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工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精選(九篇)

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工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

第1篇:工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞:截流工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);選定分析

Quality standards and design flow of the river closure works selected for analysis

Xia ke ri•Ya sheng

(Department of Water Resources in Xinjiang Kashgar River Basin Management Office, Kashi, Xinjiang 844000)

Abstract: The closure of the entire water conservancy construction key to its success or failure of a direct impact on the progress of the project. If failed, you can make progress postponed for one year. Closure work depends on the degree of difficulty: river flow, discharge conditions; Longkou gap, velocity, topographic and geologic conditions; materials supply and construction methods, construction equipment and other factors. Therefore, after a full analysis of the study in advance, to take appropriate measures in order to ensure the successful completion of the closure task to seize the initiative in the closure construction.

Keywords: Interception Project; quality standards; selected analysis

1.河道截流工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

(1)河道截流是大中型水利水電工程施工中的一重要環(huán)節(jié)。截流的成敗直接關(guān)系到工程的進(jìn)度和造價,設(shè)計方案必須穩(wěn)妥可靠,保證截流成功。

(2)選擇截流方式應(yīng)充分分析水力學(xué)參數(shù)、施工條件和難度、拋投物數(shù)量和性質(zhì),并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。

1)單戧立堵截流簡單易行,輔助設(shè)備少,較經(jīng)濟(jì),適應(yīng)于截流落差不超過3.5。但龍口水流能量相對較大,流速較高,需制備重大拋投物料相對較多。

2)雙戧和雙戧立堵截流,可分但總落差,改善截流難度,適應(yīng)于落差大于3.5m。

3)建造浮橋或棧平堵截流,水力學(xué)條件相對較好,但造價高,技術(shù)復(fù)雜,一般不常選用。

4)定向爆破、建閘等方式只有在條件特殊、充分論證后方宜選用。

(3)河道截流前,泄水道內(nèi)圍堰或其它障礙物應(yīng)矛清除;因水下部分障礙物不易清除干凈,會影響泄流能力和增大截流難度,設(shè)計中宜留有余地。

(4)戧堤軸線應(yīng)根據(jù)河床和兩岸地形、地質(zhì)、交通條件、主流流赫轍部分。

(5)確定龍口寬度及位置應(yīng)考慮:

1)龍口工程量小,應(yīng)保證預(yù)進(jìn)占段裹頭不遭致沖刷破壞。

2)河床水深較淺、覆蓋層較薄或基巖部位,有利于截流工程施工。

(6)若龍口段河床覆蓋層抗沖能力低,可預(yù)先在龍口拋石或拋鉛絲籠護(hù)底,增大糙率和抗沖能力,減少合龍工作量,降低截流難度。護(hù)底范圍通過水工模型試驗或參照類似工程經(jīng)驗似頂。一般立堵截流的護(hù)底長度與龍口水躍特性有關(guān),軸線下游護(hù)底長度可按水深的3~4倍取值,軸線以上可按最大水深的2倍取值。堤材料后確定。護(hù)底寬度根據(jù)最大可能沖刷寬度加一定富裕值確定。

(7)截流拋投材料選擇原則:

1)預(yù)進(jìn)占段填料盡可能利用開挖渣料和當(dāng)?shù)靥烊剂稀?/p>

2)龍口段拋投的大塊石、石串或混凝土四面體等人工制備材料數(shù)量應(yīng)慎重開挖確定。

3)截流備料總量應(yīng)根據(jù)截流料物堆存、運輸條件、可能流失量及戧堤沉陷等因素綜合分析,并留適當(dāng)備用量。

4)戧提拋投物應(yīng)具有較強(qiáng)的透水能力,且易于起吊運輸。

(8)重要截流工程的截流設(shè)計應(yīng)通過水工模型試驗證并提出截流期間相應(yīng)的觀測設(shè)施。

2.河道截流工程設(shè)計流量選定

截流應(yīng)選在枯水期進(jìn)行,因為此時流量小,不僅斷流容易,耗材料少而且有利于圍堰的加高培厚。至于截流選在枯水期什么時候,首先要保證截流以后全年擋水圍堰能在汛前修建到攔洪水位以上,若是作用一個枯水期的圍堰,應(yīng)保證基坑內(nèi)的主體工程在汛期到來以前,修建到攔洪水位以上(土壩)或常水位以上(混凝土壩等可以過水的建筑物)。因此,應(yīng)盡量安排在枯水期的前期,使截流以后有足夠時間來完成基坑內(nèi)的工作。對于北方河道,截流還應(yīng)避開冰凌時期,因并凌會阻塞龍口,影響截流進(jìn)行;而且截流后,上游大量冰塊堆積也將嚴(yán)重影響閉氣工作。截流前必須充分及時地做好準(zhǔn)備工作。如泄水建筑物已建成可以過水,準(zhǔn)備好了截流材料,設(shè)備及其他截流設(shè)施等。不能冒然從事,使截流工作陷于被動。

截流流量是截流設(shè)計的依據(jù),選擇不當(dāng),或使截流規(guī)模(龍口尺寸、投拋料尺寸或數(shù)量等等)過大造成浪費;或規(guī)模過小造成被動,基至功虧一簣,最后拖延工期,影響整個施工布局.所以在選擇截流流量時,應(yīng)該慎重。

截流設(shè)計流量的選擇應(yīng)根據(jù)截流計算任務(wù)而定。對于確定龍口尺寸,及截流閉氣后圍堰應(yīng)該立即修建到擋水高程,一般采用該5%頻率最大瞬時流量為設(shè)計流量。對于決定截流材料尺寸、確定截流各項水力參數(shù)(水位H、流速u、落差z、龍口單寬流量q)的設(shè)計流量,由于合龍口的時間較短,截流時間又可在規(guī)定的時限內(nèi),根據(jù)流量變化情況,進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,所以不必采用過高的標(biāo)準(zhǔn),一般采用5~10%頻率的旬或月平均流量。這種方法對于江河是確的,因為這些河道流域面積大,因降雨引起的流量變化不大。而中小河道,枯水期的降雨有時也會引起漲水,流量加大,但洪峰歷時短,我們可以避開這個時段。因此,采用月或平均流量(包含了漲水的情況)作為設(shè)計流量就偏大了。在此情況下可以采用下述方法確定設(shè)計流量。

選擇定幾個流量值,然后再歷年實測水文資料中(10~20年)統(tǒng)計出在截流期中小于此流量的特續(xù)天數(shù)等于或大于截流工期的出現(xiàn)次數(shù)。當(dāng)選用大流量,統(tǒng)計出的出現(xiàn)次數(shù)就多,截流可靠性大;反之,出現(xiàn)次數(shù)少,截流可靠性差.所以可以根據(jù)資料的可靠程度、截流的安全要求及經(jīng)濟(jì)上的合理,從中選出一個流量作為截流設(shè)計流量。

截流時間選得不同,截流設(shè)計流量也不同,如果截流時間選在落水期(汛后),流量可以選得小些,如果是漲水期(汛前),流量要選得大一些。

總之截流流量應(yīng)根據(jù)截流的具體情況,充分分析該河道的水文特性來進(jìn)行選擇,不能一概而論。

第2篇:工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范文

標(biāo)準(zhǔn)化管理對建筑行業(yè)一般主要指建筑企業(yè)在設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗階段的標(biāo)準(zhǔn)化。主要包括使用的設(shè)計圖紙要標(biāo)準(zhǔn)化,包括標(biāo)準(zhǔn)件的利用率;工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(即制定統(tǒng)一的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行);質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)化(即檢驗方法、檢測工具等)。核心步驟是首先建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

1)標(biāo)準(zhǔn)化管理的本質(zhì)是統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),同時標(biāo)準(zhǔn)化是一個相對的、動態(tài)的概念,不可能是十全十美的,任何一項標(biāo)準(zhǔn)必然需要完善與提高。在標(biāo)準(zhǔn)化管理中管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理及過程控制四個環(huán)節(jié)相輔相成,缺一不可。一是管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化,目的在于通過統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),使各項工作程序清晰、有章可循、責(zé)任明確、獎罰分明。工程施工企業(yè)制訂的制度應(yīng)當(dāng)結(jié)合建設(shè)單位的要求和企業(yè)自身的工作特點,貫徹到管理的各個層面和環(huán)節(jié),面對直接進(jìn)行施工任務(wù)的現(xiàn)場施工人員則要以簡潔、實用、統(tǒng)一為原則,通俗易懂。二是人員配備標(biāo)準(zhǔn)化,目的在于解決現(xiàn)場施工技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與工程建設(shè)任務(wù)不相適應(yīng)的問題。人員配置的標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)當(dāng)做到科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)和崗位,滿足管理要求;合理配備人員,明確工作職責(zé);通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高人員的素質(zhì)。三是目的在于明確工作標(biāo)準(zhǔn),把現(xiàn)場管理工作內(nèi)容具體化和定量化。主要包括制訂文明工地建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)勞務(wù)隊伍管理標(biāo)準(zhǔn)、材料進(jìn)場檢驗管理標(biāo)準(zhǔn)、商品混凝土檢驗標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)、編制技術(shù)交底、制定施工方案、打造樣板工程、建立檢查制度和現(xiàn)場管理的定期分析制度。四是過程控制標(biāo)準(zhǔn)化,要做好以下幾個環(huán)節(jié)的工作。主要包括確定質(zhì)量管理目標(biāo);建立質(zhì)量管理體系,明確管理人員的職責(zé);建立專項質(zhì)量檢查制度;明確工作質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);制定工程施工操作工序;完善工序自檢和交接檢制度;制訂相關(guān)獎罰措施和問題改進(jìn)辦法。

2)標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)明確和規(guī)范檢查考核程序,規(guī)范項目部及主要管理崗位職責(zé)和工作權(quán)限,明確項目管理組織模式;對項目操作層各崗位的任職條件、指令來源、操作設(shè)備、工作責(zé)任、主要工作內(nèi)容、主要工作權(quán)限、主要工作流程進(jìn)行界定,以規(guī)范勞務(wù)隊伍的使用和管理。

2標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義

1)細(xì)化了現(xiàn)場具體管理要求和尺度,明確了做什么,怎么做;用什么工種,用多少,用什么設(shè)備和工具;用什么方法做;需要多少時間,需要消耗多少材料,利于班組核算;明確了作業(yè)注意的安全問題;作業(yè)完成的可量化的質(zhì)量判斷標(biāo)準(zhǔn);作業(yè)前的工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2)有效實施了工序管理,項目部主要功能是組織施工、監(jiān)控質(zhì)量、管理勞務(wù)、控制消耗成本,抓好各工序和施工作業(yè)面安全質(zhì)量控制?,F(xiàn)場生產(chǎn)計劃由項目部實施分解后下達(dá),各工序和作業(yè)面的技術(shù)和安全交底由項目部組織實施,勞務(wù)隊伍的考核、獎懲、調(diào)配由項目部獨立完成。總公司對項目部實施持續(xù)的考核評比,促使項目部圍繞安全質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成本控制等指標(biāo)完善內(nèi)控機(jī)制和自身功能,提升控制能力。

3)按工序組織班組施工,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全部按工序進(jìn)行管理,每道主要工序都按管理制度進(jìn)行組織,工序的質(zhì)量、安全、進(jìn)度的具體實施由班組執(zhí)行。為完善項目部班組管理、班組考核提供了分類依據(jù)。

4)明晰現(xiàn)場管理責(zé)任。明確了工序標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)前工序準(zhǔn)備前要對前一道工序的安全、質(zhì)量進(jìn)行判斷;當(dāng)前工序轉(zhuǎn)入下道序的質(zhì)量有判斷標(biāo)準(zhǔn),誰檢查,誰同意轉(zhuǎn)入下道工序,誰負(fù)責(zé);通過現(xiàn)場檢查考核記錄可以追溯現(xiàn)場管理責(zé)任到人。

5)有利于責(zé)任成本控制。標(biāo)準(zhǔn)對每道工序的人、機(jī)、料都提出了消耗指標(biāo),每道工序都給出了循環(huán)時間,便于班組控制消耗,也便于項目部開展對責(zé)任成本核算。

6)提供現(xiàn)場的管理工具書。對于項目管理面臨的現(xiàn)場管理人員經(jīng)驗缺乏、作業(yè)人員素質(zhì)較低的現(xiàn)狀,標(biāo)準(zhǔn)化管理制度可以作為現(xiàn)場管理人員、操作人員的工具書。

3標(biāo)準(zhǔn)化管理的注意事項

1)標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)具備不斷自我發(fā)展與完善的能力。建筑行業(yè)科技不斷發(fā)展,新技術(shù)和新材料不斷出現(xiàn),在采用新技術(shù)和新材料時,應(yīng)先選取試點進(jìn)行施工,取得滿意效果后將其作為樣板進(jìn)行推廣。我們在沙王社區(qū)使用CL結(jié)構(gòu)體系時首先制定了多套工程施工方案,在試點工程上同時進(jìn)行,對比各方案的效果和成本,從中選取性價比最高的方案制定標(biāo)準(zhǔn)化工程施工流程,在小區(qū)內(nèi)全面推行。在工程施工過程中對發(fā)現(xiàn)問題不斷改進(jìn)創(chuàng)新,取得滿意效果后再全面推廣。

2)采取樣板引路政策。一是按照工程不同階段打造樣板工程,確保每個階段、每個檢驗批的驗收的主要工作都有實物樣板作為施工標(biāo)準(zhǔn)。二是實行“樣板開路,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的質(zhì)量管理要求,嚴(yán)格“樣板數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工”,通過室內(nèi)、室外試驗和樣板段確定施工工藝,制定技術(shù)交底、工藝流程、檢驗批驗收標(biāo)準(zhǔn),作為過程施工的控制依據(jù)。

3)嚴(yán)格把關(guān),落實標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對工程驗收標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督,一切檢測標(biāo)準(zhǔn)以數(shù)字說話,狠抓施工質(zhì)量、確保工程驗收滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求?,F(xiàn)代化建筑施工隨著建設(shè)單位對工程質(zhì)量要求的不斷提高,需要各方面合作的范圍越來越廣,工程質(zhì)量的高低取決于人、設(shè)備、原料、方法、環(huán)境等要素,如何更好地提高工程質(zhì)量,取決于對工程的全面管理,而管理水平的高低,又取決于管理標(biāo)準(zhǔn)制定是否合理、科學(xué)。只有工程管理的各個環(huán)節(jié),都按標(biāo)準(zhǔn)化實施,才能及時發(fā)現(xiàn)解決存在的質(zhì)量問題,從而提高工程質(zhì)量,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。

4結(jié)語

第3篇:工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范文

1.1礦井創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程管理體系是煤礦構(gòu)建安全長效機(jī)制的根本途徑

加大科技投入、加大創(chuàng)新管理,積極深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,取得了良好成效。但隨著礦井的衰減,礦井的生產(chǎn)力發(fā)展受到了限制,礦井內(nèi)部環(huán)境條件也隨之發(fā)生一系列變化,這種變化不是使礦井向益處轉(zhuǎn)變,而是誘發(fā)出制約礦井發(fā)展的一系列矛盾和困難。針對“關(guān)井閉坑前實現(xiàn)零死亡”的遠(yuǎn)景目標(biāo)和“杜絕輕傷事故”的奮斗目標(biāo),百善煤礦以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點,全力打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程,從根本上保障安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,從源頭上提高整體安全生產(chǎn)管理水平,確保職工的生命安全和健康,實現(xiàn)企業(yè)安全高效發(fā)展。

1.2創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程管理體系是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要手段

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全、集約、高效生產(chǎn)的基礎(chǔ)。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的建立、發(fā)展和不斷完善,企業(yè)間的競爭更加激烈。在日益激烈的市場競爭中立足、生存和發(fā)展,必須在原有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上,建立安全技術(shù)管理水平更先進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程體系。

2創(chuàng)建掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程管理的主要做法

為推動安全自主管理體系建設(shè),激發(fā)安全管理主動性,百善煤礦按照“典型引路、以點帶面、循序漸進(jìn)、整體推進(jìn)”的工作思路,努力創(chuàng)建叫得響、過得硬的精品工程,打造百善特色,增加安全亮點,助推百善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。為此,百善煤礦在“精品工程”創(chuàng)建方面集思廣益,制定了詳盡的創(chuàng)建規(guī)劃。

2.1樹標(biāo)準(zhǔn)意識

2.1.1做有標(biāo)準(zhǔn)的人,干有標(biāo)準(zhǔn)的事

“做有標(biāo)準(zhǔn)的人,干有標(biāo)準(zhǔn)的事”是百善煤礦掘進(jìn)系統(tǒng)的工作理念。在掘進(jìn)生產(chǎn)管理中常常會遇到因為標(biāo)準(zhǔn)不清、不明,或者執(zhí)行不力等等問題,一是分派任務(wù)時沒有給定標(biāo)準(zhǔn),沒有讓每名職工都明確標(biāo)準(zhǔn);二是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)時偷工減料;三是考核力度不夠,導(dǎo)致作業(yè)人員不夠重視。因此要求廣大職工把“做有標(biāo)準(zhǔn)的人,干有標(biāo)準(zhǔn)的事”這一理念牢記心中、用在手中,但凡作業(yè),無論大小事,都要做到“三個必須”:必須制定標(biāo)準(zhǔn),必須明確并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),必須以標(biāo)準(zhǔn)考核。這個標(biāo)準(zhǔn)包括質(zhì)量要求、工作量、完成時間等等,這樣才能讓職工在作業(yè)時知道要做什么,做到什么程度,在什么時間內(nèi)完成,統(tǒng)一目標(biāo)要求,才能高質(zhì)量地完成作業(yè)任務(wù)。沒有做不到,只有想不到,牢固樹立“認(rèn)識有多高,工作標(biāo)準(zhǔn)就有多高”的思想觀念,努力做好每一件事。

2.1.2消滅“臨時”現(xiàn)象,打造本安型環(huán)境

提起“臨時”二字,人們會習(xí)慣性地想:臨時工程不用太過講究,隨便弄弄、湊合湊合了事。這種思想在井下作業(yè)過程中也處處存在,正是由于這種思想,導(dǎo)致在施工中將迎頭臨時材料、工具隨意丟放,許多本應(yīng)采取的安全保護(hù)措施也打了折扣,或者干脆省略過去,形成所謂的“臨時”現(xiàn)象,給安全生產(chǎn)和本質(zhì)安全型環(huán)境的創(chuàng)建帶來了及其惡劣的影響。針對此現(xiàn)象,礦掘進(jìn)系統(tǒng)管理人員首先提出,要求對如何消滅“臨時”現(xiàn)象專門研究,采取相關(guān)措施。一方面從消滅人的“臨時”思想入手,著重對職工進(jìn)行思想教育,要求對待每一件事情、每一道工序都必須制定標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),逐步消滅過去因“臨時”思想造成的散漫心態(tài),從根源上消除人的不安全行為;另一方面,從消滅物的“臨時”狀態(tài)入手,對井下使用的臨時材料、工具進(jìn)行規(guī)范、定點碼放,例如為臨時風(fēng)水帶專門加工了便捷、實用、美觀的回形吊掛鉤,為手鎬、鏟子、釬子等臨時工具設(shè)置專用工具架等等措施,以確保施工中所用的工具和材料都能夠隨時上架、隨時進(jìn)行規(guī)范化的定置管理,消滅其“臨時”的不安全狀態(tài),真正打造出本質(zhì)安全型環(huán)境。

2.2定精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與基層科區(qū)班子的工作業(yè)績掛鉤,作為考核基層班子工作業(yè)績重要依據(jù);把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度考核結(jié)果作為各級管理干部積分考核的重要內(nèi)容,嚴(yán)格兌現(xiàn)考核。基層將班組當(dāng)班工程按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)劃分檔次,給予不同的系數(shù),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)系數(shù)計算即為當(dāng)班應(yīng)得工分,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為考核班組工分的重要依據(jù),通過積分考核和工分杠桿,激發(fā)了干部的工作熱情,調(diào)動了職工的工作積極性,大大提高了區(qū)隊、班組、員工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識。

2.3強(qiáng)化過程控制

2.3.1依托“九條線”管理法,強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理是掘進(jìn)生產(chǎn)管理中的重中之重,相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包含很多,具體細(xì)節(jié)、數(shù)據(jù)也很多,規(guī)律性不強(qiáng),職工學(xué)習(xí)、掌握起來也有難度。對此,我們結(jié)合掘進(jìn)生產(chǎn)實際,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提煉、簡化,提出“九條線”管理法。以巷道中(腰)線、軌道、風(fēng)水管路、風(fēng)筒、電纜吊掛、塘材、撐木拉桿、皮帶機(jī)刮板機(jī)、材料堆放為主要內(nèi)容,嚴(yán)格實行線化管理,與現(xiàn)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法互為補(bǔ)充。希望通過簡潔、明了的標(biāo)準(zhǔn)、要求,讓職工更易學(xué)習(xí)、接受,自覺融入生產(chǎn)習(xí)慣,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識。確保在施工過程中巷道一條線、軌道一條線、風(fēng)(水)管路一條線、風(fēng)筒吊掛一條線、電纜吊掛一條線、塘材一條線、撐木(拉桿)一條線、皮帶機(jī)(刮板機(jī))一條線、材料堆放一條線。

2.3.2創(chuàng)建“無塵化”工作面,打造清潔生產(chǎn)環(huán)境

以“預(yù)防為主、防治結(jié)合”為宗旨,大力開展“無塵化”掘進(jìn)工作面創(chuàng)建活動。一方面加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),提高職工對職業(yè)健康、防滅塵工作的認(rèn)識;另一方面從掘進(jìn)施工工藝的各個環(huán)節(jié)入手,集思廣益,圍繞掘進(jìn)施工過程中產(chǎn)生粉塵的主要環(huán)節(jié),積極開展創(chuàng)新,改進(jìn)完善并探索新增多項設(shè)施,形成一整套的掘進(jìn)工作面防塵、降塵體系。例如在源頭治理上堅持煤層注水,在爆破環(huán)節(jié)中堅持濕式打眼、爆破噴霧、爆破前后灑水,在運輸環(huán)節(jié)上采取耙裝噴霧、轉(zhuǎn)載點噴霧、刮板機(jī)封閉防塵罩等,并創(chuàng)新研制了風(fēng)水混合式旋轉(zhuǎn)噴霧、雙向控制噴霧等高效的防塵設(shè)施,形成“降、隔、監(jiān)、防”四位一體的綜合防塵體系,真正實現(xiàn)了清潔生產(chǎn),創(chuàng)建了“無塵化”工作面。

2.3.3著力規(guī)范職工現(xiàn)場安全行為

利用各種渠道方法,學(xué)習(xí)貫徹崗位雙述和“手指口述”安全確認(rèn),提高職工應(yīng)知應(yīng)會和安全避險能力。執(zhí)行開工前“四人聯(lián)崗”安全確認(rèn)制度,明確安全確認(rèn)方法和內(nèi)容要求。嚴(yán)格執(zhí)行開工前帶班隊長、安全網(wǎng)員、安監(jiān)員和瓦檢員危險源辨識,明確“四人”在風(fēng)險預(yù)控中承擔(dān)的責(zé)任,堅決做到不安全不開工。實施操作崗位風(fēng)險預(yù)控管理,主動控制危險發(fā)生,保證安全生產(chǎn)。

2.4重創(chuàng)新落實,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程建設(shè)科技保障水平

科技是第一生產(chǎn)力。只有不斷研究探索、把新技術(shù)、新工藝融入安全生產(chǎn)全過程,納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,才能提高工作效率,增加安全系數(shù),把質(zhì)量和安全提高到一個新水平。百善煤礦分別從提高效率、保證安全、節(jié)能降耗、提高煤質(zhì)等多方面入手,積極開展技術(shù)創(chuàng)新、成果冠名、合理化建議、五小科技、CIA等活動,營造濃厚的創(chuàng)新氛圍,廣大干群積極參與,形成諸多創(chuàng)新成果。

2.5塑親情文化

親情的力量是無窮的。作為企業(yè)安全文化的重要組成部分,真心實意地運用親情感化員工,會使反習(xí)慣性違章取得意想不到的效果。百善礦在親情感化方面將溫馨全家福掛在掘進(jìn)工作面休息硐室,上面寫著家人的囑安小語。組織礦嫂走千米巷道,體驗親人艱辛,讓員工在百米井下見到親人,明白安全為了誰。讓礦嫂體會到長吹枕邊風(fēng)的必要性和重要性。安排女工協(xié)安員高溫季節(jié)“送清涼”,節(jié)日送祝福,讓員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖,使安全生產(chǎn)意識潛移默化地規(guī)范人的安全行為,喚起從心底抵觸反習(xí)慣性違章的心聲。

2.5.1“硐室文化”彰顯人性化管理思想

在井下工作面布置供職工休息、用餐、學(xué)習(xí)等多用途“休息硐室”,從便利職工考慮,專門配備了長條凳、熱水熱飯機(jī)、洗手池、衣服架等便利設(shè)施,創(chuàng)辦了“培訓(xùn)園地”、配備“親情寄語”牌板,并張貼區(qū)、班隊工作理念、格言警句等,職工在休息、用餐之余還可進(jìn)行安全知識和技能學(xué)習(xí),形成了別具一格的硐室文化,實用之余,更彰顯出人性化的管理理念。

2.5.2“親情文化”營造和諧區(qū)隊氛圍

該礦積極為職工營造親情管理氛圍,在井下作業(yè)環(huán)境張貼了精心制作的親情囑托標(biāo)語和安全漫畫,并征集職工的家庭合影,以及妻兒親筆題寫的安全寄語,特別加工制作了親情文化牌板,置放在井下休息硐室中,職工在休息之余可從溫馨的家庭合影以及妻兒的親情囑托中感受濃濃的親情氛圍,時刻提醒自己牢記安全。親人的一句句肺腑之言、父母的一聲聲諄諄叮囑、妻子溫存的眼神、孩子稚氣的話語,更能讓職工們感覺到對家庭的一份責(zé)任、對企業(yè)、社會的一份責(zé)任,促使職工對親人感情倍加珍惜,不斷增強(qiáng)遵章守紀(jì)、自我保護(hù)的責(zé)任感,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

3創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程管理體系構(gòu)建的實施效果

第4篇:工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范文

[關(guān)鍵字]質(zhì)量控制 建筑工程

[中圖分類號] TU74 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號] 1000-405X(2013)-3-257-2

1確定施工質(zhì)量控制目標(biāo)

施工質(zhì)量控制的總目標(biāo)是貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),正確配備施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法,實現(xiàn)工程項目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)就是通過施工過程的全面質(zhì)量自控,保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。

2施工質(zhì)量控制過程

施工質(zhì)量控制過程包括施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制和施工驗收質(zhì)量控制。

(1)施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制是指項目開工前的全面施工準(zhǔn)備和施工過程中各分部分項工程施工作業(yè)前的施工準(zhǔn)備,它屬于工作質(zhì)量范疇,對于工程產(chǎn)品質(zhì)量的形成產(chǎn)生重要的影響,直接關(guān)系到實體的質(zhì)量是否達(dá)到要求。

(2)施工過程質(zhì)量控制是指作業(yè)技術(shù)活動的投入與產(chǎn)出過程的質(zhì)量控制,包括全過程施工生產(chǎn)順序及其中各個分部分項工程的施工作業(yè)過程。

(3)施工驗收質(zhì)量過程控制是對已完工程驗收時的質(zhì)量控制,也就是工程產(chǎn)品質(zhì)量控制,包括隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收和整個建設(shè)工程項目竣工驗收過程的質(zhì)量控制。

3三階段質(zhì)量控制

三階段質(zhì)量控制就是事前控制、事中控制、事后控制。這三個階段的控制構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程。

(1)事前控制就是要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計劃,特別是在施工階段,都必須建立切實可行的、有效實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上編制施工組織設(shè)計,對關(guān)鍵、重要的分項項目,編制專項的施工方案,作為一種行動方案進(jìn)行部署。事前控制包含兩層意思,一是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控,二是按質(zhì)量計劃進(jìn)行質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制。

(2)事中控制,首先對質(zhì)量產(chǎn)生過程各項技術(shù)作業(yè)活動操作者相關(guān)制度的管理下自我行為約束的同時,充分發(fā)揮其技術(shù)能力,去完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)。其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果,來自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),關(guān)鍵還是增強(qiáng)質(zhì)量意識,發(fā)揮操作者的自我約束和自我控制,通過監(jiān)督機(jī)制和激勵機(jī)制相結(jié)合的辦法來發(fā)揮操作者更好的自我控制能力,以達(dá)到質(zhì)量控制的效果。

(3)事后控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和質(zhì)量偏差的糾正措施。如果事前控制計劃行動方案考慮的越周密,越細(xì)致,越全面,事中監(jiān)控約束的能力越強(qiáng)越嚴(yán)格,實現(xiàn)質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)的可能性就越大,各項作業(yè)活動就能達(dá)到“一次成功”“一次交驗合格率100%”,但在客觀上是不可能達(dá)到的。在作業(yè)過程中不可避免的會存在一些難以預(yù)料的影響因素,如混凝土澆注突然停電、下雨、機(jī)械故障。當(dāng)目標(biāo)和實際值之間超出允許偏差,就必須分析原因,采取措施糾正偏差,保持質(zhì)量受控狀態(tài)。

4控制影響施工質(zhì)量的五大要素

影響質(zhì)量的五大要素是人、材料、機(jī)械設(shè)備、方法和環(huán)境。

(1)人。是指施工管理者、作業(yè)者的素質(zhì)及組織效果。人的質(zhì)量包括參與工程各類人員的執(zhí)業(yè)資格、生產(chǎn)技能、文化修養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質(zhì)及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的集體素質(zhì)。企業(yè)必須對所選派的項目領(lǐng)導(dǎo)者、組織者進(jìn)行質(zhì)量意識教育和組織管理能力訓(xùn)練,堅持對分包商資質(zhì)考核和施工人員資格考核。對作業(yè)者通過選優(yōu)錄用,加強(qiáng)思想教育及技能方面的教育培訓(xùn),合理組織,嚴(yán)格考核,并輔以必要的激勵機(jī)制,使員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮,從而保證人在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。

(2)材料。材料是指原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)量,其質(zhì)量是工程項目實體質(zhì)量的組織成部分。對其進(jìn)行質(zhì)量控制的主要內(nèi)容是:對進(jìn)場原材料進(jìn)行力學(xué)性能,機(jī)械性能復(fù)檢、抽檢??刂撇牧显O(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計文件的相符性;控制材料、設(shè)備各項技術(shù)性能指標(biāo),檢驗測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求相符性;控制材料,設(shè)備進(jìn)場驗收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度才能保證原材料,設(shè)備質(zhì)量合格。

(3)機(jī)械。是指施工所選用的機(jī)械設(shè)備,包括起重設(shè)備,各種加工機(jī)械,專項技術(shù)設(shè)備,檢查測量儀表設(shè)備及人貨兩用電梯。根據(jù)工程需要從設(shè)備選型,主要性能參數(shù)及使用操作方面加以控制。對施工方案中選用的模板,腳手架等施工設(shè)備,應(yīng)按照設(shè)計施工要求進(jìn)行專項設(shè)計,對設(shè)計方案及制作質(zhì)量的控制驗收應(yīng)作重點控制,對工程所用的施工機(jī)械、模板、腳手架,特別是危險性較大的現(xiàn)場安拆的起重機(jī)械設(shè)備,不僅要對其設(shè)計方案進(jìn)行審批,而且安裝完畢交付使用前必須經(jīng)專業(yè)管理部門進(jìn)行驗收合格后方可使用,同時要落實相應(yīng)的管理制度以確保其安全正常使用。

(4)方法。也就是施工方法。施工方法的先進(jìn)合理直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程造價的關(guān)鍵因素,施工方法的合理 可靠還直接影響到施工安全,先進(jìn)合理的施工方法是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(5)環(huán)境。是指施工環(huán)境因素,其因素主要有地質(zhì)水文情況、氣象變化及其不可抗力因素對施工的影響一般難以避免,要消除對施工質(zhì)量不利影響,主要是才采用預(yù)防控制的方法。對地質(zhì)水文方面的影響因素的控制分析,地質(zhì)資料、預(yù)測不利因素,采取相應(yīng)措施如降水、排水、加固等技術(shù)方案;對氣象方面的不利條件,應(yīng)制定專項施工方案,明確施工措施,落實人員器材等方面的準(zhǔn)備以及緊急應(yīng)對,控制其對質(zhì)量的不利影響。

5作業(yè)過程質(zhì)量控制

控制項目施工過程的質(zhì)量,必須控制全部作業(yè)過程,也就是各道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量控制包括控制過程和控制要求。

(1)工序質(zhì)量控制過程:作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底,包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工依據(jù)與前后的工序關(guān)系。檢查工序、程序的合理性、科學(xué)性、防止工序流程錯誤,導(dǎo)致工序流程失控。即檢查總體流程和具體作業(yè)的先后順序。堅持先準(zhǔn)備,后施工,先深后淺,先土建后安裝,先驗收后交工。檢查每道工序投入的材料,使用的工具設(shè)備、操作工藝及環(huán)境條件是否符合施工中人員操作程序,操作是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。檢查工序施工中工序的質(zhì)量,分項工程的質(zhì)量。對工序中間產(chǎn)品的質(zhì)量及時進(jìn)行工序驗收或隱蔽工程驗收,質(zhì)量合格的工序驗收后可進(jìn)入下道工序的施工,未經(jīng)驗收合格的工序,不得進(jìn)入下道工序的施工。

(2)工序質(zhì)量控制的要求:工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ),也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為達(dá)到工序質(zhì)量控制的效果,要貫徹“預(yù)防為主”的基本要求,設(shè)置工序質(zhì)量檢查點,對材料質(zhì)量狀況,工具設(shè)備狀況,施工工序,關(guān)鍵操作、安全條件、新材料工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病,甚至包括操作者的質(zhì)量行為等影響因素列為控制點進(jìn)行預(yù)控。

第5篇:工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞:安全質(zhì)量;標(biāo)準(zhǔn)化;工程;應(yīng)用

Abstract: In building construction site, it is necessary to implement the safety quality standardization management for conduct safety production to improve project quality and realize civilized construction to effectively establish the social images of construction enterprises in local area. Illustrated by the implementation of safety quality standardization management of Zhushui International Hotel project in Shanxi Yuncheng by our company, the practical application of safety quality standardization management in engineering construction are discussed in the paper.

Key words: safety quality; standardization; engineering; application

中圖分類號:TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:2095-2104(2012)

一、工程概況

運城珠水國際大酒店工程,建筑面積61154㎡,基礎(chǔ)為深預(yù)制管樁承臺基礎(chǔ),主體為框架—剪力墻結(jié)構(gòu),分主樓與裙樓兩部分。主樓地下二層、地上二十層,建筑面積25000㎡;裙樓地下一層,地上四層,建筑面積36000㎡。主樓客房標(biāo)準(zhǔn)層層高3.6米,裙樓及主樓非標(biāo)準(zhǔn)層層高6米,地下一層(地下車庫)7米,地下二層(人防層)3.6米。檐高98.5米。屋面造型復(fù)雜,挑檐外挑1.5-2米,屋架高12米,兩層挑檐。該樓造型復(fù)雜,外觀美觀宏大,是一棟五星級大酒店,集餐飲、娛樂、洗浴、住宿、會議于一體的大型綜合性大酒店,是山西運城市當(dāng)前具有標(biāo)志性的地方建筑。

二、充分認(rèn)識實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義

我公司自2010年起全面啟動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從公司領(lǐng)導(dǎo)到機(jī)關(guān)部室,到各項目部,以開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為切入點,開展公司質(zhì)量年、管理提升年活動。

1、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實際意義

標(biāo)準(zhǔn)是衡量事物的準(zhǔn)則和尺度,如果規(guī)定了統(tǒng)一的系統(tǒng)的準(zhǔn)則和尺度,就是標(biāo)準(zhǔn)化。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,是為了使安全生產(chǎn)質(zhì)量管理活動獲得最佳秩序,保證安全質(zhì)量管理及生產(chǎn)條件達(dá)到法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)等要求,對實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。它包括制定、及實施標(biāo)準(zhǔn)的過程。

學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理就是要求參與施工管理的所有人員都要學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理,清楚施工管理所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),如何去實施,達(dá)到怎樣的效果。為此,公司在啟動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理之前,相關(guān)人員根據(jù)國家關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)通知精神,學(xué)習(xí)同行的先進(jìn)做法,指導(dǎo)具有樹立標(biāo)桿的項目部開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,編制具有實際指導(dǎo)性的符合公司特點的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊,指導(dǎo)基層項目部全面開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

2010年5月,公司在張家口煤礦機(jī)械產(chǎn)業(yè)聚集園區(qū)施工的項目部召開全公司項目經(jīng)理及相關(guān)項目領(lǐng)導(dǎo)參加的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的動員大會,并參觀施工現(xiàn)場。公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,要求高起點,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,嚴(yán)考核,實現(xiàn)所有項目部達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)標(biāo)桿項目部。珠水工地項目部結(jié)合工程的實際,立即啟動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理活動,動員全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),實行對標(biāo),找出差距,整改落實。

2、實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的實際意義

首先,能有效樹立企業(yè)的良好形象。根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化的形象識別手冊,統(tǒng)一規(guī)范了施工場區(qū)的管理,統(tǒng)一的大門設(shè)計、五版一圖設(shè)計,統(tǒng)一的辦公室、生活區(qū)布置設(shè)計、現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)計等給人煥然一新,讓建設(shè)單位、監(jiān)理單位及社會相關(guān)單位來到工地能夠感受到集團(tuán)公司的統(tǒng)一管理,體現(xiàn)出公司的管理實力。

第二,能夠有效指導(dǎo)管理人員開展管理工作。標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊中明確了施工現(xiàn)場要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn),需要收集的資料,如何去落實,整體全面。讓施工管理人員能夠做到有的放矢,工作有目的,有方向,不會造成丟三落四。地方政府部門來工地檢查,資料一應(yīng)俱全,查找起來方便快捷。開展標(biāo)準(zhǔn)化管理給施工管理人員帶來了管理上的井然有序,能有效提高項目部的管理水平和個人的管理能力。

第三,能夠真正起到安全有保障、質(zhì)量有保證的作用。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求去落實,去檢查,就能有效減少安全隱患,杜絕違章,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,就能有效進(jìn)行工程質(zhì)量的控制,起到事半功倍的效果,達(dá)到開展標(biāo)準(zhǔn)化管理的終極目的。

3、施工項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程

一是,制定了相關(guān)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的程序文件,包括考核獎罰制度,對企業(yè)各項安全質(zhì)量活動以制度文本的形式加以規(guī)范和明確;二是,組織員工學(xué)習(xí),進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳,提高人們對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的認(rèn)識,實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體措施。三是,逐項對照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的具體要求。隨時掌握項目的安全質(zhì)量信息反饋,總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況,分析安全隱患、查找安全質(zhì)量存在的問題、解決安全質(zhì)量問題,對前期提出的安全隱患、質(zhì)量通病進(jìn)行驗證,對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查。整改沒有按照標(biāo)準(zhǔn)化管理落實的項目,整理沒有收集齊全的安全質(zhì)量管理資料文件。四是,定期進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核驗收,找出存在的安全隱患、質(zhì)量問題,限期進(jìn)行整改落實,考核項目部的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。五是,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化管理的互動作用,通報考核情況,并兌現(xiàn)獎罰。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理在工程施工中的實際應(yīng)用

第6篇:工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范文

(1)建設(shè)單位:對工程項目合法性、目的性、用途、使用功能等方面進(jìn)行全面了解。

(2)施工單位:對工程概況及規(guī)模的介紹,工程的特點,難點和亮點,“十大”施工新技術(shù)的使用情況,節(jié)能、環(huán)保技術(shù)應(yīng)用及使用效果情況,已取得行業(yè)主管部門給予的評價結(jié)論以及各種檢驗、檢測、試驗的結(jié)論,用戶使用的效果及滿意程度。

(3)設(shè)計、勘察單位對工程設(shè)計思想、工藝流程,主要用途和使用功能的滿足程度。對工程質(zhì)量評價要落腳到,施工全過程是否符合設(shè)計要求,是否滿足使用功能。

(4)監(jiān)理單位;對工程的施工過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行評價,對設(shè)計要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行的見證結(jié)論,各種檢測記錄是否齊全有效,評價要落腳到施工全過程,是否控制有效。

(5)業(yè)主單位:對工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量從建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工工作做出評價,對使用安全、使用功能和效果進(jìn)行評價,評價落腳到用戶滿意或非常滿意??础褪强垂こ虒嶓w,一般是在聽匯報和看錄像時,我們對工程的外貌結(jié)構(gòu)有一個大概了解。一般的方法是檢查組成員圍繞著建筑物轉(zhuǎn)一圈,然后查看一層、上屋面、到頂層,并按40%左右比例抽查標(biāo)準(zhǔn)層,抽查中間幾層,下到地下室,回到一層,對群房和設(shè)備層必查看這么一個觀感檢查程序。在建筑物外面,看外立面,各種立面造形、幕墻、臺階、陽臺、門廳、外窗、散水、水落管等。宏觀看:外墻大角是否順直,各種線條是否通順流暢,色澤是否均勻一致,造形是否美觀。微觀看,外墻面是否有超標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的裂紋。

表面的平整度、門窗洞口的細(xì)部處理是否到位,滴水槽(線)的作法是否完整一致,變形縫的處理是否合理、牢固美觀,散水表面平整度、坡度坡向、勾縫、分格、鑲嵌是否合理美觀,幕墻膠縫是否飽滿、寬窄均勻一致,面磚石材的排布是否合理,分格、收頭是否嚴(yán)密美觀,沉降觀測點的設(shè)置是否實用精細(xì)美觀。消防水泵接合器位置是否合理,各種室外管道井內(nèi)的施工質(zhì)量及管道的位置是否合理,防雷接地測試點做工是否精細(xì)合理。

屋面查看的重點,女兒墻和欄桿的高度及表面的質(zhì)量,屋面卷材鋪設(shè)質(zhì)量,排氣管設(shè)置質(zhì)量,保護(hù)層鋪設(shè)質(zhì)量,坡度坡向、沿溝的做工是否牢固可靠,“四邊五口”的細(xì)部作法是否精細(xì),安裝看防雷接地網(wǎng)的安裝質(zhì)量,透氣管排列及高度,通風(fēng)空調(diào)管道和設(shè)備的安裝質(zhì)量,泛光照明的安裝質(zhì)量,查看水箱間、電梯機(jī)房、風(fēng)機(jī)房、各種安裝設(shè)備、管道質(zhì)量,支架的安裝質(zhì)量,管道保溫、油漆的觀感質(zhì)量。

進(jìn)入室內(nèi)應(yīng)重點看地面、墻面、輕質(zhì)隔墻、吊頂、飾面板,裱糊軟包面每個節(jié)點收頭的細(xì)部作法及整體觀感質(zhì)量,看地面的平整度、分格縫、圖案、色澤,有排水要求的房間地面坡度,內(nèi)墻面磚的鋪貼質(zhì)量,看墻面的平整度,垂直度,有無超標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的裂縫,墻面的陰陽角是否方正,門窗洞的垂直度和水平度及收頭細(xì)部作法是否正確一致,各種木制作是否精細(xì)美觀??锤鞣N風(fēng)口、燈具、探頭、噴頭是否排列整齊與裝飾面和吊頂結(jié)合緊密,衛(wèi)生器具、地漏、通塞的排布是否合理,美觀實用,與地面、墻面的排布協(xié)調(diào)一致,吊頂內(nèi)各種管道線路的安裝排布是否合理、安裝牢固、連接緊密。開關(guān)、插座、排布是否合理標(biāo)高一致美觀實用,各種明露管道是否排布合理、橫平堅直,閥門開關(guān)是否便于使用和維修,散熱器安裝是否牢固、位置是否合理,管道根部是否處理到位。各種管道井內(nèi)的管道支架排布是否合理、安裝牢固,保溫面是否平整嚴(yán)密,管道支架油漆明亮,標(biāo)識清淅,消防箱、配電箱位置合理,配管配線整齊美觀。

地下室查看的重點,地面的平整度分格縫,外墻面的防水處理,排水溝糟的細(xì)部作法,梁、柱、頂板的外觀質(zhì)量。各種管道的坡度坡向、管道支架設(shè)置情況,油漆保溫標(biāo)識是否完整清晰,變配電室、水泵房、空調(diào)機(jī)房各種設(shè)備安裝質(zhì)量和管道支架的排列情況。電氣母線橋架、接地、電纜的排列是否合理,安裝是否牢固。風(fēng)管、風(fēng)口、風(fēng)伐的排布是否合理。在查看過程中,檢查人員始終根據(jù)工程內(nèi)容所涉及到的各專業(yè)施工驗收規(guī)范,相應(yīng)的國家地方標(biāo)準(zhǔn)圖集為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行目測和實測來進(jìn)行分析判定,評價工程質(zhì)量。

查———就是查閱工程技術(shù)資料。查驗的方法是分系統(tǒng)、分部位進(jìn)行,查閱所有建設(shè)程序規(guī)定的各種證件和批文的合法性。查閱施工現(xiàn)場質(zhì)量保證條件的相關(guān)資料,施工現(xiàn)場質(zhì)量管理責(zé)任制度,施工操作標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范配置,施工組織設(shè)計和方案,質(zhì)量目標(biāo)及措施。查驗建筑物全高測量、垂直度和沉降觀測記錄。

各分部工程應(yīng)查的內(nèi)容,地基基礎(chǔ)重點查地基承載力、地基強(qiáng)度,樁體強(qiáng)度,單樁豎向抗壓承載力,樁身完整性等檢測記錄。施工記錄和試驗記錄,檢驗批驗收記錄。結(jié)構(gòu)工程重點查:砼強(qiáng)度和鋼筋保護(hù)層厚度記錄,鋼結(jié)構(gòu)焊縫內(nèi)部質(zhì)量記錄,檢驗批驗收記錄,墻體垂直度記錄,砼鋼筋、砼標(biāo)高記錄、鋼結(jié)構(gòu)尺寸和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)記錄,砌體軸線位移和表面平整度的記錄。屋面淋水試驗、保溫層厚度測試記錄和施工記錄。裝飾裝修工程查外窗和幕墻檢測記錄,外墻粘結(jié)強(qiáng)度檢測記錄,室內(nèi)環(huán)境檢測記錄,施工試驗記錄,多水房間蓄水試驗記錄,煙道、通風(fēng)道的試驗記錄,有關(guān)膠料配合比試驗記錄,檢驗批驗收記錄。

安裝工程質(zhì)量評價,技術(shù)資料要查。給排水工程查承壓管道的試驗記錄,排水管道的灌水、通球、通水試驗記錄,消防栓系統(tǒng)的試射記錄,采暖的系統(tǒng)調(diào)試運行記錄,隱蔽工程驗收記錄,檢驗批驗收記錄。電氣工程查接地裝置防雷裝置的接地電阻測試記錄,照明全負(fù)荷試驗記錄,隱蔽驗收記錄,檢驗批驗收記錄;通風(fēng)工程查空調(diào)水試驗、灌水記錄,通風(fēng)管道的嚴(yán)密性試驗記錄,通風(fēng)空調(diào)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)與調(diào)試記錄,制冷系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)與調(diào)試記錄,防排煙系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)與調(diào)試記錄,隱蔽驗收記錄,檢驗批驗收記錄。智能建筑工程查系統(tǒng)檢測記錄,系統(tǒng)集成檢測記錄,接地電阻測試記錄,施工試驗記錄,檢驗批驗收記錄。

第7篇:工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞:工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn),工業(yè)用地用水量指標(biāo),二次平均法

 

0 概述

福建省工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)《福建省城市用水量標(biāo)準(zhǔn)》已于2010年11月01日實施,是我國首個城市用水量地方標(biāo)準(zhǔn),適用于縣級以上城市(含縣城)給水排水工程規(guī)劃及市政工程設(shè)計階段進(jìn)行用水量預(yù)測。該標(biāo)準(zhǔn)將為提高我省城市給水排水工程規(guī)劃及設(shè)計的科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性提供指導(dǎo)。根據(jù)多年規(guī)劃設(shè)計經(jīng)驗行政管理畢業(yè)論文,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《城市給水工程規(guī)劃規(guī)范》GB 50282-98中所列工業(yè)用地用水量指標(biāo)與我省實際工業(yè)用水量指標(biāo)差異很大,一直以來是難以準(zhǔn)確取用的指標(biāo),而城市用水量中工業(yè)用水量又是城市給水工程統(tǒng)一供給的水量中很重要的一部分,很容易造成給排水工程規(guī)模確定的不合理,直接影響到城市給水排水工程建設(shè)規(guī)模,影響到城市供排水安全、工程量及工程效益等。因此標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)我省近年工業(yè)用水量的基本情況行政管理畢業(yè)論文,提出一個切合我省實際的工業(yè)用地用水量指標(biāo)。

1 數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)果

在數(shù)據(jù)采集過程中,由福建省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳會同福建省對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳對94個開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))寄發(fā)用水量情況調(diào)查函,共回收36份。本次調(diào)查的工業(yè)區(qū)分屬于9個設(shè)區(qū)市具有較強(qiáng)的代表性,基本涵蓋了我省主要工業(yè)類別和今后工業(yè)發(fā)展的方向,因此此次數(shù)據(jù)采集的調(diào)查結(jié)果具有很好的使用價值。調(diào)查的2006、2007、2008年的用水量呈現(xiàn)穩(wěn)定趨勢但又略有波動,基本能夠反映各類不同工業(yè)、各種不同工藝、各種不同情形用水的綜合狀況。調(diào)查數(shù)據(jù)剔除了還處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段主要為施工用水的福清出口加工區(qū)和閩北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。另外行政管理畢業(yè)論文,漳州古雷港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)因為產(chǎn)業(yè)為重化工(PX、PTA)用水量不具代表性,漳浦綏安工業(yè)區(qū)最高日用水量僅為1 m3/hm2~2m3/hm2,明顯不合理,也予以剔除。調(diào)查數(shù)據(jù)經(jīng)過整理后匯總情況見表1。

表1工業(yè)用水?dāng)?shù)據(jù)采集調(diào)查情況匯總表

 

開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))名稱

所屬

市縣

項目

年份

規(guī)劃總用地(hm2)

已發(fā)建設(shè)用地(hm2)

主要工業(yè)類別

主要產(chǎn)業(yè)名稱

年實際用水量

(萬m3)

最大月實際用水量

(萬m3)

最高日實際用水量

(萬m3)

最高日單位用地用水量(m3/hm2)

1

福州福興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)

福州

2006

2007

2008

550

550

550

200

200

200

一、二類

一、二類

一、二類

機(jī)械制造、光機(jī)電、紡織、鞋業(yè)

機(jī)械制造、光機(jī)電、紡織、鞋業(yè)

機(jī)械制造、光機(jī)電、紡織、鞋業(yè)

900

960

1010

88.00

93.00

98.00

3.80

3.90

4.20

190

195

210

2

福州元洪

投資區(qū)

福州

2006

2007

2008

80

67

67

67

53

53

一、二類

一、二類

一、二類

電子、糧油、機(jī)械、輕工

電子、糧油、機(jī)械、輕工

電子、糧油、機(jī)械、輕工

160

170

180

15.00

16.00

17.00

0.50

0.50

0.60

75

94

113

3

青口投資區(qū)

閩侯

2006

2007

2008

5500

5500

5500

700

800

950

一類

一類

一類

汽車

汽車

汽車

490

520

585

50.00

56.00

60.00

1.60

1.80

2.00

23

23

21

4

連江經(jīng)濟(jì)

開發(fā)區(qū)

連江

2006

2007

2008

1395

1395

1395

736

870

1053

一、二、三類

一、二、三類

一、二、三類

機(jī)電、造船、鞋業(yè)、食品、機(jī)械

機(jī)電、造船、鞋業(yè)、食品、機(jī)械

機(jī)電、造船、鞋業(yè)、食品、機(jī)械

163

134

101

24.00

16.00

12.00

0.80

0.50

0.40

11

6

4

5

福清融僑經(jīng)濟(jì)

技術(shù)開發(fā)區(qū)

福清

2006

2007

2008

1000

1000

1000

950

960

980

一、二類

一、二類

一、二類

電子、塑膠、食品、服裝、包裝、家具

電子、塑膠、食品、服裝、包裝、家具

電子、塑膠、食品、服裝、包裝、家具

1179

1366

1401

117.10

125.50

130.70

4.80

5.70

6.40

51

59

65

6

江陰工業(yè)

集中區(qū)

福清

2006

2007

2008

15860

15860

15860

667

933

1115

一、三類

一、三類

一、三類

能源、醫(yī)藥化工、再生能源、港口物流

能源、醫(yī)藥化工、再生能源、港口物流

能源、醫(yī)藥化工、再生能源、港口物流

327

698

825

35.00

67.00

78.00

1.00

2.00

2.50

15

21

22

7

羅源灣開發(fā)區(qū)

羅源

2006

2007

2008

3107

3107

3107

1500

2620

2686

二類

二、三類

二、三類

食品

食品、冶金

食品、冶金

405

448

556

47.10

46.50

69.90

1.57

1.55

2.33

10

第8篇:工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范文

[關(guān)鍵詞]工程應(yīng)用型人才學(xué)習(xí)產(chǎn)出質(zhì)量監(jiān)控評價體系

[作者簡介]唐立國(1971-),男,廣西桂林人,桂林電子科技大學(xué),副研究員,研究方向為高校教學(xué)管理;郭慶(1964-),男,陜西武功人,桂林電子科技大學(xué),教授,研究方向為高校教學(xué)管理。(廣西桂林541004)

[基金項目]本文系廣西壯族自治區(qū)新世紀(jì)教改工程2010年一般B類項目“基于工程應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式下的實踐教學(xué)質(zhì)量評價體系研究與構(gòu)建”的階段性研究成果。(項目編號:2010JGB032)

[中圖分類號]G642[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1004-3985(2012)11-0178-02

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》(以下簡稱《綱要》)中指出,高等教育要“牢固確立人才培養(yǎng)在高校工作中的中心地位,著力培養(yǎng)信念執(zhí)著、品德優(yōu)良、知識豐富、本領(lǐng)過硬的高素質(zhì)專門人才和拔尖創(chuàng)新人才”。為適應(yīng)這一要求,許多高校都開展了工程應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的研究與實踐,培養(yǎng)面向現(xiàn)代的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),在工業(yè)、工程領(lǐng)域的生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)等一線崗位直接從事解決實題、維持工作正常運轉(zhuǎn)的工程應(yīng)用型人才。人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)要有一定的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控及評價體系來保障,工程應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式也呼喚教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控及評價體系的創(chuàng)新。作者擬從以學(xué)生學(xué)習(xí)產(chǎn)出為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),探索工程應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量的評價方法,并整合到教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系中去,進(jìn)一步提高工程教育的質(zhì)量。

一、工程應(yīng)用型人才培養(yǎng)的認(rèn)識

人才競爭的加劇使得高校把工程學(xué)科創(chuàng)新人才的培養(yǎng)擺在了突出位置。在此背景下,我國對工程專業(yè)和工程人才素質(zhì)提出了新要求――培養(yǎng)工程應(yīng)用型人才。工程應(yīng)用型人才培養(yǎng)的定位為:培養(yǎng)具有堅實的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的專業(yè)知識、專業(yè)知識及技能基礎(chǔ)、系統(tǒng)的工程概念和工程知識、突出的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力,具備將知識轉(zhuǎn)化為實踐的工程應(yīng)用能力以及團(tuán)隊協(xié)作精神的現(xiàn)代工程應(yīng)用型人才。工程應(yīng)用型人才應(yīng)具備以下的基本特征:第一,綜合的工程知識結(jié)構(gòu)。工程教育專業(yè)具有高度綜合、交叉與滲透的特點,這就必然要求工程應(yīng)用型人才既要掌握本學(xué)科專業(yè)知識、又要具備數(shù)學(xué)、自然科學(xué)等知識。第二,全面的工程素質(zhì)。工程素質(zhì)就是從事工程實踐活動所具備的能力,包括專業(yè)素質(zhì)和社會素質(zhì)。工程應(yīng)用型人才應(yīng)具備扎實的專業(yè)知識、熟練的專業(yè)技能、良好的職業(yè)道德和社會認(rèn)知能力、知識的溝通與融合等。第三,較強(qiáng)的實際工程能力。工程教育不再僅僅局限在工程專業(yè)知識領(lǐng)域,現(xiàn)代工程師應(yīng)該具備數(shù)學(xué)、自然科學(xué)和工程學(xué)知識的應(yīng)用能力,在工程實踐中要有進(jìn)行識別、設(shè)計、分析、解決問題的能力,有運用技術(shù)、技能和現(xiàn)代工程的能力以及多學(xué)科團(tuán)隊協(xié)作的能力。第四,自主學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)能力。美國社會預(yù)測學(xué)家約翰?奈斯比特在《大趨勢》一書中提出“知識價值理論”,認(rèn)為未來社會將是信息社會,信息和知識是未來社會最重要的戰(zhàn)略資源,戰(zhàn)略資源主要不再是資本和勞動力。因此,學(xué)會學(xué)習(xí)并能及時吸收、靈活運用和迅速更新知識已成為現(xiàn)代工程師跟上時代變化、開拓新領(lǐng)域以及進(jìn)行創(chuàng)新工作的重要保證。工程應(yīng)用型人才必須具有自主獲取知識的能力和開展終身學(xué)習(xí)的能力,不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),提高智力。

二、以學(xué)生學(xué)習(xí)產(chǎn)出為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評價工作思路

學(xué)生學(xué)習(xí)產(chǎn)出,是學(xué)生通過學(xué)習(xí)獲得的可以實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)要求的各種行為的能力。高校作為人才培養(yǎng)的重要基地,無法回避學(xué)生及其學(xué)習(xí)的質(zhì)量問題,而能體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)產(chǎn)出質(zhì)量的證據(jù)是被國家、社會以及家長所共同關(guān)注的重點問題。以往傳統(tǒng)學(xué)生質(zhì)量評價方法(如考試、畢業(yè)設(shè)計、畢業(yè)論文和就業(yè)等)并不能完整地反映學(xué)生學(xué)習(xí)產(chǎn)出及質(zhì)量。如何將學(xué)生學(xué)習(xí)產(chǎn)出質(zhì)量評價整合到高校培養(yǎng)體系和質(zhì)量監(jiān)控保障體系建設(shè)之中是今后評價學(xué)生質(zhì)量所要關(guān)注的重點。

(一)更新觀念,建立并完善工程應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系

工程應(yīng)用型人才的特點是“工程性”和“應(yīng)用性”,因此在工程教育中的人才培養(yǎng)要抓住課程體系建設(shè)和實踐能力培養(yǎng)這兩個關(guān)鍵點。樹立“學(xué)生為本”的理念,以學(xué)生學(xué)習(xí)產(chǎn)出為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立并完善課程體系和工程應(yīng)用能力培養(yǎng)體系。

1.根據(jù)工程教育特點,構(gòu)建“2+X”課程體系。實現(xiàn)工程教育專業(yè)科學(xué)性和合理性的知識結(jié)構(gòu),就要有優(yōu)化的課程體系。信息社會占主導(dǎo)地位的工業(yè)是知識、智力和技術(shù)密集的工業(yè),有著知識變化快、創(chuàng)新性強(qiáng)的特點,因此在工程教育中要把握知識的變與不變的規(guī)律。學(xué)科的基礎(chǔ)知識是不變的,包括基本原理、基本知識、基本方法。變的是工程技術(shù)手段、實現(xiàn)的方式和方法、使用的器件和設(shè)備?!?+X”的核心課程體系如下:“2”指核心公共基礎(chǔ)課、核心專業(yè)基礎(chǔ)課。核心公共基礎(chǔ)課是工程專業(yè)學(xué)生 必須學(xué)習(xí)的,能為下一步專業(yè)知識學(xué)習(xí)提供方法論的不可缺少的課程。核心專業(yè)基礎(chǔ)課是同專業(yè)知識、技能直接聯(lián)系的基礎(chǔ)課程,是專業(yè)學(xué)習(xí)的重要組成部分,起到將學(xué)生領(lǐng)入未來從事的工程職業(yè)領(lǐng)域的作用,同時內(nèi)容要滿足工程專業(yè)訓(xùn)練需求,并保證學(xué)生在將來工程領(lǐng)域里有高度的職業(yè)機(jī)動性,它決定著專業(yè)課程知識傳授的廣度。上述兩類核心課程內(nèi)容和體系相對穩(wěn)定,實現(xiàn)厚基礎(chǔ)?!癤”指專業(yè)課程,強(qiáng)調(diào)專業(yè)的針對性和應(yīng)用性,工程類各專業(yè)可列出專業(yè)的多門核心課程組,學(xué)生可根據(jù)愛好和專長進(jìn)行選擇,選修更能發(fā)揮其優(yōu)勢的專業(yè)課程,提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。X類課程突出的是變,即主動適應(yīng)技術(shù)發(fā)展、適應(yīng)社會需求、適應(yīng)企業(yè)需要,從而實現(xiàn)需求牽引。

2.加強(qiáng)實驗教學(xué)環(huán)節(jié),完善工程應(yīng)用能力培養(yǎng)體系。實驗教學(xué)環(huán)節(jié)是工程教育體系中的重要組成部分,它的教學(xué)目標(biāo)是樹立融拓寬知識、培養(yǎng)能力、提高素質(zhì)為一體,以創(chuàng)新教育為核心來評量和選拔人才,它直接關(guān)系到工程應(yīng)用型人才培養(yǎng)的質(zhì)量。因此在實驗教學(xué)中以學(xué)生為本,采用分層次、分目標(biāo)教學(xué),每一層次都有不同的目標(biāo)要求,學(xué)生可以根據(jù)自己的實際情況選擇不同層次、目標(biāo)的學(xué)習(xí),從而達(dá)到專業(yè)培養(yǎng)要求,真正做到因材施教。并建立“課內(nèi)課外、教學(xué)科研、學(xué)校企業(yè)一體化”的實踐教學(xué)體系,突出工程應(yīng)用教育。聯(lián)合企業(yè)從三個方面介入實驗教學(xué)過程:第一,邀請企業(yè)專家擔(dān)任實驗教學(xué)指導(dǎo)專家組成員,使實驗教學(xué)具有更強(qiáng)針對性;第二,企業(yè)專家與學(xué)校教師聯(lián)合申報教學(xué)改革和科研課題,開發(fā)更適合實驗教學(xué)的儀器,增強(qiáng)教師的實際工程經(jīng)驗;第三,企業(yè)資助學(xué)生項目或?qū)W科競賽活動,引導(dǎo)學(xué)生開展科技活動,提高學(xué)生創(chuàng)新能力和實際工程能力。

(二)構(gòu)建工程應(yīng)用型人才質(zhì)量監(jiān)控保障體系

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量監(jiān)控工作的基礎(chǔ)和依據(jù)。抓質(zhì)量,就必須建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為此,高校根據(jù)工程教育的特點、人才培養(yǎng)規(guī)格和各主要教學(xué)環(huán)節(jié)的具體情況,以學(xué)生學(xué)習(xí)產(chǎn)出為標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)控保障體系(見右圖),保證工程教育教學(xué)質(zhì)量和應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、探索以學(xué)生學(xué)習(xí)產(chǎn)出為質(zhì)量準(zhǔn)則的教學(xué)評價方法

根據(jù)工程應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求,以學(xué)生學(xué)習(xí)產(chǎn)出為重要的質(zhì)量準(zhǔn)則建立工程教育教學(xué)質(zhì)量評價指標(biāo)體系,把工程教育教學(xué)質(zhì)量的維度(構(gòu)成要素)組成一個綜合的系統(tǒng),來研究其中的控制與評價方法,繼而制定出相對科學(xué)完善的評價指標(biāo)體系。體系具體分成四個部分:第一,人才培養(yǎng)方案及課程體系的評價。通過教學(xué)委員會的論證、企事業(yè)單位的評價等方式對專業(yè)人才培養(yǎng)方案、課程大綱等進(jìn)行評價。第二,教師課堂教學(xué)水平的評價。通過督導(dǎo)聽課、教學(xué)檢查、學(xué)生評教、學(xué)生信息員等方式對教師的課堂教學(xué)水平進(jìn)行評價。第三,學(xué)生課堂學(xué)習(xí)情況的評價。通過教師評學(xué)、審閱學(xué)生的作業(yè)、考試質(zhì)量分析報告、學(xué)生動手能力的評價、后端課程檢驗、學(xué)生學(xué)習(xí)行為評價等方式對學(xué)生課堂學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評價。第四,學(xué)生動手能力的評價。主要通過內(nèi)部考核與外部考核相結(jié)合的機(jī)制以及實時監(jiān)控與后端課程檢驗相結(jié)合的機(jī)制對學(xué)生動手能力進(jìn)行多層次、互相滲透評價。內(nèi)部評價包括各實驗教學(xué)環(huán)節(jié)的考核方式、考核標(biāo)準(zhǔn)、成績評價體系的構(gòu)建。外部評價包括大型課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計(論文)的校外送審、畢業(yè)生質(zhì)量評價、各類資格認(rèn)證等。實時監(jiān)控包括學(xué)生信息反饋、同行聽課交流、理論教師聽課、專家指導(dǎo)小組評議、院級教學(xué)評估等。后端課程檢驗指利用知識鏈的構(gòu)成規(guī)律及內(nèi)容,通過后端課程檢驗前期已學(xué)課程,實現(xiàn)對已學(xué)課程的考核。以上四個部分包含了評價工程教育教學(xué)過程的具體環(huán)節(jié)和評價方法。在制定具體的評價內(nèi)容時,必須切實地將學(xué)習(xí)產(chǎn)出的概念引入到這些環(huán)節(jié)和方法中,同時在內(nèi)容的設(shè)計中應(yīng)體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)效果在何種程度上達(dá)到了專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。

四、啟示

我國高等教育步入大眾化時期,隨著《綱要》的實施,我們在深入思考和探索工程教育教學(xué)質(zhì)量問題時,在教育理念上要創(chuàng)新,要樹立“三個觀念”:其一,樹立大眾化高等教育背景下仍要有“精英教育”(拔尖創(chuàng)新人才)質(zhì)量的觀念;其二,樹立教師是提高教學(xué)質(zhì)量核心的觀念;其三,樹立學(xué)生在教學(xué)中的主體地位的觀念。此外,在工程教育教學(xué)質(zhì)量評價中要把握工程教育質(zhì)量的核心問題,將學(xué)生學(xué)習(xí)產(chǎn)出融入教學(xué)質(zhì)量保障體系中,開發(fā)適合工程教育和學(xué)生實際的評估工具和評價方法,為測量和評價工程應(yīng)用型人才質(zhì)量奠定基礎(chǔ),從而推動工程教育的發(fā)展和改革。

[參考文獻(xiàn)]

[1]畢家駒.中國工程專業(yè)認(rèn)證進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展階段[J].高教發(fā)展與評估,2009(1).

[2]朱永東,葉玉嘉.美國工程教育專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的研究[J].現(xiàn)代大學(xué)教育,2009(3).

第9篇:工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞:全力推行質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過程管控確保質(zhì)量

中圖分類號:TM7文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1672-3791(2011)09(c)-0000-00

1全力推行質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(WHS)的意義

質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)WHS作為質(zhì)量控制的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為基建工程質(zhì)量檢驗、驗收和評定的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了統(tǒng)一的技術(shù)支持,規(guī)范各責(zé)任單位的質(zhì)量控制行為,使工程質(zhì)量處于全過程受控狀態(tài),全力推行質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)WHS,加強(qiáng)質(zhì)量關(guān)鍵控制點過程管控,對確保工程質(zhì)量具有重要的指導(dǎo)和促進(jìn)作用。

2全力推行WHS,確保工程質(zhì)量

儋州供電局在建的龍北220kV輸變電工程是南方電網(wǎng)公司2011年度的重點工程和“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程,其管理目標(biāo)定位為積極推進(jìn)WHS質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等示范工程建設(shè),爭創(chuàng)南網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程。

各參建單位精品工程的質(zhì)量意識不強(qiáng),對質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)WHS理解不透,質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查執(zhí)行不到位都會影響工程實體質(zhì)量和管理目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,在工程具體實施中應(yīng)強(qiáng)力推進(jìn)行以下工作:

2.1 組織宣貫學(xué)習(xí)WHS,明確各參建單位職責(zé)

(1)為貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,使全體參建人員樹立“質(zhì)量第一”和“一切為用戶服務(wù)”的理念,實現(xiàn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo),儋州供電局精心組織各參建單位主要管理人員、各專業(yè)班組長(工作負(fù)責(zé)人)深入學(xué)習(xí)《質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(WHS)》,統(tǒng)一了各參建單位的思想認(rèn)識,提高了參建人員質(zhì)量意識。

(2)明確各參建單位職責(zé),切實履行相關(guān)質(zhì)量控制職責(zé),確保工程質(zhì)量全程受控:

①廣東省輸變電工程公司(以下簡稱廣東省輸變電公司)、海南電力設(shè)計研究院(以下簡稱海南電力設(shè)計院)、廣東天安工程監(jiān)理有限公司(以下簡稱廣東天安監(jiān)理公司)應(yīng)根據(jù)工程內(nèi)容和工程特點,編制WHS設(shè)置表,嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的WHS設(shè)置表進(jìn)行質(zhì)量控制,分階段提交WHS執(zhí)行情況匯總表并提供相關(guān)WHS記錄資料備查,履行各自質(zhì)量控制管理職責(zé)。

②儋州局第二業(yè)主項目部(以下簡稱第二業(yè)主項目部)要認(rèn)真審批廣東省輸變電公司、廣東天安監(jiān)理公司、海南電力設(shè)計院報審的WHS設(shè)置表,檢查各單位WHS質(zhì)量控制點的執(zhí)行情況,同時應(yīng)根據(jù)WHS控制標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)力介入WHS點質(zhì)量控制,履行建設(shè)單位質(zhì)量控制管理職責(zé)。

2.2 加強(qiáng)質(zhì)量策劃,科學(xué)設(shè)置WHS點

(1)廣東省輸變電公司施工項目部已在工程開工前,根據(jù)審批的質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)項目劃分表,按照WHS質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程實際編制了WHS設(shè)置表,向廣東天安監(jiān)理公司監(jiān)理項目部報審。

(2)海南電力設(shè)計院、監(jiān)理項目部應(yīng)根據(jù)已審批的質(zhì)量驗評項目劃分范圍并結(jié)合工程特點,編制WHS質(zhì)量控制點設(shè)置表,提交第二業(yè)主項目部審批。

(3)廣東天安監(jiān)理公司組織了第二業(yè)主項目部、海南電力設(shè)計院、廣東省輸變電公司有關(guān)人員,認(rèn)真會審了施工單位提交的WHS設(shè)置表,設(shè)置表經(jīng)第二業(yè)主項目部批準(zhǔn)后在工程建設(shè)中貫徹實施。

(4)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位依據(jù)各關(guān)鍵控制點內(nèi)的工作內(nèi)容制定了質(zhì)量控制措施,并在工程項目實施中嚴(yán)格執(zhí)行。

2.3 全力推行WHS,完善質(zhì)量記錄文件

(1)龍北220kV變電站新建工程(土建部分)共設(shè)置了58個WHS點(其中W點37個,H點19個,S點2個)。

(2)W點為見證點,它是各責(zé)任方在施工關(guān)鍵工序?qū)嵤┣?在約定的時間到現(xiàn)場進(jìn)行見證檢查或進(jìn)行文件檢查的控制點;H點為停工待檢點,它是未經(jīng)檢查認(rèn)可不得超越該點作業(yè)的控制點;S點為旁站點,它是針對工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量而設(shè)置的全過程連續(xù)監(jiān)控點。

(3)H點是質(zhì)量控制、質(zhì)量過程管控和質(zhì)量檢查的重點,其記錄表是整個工程中關(guān)鍵的質(zhì)量文件。雖然目前未硬性要求W點、S點須填寫《質(zhì)量控制記錄表》,可在該重點工程的具體實施中,W、H、S點均采用《質(zhì)量控制記錄表》建立了完整的質(zhì)量記錄,為工程實現(xiàn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)創(chuàng)造必要條件。

2.4 全力推行WHS,加強(qiáng)質(zhì)量檢查力度

(1)第二業(yè)主項目部和監(jiān)理項目部制定了質(zhì)量檢查計劃,采用WHS檢查通用表對施工單位開展日常監(jiān)督檢查。

(2)第二業(yè)主項目部還不定期檢查施工、監(jiān)理單位執(zhí)行WHS質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實情況,檢查WHS記錄資料是否齊全,是否與實際相符,記錄時間是否與現(xiàn)場同步。

(3)重點檢查施工、監(jiān)理單位H點的管理行為是否到位:

①重點檢查土方回填、地基處理、地基驗槽、鋼筋、接地等隱蔽工程的質(zhì)量控制記錄表和驗評記錄等。

②重點檢查分項、分部工程轉(zhuǎn)序工作的質(zhì)量控制記錄表、驗評記錄、試驗報告和檢測報告等。

2.5 全力推行WHS,強(qiáng)化質(zhì)量過程管控

(1)各責(zé)任單位以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實加強(qiáng)質(zhì)量過程管控措施;以質(zhì)量控制為主線,以過程管理為重點,按照PDCA循環(huán)和不斷改進(jìn),將WHS控制點的質(zhì)量控制貫穿到質(zhì)量管理的全過程。

(2)施工過程中,施工單位嚴(yán)格依照WHS控制點實行“三檢制”,經(jīng)自檢合格后提前向監(jiān)理項目部提出書面申請;

(3)監(jiān)理項目部復(fù)檢認(rèn)為符合質(zhì)量驗收條件,即時通知第二業(yè)主項目部、海南電力設(shè)計院在規(guī)定時間對WHS點進(jìn)行檢查簽證。對被檢查項目實體質(zhì)量和相關(guān)資料認(rèn)真進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求,復(fù)查合格后才允許施工單位進(jìn)行下一道工序,確保了工程質(zhì)量得到有效控制。

3推行應(yīng)用WHS,取得良好效果

從工程開工以來,在現(xiàn)場全力推行WHS質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)了各參建單位的質(zhì)量意識,使全體參建人員牢固樹立了“質(zhì)量第一”的理念,為工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)奠定了良好基礎(chǔ),取得相當(dāng)不錯的成績和效果,在省公司組織的現(xiàn)場交流會上在受到網(wǎng)、省公司的肯定。

(1)應(yīng)用WHS強(qiáng)化質(zhì)量關(guān)鍵點控制與過程管控,解決了管理缺位問題,明確參建單位職責(zé)和任務(wù),形成互相協(xié)調(diào)和互相促進(jìn)的有機(jī)整體。

(2)WHS的應(yīng)用,嚴(yán)格實行三級自檢制度,嚴(yán)把工序控制關(guān),使工程的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制與質(zhì)量檢查等管理行為標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精細(xì)化,使該工程實體質(zhì)量得到有效控制,確保了工程的整體質(zhì)量。

(3)使事前、事中控制真正實現(xiàn)管理到位、措施到位和落實到位,減少了質(zhì)量通病,避免出現(xiàn)返工、修復(fù)等問題,節(jié)約了投資成本。