雙創(chuàng)工作匯報(bào)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：雙創(chuàng)工作匯報(bào)總結(jié)范文

一、基本情況

二、黨委重視

永豐鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)關(guān)心下一代工作有高度的政治責(zé)任心和強(qiáng)烈的歷史責(zé)任感，把關(guān)工委工作擺上重要位置，列入議事日程，認(rèn)真聽取關(guān)工委工作匯報(bào)，對(duì)關(guān)工委工作給予領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和引導(dǎo)，在適當(dāng)場(chǎng)合給予強(qiáng)調(diào)。在工作中遇到困難給予解決，基本保證我們開展工作的基本條件，鎮(zhèn)黨委書記任關(guān)工委第一主任，黨委副書記任關(guān)工委名譽(yù)主任，人大副主席分管此項(xiàng)工作，關(guān)工委主任具體抓，同時(shí)還配備了年輕有為的秘書。各村、社區(qū)都由支部書記兼任關(guān)工委主任，黨小組長(zhǎng)或村民小組長(zhǎng)任關(guān)工組長(zhǎng)。

在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度的同時(shí)，黨委還堅(jiān)持把關(guān)工委工作納入黨政班子重要議事日程，堅(jiān)持把關(guān)工委工作納入為民辦實(shí)事工程，堅(jiān)持把所需經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。

在做好“三納入”的基礎(chǔ)上，黨委還把關(guān)工委工作列入黨政干部年終政績(jī)考核的內(nèi)容，堅(jiān)持做到部署、檢查、考核和獎(jiǎng)懲“四同時(shí)”。

三、制度建設(shè)

制度是完成任務(wù)的有力保證。我們鎮(zhèn)村兩級(jí)財(cái)政花了一定經(jīng)費(fèi)制作了比較規(guī)范的制度展牌公布上墻，鎮(zhèn)關(guān)工委每年召開村級(jí)以上關(guān)工委負(fù)責(zé)人會(huì)議三次，即年初一次布置任務(wù)，年中檢查督查，年終總結(jié)評(píng)比。

今年我們根據(jù)天關(guān)字（2009）年2號(hào)文件（關(guān)于印發(fā)《“五好關(guān)工委”和“關(guān)工先進(jìn)村”量化評(píng)分》的通知）精神，我鎮(zhèn)關(guān)工委圍繞文件精神，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，對(duì)2008年完成的三元村、宏大村、蒲東村三個(gè)村對(duì)照細(xì)則逐條進(jìn)行自我打分，其自評(píng)結(jié)果，上述三個(gè)村達(dá)到90分以上。

四、求真務(wù)實(shí)

老同志在解放初期為黨為人民做工作嘔心瀝血，細(xì)則在構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧社區(qū)、和諧家庭中仍一如既往地保持著“政治堅(jiān)定、思想常新、理想永存”的精神面貌，他們?yōu)榱饲嗌倌甑慕】党砷L(zhǎng)，不為名不為利，默默奉獻(xiàn)。

五、強(qiáng)化教育

我們永豐鎮(zhèn)雖然不是革命老區(qū)，但也涌現(xiàn)出許多可歌可泣的英雄事跡，2006年永豐鎮(zhèn)建立以抗日烈士貢連清和抗日英雄胡國(guó)章為典型的兩個(gè)愛國(guó)主義教育基地，為了充分發(fā)揮教育基地的作用，用烈士事跡更好地教育下一代，逢重大節(jié)日，鎮(zhèn)村關(guān)工委老同志都要組織青少年到教育基地開展祭掃活動(dòng)，學(xué)校及青少年的入團(tuán)、入隊(duì)的宣誓儀式也在教育基地進(jìn)行，同時(shí)我們還組織了宣傳黨史的宣傳報(bào)告團(tuán)，到全鎮(zhèn)所有學(xué)校作報(bào)告，共報(bào)告7場(chǎng)，受教育人數(shù)達(dá)3000人次。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)青少年的法制教育，我們積極配合學(xué)校、司法所建立完善中小學(xué)法制學(xué)校3所，每學(xué)期定期組織法制報(bào)告團(tuán)深入學(xué)校作法制報(bào)告，采用以案說法剖析犯罪活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，立志成才，深受師生和家長(zhǎng)的好評(píng)。今年做報(bào)告2場(chǎng)，受教育人數(shù)千人以上。近年來沒有一個(gè)青少年犯罪。

我們還利用進(jìn)村進(jìn)社區(qū)的機(jī)會(huì)，成立幫教組隊(duì)5個(gè)，共20人，對(duì)勞改勞教回歸11人進(jìn)行了跟蹤教育，現(xiàn)已解教3人，還有8人通過幫教表現(xiàn)都很好。三元村炕坊隊(duì)高奇“三進(jìn)宮”人員，他會(huì)動(dòng)手打人，以前人人怕，種田不上交，現(xiàn)在改造了，在護(hù)橋街蓋了三層小樓，開了浴室，生意紅火。三元村沙玉春也是幾次坐牢，通過三元村關(guān)工委的多次說教，使他認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，現(xiàn)在承包幾畝地，還發(fā)展了副業(yè)，經(jīng)濟(jì)收入很好。

家長(zhǎng)學(xué)校開課正常。橋?yàn)持袑W(xué)制訂了家長(zhǎng)委員會(huì)制度，家訪工作制度等。每學(xué)期開課3次，每次上課要求家長(zhǎng)入學(xué)率達(dá)90%以上。主要宣傳國(guó)家的教育方針，素質(zhì)教育的意義，《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、疾病衛(wèi)生知識(shí)等，提高了家長(zhǎng)家教的能力。

圍繞新農(nóng)村建設(shè)，我們要把有一技之長(zhǎng)的又善于奉獻(xiàn)的農(nóng)村科技人員吸收到我們的隊(duì)伍中來，為新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。宏大村魏玉才就是養(yǎng)豬的大能人，家養(yǎng)母豬20余頭，存欄仔豬1000余頭，年凈收入8萬(wàn)多元，自己富了不忘別人富，將自己養(yǎng)的兩頭公種豬獻(xiàn)給別人養(yǎng)，幫助別人致富。還有宏大村的水芹菜、雙廟村的蘑菇等。我們每年都請(qǐng)科技老師辦培訓(xùn)班，培養(yǎng)科技人員近500人。

第2篇：雙創(chuàng)工作匯報(bào)總結(jié)范文

一、統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力,積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，開創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面

今年，我院把創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院作為我們工作的重中之重，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)“創(chuàng)建實(shí)施方案”，“創(chuàng)建工作細(xì)化分解表”，“創(chuàng)建目標(biāo)具體任務(wù)安排表”，使創(chuàng)建工作分工明確，責(zé)任到人。把“社會(huì)滿意”、“百姓放心”作為衡量行風(fēng)建設(shè)的標(biāo)尺，以建設(shè)高素質(zhì)衛(wèi)生工作隊(duì)伍為宗旨，積極開展以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心的創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)活動(dòng)。在活動(dòng)中，我們發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、廉潔高效的優(yōu)良作風(fēng)，更新服務(wù)觀念，打造服務(wù)品牌，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的衛(wèi)生行業(yè)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，同時(shí)，我們還以醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、管理嚴(yán)明、環(huán)境優(yōu)美為目標(biāo)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)行為，并同步向社會(huì)推出服務(wù)承諾及便民服務(wù)措施，優(yōu)化服務(wù)流程，充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，延伸服務(wù)范圍，為患者提供人文關(guān)懷和人性化服務(wù)。

為確保活動(dòng)取得扎實(shí)明顯的成效，奪取創(chuàng)“群眾滿意醫(yī)院”的最后勝利，我院還將“文明南昌衛(wèi)生人員在行動(dòng)”活動(dòng)與創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”的工作有機(jī)地結(jié)合起來，建立了有效的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，兩項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，相得益彰。我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量都上了一個(gè)新臺(tái)階，我院迎來健康發(fā)展的新局面。

二、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，夯實(shí)我院快速發(fā)展的基礎(chǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，只有不斷提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能保持良好而持續(xù)發(fā)展勢(shì)頭。因此，我們?cè)谀臧鸭哟蟆叭惫こ痰耐七M(jìn)力度、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控管理和護(hù)理安全、加快人才培養(yǎng)，提高科研水平作為重要舉措，并以此來提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。

、在“三名”工程的建設(shè)方面。我院按照市政府、市衛(wèi)生局要求，進(jìn)一步加大了“三名”工程的推進(jìn)力度，按照用好現(xiàn)有人才、引進(jìn)急需人才的原則，大力挖掘潛力，著力抓好名醫(yī)的培育和認(rèn)定工作，對(duì)我院的現(xiàn)有人才進(jìn)行包裝宣傳。例如：胡斌、陳憲生二位名醫(yī)的迅速崛起帶動(dòng)了全院中青年技術(shù)骨干的學(xué)習(xí)熱情和競(jìng)爭(zhēng)熱情，醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平明顯提高。

另外，我們堅(jiān)持“有所為，有所不為”的方針，鎖定發(fā)展方向不動(dòng)搖，大力加強(qiáng)專科建設(shè)，把有限的資金集中用于打造老年科、心理科，并不斷將其做大做強(qiáng)、做精做優(yōu)，很快提升了這兩個(gè)重點(diǎn)專科的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。老年科已形成了以生活護(hù)理、精神治療、腦功能康復(fù)多種手段的特色服務(wù)，心理科目前已發(fā)展成為全省的心理康復(fù)中心，先進(jìn)的心理ct、多功能新型生物反饋治療儀、先進(jìn)的家庭治療模式，大大提高了神經(jīng)癥病人的療效，減輕了病人的痛苦。月日，衛(wèi)生局授予我院老年科和心理科名科稱號(hào)，標(biāo)志著我院名科建設(shè)已初具規(guī)模。

心理門診工作日趨成熟與完善，某省省心理康復(fù)大樓落成使用后，我院的心理門診工作得到了進(jìn)一步的規(guī)范和完善，心理門診的工作量由去年每月人次，增至目前每月近人次。在繼續(xù)辦好與某省醫(yī)院、一附院、二附院合作開設(shè)的心理咨詢專家門診工作的同時(shí)，我院正在著手在院外選購(gòu)一地設(shè)立心理咨詢服務(wù)點(diǎn)，不斷擴(kuò)大醫(yī)院服務(wù)面，方便患者，最大限度地幫助他們，更好地服務(wù)于社會(huì)。

、在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控管理和護(hù)理安全方面。我院以創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng)為載體，強(qiáng)化了“醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量第一”的服務(wù)觀念，并進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控管理和護(hù)理安全方面制度建設(shè)，例如：建立健全了院科二級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制體系，規(guī)范了精神科治療和技術(shù)操作程序，加強(qiáng)了對(duì)病歷文書書寫的質(zhì)控；落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、院長(zhǎng)查房制、危重病人討論、會(huì)診制度、死亡討論制度以及“三查七對(duì)”等等一系列規(guī)章制度，再如：為了加強(qiáng)病區(qū)安全管理，把安全護(hù)理的責(zé)任落實(shí)到一人一事，制定了嚴(yán)格的交接班制度和巡視管理制度,認(rèn)真做到五查五看，及時(shí)觀察、及時(shí)處理，防患未然。這些制度的建立不僅規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，而且確保了醫(yī)療護(hù)理安全、減少了醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕了醫(yī)療事故。

出院病人延伸服務(wù)今年也全面開展起來，醫(yī)院護(hù)理部每周都組織人員參加紅十字護(hù)理中心志愿活動(dòng)，一年來利用自己休息時(shí)間參加這類活動(dòng)的護(hù)理人員已達(dá)百人次，被某省省紅十會(huì)授予“志愿服務(wù)優(yōu)秀集體”稱號(hào)。我院還對(duì)南昌地區(qū)例已出院病人進(jìn)行隨訪，此舉受到家屬們的一致好評(píng)，醫(yī)院護(hù)理部已將此項(xiàng)工作申報(bào)了市局科研課題。醫(yī)院還擬將延伸服務(wù)逐步并入到社區(qū)服務(wù)中，不斷加大對(duì)社區(qū)服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè)。

、在加強(qiáng)人才培養(yǎng)、提高科研水平方面。我院一貫堅(jiān)持科技興院、人才興醫(yī)的方針，今年制定了一系列以?？茷辇堫^，結(jié)合臨床科研來培養(yǎng)特色人才的措施，大大提高了臨床醫(yī)技人員的科研積極性及從事科研的能力。今年我院已選派了一名醫(yī)生赴某省就讀在職研究生，兩名醫(yī)生報(bào)名參加了某省大學(xué)的在職研究生進(jìn)修班，另有兩名醫(yī)生赴某省精神衛(wèi)生中心進(jìn)修學(xué)習(xí)。今年，我院申報(bào)衛(wèi)生廳課題項(xiàng)，申報(bào)市科委課題項(xiàng)，已立項(xiàng)項(xiàng)，二十余篇。醫(yī)學(xué)院校臨床實(shí)習(xí)帶教人，見習(xí)帶教余人次，舉辦院業(yè)務(wù)講課次，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)專業(yè)查房次，共派外出學(xué)習(xí)交流人次。通過上述行之有效的措施，我院已建立了一支醫(yī)療技術(shù)層次分布合理的人才梯隊(duì)。

三、樹立“政府放心，群眾滿意”新目標(biāo)，建立我院持續(xù)發(fā)展新格局

只有讓病人看得起病，醫(yī)院才有發(fā)展，名院的社會(huì)形象才會(huì)得到社會(huì)認(rèn)同，醫(yī)院才會(huì)有可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。院領(lǐng)導(dǎo)班子為了減輕病人負(fù)擔(dān)，控制醫(yī)療費(fèi)用、藥品費(fèi)用過快增長(zhǎng)，本著“降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，造福病人”的宗旨，遵循國(guó)家“低收費(fèi)、廣覆蓋”的原則，實(shí)行了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“一票否決制”、“首診負(fù)責(zé)制”及“一日清單制”，做到合理檢查、合理用藥、因病施治、廉潔行醫(yī)。為了主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，為群眾排憂解難，我院還采用行政手段控制床日費(fèi)用，同時(shí)降低藥耗，做好低保、醫(yī)保及社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)工作。

目前我院平均每床日收費(fèi)控制在元左右，全院藥品費(fèi)用控制在%，為了使困難企業(yè)的患者能得到及時(shí)有效的治療，醫(yī)院主動(dòng)為他們減免了部分醫(yī)療費(fèi)，僅今年-月份就讓利近萬(wàn)元，讓更多的患者有了接受正規(guī)、系統(tǒng)、科學(xué)治療的機(jī)會(huì)。在控制醫(yī)療收費(fèi)、降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、合理調(diào)控藥品收入后，醫(yī)院業(yè)務(wù)量明顯攀升，產(chǎn)生了較好的社會(huì)效益。由年初開始，我院住院病人數(shù)不斷攀升，屢創(chuàng)新高，且維持在高水平，床位使用率常年在%以上，創(chuàng)建院以來住院率最高峰，來我院就診的患者絡(luò)繹不絕，全省各地來電咨詢、聯(lián)系治療的人數(shù)也日益增多。實(shí)踐證明，這一舉措既符合國(guó)家“低收費(fèi)、廣覆蓋”的服務(wù)要求，又在真正意義上實(shí)踐了“三個(gè)代表”的重要思想。

今年，我院對(duì)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了第三次升級(jí)，擴(kuò)充了信息系統(tǒng)服務(wù)的內(nèi)容，范圍和功能。門診電子屏，雙屏顯示器、刷卡機(jī)的應(yīng)用，從本質(zhì)上改變了以往門診掛號(hào)、收費(fèi)、取藥的繁瑣程序，向著便捷、連續(xù)、快速的“一站式服務(wù)”模式轉(zhuǎn)變，增加了收費(fèi)的透明度，讓患者明明白白消費(fèi)。通過醫(yī)院局域網(wǎng)的再造，醫(yī)院的業(yè)務(wù)流程也變得更加合理化、科學(xué)化，醫(yī)院智能化覆蓋了全院各個(gè)科室，使得醫(yī)院日常管理及時(shí)、高效、準(zhǔn)確，為醫(yī)院管理層決策提供數(shù)字化支持，同時(shí)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)還能將醫(yī)院局域網(wǎng)的服務(wù)器通過因特網(wǎng)與一些醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)和情報(bào)檢索系統(tǒng)聯(lián)機(jī)，及時(shí)地獲取最新的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)和情報(bào)，提高醫(yī)師醫(yī)療服務(wù)水平，從而為精神及心理患者提供更好的幫助?，F(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理方法相結(jié)合，我們不斷朝著百姓真正滿意放心的現(xiàn)代化醫(yī)院邁進(jìn)。

四、加強(qiáng)后勤服務(wù)能力，為我院穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障

醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須加強(qiáng)后勤管理，提高后勤對(duì)臨床的服務(wù)水平及物質(zhì)保障能力；就要加強(qiáng)后勤部門安全生產(chǎn)措施，就要通過建立完善的后勤方面規(guī)章制度來實(shí)現(xiàn)。在百忙之中年，我院在加強(qiáng)后勤服務(wù)能力方面做了以下工作：

．為加強(qiáng)后勤管理的制度化建設(shè)，醫(yī)院總務(wù)后勤部門在今年初就制定和完善了《總務(wù)科工作管理規(guī)定》，確定了各班組工作人員職責(zé)，做到了人人工作有目標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子，從制度上一改以往被動(dòng)工作的局面。心理康復(fù)大樓竣工后，為做好新大樓的搬遷工作，總務(wù)后勤人員加班加點(diǎn)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)、有條不紊地處理好了搬遷過程中出現(xiàn)的各種問題，使搬遷工作能夠順利完成，保障了臨床醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

．為增強(qiáng)職工的節(jié)約意識(shí)，上半年，總務(wù)部門出臺(tái)了《關(guān)于節(jié)約能源、合理用電的管理規(guī)定》、《洗衣班用氣申報(bào)報(bào)告制》等相關(guān)制度，每天安排一名管理人員下到各科室檢查用氣、用電、用水情況，旨在通過各種有效手段杜絕能源浪費(fèi)現(xiàn)象，開源節(jié)流，今年醫(yī)院節(jié)省水電費(fèi)開支分別為.萬(wàn)元和元。為應(yīng)對(duì)高溫天氣，醫(yī)院趕在酷夏來臨之前，新裝了多臺(tái)空調(diào)，目前醫(yī)院所有病區(qū)及辦公場(chǎng)所均安裝了空調(diào)，大大改善了病人的住院環(huán)境和工作人員的辦公條件。

、醫(yī)院還對(duì)門診大廳和專家門診進(jìn)行了全面的裝修改造，裝修后的門診正以全新的面貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接各階層患者，為解決單身職工的住宿及改善住宿條件，醫(yī)院今年還投資多萬(wàn)元把一棟二層樓的舊辦公樓改造成集體公寓，既解決了單身職工的后顧之憂，又方便了安全管理。

、在飲食衛(wèi)生管理方面，醫(yī)院膳食部門積極做好了衛(wèi)生從業(yè)人員的健康體檢工作，各病區(qū)也加強(qiáng)了對(duì)衛(wèi)生員的崗位教育和培訓(xùn)。為加強(qiáng)食物中毒的預(yù)防與控制，嚴(yán)防集體食物中毒事件的發(fā)生，醫(yī)院加大了食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查力度，每周安排預(yù)防保健科人員下食堂，檢查其衛(wèi)生狀況和蔬菜浸泡的情況記錄，嚴(yán)禁膳食部門從院外大批量進(jìn)早點(diǎn)或熟食，確保萬(wàn)無(wú)一失。今年月醫(yī)院為鍋爐間配置了一臺(tái)小型發(fā)電機(jī)，以保證停電期間鍋爐能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，住院病人的飲食和開水能夠得到正常的供應(yīng)。職工食堂運(yùn)作也初見成效,職工工作餐滿意率始終在%以上,在今年創(chuàng)衛(wèi)工作檢查中，我院食堂獲“aa級(jí)食堂”稱號(hào)。

、在安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作方面，我院從強(qiáng)化責(zé)任、建立臺(tái)賬、規(guī)范管理等日常工作入手，以加強(qiáng)治安防范、夯實(shí)綜治基層基礎(chǔ)工作，鞏固、發(fā)展、提高基層安全創(chuàng)建效能為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大了綜治責(zé)任查究制和目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)的力度。今年我院投入近萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)一套電視監(jiān)控系統(tǒng)，在關(guān)鍵部位安裝了個(gè)攝像頭，實(shí)行小時(shí)全面監(jiān)控。為醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定、安全、和諧的環(huán)境。

五、創(chuàng)建“花園式”醫(yī)院，我院駛?cè)刖裎拿鹘ㄔO(shè)快車道

“加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)也是發(fā)展生產(chǎn)力”這是我院管理層多年來的經(jīng)營(yíng)理念。今年不僅是我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的決勝年，也是我院繼續(xù)保持在環(huán)境建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)，在管理上不斷向深度和廣度延伸的一年。在提出了創(chuàng)建“花園式”醫(yī)院的口號(hào)后，我院全體職工上下齊動(dòng)員投入到“花園式”醫(yī)院創(chuàng)建中，我院精神文明建設(shè)駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

作為“市園林化單位”，我院在環(huán)境建設(shè)中毫不懈怠，以高漲的工作熱情啟動(dòng)了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的環(huán)境綜合整治行動(dòng)，清除樓道雜物，刷除墻面廣告垃圾，清掃屋頂垃圾，拆除違章建筑，疏通窨溝污水，整治亂停亂放等。此次整治工作立足群眾，依靠群眾，得到了全院職工、家屬的大力支持，增強(qiáng)了院內(nèi)各住戶創(chuàng)建現(xiàn)代文明英雄城市的光榮感、責(zé)任感和使命感，使建設(shè)花園城市、花園醫(yī)院、花園小區(qū)落實(shí)到了具體的行動(dòng)之中。

在省、市領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的大力支持下，經(jīng)過一年的努力，今年年初“某省省心理康復(fù)中心”大樓已全面落成、投入使用。該建筑群呈現(xiàn)園林化特色，配有休閑綠地、人文景觀，環(huán)境優(yōu)雅、寧?kù)o，設(shè)計(jì)、設(shè)施都充分體現(xiàn)了專業(yè)化和人性化，為心理康復(fù)患者營(yíng)造了一個(gè)整潔、溫馨、格調(diào)高雅的住院環(huán)境。隨著心理大樓的落成啟用，我院的醫(yī)療環(huán)境已躋身于華東地區(qū)乃至全國(guó)同行業(yè)的先進(jìn)行列。

為體現(xiàn)醫(yī)院景觀的整體性和協(xié)調(diào)性，上半年我院在環(huán)境建設(shè)中再添“靚”點(diǎn)，拆除了原聯(lián)接老病區(qū)南北樓的二層長(zhǎng)廊，于其間辟出方米的開闊地修建了一處花園，使得新落成的心理康復(fù)大樓與供應(yīng)樓遙相呼應(yīng)。園中是一近㎡的休閑廣場(chǎng)，一座寓意升騰的現(xiàn)代派雕塑屹立在廣場(chǎng)中央，四周鋪設(shè)了近㎡的百慕大草坪，種植有春鵑、合歡、南天竹等觀賞性很強(qiáng)的花卉、植物。園內(nèi)還點(diǎn)綴有假山怪石、復(fù)古式街燈、另類休閑椅等，一條造型別致、古色古香的葡萄架式長(zhǎng)廊婉延西出，各色景致相映成趣。拾級(jí)而上，綠樹成蔭，花草簇?fù)?，人鳥共樂，仿佛置身于一座美麗的大花園。如今我院花成帶、綠成片、樹成景，環(huán)境優(yōu)勢(shì)愈發(fā)凸顯，為建設(shè)花園式醫(yī)院跨出了堅(jiān)實(shí)的一步。

六、年工作中存在的不足：

在啟動(dòng)神經(jīng)內(nèi)科方面，工作力度還不夠，致使啟動(dòng)速度暫緩?，F(xiàn)已考慮積極引進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)人才，學(xué)科帶頭人，逐步做大，力爭(zhēng)把神經(jīng)科培育成年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

七、年工作思路

在總結(jié)年工作基礎(chǔ)上，我們明確任務(wù),克服不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，開拓創(chuàng)新，再謀發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，把求真、務(wù)實(shí)、民主、創(chuàng)新作為醫(yī)院管理工作的出發(fā)點(diǎn)。依照市衛(wèi)生局的總體目標(biāo)及醫(yī)院自身發(fā)展需求，按照貫例每年召開兩次醫(yī)院改革發(fā)展研討會(huì)，實(shí)行院務(wù)公開，就“醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”進(jìn)行研究討論，問題從群眾中來，到群眾中去，建議也從群眾中產(chǎn)生，共謀醫(yī)院改革大計(jì)，規(guī)劃醫(yī)院發(fā)展藍(lán)圖。

計(jì)劃年業(yè)務(wù)收入在年的基礎(chǔ)上再增%左右，職工人均收入也實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)，醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)在于新業(yè)務(wù)的拓展、醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平的提高、醫(yī)技檢查設(shè)備的更新、“花園式”醫(yī)院的建設(shè)等，具體的說就是：

、加強(qiáng)業(yè)務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。致力于醫(yī)療新業(yè)務(wù)的研究開發(fā)。（如睡眠障礙、兒童精神病、慢性疼痛）。籌備神經(jīng)內(nèi)科及老年癡呆康復(fù)中心，做好前期準(zhǔn)備和人員培養(yǎng)工作，爭(zhēng)取年內(nèi)啟動(dòng)。計(jì)劃明年在鬧市區(qū)增設(shè)心理專家咨詢門診部，已派人員進(jìn)行選址，洽談。

、把“三名”工程建設(shè)引向更高層面。在繼續(xù)抓好我院心理科、老年科、戒毒科三個(gè)名科建設(shè)的同時(shí)，建立以名醫(yī)為學(xué)科帶頭人的科研攻關(guān)小組，積極開展情感障礙、驚恐障礙、中西醫(yī)結(jié)合治療精分癥、強(qiáng)迫癥等專病的研究。明年還將繼續(xù)加大對(duì)醫(yī)技檢查設(shè)備的投入，引進(jìn)新設(shè)備，更新老設(shè)備，不斷適應(yīng)臨床診斷、治療、康復(fù)需求，進(jìn)一步提高診療水平。利用各種宣傳媒體，通過多種渠道加大對(duì)名院、名科、名醫(yī)的宣傳，

、為了適應(yīng)和滿足社會(huì)的需求，不斷加大對(duì)社區(qū)服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè)，擴(kuò)充社區(qū)服務(wù)內(nèi)容，繼續(xù)完善患者出院后的延伸服務(wù)體系，了解患者康復(fù)出院后的情況，為他們提供出院后的用藥指導(dǎo)、康復(fù)咨詢等相關(guān)服務(wù)，鞏固臨床治愈療效。

、根據(jù)省委十一屆五次全會(huì)、市委八屆六次全會(huì)有關(guān)精神，繼續(xù)抓好我院用人和分配制度的改革工作，在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，分步實(shí)行全員競(jìng)聘上崗工作。