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一、有效的利用軍訓
新生入學就是一周的軍訓。這正是同學們相互了解相互溝通的好機會,也是鍛煉意志品質(zhì)的好時機。八月底的天氣還很炎熱,學生們在廣場每天要訓練六七個小時。但是這些在家里嬌慣了的孩子在教官和老師的鼓勵下,咬著牙一直本文來源自文秘114網(wǎng)本資料權(quán)屬文秘114網(wǎng),放上鼠標按照
提示查看文秘114網(wǎng)更多資料堅持著,張怡同學個子最小身體看上去很柔弱,且剛剛做了鼻腔手術(shù),確帶病堅持訓練,為其他同學樹立了榜樣。黃凱等幾個男同學訓練非常認真刻苦,動作規(guī)范經(jīng)常受到教官的表揚,我班有一半多男生被選進國旗班和儀仗隊。在訓練中同學之間互相鼓勵,休息時互相按摩酸痛的肌肉,主動給同學及教官送水。很快同學之間的陌生感就消失了,就象一個大家庭里的兄弟姐妹一樣充滿了親情。臉曬黑了,嗓子喊啞了,到軍訓結(jié)束會操時,同學們整齊的步伐,響亮的口號,堅毅的神態(tài)給家長留下了深刻的印象,獲得了學校的表彰;同時,同學們也深刻的認識到在一個堅毅的集體中不但可以得到鍛煉而且每個人都能變成強者。
二、發(fā)揮優(yōu)生作用,促進整體提高
我班的最大優(yōu)勢是有幾個尖子生,這個資源必須充分利用。在開學初我們舉辦了第一個班會,主題是《今天我為**而驕傲,明天**為我而自豪》。幾個優(yōu)秀學生分別介紹他們的學習經(jīng)驗并暢談了遠大理想和目標。其他同學也踴躍發(fā)言,表示要發(fā)揚軍訓中不怕苦不怕累的精神,向優(yōu)秀學生看齊,勤苦努力,共創(chuàng)**品牌,成為永載**史冊的首屆畢業(yè)生。
三、走好第一步,不破一扇窗
正式開學后,各學科開始了緊張的授課。因為我們比其他的學校開學晚了近兩周,所以,授課的進度較快,有些同學有些接受不了;另外,初高中在知識結(jié)構(gòu)、學習方法上存在著很大的差異,有些同學一時不能適應(yīng)高中的學習,產(chǎn)生了急躁情緒。針對這些情況,我們每晚抽出一節(jié)晚自習的時間學習北京一位校長編寫的高中學習方法的小冊子。對學生在學法上及時的進行指導,除了在聽課、筆記、作業(yè)等方面作出必要的指導外,更注重在思想上提高他們的認識,使他們明白科學有序的學習可以事半功倍。在這中間,師生們共同學習了社會學中的“破窗理論”:“一間屋子有許多的窗戶,如果有一扇窗戶破了而得不到及時的修理,那就會有其他的窗戶不斷的被損壞”。所以,最重要的是,不讓一扇窗戶破,如果出現(xiàn)破窗,必須及時修復。所以從一開始,每個同學都準備了規(guī)范的筆記本、作業(yè)本、錯題記錄本等。而且,以宿舍為單位結(jié)成學習小組,同學間互相督促,相互檢查,對于上課聽講,課下整理筆記,作業(yè),預習等環(huán)節(jié)不但自己作好,也提醒身邊的人做好。一段時間過后,同學們適應(yīng)了高中的學習,看著自己整齊的筆記,作業(yè)和各種歸納資料,成就感油然而生。同學們也更愛這個集體,學習空氣空前高漲,第八節(jié)課自由活動時間,晚飯前后都是同學們在教室刻苦學習的身影,令其他班級同學羨慕不已。
四、克服自我中心,增強集體觀念
班里的學生來自富裕家庭,獨生子女占絕大多數(shù),所以,以自我為中心,自私自利的現(xiàn)象普遍存在。所以,增強學生的學習意識的同時,也注意對學生思想品德的教育,使他們認識到生活在集體之中,要有強烈的集體觀念,要有主人意識,要多一些換位意識,多替別人考慮,多從別人的角度考慮,深刻的認識理解“己所不欲,勿施于人”的古訓。通過學習討論,同學們的認識提高了。主動整理宿舍內(nèi)務(wù)的多了,替別人值日的多了,主動為別人端飯端湯的多了,相互理解的多了,相互幫助的多了,協(xié)作的意識強了,開學后不久學生回家,家長看到自己孩子身上的變化感到非常的高興,在家長聯(lián)系表上留下了滿意的意見。
五、強化自我管理,鍛煉學生的能力
開學時由學生自告奮勇?lián)敯鄡?nèi)的各項工作,經(jīng)過一段時間后,讓學生自己選出心目中的班干部,這樣,班里的日常工作都由學生自己來負責,班干部負責協(xié)調(diào),班里每個人都有自己負責的事情,所以,一個學期下來,班里的衛(wèi)生始終干凈整潔,下課后黑板始終是干凈的,講臺是一塵不染的,板報是常換常新的,早操、課間操始終是精神飽滿的,餐桌飯后是干凈的、、、、、、因為每個人都有自己的責任區(qū),都有自己的任務(wù),都要對自己負責,也要對別人負責,所以,在日常生活中,體會到了負責的感覺,理解了別人的不容易,增強了自我管理的意識,鍛煉了處理日常事務(wù)的能力,提高了與人相處的能力。
六、勤儉節(jié)約,同情弱者
班里的同學家庭生活都很富裕,許多的人沒有節(jié)約的意識,更沒有節(jié)約的習慣,對于學校里的校工更是缺乏應(yīng)有的認識,所以,飯菜稍不滿意,只吃幾口甚至不吃就倒掉,絲毫不覺得可惜;對于別人的勞動成果,對于校內(nèi)的服
暴雪肆虐,南京市湖南路女子民兵連126名女民兵,穿上迷彩服、戴上紅色貝雷帽,連續(xù)8個晝夜破冰除雪,在南京街道掃雪大軍中格外引人注目。
1月30日清晨,女子民兵連集結(jié)完畢,連長邵睿正在檢查工具,街道武裝部部長劉翠萍告訴她:“首批掃雪分隊以男民兵為主,你們待命。”邵睿一聽急了:“雪這么大,多一個人就多一份力量,女民兵也是兵哪,我們要求和男民兵一樣執(zhí)行任務(wù)?!?/p>
女子民兵連出發(fā)了。鼓樓廣場,是南京市交通核心地帶,南來北往的車輛在這里交匯。可現(xiàn)在,10多臺公交大巴和小轎車深陷在齊膝的積雪中,動彈不得。邵睿帶領(lǐng)女民兵沖上去,掃的掃、鏟的鏟、推的推。刺骨的寒風吹在她們臉上,紛揚的雪花落滿全身,她們絲毫不在乎。40分鐘后,廣場機動車道上的積雪被清掃干凈,被堵了兩個小時的車輛魚貫駛出。
掃完雪后,得知還有任務(wù),家住市郊的姑娘們索性回家取來被褥,晚上就睡在連部的沙發(fā)上。大雪持續(xù)下了6天,她們枕戈待旦6個晚上。
2月2日,滬寧高速公路雪深冰滑,車輛堵了13公里。積冰路段地處風口,冰塊厚達10多厘米,堅硬如鐵,一鍬鏟下去震得手腕發(fā)麻。“男民兵能干的活,我們一樣能干!”女民兵們掄鎬揮鍬,許多人手上磨出了血泡,有的震得虎口開裂,沒有一個人退縮。
來自獅王府大酒店的女民兵仇榮榮,連續(xù)幾天掃雪受寒感冒發(fā)燒,在醫(yī)院打吊針,一大早聽說連隊要外出掃雪,水還沒掛完就拔下針頭跟上隊伍。連長邵睿在鏟雪中,腳下一滑踝關(guān)節(jié)扭傷了,腫得像饅頭,走路一瘸一拐。她強忍著疼痛,與大伙掃完4.6公里的積雪,才去醫(yī)院治療。
山西路百貨大樓員工、女民兵陸守敏的丈夫是一名軍人。連日來,夫妻倆各自戰(zhàn)斗在抗雪救災第一線,家里70多歲的老公公身患疾病住在醫(yī)院,平時都是陸守敏看護照料,隨連隊投身抗雪戰(zhàn)斗后,她請醫(yī)院的一名護工白天代為照料,夜里掃雪歸來再去醫(yī)院照顧老人。幾天下來,她熬紅了雙眼,連隊讓她留在家照顧老人,她搖搖頭,掃雪行動一次沒拉。
在女子民兵連的隊伍中,還出現(xiàn)了一位男子漢,他是女民兵唐麗萍的丈夫。唐麗萍自己天天參加掃雪,還把丈夫拉進這個戰(zhàn)斗集體。他們共用一塊推雪板,丈夫在前面拉,妻子在后面推,婦唱夫隨。
野戰(zhàn)炊事車讓電工師傅吃上熱飯菜
正在這里奮戰(zhàn)的第二炮兵電力搶修部隊,迅速派出2臺多功能野戰(zhàn)炊事車支援地方施工單位。中午12時,剛剛從搶修一線下工的300多名工人吃上了熱飯菜。來自湖南常德市電業(yè)局的海師傅告訴記者:“出來搶險10多天了,今天能吃到可口的熱飯菜,大伙兒特別感謝!”
據(jù)悉,這2臺多功能野戰(zhàn)炊事車每小時可做600人的飯菜,從明天起就能全天保障2000人的熱食。第二炮兵某部后勤部部長馬曉明表示:“再苦再難,我們也要全力保障好地方電力工人的生活。讓郴州早日恢復正常供電,是我們的最大心愿!”
-----林業(yè)局人造板廠刨花板車間青年文明號集體先進事跡材料
人造板廠刨花板車間青年文明號創(chuàng)建于一九九六年,幾年來,該集體緊緊圍繞“立足本崗做奉獻”這一承諾,以抓產(chǎn)量、抓質(zhì)、降成本為目標,結(jié)合本車間實際,開展了大量技術(shù)改造、技術(shù)革新、修舊利廢、生產(chǎn)突擊等具有實效性工作,取得了良好的經(jīng)濟效益,受到了工廠領(lǐng)導、車間領(lǐng)導及車間工友們的一致好評,并于九八年至二0__年連續(xù)受到局團委的表彰。
一、基本情況
刨花板車間青年文明號集體由車間二十名團青職工組成,平均年齡30歲,其中團員6名,黨員1名,所有成員文化程度均為技校和高中,他們大多是建廠就在車間工作,始終從事機械修理、電氣修理等技術(shù)工種。
刨花板車間青年文明號集體根據(jù)青年文明號管理辦法,在車間設(shè)置醒目青年文明號標志,認真制定了規(guī)章制度,提出“立足本崗做奉獻”這一承諾口號,建立服務(wù)卡及服務(wù)手冊,為集體成員配制胸卡,并在局團委的協(xié)調(diào)下,在營林管理處認捐林地一畝,積極組織青年文明號成員充分利用植樹節(jié)和公休時間到認捐林地植樹和撫育。使青年文明號的各項基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。多年來,他們通過在生產(chǎn)實踐中的學習與鍛煉,積累了豐富的經(jīng)驗,練就了一手過硬的技術(shù)本領(lǐng)。在進幾年的生產(chǎn)過程中他們充分發(fā)揮自己所學的技術(shù),對機械、電氣設(shè)備進行巡檢、日檢、班檢,定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),積極排除生產(chǎn)故障,為車間順利完成工廠下達的各項生產(chǎn)任務(wù),奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、圍繞經(jīng)濟建設(shè)深入開展雙增雙節(jié)、技術(shù)革新、修舊利廢等活動
為適應(yīng)新形勢下國有企業(yè)改革的需要,人造板廠團委根據(jù)局團委在全局團青中開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動和林業(yè)局開展的“增一節(jié)一”活動的號召,帶領(lǐng)全廠廣大團員、青年立足本崗做奉獻,積極圍繞經(jīng)濟建設(shè)這一中心,大力開展雙增雙節(jié)、技術(shù)革新、修舊利廢等活動,為林業(yè)局和工廠的經(jīng)濟建設(shè)貢獻了力量。刨花板車間青年文明號集體,積極響應(yīng)局團委、廠團委的號召,緊緊圍繞“立足本崗做奉獻”這一承諾,充分發(fā)揮主觀能動性,以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心,根據(jù)車間實際情況,積極深入地開展了技術(shù)革新、修舊利廢等活動,為我廠的經(jīng)濟建設(shè)做出了突出的貢獻。
1、改造壓機前壓輥及底部結(jié)構(gòu),提高等級品率,全年為工廠創(chuàng)造效益十二萬元
在九九年初車間生產(chǎn)出現(xiàn)了前所未有的大好局面,產(chǎn)量直線上升,與往年同期相比提高了近40左右,這時,比較突出的便是質(zhì)量的問題了,一等品率為50左右,沒有達到預期的目的,影響質(zhì)量的原因當然很多,但刨花板壓痕占的比例相當大,僅第一張板粘結(jié)物壓痕便使一等品率降低了十個百分點,嚴重影響了刨花板的質(zhì)量,為了解決這一難題,廠生產(chǎn)部、設(shè)備部等有關(guān)技術(shù)人員多次來車間,協(xié)助車間進行整改。未見明顯效果。這時,刨花板車間青年文明號集體,在組長的帶領(lǐng)下,想工廠之所想,急工廠之所急,多次召開技術(shù)專題討論會,對粘結(jié)物壓痕這一問題進行討論,他們根據(jù)自己的工作經(jīng)驗,紛紛提出合理化建議,并將這些建議集中到一起,反復實驗,反復探討,對正在運轉(zhuǎn)工作的壓機、網(wǎng)帶等主要設(shè)備以及其他附屬設(shè)備進行細致的觀察和研究,最后,從壓機出口處的第一道壓輥的工作時間以及底部結(jié)構(gòu)上找到了答案,原來,由于車間自建廠以來至今以有十余年了,每天始終二十四小時不停地運轉(zhuǎn),大部分設(shè)備均以應(yīng)損過限,壓機出口處,第二道抽板壓輥應(yīng)損嚴重,外徑減小,致使出板時的速度下降,低于網(wǎng)帶運動速度,產(chǎn)生滯后現(xiàn)象,同時,由于網(wǎng)帶使用一段時間以后,網(wǎng)紋磨損,表面變得光滑,使網(wǎng)帶與板之間的摩擦力減小,開始時,板面與網(wǎng)帶接觸面較大,反映不明顯,到板出來一半以后,網(wǎng)帶與板面之間的接觸減小,摩擦力變小,這時板又產(chǎn)生滯后現(xiàn)象,這就導致了板在離開壓機時,滯后與網(wǎng)帶,使尾部松散刨花落入壓機內(nèi),待下張網(wǎng)帶進入壓機后,將刨花壓在網(wǎng)帶下,壓出板后便形成了粘結(jié)物壓痕。經(jīng)過論證以后,他們決定將第一張道壓輥的工作時間加長,直至板與網(wǎng)帶全部離開壓機以后,再抬起,同時將下部結(jié)構(gòu)加強、調(diào)平,使壓輥能夠?qū)⑦\動的毛板與網(wǎng)帶的運動同步,使毛板始終保持在網(wǎng)帶上,直至離開壓機,避免了尾部零散刨花落入壓機內(nèi),解決了粘結(jié)物壓痕這一難題,使刨花板的一等品率一下就提高了7-8個百分點,每月可為工廠節(jié)約創(chuàng)利潤一萬余元。
2、自制砂光機運輸輥,節(jié)約外委加工費三萬元
在勝利的喜悅之后,他們沒有忘記自己的責任,又開始了新問題的攻關(guān)研究,這就是對質(zhì)量影響也很大的砂光機,這套設(shè)備已運行了十余年了,當時,生產(chǎn)線上的毛板從外觀上看,從各項物理性能實驗上來看,沒有什么毛病,可經(jīng)砂光機一砂后,降等級了,怎么回事,青年文明號成員看在眼里,急在心里,他們經(jīng)過細致的觀察、研究,發(fā)現(xiàn)刨花板在砂光機內(nèi)走走停停,運動速度不一致、導致出現(xiàn)一道一道波紋狀砂痕,原因是輸送輥磨損不均,輥面雖圓,但不平整,導致工作面工作不協(xié)調(diào),使被輸送的毛板在砂光機內(nèi)時走時停,要想解決這一問題,必須將9個輸送輥全部拆下,鑄膠,這一工序本地無法解決,去齊市加工一次,最快也要半個月,同時加工回來最多能使二個月,鑄膠又磨損的不能用了。根據(jù)這一現(xiàn)狀,青年文明號的成員們集思廣益,經(jīng)過多次研究,最后決定利用車間的廢舊皮帶自行研制一套輸送輥,說干就干,大家自己動手,用手工將皮帶作成一個個膠皮圈,然后組裝在軸上,壓緊固定好,再進行車床加工,經(jīng)過全體成員的共同努力,用了一周的時間,終于自己制作了一套輸送輥,經(jīng)投入使用后,效果明顯,受到了工廠、車間領(lǐng)導的一致好評,他們不僅為車間生產(chǎn)解決了燃眉之急,而且還節(jié)約了外委加工費近三萬元。
3、改造鋪裝機箱體及環(huán)式刨片機葉輪,節(jié)約資金十萬元
為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足生產(chǎn)需要,他們根據(jù)車間的現(xiàn)狀,對本車間的有關(guān)設(shè)備進行了改造并取得了一定的成效,為解決對角線偏差問題,他們對橫截鋸的大推板進行了改造,對他的框架進行了改進,增加了調(diào)整裝置,調(diào)整了相關(guān)精度,徹底解決了刨花板對角線偏差問題,為板的質(zhì)量提供了保證,同時,還對鋪裝機進行了改造,對腐蝕嚴重的箱體進行了更換,對泄露處進行了嚴格的處理,保證了鋪裝機箱體內(nèi)的密封性,改善了板坯鋪裝的平整度,粗細刨花分布均勻,使其漸面結(jié)構(gòu)合理,提高了板的質(zhì)量,同時,根據(jù)車間現(xiàn)有條件,對環(huán)式刨片機報廢的葉輪進
行了修舊利廢,將車間報廢的舊輪,經(jīng)過焊補,機械加工,最后用手工研磨,找平,使之能夠為生產(chǎn)服務(wù)。三、立足本質(zhì),創(chuàng)一流業(yè)績
為創(chuàng)一流業(yè)績,提高自身素質(zhì),他們積極參加崗位練兵,技術(shù)比武活動,并將自己所學的知識和積累的經(jīng)驗,充分利用到生產(chǎn)中去,為企業(yè)的生存與發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
刨花板車間自建廠以來,由于條件和技術(shù)的限制,車間環(huán)境一直不好,青年文明號成員利用車間閑置的空調(diào)機組,在不影響正常工作和維修的情況下,歷經(jīng)8個月的時間,耗用600多個工日完成了刨花板車間的環(huán)境改造,使刨花板車間的生產(chǎn)環(huán)境得到了根本改善,結(jié)束了過去那種人過掩面、嗆人流淚的狀況,取得了良好的社會效益。
*同志原就職于文登市體改委。20*年*月,作為文登市第二批機關(guān)事業(yè)單位選派干部到云龍繡品有限公司掛職,并在短短的幾年來,由一個普通的機關(guān)干部成長到集團公司的總經(jīng)理。
在進入云龍公司的初期,對于企業(yè)環(huán)境和家紡行業(yè)的經(jīng)驗和技術(shù)都比較陌生。但*同志憑著頑強拼搏的毅力,從一點一滴學起,付出了常人沒有付出過的努力。她經(jīng)常深入業(yè)務(wù)、技術(shù)和生產(chǎn)一線,通過現(xiàn)場觀察和實地請教,學到了一些寶貴的實踐和管理經(jīng)驗,為今后的創(chuàng)業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
特別是20*年,在文登市突破家紡產(chǎn)業(yè)加快民營經(jīng)濟發(fā)展大會召開以后,為了積極響應(yīng)市委市政府的號召,在她的決策下,擬定了有關(guān)實施計劃:緊緊抓住當前全市上下積極主動、鋪天蓋地、大搞家紡、快上家紡產(chǎn)業(yè)的大好發(fā)展機遇,充分挖掘我市潛在的社會閑散勞動力資源,在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持和建立一批家紡生產(chǎn)車間,以期實現(xiàn)農(nóng)村婦女姐妹增加收入和擴大云龍牌產(chǎn)品的社會加工能力的雙贏目標。目前,這一計劃和目標已經(jīng)得以實施,并取得了良好的成效。
幾年來,她特別注重發(fā)揮人才的作用,曾多次帶領(lǐng)技術(shù)人員廣泛深入國內(nèi)外市場調(diào)查研究,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,取得科研成果80多項,獲得了國家專利106項。她積極實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次和市場信譽度,使企業(yè)的整體形象和產(chǎn)品知名度響譽海內(nèi)外,20*年,云龍繡品有限公司“云龍牌”化纖被系列產(chǎn)品在全國同行業(yè)入圍企業(yè)中以絕對優(yōu)勢的高分數(shù)獲得“中國名牌產(chǎn)品”稱號。*同志勇于探索和創(chuàng)新,不斷強化企業(yè)經(jīng)營機制改革和企業(yè)現(xiàn)代化管理,推動了企業(yè)的迅猛發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和整體素質(zhì)多年保持行業(yè)領(lǐng)先地位。20*年7月,云龍商標又被認定為中國馳名商標,這是中國工藝家紡行業(yè)的第一個弛名商標。她自己本人也先后獲得“全國紡織工業(yè)勞動模范”、“山東省紡織企業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎”、“山東省富民興魯勞動獎?wù)隆薄ⅰ吧綎|省輕工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“威海市三八紅旗手”等光榮稱號,20*年被授予“威海市救助貧困母親愛心使者”光榮稱號。這些榮譽的取得,來自于她努力向上,不甘落后的精神。取決于其開拓進取,勇攀高峰的追求,是其良好的內(nèi)在素質(zhì)和勤奮好學的精神為其發(fā)展提供了可靠的保證。
目前,云龍繡品有限公司,在*的帶領(lǐng)下,正以其拼搏,開拓,求譽,務(wù)實的精神,向更高的目標闊步前進。
一、領(lǐng)導高度重視,形成了全市治超合力。我市治超工作堅持統(tǒng)一領(lǐng)導、政府負責、部門指導協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動的原則,把治超工作列入政府工作的重點,由主管領(lǐng)導親自負責,嚴格實行目標責任制和責任追究制,由公路、交通、公安、發(fā)改委、物價、工商、質(zhì)檢、安監(jiān)、法制、糾風等十三家治超成員單位參加,在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下,加強了溝通與協(xié)作,全面形成了全市治超工作的合力。
二、宣傳工作到位,營造了良好治超氛圍。我市治超宣傳工作通過繼續(xù)抓好源頭治理、創(chuàng)辦《__治超》簡報、拍攝制作專題片等形式加大了宣傳攻勢,營造了良好的治超氛圍。兩年來,創(chuàng)辦《__治超》簡報30多期,發(fā)行量達6000余份;__治超工作在各新聞媒體用稿達500多篇;拍攝制作了《治超專題片》4期。
三、立足以人為本,加強了執(zhí)法隊伍建設(shè)。針對治超檢查站由三部門組成聯(lián)合執(zhí)法的情況,市治超辦從開展教育培訓、執(zhí)法督查、案卷檢查和打擊暴力抗法等方式,全方位、多角度地加強了對全市治超綜合執(zhí)法隊伍的建設(shè),樹立了良好的執(zhí)法隊伍形象。
四、創(chuàng)新思維理念,打造了治超亮點工程。我市全體治超工作人員使終保持著創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的理念,創(chuàng)新著治超站的各項工作,打造了一些亮點工程,走在了全省治超檢查站的前列。例如:出臺了30000多字的《管理制度匯編》;整理形成了《__治超宣傳用稿集》;征集并編輯了60000多字的《治超心得》等。
先進集體:__治超站三班、__治超站三班
典型:__治超站三班
1、評語:(市治超辦的領(lǐng)導、治超檢查站的同事這樣評價他們:他們是一支最有團隊精神、最具戰(zhàn)斗力,用自己的辛勤和汗水贏得榮譽和表彰的中隊。)
2、主要先進事跡:
__治超三班由班長、治超員組成。在20__年度的治超工作中,該班不僅出色地完成了各項工作任務(wù),還充分地展現(xiàn)了治超綜合執(zhí)法人員的良好形象。在工作中,他們講究團隊精神,團結(jié)一致、密切配合,把公路路政、交通運政、公安交警三部門組成的聯(lián)合執(zhí)法全面地、切實地貫穿到了治超工作中;在生活上,他們相互關(guān)懷、互相關(guān)愛,在得知隊友廖濤林的妻子患腎衰竭后,他們和全站治超人員一起,大家你一百我一百地捐款,為隊友和家屬及時送去了溫暖;在學習上,他們經(jīng)常利用休息時間組織在一起學習,學習治超知識、相關(guān)法律、法規(guī)和治超檢查站的規(guī)章制度,在各方面都起到了模范帶頭作用。目前,該班已榮獲“市級青年文明號”。
先進工作者:
典型:先進工作者吳雄生
1、評語:(上級領(lǐng)導和治超一線的同事們這樣評價他:他是一個對治超工作充滿激情、而且愿意把自己的全部都奉獻給交通治超事業(yè)的人。)
一、經(jīng)營業(yè)績
1、存款工作。2014年是106團棉花產(chǎn)量最高的一年,但是受市場價格因素的影響,棉花價格相對較低,加上106收購籽棉較多,軋花廠軋花進度較慢,棉花兌現(xiàn)資金不能及時到位,這就給106團分理處的存款帶來了很大的壓力。為了搶奪先機,我們結(jié)合106團家庭農(nóng)場主結(jié)帳難的特點,積極的宣傳農(nóng)行的政策及一些好的產(chǎn)品,并能主動與各軋花廠及信用社取得聯(lián)系,通過不懈的努力溝通,2014年9月底至11月中旬,從信用社及呼縣農(nóng)行協(xié)助它們結(jié)回帳總額達到了2100萬元,并且通過電匯方式全部匯入了本網(wǎng)點。
2、信貸工作。一是適時收回及投放農(nóng)戶小額貸款;2014年是小額農(nóng)戶貸款授信到期的最后一年,加上106團棉花兌現(xiàn)不到位,只兌現(xiàn)了5元錢,這就給貸款的收回的工作帶來了很大的壓力,為了全面收回到期貸款在支行領(lǐng)導及客戶部程總的積極協(xié)調(diào)溝通下106團分理處結(jié)至12月30日已全面收清了貸款。2014年12月不僅收清了農(nóng)戶貸款,還在人力少,時間緊的情況下、順利完成了對2015年小額農(nóng)戶貸款資料的收集工作。支行在人員少,任務(wù)重的情況下安排專人對106團貸款進行提交審核,從而保證了授信的順利進行,結(jié)至12月底106團共授信發(fā)放小額農(nóng)戶貸款370筆,總額達1850萬元。及時的滿足了團場職工的春耕生產(chǎn)需求,也為我行實現(xiàn)經(jīng)營利潤最大化創(chuàng)造了條件。二是抓好信貸業(yè)務(wù)的調(diào)整工作。為了有效的調(diào)整網(wǎng)點貸款的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把控好貸款風險,為了搶奪先機,我們在2014年12月10到25日加班加點寫調(diào)查報告及收集貸款資料21份,結(jié)至12月底農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款已發(fā)放了645萬元,已審批待發(fā)放的有818萬元。
3、中間業(yè)務(wù)。中間業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行重點發(fā)展方向。結(jié)合支行中間業(yè)務(wù)考核的辦法,我們把重點放在銀行卡、保險、理財產(chǎn)品的銷售、基金銷售、網(wǎng)銀等方面。在中間業(yè)務(wù)營銷方面,一是積極引導業(yè)務(wù)開拓;二是制定網(wǎng)點可行性的目標;三是積極創(chuàng)造提高網(wǎng)點營銷的凝聚力、競爭力、營造出一個比、趕、超的營銷氛圍。截止2014年12月底保險54萬元,發(fā)行各類基金1746.9萬元,基金定投209戶,營銷貸記卡54張,電話銀行139戶,手機銀行49戶,三方存管29戶,銷售“本利豐”理財產(chǎn)品2325萬元。新增網(wǎng)上銀行客戶299戶,銀信通811戶,儲蓄國債65萬元,銷售黃金724克,實現(xiàn)利息收入255萬元,較上年同期增加140萬元,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入31萬元,較上年同期增加1萬元。
二、主要工作回顧
1、優(yōu)化網(wǎng)點布局,拓展業(yè)務(wù)開發(fā),提高經(jīng)濟效益。一是搞好市場開發(fā)。一方面擴展外延,不斷調(diào)整網(wǎng)點個人銀業(yè)務(wù)營銷經(jīng)營布局。優(yōu)化網(wǎng)點的自助設(shè)備布局,做大做強網(wǎng)點,取得業(yè)務(wù)發(fā)展和效益的最大化。設(shè)身處地的為客戶服務(wù),為客戶著想,留住客戶;另一方面,拓深內(nèi)涵。通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,充分調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性,建立綜合考核評價體系,強化業(yè)務(wù)成本的眾多零散客戶,也要竭誠服務(wù),凝聚人氣,開發(fā)潛在客源。以增強整體規(guī)模優(yōu)勢,充分占有市場份核算,轉(zhuǎn)變工作作風,提高辦事效率,以信譽贏得客戶,占領(lǐng)市場。二是本著優(yōu)化、改良、補充的原則,促進原有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新業(yè)務(wù)的共同發(fā)展。三是搶占商機,加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)。同時減少辦理環(huán)節(jié),讓客戶真正感到方便,以此帶動存款業(yè)務(wù)的擴大。講究營銷策略,洞察市場動向,掌握同業(yè)動態(tài),了解客戶需求,細分市場和客戶,建立信息資料庫,編織業(yè)務(wù)拓展網(wǎng)絡(luò),主動出擊爭搶先機,向客戶營銷一攬子產(chǎn)品、提供一攬子服務(wù)。
2、不斷學習,提升服務(wù)水平
一、制定完善制度,狠抓現(xiàn)場管理。
一支好的水電施工隊伍首先在于一流的管理,只有內(nèi)部組織機構(gòu)得以優(yōu)化,才會煥發(fā)出蓬勃向上的生命力。xxx在隊長馬福民同志的率領(lǐng)下,九八年四月進駐**峽渠首工地后,首先就重點完善了隊伍的組織機構(gòu)和制度建設(shè),針對渠首工程施工的特點,隊部分設(shè)了技術(shù)組、生產(chǎn)組、質(zhì)安組以及后勤供應(yīng)組,技術(shù)組負責保證工程的技術(shù)含量和技術(shù)投入,質(zhì)安組負責工程質(zhì)量,生產(chǎn)組則負責整個工程的全面施工,生產(chǎn)組又細分為砼、鋼筋、模板班組。各司其職,各負其責。同時隊部還成立了安全生產(chǎn)委員會,治安保衛(wèi)領(lǐng)導小組,黨支部,工會,職工食堂伙委會,團支部,等多個方面組織機構(gòu),保障職工的日常工作生活,從組織機構(gòu)上為隊伍能打硬仗、打好硬仗立下了堅實的基矗
“法不明,則令出不行”,xxx在健全組織機構(gòu)的同時,注重緊抓制度建設(shè),依靠完善制度進行管理,在**峽渠首工程建設(shè)中,xxx制訂完善了《隊長職責》、《副隊長職責》、《技術(shù)總負責職責》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《崗們責任制管理制度》等十多項規(guī)章制度,涉及生產(chǎn)、生活各個方面,并嚴格按條例辦事,人人平等,絕不手軟。在工地運行過程中,所制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及時發(fā)到每個操作人員手中,認真學習,嚴格執(zhí)行,確保工地安全生產(chǎn),在職工待遇方面,堅持將生產(chǎn)工人的收入與產(chǎn)量直接掛釣,干多少拿多少,做到按勞分配,管理人員的收入與生產(chǎn)人員的收入掛鉤,上下活動,宏觀上既拉開檔次又注重平衡。公正公開的分配制度極大的調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性,窩工的現(xiàn)象一步步減少了,職工的收入一節(jié)節(jié)的提高了。
在現(xiàn)場管理中,xxx更是以其雷厲風行、能征善戰(zhàn)的作風而聞名。在xxx的全體干部職工的心中都熟知這樣一句話“緊前不緊后”,即發(fā)揚三處人“三快”作風,中標后快速進點,施工準備組織迅速,立即形成生產(chǎn)態(tài)勢。在施工過程中,實行急事急辦,特事特辦,先解決問題后匯報的作風,一旦決定的事情,即要求全體人員雷厲風行,端正勞動態(tài)度,遵守勞動紀律。不許出勤不出力,發(fā)現(xiàn)工作渙散,不負責任的職工立即辭退。在施工中,前一個工序完成后,下一道工序立即進入工作面,進行下道工序的生產(chǎn),并堅持安排現(xiàn)場生產(chǎn)每周例會制度。今冬**峽渠首工程施工任務(wù)異常繁重,右岸在短短的六十天要完成砼澆筑7914m3,平均不到兩天一次,澆筑最大強度達809m3,在此特殊時刻,xxx一方面加強施工現(xiàn)場管理,隊長親自值班上崗,跟班作業(yè),在每個分部工程開工以前,組織施工人員集思廣益、研討施工方案,一方面對《崗位責任制管理措施》及時查漏補缺,廣泛征求意見,制定了詳盡的獎懲制度,覆蓋面上至隊長,下至生產(chǎn)工人,責任明確,獎罰分明,各班組也均拿出了《班組管理條例》針對性強,對工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、工作責任明確到人,全體職工一方面兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,一方面大局當先,克己奉公,在澆筑ⅱ壩段左邊墩613-619m高程時,由于人手不足,xxx全民皆兵,隊長、副隊長及炊事員都踴躍上陣,連續(xù)奮戰(zhàn)了50多個小時終于澆筑完畢,提前10天勝利完成了年度目標任務(wù),且6次單倉澆筑強度超過600m3,獲得指揮部表彰獎勵。同時xxx這種“眾人劃漿開大船”的集體精神也受到了渠首工程參建各方的一致贊譽,這正是xxx這艘大船能屢屢遠航、攻克艱難險阻的動力所在。
二、以貫標為紐帶,嚴格質(zhì)量管理。
**峽工地是我局**年質(zhì)量認證外審工地,xxx結(jié)合貫標下茬立勢,對工程質(zhì)量進行嚴格管理,首先從組織上成立了由隊長親自任組長的貫標小組,同時從材料管理、資料收集整理等方面多次舉辦貫標學習講座,提高全員質(zhì)量意識,形成了由“管理者推動”和“受益者推動”的雙向趨動模式。
在全省質(zhì)量管理年的號召下,配合我局貫標工作的深入開展,xxx在質(zhì)量管理上確立了更高的目標,堅持以iso9002質(zhì)量認證體系規(guī)范施工中每項工序,對各工作面制定了詳盡的作業(yè)指導書,使全體職工明白了“干什么、怎么干、干多少”,在施工中,完善和糾正預防措施,切實貫徹“三檢制”,“堅持事故三不放過”原則。砼澆筑進入冬季施工期,為確保砼澆筑質(zhì)量,在隊上全休技術(shù)干部的刻苦鉆研與努力下,制定出了一套“冬季砼施工表面保護法”和“暖棚保溫法”的施工方案,砼澆筑部位采用搭蓋棉被和鋪設(shè)泡沫板等方式進行蓄熱養(yǎng)護,皮帶機運輸過程利用曖棚保溫,從而確保了低溫季節(jié)砼施工質(zhì)量,今冬會戰(zhàn)期間,18個工序均獲監(jiān)理一次性現(xiàn)場驗收通過,取得了砼澆筑各單元工程100%的合格率,75%的優(yōu)良率。
三、創(chuàng)建文明工地,建立職工之家。
“作為一以野外施工的隊伍,注定一生要四處奔波,如果總是湊合,便會湊合一生”,這句時常掛在隊長馬福民嘴邊的話反映了xxx創(chuàng)建文明工地的決心,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和觀念的更新,伴隨著項目法管理,“工地家園”正深深扎根于每個職工心中,樹立著職工以工地為家,以工地為樂,以工地為榮的信念。
首先從硬件上加大投入,保證文明工地和生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
住宿辦公:擴大房屋面積,改善居室條件,便其既適應(yīng)辦公,以不影響休息,另設(shè)有專門的會議室、食堂、多功能廳、浴室、鍋爐房以及庫房等,共六十多間,建筑面積1100m2,并建成了生活區(qū)內(nèi)的水電供應(yīng)和取曖設(shè)施。
職工食堂:擁有一間操作室,一間餐廳,配備一名管理員,三名炊事員,并購置了冰柜、電烤箱、壓面機、和面機及吹風機等,確保了職工日常生活。
文體設(shè)施:建立了職工夜校,訂購了《人民日報》、《中國青年報》《中國水電報》等十多種報刊雜志,購置了彩電、vcd機、衛(wèi)星接收機、音響,院內(nèi)并建起了藍球嘗兵乓球臺、羽毛球場,修筑了花壇,種花,種草,種菜,綠化美化了居住營地,陶冶了職工情操。
先進集體事跡材料范文一20xx年的工作即將結(jié)束,在酒店領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下,我部門認真學習深入貫徹落實黨的xx大精神,在其他部門的支持與配合下,我部門員工較好的完成了年初制定的工作任務(wù)和目標,為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,得到了酒店領(lǐng)導的一致肯定。
一、理順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境。
總辦是酒店對外接待的窗口,是酒店與社會各部門、各單位聯(lián)系、銜接、協(xié)調(diào)關(guān)系的重要部室。我們根據(jù)酒店經(jīng)營工作的需要,主動與工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、城管、公安、交警等社會各職能部門進行銜接、處理各種問題、協(xié)調(diào)了各種關(guān)系。例如為解決酒店對外橫幅的張貼、廣告欄擺放難的問題,我部及時與區(qū)城管局及市城管局進行協(xié)調(diào),通過多次交流與協(xié)商,使我店工作得到了他們的理解與支持,難題得以迎刃而解;為減免市殘聯(lián)對我店征收的有關(guān)費用,我們不辭辛苦,數(shù)次奔波,磨破嘴皮,最后取得了較理想的結(jié)果,為酒店節(jié)約了資金支出。全年累計與多個部門進行了交流聯(lián)系,并建立了較好的感情基礎(chǔ),為酒店的發(fā)展營造了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。
二、完善制度,強化管理。
為了加強酒店管理,使管理工作真正步入科學化、制度化、規(guī)范化的軌道,以總辦牽頭,有關(guān)部室配合,先后制訂與完善了酒店新《食品衛(wèi)生安全制度》、《餐廳衛(wèi)生管理制度》、《送餐衛(wèi)生管理制度》、《涼菜制作間衛(wèi)生管理制度》、《從業(yè)人員體檢、培訓管理制度》、《員工守則補充規(guī)定》等多個制度。這些管理制度的出臺與落實,使酒店的管理真正進入了規(guī)范、程序化與科學化程序,使員工在酒店工作、生活中能夠做到有章可遁,獎懲分明,行為得到規(guī)范,提高了工作效率。
三、加強日常管理,當好酒店的排頭兵。
(1)、員工宿舍的管理認真細致,員工生活條件得到改善。
員工的宿舍管理一直是酒店管理的重點和難點,由于事務(wù)繁雜,且人員多、空間狹小,尤其是員工的班次多,進出宿舍頻繁,給員工宿舍的安全、衛(wèi)生管理增添了難度?;谶@種現(xiàn)狀,我部在客觀條件限制的情況下,以改善員工生活質(zhì)量為己任,想辦法通過其它方式予以改變并加強了管理。
⒈通過學習與培訓,提高酒店管理意識,轉(zhuǎn)變觀念,由管理型組織轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型組織??傓k全年為新員工安排調(diào)整床位人次,主動關(guān)心員工,使員工感受酒店象家一般的溫暖。員工因傷或身體不適時,宿舍管理員為他們提供端茶倒水以及其他方面的服務(wù)。
⒉堅持節(jié)約用水用電。今年,我部宿舍管理員對員工澡堂的用水與宿舍空調(diào)進行了嚴格督查,每天檢查次,減少了浪費現(xiàn)象,為酒店降低了成本。
⒊采取表揚與處罰相結(jié)合的辦法,不斷加強宿舍管理。對遵規(guī)守制,衛(wèi)生工作搞得好的員工予以表揚,對一些屢教不改的員工則按制處罰。通過獎罰兌現(xiàn)辦法,宿舍管理明顯得到了改觀,違紀現(xiàn)象明顯減少,由于措施實行有效,工作取得了不錯的成績。
(2)、衛(wèi)生及滅蚊滅鼠工作得到認真落實。
酒店的衛(wèi)生(包括滅蚊滅鼠)的工作是酒店一個重點工作,也是保障酒店經(jīng)營環(huán)境,滿足消費者基本要求的一個基礎(chǔ)環(huán)節(jié),我部根據(jù)酒店領(lǐng)導布署,每周三組織了滅蚊滅鼠工作,周四組織全店衛(wèi)生大檢查,并將檢查結(jié)果通報全店,督促各部門及時整改。通過堅持不懈地督促、檢查,酒店的衛(wèi)生工作取得了明顯成效。今年,我店榮獲省“衛(wèi)生質(zhì)量信得過單位”、市“食品衛(wèi)生級達標單位”等稱號,受到了有關(guān)領(lǐng)導的好評。
(3)、花草管理有章法。
鮮花、綠草是組成酒店外部經(jīng)營環(huán)境的一個重要部分,直接關(guān)系到酒店形象和精神面貌,同時也間接的滿足了消費者的對消費環(huán)境的心理需求,從而吸引賓客的不斷光臨。首先,我們從服務(wù)方面著手,根據(jù)季節(jié)變化,隨時更換新的品種,并經(jīng)常對其進行修剪,培植,保持花草整齊美觀,綠意盎然,襯托出酒店生機勃發(fā),欣欣向榮的經(jīng)營氛圍;并把好質(zhì)量關(guān),確?;ú萜焚|(zhì)、注意日常培植,使其枝繁葉茂;二是降低酒店花草租賃成本,通過與多家花草公司比較,最終以元盆月的較低價格進行租賃,減少了費用開支。今年月,我店在美食廣場前開辟種植花草平方米,四周鐵欄護理,本部為了降低造價,聯(lián)系了幾家花草公司以競標的方式,以最低價完成了這一美化任務(wù)。目前,美食廣場門前花草生機勃勃,春意盎然,受到了市園林局、綠化辦及市民的好評。
(4)、嚴控辦公費用支出,節(jié)約成本費用。
為降低辦公費用,總辦上半年對各部室的辦公費用重新進行了審核,并根據(jù)領(lǐng)用情況進行了評比與登記,嚴把了辦公用品的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。據(jù)統(tǒng)計,酒店今年辦公用品同比下降個百分點。同時對勞保用品的領(lǐng)用(如服裝、鞋襪、手套、肥皂等),們嚴格按照規(guī)定辦理,做到了樣樣入帳,帳物兩清,全年共挽回勞保用品損失近千元。
(5)、組織起草了各種文件報告。
起草修改了工作總結(jié)、工作計劃、各種匯報及申報材料等文書;并做好文稿前的審查簽發(fā),將各類文書整理存檔。今年的文書檔案管理按規(guī)章制度嚴格執(zhí)行,按條目將各類文件有序歸檔,做到了無缺漏、遺失文件,保存完好。為了配合酒店改制工作,總辦在自身工作非常繁忙的情況下,加班加點,不辭辛苦,不計報酬,及時完成了各種報告、文件及有關(guān)材料達幾十份的起草工作,并按要求進行了裝訂、呈送、發(fā)放,較好地完成了各項文字材料工作任務(wù)。
(6)、加大對外宣傳報道力度。
今年,總辦在做好各類文件材料起草的基礎(chǔ)上,還大力宣傳報道酒店在兩個文明建設(shè)中所涌現(xiàn)的先進典型,樹立了酒店良好形象。據(jù)統(tǒng)計,今年本部室共計有篇作品發(fā)表在《中國旅游報》、《××日報》及《××晚報》等新聞媒體上。
四、搞好酒店內(nèi)部協(xié)調(diào),落實酒店的重大決策。
根據(jù)總辦職能,我部今年注重與各部門的聯(lián)系與銜接,協(xié)調(diào)了各部門的工作,及時協(xié)調(diào)解決了一些因銜接不到位而耽擱的事務(wù),同時,起到了領(lǐng)導層與管理層之間的橋梁紐帶作用,將領(lǐng)導層的安排、指示及時貫徹、傳達,將部門的有關(guān)意見及時反饋,加強了與各部室之間的聯(lián)系,同時,我部還對酒店的各項措施決定的落實情況進行督促,并每月編匯工作會議紀要,使酒店各部門工作月月有計劃,月月有安排,月月有行動。
先進集體事跡材料范文二XX年,xxx礦綜采隊圍繞“高產(chǎn)、高效、安全、和諧”的工作目標,在環(huán)境艱苦、生產(chǎn)條件特別困難的情況下,以敢為人先的拚搏精神,突出高產(chǎn)創(chuàng)效益,狠抓質(zhì)量保安全,強化培訓提素質(zhì),生產(chǎn)運行嚴管理,創(chuàng)造性地開展工作,使全隊的整體工作實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展,全隊杜絕輕傷以上事故,消除了嚴重“三違”現(xiàn)象,實現(xiàn)安全生產(chǎn)252.203萬噸,切實發(fā)揮了主采隊的作用。
(一)規(guī)范機制,強化落實,以嚴細管理貫穿安全生產(chǎn)全過程。
按照公司嚴制度、嚴管理的要求,綜采隊始終堅持從嚴治隊的思路,以加強基礎(chǔ)管理為重點,不斷修訂完善隊管理機制,制定了一整套切實可行的管理和考核辦法,并逐步加以修改完善,提高了可操作性、合理性和實效性。在制度的執(zhí)行上,堅持公平公正公開,嚴格考核獎懲,區(qū)隊管理步入規(guī)范化、制度化、嚴細化的軌道,實現(xiàn)了工作質(zhì)量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加強管理,提高設(shè)備完好率和開機率。
在采場地質(zhì)構(gòu)造復雜、現(xiàn)場環(huán)境惡劣的條件下,針對綜機設(shè)備管理難度大和檢修工作量增大的實際,堅持以有效協(xié)調(diào)安排、加快檢修節(jié)奏、提高工作效率的措施保證檢修質(zhì)量,堅持注重細節(jié),從、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細小環(huán)節(jié)抓起,認真檢查問題,及時整改問題,嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),有效降低了事故率,提高了設(shè)備運行質(zhì)量和開機率。機電設(shè)備事故萬噸影響生產(chǎn)時間始終控制在2分鐘以內(nèi),為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了強有力的保證。
(三)嚴細管理,力保全年安全生產(chǎn)。
隨著工作面不斷向深部開采,大斷層、地壘等惡劣地質(zhì)變化也不斷出現(xiàn),由于該面地質(zhì)條件復雜多變,自然斷層多、頂板破碎且落差較大,最大頭尾落差達16.8米,工作面一度出現(xiàn)竄頭竄尾現(xiàn)象。尤其是進入4月份以來,工作面出現(xiàn)全斷面地壘,長100多米,最高達2.6米且硬度高,給隊生產(chǎn)、安全帶來很大壓力。針對這種嚴峻形勢,隊領(lǐng)導迅速召開班子會,面對困難,統(tǒng)一思想,制訂措施,積極探索綜采工作面過斷層的新工藝、新方法,采用化學元料馬麗散進行注膠,強迫斷層破碎帶固定,使破碎的煤矸增強抗壓能力,防止頂板冒頂和片幫,有效解決了安全順利過斷層的難題,為8109工作面過斷層提供了科學的依據(jù),積累了寶貴經(jīng)驗。另外,在過地壘時,隊領(lǐng)導和技術(shù)人員一道蹲現(xiàn)場,及時掌握工作面地質(zhì)狀況變化,積極分析、制定解決問題的最佳方案。隊領(lǐng)導經(jīng)深思熟慮后,決定實施綜炮結(jié)合,炮采先行的采煤方法度過難關(guān)。生產(chǎn)過程中,為準確把握炮眼位置、角度,專門責成技術(shù)高手打眼,從而確保了深度適中,角度準確,裝藥適量,達到了打眼,放炮,卸巖一次性成功,較好的解決了生產(chǎn)過程中的難題,為在惡劣地質(zhì)條件下創(chuàng)建樣板工作面走出了一條新路子。在進入8109大傾角工作面后,為有效控制工作面上竄下滑,確保井下安全生產(chǎn),該隊借鑒現(xiàn)代化管理理念,對傳統(tǒng)的工序工藝進行整改,摸索出一整套綜采管理的新方法,有效控制了支架下滑、煤機打前梁,支架咬架、工作面上竄下滑等現(xiàn)象。在這樣的困難條件下,實現(xiàn)安全生產(chǎn)全力完成公司生產(chǎn)奮斗目標,工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%,且設(shè)備無損壞,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
8月份,為了確保8101工作面穩(wěn)裝任務(wù)的順利完成,該隊領(lǐng)導和技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導,及時提出了分組包干、責任到人等有力措施,并親自指揮管理,使得在8101工作面穩(wěn)裝中,提前完成穩(wěn)裝任務(wù),并且一次試產(chǎn)成功無任何輕傷事故發(fā)生,當日便生產(chǎn)原煤3000多噸,得到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評。
十月份,該隊又擔負起8101工作面安全生產(chǎn),8109工作面搬家和8111工作面穩(wěn)裝的重任,在時間緊和干部職工缺乏的情況下,克服困難,順利實現(xiàn)搬家倒面,創(chuàng)造了安全、高效、低耗,無輕傷以上事故的好成績。
(四)強化業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,隊伍整體素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的提升。
6月份綜采隊形成一隊兩面,由于人員缺乏公司新招來一批工人,他們的文化水平參差不齊,因而,采取班前每日一題、每月一考、每季度進行一次綜合考核評定獎懲的形式,提升培訓效果,并做到培訓經(jīng)?;?、制度化、實效化,為安全生產(chǎn)創(chuàng)水平提供了有力的人才和技術(shù)保證。
20**至20**學年度我校五年級在班主任吳愛萍的引導下,全體同學情同手足、團結(jié)奮進,以“會學習、懂禮貌、很自信、會做人”為宗旨。勇于實踐,既受益于自己,有感染著他人,是一個溫暖、和諧的大家庭,積極向上的先進班集體。團結(jié)、進取、活潑、創(chuàng)新是他們班的最大特點。
一、健康向上的班風導引他們前進
良好的班風來自于嚴格、民主的班級制度。每學期初,他們班級根據(jù)本班實際情況,利用班會課組織學生學習《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,對守則、規(guī)范逐條講解對照,指出本班存在的問題,讓學生人人明白班級存在的問題及自身的不足之處,讓學生“通過集體”、“在集體中”受到教育。課后組織學生請他們?yōu)榘嗉壩磥淼陌l(fā)展制訂出有針對性的班級公約,在班容班貌、清潔衛(wèi)生、公共財物、兩操勞動、課堂紀律等方面都作了明確的規(guī)定,如每天佩戴紅領(lǐng)巾、勤剪指甲、集合隊伍快靜齊等,并提出了相應(yīng)的措施,如班主任不定期抽查,讓抽查出來的規(guī)范示范員,享有檢查的資格,去督促做的不夠好的同學,這樣,一批又一批的同學合格了,成為了行為標兵、榜樣、帶頭人。由于實施的這些班級制度是由學生自己提出、制定的,因而效果較好,對于班級工作的展開比較到位。小到一只簸箕、一把掃把如何擺放,大到門窗、電燈的開與關(guān),學生都能各負其責任。
良好的班風形成于正確的集體輿論。他們班有意識、有計劃地通過對學生守則、道德問題的討論;書籍、報刊的閱讀指導;運用典型事例,進行表揚和批評;運用黑板報、專欄等輿論工具,宣傳正確的輿論導向,經(jīng)常性地有計劃地組織好各種有益于學生身心健康的集體活動;充分利用班會宣傳學校各項規(guī)章制度和紀律,如課堂紀律、課間要求等,并教育學生要嚴格遵守,以無形的力量影響和教育學生。
二、強大的班級凝聚力推動他們發(fā)展
他們有強烈的集體觀念,有濃厚的班級情感,有堅強的班委會和集體核心,有自己的班級特色。吳愛萍老師重視學生的自主管理,在進行班集體建設(shè)時,充分發(fā)揮學生的主體作用,特別制定出本班的一系列活動計劃,讓學生享有明確的解決班級問題的權(quán)力。在班級中,有隊委,班委工作職責,有各科代表的工作要求,有班級管理崗位制度,值日班長制,學生干部輪換制、班級事務(wù)承包責任制等。這一系列活動和要求,使每個學生都有擔任班干部,為集體服務(wù)的機會和體驗。 在學校里,每次班級開展活動,吳愛萍老師總要聽取學生們的建議,然后放手讓學生去嘗試。這一系列過程,都由學生親手操辦,學生在活動中,實踐中展示了自己的才華,表現(xiàn)了自我,鍛煉了自我。這樣調(diào)動班干部的積極性,激活他們的主動性,提高他們的自覺性,他們主動去幫助一個差生,為班級多做一點實事,如班級有勞動任務(wù),他們能積極帶頭;班級要召開主題班會,他們能精心的布置、具有特色。這樣,班干部心中有同學、有集體,他們的威信也就樹立起來了,增強了班集體的凝聚力。在班干部的組織下,學生能完成相當一部分的自主作業(yè),如練鋼筆字、聽寫詞語、口算練習、對批作業(yè)、課前預習等;開展好各項活動,如中隊活動、課間游戲、體育鍛煉等;完成好各項工作,如每周一大掃除,學生間的評價等。
他們班所表現(xiàn)出來的強大的凝聚力是令人佩服的,無論是哪方面的集體活動,無論是長項還是弱項,同學們都會盡力一搏,發(fā)揮出最高水平,爭取到最滿意的成績,運動會、主題班會、各類活動、比賽,無一不體現(xiàn)了他們班團結(jié)進取的作風。他們之所以有如此強的凝聚力,是因為同學們有著強烈的集體榮譽感,大家將班級視做一個大家庭,真正將自己視做這個家庭中的一員,逐漸形成了“班興我榮,班衰我恥”的觀念,因而在任何時候,只要他們面對有關(guān)集體的事,大家都會暫時放下私事,同心協(xié)力地完成它。校每周衛(wèi)生評比就是一個很好的例子,為了集體的榮譽,班長吳帥濤、中隊長吳雅靜、課代表賈俊雪和幾名同學,每天中午放學后,都犧牲自己的休息時間,主動自覺的留下來將班級室內(nèi)外的衛(wèi)生再重新檢查和整理一翻。正因如此,他們班在學校的衛(wèi)生評比中總是獲第一名的好成績。
三、樸實濃厚的學風激勵他們提高
同學們不僅重視自身能力的培養(yǎng),更重視自身道德修養(yǎng)的培養(yǎng)。學生學習興趣高、學風濃厚是他們班班級建設(shè)的突出成果。這和同學們的好學努力分不開。每到下課,講臺上總會圍上一圈找老師提問的同學,甚至放學后,也有同學去老師辦公室尋求解答。大部分同學對作業(yè)練習毫不含糊,按時按量按質(zhì)地完成各科作業(yè),對學習不肯放松。學風濃厚還表現(xiàn)在同學們在學習中的互助上。有的同學某一科強,有的同學另一科好,大家平時聚在一起,討論學習,各自介紹自己擅長學科的學習經(jīng)驗,向別人請教自己薄弱環(huán)節(jié)的學習方法,互相之間取長補短,共同提高,同時增進友誼,促進了班級團結(jié)。這樣的例子在班中隨處可見,即使是下課時間,相互之間請教一道題也可以引起大家對學習的討論。
四、多姿多彩的活動豐富我們生活
在班級的集體生活方面,他們堅持以少先隊為核心精心設(shè)計和開展豐富多彩的班隊活動。如:主題班會、學習競賽、、跳繩比賽、、歌詠活動等等,讓每位學生在實踐中多鍛煉,發(fā)揮自己的才能。盡量使整個班集體團結(jié)起來像一個大家庭,大家每個人都在不斷的進步,整個集體也就跟著不斷完善。學生在集體中互相幫助,共同切磋,相互鼓勵,提高了學習成績,形成了良好的學風。