大學(xué)辦公室日常工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：大學(xué)辦公室日常工作計(jì)劃范文

校團(tuán)委辦公室工作計(jì)劃【一】新學(xué)期，新開始，新工作。由于學(xué)院的分配管理，我系06級(jí)的新生被安排在老校區(qū)，這對(duì)我系兩會(huì)的學(xué)生工作造成了不便，這對(duì)于兩會(huì)干部來說無疑也是個(gè)新挑戰(zhàn)。

本部門在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定了以下工作計(jì)劃：

一、日常工作

在日常工作方面，團(tuán)辦發(fā)揮著主要溝通橋梁作用，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、會(huì)議記錄、會(huì)議簽到等工作。十一月中旬，我院將迎來關(guān)系學(xué)院未來發(fā)展的“雙評(píng)估”，為此，我部將組織各成員做好迎評(píng)準(zhǔn)備工作。此外，我部還將負(fù)責(zé)校運(yùn)會(huì)的后勤工作。

在新的一年里，我們?nèi)岳^續(xù)沿用往年的“個(gè)人責(zé)任制”。將全系各班合理分配給部門成員，讓各高級(jí)干事以及委員與自己所負(fù)責(zé)的班長(zhǎng)團(tuán)支書多加溝通聯(lián)系，建立長(zhǎng)期合作的工作關(guān)系，及時(shí)下達(dá)院系的通知，使通知具體落實(shí)到位、工作高效順利完成。但今年因新情況的產(chǎn)生，部門干事剛上任，很多事情不是很了解，工作時(shí)有失誤，這還需要不斷改善。

兩會(huì)中，秘書處與團(tuán)委辦公室工作性質(zhì)相似。在新學(xué)年的工作中，團(tuán)辦將與秘書處共同合作，實(shí)行“團(tuán)辦秘書處值日制”。兩個(gè)部門每天都安排干事到辦公室值日，協(xié)助老師處理學(xué)生日常工作。我們將在保持兩個(gè)部門獨(dú)立性的基礎(chǔ)上實(shí)行緊密的溝通合作，以達(dá)到工作效率的最大化，充分發(fā)揮兩個(gè)部門的作用。本部門也與秘書處共同管理經(jīng)管系系費(fèi)工作，本部門主要負(fù)責(zé)開單工作，秘書處主要負(fù)責(zé)出納工作，以協(xié)調(diào)系里的日常財(cái)務(wù)管理。

二、內(nèi)部建設(shè)

在內(nèi)部建設(shè)方面，本部門也繼續(xù)采取例會(huì)制度，總結(jié)工作得失，完善各項(xiàng)通知事宜，增加部長(zhǎng)、干事、委員在工作上的配合及培養(yǎng)我部團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神。此外，我們還為各干事開設(shè)工作記錄本，記錄工作任務(wù)、工作體會(huì)以及工作中遇到的困難。為了方便工作，本部門將與秘書處建立Q群，使部門內(nèi)部與部門之間的溝通聯(lián)系得到最優(yōu)化。

三、新成員的培養(yǎng)

在培養(yǎng)新成員方面，我們將繼續(xù)貫徹團(tuán)辦精神從一而終、團(tuán)結(jié)友愛、腳踏實(shí)地、任勞任怨、協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)于新任的干事委員，著重培養(yǎng)他們的工作能力、交際能力，發(fā)揮各人的潛能。同時(shí)，提高他們的積極性與主動(dòng)性，端正工作態(tài)度，做好本職工作，不處于被動(dòng)狀態(tài)，保持一顆積極旺盛的心。

在未來一年里我們將以最高的熱情、最好的狀態(tài)來完成系里分配的工作任務(wù)，發(fā)揮部門作用。

校團(tuán)委辦公室工作計(jì)劃【二】一、例行工作：

(一)考勤工作：考勤工作擔(dān)負(fù)著協(xié)助授課老師維持上課紀(jì)律、提高我系學(xué)習(xí)風(fēng)氣的重任，本學(xué)期，團(tuán)委辦公室將總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)、弘揚(yáng)合作風(fēng)氣，積極與學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部共同完成本學(xué)期的考勤職責(zé);

(二)傳報(bào)工作：本學(xué)期辦公室的傳報(bào)工作將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)部門成員的合作精神，立志于風(fēng)雨無阻及時(shí)、準(zhǔn)確完成傳報(bào)任務(wù);

(三)會(huì)議記錄、材料整理等工作：會(huì)議記錄的及時(shí)撰寫有助于對(duì)會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步的闡釋、有助于對(duì)會(huì)議精神更深刻的理解，是會(huì)議的重現(xiàn)與升華，本學(xué)期，辦公室立志積極有效地完成對(duì)團(tuán)委全委會(huì)、團(tuán)委例會(huì)及部門例會(huì)的記錄工作，同時(shí)，在材料整理方面，辦公室致力于完成團(tuán)委日常材料整理的同時(shí)，積極配合黨建部的時(shí)事縱橫工作。

二、部門建設(shè)：

(一)完善例會(huì)制度、創(chuàng)新例會(huì)形式。例會(huì)制度不僅有助于對(duì)部門工作的及時(shí)總結(jié)與合理規(guī)劃，而且良好的例會(huì)形式更是豐富部門成員知識(shí)、增進(jìn)部門成員交流的有效手段，因此，本學(xué)期辦公室將積極完善例會(huì)制度、創(chuàng)新例會(huì)形式，在傳承以往部門成員輪流主持會(huì)議、發(fā)揮部門成員的創(chuàng)新精神的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，計(jì)劃在本學(xué)期的例會(huì)中增設(shè)“每周好書推薦”的內(nèi)容，以幫助部門成員豐富自身知識(shí)、拓寬知識(shí)面，進(jìn)而增進(jìn)部門學(xué)習(xí)氛圍、加強(qiáng)部門成員交流;

(二)提升部門學(xué)習(xí)氛圍、進(jìn)一步提高部門成員的公文寫作能力。辦公室在提升部門成員工作能力的同時(shí)，努力增強(qiáng)部門學(xué)習(xí)氛圍，以熱點(diǎn)討論、讀書交流、經(jīng)驗(yàn)探討等多種形式激發(fā)部門成員的學(xué)習(xí)積極性;在公文寫作方面，本學(xué)期將承接第一學(xué)期的積極成果，進(jìn)一步培養(yǎng)部門干事在會(huì)議記錄、策劃書、工作總結(jié)、新聞稿等方面的公文寫作能力。

(三)加強(qiáng)同兄弟部門的日常溝通與活動(dòng)交流。本學(xué)期辦公室將積極策劃組織同團(tuán)委其他兄弟部門及學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部等合作部門的交流活動(dòng)，如組織聯(lián)合例會(huì)、派代表參加兄弟部門例會(huì)、舉辦文體活動(dòng)、外出活動(dòng)聯(lián)誼等。

第2篇：大學(xué)辦公室日常工作計(jì)劃范文

工作內(nèi)容比較瑣碎，需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù)，仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意，否則會(huì)產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴(yán)重后果。以下是為大家整理的辦公文職計(jì)劃借鑒資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

辦公文職計(jì)劃借鑒一

作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)，也在不斷的提升自己的綜合能力，力求做到更好?，F(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度

文員日常的.工作內(nèi)容比較瑣碎，需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù)，仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意，否則會(huì)產(chǎn)生不必要的麻煩，甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票，由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司，后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn)，讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù)。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

二、盡心盡責(zé)做好人事工作

認(rèn)真做好本職工作和臨時(shí)性工作，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤保障服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂，在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、耐心細(xì)致地做好日常工作：負(fù)責(zé)來電的接聽，做好工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管，不遺漏、延誤;負(fù)責(zé)來訪客戶的接待工作，保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會(huì)議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。

2、物資管理工作：制定日常辦公用品清單及時(shí)訂購(gòu)與發(fā)放，確保工作人員的正常使用。每個(gè)月10號(hào)之前去醫(yī)院財(cái)務(wù)處交清洗工服費(fèi)和電話費(fèi)并開發(fā)票。每月25號(hào)左右將各部門支票送至公司，并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。

3、員工薪資工作：每月的13號(hào)報(bào)員工新增，15號(hào)報(bào)員工考勤，這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做，去檢查每位主管的手記考勤表，確認(rèn)正確的加班工時(shí)，因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況。

4、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的文件通知做到及時(shí)上傳下達(dá)。對(duì)于主管完成的各種檢查報(bào)告、培訓(xùn)記錄、會(huì)議記錄等已及時(shí)進(jìn)行分類歸檔，以便查閱和管理。

5、員工檔案整理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，每月新增報(bào)盤之后及時(shí)整理新員工檔案并及時(shí)更新存檔。

6、協(xié)助工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新的一年的各項(xiàng)工作計(jì)劃表格，有《日常計(jì)劃實(shí)施表》、《年度溝通計(jì)劃表》、《年度活動(dòng)計(jì)劃表》等等，同時(shí)還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議及年度活動(dòng)的組織和安排工作，從而更好的完成計(jì)劃實(shí)施和組織活動(dòng)。

辦公文職計(jì)劃借鑒二

一、工作思路

辦公室將繼續(xù)秉承“仰望星空腳踏實(shí)地”的學(xué)校精神，切實(shí)“把細(xì)節(jié)當(dāng)成習(xí)慣”的校訓(xùn)滲透到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，真正做到“求實(shí)求細(xì)求精求新”。以學(xué)校總體工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，樹立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好辦公室自身建設(shè)，努力提高素質(zhì)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和學(xué)校各口的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

常規(guī)工作，要確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制;綜合協(xié)調(diào)，要?jiǎng)?chuàng)造和諧的辦公環(huán)境;上傳下達(dá)，要?jiǎng)?chuàng)設(shè)暢通的信息渠道;辦文辦會(huì)，要建立規(guī)范的辦公流程：對(duì)外接待，要做好合理的接待安排;教育宣傳，要打造優(yōu)良的學(xué)校形象。

三、工作要求

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。辦公室是一個(gè)綜合科室，抒大教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁和紐帶。既要做好為領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，保障學(xué)校的有關(guān)文件、通知、工作安排、會(huì)議精神等及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)到位;也要做好教師的服務(wù)工作，及時(shí)將教職工的思想、訴求等向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，努力解決好職責(zé)范圍內(nèi)力所能及的事情，為教職工辦實(shí)事、辦好事;還要做好來人來客的接待服務(wù)工作，熱情耐心地接待學(xué)生家長(zhǎng)來訪及電話咨詢，熱心解答有關(guān)疑問，不拖辦，不敷衍，努力使家長(zhǎng)和學(xué)生滿意。

2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識(shí)。辦公室要充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)和各科室之間的承上啟下、前后銜接的協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)與學(xué)校其他各科室的信息溝通，積極主動(dòng)配合個(gè)科室開展工作。對(duì)于涉及到多科室分工合作的相關(guān)工作，辦公室要主動(dòng)做好協(xié)調(diào)，保障工作無盲區(qū)、無漏點(diǎn)、無缺項(xiàng)。對(duì)于學(xué)校安排的重點(diǎn)工作，要按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)做好調(diào)度、督查，并將結(jié)果向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)。

3、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。在日常工作中，要以良好的精神狀態(tài)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)。只有有了責(zé)任心，工作中才會(huì)充滿激情，才會(huì)有奉獻(xiàn)，才能成就一份事業(yè)，才能創(chuàng)造出一個(gè)奇跡。四是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。學(xué)習(xí)是人們?cè)鲩L(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是做好各項(xiàng)工作的重要基礎(chǔ)。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提升工作效能。

辦公文職計(jì)劃借鑒三

時(shí)光飛逝，又迎來了新的學(xué)期，新的挑戰(zhàn)，面對(duì)各種繁瑣而復(fù)雜的工作，我們沒有畏懼，學(xué)生會(huì)辦公室作為一個(gè)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門工作開展的樞紐部門，提高整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作效率，充分發(fā)揮辦公室在學(xué)生會(huì)中的'調(diào)配器的作用。為了順利完成部門的各項(xiàng)工作，且積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)各部門的工作，根據(jù)工作職能的同時(shí)結(jié)合本學(xué)期實(shí)際制定本學(xué)期工作計(jì)劃。

一、日常工作的開展

1、收集各部門、各組織上學(xué)期工作總結(jié)與本學(xué)期計(jì)劃。學(xué)期初制作了學(xué)生干部評(píng)分細(xì)則，本學(xué)期末會(huì)收集與統(tǒng)計(jì)學(xué)干加分情況

2、對(duì)辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務(wù)。

3、及時(shí)申請(qǐng)?jiān)簣F(tuán)委學(xué)生會(huì)的辦公用品，并且在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到各部。

4、對(duì)新一屆學(xué)生會(huì)聯(lián)系表和值班表進(jìn)行調(diào)整。

5、與各院的學(xué)生會(huì)辦公室成員聯(lián)誼，交流其工作經(jīng)驗(yàn)及其它日常事務(wù)。

6、對(duì)我院辦公室所有存檔文件應(yīng)持“嚴(yán)謹(jǐn)、保密、重視”態(tài)度。謹(jǐn)慎對(duì)待每份檔案資料。定期分類整理所存檔案，對(duì)各部門上交材料需保留紙質(zhì)與電子檔案各一份。

7、做好材料借用登記工作，對(duì)重要文件資料應(yīng)該經(jīng)過申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可外借。保持檔案資料的完整性。

8、針對(duì)本學(xué)期開展的每一項(xiàng)活動(dòng)，各部門在寫好活動(dòng)策劃及總結(jié)后，由辦公室及時(shí)收集并存檔。

9、協(xié)助各部門開展工作，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系。做好樞紐作用。

10、在自律的基本前提下，督促其它各部門做到文明、節(jié)儉、清潔、合理使用辦公室物品用具。

11、做好值班登記工作，對(duì)于值班人員的簽到作詳細(xì)記錄。

12、妥善保管好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)出資憑證并做詳細(xì)登記。

二、修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

修訂并且完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，以及對(duì)院學(xué)生會(huì)各部門的考核制度的補(bǔ)充和修改。用制度規(guī)范工作，用制度指導(dǎo)工作。

三、會(huì)議記錄與會(huì)務(wù)籌備工作

1、系統(tǒng)安排召開日常內(nèi)部例會(huì)，協(xié)助主席團(tuán)安排臨時(shí)會(huì)議、主席團(tuán)會(huì)議、團(tuán)委學(xué)生會(huì)例會(huì)，方便各部門工作的順利開展,進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部思想、情感、溝通，始終保持高度的責(zé)任感與使命感。

2、做好相應(yīng)的會(huì)議記錄工作，做到大會(huì)小會(huì)均認(rèn)真對(duì)待的務(wù)實(shí)態(tài)度，及時(shí)整理了會(huì)議紀(jì)要，向各組織、各部門傳達(dá)了相關(guān)會(huì)議精神。

四、干部培養(yǎng)

學(xué)生會(huì)干部素質(zhì)的高低，直接決定了學(xué)生會(huì)工作的效率，可以說，加強(qiáng)干部素質(zhì)的高低，是學(xué)生會(huì)工作能否成功的關(guān)鍵依據(jù)工作需要與組織發(fā)展，本學(xué)期將對(duì)我部門干事進(jìn)行有目的的培養(yǎng)，在部門內(nèi)部營(yíng)造一種積極向上、相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍，教導(dǎo)他們用心做事，用心做人;督促他們學(xué)習(xí)工作兩不誤，同時(shí)也鼓勵(lì)他們積極參加各類文娛活動(dòng)，豐富大學(xué)生活。

五、發(fā)展方向

1、對(duì)內(nèi)方面，繼續(xù)與部門成員進(jìn)行工作上的互助，交流。著重培養(yǎng)自己做事的具體操作能力，并繼續(xù)加強(qiáng)歸屬感與責(zé)任感。

第3篇：大學(xué)辦公室日常工作計(jì)劃范文

心理健康學(xué)校工作計(jì)劃1

 

  一、工作目標(biāo)

 

  新學(xué)期，通過院心理健康協(xié)會(huì)開展各項(xiàng)心理健康教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高同學(xué)們對(duì)心理健康的重視程度，向大學(xué)生普及心理知識(shí)的必要性,并實(shí)現(xiàn)營(yíng)造良好的校園心理文化氛圍。

 

  二、工作安排

 

  1．隊(duì)伍建設(shè)

 

  （1）加強(qiáng)骨干素質(zhì)，明確各部門工作職責(zé)和協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作要求。

 

  （2）培養(yǎng)并加強(qiáng)成員的責(zé)任感，并在學(xué)期末順利完成換屆。

 

  （3）加強(qiáng)與院，校其他協(xié)會(huì)的聯(lián)系,開展各項(xiàng)活動(dòng)。

 

  （4）定期組織各成員之間交流、活動(dòng)，增進(jìn)感情，以便更好的在一起工作。

 

  2．宣傳工作

 

  （1）現(xiàn)場(chǎng)宣傳：開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)，豐富大學(xué)生生活，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注自我心理健康，提升心理品質(zhì)等。

 

  （2）海報(bào)宣傳：宣傳海報(bào)圍繞心理專題知識(shí)，心靈書摘，文學(xué)新詞等內(nèi)容定期出海報(bào)專欄。

 

  （3）網(wǎng)絡(luò)宣傳：維護(hù)心協(xié)網(wǎng)站，進(jìn)一步做好心協(xié)微博，博客建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳的功效。

 

  （4）期刊宣傳：文學(xué)社出版心理期刊。

 

  （5）心理委員宣傳：在各活動(dòng)的前期宣傳過程中，讓各班的心理委員在班級(jí)內(nèi)部加大宣傳力度，發(fā)揮更加重要的作用。

 

  3．開展活動(dòng)開展一系列心理健康活動(dòng)，詳見策劃書附一表

 

  4．常規(guī)工作（1）做好朋輩輔導(dǎo)室的宣傳和建設(shè)工作，開展一系列的朋輩主題談話活動(dòng)。

 

  （2）完善值班制度，協(xié)會(huì)干部按值班表按時(shí)在朋輩輔導(dǎo)室值班、值日。

 

  （3） 完善辦公室制度，對(duì)使用辦公室及辦公室物品的外借制度進(jìn)行規(guī)定并實(shí)施。

 

  （4）加強(qiáng)心理委員管理，包括心理委員例會(huì)召開，心理委員月匯報(bào)表的收集。

 

  （5）抓好常規(guī)工作，把簡(jiǎn)單的事情做扎實(shí)。工作要及時(shí)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

 

  5、文學(xué)社工作

 

  （1）完成期刊工作。

 

  定期完成期刊出版工作，堅(jiān)持每月一報(bào)文學(xué)新詞（聯(lián)系宣傳部）

 

  （2）心協(xié)工作的支持與報(bào)道。

 

  在新學(xué)年中，大力配合心協(xié)工作，同其他部門共同構(gòu)建更好的心協(xié)。心協(xié)的每一次活動(dòng)編輯隊(duì)和記者團(tuán)都要追蹤報(bào)道，加大宣傳力度，將心協(xié)宣傳出去，使其更有影響力。

心理健康學(xué)校工作計(jì)劃2

 

  本學(xué)期我承擔(dān)七年級(jí)心理健康課的教學(xué)工作，為努力完成好本職工作，圍繞學(xué)校本學(xué)期工作計(jì)劃，特制定如下工作計(jì)劃：

 

  （一）做好心理輔導(dǎo)的日常工作

 

  1、認(rèn)真上好心理健康教育課

 

  根據(jù)學(xué)校的工作要求，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，安排好本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容。

 

  針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況，備好每一次課、上好每一節(jié)課。

 

  在教學(xué)過程中，學(xué)生是主體，讓學(xué)生學(xué)好知識(shí)是老師的職責(zé)。因此，在每節(jié)課充分了解學(xué)生的實(shí)際情況和心理需求，保證學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)保持的學(xué)習(xí)興趣。

 

  在教學(xué)中尊重學(xué)生的感受，有意識(shí)地以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，通過各種游戲、測(cè)試、問卷等教學(xué)形式，吸引學(xué)生的注意力，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性，保證課堂教學(xué)的有序進(jìn)行和和諧氣氛，讓學(xué)生在融洽的師生關(guān)系中、和諧的教學(xué)氣氛中學(xué)習(xí)心理健康知識(shí)，促進(jìn)自身心理的健康發(fā)展。

 

  2、做好學(xué)生心理咨詢和學(xué)生信件回復(fù)工作。

 

  （1）加強(qiáng)宣傳力度，讓更多的學(xué)生知道并了解心理咨詢工作，讓學(xué)生形成一種主動(dòng)來訪的'意識(shí)。

 

  （2）充分發(fā)揮心理工作室各功能室的作用，真正為師生的心理健康服務(wù)。心理咨詢室、宣泄室的開放做到定時(shí)定人，并做好記錄。

 

  （3）認(rèn)真做好個(gè)別咨詢的個(gè)案記錄，對(duì)特殊的學(xué)生要進(jìn)行隨訪。

 

  3、利用板報(bào)、廣播等平臺(tái)宣傳一些心理常識(shí)，營(yíng)造心理健康教育的有利氛圍。

 

  4、進(jìn)行相關(guān)心理測(cè)量，完善學(xué)生心理檔案。

 

  （二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

 

  （1）學(xué)習(xí)有關(guān)心理健康教育資料，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，充實(shí)自我，掌握基本的心理輔導(dǎo)知識(shí)、方法、形式等，在自己的工作實(shí)踐中運(yùn)用心理知識(shí)及教育方法，不斷豐富自己的教學(xué)策略，提高教育教學(xué)水平。

 

  （2）加強(qiáng)心理健康教育的理論學(xué)習(xí)，科學(xué)制定心理健康咨詢方案，關(guān)注學(xué)生心理問題，針對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題，采取可行的方式，引導(dǎo)學(xué)生形成健康向上、勇于進(jìn)取的良好心理品質(zhì)。

 

  （三）加強(qiáng)與班主任的聯(lián)系，把個(gè)別學(xué)生的心理信息及時(shí)反饋給班主任，與班主任一起輔導(dǎo)學(xué)生，讓班主任在班會(huì)課上滲透心理健康教育知識(shí)。

 

  （四）努力做好各種迎檢工作，完成好醫(yī)保等各種輔工作，促進(jìn)我校健康教育及心理健康教育工作的發(fā)展。

 

心理健康學(xué)校工作計(jì)劃3

 

  (一)做好心理輔導(dǎo)的日常工作

 

  1、認(rèn)真上好心理健康教育課

 

  根據(jù)學(xué)校的工作要求，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，安排好本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容。

 

  針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況，備好每一次課、上好每一節(jié)課。

 

  在教學(xué)過程中，學(xué)生是主體，讓學(xué)生學(xué)好知識(shí)是老師的職責(zé)。因此，在每節(jié)課充分了解學(xué)生的實(shí)際情況和心理需求，保證學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí)保持的學(xué)習(xí)興趣。

 

  在教學(xué)中尊重學(xué)生的感受，有意識(shí)地以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，通過各種游戲、測(cè)試、問卷等教學(xué)形式，吸引學(xué)生的注意力，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性，保證課堂教學(xué)的有序進(jìn)行和和諧氣氛，讓學(xué)生在融洽的師生關(guān)系中、和諧的教學(xué)氣氛中學(xué)習(xí)心理健康知識(shí)，促進(jìn)自身心理的健康發(fā)展。

 

  2、做好學(xué)生心理咨詢和學(xué)生信件回復(fù)工作。

 

  (1)加強(qiáng)宣傳力度，讓更多的學(xué)生知道并了解心理咨詢工作，讓學(xué)生形成一種主動(dòng)來訪的意識(shí)。

 

  (2)充分發(fā)揮心理工作室各功能室的作用，真正為師生的心理健康服務(wù)。心理咨詢室、宣泄室的開放做到定時(shí)定人，并做好記錄。

 

  (3)認(rèn)真做好個(gè)別咨詢的個(gè)案記錄，對(duì)特殊的學(xué)生要進(jìn)行隨訪。

 

  3、利用板報(bào)、廣播等平臺(tái)宣傳一些心理常識(shí)，營(yíng)造心理健康教育的有利氛圍。

 

  4、進(jìn)行相關(guān)心理測(cè)量，完善學(xué)生心理檔案。

 

  (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

 

  (1)學(xué)習(xí)有關(guān)心理健康教育資料，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，充實(shí)自我，掌握基本的心理輔導(dǎo)知識(shí)、方法、形式等，在自己的工作實(shí)踐中運(yùn)用心理知識(shí)及教育方法，不斷豐富自己的教學(xué)策略，提高教育教學(xué)水平。

 

  (2)加強(qiáng)心理健康教育的理論學(xué)習(xí)，科學(xué)制定心理健康咨詢方案，關(guān)注學(xué)生心理問題，針對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題，采取可行的方式，引導(dǎo)學(xué)生形成健康向上、勇于進(jìn)取的良好心理品質(zhì)。

 

  (三)加強(qiáng)與班主任的聯(lián)系，把個(gè)別學(xué)生的心理信息及時(shí)反饋給班主任，與班主任一起輔導(dǎo)學(xué)生，讓班主任在班會(huì)課上滲透心理健康教育知識(shí)。

第4篇：大學(xué)辦公室日常工作計(jì)劃范文

2022關(guān)于優(yōu)選客服工作計(jì)劃范文   自去年xx月份組織架構(gòu)調(diào)整以來，御苑區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展，在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部隊(duì)伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對(duì)我個(gè)人來講，一直在物業(yè)客服線上工作，接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動(dòng)為主，對(duì)其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面的知識(shí)掌握不夠全面，尤其是對(duì)工程、保安在工作的細(xì)化管理上更是弱項(xiàng)，2xxX年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年，我將針對(duì)欠缺與不足努力補(bǔ)上，全面提高，跟上公司的發(fā)展需求。特制定了2xxX年物業(yè)管理工作計(jì)劃：

  根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署，御苑區(qū)在2xxX年工作計(jì)劃將緊緊圍繞"服務(wù)質(zhì)量提升年"來開展工作，主要工作計(jì)劃有:

  一、全面實(shí)施規(guī)范化管理。

  在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊(cè)，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

  二、執(zhí)行績(jī)效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量

  以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

  三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

  根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

  四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系

  從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。

  五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度

  以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有chang服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃，開展社區(qū)文化活動(dòng)，創(chuàng)建和諧社區(qū)。

  根據(jù)年度工作計(jì)劃，近階段的工作重點(diǎn)是:

  xx根據(jù)營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位。

  2、根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。

  3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

  4、配合運(yùn)營(yíng)中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動(dòng)的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

  5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

  2xxX年御苑區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績(jī)。

  2022關(guān)于優(yōu)選客服工作計(jì)劃范文

  一、 建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道。

  現(xiàn)在，越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱，有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通，滿足顧客需要，提升服務(wù)質(zhì)量。

  二、 建立客服平臺(tái)

  (一) 成立客戶監(jiān)督委員會(huì)。由監(jiān)事會(huì)、業(yè)主委員會(huì)成立客戶監(jiān)督委員會(huì)。行使或者義務(wù)行使對(duì)后勤服務(wù)監(jiān)督職能。

  (二) 建立質(zhì)量檢查

  制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量?jī)?nèi)審為各個(gè)中心交叉內(nèi)審(這項(xiàng)工作也可以有人力資源部行使)。.

  (三) 搞好客服前臺(tái)服務(wù)。

  1. 客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。

  2.服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實(shí)施由顧客到總公司，橫向—實(shí)施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個(gè)中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等，以及其他信息咨詢。

  3. 相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪。

  4. 24小時(shí)服務(wù)電話。

  (四)。協(xié)調(diào)處理顧客投訴。

  (五)搞好客戶接待日活動(dòng)，主動(dòng)收集和處理客戶意見。

  (六)建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。

  (七)搞好意見箱、板報(bào)及黑板報(bào)、溫馨提示等服務(wù)交流。

  三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務(wù)，繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務(wù)。

  四、機(jī)構(gòu)建設(shè)

  (一)成立后勤總公司客戶服務(wù)中心。

  目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心，辦公室在物業(yè)管理中心，主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以擴(kuò)大到總公司范圍，為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心，便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。

  (二)人員編制至少二人。

  要搞好客戶服務(wù)，只有經(jīng)理一人是不行的，要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài)，大學(xué)生來了又走。人力資源不低于二人的編制，工作人員最好具有本科學(xué)歷，有利于客服機(jī)構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運(yùn)行，改變顧此失彼的現(xiàn)狀，便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。

  五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

  往年客戶服務(wù)部一般辦公費(fèi)開支在物管中心，黑板報(bào)等大一點(diǎn)的開支由動(dòng)力部支付。根據(jù)目前情況，有些基礎(chǔ)工作還要進(jìn)行，日常工作也有所開支，不造預(yù)算可能沒有經(jīng)費(fèi)，按照節(jié)約的原則，編造經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  500元∕月 全年公務(wù)經(jīng)費(fèi)6000.00元。

  客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運(yùn)行需要設(shè)置的，這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場(chǎng)，有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付。客服中心其工作內(nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系，但是，客服中心主要服務(wù)對(duì)象是顧客，以顧客滿意為焦點(diǎn)，是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門。今后雙福園區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競(jìng)標(biāo)成功，客服中心可以采取“龍湖小區(qū)”的模式。

  以上工作計(jì)劃僅作為客戶服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會(huì)”，“質(zhì)量、改革、發(fā)展”，提出的思路，不一定馬上實(shí)行。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，客戶服務(wù)工作要根據(jù)自身特點(diǎn)，逐漸改良，不斷推進(jìn)，我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗵剿?，目的是為了?shí)實(shí)在在做好后勤服務(wù)作，努力把公司做大做強(qiáng)。

  2022關(guān)于優(yōu)選客服工作計(jì)劃范文

  一、收取及審閱每天的投訴記錄、巡查報(bào)告及管理日志，并跟進(jìn)處理；

  二、定期對(duì)清潔、綠化、消殺等外包工作進(jìn)行監(jiān)察協(xié)調(diào)，審核各項(xiàng)清潔綠化工作計(jì)劃及實(shí)施方案，并定期組織對(duì)清潔綠化等外包方進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)；

  三、制定本部門的規(guī)章制度及員工守則，編制及安排各級(jí)管理員工值班表，并負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的工作做出安排及進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督及考核；

  四、接受及處理業(yè)主（住戶）投訴，并予記錄，對(duì)違章操作或行為應(yīng)及時(shí)制止或按規(guī)定處理，重要事件要向管理處主任報(bào)告；

  五、準(zhǔn)時(shí)安排客服管理員向業(yè)主（住戶）派發(fā)各種費(fèi)用的交費(fèi)通知單，并督促下屬及時(shí)收繳各項(xiàng)物業(yè)管理費(fèi)及其他費(fèi)用，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳率并向主任匯報(bào)。

  六、跟進(jìn)處理突發(fā)事件；

  七、編寫部門管理月/年報(bào)告

  八、熟悉管理處各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、客戶情況及轄區(qū)規(guī)劃、各類房屋、公共設(shè)施的分布、機(jī)構(gòu)和安全檢查要求，掌握各類管線的走向、位置和分布情況。

  九、定期組織考試吧安排收集、整理、歸檔管理處各類檔案及運(yùn)行記錄等，確保存檔記錄資料的齊全及有效性。

  十、 負(fù)責(zé)定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并提出整改方案；

  十一、負(fù)責(zé)本部門員工的日常培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)管理處主任審批后實(shí)施。

  十二、協(xié)助工程維修部組織轄區(qū)內(nèi)房屋建筑、設(shè)施設(shè)備的大、中、小修及更新工作和業(yè)主（住戶）的裝修審核、監(jiān)督。

第5篇：大學(xué)辦公室日常工作計(jì)劃范文

一、基本資料

崗位名稱：宿州學(xué)院院學(xué)生會(huì)主席助理

所屬部門：宿州學(xué)院學(xué)生會(huì)

崗位編碼：xxxxxx

直接上級(jí)：學(xué)生會(huì)主席

定員標(biāo)準(zhǔn)：3人

分析日期：20xx-12-12

二、崗位職責(zé)

（一）指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)生會(huì)各部的各項(xiàng)工作。

（二）根據(jù)學(xué)院相關(guān)精神，結(jié)合本院實(shí)際，擬定學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃，把握學(xué)生會(huì)的發(fā)展方向。

（三）積極加強(qiáng)與院團(tuán)委的交流與配合。

（四）負(fù)責(zé)召開主席團(tuán)會(huì)議，協(xié)調(diào)主席團(tuán)成員之間的工作。

（五）指導(dǎo)各部開展各項(xiàng)工作。

（六）積極加強(qiáng)各院系的聯(lián)系與交流。

（七）輪流支持學(xué)生干部例會(huì)。

三、監(jiān)督及崗位關(guān)系

（一）監(jiān)督和所受監(jiān)督范圍：

直接回報(bào)對(duì)象：學(xué)生會(huì)主席

直接監(jiān)督：7個(gè)崗位

間接監(jiān)督：10個(gè)崗位

（二）可升遷崗位：主席

四、工作內(nèi)容及工作要求

（一）協(xié)助學(xué)生會(huì)主席制定學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃，并檢查督促工作落實(shí)情況，搞好學(xué)生會(huì)每月、學(xué)期、學(xué)年工作總結(jié)、評(píng)比，經(jīng)常向主席匯報(bào)。

（二）協(xié)助主席召開學(xué)生會(huì)例會(huì)，協(xié)調(diào)各部工作。

（三）定期向黨、政、團(tuán)組織匯報(bào)學(xué)生會(huì)工作情況，聽取上級(jí)指示意見。

（四）搞好對(duì)外聯(lián)系及公關(guān)工作，搜集、掌握有關(guān)信息，當(dāng)好主席參謀。

（五）協(xié)助學(xué)校有關(guān)部門抓好學(xué)生紀(jì)律，并根據(jù)本學(xué)校實(shí)際，制定有關(guān)規(guī)定。

（六）協(xié)助學(xué)校黨、團(tuán)組織有關(guān)管理部門處理學(xué)生糾紛等問題。

（七）定期舉辦新聞專刊，向?qū)W生通報(bào)工作情況，舉行學(xué)生座談會(huì)，聽取同學(xué)對(duì)學(xué)校工作及學(xué)生會(huì)工作的意見，接待來信來訪。

（八）負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各類文書工作、檔案管理，財(cái)務(wù)管理，辦公室用品供應(yīng)等及日常工作。

（九）完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)主席交辦的各項(xiàng)工作。

五、崗位權(quán)限

（一）學(xué)生會(huì)各部工作監(jiān)督權(quán)

（二）部門人事任免權(quán)建議

（三）遵守宿州學(xué)院學(xué)生干部職責(zé)

六、使用設(shè)備

學(xué)生會(huì)辦公室以及各種儀器設(shè)備

第二部分員工規(guī)格要求

一、資歷

（一）學(xué)歷要求：本科

（二）年級(jí)要求：大學(xué)二年級(jí)

（三）經(jīng)驗(yàn)要求：1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

二、素質(zhì)及能力要求

（一）成績(jī)優(yōu)秀且具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力

（二）口頭和書面語言表達(dá)流利

（三）具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、計(jì)劃能力及實(shí)施運(yùn)作能力

第6篇：大學(xué)辦公室日常工作計(jì)劃范文

“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。

關(guān)鍵詞：高校；辦公室；工作；思考

一、從全局出發(fā)，抓好三項(xiàng)工作

（一）抓信息，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。當(dāng)今社會(huì)正處在信息激增的時(shí)代。每時(shí)每刻都有大量的信息通過各種渠道流入學(xué)校，學(xué)校每天都有許多新情況、新問題、新信息產(chǎn)生、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效地處理這些信息，這對(duì)改進(jìn)工作，減少失誤，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展關(guān)系極大。學(xué)院辦公室應(yīng)該成為學(xué)院信息中心、信息庫、并有專人負(fù)責(zé)信息收集、存儲(chǔ)、篩選、傳遞、處理和控制，建立有效的信息網(wǎng)絡(luò)和信息渠道，使信息在領(lǐng)導(dǎo)和行政管理決策中發(fā)揮最佳的效益。

（二）抓宏觀控制與管理，保證學(xué)院事業(yè)計(jì)劃及各項(xiàng)工作同步前進(jìn)，健康發(fā)展。一個(gè)學(xué)院是個(gè)大系統(tǒng)，由許多子系統(tǒng)組成。這個(gè)大系統(tǒng)有自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃，學(xué)院內(nèi)部各部門各單位也都圍繞學(xué)學(xué)院總體目標(biāo)，制訂自己的具體規(guī)劃、短期計(jì)劃。

（三）抓協(xié)調(diào)，提高行政管理效率。法國(guó)著名管理學(xué)家法約爾認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)要取得成功，協(xié)調(diào)和控制是必不可少的。有人則認(rèn)為，管理就是協(xié)調(diào)。可見協(xié)調(diào)在實(shí)施有效管理活動(dòng)中的重要作用。隨著國(guó)際交往、學(xué)校與社會(huì)的聯(lián)系日益頻繁，各高校的合并組建，學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，特別是綜合性大學(xué)，由很多分院組成，各學(xué)院管理職能與分工不斷發(fā)生變化。值得注意的是有許多重要工作、交差性工作，往往由于職責(zé)不清、部門之間推諉扯皮，嚴(yán)重地影響了辦事效率的提高。因此，院辦公室的協(xié)調(diào)任務(wù)就越來越繁重。

協(xié)調(diào)要按照一定的原則和科學(xué)方法進(jìn)行，要遵循有關(guān)方針政策、規(guī)章制度，實(shí)事求是地作出合理的決斷。協(xié)調(diào)不是包辦，而是分清職責(zé)，明確主次，落實(shí)任務(wù)，通力合作，檢查督辦。

二、以改革為動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變

（一）從偏重辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事又當(dāng)好參謀。學(xué)院辦公室是院領(lǐng)導(dǎo)中樞的組成部分和綜合管理機(jī)構(gòu)，“參與政務(wù)”和“管理事務(wù)”都要認(rèn)真做好。日常事務(wù)做不好，必定影響院長(zhǎng)決策的貫徹執(zhí)行，影響學(xué)院的整個(gè)工作，“參與政務(wù)也會(huì)成為一句空話，不參政，不能為領(lǐng)導(dǎo)綜合信息，做好決策的前期工作，院長(zhǎng)也難以總攬全局，進(jìn)行科學(xué)決策。所以無論“辦事”與“參政”，辦公室都必須搞好。但是，辦公室工作的著眼點(diǎn)應(yīng)該是更好地“參政”，當(dāng)好參謀助手。在處理日常工作中，要有意識(shí)地既辦又參，以參為主，逐步把院辦公室建設(shè)成為院領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”、“智囊團(tuán)”。

（二）從簡(jiǎn)單傳遞公文轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合處理信息。辦公室每天要將收到的文件迅速、準(zhǔn)確地進(jìn)行處理，這是起嗎的要求。但是，特別應(yīng)該重視的是，要注意調(diào)查研究，廣泛收集來自不同渠道、不同層次、不同類型的信息，增大信息量，并對(duì)各種信息進(jìn)行綜合處理，根據(jù)院長(zhǎng)各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，有效地提供有情況、有分析的資料，使領(lǐng)導(dǎo)的想法得到充實(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)決策的過程中，要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的 原則意見，加以具體化和文字綜合，使之更條理化、系統(tǒng)化、科學(xué)化；在領(lǐng)導(dǎo)決策之后，要迅速把指令發(fā)出后的情況，執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)為下一步的行動(dòng)方案作好準(zhǔn)備，或適時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充原定的方案。

（三）加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、預(yù)見性，從被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。辦公室日常事物多，突擊性的事件多，因此常常感到被動(dòng)。要從被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，關(guān)鍵在于加強(qiáng)工作的計(jì)劃性、預(yù)見性。對(duì)于經(jīng)常性的常規(guī)工作，要加強(qiáng)計(jì)劃性。有些工作是有固定的規(guī)范和程序的，有些工作具有周期性，因此完全可以事先作好計(jì)劃安排。對(duì)于非程序性偶發(fā)事件，平時(shí)要做有心人，善于捕捉信息，勤于思考判斷，事先有所準(zhǔn)備，不會(huì)導(dǎo)致手忙腳亂。對(duì)于傾向性問題，及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示，做到胸中有數(shù)，平時(shí)注意各種資料、數(shù)據(jù)積累，一旦需要應(yīng)用，就能夠從容對(duì)待，應(yīng)付自如。

（四）從單純憑經(jīng)驗(yàn)辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理。“封閉式”、“經(jīng)驗(yàn)型”的管理工作狀態(tài)下形成的管理思想、工作制度、程序和方法，有許多已經(jīng)很難適應(yīng)新形勢(shì)的要求。辦公室要本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則，從實(shí)際出發(fā)，調(diào)整內(nèi)部的機(jī)構(gòu)，合理配置人員，科學(xué)設(shè)置崗位，按照開放式、現(xiàn)代化、科學(xué)化的要求，使各項(xiàng)工作制度化、程序化、規(guī)范化，做到事事有人管，人人有職責(zé)，績(jī)效有鑒別。同時(shí)充分利用現(xiàn)代化管理手段，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化科學(xué)管理，以提高管理質(zhì)量和效率。

綜上所述，做好綜合性大學(xué)學(xué)院辦公室工作，是一個(gè)綜合性的課題，它包括各個(gè)方位，各種因素。既有理論問題，也有實(shí)踐問題；既有主觀因素，也有客觀條件；既有內(nèi)部原因，也有外部環(huán)境。同時(shí)，由于高等學(xué)校的發(fā)展和改革的深入，辦公室工作科學(xué)化的內(nèi)容和要求也將是發(fā)展變化，因此，必須對(duì)辦公室工作進(jìn)行全方位的思考和探索，促使辦公室工作更具先進(jìn)性和創(chuàng)新性。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：大學(xué)辦公室日常工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：民辦獨(dú)立學(xué)院；系辦公室；管理工作

一、民辦獨(dú)立學(xué)院系辦公室在管理工作中的作用

民辦獨(dú)立學(xué)院系辦公室發(fā)揮著傳統(tǒng)辦公室的基本作用，具有承上啟下、內(nèi)聯(lián)外引的功能。隨著高校管理體制的改變，系辦公室承擔(dān)了更多的學(xué)院管理層面的工作。第一，系辦公室是基層的服務(wù)者，為系領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生服務(wù)，為教學(xué)科研服務(wù)，為系行政后勤工作服務(wù)。在這個(gè)基層服務(wù)工作中，要毫無私心，不帶任何情緒，細(xì)心耐心地面對(duì)繁雜、瑣碎、看似微不足道的事情。辦公室人員作為直接的服務(wù)者，對(duì)系里的人員、事件的接觸是最多的，掌握每一件事的來龍去脈，熟悉每個(gè)教師學(xué)生的情況，了解每一件事的辦理流程。因此，所做的每一件事情，樁樁件件事無巨細(xì)都與教師、學(xué)生的切身利益相關(guān)。第二，系辦公室是最直接的溝通者，既是橋梁又是窗口，人事、行政、文字、信息、后勤、接待集于一身，協(xié)調(diào)溝通黨、政、工、學(xué)、團(tuán)的關(guān)系。人戲稱辦公室工作是“桌椅板凳柜，生老病死退”。正因?yàn)檗k公室工作的溝通功能，決定了辦公室在協(xié)調(diào)各方關(guān)系中扮演了重要的角色，為形成寬松和諧的育人環(huán)境作出重大的貢獻(xiàn)。第三，系辦公室是最重要的輔助者。系辦公室是為領(lǐng)導(dǎo)提供重要情況、重要資料的渠道之一，不但要全面了解學(xué)院教學(xué)、科研、學(xué)生管理、師生思想狀態(tài)等基本情況，還要了解國(guó)內(nèi)外教育方面的信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供一些正確的、可靠的信息，對(duì)即將落實(shí)或?qū)嵤┑墓ぷ骺紤]可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對(duì)依據(jù)，同時(shí)還要承擔(dān)“善后”服務(wù)，發(fā)揮好輔助作用。

二、民辦獨(dú)立學(xué)院系辦公室在管理工作中存在的問題

1.工作職能模糊不清，嚴(yán)重影響工作的效率。

系辦公室為領(lǐng)導(dǎo)和師生員工提供服務(wù)，在高校發(fā)展中發(fā)揮作用，首先要明確辦公室應(yīng)有的職能和應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)，然后進(jìn)一步細(xì)化明確辦公室的具體業(yè)務(wù)，制訂科學(xué)的工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)辦公室管理目標(biāo)。但是在實(shí)際工作中，隨著新問題的出現(xiàn)，職能和工作目標(biāo)都可能出現(xiàn)變化。系辦公室一成不變地完成日常工作，就無法主動(dòng)解決新生的問題，嚴(yán)重影響辦公室工作的效率。

2.管理機(jī)制不完善，嚴(yán)重影響工作的有序性。

系辦公室缺乏一套健全的管理制度，目前所建設(shè)的管理制度大多照搬企業(yè)。高校運(yùn)作區(qū)別于企業(yè)，具體工作中，辦公室主要是靠會(huì)議、靠文件、靠上級(jí)下達(dá)任務(wù)、靠行政命令開展工作，缺乏計(jì)劃性，“忙亂差”現(xiàn)象比比皆是，工作處于無序狀態(tài)。

3.人員配備不足，嚴(yán)重影響工作的實(shí)效性。

民辦獨(dú)立學(xué)院由于考慮到成本方面的問題，在管理人員配備方面能省就省，系辦公室單位雖小，但是功能齊全，由于日常事務(wù)頭緒多、工作隨機(jī)性強(qiáng)，人員配備不足，工作經(jīng)常是疲于應(yīng)付。在崗人員長(zhǎng)期超負(fù)荷工作，最終勢(shì)必影響工作質(zhì)量。

4.工作人員專業(yè)化水平不高，嚴(yán)重影響工作的高效性。

民辦獨(dú)立學(xué)院系辦公室管理人員年輕化，往往大學(xué)畢業(yè)從校門直接走上崗位，缺乏教育管理科學(xué)素養(yǎng)，未經(jīng)過專門的訓(xùn)練，對(duì)教育管理科學(xué)知識(shí)知之甚少，工作中經(jīng)常是“摸著石頭過河”，習(xí)慣于被動(dòng)接受任務(wù)，缺乏主動(dòng)性，對(duì)于教育管理的特點(diǎn)和規(guī)律的了解程度不高。管理手段落后，跟不上形勢(shì)發(fā)展。

5.工作人員身心狀態(tài)不佳，嚴(yán)重影響工作的積極性。

長(zhǎng)期以來，辦公室工作繁瑣而復(fù)雜，不但要完成白天事務(wù)性工作，晚間還經(jīng)常撰寫文字稿件，時(shí)刻保持思維高速運(yùn)轉(zhuǎn)。工作多，休息時(shí)間少，身體處于亞健康狀態(tài)。同時(shí)，系辦公室工作面廣、事雜，經(jīng)常遇到困難和突發(fā)事件，更容易成為領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、教職工之等諸多矛盾的焦點(diǎn)，導(dǎo)致工作人員工作負(fù)擔(dān)較重。另外，因?yàn)橄缔k公室工作人員作為高校管理者的底層，所承擔(dān)的工作難以量化，取得的成績(jī)也不明顯，常常被一線教學(xué)的教師的成績(jī)所掩蓋，在年終評(píng)優(yōu)的時(shí)候，常常被忽視。而且在評(píng)優(yōu)分配制度上也是向一線教學(xué)的教師傾斜，待遇與所承擔(dān)的工作不能成正比，這種情況嚴(yán)重地挫傷了辦公室工作人員的積極性。

三、改進(jìn)民辦獨(dú)立學(xué)院系辦公室工作的對(duì)策

1.明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任。

系辦公室主要做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)廣大師生的服務(wù)工作。要樹立工作信心，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，變被動(dòng)為主動(dòng)，增強(qiáng)工作中的計(jì)劃性和預(yù)見性。同時(shí)，要細(xì)化工作責(zé)任。工作要有分工，有效率，有創(chuàng)新，最大限度發(fā)揮辦公室的工作職能。民辦獨(dú)立學(xué)院系辦公室在高校改革和發(fā)展的新形勢(shì)下，需要建立一套完整的量化工作責(zé)任管理制度，在其位盡其職擔(dān)其責(zé)，有效清晰辦公室工作的明確性。

2.規(guī)范制度，有序運(yùn)行。

民辦獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展模式與傳統(tǒng)公辦院校有所區(qū)別，系辦公室的工作制度能生硬地照搬照套公辦學(xué)院的制度，需要建立一系列符合實(shí)際情況的規(guī)章制度，建立一套行之有效的辦公室工作評(píng)估制度和激勵(lì)機(jī)制，建立合理的自我評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，保障辦公室工作的有序進(jìn)行。

3.合理調(diào)配，增強(qiáng)實(shí)效。

民辦獨(dú)立學(xué)院的人員配備需要對(duì)人事分配制度進(jìn)行改革，辦公室人員的配備，應(yīng)該按照一定數(shù)量的學(xué)生和教師的比例進(jìn)行配備。在人員配備上要堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效的原則，設(shè)崗合理，要重視管理，定編定崗。因?yàn)檗k公室工作隨機(jī)性較強(qiáng)，對(duì)于工作人員的崗位權(quán)責(zé)問題要明確劃分，收文、發(fā)文、蓋章、接待、辦會(huì)等日常工作要做到專人專管，出現(xiàn)問題不推諉，實(shí)現(xiàn)互相支持、互相配合、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的目標(biāo)。

4.科學(xué)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。

辦公室工作人員在輔助決策、協(xié)調(diào)實(shí)務(wù)、處理信息、組織會(huì)務(wù)、處理文書、管理印信和接待來賓等方面都應(yīng)該學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。辦公室因工作繁雜，所以工作人員應(yīng)該有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織實(shí)施能力和平衡協(xié)調(diào)能力。隨著教育改革的深化，高校辦公室事務(wù)難度提高，辦公室人員要與時(shí)俱進(jìn)，將管理水平和素質(zhì)提升到新的高度；要利用業(yè)余時(shí)間，努力學(xué)習(xí)政策法規(guī)、科技知識(shí)與技能；還要根據(jù)自身實(shí)際和辦公室的職能范圍有所側(cè)重地進(jìn)行深造，以提高工作質(zhì)量。

5.考評(píng)機(jī)制，長(zhǎng)效科學(xué)。

辦公室工作因其工作內(nèi)容與一線教師工作內(nèi)容不同，工作情況難以量化。應(yīng)該根據(jù)工作崗位進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的分析，制定出一套符合崗位特點(diǎn)、便于操作的考核指標(biāo)體系，通過“德、能、勤、績(jī)”四方面對(duì)工作表現(xiàn)和工作能力進(jìn)行考核。辦公室工作人員應(yīng)該采用360度績(jī)效考核方法，考核主體擴(kuò)大到被考核者的上級(jí)、同事、下屬、服務(wù)對(duì)象，考核信息來自四面八方，信息全面且客觀；各類信息之間能夠相互驗(yàn)證和補(bǔ)充，從而保證考核的客觀性。

四、結(jié)語

民辦獨(dú)立學(xué)院作為我國(guó)高等教育發(fā)展的重要組成部分，近年來為我國(guó)高等教育事業(yè)的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。而民辦獨(dú)立學(xué)院中最基層的系辦公室，也為民辦獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。民辦獨(dú)立學(xué)院的系辦公室繼承了傳統(tǒng)公辦院校辦公室的傳統(tǒng)職能，在新的形勢(shì)下，又有自己的特色，可以適應(yīng)民辦獨(dú)立院校的運(yùn)作。因此系辦公室應(yīng)切實(shí)做好工作，發(fā)現(xiàn)在發(fā)展中出現(xiàn)的問題，及時(shí)改進(jìn)，為更加有效地提高管理水平和工作效率，促進(jìn)學(xué)院的發(fā)展繼續(xù)奉獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

［1］朱月華.高校二級(jí)學(xué)院辦公室管理若干問題的思考［J］.高教論壇，2006.

第8篇：大學(xué)辦公室日常工作計(jì)劃范文

方案一：沿襲以往工作方式，將大學(xué)生編輯部順利交給08屆成員。

方案二：平穩(wěn)大學(xué)生編輯部良好形象，加大宣傳力度。

方案三：使大學(xué)生編輯部?jī)?yōu)秀社團(tuán)化。

二 本學(xué)期工作計(jì)劃

（1） 基本工作任務(wù)： 編輯出版2~3期報(bào)紙

基本思路： 以文編部工作為基礎(chǔ)，突出外聯(lián)部的作用，聯(lián)合總編室與藝設(shè)部的力量。完成編輯出版的任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

創(chuàng)新工作： 繼續(xù)成功舉辦大學(xué)生講壇活動(dòng)

重要工作： 編輯刊物的發(fā)行渠道的廣泛化，效應(yīng)化

（2） 管理層工作安排

1、編委會(huì)決定大學(xué)生編輯部今后優(yōu)良發(fā)展方向，決定一套合適的工作方案。

2、基本日常管理工作的計(jì)劃。

3、人員平穩(wěn)過渡的計(jì)劃。

4、.同領(lǐng)秀傳媒合作的若干問題。

5、同外聯(lián)合作伙伴的長(zhǎng)期友好合作企劃。

6、同前期建立友好互助關(guān)系的兄弟社團(tuán)的密切互動(dòng)及聯(lián)系。

7、宣傳方面的組織擴(kuò)展問題（包括老師，同學(xué)，校務(wù)人員等）。

8、塑造編輯部成員自身良好形象與社團(tuán)形象關(guān)系問題。

三 具體說明

1、各部門工作的相關(guān)說明。

a.文編部工作安排

1.報(bào)紙改版。主要為版面、樣式的改變。

2.報(bào)紙內(nèi)容。有備無患，準(zhǔn)備充實(shí)的稿件。在此基礎(chǔ)上提高內(nèi)容的質(zhì)量。

3.同《原點(diǎn)》的合作。但要以兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之間成員的交流為主。（如若我方擁有充足優(yōu)質(zhì)的稿件，或合作遭遇不可調(diào)和的問題時(shí)，可以放棄合作。）

4、同學(xué)校各大社團(tuán)交流互動(dòng)，友好合作。（以展示學(xué)校，學(xué)生，社團(tuán)形象為前提）

b.外聯(lián)部工作安排

總原則：以報(bào)紙廣告為主，園區(qū)展臺(tái)、標(biāo)語橫幅廣告，服務(wù)為輔。

具體方針：前期重調(diào)查與準(zhǔn)備。后期重實(shí)踐。

外聯(lián)囊括策劃部人員，策劃部人員要做好協(xié)調(diào)和組織工作，不僅要與商家妥善洽談外聯(lián)事宜，更要在活動(dòng)開展的各個(gè)環(huán)節(jié)做到與兄弟社團(tuán)的合作與交流。

3月~4月 1.調(diào)查升升公寓及其附近的市場(chǎng)環(huán)境，并整理出有用的資料，將結(jié)果同成員分享。

2.利用周末，有計(jì)劃地組織外聯(lián)成員觀察周邊商家近期的活動(dòng)動(dòng)向。找出可以爭(zhēng)取合作的對(duì)象。

3.管理層成員也應(yīng)積極參與以上活動(dòng)。并指導(dǎo)成員制作外聯(lián)策劃方案。

4月~6月 1.動(dòng)員外聯(lián)成員積極投入外聯(lián)實(shí)戰(zhàn)工作。最好是進(jìn)行一次動(dòng)員大會(huì)。

2.每周及時(shí)了解外聯(lián)情況，并分析外聯(lián)過程中出現(xiàn)的各種問題。同時(shí)借助每周外聯(lián)會(huì)議的機(jī)會(huì)鼓舞士氣。

3.認(rèn)真對(duì)待每一份外聯(lián)成果，并積極促成合作。管理層對(duì)外聯(lián)的后期工作也要十分重視。反思曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

c采編部工作安排

在文編部開展《大學(xué)生報(bào)》的同時(shí)，采編部要協(xié)助文編部做好新聞，熱點(diǎn)問題，學(xué)校需要等資料的收集。

在外聯(lián)部開展外聯(lián)工作的同時(shí)，采編部要協(xié)助外聯(lián)部做好后期宣傳和組織，負(fù)責(zé)每次活動(dòng)的總結(jié)及新聞稿的書面報(bào)道。

d藝設(shè)部工作安排

待定（具體安排需要依據(jù)實(shí)際需要然后由會(huì)議決定）

2.日常管理

a.成員名單、管理?xiàng)l例（盡快制訂）等要張貼于醒目位置。

b.例行每周會(huì)議。管理層的會(huì)議及各部門會(huì)議。管理層需堅(jiān)持每周一次，各部門視具體情況而定。

c.值班制度（今年要制訂出具體的條例）繼續(xù)執(zhí)行，灌水日記堅(jiān)持續(xù)寫。

d.辦公室整理工作。衛(wèi)生負(fù)責(zé)到人（制定掃除安排表）；條件允許，可以試著設(shè)計(jì)辦公室的室內(nèi)布置。

e.其它。

3.08屆與07屆成員平穩(wěn)過渡問題

最重要的是執(zhí)行主任的選擇。管理層因多花精力思考這個(gè)問題。

4.同領(lǐng)秀傳媒合作的基本原則

初期 a.學(xué)習(xí)、借鑒對(duì)方有價(jià)值的管理、運(yùn)作模式。

b.借助合作的機(jī)會(huì)，提高自身制作報(bào)紙、發(fā)行報(bào)紙以及外聯(lián)市場(chǎng)的能力。

c.逐步進(jìn)行大學(xué)生編輯部?jī)?yōu)秀社團(tuán)化的工作。而且盡力爭(zhēng)取一定廣告（或者獲取穩(wěn)定贊助的權(quán)力，以及相應(yīng)的發(fā)行權(quán)力。

初期之后 始終以服務(wù)學(xué)校，鍛煉成員，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值為存在的宗旨。

5.成員獎(jiǎng)懲制度

在德能考績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行自評(píng)，互評(píng)，由校團(tuán)委老師審核，并上交相應(yīng)學(xué)院學(xué)工辦

6.定期集體大會(huì)的安排

工作開始

動(dòng)員大會(huì)

邀請(qǐng)指導(dǎo)老師和校團(tuán)委相關(guān)老師蒞臨指導(dǎo)

工作結(jié)束

回顧大會(huì)

邀請(qǐng)指導(dǎo)老師和校團(tuán)委相關(guān)老師蒞臨指導(dǎo)

依據(jù)外聯(lián)資金來酌情的做好獎(jiǎng)懲工作

細(xì)節(jié)的編輯部?jī)?nèi)部工作分工調(diào)整

總編室（含秘書處）：負(fù)責(zé)報(bào)刊的出版策劃，領(lǐng)導(dǎo)報(bào)刊的出版發(fā)行，參與編輯部活動(dòng)的策劃；主要負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和成員工作考核，內(nèi)部信息上傳下達(dá)，在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)編輯部出版的刊物進(jìn)行民意調(diào)查等。

1.a來統(tǒng)計(jì)辦公室日常財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì){包括借用+歸還}{社團(tuán)之間友誼借用}{社團(tuán)內(nèi)部人員班級(jí)活動(dòng)之用}(1個(gè)人負(fù)責(zé)）

b來整理編輯部?jī)?nèi)部資料{章程}{獎(jiǎng)懲，屆束蓋章表彰紀(jì)念證書，每屆必行}{每次例會(huì)簽到表，到場(chǎng)記錄整理}（1個(gè)人負(fù)責(zé)）

c來管理講壇物品的使用和歸位{贊助商的物資和宣傳資料及用具}{和另一位總編室協(xié)商負(fù)責(zé)人員一同負(fù)責(zé)辦公室公共財(cái)務(wù)的歸位}{每期講壇的獎(jiǎng)品購(gòu)置}定期和部長(zhǎng)報(bào)銷和溝通。（上面2人共同負(fù)責(zé)）

2.來負(fù)責(zé)每次的通訊{整理通訊錄}{每次會(huì)議和活動(dòng)的通知}（1個(gè)人負(fù)責(zé)）

設(shè)計(jì)部：主要負(fù)責(zé)編輯部的內(nèi)外宣傳與出版物的排版及插畫設(shè)計(jì)等工作等。

做好每次宣傳資料的搜集和海報(bào)用品的報(bào)銷（發(fā)票）工作

（整理出屬于藝設(shè)方面的書好好保存

書籍+雜志+報(bào)紙+網(wǎng)絡(luò)等可借鑒之處都可統(tǒng)用之

用完的工具復(fù)位，洗涮干凈）

文編部：創(chuàng)作或采集優(yōu)秀的作品，按照規(guī)定程序，對(duì)稿件進(jìn)行編輯加工，組成報(bào)刊的內(nèi)容，并對(duì)報(bào)刊的排版提出意見和建議。

a及時(shí)發(fā)現(xiàn)文章素材，靈感來時(shí)即時(shí)發(fā)揮

b報(bào)紙版面要增設(shè)一些有吸引力的板塊

（文章涵蓋面寬闊些

新鮮

排版的重要性

報(bào)紙錯(cuò)別字注意力爭(zhēng)減到最少

照顧各個(gè)學(xué)院和各類欣賞口味的人群）

采編部：肩負(fù)采訪調(diào)查新聞，采集信息的任務(wù)。

積極搜集武漢各大社會(huì)+校園活動(dòng)《校內(nèi)校外》

新鮮事+新聞?lì)?/p>

跟蹤報(bào)道+實(shí)地考察+親身感悟和新聞或文章出世

外聯(lián)部：通過各種合法正當(dāng)?shù)耐饴?lián)活動(dòng)，獲取維持編輯部出版報(bào)刊和日常工作的經(jīng)費(fèi)：對(duì)文編部的活動(dòng)提出意見和建議，切忌前期洽談之承諾，做到心中有數(shù)，后期能實(shí)現(xiàn)才行。

社團(tuán)活動(dòng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的重中之重

掃街（查看外聯(lián)實(shí)況）

兩人一組

每周一評(píng)

友好合作兄弟社團(tuán)：

原點(diǎn)文學(xué)社，土建學(xué)院《建苑》，文法學(xué)院學(xué)生會(huì)，藝院自強(qiáng)社，藝院心協(xié)，化工學(xué)院青協(xié)，經(jīng)院心協(xié)，經(jīng)院電子商務(wù)協(xié)會(huì)，余區(qū)動(dòng)漫協(xié)會(huì)等

計(jì)劃：

大學(xué)生報(bào), 月刊

大學(xué)生雜志，季刊

大學(xué)生講壇

繼續(xù)爭(zhēng)取和完美動(dòng)力的友情合作

做好換屆的交接工作，重要人才重點(diǎn)培養(yǎng)

學(xué)期末編輯部成員自評(píng)和互評(píng)

各個(gè)部長(zhǎng)級(jí)人員都必須上交學(xué)期工作總結(jié)

及時(shí)整理每次活動(dòng)和刊物的資料，為爭(zhēng)取優(yōu)秀社團(tuán)做好準(zhǔn)備

每時(shí)每刻做好編輯部的形象宣傳工作，不斷擴(kuò)大影響力

照顧到每個(gè)編輯部成員（平常舉辦的活動(dòng)知識(shí)涵蓋面+學(xué)期末做好成員的獎(jiǎng)懲分工作）

和學(xué)校的各個(gè)學(xué)院做好交流工作

編輯部工作期為2月末——7月初，9月末——12月初

注意：

第9篇：大學(xué)辦公室日常工作計(jì)劃范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“我是崢童貴j”為你整理了這篇城市管理綜合執(zhí)法局公平競(jìng)爭(zhēng)審查工作自查報(bào)告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

按照市局《關(guān)于配合做好公平競(jìng)爭(zhēng)審查第三方評(píng)估工作的通知》要求，我局對(duì)開展公平競(jìng)爭(zhēng)審查工作落實(shí)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、工作部署落實(shí)情況

為推動(dòng)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度有效實(shí)施，保障公平競(jìng)爭(zhēng)審查工作順利開展，武川縣城管局結(jié)合工作實(shí)際，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)的公平競(jìng)爭(zhēng)審查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局法制股，負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排及會(huì)議召集、培訓(xùn)等事務(wù)，扎實(shí)推動(dòng)公平競(jìng)爭(zhēng)審查工作制度在全局的落實(shí)。

二、政策措施審查清理情況

武川縣城管局按照“誰制定、誰清理”的原則，對(duì)妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)范性文件和政策措施等進(jìn)行審查清理，在自查自檢過程中沒有發(fā)現(xiàn)存在違反公平競(jìng)爭(zhēng)原則的規(guī)范性文件和相關(guān)政策措施。

三、存在的問題

一是對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度理解不到位，工作主動(dòng)性不強(qiáng)。二是宣傳力度不夠大，對(duì)相關(guān)政策解讀不明確、不了解。三是能力建設(shè)方面還存在不足，缺乏專業(yè)人員和專業(yè)化知識(shí)。

四、下一步工作計(jì)劃

一是強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范審查方式和審查流程，建立健全公平競(jìng)爭(zhēng)審查工作機(jī)制，為今后公平競(jìng)爭(zhēng)審查工作做好引導(dǎo)。二是加大宣傳培訓(xùn)力度，把公平競(jìng)爭(zhēng)納入日常工作，普及公平競(jìng)爭(zhēng)審查業(yè)務(wù)知識(shí)，增進(jìn)對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度的理解和認(rèn)識(shí)，為公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度營(yíng)造良好的工作環(huán)境和輿論氛圍。三是加大監(jiān)督力度，規(guī)范各股隊(duì)室開展公平競(jìng)爭(zhēng)自我審查和存量政策清理工作，做好增量政策的審查工作，未進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)審查不得出臺(tái)相關(guān)規(guī)范性文件及政策措施。四是強(qiáng)化能力建設(shè)，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，普及審查流程操作，切實(shí)提高工作能力。