水利施工員個(gè)人總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：水利施工員個(gè)人總結(jié)范文

[關(guān)鍵詞]：水利工程；質(zhì)量控制；施工過程

水利是農(nóng)業(yè)的命脈，是事關(guān)國家國計(jì)民生的大事，水利工程是水利事業(yè)建設(shè)中的核心部分，其工程質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)水利投資效益的發(fā)揮、人民生命財(cái)產(chǎn)的安全起著至關(guān)重要的作用。水利工程具有多樣性、復(fù)雜性及多功能性，影響工程質(zhì)量的因素是多方面的，需要全面考慮才能對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制。水利工程從開始到結(jié)束經(jīng)過多個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)每一環(huán)節(jié)的施工進(jìn)行有效、嚴(yán)格把控才能保證整個(gè)工程的質(zhì)量，若處理不當(dāng)不僅會(huì)影響后續(xù)施工的進(jìn)行還會(huì)為今后的使用埋下安全隱患。

一、水利工程施工的特點(diǎn)

1、水利工程的任務(wù)

水利工程承擔(dān)著多方面的任務(wù)，比如：農(nóng)業(yè)灌溉、防洪排澇、供水、航運(yùn)、水力發(fā)電、水資源環(huán)境保護(hù)等等。因此，對(duì)于水利工程工程質(zhì)量要求極為嚴(yán)格，在施工過程中對(duì)質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)要求很高。在進(jìn)行水利工程施工的過程當(dāng)中，施工人員要嚴(yán)格遵守國家對(duì)于水利工程施工的相關(guān)法規(guī)規(guī)定以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、合理把控施工進(jìn)度、施工工藝和施工流程，保證整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制。

2、水利工程的特殊性

水利工程不同于普通建筑工程，在施工方面有著它自身的特殊性。水利工程的地基常年浸泡在水體當(dāng)中，對(duì)于地基的施工工藝以及工程質(zhì)量要求極高。在進(jìn)行地基施工時(shí)，要根據(jù)水體的不同情況、施工地的地質(zhì)條件、工程使用目的等一系列具體的條件來指導(dǎo)施工的進(jìn)行，規(guī)范地基施工，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，杜絕一切安全隱患。

由于水利工程用途特殊，施工環(huán)境幾乎全部處于河道、江湖以及其他水域。因此，在施工時(shí)要根據(jù)水流的季節(jié)性和地勢(shì)等自然條件來安排施工的進(jìn)行，施工計(jì)劃的安排應(yīng)切合自然條件和季節(jié)，以保證工程的順利實(shí)施，并確保施工安全。

二、影響水利工程施工過程質(zhì)量控制的主要因素

1、工程施工過程監(jiān)控手段的問題

在水利工程施工中會(huì)不可避免的出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，其中落后、實(shí)施不到位的監(jiān)控手段是一個(gè)重要的因素。在我國，某些基層監(jiān)督部門對(duì)水利工程施工過程的監(jiān)督不夠重視，質(zhì)量控制意識(shí)不強(qiáng)，缺乏具體的監(jiān)督、控制措施。有些水利工程監(jiān)理活動(dòng)只單純的依靠人員經(jīng)驗(yàn)?zāi)繙y(cè)，對(duì)于測(cè)量儀器和實(shí)驗(yàn)手段使用很少，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，從而導(dǎo)致了水利工程建設(shè)質(zhì)量的嚴(yán)重下降，且為后續(xù)施工造成了安全隱患。

2、工程施工人員素質(zhì)的問題

工程施工人員分兩部分，一是工程施工管理人員；二是工程施工作業(yè)人員；建設(shè)工程項(xiàng)目的作業(yè)者和管理者，是決定工程能否順利實(shí)施的關(guān)鍵性因素。施工人員的素質(zhì)、對(duì)施工方案的領(lǐng)會(huì)程度、對(duì)施工工藝的實(shí)施程度等方面是影響工程質(zhì)量的直接因素。在水利工程的實(shí)施過程中，要注意培養(yǎng)施工人員的素質(zhì)，注重理論素養(yǎng)和時(shí)間素養(yǎng)的雙重培養(yǎng)，從根本上提高施工質(zhì)量從而使得工程質(zhì)量得到相應(yīng)提高。

首先是工程施工管理人員。施工管理人員就像戰(zhàn)爭(zhēng)中戰(zhàn)斗在一線的指戰(zhàn)員，是水利工程施工質(zhì)量的最基本保障，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員、材料員必須配備到位。一個(gè)善于管理而有責(zé)任心的項(xiàng)目經(jīng)理、一個(gè)技術(shù)過硬而經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)負(fù)責(zé)人加上經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗的五大員，水利工程施工質(zhì)量保證的最佳管理團(tuán)隊(duì)。而且要針對(duì)不同的水利工程每次都要集思廣益，群策群力，不斷總結(jié)施工管理中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定出科學(xué)合理而又切合實(shí)際的施工管理方案，明確分工，各負(fù)其責(zé)，建立并落實(shí)嚴(yán)格的追責(zé)制度。

其次是工程施工作業(yè)人員。根據(jù)我國農(nóng)村水利工程施工的現(xiàn)狀，其施工人員無論從人員組成、受教育程度、個(gè)人素質(zhì)和地域來源都十分復(fù)雜。因此，必須做好施工前的作業(yè)人員培訓(xùn)工作，統(tǒng)一思想，提高作業(yè)人員的作業(yè)安全意識(shí)。制定嚴(yán)格的施工作業(yè)人員工地紀(jì)律，并與相關(guān)責(zé)任人簽訂有關(guān)的目標(biāo)責(zé)任書；制定嚴(yán)格的施工作業(yè)操作規(guī)程，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

3、工程設(shè)計(jì)與施工的規(guī)范問題

在許多中、小型水利工程建設(shè)當(dāng)中，由于工程覆蓋面較小，工程技術(shù)人員前期對(duì)施工地勘察不夠詳細(xì)導(dǎo)致施工方案的制定以及施工工藝的選擇存在一定程度上的缺陷。這些施工前已有的缺陷直接影響了管理人員的項(xiàng)目管理工作和施工人員的作業(yè)，導(dǎo)致建設(shè)工程質(zhì)量問題頻出，最終無法順利通過質(zhì)量驗(yàn)收。

三、水利工程施工的全過程質(zhì)量控制

1、工程施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制

在進(jìn)行實(shí)際施工之前的準(zhǔn)備工作同樣需要質(zhì)量控制，對(duì)于準(zhǔn)備工作的質(zhì)量把控主要明確兩點(diǎn)，即質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇和明確重點(diǎn)控制對(duì)象。水利工程施工歷時(shí)較長，對(duì)全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)均進(jìn)行高強(qiáng)度的質(zhì)量把控較難實(shí)現(xiàn)且意義不大，應(yīng)根據(jù)施工方案以及項(xiàng)目進(jìn)度選擇關(guān)鍵控制點(diǎn)，此控制點(diǎn)的特點(diǎn)為易發(fā)生質(zhì)量問題、施工難度大、發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)影響較大。選擇的質(zhì)量控制點(diǎn)中的重點(diǎn)控制對(duì)象一般為設(shè)備和材料的性能、施工技術(shù)水平、施工的關(guān)鍵工序。同時(shí)，要制定進(jìn)行質(zhì)量控制的策略，一般分為五方面，第一方面是對(duì)設(shè)備、材料質(zhì)量進(jìn)行控制，第二方面是對(duì)建設(shè)工程施工環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行控制，第三方面是對(duì)工程項(xiàng)目管理工作質(zhì)量進(jìn)行控制，第四發(fā)面是對(duì)施工人員素質(zhì)進(jìn)行控制，第五方面是對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行控制。

2、工程施工過程中的質(zhì)量控制

水利工程的施工過程是由眾多不同的環(huán)節(jié)構(gòu)成的，要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行不同程度的質(zhì)量控制，質(zhì)量控制工作主要分為兩方面，一是加強(qiáng)施工作業(yè)質(zhì)量的自我把控，二是加強(qiáng)施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控。

加強(qiáng)自我把控的重點(diǎn)就是要求施工人員根據(jù)施工方案合理運(yùn)用施工技術(shù)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工活動(dòng)，認(rèn)真完成作業(yè)要求。自我把控分為四個(gè)步驟進(jìn)行，第一步，嚴(yán)格遵照施工方案中有關(guān)質(zhì)量控制的計(jì)劃和規(guī)定，施工人員認(rèn)真做好作業(yè)內(nèi)容；第二步，對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，質(zhì)量檢測(cè)不合格嚴(yán)禁進(jìn)入下一施工環(huán)節(jié)；第三步，完成、詳細(xì)記錄施工過程，以備在出現(xiàn)問題時(shí)可以及時(shí)查證；第四步，組織人員制定本工程質(zhì)量安全控制制度。

工程質(zhì)量的自我控制是保證質(zhì)量的重要工作，但也不能忽視加強(qiáng)作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控的重要性。外部監(jiān)控主要分為兩部分內(nèi)容，第一部分為加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理管理，第二部分為加大政府部門對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督力度。

3、工程施工結(jié)果的質(zhì)量控制

關(guān)于施工結(jié)果的質(zhì)量控制主要包括兩部分內(nèi)容，分別為對(duì)施工結(jié)果的要求和對(duì)施工結(jié)果的檢驗(yàn)程序及方法。只有保證整個(gè)工程項(xiàng)目的每一個(gè)子項(xiàng)目，子項(xiàng)目的每一個(gè)作業(yè)段的質(zhì)量驗(yàn)收均合格，最終完成的工程才能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收的主要內(nèi)容又包含隱蔽工程的驗(yàn)收、基坑的驗(yàn)收以及分部工程的驗(yàn)收。工程結(jié)束后的檢驗(yàn)驗(yàn)收活動(dòng)的主要步驟為自檢、復(fù)檢、終檢，最終提交有關(guān)檢驗(yàn)部門進(jìn)行驗(yàn)收，檢驗(yàn)方法一般包括工具測(cè)量法、目測(cè)法和實(shí)驗(yàn)法，根據(jù)具體的檢驗(yàn)情況進(jìn)行組合運(yùn)用。

4、工程施工過程中質(zhì)量控制的手段

質(zhì)量控制手段主要包括兩方面，一方面是審核相關(guān)技術(shù)文件、報(bào)表，另一方面是進(jìn)行嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查。

四、總結(jié)

水利工程是一種極為特殊工程項(xiàng)目，在對(duì)工程質(zhì)量控制上要用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制。提高水利工程質(zhì)量需要施工企業(yè)提高項(xiàng)目施工人員的綜合素質(zhì)，工程質(zhì)量的管理水平和工程施工技術(shù)水平，針對(duì)工程實(shí)際情況，制定具體的施工規(guī)范和質(zhì)量控制規(guī)范，確保施工人員依照規(guī)定進(jìn)行施工，從而保證水利工程質(zhì)量不斷提高。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 于春橋.水利工程施工全過程質(zhì)量控制探析[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2013，19（15）：12-13.

第2篇：水利施工員個(gè)人總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】中小型水利施工安全管理對(duì)策

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1水利工程的特點(diǎn)

1.1工程規(guī)模較大，施工單位多，往往現(xiàn)場(chǎng)分散，工地之問距離較大，交通聯(lián)系多有不便，系統(tǒng)的安全管理難度大。

1.2涉及的施工對(duì)象紛繁復(fù)雜，單項(xiàng)管理形式多變。如有的涉及土石方爆破工程，接觸炸藥雷管，具有爆破安全問題；有的涉及洪水期季節(jié)施工，必須保證洪水侵襲情況下的施工安全；有基坑開挖處理(如大型閘室基礎(chǔ))時(shí)基坑邊坡的安全支護(hù)；大型機(jī)械設(shè)備的使用，更應(yīng)保證安裝、拆卸及使用期間的安全；引水發(fā)電隧洞，存在施工導(dǎo)流隧洞開挖襯砌、封堵的安全問題。

1.3中小型工程施工現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)為“敞開式”，無法進(jìn)行有效的封閉隔離，給施工對(duì)象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了很大難度。

2水利施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

2.1安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全

大部分企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)比較健全，但公司安全部門的管理權(quán)限不夠，只有建議權(quán)沒有決策權(quán)?，F(xiàn)場(chǎng)安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患不能直接安排人員整改，要先報(bào)告，能否落實(shí)還得看施工隊(duì)或者項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全工作的重視程度，當(dāng)施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，總是難以擺正關(guān)系。個(gè)別小型企業(yè)沒有安全管理組織機(jī)構(gòu)，專職安全員一般只是掛空名，平時(shí)根本不到現(xiàn)場(chǎng)，最多只是應(yīng)付上級(jí)的檢查。工地的現(xiàn)場(chǎng)主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員，一兼多職。安全生產(chǎn)制度無法落實(shí)，施工管理混亂，安全生產(chǎn)沒有切實(shí)的保障。

2.2安全管理制度不落實(shí)

大部分企業(yè)也有必要的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全教育制度》、《安全檢查制度》、《安全技術(shù)交底制度》等一系列制度，但真正把制度落到實(shí)處的卻很少，尤其是安全教育制度不能完全落實(shí)。目前水利施工企業(yè)從業(yè)人員65％是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工從農(nóng)村進(jìn)入城市，他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作方式、習(xí)慣意識(shí)等還不能適應(yīng)水利施工企業(yè)的特殊工作條件和環(huán)境，他們普遍未經(jīng)過安全培訓(xùn)和教育，或培訓(xùn)和教育不深人，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)，往往導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

2.3安全工作思想認(rèn)識(shí)不足，措施不力

在施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全幾方面發(fā)生沖突時(shí)，往往忽視安全生產(chǎn)，注重進(jìn)度和效益。安全技術(shù)措施專用資金不足，有些連必要的安全防護(hù)用品、保證措施也不愿投入，他們追求的是利潤最大化。

2.4工程造價(jià)太低，大部分工程實(shí)行低價(jià)中標(biāo)

水利市場(chǎng)也是典型的賣方市場(chǎng)，僧多粥少，競(jìng)爭(zhēng)激烈，迫使施工單位互相攀比，競(jìng)相壓價(jià)，惡性循環(huán)。雖然國家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)規(guī)定不許低于成本價(jià)，但是對(duì)于成本價(jià)的界限不清楚，實(shí)際投標(biāo)中也沒有顧及這一條。現(xiàn)在實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)辦法，很多工程沒有按要求單列工程安全措施費(fèi)，有些在招標(biāo)時(shí)規(guī)定為一個(gè)固定數(shù)，不允許競(jìng)爭(zhēng)，但多數(shù)費(fèi)用太少，加之中標(biāo)價(jià)過低，施工企業(yè)為維持正常經(jīng)營，往往沒有安排或擠占安全費(fèi)用，這種做法給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。

2.5違章違規(guī)施工

水利施工企業(yè)經(jīng)常存在因違章、違規(guī)作業(yè)而導(dǎo)致安全事故的現(xiàn)象。如：非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡；非電工私接電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡；電工在接線時(shí)，不將電閘關(guān)閉，帶電操作，造成觸電身亡；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員不戴安全帽，穿拖鞋上腳手腳進(jìn)行作業(yè)，不小心失足，造成墜落死亡；在搭設(shè)腳手架和模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不到位，墜落死亡事故時(shí)有發(fā)生。高空拆架拆摸，架桿、模板往地上扔，扔不下就用腳踹，腳蹬空隨之墜落。為搶工程進(jìn)度，強(qiáng)令作業(yè)人員連續(xù)作業(yè)，造成疲勞過度，操作時(shí)注意力不集中，頭昏眼花不慎墜落而亡。

2.6材料機(jī)具質(zhì)量不合格

塔機(jī)吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員；塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，砸傷地面工作人員；安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

2.7防護(hù)設(shè)施不全

臨邊未設(shè)置防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實(shí)行全封閉。有的預(yù)留洞口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。

3應(yīng)對(duì)策略

3.1建立、健全安全組織機(jī)構(gòu)

施工企業(yè)一般都有安全組織機(jī)構(gòu)，但必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對(duì)安全管理的安全責(zé)任，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對(duì)大型項(xiàng)目必須安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，專職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé)，班組長、班組安全和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

3.2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任

縱向到底、橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。堅(jiān)持特殊工種持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄。

3.3加強(qiáng)安全教育，提高安全思想意識(shí)

加強(qiáng)經(jīng)常性的安全教育，提高操作者的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，讓所有參建人員懂得安全知識(shí)，掌握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到：④凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作技能的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場(chǎng)；⑥對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；⑥對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行體檢；⑧對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲處罰；⑥對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工，根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。

3.4落實(shí)安全投入，保證安全資金

企業(yè)要建立健全安全資金投入制度，在積極爭(zhēng)取項(xiàng)目業(yè)主足夠的安全資金情況下，企業(yè)內(nèi)部形成安全資金投入的監(jiān)督體系，保證安全資金的投入，做到安全資金的有效使用，杜絕擠占安全費(fèi)用的情況發(fā)生。

3.5加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)，杜絕違章、違規(guī)施工

a．加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工的管理。農(nóng)民工應(yīng)來自有組織的勞務(wù)公司，改變目前由社會(huì)零散人員自發(fā)組織起來的無序狀態(tài)。勞務(wù)工的使用必須簽訂符合國家有關(guān)規(guī)定的施工合同，明確安全生產(chǎn)雙方各自的權(quán)利、義務(wù)。

b．工程開工前，必須編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)中必須要有安全管理職責(zé)、施工用電設(shè)計(jì)以及必需的安全技術(shù)措施。并經(jīng)公司總工程師審批、監(jiān)理公司批準(zhǔn)，施工中嚴(yán)格按此執(zhí)行。編制的安全技術(shù)措施要有針對(duì)性，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。

c．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理力度。企業(yè)對(duì)違章指揮、操作，冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料、設(shè)備對(duì)人員的傷害，加大對(duì)安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固的安全管理員，對(duì)危險(xiǎn)性大的腳手架、起重機(jī)搭設(shè)和拆除，機(jī)械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。

d．加強(qiáng)技術(shù)措施。通過加大科學(xué)技術(shù)含量，減少和彌補(bǔ)人為的錯(cuò)誤，防止安全事故的發(fā)生，不斷提高施工技術(shù)管理水平。采用新工藝、新方法、新材料，改變傳統(tǒng)落后的施工工藝，努力使水利施工企業(yè)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。解放生產(chǎn)力，變手工操作為機(jī)械作業(yè)，變高空作業(yè)為地面操作，在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)，最大限度地減少不安全因素。掌握并運(yùn)用人機(jī)工程學(xué)和安全心理學(xué)的科研成果，調(diào)整好施工操作人員的心理、生理特征和狀況，避免員工在情緒低落時(shí)出現(xiàn)失常行為，有效避免人的不安全行為。

3.6加強(qiáng)管理措施，提高安全管理水平

a．安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。工程施工過程中，安全防護(hù)設(shè)施是否完善、狀態(tài)是否良好、措施是否到位，是影響人身傷害事故的一個(gè)關(guān)鍵因素。由此可見，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，所謂工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，就是按照國家《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》以及《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ／T'／7--2003)和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)))(JGJ59--99)等的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)影響安全的環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。要搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須從嚴(yán)人手，不留死角。必須克服僥幸心理和蒙混過關(guān)的想法，以必要的人力、財(cái)力做保證，發(fā)現(xiàn)一處整治一處，凡整治都要力求徹底、規(guī)范，通過不斷的整改、完善，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。

b．安全管理制度化。凡事有章可循，有據(jù)可查，做到安全管理制度化，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證。第一；抓好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作，做到獎(jiǎng)罰有據(jù)，考核到人，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、再控的強(qiáng)有力措施；第二；建立健全規(guī)范完整的安全管理制度，把安全教育、規(guī)章制度執(zhí)行情況及檢查考核全部納入安全管理體系。生產(chǎn)過程中，根據(jù)形勢(shì)和工程施工實(shí)際，及時(shí)修改、完善和補(bǔ)充安全管理規(guī)定，對(duì)各種不安全因素，要及時(shí)制定防范措施，真正做到防患于未然；第三；堅(jiān)持安全例會(huì)制度，及時(shí)組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、文件、制度、規(guī)定，討論分析本單位安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

第3篇：水利施工員個(gè)人總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：水庫工程；建設(shè)管理；問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：P343文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、中小型水庫工程中的常見問題

1.1建設(shè)程序不全

工程的前期工作準(zhǔn)備不充分，對(duì)于施工場(chǎng)地的周圍沒有進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查了解，只是憑借別人的講述來設(shè)計(jì)圖紙，致使在施工的過程中，很多程序無法按照設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施。這樣就需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改，與原始的意愿出現(xiàn)背離。不僅無法保證工程的質(zhì)量，還延長了工期進(jìn)度。很多工程都是建設(shè)方直接將其委托給施工單位，有些施工單位不具備施工資質(zhì)，施工技術(shù)差，施工人員素質(zhì)參差不齊，在施工的過程中，缺乏有力的監(jiān)督管理，直接導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)隱患。

1.2驗(yàn)收不規(guī)范

驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量的重要手段。驗(yàn)收工作的依據(jù)是有關(guān)法律、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主管部門有關(guān)文件，批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及相應(yīng)設(shè)計(jì)變更、修改文件，施工合同，監(jiān)理簽發(fā)的施工圖紙和說明，設(shè)備技術(shù)說明書等。由于小型工程規(guī)模較小，結(jié)構(gòu)相對(duì)簡單，驗(yàn)收資料可以適當(dāng)簡化，在保證驗(yàn)收質(zhì)量的前提下提高效率。由于沒有進(jìn)行驗(yàn)收工作，工程完工了事，會(huì)造成工程質(zhì)量低劣。缺乏竣工資料，也會(huì)給以后的工程管理和維修留下隱患。

1.3技術(shù)力量單薄，業(yè)務(wù)水平偏低

在很多的水庫工程中，對(duì)于工程進(jìn)行的設(shè)計(jì)和監(jiān)理工作都是通過委托公司來執(zhí)行的，這樣設(shè)計(jì)出來的水平總是維持在一個(gè)層次上，毫無創(chuàng)新可言，而管理人員對(duì)此也不重視，致使技術(shù)水平無法與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)于水庫工程的設(shè)計(jì)與功能的發(fā)揮應(yīng)該適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，不僅要具有基本的功能，還要在社會(huì)主義的背景下，充分的考慮到生態(tài)環(huán)境、水土保持以及水質(zhì)監(jiān)測(cè)等方面的內(nèi)容，符合時(shí)代的發(fā)展要求。而在水庫的建設(shè)管理中卻缺乏相應(yīng)的人才，技術(shù)力量薄弱，業(yè)務(wù)水平不高，制約了水庫工程的發(fā)展。

1.4監(jiān)控管理體系不完善

沒有建立起完善的建設(shè)管理體系，沒有行之有效的管理措施，對(duì)小型工程施工質(zhì)量憑直觀印象下結(jié)論，隨意性大。各水庫管理單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置不一，定崗不同，工程管理沒有制度化，工作經(jīng)常脫節(jié)。

二、加強(qiáng)水庫工程建設(shè)管理的對(duì)策

2.1加強(qiáng)人員控制與培訓(xùn)

對(duì)參與項(xiàng)目建設(shè)的各建設(shè)單位與人員，要嚴(yán)格審查，實(shí)現(xiàn)持證上崗。對(duì)于特別重要的崗位，要保證上崗人員經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練并獲得相應(yīng)的專業(yè)資格證書。對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，更是要嚴(yán)格把關(guān)，層層篩選出具有豐富工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的管理者。

2.2改進(jìn)水利工程施工管理技術(shù)

要形成一整套完善合理的管理制度。圖紙審核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)復(fù)、技術(shù)檔案與工程驗(yàn)收等一系列制度的各個(gè)環(huán)節(jié)都要仔細(xì)完善改進(jìn)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)正確。每個(gè)技術(shù)人員都要明確自己在各個(gè)流程環(huán)節(jié)的權(quán)限和職責(zé)，做的有人可查，有責(zé)可究。

另外，在平時(shí)的施工管理過程中，各技術(shù)人員應(yīng)該將當(dāng)日的工作情況以及出現(xiàn)的問題等詳細(xì)完整的記錄到當(dāng)天的施工日志當(dāng)中，以便做到后續(xù)的查驗(yàn)工作。在圖紙繪制過程中，要嚴(yán)格繪制審核，復(fù)核人員和施工員要對(duì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的查驗(yàn)，以便及早發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行修改，避免施工出錯(cuò)。當(dāng)施工項(xiàng)目結(jié)束之后，要將各圖紙和技術(shù)資料數(shù)據(jù)妥善保存，形成檔案入庫，以便日后查驗(yàn)。

2.3嚴(yán)格資金管理

水庫工程屬于公益性項(xiàng)目，建設(shè)資金籌集來源層次多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，這就使得工程項(xiàng)目資金完全到位的難度加大。水庫工程投入仍以國家補(bǔ)助、地方財(cái)政配套形式為主。以某水庫的除險(xiǎn)加固工程為例，工程概算靜態(tài)總投資14 313.87萬元，工程建設(shè)資金全部來自政府撥款，無貸款利息，工程總投資等于靜態(tài)總投資。因此，水庫工程建設(shè)的資金籌集要積極落實(shí)國家各項(xiàng)扶持政策，積極爭(zhēng)取國家補(bǔ)助資金投入，各級(jí)地方財(cái)政也要高度重視水庫工程建設(shè)，克服困難，加大投資力度，足額落實(shí)配套資金；其次，要加強(qiáng)水庫建設(shè)資金管理，規(guī)范財(cái)經(jīng)制度，完善工程報(bào)帳制和國庫集中支付制度，嚴(yán)格審計(jì)制度，確保專項(xiàng)資金專帳管理、?？顚Ｓ茫唤亓?，不挪用。如某水庫除險(xiǎn)加固工程的設(shè)計(jì)概算就是以水庫部頒發(fā)《水庫工程設(shè)計(jì)概（估）算編制規(guī)定》和《水庫建筑工程概算定額》（2002年）、國家計(jì)委、建設(shè)部《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》（計(jì)價(jià)格［2002］10號(hào)）等有關(guān)規(guī)定作為編制依據(jù)，并將各分項(xiàng)工程概算都做了編制，這樣能保證工程資金的使用更制度化，保證錢都用到急需的地方。另外，結(jié)合當(dāng)前水庫改革，要進(jìn)一步拓寬融資渠道，積極吸收國企、集體、個(gè)人及其他組織集資入股，使水庫工程建設(shè)走上大家共建、利益共享、全社會(huì)興辦的發(fā)展路子。

2.4對(duì)于質(zhì)量的教育要不斷加強(qiáng)

百年大計(jì)，質(zhì)量第一。無論項(xiàng)目大小，我們都必須建立健全質(zhì)量保證體系，對(duì)于基層的水庫人員要進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和相關(guān)的管理知識(shí)培訓(xùn)，并且建立健全完善的質(zhì)量管理體制。對(duì)于群眾自發(fā)興建的小型水庫工程項(xiàng)目也要積極地進(jìn)行質(zhì)量管理指導(dǎo)。無論水庫項(xiàng)目的大小都要進(jìn)行事前的專家審查論證工作，并且將可能的隱患消滅在萌芽之初，對(duì)設(shè)計(jì)中存在的不足或誤區(qū)也要及時(shí)的進(jìn)行彌補(bǔ)，不能因?yàn)轫?xiàng)目小，就認(rèn)為這些相關(guān)工作可有可無。俗話說：“麻雀雖小，五臟俱全?！蔽覀兊馁|(zhì)量管理工作絕對(duì)不能因?yàn)槭切№?xiàng)目就輕易忽視，如果因小而不為，那么就算一次的投資較少，可是將來投入的運(yùn)行費(fèi)用卻很高，使用的壽命也很短，這不也是一種浪費(fèi)嗎？另外還有可能造成勞民傷財(cái)?shù)暮蠊?。我們基層的水管單位有時(shí)是需要同時(shí)具有設(shè)計(jì)、監(jiān)督、施工等各個(gè)職能的全能人才，以適應(yīng)小修小補(bǔ)的需要，因此必須要建立符合自身情況的質(zhì)量保證體系。

2.5加強(qiáng)監(jiān)督檢查和質(zhì)量檢測(cè)

為確保工程安全運(yùn)用，并充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益，必須做好工程監(jiān)督檢查和質(zhì)量檢測(cè)工作。業(yè)主、監(jiān)理和施工等單位應(yīng)選派具備豐富質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉本工程的人員為骨干組建內(nèi)部質(zhì)量控制部門，按有關(guān)規(guī)定建立健全監(jiān)測(cè)規(guī)章制度，質(zhì)量管理人員經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后不應(yīng)任意抽調(diào)。同時(shí)，要委托有資質(zhì)的專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量抽檢和檢測(cè)。在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)工程存在隱患，應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)主管部門，并分析其原因，及時(shí)采取相應(yīng)的措施消除隱患，處理結(jié)束后要進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)，形成封閉流程。

結(jié)束語

水庫工程是促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和水資源合理調(diào)配的基礎(chǔ)工程,對(duì)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的意義,因此在水庫工程的建設(shè)過程中應(yīng)該充分保障水庫建設(shè)的質(zhì)量由于水庫工程一般都是在一些比較偏遠(yuǎn)的山區(qū)進(jìn)行建設(shè),施工環(huán)境非常的艱苦,所以在交通運(yùn)輸以及各項(xiàng)工序的調(diào)配方面也十分的困難因此在水利工程的建設(shè)中,應(yīng)該加大資金的投資,確保水利工程的順利施工,同時(shí)要注重施工人員的培訓(xùn)和強(qiáng)化制度建設(shè),保障施工的質(zhì)量只有建造質(zhì)量合格的水利才能夠?yàn)樗Y源的調(diào)配和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),進(jìn)而更好地發(fā)揮水庫促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用。

參考文獻(xiàn)

第4篇：水利施工員個(gè)人總結(jié)范文

中圖分類號(hào)：TU991.25 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、引言

木壘縣地處在中緯度歐亞大陸腹地，既是一個(gè)資源型缺水貧水地區(qū)，又是一個(gè)水旱災(zāi)害交替發(fā)生相對(duì)頻繁的地區(qū)，境內(nèi)無大型調(diào)蓄水庫，城鄉(xiāng)居民生活用水主要靠融雪水和地下水，質(zhì)和量的保障率都比較低。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化的進(jìn)程加快，人民生活水平的不斷提高，農(nóng)村供水設(shè)施與快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈現(xiàn)的反差日益強(qiáng)烈。因此，農(nóng)村飲水安全工作成為全縣上下普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題。

在2005年底以前，針對(duì)農(nóng)村群眾飲水困難的實(shí)際，全縣經(jīng)多方努力籌措資金不斷改善新建自來水工程，但由于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低、管理體制滯后，在短短幾年內(nèi)，大部分工程相繼老化。當(dāng)時(shí)全縣農(nóng)村人口7.2萬人，而飲水不安全人口6.2萬人，占86％。飲水不安全的主要類型有四種：一是超IV類污染水；二是大腸桿菌??；三是含氟超標(biāo)的地下水；四是用水保障率和方便程度不達(dá)標(biāo)。

為此，從2005年起，木壘縣把農(nóng)村飲水安全工程作為黨和政府為民辦實(shí)事的一項(xiàng)首要任務(wù)，緊緊圍繞“水廠建得成、管得好，群眾用得起、長受益”這一目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，整合資源，全力推進(jìn)。尤其是在運(yùn)行管理上，大膽改革，勇于創(chuàng)新，探索出了“政府主導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營、縣場(chǎng)運(yùn)作”建設(shè)管理長效機(jī)制的“木壘模式”。 2005-2012年，縣水利部門在縣政府和上級(jí)水利部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，科學(xué)規(guī)劃，精心組織，新建了一大批飲水工程。我縣完成了17個(gè)飲水安全項(xiàng)目，總投資3576萬元，其中國家飲水專項(xiàng)資金2478萬元，地方配1098萬元，截止2011年底全縣農(nóng)村人畜飲水工程固定資產(chǎn)達(dá)到2755.83萬元。截止2012年底，木壘縣農(nóng)村飲水安全工程覆蓋人口6.26萬人，經(jīng)過有關(guān)部門精心設(shè)計(jì)，合理布局，發(fā)揮了有限水資源的最大效益，我縣農(nóng)村自來水普及率達(dá)到98%。農(nóng)村飲水安全工程管理以木壘縣農(nóng)村供水管理總站為主體，下設(shè)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管理站。建立集咨詢、服務(wù)、收費(fèi)為一體的供水服務(wù)大廳9個(gè)。第二水廠設(shè)置1個(gè)自動(dòng)化控制中心，1個(gè)水質(zhì)化驗(yàn)室。供水范圍覆蓋全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）、2個(gè)工業(yè)園區(qū)。

二、開展硬件建設(shè)改革，為創(chuàng)建長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)

如何創(chuàng)建農(nóng)村飲水安全長效機(jī)制，確保廣大群眾能夠長期飲上安全水，最重要的前提就是要搞好工程的硬件建設(shè)。我們主要從以下五個(gè)方面開展硬件建設(shè)改革，為創(chuàng)建長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

1．堅(jiān)持規(guī)劃先行，保證規(guī)模適度

針對(duì)農(nóng)村飲水安全工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們通過調(diào)查分析認(rèn)為，過去的教訓(xùn)在于把農(nóng)村水廠作為一項(xiàng)福利事業(yè)來辦，水廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、管理體制滯后、達(dá)不到盈利規(guī)模而倒閉。于是，我們按照“先急后緩、先重后輕、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的原則，堅(jiān)持規(guī)劃先行，聯(lián)合發(fā)改委、衛(wèi)生局等部門編制了《木壘縣農(nóng)村飲水安全“十一五”規(guī)劃》，充分利用和整合現(xiàn)有資源，打破行政界線和“一村一廠”格局，按照 “一延（擴(kuò)網(wǎng)向周邊農(nóng)村輻射）、二建（新建適度規(guī)模水廠）、三改（改造現(xiàn)有聯(lián)村水廠）”的技術(shù)路線和“千噸萬人”的戰(zhàn)略思路，著力解決全縣農(nóng)村群眾飲水不安全問題。

2．合理選擇廠址，保證水源安全

我們把水源選擇作為農(nóng)村水廠布局和選址的首要問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，充分考慮各種因素對(duì)水源的影響，科學(xué)選擇水源地，確保水源安全。在開工前先對(duì)水源地的水量水質(zhì)進(jìn)行實(shí)地考查、充分論證，確定水量滿足要求，水質(zhì)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，才開工建設(shè)。對(duì)沿漢江、東荊河、田關(guān)河的供水工程，其水源選擇相應(yīng)的河流。對(duì)田關(guān)河以南地區(qū)，因地表水污染嚴(yán)重，供水工程水源選擇地下水。

3．強(qiáng)化項(xiàng)目管理，保證工程質(zhì)量

我們制定了《木壘縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目建設(shè)和管理辦法》，切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)全過程管理。首先是抓好工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)，嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)。二是建設(shè)過程中嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。三是嚴(yán)把設(shè)備材料采購、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和竣工驗(yàn)收等關(guān)口?？h項(xiàng)目辦專門委托縣技術(shù)監(jiān)督局對(duì)進(jìn)場(chǎng)管材、水表等材料設(shè)備進(jìn)行跟蹤監(jiān)管。四是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，通過巡回監(jiān)理、層層監(jiān)督等措施，確保建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)高效。五是實(shí)行項(xiàng)目驗(yàn)收建卡制，從立項(xiàng)開始建檔，到項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審查、審批、施工、質(zhì)檢、驗(yàn)收以及資金使用管理等逐項(xiàng)建卡管理，做到一處一卡，按卡實(shí)施，驗(yàn)收銷號(hào)，確保農(nóng)村安全飲水工程建一處、成一處、受益一處。

4．創(chuàng)新融資機(jī)制，破解資金瓶頸

推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)，資金投入是關(guān)鍵。我們通過改革，探索出了“國家補(bǔ)助、地方配套、群眾自籌、社會(huì)融資、多輪驅(qū)動(dòng)”的籌資新路子，初步建立起了多渠道、多層次、多元化的融資新格局。一是加大財(cái)政投入，除積極爭(zhēng)取中央和省投資外，縣財(cái)政從2006年起每年安排300萬元專項(xiàng)資金用于農(nóng)村飲水安全工程配套。二是引導(dǎo)農(nóng)民籌資，我們根據(jù)實(shí)際情況，引導(dǎo)受益群眾采取“一事一議、建后算帳、張榜公布、多退少補(bǔ)”的辦法，自覺自愿出資，用于解決村內(nèi)配水管網(wǎng)入戶工程費(fèi)用。三是引進(jìn)社會(huì)資金，強(qiáng)化招商理念，通過出讓水廠經(jīng)營權(quán)吸引社會(huì)資金投入。

5．提供技術(shù)支撐，保證工程安全

在農(nóng)村水廠建設(shè)中，我們積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝。凡取地下水的，均打鉆180米以上深井，修建清水池。新建水廠，一律采用曝氣、除鐵除錳、過濾工藝流程；制水流程實(shí)現(xiàn)全封閉式運(yùn)行，避免水質(zhì)二次污染；水廠輸配水管網(wǎng)和入戶管網(wǎng)分別采用經(jīng)國家質(zhì)監(jiān)部門批準(zhǔn)，通過ISO900系列質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具有中國環(huán)境標(biāo)志的PE、PVC-U和PP-R型塑管。同時(shí)，我們還定期組織農(nóng)村水廠技術(shù)員、施工員開展技術(shù)培訓(xùn)，為農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)提供技術(shù)支撐。

經(jīng)過年多努力，全縣已累計(jì)投資3576萬元，完成農(nóng)村飲水安全建設(shè)工程9處，解決了6.26萬群眾飲水安全問題。

三、開展管理體制改革，為創(chuàng)建長效機(jī)制提供保障

農(nóng)村飲水安全工作，關(guān)系到農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村人口素質(zhì)的提高，不進(jìn)行管理體制改革，長效機(jī)制就建立不起來。為此，我們進(jìn)行了三個(gè)方面的改革：

1．強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保農(nóng)村飲水安全工作常抓不懈

縣政府成立以分管副縣長為組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的木壘縣農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃和建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村飲水安全工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。

縣水利局成立農(nóng)村供水管理總站，與縣水改辦公室合屬辦公，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目的規(guī)劃和組織實(shí)施。

長 縣直各部門按照職責(zé)實(shí)行分工負(fù)責(zé)：縣發(fā)改委和水利局負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃和申報(bào)工作；水利局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審查及建設(shè)管理；衛(wèi)生局負(fù)責(zé)水質(zhì)檢驗(yàn)及疾病的調(diào)查防治工作；財(cái)政局負(fù)責(zé)資金監(jiān)督與管理工作；環(huán)保局負(fù)責(zé)水源保護(hù)工作；物價(jià)部門負(fù)責(zé)供水價(jià)格的核定。

2．明確責(zé)任，確保農(nóng)村飲水安全工作順利開展

為確保完成工作任務(wù)，縣水利局對(duì)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)嚴(yán)格實(shí)行“三制”：

一是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。成立由局黨委書記、局長負(fù)總責(zé)的農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村飲水安全日常工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二是專班人員分工負(fù)責(zé)制。成立由局黨委委員、副局長、水改辦主任負(fù)責(zé)的工程建設(shè)專班，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村飲水安全工程的組織實(shí)施。辦公室定員5人，并落實(shí)相應(yīng)工作經(jīng)費(fèi)。

三是工作獎(jiǎng)懲結(jié)帳制。將農(nóng)村飲水安全工作任務(wù)完成情況與水改辦公室及責(zé)任人年終評(píng)比和干部年度考核掛鉤，實(shí)行一票否決。同時(shí)，對(duì)農(nóng)村飲水安全工作實(shí)行效績掛鉤制度，如未完成年度工作目標(biāo)任務(wù)，扣局長、分管局長和水改辦負(fù)責(zé)人每人1個(gè)月的工資。

3．健全機(jī)構(gòu)，確保農(nóng)村飲水安全工作落到實(shí)處

木壘縣對(duì)農(nóng)村飲水安全工程實(shí)行三級(jí)管理體制：縣農(nóng)村飲水安全工程管理總站，流域農(nóng)村飲水安全工程管理站，農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行單位。

縣級(jí)管理總站由縣水利局負(fù)責(zé)組建，由縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批復(fù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制。管理總站負(fù)責(zé)對(duì)以國家和集體投資為主修建的跨鎮(zhèn)、跨村集中供水工程實(shí)行監(jiān)督、管理。

管理總站下設(shè)各鄉(xiāng)真農(nóng)村飲水安全工程管理站，負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村飲水工程實(shí)行監(jiān)督、管理。

正 工程運(yùn)行單位主要是水廠或轉(zhuǎn)供水站，負(fù)責(zé)工程運(yùn)行、維護(hù)和工程設(shè)施安全，定期向管理站和總站報(bào)送取、供水和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

此外，我縣正在積極籌建農(nóng)村供水協(xié)會(huì)。供水協(xié)會(huì)以服務(wù)為宗旨，建立健全規(guī)章制度，總結(jié)推廣管理經(jīng)驗(yàn)，提供政策、信息和技術(shù)服務(wù)。

四、開展經(jīng)營模式改革，為創(chuàng)建長效機(jī)制尋求最佳途徑

農(nóng)村飲水安全工程要長期發(fā)揮效益，關(guān)鍵的問題是要有一個(gè)良好的運(yùn)行機(jī)制。為此，我們以“明確所有權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán)”為改革的突破口，有效地解決了農(nóng)村水廠管理難、運(yùn)行難的問題。

1．明晰工程產(chǎn)權(quán)和管理主體

在每項(xiàng)工程建成后都及時(shí)辦理交接手續(xù)，并進(jìn)行資產(chǎn)登記。按照“誰投資誰所有”原則，明晰工程產(chǎn)權(quán)，落實(shí)管理主體。根據(jù)工程投資渠道、工程規(guī)模等，實(shí)行不同的管理責(zé)任制：

（1）以國家和集體投資為主，結(jié)合群眾籌資投勞，新建的跨鎮(zhèn)、跨村集中供水工程形成的資產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)屬國家和集體所有，由管理總站負(fù)責(zé)管理。

（2）以國家和集體投資為主的單村供水工程，產(chǎn)權(quán)屬國家和集體所有，由村民委員會(huì)或村民小組負(fù)責(zé)管理，也可以由村民委員會(huì)或村民小組組建用水合作組織負(fù)責(zé)管理。

（3）經(jīng)政府授予特許經(jīng)營權(quán)，私人投資或股份制修建的集中供水工程，由業(yè)主負(fù)責(zé)管理。

（4）原有集中供水工程按照規(guī)定明晰產(chǎn)權(quán)，明確權(quán)責(zé)，實(shí)行規(guī)范化管理。

所有農(nóng)村飲水工程都具有社會(huì)公益性質(zhì)，接受縣水行政主管部門的管理。完全由個(gè)人投資興建的水廠，均與管理總站簽訂合同，明確權(quán)利與責(zé)任，對(duì)社會(huì)公益事業(yè)承擔(dān)義務(wù)。

2．供水服務(wù)實(shí)行合同管理

供水單位(個(gè)人)對(duì)用水戶逐戶進(jìn)行登記，與用水戶簽訂供用水合同，并發(fā)放用水戶手冊(cè)，按協(xié)議供水。供水工程均安裝水表，實(shí)行計(jì)量用水，厲行節(jié)約用水。全縣實(shí)行用水定額管理，并實(shí)行超額累進(jìn)加價(jià)制度或季節(jié)浮動(dòng)價(jià)格制度。

集中供水工程管理單位執(zhí)行水利部頒布的《供水單位定員定崗標(biāo)準(zhǔn)》，從嚴(yán)控制管理人員，降低運(yùn)行成本。供水管理從業(yè)人員要求具備相應(yīng)的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，責(zé)任心強(qiáng)、辦事公道、身體健康?？h水利部門定期對(duì)供水從業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，供水管理單位人員經(jīng)考核合格后方能上崗。

3．強(qiáng)化營運(yùn)管理，保證工程高效運(yùn)行

一是供水成本化。一方面考慮到農(nóng)村飲水安全工作的公益性特點(diǎn)，另一方面考慮到水廠的可持續(xù)發(fā)展，全縣農(nóng)村水廠均按照“有償供水、保本微利”的原則進(jìn)行經(jīng)營。

二是內(nèi)部管理企業(yè)化。引進(jìn)民營機(jī)制后，農(nóng)村水廠在內(nèi)部管理上引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理模式，內(nèi)部運(yùn)行較之以往更加高效順暢。

三是建立工程維護(hù)制度。全縣農(nóng)村供水單位統(tǒng)一制訂了運(yùn)行管理一系列制度，例如化驗(yàn)安全生產(chǎn)制度、化驗(yàn)室工作職責(zé)、管理維修崗位規(guī)范考核細(xì)則、廠辦值班室崗位規(guī)范考核細(xì)則、供水服務(wù)承諾、抄表收費(fèi)有關(guān)規(guī)定、行業(yè)服務(wù)規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范、取水崗位規(guī)范考核細(xì)則、服務(wù)十不行為、供水車間值班人員操作規(guī)程、供水區(qū)管網(wǎng)圖等，并上墻公布。

五、幾點(diǎn)思考和建議

建立和完善農(nóng)村飲水安全工作長效運(yùn)行機(jī)制，是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，實(shí)際工作中還有許多問題需要我們進(jìn)一步探索和研究。

1．如何協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益之間的矛盾。農(nóng)村水廠要增強(qiáng)活力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須保證一定的經(jīng)濟(jì)效益和利潤空間。由于農(nóng)村居民密度相對(duì)較低，水廠的基建、日常管理和維護(hù)成本相對(duì)較高，因而從成本上抬高了水價(jià)。為此，需要出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠政策，取消或降低一些費(fèi)用的收取，降低供水成本，讓利于群眾，讓利于企業(yè)。

2．如何協(xié)調(diào)股權(quán)比例與經(jīng)營資質(zhì)關(guān)系的矛盾。農(nóng)村水廠投入大，利潤相對(duì)較低，如果全部由業(yè)主自行投資，無疑門檻過高，使社會(huì)投資者難以進(jìn)入。所以我縣農(nóng)村水廠的股權(quán)一般由三方組成，即政府財(cái)政性投資、群眾自愿籌資和經(jīng)營業(yè)主投資。如何以股權(quán)數(shù)界定經(jīng)營資質(zhì)的問題有待進(jìn)一步探討，如果經(jīng)營主體出資比例過低，勢(shì)必降低其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任感，如果要求經(jīng)營主體出資比例過高，勢(shì)必影響到投資者的積極性。在實(shí)踐中我們初步確定以20%的股權(quán)獲取經(jīng)營權(quán)資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，但還有待實(shí)踐進(jìn)一步檢驗(yàn)。

3．供水成本及水價(jià)方面。農(nóng)村飲水工程所供的水作為商品，具有公益性和自然壟斷性，不能等同于其它只有商品屬性的產(chǎn)品，既要發(fā)揮公益性作用，又要遵循價(jià)值規(guī)律。正是由于這種雙重性，導(dǎo)致水縣場(chǎng)是一個(gè)不完全的縣場(chǎng)。水價(jià)的確定，既要保證水廠的良性運(yùn)行、又要保證群眾承受得起。因此決定水價(jià)的因素不減少，水價(jià)就無法平衡這兩種關(guān)系。

第5篇：水利施工員個(gè)人總結(jié)范文

木工班組勞務(wù)合同范文一發(fā)包方：XXXX公司

承包方： 身份證號(hào)碼： (以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，發(fā)包人將 福建水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)第一期工程續(xù)建項(xiàng)目中的食堂1、公寓1#、2#、3#、4#、5#、7# 樓及北教1#、3#、4#、6#、7#樓和南教3#樓及體育館共計(jì)14棟樓 模板分項(xiàng)工程發(fā)包給承包人，雙方就施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、 工程承包內(nèi)容：

承包內(nèi)容：福建水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)第一期工程續(xù)建項(xiàng)目 模板分項(xiàng)工程，工程圖紙內(nèi)以及變更和答疑、施工方案所有設(shè)計(jì)砼澆筑(含構(gòu)造柱、圈梁等零星構(gòu)件)需要模板的制作、安裝、拆除、搬運(yùn)、對(duì)拉螺桿和鋼管支撐的材料和人工的安裝、搭拆。并按現(xiàn)行規(guī)范《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ 162-20xx)及地方政府的相關(guān)規(guī)定操作。

二、 承包方式：包工包料。

三、 承包具體內(nèi)容及要求：

承包方承包本工程(除塔吊、施工升降機(jī)運(yùn)輸機(jī)械外)所有與砼接觸部分的模板施工工作。

1、以下內(nèi)容已綜合在承包單價(jià)內(nèi)：模板支撐(使用Φ48*3.2mm標(biāo)準(zhǔn)鋼管架的材料、扣件、頂托、人工搭設(shè)費(fèi)用及底層50mm×200mm以上支撐墊板)、模板對(duì)拉螺桿、螺桿(成品包干)的制作加工、模板制作、安裝、加固;模板支好后清掃干凈，所有模板部分的補(bǔ)縫，墻柱的根部預(yù)留清掃口，澆水沖洗所有構(gòu)件的木屑至干凈后封堵預(yù)留清掃口;所有構(gòu)件內(nèi)的扣件、短鋼管頭、木塊必須清理干凈后移交下道工序的施工班組;柱、梁、墻、板、門洞過梁等插筋的鉆洞打眼與木屑清除，鉆洞打眼位置由發(fā)包方配合承包方根據(jù)圖紙定好位置，若位置鉆錯(cuò)所造成鋼筋工預(yù)埋錯(cuò)位由發(fā)包方承擔(dān)承包責(zé)任。墻、板、梁、柱預(yù)留孔洞;澆搗砼時(shí)看模、護(hù)模;模板拆除、起釘堆放、整理補(bǔ)孔、涂刷隔離劑(含隔離劑材料);場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸：完成砼成品的梁板、墻柱上的鐵釘、螺桿、塑料管、碎末等雜物清除、因木模固定不好所產(chǎn)生的漏漿清理，爆模砼清理;拆模后樓層材料清理。應(yīng)根據(jù)工程上樓梯是否需要鋪磚等控制好樓梯踏步尺寸及休息平臺(tái)標(biāo)高尺寸，避免裝修時(shí)打鑿，否則打鑿費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行墻體拉結(jié)筋的鉆孔、鉆洞。

2、 本合同的模板制安報(bào)價(jià)應(yīng)包括零星料具如：鐵釘、鐵線、鋸臺(tái)、鋸片、拖線板插、照明燈具太陽燈及電線、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸工具、大小掃把、雨具等施工所需工具的費(fèi)用;

3、 提供并鋪設(shè)施工電梯及卸料平臺(tái)所需的夾板、及孔樁、泥水班、鋼筋班組施工現(xiàn)場(chǎng)所需的夾板和方木等材料【生活區(qū)床板所需除外】。

4、 模板及支撐等材料投入：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按公寓1#、3#、、5#、7# 樓及南教3#樓共計(jì)五棟全投(包括體育館模板)，每棟三套，但必須滿足前期食堂1#樓及公寓2#、4#樓工程的趕工要求，柱、墻、梁模要求全新。在周轉(zhuǎn)過程中脫皮、掉角應(yīng)及時(shí)換新板補(bǔ)充。

四、 工程量計(jì)算方式及計(jì)算依據(jù)：

以綜合承包范圍內(nèi)木模與砼接觸實(shí)際面積(平方米數(shù))計(jì)算，二次施工構(gòu)造柱有墻位的構(gòu)造柱結(jié)構(gòu)尺寸有接觸面每邊加6cm計(jì)算面積。

五、 單價(jià)：

1、承包方完成以上模板承包范圍內(nèi)所有工作的模板工程報(bào)價(jià) 50 元/m2。

2、承包方以上報(bào)價(jià)已包含了掛靠勞務(wù)公司費(fèi)用，掛靠費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)2萬元(含外架)，其余由甲方自行負(fù)責(zé)(工程款直接轉(zhuǎn)入乙方)、趕工、辦理相關(guān)證件等相關(guān)費(fèi)用;文明施工、安全措施費(fèi);工程款現(xiàn)金支付，不提供發(fā)票。

六、質(zhì)量要求：

1、承包人(乙方)所選用的材料及機(jī)具設(shè)備必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具有合格證和廠家質(zhì)量保證書、材質(zhì)報(bào)告等。本工程質(zhì)量等級(jí)按合格要求施工，同時(shí)必須符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。夾板要80%以上使用新板，其中柱、墻、梁板模板均為全新模板，且梁板的質(zhì)量要求須達(dá)到不抹灰可直接批涂的要求，不得使用脫皮、掉角的模板，如出現(xiàn)脫皮粘在砼表面上，由乙方清除干凈，移交給下道工序施工;

2、模板制作、安裝必須按設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范要求施工，工程質(zhì)量必須達(dá)到合格以上等級(jí)同時(shí)主體結(jié)構(gòu)必須達(dá)到甲方與建設(shè)單位簽訂的合同附件10《工程質(zhì)量實(shí)測(cè)工作指導(dǎo)》中的要求;

3、澆筑砼時(shí)，承包人每臺(tái)泵機(jī)至少派兩人進(jìn)行護(hù)模，如澆筑砼時(shí)，找不到護(hù)模人，每人次罰款200元，每減少一人次護(hù)模，每次罰款100元并須立即補(bǔ)足護(hù)模人數(shù)，否則加倍處罰;

4、如因木模加固不牢固造成爆模、漲?；蛑尾焕我鸬南鲁良翱p隙太寬導(dǎo)致漏漿引起蜂窩麻面等，每次視具體情況給予罰款50—100元，并由承包人自行負(fù)責(zé)鑿除及清理和修補(bǔ)至符合要求，修補(bǔ)所需的工料費(fèi)由承包人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制柱、墻模板的垂直度，平整度、梁板的標(biāo)高截面尺寸、平整度及接縫嚴(yán)密，偏差超過施工規(guī)范要求，每處罰款100~500元;

5、為保證砼質(zhì)量，嚴(yán)格控制拆模時(shí)間，在項(xiàng)目部有關(guān)人員下達(dá)拆模通知后，方可進(jìn)行拆模，否則不經(jīng)同意擅自拆模者每次罰款50—500元，并賠償發(fā)包人由此引起的一切損失;

6、承包人安裝模板之前應(yīng)對(duì)使用的材料、扣件、鋼管進(jìn)行檢查，不得使用不合格或已損壞的材料，否則發(fā)生安全、質(zhì)量問題由承包人負(fù)責(zé);

7、模板分項(xiàng)合格的判定標(biāo)準(zhǔn)以建設(shè)單位、政府相關(guān)部門、監(jiān)理及市工程質(zhì)量安全監(jiān)督的主體工程質(zhì)量核定為準(zhǔn);

8、承包人的鋼管支撐等必須符合施工組織設(shè)計(jì)要求并達(dá)到文明施工要求;

9、承包人所提供的鋼管、扣件必須是符合國家及現(xiàn)行市地方合格標(biāo)準(zhǔn)，必須通過市工程質(zhì)量安全監(jiān)督站的檢查和抽查，且必須向發(fā)包人提供正式的材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告或出廠質(zhì)保書復(fù)印件;

10、承包人運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的鋼管、扣件必須要有足夠的強(qiáng)度，能夠保證架體或其他加固設(shè)施的可靠性;

11、雙方約定：若承包人進(jìn)場(chǎng)的材料經(jīng)驗(yàn)收，外觀質(zhì)量、使用質(zhì)量或強(qiáng)度達(dá)不到發(fā)包人要求，發(fā)包人有權(quán)通知承包人在限定時(shí)間內(nèi)把不符合要求的材料立即退場(chǎng)，承包人并應(yīng)馬上更換符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場(chǎng)，保證工程的進(jìn)度要求;

12、本工程所有主次梁側(cè)邊加固必須采用方管壓邊，保證主次梁邊順直，拆模后的砼外觀如有任何質(zhì)量缺陷，乙方必須承擔(dān)任何的修復(fù)費(fèi)用【包括水泥砂漿粉刷所需工資及材料所有費(fèi)用】。

七、工期進(jìn)度要求：

1、承包人必須按發(fā)包人施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃(包括月、旬、周的進(jìn)度計(jì)劃)的工期如期完成，具體安排如下：

1.承包人提供的材料、機(jī)具、設(shè)備、勞力必須滿足現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃要求。

2.計(jì)劃進(jìn)度如下：每層 歷天。具體以每次發(fā)包人安排的計(jì)劃工期為準(zhǔn)，工期日歷天數(shù)包含放樣時(shí)間，模板制作均不計(jì)算工期。

3、工期按發(fā)包人簽發(fā)的任務(wù)書為準(zhǔn)。

4、工期獎(jiǎng)懲：每提前完成每層結(jié)構(gòu)模板施工計(jì)劃時(shí)間一天，獎(jiǎng) 元;每拖延完成每層結(jié)構(gòu)模板施工計(jì)劃時(shí)間一天，罰 元，而且承包人必須在下一次結(jié)構(gòu)模板施工時(shí)搶回?fù)p失時(shí)間。

八、結(jié)算與付款辦法：

模板雙方每月結(jié)算一次，承包方必須于當(dāng)月25日前將本月月底本班組完成的工程量(含計(jì)算書)報(bào)給發(fā)包方審核，下月15日前撥付進(jìn)度款，進(jìn)度款支付按承包方已完成工程量的85%的工程款項(xiàng)。每月進(jìn)度款工作量由發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)代表簽字確認(rèn)。模板工程封頂后付至90%，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收付至95%，余款5%至內(nèi)外墻粉刷完一個(gè)月內(nèi)付清。工程款支付計(jì)算方法：按當(dāng)月安裝完的工作量平方米數(shù)×承包單價(jià)×支付比例±獎(jiǎng)罰款±其他款項(xiàng)。

九、施工安全、文明、治安及計(jì)劃生育：

按照項(xiàng)目部的相關(guān)管理制度及甲方與建設(shè)單位簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書執(zhí)行。

十、雙方職責(zé)：

(一)發(fā)包人職責(zé)：

1、施工前，施工員必須對(duì)承包人班組長進(jìn)行圖紙及技術(shù)交底，必須對(duì)班組工人進(jìn)行質(zhì)量，安全及文明施工的教育，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查督促;

2、要提供給乙方必要的施工場(chǎng)地、垂直運(yùn)輸工具和工人住宿及相應(yīng)配套設(shè)施圍墻。

3、協(xié)同并督促承包人辦理當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的各種證件和其他手續(xù)(費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé));

4、指定專員(木工工長)配合解決承包人的施工技術(shù)問題及各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作;

(二)承包人職責(zé)：

1、班組長必須定期對(duì)本班組工人進(jìn)行質(zhì)量、安全及文明施工教育;

2、承包人要服從發(fā)包人統(tǒng)一調(diào)度指揮，班組長一定要現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，嚴(yán)格監(jiān)督其工人執(zhí)行施工程序和操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn);

3、承包人要指派質(zhì)安員協(xié)助班組長對(duì)其正在施工的工序和部位進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)已完工的工序和部位要進(jìn)行自檢，并做到隨手清理清掃干凈(包含本班組的材料及在施工中產(chǎn)生的建筑垃圾)按指定地點(diǎn)堆放，發(fā)現(xiàn)安全及質(zhì)量問題要及時(shí)向發(fā)包人項(xiàng)目管理人員報(bào)告，并按發(fā)包人意見及時(shí)進(jìn)行整改處理;

4、承包人應(yīng)指派專人配合工程項(xiàng)目部的勞資員、計(jì)生員等相關(guān)人員的工作，做好本班組的相應(yīng)工作，以確保工程的順利進(jìn)行;

5、由承包人原因所造成的返工、質(zhì)量等事故，其損失由承包人承擔(dān)，并賠償發(fā)包人經(jīng)濟(jì)損失。

6、承包人用人必須符合政府及發(fā)包人公司相關(guān)文件的規(guī)定。所有進(jìn)場(chǎng)工人必須通知發(fā)包人，并接受安全三級(jí)教育及臉模錄入進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)制度，經(jīng)考核合格后才能上崗，否則一切后果由承包人負(fù)責(zé)。

7、乙方應(yīng)盡量做到工完料盡，剩料應(yīng)派人及時(shí)清理回收，分類堆放并加以利用(如材料亂堆放，甲方有權(quán)派人整理，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé))，所有鋼管、膠合板及楞木乙方應(yīng)分類成堆堆放。

8、乙方在施工過程中，必須嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行的各項(xiàng)操作規(guī)程，服從項(xiàng)目部安全管理，嚴(yán)格違章作業(yè)。一切安全事故所產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)費(fèi)用在貳萬以內(nèi)由乙方自行承擔(dān)，超出部分按全部費(fèi)用乙方承擔(dān)40%【扣除保險(xiǎn)后】。

十一、補(bǔ)充條款：

1、 所有構(gòu)件的模板及支撐必須有足夠的剛度和穩(wěn)定性;所有支撐間距、水平拉桿排距、剪刀撐、斜撐、楞木(龍骨)間距等必須符合安全規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)方案要求;鋼管支撐架搭設(shè)方案按廈門市新規(guī)范施工及模板專項(xiàng)施工方案操作【支撐必須梁板分離，但支撐掃地桿及橫桿允許一向滿拉另一向跳一根搭設(shè)，其余執(zhí)行新規(guī)范，如漏一根鋼管扣款20元，累計(jì)扣除】。

2、 若因承包人原因造成爆模等質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)混凝土的鑿打、補(bǔ)強(qiáng)等其造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由承包人負(fù)責(zé);

3、 在周轉(zhuǎn)使用中出現(xiàn)缺棱掉角、脫皮的模板不得使用;與混凝土接觸的板不得涂廢機(jī)油;

4、 發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)代表： (代表發(fā)包人配合現(xiàn)場(chǎng)的一切事務(wù)簽字有效)，

5、 承包人現(xiàn)場(chǎng)代表： (代表承包人配合現(xiàn)場(chǎng)的一切事務(wù)簽字有效，附承包人的委任書一份。并無償參加每個(gè)樓層的放樣工作。)

6、 承包人的負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)代表必須配備隨時(shí)暢通無阻的手機(jī)，確保隨時(shí)聯(lián)系，及時(shí)處理日常工作;

7、 本工程合同以外發(fā)包人用工，按技術(shù)工元/每工，輔助工元/每工，予以結(jié)算。工日簽證由分管施工員及技術(shù)負(fù)責(zé)人二人在兩天內(nèi)簽證;

8、 在施工中應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)人員及其他班組密切配合。如因承包人不配合、不聽指揮造成的返工工程量，承包人應(yīng)無條件進(jìn)行返工，如拒不返工，發(fā)包人有權(quán)調(diào)入其他人員進(jìn)行返工。費(fèi)用直接在承包人工程款中扣除;

9、 工程施工過程中，班組長必須駐現(xiàn)場(chǎng)管理。

10、如乙方自身原因造成的工期延誤，甲方有權(quán)無須乙方同意將上述承包范圍內(nèi)的任何棟號(hào)工程直接解除另行分包。

11、在施工過程中，凡乙方在質(zhì)量、安全文明施工、工期、材料等方面有達(dá)不到本協(xié)議規(guī)定者，或不遵守甲方各項(xiàng)管理制度，經(jīng)教育尚不能達(dá)到要求者，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議，并按乙方完成且經(jīng)甲方認(rèn)可工程量的50%進(jìn)行結(jié)算，乙方應(yīng)于甲方發(fā)出通知的兩天內(nèi)無條件退場(chǎng)，而甲方有權(quán)追訴乙方給甲方所帶來的一切損失的權(quán)力。

本合同以雙方代表簽字之日起生效，該承包工程驗(yàn)收結(jié)算清楚自行失效，合

同一式叁分，發(fā)包人貳份，承包人壹份。

附件1：安全生產(chǎn)協(xié)議書

附件2：按時(shí)支付工人(農(nóng)民工)工資承諾書

附件3：甲方與建設(shè)單位簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書

附件4：甲方與建設(shè)單位簽訂的合同附件10《工程質(zhì)量實(shí)測(cè)工作指導(dǎo)》

發(fā)包人： 承包人代表：

發(fā)包人代表： 身份證號(hào)碼：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

木工班組勞務(wù)合同范文二發(fā)包方：XXXX工程有限公司 (以下簡稱甲方)

承包方：XXX 身份證號(hào)： (以下簡稱乙方)

遵照平等、自愿、公平、誠信的原則，雙方就 板工程勞務(wù)分包施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本勞務(wù)工程分包合同。

一、工程概況：

1、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)：

3、工程內(nèi)容：模板勞務(wù)分包

二、承包方式：

1、本工程采取包工不包料方式承包。

2、甲方根據(jù)施工進(jìn)度適時(shí)配備以下機(jī)具及材料：塔吊、模板、方木、鋼管、扣件。

3、乙方必須自備以下材料、機(jī)具和工具：鐵釘、步步緊、鐵絲、鋼釘、圓盤鋸及鋸片、手電鋸及鋸片、手鋸、扳手、鐵錘、撬棍、吊砣、麻線、水平尺、水平膠管、卷尺、紅藍(lán)鉛筆、墨斗、安全帽、安全帶、照明燈具、電源線、斗車、電鉆及鉆頭等上述第2點(diǎn)未提及的其它需用料具。

三、承包范圍： 模板工程，施工圖紙所示要求現(xiàn)澆部位的模板工程施工，包括：塔吊基礎(chǔ)、窗臺(tái)壓蓋及設(shè)備設(shè)施等所有現(xiàn)澆部位的模板工程施工。

四、工作內(nèi)容：

1、熟悉施工圖紙，布置操作地點(diǎn)，領(lǐng)退料具,班組自檢并配合受檢，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一切所需材料、設(shè)備在整個(gè)施工過程中的裝卸和運(yùn)輸(含人力運(yùn)輸、人力傳遞或機(jī)械配合運(yùn)輸，含超遠(yuǎn)距離運(yùn)輸及超高運(yùn)輸，含反復(fù)多次轉(zhuǎn)運(yùn))。

2、木模板的制作：完成制作模板的所有工序，包括：新模板(散板或膠合板)涂抹保護(hù)劑、選料、配料、劃線、彈線、截料、砍邊、平口對(duì)縫、釘木帶、拼模(含制作不規(guī)則模和圓形模)等工序。

3、木模板的安裝：完成安裝模板的所有工序，包括：立模板、立支撐、鋸釘木帶、拉桿、斜撐、墊楞、墊板、鉆眼、穿綁鐵絲、上螺栓、安木箍、釘卡子、吊正找平、填模板縫隙、清理木屑及模板內(nèi)雜物、搭拆支模架子及操作架子(含超高)等工序。

4、木模板的拆除：拆除模板(含超高)，并拆除回收支撐、門架、模板、方木、墊楞、上下頂托、步步緊、鐵絲、 螺栓、縫隙墊、穿墻螺桿、鋼管、扣件等料具，將回收料具搬運(yùn)到地面甲方指定地點(diǎn)分類堆放整齊。

5、整個(gè)模板工程完成后，應(yīng)清理模板、方木、拔除模板、方木上的鐵釘，并將材料搬運(yùn)到地面甲方指定地點(diǎn)分類堆放整齊。

6、乙方應(yīng)協(xié)助施工員及測(cè)量工定位放線，乙方根據(jù)甲方提供的控制軸線進(jìn)行放樣彈線。

7、 搗制砼時(shí)派人跟班看模并隨時(shí)加固，拆模后如有脹模砼或不對(duì)位凸砼要及時(shí)鑿除，并按甲方要求特殊處理，拆模后要徹底清理干凈干結(jié)砼、碎模、縫隙墊、鐵釘?shù)?，建筑垃圾用水泥袋裝好搬運(yùn)至地面甲方指定地點(diǎn)堆放。

8、除上述內(nèi)容外，還包括以上未列出的而預(yù)算定額和勞動(dòng)定額模板工程應(yīng)包含的其他工作內(nèi)容。

五、承包價(jià)格及付款方式:

1、承包價(jià)格：根據(jù)土建實(shí)際建筑面積結(jié)算，工程單價(jià): 元/㎡。

2、本工程完成后付給乙方工程款 70 %，其余工程款年底結(jié)清。

3、乙方借支工程款時(shí)，必須提供工人工資發(fā)放表，且有工人簽字確認(rèn)。

4、本合同約定單價(jià)，完全包含了乙方在施工期間可能發(fā)生的勞務(wù)、利潤、安全、文明施工等風(fēng)險(xiǎn)因素，本合同在履行過程中，承包單價(jià)雙方不發(fā)生調(diào)整。

5、本合同未注明的各項(xiàng)具體費(fèi)用項(xiàng)目，如各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、加班費(fèi)(含節(jié)假日)、夜餐費(fèi)、誤工費(fèi)(包括停電、停水、機(jī)械故障、政府部門要求停工、氣候因素影響等)、暫住證費(fèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)以外的房租費(fèi)、水電費(fèi)、交通費(fèi)等均包含在承包單價(jià)當(dāng)中。

六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求：

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：本工程質(zhì)量必須達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-20xx)、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-20xx)合格等級(jí)

2、質(zhì)量驗(yàn)收：每道工序完成后，先進(jìn)行自檢，經(jīng)甲方技術(shù)人員檢查后，報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收，每次驗(yàn)收必須一次通過，多驗(yàn)收一次，根據(jù)嚴(yán)重程度予以罰款。

3、質(zhì)量要求：合格。

4、質(zhì)量達(dá)不到合格要求，乙方應(yīng)無償返工，按期整改，整改后仍達(dá)不到合格要求，甲方有權(quán)解除合同，質(zhì)量、安全保證金不退還，并賠償甲方損失。

5、實(shí)施檢驗(yàn)批驗(yàn)收制度，每完成一個(gè)工作節(jié)點(diǎn)，由甲方質(zhì)檢員(或安全員)組織，技術(shù)員，施工員，班組長參加，對(duì)本檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收合格后，由質(zhì)檢員(或安全員)簽發(fā)合格證。此合格證做為乙方完成合格工程證明，做為申請(qǐng)工程款依據(jù)，未取得工程合格證，發(fā)包方有權(quán)不支付工程款。

七、文明施工要求：

1、文明施工，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔，做到工完料盡場(chǎng)地清;文明工地檢查時(shí)，乙方必須按甲方要求及時(shí)安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改。如不及時(shí)安排人員整改，甲方將另派人員整改，工資加倍從乙方工程款中扣除。

2、在施工過程中無論發(fā)生何種情況，不允許乙方的作業(yè)人員和甲方及業(yè)主、相關(guān)的配合單位人員發(fā)生吵架、斗毆和圍堵甲方辦公室現(xiàn)象，發(fā)生矛盾應(yīng)通過正常合理程序反映解決，乙方不能以任何理由干擾甲方人員的正常工作，否則發(fā)生一次，甲方有權(quán)處每次1萬元以上的罰款。

八、安全要求：

1、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程要求操作，保證施工安全，杜絕工傷事故發(fā)生。在施工中因乙方原因若出現(xiàn)任何意外傷亡事故，造成一切經(jīng)濟(jì)損失和后果全部由乙方自負(fù)。

2、乙方施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，發(fā)現(xiàn)未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，每人每次罰款200元。

3、乙方施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須穿工作鞋，不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，每人每次罰款100元。

4、乙方施工人員酒后不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，每人每次罰款500元。

九、工期要求：

1、本合同工期從簽訂之日開始，按甲方管理人員要求按工期完成，乙方應(yīng)完成合同約定承包工程范圍，工程必須按期完成，工期每推后一天罰1000元。

2、乙方應(yīng)在每3天內(nèi)完成甲方總體施工進(jìn)度的檢查的要求，如達(dá)不到上述施工進(jìn)度要求，乙方必須保證根據(jù)工作量所需工人上班作業(yè)，如連續(xù)3天內(nèi)達(dá)不到工程量所需人員，甲方有權(quán)終止合同，乙方無條件退場(chǎng)，質(zhì)量、安全保證金不退還，并在2天內(nèi)帶本班組工人退場(chǎng)后結(jié)算工資，工資按實(shí)際完成工作量的70%結(jié)算

十、管理要求：

1、上班期間班組負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)，離開必須向項(xiàng)目部經(jīng)理請(qǐng)假，如發(fā)現(xiàn)未在施工現(xiàn)場(chǎng)，又未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)的，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

2、班組人員必須服從甲方的管理。

十一、合同簽訂后，乙方如要解除合同，乙方無條件退場(chǎng)，質(zhì)量、安全保證金不退還，承擔(dān)造成甲方的所有損失。

十二、乙方施工的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工必須達(dá)到甲方計(jì)劃要求，否則甲方有權(quán)終止合同，工資按完成工作量的70%結(jié)算。

十三、其它：

1、臨時(shí)停水、停電及雨天以及不可抗力原因造成停工、乙方自身原因造成的停工整改，或甲方由特殊原因有預(yù)先通知的停工，不增加任何費(fèi)用。

2、進(jìn)行施工人員的姓名造冊(cè)應(yīng)交甲方存檔，并上交進(jìn)場(chǎng)工人身份證復(fù)印件，未列入冊(cè)的人員不允許入場(chǎng)作業(yè)。

3、乙方要加強(qiáng)對(duì)工人遵法守章教育，要愛護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、材料。如發(fā)現(xiàn)乙方人員有偷盜或故意損壞甲方的材料、機(jī)具、設(shè)備等情況，處以加倍的罰款，并立即清理出場(chǎng)或移交公安機(jī)關(guān)處理，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。

4、乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的法律、法規(guī)教育，在施工區(qū)域內(nèi)和生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)生打架、斗毆、賭博、等違法事仵，不得有損甲方公司形象，否則無論何種原因，當(dāng)事各方罰款1000元及一切責(zé)任由乙方承擔(dān)，重犯或?qū)医滩桓幕蚯楣?jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

5、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方制訂的有關(guān)規(guī)章制度，如有違反制度者，甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有權(quán)作出罰款處理及責(zé)令乙方退場(chǎng)。

6、乙方無條件服從甲方召開的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和工地管理有關(guān)的會(huì)議。如無故不參加，每次扣款200元。簽收甲方發(fā)出的文件、通告及有關(guān)文件資料。

7、凡有嬉酒、恐高癥、心血管疾病、癲癇患者和不滿十八歲的人員不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工，不得有突發(fā)病史對(duì)工作有影響的疾病。

8、進(jìn)場(chǎng)施工人員必須遵守甲方制定的工地規(guī)定，甲方提供宿舍。

9、工人因自身違反法律的所有行為后果均與甲方無關(guān)，由乙方或行為者自負(fù)。

10、工人在往返途中的交通或其它意外事故，均由事故的有關(guān)責(zé)任方承擔(dān)，與甲方無關(guān)。

十四、其他約定

1、乙方在工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)提供工人身份證復(fù)印件，特種作業(yè)證復(fù)印件，工人勞動(dòng)合同等。

2、勞務(wù)分包班組長借支工程時(shí)必須提供工資表，工人本人簽字，班組長注寫“以上工人工資發(fā)放完畢內(nèi)容屬實(shí)”再由班組長簽字按手印。以上程序完成，甲方才予以借支工程款。

3、本協(xié)議一式二份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，雙方簽字、蓋章后生效，財(cái)務(wù)結(jié)算后失效。

4、合同爭(zhēng)議的解決方式，本合同在履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商，協(xié)商不成由施工當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)裁決。

甲方(簽名)： 乙方(簽名)：

合同簽訂日期： 年 月 日。

木工班組勞務(wù)合同范文三發(fā)包人：____________ (以下簡稱甲方)

承包人： (以下簡稱乙方)，身份證號(hào)碼： 根據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，甲方將所承攬的部分施工任務(wù)分包給乙方，為明確雙方責(zé)、權(quán)、利，就施工中的有關(guān)事宜作如下規(guī)定，立協(xié)議如下，以期共同遵守。

第一部分 工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)：

3、工程結(jié)構(gòu)：

4、承包范圍：墊層及以上主體結(jié)構(gòu)中所有木工工程清包人工

5、進(jìn)場(chǎng)日期：

6、質(zhì)量目標(biāo)：合格

7、安全文明：達(dá)標(biāo)

第二部分 承包方式

1、承包方式：清包

2、結(jié)算方式：平米包干

3、內(nèi)容包括：

木工施工所需的所有小型工具、手頭工具、低值易耗品的承包范圍(詳見第十二部分)。

墊層及以上所有主體工程包括基礎(chǔ)、墻、柱、梁、板(梁板鋼管立桿下、地面上都有15m*15m的木方塊、要求必須加掃地管)，陽臺(tái)、欄板、壓頂、飄窗、屋面水箱間、電梯間、管道井等工程的模板支、拆，墻柱模板中定位筋制作安裝，漲模后的剔鑿、打磨、處理;模板拆除后現(xiàn)場(chǎng)清理、鐵釘起拔，材料堆放。

相應(yīng)樓層的清理及垃圾的倒運(yùn)。

塔吊、施工電梯基礎(chǔ)的支模、拆模。

后澆帶的模板施工。

電梯開關(guān)洞口、通風(fēng)洞口、煙道洞口預(yù)留，放線洞的預(yù)留及封堵。

現(xiàn)場(chǎng)文明施工所需的木工工程(道路硬化，臨建設(shè)施的基礎(chǔ)施工等)

本工程頂板的混凝土面不粉刷，達(dá)到批膩?zhàn)拥囊蟆?/p>

第三部分 合同價(jià)款的支付

付款方式

1、乙方在簽訂合同之日交納履約保證金 萬元，作為工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工的保證金分階段分別考核。工程至±0.00經(jīng)甲方考核合格后甲方返還乙方保證金.

2、乙方承包價(jià)格按建筑面積計(jì)算_________元/每平方米。

3、建筑面積計(jì)算規(guī)則按20xx年山西《建筑工程預(yù)算定額》中的建筑面積計(jì)算規(guī)則計(jì)算，不計(jì)幕墻及保溫層厚度。主樓與地庫分界：以靠近主樓最近的后澆帶為界限。

4、本合同單價(jià)均已包含了乙方按照合同文件規(guī)定完成各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)所需要的全部費(fèi)用，其單價(jià)應(yīng)視為包括(但不限與)：勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)具費(fèi)(除鋼管、扣件、模板、方木、止水鋼板外的所有模板分項(xiàng)工程的材料、機(jī)具等費(fèi)用)、模板工程所有材料的進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的卸費(fèi)、木工工作范圍內(nèi)的落手清工作費(fèi)、樓層拆除后的樓地面清理(指清理至現(xiàn)場(chǎng)甲方指定的地點(diǎn))、模板制作安裝、拆除、承重架搭拆、對(duì)拉螺桿割除、現(xiàn)場(chǎng)止水鋼板安裝、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)水平及垂直運(yùn)輸、二次搬運(yùn)費(fèi)(100m范圍內(nèi))、彈線(配合管理人員放線)等。翻樣費(fèi)、住宿費(fèi)、搭伙費(fèi)、進(jìn)退場(chǎng)的車旅費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)(安全帽、安全帶、手套、工作服、絕緣鞋)、施工機(jī)具等其他零星費(fèi)用(包括但不限于放線孔的留置、封堵，空調(diào)管的預(yù)留工，電梯呼叫盒的制作安裝拆除，所有施工部位的洞口模板配置安裝及拆除工作等)、夜間施工費(fèi)、趕工費(fèi)、安全文明施工費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、人工工資上漲費(fèi)等。

5、因甲方原因造成的連續(xù)停工5天內(nèi)不計(jì)費(fèi)，6-10天按現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際人數(shù)每人每天補(bǔ)貼費(fèi)用80元，停工超過十天由項(xiàng)目部通知班組自行遣散并辦理結(jié)算?；謴?fù)開工后應(yīng)立即組織足夠的工人繼續(xù)履行合同(不可抗力引起的停工不計(jì)損失費(fèi)用)。

6、施工內(nèi)容以圖紙及圖紙會(huì)審紀(jì)要為準(zhǔn)，會(huì)審后發(fā)生的變更，單次變更產(chǎn)生勞務(wù)費(fèi)用在20xx以內(nèi)的不予以計(jì)算，單次變更產(chǎn)生勞務(wù)費(fèi)用在20xx以外的根據(jù)實(shí)際情況多退少補(bǔ)。

7、付款方式：每月的月底前支付上月進(jìn)度款的 %。乙方每月20日之前上報(bào)該月形象進(jìn)度，且必須整層申報(bào)，不足一層計(jì)入下月。乙方所報(bào)形象進(jìn)度由甲方棟號(hào)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。乙方根據(jù)形象進(jìn)度填寫付款申請(qǐng)單，由現(xiàn)場(chǎng)管理人員、預(yù)算部門、項(xiàng)目經(jīng)理審定后確定付給基數(shù)，然后上報(bào)公司，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后支付工程進(jìn)度款

8、主體封頂，模板全部拆除清理堆放后，付至完成部分勞務(wù)費(fèi)的85%。

9、跨年度工程年度結(jié)算付至完成部分勞務(wù)費(fèi)的85%，

10、二次結(jié)構(gòu)全部完成，主體驗(yàn)收合格，合同施工內(nèi)容全部完工，結(jié)算審定后，累計(jì)支付至勞務(wù)費(fèi)總額的95%，預(yù)留5%的質(zhì)保金，在工程竣工驗(yàn)收后付清。

11、每個(gè)務(wù)工人員工資發(fā)放辦法：乙方在每月10日前計(jì)算出每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員上月的工資總額，工資支付比例不超過進(jìn)度款總額的70%，經(jīng)財(cái)務(wù)審核后直接打入個(gè)人工資卡內(nèi)，工資表與考勤表由現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員簽字確認(rèn)后交甲方備案。必要時(shí)甲方將工資表上墻公告。

12、勞務(wù)隊(duì)一經(jīng)簽訂合同進(jìn)場(chǎng)施工后，所施工工程量應(yīng)全部完工，如不能完成所有工程量，可按所施工工程量的70%進(jìn)行總結(jié)算，其余30%不再結(jié)算。

第四部分 雙方責(zé)任

甲方責(zé)任：

1、甲方派項(xiàng)目部駐施工現(xiàn)場(chǎng)，全權(quán)代表甲方處理施工事務(wù)。

2、進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、材料節(jié)約，消防、現(xiàn)場(chǎng)文明工、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律等教育交底，以書面形式由雙方負(fù)責(zé)人簽字為準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)將施工圖、水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)交給乙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)效驗(yàn)。

4、負(fù)責(zé)施工用水、電(分電源、水支管接到各樓層)指定的位置，保證施工期間需要。

5、甲方提供所需的大型機(jī)械和設(shè)備。

6、甲方保證材料及時(shí)供應(yīng)和報(bào)驗(yàn)，不得因材料供應(yīng)不及時(shí)而影響施工。

7、甲方組織有關(guān)人員對(duì)正在施工和已完分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)和檢查，質(zhì)量不合格不驗(yàn)收。

8、甲方提供住宿生活設(shè)施，為乙方創(chuàng)造良好的生活條件和施工條件。

乙方責(zé)任：

1、乙方嚴(yán)格按甲方的各項(xiàng)交底做好進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。

2、乙方駐施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人全權(quán)代表乙方施工，并應(yīng)配備相應(yīng)管理人員，組織滿足本工種施工所需的各類勞務(wù)操作人員，人數(shù)必須滿足項(xiàng)目部要求。

3、乙方施工人員自帶衣食用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、炊事器具、生活費(fèi)用和手頭工具，保證務(wù)工人員按標(biāo)準(zhǔn)配置個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

4、乙方進(jìn)場(chǎng)后按國家用工規(guī)定，及時(shí)上報(bào)職工花名冊(cè)、身份證復(fù)印、上崗證給甲方并完善用工手續(xù)，如果無身份證、上崗證人員在現(xiàn)場(chǎng)施工，出現(xiàn)任何安全事故和其他事情均與甲方無關(guān)，乙方承擔(dān)其所造成的一切解決損失和責(zé)任。因乙方管理力度不夠、工人違章操作、麻痹大意、忽視安全作業(yè)出現(xiàn)一切工傷事故的，由乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失與責(zé)任。

5、乙方所有人員必須是自己的基本隊(duì)伍，技術(shù)人員及特殊工種(電焊工、支模架搭設(shè)工等)必須持有上崗證、并對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程進(jìn)行三級(jí)教育。

6、根據(jù)工程對(duì)象積極組織勞動(dòng)力和技術(shù)工程配備，安全專職管理人員，不得由于人員短缺和技術(shù)力量差影響工程進(jìn)度。未經(jīng)甲方同意，乙方不得撤離人員，必須保證本工地正常施工。

7、乙方分包工程均要按國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了施工，在施工中須接受甲方、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站管理人員的監(jiān)督員檢查和驗(yàn)收。

8、每層樓層放線時(shí)乙方需派人配合項(xiàng)目部一同放線。

9、保證材料計(jì)劃及時(shí)報(bào)材料部(提前五天)，不得因材料計(jì)劃不及時(shí)而影響施工。

10、模板、方木、鋼管、扣件、頂絲等材料進(jìn)場(chǎng)后乙方需及時(shí)派人配合卸車。工程完工后所有模板、木方起釘，碼垛集中堆放。鋼管在指定位置堆碼整齊(鋼管上的扣件全部拆除)，頂絲等其他材料分類成垛堆放。

11、乙方應(yīng)每日進(jìn)行班前班組安全交底，檢查工作面及周邊環(huán)境的安全狀況，如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或其他不安全因素應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)或?qū)⑵渑懦坏眠`章作業(yè)。

第五部分 質(zhì)量及驗(yàn)收

甲方責(zé)任：

1、向乙方提供施工圖、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底等文件。

2、及時(shí)向乙方提供技術(shù)核定單，變更和技術(shù)治談等文件，對(duì)乙方提出技術(shù)問題及時(shí)解決。

3、復(fù)驗(yàn)樓層十字控制線的質(zhì)量及樓層50線的測(cè)量。

4、對(duì)乙方不符合設(shè)計(jì)，規(guī)范要求的問題，有權(quán)終止其活動(dòng)，并限期整改，對(duì)乙方原因造成的返工，返修的材料浪費(fèi)等經(jīng)濟(jì)損失由乙方賠償。

5、凡隱蔽工程和中間驗(yàn)收的部分，乙方檢驗(yàn)合格后，甲方及時(shí)復(fù)查并報(bào)有關(guān)單位驗(yàn)收。

6、發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，對(duì)甲方責(zé)令置之不理或不聽從甲方安排的，甲方有權(quán)酌情以經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重可終止合同。

乙方責(zé)任：

1、乙方認(rèn)真按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求及各項(xiàng)交底組織施工，隨時(shí)接受甲方管理人員的檢查。

2、檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以國家或行業(yè)最新頒布標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。嚴(yán)禁出現(xiàn)不合格工程，因返工造成的經(jīng)濟(jì)損失全部由乙方承擔(dān)，甲方有權(quán)給予乙方經(jīng)濟(jì)處罰，并不順延工期。

3、配合甲方抄平、樓層小線的測(cè)設(shè)。

4質(zhì)量不合格的甲方不予結(jié)算，并扣除相應(yīng)的所浪費(fèi)的材料費(fèi)用。

5已完成的成品保護(hù)工作，如發(fā)生損壞，由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失及各種罰款，乙方必須接受。

6根據(jù)施工規(guī)范要求，乙方必須保證混凝土平整、垂直、陰陽角方正、截面尺寸、標(biāo)高正確，如誤差超規(guī)范要求應(yīng)采取補(bǔ)救措施。

7主體工程如有漲模時(shí)，乙方必須服從甲方的安排，對(duì)該部位及時(shí)進(jìn)行修整，如

因乙方不予配合或人員不足，甲方安排其他施工隊(duì)施工時(shí)，所發(fā)生的費(fèi)用從乙方勞務(wù)費(fèi)中扣除，該部分費(fèi)用以其他施工隊(duì)施工任務(wù)書為依據(jù)，直接轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部進(jìn)行扣除。

第六部分 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理

剪力墻、柱根部與樓板之間的模板縫>20mm的由乙方自自行封堵，≤20mm的砼工用砂漿封堵，若因此封堵不到位產(chǎn)生的爛根等問題由責(zé)任方修補(bǔ)，并承擔(dān)相應(yīng)的罰款。

1、本工程按GB50204-20xx《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》驗(yàn)收，要求脫模后完全達(dá)到規(guī)范要求。

2、支模架立桿間距，板模下間距不得大于0.9米設(shè);梁下立桿縱向不得大于0.9米，橫向不得大于0.8米，當(dāng)梁高大于0.6米時(shí)，橫向布置不得大于0.5米;掃地桿雙向滿設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)層水平桿不得小于三道(含掃地桿)，另外立桿高度每增加1.5，增加一道水平桿。當(dāng)立桿高度超過4m以上時(shí)，尚應(yīng)每隔2步設(shè)置一道剪刀撐。

3、墻模板使用M14對(duì)拉螺栓從墻底部250㎜設(shè)置，間距為450㎜。

4、板表面要平整光滑，模板的支撐剛度、強(qiáng)度、穿墻螺栓間距等，要嚴(yán)格控制。

5、梁、板跨度≥4M，按跨度2/1000起拱，以防下?lián)?，柱模支完必須校正，支撐牢固以防偏位扭歪，保證結(jié)構(gòu)尺寸正確。

6、認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交接檢“三檢”制度，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理?xiàng)l例，對(duì)質(zhì)量優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

7、各類模板制作須嚴(yán)格要求，經(jīng)質(zhì)量部門驗(yàn)收合格后方可投入使用。模板支設(shè)完后先進(jìn)行自檢，其允許偏差必須符合要求，凡不符合要求應(yīng)返工調(diào)整，合格后方可報(bào)驗(yàn)。

8、模板支設(shè)前必須與放線工、鋼筋工進(jìn)行工序交接檢查，提前檢查鋼筋位置、水電預(yù)埋箱盒、預(yù)埋件位置及保護(hù)層厚度，滿足要求后方可進(jìn)行下道工序。執(zhí)行各專業(yè)工種聯(lián)檢制度，會(huì)簽后方可進(jìn)行下道工序施工。

9、為保證墻體混凝土厚度，需使用同墻厚的水泥撐子支撐模板。

10、墻模支設(shè)前，其根部須加焊Φ14鋼筋限位，以確保其位置準(zhǔn)確。

11、為防止墻模板根部漏漿，凡大于4cm的空隙，需用模板封堵，以保證墻根部混凝土質(zhì)量。

12、拆模后由木工負(fù)責(zé)清理、刷脫模劑，清理要細(xì)致，脫模劑不得漏刷。

13、在混凝土澆筑前用氣泵將模板表面、墻體根部的雜物、木屑、焊渣等清理干凈。

14、頂板模板縫用膠帶紙粘貼。

15、側(cè)模拆除時(shí)應(yīng)能保證混凝土及棱角不受損傷?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模所需砼強(qiáng)度見下表(頂板模板拆模時(shí)必須經(jīng)甲方允許)：

現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模所需砼強(qiáng)度表

16、梁、板、柱、剪力墻的表面必須平整光潔，線角方正順直，無漏漿、麻面。

17、模板接縫寬度不大于1.5mm，接縫較大處用膠帶紙粘貼;

18、板必須清理干凈，涂滿隔離劑，涂刷在安裝前，不能到現(xiàn)場(chǎng)涂刷，否則除賠償處理費(fèi)用外，罰款500元/次。

19、允許偏差項(xiàng)目按規(guī)范高一檔實(shí)測(cè)合格率必須在90%以上，實(shí)測(cè)偏差最大值不能超標(biāo)準(zhǔn)超過允許值，否則不合格點(diǎn)罰款5～20元點(diǎn)/處。

1)柱、墻、梁軸線位移3mm;

2)標(biāo)高+2、-5mm;

3)柱、墻、梁截面尺寸+7、-5mm;

4)每層垂直度3mm;

5)相鄰兩板表面高差2mm;

6)表面平整度5mm;

7)預(yù)埋管預(yù)留孔中心位移3mm;

8)預(yù)留洞截面內(nèi)部尺寸+10、-0mm;

9)預(yù)留洞中心線位移10mm;

6、在接到項(xiàng)目部拆除令前，擅自拆模，處以罰款1000元/次、處。

7、拆模時(shí)猛敲硬砸，損壞模板或砼結(jié)構(gòu)缺棱掉角，處罰5～20元/點(diǎn)、處。

20、排柱同截面必須縱橫拉線，梁、長向側(cè)模亦必須拉線控制，否則造成返工除賠償工期及其他工種和直接經(jīng)濟(jì)損失外，罰款20xx元。

21、柱、梁接頭要求不加墊方木，以免造成縮頸等現(xiàn)象，柱腳有大的縫隙必須用木條墊塞密實(shí)。

22、軸線、門窗洞口尺寸要準(zhǔn)確，所有模板的平整度要控制在5mm之內(nèi)，高垂直度3m以內(nèi)控制在3mm內(nèi)，總高控制在20mm內(nèi)，接頭處高低差控制在2mm內(nèi)，所有陰陽角必須順直、整齊、每3m不超過5mm。

23、乙方底模支好后，成品保護(hù)尤其重要，同鋼筋、水電配合，在混凝土澆筑過程中，乙方必須有專人看模，此人要有高度責(zé)任心，否則，出一處問題罰款200元。

第七部分 工期要求

甲方責(zé)任：

1、根據(jù)與業(yè)主的合同，制定合理工期，要求乙方 年 日進(jìn)場(chǎng)， 年 月 日主體必須封頂。

2、向乙方提供施工所需材料。

3、向乙方提供足夠的大型機(jī)械設(shè)備。

4、向乙方提供水電保證。

乙方責(zé)任：

1、乙方為了保證甲方工期要求，制定月施工計(jì)劃和周施工計(jì)劃，以及完成計(jì)劃相應(yīng)勞動(dòng)力安排計(jì)劃，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施。

2、科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃，投入足夠人力，物力保證每天計(jì)劃的實(shí)施，要求班組當(dāng)天工完場(chǎng)清，活不完不下崗，保證其它工序進(jìn)行。

3設(shè)計(jì)變更和工程量增加超過總工程量的5%以上時(shí)可相應(yīng)順延或重新約定工期。

4、國家規(guī)定不可抗力的范圍可相應(yīng)順延工期。

5乙方必須按甲方每周例會(huì)安排的進(jìn)度計(jì)劃完成，如無正當(dāng)理由拖延甲方安排的施工計(jì)劃(指周計(jì)劃、月計(jì)劃)3天，甲方有權(quán)給予每天500——1000元的處罰，乙方無條件接受。每次罰款當(dāng)天兌現(xiàn)，罰款經(jīng)甲方施工員、項(xiàng)目經(jīng)理簽字即可，無需乙方簽字，甲方送達(dá)乙方罰款通知書并在當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)用中直接扣除。

6甲方認(rèn)定乙方無能力按工期要求完成任務(wù)時(shí)(乙方不得分包他人)，甲方有權(quán)分割乙方承包工程的部分或無條件退場(chǎng)，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失從乙方承包結(jié)算價(jià)款中扣除，剩余的工程量并增加20%的管理費(fèi)。

第八部分 安全文明

甲方責(zé)任：

1、甲方項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)方案、安全防護(hù)技術(shù)措施，組織施工人員進(jìn)場(chǎng)的安交底和安全防護(hù)教育。

2、向乙方提供所需合格的安全設(shè)施、機(jī)械等。

3、負(fù)責(zé)與分包隊(duì)伍及班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人、落實(shí)到人、層層落實(shí)。

4、向乙方提供安全警示標(biāo)志牌。

5、甲方提供塔吊，乙方的塔吊司機(jī)必須有塔吊駕駛證，需在公司安質(zhì)科備案，如乙方私自配備沒有駕駛證的人員操作，所發(fā)生的事故全部由乙方承擔(dān)，(塔吊司機(jī)工資由甲方負(fù)責(zé))。

乙方責(zé)任：

1、乙方施工人員進(jìn)場(chǎng)要接受三級(jí)安全教育，培訓(xùn)考試合格后上崗，乙方應(yīng)為所有施工人員辦理相關(guān)工傷、意外傷害保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)，并在項(xiàng)目部，人力資源部門登記，辦理出入證后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

2、乙方負(fù)責(zé)工人所有安全防護(hù)用品，乙方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，乙方要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)定。單次工傷事故20xx0元以內(nèi)部分由乙方承擔(dān)，單次工傷事故20xx0元以上分清主要責(zé)任，由甲乙雙方協(xié)商解決。(若因乙方使用老弱、病、殘、工人自身身體條件引起的責(zé)任事故由乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失)。

3、乙方嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的施工方案和技術(shù)措施作業(yè)，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向甲方安全員、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)甲方原編制人審批后實(shí)施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。

4、特殊工種無證上崗或“上崗證”不符合要求者，除要求乙方調(diào)換人員外，每人次處罰100元。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，必須嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)定及要求作業(yè)施工，不得違章施工作業(yè)。違章作業(yè)和違規(guī)指揮，不聽管理人員安排，甲方有權(quán)依規(guī)定給予乙方罰款。

6、乙方施工人員故意不服從甲方施工管理人員指揮，打罵施工管理人員的，一次罰款5000-10000元，乙方施工人員如發(fā)生打群架則扣除全部履約保證金。

7、乙方在施工中違章操作或野蠻施工，造成自身或給第三方造成傷害，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失及違章罰款均由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)責(zé)任和損失。

8、乙方施工人員不得偷盜施工現(xiàn)場(chǎng)的東西，如發(fā)生偷盜，甲方將對(duì)乙方處以5000元/次罰款，并照原價(jià)賠償損失，構(gòu)成犯罪的報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

9、乙方所有施工人員在施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)不得打架、斗毆、賭博、，如有發(fā)生，甲方有權(quán)處罰乙方每次人民幣500-20xx元，并將當(dāng)事人逐出施工現(xiàn)場(chǎng)，構(gòu)成犯罪的報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

10、非機(jī)械操作人員動(dòng)用機(jī)械設(shè)備的，非電工操作人員私拉亂接電源線的，視情況輕重給予每人次處罰50-5000元。

11、在施工過程中，未能做到工完場(chǎng)清的，每人次處罰200元(另派其它班組處理，費(fèi)用從勞務(wù)費(fèi)中扣除)。

12、破壞、移動(dòng)各類安全標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)備的，每人次處罰100-300元。

13、在施工區(qū)亂堆、亂扔、亂放施工材料，每人次處罰100元。

14、損壞成品及半成品的，除照價(jià)賠償外，每人次處罰100元。

15、高處作業(yè)不及安全帶，每人次罰款1000元，高處作業(yè)掉下物件的，如果打傷人的負(fù)全部責(zé)任。

16、對(duì)查出安全隱患和應(yīng)負(fù)責(zé)的班組，應(yīng)指定人員規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，對(duì)拒不整改者，按每人次處罰200元。整改不徹底的，每人次處罰100元。

17、私接亂接燈線，更改電源線路，利用工地建筑材料隔小間的，均給予每處次處罰100元。

18、在工地宿舍內(nèi)擅自使用煤油、電爐(鍋)的責(zé)任者，挪用、損壞消防器材、設(shè)施、設(shè)備的責(zé)任者，每人次處罰100元。

19、未經(jīng)同意擅自拆除洞口、臨邊防護(hù)每人次處罰100元，臨邊、洞口防護(hù)不符合要求責(zé)任者每人次罰款100元。

20、機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部分無防護(hù)罩的責(zé)任者，每臺(tái)處罰100元。

21、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)交底制度和安全生產(chǎn)檢查制度，由甲方安全員進(jìn)行巡回檢查，對(duì)檢查站中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違章現(xiàn)象，向乙方開出“整改問題通知單”，乙方收到“整改問題通知單”應(yīng)在上面簽字，并定人定措施在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決，經(jīng)檢查驗(yàn)收后方可施工。

22、認(rèn)真做好作業(yè)層的安全防護(hù)，根據(jù)安全規(guī)范要求搭設(shè)防護(hù)和安全通道，并做好三層一網(wǎng)，保證作業(yè)人員安全，及時(shí)做好“四口、五臨邊”的防護(hù)，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

23、對(duì)使用中甲方機(jī)械和器具設(shè)備的小型維修和保管、保養(yǎng)，乙方及時(shí)在雨中蓋好所使用的機(jī)械，如發(fā)現(xiàn)機(jī)械雨淋現(xiàn)象，甲方向乙方罰200-20xx元，造成更大損失的按價(jià)賠償。

24、自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)提供操作人員的有關(guān)證件，操作上崗情況，自覺與現(xiàn)場(chǎng)其他單位配合，顧全大局。

25、強(qiáng)化安全管理，責(zé)任到人，及時(shí)作業(yè)檢查，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真整改，杜絕死亡事故和重大傷亡事故發(fā)生，輕傷控制在2%以下。

26、貫徹執(zhí)行臨時(shí)用電管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向甲方專業(yè)人員解決，嚴(yán)禁擅自接電。

27、為保持現(xiàn)場(chǎng)文明，保持工作區(qū)域干凈、整潔、道路暢通，如發(fā)現(xiàn)材料、成品堆放，道路不暢通，影響車輛通行時(shí)，甲方對(duì)乙方處200-20xx元的處罰。

28、嚴(yán)重違反現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，打架、斗毆、不聽從甲方管理人員勸阻的，對(duì)當(dāng)事人罰款5000元，嚴(yán)重者甲方有權(quán)終止合同。

29、乙方所有施工人員不得在樓層內(nèi)大小便，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)當(dāng)事人罰款500元，并負(fù)責(zé)清理。

30、嚴(yán)禁攜帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)玩耍和打鬧。

第九部分 環(huán)境衛(wèi)生

甲方責(zé)任：

1、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供食堂、住宅等設(shè)施。

2、甲方向乙方提供生活用電和動(dòng)力機(jī)械用電，保證乙方工人的正常生活。

乙方責(zé)任：

1、乙方應(yīng)遵守甲方指定的后勤管理規(guī)章制度，并接受后勤管理員的監(jiān)督檢查。

2、現(xiàn)場(chǎng)工人不得私自用電、煤氣等做飯，乙方應(yīng)統(tǒng)一安排食堂，并保證食品的衛(wèi)生安全。生活區(qū)內(nèi)工人宿舍非取暖期每月用電量在人均5千瓦時(shí)以內(nèi)，由甲方承擔(dān)，超出部分，由乙方自行承擔(dān);取暖期每月用電在人均50千瓦時(shí)以內(nèi)，由甲方承擔(dān)，超出部分，由乙方自行承擔(dān)(若甲方提供非用電取暖設(shè)施，則每月人均用電量在10千瓦時(shí)以內(nèi)由甲方承擔(dān)，超出部分，由乙方自行承擔(dān))。甲方給生活區(qū)宿舍統(tǒng)一安裝電表，每月定時(shí)抄表，如發(fā)現(xiàn)乙方偷電現(xiàn)象每次每表罰款1000元。

3、宿舍內(nèi)不得私自留宿外人，否則每人次罰款100元。

4、生活區(qū)衛(wèi)生由甲方專門派人清掃，工資4000元/月。年底按各個(gè)班組人員數(shù)量分?jǐn)?，費(fèi)用由甲方從工程款中扣除。

5、統(tǒng)一食堂、宿舍衛(wèi)生管理，辦理衛(wèi)生許可證及餐飲人員健康證，食堂操作間設(shè)消毒池，清洗池和封閉式消毒柜櫥，做到生熟分開、冷熱分開、肉素分開。

6、按照太原市環(huán)境要求使用燃料做飯，認(rèn)真解決社會(huì)關(guān)注問題。

7、使用的道路要及時(shí)清理，干凈整潔，否則甲方有權(quán)處罰。

8、食堂內(nèi)的灶臺(tái)、水池建設(shè)由乙方自己施工，甲方只提供所需材料。

9、工人宿舍由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，每個(gè)房間必須住滿8人，如乙方未按照項(xiàng)目部要求住滿8人，則按每間500元/月收取費(fèi)用。

第十部分 現(xiàn)場(chǎng)料具管理

甲方責(zé)任：

1、甲方配備各種崗位及材料人員，明確崗位責(zé)任制和管理制度。

2、負(fù)責(zé)審定乙方料具供應(yīng)計(jì)劃，并實(shí)施進(jìn)場(chǎng)，向乙方提供合格的材料。

3、檢查材料節(jié)約情況，領(lǐng)料制度的落實(shí)情況。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外料具堆放管理和材料標(biāo)示。

乙方責(zé)任：

1、乙方施工人員用料，按規(guī)范和料表合理調(diào)配，在使用前5天書面通知甲方，且經(jīng)甲方施工人員審定，杜絕浪費(fèi)，若發(fā)生浪費(fèi)現(xiàn)象，每次罰款200元，浪費(fèi)材料照價(jià)賠償。

2、乙方使用的材料、機(jī)械設(shè)備要堆放整齊，做到文明施工，甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每周檢查一次，檢查不合格的罰款100-500元。

3、場(chǎng)完工沒有做到工完場(chǎng)清的，檢查到一次罰款100-500元。

4、向甲方安排材料進(jìn)場(chǎng)，做到誰用誰進(jìn)，充分發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)的作用。

5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料(施工所需的)，積極組織組織人員卸車，嚴(yán)禁長時(shí)間按積壓車輛，如造成長時(shí)間壓車，道路堵塞，乙方承擔(dān)由此造成的一切損失及罰款。

6、制定合理計(jì)劃木材、木工板，合理使用，做到長料不短用，優(yōu)材不劣用，鋼材損耗率低于2%，如發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)材料現(xiàn)象，乙方照價(jià)賠償并接受處罰。

7、節(jié)約用電、用水、消滅長流水和長明燈。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)落地的扣件、頂絲等配件，及時(shí)清理回收，袋袋堆放，并妥善保管，因保管不善發(fā)生丟失、損壞，乙方應(yīng)賠償并承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟(jì)損失，鋼管、木材、板材等在項(xiàng)目部的指令下及時(shí)碼垛，集中堆放。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊、活完底清，不留死角，材料堆放整齊有序，否則造成經(jīng)濟(jì)損失乙方負(fù)責(zé)并接受甲方罰款。

10、凡領(lǐng)用甲方勞動(dòng)用具、機(jī)械，在使用過程中負(fù)責(zé)小型維修、保養(yǎng)、保管.損壞丟失照價(jià)賠償。

第十一部分 違約責(zé)任

1、由于乙方原因，未按甲方要求完工的，每逾期一天，將處罰乙方人民幣500-1000元。如逾期超過5天，甲方有權(quán)解除合同，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

2、因一方原因，合同無法履行時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，辦理合同終止協(xié)議，并由責(zé)任方賠償對(duì)方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

3、乙方未經(jīng)甲方書面同意，不得擅自轉(zhuǎn)包，若轉(zhuǎn)包的甲方有權(quán)解除合同并沒收合同履約保證金。

4、在工程驗(yàn)收中，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合規(guī)定，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償修理或返工，并在雙方議定的措施和期限內(nèi)完成。經(jīng)驗(yàn)收合格后，再行移交。由此造成工程逾期交付的，乙方應(yīng)支付甲方每天1000元的逾期違約金。如仍驗(yàn)收不合格，甲方遭受的損失全部由乙方承擔(dān)。

第十二部分 低值易耗品及小型工具用具

主體工程在承包范圍內(nèi)包括除鋼材、水泥、木材、三鋼、竹膠板、方木以外的其他所有輔材，如螺桿、穿墻套管、3型卡、水泥支撐、鐵釘、綁絲、鐵絲、膠帶、電焊條、焊劑、海綿條、砂紙、脫模劑、三角帶、碘鎢燈架、燈管等均由乙方負(fù)責(zé)。小型機(jī)具包括：電焊機(jī)、鋸片、切割機(jī)、切割機(jī)片、電機(jī)、電線等均由乙方負(fù)責(zé)。 手頭工具及低值易耗品包括：線墜、燈泡、線繩、鉛筆、笤、墨汁、鋸、斧、刨、量具等均由乙方負(fù)責(zé)。勞保用品：安全帽、安全帶、手套、雨衣、雨靴、電焊面罩等均由乙方負(fù)責(zé)。

第十三部分 獎(jiǎng) 罰

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到合同要求，總造價(jià)下浮 5 %，單價(jià)下浮 5 %，不合格不予結(jié)算，待乙方修補(bǔ)合格后、按合格結(jié)算。

2、工期延誤一天罰、提前一天獎(jiǎng)。

3、乙方造成工期、質(zhì)量、安全等問題遭受業(yè)主處罰的，處罰額度以業(yè)主處罰為準(zhǔn)。

第十四部分 其 它

1、必須執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度，落實(shí)解決例會(huì)問題，服從項(xiàng)目經(jīng)理管理、調(diào)配。有嚴(yán)重?fù)p害甲方及利益，甲方可提出終止合同。

2、未按時(shí)完成甲方安排和生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃(包括月、周計(jì)劃)拖延一天，罰款1000-5000元。

3、甲乙雙方發(fā)生勞務(wù)糾紛時(shí)，由雙方主管部門調(diào)解處理，調(diào)解不成可向上級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁，也可直接向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

4、未經(jīng)甲方同意，乙方中途退場(chǎng)所引起的一切后果及經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)擔(dān)。

5、在二次結(jié)構(gòu)施工過程中，主體結(jié)構(gòu)需要返工時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)派出所需人員，否則甲方有權(quán)扣除乙方返工工日的3-5倍。

6、甲方使用乙方勞動(dòng)力價(jià)格 150元/日、時(shí)間隨作業(yè)班組時(shí)間。

7、本合同未盡事宜，雙方可在補(bǔ)充條款中另行商定，作為本合同的附件。

8、本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效，工程尾款結(jié)清后自行失效，雙方共同維護(hù)合同的法律性。

9、本合同壹式貳份、甲方壹份、乙方壹份，，簽字或蓋章后生效。

發(fā)包人(公章)： 承包人(公章)

負(fù)責(zé)人(簽字)： 負(fù)責(zé)人(簽字) 身份證號(hào)碼：