會展禮儀精選(九篇)
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第1篇：會展禮儀范文
[關(guān)鍵詞]會展 人力資源 戰(zhàn)略管理
人力資源戰(zhàn)略,就是指人力資源管理者從組織的全局上、整體上和企業(yè)長遠的、根本的利益出發(fā),通過周密的科學論證,所設(shè)計的具有方向性的、指導性的、可操作的實施人力資源管理與開發(fā)的謀劃、方針、原則、行動計劃與策略。
一、會展人力資源管理戰(zhàn)略的層次
在組織層次上,使會展人力資源管理與公司戰(zhàn)略相結(jié)合,一般有三個層次:
1.企業(yè)最高戰(zhàn)略決策層――要使會展人力資源管理主管作為最高管理層的一員發(fā)揮其作用。戰(zhàn)略決策層的活動包括:制定企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導者和高級管理者接班人規(guī)劃,以發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、造就新一代會展經(jīng)理人才,特別是CEO人才;制定會展人力資源管理規(guī)劃,為預(yù)測今后一定時期的人才數(shù)量、變量、類型、素質(zhì)和人力資源市場供需情況并做出正確的人力資源戰(zhàn)略決策奠定基礎(chǔ);加強業(yè)績管理,確定最適合本公司并能取得最佳效果的人員考評體系和業(yè)績評價體系及其有效的考核機制,為建立和實施完善的激勵體系、激勵機制和報酬系統(tǒng)提供真實的依據(jù);優(yōu)化激勵管理,確定未來時段內(nèi)最有效的激勵體系、激勵機制,優(yōu)選出與實現(xiàn)公司長期商業(yè)目標相關(guān)聯(lián)的激勵種類、方式、方法等。
2.企業(yè)職能管理層――重點是根據(jù)最高層的戰(zhàn)略決策完善會展人力資源管理方針、方法、體系,制定人力資源管理規(guī)劃或計劃,并把人力資源管理計劃細化為具體實施系統(tǒng)(如設(shè)計招聘選拔程序、獎勵方案等)。
3.企業(yè)實務(wù)運作層――重點是把會展人力資源管理的各種政策、計劃、制度、規(guī)章具體實施、落實。
二、確定會展人力資源戰(zhàn)略整體框架
1.會展企業(yè)人力資源戰(zhàn)略總體框架。包括:第一,目標類戰(zhàn)略,以未來幾年的會展人力資源供需預(yù)測為基礎(chǔ),含企業(yè)未來3～10年需要的和可以提供的人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等。第二,制度類戰(zhàn)略,是以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導而制定的系列性人力資源管理制度,含人才培養(yǎng)、人才使用、人才激勵等整套人才管理制度。第三;過程類戰(zhàn)略,是按照人力資源管理過程所設(shè)計的一系列戰(zhàn)略,如人力資源的輸人、轉(zhuǎn)換、輸出(含退出機制)等方面的戰(zhàn)略。其中,重要的戰(zhàn)略有:招聘戰(zhàn)略、選拔戰(zhàn)略、任用戰(zhàn)略、培訓戰(zhàn)略、報酬戰(zhàn)略、職業(yè)戰(zhàn)略、留才戰(zhàn)略等。過程類戰(zhàn)略是建立人才管理基本體系與機制的主導思想,而其退出機制則是在人才社會化、全球化的環(huán)境下,以人才的知識資本、核心能力、“用腳投票”的流動意識為基礎(chǔ),形成的人才自主決定主動退出特定的組織和選擇、進人新組織的行為機制。第四,開發(fā)類戰(zhàn)略,是以視員工是會展企業(yè)的最重要的戰(zhàn)略資源為基本思想,應(yīng)用各種先進的科學技術(shù)手段、方法,最大限度地開發(fā)員工的潛力,以實行企業(yè)最佳績效目標。
2.選擇會展人力資源管理的基本戰(zhàn)略。會展企業(yè)必須堅持吸引人才和留住人才的戰(zhàn)略。但在這個問題有相當?shù)碾y度,據(jù)調(diào)查,很少有公司在高潛質(zhì)人才為公司服務(wù)的第二年以后才關(guān)注他們的進步;只有11%的經(jīng)理說相信高潛質(zhì)人才得到了最好的發(fā)展機會;只有1/3的最高層經(jīng)理堅信其公司吸了卓越人才,其中10%的人堅信公司留住了高級管理人員的大多數(shù)。
3.了解戰(zhàn)略性會展人力資源管理的組成內(nèi)容。會展人力資源管理戰(zhàn)略的主體內(nèi)容是戰(zhàn)略性人力資源管理,它以會展企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略為指導,為實現(xiàn)會展企業(yè)目標,主要關(guān)注會展人力資源管理活動的綜合性、適應(yīng)性,對人力資源的各種部署和活動進行計劃,保持戰(zhàn)略匹配,保證人力資源管理戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略及其需要緊密結(jié)合起來,人力資源政策在各個領(lǐng)域、層次保持一致,人力資源管理實踐為所有管理者與員工所接受。利用、實行,依靠人才資源創(chuàng)建會展企業(yè)的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略能力。
三、加強戰(zhàn)略性會展人才管理
1.戰(zhàn)略性會展人才管理的對象。首先,主要是各類高級會展人才:稀缺性人才;核心性人才;高潛性人才;國際性人才。其次,戰(zhàn)略性爭奪對象人才:一是急需的高層次人才;二是高級研究人才和技術(shù)人才,特別是精通國際語言和事務(wù)的高級別人才;三是跨領(lǐng)域、跨學科的復(fù)合型通才;四是加人WTO后的“外”字型人才:外語翻譯人才;外籍優(yōu)秀人才;有豐富的跨國公司管理經(jīng)驗的人才;熟悉世界貿(mào)易組織規(guī)則的國際貿(mào)易人才和談判人才等。
2.戰(zhàn)略性會展人才管理的重點。根據(jù)會展企業(yè)實際情況,應(yīng)用“二八”規(guī)律,區(qū)別人才層次,充分關(guān)注戰(zhàn)略性人才;以人才資源為核心合理配置其他各種資源;戰(zhàn)略性人才資源的安全。
3.戰(zhàn)略性會展人才管理的關(guān)鍵。包括:研究國際性人才資源分布與需要的對稱程度,以明確人才資源爭奪的內(nèi)在原因;研究各地區(qū)會展人才爭奪的格局及其戰(zhàn)略與策略,以為我們制定人才政策的參照;研究各地區(qū)會展人才流失和回流的動因,以為制定人才政策的依據(jù)。
4.培養(yǎng)會展人才是重點。第一,創(chuàng)建以能力為基礎(chǔ)、以人才為中心的企業(yè)文化。包括:企業(yè)和員工具有改變他們所創(chuàng)造的良好的歷史業(yè)績的愿望;人才培養(yǎng)計劃具有個性化,并與員工的自我期望一致;培養(yǎng)過程能夠幫助員工發(fā)現(xiàn)問題、診斷問題、解決問題;鼓勵員工相互合作、相互支持和個人的自我完善;支持員工的創(chuàng)新性冒險行為和實驗行為。第二,構(gòu)建綜合性的以能力為基礎(chǔ)、以組織績效為目標的組織管理模式――人才培養(yǎng)體系。
5.戰(zhàn)略性會展人才管理的核心。人才流失是擴大經(jīng)濟差別的直接原因。本質(zhì)上看,會展人力資源問題就是怎樣吸引和留住最出色的人才,并確保他們能把公司看做開展職業(yè)生涯的最佳選擇。
參考文獻:
第2篇：會展禮儀范文
在任何情況下，工作人員均不得對觀眾惡語相加，或譏諷嘲弄。對于極個別不守展覽會規(guī)則而亂摸亂動、亂拿展品的觀眾，仍須以禮相勸，必要時可請保安人員協(xié)助，但不許可對對方擅自動粗，進行打罵、扣留或者非法搜身。
第三，要善于運用解說技巧。解說技巧，此處主要是指參展單位的工作人員在向觀眾介紹或說明展品時，所應(yīng)當掌握的基本方法和技能。具體而論，在宣傳性展覽會與銷售性展覽會上，其解說技巧既有共性可循，又有各自的不同之處。
在宣傳性展覽會與銷售性展覽會上，解說技巧的共性在于：要善于因人而宜，使解說具有針對性。與此同時，要突出自己展品的特色。在實事求是的前提下，要注意對其揚長避短，強調(diào)“人無我有”之處。在必要時，還可邀請觀眾親自動手操作，或由工作人員對其進行現(xiàn)場示范。此外，還可安排觀眾觀看與展品相關(guān)的影視片，并向其提供說明材料與單位名片。通常，說明材料與單位名片應(yīng)常備于展臺之上，由觀眾自取。
第3篇：會展禮儀范文
提高科學發(fā)展能力、發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)勢
提高科學發(fā)展能力、發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)勢
——婁星區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部認真學習貫徹張春賢同志重要講話精神
5月13日,婁星區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部組織統(tǒng)一戰(zhàn)線全體干部職工，認真學習討論張春賢同志在溆浦縣調(diào)研時的重要講話精神.區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部張劉杰指出,張春賢的重要講話體現(xiàn)了新形式、新任務(wù)對我們提出的新要求,對于進一步推動學習實踐活動、切實加強和推進統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,具有重要指導意義.并要求廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線干部職工,認真學習貫徹重要講話精神、切實提高科學發(fā)展能力、充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)勢,為經(jīng)濟社會科學發(fā)展凝聚力量,為社會和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)關(guān)系,助推全區(qū)又好又快發(fā)展。
第4篇：會展禮儀范文
關(guān)鍵詞：筒倉；側(cè)壓力；試驗方法；理論分析；數(shù)值方法
一、前言
筒倉是一種功能性構(gòu)筑物，它不但可以用來貯存散體物料，而且可以向外進行卸料。決定筒倉倉壁設(shè)計的主要因素是物料作用于倉壁上的壓力，而物料的散體介質(zhì)力學特性及其流動時所產(chǎn)生流態(tài)的不同決定了筒倉倉壁受力的復(fù)雜性，所以筒倉的受力一直是各國學者關(guān)注的問題。研究筒倉壓力的方法主要有三種：理論計算方法、試驗方法和數(shù)值方法。下面就回顧一下國內(nèi)外各種方法的研究歷程，并對未來研究提出展望。
二、筒倉壓力研究歷程回顧
（一）理論計算方法。1895年Janssen根據(jù)靜力平衡原理，推倒了著名的Janssen公式，目前大多數(shù)國家的筒倉設(shè)計規(guī)范，仍然是在Janssen公式的基礎(chǔ)上修正而成的。1976年Reimbert根據(jù)試驗結(jié)果，推導出靜力條件下筒倉側(cè)壓力公式，并認為該公式適合于筒倉在裝料、靜止貯料時的壓力計算。1997年蘇樂逍以貯料及倉壁的彈性為研究問題的基礎(chǔ)，討論了彈性變形在卸料過程中對動壓力的影響，并指出貯料及倉壁的彈性變形及其傳播有助于破拱和削弱壓力峰值。李國柱、劉定華在2000年從理論上探討筒倉倉壁的動態(tài)壓力的計算問題，考慮了筒倉的流動壓力及側(cè)壓力系數(shù)隨倉體深度而變化的情況，建立和求解了微分方程，得出倉壁的動態(tài)壓力近似計算公式。2001年A.Khelil和Z.Belhouchet從理論研究和數(shù)值分析入手，研究筒倉在對稱荷載作用下，根據(jù)各種貯料的特性以及與圓柱筒倉壁的相互作用建立了平衡方程，通過求解平衡方程來得到側(cè)壓力的分布特性。
（二）試驗方法。塔赫塔美謝夫在1938～1940年對多處實體筒倉進行了大規(guī)模的試驗。試驗中，通過改變填倉速度、卸料狀況、出料口布置等因素得出了極其復(fù)雜的倉內(nèi)散粒體應(yīng)力狀態(tài)圖形。1980年森山、上竹對圓柱形鋼筒倉進行試驗，試驗表明，模型倉的某些部分出現(xiàn)了高動壓，并測量到模型倉上的側(cè)壓力情況。1995年劉定華利用小模型筒倉模擬大型圓筒煤倉，采用三個模型筒倉，其中三個模型的直筒部分相同，而漏斗部分分別做成漏斗口直徑和漏斗高度兩兩相等，以此來對比漏斗參數(shù)的變化對倉壁壓力及倉內(nèi)物料流動狀態(tài)的影響。1998年屠居賢采用有機玻璃做成的深倉模型，分別對粒狀煤、小麥和干砂進行了卸料試驗。試驗表明倉壁最大側(cè)壓力發(fā)生在兩種流動形式交界處而不是在筒倉根部，并在試驗的基礎(chǔ)上導出了倉壁側(cè)壓力的計算公式。1999年C.J.Brown做了方形筒倉的模型實驗。貯料采用砂和大豆，測出了筒倉在裝料、貯料、卸料狀態(tài)時的應(yīng)力、應(yīng)變狀態(tài)，并提出墻的剛度對側(cè)壓力分布有較大的影響以及裝料過程和卸料過程中貯料的應(yīng)力狀態(tài)是不同的。
（三）數(shù)值分析方法。目前，研究筒倉壓力的主要數(shù)值分析方法有：有限單元法和離散單元法。
1、有限單元法。1998年T.Karlsson假設(shè)筒倉內(nèi)儲料在靜止和流動時密度為常量，服從Mohr-Coulomb屈服準則，采用Euler坐標系統(tǒng)模擬筒倉在卸料瞬間（1秒內(nèi)）的力場和位移場。同年，曾丁認為筒倉內(nèi)的散體是服從Mohr-Coulomb屈服準則的理想彈塑性介質(zhì)，散體與倉壁的摩擦屬于Coulomb摩擦接觸問題，建立了接觸單元，從連續(xù)介質(zhì)的角度，用有限單元方法模擬了散體對帶漏斗的筒倉的靜態(tài)倉壁壓力，以靜態(tài)解為初始條件，用給定位移的方式，模擬了卸料初期的倉壁動壓變化情況。2000年J.Tejchman和T.Ummenhofer做了筒倉的分層模型試驗，并結(jié)合了有限單元的分析，在數(shù)值計算時采用能突出散體物料特性的極硬塑性本構(gòu)關(guān)系，并認為單純的數(shù)值模擬不能反映出筒倉受力的真實情況。2000年D.Briassoulis使用有限單元分析了筒倉在受非對稱荷載作用下的性能，分析了筒倉在裝料和卸料時受非對稱荷載情況下筒壁的性能和應(yīng)力的發(fā)展狀態(tài)，結(jié)果表明，筒倉貯料能產(chǎn)生非對稱壓力的特性在筒倉結(jié)構(gòu)設(shè)計中是不能忽略的。2002年M.A.Martinez和I.Alfaro運用有限單元對筒倉進行了分析，并從考慮物料的物理特性入手，采用不斷更新、劃分網(wǎng)格和單元的方法，選用Drucker-Prager和Mohr-Coulomb非聯(lián)合屈服準則更好的計算筒倉靜態(tài)下的倉壁受力性能，在軸對稱情況下的卸糧過程中的動態(tài)側(cè)壓力，并在前面結(jié)果符合標準的情況下進行了筒倉在震動情況下的力學性能分析。
2、離散單元法。1991年魏群為了印證Janssen公式與實驗結(jié)果存在的較大差別，模擬了一個直徑為300cm、高450cm的圓形筒倉，在筒倉中按正態(tài)分布隨機產(chǎn)生了顆粒半徑為12cm的顆粒散粒體，分析其在靜態(tài)和動態(tài)作用下對筒倉的作用力。1994年P(guān).A.Langston使用1，000個顆粒單元，通過減少摩擦系數(shù)來模擬管狀流動向整體流動的轉(zhuǎn)變，并且還分析了顆粒半徑、卸料口開口半徑以及漏斗傾角對筒倉側(cè)壓力的影響。2000年俞良群、邢紀波利用離散單元法模擬了筒倉裝卸料過程中的力場和流場，并探討了顆粒密度和物料密實度的影響。2002年Shie-Chen Yang和Shu-San Hsiau模擬了在筒倉卸料時加入正八字形楔體和倒八字形楔體分流器的情況，發(fā)現(xiàn)兩種楔體都能將管狀流動轉(zhuǎn)為整體流動，在加入楔體后筒倉內(nèi)的壓力分布變化很明顯，并且能夠減少作用在倉壁上的壓力。2004年杜明芳等運用顆粒流程序模擬了筒倉壓力及其流態(tài)，并證實了用顆粒流程序來模擬筒倉壓力是可行的。
三、筒倉側(cè)壓力研究方法發(fā)展展望
筒倉倉壁受力的兩個主要特點就是：1、要考慮散體的介質(zhì)特性及其流動特性；2、倉壁受力主要是由散體的自重應(yīng)力水平?jīng)Q定的。那么，研究筒倉受力較好的方法就是既要能夠考慮散體的介質(zhì)特性，又要考慮筒倉內(nèi)的實際自重應(yīng)力水平。
而上述研究方法中的理論計算方法和有限單元法主要的特點就是：把筒倉內(nèi)的散體物料看成是連續(xù)的，并沒有考慮散體的介質(zhì)特性和流動特性，所以不能反映筒倉的實際受力機制。
試驗方法中的現(xiàn)場足尺原位試驗是最具有說服力的方法，它得出的試驗數(shù)據(jù)是最真實的，是最能反映筒倉的實際受力情況的，但試驗費用非常昂貴，并且所得數(shù)據(jù)只有單一代表性，較難得出普遍的規(guī)律。而筒倉模型實驗，操作方便，可重復(fù)進行，但因幾何尺寸的縮小，普通的筒倉模型并不能重現(xiàn)原型筒倉的重力場，無法再現(xiàn)原型筒倉的力學特性，從而降低了試驗的說服力。那么，如果能在一個模型筒倉上得到一個接近于原型筒倉的重力場，再對這樣的模型筒倉進行試驗，這時的試驗結(jié)果就能很好地反映原型筒倉的受力情況了。
離散單元法雖然能考慮散體的介質(zhì)特性和流動特性，但是由于原型筒倉內(nèi)的顆粒數(shù)量巨大，用離散單元法來模擬原型筒倉內(nèi)的實際數(shù)量的顆粒因計算機容量的限制難以實現(xiàn)，所以離散單元法模擬的結(jié)果實際上是模型筒倉的受力狀態(tài)，其不能反映原型筒倉的受力狀態(tài)。
在應(yīng)用離散單元法來模擬筒倉的受力時，為了彌補重力場的不足，就要通過增大散體物料所受的重力。有兩種途徑可以實現(xiàn)：1、增大散體物料的重力密度；2、增大散體所受的重力加速度g，這兩種途徑在離散單元法中很容易實現(xiàn)。這樣的離散單元法模擬結(jié)果也可以反映原型筒倉的受力情況了。
總之，研究筒倉受力的這三種方法各有優(yōu)缺點，所以在實際研究中應(yīng)使這三種方法相輔相成，互為補充。
主要參考文獻
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[18]俞良群，邢紀波.筒倉裝料時力場及流場的離散單元法模擬.農(nóng)業(yè)工程學報，2000.
第5篇：會展禮儀范文
【關(guān)鍵詞】 醫(yī)院會計制度變革；理念發(fā)展
我國經(jīng)濟水平的不斷提高，使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，對其發(fā)展進程起到了有效的催化作用。財務(wù)管理對任何企業(yè)機構(gòu)來說都具有核心的作用。醫(yī)院也不例外，醫(yī)院的財務(wù)部門有效的掌握了醫(yī)院的成本、收支及經(jīng)濟效益等多方面具有重要影響的問題。 醫(yī)院會計制度在新時期不斷的改革和完善，使醫(yī)院會計理念逐步跟上現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的腳步。改變了以前事業(yè)單位的財務(wù)渙散現(xiàn)象。 所以，在我國對醫(yī)院會計制度進行相關(guān)改革的同時，也引起醫(yī)院會計理念的新變化。
一、醫(yī)院舊會計制度的不足
1.醫(yī)院內(nèi)部的會計核算方法不合理
當前有很多醫(yī)院在進行會計核算的過程中沒有制定出一種非?？茖W的會計核算方法。 仍舊使用舊的核算制度，在舊的會計核算制度不設(shè)置折舊這樣的核算方法，這導致會計賬目上的凈資產(chǎn)的不準確，影響醫(yī)院的合理健康發(fā)展。
2.醫(yī)院內(nèi)部的會計制度需要更加清晰化
鑒于會計部門對醫(yī)院的重要性，它能夠清晰的體現(xiàn)出醫(yī)院自身是否盈利。從這點看來，醫(yī)院的會計部門與其他的事業(yè)單位的會計主體還是有一定區(qū)別的。醫(yī)院會計制度和我國常規(guī)的企業(yè)會計制度都存在一定的不同性，不屬于企業(yè)會計的范疇。所以需要針對醫(yī)院制定出獨立的會計制度。
3.醫(yī)院舊的會計體制已經(jīng)無法滿足當前市場經(jīng)濟的發(fā)展
醫(yī)院舊的會計體制根據(jù)舊經(jīng)濟體系的發(fā)展而制定出來的，由于我國當前經(jīng)濟的不斷發(fā)展，舊的會計制度的很多問題都暴出來，無法滿足當前醫(yī)院發(fā)展的需求，所以醫(yī)院會計體制的改革勢在必行。在舊制度中資產(chǎn)管理一直沒有完善，沒有建立科學的資產(chǎn)管理制度，如果能好好經(jīng)營固定資產(chǎn)和非固定資產(chǎn)，進行科學有效管理，是會計制度的一大改革。
二、新會計制度的優(yōu)點以及醫(yī)院實施財務(wù)改革的必要性
1.新醫(yī)院會計制度簡介
隨著社會的快速發(fā)展，醫(yī)院職能的不斷拓展，舊的醫(yī)院會計制度已經(jīng)不能滿足公立醫(yī)院的財務(wù)管理要求，也不能順應(yīng)社會的發(fā)展。2012年，我國推行了新醫(yī)院會計制度。新制度很好的適應(yīng)了新社會下公立醫(yī)院的管理要求，同時對公立醫(yī)院的財務(wù)分析帶來了巨大影響。新制度提升國內(nèi)了財務(wù)管理的透明度，提高了會計信息的質(zhì)量，利于提高財務(wù)分析的準確性。
新醫(yī)院會計制度明確了公立醫(yī)院的財務(wù)管理思想，讓公立醫(yī)院的財務(wù)管理更具企業(yè)財務(wù)管理特點。在會計核算制度上，由權(quán)責發(fā)生制代替收付實現(xiàn)制，使公立醫(yī)院脫離了傳統(tǒng)行政事業(yè)單位的會計核算方法。新制度還明確了公立醫(yī)院在管理各項事務(wù)上的操作流程，讓財務(wù)管理工作與公立醫(yī)院的日常工作更加貼合。新制度明確了醫(yī)院在收入與費用上的配比，加強會計信息的準確性。
在明確思想的同時，新制度也對醫(yī)院的會計科目系統(tǒng)進行了梳理，對涉及公立醫(yī)院重大項目的會計核算科目進行了規(guī)劃。為符合會計的相關(guān)性原則要求，新制度將醫(yī)院的會計要素分為5大類，將“支出”項改為“費用”項。同時改進了資產(chǎn)類會計科目和負債類會計科目的構(gòu)成，使會計科目的名稱更加與企業(yè)會計科目一致。在對財務(wù)報表的分析上，增加了與醫(yī)院管理相關(guān)的財務(wù)分析指標。
新會計制度規(guī)范了資產(chǎn)入賬價值以及固定資產(chǎn)折舊與無形資產(chǎn)攤銷的方法。對于沒有取得資產(chǎn)價格的有效憑據(jù)，同類資產(chǎn)的價格也無法獲取的固定資產(chǎn)，規(guī)定以名義金額入賬。對于此類固定資產(chǎn)，要在會計報表附注上添加備注，標注各類資產(chǎn)的名稱以及數(shù)量，同時要標注原因。對于固定資產(chǎn)的折舊，要設(shè)置累計折舊和累計攤銷科目，方便核算固定資產(chǎn)的變動，有利于事業(yè)單位加強固定資產(chǎn)的管理。
新的會計制度對會計科目體系進行了一系列的整合和完善。新制度更能結(jié)合事業(yè)單位的經(jīng)營特點，對原會計科目進行調(diào)整，并且明確規(guī)定了每個科目的核算內(nèi)容和入賬方法。對于一些設(shè)計較多核算業(yè)務(wù)類型的會計科目，新制度進行了分解，在科目下下設(shè)明細科目。對于不常涉及的科目，新制度也進行了整合歸集，將原有的相似科目合并為同一的科目。新的科目體系能夠更加符合事業(yè)單位的經(jīng)營實際，核算更為科學。在財務(wù)分析表格設(shè)計上，財務(wù)報告體系包括了：資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、凈資產(chǎn)變動表、財政補助收支表、收入費用總表和會計報表附注。新制度取消了“基金變動表”和“收支總表”，這一改動提高了財務(wù)數(shù)據(jù)的可用性，也方便了對比。
2.新會計制度的優(yōu)勢
與舊醫(yī)院會計制度不同，新會計制度增加了累計折舊科目，真實有效的反映醫(yī)院的營運成本與經(jīng)濟效益，有利醫(yī)院管理者對成本核算工作的監(jiān)督執(zhí)行，提升醫(yī)院核算工作的準確率，降低了醫(yī)院的成本。提升了醫(yī)院的經(jīng)營管理者在組織工作中的地位。有利于醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展。
3.醫(yī)院的財務(wù)核算方式更加的科學
舊會計制度在固定資產(chǎn)和專項基金審核過程中存在著很多不合理的地方，比如忽略了固定資產(chǎn)的管理費用。新會計制度對固定資產(chǎn)費用這部分進行了較好的調(diào)整。新會計制度在會計過程中把收益性支出以及資本性支出進行分級管理，并對醫(yī)院的固定資產(chǎn)進行了嚴格的區(qū)分。最大限度的對醫(yī)院固定資產(chǎn)及專項基金進行合理的分配，使財務(wù)管理、操作以及審核更加真實準確，也防止了舊制度中對科目的觀念不清導致的核算混亂的局面。
4.加入了對醫(yī)院成本核算的新規(guī)定
舊會計制度對醫(yī)院進行嚴格的等級區(qū)分。這種形式的核算，一方面因為散亂復(fù)雜，造成財務(wù)核算對不同科室的計算指標有較大的差異；另一方面對財務(wù)部的數(shù)據(jù)審核也造成巨大壓力。此外，因為種類繁多，存在著各種不同的核算標準，會造成財務(wù)統(tǒng)計工作中的漏洞，為個別人員帶來可乘之機，不利于醫(yī)院財務(wù)工作廉潔公正的開展。通過全新的核算理念可以促進會計的合理性，使人們對這種新的核算理念有新的認識，讓企業(yè)對資源的消耗起到承擔作用，達到資源的合理利用。
三、新醫(yī)院會計制度變革下的醫(yī)院會計理念的發(fā)展
1.新醫(yī)院會計制度下信息化發(fā)展
醫(yī)院會計需要面對隨時變動的價格風險，還需面對大量的會計報表處理以及操作過程的繁瑣等問題。因此，醫(yī)院會計制度變革前財務(wù)
工作量較大，出錯率較高。利用現(xiàn)代財務(wù)軟件對會計報表的處理等，有效減輕會計人員的工作壓力，使操作步驟更加簡單，運算能力逐步加大，簡化了傳統(tǒng)的會計核算工作。
2.新會計制度下的實力化發(fā)展
在醫(yī)院會計制度改革過程中，重點提升醫(yī)院財務(wù)核算的綜合能力，
需要著重培養(yǎng)一些信息能力強、綜合素質(zhì)高的人才，然后優(yōu)化會計人
員的工作配置。強化會計能力與責任意識的培養(yǎng)，從而減少會計核算工作的出錯，把信息化技術(shù)為作為醫(yī)院財務(wù)核算的根本。
3.新會計制度下的透明化發(fā)展
我國的醫(yī)保處于不斷完善中，這要求我國醫(yī)院也需要整體改進自身的會計制度，對自身會計理念進行透明化發(fā)展，來應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種風險。對醫(yī)院現(xiàn)有的會計管理與監(jiān)督體制制定出有效的會計管理制度，使醫(yī)院的財務(wù)更加透明化。同時對醫(yī)院內(nèi)部的會計核算事項制定出明確的規(guī)范，為相關(guān)的財務(wù)監(jiān)管部門提供詳細的核算明細。
四、 結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和醫(yī)療體系的不斷改革，醫(yī)療機構(gòu)之間的競爭會更加激烈，醫(yī)院舊的會計理念與現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展已不相適應(yīng)。因此做好會計制度改革尤為重要。要求我們在現(xiàn)有的條件下，充分進行理論分析，探索出一條可行地的會計改革之道路，使我國醫(yī)院會計事業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。
參考文獻：
[1]陳立云.研究醫(yī)院會計制度改革的銜接策略[J].財經(jīng)界（學術(shù)版）.2016（09）.
第6篇：會展禮儀范文
開展社會主義法治理念教育活動以來，我們認真按照區(qū)政法委和市司法局的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合司法行政工作特點和干警隊伍實際，突出重點，強化措施，狠抓落實，在全體干警中迅速掀起了全面動員和學習教育的，并扎扎實實抓好每個階段的工作。通過開展社會主義法治理念教育活動，全體干警的法治意識明顯增強，服務(wù)方向更加明確，執(zhí)法能力和自覺性明顯提高，有力地推動了司法行政工作的快速發(fā)展。
一、加強領(lǐng)導，提高認識，扎實推動社會主義法治理念教育活動深入開展
市、區(qū)開展社會主義法治理念教育動員會議之后，局黨組高度重視，專門召開黨組會，研究貫徹落實意見。為增強社會主義法治理念教育活動的針對性，我們根據(jù)區(qū)政法委《關(guān)于深入開展社會主義法治理念教育活動的實施意見》的要求，結(jié)合工作實際，研究制定了《司法局關(guān)于深入開展社會主義法治理念教育活動的實施方案》及活動計劃，成立了由局長任組長、副局長任副組長的社會主義法治理念教育活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責日常工作。建立黨組成員聯(lián)系點制度，黨組成員每人聯(lián)系2個以上局屬單位、部門，為整個活動的順利開展提供了堅強有力的組織保證。建立了社會主義法治理念教育活動學習、考勤、交流、督查等制度，為每位干警配發(fā)了教材。進行了廣泛的動員和發(fā)動，召開了社會主義法治理念教育活動動員大會，傳達各級動員會議精神，全面部署教育活動各項工作。在局動員的基礎(chǔ)上，各部門進行了再動員，切實讓每位干警明確活動的重大意義，領(lǐng)會精神實質(zhì)，為全面開展好社會主義法治理念教育活動營造濃厚的氛圍。
二、強化措施，加大力度，切實把社會主義法治理念教育活動抓緊抓好
我們通過創(chuàng)新學習方法、更新學習觀念、拓寬學習內(nèi)容、改進學習方法等措施，堅持不懈地組織干警學習社會主義法治理念知識，增強干警的法治觀念。一是堅持在保證學習重點，充實學習內(nèi)容上下功夫。緊緊抓住牢固樹立社會主義法治理念這條主線，堅持用社會主義法治理念武裝干警頭腦，指導工作和行動。精心組織和引導干警學書記關(guān)于開展社會主義法治理念教育的重要指示精神，學習各級關(guān)于開展社會主義法治理念教育的文件和領(lǐng)導同志的重要講話，學習《社會主義法治理念教育讀本》。同時，根據(jù)上級關(guān)于社會主義法治理念教育活動延長至2007年上半年的指示精神，適時增加新的學習內(nèi)容，局購買了《文選》，將《文選》、十六屆六中全會精神納入學習教育的內(nèi)容，擴大學習效果。二是在持久學習上下功夫。局每周組織一次集體學習，每月組織一次討論交流，每名干警每天堅持一小時的個人自學。領(lǐng)導小組成員不定時對干警學習情況進行檢查，班子成員對聯(lián)系點學習情況經(jīng)常進行督查，保證了人員、時間、內(nèi)容、效果四落實。三是在豐富學習教育載體上下功夫。教育活動中，我們堅持集中學習與個人自學相結(jié)合，學習讀本與輔導材料相結(jié)合，領(lǐng)導干部講課與座談討論交流心得相結(jié)合，學習理論與聯(lián)系實際相結(jié)合，每名干警都按時完成了規(guī)定的學習內(nèi)容，認真書寫學習筆記，組織干警觀看中央政法委錄制的《社會主義法治理念系列講座》，開展學習體會交流、評比，利用學習園地把書寫較好的體會文章進行公示，供干警相互學習交流。其中，尚明海同志撰寫的《民主法治公平正義和諧社會的價值》獲“十五省市”法學論文評比二等獎。適時開展學習情況“回頭看”，對學習中存在的問題及時給予糾正，確保學習的實效。開展豐富多彩的學教活動，每個專題組織一次考試，檢驗、鞏固學習效果。開展社會主義法治理念在我心中演講比賽，在市司法局局舉辦的演講比賽中，我局榮獲組織獎，有一名干警獲第三名。有一名同志代表市司法局參加了市政法委舉辦的演講比賽，并取得第三名的好成績。四是在邊學邊改上下功夫。針對干警隊伍中存在的問題，堅持邊學邊改，組織干警緊密結(jié)合思想和工作實際，認真查找自身在執(zhí)法和執(zhí)業(yè)方面存在的問題和差距，深刻分析問題的原因，寫出思想剖析材料。采取走訪顧問單位和當事人、召開座談會、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求社會各界和當事人的意見和建議，并將自查出的問題和征求到的意見和建議進行認真地梳理歸納，對存在的6個方面問題逐項明確責任人、責任部門和整改時限，結(jié)合年度工作制定整改措施，認真進行整改。目前，整改工作正有條不紊地進行
三、注重結(jié)合，緊貼實際，切實提高社會主義法治理念教育實效性
第7篇：會展禮儀范文
一、艾里克森論行為的社會文化因素:
艾里克森的人格發(fā)展的核心理論是新生論原理。
二、心理社會性的各個階段:
1.信任對不信任(0~1歲);2.自主對羞怯,懷疑(2~3歲);3.主動對內(nèi)疚(4~5歲);4.勤奮對自卑(6~11歲);5.同一性角色混亂(12~18歲);6.親密和團結(jié)對孤立(成年初期);7.創(chuàng)造性對停滯(成年中期);8.完善對厭惡和絕望(老年期)。
第8篇：會展禮儀范文
而你的回答是：“嗯，很好……不過，你的數(shù)學作業(yè)是不是全對了?”
你的這一反問，把孩子畫畫的興趣搞得頓時全無。作為家長，你關(guān)注的是孩子能否考到高分數(shù)，能否上名牌大學，而對孩子顯示出喜愛藝術(shù)的天分和跡象，會表現(xiàn)出莫名的反感和厭惡。對于你不太重視的興趣和愛好，你的孩子卻表現(xiàn)出高昂的熱情和獨特的技能。
你常常覺得如果沒有你的督促和干預(yù)，孩子的學業(yè)就不能長進；你認為孩子取得成就與否，與你所做的努力有直接的關(guān)系；如果孩子違背你為他的人生所作的精心設(shè)計“方案”，你就會感到很失望，會認為孩子不爭氣，那是不可容忍的。
時下，很多家長“望子成龍”，不惜一切代價地拔苗助長。于是，讓兩歲的孩子鸚鵡學舌地背唐詩，強制學齡前的孩子提前學習小學課程，看到別人孩子參加音樂訓練班，自己也心癢癢地買架電子琴或鋼琴，把每天放學回家的孩子鎖在屋子里練琴……家長一廂情愿地決定孩子的“志向”，卻全然不顧孩子的情緒和身心健康會如何。讓家長沒有想到的是，家長們的“努力”，常常會枉費心機：小小的孩子背誦唐詩，并沒有背出個詩人的前途來；手指本來就粗笨的孩子，成天把他拴在琴鍵上，也沒有培養(yǎng)出音樂家來；沒有次次考第一“天資”的孩子，過重地施壓，不僅不會培養(yǎng)出文理科狀元來，有的還適得其反，把孩子帶入了人生的歧途。
最令人傷心的莫過于嘔心瀝血的家長了：他們將自己情感世界中重要的一部分，或者說相當大的一部分，傾注在孩子身上，可孩子通常并不領(lǐng)情，他們表現(xiàn)出強烈的抵觸情緒，在行動上和家長不“合拍”，甚至“決裂”，唱對臺戲，讓家長們傷心至極。
作為家長大可不必一味地責備孩子的“不懂事”，我們很有必要首先反問一下自己：孩子的“叛逆”行為是否是我們給孩子的壓力太大，或者不符合孩子的實際情況?
其實，在一定程度上說，由一個人的個性特征所表現(xiàn)出的技能和才干，亦即個性能力，對于孩子今后的發(fā)展有著十分重要的意義。要知道，才能和個性是有機地聯(lián)系在一起的，是絕對不可分割的，死啃書本是不能拓展這種個性才能的。因此，作為家長首要的任務(wù)，就是引導孩子比較客觀地分析并衡量一下孩子究竟具備哪方面能力，以及這種能力的程度如何，從而盡可能地完善和發(fā)展其個性，使之在人生的坐標上找到自己恰到好處的發(fā)展位置。
第9篇：會展禮儀范文
因為停車坪面積有限，我們所乘坐的大巴車只能遠遠地停在馬路邊。作為年輕人，走個一二公里不在話下，還能在逃避霧霾天氣的情況下，多吸幾口新鮮空氣。然而，同行的展覽行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導年逾古稀，一路走來難免再增舟車勞頓之外的疲累。是日剛下秋雨，路面濕滑也就罷了，走到展館的空曠場地，方才發(fā)現(xiàn)大理石鋪就的地面積水嚴重。當時只見幾位全副武裝的保潔人員，用拖把將積水推到排水口處，但面對如潮般的人群涌來，再多的人手也只能成為觀眾的路障。室外展區(qū)的參展商著實遭遇了一把吃力不討好的狀況，精心鋪就的棉質(zhì)地毯成了吸水器，踩上后就會“打水炮”。在吃午飯時，筆者與展覽行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導尋找自助餐廳，沿路遇到的工作人員卻一問三不知，我們?yōu)榇死@著負一層長廊走了小半圈，最后才在一個沒有任何標識的角落找到。
此類現(xiàn)象，恐怕并非該會展場館所獨有，本無必要多費筆墨，然而場館設(shè)施建設(shè)得不合理，飽受詬病之后，仍然得不到有效整改，并未成為后事之師，實在值得我們深思并引以為戒。
設(shè)計建設(shè)場館的人不懂得辦展會？
在未到達該展館前，展覽行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導就談到該展館的人流物流沒有有效分開，運貨通道并不通暢，大型機械難以運進展館等問題。果不其然，參加展會結(jié)束后，筆者在一偏門處，看到一臺小型鏟車正在清理作業(yè)，成堆的變質(zhì)垃圾讓在旁邊路過的觀眾稍感不適。展覽行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導一語中的：設(shè)計建設(shè)場館的人不懂得辦展會。然而個中原因，并非“不懂”那么簡單。
當前，會展產(chǎn)業(yè)對于城市經(jīng)濟的推動作用日漸受到各地政府的重視，出于對“1：9”效應(yīng)的期待，有些政府不惜斥巨資建造會展場館。在中國特色市場環(huán)境下，民營資本難以參與會展場館的建設(shè)，也間接導致了場館建設(shè)過程中的效益缺失問題。而出于對政績和城市形象等的考慮，主導場館建設(shè)話語權(quán)的政府部門把精力更多地放在了追求場館的規(guī)模級別、外形美觀等方面。甚至某些城市在建設(shè)會展場館過程中，將其作為城市新地標、新名片進行打造。不懂會展的建筑設(shè)計師，為迎合雇主的“審美”需求，華而不實的設(shè)計圖紙就擺到了建筑方的案頭。如此一來，會展場館的內(nèi)部構(gòu)造、交通規(guī)劃的發(fā)揮空間，也只得向既定整體傾斜，而不會以會展人的意志為轉(zhuǎn)移。如那位展覽行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導所言，恐怕不懂得辦展會的人并不在少數(shù)！但正如黃金搭檔腦白金一樣，盡管其成分已被很多業(yè)內(nèi)人熟知，可它為什么仍舊賣的很火，那是因為“買的人不吃，吃的人不買”。
場館規(guī)模超大超豪華會浪費資源？
相比于國外的會展場館，中國的大部分會展場館在體現(xiàn)“大國情懷”方面，的確讓國人“自豪”。人口數(shù)量接近于中國的印度，其經(jīng)濟中心孟買的唯一一個展館――孟買展覽中心，也僅為四萬多平方米，連我國上海的國家會展中心總建筑面積147萬平方米的零頭都不到。當然因為經(jīng)濟水平不對等，展館大小沒有可比性，但孟買展覽中心平均兩三天就有一場展會，而且基本是全館運營。國內(nèi)某些城市的展館，雖冠以“國際”名號，大力宣傳場館規(guī)模有多大、規(guī)格有多高，但場館使用率著實令人堪憂。
筆者并非妄自菲薄，但作為國營單位，更應(yīng)該充分意識到“取之于民，用之于民”的理念，畢竟場館建設(shè)的費用來自于納稅人。過于豪華、過于大型的場館在建設(shè)時會浪費資源，建設(shè)后如果閑置還會浪費場地，場館的供需平衡問題如果不能有效解決，只會令納稅人心寒！會展業(yè)發(fā)達國家或其企業(yè)建設(shè)的會展場館，則在專業(yè)化、市場化的道路上比中國走得更遠，例如上海新國際博覽中心，論美觀，“大棚式”建筑與國內(nèi)大部分豪華展館相比毫無美感可言，但是其實用性卻甩國內(nèi)很多展館幾條街。
會展經(jīng)濟盡管有輻射效應(yīng)，然而若場館建設(shè)支出過大，在短期內(nèi)難以形成效益、收回成本，隨著硬件設(shè)施的老化，更難以吸引展會舉辦機構(gòu)的青睞，在后期如果形成財政赤字就得不償失了！
基礎(chǔ)條件不完善制約展館的發(fā)展？
展館建設(shè)只是發(fā)展會展經(jīng)濟的硬件基礎(chǔ)，其“軟件條件”則更多地體現(xiàn)在場館管理上。不可不說，“重建設(shè)、輕管理”，這種行業(yè)積弊影響了展館的品牌化發(fā)展。
筆者在中部城市展館的就餐遭遇還不算嚴重，充其量是展館過大、指示牌過少、工作人員業(yè)務(wù)欠佳造成的。但近日筆者在京城參加的某場專業(yè)展會，開幕式上的音響質(zhì)量問題則讓主辦單位十分頭疼，不僅沒有得到展館工作人員協(xié)助，而且還被邀請來的嘉賓冷嘲熱諷“泱泱大國的一個大展館，服務(wù)設(shè)施竟是這種水平”！如果說場館設(shè)備陳舊出問題無可避免，那么在該展館門口，展館工作人員在眾目睽睽之下，與展會觀眾發(fā)生爭吵，則體現(xiàn)出一個展館的服務(wù)水平和危機公關(guān)能力，其“軟件條件”亟需提高。
