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一、舉辦旅游高層管理人員培訓(xùn)班1期
1、培訓(xùn)對象:各星級酒店、旅行社、風(fēng)景區(qū);各區(qū)(市、縣)旅游局、各大、中專院校旅游專業(yè)主要負(fù)責(zé)人;每單位2—3人。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游經(jīng)營理念、旅游市場營銷策略,旅游資源保護(hù)與開發(fā)、旅游業(yè)各要素的整合。
3、培訓(xùn)時間:200*年3月15日—18日
4、培訓(xùn)地點(diǎn):××市金龍賓館多功能廳
5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)600元,教材資料費(fèi)100元,午餐費(fèi)、加餐費(fèi)120元,合計820元。
6、學(xué)員食宿:學(xué)員住宿自理,解決培訓(xùn)期間午餐四次,晚餐一次。
7、結(jié)業(yè)總結(jié):參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—2000字。
打印一式二份。交書面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
8、擬聘授課教師:
省級:西南民大李如嘉康輝集團(tuán)周小丁
省旅游局胡兵、王紹麟四川大學(xué):待落實(shí)。
市級:市旅游局劉良慧
二、舉辦中層管理人員專業(yè)培訓(xùn)班2期
第1期:
1、培訓(xùn)對象:各旅行社部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干,各單位3—5人。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展概況、旅游資源的保護(hù)與開發(fā)、旅游市場的開發(fā)、旅游法、旅行社經(jīng)營與管理。
3、培訓(xùn)時間:200*年3月29日—31日。
4、培訓(xùn)地點(diǎn):××市金龍賓館多功能廳。
5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)300元,教材資料費(fèi)50元,合計250元。
6、學(xué)員食宿:學(xué)員食宿自理。
7、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—2000字,打印一式二份,交書面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
8、擬聘授課教師:
省級:待落實(shí)(2人)
市級:4人
第2期:
1、培訓(xùn)對象:星級飯店、星級賓館部門經(jīng)理,各單位5—7人。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:現(xiàn)代飯店業(yè)的發(fā)展、旅游飯店管理法規(guī)、餐飲業(yè)的經(jīng)營與管理、前廳部運(yùn)行與管理、客房部的運(yùn)行與管理。
3、培訓(xùn)時間:200*年4月10日——12日版權(quán)所有
4、培訓(xùn)地點(diǎn):××市金龍賓館多功能廳
5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)300元,教材資料費(fèi)50元,合計350元。
6、學(xué)員食宿自理。
7、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—2000字,打印一式二份,交書面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
8、擬聘授課教師:
省級:待落實(shí)(2人)
市級:4人
三、舉辦景區(qū)講解員培訓(xùn)班1期
1、培訓(xùn)對象:各旅游景區(qū)、紀(jì)念館(堂)、科技館、活動中心涉及旅游業(yè)的各單位全體講解員。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游法規(guī)、旅游資源保護(hù)法規(guī)、演講技匚、宗教文化民族民俗、自然旅游景觀。
3、培訓(xùn)時間:200*年4月20日~23日
4、培訓(xùn)地點(diǎn):××市廣播電視大學(xué)。
5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)250元,教材資料費(fèi)50元,合計300元。
6、學(xué)員食宿自理。
7、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800~2000字,打印一式二份,交書面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
8、擬聘援課教師:
省級:1—2人
市級:4—5人
四、常年舉辦賓、飯店崗位技能培訓(xùn)班
1、培訓(xùn)對象:未上崗的各類社會青年。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:
重點(diǎn)內(nèi)容:對客服務(wù)、客房整理與清潔保養(yǎng)、客房設(shè)備的使用與管理、前廳服務(wù)與質(zhì)量管理、餐飲服務(wù)及服務(wù)人員素質(zhì)要求、餐廳整理與清潔保養(yǎng)。
入職培訓(xùn)內(nèi)容:
(1)、職業(yè)道德、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、從業(yè)素質(zhì);
團(tuán)體精神;
(2)、餐廳的基本概念、專業(yè)知識、本餐廳須知;
(3)、服務(wù)技能、行為規(guī)范的訓(xùn)練;
(4)、員工守則、崗位職責(zé)、操作規(guī)則;
(5)、餐飲工作所需的知識:衛(wèi)生知識、安全知識、推銷知識、酒品知識、政策法規(guī)知識、菜肴知識以及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、地理、歷史和民族風(fēng)俗習(xí)慣知識等;
(6)、賓客投訴的處理,各種工作情況的應(yīng)付,人際溝通、案例分析;
(7)、設(shè)備、器具、工具的使用與保養(yǎng);
(8)、實(shí)踐運(yùn)用知識的能力。
3、培訓(xùn)時間:200*年4月底~5月底1期
200*年8月底~9月底2期
4、培訓(xùn)地點(diǎn):××廣播電視大學(xué)、金龍賓館
5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)350元,教材資料費(fèi)50元。
6、食宿學(xué)員自理。
7、結(jié)業(yè):學(xué)完每門課程,經(jīng)考核記錄成績,各科均及格者頒發(fā)崗位培訓(xùn)合格證。
8、推薦就業(yè):聯(lián)系市內(nèi)外各大、中型飯店茶坊、康樂中心擇優(yōu)使用。
9、擬聘授課教師:
(1)、市內(nèi)各有關(guān)中專校旅游飯店專業(yè)教師。1~2名。
(2)、市內(nèi)星級酒店中層干部2—4名。
(3)、市內(nèi)星級賓館總經(jīng)理1名。
10、招生工作:廣告宣傳、下基層組織生源。
五、導(dǎo)游年審培訓(xùn)班:
1、培訓(xùn)對象:已獲得導(dǎo)游資格證書的導(dǎo)游。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:衛(wèi)生救護(hù)知識,現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展趨勢旅游營銷策劃,導(dǎo)游解說技巧,宗教文化(道德文化在××)旅游案例分析。
3、培訓(xùn)時間:200*年12月至2006年1月。
4、培訓(xùn)地點(diǎn):××廣播電視大學(xué)
5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)150元/人,衛(wèi)生救護(hù)證30元/人,資料費(fèi)20元;合計200元。
6、學(xué)員食宿自理。
7、結(jié)業(yè):聽課考勤達(dá)標(biāo)、寫出書面總結(jié)1500字,交總結(jié)后簽發(fā)《學(xué)習(xí)紀(jì)錄證書》;衛(wèi)生救護(hù)知識考試合格頒發(fā)《急救員》證書。
8、擬聘授課教師:待定。
六、導(dǎo)游資格證筆試教前培訓(xùn)班
1、培訓(xùn)對象:各類大、中專院校畢業(yè)生、社會青年。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:導(dǎo)游基礎(chǔ)知識、旅游法、導(dǎo)游人員管理法。
3、培訓(xùn)時間:200*年11月
4、培訓(xùn)地點(diǎn):××廣播電視大學(xué)
5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)350元,教材資料費(fèi)、報考費(fèi)按實(shí)收。
6、學(xué)員食宿自理。
7、進(jìn)行模擬檢測,提高筆記成績。
8、擬聘授課教師:待定
9、招生工作:廣泛宣傳、深入各大、中專、高職中學(xué)、外地市州。
七、導(dǎo)游資格證口試面試考前實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班。
1、培訓(xùn)對象:導(dǎo)游資格考試筆試過關(guān)人員。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:導(dǎo)游資格考試口試、面試模擬訓(xùn)練。
3、培訓(xùn)時間:200*年12月。
4、培訓(xùn)地點(diǎn):待定
5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):市物價局審批標(biāo)準(zhǔn),模擬訓(xùn)練費(fèi)150元。
6、學(xué)員食宿自理。
7、學(xué)員模擬口試、面式基本過關(guān)。
8、擬聘授課教師:待定。
八、全國旅行社中高層經(jīng)理培訓(xùn)班
1、培訓(xùn)對象:全國旅行社中高層經(jīng)理。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:待定。
3、培訓(xùn)時間:200*年10月20日~11月24日5天
4、培訓(xùn)地點(diǎn):××市金龍賓館。
5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):待定。
6、學(xué)員食宿統(tǒng)一安排。
7、結(jié)業(yè):聯(lián)合頒發(fā):培訓(xùn)結(jié)業(yè)證。
8、擬聘援課教師:整體承包給北京。
9、招生宣傳工作:與市上有關(guān)單位聯(lián)合組織。
10、利益與責(zé)任:盈利共享、風(fēng)險共擔(dān)。
九、旅游車隊駕駛員培訓(xùn)班(與市運(yùn)管處聯(lián)合舉辦)
1、培訓(xùn)對象:各旅行社、旅游車隊的駕駛員。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游禮儀、旅游交通法規(guī)、旅行社。管理條例、旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生救護(hù)知識。
3、培訓(xùn)時間:200*年5月13日~15日。
4、培訓(xùn)地點(diǎn):××電大。
5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)250元、資料費(fèi)50元,合計300元。
6、學(xué)員食宿自理;
7、結(jié)業(yè);參訓(xùn)駕駛員聽課考勤達(dá)標(biāo),交通法規(guī)檢測合格,頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。
8、擬聘授課教師:市職中禮儀教師。
市交管處負(fù)責(zé)人。
市旅游局。
市紅十字會:蒲德全。
十、星級酒店崗位職業(yè)技能競賽。
1、參賽對象:各星級酒店一線員工。
2、競賽項目:①前廳服務(wù)與管理。
②客房服務(wù)與管理③餐飲服務(wù)質(zhì)量。
3、競賽步驟:①各單位進(jìn)行初賽,每項選撥5名優(yōu)勝選手。②預(yù)賽:各單位選送人員進(jìn)行預(yù)賽,每項選出前10名選手。
③決賽:按評分細(xì)則,由評委評分,決出前三名。
4、競賽時間:初賽:200*年5月21~25日。
預(yù)賽:200*年6月3~5日。
決賽:200*年7月15、16、17日。版權(quán)所有
5、競賽地點(diǎn):預(yù)賽地點(diǎn)待定
決賽地點(diǎn)待定
6、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):初賽由單位自定。
預(yù)賽每人交報名費(fèi)100元。
決賽每人交報名費(fèi)200元。
7、頒獎:每項前1—3名頒發(fā)技能競賽優(yōu)勝一至三等獎。獎金第一名500元,第二名300元,第三名200元。
8、評委組成:待定。
9、評方細(xì)則:待定。
十一、新的星級酒店申報評審培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)對象:升星酒店全體員工。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:星級酒店新標(biāo)準(zhǔn)。
3、培訓(xùn)時間:根據(jù)升星單位要求。
4、培訓(xùn)地點(diǎn):本酒店。
5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、辦證費(fèi)初級250元、四級375元、高級480元,廚師另外。
6、模擬檢查驗(yàn)收,按新標(biāo)準(zhǔn)。
7、頒證:全國通用職業(yè)上崗證書。
8、擬聘授課教師:①三星級以上酒店經(jīng)理,2人。
②市旅游局。
③省級:1—2人。
十二、景區(qū)升級培訓(xùn)班。
1、培訓(xùn)對象:景區(qū)全體員工。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:9001國際質(zhì)量認(rèn)證,14000國際環(huán)保。
3、培訓(xùn)時間:根據(jù)景區(qū)要求。
4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)300元/人。
5、模擬檢查驗(yàn)收;
6、擬聘師資:省級待定。
市級待定。
十三、各類旅游、餐飲在崗人員考級。
1、培訓(xùn)對象:考級、考證人員。
2、培訓(xùn)內(nèi)容:考級大綱。
3、培訓(xùn)時間:每年三次。
4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):初級150元、中級200元、高級300元,廚師除外。
5、考試考核:按等級證標(biāo)準(zhǔn)。
6、頒證:由省、市勞動部門頒證。
十四星級餐館申報評審培訓(xùn)班
1、培訓(xùn)對象:普通餐館升星級單位的全體員工。(根據(jù)申報情況暫定200人)
2、培訓(xùn)內(nèi)容:星級餐館新標(biāo)準(zhǔn)。
3、培訓(xùn)時間:根據(jù)升星單位的要求。
4、培訓(xùn)地點(diǎn):本單位。
5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、辦證費(fèi)(初級250元、中級375元、高級480元、廚師另外)。
6、模擬檢查驗(yàn)收:按新標(biāo)準(zhǔn)。
7、頒證:全國通用職業(yè)資格證書。
8、擬聘授課教師:①三星級以上酒店經(jīng)理,2人。
②市旅游局2人。
③市職評人員:1—2人
十五星級農(nóng)家樂申報評審培訓(xùn)班
1、培訓(xùn)對象:(根據(jù)申報情況暫定200人)
2、培訓(xùn)內(nèi)容:星級農(nóng)家樂新標(biāo)準(zhǔn)。
3、培訓(xùn)時間:根據(jù)升星單位的要求。
4、培訓(xùn)地點(diǎn):本農(nóng)家樂。
5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、辦證費(fèi)180元。
6、模擬檢查驗(yàn)收:按星級農(nóng)家樂新標(biāo)準(zhǔn)。
7、頒證:全國通用職業(yè)培訓(xùn)上崗資格證。
8、擬聘授課教師:①三星級以上酒店經(jīng)理,2人。
②市旅游局2人。
③市職評人員:2人。
十三、行業(yè)員工培訓(xùn)、考核、定級培訓(xùn)班
1、餐廳服務(wù)員300人。
2、客房服務(wù)員100人。
3、康樂服務(wù)員100人。
4、前廳服務(wù)員100人。
5、廚師考核定級班200人。
一年來,本局以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,大力引進(jìn)培養(yǎng)各類高素質(zhì)人才,切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè),繼續(xù)深化人事制度改革,為我市全面建設(shè)更高水平的小康社會提供了強(qiáng)有力的人才人事保證。
一、人才工作方面
㈠人才環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
一是完善政策。制定出臺了市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加快引進(jìn)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的若干意見,明確今后幾年我市人才隊伍建設(shè)的總體目標(biāo)以及加快引進(jìn)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的政策措施,同時還配套出臺了中青年管理人才赴國(境)外培訓(xùn)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用緊缺專業(yè)人才、選拔大中專畢業(yè)生到村工作和高層次引進(jìn)人才經(jīng)費(fèi)資(補(bǔ))助辦法等10多個政策性文件。有10名高層次引進(jìn)人才獲得近40萬元的經(jīng)費(fèi)資(補(bǔ))助。推薦:工作總結(jié)范文專題
二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。集中2個月時間,組織人員深入基層,走訪了近百家企業(yè),宣講政策,征詢意見,了解需求。幫助引進(jìn)人才解決家屬就業(yè)安置、子女入學(xué)等實(shí)際問題;對200多名企業(yè)高層次引進(jìn)人才進(jìn)行了健康體檢;開展節(jié)日慰問、市情通報、參觀考察等活動。為切實(shí)解決企業(yè)引進(jìn)人才住房問題,擬訂了人才公寓籌建方案,基本確定了購買條件、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助等政策。
三是建立人才柔性流動機(jī)制。鼓勵國內(nèi)外人才不遷戶口、不轉(zhuǎn)關(guān)系,以短期聘用、技術(shù)攻關(guān)、項目咨詢、企業(yè)顧問等靈活方式,來我市長期工作或短期服務(wù)。對以柔性方式引進(jìn)的人才,實(shí)行《工作居住證》制度,其工資福利、社會保險和職稱評聘等方面,享受本市同類人才同等待遇。
四是加強(qiáng)宣傳,營造輿論氛圍。利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳工具,宣傳人才政策和各類優(yōu)秀人才的典型事跡。一年來在各類新聞媒體上共發(fā)表稿件50多篇;編印《xx市人事工作文件選編》1000多冊。
㈡人才引進(jìn)力度進(jìn)一步加大。
一是著手啟動“325人才引進(jìn)工程”。通過各種渠道,全年共引進(jìn)各類人才2000多名,其中中高層次人才1600多名(本科或中級職稱1500多名,研究生或高級職稱近百名)。
㈢人才培養(yǎng)工作進(jìn)展順利。
一是抓好黨政人才的培養(yǎng)工作。按照培養(yǎng)“具有國際眼光、戰(zhàn)略思維能力”的要求,我們首次組織選送了20名優(yōu)秀中青年管理人才,赴德國進(jìn)行為期2個月的培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公共管理、國際貿(mào)易和工商管理等知識。
二是抓好高層次企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)。為期2年的復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理研究生課程進(jìn)修班已結(jié)業(yè),53名學(xué)員獲得結(jié)業(yè)證書。通過學(xué)習(xí),不但系統(tǒng)掌握了企業(yè)管理方面的理論知識,而且還提高了實(shí)際經(jīng)營管理能力。
三是扎實(shí)推進(jìn)“115人才工程”建設(shè)。加大培養(yǎng)工作力度,開展集中培訓(xùn)和學(xué)術(shù)技術(shù)成果交流,對年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的7名第一、二層次培養(yǎng)人選,實(shí)施科研、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)資助。
一、繼續(xù)扎實(shí)地做好非英語專業(yè)青年教師地英語口語培訓(xùn)工作。根據(jù)太教人(XX)9號文件《關(guān)于開展青年教師英語口語培訓(xùn)考試的通知》要求,今年上半年,將開展初中青年教師地英語口語培訓(xùn)及測試工作。針對全市初中的特點(diǎn),要在以下幾個方面做好工作:
1.認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。要在全市的校長會議及教導(dǎo)主任會議上,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。要求各學(xué)校要將教育局太教人(XX)9號文件《關(guān)于開展青年教師英語口語培訓(xùn)考試的通知》全文再在教師中組織學(xué)習(xí),對培訓(xùn)的意義及目的要求要講清講透。
2.周密布置,確保培訓(xùn)及測試對象全員參與。繼續(xù)教育辦公室在XX年底,就已經(jīng)下發(fā)了調(diào)查摸底表,新學(xué)期一開學(xué),將及時地下發(fā)正式培訓(xùn)、測試報名表,要做到學(xué)?;麅?、調(diào)查摸底表與正式報名表三表基本吻合,確保每一個培訓(xùn)及測試對象都能參與。
3.合理安排培訓(xùn)點(diǎn),加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的監(jiān)管。針對本學(xué)期在各初中全面推開,點(diǎn)多量大的特點(diǎn),我們繼續(xù)教育辦公室將本著方便教師,注重培訓(xùn)質(zhì)量的原則而合理地安排相應(yīng)的培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)。每個培訓(xùn)點(diǎn)上,繼續(xù)教育辦公室將安排專人加強(qiáng)對培訓(xùn)的管理,做好培訓(xùn)出勤的點(diǎn)名工作及培訓(xùn)監(jiān)督。對各學(xué)校的培訓(xùn)情況在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行及時通報。
4.嚴(yán)密組織測試,確保比較高的通過率。認(rèn)真做好測試的組織管理,讓每一個參與培訓(xùn)的教師都能參加測試。嚴(yán)格把好測試關(guān),堅持測試的標(biāo)準(zhǔn)。
二、做好中小學(xué)教師教育技術(shù)能力的培訓(xùn)、測試前期準(zhǔn)備工作。
中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計劃,是以全面提高中小學(xué)教師教育技術(shù)應(yīng)用能力,促進(jìn)技術(shù)在教學(xué)中的有效運(yùn)用為目的,通過建立中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)和考試認(rèn)證制度,組織開展以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合為主要內(nèi)容的教育技術(shù)培訓(xùn),全面提高廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平。
實(shí)施中小學(xué)教師技術(shù)能力建設(shè)計劃,是推進(jìn)教育信息化,實(shí)施素質(zhì)教育和促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,提高教育質(zhì)量的迫切需要;是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,建設(shè)專業(yè)化教師隊伍的必然要求。對于進(jìn)一步促進(jìn)以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程的整合,提高教育教學(xué)水平具有重要意義。
本學(xué)期的具體工作是:首先做好相關(guān)的宣傳工作,明確目的意義。其次是做好培訓(xùn)對象的調(diào)查摸底,核對各個不同層次培訓(xùn)的人數(shù)。三是合理安排培訓(xùn)的順序,與目前進(jìn)行的青年教師英語口語培訓(xùn)錯開時間。四是選定相應(yīng)的培訓(xùn)教材。五是制訂培訓(xùn)計劃,明確學(xué)校培訓(xùn)與本中心培訓(xùn)的內(nèi)容安排,充分發(fā)揮各學(xué)校的培訓(xùn)資源。六是組織建立一支集全市最高水平的教育技術(shù)培訓(xùn)骨干師資隊伍,對培訓(xùn)師資進(jìn)行先期培訓(xùn),為全面推開面上的培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)做好各類短期教師培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作。
1.認(rèn)真做好目前正在舉辦的各類培訓(xùn)班的結(jié)束階段的培訓(xùn)工作,確保這些培訓(xùn)班保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)。目前正在進(jìn)行的各類短期教師培訓(xùn)班有小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師培訓(xùn)班、中小學(xué)體育、心理健康教師培訓(xùn)班、中學(xué)物理、語文青年教師培訓(xùn)班。五個培訓(xùn)班在學(xué)期初要召開班主任會議,落實(shí)結(jié)束階段的相關(guān)工作。
2.切實(shí)做好見習(xí)期教師的培訓(xùn)考核工作。加強(qiáng)對見習(xí)教師的課堂教學(xué)隨機(jī)檢查力度,爭取對所有見習(xí)教師都能進(jìn)行聽課檢查,把平時的課堂教學(xué)情況作為考核的重要依據(jù)。考試中,要注重實(shí)踐能力的考查,確保見習(xí)教師適應(yīng)新課程的發(fā)展要求。
3.抓好中小學(xué)青年教師高級研修班的結(jié)業(yè)組織工作。中小學(xué)青年教師高級研修班是教育局培育名師工程的重點(diǎn)項目,繼續(xù)教育辦公室要與教研、教科室的相關(guān)部門一起全力抓好該班的結(jié)束階段工作。要組織開展與導(dǎo)師的研討、重大活動觀摩、論文集的出版、培訓(xùn)工作總結(jié)等活動。
4.要根據(jù)新的形勢發(fā)展需要及已經(jīng)制訂的相關(guān)培訓(xùn)規(guī)劃,繼續(xù)在本學(xué)期中開設(shè)新的短期教師培訓(xùn)班。主要是開設(shè)小學(xué)語文骨干青年教師培訓(xùn)班、小學(xué)科學(xué)教師培訓(xùn)班、中小學(xué)藝術(shù)青年教師培訓(xùn)班。具體培訓(xùn)班的計劃及開班時間將另行下發(fā)通知。
5.在暑假中,組織開展英語引智培訓(xùn),今年暑假,將分別舉辦小學(xué)、中學(xué)英語教師引智培訓(xùn),由外籍教師承擔(dān)培訓(xùn)工作,使我市的英語教師更能在教學(xué)理念上、教學(xué)方法上及口語的表達(dá)上適應(yīng)英語教學(xué)的需要。
四、認(rèn)真抓好校本培訓(xùn)的建設(shè)及指導(dǎo)工作。各學(xué)校的校本培訓(xùn)要堅持有序、有針對性,提高校本培訓(xùn)的實(shí)效。學(xué)校必須認(rèn)真制訂好學(xué)期校本培訓(xùn)的計劃。教師參加繼續(xù)教育必須要有書面筆記記錄。從XX年開始,各學(xué)校聘請外地專家、學(xué)者到本校講座,要在活動前報繼續(xù)教育辦公室備案,由繼續(xù)教育辦公室派人參與并記錄,依此可以作為該學(xué)校教師專業(yè)培訓(xùn)的課時數(shù)。新學(xué)期開學(xué)的初期,各學(xué)校要認(rèn)真檢查教師的寒假學(xué)習(xí)筆記,組織開展寒假學(xué)習(xí)心得的交流活動。
五、加強(qiáng)干部培訓(xùn),建設(shè)一支高質(zhì)量的管理者隊伍。XX年上半年,正是各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆時期,繼續(xù)教育辦公室要配合教育局黨委做好相關(guān)的干部培訓(xùn)工作。一是繼續(xù)辦好目前正在舉辦的校長任期常規(guī)培訓(xùn)班,組織校長進(jìn)行任期工作總結(jié)。二是繼續(xù)辦好教科室主任(負(fù)責(zé)人)培訓(xùn)班及幼兒園業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)班的培訓(xùn)及結(jié)業(yè)工作,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。三是根據(jù)班子換屆的要求,在局黨委的安排下,組織后備干部培訓(xùn)班,為校長換屆培訓(xùn)新人。四是做好掛職干部的培訓(xùn)及考察工作。五是舉辦新一期的入黨積極分子培訓(xùn)班,對入黨積極分子進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
六、充分挖掘培訓(xùn)資源及師資潛力,做好社會培訓(xùn)及教師學(xué)歷培訓(xùn)工作。
1.繼續(xù)做好公務(wù)員的普通話、英語三百句及電子政務(wù)培訓(xùn)工作,力爭培訓(xùn)量比上年有較大的提高。
2.繼續(xù)與市財政局合作,開展XX年會計的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。要組織好培訓(xùn)師資,制訂嚴(yán)格的培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)的培訓(xùn)點(diǎn)培訓(xùn)的組織管理工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
(中原油田培訓(xùn)中心,河南 濮陽 457001)
摘要:筆者結(jié)合中國石化集團(tuán)公司中原油田培訓(xùn)中心的具體實(shí)踐,具體分析如何充分發(fā)揮培訓(xùn)項目管理者的重要作用。
關(guān)鍵詞 :員工培訓(xùn);培訓(xùn)項目;管理者;重要作用
中圖分類號:F275
文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
文章編號:1000-8772(2015)22-0172-01
在培訓(xùn)組織運(yùn)作過程中,培訓(xùn)項目管理者的作用越來越重要,地位也越來越突出。如何在培訓(xùn)項目的組織運(yùn)作過程中,用一根金線把參培學(xué)員和授課老師穿在一起,把授課內(nèi)容、培訓(xùn)活動、交流研討和培訓(xùn)目標(biāo)連在一塊,這是筆者一直在思考的問題,也是在努力追尋的方向。筆者認(rèn)為至少應(yīng)該從以下四個方面著手,充分發(fā)揮培訓(xùn)項目管理者的重要作用。
一、設(shè)計實(shí)施培訓(xùn)活動
所有的培訓(xùn)只有充分調(diào)動學(xué)員積極性,讓學(xué)員參與其中,才有可能提高學(xué)員能力、提升培訓(xùn)效果。在具體的組織運(yùn)作過程中,項目管理者可以每天定時開展三項活動:上午課前經(jīng)驗(yàn)分享、下午課前自主活動、每次課后學(xué)員結(jié)課。由值日團(tuán)隊安排學(xué)員完成,建議不要重復(fù),給每位學(xué)員鍛煉和展示的機(jī)會。這三項活動的堅持開展,既鍛煉了學(xué)員的語言表達(dá)能力、歸納總結(jié)能力,也提高了學(xué)員的臨場應(yīng)變能力及組織策劃能力。然而,在活動開展的過程中,很多時候都不是一帆風(fēng)順的,經(jīng)常會碰到阻力和學(xué)員的懈怠。為了做好這些工作,項目管理者在開班第一天就要組織班委和團(tuán)隊隊長開會,強(qiáng)調(diào)這些培訓(xùn)活動與培訓(xùn)課程之間的關(guān)系,明確行為演練和能力提升之間的聯(lián)系。在某個團(tuán)隊值日的前一天,項目管理者還要主動和全體成員一起溝通,共同商討值日的具體安排,給予他們意見和建議,也要提供支持和幫助。俗話說“好的開始是成功的一半”,作為整個項目的第一次活動,項目管理者一定要仔細(xì)觀察、認(rèn)真分析,選準(zhǔn)找好一個靠譜的“托”。當(dāng)?shù)谝淮位顒禹樌M(jìn)行之后,后面的事情才有可能水到渠成。
二、輔助老師授課環(huán)節(jié)
目前在企業(yè)內(nèi)部授課的絕大多數(shù)是兼職教師,他們有著扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但是相對比較欠缺的是培訓(xùn)方法和授課技巧,這就要求培訓(xùn)管理者積極輔助老師的課程設(shè)計。當(dāng)拿到學(xué)員信息表后,項目管理者應(yīng)該充分挖掘、及時提供給授課老師。一方面對學(xué)員的學(xué)歷、性別、年齡、職務(wù)職稱、技術(shù)等級等基礎(chǔ)資料進(jìn)行詳細(xì)介紹;另一方面還需要深入挖掘?qū)W員信息,比如以前是否參加過培訓(xùn),在專業(yè)和技術(shù)方面有沒有突出的表現(xiàn)等等。這些信息對于老師設(shè)計授課環(huán)節(jié)、進(jìn)行有效互動將會起到很好的幫作用。在和授課老師進(jìn)行進(jìn)一步溝通的時候,項目管理者還需要介紹該門課程設(shè)計的主要內(nèi)容,在整個課程設(shè)置當(dāng)中的地位和作用,以及與其他課程之間的關(guān)系。這樣既能有效避免各門課程之間內(nèi)容的交叉和重疊,又能使課程更有針對性。
三、調(diào)控交流研討過程
目前,在很多培訓(xùn)班中,都設(shè)計了交流研討,比如在高級技師培訓(xùn)班中可以設(shè)置“現(xiàn)場疑難問題交流研討”、“絕招絕技交流研討”;在基層崗位培訓(xùn)班中可以設(shè)置“培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)交流研討”等;在井下作業(yè)監(jiān)督培訓(xùn)班,可以安排現(xiàn)場監(jiān)督技能訓(xùn)練、影響作業(yè)質(zhì)量因素研討。在組織交流研討的過程中,往往會出現(xiàn)一種不太好的現(xiàn)象:失敗的教訓(xùn)不敢說,成功的經(jīng)驗(yàn)不想說。如何調(diào)控研討氣氛?如何把關(guān)研討內(nèi)容?如何把控研討環(huán)節(jié)?首先,培訓(xùn)管理者需要提前安排、積極引導(dǎo),在下發(fā)培訓(xùn)通知時明確要求;在組織研討過程中,通過個人思考、團(tuán)隊協(xié)作來共同完成。其次,為了保證研討質(zhì)量和效果,可以聘請專家全程參與指導(dǎo)和點(diǎn)評,一方面對學(xué)員提出的問題,提出思路和方法;另一方面和學(xué)員分享自己的經(jīng)驗(yàn)和做法。第三,作為培訓(xùn)項目管理者,需要把握研討步驟,運(yùn)用結(jié)構(gòu)化研討法,對時間、范圍、程序等事項作出要求,規(guī)范研討環(huán)節(jié)和流程。
四、深化鞏固培訓(xùn)效果
培訓(xùn)是一個循序漸進(jìn)的過程,培訓(xùn)效果的顯現(xiàn)也不是一蹴而就的。我們都知道,有效的學(xué)習(xí)環(huán)境能夠激勵以及推動學(xué)員的學(xué)習(xí)和參與。反過來,參與又促進(jìn)學(xué)習(xí),而學(xué)習(xí)又會產(chǎn)生參與的熱情。這將導(dǎo)致培訓(xùn)運(yùn)作的成功,成功反過來又促進(jìn)和增加了學(xué)習(xí)意愿,如此循環(huán)往復(fù)、不斷強(qiáng)化。在培訓(xùn)班結(jié)業(yè)的時候,我們會組織培訓(xùn)盤點(diǎn)和結(jié)業(yè)典禮。通過班主任的匯報,讓學(xué)員再次回顧培訓(xùn)課程、培訓(xùn)活動及主題研討等有關(guān)內(nèi)容,鞏固學(xué)習(xí)收獲;在結(jié)業(yè)典禮結(jié)束的時候,我們制作和收集了相關(guān)的主題短片,比如《正面思考的力量》、《鷹的重生》、《毛竹的生長》等,進(jìn)一步升華培訓(xùn)主題。即使在培訓(xùn)班結(jié)束以后,我們和學(xué)員之間的交流和研討還在持續(xù)地進(jìn)行著。比如建立培訓(xùn)班的QQ群、微信群或者論壇等,大家在這里提出問題,一起討論問題,最后共同解決問題。
在一個培訓(xùn)項目中,良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)員的學(xué)習(xí)意愿以及渴望參與和投入,無疑對最終的培訓(xùn)效果產(chǎn)生決定性影響。因此,作為培訓(xùn)項目管理者,要努力創(chuàng)造一切的積極因素。在培訓(xùn)項目的組織運(yùn)作過程中,當(dāng)好催化師,做好推進(jìn)器,充分發(fā)揮培訓(xùn)項目管理者的重要作用。
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2002培訓(xùn)部上半年工作總結(jié)
本學(xué)期培訓(xùn)部的工作圍繞教育現(xiàn)代化的主題,,以深化教師教育改革為重點(diǎn),加強(qiáng)對培訓(xùn)觀念的理性思考,確立了“力求觀念創(chuàng)新,探索以教師為本的開放式、校本式全員教師培訓(xùn)模式”的培訓(xùn)策略,加大培訓(xùn)調(diào)控力度,引導(dǎo)各校主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),體驗(yàn)學(xué)習(xí),立足自主培訓(xùn),帶領(lǐng)本校教師參與學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí),充分發(fā)揮了基層學(xué)校繼續(xù)教育主陣地的作用。使全中心的中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作有了新突破。
一、以新課程、新教材為重點(diǎn)的新一輪繼續(xù)教育,本學(xué)期分三個階段有序進(jìn)行。第一階段:3——6月中旬,以校本培訓(xùn)的方式進(jìn)行新課程的通識培訓(xùn)。培訓(xùn)部采用學(xué)分制,抽檢教師學(xué)習(xí)筆記的方式調(diào)控各校的新課程的學(xué)習(xí)。這個階段,基層各校見縫插針,學(xué)習(xí)形式百花齊放,有專家報告,校長輔導(dǎo),教師自學(xué)、匯報等。七校、一中等學(xué)校為每個老師買了一本《基礎(chǔ)教育課程改革提要》,七校領(lǐng)導(dǎo)還用考試答卷的方式了解教師的學(xué)習(xí)情況;實(shí)驗(yàn)小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)新課程的過程中,研究確定了自己學(xué)校的培訓(xùn)理念,將新課程的信息資料、教育教學(xué)案例印發(fā)給每位教師,引導(dǎo)老師看了學(xué)習(xí)材料后,你怎么想,該怎么做。新課程的學(xué)習(xí),以校本的形式開展,不僅擴(kuò)大了培訓(xùn)面,更重要的是,培訓(xùn)的內(nèi)容方式接近了老師們的需要。突破了以往專家報告,少部分教師代表受訓(xùn)的做法。第二階段:6月下旬——7月中旬,組織培訓(xùn)者分期分批參加省、市的通識培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn),小學(xué)、初中校長、教學(xué)校長、教導(dǎo)主任共50人參加了市級培訓(xùn),另有17人參加了省教育廳組織的學(xué)科培訓(xùn),為進(jìn)步一開展新課程的全員培訓(xùn)準(zhǔn)備了師資。第三階段:七月中旬以后,采用集中與分散的方式,對小學(xué)、初中起始年段的各學(xué)科教師進(jìn)行再培訓(xùn),8月份進(jìn)行有關(guān)新課改的考試。按照上級教育部門“先培訓(xùn)后上崗,不培訓(xùn)不上崗”的要求,我們從校長到教師開展了不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,為新課程的實(shí)施做好思想上、觀念上的準(zhǔn)備。但是,也有的學(xué)校沒有充分利用《繼續(xù)教育資料》和有關(guān)新課改的材料,組織安排教師學(xué)習(xí),新課程的學(xué)習(xí)還存在死角。
二、“英特爾®未來教育”項目培訓(xùn)全面鋪開。培訓(xùn)了33名主講教師,暑期前培訓(xùn)完454名學(xué)科教師?!坝⑻貭?amp;reg;未來教育”是為支持計算機(jī)技術(shù)在課堂上有效應(yīng)用而設(shè)計的一個大型的國際合作性教師培訓(xùn)項目。培訓(xùn)過程中最顯著的一個特征,就是學(xué)員的學(xué)習(xí)是一種基于任務(wù)和項目的學(xué)習(xí),培訓(xùn)目的是讓學(xué)員在完成作業(yè)的過程中轉(zhuǎn)變教育觀念,形成一種全新的教育理念,即以學(xué)生為本,以活動、參與為主,以信息化教學(xué)為重要手段,注重培養(yǎng)學(xué)生的動手能力和探究能力,是與新課程的培訓(xùn)目標(biāo)一致的。為了使我們的培訓(xùn)“原汁原味”,產(chǎn)生“震撼”,避免走過場,我們的做法是二級培訓(xùn),先搞主講培訓(xùn):1、請來長春市僅有的接受過兩次英特爾公司培訓(xùn)的老師,給我們每所學(xué)校都培訓(xùn)了2名主講教師,2、各校主講都保證一名副校長或主任或優(yōu)秀學(xué)科教師,3、為了使大家盡快進(jìn)入角色,舉行了開班式,中心、進(jìn)修學(xué)校、培訓(xùn)部從不同角度宣講“英特爾®未來教育”,使學(xué)員少走了彎路,做好了吃苦、痛苦的思想準(zhǔn)備。4、成立班委會實(shí)行自主管理。5、學(xué)習(xí)結(jié)束,舉行結(jié)業(yè)式。座談學(xué)習(xí)感受,研討下一步“英特爾®未來教育”校本培訓(xùn)的方法。學(xué)員們在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中吃了不少苦頭,也嘗到了甜頭,正如學(xué)員們總結(jié)的那樣:我們的學(xué)習(xí)經(jīng)歷了一個“難、苦、變、甜”的過程。另外從培訓(xùn)的組織形式上,學(xué)員們在座談中也談到體現(xiàn)了參與性、合作性、研究性,資源共享??傊@次培訓(xùn)讓學(xué)員明白了怎樣從學(xué)生的角度創(chuàng)設(shè)問題情境,體會了怎樣探究性學(xué)習(xí),為新教材的使用奠定了一定的觀念基礎(chǔ)。
三、骨干教師工作。重新考核上報市級骨干教師,經(jīng)市教育局審核認(rèn)定,全中心現(xiàn)有小學(xué)、初中市級骨干教師33名。并分3次組織他們通過了市繼教辦的“Frontpage”考試。
召開骨干教師“帶頭輻射作用”經(jīng)驗(yàn)交流會。這是繼骨干教師“四個一”經(jīng)驗(yàn)交流會的又一次會議。會上于穎、楊曉民、周云英、楊紅英、南麗華老師,分別從教育科研、日常教學(xué)、班主任工作、新課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)與思考等幾個側(cè)面介紹了在教育教學(xué)一線發(fā)揮的帶頭輻射作用,他們的發(fā)言,可以說在一定程度上反映了全體骨干教師一年多來艱辛探索取得的成果,同時對骨干教師的培養(yǎng)發(fā)展也起到了一定的導(dǎo)向作用。
[關(guān)鍵詞]農(nóng)民工 教育培訓(xùn) 探究
農(nóng)民工是一群家在廣大鄉(xiāng)村而棲身于城鎮(zhèn)的龐大社會群體,其生存與教育問題歷來成為我國城市化進(jìn)程及“三農(nóng)”問題的焦點(diǎn)之一。他們越來越成為“三農(nóng)”專家們關(guān)注的社會問題。筆者多年參與農(nóng)民工文秘與辦公自動化勞動技能培訓(xùn)工作,通過觀察與分析提出如下見解,以供參考。
一、農(nóng)民工的教育培訓(xùn)存在的問題
(1)招生難
大部分農(nóng)民工認(rèn)為進(jìn)城務(wù)工,只要能干力所能及的體力活就行,至于參加教育培訓(xùn)達(dá)到提高勞動技能和職業(yè)道德等方面知識與技能沒有足夠的認(rèn)識,更不用說充滿熱情,更有甚者認(rèn)為完全沒有必要。其次,參加培訓(xùn)的農(nóng)民工需支付必須的生活費(fèi)用,認(rèn)為不能掙錢還要額外負(fù)擔(dān)的大有人在,更不用說主動自費(fèi)參加技能培訓(xùn)之說。另外,由于各種主客觀原因,部分農(nóng)民工也不能按時參加培訓(xùn),由此,勢必造成各級黨和政府花很大的財力、人力和物力來組織農(nóng)民工培訓(xùn),結(jié)果參訓(xùn)的人數(shù)不多,遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重,勢必達(dá)不到理想的效果。
(2)掌握勞動技能難
任何一項教育培訓(xùn),要真正達(dá)到培訓(xùn)目的,受訓(xùn)者必須具備相應(yīng)的知識結(jié)構(gòu),即達(dá)到一定的基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能。由于農(nóng)民工文化基礎(chǔ)普遍較低,由此很難達(dá)到教育培訓(xùn)目標(biāo)。
(3)積極性不高
受城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的影響,大量農(nóng)民工涌進(jìn)城鎮(zhèn),他們在建設(shè)和服務(wù)
等行業(yè)工作,而這些領(lǐng)域大都是城里人認(rèn)為低下的工種而不愿意從事的工作。加之思想觀念、生活方式等方面與“城里人”發(fā)生沖突,造成他們自卑心理嚴(yán)重,由此,普遍認(rèn)為是否參加教育培訓(xùn)意義不大。其次,受戶籍、教育和年齡等因素的影響,我國勞動用工制度對農(nóng)民工的歧視性非常嚴(yán)重,農(nóng)民工能謀到比較固定的工作非常難,更不用說能夠與用人單位簽訂長期的勞動合同?!捌础?、“侯鳥”式勞動狀態(tài),使他們根本就談不上積極參加教育培訓(xùn)的“沖動”。
二、加強(qiáng)農(nóng)民工教育培訓(xùn)的對策與建議
如何才能真正發(fā)揮“陽光工程”的作用呢?筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面去努力:
(1)完善制度,用“訂單培訓(xùn),企業(yè)參與”的機(jī)制吸引農(nóng)民工參加培訓(xùn)
各級政府部門要積極引導(dǎo)教育培訓(xùn)單位充分領(lǐng)會“陽光工程”工作的實(shí)質(zhì),認(rèn)識到加強(qiáng)對農(nóng)民工的教育培訓(xùn)是黨和國家著力解決“三農(nóng)”問題的重大政策之一。為了把“陽光工程”落到實(shí)處,農(nóng)業(yè)部門必須和人力資源和社會保障部門的各級培訓(xùn)與就業(yè)部門建立溝通與監(jiān)管機(jī)制,與企業(yè)聯(lián)合實(shí)行訂單培養(yǎng)模式,走“培訓(xùn)后輸出,以培訓(xùn)促輸出、以輸出促培訓(xùn)”的路子。其次,各級人力資源和社會保障部門要加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)部門的廣泛聯(lián)系,為了把“陽光工程”抓到實(shí)處、抓出成效,必須結(jié)合農(nóng)民工的實(shí)際實(shí)行結(jié)業(yè)證書和職業(yè)資格證書相結(jié)合的持證上崗的就業(yè)準(zhǔn)入制度,作為勞動用工制度的抓手。
(2)加強(qiáng)對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的考核
“陽光工程”是由國家出資,由省級農(nóng)業(yè)主管部門牽頭,市縣級農(nóng)業(yè)主管部門組織實(shí)施的。教育培訓(xùn)工作大都由相應(yīng)的職業(yè)院校與農(nóng)口相關(guān)的院系來完成。加強(qiáng)對它們的考核是一項系統(tǒng)工程,接收培訓(xùn)學(xué)員的數(shù)量、后勤服務(wù)與保障及生活安排、課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)場所的選擇、師資人員的資質(zhì)、教學(xué)與管理人員的企業(yè)工作經(jīng)歷等軟硬件條件必須作為重要考核指標(biāo),對不合格的培訓(xùn)單位必須嚴(yán)格淘汰,加大檢查與社會監(jiān)督的力度,建立由農(nóng)業(yè)主管部門、人力資源和社會保障部門、財政部門、教育主管部門和紀(jì)律監(jiān)察部門聯(lián)合檢查考核機(jī)制,嚴(yán)厲打擊套取國家培訓(xùn)資金的犯罪行為。
(3)強(qiáng)化實(shí)用型培訓(xùn)形式,走“廠中校、校中廠”的培訓(xùn)模式
為了提高教育培訓(xùn)的實(shí)效,必須立足強(qiáng)化實(shí)用型培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要側(cè)重于動手型的技能培訓(xùn),比如,在文秘與辦公自動化的教育培訓(xùn)中,我們往往注重計算機(jī)操作與維護(hù)方面的技能操作,同時對少數(shù)有一定文化基礎(chǔ)者,加強(qiáng)對其實(shí)用文書的寫作,重點(diǎn)教會他們計劃、總結(jié)、合同及各種條據(jù)的寫作。
總之,黨和政府的“陽光工程”為農(nóng)民工教育培訓(xùn)工作提供了良好的平臺,但要真正做好農(nóng)民工的教育培訓(xùn)工作非一日之功,我國是一個農(nóng)業(yè)大國,要加速從農(nóng)業(yè)國轉(zhuǎn)化為工業(yè)強(qiáng)國,解決“三農(nóng)”問題任重而道遠(yuǎn),農(nóng)民工的教育培訓(xùn)作為一個子課題,這需要全社會的普遍關(guān)注與研究,要真正關(guān)心他們學(xué)一技之長,為社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
作者簡介:
[關(guān)鍵詞]住院醫(yī)師;規(guī)范化培訓(xùn);管理;制度
醫(yī)學(xué)教育不同于其他學(xué)科教育,學(xué)生畢業(yè)后尚須經(jīng)過住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)才能成為一名合格的住院醫(yī)師[1]。醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)管理是醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生完成本科及以上階段的教育后以發(fā)展各種能力為目標(biāo)的畢業(yè)后教育階段[2]。近年來我院充分依托天津地區(qū)以及軍隊系統(tǒng)雄厚的醫(yī)療衛(wèi)生資源,基本建立起一整套適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)學(xué)發(fā)展需要的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理模式。現(xiàn)報道如下:
1把臨床工作作為規(guī)范化培訓(xùn)管理的出發(fā)點(diǎn)
剛畢業(yè)的醫(yī)學(xué)專業(yè)本科生過去五年時間學(xué)習(xí)了較為豐富的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識,但缺乏對醫(yī)院工作環(huán)境與臨床操作技能的了解和掌握。這就要求醫(yī)院為其提供必要的以培養(yǎng)臨床工作能力為主的系統(tǒng)化、規(guī)范化培訓(xùn)管理。
1.1建立長期有效的培訓(xùn)管理制度
醫(yī)務(wù)處科訓(xùn)部門根據(jù)衛(wèi)生部《臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)試行辦法》、《臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)大綱》的規(guī)定要求,制定出我院《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理規(guī)定》,并負(fù)責(zé)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、考核工作。把對于住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)管理,作為一項長期工作在全院范圍內(nèi)深入開展。
1.2提出規(guī)范化培訓(xùn)管理方案
住院醫(yī)師培訓(xùn)分為第一階段的基礎(chǔ)理論培訓(xùn)和第二階段的臨床技能考核。培訓(xùn)實(shí)行通科輪轉(zhuǎn)的方法。本科畢業(yè)的住院醫(yī)師,從開始臨床工作的第一年進(jìn)入規(guī)范化培訓(xùn);考取博士、碩士研究生之前已經(jīng)完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)第一階段內(nèi)容的,畢業(yè)后不再安排輪轉(zhuǎn),但應(yīng)住院總一年;已經(jīng)取得博士、碩士學(xué)位的住院醫(yī)師均應(yīng)參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)第二階段的臨床技能考核;新調(diào)入的住院醫(yī)師,仍需參加第一階段的理論考核,成績合格方可參加第二階段考核??己顺煽冏鳛闀x升中級職稱、執(zhí)業(yè)醫(yī)師再注冊的必備條件之一。
1.3課程設(shè)置
以臨床“三基”為基礎(chǔ),注重基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論和基本操作技能的學(xué)習(xí);電子病歷的書寫;針對目前日益嚴(yán)峻的醫(yī)療環(huán)境,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和醫(yī)療法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)。
2提高重點(diǎn)科室在培訓(xùn)工作中的主導(dǎo)地位
住院醫(yī)師的成長,需要一個能夠使之將學(xué)習(xí)的理論知識轉(zhuǎn)變?yōu)榕R床實(shí)踐能力的環(huán)境。所謂重點(diǎn)科室,就是學(xué)科建設(shè)水平高且病員收容率高的科室。學(xué)術(shù)水平高,師資力量雄厚,通過學(xué)習(xí)可使住院醫(yī)師汲取先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和前沿的學(xué)術(shù)知識。盡管要求住院醫(yī)師在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通科輪轉(zhuǎn),但科訓(xùn)部門在制定計劃時可適當(dāng)增加重點(diǎn)科室學(xué)習(xí)實(shí)踐的權(quán)重。
2.1確定帶教醫(yī)師指導(dǎo)住院醫(yī)師培訓(xùn)工作
我院許多專家都是南開大學(xué)兼職教授,碩士生導(dǎo)師。導(dǎo)師帶教的最大優(yōu)勢在于既鞏固了住院醫(yī)師的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識,又培養(yǎng)了其科研素質(zhì)、帶動其逐步形成科研思維的方式,為今后開展工作準(zhǔn)備條件。我院明確規(guī)定了帶教的任職資格,即須由具備良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的中高級職稱的醫(yī)師擔(dān)任;帶教要認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的培訓(xùn)計劃,如:每日至少完成一次教學(xué)查房,輔導(dǎo)病歷書寫、開據(jù)各類檢驗(yàn)檢查單、治療及手術(shù)操作等。營造輕松、互動的學(xué)習(xí)氛圍。
帶教醫(yī)師不但要有過硬的專業(yè)醫(yī)術(shù)水平,還應(yīng)具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。這就要求相關(guān)科室制定出完善的培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)過程中的責(zé)任與權(quán)限,協(xié)助科訓(xùn)部門督促住院醫(yī)師完成相關(guān)內(nèi)容的教學(xué)工作。通過參加學(xué)術(shù)活動、開展技能比武等形式,樹立住院醫(yī)師愛崗敬業(yè)的責(zé)任心、使命感;切實(shí)發(fā)揮科室為住院醫(yī)師提供的發(fā)展平臺作用,為住院醫(yī)師獨(dú)立開展工作創(chuàng)造條件。
3制定完善的住院醫(yī)師考核制度
3.1考核的組織形式與實(shí)施方法
醫(yī)院內(nèi)專業(yè)理論和技能培訓(xùn)階段的考核貫穿整個培訓(xùn)過程,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)各階段考試包含專業(yè)理論考試(包括衛(wèi)生法規(guī)的考核)、外語考試、病歷分析、手術(shù)或?qū)?圃\療操作,共四個模塊,重點(diǎn)進(jìn)行后兩部分的考核,均采取單項百分制記分,60分為及格線,全部及格方為合格。
3.2考核內(nèi)容
病例分析:住院醫(yī)師所在科室隨機(jī)選擇門診或住院病例一份。門診考核包括:問診、查體、初步診斷、治療方案及病歷書寫等內(nèi)容;住院病例要求住院醫(yī)師進(jìn)行病例(或閱片)分析,包括疾病診斷、鑒別診斷及依據(jù)、治療方案等,并提出常見并發(fā)癥的處理原則及預(yù)后的判斷??己诵〗M就該病例進(jìn)行相應(yīng)提問,重點(diǎn)考核住院醫(yī)師的基本理論知識。
外語考試以筆試為主;手術(shù)或?qū)?圃\療技術(shù)操作:手術(shù)科室的醫(yī)師參加1例大綱中規(guī)定的應(yīng)掌握的手術(shù),非手術(shù)科室的醫(yī)師完成1項應(yīng)掌握的診療技術(shù)操作(如腰穿、胸穿、腹穿、骨穿、閱片、臨床檢驗(yàn)操作或?qū)?茩z查操作中的某一項。)重點(diǎn)考察其操作中的規(guī)范性。
3.3時間安排
分為輪轉(zhuǎn)考核和結(jié)業(yè)考核兩種類型。考核形式分為筆試和操作考試兩種。輪轉(zhuǎn)考核:在每結(jié)束一個科室的輪轉(zhuǎn)時進(jìn)行,以考核相關(guān)專業(yè)知識點(diǎn)為目的。結(jié)業(yè)考核:是臨床專業(yè)理論和技能培訓(xùn)結(jié)束時進(jìn)行的綜合能力考核,內(nèi)容覆蓋所有輪轉(zhuǎn)科室涉及的知識點(diǎn)及相關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)??荚嚭细穹娇蛇M(jìn)行下一階段的培訓(xùn),不合格者參加補(bǔ)考。
4住院醫(yī)師培訓(xùn)管理的質(zhì)量控制
教學(xué)質(zhì)量是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理的靈魂,科學(xué)規(guī)范、行之有效的教學(xué)質(zhì)量評估體系是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展的重要保障[3]。通過考核能夠比較直觀的了解住院醫(yī)師對基礎(chǔ)理論知識及臨床技能的掌握情況。促進(jìn)住院醫(yī)師全面鞏固和深化所學(xué)的知識,同時為競爭、選拔人才和骨干培養(yǎng)提供可靠依據(jù)。
5關(guān)于住院醫(yī)師培訓(xùn)管理方式的討論
過去,在我院住院醫(yī)師培訓(xùn)過程中,個別科室存在管理松懈、帶教醫(yī)師水平良莠不齊、參加培訓(xùn)的醫(yī)師缺乏主動學(xué)習(xí)能力等現(xiàn)象,導(dǎo)致住院醫(yī)師水平不高、必須經(jīng)歷相當(dāng)長的時間才能獨(dú)立開展工作,今后需要加強(qiáng)以下工作。
5.1加強(qiáng)對輪轉(zhuǎn)人員的宏觀管理
加強(qiáng)宏觀管理,就是要加強(qiáng)對輪轉(zhuǎn)工作的統(tǒng)一規(guī)劃,防止各種原因造成的管理無序現(xiàn)象??偨Y(jié)以往經(jīng)驗(yàn),務(wù)必做到輪轉(zhuǎn)科室和人員調(diào)配兩個協(xié)調(diào)。避免造成因輪轉(zhuǎn)人員扎堆造成的學(xué)習(xí)效率減低等現(xiàn)象的發(fā)生??朴?xùn)部門須設(shè)專人全程負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的監(jiān)督和調(diào)控。
5.2從臨床實(shí)際出發(fā)建立長效評審機(jī)制
培養(yǎng)和建立一支專業(yè)化的評審專家隊伍;由醫(yī)療副院長負(fù)責(zé)、醫(yī)務(wù)處科訓(xùn)部門牽頭,在院內(nèi)選拔一批既有精湛的醫(yī)術(shù)又有良好職業(yè)操守的中青年學(xué)科帶頭人擔(dān)任評審組成員。由專家組負(fù)責(zé)制定住院醫(yī)師培訓(xùn)考核內(nèi)容;同時,由科訓(xùn)部門為每位住院醫(yī)師建立考核檔案,考核成績作為今后晉升、選拔培養(yǎng)高層級培養(yǎng)人才的依據(jù)。
綜上所述,建立一整套嚴(yán)格的住院醫(yī)師培訓(xùn)管理體系,才能保證培養(yǎng)出高素質(zhì)、德才兼?zhèn)涞淖≡横t(yī)師,才能在未來醫(yī)學(xué)發(fā)展的潮流中永立潮頭。
[參考文獻(xiàn)]
[1]陳春,溫建明,張向陽等,新型住院醫(yī)師培訓(xùn)模式初探[J].中國高等教育出版社,2007,(1):60-61.
日前,由教育部職業(yè)技術(shù)教育中心研究所、寧波市教育局和寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院三方合作建設(shè)的發(fā)展中國家職業(yè)教育研究院正式成立。成立發(fā)展中國家職業(yè)教育研究院,是我國職業(yè)教育國際化進(jìn)程中邁出的重要一步。該研究院所在的寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院,于2007年開始承辦商務(wù)部援外培訓(xùn)項目,2012年成為商務(wù)部“中國職業(yè)技術(shù)教育援外培訓(xùn)基地”,目前已經(jīng)為95個發(fā)展中國家的近600名學(xué)員提供了技術(shù)和管理培訓(xùn)。
中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會年度工作會召開
近日,中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會在鄭州召開2013年度工作會議。來自全國各地的職教學(xué)會及其分支機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等200余名代表參加會議,總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)。
2013年,中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會將繼續(xù)積極參與職業(yè)教育頂層設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)制定、監(jiān)測評估等工作,深入開展科學(xué)研究,發(fā)揮好思想庫和智囊團(tuán)的作用。緊貼基層,服務(wù)一線,密切聯(lián)系職業(yè)學(xué)校和基層教育部門,大力宣傳職業(yè)教育方針政策和典型經(jīng)驗(yàn),及時跟蹤職業(yè)教育體改試點(diǎn)進(jìn)展,努力成為基層實(shí)踐創(chuàng)新的引領(lǐng)者和推動者。加強(qiáng)建設(shè),改進(jìn)作風(fēng),進(jìn)一步健全和完善組織機(jī)構(gòu),創(chuàng)新工作方式,加強(qiáng)隊伍建設(shè),不斷增強(qiáng)學(xué)會的吸引力和凝聚力。
湖北2013緊缺技能人才工種公布
湖北省人社廳日前《2013年湖北省緊缺技能人才工種目錄》。目錄圍繞湖北省“十二五”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定的汽車、鋼鐵、石化、電子信息、裝備制造、食品、紡織、建材、能源、有色、節(jié)能環(huán)保、新材料和生物等13個重點(diǎn)領(lǐng)域,結(jié)合全省“春風(fēng)行動”大型招聘會中用人單位反映的信息,確定了2013年全省重點(diǎn)培養(yǎng)的44個緊缺技能工種。同時還授權(quán)各地結(jié)合實(shí)際,科學(xué)合理地確定本地緊缺技能人才工種目錄,滿足本地企業(yè)用工和勞動者就業(yè)的需求。
湖北省年初制定的《湖北省緊缺技能人才振興計劃》提出,到2017年,培養(yǎng)開發(fā)緊缺技能人才50萬人(其中緊缺高技能人才10萬人)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),湖北省鼓勵技工院校、職業(yè)院校、就業(yè)訓(xùn)練中心、民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)等各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大力開展緊缺技能人才培訓(xùn)。對參加列入該目錄的緊缺技能人才培訓(xùn),并取得中高級職業(yè)資格證書的城鄉(xiāng)勞動者,采取政府購買培訓(xùn)成果的方式,給予培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每位結(jié)業(yè)者2000元的職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。
石家莊:整合優(yōu)勢職業(yè)教育資源 建市級職教園區(qū)
近日,石家莊市職教園區(qū)暨市特殊教育職業(yè)中專學(xué)校正式開工。據(jù)介紹,該項目規(guī)劃總投資25.6億元,占地約1830畝,建筑面積80.5萬平方米,可容納在校生2.8萬人。園區(qū)建成后,將遷入7所職業(yè)學(xué)校和1所特教學(xué)校,屆時將實(shí)現(xiàn)有效整合優(yōu)勢職業(yè)教育資源和打造特色專業(yè)集群的目的。
石家莊市特殊教育職業(yè)中專學(xué)校位于市職教園區(qū)西南部,是該園區(qū)第一期重點(diǎn)建設(shè)項目。學(xué)校規(guī)劃總占地104畝,設(shè)計建筑面積43043平方米,規(guī)劃總投資1.1億元。學(xué)校規(guī)劃在校生1000人、教工300人,建成后將招收盲、聾、自閉癥等有特殊教育需要的殘疾兒童和青少年,是涵蓋學(xué)前康復(fù)教育、九年義務(wù)教育、中等職業(yè)技術(shù)教育的特殊教育學(xué)校。該項目已被列入國家特殊教育學(xué)校建設(shè)二期項目,預(yù)計今年年底完成主體施工。
甘肅天水:選出31個專業(yè)技術(shù)人才團(tuán)隊
日前,在甘肅省天水市開展的首批專業(yè)技術(shù)人才團(tuán)隊遴選活動中,天水華天科技股份有限公司“國家02專項研發(fā)團(tuán)隊”等31個承擔(dān)國家、省、市重點(diǎn)項目的專業(yè)技術(shù)人才團(tuán)隊榜上有名。
從2010年開始,天水市先后制定相關(guān)規(guī)劃、辦法,以組建專業(yè)技術(shù)人才團(tuán)隊為抓手,充分利用團(tuán)隊優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人才隊伍素質(zhì)和數(shù)量同步提升。此次全市38個單位共計申報專業(yè)技術(shù)人才團(tuán)隊49個。經(jīng)認(rèn)真篩選,最終審核確定了31個團(tuán)隊,成為天水市第一批專業(yè)技術(shù)人才團(tuán)隊。此次評選將更好地發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的支撐和引領(lǐng)作用。
吉林:舉辦高職院校職業(yè)技能比賽
1 健全法規(guī),繼續(xù)教育走向法制化軌道
縱觀歐美國軍隊的繼續(xù)教育,不難看出法律、法規(guī)的建立已經(jīng)成為繼續(xù)教育發(fā)展的重要保障。美國于1976年在《高等教育法案》中加入了《終身教育法案》,第一次以法律的形式來給終身教育和終身學(xué)習(xí)提出了寬泛的定義,確立了繼續(xù)教育的地位;其次,1994年《美國200年教育目標(biāo)法》在國會通過;再次,在1997年克林頓提出了美國教育的“四大目標(biāo)”和“十大原則”。從20世紀(jì)至今,與繼續(xù)教育相關(guān)的法案也在不斷地頒布,可以看出美國的繼續(xù)教育法案在不斷完善,繼續(xù)教育的法律保障對美國繼續(xù)教育的發(fā)展起到了重要的推動作用。
目前我軍軍事、政治、后勤、裝備軍官晉升中高級指揮職務(wù),應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相應(yīng)的院?;蛘咂渌?xùn)練機(jī)構(gòu)培訓(xùn),以及正在摸索的士官初級晉升中級士官的培訓(xùn)等,充分體現(xiàn)了我軍對繼續(xù)教育重要性的充分認(rèn)識。廣大官兵離開院校,走上工作崗位以后就少有途徑參加學(xué)習(xí),我軍要以院校為依托,以重點(diǎn)學(xué)科專業(yè)為基礎(chǔ),建設(shè)一批全軍官兵在職繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)。指揮類軍官的繼續(xù)教育,要逐步實(shí)行崗前培訓(xùn)和崗位輪換相結(jié)合的制度;專業(yè)技術(shù)類干部的繼續(xù)教育,要堅持送出去學(xué)習(xí)和請進(jìn)來講學(xué)相結(jié)合的制度,送出去主要以提升學(xué)歷、豐富知識、部隊代職為主,請進(jìn)來主要是要加強(qiáng)部隊之間及部隊與地方之間的交流溝通。
2 落實(shí)制度,繼續(xù)教育走向規(guī)范化道路
美國軍人的教育分為任職前的基礎(chǔ)教育和現(xiàn)役軍人的繼續(xù)教育兩個階段。通常采取先訓(xùn)后用、再訓(xùn)再用、訓(xùn)用一致的方法,對軍人進(jìn)行反復(fù)的培訓(xùn),軍官要經(jīng)過初、中、高三級院校的培訓(xùn)并完成規(guī)定課程才有晉升為高級軍官的機(jī)會。一個尉官要晉升到將軍軍銜,至少要經(jīng)過5-6次的軍事院校培訓(xùn),占整個服役期1/4左右的時間,每晉升一次都要經(jīng)過相應(yīng)院校的培訓(xùn),時間長則一年,短則只有幾周,在校學(xué)習(xí)時間累計長達(dá)7-8年。從院校教育體制來看,美軍113所軍校,只有7所進(jìn)行大學(xué)本科學(xué)歷教育,其余106所院校均只承擔(dān)軍人的崗前培訓(xùn)和現(xiàn)職軍人的繼續(xù)教育任務(wù),其中,初、中、高三級指揮和參謀軍官的繼續(xù)教育體系最為完善。
科學(xué)的組織管理體系是軍隊繼續(xù)教育管理的重要保證。從我軍繼續(xù)教育的過程看,應(yīng)主要把握好“入學(xué)關(guān)、教學(xué)關(guān)、考核關(guān)、使用關(guān)”等四個重要環(huán)節(jié):一是把握好入學(xué)關(guān),部隊?wèi)?yīng)切實(shí)從大局出發(fā),各級機(jī)關(guān)要嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按照學(xué)員選送標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)目標(biāo)選送學(xué)員,根據(jù)崗位任職需要,真正把崗位履職能力強(qiáng)的推薦出來,保證生源質(zhì)量。二是把握好教學(xué)關(guān),各院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要把繼續(xù)教育等同于全日制教育,建立一支素質(zhì)強(qiáng)、水平高的師資隊伍;要不斷豐富教學(xué)手段,提升教學(xué)層次。三是把握好考核關(guān),在培訓(xùn)結(jié)業(yè)時,由兵種主管部門和業(yè)務(wù)部門共同參與,對學(xué)員進(jìn)行綜合測評考核,做到不走形式,確??己说墓耘c權(quán)威性。四是把握好使用關(guān),使用關(guān)是決定我軍繼續(xù)教育能否健康快速發(fā)展的重要因素之一。對于優(yōu)秀學(xué)員,要切實(shí)做到優(yōu)先使用,優(yōu)先晉級,真正已落實(shí)政策為向?qū)?,激勵學(xué)員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。
3 創(chuàng)造條件,繼續(xù)教育走向任職化道路
繼續(xù)教育與晉職晉級掛鉤。美國軍隊將“入校學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉與自學(xué)”視為軍事教育的“三大支柱”,自學(xué)與函授同樣是軍事人才培養(yǎng)與成長的重要方法與途徑,美國軍隊的軍官、準(zhǔn)尉、士官、士兵和文職人員都能夠通過自學(xué)與函授教育成功地完成與在校學(xué)習(xí)相同的學(xué)歷、畢業(yè)文憑和高等教育學(xué)分,最重要的是獲得與入校學(xué)習(xí)相同的晉升資格。
根據(jù)目前我軍繼續(xù)教育的現(xiàn)狀,需要制定一套完整統(tǒng)一的學(xué)與用有機(jī)結(jié)合的人才成長模式,對干部的學(xué)歷要求,應(yīng)該制定統(tǒng)一的晉職晉級學(xué)歷要求標(biāo)準(zhǔn)。如對于初級干部,應(yīng)要求在獲得軍事院校本科畢業(yè)證后才能晉級中級崗位或申報中級職稱;對于技術(shù)職稱的評審,應(yīng)有更嚴(yán)格的學(xué)歷要求,如具有碩士學(xué)位的干部,可申報的最高職稱為副教授;具有博士學(xué)位者,且在已經(jīng)獲得副教授職稱后方可申報教授職稱。也就是說,要加強(qiáng)晉升資格的管理,使得各級干部愿意自覺自愿地投入到各類繼續(xù)教育活動中去,整體性地提升軍事人才的教育水平,從而有效提升我軍戰(zhàn)斗力。
他山之石,可以攻玉。通過對外軍繼續(xù)教育得失利弊的分析,能夠深受啟發(fā),從而開拓視野,增強(qiáng)創(chuàng)新意識。我軍繼續(xù)教育雖然起步相對較晚、起點(diǎn)較低,但通過全軍各繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)的努力,不斷探索和總結(jié)軍隊繼續(xù)教育的發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)、不斷調(diào)整和完善軍隊繼續(xù)教育教學(xué)管理模式和各項規(guī)章制度,一定能使軍隊繼續(xù)教育在新形勢下保持持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。
參考文獻(xiàn)
[1]徐又紅.美、英、法終身教育比較