土建施工員總結精選(九篇)

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第1篇：土建施工員總結范文

按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我局認真開展反腐倡廉制度建設活動，狠抓制度清理、完善和創(chuàng)新，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，加強教育、強化監(jiān)督，扎實推進國土系統(tǒng)反腐倡廉制度建設，形成反腐倡廉制度體系，為推動全市經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的制度保障。

一、加強領導，部署實施

一是及時進行動員部署。市局黨風廉政建設責任制工作領導組及時召開會議，結合實際，研究制定本局開展反腐倡廉制度建設推進活動實施方案，將重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的制度建設任務，逐項細化分解到相關領導和責任科室。明確提出了開展活動需達到的“四個目標”和切實抓好的四個方面工作；活動責任主體、具體職責；工作重點、階段性任務、時間進度及相應的保障措施，確?；顒釉鷮嶉_展，達到預期目標。二是完善機制，加強領導。為加強對推進年活動的領導，及時調(diào)整市局黨風廉政建設責任制工作領導組成員組成，特別吸納了各業(yè)務科室處負責人為成員，加強對重點部門黨風廉政建設的領導。成立了以局黨組書記、局長宋學英同志為組長的市國土資源局制度建設活動領導小組，設立了辦公室，負責日常工作。三是組織學習，提高認識。召開全體干部職工大會，認真?zhèn)鬟_學習市委、市政府《關于開展反腐倡廉制度建設推進年活動的意見》和市領導小組有關會議、文件精神，動員部署開展反腐倡廉制度建設年活動，學習領會省委、省政府和市委、市政府的部署要求，使全體干部職工充分認識加強反腐倡廉制度建設的重要性和必要性，積極投入到活動中去。四是開展形式多樣的宣傳教育活動。市局充分利用學習會、座談會、局域網(wǎng)、開辟學習園地等，加大反腐倡廉制度宣傳教育力度，做好輿論宣傳，營造良好的工作氛圍，建立了反腐倡廉“大宣傳”的工作格局，提高了局全體干部職工的思想政治素質(zhì)，進一步增強制度意識，提高執(zhí)行制度的自覺性。積極開展廉政文化活動。通過廉政文化活動的開展，改進了反腐倡廉教育的方式方法，使反腐倡廉教育更加深入人心。及時向市領導小組辦公室報送材料和信息，反映本單位和本系統(tǒng)工作進展情況。五是各項活動相互配合，共同推進。把反腐倡廉制度建設活動和“加強制度建設，堅持廉政勤政，促進科學發(fā)展”主題教育活動、國土系統(tǒng)開展的“大學討論”集中教育活動以及全省國土系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系建設試點工作有機結合起來，共同推進，確保反腐倡廉制度建設推進活動取得實效。與此同時，把開展活動與抓好全年各項業(yè)務工作結合起來，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。

二、健全制度，完善規(guī)范

（一）開展調(diào)研，了解情況。我局通過多種形式在全系統(tǒng)開展調(diào)查研究。由局黨組書記、局長宋學英帶隊，組織調(diào)研組，重點對本系統(tǒng)本單位腐敗易發(fā)的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，主要是法律服務領域的監(jiān)督管理制度方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)開展調(diào)研，以明確制度建設的切入點和著力點。

（二）清理制度，搞好登記。在深入調(diào)研的基礎上，我局對近年來制定的反腐倡廉制度進行了全面系統(tǒng)地清理和審查，按照“堅持、完善、廢止”的要求做好分類登記，提出“立、改、廢”的具體工作計劃。同時，總結了近年來加強對中層干部管理和監(jiān)督相關制度建設的主要做法和成效。

（三）完善制度，細化措施。我局針對國土資源管理工

作特點，在全面清理、科學論證、深入調(diào)查研究的基礎上，對現(xiàn)有的反腐倡廉各項制度進行完善、創(chuàng)新，特別是加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的各項制度的修訂完善工作。一是抓好涉及人、財、物方面的反腐倡廉制度建設。完善重大事項集體討論、公開制度；下基層、公務接待、車輛使用管理制度；政務公開制度；工作人員問責、執(zhí)法責任制度、過錯責任追究制度。結合國土資源工作實際，突出在重點領域、重點部位、重點環(huán)節(jié)和用人、用錢、用權制度方面進行完善和創(chuàng)新，加強科學規(guī)范的行政管理，強化對權力監(jiān)督制約的機制體制建設。二是抓好用地用礦領域的反腐倡廉制度的修訂、完善，規(guī)范管理工作制度。三是抓好領導班子自身建設、監(jiān)督制約和科級以上領導干部廉潔從政、轉變作風等方面的反腐倡廉制度建設。四是抓好對崗位職責、工作紀律的制度建設。規(guī)范工作紀律，加強對工作人員管理，進一步完善考勤、辦文辦事時限、機關工作制度、崗位職責、首問責任、ab崗工作制度建設。對已經(jīng)不適應形勢發(fā)展要求、滯后的制度予以修改、完善，對過于原則、不便操作的制度進行細化完善，制定配套措施。五是銳意創(chuàng)新制度。按照“四個緊緊圍繞”的要求，緊密結合國土資源管理實際，制定了具有本部門特色的新制度。六是注重制度質(zhì)量。局黨組書記、局長親自抓，分管領導組織實施并親自負責對制度審核、修改，在調(diào)查研究的基礎上，結合實際，在科學論證的基礎上完善和創(chuàng)新制度，并召集相關科室人員進行討論，注重制度的系統(tǒng)性、科學性和適用性，所定制度比較符合實際、科學合理、切實可行。

從以上六個方面全面加強了我局黨建黨務、反腐倡廉、崗位職責、工作規(guī)則、行政執(zhí)法、政務公開、資產(chǎn)項目等反腐倡廉制度建設。

（四）建章立制，抓好落實。一是市局將修訂、完善和創(chuàng)新的18項制度匯編成冊，發(fā)放到全局，工作人員人手一冊。二是抓好制度的學習教育工作，召開局機關學習會，集中組織制度學習，增強廣大黨員干部的制度意識，提高執(zhí)行制度的自覺性，三是建立健全制度落實的保障機制，落實了開展活動所需經(jīng)費，各部門各負其責，監(jiān)察部門對執(zhí)行情況實行全方位監(jiān)督，全面強化落實措施，加強對制度貫徹落實情況的督促檢查，提高制度執(zhí)行力，進一步發(fā)揮制度在懲治和預防腐敗中的作用。對不認真、不及時執(zhí)行制度的，予以及時糾錯，嚴肅紀律。四是對能公開的制度及時向社會公開，主動接受人民群眾和社會的監(jiān)督。如對政務公開有關制度都實行了公布。

三、推動工作，取得實效

第2篇：土建施工員總結范文

2021年就快要結束了，但是工地上的項目還沒完成呢，在2022年來臨之際，身為施工員的你快來給自己這一年的工作做一個總結吧!下面是小編給大家整理的關于2021施工員年度工作總結模板，歡迎大家來閱讀。

施工員年度工作總結1時間流逝，如白駒過隙，轉眼間已經(jīng)來到____一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。

作為一名技術員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術水平。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：

1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)。

要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關技術規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相關技術資料---工程質(zhì)量要求等。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法，面面俱到實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。

做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，保持的結合。其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關系

在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系，在施工技術方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領導對我工作的肯定，更希望領導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好!

施工員年度工作總結2時光飛逝，不知不覺地已度過2021年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自__年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動，結合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術交底卡，嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學習，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在___酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。

三、努力學習，提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

四、不足與改進

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務，虛心學習，提高業(yè)務及外交能力，掌握更深的知識及技術，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師。

施工員年度工作總結3時間過的真快，轉眼間一年了，在這里也學到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在回顧一下過去的工作情況總結如下：

對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。

在施工技術方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長__發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學習的契機，我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術，我們都是建筑的藝術家，擇了建筑，選擇了中天，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

施工員年度工作總結4時光飛逝，不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

作為一名技術人員，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的。另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心

理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。

施工員年度工作總結5我叫___，現(xiàn)任___公司擔任施工員一職。來到公司九年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術，先后承擔了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術學院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、董子文化街C區(qū)、D區(qū)，該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結構杯”等稱號。

作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現(xiàn)方式。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。

在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。

在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

三、今后的工作打算

通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

第3篇：土建施工員總結范文

   光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了，20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的，也是充實的。展望未來，在以后的日子里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

   這一年多的時間里，我在項目經(jīng)理及部門領導的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

   通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

   在工程建設中，一是抓安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強化對圖紙的了解程度。

   加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍，建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證項目建設順利實施。

   為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

   1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。

   2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

   3、要注意學習新的技術，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。建筑施工員工作總結4、加強與領導和同事之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深入。

   以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教。

  2021年精選施工員年終工作總結范文

   轉眼間20xx已經(jīng)過去，時光像流水一樣飛逝，參加工作已有半年，當初主動申請到南疆工作的情景仿佛還在眼前，提起拙筆對這半年來的工作情況做一個總結，作為一個剛參加工作的菜鳥，這半年的收獲太多太多，無論在哪方面都得到了相當?shù)奶岣?，通過總結為自己以后的工作學習定下一個目標和發(fā)展方向。

   過去的半年中作為施工技術管理人員，按照作業(yè)隊的要求我負責高爐系統(tǒng)工程的施工技術管理工作。由于剛參加工作且以前也沒有接觸過鋼結構安裝的工作，很多東西都是全新的，所以工作中存在了很多問題，最重要的是自身經(jīng)驗的不足以及施工工藝的不了解，自己完全處于一個盲目的狀態(tài)，好在公司對新來的菜鳥安排了師帶徒工作模式，在工作中得到了很多的指點與幫助，同時在工作中我努力學習爭取把自己所負責的每一件事做到最好，積極向老工人師傅請教學習，在最短是的時間內(nèi)對我們冶建行業(yè)有了一個全面的了解，對所處的工作環(huán)境和模式有了一個全新的認識。

   在施工技術方面，力求做到現(xiàn)場有求必應，以服務現(xiàn)場為第一原則，以保證正常的施工進度，同時也狠抓質(zhì)量，對施工技術要求更為嚴格，認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量。但是由于缺乏施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場不能準確而迅速的找出在施工存在的毛病，也不能及時的與施工班組溝通，而使現(xiàn)場存在的問題盡快合理的解決以保證工作流暢的進行，通過半年的學習了解基本掌握施工工藝，也慢慢學會了與班組溝通很多工作得以順利進行，自己也收獲了很多東

   西。明白了必須認真熟悉圖紙并很好的掌握，爭取把所有的施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中去。

   同時在工作我也負責資料的工作，基本保證了資料能跟上工程的進度，沒有因為資料而影響工程的順利進行以及進度。雖然做資料看似是一個很簡單的工作，但是做資料是一個很快了解整個工程的捷徑，能幫助你對工程做一個透徹的了解。在做資料的過程中也存在一定的問題，因為資料牽扯到很多單位，也是一個較為繁瑣的工作，所以難免有一些紕漏以及一些細節(jié)未能處理好，以后在工作中要克服這些問題保證工作，認證態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。

   雖然在這里的生活條件比較艱苦，但是并沒有因為這些而退縮，因為申請來南疆的時候就做好心理準備，相信在這里的鍛煉將為我以后的工作以及發(fā)展打下堅實的基礎，因為我也是一個能吃苦的人。

   通過這次總結找出了不足，以便以后的工作加以克服，同時需要多看相關書籍，認真學習相關資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己工作能力，培養(yǎng)自己的責任感，做好個人的各項工作。

   宗旨，今后工作中會不斷總結反省，不斷鞭策自己并充實自我，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和公司的飛速發(fā)展，與公司共同進步，共同成長。

  2021年精選施工員年終工作總結范文

   光陰似箭，日月如梭，轉眼間20xx已經(jīng)過去，回望20xx年感覺時光的飛逝如流水一樣飛快，提起拙筆對20xx年的工作情況來下總結，無論是收獲多少，感受多少，只為自己以后工作學習定下一個引航標志。

   過去的一年作為現(xiàn)場施工管理人員，按照公司領導的要求完成了濱海三表段和六標段的施工管理工作，當然工作中也存在了很多問題，最重要的是自身經(jīng)驗不足，在說話和做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題的考慮不夠全面，沒有對事情詳細清楚的分析就下定結論，從而造成了不必要的損失。在管理上對帶工人員不聽指揮不按要求施工沒有做出嚴厲的懲罰，久而久之造成了帶工人員的僥幸心理，在以后的管理工作中定要明確自己的立場，發(fā)揮自己在施工現(xiàn)場的主導工作，做到對帶工人員獎罰分明，形成以項目為中心的領導方法，做到言出必行一此樹立威信。

   在施工技術方面，由于缺乏施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場不能準確而迅速的找出在施工存在的毛病，使實際施工和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，沒有達到預期的施工效果，使施工程序變得復雜，從而造成了施工成本上升，今后施工過程中我一定牢記不能隨心所欲，必須認真熟悉圖紙并很好的掌握，爭取把所有的施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中去。

   資料整理上也有做好，落下了很多資料，給后面的竣工總結資料編寫留下了麻煩，以后一定做到施工資料并行，保證工作認證態(tài)度，給以后的資料整理大喜基礎。

   通過這次總結找出了太多的不足，以便以后的工作加以克服，同時需要多看相關書籍，認真學習相關資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己工作能力，加強自己的責任感，做好個人的各項工作。

   宗旨，今后工作中會不斷總結反省，不斷鞭策自己并充實自我，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和公司的飛速發(fā)展，與公司共同進步，共同成長。

  2021年精選施工員年終工作總結范文

   時間過的真快，轉眼間一年了，在這里也學到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結回顧一下過去的工作情況：

   對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。

   建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

   在一年的工作當中我們都盡了自己的最大努力，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。

第4篇：土建施工員總結范文

關鍵詞：土建施工；建筑工程；工種； 配合

一般來說，建筑工程的施工相對復雜，包括了采暖通風、給排水、電氣安裝專業(yè)和土建等。因此，如果各個專業(yè)或工種局限于自身工作去考慮，而不顧及整體的工作，勢必會對其他專業(yè)工種造成影響，最終導致整個工程出現(xiàn)問題。所以，施工過程中務必注重各工種相互配合協(xié)調(diào)。

一、土建施工中的各個工種

一般來說，土建施工的工種包括：木工（模板工）、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工等，當然，有時還會涉及到一些特殊工種。

二、促進土建施工中各個工種相互配合的方法

1、充分認識到協(xié)調(diào)的重要性

在建設施工過程中，很多時候會有各工種工作交叉的地方，這些地方一般都是些細小的東西，但是如果不加以注意，也會可能造成嚴重的后果。在處理這些事情的時候，往往要耗費幾倍的時間來補救，也不一定能夠很好的補救。拖延工期、影響質(zhì)量、經(jīng)濟損失，這些都是無法避免的。作為一項工程的負責單位，應該秉承對客戶認真負責的態(tài)度，積極履行合同中規(guī)定的義務，以積極認真的態(tài)度來協(xié)調(diào)工作，保證工程質(zhì)量。另一方面，做好協(xié)調(diào)工作也是提高施工管理水平和行業(yè)標準的需要，應該引起足夠的重視。

2、建立科學管理模式

在現(xiàn)有的管理水平基礎之上，對一些會對工程質(zhì)量造成影響的關鍵問題，從人事制度和技術方面來改進管理體制，使之更加科學有效，使每個工人都明確自身的目標與責任，最終以達到進一步提高整體管理水平的目的。

3、提高施工人員的素質(zhì)

在抓緊提高管理的同時，還不能忽略施工人員的培訓，以提高其專業(yè)技能，并及時補充最新的專業(yè)知識。在進行施工人員的專業(yè)培訓的同時，也不能忽視施工人員的嚴謹仔細的工作態(tài)度與敬業(yè)精神的培養(yǎng)。

4、總結以往的經(jīng)驗教訓

施工過程中難免會出現(xiàn)各種問題，協(xié)調(diào)管理工作也同樣。這就要求技術管理人員不斷總結前輩或者之前工作中的經(jīng)驗和教訓。常見的問題主要有：①給排水和建筑結構的協(xié)調(diào)。一些穿樓板水管預防滲漏，管線標高，以及衛(wèi)生間等地方為排水管線所預留的孔洞和施工之后衛(wèi)生潔具間的位置等問題都需要關注。②電氣部分和土建的協(xié)調(diào)。線管施工時是否出現(xiàn)堵塞，暗埋的管線過于密集對梁板產(chǎn)生影響等問題。③各個輔助專業(yè)的協(xié)調(diào)。在各種通風、消防管線在穿梁的時候，要注意樓面凈空是否會影響其結構和使用，控制系統(tǒng)與弱電系統(tǒng)的問題，還有附件的預埋精度和大型設備安裝通道問題。④建筑功能、外表和結構之間的協(xié)調(diào)。預埋件、預制件的問題，還有施工特點和施工要求的問題。

5、加強協(xié)調(diào)管理的具體措施

加強協(xié)調(diào)管理的具體措施包括：①組織協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào)中最重要的一點就是建立專門的協(xié)調(diào)會議制度。施工的監(jiān)理和甲方的人員要定期組織協(xié)調(diào)會議，以解決各種施工中遇到的協(xié)調(diào)問題。除此之外，還應在遇到復雜施工問題時，專門組織協(xié)調(diào)會，幫助專業(yè)隊更加明確自己的施工責任和施工的順序。②技術協(xié)調(diào)。技術協(xié)調(diào)是很重要的。一方面，設計圖紙的熟悉與否，將會直接影響工程質(zhì)量。因為充分熟悉圖紙，就會極大的減少由于技術錯誤而造成的協(xié)調(diào)問題。另一方面，圖紙的會審以及交底都屬于技術協(xié)調(diào)中重要的環(huán)節(jié)。前者將專業(yè)的交叉點以及協(xié)調(diào)工作列成重點，并找出設計中的技術問題加以改正；后者是讓施工隊能夠充分的理解和認識到設計的意圖，對施工的各個環(huán)節(jié)都形成充分的認識，以減少交叉的協(xié)調(diào)問題。③管理協(xié)調(diào)。管理協(xié)調(diào)也是減少施工配合問題的重要一環(huán)。要建立起以監(jiān)理和甲方為領導的，由專人指揮的，解決施工單位協(xié)調(diào)問題的機制。作為領導者，監(jiān)理和甲方要全面掌握各種工序，統(tǒng)籌各個施工隊伍，以保證各施工環(huán)節(jié)安全高效。同時，問題責任制度和獎罰制度也是很必要的。既要保證有了問題問責到人，還要保證優(yōu)秀的施工人員和隊伍得到應有的鼓勵和獎勵，提高施工人員的工作責任感。中間驗收和隱蔽驗收作為協(xié)調(diào)管理工作的核心，必須要建立嚴格的中間驗收和隱蔽驗收制度。由于這一階段的工作已進入實物階段，因此更容易發(fā)現(xiàn)問題，也最容易解決和補救問題。

三、基礎工程施工階段的配合

工程建設以實施順序劃分，可大致分成地基基礎、主體結構、裝飾裝修、機電安裝等階段。下面以基礎工程為例，詳細地闡述了各專業(yè)的協(xié)調(diào)和管理。

工程項目設計階段中，專業(yè)的設計人員會對土建結構的設計提出具體的技術要求，比如管線以及設備的固定件預埋和基礎型鋼預埋等，這些都需要在土建工程的施工圖里得到具體的反映。在施工前，施工圖紙需要安裝施工人員與土建施工人員共同來審核，以發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯誤和不足，并對其進行改正。安裝技術人員需要學會看土建施工圖紙，懂得基本的土建知識，并了解施工進度和施工的方法，對于屋面、梁、地面等地的做法以及相互間的連接方式尤其需要重視。安裝技術人員要仔細核對安裝施工所要采用的施工方案是否與土建施工的方案相一致。接線盒、預埋管線、套管、預埋件等都需要在施工前就加工制作好，數(shù)量要齊全。安裝專業(yè)的施工員需要根據(jù)施工圖、驗收規(guī)范、施工方案等的要求向施工班組就產(chǎn)品保護和技術方面進行交底，并進行詳細的交底記錄，簽發(fā)施工作業(yè)的任務書。

基礎工程在施工時，安裝專業(yè)要密切配合土建進行電纜穿墻等工作。安裝專業(yè)需要按照設計圖紙的要求嚴格地對套管的位置、尺寸、數(shù)量、軸線、規(guī)格等方面進行控制。如果這項工作做不好，之后返工或者修理就會造成土建墻體的防水層破壞，甚至是墻體滲漏。在基礎工程施工過程中，電氣專業(yè)主要需要做的工作是按照設計的要求，把基礎底板的接地連接工作做好。對于有樁基施工的建筑物，一般的防雷接地體采用的都是柱內(nèi)主筋。破樁、接樁之后，使用鍍鋅扁鋼或者是圓鋼來引上和引出接地測試的鐵板和測試接地電阻的干線。一般來說，混凝土里的接地都是沿著結構梁、柱來敷設焊接，施工工序是在鋼筋綁扎完成之后進行的。

四、結語

在土建工程的施工過程中，協(xié)調(diào)工作的牽涉面不僅廣泛而且瑣碎。只有充分認識到協(xié)調(diào)施工的重要性，不斷加強管理，促進各個專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合，才能將一切隱患及時消除，保證工程高效完成。

參考文獻：

[1]沈江濤.淺談建筑工程項目施工中各專業(yè)工種的相互協(xié)調(diào)[J].河南建材，2011，（01）：156.

[2]蘇振君.淺析如何做好建筑施工中各專業(yè)之間的相互協(xié)作[J].科技信息，2009，（07）：335.

第5篇：土建施工員總結范文

關鍵詞：建筑電氣；安裝工程施工；探討

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A

1 工程前期容易出現(xiàn)的問題

1.1 設計存在的缺陷沒有及時避免

1.1.1 前期的施工圖設計有的只是粗略設計，專業(yè)設計不到位，尤其是建筑智能部分和二次裝修部位，只考慮預埋，大多預埋的管路無法最終利用，不僅造成浪費，影響美觀，有的還會造成隱患，唯一解決的辦法就是在施工前，將專業(yè)設計到位。

1.1.2 設計內(nèi)容理論化太強，導致工程無法實現(xiàn)。

1.1.3 設計時結構與安裝專業(yè)會簽不到位 有的結構設計的豎井，尺寸太小，根本無法放置配電箱，有的造成日后無法檢修，會審時，施工單位沒有選擇有經(jīng)驗的技術員會審，很可能忽略這個問題，在安裝配電箱時才發(fā)現(xiàn)，不得已只能在狹小的空間安裝，造成維修的安全隱患。

1.1.4 有的高層建筑設計中指出:衛(wèi)生間采用局部等電位連接，但在整個設計中，都沒有由總等電位端子箱引來的連接線與衛(wèi)生間相連，更沒有材料的規(guī)格和連接方法與部位，造成施工單位漏做、錯做、補做。要想很好地解決上述問題，除了要求設計人員注意以上問題，施工單位還要對圖紙會審更加重視。

1.2 施工單位存在問題

1.2.1 不仔細審圖，造成漏做或錯做。

1.2.2 結構圖與電氣圖紙不符。有的結構圖墻體和門窗有變化，但電氣圖紙沒有經(jīng)過仔細會審，仍按原圖施工，導致進配電箱的電源管有時留在窗戶上或門洞上；開關管留在窗戶和門洞上;還有的梁下返管出墻體等，這些都是會審中應提出避免的問題。

1.2.3 電梯間的配電箱和線槽敷設也是常常忽略的一個問題，有的線槽設計沿地面敷設，還沒有采取防水措施，在前期施工會審中應綜合考慮配電箱和線槽位置適當，直接變更為排在一面墻體中，并遵循明敷設的原則施工，否則不僅不安全，還影響美觀。

1.2.4 地下車庫的燈具布置沒有考慮到通風、橋架、管道的遮擋，仍然按原圖施工，最終有的燈具因遮擋無法安裝，有的不得已只能改變燈具型號，失去原設計的風格。

1.2.5 電源豎井。電源豎井在許多施工中，往往忽視掉其安全和美觀，有的設計間距太小，根本無法進行日后檢修，在施工前應首先提出進行變更;豎井的布局也是一個首要策劃的內(nèi)容，根據(jù)豎井的尺寸，采用立體排圖，劃出排列的草圖，包括配電箱的位置和預留位置，線槽和電纜敷設要排列整齊，不得交叉，橋架和墻體、樓板的接縫處要進行防火堵洞，不論采用防火枕還是防火板，均應排列整齊，固定牢固，標示清楚。對于有電線穿管明敷設，尤其是金屬軟管，要按明敷設要求施工。

2 施工過程的質(zhì)量控制

施工過程是質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，不僅施工單位，建設單位和監(jiān)理單位也要切實嚴把質(zhì)量關，施工單位是關鍵。施工前，將分項內(nèi)容、圖紙情況、規(guī)范和標準熟悉后，進行技術交底，技術交底要交給班組每一個人，不能只是班長；然后制作樣板間，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗收后實施。在實施的前期，施工員要跟蹤檢查，直到做出合格的產(chǎn)品，把施工的缺陷克服掉，質(zhì)檢員隨后跟蹤檢查每一個檢驗批，這個環(huán)節(jié)的控制主要在施工員身上。為此，筆者根據(jù)多年經(jīng)驗編制了電氣安裝質(zhì)量缺陷(或通病)預防措施，在施工前，先想一想如何克服通病，久而久之，養(yǎng)成習慣。

2.1 電氣配合

鋼管使用的壁厚太薄，小于2mm，造成煨彎彎扁度小于 0.1D；塑料管采用薄壁管或劣質(zhì)材料，造成煨彎彎扁度小于 0.1D。解決措施為提交材料計劃時要注明管材厚度，不能小于2mm，塑料管不能采用輕型管和再生管，煨彎不能太死。。

2.2 防雷接地

基礎焊接時，沒按設計要求焊接，整體不貫通、錯焊、漏焊、焊接面不夠或焊渣不清理。解決措施為焊接時交底要清楚，一般按最外圈的兩根鋼筋，在底筋處焊接，為防止中途焊接錯位，應沿著鋼筋方向徒步標記；注意雙面焊接，搭接面不小于 6D，若單面焊接，焊接面不小于 12D，扁鋼、角鋼、圓鋼等的連接符合標準圖集，在交底時可附圖集。

2.3 橋架安裝

2.3.1 橋架材料不符合要求，無防火或隔板。解決措施為按圖紙設計要求安裝，若因圖紙含糊不清，應按一級符合全部采用防火橋架、強電和弱電或不同電壓等級敷設線路的橋架應采用隔板。

2.3.2 橋架不水平、不垂直、支架不符合要求。解決措施為在橋架敷設前，應采用激光測試儀進行超平、劃線、定位；支架的制作安裝按標準圖集施工，相關施工員應先自我學習有關標準，做到心中有數(shù)，交底清楚，尤其是豎井橋架，要先確定方案，再進行施工，對于沒有測試儀的項目，應采用水平管或線墜超平劃線。

2.3.3 橋架的轉彎連接不規(guī)范，焊接面無防腐處理。解決措施為橋架訂貨前，應由施工員和廠家技術人員共同測定，必要時采用細線現(xiàn)場測定；橋架的轉彎處最好由廠家訂貨，在特殊的情況下，可放樣自行加工，但加工面要求焊接良好，打磨光滑，并刷防腐漆。

2.3.4非鍍鋅橋架無接地線或接地線不符合要求，橋架安裝完成后無蓋板。解決措施為非鍍鋅橋架應在安裝完成后搭接接地線，接地線不能小于 42mm 的搭接面，最好采用扁形連接線；橋架安裝電纜敷設調(diào)試合格后，應及時蓋好蓋板。

2.3.5 橋架過豎井、墻體無防火堵洞措施，或封堵不嚴、封堵不規(guī)范。解決措施為橋架過豎井和墻體按照圖紙設計進行防火堵洞，具體做法參照標準圖集;材料的選擇依據(jù)標準圖集中常用材料，并依據(jù)合同實施，若設計無說明，應及時和甲方溝通，以免影響消防驗收。

2.4 電線電纜敷設

電線在敷設中不分色，電線的連接不涮錫或不帶壓線帽。解決措施為在電線的材料計劃中，應依據(jù)規(guī)范分別提不同相色的電線，其中藍色或黑色為零線、雙色為接地線，其余為黃綠紅等；電線的連接應進行涮錫處理或加接線帽，但接線帽的選擇應合格，尤其是吊頂中，應盡量避免采用壓線帽，防止因壓線帽的松動打火。

2.5 配電箱、配電柜安裝

2.5.1照明器具、配電箱不端正，成排度差，開孔用電焊割。解決措施為嚴肅技術交底，嚴格按照相關工藝、工序要求施工，認真檢查工藝是否達標。照明器具安裝前必須拉線、找偏，配電箱安裝前進行定位吊線，開孔時先劃線，后鉆孔，穩(wěn)裝后經(jīng)吊線復測合格后再固定。

2.5.2 配電柜安裝時，基礎表面處理不好，造成配電柜平整度不符合要求或不調(diào)整或調(diào)整墊片超過 3 片。解決措施為基礎施工前，安裝方應會同業(yè)主、監(jiān)理、土建和供貨方共同定奪基礎施工圖，力爭完全符合設備安裝要求，并共同簽字負責，安裝方全程跟蹤檢查，避免業(yè)主提供不符合要求的設備，對班組交底仔細，要求嚴格。

2.5.3 配電箱、柜箱內(nèi)尺寸過小，造成箱內(nèi)接線排列緊密，接線柱小，接線鼻大，不匹配，造成切磨接線鼻，不符合要求。解決措施為訂貨時，施工員和供貨方技術人員要仔細核對進線線徑和開關尺寸的匹配問題，如不能滿足要求，要提出洽商再訂貨，嚴禁施工員只提供系統(tǒng)圖，不親自核對或核對不認真，如因特殊原因發(fā)生此情況，應及時更換，不得切割線鼻。

2.6 照明器具安裝

燈具位置偏差大，成排燈具標高和成排度偏差大，吸頂燈不能緊貼板面，吊鏈燈的燈鏈扭轉。解決措施為增強操作工的責任心，在預埋燈頭盒時，要確認燈具的種類，并核對是否有變更，施工員還要和土建技術員核對墻體尺寸，保證燈位預埋準確，班組根據(jù)墻體尺寸和燈具尺寸劃線定位，并用油漆標志;成排燈具安裝時，要求前后左右上下網(wǎng)狀拉線，切忌憑目測施工；吸頂燈在采購時采用燈托大于或等于燈罩的種類，避免造成吸頂燈不能緊貼頂板;吊鏈燈的燈鏈在安裝時要捋順直，切忌搭紐。

3 結語

建筑電氣安裝的質(zhì)量控制，始終貫穿整個施工過程，尤其是施工前期和施工過程控制，在多年的電氣施工經(jīng)驗中，筆者總結了一些在施工過程中容易出現(xiàn)的問題，供大家探討，避免不必要的損失，減少缺憾。

參考文獻：

第6篇：土建施工員總結范文

關鍵詞：建筑工程；土建；監(jiān)管

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

近幾年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展態(tài)勢迅猛，這使得建筑土建工程規(guī)模日益擴大,對土建技術的要求也逐年提高，同時使得各建筑施工企業(yè)之間的商業(yè)競爭氛圍濃厚。這種狀態(tài)具有雙面性，有利也有弊，但是要想保證建筑市場的良性發(fā)展，使得建筑工程能一直走可持續(xù)發(fā)展道路,就得逐步完善建筑工程管理體系，使得相關人員重視土建施工的監(jiān)管工作，同時不斷發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的土建施工弊端，逐漸優(yōu)化土建施工現(xiàn)場的管理策略,力求保證環(huán)境良好、經(jīng)濟發(fā)展和社會認可三者和諧統(tǒng)一。1.我國建筑工程土建施工現(xiàn)狀

目前我國的土建工程施工管理狀況不容樂觀,據(jù)調(diào)查顯示，我國的工程項目的施工管理都存在操作不規(guī)范、制度不執(zhí)行、程序不對等、資源消耗多以及環(huán)保問題嚴重等等客觀因素，同時還存在許多人為的主觀影響因素，包括施工員工工作態(tài)度消極懶散、專業(yè)技術不到位，甚至沒有經(jīng)過上崗培訓和技能考核,這些主觀的、客觀的因素都給建筑市場良好運行帶來安全隱患，還嚴重影響了建筑行業(yè)的質(zhì)量和建筑物的安全。因此，正視土建工程施工監(jiān)管工作對建筑工程行業(yè)的發(fā)展是極其必要的，以此來保證工程建筑的質(zhì)量和工程的安全。

2.建筑工程土建施工存在問題的原因

研究表明了我國建筑工程中土建施工的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)了其中存在許多問題，給建筑行業(yè)帶來了巨大的安全隱患，同時也給環(huán)境帶來了巨大壓力，由此影響了我國社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。于是筆者在次想借此文獻簡要的分析、總結了一下這些問題存在的原因。

2.1 安全意識薄弱

俗話說：“安全責任重于泰山”，不論在那一個行業(yè)安全問題永遠是重中之重，它貫穿到整個行業(yè)涉及的所以領域范圍內(nèi)。同樣在建筑工程土建施工中安全問題也同樣如此重要，但是在土建施工過程中，許多工作人員的安全意識非常薄弱，他們往往會忽視施工現(xiàn)場的安全管理制度或者對安全隱患存在僥幸心理，沒有落實安全管理條列，承擔工程施工中的安全責任，加之許多企業(yè)也不規(guī)范操作，沒有對施工人員進行安全知識的培訓和法制教育，導致整個施工組織的安全生產(chǎn)意識淡薄，這也是土建施工過程中造成人員傷亡事故的重要因素之一。

2.2 質(zhì)量監(jiān)管力度太小

在實施一項土建工程時，要結合建筑工程項目的具體情況來制定合理的設計方案，要對土建施工現(xiàn)場的人員進行重新的、全面的分配和監(jiān)管，一旦涉及到人的因素，就會使得施工管理監(jiān)管工作的難度增大。然而有許多客觀的監(jiān)管力度也不到位，如施工材料的胡亂堆放，建筑項目施工檢查標準的不統(tǒng)一，這都會導致施工項目的多次返修或整頓。還有實施工程過程中的檢查人員不足,不能準確地對工程每一道工序、每一個細節(jié)進行細致的、徹底的的檢查,再有檢查的主要方式是抽樣檢查,這樣就容易漏掉有缺陷的工程部分，使得建筑存在較大的安全隱患和質(zhì)量問題，也會延長施工時間增加成本等不利影響。2.3安全管理工作不到位

安全管理工作是土建項目施工過程中的重要工作,然而我國有部分施工企業(yè)在施工過程中并沒有將安全管理工作做到位,他們對項目施工建設的設計方案、安全教育的交底不具體、不清晰，沒有貫徹落實設計中的注意事項。還有由于沒有受到專業(yè)培訓或對專業(yè)知識的掌握不足的一些施工人員，在操作中出現(xiàn)了很多隨意性事件，他們沒有將建筑材料規(guī)范放置的良好習慣，有的甚至將腳手架沒固定穩(wěn)當就隨意擱置、施工機械隨意操作、不按操作說明進行施工等等過失，這都是安全管理不到位的表現(xiàn)，它們都會產(chǎn)生嚴重的安全隱患，隨時都威脅著施工人員的生命健康安全。

3.解決土建施工問題的措施

針對以上對我國建筑工程土建施工管理的現(xiàn)狀以及出現(xiàn)問題的原因的分析和總結，我們能對土建施工管理有一個更深入的了解，所謂“知己知彼百戰(zhàn)不殆”只有及時找到弊病所在，才能對癥下藥，故而針對這些問題，筆者也提出幾點自己的解決措施，希望對土建施工有所幫助。

3.1加強施工人員的整體素質(zhì)

人是第一生產(chǎn)要素，要想從本質(zhì)上提高整個工程質(zhì)量其關鍵就在于提高參與施工人員的職業(yè)素質(zhì)。加強施工人員的整體素質(zhì)最關鍵的是從源頭抓起，最先要做的是提高錄取的施工人員的專業(yè)素質(zhì)和文化水平，把素質(zhì)教育落到實處，還要對施工人員進行上崗培訓和定期進修，之后還可以適時的舉辦現(xiàn)場施工專業(yè)知識的交流會或者專業(yè)培訓,提高管理人員、技術人員、施工人員的知識水平與專業(yè)素養(yǎng)。使得安全防護理念落實到每一個在職人員身上，并要鼓勵在職人員互相溝通交流，當有任何問題發(fā)生時都能及時溝通了解。

3.2完善的組織管理機構

施工現(xiàn)場的管理是一件很復雜的事情，不僅有現(xiàn)場的材料、設施、機械等物品的管理，還有各種施工人員、技術人員、工程師等等人員的調(diào)動和統(tǒng)籌安排。因此，為了進行規(guī)范的管理，我們就迫切的需要建立一整套的合理的施工管理組織體系，要對各個項目、每個環(huán)節(jié)進行嚴格的分工，要將工程完好進行的責任分配到每一個負責人身上，使得他們能將各個施工人員的工作職責明確化、系統(tǒng)化，使得現(xiàn)場的任何一項事物都有人負責，有人監(jiān)督，有制度遵循。所以及時建立健全的現(xiàn)場施工安全管理制度是必不可少的,同時還要提高現(xiàn)場施工的責任人的安全素養(yǎng)，再配合編制合理、可行的安全施工章程，并嚴格按照這些原則落實土建施工安全章程,同時還要監(jiān)督整個土建施工期間的人員工作狀態(tài)，對一些違法違規(guī)人員要及時指出其錯誤，按照相關處罰規(guī)定實施處分，以遏止此類行為繼續(xù)發(fā)生。

3.3加強土建施工的安全管理

要保證建筑工程按時進行和施工人員生命安全就要加強土建施工的安全管理，關鍵的是要做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，加強施工人員和技術監(jiān)管人員的安全意識，使所有人都能將安全責任意識放在第一位。還要加大施工現(xiàn)場的安全排查工作，檢查人員要隨時隨地、認真負責的將施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)、每一個危險區(qū)域都做好排查檢修工作，要及時將檢查到的問題向上級或監(jiān)管人員報告，使之能快速、有效的排除危險故障，保證現(xiàn)場所有人員的生命安全。還要賞罰分明的對待土建施工中的各種事宜，對一些不重視安全生產(chǎn)的負責人和施工隊伍要進行通報批評和相應的處罰，使他們能正視安全問題，不要總存在僥幸心理；同時要對安全生產(chǎn)工作做到位、整體的安全責任意識較強的項目部，要通報表揚、給予一定的獎勵，以讓其他責任人能力爭上游地努力加強安全管理工作。

結語：土建施工管理是建筑工程管理的一個必要環(huán)節(jié)，研究者在分析其現(xiàn)狀后，找到其問題所在的根源，并及時提出有效的管理措施，這是極其有必要的，因為加強土建管理不僅可以保證工程的施工質(zhì)量，還可以維持社會的穩(wěn)定和諧。

參考文獻：

第7篇：土建施工員總結范文

關鍵詞：土建施工 勞動力素質(zhì)影響研究

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A 文章編號：

一、土建施工勞動力素質(zhì)的分析

土建施工工程設計的標準、施工標準、驗收標準的問題已經(jīng)不是目前土建施工工程中最大的瓶頸。當前影響土建施工工程質(zhì)量最主要的問題是勞動力素質(zhì)，這也是土建施工中較為核心的一個問題。土建工程施工是靠勞動力的各方面協(xié)調(diào)操作而形成的，除了應該有較高的土建工程設計標準外，也需要勞動力有較高的土建工程施工素質(zhì)。而如何才能提高土建工程施工勞動力的素質(zhì)，盡快使農(nóng)民工變成產(chǎn)業(yè)工人、技術工人成為保證土建工程施工質(zhì)量的重要問題。土建施工勞動力素質(zhì)包括一定的專業(yè)素質(zhì)，勞動力還要能夠負責一定的職責。比如：勞動力應該嚴格地按照國家的有關標準、規(guī)范、規(guī)程進行施工組織設計，關鍵、特殊工序要遵照作業(yè)指導書以及設計圖紙來一絲不茍地進行，對于圖紙的會審紀要、設計變更和技術核定應當組織土建工程人員共同決定，勞動者還要充分熟悉施工圖紙，能夠向班組操作人員進行技術、質(zhì)量及關鍵、特殊工序的指導工作以及安全交底，按照施工組織設計安排好的工序進行搭接，做好工序交接記錄，努力完成形象進度計劃。在每一個環(huán)節(jié)施工完成之后都及時地做好施工現(xiàn)場管理和文明施工，做到場地清潔，材料堆放整齊有序。只有這樣嚴格的規(guī)范程序操作，并不斷的提高自身的土建施工素質(zhì)，這樣才對土建工程的施工有較高的質(zhì)量保證。

當前由于我國的土建施工工程的勞動力主要是農(nóng)民工，因此大部分工人對于各項規(guī)范都沒有了解清楚。有些農(nóng)民工在初次進行工程建設時甚至不能清楚地辨別出圖紙中的各種符號和標記，因此導致了許多的問題。技術工人也存在沒有清楚了解各項規(guī)范和技術標準的現(xiàn)象。在全國的1、2億職工當中70%為初中或者初中以下文化程度，各級技術工人的平均技術水平同五六十年代水平相差無幾，許多為達到基本技術考核的青年技工卻能夠上崗。勞動者素質(zhì)對于土建工程施工的質(zhì)量有著重要的影響，必須要找到切實的方法改變這種狀況。

二、如何保證土建施工勞動力素質(zhì)

（一）土建施工勞動力素質(zhì)的相關要求

一般來說，土建施工的工程量很大，所需用的勞動力相應來說很多，因此在土建施工工作人員的選擇上，應該選用足夠多的、能長期合作的、有實力的、人員眾多的優(yōu)秀施工隊伍進場，做好勞動力的儲備，以保證施工現(xiàn)場勞動力的需要。其次應該充分結合土建施工的施工進度以及勞動力需求計劃，將土建施工工程當前所使用的勞務合格分包商、顧客推薦或指定的勞務分包商、自薦的分包商作為評審和選擇對象，由企業(yè)勞務主管部門對其營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營歷史現(xiàn)狀、資質(zhì)等級證書等進行審查，對其合作經(jīng)歷，業(yè)績和信譽進行核查，并采用招標形式選擇出合格的勞務施工隊伍。只有充分考慮工程項目的作業(yè)要求和勞務分包商的技術、質(zhì)量、施工管理等能力之后，才由勞務主管部門擬定合同文本，同勞務分包商洽談協(xié)商，確定合同的條款和施工措施，以滿足工程項目的要求。經(jīng)審核認定后，由勞務主管部門正式簽訂合同。另外，對土建施工工程中勞動力實行按月對勞務分包商的作業(yè)簽發(fā)《工程結算單》，并以任務書的形式不定期安排施工任務，并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料等情況，并依據(jù)相關資料進行核查，做出補充調(diào)整勞務分包商的決定。如果出現(xiàn)了土建施工工作人員在農(nóng)忙季節(jié)和春節(jié)長假等意外減員的現(xiàn)象，應該提前進行土建施工勞動力的預測預控，采取措施對土建施工的工程進度進行控制，這樣才能有保障地從既有的勞務基地提前進行組織，確保施工進度的需要。不僅如此，還要對勞動力所需生活物資、后勤保障作充分的考慮，包括農(nóng)忙季節(jié)和春節(jié)長假勞務施工人員的生活、后勤，保證施工需要。

（二）土建施工勞動力素質(zhì)的管理

最重要的是嚴格按照需要組織勞動力分批進場，并通過建立相應的領導體系、培訓和管理制度，以此來提高土建施工工程中勞動力的素質(zhì)。土建施工除了選擇專業(yè)水平高、組織健全的勞務隊伍外，還應該特別注意優(yōu)先選擇勞動力素質(zhì)較高的土建施工工程隊伍，比如：從多次參加過土建施工或參加過類似工程施工的優(yōu)秀土建工程施工隊伍中，選擇技術骨干人員和骨干班組。根據(jù)施工組織方式，合理地確定勞動力組織，建立相應的專業(yè)和綜合班組。對分包單位人員進行技術等級復核，并在工程正式開工前對操作人員進行技能抽驗。另外也要特別注意安排好勞動力進場的生活條件，同時進行入場教育培訓工作。主要包括土建施工過程中相關的規(guī)章制度、安全施工、操作技術規(guī)程、質(zhì)量標準和文明施工這五個方面的教育。要求進入施工現(xiàn)場的參建人員，必須進行施工前的安全和質(zhì)量培訓，并對施工人員進行強制性規(guī)范的學習和考核。組織學習各種管理制度，以提高參建人員的素質(zhì)和管理水平，確保工程的進度和質(zhì)量。只有確認土建工程施工人員具有相應的崗位素質(zhì)、特殊情況下需要的特殊工種持有相應的技術等級證書及上崗操作證書之后，才允許其上崗，這樣才能充分地保證土建施工勞動力的素質(zhì)，提高土建工程施工的質(zhì)量安全。另外在土建工程施工期間，一定要按工程進度需要，通過各種方式來配備足夠的勞動力以盡可能地縮短土建施工工程工期，例如：三班晝夜施工方法。這樣才能在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)土建工程施工勞動力進場，并保證土建施工工程進度需要。最后也是最重要的一點就是一定要提高土建施工過程中對勞動力的管理，充分的發(fā)揮和展現(xiàn)土建工程施工上的組織管理優(yōu)勢，可以通過總承包形式進行，比如組織和建立多支成建制的作業(yè)隊伍，按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，從而確保里程碑工期目標的實現(xiàn)。通過這些方法和措施，加強對土建施工工程中勞動力的管理，不斷提高土建施工勞動力的素質(zhì)，從而實現(xiàn)土建工程施工的進度保證和土建施工的質(zhì)量控制。

三、土建施工勞動力素質(zhì)對施工影響的總結

土建施工勞動力應該具有相關的任職條件，為了保證土建工程施工的質(zhì)量，應該取得省級住房和城鄉(xiāng)建設主管部門頒發(fā)的施工人員崗位資格證書。技術工人上崗之前一定要對其進行崗前培訓并進行嚴格的考核，達到考核要求的才允許上崗，未達到要求的不允許上崗。土建工程施工勞動力的選擇上一定要注重勞動力的素質(zhì)，否則會對土建施工的質(zhì)量構成嚴重的威脅。近年來，我國土建工程施工的數(shù)量明顯增多，出現(xiàn)問題的工程也日益增多，其重要原因就在于土建施工勞動力素質(zhì)的問題上，因此不斷提升土建施工勞動力的素質(zhì)尤為必要。這樣不僅可以保證土建施工的質(zhì)量，而且對于我國的現(xiàn)代化建設和社會經(jīng)濟的發(fā)展具有巨大的促進作用。

參考文獻：

第8篇：土建施工員總結范文

關于通用預算員工作總結范文   歲月流轉，時光飛逝，轉眼間20xx年的工作又接近尾聲，回顧一年來的工作，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝，為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下：

  我作為一名預算員，一年多以來對本公司工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度進行了深刻了解和認識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行有著極大的幫助。

  這一年來領導安排的主要工作任務是：

  1、2xxx年2月至今秦皇島再就業(yè)項目結算工程已基本接近尾聲，完成土建部分造價1971。99萬元。

  2、20xx年1月彩虹國際5#住宅樓預算已完成，土建工程造價764。92萬元。

  3、20xx年1月里維埃拉。觀海1#6+1住宅樓預算已完成，土建工程造價537。88萬元。

  4、20xx年1月彩虹國際3#住宅樓預算已完成，土建工程造價563。54萬元。

  5、20xx年4月山橋家園16#6+1住宅樓預算已完成，土建工程造價411。47萬元。

  6、20x年6月秦皇島市海洋置業(yè)1#高層住宅樓工程已完成，土建工程造價2758。31萬元。

  7、20xx年6月秦皇島市海洋置業(yè)10#6+1住宅樓工程已完成，土建工程造價388。73萬元。

  8、20xx年6月彩虹國際2#住宅樓預算已完成，土建工程造價1583。39萬元。

  9、20xx年7月秦皇島市勞動局二層裝修改造工程已完成，土建工程造價89。81萬元。

  10、20xx年8月山海關區(qū)石河橋東路北綠化帶回填工程已完成，土建工程造價103。57萬元。

  11、20xx年9月河北建投靈海發(fā)電7、8月份零活工程已完成，土建工程造價31。54萬元。

  12、20xx年10月河北建投靈海發(fā)電9月份零活工程已完成，土建工程造價12。38萬元。

  13、20xx年10月河北建投靈海發(fā)電仿真幕墻工程已完成，土建工程造價12。11萬元。

  14、20xx年10月河北建投靈海發(fā)電活動房拆改及監(jiān)理用房拆改工程已完成，土建工程造價32。55萬元。

  15、山海關垃圾中轉站工程結算審計已初步完成，土建結算造價為221。26萬元，審計報告已完成，未向財政局匯報。

  16、環(huán)衛(wèi)基建工程續(xù)建項目三類費用項目，由于建設單位提供資料不全，此項目未完成。

  總之，這一年的工作還是充實的，總共完成產(chǎn)值9483。45萬元。一年之際在于春，在即將到來的二零一一年的春天，今后要更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著準則和責任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  以上為本人粗略的個人工作總結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

  關于通用預算員工作總結范文

  我于20xx年7月12日進入貴公司以來，也有將近半年的時間了，回顧半年來的工作，在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝，所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”

  當然，為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下：

  1、作為一名預算員，在工程預算這個領域里，我是一個新人，初來乍到對工作環(huán)境非常陌生，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，但在公司領導和同事的信任和幫助下，對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。

  2、作為一名預算員，我能嚴格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，參與完成了xxxx工程的預算投標工作，獨立完成了xxxx住宅樓工程、xxxx商業(yè)街工程，xx以及其他各項工程的預算和投標工作；積極參與了公司的投標報名及開標工作。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。

  3、服從公司領導的工作安排，積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中積極參與公司的招投標工作和各項工程的預算工作，合理、科學地利用時間，爭分奪秒按時保質(zhì)的完成了公司安排的各項任務。

  4、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作，為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量。

  5、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意搜尋與預算工作有關現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果。

  6、通過這一段時間的工作，使自己也接觸到了許多各界的人士，在人際交往關系這一方面使自己又得到了很大的提高。雖然自己對預算的行業(yè)有了一定的了解，但是自己對預算這一行業(yè)的深入認識還差得遠，通過這一段時間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面：作為一名預算員，現(xiàn)階段只能夠對一個工程進行初步算量和簡單的套項工作，對其他的方面，比如說：算量過程當中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質(zhì)的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題，需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力，不斷地補充自己，不斷地給自己充電，爭取使自己對預算有更深的了解和認識，真正的對預算達到精通的地步。

  鑒于自己對預算工作的認識相對比較膚淺，不是很徹底不是很精通，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：

  1、繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關的經(jīng)驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。

  2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自己的觀念。

  3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。

  4、加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。

  5、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。

  總之，一年的工作也取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的20xx年，我會本做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。

  關于通用預算員工作總結范文

  本人于20xx年4月23日進入公司，目前擔任預算員一職，負責工程量計算、審核等工作。雖然進公司時間不算太長，但我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿的把這1個月的各項工作任務完成。就目前我對公司這個崗位的工作來說能，并且在這1個月的時間內(nèi)對公司以及其他方面的工作的基本情況也有一定的了解。

  一、現(xiàn)將這1個月的工作情況簡要總結如下：

  1、XX年5月負責佛山市云勇生態(tài)林管護防火中心及配套設施工程土建部分結算審核，這次主要審核送審土建工程部分的工程量及單價。

  二、預算員看似簡單的工作，但也遇到了不少問題。

  1、在計算中往往容易算錯的就是那些重疊的部位。

  2、還有一些零星構建是我最容易忽視的，也有些是算的不準確的。

  3。編制清單有時候會套錯定額，在領導的指正和自我總結中歸納經(jīng)驗。

  4。對圖形鋼筋算量軟件還在學習中，特別是鋼筋算量。

  三、通過這1幾個月的勤奮工作，能獲得了領導和同事的認同我很高興。

  當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上、永不言敗、奮力拼搏的企業(yè)文化，也是讓我能很快進入到了工作角色中來的一。在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為一名優(yōu)秀的員工。

  自七月份進入***股份有限公司以來，轉眼間試用期就悄然逝去，幾個月的試用期工作，使我深深的感受到能在本公司工作是我明智的選擇。

第9篇：土建施工員總結范文

【關鍵詞】工民建 施工管理 問題

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：

1 工程概況

無錫市兒童福利院易地改建工程總建筑面積約為 13917m2，用地面積約10780 m2，有一層地下室。該建筑結構類型為鋼筋混凝土框架結構，地下室外壁板、底板、迎水壁板采用 C30抗?jié)B混凝土，厚度為 450 mm。本文結合工程實例，探討施工中存在的一些問題，并提出相應的對策。

2 工程施工質(zhì)量問題及對策

從本項目竣工后情況調(diào)研發(fā)現(xiàn)，樓地面等滲漏問題較為嚴重，針對建筑工程的滲漏情況，對于建筑中有水房間出現(xiàn)滲漏是常見的質(zhì)量通病，根據(jù)多年的施工經(jīng)驗，只要從管理到施工嚴把關口，有能力杜絕該處出現(xiàn)滲水現(xiàn)象?，F(xiàn)從施工質(zhì)量控制到施工管理上來探討如何有效地預防工程滲漏水問題。

2. 1 工程質(zhì)量通病的控制措施

對于本工程中由于穿過淋浴間、衛(wèi)生間等部位的樓地面和墻面的管道較多，為提高淋浴間、衛(wèi)生間等部位防水工程的施工質(zhì)量，我們采取以下質(zhì)量控制措施，使淋浴間、衛(wèi)生間等部位地面和墻面形成一個沒有接縫、密封嚴密的整體防水層，從而確保淋浴間、衛(wèi)生間等防水工程質(zhì)量。防水基層用 1∶3 水泥砂漿作找平層，要求抹平、壓光、無空鼓，表面堅實，無起砂、掉灰現(xiàn)象。在抹找平層時，凡遇管子根的周圍使其略高于地面，在地漏的周圍，做成略低于地面的洼坑。裝修時四周墻底部 250 mm 高的雜物先清除干凈和用水潤濕。檢查預留孔洞是否準確。填充找坡前，先檢查有無滲漏，無則能進行隱蔽。預留孔洞用 C20 細石混凝土堵塞，堵塞分兩次進行。第一次堵至板面口 2 cm處，隔一夜再用1∶2. 5 水泥砂漿壓實抹平。凡需做附加補強層的部位先施工，然后再進行大面積防水施工。陰角、管子根或地漏等部位先鋪附加層，待實干后，再涂刷涂料。施工完的防水層無起鼓、裂紋及孔洞等缺陷。末端收頭部位粘貼牢固、封閉嚴密，形成一個整體防水層。施工完的防水層在蓄水試驗無滲漏現(xiàn)象后進行保護層施工。施工保護層時，切勿損壞防水層，以免留下滲漏隱患。

2. 2 工程施工過程中的工序控制

針對工程中存在的質(zhì)量問題，要求施工單位在工程施工過程中嚴格地采取工序控制，主要包括施工操作質(zhì)量和施工技術管理工作質(zhì)量。施工操作質(zhì)量控制包括裝飾工序活動條件和效果兩個方面的質(zhì)量控制。確定建筑工程各分項工程質(zhì)量控制范圍; 主動控制工程工序活動條件，主要指影響工序質(zhì)量的因素; 諸如: 操作工人、材料與構件、施工機具、設備、施工順序和方法等;及時檢驗裝飾工序質(zhì)量，并對實測數(shù)據(jù)進行分析判斷，提出后續(xù)工作的要求與措施; 設置施工工序質(zhì)量控制點。對本工程施工過程設置施工質(zhì)量控制點，對技術要求高、施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設置技術重點，對操作人員、材料、設備、施工工藝參數(shù)和方法均可重點控制。針對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。對新材料、新技術、新工藝、特殊結構，給予重點技術支持與控制。同時對各環(huán)節(jié)采取質(zhì)量監(jiān)督管理，包括操作者自檢，班組內(nèi)工人互檢，各工序之間的交接檢，施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設計及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。具體做法包括: 施工材料質(zhì)量檢查，并檢驗合格證、質(zhì)量保證書及試驗報告，對質(zhì)量有懷疑時，并按要求抽樣復查; 施工操作質(zhì)量檢查，確認班組自檢或交接檢查的質(zhì)量; 工程分項工程的檢查驗收; 成品保護質(zhì)量檢查。

3 工程質(zhì)量問題的管理對策

質(zhì)量問題是一個值得重視的工程問題，上述提出了從質(zhì)量監(jiān)督的角度上去控制工程施工質(zhì)量，現(xiàn)從管理的角度上提出如何抓好工程的質(zhì)量問題。

3. 1 采取質(zhì)量管理制度

從建立技術交底管理制度開始，項目經(jīng)理部在施工中嚴格進行技術交底制度，對每個分部工程、每個分項工程、每道工序的施工進行層層的技術交底。對材料、成品、半成品的驗證和進行驗收制度，材料、成品、半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量，對此在施工中應嚴格要求把好進場前的驗證和進場后的驗收關。采取施工工序 “三檢”制度，施工過程中應嚴格堅持自檢、互檢、專職檢驗制度，并做好文字記錄，作業(yè)班組在自檢的基礎上進行班組之間的互檢，在工序交接要由質(zhì)量員、施工員、班組長共同進行驗收并作好記錄，合格后方可進行下道工序的施工。對工程嚴格執(zhí)行技術復核制度，項目總工程師要對施工中采用的技術文件、技術資料等進行熟悉，在理解基礎上進行復核，準確無誤后方可用于工程施工。對重要工序的施工進行技術復核，地基驗槽、隱蔽驗收工程應經(jīng)驗收合格方可進行下道工序。工程的測量放線由專職測量組進行施測后應由施工員、質(zhì)量員進行復核，最后由項目總工程師核定，經(jīng)復核合格后用于施工控制。重要部位隱蔽工程應經(jīng)公司自檢后，由建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質(zhì)監(jiān)站等檢查合格并簽字認可后，才能進行下道工序的施工。

建立工程施工管理制度，制訂各分項工程進度、安全、質(zhì)量方面的獎懲條例，確定裝飾裝修項目負責人，配備必要的具有豐富施工經(jīng)驗的老工人以及技術指導人員進行質(zhì)量把關。組織工程技術人員、施工班組等認真熟悉施工圖紙，完善相應的技術措施，制訂施工工藝流程，組織班組進行樣板間裝修施工，不斷總結提高，并大面積推廣。編制可行的施工方案，并逐級進行交底，做到心中有數(shù)。明確土建、安裝從預留預埋開始至衛(wèi)生潔具安裝以及收尾清理全過程的施工步驟、順序和各自的責任，密切配合。

3. 2 對工程資料的管理

實際上從工程實踐情況來看，工程資料的管理是工程管理的一個重要環(huán)節(jié)，資料管理是否到位直接影響到后續(xù)的竣工結算等事情，而且資料管理又直接反饋到工程施工，如設計變更資料的管理將直接反映到工程施工能否及時按照設計變更執(zhí)行。在工程開工到竣工的整個施工過程中，始終伴隨著圖紙、變更、洽商等文件資料的傳遞、處理、歸檔等一系列工作。文件資料是工程施工的重要依據(jù)，是工程施工順利進行的有力保證。由于文件資料的管理涉及業(yè)主、監(jiān)理、總包、分包等多家單位，因此，作為建設方，我們要求參建各單位對文件資料的控制采取有效措施。施工過程中的文件資料一般包括圖紙、圖紙會審記錄、設計變更、設計交底、施工組織設計等。針對上述文件和資料的管理，我們采取如下措施: ①在微機室設立專職資料管理員，負責文件資料收、發(fā)、存工作; ②采用微機管理手段，對文件資料進行存檔和整理，并對處理結果( 是否已發(fā)放給有關單位和人員，是否已按文件資料要求實施，是否有反饋信息) 跟蹤檢查并做記錄; ③對文件資料的有效性進行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關文件資料的持有人，及進收回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料; ④加強對分包單位( 包括業(yè)主指定分包) 的文件資料的管理，確保分包單位能及時得到相應的文件資料，保證工程的順利進行。

4 結 論

文章通過結合筆者建筑工程施工實踐經(jīng)驗，提出切實可行的工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施，針對工程施工中的滲漏等質(zhì)量問題環(huán)節(jié)出發(fā)，有針對性地提出這些環(huán)節(jié)中質(zhì)量管理人員對質(zhì)量的監(jiān)督管理控制要點，為同類工程提供有價值的參考。

參考文獻: