學生個性特長的需要,也為班級管理注入了新的活力。班主任要鼓勵學生積極參加志愿者、小交警、服務(wù)社區(qū)等活動,讓學生展現(xiàn)自我,發(fā)現(xiàn)價值。組織科技創(chuàng)新比賽、個人專長展示等,發(fā)揮學生特長。通過特色活動,開闊了學生視野,豐富了知識,增強了學生的自律性,使學生找到了前進的目標與動力,逐漸正確認識自我,從而學會求知、學會審美,凸現(xiàn)亮點,彰顯個性,完善人格。

四、發(fā)展人,構(gòu)建開放性教育評價模式,促進學生健康發(fā)展

教育對人的發(fā)展所起的作用是開放的,教育評價的目的是讓評價信息服務(wù)于學生的未來,服務(wù)于一生的可持續(xù)發(fā)展。因此,教師對學生評價必須向開放性模式轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)教育公正、機會平等與價值多元。

1.建立多元評價為學生提供發(fā)展空間。教育是一種富含社會意義的群體活動,社會本身就應(yīng)該是價值多元化的群體關(guān)系組合。傳統(tǒng)教育評價的弊端集中表現(xiàn)在追求整齊劃一,用“一把尺子”來評價所有的學生,制約了學生思維,限制了學生求知欲望,扼殺了學生個性發(fā)展。變革傳統(tǒng)評價模式,構(gòu)建開放性評價模式,保證讓不同地方、不同起點、不同成長歷程、不同家庭背景、不同品性的學生各有所獲,為學生提供靈活多元的發(fā)展空間。

2.倡導發(fā)展性評價促進學生全面發(fā)展。傳統(tǒng)的評價往往過于熱衷于對學生進行指標化,從而忽視了對學生發(fā)展過程的指導,導致評價者和被評價者都把注意力集中在結(jié)果、結(jié)論上。開放性的評價主張教師的評價應(yīng)以發(fā)展性的非指標評價為主。通過概括性問題對教育活動進行深入的分析和診斷,以便隨時提出建設(shè)性的意見或改進措施,促進學生積極主動地自查自省,以練內(nèi)功,豐富自己的知識素養(yǎng)和科學素質(zhì)。積極倡導發(fā)展性評價,用發(fā)展的眼光看待每一位學生。改變不利于學生發(fā)展的單一性、封閉性、終結(jié)性評價方式,而對學生的思維方式、生活態(tài)度、學習過程等進行全方位的評價,促進學生的全面發(fā)展。

3.運用激勵性評價促使學生在自信中發(fā)展。美化人、贊美人,可以提高人的自尊心,有助于發(fā)展學生的創(chuàng)造力,培養(yǎng)學生的自信心,帶有激勵性的評價是中職班級管理以人為本的一個重要表現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)學生的一個閃光點,會激發(fā)出學生更多智慧的火花。激勵性評價要體現(xiàn)學生的主體作用,引導學生認識自己的優(yōu)勢和不足,欣賞同學的優(yōu)點和成績。通過回顧自己成長的足跡,了解自己的進步與不足,在自賞自責中肯定自我、提升自我,在自信中得到更大的發(fā)展,這是學生健康成長的源泉。

天生我才必有用,尊重每一個學生的個性與尊嚴,積極構(gòu)建人本化管理模式,讓學生在一片生命的綠洲中健康成長。

參考文獻:

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