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創(chuàng)建青年文明號精選(九篇)

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創(chuàng)建青年文明號

第1篇:創(chuàng)建青年文明號范文

社區(qū)創(chuàng)建青年文明號申報材料 XX社區(qū)現(xiàn)有干部25人,其中黨員11人,團(tuán)員12人,大專學(xué)歷以上的20人, 35歲以下青年16人,占總?cè)藬?shù)的64%,是一支充滿朝氣,有凝聚力的青年集體。在爭創(chuàng)“青年文明號”以來,始終堅持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、緊緊圍繞團(tuán)組織為中心,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性,以“扎實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的工作理念”為奮斗目標(biāo),以全心全意為群眾服務(wù)為宗旨,開創(chuàng)了“青年文明號”活動新局面。

一、加強(qiáng)組織建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)

青年文明號爭創(chuàng)成功以來,社區(qū)黨總支高度重視創(chuàng)建成果鞏固,尤其是把深化青年文明號的建設(shè)做為提高社區(qū)服務(wù)水平、增強(qiáng)社區(qū)凝聚力的有效載體,納入工作的總體布局和三個文明建設(shè)的整體規(guī)劃,社區(qū)黨總支定期研究,考核青年文明號的工作情況,根據(jù)工作實(shí)際,適時調(diào)整團(tuán)支部組成人員,進(jìn)一步強(qiáng)化了組織建設(shè),夯實(shí)的工作基礎(chǔ)。

二、抓思想教育,提升窗口形象

結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu),開展了青年文明號“三比一爭”崗位奉獻(xiàn)活動。從團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)抓起,由青年干部輪流組織學(xué)習(xí)開始,大張旗鼓的開展責(zé)任心和服務(wù)意識教育活動,以責(zé)任心和服務(wù)意識的增強(qiáng)促工作上水平,從考勤、衛(wèi)生、接待群眾態(tài)度等細(xì)節(jié)方面入手,每周進(jìn)行點(diǎn)評,比誰的業(yè)務(wù)知識精,比誰的工作實(shí)績好,比誰的群眾反響好,社區(qū)全體青年干部中掀起了比學(xué)趕超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,XX社區(qū)團(tuán)支部積極協(xié)助黨總支,把為民辦實(shí)事、解難題作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),精心設(shè)計活動載體,開展了崗位定責(zé)、亮牌示范活動,成立了黨員工作室,構(gòu)建了以社區(qū)10個服務(wù)室、19個便民服務(wù)小分隊和8支志愿者服務(wù)隊伍為主的三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)廣大黨員、團(tuán)員發(fā)揮作用,為民服務(wù),累計發(fā)動駐區(qū)單位、群眾籌集資金3000多元,硬化居民小巷1條,維修排水渠2條、公廁3所,先后解決了轄區(qū)居民反映的熱難點(diǎn)問題34件。使青年干部素質(zhì)在創(chuàng)號中得到錘煉,得到提高,做到了圍繞工作抓爭創(chuàng),抓好爭創(chuàng)促發(fā)展。

以“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動為契機(jī),開展了青年文明號聯(lián)村聯(lián)戶“四個一”工程。對轄區(qū)內(nèi)低收入家庭青少年、留守兒童、殘疾青少年進(jìn)行調(diào)查摸底,并開展了相關(guān)關(guān)愛助困活動。青年文明號集體結(jié)對幫助1名青年農(nóng)民工,轄區(qū)內(nèi)“十大杰出青年”、“優(yōu)秀青年”、“青年創(chuàng)業(yè)帶頭人”結(jié)對幫扶1名經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,團(tuán)干聯(lián)系關(guān)愛1名留守兒童,青年干部聯(lián)系1戶困難戶。充分調(diào)動了團(tuán)干及青年干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷推進(jìn)工作創(chuàng)新,提升了工作水平。

三、抓服務(wù)水平,增強(qiáng)社區(qū)凝聚力

第2篇:創(chuàng)建青年文明號范文

一、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高執(zhí)法水平

近年來,婚姻登記處結(jié)合民政部創(chuàng)建婚姻登記規(guī)范化建設(shè)窗口單位活動,注重從政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德、服務(wù)群眾等各方面教育入手,在繁忙的登記、執(zhí)法工作中,全面加強(qiáng)青年隊伍的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),強(qiáng)化公正執(zhí)法,文明執(zhí)法意識,婚姻登記員統(tǒng)一著裝,佩帶標(biāo)識牌上崗,嚴(yán)格堅持學(xué)習(xí)制度,將選編的學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個婚姻登記員手中,先后制定了《婚姻登記員職責(zé)》、《婚姻登記考核制度》、《婚姻登記員禮儀規(guī)范》以及《婚姻登記員過錯責(zé)任追究制度》等,采取周五下午集中和平時個人自學(xué)相結(jié)合的方式開展學(xué)習(xí)活動,并定期組織考核,促使婚姻登記員提高自身素質(zhì)和執(zhí)法能力。

二、加強(qiáng)規(guī)范管理,打造示范窗口

多年來,婚姻登記處堅持以“依法行政、為民服務(wù)”為宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī),努力提高依法行政水平,并結(jié)合民政部相關(guān)規(guī)定,制定了《婚姻登記規(guī)范》,公示了婚姻登記的法律依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在工作中,把“讓婚姻當(dāng)事人高興而來,滿意而歸”作為示范標(biāo)準(zhǔn),注重規(guī)范服務(wù)方式,注意服務(wù)用語,每一名婚姻登記員都按照禮儀規(guī)范來嚴(yán)格要求自己,接待服務(wù)對象自覺做到主動熱情、笑臉相迎、態(tài)度和藹。對不符合登記條件的當(dāng)事人做到耐心解釋,對當(dāng)事人提出的問題做到有問必答,耐心講解;對需要向領(lǐng)導(dǎo)請示的問題,讓婚姻登記當(dāng)事人留下聯(lián)系方式并及時答復(fù),并將辦理手續(xù)及程序、時限一次性告知當(dāng)事人,實(shí)現(xiàn)了婚姻登記即來即辦,在最短的時間內(nèi)讓符合登記條件的當(dāng)事人拿到婚姻證書,樹立了婚姻登記處的良好社會形象。我們始終把婚姻登記法律法規(guī)和政策宣傳作為強(qiáng)化婚姻登記管理,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。堅決杜絕吃、拿、卡、要,搭車收費(fèi),違法登記等現(xiàn)象,確?;橐鲎C件填寫規(guī)范準(zhǔn)確,登記程序?qū)嵭小傲悴铄e”管理。登記合格率和出具證明準(zhǔn)確率均達(dá)到100%。在結(jié)婚登記高峰時,工作人員提前上班,中午換班就餐,晚上延時下班,全力為當(dāng)事人辦理婚姻登記,滿足服務(wù)對象的特殊需要?;橐龅怯浱幾猿闪⒁詠?,累計辦理結(jié)婚登記24000余對,離婚登記1800余對,出具婚姻證明600余份。

三、倡導(dǎo)文明婚俗,唱響和諧旋律

第3篇:創(chuàng)建青年文明號范文

一、堅定信念,永葆先進(jìn)本色

近年來,我們縣農(nóng)發(fā)行財務(wù)會計部的員工始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)不動搖,在政治上、思想上、行動上與上級組織保持一致,堅定政治信念,立志做新時期銀行優(yōu)秀青年員工,搞好各項(xiàng)工作,為發(fā)展農(nóng)發(fā)行金融事業(yè)努力拼搏,無私奉獻(xiàn)。他們堅持把理論學(xué)習(xí)擺在首位,積極參加銀行組織的各種學(xué)習(xí)活動,通過學(xué)習(xí)不斷豐富自我,完善自我,提高自己的政治思想與業(yè)務(wù)技能。他們積極執(zhí)行黨和國家的政策,自覺遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī)及行內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程和服務(wù)規(guī)范,做到守法合規(guī),集體內(nèi)無案件和重大責(zé)任事故。他們能夠運(yùn)用平時積累的知識,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,深入思考在當(dāng)前當(dāng)前銀行金融事業(yè)發(fā)展的大好形勢中,如何立足本職,做好自己的工作,為農(nóng)發(fā)行貢獻(xiàn)自己的力量。永葆新時期我們農(nóng)發(fā)行青年員工的先進(jìn)本色,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮儉樸,公道正派,以誠待人,以理服人,搞好服務(wù),獲得行內(nèi)員工和客戶的一直贊譽(yù)。

二、端正態(tài)度,用心做好服務(wù)

倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是創(chuàng)建“青年文明號”活動的一項(xiàng)主要內(nèi)容。“青年文明號”創(chuàng)建活動的最終落腳點(diǎn)是要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)、高效、安全的工作業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量上。我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,在“青年文明號”活動中大家集思廣益,互動交流,以強(qiáng)化青年職工職業(yè)道德、崗位練功為抓手,大力建設(shè)“服務(wù)型”青年文明號。

良好的服務(wù)環(huán)境和信用的服務(wù)氛圍是企業(yè)的形象,體現(xiàn)企業(yè)的素質(zhì),也是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。為了讓客戶滿意,我們在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、完善服務(wù),在對待不同客戶就要采用不同方法對待,不同情況就要采用不同服務(wù)語言。當(dāng)遇到外地客戶時我總是換位思考、耐心解答我的疑問,并及時提醒我應(yīng)該注意的事項(xiàng),讓我感受到縣農(nóng)發(fā)行不論在哪個地方都是一樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

我們在營業(yè)大廳設(shè)有書寫臺、宣傳架、飲水機(jī)等。讓用戶能夠在一個輕松、自然的環(huán)境中享受到我們一流的服務(wù),從而促進(jìn)了縣農(nóng)發(fā)行的工作順利開展。在軟件建設(shè)上,要求窗口員工緊密圍繞本行行為規(guī)范準(zhǔn)則,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范,恪守職業(yè)道德,自覺使用文明服務(wù)用語,提倡儀態(tài)大方,微笑服務(wù),注重使用文明用語,在堅持做好“迅速、準(zhǔn)確、安全、方便”服務(wù)方針的同時,并在受理業(yè)務(wù)當(dāng)中做到微笑服務(wù),真正把客戶的需要看成自己的需要,把營業(yè)部建設(shè)成彼此尊重,彼此信用的服務(wù)氛圍,努力營造讓客戶滿意且有行業(yè)特色的企業(yè)服務(wù)環(huán)境。

三、以人為本,做好科學(xué)管理

(一)我們貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,積極開展財會人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動,整頓思想,增強(qiáng)工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)??山梃b“三講”教育經(jīng)驗(yàn)開展類似的學(xué)習(xí)教育活動,并加強(qiáng)考核,把學(xué)習(xí)效果與工資、資金掛鉤,努力營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

(二)明確責(zé)任,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,我們結(jié)合實(shí)際制定出具有特色、便于操作、切實(shí)可行的管理制度,堅持日監(jiān)督、月檢查、季考評,強(qiáng)化集體自身的建設(shè)。

(三)我們以科學(xué)發(fā)展觀思想為指導(dǎo),借鑒新的管理理念,不斷進(jìn)行我們縣農(nóng)發(fā)行管理模式上的更新,讓我們的工作效率不斷得到提升。

四、立足本職,開展創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效

(一)立足本職,我們縣農(nóng)發(fā)行財務(wù)會計部的員工,求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、勤奮努力的去工作。不管什么情況,我們都要有崗位責(zé)任心,勇于承擔(dān)責(zé)任,只要人在崗位,事情就要做足到最后一分鐘。

(二)立足本職、我們縣農(nóng)發(fā)行財務(wù)會計部的員工無私奉獻(xiàn)的精神,全身心地投入工作,我們努力前行,追求卓越時刻記住自己的使命與責(zé)任,用責(zé)任心去做好每一件事,樹立良好的職業(yè)道德。

(三)立足本職,我們縣農(nóng)發(fā)行財務(wù)會計部的員工不斷進(jìn)行觀念的更新,觀念的統(tǒng)一,解放我們的思想,不斷更新工作思路,充分發(fā)揮農(nóng)發(fā)行資金的作用,不斷提升業(yè)務(wù)水平和工作能力。

第4篇:創(chuàng)建青年文明號范文

一、完善制度,加強(qiáng)管理

創(chuàng)造一流工作業(yè)績需要一流的管理。科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、以人為本的管理是青年文明號的應(yīng)有之義和基本內(nèi)涵。制度建設(shè)具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。要實(shí)現(xiàn)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?,必須在完善?guī)章制度的基礎(chǔ)上,配套以科學(xué)的考核評價體系和激勵約束機(jī)制,形成封閉的管理體系和科學(xué)的管理模式。創(chuàng)建青年文明號工作的過程就是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)管理的過程,就是創(chuàng)建工作和加強(qiáng)管理有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)的過程。創(chuàng)建青年文明號工作是群眾性的精神文明創(chuàng)建活動,必須發(fā)揮群眾組織的特殊優(yōu)勢,這就是要求青年文明號集體必須建立團(tuán)組織的根本原因。要實(shí)現(xiàn)以人為本的管理,必須加強(qiáng)團(tuán)組織的自身建設(shè),通過組織和開展結(jié)合實(shí)際、服務(wù)中心、豐富多彩、扎實(shí)有效的學(xué)習(xí)、文體和公益等活動,逐步提高廣大青年的政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、法制觀念、道德水準(zhǔn)和實(shí)踐能力,充分調(diào)動廣大青年參與創(chuàng)建工作的積極性、創(chuàng)造性和主人翁責(zé)任感,充分發(fā)揮團(tuán)組織的突擊隊作用、聯(lián)系廣大青年的橋梁作用和“青年之家”的凝聚作用。創(chuàng)建青年文明號工作的過程就是實(shí)現(xiàn)以人為本管理的過程,就是把青年文明號集體建設(shè)成“青年之家”和“學(xué)習(xí)型組織”的過程。

在完善制度,加強(qiáng)管理的過程中,必須處理好兩組關(guān)系,建立好四種機(jī)制。

1處理好制度和落實(shí)的關(guān)系,建立好目標(biāo)責(zé)任機(jī)制和獎懲約束機(jī)制。沒有規(guī)矩不成方圓。加強(qiáng)管理首先要將對內(nèi)對外管理的每一項(xiàng)內(nèi)容和每一個環(huán)節(jié)都納入制度化和規(guī)范化的軌道,凡事有規(guī)可依、有章可循。加強(qiáng)管理其次要將有規(guī)可依和有章可循轉(zhuǎn)化為有規(guī)必依、有章必循。制度和落實(shí)的辯證關(guān)系是制度加不落實(shí)等于零。如果有規(guī)不依、有章不循,規(guī)章制度就沒有制定的必要和存在的價值。有的創(chuàng)建集體沒有完善的規(guī)章制度,更談不上與之相配套的考核評價體系和激勵約束機(jī)制。有的創(chuàng)建集體雖有完善的規(guī)章制度,但缺乏配套措施,落實(shí)不力。為了確保制度落實(shí),必須建立好目標(biāo)責(zé)任機(jī)制和獎懲約束機(jī)制。目標(biāo)責(zé)任機(jī)制首先要明確目標(biāo),目標(biāo)制定必須符合實(shí)際,科學(xué)可行。其次要將目標(biāo)分解量化,將責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利相結(jié)合。

獎懲約束機(jī)制是目標(biāo)責(zé)任機(jī)制的保障機(jī)制。獎懲約束機(jī)制的核心是獎勤罰懶和獎優(yōu)罰劣。獎勵和懲罰措施必須綜合使用,只獎不懲沒有壓力,只懲不獎沒有動力。

2處理好進(jìn)口和出口的關(guān)系,建立好動態(tài)管理機(jī)制和創(chuàng)新創(chuàng)效機(jī)制。只有嚴(yán)把進(jìn)口才能改善增量,只有疏通出口才能優(yōu)化存量,只有增量改善存量優(yōu)化,才能確保青年文明號的質(zhì)量,為此必須建立并實(shí)施好動態(tài)管理機(jī)制和創(chuàng)新創(chuàng)效機(jī)制。

動態(tài)管理機(jī)制就是不搞終身制,年度授予,年度考核,首次公示,優(yōu)勝劣汰,年度考核合格者繼續(xù)保留稱號,不合格者撤銷稱號,并在一定范圍內(nèi)通報,這樣做既有榮譽(yù)感,又有危機(jī)感。對年度考核合格者要進(jìn)行獎勵,獎勵形式分為兩個層次。第一層次是對所有合格集體進(jìn)行獎勵,鼓勵符合條件的優(yōu)秀青年集體盡早邁入青年文明號的行列,壯大青年文明號的創(chuàng)建基礎(chǔ)。第二層次是對合格集體中的優(yōu)秀者進(jìn)行獎勵,激勵已經(jīng)邁入青年文明號行列的優(yōu)秀青年集體,克服一勞永逸的思想,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。此外,要把青年文明號集體的負(fù)責(zé)人作為優(yōu)秀青年管理者加以重點(diǎn)培養(yǎng),對青年文明號集體的成員在住房分配、上學(xué)深造和晉級晉職等方面給予傾斜和優(yōu)先。對年度考核不合格者的認(rèn)定可以采用末位淘汰制,一票否決制和分?jǐn)?shù)確認(rèn)制等。建立動態(tài)管理機(jī)制的關(guān)鍵是加強(qiáng)考核??己藘?nèi)容必須全面系統(tǒng),考核標(biāo)準(zhǔn)必須切合實(shí)際,考核程序必須科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),考核量分必須一視同仁,考核結(jié)果必須客觀公正。建立動態(tài)管理機(jī)制的核心是加強(qiáng)監(jiān)督,專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督相結(jié)合。專項(xiàng)監(jiān)督就是年度檢查。日常監(jiān)督主要依靠社會力量進(jìn)行,除公布監(jiān)督電話接受舉報,加強(qiáng)舉報核查外,還要采取明查暗訪和聘請?zhí)丶s監(jiān)察員等形式。如查實(shí)是一般性的不兌現(xiàn)服務(wù)承諾,給予黃牌警告,限期整改,整改無效撤銷稱號。如查實(shí)違反一票否決條款,立即撤銷稱號。

創(chuàng)新創(chuàng)效機(jī)制就是與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新創(chuàng)建理念。創(chuàng)建青年文明號工作既是一項(xiàng)長期任務(wù),又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。創(chuàng)建中要努力做到遠(yuǎn)景目標(biāo)和近期目標(biāo)相結(jié)合,既立足長遠(yuǎn)、統(tǒng)攬全局,又著眼當(dāng)前、腳踏實(shí)地,每個年度、每個季度甚至每個月份都有明確具體的創(chuàng)建目標(biāo),長計劃、短安排、軟指標(biāo)、硬落實(shí),常檢查、多督促,及時總結(jié)、定期整改。創(chuàng)新創(chuàng)建理念,就是要牢固樹立圍繞中心工作和青年實(shí)際創(chuàng)建青年文明號的宗旨,把檢驗(yàn)創(chuàng)建成果的標(biāo)準(zhǔn)定位于是否促進(jìn)中心工作和青年成長;就是要努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作在內(nèi)容、形式、方法和手段等方面的創(chuàng)新和改進(jìn),在增強(qiáng)時代感、緊迫感、責(zé)任感和針對性、實(shí)效性、創(chuàng)新性上下功夫:就是要把創(chuàng)建的共性要求和行業(yè)的特殊要求以及本單位的個性要求結(jié)合起來,在結(jié)合的過程中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作的全面創(chuàng)新,力戒華而不實(shí)的形式主義和照抄照搬的本本主義,百花齊放,百家爭鳴,創(chuàng)出特點(diǎn)和特色。

二、有形創(chuàng)建,改進(jìn)服務(wù)

體現(xiàn)高度職業(yè)文明需要一流的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、文明的服務(wù)也是青年文明號的應(yīng)有之義和基本內(nèi)涵。一流的管理必然產(chǎn)生一流的服務(wù)。隨著管理的進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)功能的日趨完善,服務(wù)水平自然提升。青年文明號是一種群眾性的精神文明創(chuàng)建載體,有區(qū)別于其它載體的個性化形式,因而必須有形創(chuàng)建,將有形創(chuàng)建和改進(jìn)服務(wù)結(jié)合起來。所謂有形創(chuàng)建,就是各創(chuàng)建集體結(jié)合實(shí)際,成立創(chuàng)建機(jī)構(gòu),明確創(chuàng)建目標(biāo),完善創(chuàng)建制度,確定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),制定創(chuàng)建計劃,更新創(chuàng)建硬件,懸掛創(chuàng)建牌匾,張貼創(chuàng)建標(biāo)志,公開服務(wù)承諾,公示監(jiān)督電話,自覺地把創(chuàng)建和服務(wù)的全過程置于社會的監(jiān)督之下,自加壓力,自制動力。要把改進(jìn)服務(wù)和青年文明號信用公約建設(shè)結(jié)合起來,“誠信為本、有諾必踐、烙盡職守、率先垂范”。在有形創(chuàng)建,改進(jìn)服務(wù)的過程中,必須處理好兩組關(guān)系。

1處理好硬件和軟件的關(guān)系。硬件,就是工作環(huán)境和辦公條件。軟件,就是管理和服務(wù)水平。由于青年文明號集體的單位級別不同,所處地域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,行業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和裝備水平不同,因而工作環(huán)境和辦公條件客觀上存在著一定的差距。硬件是軟件的基礎(chǔ)和平臺,但硬件不是軟件的決定性因素。青年文明號的價值重在管理和服務(wù),也就是重在軟件建設(shè)。硬件好軟件應(yīng)該更好;硬件差更應(yīng)該用軟件來補(bǔ),絕不能反成為軟件差的理由,二者不存在必然關(guān)系。當(dāng)然,應(yīng)該根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力對硬件做力所能及的改善。

如果只重視思想、道德和文化建設(shè)等軟件內(nèi)容,忽視環(huán)境、設(shè)施和福利等硬件項(xiàng)目,也是不可取的??傊?,工作環(huán)境和辦公條件好的青年文明號集體,管理和服務(wù)水平應(yīng)該更好;工作環(huán)境和辦公條件差的青年文明號集體管理和服務(wù)水平不應(yīng)該差#工作環(huán)境和辦公條件與管理和服務(wù)水平不是正比關(guān)系,這就是為什么有時候基層單位的管理和服務(wù)水平好于上級單位的原因所在。

2處理好內(nèi)容和形式的關(guān)系。內(nèi)容,就是管理和服務(wù)的內(nèi)涵。形式,就是管理和服務(wù)的表象。青年文明號的內(nèi)容和形式應(yīng)該和諧統(tǒng)一。有內(nèi)容無形式不是合格的青年文明號,有形式無內(nèi)容更不是合格的青年文明號,當(dāng)然這里的形式是指必要的形式。形式的具體內(nèi)容就是有形化的東西,包括明顯的創(chuàng)建標(biāo)志,濃厚的創(chuàng)建氣氛,齊全的創(chuàng)建資料,健全的創(chuàng)建機(jī)構(gòu)等。有的創(chuàng)建集體重內(nèi)容輕形式,管理和服務(wù)水平都很過硬,具備所有集體榮譽(yù)的共性要求,但缺少青年文明號有別于其它集體榮譽(yù)的個性化形式。有的創(chuàng)建集體重形式輕內(nèi)容,不在加強(qiáng)管理、改進(jìn)服務(wù)、提高效益等創(chuàng)建的內(nèi)容上下功天,而是把創(chuàng)建的重點(diǎn)放在了非必要的形式方面,偏離了創(chuàng)建的宗旨??傊?,要充分肯定創(chuàng)建工作和業(yè)務(wù)工作互相統(tǒng)一、互相交融、互相促進(jìn)的創(chuàng)建,堅決反對和業(yè)務(wù)工作互相脫節(jié)、互相割裂的“兩張皮”創(chuàng)建。

三、評價創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)

1優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序和優(yōu)質(zhì)服務(wù)和諧統(tǒng)一。優(yōu)美環(huán)境指硬件,優(yōu)質(zhì)服務(wù)指軟件,優(yōu)良秩序是硬件和軟件折射出的有形內(nèi)涵。青年文明號應(yīng)該是優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的和諧統(tǒng)一,這是青年文明號的重要形式和實(shí)現(xiàn)青年文明號創(chuàng)建目標(biāo)的有效措施。

第5篇:創(chuàng)建青年文明號范文

關(guān)鍵詞:高?!扒嗄晡拿魈枴保滑F(xiàn)狀;趨勢;思考

中圖分類號:G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2013)04-0123-02

“青年文明號”始于1994年,是團(tuán)中央為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制要求,引領(lǐng)和激勵廣大青年弘揚(yáng)“敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)、奉獻(xiàn)”的職業(yè)精神而創(chuàng)建的。自開展以來,各高校圍繞學(xué)校中心工作,積極響應(yīng),精心組織落實(shí),通過拓展活動領(lǐng)域、創(chuàng)新豐富內(nèi)容、加強(qiáng)管理、完善機(jī)制等切實(shí)有效的措施,使創(chuàng)建活動取得了良好的綜合效益,產(chǎn)生了廣泛的影響,增強(qiáng)了共青團(tuán)工作的滲透力和感召力,使“青年文明號”成為高校共青團(tuán)工作響亮的品牌工程。

一、高?!扒嗄晡拿魈枴眲?chuàng)建工作的意義

高?!扒嗄晡拿魈枴笔歉咝=搪毠F(tuán)員青年集體圍繞教學(xué)、科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)創(chuàng)建的,是加強(qiáng)青年職業(yè)道德建設(shè)和精神文明建設(shè)的重要載體,是創(chuàng)造一流工作業(yè)績的青年工程,在當(dāng)下高校面臨的一系列新形勢下有著重要的意義。從1999年起,我國開始了大規(guī)模的高校擴(kuò)招,伴隨著高校的跨越式發(fā)展,學(xué)校的管理服務(wù)工作也面臨著全新的壓力和挑戰(zhàn),這對高校青年教職工隊伍的服務(wù)質(zhì)量、管理水平提出了更高的要求。高校“青年文明號”創(chuàng)建工作作為青工團(tuán)建卓有成效的形式,能有效發(fā)揮基層團(tuán)組織的作用,提高青年的專業(yè)技能水平、職業(yè)道德水平和創(chuàng)新意識,促進(jìn)青年的成長成才,對影響高校管理和服務(wù)質(zhì)量有著重要的意義。

二、高?!扒嗄晡拿魈枴眲?chuàng)建工作的現(xiàn)狀和問題

當(dāng)前,隨著高?!扒嗄晡拿魈枴眲?chuàng)建活動的不斷深化和拓展,該項(xiàng)目也面臨一系列新的情況和問題,需要在今后的工作中引起高度重視,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:

1.工作推進(jìn)力度有待加強(qiáng)。隨著高?!扒嗄晡拿魈枴笔痉蹲饔玫倪M(jìn)一步彰顯,創(chuàng)建活動也得到了有關(guān)各方的大力支持,發(fā)展態(tài)勢良好,但對于工作的推進(jìn)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一方面,部分“青年文明號”創(chuàng)建集體缺乏長遠(yuǎn)的創(chuàng)建規(guī)劃,無法創(chuàng)新活動載體,這在一定程度上造成了各創(chuàng)建集體創(chuàng)建模式趨同;另一方面,部分“青年文明號”創(chuàng)建集體在認(rèn)識上不到位,重申報輕管理,對創(chuàng)建規(guī)劃的制定,特別是對創(chuàng)建規(guī)劃的落實(shí)缺乏足夠的工作執(zhí)行力度和推進(jìn)力度,從而導(dǎo)致創(chuàng)建工作流于形式。

2.工作項(xiàng)目服務(wù)有待提升。隨著創(chuàng)建活動的不斷深化,單純依靠基層團(tuán)組織的力量會顯得孤掌難鳴,缺乏調(diào)動各項(xiàng)資源的有力保障。此時,就非常有必要建立由黨、政、團(tuán)共同參與、相互協(xié)調(diào)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,為“青年文明號”的創(chuàng)建工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

3.工作開展發(fā)展不平衡。由于不同的創(chuàng)建單位上下聯(lián)絡(luò)和橫向溝通不足,個別創(chuàng)建集體對機(jī)制建設(shè)的認(rèn)識不夠,組織、引導(dǎo)和服務(wù)青年的形式有待進(jìn)一步加強(qiáng);部分青年職工、青年集體的服務(wù)意識比較薄弱,導(dǎo)致在創(chuàng)建過程中,少數(shù)“青年文明號”集體的先進(jìn)作用沒有得到充分發(fā)揮,創(chuàng)建活動處于停滯不前的狀態(tài)。

三、高校“青年文明號”創(chuàng)建工作的發(fā)展趨勢

“青年文明號”作為跨世紀(jì)青年文明工程的重要組成部分,是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工作。隨著創(chuàng)建工作的不斷深化,呈現(xiàn)出越來越明顯的特點(diǎn),具體表現(xiàn)為:

1.普遍性和群眾性趨勢。從1994年開始創(chuàng)建以來,高校各級基層團(tuán)組織不斷延伸創(chuàng)建新領(lǐng)域,積極探索在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織中開展“青年文明號”創(chuàng)建活動;各創(chuàng)建集體圍繞創(chuàng)建單位中心工作,不斷創(chuàng)新活動載體,提高創(chuàng)建可參與性,開展了富有實(shí)效的創(chuàng)建活動;在拓展新領(lǐng)域新形勢下的共青團(tuán)工作,發(fā)揮組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益的四項(xiàng)職能,在推動和諧高校建設(shè)等方面做出了重要貢獻(xiàn)。

2.規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化趨勢。自創(chuàng)建以來,各高?!扒嗄晡拿魈枴眲?chuàng)建集體不斷深化工作內(nèi)涵,圍繞所在單位和行業(yè)實(shí)際,卓有成效地開展工作,建立健全的保障機(jī)制。通過制定明確規(guī)范的制度、具體可行的操作規(guī)程、可量化的評價標(biāo)準(zhǔn)等來規(guī)范、指導(dǎo)和管理創(chuàng)建活動;通過推行規(guī)范化的目標(biāo)管理和過程管理,以及優(yōu)勝劣汰的動態(tài)考核方式,逐步形成了完善、規(guī)范的組織、創(chuàng)建、評選、管理、監(jiān)督、表彰和激勵機(jī)制。

3.先進(jìn)性和示范性趨勢。2012年7月,全國“青年文明號”活動組委會對《“青年文明號”活動管理手冊》重新進(jìn)行了修訂。新的管理辦法對全國“青年文明號”實(shí)行“雙年度評選制”,按照優(yōu)中選優(yōu)的原則,實(shí)行總量控制,即原則上每屆次評選不超過1000家;且實(shí)行比例控制,即堅持評選數(shù)與創(chuàng)建數(shù)不高于1:10的比例,即新一屆次命名的行業(yè)(地區(qū))全國“青年文明號”,原則上不超過該屆次創(chuàng)建周期初始時,經(jīng)報備階段確認(rèn)的該行業(yè)(地區(qū))全國“青年文明號”創(chuàng)建集體總數(shù)的10%。這項(xiàng)修改對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建時間提出了更高要求,進(jìn)一步保證了全國“青年文明號”的高質(zhì)量,提高了創(chuàng)建工作的杠桿效應(yīng),進(jìn)一步擴(kuò)大“青年文明號”的先進(jìn)性和示范性。

四、高校“青年文明號”創(chuàng)建工作的探索與思考

高?!扒嗄晡拿魈枴眲?chuàng)建工作自開展以來,一直注重在創(chuàng)新中不斷健康發(fā)展。如何在當(dāng)前的新形勢下進(jìn)一步發(fā)揮高校“青年文明號”的先鋒模范效應(yīng),使之在服務(wù)學(xué)校中心工作、服務(wù)基層團(tuán)建和行業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成長成才中凸顯作用。筆者認(rèn)為,可以從以下幾個方面進(jìn)行探索和實(shí)踐。

1.“號”與“手”需進(jìn)一步結(jié)合。“青年文明號”活動和青年崗位能手活動是高校青工團(tuán)建工作廣泛開展的品牌項(xiàng)目。兩項(xiàng)活動一個面向集體,一個面向個體;一個是“面”,一個是“點(diǎn)”,沒有眾多的“點(diǎn)”形不成“面”;“青年文明號”先進(jìn)集體本身是先進(jìn)個人的組合,青年崗位能手是具有較高技術(shù)水平,以及較強(qiáng)政治意識和奉獻(xiàn)精神的先進(jìn)個人。兩者各有側(cè)重,互為補(bǔ)充,“手”是“號”的基礎(chǔ),“號”是手的集中體現(xiàn)。“青年文明號”創(chuàng)建活動促進(jìn)了青年創(chuàng)新人才的脫穎而出,推動了青年崗位能手的涌現(xiàn);同時青年崗位能手活動的開展,激發(fā)了集體成員的參與熱情,促進(jìn)了“青年文明號”向縱深發(fā)展。在創(chuàng)建過程中,“號”與“手”需進(jìn)一步結(jié)合,推進(jìn)“號手聯(lián)動”機(jī)制,注重以“號”促“手”,以“手”推“號”,進(jìn)一步加強(qiáng)“青年文明號”與青年崗位能手創(chuàng)建工作的結(jié)合。

2.“軟”與“硬”需進(jìn)一步協(xié)調(diào)。目前高校“青年文明號”創(chuàng)建集體得到學(xué)校的大力支持,在硬件建設(shè)、氛圍營造上表現(xiàn)不俗;但在軟環(huán)境建設(shè)上,特別是長效機(jī)制和文化建設(shè)等方面還需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)。要進(jìn)一步建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,依靠組織的領(lǐng)導(dǎo),爭取政策、資源等方面的支持,為創(chuàng)建活動營造良好的內(nèi)部環(huán)境;要進(jìn)一步建立健全評價考核機(jī)制,建立有效的“青年文明號”考核機(jī)制;要進(jìn)一步建立監(jiān)督約束機(jī)制,處理好制度與落實(shí)的關(guān)系,建立好監(jiān)督約束機(jī)制,使創(chuàng)建制度貫穿于整個創(chuàng)建過程中;要進(jìn)一步建立宣傳表彰獎勵機(jī)制,既要彰顯先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,又要加大表彰力度,堅持物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合,尤其是在資源配置和人才成長方面有所傾斜,形成積極的工作導(dǎo)向,保證高?!扒嗄晡拿魈枴眲?chuàng)建工作的健康科學(xué)發(fā)展。

3.“創(chuàng)”與“管”需進(jìn)一步并重。高校團(tuán)組織在組織指導(dǎo)青年集體創(chuàng)建“青年文明號”的過程中,一方面,要嚴(yán)把進(jìn)口關(guān),改善增量,指導(dǎo)創(chuàng)建集體以創(chuàng)號為重點(diǎn),不斷創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)涵、突出特色,激發(fā)創(chuàng)建集體的創(chuàng)建活力,從源頭上把好質(zhì)量關(guān),保證“青年文明號”的先進(jìn)性和示范性。另一方面,也不能“重創(chuàng)建,輕管理”,“青年文明號”活動重在創(chuàng)建,更在管理。要不斷強(qiáng)化和細(xì)化創(chuàng)建屆次中的過程管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化的“青年文明號”的管理制度,加強(qiáng)對創(chuàng)建集體和已評上青年文明集體的日常管理,強(qiáng)調(diào)以優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)建過程去爭取優(yōu)質(zhì)的結(jié)果,用一流的管理來保證品牌的延續(xù)和健康科學(xué)發(fā)展。只有“創(chuàng)”與“管”進(jìn)一步并重,才能既保證數(shù)量的增加,又確保提高創(chuàng)建的質(zhì)量。

4.“條”與“塊”需進(jìn)一步聯(lián)動。高?!扒嗄晡拿魈枴眲?chuàng)建工作要注重發(fā)揮行業(yè)部門和地方團(tuán)組織的積極作用,建立條塊協(xié)作、條條聯(lián)動、條塊互動的協(xié)調(diào)機(jī)制。一方面,創(chuàng)建集體要根據(jù)所在行業(yè)整體發(fā)展趨勢和要求,制定崗位文明、技能、效益三者統(tǒng)一,定性與定量相結(jié)合的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),使之納入行業(yè)管理規(guī)范,把“青年文明號”的創(chuàng)建管理與行業(yè)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合;另一方面,創(chuàng)建集體要保持與各級團(tuán)組織的互動,將創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建計劃與基層團(tuán)建等工作有機(jī)結(jié)合起來,通過條與塊“聯(lián)動、聯(lián)建、聯(lián)創(chuàng)”的方式,爭取更大更廣泛的支持,不斷優(yōu)化創(chuàng)建活動的外部環(huán)境,使創(chuàng)建活動得到行業(yè)與地方團(tuán)組織同時推進(jìn),進(jìn)一步發(fā)揮“青年文明號”的崗位生產(chǎn)、經(jīng)營、示范輻射作用和社會服務(wù)功能。

高?!扒嗄晡拿魈枴眲?chuàng)建工作自開展以來,它所體現(xiàn)的社會意義廣泛而深遠(yuǎn),我們只有不斷的加深理解和認(rèn)識,進(jìn)行積極探索和努力實(shí)踐,才能推動高?!扒嗄晡拿魈枴眲?chuàng)建活動不斷蓬勃發(fā)展,使之在豐富高校校園文化,促進(jìn)青年成長成才,構(gòu)建和諧校園中發(fā)揮更加重要的作用。

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第6篇:創(chuàng)建青年文明號范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位

1997年5月,__省財政廳召開了具有里程碑意義的全省財政系統(tǒng)首屆青年工作會議。廳黨組成員全部出席,時任黨組書記、廳長的原崇信同志在會上作了題為《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,健全機(jī)制,狠抓落實(shí),進(jìn)一步開創(chuàng)全省財政系統(tǒng)青年工作新局面》的重要講話。他在講話中就如何在全系統(tǒng)“加大實(shí)施跨世紀(jì)青年工程的力度,努力培養(yǎng)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的優(yōu)秀青年”進(jìn)行了系統(tǒng)闡述,并首次提出了要在全系統(tǒng)開展?fàn)幃?dāng)青年崗位能手和創(chuàng)建青年文明號工作,進(jìn)一步完善青年的崗位實(shí)踐活動體系。這次會議的主要任務(wù)就是討論完善《__省財政系統(tǒng)爭當(dāng)青年崗位能手創(chuàng)建青年文明號工作實(shí)施辦法》,使全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工,特別是團(tuán)員青年深刻認(rèn)識開展創(chuàng)建青年文明號工作的重要性和必要性,自覺地投身到這一青年人成長、成才和成功的重要實(shí)踐中來。會議的成功召開為全系統(tǒng)青年文明號創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行作了充分的思想準(zhǔn)備和廣泛的宣傳發(fā)動。當(dāng)時財政部還未在全國財政系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施創(chuàng)建青年文明號工作,就是在各省財政系統(tǒng)全國也僅__一家。時任團(tuán)省委副書記的白云同志在講話中指出:“就青年工作,就青年文明號創(chuàng)建工作,開這么大規(guī)模、這么高層次的會議,在我們省直機(jī)關(guān)系統(tǒng)還是第一家,歷數(shù)不多?!?/p>

1997年10月,__省財政廳和團(tuán)省委聯(lián)合下發(fā)了《__省財政系統(tǒng)爭當(dāng)青年崗位能手創(chuàng)建青年文明號活動實(shí)施辦法》,標(biāo)志著全系統(tǒng)創(chuàng)建青年文明號工作正式啟動。同時成立了黨組書記、廳長任組長,分管機(jī)關(guān)黨建的黨組成員任副組長,機(jī)關(guān)黨委、辦公室和人事教育處負(fù)責(zé)同志任成員的高規(guī)格創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組。

20__年12月,根據(jù)創(chuàng)建工作的需要,由廳長辦公會議研究,__省財政廳下發(fā)了《__省財政系統(tǒng)青年文明號管理辦法》?!豆芾磙k法》從條件、程序、管理和獎懲等方面,對創(chuàng)建工作進(jìn)行了詳>:請記住我站域名/

20__年9月,為了解決創(chuàng)建工作發(fā)展相對不平衡的問題,__省財政廳召開了全系統(tǒng)青年文明號創(chuàng)建工作現(xiàn)場會。通過組織大家逐章逐條學(xué)習(xí)《管理辦法》和對《管理辦法》的規(guī)范性解釋,到本系統(tǒng)創(chuàng)建示范集體和兄弟行業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)集體現(xiàn)場觀摩,到全國青年文明號城市參觀學(xué)習(xí),全系統(tǒng)的青年文明號創(chuàng)建工作水平有了質(zhì)的飛躍??陀^地講,現(xiàn)場會的成功召開,對全系統(tǒng)青年文明號創(chuàng)建工作的健康發(fā)展起到了中途加油、整理提高的重要作用。

二、狠抓落實(shí),措施到位

1、完善制度,加強(qiáng)管理。創(chuàng)造一流工作業(yè)績需要一流的管理??茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、以人為本的管理是青年文明號的應(yīng)有之義和基本內(nèi)涵。為實(shí)現(xiàn)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?,__省財政廳要求各創(chuàng)建集體在完善規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,配套以科學(xué)的考核評價體系和激勵約束機(jī)制,從而形成了封閉的管理體系和科學(xué)的管理模式??梢哉f,__省財政系統(tǒng)創(chuàng)建青年文明號工作的過程就是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)管理的過程,就是創(chuàng)建工作和加強(qiáng)管理有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)的過程。

創(chuàng)建青年文明號工作是群眾性的精神文明創(chuàng)建活動,必須發(fā)揮群眾組織的特殊優(yōu)勢(來源:文秘站 )。要實(shí)現(xiàn)以人為本的管理,必須加強(qiáng)團(tuán)組織的自身建設(shè)。__省財政廳要求各創(chuàng)建集體組織和開展了結(jié)合實(shí)際、服務(wù)中心、豐富多彩、扎實(shí)有效的學(xué)習(xí)、文體和公益等活動,逐步提高了廣大青年的政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、法制觀念、道德水準(zhǔn)和實(shí)踐能力,充分調(diào)動了廣大青年參與創(chuàng)建工作的積極性、創(chuàng)造性和主人翁責(zé)任感,充分發(fā)揮了團(tuán)組織的突擊隊作用、聯(lián)系廣大青年的橋梁作用和“青年之家”的凝聚作用??梢哉f,__省財政系統(tǒng)創(chuàng)建青年文明號工作的過程就是實(shí)現(xiàn)以人為本管理的過程,就是把青年文明號集體建設(shè)成“青年之家”和“學(xué)習(xí)型組織”的過程。

2、有形創(chuàng)建,改進(jìn)服務(wù)。體現(xiàn)高度職業(yè)文明需要一流的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、文明的服務(wù)也是青年文明號的應(yīng)有之義和基本內(nèi)涵。一流的管理必然產(chǎn)生一流的服務(wù)。隨著管理的進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)功能的日趨完善,服務(wù)水平自然提升。青年文明號是一種群眾性的精神文明創(chuàng)建載體,有區(qū)別于其它載體的個性化形式,因而必須有形創(chuàng)建,將有形創(chuàng)建和改進(jìn)服務(wù)結(jié)合起來。__省財政廳將有形創(chuàng)建分解明確為:成立創(chuàng)建機(jī)構(gòu),明確創(chuàng)建目標(biāo),完善創(chuàng)建制度,確定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),制定創(chuàng)建 計劃,整理創(chuàng)建資料,更新創(chuàng)建硬件,懸掛創(chuàng)建牌匾,張貼創(chuàng)建標(biāo)志,公開服務(wù)承諾,公示監(jiān)督電話等具體內(nèi)容,并且明確要求要把改進(jìn)服務(wù)和青年文明號信用公約建設(shè)結(jié)合起來,“誠信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂范”。在有形創(chuàng)建,改進(jìn)服務(wù)的過程中,__省財政廳始終要求各創(chuàng)建集體的內(nèi)容和形式一定要和諧統(tǒng)一,有內(nèi)容無形式不是合格的青年文明號,有形式無內(nèi)容更不是合格的青年文明號。在年度檢查和動態(tài)管理中,以實(shí)際行動充分肯定創(chuàng)建工作和業(yè)務(wù)工作互相統(tǒng)一、互相交融、互相促進(jìn)的創(chuàng)建,堅決反對和業(yè)務(wù)工作互相脫節(jié)、互相割裂的“兩張皮”創(chuàng)建。確保創(chuàng)建工作始終堅持正確的方向。

3、嚴(yán)格獎懲,動態(tài)管理。__省財政廳嚴(yán)格執(zhí)行青年文明號年度授予,年度考核,首次公示,優(yōu)勝劣汰,嚴(yán)格獎懲的規(guī)定,從而形成了動態(tài)管理的科學(xué)機(jī)制。年度考核按照《管理辦法》規(guī)定的33條100分考核標(biāo)準(zhǔn),逐條打分,綜合排隊,考核結(jié)果全系統(tǒng)通報??己撕细裾弑A舴Q號,不合格者撤銷稱號。對年度考核合格者的獎勵分為兩個層次。第一層次對所有合格集體進(jìn)行獎勵,鼓勵符合條件的優(yōu)秀青年集體盡早邁入青年文明號行列,壯大青年文明號的創(chuàng)建基礎(chǔ)。第二層次對合格集體中的優(yōu)秀者進(jìn)行獎勵,每年獎勵前5名,激勵已經(jīng)邁入青年文明號行列的優(yōu)秀青年集體,克服一勞永逸的思想,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。此外,__省財政廳要求全省各級財政系統(tǒng)把青年文明號集體負(fù)責(zé)人作為優(yōu)秀青年管理者加以重點(diǎn)培養(yǎng),對青年文明號集體的成員在住房分配、上學(xué)深造和晉級晉職等方面給予傾斜和優(yōu)先。對年度考核不合格者堅決淘汰出局。

第7篇:創(chuàng)建青年文明號范文

努力推動青年文明號建設(shè)上新臺階

大家下午好:

一年之計在于春,在萬象更新的春天里召開2006年度全市青年文明號工作會議,很有意義。下面,我根據(jù)此次會議的安排,把去年我市青年文明號創(chuàng)建工作和今年的工作打算作一個安排。可以說2005年,是我市青年文明號工作取得較大進(jìn)展的一年。特別是在團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)班子配齊之后,在相關(guān)行業(yè)系統(tǒng)的重視下,在各級青年文明號單位的積極配合之下,我市的青年文明號創(chuàng)建工作取得了良性發(fā)展的態(tài)勢。去年,全市又有6個青年文明號集體獲得省級青年文明號稱號,23個青年文明號集體獲得2004年度市級青年文明號稱號。2005年的工作,我個人認(rèn)為,有以下幾個亮點(diǎn):

一是創(chuàng)新創(chuàng)建抓手,成立了市青年文明號協(xié)會,使創(chuàng)建工作走上社會化運(yùn)作道路,成為市青年文明號組委會有力的抓手。在去年兩次召開的青年文明號協(xié)會會長會上,各位會長積極建言獻(xiàn)策,主動承擔(dān)任務(wù),為去年全年的工作順利開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)管理,開展青年文明號管理月活動,對不合格的青年文明號進(jìn)行摘牌,提高青年文明號的含金量。在為期一個月的管理月活動中,市組委會聯(lián)合各行業(yè)系統(tǒng),對我市現(xiàn)有的43個行業(yè)部門的400多個青年文明號集體進(jìn)行清查摸底,對30多個不符合市級青年文明號標(biāo)準(zhǔn)的集體進(jìn)行摘牌,并于青年文明號示范月統(tǒng)一行動日當(dāng)天,在《**日報》上,對全體市級青年文明號集體名單進(jìn)行公示,自覺接受群眾監(jiān)督。對有群眾反映的相關(guān)青年文明號的建議和投訴,市組委會辦公室都逐一認(rèn)真地進(jìn)行調(diào)查核實(shí),對確實(shí)存在服務(wù)問題的給予警告并下達(dá)限期整改通知書,責(zé)令其限期整改。這一舉措一定程度上提高了我市青年文明號的含金量。

三是青年文明號的號村互動、號戶結(jié)對活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,從2003年起,全市95%以上青年文明號集體都參與共青團(tuán)系統(tǒng)互動聯(lián)動工程,各級青年文明號及其團(tuán)組織廣泛開展以服務(wù)“**機(jī)制”和服務(wù)“三農(nóng)”為主題的結(jié)對幫扶活動,為結(jié)對村捐建閱報欄,贈送報刊、建立科技圖書站、舉辦農(nóng)業(yè)科技知識培訓(xùn)、捐資助學(xué)等,捐建了近百所青年科技圖書站,還在**鄉(xiāng)援建了一所“青年文明號希望小學(xué)”,幫扶資金共計50多萬元,得到社會的好評。如**地稅征收分局、**電業(yè)局同**社區(qū)結(jié)對,在社區(qū)創(chuàng)立了青年文明號賣報亭、閱報欄,服務(wù)了社區(qū)居民文化生活。**市工商局團(tuán)支部為了緩解結(jié)對村的旱情,在自身經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,購買了二臺抽水泵送到該村;**市電信分公司為**村安裝了4臺價值600余元的無繩電話,并準(zhǔn)備幫助開通該村程控電話;市地稅分局聽說結(jié)對村小學(xué)遭受洪災(zāi),就主動聯(lián)系掛點(diǎn)村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),送去了電腦、書籍等;國稅局的青年放棄周末休息時間,到掛點(diǎn)村和群眾一起修橋、筑路;市人壽保險公司和泰康人壽保險為我市貧困家庭就學(xué)子女提供意外保險、資助失學(xué)兒童重返校園等等。。。。這些扎扎實(shí)實(shí)的服務(wù)工作,為社會解了難,為政府分了憂,也使青年文明號的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大,使青年文明號得到了社會的普遍認(rèn)可和贊譽(yù)。

四是通過強(qiáng)勢宣傳、典型引路,擴(kuò)寬創(chuàng)建領(lǐng)域。市組委會堅持經(jīng)常性與集中性宣傳相結(jié)合,通過宣傳活動典型,擴(kuò)大社會影響,營造良好的創(chuàng)建氛圍.做到創(chuàng)建活動拓展到哪里,宣傳就到哪里。據(jù)不完全統(tǒng)計,2005年,在**日報、**電視臺上青年文明號單位的宣傳不下30次。市組委會在五四期間舉辦了青年文明號匯報演出;在青年文明號優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范月期間舉辦了“讓三平精神在青年文明號優(yōu)質(zhì)服務(wù)中閃光”的系列主題活動;舉辦了2004年度青年文明號表彰大會,表彰了“**市十佳青年文明號”、“青年文明號為民辦實(shí)事十佳項(xiàng)目”和2004年度**市級青年文明號;并舉辦了第五期青年文明號負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,來自全市各行業(yè)系統(tǒng)的100多位青年文明號負(fù)責(zé)人參加了此次培訓(xùn)。結(jié)合今年青年創(chuàng)業(yè)的工作主題,組委會特別邀請了**老師為學(xué)員講授了《**》課程,提高青年文明號集體的職業(yè)文明水平,并專門安排了國家級青年文明號經(jīng)驗(yàn)交流和現(xiàn)場觀摩。通過培訓(xùn),各行業(yè)系統(tǒng)青年文明號創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)得以交流,進(jìn)一步明確了新時期青年文明號創(chuàng)建工作的方向和思路,推進(jìn)了我市青年文明號創(chuàng)建水平的整體提升。去年,為紀(jì)念青年文明號活動開展十周年,市組委會在**電視臺制作了“青年文明號巡禮”專題系列片,將我市十年來涌現(xiàn)出的優(yōu)秀青年文明號的創(chuàng)建歷程和先進(jìn)事跡加以宣傳。動員和引領(lǐng)更多的行業(yè)系統(tǒng)參與創(chuàng)建青年文明號這項(xiàng)文明工程,高速、煙草、廣播電視、軍隊、黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等一批新興的創(chuàng)建行業(yè)也不斷將我市青年文明號創(chuàng)建工作推上更高的水平。

可以說,回首2005年的青年文明號工作,取得了一定實(shí)效。同時,我們也清醒地意識到,我市青年文明號創(chuàng)建工作仍存在一些不足和問題,主要是:青年文明號育人的作用不夠突出,相當(dāng)程度上存在重“號”輕“手”現(xiàn)象,一些單位僅滿足于掛牌,發(fā)展后勁不足,創(chuàng)建工作表現(xiàn)階段性、短期性;青年文明號創(chuàng)建的實(shí)效還不夠明顯,各行業(yè)青年文明號精品還不夠多,新的典型還有待挖掘,深化青年文明號發(fā)展的措施還不夠得力等,這些都有待于我們在今年工作中進(jìn)一步改進(jìn)和提升。

在去年底召開的**全體會議上提出:“青年文明號”作為共青團(tuán)的一項(xiàng)品牌活動,今后要進(jìn)一步拓展創(chuàng)建領(lǐng)域,逐步向農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校以及新經(jīng)濟(jì)組織延伸,把“青年文明號”優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到千家萬戶。要進(jìn)一步加強(qiáng)青年文明號的監(jiān)督管理,公開服務(wù)承諾和投訴電話,自覺接受社會監(jiān)督。要加強(qiáng)檢查考核,實(shí)行“能上能下”的動態(tài)管理機(jī)制,確保青年文明號的先進(jìn)性。要充分發(fā)揮青年文明號協(xié)會的作用,形成以協(xié)會為龍頭,以創(chuàng)建為抓手,以管理為手段,以效益為目標(biāo)的創(chuàng)建體系,進(jìn)一步提高創(chuàng)建水平。要結(jié)合省級文明城市的創(chuàng)建,以“誠實(shí)守信”為主題,以“送溫暖,獻(xiàn)愛心”為主線,以“一卡通”為載體,深化“青年文明號信用建設(shè)示范行動”。要大力推進(jìn)“青年文明號服務(wù)卡助萬家”、“號村、號戶結(jié)對”等活動,進(jìn)一步擴(kuò)大青年文明號在社會的影響力,為我市三個文明建設(shè)增添光彩。按照以上要求,今年的青年文明號創(chuàng)建工作,除了常規(guī)工作以外,市組委會將從以下幾方面加大青年文明號工作力度。

一是強(qiáng)化基礎(chǔ),完善制度,進(jìn)一步規(guī)范青年文明號創(chuàng)建活動

今年,我們馬上著手調(diào)整充實(shí)市組委會成員,繼續(xù)以協(xié)會為龍頭推進(jìn)青年文明號創(chuàng)建工作,改變以往自上而下推進(jìn)青年文明號工作的局面,真正成為名副其實(shí)的群眾性精神文明建設(shè)。下一階段,我們將把青年文明號的管理辦法、申報條件、申報流程、考評標(biāo)準(zhǔn)等一系列相關(guān)制度編制成冊,方便申報集體的創(chuàng)建活動。繼續(xù)聯(lián)合市組委會成員單位對各行業(yè)系統(tǒng)的青年文明號進(jìn)行抽查驗(yàn)收,優(yōu)勝劣汰,逐步整頓優(yōu)化青年文明號隊伍。同時,根據(jù)各級青年文明號的需要,有針對性地邀請著名的專家學(xué)者開展專題講座、研討、論壇等,幫助青年文明號集體拓寬視野,提高整體文明素質(zhì)。盡可能多組織和推動青年文明號集體跨區(qū)域、跨行業(yè)交流,通過培訓(xùn)考察等形式,幫助各青年文明號集體吸取信息,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),尋求合作,促進(jìn)發(fā)展。

二是強(qiáng)化溝通,提供信息,創(chuàng)造青年文明號交流平臺

市創(chuàng)建青年文明號組委會是青年文明號的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),青年文明號協(xié)會是服務(wù)廣大青年文明號集體的服務(wù)機(jī)構(gòu)。定位清晰后,就能夠?qū)⒐ぷ髯龅轿?、做扎?shí)。目前,由于各級青年文明號沒有形成定期報送信息的氛圍,所以市組委會、市青年文明號協(xié)會和各級青年文明號集體間的溝通不是很暢通,經(jīng)常是組委會辦公室從新聞媒體上了解到某某青年文明號開展了什么活動,很多青年文明號開展的很有意義的活動都未能及時上報到市組委會,市組委會也就不能及時將典型經(jīng)驗(yàn)、典型做法進(jìn)行宣傳推廣,一定程度上制約了我市的創(chuàng)建工作,普遍存在老典型、老經(jīng)驗(yàn)的情況。各行業(yè)系統(tǒng)和協(xié)會成員單位要指定有責(zé)任心的青年文明號信息聯(lián)絡(luò)員,及時將青年文明號開展活動的情況上報市組委會辦公室,一來可以擴(kuò)大青年文明號集體的社會影響力,二來便于組委會總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時推廣,共同努力搭建青年文明號的交流取經(jīng)的平臺。

三是強(qiáng)化載體,全面活躍,組織青年文明號參與和諧社會建設(shè)

第8篇:創(chuàng)建青年文明號范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們:

大家好!我是婦幼保健院婦產(chǎn)科病房護(hù)士長_,今天我匯報的題目是“溫馨服務(wù)造福百姓”。

婦產(chǎn)科是區(qū)婦幼保健院的龍頭科室,共有醫(yī)護(hù)人員42人,其中35周歲以下青年29人,占集體總?cè)藬?shù)的

70,平均年齡25歲。近年來,婦產(chǎn)科在各級黨、團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞我院中心工作,以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以行業(yè)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),以科學(xué)管理為手段,以多種形式為載體,以崗位建功、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn),積極開展“青年文明號”創(chuàng)建活動,在我院三個文明建設(shè)中發(fā)揮了示范帶動作用,有力地推動了全院各項(xiàng)工作的開展。

在“青年文明號”創(chuàng)建活動中,我們主動爭取院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,把創(chuàng)建活動納入我院的重要議事日程,制定了切實(shí)可行的工作計劃、活動方案和管理制度,堅持做到“三結(jié)合”,推動創(chuàng)建活動深入持續(xù)開展:

一是將創(chuàng)建活動與提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合。為提高科室的服務(wù)質(zhì)量,要求全科同志每天早晨提前10分鐘到崗,一律著裝列隊開早會,總結(jié)前一天工作情況、安排當(dāng)天具體工作、評價醫(yī)療技術(shù)問題,不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和服務(wù)意識,促使全體醫(yī)務(wù)人員牢記自己的責(zé)任、義務(wù)和使命。針對不同崗位的醫(yī)務(wù)人員,分別進(jìn)行“形象”設(shè)計,制定了醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范,要求全科醫(yī)護(hù)人員按照本崗位的“形象”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己,達(dá)到自我約束的目的。同時,科里還設(shè)置了意見箱、舉報電話,定期向患者發(fā)放調(diào)查問卷,主動征求患者的意見和建議,努力查找問題,不斷改進(jìn)管理方式、服務(wù)模式,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。在實(shí)際工作中,為更好地服務(wù)患者,我們積極開展了“溫馨之家”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。將服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)承諾在病區(qū)進(jìn)行公示,主動接受患者監(jiān)督,并要求醫(yī)務(wù)人員把孕產(chǎn)婦當(dāng)作自己的朋友,每個接診的護(hù)士首先要進(jìn)行自我介紹,然后詳細(xì)地介紹住院環(huán)境、作息時間和住院須知。為進(jìn)一步消除孕婦的恐懼感,醫(yī)院在資金緊張的情況下,加大了對婦產(chǎn)科病房住院環(huán)境改造的投入,將樓道、房間粉刷成淡粉色或淡藍(lán)色,為病房配備了窗簾、沙發(fā)、空調(diào)、電視、冰箱等設(shè)施,使孕婦能夠感受到家一般的溫馨。為便于醫(yī)護(hù)人員與孕婦及家屬的溝通,護(hù)士站由封閉式改造成開放式,與住院孕婦和家屬實(shí)現(xiàn)“零”距離接觸,隨時為她們提供便捷、貼心的服務(wù)。為減輕孕產(chǎn)婦待產(chǎn)時的陣痛,我們?yōu)樗齻儾シ泡p松愉快的音樂,通過分散其注意力來減輕疼痛,并向她們講述產(chǎn)程經(jīng)過,讓孕婦隨時了解自己產(chǎn)程的進(jìn)展情況,教會她們?nèi)绾闻c醫(yī)務(wù)人員配合,增強(qiáng)其信心。產(chǎn)婦分娩后,我們會手把手教她們正確的哺乳姿勢,如何為新生兒洗澡及產(chǎn)后注意事項(xiàng)等。出院時,我們會到大門口為產(chǎn)婦和新生兒送行。

二是將創(chuàng)建活動與提高醫(yī)療水平相結(jié)合。為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的責(zé)任,而良好的醫(yī)療技術(shù)是為患者服務(wù)的基礎(chǔ)。為此,我們極為重視人才培養(yǎng)及科研新項(xiàng)目引進(jìn),多次選派年輕醫(yī)護(hù)人員到全市各大醫(yī)院學(xué)習(xí)、進(jìn)修,并經(jīng)常開展技能、規(guī)范操作、文明服務(wù)等內(nèi)容的崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)活動。先后舉辦了病歷書寫比賽、業(yè)務(wù)操作競賽和護(hù)理技術(shù)操作表演競賽等活動。廣大團(tuán)員青年堅持學(xué)習(xí)和練兵制度,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、知識講座、病歷討論,在保健院舉辦的幾次護(hù)理技術(shù)操作表演競賽活動中,我們科室均名列前茅。目前,婦幼保健院不僅能開展各種婦科腫瘤切除、輸卵管吻合手術(shù),還開展了子宮脫垂、陰道前后壁整形、宮腔鏡及腹腔鏡等手術(shù),從未出現(xiàn)一例孕產(chǎn)婦死亡事故,為提高全區(qū)高危孕產(chǎn)婦住院分娩、降低新生兒死亡率、確保母子平安、解除婦女疾病做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三是將創(chuàng)建活動與強(qiáng)化職業(yè)道德相結(jié)合。以創(chuàng)建“青年文明號”帶動團(tuán)員青年職業(yè)道德建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),文明從業(yè)的良好風(fēng)尚,通過開展多種形式的教育活動,在強(qiáng)化服務(wù)意識,增強(qiáng)服務(wù)觀念,端正服務(wù)思想,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度上取得了良好效果。有一次,一位外地來京務(wù)工的患者因?qū)m外孕急診入院,但沒錢交納住院押金,在這危急關(guān)頭科主任及廣大醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)了救死扶傷的人道主義精神,及時地給予了手術(shù)治療,挽救了這位患者的生命。還有一次,一位從山區(qū)遠(yuǎn)道而來的農(nóng)村婦女在婦產(chǎn)科住院治療。一天,這位患者悄悄將一個厚厚的紅包塞到科室一位醫(yī)護(hù)人員的手里,請她分送給有關(guān)醫(yī)護(hù)人員,以表謝意。該工作人員當(dāng)即謝絕道:“治療護(hù)理病人是我們應(yīng)盡的職責(zé),看到你們高高興興地出院,就是我們最大的安慰。你的心意我代表婦產(chǎn)科收下,但紅包是絕對不能收的”!在婦產(chǎn)科,像這樣不為名利,急病人所急,為患者排憂解難的事例不勝枚舉。

通過創(chuàng)建活動的深入開展,廣大團(tuán)員青年職業(yè)道德素質(zhì)明顯提高,服務(wù)意識明顯增強(qiáng),形成了愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)取的良好氛圍,在我科廣大醫(yī)務(wù)人員中出現(xiàn)了“三多三少”的現(xiàn)象,即:微笑相迎多了,冷面相待少了;熱情服

務(wù)多了,推諉敷衍少了;稱道贊譽(yù)多了,不滿意見少了。精湛的醫(yī)療技術(shù)及優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量,贏得了廣大群眾的一致好評,取得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

今天,我們雖然獲得了市級“青年文明號”的光榮稱號,但是我們向更高目標(biāo)邁進(jìn)的腳步從未停止,今后我們將更加努力工作,不斷深化“溫馨服務(wù)”的內(nèi)涵,提升創(chuàng)建活動的

第9篇:創(chuàng)建青年文明號范文

一、建設(shè)學(xué)習(xí)型青年集體。在工作中,動力車間始終把建設(shè)學(xué)習(xí)型青年文明號,培育學(xué)習(xí)型青年職工作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容,全面增強(qiáng)廣大青年職工的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能力。一方面堅持政治理論學(xué)習(xí)制度,以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo),狠抓青年職工政治學(xué)習(xí),每季度排出學(xué)習(xí)計劃,內(nèi)容涵蓋當(dāng)前時事、要事及公司中心工作等健康、積極、向上的政治方面內(nèi)容,并將重點(diǎn)內(nèi)容選編成文件資料發(fā)到每個青年職工手中。每周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),每季度結(jié)合工作實(shí)際組織召開一次青年職工座談會。另外,車間還堅持實(shí)施“三個一”學(xué)習(xí)法,即每季度進(jìn)行一次青年職工思想分析;每半年進(jìn)行一次時事政治、政治理論知識競賽;每年開展一次演講比賽,并成立了自學(xué)考試小組,先后有殷麗、鄧玥等青年職工取得了大專學(xué)歷,營造了良好的車間學(xué)習(xí)氛圍,增強(qiáng)了青年文明號的感召力和凝聚力。

二、工藝先進(jìn),管理嚴(yán)謹(jǐn)。曲靖鋁業(yè)公司生產(chǎn)工藝先進(jìn),自動化程度較高,而動力車間在負(fù)責(zé)公司最為先進(jìn)的模糊控制系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)外,還有220KV站。站內(nèi)220KV同塔雙回線并至省網(wǎng)花山站,站內(nèi)采用雙母線接線方式,兩臺動力變單機(jī)容量為31.5兆瓦,五臺整流機(jī)組單機(jī)容量為80兆瓦;裝設(shè)五套電容器組補(bǔ)償裝置,單機(jī)補(bǔ)償容量達(dá)60兆乏,下設(shè)三個10KV配電室:整流所、煙氣凈化、空壓站,10KV系統(tǒng)均采用單母線公段的接線方式。鑒于設(shè)備較多,設(shè)備點(diǎn)又較為分散的實(shí)際,為更好地進(jìn)行管理,經(jīng)試運(yùn)行一段時間后,車間制定了“分散管理,集中監(jiān)控”的管理方法,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的“三遙”功能,提高了管理效率。

三、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),開展技術(shù)練兵。因?yàn)樯a(chǎn)工藝先進(jìn),對操作工的專業(yè)技能要求較高,在加強(qiáng)人員理論學(xué)習(xí)和實(shí)作培訓(xùn)的同時,車間把提高業(yè)務(wù)技能,以建設(shè)學(xué)習(xí)型青年文明號為平臺,廣泛開展練兵活動,為了在活動中調(diào)動廣大青年職工的積極性,車間推出了“案例制”練功比武模式,即把職工練功的課堂搬到現(xiàn)場,模擬和人為制造事故,組織全體職工進(jìn)行現(xiàn)場分析、搶修、演練,先后共組織過2次大型事故排查演練,多次小事故、小故障搶修比賽。

四、建設(shè)節(jié)約型車間,狠抓“節(jié)能降耗”。隨著原材料價格上漲,公司成本增幅較大,按照公司“節(jié)能降耗”的工作要求,動力車間以提高設(shè)備利用率為重點(diǎn),充分發(fā)揮設(shè)備的優(yōu)越性能,使設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,定期維護(hù)和檢修設(shè)備,有效地防止設(shè)備過早老化,大大地降低了運(yùn)行成本,比如2006年對220KV變電站內(nèi)設(shè)備制定了周密的檢修維護(hù)計劃,年檢修、月檢修、臨時檢修相配合,將設(shè)備故障率控制在1%以下。

五、提高青年團(tuán)員的安全自覺性,實(shí)現(xiàn)安全零事故。車間每周都要組織一次安全學(xué)習(xí),“青安崗員”貫穿于每個班組,有效地對“三違”現(xiàn)象及事故進(jìn)行控制和預(yù)防。另外,為進(jìn)一步引導(dǎo)青年職工增強(qiáng)安全的自覺性,我們深入開展了自控型集體管理活動,幫助職工樹立“立足本崗,自我監(jiān)督”的工作新理念,在職工中大力營造建設(shè)自控型集體的氛圍,凝聚了集體整體“自控”的合力;為提高職工自身的工作自控能力,我們根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,精心制作了業(yè)務(wù)技術(shù)知識理論百題,組織職工進(jìn)行日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);為防范職工“失控”行為,我們推行了質(zhì)量監(jiān)督體系,成立了團(tuán)支部、團(tuán)小組和青年骨干三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),聘請團(tuán)支委、團(tuán)小組長、技術(shù)尖子為監(jiān)督員,協(xié)助落實(shí)自檢、互檢與督檢。公司投產(chǎn)以來,動力車間從未發(fā)生過安全事故及重大機(jī)電設(shè)備事故,工傷率為0,實(shí)現(xiàn)了自生產(chǎn)投產(chǎn)至今625天的安全運(yùn)行。

六、明確職責(zé),創(chuàng)新理念,強(qiáng)化“青年文明號”基礎(chǔ)管理。根據(jù)上次團(tuán)組織制定的“青年文明號”管理辦法等規(guī)定,我們結(jié)合實(shí)際,制定出了具有特色、便于操作、切實(shí)可行的管理制度——《“共青團(tuán)文明號”行為規(guī)范》,堅持日督促、月檢查、季考評,強(qiáng)化集體自身建設(shè),加強(qiáng)對“青年文明號”的管理。在工作中創(chuàng)造了工作“五化”標(biāo)準(zhǔn):單位管理制度化,服裝工具統(tǒng)一化,作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化,環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化;推出了“六個一樣”承諾:冬天夏天一個樣,白天夜晚一個樣,雨天晴天一個樣,有檢查與無檢查一個樣,要求與不要求一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。幾年來,職工出勤率始終保持在95%以上,在上級主管部門標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查中多次獲得好評。

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