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采購(gòu)下月工作計(jì)劃精選(九篇)

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采購(gòu)下月工作計(jì)劃

第1篇:采購(gòu)下月工作計(jì)劃范文

1、完成第一季度安全工作會(huì)議、安全檢查

按照管理處工作部署及上級(jí)相關(guān)文件要求,第一季度召開(kāi)安全領(lǐng)導(dǎo)組工作會(huì)議1次,安全生產(chǎn)專題會(huì)4次,在按月定期開(kāi)展安全生產(chǎn)定期檢查的基礎(chǔ)上,組織了“春節(jié)”“兩會(huì)”期間農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)大檢查、水利安全生產(chǎn)大檢查、水利工程灌前專項(xiàng)檢查等較大規(guī)模的安全生產(chǎn)檢查3次,做到每次檢查有記錄、有反饋,檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)登記,落實(shí)到人,限期處理。通過(guò)以上措施,確保了管理處第一季度安全生產(chǎn)無(wú)事故,保證安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好。

2、以加大“兩票三制”和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行力度為抓手,全面落實(shí)規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化和科學(xué)化管理,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)月調(diào)度會(huì)、月檢查、月計(jì)劃、月考核等閉環(huán)管理環(huán)節(jié),抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。 

安全辦按照相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,配合管理處與生產(chǎn)部、檢修部、木廠所簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并要求各部門(mén)逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位。

安全辦按照月工作例會(huì)、月工作計(jì)劃、月綜合考核等各項(xiàng)制度,每月對(duì)生產(chǎn)部、檢修部工作完成情況進(jìn)行考核。并結(jié)合考核情況,制定下月生產(chǎn)計(jì)劃,下發(fā)至生產(chǎn)部、檢修部,督促落實(shí)。通過(guò)此項(xiàng)工作,提高了工作效率,促進(jìn)設(shè)備安全運(yùn)行管理水平。

在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、設(shè)備缺陷管理制度等,第一季度辦理設(shè)備缺陷卡5張,操作票11張,檢查指導(dǎo)生產(chǎn)部、檢修部嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度,規(guī)范填寫(xiě)各類記錄,保證了全站機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)行,2018年管理處發(fā)電任務(wù)1100 kW.h,截至4月3日,全站已發(fā)電560.46萬(wàn)kW.h。

3、完成增效擴(kuò)容竣工驗(yàn)收工作,保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果長(zhǎng)期保持

九里溝電站增項(xiàng)擴(kuò)容改造工程自15年4月完工驗(yàn)收后已有兩年,3月13日,根據(jù)廳基建局的要求,生技科配合建管局現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),完成了增項(xiàng)擴(kuò)容改造工程技術(shù)預(yù)驗(yàn)收工作,3月30日完成增效擴(kuò)容竣工驗(yàn)收工作,并得到了驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致認(rèn)可。

持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),規(guī)范各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě),

4、為紅石嘴電站、高稻場(chǎng)電站等兄弟單位運(yùn)行及技改提供技術(shù)支持,消除隱患,保障本質(zhì)安全

繼續(xù)做好紅石嘴電站、高稻場(chǎng)電站合作運(yùn)行工作,合理調(diào)配人員,檢修人員隨叫隨到,生技科多次趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘查,指導(dǎo)檢修人員分析原因并提出解決方案,及時(shí)解決運(yùn)行中出現(xiàn)的各類故障缺陷。完成了高稻場(chǎng)電站的改造前期技術(shù)方案工作,為高稻場(chǎng)電站后期改造打下了良好的基礎(chǔ)。

四、第二季度工作計(jì)劃

1、根據(jù)總局安全生產(chǎn)工作安排做好危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查、水利行業(yè)電氣火災(zāi)綜合治理排查;

2、積極組織做好安全生產(chǎn)月活動(dòng),安全生產(chǎn)月期間,制定活動(dòng)方案,組織全處在職職工參加全國(guó)水利安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽,保證全員參加;

3、做好淠東干渠管理處應(yīng)急預(yù)案修訂與演練、加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn)等工作;做好新進(jìn)人員三級(jí)安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),重視和促進(jìn)年輕職工成長(zhǎng)、成才;適時(shí)開(kāi)展技術(shù)考試考核。

第2篇:采購(gòu)下月工作計(jì)劃范文

幼兒園20xx年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(一)“預(yù)防為主”的安全工作方針,層層落實(shí)安全工作責(zé)任制,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,切實(shí)抓好幼兒園的安全工作,確保幼兒園教師和幼兒的安全,保證幼兒園教學(xué)秩序的正常開(kāi)展?,F(xiàn)結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全工作的會(huì)議精神并結(jié)合幼兒園的實(shí)際情況制定本學(xué)期的安全工作計(jì)劃:

1、制訂幼兒園安全工作管理體系。

幼兒園將繼續(xù)建立健全由園長(zhǎng)為第一責(zé)任人的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。開(kāi)學(xué)初,將利用集體會(huì)議,重申幼兒園的安全工作制度。宣布本年度安全工作計(jì)劃和幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)組成員名單,和保教人員、食堂工作人員簽訂安全工作責(zé)任狀。明確職責(zé),落實(shí)措施,扎扎實(shí)實(shí)的做好幼兒園的安全工作。

2、措施保障到位,確保幼兒安全

幼兒園將利用各種途徑,對(duì)幼兒和家長(zhǎng)進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳,特別是加強(qiáng)交通安全宣傳。本學(xué)期我們將制定值日教師安排表,明確責(zé)任,保證幼兒的安全。保健老師在晨檢時(shí)要做到一看、二問(wèn)、三摸、四查,及時(shí)消除安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),做好來(lái)賓的登記工作,定時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén),嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入幼兒園。各班級(jí)利用晨間談話、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng),對(duì)幼兒進(jìn)行淺顯的安全常識(shí)教育,提高幼兒的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,防患于未然。開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)候教師要檢查場(chǎng)地和設(shè)施的安全。確保教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展。定期檢查滅火器材,經(jīng)常檢查用電線路是否完好,電器設(shè)備安裝是否符合規(guī)范要求,凡有安全隱患立即更換或糾正。

3、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全管理

認(rèn)真貫徹“健康第一,預(yù)防為主”的方針。定期召開(kāi)食堂職工會(huì)議,對(duì)后勤人員加強(qiáng)衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)。嚴(yán)格采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管、留樣和消毒制度,嚴(yán)格實(shí)行生熟分開(kāi),定期檢查各項(xiàng)設(shè)施的完好情況。組織教職工的健康體檢,嚴(yán)格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務(wù)工作。

4、加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所消防安全管理

5、加強(qiáng)園內(nèi)安全檢查和自我排查

我們將把幼兒園安全工作的開(kāi)展和各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。及時(shí)了解本園安全工作的現(xiàn)狀,經(jīng)常排查存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改到位,決不掉以輕心。

安全工作人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山。幼兒園安全工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和教育教學(xué)秩序,我們將把安全教育和管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓,建立有效的管理機(jī)制,避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故,確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全園師生生命和國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)的安全。

幼兒園20xx年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(二)后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為幼兒教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為幼兒園廣大師幼服務(wù)。本年工作安排如下:

1、建立本年度賬薄,按科目設(shè)置總分類賬、明細(xì)賬、往來(lái)賬。

2、做好開(kāi)學(xué)前的收費(fèi)報(bào)名準(zhǔn)備工作。

3、結(jié)算上學(xué)期幼兒伙食并辦理退費(fèi)手續(xù)。

4、辦理幼兒及教師保險(xiǎn)。

5、編制資金用款計(jì)劃上報(bào)。

6、每月編制工資向財(cái)政報(bào)送下月工資。

7、審核報(bào)銷(xiāo)票據(jù),登記行政及伙食賬薄。

8、每月編制會(huì)計(jì)月報(bào)表。

9、每月造招聘教師工資表和量化考核獎(jiǎng)金表并發(fā)放。

10、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)年檢。

11、核定五險(xiǎn)一金。

12、整理憑證,裝訂成冊(cè),存入檔案。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

總之,在新的學(xué)期里,我們會(huì)提高自身業(yè)務(wù)操作能力,盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,為幼兒園的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

幼兒園20xx年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃(三)根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)規(guī)章,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校幼兒園財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,廉潔黨風(fēng)行風(fēng),提高依法治校、民主管理的水平,確保幼兒園經(jīng)費(fèi)的使用、保管的規(guī)范性和效益性。

一、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理

財(cái)務(wù)人員要提高自身素養(yǎng),不折不扣地執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,管好用好幼兒園的錢(qián)。

1、加強(qiáng)預(yù)算管理。

預(yù)算工作要適應(yīng)財(cái)政預(yù)算體制改革的形勢(shì),要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要,合理安排各項(xiàng)支出。調(diào)動(dòng)各部門(mén)理財(cái)?shù)姆e極性,發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能,為幼兒園理好財(cái)。

2、加強(qiáng)支出管理。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)的使用程序。

(3)嚴(yán)格開(kāi)支發(fā)票的會(huì)簽制。開(kāi)支發(fā)票需兩人以上簽名,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。

(4)學(xué)校重大支出項(xiàng)目如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購(gòu)等,應(yīng)進(jìn)行事前論證,編制項(xiàng)目預(yù)算,經(jīng)行政會(huì)議集體研究,由幼兒園教師代表會(huì)通過(guò),報(bào)中心學(xué)校批準(zhǔn),按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。

(5)凡納入政府集中采購(gòu)的物品采購(gòu)時(shí)按照規(guī)定程序辦理。

二、抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)監(jiān)管,促進(jìn)民主管理

抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)、監(jiān)管工作,完善幼兒園內(nèi)控制度,增加幼兒園財(cái)務(wù)的透明度。

1、抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)工作。

學(xué)生收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)要在幼兒園校門(mén)口的公示欄中向社會(huì)公示,接受社會(huì)的監(jiān)督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項(xiàng)目建設(shè)、大宗采購(gòu),房屋租賃等,要在教代會(huì)、行政會(huì)議上公開(kāi),在幼兒園內(nèi)公示。

2、抓好財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。

(1)凡幼兒園的各項(xiàng)預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物品采購(gòu)和重大支出項(xiàng)目都要列入監(jiān)管范圍。

(2)開(kāi)學(xué)兩周后,對(duì)開(kāi)學(xué)收費(fèi)情況組織一次內(nèi)部審計(jì)審核,并將內(nèi)部審計(jì)審核的結(jié)果及時(shí)在幼兒園教師會(huì)議上予以公布,并提出整改意見(jiàn)。

(3)每個(gè)月,向中心學(xué)校報(bào)一次財(cái)務(wù)情況,接受鄉(xiāng)中心學(xué)校審計(jì)和監(jiān)督。

(4)每期末,組織全體教師結(jié)算學(xué)校經(jīng)費(fèi),并做好審計(jì)檢查報(bào)告和整改結(jié)果等資料存檔。

三、合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展

經(jīng)費(fèi)是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費(fèi)不足的今天,唯有合理使用經(jīng)費(fèi)才能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮最大作用。

1、開(kāi)源節(jié)流,杜絕浪費(fèi)。用水用電,使幼兒園的一筆大開(kāi)支,總務(wù)處要鼓勵(lì)教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的良好習(xí)慣,杜絕浪費(fèi)。

2、種菜養(yǎng)豬,提高福利??倓?wù)處要鼓勵(lì)教職工充分利用幼兒園空地種菜,利用剩飯剩菜養(yǎng)豬,提高教職工福利待遇。

第3篇:采購(gòu)下月工作計(jì)劃范文

每月的月初末是每個(gè)會(huì)計(jì)最忙的時(shí)候,每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集,編制報(bào)表,進(jìn)行納稅申報(bào)。每天都在和時(shí)間賽跑。充實(shí)著自己的工作生活。我喜歡的一句話:服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo)。在我們各部門(mén)積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個(gè)月,為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高,為了把供暖工作做的更好,月工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。親愛(ài)的讀者,小編為您準(zhǔn)備了一些出納月工作總結(jié),請(qǐng)笑納!

出納月工作總結(jié)1財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特?cái)M訂財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)。

組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索基層學(xué)校預(yù)算管理規(guī)律

按照上級(jí)財(cái)政部門(mén)的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,并力求切合實(shí)際。

三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。

按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格學(xué)校的硬件管理,學(xué)校的課桌、凳及教學(xué)儀器設(shè)備要管好用好,及時(shí)修補(bǔ),嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照?qǐng)?bào)損程序予以報(bào)損。各教室、儀器室、處室要嚴(yán)格管理人員,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。

五、繼續(xù)做好收費(fèi)工作

學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,上級(jí)部門(mén)三令五申,故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度,不收學(xué)生的任何費(fèi)用。

出納月工作總結(jié)2我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納,在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì),手寫(xiě)支票,工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放?;仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。我的述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議,歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。

首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有高低之分,一定要好好工作,來(lái)體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率,平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和erp的出納知識(shí)及操作,利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。

其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三.回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為:

學(xué)習(xí)不夠,當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

四、對(duì)針對(duì)以上問(wèn)題,今后的努力方向是:

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過(guò)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。

綜上所述。在過(guò)去的幾個(gè)月中,付出過(guò)努力,也得到過(guò)回報(bào)。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的20__年,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的完成本職工作。

出納月工作總結(jié)3每月的月初末是每個(gè)會(huì)計(jì)最忙的時(shí)候,每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集,編制報(bào)表,進(jìn)行納稅申報(bào)。每天都在和時(shí)間賽跑。充實(shí)著自己的工作生活。我喜歡的一句話:服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo)。在我們各部門(mén)積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個(gè)月,為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高,為了把供暖工作做的更好,月工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)做好基礎(chǔ)工作,根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報(bào)表、并且申報(bào)納稅。

(2)采暖期臨近結(jié)束,核對(duì)賬目是必做的一項(xiàng)工作,從中找出漏記、多記的 錯(cuò)誤,更好的把賬目核對(duì)清楚。

(3)通過(guò)給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對(duì)賬目,我們即時(shí)的核對(duì)出多記的水費(fèi),并開(kāi)具出熱費(fèi)專用發(fā)票,合理的計(jì)入成本。

(4)處理財(cái)務(wù)有關(guān)往來(lái)問(wèn)題,并嚴(yán)格對(duì)審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān),對(duì)不合理的發(fā)票即時(shí)提出。

二、加強(qiáng)工作水平

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自己財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的水平,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理。

(2)要正確合理的避稅,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,積極響應(yīng)2會(huì)的指導(dǎo)路線,并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)2會(huì)給我們企業(yè)帶來(lái)的好政策,領(lǐng)悟2會(huì)的精髓,學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)稅實(shí)行的有關(guān)政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

(4)通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

(5)不斷學(xué)習(xí)、改變自己、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)展的步伐。

三、下月計(jì)劃

(1)編制報(bào)送____年度報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

(2)整理____—____年憑證并裝訂存檔。

(3)采暖期結(jié)束歸集整理采暖費(fèi)記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。

(4) 積極配合各部門(mén)工作,提前做好供熱工程的準(zhǔn)備工作。

(5) 合理的調(diào)配和運(yùn)用資金,使得財(cái)務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。

出納月工作總結(jié)4忙忙碌碌不知不覺(jué)時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,我們真的應(yīng)該要感慨時(shí)間如白駒過(guò)隙。下面是我對(duì)自己這一個(gè)月的工作的總結(jié),如有處理不當(dāng),工作做的不對(duì)的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng),多教導(dǎo)。

第一周:

1.登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

2.查詢每個(gè)銀行賬戶的余額,是否有進(jìn)賬和出賬的款項(xiàng)。

3.開(kāi)具發(fā)票,認(rèn)真核對(duì)開(kāi)票信息,同事查詢所開(kāi)發(fā)票公司是否已經(jīng)打款,已經(jīng)把所有款項(xiàng)打到我公司對(duì)公賬戶。

4.通過(guò)各個(gè)銀行的客服電話聽(tīng)語(yǔ)音播報(bào)賬戶明細(xì)核對(duì)和填制銀行賬目。

將個(gè)人卡于31日余額后結(jié)出余額。

5.按照發(fā)票ic卡上的詳細(xì)信息核對(duì)和完善發(fā)票登記本信息。

6.客戶返款。

并通知各個(gè)部門(mén)以后給客戶返款,要讓工作人員和客戶核對(duì)到賬與否,到賬后通知財(cái)務(wù)人員。

7.匯總員工考勤(通過(guò)考勤卡和掃描紀(jì)錄和請(qǐng)假條)核算工資。

第二周:

1.外出到國(guó)稅辦理發(fā)票紅字認(rèn)證

2.到公司對(duì)公銀行柜臺(tái)辦理轉(zhuǎn)存業(yè)務(wù)

3.登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

4.查詢網(wǎng)上銀行進(jìn)賬情況

5.開(kāi)具發(fā)票,認(rèn)真核對(duì)開(kāi)票信息,同事查詢所開(kāi)發(fā)票公司是否已經(jīng)打款,已經(jīng)把所有款項(xiàng)打到我公司對(duì)公賬戶,并且在發(fā)票登記薄上明確注明回款情況

6.填制資金日?qǐng)?bào)表格

7.外出購(gòu)買(mǎi)夢(mèng)想鵬飛專用發(fā)票

8.支付七里渠項(xiàng)目的費(fèi)用。

第三周:

1.登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

2.查詢每個(gè)銀行賬戶的余額,是否有進(jìn)賬和出賬的款項(xiàng)。

3.核查商務(wù)部申請(qǐng)的采購(gòu)支出單,核對(duì)所購(gòu)產(chǎn)品與金額是否一致,審核無(wú)誤制單付款

4.客戶返款。

并通知各個(gè)部門(mén)以后給客戶返款,要讓工作人員和客戶核對(duì)到賬與否, 到賬后通知財(cái)務(wù)人員。并到支出單上簽字確認(rèn)。

5.填制資金日?qǐng)?bào)表格

6.外出到銀行分別從三家提取現(xiàn)金,購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)賬支票

7.發(fā)放3月份工資

8.登記現(xiàn)金日記賬,盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金。

盤(pán)點(diǎn)實(shí)際發(fā)放現(xiàn)金的數(shù)目與賬面發(fā)放的現(xiàn)金的數(shù)目是否一致。核算發(fā)放工資的情況,填寫(xiě)支出單.

9.核算員工的業(yè)績(jī),是否達(dá)到規(guī)定的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn),超出任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的利潤(rùn)發(fā)放獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

10.盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金,核算借條收回情況,把不能收回的借款做清帳處理。

用借款人的工資抵扣,還給被借款人。

第四周:

1.整理三家公司昨天的憑證,幫助趙會(huì)計(jì)整理核算每個(gè)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售單,銷(xiāo)售額,回款情況,付款情況等。

核算三家公司的賬戶資金情況,合理分配資金,完成采購(gòu)付款事項(xiàng),對(duì)那些催款很急,不能再拖的合作客戶盡快給予貨款的支付。

2.開(kāi)具發(fā)票、發(fā)票管理整理,登記發(fā)票開(kāi)具情況。

整理三件公司這個(gè)月票據(jù),憑證等和賬目核對(duì),核實(shí)到賬情況,和對(duì)銷(xiāo)售回款情況作出統(tǒng)一整理。把收回來(lái)的發(fā)票及時(shí)認(rèn)證到系統(tǒng)里,清算進(jìn)銷(xiāo)項(xiàng)稅額,開(kāi)具錯(cuò)誤的發(fā)票及時(shí)收回做作廢處理,防止跨月作廢情況發(fā)生。

3.根據(jù)銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬的記錄登記,整理出計(jì)算出三家公司各自的費(fèi)用支出,登記到三家公司往來(lái)帳的賬本中,并整理計(jì)算出三家公司為七里渠項(xiàng)目所支付的費(fèi)用,同樣也再次登記到七里渠賬本中,三家分?jǐn)傎M(fèi)用,按夢(mèng)想鵬飛分?jǐn)?0%,聯(lián)強(qiáng)宇航和神州惠科分別分?jǐn)?5%來(lái)計(jì)算費(fèi)用。

下月計(jì)劃:

1.完成現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的總結(jié)核算任務(wù)

2.購(gòu)買(mǎi)三家公司的專用發(fā)票和普通發(fā)票,交補(bǔ)神州惠科抵扣聯(lián)的續(xù)費(fèi)費(fèi)用

3.提取財(cái)務(wù)備用資金,銀行取回三家公司的銀行回單

4.核算員工考勤情況,按照出勤情況核算工資,核算銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、核算提成。

發(fā)放工資,發(fā)放獎(jiǎng)金。

5.到銀行把每個(gè)銀行賬戶辦理電話短息提醒業(yè)務(wù),方便及時(shí)了解各個(gè)賬戶進(jìn)出賬的情況(包括對(duì)公賬戶和個(gè)人賬戶)

6.整理三家公司的原始憑證,按照現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬的登記順序整理,同時(shí)根據(jù)三家公司的原始憑證和銷(xiāo)售出貨單核算銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),銷(xiāo)售利潤(rùn)等

7.根據(jù)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售出貨單和回款收據(jù)等資料,做出應(yīng)收賬款表格.

出納月工作總結(jié)5轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月的工作時(shí)間就這樣過(guò)去了,回首過(guò)去的一個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在一個(gè)月的出納工作中,對(duì)出納的崗位認(rèn)識(shí)、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對(duì)我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ)。之前,我以為出納只是跑一下銀行,算一下現(xiàn)金,認(rèn)為只不過(guò)是些簡(jiǎn)單而瑣碎的工作。在實(shí)習(xí)過(guò)程中的學(xué)習(xí)和工作后,我終于知道出納工作并不是我想象中的簡(jiǎn)單。出納工作是財(cái)會(huì)工作的一個(gè)重要組成部分?;仡櫼粋€(gè)月來(lái)的出納工作,先是失誤、還是失誤……下面,我將出納工作總結(jié)如下:

一、開(kāi)支票的錯(cuò)誤

制度要求:開(kāi)具支票必須字跡工整、無(wú)連筆、不能修改等。這一個(gè)月來(lái)我填寫(xiě)的支票錯(cuò)了還真是不少,通過(guò)師傅在旁邊教,我才終于把支票寫(xiě)完工整了,蓋銀行預(yù)留印鑒時(shí)也是一門(mén)技巧,印鑒重壓象都會(huì)被銀行退票,耽誤工作。

出納工作看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)難,對(duì)出納有那么一點(diǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)成績(jī)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無(wú)形的身教,一個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。

三、今后的工作計(jì)劃

作為一個(gè)合格的出納,必須具備以下的基本要求:

1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度

2、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

3、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),保管好現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)。

以上是我近一個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還應(yīng)不懈的努力和拼搏,做好出納工作。

在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的感謝。

作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級(jí)交給的工作,特制定出出納工作計(jì)劃

作為一個(gè)合格的出納,必須具備以下的基本要求:

1、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.

2、做好正常出納核算工作。

按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。

3、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

總之在下個(gè)月,在閏梅姐的帶領(lǐng)下我在出納這一方面做的更好,嚴(yán)師出高徒這一句話對(duì)我來(lái)說(shuō)很管用,我就需要嚴(yán)師這樣才可以讓我的腦袋可以挷的緊一些只有這樣在工作上不會(huì)出錯(cuò),總之在6月份覺(jué)不能像上個(gè)月一樣了,隨之隆哥要踏上了他自己新的工作崗位,今晚大家都為他踐行,在出納這一方面就由我來(lái)承擔(dān),讓我一個(gè)人來(lái)獨(dú)打一面,同時(shí)也很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)可以讓我鍛煉,讓我更成熟一些,不管在生活上還是在工作上或者是與別人交流讓我更上一層樓。

第4篇:采購(gòu)下月工作計(jì)劃范文

在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。一起來(lái)看看公司員工個(gè)人每月總結(jié)范文5篇,歡迎查閱!

公司員工個(gè)人每月總結(jié)1

為了進(jìn)一步提高自我的工作效率及工作本事,特制定以下工作計(jì)劃:

一、對(duì)銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí):

1、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí),為客戶帶來(lái)實(shí)用介紹資料,更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專業(yè)性。

2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷(xiāo)售員主角,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自我朋友,到達(dá)思想和情感上的交融。

3、調(diào)整心態(tài),進(jìn)一步提高自我的工作活力與工作自信心。百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶的挖掘。

4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)電話、任何一個(gè)潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流。

二、對(duì)銷(xiāo)售工作的提高:

1、制定工作日程表。

2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié)。不斷查找工作上的不足,及時(shí)糾正工作的失誤,完善工作的整體效率。

3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶。樂(lè)觀進(jìn)取向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果。

4、每一天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

5、拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛(ài)好),并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案。

6、對(duì)陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷(xiāo)售,挖掘潛在客戶,跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪。

7、提高自我電話營(yíng)銷(xiāo)技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流。

8、經(jīng)過(guò)電話銷(xiāo)售過(guò)程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情景及相關(guān)重要追蹤人。

三、重要客戶跟蹤:

1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng)。

2、山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科。

3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè)。

5、河南市政管理處的姚科長(zhǎng)。

以上是我十月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作。敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),多謝!

公司員工個(gè)人每月總結(jié)2

轉(zhuǎn)眼,8月又即將到來(lái),反思之前的工作,從總結(jié)中,我看到了自我在上個(gè)月的工作中暴露出了許多的問(wèn)題。也許這些在生活中斗可是是簡(jiǎn)單的小事而已,可是在工作的時(shí)候,這些錯(cuò)誤累積起來(lái)往往就是阻礙成功的關(guān)鍵。都說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”,此刻看來(lái)真是一點(diǎn)也不假。

為了能在工作至上有所改善,我也必須在根本上做出一些改變??墒歉淖儾皇且怀幌Φ?,為此,我總結(jié)上個(gè)月的工作,對(duì)8月份的工作做了一個(gè)計(jì)劃,先從眼下的錯(cuò)誤改起。我的8月份工作計(jì)劃如下:

一、思想上的改變

作為一名銷(xiāo)售,雖然工作不久,可是我也必須得磨練出一顆堅(jiān)定的銷(xiāo)售的心才行。我在心態(tài)上的問(wèn)題就是太過(guò)放松,雖然作為一名銷(xiāo)售,最好的情景就是作為一名朋友去向顧客推薦自我的產(chǎn)品。這樣確實(shí)是容易成功,可是我卻始終沒(méi)有好好的掌握好,常常忘記了自我身為服務(wù)者的職責(zé),造成了許多的問(wèn)題,讓自我在銷(xiāo)售的路上其實(shí)并不太簡(jiǎn)便。

在8月,我要多帶這一顆服務(wù)者的心,讓自我牢記一切為顧客服務(wù),讓顧客開(kāi)心的購(gòu)物,才是我們的目的,其余的一切,都可是是手段罷了。

二、在本事上的提升

僅有心態(tài)提上來(lái),本事卻不能更上也是白搭。在8月的工作之余,我要好好的經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升自我的本事,多向優(yōu)秀的同事討教,多去了解我們化妝產(chǎn)品的知識(shí),還有關(guān)于化妝的各種各樣的知識(shí),這些都是需要不停的補(bǔ)充的知識(shí)點(diǎn)。

尤其是化妝的知識(shí),怎樣說(shuō)我們也是行內(nèi)的,要是被顧客問(wèn)起來(lái),答不上來(lái),不是自我主動(dòng)將業(yè)績(jī)往外推嗎?并且,當(dāng)自我有了更加豐富的知識(shí)面之后,也能在與顧客的交流上更容易找到共同語(yǔ)言,在交流上也會(huì)事半功倍。

三、工作上

在工作的服務(wù)上,我還是做得不錯(cuò)的,可是,這也不是我放松的理由,現(xiàn)有的這些本事和知識(shí)總會(huì)過(guò)時(shí),我們僅有不斷的更新,讓自我成為一池活水,才能從源源不盡的源頭獲取養(yǎng)分,得到顧客的青睞。

四、總結(jié)與計(jì)劃

等到8月過(guò)去的時(shí)候,要對(duì)8月的工作和變化做出總結(jié),對(duì)今后做出計(jì)劃,這雖然有些枯燥繁瑣,可是卻是我做出改變的必經(jīng)之路。成功不會(huì)自我走上門(mén)來(lái),僅有我們經(jīng)過(guò)自我的努力,才能找到成功的大門(mén)。

公司員工個(gè)人每月總結(jié)3

8月份是我們公司銷(xiāo)售的淡季,做好這個(gè)月的計(jì)劃,而不是無(wú)目的的混日子,我決定做下頭這些工作。

第一,再次熟悉公司的產(chǎn)品,雖然來(lái)到公司已經(jīng)快一年了,在崗位上也熟悉了公司的產(chǎn)品,和客戶的溝通也沒(méi)有什么問(wèn)題,可是在產(chǎn)品這塊,除了熱銷(xiāo)品,其他的產(chǎn)品并不是那么的熟悉,并且在推薦的時(shí)候,總是潛意識(shí)的給到熱銷(xiāo)品給客戶,一些其實(shí)很好的產(chǎn)品,卻因?yàn)椴皇煜?,不好推薦。8月份,我要利用這段時(shí)間再次熟悉公司的所有產(chǎn)品,并把他們分類,在自我的腦海里構(gòu)成一個(gè)產(chǎn)品的矩陣,這樣在工作的時(shí)候,我能明白怎樣搭配,更好的為客戶服務(wù),像客戶可能看中了熱賣(mài)的一款面膜,可是搭什么樣的爽膚水,面霜,洗面奶這些卻不是很清楚,之前我也不清楚,就把熱賣(mài)的推薦過(guò)去,其實(shí)有時(shí)候,這位客戶并不必須適宜這些熱賣(mài)品,并且一向銷(xiāo)售熱賣(mài)品,其實(shí)就其他的產(chǎn)品就容易滯銷(xiāo)了。

第二,我要做好銷(xiāo)售目標(biāo)的分解工作,之前的工作里,一天做多少就是多少,只到了月底的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自我距離目標(biāo)還有多少?zèng)]有完成或者超額了,如果沒(méi)完成就加班做,8月份我不能再這樣做了,而是把目標(biāo)拆解到每一天里面去,像有活動(dòng)的時(shí)候,就目標(biāo)銷(xiāo)售額高些,活動(dòng)前就低些,僅有做好了目標(biāo)的拆解,我才明白我每一天應(yīng)當(dāng)做多少比較好,這樣不會(huì)都集中到月底來(lái)加班趕銷(xiāo)量了,那樣效率也不太高。而每一天都清楚了自我的目標(biāo),也能倒逼自我每一天多一些提高。

第三,我要把自我的話術(shù)再做優(yōu)化,9月份就是銷(xiāo)售的旺季來(lái)臨了,如果8月份再不把話術(shù)優(yōu)化好,那9月份就沒(méi)有那么多時(shí)間來(lái)做這個(gè)基礎(chǔ)的工作了。話術(shù)的優(yōu)化,能夠讓我節(jié)儉時(shí)間,同時(shí)也能夠提高我和客戶溝通的效率,有些話術(shù)用了很久了,雖然有效果,可是我想8月份再優(yōu)化下,能不能精簡(jiǎn)點(diǎn),再有效點(diǎn)。有些話術(shù)已經(jīng)很老套,或者過(guò)時(shí)的,就要?jiǎng)h掉,避免下次找的時(shí)候,耽擱了時(shí)間。還有些臨時(shí)性的話術(shù),做好分類,這樣就不會(huì)亂糟糟的了。

總之,8月份的工作計(jì)劃主要目的是為了下半年旺季的銷(xiāo)售來(lái)做準(zhǔn)備,8月份做好了,這樣當(dāng)旺季來(lái)臨,我也不會(huì)慌張,不會(huì)沒(méi)有一點(diǎn)兒的準(zhǔn)備。

公司員工個(gè)人每月總結(jié)4

__月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我經(jīng)過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,在下月工作計(jì)劃中下頭的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)___,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的職責(zé)心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自我的看法和提議,把我的銷(xiāo)售本事提高到一個(gè)新的檔次。

4、銷(xiāo)售目標(biāo):我的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

公司員工個(gè)人每月總結(jié)5

有是一個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了,看著自我上個(gè)月的成績(jī),我感到有些失望。自我并沒(méi)有在上個(gè)月的時(shí)候到達(dá)自我之前訂下的計(jì)劃。當(dāng)然,早在工作的時(shí)候我就差不多了解了?;叵胱晕疑蟼€(gè)月的工作,經(jīng)過(guò)反省,沒(méi)能到達(dá)計(jì)劃的原因有很多,可是最主要的還是我對(duì)自我的規(guī)劃要求有些過(guò)高,加上自我的工作態(tài)度并不如自我預(yù)料中的那么高。這兩大問(wèn)題最終導(dǎo)致我在上個(gè)月達(dá)成的成果和計(jì)劃有了不小的誤差。

品嘗這落差的失落感,我也對(duì)自我的工作的心態(tài)有了新的認(rèn)識(shí)??墒沁@樣的落差并不足矣將我打到,我會(huì)好好分析上個(gè)月的各種問(wèn)題,對(duì)自我重新制定一個(gè)新的工作計(jì)劃。在這次的工作計(jì)劃中,我會(huì)好好的衡量自我的本事,但也不能不給自我一點(diǎn)壓力,在下個(gè)月,期待能有更加優(yōu)秀的表現(xiàn)。我的8月份工作總結(jié)如下:

一、個(gè)人的提升

首先是對(duì)基本的銷(xiāo)售技巧的鞏固。在之前重讀之前的筆記的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)其中有許多的知識(shí)點(diǎn)我并沒(méi)有好好的去正視,也就成了我的錯(cuò)誤!成了一個(gè)壞習(xí)慣,這樣的情景并不好,不僅僅阻礙了自我的提升,還會(huì)帶偏自我的工作思路。

為了改正這個(gè)錯(cuò)誤,除了在知識(shí)上的重新復(fù)習(xí)之外,我還要在自我的習(xí)慣上的改正,學(xué)會(huì)了是一會(huì)事,能在工作上靈活的運(yùn)用出來(lái)才是真正的學(xué)會(huì)。

二、對(duì)工作的提升

在工作上提升最好的辦法就是去觀摩優(yōu)秀同事的工作,可是這樣做只能提高自我,卻永遠(yuǎn)難以突破自我。所以,在下個(gè)月去尋求同事幫忙之后,我應(yīng)當(dāng)好好的總結(jié)在同事那里學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),不能全盤(pán)皆收,可是也不能只根據(jù)自我的經(jīng)驗(yàn)去確定好壞。之后再將這些都運(yùn)用到實(shí)踐中,在工作中找到真正適合自我的方法。

當(dāng)然,也不能光在別人那里學(xué)習(xí),我需要在空閑的時(shí)候,多看一些銷(xiāo)售的技巧書(shū)籍,零碎的時(shí)間有很多,我要將這些時(shí)間都進(jìn)取的利用起來(lái),而不是像之前一樣發(fā)呆。

三、產(chǎn)品知識(shí)的補(bǔ)充

我對(duì)產(chǎn)品的了解到底還是太少了,和其他的同事相比始終沒(méi)有優(yōu)勢(shì),我需要多去對(duì)公司的產(chǎn)品有所了解,甚至是多去找一些延伸方面的只是。這是個(gè)長(zhǎng)期的活,并且還要不斷的更新??墒?,我明白如果我愿意去做的話,我就必須能完成,這就是我對(duì)自我所施加的壓力。

四、總結(jié)

第5篇:采購(gòu)下月工作計(jì)劃范文

一、學(xué)習(xí)情況

油庫(kù)主任工作涉及面相對(duì)廣些,需要多方面的知識(shí)和能力才能適應(yīng)和勝任工作,如果不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷更新知識(shí),就無(wú)法很好的完成工作任務(wù)。為適應(yīng)工作的需要,我自覺(jué)擠時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)和群眾學(xué)習(xí)、向工作實(shí)際學(xué)習(xí),在實(shí)踐之中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累和提高。

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治思想素養(yǎng)。作為一名黨員,我積極參加黨支部組織的各種活動(dòng),并充分利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)政治理論、黨和國(guó)家的方針政策,不斷提高理論水平,加強(qiáng)政治修養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)黨的政治理論,使自己提高了對(duì)黨的認(rèn)識(shí),更加堅(jiān)定了理想信念。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。我利用工余時(shí)間,仔細(xì)閱讀《計(jì)量管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《設(shè)備管理規(guī)范》等與日常工作有關(guān)的規(guī)章制度,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí),我還通過(guò)經(jīng)常性地閱讀《中國(guó)石油報(bào)》等載體,了解與本行業(yè)工作相關(guān)的動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí),增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力。今年,根據(jù)分公司的安排,我還參加了大連市安監(jiān)局組織的安全員培訓(xùn)班,通過(guò)培訓(xùn),增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),開(kāi)拓了視野。此外,我還特別注意向領(lǐng)導(dǎo)和身邊業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改進(jìn)自己的不足,不斷地使自己在工作中有所提高。

(三)加強(qiáng)知識(shí)積累。為使自己在寫(xiě)文章、辦事情時(shí)更有底氣,在想問(wèn)題、拿主意時(shí)更有見(jiàn)地,在日常工作中,我還會(huì)讀一些管理類和文史類的書(shū)籍,以博采眾長(zhǎng),增加自己的知識(shí)積累。管理類書(shū)籍,今年我主要閱讀了《卓越的班組長(zhǎng)》、《可視化管理》等。文史類書(shū)籍,今年我主要看了《新五代史》、《三國(guó)志》、《三番紀(jì)事本末》等。并寫(xiě)了6篇讀書(shū)筆記。

二、履職情況

(一)認(rèn)真做好文字工作:年,截至11月?日,我協(xié)助主任起草各類計(jì)劃、匯報(bào)、總結(jié)、報(bào)告共計(jì)?份。涉及油庫(kù)工作多個(gè)方面,主要包括春秋兩季換季、形勢(shì)教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、“三基”工作、“安全月”活動(dòng)、“安康杯”競(jìng)賽等。在文稿起草方面,我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)工作方針,用心揣摩,邊寫(xiě)邊改,精推細(xì)敲,努力提高文稿質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得了一定的進(jìn)步。

(二)認(rèn)真做好信息統(tǒng)計(jì)與匯報(bào):每個(gè)月底做好當(dāng)月的職工考勤統(tǒng)計(jì)、職工績(jī)效統(tǒng)計(jì)、油庫(kù)安全信息統(tǒng)計(jì)、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)、材料、報(bào)表,保證下月5日前匯報(bào)給分公司人力、業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén),從無(wú)疏漏。

(三)完成油庫(kù)消防檔案的重新整合:上半年,根據(jù)業(yè)務(wù)部的要求,在油庫(kù)原有消防檔案的基礎(chǔ)之上,借鑒于其他單位的經(jīng)驗(yàn)、資料,完成了油庫(kù)消防管理檔案的重新整合。通過(guò)整合消防檔案,使我逐步認(rèn)識(shí)到,對(duì)于油庫(kù)設(shè)備、設(shè)施的系統(tǒng)性整理能夠使油庫(kù)安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化。油庫(kù)儲(chǔ)輸油系統(tǒng),電器設(shè)備,油庫(kù)計(jì)量化驗(yàn)工作都可以借鑒消防管理檔案的方式方法。

(四)認(rèn)真管好自己的分擔(dān)區(qū):我負(fù)責(zé)油庫(kù)油泵房設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和泵房環(huán)境清理,我能夠按照《設(shè)備管理規(guī)范》的要求做好設(shè)備的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng),春秋換季時(shí),能按照要求做好設(shè)備檢查維護(hù),并正確及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄。對(duì)分擔(dān)區(qū)周?chē)碾s草能做到及時(shí)清理。

(五)認(rèn)真帶好作業(yè)班組。我?guī)У淖鳂I(yè)班組中有老同志,身體不是很好,在另一位班組成員休假期間,我這個(gè)三人的作業(yè)班組中就會(huì)有兩個(gè)老同志。我能以身作則,工作在前,也能誠(chéng)心誠(chéng)意,與他們溝通,使這個(gè)作業(yè)班組發(fā)揮最大的能力。今年7月作業(yè)高峰期,我和作業(yè)組成員黎浩明、王躍,充分發(fā)揚(yáng)了不怕吃苦的精神,連續(xù)四次作業(yè)通宵堅(jiān)持在卸油作業(yè)的崗位上,安全及時(shí)完成油料搶卸任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)有力緩解了分公司業(yè)務(wù)高峰期油料供應(yīng)緊張的局面。

(六)協(xié)助主任完成部分工作:年初,協(xié)助主任完成油庫(kù)全年工作計(jì)劃,并分解成每月工作計(jì)劃,下發(fā)油庫(kù)兩個(gè)分隊(duì);每月協(xié)助主任完成當(dāng)月工作匯報(bào),并制成演示稿。月初,協(xié)助主任完成安全教育材料的整理,月末,協(xié)助主任完成當(dāng)月油庫(kù)安全檢查內(nèi)容和講評(píng)材料的整理與匯總。

(七)負(fù)責(zé)油庫(kù)QC工作:3月份,我完成了本年度油庫(kù)QC成果的材料整理,并對(duì)演示人員進(jìn)行培訓(xùn),此項(xiàng)成果獲得年國(guó)家級(jí)成果。

(八)負(fù)責(zé)油庫(kù)業(yè)務(wù)培訓(xùn):09年,我接手油庫(kù)培訓(xùn)工作以后,業(yè)務(wù)培訓(xùn)從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上,油庫(kù)安全教育,形式教育,業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),安全檢查,應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上,既有會(huì)議宣貫,又有卷面考核,也有桌面演練,還有現(xiàn)場(chǎng)操作,參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。業(yè)務(wù)培訓(xùn)能做到計(jì)劃性,也能根據(jù)工作的要求隨時(shí)調(diào)整。通過(guò)靈活的方式,油庫(kù)培訓(xùn)工作廣度拓寬了,力度深化了,效果增強(qiáng)了。刷罐工作進(jìn)行之前,我多方查找刷罐的技術(shù)規(guī)范,整理成講義,組織干部職工學(xué)習(xí),并進(jìn)行了考核,然后再現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行刷罐作業(yè),這樣做先打下理論知識(shí)的底子,再進(jìn)行實(shí)踐操作,職工們對(duì)刷罐工作的各項(xiàng)要求真正做到了理解與掌握。

(九)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的整理與培訓(xùn):我負(fù)責(zé)油庫(kù)應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃的制定與應(yīng)急演練的具體實(shí)施。年初制定全年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,每月至少組織兩次應(yīng)急預(yù)案演練,根據(jù)演練實(shí)際情況和演練效果不斷修訂各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,提高對(duì)各種突發(fā)事故的防范和處理能力。

今年“安全生產(chǎn)月”,我將油庫(kù)防臺(tái)風(fēng)、防震、防洪三個(gè)予案整合在一起,針對(duì)雷雨、大風(fēng)等季節(jié)特點(diǎn),開(kāi)展了夏季作業(yè)安全教育和培訓(xùn)的一種新嘗試,提高了應(yīng)急保障的效果。

今天建國(guó)60周年大慶前夕,按照主任的要求,我制定了《第一油庫(kù)安全保衛(wèi)預(yù)案》,對(duì)油庫(kù)干部職工和保安進(jìn)行了及時(shí)培訓(xùn),有力地保證了安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。

(十)負(fù)責(zé)資料室的管理:資料室的管理更加規(guī)范。對(duì)于資料室的重新規(guī)整,我主要采用了定置管理的基本方法。規(guī)整后的資料室做到了:有物必有區(qū),有區(qū)必貼牌,有牌必分類;按區(qū)定置,按類存放,帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄,規(guī)整后新記錄整齊擺放,品種、數(shù)量清清楚楚,隨取隨用,無(wú)須刻意管理。我又編制了資料室索引,大大方便了資料室資料、檔案、記錄的檢索。過(guò)去,油庫(kù)的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)都是隨意的放在資料盒中甚至隨意放在信封里,雜亂無(wú)章,誰(shuí)也不知道有多少種類。我對(duì)這些說(shuō)明書(shū)進(jìn)行了徹底清理,每種說(shuō)明書(shū)都編寫(xiě)了號(hào)碼,按號(hào)碼順序存放在指定資料盒內(nèi),又編寫(xiě)了說(shuō)明書(shū)目錄,查閱時(shí)可根據(jù)目錄檢索。年10月19日、22日,東北公司、集團(tuán)公司檔案工作檢查組對(duì)油庫(kù)資料室檔案管理工作進(jìn)行了全面檢查。檢查組特別表?yè)P(yáng)了油庫(kù)在檔案管理工作中能夠大膽創(chuàng)新,采用了定置管理的基本方法。

(十一)新聞報(bào)道與宣傳工作:截止于09年月,我共投新聞稿?篇;為配合“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”,“安全生產(chǎn)月”,“換季工作”等活動(dòng)出黑板報(bào)4次;為配合“七、一”慶?;顒?dòng),設(shè)計(jì)電子板報(bào)1期;重新設(shè)計(jì)了庫(kù)區(qū)宣傳欄版面;配合主任制作油庫(kù)介紹材料的電子演示,根據(jù)油庫(kù)工作,全年不斷修改。

(十二)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的整合:從七月中旬到11月初,協(xié)助業(yè)務(wù)部整理、撰寫(xiě)、修改油庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)共計(jì)19篇。

(十三)編制了《第一油庫(kù)記錄清單》:年初,為更方便對(duì)油庫(kù)使用的記錄進(jìn)行管理和控制,我對(duì)油庫(kù)使用的全部記錄進(jìn)行普查,之后按照通用與專用、工種、崗位等需要編排,并根據(jù)需要隨時(shí)更新。在油庫(kù)的記錄管理和年度新記錄征訂中,發(fā)揮了明顯作用。

(十四)負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)油庫(kù)辦公用品:我從不圖方便到商場(chǎng)或超市購(gòu)買(mǎi)油庫(kù)辦公用品,盡可能到批發(fā)場(chǎng)所購(gòu)買(mǎi),我購(gòu)買(mǎi)辦公用品的基本原則是,寧肯自己多跑一里路,不讓單位多花一分錢(qián)。每次購(gòu)物留發(fā)票,留對(duì)方的聯(lián)系方式,附著在專用的辦公用品采購(gòu)賬本上,由主任和我分別簽字,賬目清楚,隨時(shí)可供檢查。

三、存在的不足和努力方向

第6篇:采購(gòu)下月工作計(jì)劃范文

一是加強(qiáng)稅源動(dòng)態(tài)管理。建立稅源大平臺(tái),開(kāi)展稅源調(diào)查摸底,將企業(yè)信息全部納入平臺(tái)管理,及時(shí)整理、采集、傳遞、交換有關(guān)涉稅信息,實(shí)現(xiàn)工商、國(guó)土、房產(chǎn)、住建、招管、國(guó)稅、地稅等部門(mén)以及縣鎮(zhèn)(園區(qū))信息資源共享。依托稅源平臺(tái),強(qiáng)化稅源分析,促進(jìn)稅收征管。二是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅工作。嚴(yán)格落實(shí)縣政府《關(guān)于加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅進(jìn)一步規(guī)范稅收征管秩序的通知》精神,強(qiáng)化單位協(xié)稅護(hù)稅工作責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行《外來(lái)建安企業(yè)承建政府性投資項(xiàng)目企業(yè)所得稅征管流程》,切實(shí)加強(qiáng)外來(lái)建安企業(yè)稅收征管,確保政府性投資工程稅款足額征繳到位。三是積極支持各鎮(zhèn)(園區(qū))做大做強(qiáng)注冊(cè)經(jīng)濟(jì)。全面梳理注冊(cè)稅源企業(yè),選擇潛力較大的重點(diǎn)稅戶加強(qiáng)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)工作,培植注冊(cè)稅源大戶。四是支持配合相關(guān)鎮(zhèn)和單位做好物資回收、交通運(yùn)輸、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等行業(yè)稅收征管工作。

一是全力推進(jìn)財(cái)政支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作。加大涉農(nóng)資金整合力度,以縣級(jí)為平臺(tái)整合,以中心村項(xiàng)目申報(bào)為核心,以預(yù)算編制為源頭,完善整合涉農(nóng)資金支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案,力爭(zhēng)做到“整合范圍實(shí)現(xiàn)全覆蓋、整合效果尋求新突破、整合效應(yīng)力爭(zhēng)再擴(kuò)大”。探索引導(dǎo)社會(huì)資金支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)的政策措施,積極引導(dǎo)社會(huì)資本參與美好鄉(xiāng)村建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)政資金撬動(dòng)效應(yīng)。二是深化國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)改革與建設(shè)工作。全面開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)工作,20__年在示范區(qū)選擇64200畝開(kāi)展試點(diǎn)工作,包括工廠化育供秧、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化、植保統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料統(tǒng)一配送、訂單收購(gòu)及相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)等環(huán)節(jié)的全程社會(huì)化服務(wù),對(duì)服務(wù)組織開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)給予一定的財(cái)政補(bǔ)貼。三是完善村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作。改變資金投入重點(diǎn),重點(diǎn)投向美好鄉(xiāng)村建設(shè)和群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)影響大、項(xiàng)目規(guī)模較大的“特惠制”項(xiàng)目。投入美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金占總額的30%以上,“特惠制”項(xiàng)目投資在1000萬(wàn)元以上。改革“特惠制”項(xiàng)目報(bào)賬辦法,對(duì)“特惠制”項(xiàng)目實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬。

在實(shí)施好省市民生工程基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好雞蛋助學(xué)育才工程、特殊大病救助、水源點(diǎn)保護(hù)、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程、婦女“兩癌”篩查等5項(xiàng)縣自主實(shí)施民生工程。在完善原有推進(jìn)措施基礎(chǔ)上,建立民生工程“五制”工作體系。一是建立民生工程月度計(jì)劃制。每月25日,縣民生辦排出下月民生工程月度工作計(jì)劃,明確工作內(nèi)容、責(zé)任單位、完成時(shí)間。二是建立民生工程會(huì)商工作制。每月5日前,縣民生辦召集相關(guān)責(zé)任單位針對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行會(huì)商,形成會(huì)商記錄,明確落實(shí)措施、責(zé)任人、完成時(shí)間。三是建立民生工程落實(shí)責(zé)任制。每月會(huì)商結(jié)束后,根據(jù)會(huì)商記錄,縣民生辦下發(fā)《民生工程工作落實(shí)單》,注明工作內(nèi)容、責(zé)任人、完成時(shí)間。四是建立民生工程責(zé)任追究制。制定民生工程責(zé)任追究制度,縣民生辦逐月形成民生工程工作落實(shí)情況報(bào)告,注明工作內(nèi)容、責(zé)任單位、責(zé)任人、完成情況,對(duì)未完成當(dāng)月工作任務(wù)的,對(duì)照民生工程責(zé)任追究制度,提出處理建議,報(bào)縣政府主要負(fù)責(zé)人審定。五是完善民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)制。將年度目標(biāo)任務(wù)完成、民生工程建后管養(yǎng)、民生工程包保宣傳作為各鎮(zhèn)、各民生工程牽頭責(zé)任單位單獨(dú)考核指標(biāo)分別評(píng)價(jià),同時(shí),建議將民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果納入牽頭單位年度目標(biāo)管理考核體系。對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果較差且影響省市對(duì)縣考評(píng)成績(jī)的,予以民生工程“一票否決”。

第7篇:采購(gòu)下月工作計(jì)劃范文

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職員試用期工作總結(jié)范文一 時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月試用期的時(shí)間就過(guò)去了,在三個(gè)月的出納工作中,對(duì)出納的崗位認(rèn)識(shí)、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對(duì)我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ)。

回顧三個(gè)月來(lái)的出納工作,先是失誤、還是失誤,最后才有了小的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。下面,我將出納工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)。

一、失誤、缺點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)談

以前在公司是做會(huì)計(jì)工作的,出納的業(yè)務(wù)沒(méi)具體操作和實(shí)踐過(guò),總認(rèn)為是調(diào)蟲(chóng)小技,不以為然,可就是抱著這種心態(tài)剛開(kāi)始干出納工作出現(xiàn)不少的失誤,

第一失誤就是開(kāi)具支票上的錯(cuò)誤。

制度要求:開(kāi)具支票必須字跡工整、無(wú)連筆、不能修改等。而我的正楷書(shū)法功底實(shí)在是太弱了,筆畫(huà)不連,字就不會(huì)寫(xiě);終于把支票抬頭單位名稱寫(xiě)工整了,蓋銀行預(yù)留印鑒時(shí)也是一門(mén)技巧,印鑒重壓、重影、現(xiàn)象都會(huì)被銀行退票,耽誤工作。

基于上述業(yè)務(wù)需求,根據(jù)自己在軟件公司的軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和電腦知識(shí),為自己的崗位需求開(kāi)發(fā)了excel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng),解決了在實(shí)際工作中出現(xiàn)的缺點(diǎn)問(wèn)題,提高了工作效率。

由此可見(jiàn),虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在大學(xué)里,學(xué)習(xí)的知識(shí)不能用在具體解決問(wèn)題上,空洞無(wú)味,就是因?yàn)闆](méi)有問(wèn)題擺在我們面前,成果都是面對(duì)一個(gè)一個(gè)具體問(wèn)題而存在的。

二、取得的成績(jī)

在這期間,在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。

1、 嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,辦理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。

2、 每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。

3、 及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

4、 起草財(cái)經(jīng)公文、人事公文并及時(shí)發(fā)放、傳閱、存檔、保管。

5、 監(jiān)督人員考勤登記,辦公飲用水的安排。

6、 開(kāi)具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票,并保管好空白發(fā)票和其它支票。

7、 開(kāi)發(fā)了excel平臺(tái)票據(jù)套打系統(tǒng)。

8、 填寫(xiě)地稅申報(bào)表。

9、 完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的工作。

出納工作看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)難,成績(jī)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無(wú)形的身教,三個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用輕松來(lái)形容,絕非雕蟲(chóng)小技,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。

三、今后的努力方向

作為一個(gè)合格的出納,必須具備以下的基本要求: 一.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。 二學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用.。三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。 四.出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制。四.很好的溝通能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。

以上是我近三個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好出納工作計(jì)劃,認(rèn)真工作,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職員試用期工作總結(jié)范文二 時(shí)光如逝,水月如梭,眨眼間來(lái)到宏豐這個(gè)大家庭已經(jīng)四個(gè)多月了,到了宏豐我又被分派到財(cái)務(wù)部這個(gè)小家庭。在部里的各位姐姐和大哥的指導(dǎo)下,從模模糊糊啥都不大明白的情況下,到現(xiàn)在獨(dú)立可以處理一些日常事務(wù),自己覺(jué)得是一個(gè)進(jìn)步。下面我敘述一下自己的工作經(jīng)歷及總結(jié)。

來(lái)到財(cái)務(wù)部我們每人被指派了一個(gè)師傅,那時(shí)剛好趕上月底結(jié)賬,因我?guī)煾挡辉?,這個(gè)月的一切程序是在王姐的一步一步指導(dǎo)下完成的,王姐帶我熟悉了整個(gè)金蝶軟件的操作流程,在物流里必須先入庫(kù),必須簽證核算,嚴(yán)格的要求按程序進(jìn)行。在簽證的同時(shí)嚴(yán)格要求附件完整,在采購(gòu)簽證的時(shí)候必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字,才予以掛賬或付款。說(shuō)道領(lǐng)導(dǎo)簽字,在今年一月份我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)去年十月份自己犯的錯(cuò)誤,在現(xiàn)在看來(lái)是那么幼稚的錯(cuò)誤,十月份的一個(gè)核銷(xiāo)零星采購(gòu)的付款憑證沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字,但是當(dāng)時(shí)剛來(lái)壓根就不知道還需領(lǐng)導(dǎo)簽字,在現(xiàn)在看來(lái)這么低級(jí)的錯(cuò)誤都能犯,簡(jiǎn)直不可思議,但同時(shí)也說(shuō)明自己在不斷地進(jìn)步。

在處理在建工程的時(shí)候每月需出具月度決算表,并各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字,在某一項(xiàng)合同完工時(shí),需根據(jù)合同規(guī)定條款的比例計(jì)提材料質(zhì)保金。處理資金問(wèn)題上,需相當(dāng)謹(jǐn)慎,申請(qǐng)付款額需于掛賬金額相比對(duì),核對(duì)其有無(wú)出錯(cuò),處理預(yù)付款問(wèn)題上各項(xiàng)手續(xù)要齊全,如:中標(biāo)通知書(shū)、合同會(huì)簽單、合同、預(yù)付賬款審批表。處理銷(xiāo)售問(wèn)題上公司規(guī)定除集團(tuán)公司內(nèi)部各單位之外,都需辦理賒銷(xiāo)審批表,否則不予掛賬。

工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:在成本分析中發(fā)現(xiàn)乳品廠生產(chǎn)酸奶與消毒奶領(lǐng)用原奶不合理,問(wèn)題為酸奶與消毒奶的產(chǎn)量竟然大于或等于原奶的領(lǐng)用量。在處理生物資產(chǎn)的時(shí)候,每頭牛的原值與相應(yīng)計(jì)提的折舊不能準(zhǔn)確確認(rèn)。因扎帳時(shí)間問(wèn)題,銷(xiāo)售發(fā)票存在當(dāng)月開(kāi)具下月掛賬問(wèn)題。

總之,在這幾個(gè)月的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,但我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。最后衷心的感謝財(cái)務(wù)部給予我?guī)椭母魑淮蟾绱蠼恪?/p>

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職員試用期工作總結(jié)范文三 時(shí)光荏苒,一年的見(jiàn)習(xí)期很快就要過(guò)去了,轉(zhuǎn)眼間又到新開(kāi)始,回首過(guò)去的一年里,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,雖沒(méi)有取得顯著的成績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

財(cái)務(wù)工作一年,也寫(xiě)過(guò)對(duì)自己的總結(jié),按說(shuō),定期對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為xx煤礦財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷的財(cái)務(wù)更新的要求,審計(jì)及局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策的合理正確應(yīng)用。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,并通過(guò)自身的努力,由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè),沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的新人,成為一名煤炭行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。

回顧即將過(guò)去的一年,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自我,克服不足,以及適應(yīng)局機(jī)關(guān)的要求,現(xiàn)將一年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

一、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作學(xué)習(xí)及理解

(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范和學(xué)習(xí)記賬憑證的編制,特別是對(duì)財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和利用,掌握了帳套的設(shè)置和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化,以及系統(tǒng)管理員的基本操作,固定資產(chǎn)模塊的設(shè)置及基礎(chǔ)的錄入。全面掌握了該財(cái)務(wù)軟件的基本操作。

(2)學(xué)習(xí)了局里及礦上的財(cái)務(wù)發(fā)展和核算的內(nèi)部制度,重點(diǎn)了解我局的內(nèi)部銀行的設(shè)置,和局往來(lái)賬戶的管理,對(duì)局和我礦的承包財(cái)務(wù)結(jié)算有了很好的認(rèn)識(shí)和理解,為自己在以后的發(fā)展有了很好的基礎(chǔ)。

(3) 學(xué)習(xí)了編制礦上需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表及申報(bào)各項(xiàng)稅金。由于我單位是以采礦為主,材料品種多,成本項(xiàng)目多,并且涉及到很多,所以需要編制很多的財(cái)務(wù)報(bào)表,這點(diǎn)也是我們財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn)。重點(diǎn)是報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,隨時(shí)為上級(jí)單位提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料。

二、費(fèi)用成本、在建工程方面的學(xué)習(xí)。

(1)學(xué)習(xí)了的材料核算的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,項(xiàng)目管理,分部門(mén)項(xiàng)目管理,真實(shí)反映當(dāng)期的成本,為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。我礦也算是一個(gè)比較大的煤礦,每月的材料不但數(shù)量多,而且品種多,這也給財(cái)務(wù)成本和材料的管理帶來(lái)了很大的不便,雖然我們?cè)囉眠^(guò)存貨材料的軟件管理,但是就因?yàn)椴牧掀贩N多,出入平凡,所以存貨管理軟件不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法,取得了很好的效果。但材料管理好了,到結(jié)轉(zhuǎn)成本的時(shí)候又遇到了很大的問(wèn)題,我們成本項(xiàng)目共十三類,還要按各個(gè)部門(mén)分類,而且又要符合我們礦上的內(nèi)部考核,這樣我們的工作量很大。通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)和探討,我們把部門(mén)核算和內(nèi)部考試實(shí)質(zhì)性的結(jié)合在一起,再結(jié)合我們的財(cái)務(wù)總賬,很明顯的減少了我們的工作量,使得工作更簡(jiǎn)化和明了。通過(guò)這件事我明白了,干財(cái)務(wù)工作只有你自己經(jīng)歷過(guò),你才能明白它說(shuō)明了什么問(wèn)題,更能好好的改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)核算辦法。

(2)學(xué)習(xí)了成本核算管理,全面地掌握了材料成本差異管理。

從材料采購(gòu)到材料入庫(kù)再到材料分配的管理都得到了很好的學(xué)習(xí)。但是材料會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中最重要的要說(shuō)材料成本差異,這是干好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵。我們單位是采用計(jì)劃成本核算,也就是每月的入庫(kù)就是按照我礦預(yù)訂好的材料單價(jià)入庫(kù),但我們實(shí)際的單價(jià)還是和我的計(jì)劃有一定的差異,這就是材料成本差異,但在實(shí)際做中會(huì)遇到很多的問(wèn)題,比如說(shuō)正負(fù)差異的處理,差異率的計(jì)算等。從這點(diǎn)我學(xué)習(xí)到理論和實(shí)際結(jié)合得運(yùn)用,使我更好地掌握了差異的核算。

(3)學(xué)習(xí)在建工程的管理,及資金來(lái)源的核算管理。

由于我礦剛剛起步,需要的設(shè)備在不斷的增加,以供生產(chǎn)的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學(xué)好工程的管理其實(shí)是資金來(lái)源的管理。你把資金來(lái)源弄清楚,工程也就弄清楚,這是我們?cè)谡n本沒(méi)有學(xué)到的,只有在實(shí)際中才能學(xué)習(xí)。通過(guò)這點(diǎn)我認(rèn)

三、我對(duì)財(cái)務(wù)管理的總體影響及理解認(rèn)識(shí)。

第8篇:采購(gòu)下月工作計(jì)劃范文

建筑工程造價(jià)管理就是綜合應(yīng)用如管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及建筑工程技術(shù)等各方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)技能,對(duì)建筑工程造價(jià)有關(guān)的資源、成本及風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面控制的過(guò)程。建筑工程造價(jià)管理全面控制的原則主要包括了全壽命周期內(nèi)控制原則、全過(guò)程控制原則、全要素控制原則、全方位控制原則。

1.1全壽命周期內(nèi)控制原則

建設(shè)工程全壽命期造價(jià)是指建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和,它包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期及拆除期各個(gè)階段的成本。在實(shí)際的造價(jià)管理過(guò)程中,在建筑工程不同的建設(shè)階段及使用階段,建筑工程造價(jià)存在很多的影響因素導(dǎo)致存在很多的不確定性,為此在全壽命周期內(nèi)控制造價(jià)要有一種實(shí)現(xiàn)整個(gè)周期內(nèi)造價(jià)最小化的原則來(lái)指導(dǎo)造價(jià)管理工作,正確引導(dǎo)建筑工程的投資決策、設(shè)計(jì)方案已經(jīng)施工方法等的選擇。

1.2全過(guò)程控制原則

目前建筑工程造價(jià)控制一般注重于施工圖預(yù)算及竣工結(jié)算的審核,這種控制雖能取得一定的效果,但存在著多方面的缺陷,一些隱蔽及不可恢復(fù)性工程量無(wú)法認(rèn)定,只能事后承認(rèn)“事實(shí)”,工程技術(shù)與工程造價(jià)結(jié)合不夠,為此加強(qiáng)工程造價(jià)管理,就是要合理確定和有效控制工程造價(jià),其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在合理預(yù)算范圍之內(nèi),更在于合理使用人力、物力、財(cái)力,控制固定資產(chǎn)投資。全過(guò)程工程造價(jià)控制就是說(shuō)工程造價(jià)控制貫穿于建筑工程的始終,既建筑工程項(xiàng)目從前期決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工到竣工決算階段全過(guò)程的造價(jià)控制。在全過(guò)程造價(jià)控制過(guò)程中就是通過(guò)采用各種方法,對(duì)被控對(duì)象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過(guò)程,來(lái)確保建筑工程造價(jià)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。

1.3全要素控制原則

建筑工程造價(jià)管理不能單就工程造價(jià)本身談造價(jià)管理,還應(yīng)同時(shí)考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制,從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的統(tǒng)一控制。建筑工程的質(zhì)量、工期及安全環(huán)境成本對(duì)建筑工程造價(jià)有著極大的影響,一般來(lái)說(shuō),造價(jià)工作人員往往對(duì)量化的造價(jià)本身對(duì)建筑工程造價(jià)的影響比較關(guān)注,而通常忽視了質(zhì)量、工期及安全環(huán)境等對(duì)造價(jià)的潛在影響,以及這幾個(gè)方面之間的可以相互影響的內(nèi)在關(guān)系,如通過(guò)合理縮短建筑工程工期,嚴(yán)格控制建筑工程質(zhì)量,注意安全環(huán)境等可以有效的降低建筑工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和成本優(yōu)化控制。為此,要實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的全要素控制,就要把握好造價(jià)影響因素在建筑工程造價(jià)中的影響,時(shí)刻對(duì)各個(gè)影響要素的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析與預(yù)測(cè),協(xié)調(diào)并平衡好工期、質(zhì)量、安全環(huán)境及成本之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,實(shí)現(xiàn)對(duì)這些影響要素的變動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及控制。

1.4全方位控制原則

鑒于建筑工程的特殊性及單一性,建筑工程一次成品且造價(jià)高,為了達(dá)到造價(jià)控制的預(yù)期目標(biāo),需對(duì)建筑工程進(jìn)行全方位的控制。建筑工程成品時(shí)間較長(zhǎng),建筑材料的價(jià)格、人工工資、機(jī)械設(shè)備租金都是會(huì)發(fā)生波動(dòng)的;為此各方主體進(jìn)行監(jiān)督和管控過(guò)程中,建立及時(shí)有效的反饋機(jī)制,一方發(fā)現(xiàn)偏離造價(jià)控制目標(biāo)的因素時(shí),都應(yīng)及時(shí)的預(yù)警并反饋給其他部門(mén),成本控制主體建設(shè)單位和施工單位應(yīng)及時(shí)采取措施,以此推進(jìn)工程造價(jià)的有序、動(dòng)態(tài)管理;最終達(dá)到造價(jià)控制目標(biāo)。

2建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本控制的實(shí)施

受到傳統(tǒng)建筑工程管理模式的長(zhǎng)期影響,建筑工程企業(yè)中有大部分建筑企業(yè)對(duì)建筑工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制的了解又更少,建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)工程造價(jià)管理重要性的認(rèn)識(shí),積極對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本的優(yōu)化控制進(jìn)行深入的研究,并把相關(guān)的成功經(jīng)驗(yàn)和成果應(yīng)用到建筑工程造價(jià)管理當(dāng)中,用來(lái)指導(dǎo)建筑工程造價(jià)管理各部門(mén)之間的統(tǒng)籌合作,以努力提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.1準(zhǔn)備階段的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制

前期準(zhǔn)備階段主要包括建筑工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)及招投標(biāo)等階段,其中招投標(biāo)階段工作的好壞對(duì)整個(gè)建筑工程造價(jià)的控制效果有直接的影響。招投標(biāo)階段主要包括設(shè)計(jì)、施工及材料設(shè)備的招投標(biāo)工作,通過(guò)招投標(biāo)可以選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案、最佳的施工單位以及質(zhì)量穩(wěn)定價(jià)格合理的材料及設(shè)備,從而實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制。為此在招投標(biāo)階段應(yīng)該堅(jiān)持公平公正公開(kāi)的原則,通過(guò)標(biāo)底的合理確定,并在評(píng)標(biāo)過(guò)程中對(duì)投標(biāo)單位的各種能力如社會(huì)信譽(yù)、資質(zhì)水平、資源能力、履約能力、維保服務(wù)等進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià),從中選擇一個(gè)造價(jià)合理且優(yōu)質(zhì)的施工單位,既降低了工程造價(jià),又從源頭上減少各種施工質(zhì)量問(wèn)題,更為施工過(guò)程中各種可能的變更減少協(xié)調(diào)工作量,通過(guò)中標(biāo)單位選擇的過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化控制。

2.2施工階段的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制

在施工階段建筑工程的投入最多,因此也是建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制的關(guān)鍵階段。為此,在施工階段要以合同為準(zhǔn)則對(duì)影響建筑工程造價(jià)的各個(gè)要素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮并認(rèn)真協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系。應(yīng)認(rèn)真分析、對(duì)待項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,用一套切實(shí)可行的辦法,最大限度控制項(xiàng)目成本,以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合筆者所在項(xiàng)目泉州洛江區(qū)某文化廣場(chǎng),該項(xiàng)目位于福建省泉州市洛江區(qū),為集商業(yè)與高層住宅為一體的建筑樓群,2014年2月7日開(kāi)工,總造價(jià)150633168元,工期660日歷天,框剪結(jié)構(gòu),總建筑面積68435㎡,地下二層,地上24-26層,結(jié)合該項(xiàng)目著重闡述本階段我方單位如何進(jìn)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及成本的優(yōu)化控制。(1)總工組織工程部技術(shù)骨干多次優(yōu)化施工方案,并報(bào)建設(shè)單位,按照最優(yōu)方案施工可以降低成本、加快進(jìn)度、保證質(zhì)量和安全,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投入少產(chǎn)出最大、提高經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)初期,臨時(shí)設(shè)施的搭建,經(jīng)過(guò)比選造價(jià)最優(yōu)的是采用活動(dòng)房安裝,施工機(jī)械設(shè)備采用自有機(jī)械和租賃結(jié)合的方式。(2)有效控制人工、材料、機(jī)械費(fèi)用,筆者所在項(xiàng)目:人工費(fèi)為3012萬(wàn),材料費(fèi)為7532萬(wàn),機(jī)械費(fèi)為1506萬(wàn),占總造價(jià)的80%;為此在建筑工程中,人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的成本控制是重中之中。人工費(fèi)控制,挑選具備實(shí)力和誠(chéng)信良好的勞務(wù)輸出公司,確保人力的投入并保證人工工資的穩(wěn)定。材料費(fèi)控制:對(duì)泉州各個(gè)材料市場(chǎng)進(jìn)行摸排,主要選擇符合合同條件要求的水泥、鋼材、砌塊、砂進(jìn)行貨比三家的原則,選擇滿足質(zhì)量要求又能滿足造價(jià)要求的料場(chǎng)或供應(yīng)商,按施工合同的要求與其簽訂供貨合同達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的目的;對(duì)機(jī)械費(fèi)用的控制:挑選具備實(shí)力和誠(chéng)信良好的特種設(shè)備公司(如塔吊、升降機(jī))以保證設(shè)備的投入及保證設(shè)備的安全性和單價(jià)穩(wěn)定。(3)合理安排進(jìn)度,加強(qiáng)質(zhì)量管理。因?yàn)榭偣て谠谥袠?biāo)時(shí)就已確定,在合理節(jié)點(diǎn)工期下,項(xiàng)目成本支出較低,節(jié)點(diǎn)工期提前或拖后都意味著工程成本的提高,也會(huì)對(duì)質(zhì)量有影響。因此,在安排工期時(shí),要注意處理工期與質(zhì)量、成本的辯證統(tǒng)一關(guān)系,組織連續(xù)、均衡有節(jié)奏的施工,以求在合理使用資源的前提下,保證工期,降低成本。同時(shí),項(xiàng)目成本與其產(chǎn)品的質(zhì)量水平存在著密切的相互依存關(guān)系。質(zhì)量成本包括控制成本和故障成本兩個(gè)主要方面??刂瞥杀緦儆谫|(zhì)量保證費(fèi)用,與質(zhì)量水平成正比關(guān)系;故障成本屬于損失性費(fèi)用,與質(zhì)量水平成反比關(guān)系。應(yīng)該以工程承包合同為標(biāo)準(zhǔn),確定適宜的質(zhì)量目標(biāo),保證總工期的前提下合理安排中間進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期,以尋求最優(yōu)的工程成本。筆者所在泉州洛江文化廣場(chǎng)項(xiàng)目,建設(shè)單位要求我方,開(kāi)工前提供一份詳細(xì)的整個(gè)工程單代號(hào)或雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,每月25日提供工程施工月報(bào)及工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表一式各叁份,工程施工月報(bào)必須包含本月工作總結(jié)(含工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及實(shí)際完成投資情況等)及下月工作計(jì)劃(含工程進(jìn)度計(jì)劃、擬完成投資計(jì)劃等)。(4)提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。施工管理人員的素質(zhì),其素質(zhì)的高低,不僅影響到施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用高低,而且影響到施工項(xiàng)目直接費(fèi)用的高低和關(guān)系到能否有效地降低施工成本,保證施工期間本項(xiàng)目工程管理人員能勝任崗位職責(zé),加強(qiáng)思想教育,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)?,F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,文明施工,按規(guī)范操作,合理有序,遵循經(jīng)濟(jì)效益、科學(xué)合理和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。只有這樣,才能從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和工作效率和管理效益,也能達(dá)到控制成本的目的。(5)按合同約定按月及時(shí)進(jìn)行中間計(jì)量,以期保證資金來(lái)源。目前該項(xiàng)目按合同要求完成施工內(nèi)容,中間計(jì)量起到了至關(guān)重要的作用。

2.3加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更中的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制

在建筑工程施工過(guò)程中,由于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與原設(shè)計(jì)條件有差異及其他各種不確定因素的出現(xiàn),會(huì)經(jīng)常發(fā)生工程的設(shè)計(jì)變更。只要發(fā)生工程變更,肯定就會(huì)造成工程造價(jià)的變動(dòng)。為此,對(duì)于工程的變更要做到程序合法、簽字完整、資料齊全。特別是因?yàn)楣こ套兏斐晒て谘诱`,造成人工、材料、機(jī)械費(fèi)用變動(dòng)的,更應(yīng)該做好資料的收集;工程實(shí)施過(guò)程中盡量做到按原設(shè)計(jì)進(jìn)行施工避免變更造成造價(jià)的增加,當(dāng)確實(shí)需要變更時(shí),需按合同約定程序辦理。設(shè)計(jì)變更應(yīng)由監(jiān)理部門(mén)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商,經(jīng)過(guò)確認(rèn)后由設(shè)計(jì)單位發(fā)出相應(yīng)圖紙或說(shuō)明,并由監(jiān)理工程師辦理簽發(fā)手續(xù),下發(fā)到有關(guān)部門(mén)付諸實(shí)施。筆者所在項(xiàng)目泉州洛江某文化廣場(chǎng)施工過(guò)程中,建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)變更簽證管理十分嚴(yán)格.,在審查設(shè)計(jì)變更滿足各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的前提下,還要對(duì)建筑工程造價(jià)的增減進(jìn)行層層審核把關(guān),超預(yù)算的審批工作手續(xù)繁雜,嚴(yán)格把控,由于設(shè)計(jì)變更引起工程量增減,屬合同約定幅度以內(nèi)的應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià);屬合同約定幅度以外的,其增加(減少)部分的工程量的綜合單價(jià)由我方單位提出,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后,作為結(jié)算的依據(jù)。為了實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理,就應(yīng)該嚴(yán)格管理及控制各種變更;當(dāng)然有很多變更是為了節(jié)省造價(jià),有的變更是為了適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,而作的調(diào)整。但不論什么情況的變更都應(yīng)結(jié)合合同進(jìn)行造價(jià)的控制,達(dá)到滿足工程需要的同時(shí)得到成本的優(yōu)化控制,

2.4竣工階段的動(dòng)態(tài)管理與成本優(yōu)化控制

建筑工程竣工后進(jìn)行建筑工程造價(jià)的結(jié)算,這個(gè)階段是工程造價(jià)控制的最后階段,在此階段要認(rèn)真收集并整理好相關(guān)的工程結(jié)算資料,工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的好壞與最后階段的工程結(jié)算編制完整、正確與否息息相關(guān),特別是完整性。一般來(lái)說(shuō),由中標(biāo)價(jià)加上各種變更及簽證費(fèi)用(包括索賠)形成最終結(jié)算額,要對(duì)工程量計(jì)算及對(duì)相應(yīng)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真審核,最終向建設(shè)單位提供結(jié)算前,項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行一次成本分析,分析決算數(shù)是否大于財(cái)務(wù)成本、材料采購(gòu)數(shù)量實(shí)際耗用量是否相符,采購(gòu)價(jià)是否基本吻合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較大,要相互查明原因,確保取得足額的結(jié)算收入。對(duì)一些積極有益的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料要及時(shí)總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這對(duì)于后續(xù)的建筑工程造價(jià)管理有很好的指導(dǎo)作用。

3結(jié)語(yǔ)

第9篇:采購(gòu)下月工作計(jì)劃范文

道路綠化承包合同范文1甲方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)

甲方將乙方,按照《中華人民共和國(guó)合同法》,結(jié)合實(shí)際情況,雙方達(dá)成如下協(xié)議:

一、項(xiàng)目相關(guān)情況

管理養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目名稱: 管理養(yǎng)護(hù)地點(diǎn):

二、合同金額

三、合同期限

自20xx年20xx年月

四、付款方式

甲方根據(jù)合同總價(jià)及檢查考核情況每半年支付乙方管理費(fèi)用,因檢查考核不達(dá)標(biāo),所產(chǎn)生的責(zé)任扣款從每半年撥付的經(jīng)費(fèi)期滿,考核合格后全額無(wú)息退還質(zhì)量保證金。

五、招標(biāo)文件和乙方投標(biāo)文件為此合同有效部分。

六、本合同附件一枝江市城區(qū)道路綠化管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核辦法,附件二為工作量清單,兩個(gè)附件均為此合同有效部分。

七、雙方責(zé)任

甲方責(zé)任:

1、按照《枝江市城區(qū)道路綠化管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核辦法》對(duì)乙方進(jìn)行監(jiān)督考核,對(duì)照《枝江市城區(qū)道路綠化管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核表》扣款。

2、在考核完成后,對(duì)乙方進(jìn)行工程款撥付。

乙方責(zé)任:

1、組建工作專班,配備綠化專業(yè)專職管理人員1—2名,要求有多年從事相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉綠化工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,責(zé)任心強(qiáng),積極按照綠化要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)綠化養(yǎng)護(hù)工作、養(yǎng)護(hù)人員管理及具體工作安排; 按規(guī)定配備綠化養(yǎng)護(hù)人員,要求熟悉綠化養(yǎng)護(hù)的基本方法和要求,有從事過(guò)相關(guān)綠化工作經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格按照綠化工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,身體健康,服從指揮。

2、備好養(yǎng)護(hù)設(shè)備,包括[但不限于]:割灌機(jī)、油鋸、綠籬機(jī)、藥水機(jī),灑水車(chē),運(yùn)輸車(chē);養(yǎng)護(hù)人員統(tǒng)一工作服裝,配備手鋸、剪刀、安全帽、安全帶等;高枝剪、梯子、繩索、藥品等。

3、按照招標(biāo)文件的《枝江市城區(qū)道路綠化管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查考核辦法》進(jìn)行城區(qū)道路綠化管理養(yǎng)護(hù)。

4、乙方投標(biāo)文件的承諾條款所述工作內(nèi)容。

八、其他要求:

1,交接原則是現(xiàn)有狀況交接,達(dá)到養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程量少量增加(壹千元以下)不作為增款依據(jù)。

2,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)處理意見(jiàn)不一致時(shí),以甲方意見(jiàn)為準(zhǔn)。養(yǎng)護(hù)人員要遵守招標(biāo)方的有關(guān)規(guī)定,要嚴(yán)格按照其制定的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理要求開(kāi)展工作,工作要有記錄,每進(jìn)行一項(xiàng)工作之前必須向甲方的職能部門(mén)匯報(bào)工作計(jì)劃和工作方法,得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,杜絕因盲目工作而違反了甲方管護(hù)要求。

3,甲方可根據(jù)具體情況隨時(shí)調(diào)整養(yǎng)護(hù)人員的工作安排,只要在養(yǎng)護(hù)管理范圍內(nèi)的,乙方須聽(tīng)從指揮。

4,乙方的綠化公司應(yīng)負(fù)責(zé)綠化管理人員、養(yǎng)護(hù)人員的安全教育和培訓(xùn)工作。綠化管養(yǎng)中的一切安全責(zé)任概由乙方負(fù)責(zé),乙方單位應(yīng)為其員工購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的保險(xiǎn)。

5,乙方投標(biāo)總價(jià)包括勞務(wù)、設(shè)備、運(yùn)輸、管理、維護(hù)、保險(xiǎn)、利潤(rùn)、稅金、政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任等各項(xiàng)應(yīng)有費(fèi)用,以及養(yǎng)護(hù)期間的水、電費(fèi)等所需的全部費(fèi)用。

6、乙方所提供的植物料、生產(chǎn)資料、機(jī)械設(shè)備必須滿足綠化養(yǎng)護(hù)的要求,并且保證對(duì)環(huán)境沒(méi)有污染。

7、因人為因素造成對(duì)苗木、設(shè)施等損壞,由乙方負(fù)責(zé)恢復(fù),并設(shè)立由甲方認(rèn)可的防護(hù)措施,所發(fā)生費(fèi)用包含在合同總價(jià)中。

九、 違約責(zé)任:

1、 甲方違反合同的約定,乙方有權(quán)終止合同,造成乙方經(jīng)濟(jì)損失的,甲方給予乙方經(jīng)濟(jì)賠償。

2、 乙方違反本合同的約定,未能達(dá)到約定的管理目標(biāo)和綠化效果的,甲方有權(quán)要求乙方限期整改,逾期未整改的,甲方有權(quán)終止合同,造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的,乙方負(fù)責(zé)賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)乙方出現(xiàn)的嚴(yán)重未達(dá)約定養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)的情況,甲方出具書(shū)面整改通知,經(jīng)乙方核實(shí),扣除此項(xiàng)部分當(dāng)月費(fèi)用的30%;每月二張書(shū)面整改通知,扣除當(dāng)月承包費(fèi)用的20%;每月三張書(shū)面整改通知,扣除當(dāng)月承包費(fèi)用;連續(xù)二個(gè)月三張書(shū)面整改通知,甲方有權(quán)提出終止合同,乙方承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)扣除整個(gè)承包費(fèi)用的90%。

3、本合同生效后,甲乙雙方任何一方無(wú)正當(dāng)理由要求終止合同的(除雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議外),責(zé)任方須按本合同及其補(bǔ)充協(xié)議的有關(guān)條款之規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任,并應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤痤~30%的違約金。

4、 合同生效及其它:

(1) 雙方代表在合同上簽字蓋章(公章或合同章)后即生效。

(2) 合同簽訂后甲乙雙方即直接產(chǎn)生權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系,合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)按照《合同法》的規(guī)定辦理。

(3) 合同在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的未盡事宜,雙方在不違背本合同和招標(biāo)文件的原則下協(xié)商解決,協(xié)商結(jié)果以書(shū)面形式蓋章記錄在案,作為本合同的附件,與本合同具有同等效力,但需提交招標(biāo)機(jī)構(gòu)一份備存。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

道路綠化承包合同范文2甲方: (以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)

為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù),依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就 事宜協(xié)商一致,訂立本合同。

一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱:

2、項(xiàng)目地址:

3、維護(hù)工程范圍:

4、維護(hù)工程內(nèi)容:修剪整形、施肥、除雜草、澆灌、松土和病蟲(chóng)害防治(詳見(jiàn)附件:綠化養(yǎng)護(hù)管理方案)。

二、維護(hù)工程期限

維護(hù)期限為 個(gè)月,自 年 月 日起至 年 月日止。

三、維護(hù)工程質(zhì)量和考核

1.維護(hù)工程質(zhì)量

乙方的維護(hù)工程質(zhì)量,必須達(dá)到《園林綠化管理養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的要求。綠地?zé)o雜草、無(wú)蟲(chóng)害,清潔干凈,樹(shù)木無(wú)蟲(chóng)害、無(wú)折枝、斷根、剝皮,成長(zhǎng)良好,喬、灌木修枝成形,保證已有樹(shù)木存活率95%以上,并及時(shí)處理破綠、毀綠等突發(fā)事件。

2.維護(hù)考核

(1)乙方應(yīng)認(rèn)真按照?qǐng)@林綠化行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、本合同的要求以及甲方代表人依據(jù)本合同發(fā)出的指令進(jìn)行養(yǎng)護(hù),隨時(shí)接受甲方的檢查和考核,為檢查、考核提供便利條件。

(2)甲方可按照合同約定的時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行隨機(jī)檢查和定期考核,發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,甲方可要求乙方采取補(bǔ)種、更換、重做、修復(fù)等一切補(bǔ)救措施,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。因乙方原因達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn),由乙方承擔(dān)由于采取補(bǔ)救措施而產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

四、雙方權(quán)利和義務(wù)

1、甲方的權(quán)利和義務(wù)

(1)甲方有權(quán)對(duì)乙方的綠化維護(hù)工作的質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

(2)依法保護(hù)乙方及其工作人員的正當(dāng)合法權(quán)益。

(3)提供養(yǎng)護(hù)所需用水、用電的接駁點(diǎn),保證養(yǎng)護(hù)期間的需要。養(yǎng)護(hù)期間的水、電使用費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

(4)在乙方開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工作時(shí),協(xié)調(diào)乙方與政府部門(mén)、相關(guān)單位和人員關(guān)系。

(5)按合同約定向乙方支付養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。

(6)法律、法規(guī)規(guī)定的由甲方承擔(dān)的其他義務(wù)。

2、乙方的權(quán)利和義務(wù)

(1)乙方有權(quán)要求承包經(jīng)費(fèi)按時(shí)、足額撥付到位;

(2)因工作需要,乙方有權(quán)要求甲方配合協(xié)調(diào)處理園區(qū)內(nèi)各種糾紛及對(duì)口部門(mén)的關(guān)系;

(3)建立完善的養(yǎng)護(hù)班組,制定養(yǎng)護(hù)崗位職責(zé)以及各崗位規(guī)范、操作規(guī)程、養(yǎng)護(hù)制度。乙方對(duì)上崗人員必須有安全培訓(xùn),建立安全作業(yè)制度,安全事故由乙方負(fù)責(zé);

(4)開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工作時(shí),嚴(yán)格遵守政府和有關(guān)主管部門(mén)對(duì)噪音污染、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定,文明施工;綠化垃圾須堆放于甲方指定位臵,除雙方另有約定外,垃圾由乙方負(fù)責(zé)清理外運(yùn)。

(5)乙方必須根據(jù)園區(qū)維護(hù)工作的需要,配備好機(jī)械設(shè)備和專業(yè)工具,并負(fù)責(zé)勞保用品的采購(gòu)和發(fā)放工作;

(6)乙方必須及時(shí)支付所聘人員的勞動(dòng)報(bào)酬,依法承擔(dān)所聘人員的勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保險(xiǎn)等責(zé)任。依法按規(guī)定支付應(yīng)支付給相關(guān)單位的各類款項(xiàng);

(7)乙方必須主動(dòng)接受甲方的考核、考評(píng)及監(jiān)督和檢查;

(8)法律、法規(guī)規(guī)定的由乙方承擔(dān)的其他義務(wù)。

五、驗(yàn)收方式

甲方每月定期采取檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法,對(duì)乙方養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行考核驗(yàn)收。維護(hù)期滿5日內(nèi)甲方必須組織驗(yàn)收。

六、合同價(jià)款與支付

1.合同價(jià)款

(1)本維護(hù)項(xiàng)目,雙方約定合同價(jià)款為 (大寫(xiě):人民幣 )。(詳見(jiàn)附件:*****預(yù)算表)

(2)維護(hù)變更增加部分按實(shí)結(jié)算。

2.合同價(jià)款的支付方式

雙方約定,本合同維護(hù)價(jià)款支付方式如下:

維護(hù)費(fèi)用按月支付,每月甲方支付 元(合同總價(jià)的 %)。維護(hù)期滿后,甲方一次性付清所有余款。

七、違約責(zé)任

1、如因甲方原因,造成乙方未完成規(guī)定管理目標(biāo)應(yīng)給予乙方相應(yīng)補(bǔ)償。

2、如因乙方原因,造成不能完成管理目標(biāo)或直接造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的,乙方應(yīng)給予甲方相應(yīng)賠償,甲方有權(quán)要求乙方限期整改,并有權(quán)單方終止協(xié)議。

3、因管理不善、操作不當(dāng)或其他乙方原因造成的事故,由乙方承擔(dān)賠償損失等一切責(zé)任,并自行承擔(dān)與此相關(guān)的所有費(fèi)用。

4、任何一方無(wú)正當(dāng)理由提前終止協(xié)議的,應(yīng)向?qū)Ψ街Ц兑既f(wàn)元的違約金;給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)違約金的,還應(yīng)給予賠償。

八、其他事項(xiàng)

1、如有新增加或減少面積或項(xiàng)目,甲乙雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議;經(jīng)雙方確認(rèn)后,甲方可在當(dāng)月驗(yàn)收單中按實(shí)際增加或減少額在當(dāng)月服務(wù)費(fèi)中增減。

2、雙方可對(duì)本協(xié)議的條款進(jìn)行修訂更改或補(bǔ)充,以書(shū)面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。

3、協(xié)議規(guī)定的管理期滿,本協(xié)議自然終止,雙方如需續(xù)訂協(xié)議,應(yīng)在該協(xié)議期滿三個(gè)月前向?qū)Ψ教岢鰰?shū)面意見(jiàn)。

4、本協(xié)議執(zhí)行期間,如遇不可抗力,致使合同無(wú)法履行時(shí),雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任并按有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定及時(shí)協(xié)商處理。

5、本協(xié)議在履行中如發(fā)生任何爭(zhēng)議,雙方應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議。如雙方在開(kāi)始進(jìn)行協(xié)商之日起九十(90)天內(nèi)仍不能通過(guò)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議,則任何一方均可將爭(zhēng)議提交**仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁。

6、本協(xié)議規(guī)定的事項(xiàng),均按照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。

7、此協(xié)議一式肆份,甲、乙雙方各執(zhí)貳份,具同等效力。

八、本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

道路綠化承包合同范文3為加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理,保證服務(wù)質(zhì)量,甲方自愿將其受托管理的(中冶藍(lán)城園區(qū)、大連國(guó)際商務(wù)城園區(qū))綠化養(yǎng)護(hù)工作發(fā)包給乙方,由其為上述園區(qū)提供專業(yè)化綠化養(yǎng)護(hù)管理,為明確合同雙方的權(quán)利、義務(wù),經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,特訂立合同如下,以資雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。

一、物業(yè)基本情況:

小區(qū)位于虎山路東方公園世家 ,園區(qū)公共綠化面積7800平方米,承包費(fèi)用按一平方元,總費(fèi)用 元。付款方式,簽訂合同之日起 日內(nèi)付全款的 %

二、綠化服務(wù)范圍:

綠化范圍建議輔以圖紙標(biāo)明并由雙方簽章確認(rèn)后作為本合同附件

三、承包方式:

采用由乙方包工、包工具(施肥,農(nóng)藥)、包設(shè)備、包酬金的方式。

四、合同有效期:

年 日止。合同期滿如需續(xù)約,甲乙雙方應(yīng)另行協(xié)商確定。

五、甲方責(zé)任:

1、全面監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收乙方工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知乙方,要求乙方及時(shí)予以處理,對(duì)乙方提出的合理建議和要求予以采納或提供幫助。

2、如遇綠化特殊工作需求時(shí)(如外來(lái)人員參觀、創(chuàng)優(yōu)檢查、臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)等情況),需提前通知乙方安排人員進(jìn)行修剪等綠化養(yǎng)護(hù)或恢復(fù)工作。

3、有權(quán)制定相應(yīng)之管理措施、監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)等,以保證乙方按照合同及其他雙方議定之要求進(jìn)行作業(yè)。

4、無(wú)償提供綠化養(yǎng)護(hù)工作所需之水電。

5、負(fù)責(zé)本合同約定綠化服務(wù)范圍內(nèi)與綠化相關(guān)的甲方所有或提供的綠化設(shè)備的修復(fù)及完善(乙方自行增加的設(shè)施除外)。

6、按合同約定為乙方辦理結(jié)算手續(xù)。

六、乙方責(zé)任:

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按本合同約定合同書(shū)中的承諾為甲方受托管理的公園世家園區(qū)綠化提供專業(yè)化的養(yǎng)護(hù)管理;嚴(yán)格教育、培訓(xùn)和管理派駐之綠化員工。遵守甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從甲方的管理,愛(ài)護(hù)甲方及園區(qū)財(cái)物,維護(hù)甲方良好形象。

2、乙方派駐甲方的所有工作人員,必須按甲方管理處的有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)并提交所有工作人員有效身份證明文件的復(fù)印件。工作時(shí)間,所有乙方綠化員工必須統(tǒng)一著裝、佩帶工卡上崗。

3、按照雙方規(guī)定,選擇素質(zhì)良好,技術(shù)嫻熟,形象好,身體健康的專業(yè)人員(至少有一名經(jīng)管理處認(rèn)可的現(xiàn)場(chǎng)主管,需24小時(shí)待命)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

4、每月25日之前將下月綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃以書(shū)面形式交甲方審核;每月28日之前以書(shū)面形式向甲方提交本月工作總結(jié)。調(diào)整的月度工作計(jì)劃需要報(bào)甲方備案。

5、乙方不得因其它綠化養(yǎng)護(hù)工地的需要等原因,隨意將本園區(qū)的綠化員工調(diào)離;確需調(diào)離的,需制定人員補(bǔ)充計(jì)劃并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

6、如遇有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查,乙方必須保證象修剪等綠化養(yǎng)護(hù)措施到位,如因乙方原因未能通過(guò)有關(guān)檢查,乙方將負(fù)責(zé)全部違約責(zé)任,甲方有權(quán)視具體情況對(duì)乙方采取相應(yīng)處罰。

7、日常工作中,乙方派駐綠化養(yǎng)護(hù)員工若發(fā)現(xiàn)園區(qū)公共設(shè)施、設(shè)備被損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)通知甲方。

8、乙方現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)與甲方每周聯(lián)檢一次,每月至少指派一各高層管理人員到甲方檢查承包范圍內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)情況,并積極征詢甲方意見(jiàn),加強(qiáng)溝通,不斷提高服務(wù)品質(zhì)。

9、乙方應(yīng)科學(xué)、合理安排進(jìn)駐甲方工作現(xiàn)場(chǎng)之綠化員工的工作時(shí)間和計(jì)劃,負(fù)責(zé)承擔(dān)乙方派駐甲方工作現(xiàn)場(chǎng)之綠化養(yǎng)護(hù)員工的、住宿。因乙方員工發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議而影響或有可能影響到本合同的履行,乙方應(yīng)及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整,以保證本合同項(xiàng)下綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

10、乙方應(yīng)積極聽(tīng)取甲方對(duì)綠化管理工作的意見(jiàn),認(rèn)真配合并完成其他特殊綠化作業(yè)事項(xiàng)。

11、乙方承諾自行辦理公共責(zé)任保險(xiǎn)。

七、工作人數(shù)、時(shí)間安排和工作要求、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

(一)、乙方保證從 年 月 日起即安排 人進(jìn)行入 園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

(二)、工作時(shí)間:乙方應(yīng)當(dāng)按照附件三《綠化養(yǎng)護(hù)工作情況說(shuō)明》中的約定安排作業(yè)時(shí)間;除經(jīng)甲方另行批準(zhǔn)同意外,不得有時(shí)間差。

(三)、除非雙方另行約定,乙方派駐甲方工作現(xiàn)場(chǎng)的綠化養(yǎng)護(hù)人員不得同時(shí)為甲方以外的任何單位和個(gè)人提供綠化管理服務(wù)。

(四)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):乙方應(yīng)當(dāng)按照附件一《綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》和附件二《綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)頻次標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(五)、在綠化養(yǎng)護(hù)用水用電管理方面,乙方承諾采取措施以盡可能節(jié)約用水用電以維護(hù)甲方合法權(quán)益:

1、不使用破損的水管;

2、在澆水時(shí)采用噴灌;

3、教育培養(yǎng)員工節(jié)水意識(shí);

4、及時(shí)提交月度用水計(jì)劃;

5、其它節(jié)水措施。

八、承包費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):

綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)承包費(fèi)用:每月人民幣 仟 佰 拾 元 角 分整(RMB 元)。

九、付款方式:

費(fèi)用按年結(jié)算,每年 月前,乙方持其開(kāi)具的服務(wù)發(fā)票交給甲方結(jié)算上年的綠化養(yǎng)護(hù)承包費(fèi),甲方收到乙方發(fā)票之日起10日內(nèi)通過(guò)銀行支票付款。

十、標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任:

(一)甲方每月開(kāi)展的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)審主要以周檢結(jié)果為依據(jù),并采取每周聯(lián)合檢查的形式;其中,周檢查采取百分制,滿分為一百分。周考核分達(dá)到99分,不扣減合同款;周考核分低于99分,扣減當(dāng)月合同款的0.3%;周考核分低于98分者,扣減當(dāng)月合同款的0.5%,周考核分低于97分,扣減當(dāng)月合同款的1%。

(二)除本條第一款所及周檢查以外,甲方下屬管理處在不定期檢查中,發(fā)現(xiàn)以下嚴(yán)重不合格項(xiàng)情況之一,甲方有權(quán)直接扣除乙方月合同款的0.3%(不定期檢查不計(jì)入周檢結(jié)果中):

1、在同一周的檢查中,發(fā)現(xiàn)經(jīng)管理處指出為錯(cuò)誤作業(yè)的,重復(fù)出現(xiàn)三次;

2、在同一周的檢查中,綠化作業(yè)垃圾連續(xù)三天未清理;

3、在規(guī)定的整改時(shí)間內(nèi)未完成整改項(xiàng)目(因不可抗力原因而無(wú)法完成的除外);

4、員工當(dāng)值時(shí)間內(nèi)發(fā)生與工作明顯無(wú)關(guān)的行為;

5、其他有違職業(yè)操守或客戶意見(jiàn)較大,經(jīng)查證屬實(shí)的行為或結(jié)果等。

(三)、無(wú)論任何原因,乙方員工與甲方、業(yè)戶每發(fā)生1次爭(zhēng)吵,扣除扣乙方月合同款的2%;與甲方、業(yè)戶發(fā)生打架斗毆行為,乙方應(yīng)立即調(diào)換綠化員工,并扣除乙方月合同款的10%,依次類推。

(四)、工作期內(nèi)如有綠化養(yǎng)護(hù)人員短缺,甲方有權(quán)按合同約定酬金之平均每人每日費(fèi)用的兩倍扣除作為違約金。

(五)、工作期內(nèi)如使用的綠化物料、苗木、工具、設(shè)備低于/少于/不符合投標(biāo)書(shū)中所規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量要求等,甲方有權(quán)按照投標(biāo)書(shū)中列明之單價(jià)與短缺數(shù)量乘積的兩倍扣除作為違約金。

(六)、如乙方服務(wù)質(zhì)量下降,甲方以書(shū)面形式通知后十天仍未改善,甲方有權(quán)雇傭任何所需人員進(jìn)行上述改善,而所需一切費(fèi)用則從合同款中扣除。如遇緊急突發(fā)事件如臺(tái)風(fēng)、山洪等,而乙方未能及時(shí)處理,甲方有權(quán)雇傭工人進(jìn)行有關(guān)工作,一切費(fèi)用從合同款中扣除;由于不可抗力原因除外。

(七、因甲方未能如期付款而影響乙方開(kāi)展工作,受資金不到位影響而未能采購(gòu)到物料、苗木等,導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)作業(yè)難以開(kāi)展時(shí),甲方不能在未付款期間對(duì)乙方給予有關(guān)罰款(日常養(yǎng)護(hù)除外)。

(八)、合同履行期間,因甲方失去物業(yè)管理權(quán)或因業(yè)主反對(duì)而導(dǎo)致本合同無(wú)法履行的,本合同自動(dòng)終止,雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。

(九)、因下列情形之一發(fā)生的,甲方有權(quán)單方解除合同并可扣留乙方交付的合同履約保證金;由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)履約保證金部分的,乙方仍應(yīng)賠償:

1、乙方嚴(yán)重違反合同約定,影響園區(qū)環(huán)境、降低服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量難以為繼或?qū)е录追狡渌矫娴膰?yán)重?fù)p害,經(jīng)甲方書(shū)面警告仍無(wú)效果的;

2、乙方周考核分低于96分的,甲方有權(quán)解除合同并可扣留乙方交付的合同履約保證金。

3、在國(guó)家、省、市、區(qū)等各級(jí)檢查和創(chuàng)優(yōu)等園林綠化質(zhì)量評(píng)比過(guò)程中,園區(qū)綠化未能達(dá)標(biāo)的;

4、乙方將本合同權(quán)利義務(wù)分包或變相轉(zhuǎn)包的。

(十)、甲方連續(xù)三個(gè)月未能支付乙方綠化養(yǎng)護(hù)承包費(fèi)的,乙方除有權(quán)選擇解除合同以外,還可向甲方追索延遲支付的綠化養(yǎng)護(hù)承包費(fèi)。

十二、賠償責(zé)任:

1、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)其派駐人員的工資、保險(xiǎn)、勞保福利及其它一切費(fèi)用,乙方任何員工因意外傷亡,甲方概不負(fù)責(zé);

2、因乙方原因造成任何人身傷亡事件或任何財(cái)產(chǎn)損壞、損失,乙方須負(fù)完全法律責(zé)任,并賠償甲方遭受的一切損失;若乙方不付上述費(fèi)用時(shí),甲方有權(quán)從支付給乙方的合同款項(xiàng)中扣除上述費(fèi)用,不足之?dāng)?shù)由乙方另行支付;

十三、其它事項(xiàng):

(一)、雙方本著友好合作的原則商定,乙方進(jìn)駐甲方現(xiàn)場(chǎng)后,若因綠化面積擴(kuò)大/縮小或者增加綠化改造工程時(shí),需增加/減少費(fèi)用時(shí),由雙方另行協(xié)商議定;

(二)、為便于雙方的正常工作聯(lián)系,乙方自行配備相應(yīng)設(shè)備;乙方人員保持工作期間通信狀態(tài)良好;

(三)、未經(jīng)雙方同意,任何一方不得透露合同相關(guān)內(nèi)容;

(四)、甲、乙雙方合同約定有相抵觸的地方,按本合同約定內(nèi)容執(zhí)行;本合同未作約定事項(xiàng)。

(五)、本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商解決,并可另行訂立補(bǔ)充協(xié)議;若協(xié)商不成,交由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ翰脹Q;

(六)、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,并具同等法律效力;

(七)、下列附件是本合同的不可分割的一部分,與本合同具有同等法律效力。

1、綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

2、綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)頻次標(biāo)準(zhǔn)

3、綠化管養(yǎng)質(zhì)量檢查評(píng)分表

4、綠化養(yǎng)護(hù)工作情況說(shuō)明

5、綠化養(yǎng)護(hù)報(bào)價(jià)表

6、現(xiàn)場(chǎng)管理制度

7、安全作業(yè)制度

(八)、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________