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酒店年會策劃方案精選(九篇)

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酒店年會策劃方案

第1篇:酒店年會策劃方案范文

   關(guān)于年會的活動策劃方案

  一、活動目標

  1、通過本次年會活動,向外界及合作單位展現(xiàn)山東XXXX企業(yè)實力與未來的發(fā)展前景,堅定合作發(fā)展信心;

  2、展現(xiàn)山東XXXX員工風采,通過年會活動鼓勵、答謝、團結(jié)公司團隊一年中的各項努力,并增加企業(yè)凝聚力,明確新一年目標;

  3、表彰先進個人及團隊,樹立榜樣力量,并借此契機增強部門之間協(xié)調(diào)溝通,為XX任務達成設立保障。

  二、活動主題

  國之棟梁恢弘巨獻山東XXXXXX華彩盛典

  備選主題:

  1、山東國弘共繪精彩

  2、國弘騰飛筑夢遠航

  3、迎喜悅、新跨越、至卓越

  4、國弘融合夢想拼搏贏在未來

  三、活動要素

  四、年會活動思路

  本次公司年會應以“全民參與、共同聯(lián)歡、創(chuàng)新形式、促進團結(jié)”為原則進行內(nèi)容安排,要實現(xiàn)通過年會真正達到公司員工之間,上下級之間,部門之間相互增加了解,增加默契的目的,年會還應結(jié)合時尚娛樂節(jié)目形式,內(nèi)容豐富新穎,加深印象。

  五、年會活動籌備事項

  1、場地及物料籌備事項

  2、年會節(jié)目籌備事項

  本次年會節(jié)目選取方式將依據(jù)舉辦原則設置,放棄按照部門進行劃分表演節(jié)目的傳統(tǒng),設立以刺激、有趣的形式征集節(jié)目。目前征集方案共設計兩種,最終以行政部門決定下文為依據(jù)。

  現(xiàn)場互動游戲可選取時尚節(jié)目游戲進行設置,例如“奔跑吧!兄弟!”、“挑戰(zhàn)了不起”等等。

  3、年會其他籌備事項

  六、年會活動流程

  七、晚會抽獎活動獎品建議

  本次晚會抽獎建議分為兩套方案進行選擇,方案一:實物獎品;方案二現(xiàn)金獎勵。

  方案一:

  抽獎范圍:公司全員進行抽獎

  八、活動籌備與人員分工

  九、活動費用

  注:費用為粗略概算,待各項確定后進行準確預算。

  關(guān)于年會的活動策劃方案

  一、年會主題:

  廣州公司年度年終總結(jié)會以及公司新年的發(fā)展方向

  二、年會時間

  20xx年1月18日下午14點30分至22點00分

  會議時間:14:30——18:30

  晚宴時間:18:30——22:00

  三、年會地點

  國貿(mào)酒店多功能宴會廳

  四、年會參會人員

  公司全體員工

   五、流程與安排

  年會的流程與安排包括以下兩部分:

  (一) 年終大會議程安排

  (二) 晚宴安排以及年會創(chuàng)意節(jié)目表演

  六、相關(guān)注意事項:

  (一) 年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

  (二) 條幅的制作

  (三) 物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需、各類干果小食品。

  (四) 現(xiàn)場拍照人員安排,做好大會以及活動拍攝工作。

  七、年會籌辦任務

  主要包含:會務前期人員,中期協(xié)調(diào)工作人員,會議階段主持人,晚宴階段主持人,物品購置,會場布置、條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定、現(xiàn)場拍照的人員。

  關(guān)于年會的活動策劃方案

  一、活動目的

  1、 增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力,提升xx的競爭力;

  2、 對20xx年區(qū)域營銷工作進行總結(jié),對區(qū)域市場業(yè)績進行分析。制定新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標。

  3、 表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

  二、年會主題:

  三、年會時間:

  20xx年 月 日下午 點到 點

  領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐

  四、年會地點:

  xx酒店x樓xx廳

  五、年會組織形式:

  由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

  六、參加人員:

  客戶群,領導;邀請業(yè)界領導;公司工作人員;

  1、會場總負責:xxx

  主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

  2、策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:xxx

  主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場咨詢采集。

  3、人員分工、補償撤場安排xxx;

  4、嘉賓接待、簽到:xxx

  5、音響、燈光:xxx,會前半小時檢查音響、燈光等設備。

  6、物品準備:xxx

  主要工作:禮品、獎品等物品的準備。

  七、會場布置:

  會場內(nèi):

  方案:

  1、舞臺背景噴畫:

  內(nèi)容:

  文字內(nèi)容:

  2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)目氣氛的裝飾。

  3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個,內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化;

  文字內(nèi)容:

  會場外:

  1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;

  2、賓館入口處掛紅布幅;

  3、賓館內(nèi)放置指示牌;

  文字內(nèi)容:

  八、年會流程:

  形式:領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐;

  備注

  1、 主持人開場白,介紹到會領導和嘉賓,邀請領導上臺致辭;

  2、 分公司領導上臺致辭;

第2篇:酒店年會策劃方案范文

  年會的主題活動策劃方案

  一、年會籌備小組

  總策劃:__

  總執(zhí)行:__

  成員:聯(lián)達置高及蘇蓉科技所有部門成員

  二、年會內(nèi)容

  活動名稱:聯(lián)達置高科技有限公司20_年新春團拜晚會

  活動基調(diào):喜慶、歡快、盛大、隆重

  活動主題:以客戶為中心,以奮斗者為本

  活動目的:對20_年公司的工作成績進行總結(jié),展望公司20_年的發(fā)展愿景;同時豐富員工企業(yè)文化生活,激發(fā)員工熱情,增強員工的內(nèi)部凝聚力,增進員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識。

  活動日期:20_年2月10日16:00-20:00

  活動地點:__酒店

  參會人數(shù):聯(lián)達置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人,共計313人。

  參會人員:聯(lián)達置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓

  活動內(nèi)容:總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細流程安排見附表一)

  三、工作分工(詳細分工明細見附表二)

  (一)文案組(負責人:張夢花、王龍路)成員5名。

  負責主持人形象設計,串詞、祝酒詞起草、審核;

  總經(jīng)理講話稿起草、審核;

  (二)會場布置組(負責人:鄧霖、黃努濤)成員5名。

  負責設計、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作;

  負責鮮花或花籃的采購/租賃;

  現(xiàn)場攝影、DV攝像、照相;

  開場PPT制作,年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集。

  負責與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦,并播放年會現(xiàn)場所有節(jié)目伴奏帶及頒獎音樂和進場PPT等;

  會場安全檢查(消防、電源、設備等)。

  (三)節(jié)目組(負責人:陳琦、羅時勤)成員5名。

  1、節(jié)目類型:唱歌、舞蹈、小品、話劇(歌舞劇)、魔術(shù)、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。

  2、選取節(jié)目規(guī)則:以抽簽的形式,每個部門可抽取2個節(jié)目簽,從中選取一個類型節(jié)目表演。

  3、節(jié)目質(zhì)量標準:若彩排時達不到質(zhì)量要求,須重新編排直到達到要求為止。

  4、節(jié)目彩排時間:1月25日—2月5日每日選抽兩個部門彩排。文藝匯演節(jié)目內(nèi)容的要求是“以客戶為中心,以奮斗者為本”。節(jié)目組負責人具體工作如下:

  負責完成對所有節(jié)目的排練、設計、篩選及后期的彩排工作;

  負責節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接;

  負責聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等;

  負責小游戲的提供、抽獎獎項設置等;

  負責安排文藝節(jié)目評委及獎項設置;

  負責確定頒獎人員。

  (四)迎賓組/禮儀組(負責人:陳珍英)成員5-6名。

  年會進場入口處迎接嘉賓,并引領入座;

  負責嘉賓、參會人員的簽,并發(fā)放年會禮品(做好登記);

  負責配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發(fā)放;

  負責年會過程中放禮炮。

  (五)后勤組(負責人:樊美玲、)成員5名。

  負責活動所需的禮品、獎品、紀念品、食品及其他年會所需物品的購買、準備、保管及發(fā)放;

  負責與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。

  四、活動費用預算(具體費用分配由各項目負責人自行安排)

  五、相關(guān)注意事項

  (一)活動前

  年會開始前,年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程具體執(zhí)行方案”。

  在年會開始前30分鐘,必須對所有年會所需要用到的設備進行調(diào)試、檢查。

  確保年會場地布置,所需物資、參會人員、表演人員全部到位。

  (二)活動中

  對工作人員進行明確的分工,每項工作都必須責任到人,保持手機的開通(統(tǒng)一設置振動)便于及時聯(lián)絡。

  一場活動的順利進行需要各個方面的配合,更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場,舞臺上的道具提供,對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。(三)活動后

  年會后期的紀念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作DVD,行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放,每人一張)

  年會照片的收集及保存;

  年會總結(jié)。

  年會的主題活動策劃方案

  一、年會主題:

  _____有限公司20_年年終總結(jié)暨迎新年會

  二、年會時間:

  __年1月_日上午09點00分至18點00分

  會議時間:09:10——11:10

  午宴時間:12:00——14:00

  迎新年會時間:14:00——18:00

  三、年會地點

  會議室地點:公司

  午宴地點:_

  年會娛樂地點:_KTV

  四、年會參會人員

  公司全體員工

  五、年會流程與安排

  本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

  (一)年終總結(jié)會議

  09:00—09:10全體參會人員準時到達公司參加會議。(組織簽到)

  09:10—09:25大會第一項:由總經(jīng)理何雄先生主持(會議),致開幕辭。

  09:25—10:30大會進行第二項,各部門及各項目負責人分別做年終述職報告。10:30—11:10大會進行第三項,總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

  11:10—14:00大會結(jié)束,員工散會休息,然后乘車到午宴地點就餐。

  14:00—18:00午宴結(jié)束,員工飯后稍做休息,到活動地點參加迎新會。

  (二)午宴安排

  12:00—12:10午宴正式開始:午宴主持人引導大家共同舉杯并致辭。

  12:10—14:00用餐時段:

  14:00—18:00娛樂時段:

  18:00—20:00晚宴時段

  (一)KTV時段:

  游戲一:(猜成語)成語:(道具):以準備好的成語名片

  游戲規(guī)則:由_x組織提前將成語標簽貼在KTV里面有,入場后由員工自行抽取一份標簽。答對的就與機會抽取紅包一個,答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。

  1、由主持人邀請總經(jīng)理_x引領全體員工唱

  2、公司總經(jīng)理_x為大家獻上一曲

  游戲3:踩氣球;

  (道具):100個氣球

  游戲規(guī)則:分為兩組,一組2-3個人,每個人球上綁8個氣球,

  主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。獲勝者獎勵抽取紅包一次,反之獎勵一杯酒或一杯水

  游戲2:擊鼓傳花;

  用具:新年吉祥物

  游戲規(guī)則:全體員工做成一排,其中一人新年吉祥物;另有一人背著大家或蒙眼擊鼓(桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體),鼓響時眾人開始依次傳花,至鼓停止為止。此時花在誰手中(或其座位前),誰就上臺表演節(jié)目(有抽獎機會)或則獎勵一杯酒(無抽獎機會)或一杯水(無抽獎機會);偶然如果花在兩人手中,則兩人可通過猜拳或其它方式?jīng)Q定勝負者。

  主持人帶領全體員工一起合唱一首《明天會更好》幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、紅包有主持人帶領相聚抽獎,紅包里面獎勵大小不一。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

  六、年會準備及相關(guān)注意事項

  (一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20_年度年終總結(jié)表彰會議暨迎新會通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

  物品的采購:抽獎禮品、紅包禮品、筆、紙、抽獎箱。

  (二)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及午宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

  七、年會籌辦任務

  年會的主題活動策劃方案

  為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定舉辦20_年度總結(jié)表彰暨20_年迎新年會,以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

  一、年會主題

  融合夢想努力超越!

  二、年會目的

  1、對______年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定______年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標等。

  2、加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。

  3、表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

  4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

  5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

  6、加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

  三、年會時間

  1、年會策劃及準備期(______年______月______日至______月______日):

  本階段主要完成年會策劃方案、通知、會場選址、節(jié)目收集,節(jié)目報名截止日期______月______日。

  2、年會協(xié)調(diào)及進展期(______年______月______日至______月______日):

  本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認及采買。

  3、年會倒計時期(______年______月______日):

  本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

  4、年會正式演出時間:______年______月______日______至______。

  四、年會概況

  活動地點:__酒店,提前20天預定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。

  參會人員:公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工,約300人。

  組織形式:由公司年會工作項目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

  五、年會工作項目組成員及分工

  組長:______副組長:______副組長:______副組長:______

  主持人:__________________________________________

  六、節(jié)目參與形式

  以部門或以中心為單位選送節(jié)目,也可以跨部門合作選送,各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。

  年會節(jié)目報名方式:郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。

  報名聯(lián)系人:______聯(lián)系方式:______郵箱:______七、年會籌備階段

  ?節(jié)目編排

  為了使公司年會保質(zhì)保量完成,節(jié)目選送之后要求進行定期彩排,以達到預期效果,在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。

  1、排練時間:______年______月______日——______年______月______日期間的下班后。整體彩排為______年______月______日——______年______月______日期間;

  2、排練地點:________________________;

  3、年會節(jié)目確定后,年會工作項目組會分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時進行審核,并解決遇到的問題,若解決不了,及時上報;

  4、歌曲舞蹈類節(jié)目所需背景音樂自備,并拷貝一份至年會工作項目組,在年會節(jié)目正式演出時使用,若如未能提供,耽誤演出和影響效果,項目組概不負責,請參演人員一定切記;

  5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;6、主持人參與節(jié)目順序的編排,并組織串臺詞。

  ?與會公司領導的安排:

  1、提前告知領導年會的具體時間和地點以及致辭準備和頒獎順序安排;2、領導及其家屬座位的安排;3、迎接及引導入座。

  ?與會嘉賓的邀請與安排

  1、前期與領導確認是否有嘉賓參會,年會開始前5天與嘉賓確認行程安排及能否參加,晚會當天再次確認嘉賓能否準時參加;

  2、嘉賓胸花的準備;

  3、嘉賓的迎接與引導入座。

  ?會場布置與酒店協(xié)調(diào)

  1、負責人應提前4小時(或更早)到酒店與酒店負責人協(xié)調(diào)會場布置事項安排;2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領導和嘉賓的座位;

  3、年會舞臺背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛,入口醒目地方張貼員工座次表;4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

  ?與會人員的安全返回

  1、領導和嘉賓,公司包車和自駕車。2、員工,公司包車。

  ?可能出現(xiàn)問題及解決方案1、路上堵車

  可提前2-3個小時出發(fā),避開高峰期。2、公司領導或嘉賓遲到

  盡量提前去接,若遲到可先開始節(jié)目。3、音響設備故障

  提前調(diào)試好設備保證運轉(zhuǎn)正常,若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設備維修人員排除故障。

  4、出現(xiàn)醉酒

  通知其家人、朋友或找專人陪護送回休息。

  八、年會流程

  年會整體分為五個部分:領導致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運大抽獎、年會聚餐。抽獎環(huán)節(jié)會在節(jié)目表演當中穿插到進行。?領導致辭

  1、播放暖場音樂,員工簽到入席,查看各自座次表;2、公司領導及嘉賓入席;3、開場舞蹈;

  4、主持人同時登場,開場白,簡單介紹本次年會的五個部分,歡迎到場嘉賓;5、董事長致辭。?優(yōu)秀員工表彰

  1、此項工作由人力資源部統(tǒng)籌安排,確認各部門人員名單以及具體獎金金額,此項費用不在整個年會預算之列;

  2、公司本年度優(yōu)秀員工評選活動最遲在______之前確定獲獎類別及人員名單;3、提前整理好優(yōu)秀員工簡單介紹,做好PPT,在主持人宣讀獲獎時投影展示;4、工作人員提前準備好證書和獎金,頒獎領導和所有獲獎員工準備上臺,同時奏頒獎曲(此環(huán)節(jié)有會務組成員提前將獲獎員工安排到舞臺一側(cè)),依次頒獎;

  5、頒獎結(jié)束后所有獲獎人員與公司領導合影留念;6、獲獎感言,人力資源提前通知,建議放到總結(jié)會議上。

  ?節(jié)目表演

  1、主持人串詞,將節(jié)目起到承上啟下的作用;

  2、節(jié)目單確定后,主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進行;3、公司領導對節(jié)目進行評分,具體評分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;4、主持人宣布節(jié)目評選結(jié)果;

  5、節(jié)目評選分為人氣獎,表演獎,創(chuàng)意獎等,每個節(jié)目獎勵現(xiàn)金分別為______元、______元、______元;

  6、領導頒獎后,所有演員與頒獎領導合影,表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。

  ?幸運大抽獎

  1、此環(huán)節(jié)穿插到節(jié)目表演當中,由工作人員提前將抽獎號碼發(fā)放和收集到位,抽獎號碼每人一個(一式兩聯(lián)),按照順序發(fā)放;

  2、共設立四個獎項。獎品價值設立,一等獎______元一名;二等獎______元二名,三等獎______元三名,鼓勵獎______名,獎品為等值物品;

  3、抽獎形式采取隨機抽取的形式,由公司領導進行抽獎,順序由低等至高等,當場憑抽獎號碼?醫(yī)保?緄筆比瞬輝諳殖。?∠?畢鈄矢瘢?匭魯槿。?鋇匠槿甌希?壞冉庇曬?綺_____抽取;二等獎由______抽取;三等獎;鼓勵獎。兌獎同時,音響師播放比較激情的音樂,調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛;

  4、所有抽中獎品的員工需當場表演節(jié)目一個,抽獎領導和中獎者合影留念;5、抽獎結(jié)束后,主持人宣布活動結(jié)束,邀請______致祝酒詞,宣告聚餐開始;6、會務組進行會場清理,我司設備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。

  ?年會聚餐

  1、地點:與節(jié)目表演場所在同一地點。時間:______開始;2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負責人進行溝通,準備上涼菜;

  4、明確桌長姓名和職責(調(diào)節(jié)氣氛,保證員工安全)可讓主持人在臺上明確;5、______祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。

  全體起立,共同舉杯,共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績,碩果累累。聚餐中間如有臨時增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒,領導與員工相互祝酒,烘托氣氛,表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。

  聚餐結(jié)束,整個年會結(jié)束。

  九、注意事項

  1、提前確認年會現(xiàn)場舞臺大小,按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。2、提前采購年會所需的物品;

  3、會場需提前布置,包括布置公司領導和嘉賓入座位置和姓名臺卡;

  4、時間的把控,主持人應注意好時間的把控,避免時間控制節(jié)點遠遠超出原計劃的預定時間;

第3篇:酒店年會策劃方案范文

年會策劃找主題:主題是年會的靈魂,一個好的主題是年會成功的要害。它就如同一句精粹的廣告詞,過個一兩年今后咱們也許現(xiàn)已不再記住年會內(nèi)容,但那句精典的“廣告詞”還浮光掠影,如“愿望我國”節(jié)目廣告詞“讓快樂打開羽翼,看愿望剎那間開放”。如何擬定主題可依據(jù)公司文明、公司布景、公司愿景等方面下手,擬一句含義特殊的“廣告詞”,彰顯公司內(nèi)含。補充一句,在確定主題的一起可以把年會安置的主體色系斷定下來,這么對后邊的場所安置有很大的幫助。

當確定好主題過后,就是找年會場地。挑選年會場地也有許多竅門,要考慮到參會人數(shù)、便利程度、經(jīng)濟條件、適用范圍等方面。咱們就拿酒店晚宴類型的年會來說吧,有沒有離公司稍微近一點的酒店?有當然是最好,沒有那就找稍遠一點的,橫豎如今的交通也便利。有扮演,有晚宴或午宴,有的甚至還有會議,那就要找能供給這些效勞的酒店,不是星越多越好,而是越合適自個越好,我覺得只要能滿足年會詳細請求就夠了。

場所安置,是最能體現(xiàn)活動構(gòu)思的板塊之一??梢詷O好的烘托氛圍,給人留下深入印象。全體安置可圍繞主體色系去打開幻想,既典雅、漂亮又不落窠臼。舞臺占有了會場安置的很大一部分,回想起中心電視臺各大綜藝節(jié)目每個舞臺都各具特色,讓人耐人尋味,無不凸顯出構(gòu)思與立異。異性舞臺合作璀璨的燈火視覺效果更佳,我知道對于通常的公司來說做到這一點也許有些艱難,可是對于專業(yè)的活動策劃公司就很簡略啦,這個你懂的。邀請函規(guī)劃、餐桌安置、迎賓隊伍、禮物挑選、簽到處規(guī)劃等纖細的當?shù)囟伎梢詤⒓訜o限構(gòu)思,做到這些微立異保證你的年會觀賞性更強、更震懾。

會務策劃中需考慮的注意事項

什么是會務策劃?

會議策劃不是簡單的PPT的堆砌,而必須是根據(jù)會議的目的借助一定的科學方法和藝術(shù),為決策、計劃而構(gòu)思、會議策劃設計、制作策劃方案以達到最終的會議效果,好的會議策劃,一定是對具體的執(zhí)行方案有深入的思考,具有可行性;一定是在某些方面有突破,有新意、有創(chuàng)意才行。

在會議進行中需要的注意事項必須在策劃中,下面就會議注意事項的內(nèi)容進行簡單的介紹。

1、會議策劃場所的選擇有很多種,最常用的是公司的會議室;有時公司會在周末安排員工到一個山清水秀的度假勝地,一邊開會,一邊度假;至于大型的、重要的會議則可以專門租用飯店的會場。

2、不管采用哪種方式,對會場的基本要求是一致的,即:會場應該舒適寬敞,隔音效果好,采光通風良好,沒有其他干擾,最好有窗簾,便于在放投影資料時看得清楚,安靜不嘈雜,空調(diào)良好,插座、電源、白板、麥克風等設備齊全。

3、用文字記錄會議的相關(guān)事項在準備會議的過程中,有關(guān)會議的各個事項,如時間、地點、會議議程等等都應該用文字記錄下來,便于在后續(xù)工作中察看。

第4篇:酒店年會策劃方案范文

春節(jié)聯(lián)歡晚會策劃方案范文1聯(lián)歡會名稱:團結(jié)和諧奮進

聯(lián)歡會時間:20XX年2月15日

聯(lián)歡會地點:XX酒店

聯(lián)歡會籌備工作管理方式:項目組式管理

項目組設置:

總監(jiān)督:館長及相關(guān)副館長

執(zhí)行監(jiān)督:

聯(lián)歡會籌備委員會成員:各部門主任、處長

1、策劃組:

成員:各部門主任、處長

職責:負責整歡會的策劃(資金預算、內(nèi)容、方向)。

2、司儀組:

成員:

職責:負責整臺晚會司儀策劃。

3、節(jié)目組:

成員:

職責:節(jié)目的跟催、增減、彩排、負責節(jié)目的道具、服裝、化妝安排。

4、禮(獎)品組:

成員:

職責:獎品、獎項設立、購買、保管及分發(fā)、安排來賓座席。

5、禮儀接待組:

成員:

職責:迎送來賓、招待客人、協(xié)助司儀活動。

6、新聞報道宣傳組:

成員:

職責:對晚會召開前、中、后氣氛及動態(tài)的渲染、報道。

7、攝影、攝像組:

成員:

職責:對整場晚會的攝影、攝像。

8、保安、救護組:

成員:

職責:負責會場的秩序及突發(fā)事件的救護及處理。

9、后勤組:

成員:

職責:聯(lián)絡、衛(wèi)生、協(xié)助各小組工作開展,負責對演出道具及演員的安全接送。

10、碟片制作、燈光、音響效果確認:

成員:

職責:負責對節(jié)目碟片跟蹤制作、燈光、舞臺效果、音響設備等事項的確認。

20XX年春節(jié)聯(lián)歡會主持詞及節(jié)目單

A:尊敬的各位領導

B:各位來賓

C:大哥、大姐

D:嫂子、弟妹們

合:大家春節(jié)好!

A:昨夜寒風才逝去,今日又見東風暖;

B:歌聲裊裊辭舊歲,舞姿翩翩賀新年。

C:吉祥的春陽溫暖明亮

D:豐厚的畫卷神采飛揚

A:在這寒暑交迭,萬象更新之際,

B:在這玉狗歡退,金豬欲出之際,

C:XX館的全體職工和各位家屬在這里歡聚一堂,共同慶祝20xx年春節(jié),

D:希望在座的各位在喜慶的氣氛中度過一個祥和的新春。

A:XX館迎新春聯(lián)歡會

合:現(xiàn)在開始

B:首先,館長XX協(xié)班子成員為大家拜年

康館長致詞結(jié)束后直接切入文藝演出,最好選擇一個歡快的節(jié)目開場

整場活動安排基本按照表演兩個節(jié)目后進入游戲環(huán)節(jié),再表演一個節(jié)目,然后進入抽獎環(huán)節(jié)的循環(huán)順序進行,書畫比賽頒獎設置在活動半程時進行。

最后選擇一個點題的歌曲作為墊場

(在歌的最后一節(jié),主持人和全體演員上臺)

結(jié)束詞

A:此時,我們相聚在這里,光華閃爍,群心激蕩。

B:此刻,我們相會在這里,展望未來,豪情滿懷。

C:象春風吹拂,象春雨潤物,

D:象溪流歸川,象江河奔騰,

A:讓我們在新一屆館領導班子的正確領導下,

B:為實現(xiàn)XX館新的騰飛而努力奮斗!

C:XX迎新春聯(lián)歡會到此結(jié)束,

D:感謝大家光臨,

合:再見!

說明:

1、聯(lián)歡活動設置的時間在120分鐘左右

2、大概表演12個節(jié)目、做4個游戲、進行4次抽獎和1次頒獎

3、節(jié)目要求:

(1)內(nèi)容積極向上,娛樂性較強

(2)節(jié)目形式力求新穎性、多樣性,除文藝以外的內(nèi)容,如各種絕活等也歡迎參與

(3)提倡多人合作演出(以部門為單位或家庭為單位最佳)

4、為提高演員的參與熱情和激發(fā)積極性,應設立優(yōu)秀節(jié)目獎2--3個,在活動快結(jié)束、一等獎抽出之前由家屬評出。

春節(jié)聯(lián)歡晚會策劃方案范文220XX年已經(jīng)到來,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定于 年 月 日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。

一、年會主題: 增加公司于員工之間的凝聚力

二、年會地點:辦公區(qū)大會議室

三、年會時間安排:

(1)年會策劃及準備期( 月 日至 月 日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

(2)年會協(xié)調(diào)及進展期( 月 日至 月 日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

(3)年會倒計時期( 月 日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。

(4)年會正式演出時間: 年 月 日晚19:00至21:30

四、年會節(jié)目報名方式:

1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名

2.聯(lián)系人:

3.聯(lián)系方式:

五、參會人員:

六、年會節(jié)目要求:

1、歌曲類:

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;

(2)青春、陽光、健康、向上;

(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類:

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類:

(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

4、每個部門所報節(jié)目不限;

5、提倡跨部門組合報名;

七、年會進行流程

1. 參會人員入場

2.主持人宣布年會開始

3. 總經(jīng)理董事長 講話

對年終做總結(jié)

表彰員工

4. 表彰

各部門負責人做20XX年度工作總結(jié)與計劃。

對優(yōu)秀員工予以表彰

為優(yōu)秀員工發(fā)獎

優(yōu)秀員工發(fā)言

5.聯(lián)歡會節(jié)目表演

6.互動小游戲

7.閉幕詞

注意事項

春節(jié)聯(lián)歡晚會策劃方案范文3一、活動目的:

為了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時給新員工們一個展示自己才華的舞臺,使大家開開心心,快快樂樂過好20XX年春節(jié)。

二、活動主題:放飛夢想,希望無限暫定

三、活動時間:20XX年2月3~4日

四、活動地點:咸寧溫泉

五、活動參與主體:**公司全體員工及各級領導

六、活動主持:***、***、***

七、活動方案:共分兩部分,共計2個半小時左右

一優(yōu)秀員工表彰大會

1.*書記上臺為我們作工作總結(jié)時間:10分鐘

2.*科長為我們宣讀表彰決定,并對優(yōu)秀員工進行表彰時間:20分鐘

3.優(yōu)秀員工代表發(fā)言時間:5分鐘

4.請*總上臺為我們講話時間:10分鐘

二春節(jié)聯(lián)歡會

1.開場大合唱祈禱表演人數(shù)10人時間:5分鐘

全場燈光熄滅,表演者每人手上托一支小紅燭走入會場,現(xiàn)場營造出一種溫暖沁心的氛圍,同時將觀眾的注意力吸引到整臺晚會上來。

2.主持人上場暫定2女1男:時間:1分半

開場白:

男:當我們滿懷喜悅的告別20XX,我們收獲最多的是成長,懂得最多的是成熟。

女2:在即將過去的一年里,我們拆遷公司全體員工只爭朝夕、奮力拼搏,創(chuàng)造了喜人的業(yè)績;展望即將到來的一年,我們希望無限

男:此時此刻,就讓我們在這里同敘友情、分享喜悅,品味拆遷公司這個大家庭的溫暖。

女1:今天,光臨我們晚會現(xiàn)場的領導有:,讓我們以掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎!

女2:首先,

3.男聲獨唱上海灘表演者:**時間:5分鐘

串詞:

4.獨舞我愛你中國時間:5分鐘

5.互動小游戲揚長補短時間:6分鐘

男:下面我們來進行一個游戲,游戲的名字是:揚長補短。游戲挑選六個人,三男三女,分成三組,每一組由一男一女參加。游戲的規(guī)則是這樣的:男士背起女士,男士用紗巾蒙住眼睛,由女士來指引路線,路上擺放一些椅子設置路障,地上還會分別放上氣球和鮮花,遇到椅子須繞行,氣球須踩破,鮮花須拾起,交給女生。最先到達終點的獲勝。我們將有一份精美的禮品送給你,希望大家勇躍參加。

6.有獎知識問答比賽有獎形式,賽題見附一時間:15分鐘

串詞:

剛剛大家游戲開心之余,也運動了身體,現(xiàn)在讓我們再來運動一下我們的大腦吧!

在我們的問答比賽開始前,我首先宣布一下競賽有關(guān)規(guī)則:

1比賽分為必答題、搶答題四種題型,各參賽選手應按照不同題型要求答題。

2參賽選手不得攜帶任何文字資料上場。

3參賽選手在答題時要語言清晰,邏輯嚴謹,表達流暢。

5每道必答題、搶答題的答題時間不得超過30秒鐘,否則視為違例,不予加分,每位選手在答題結(jié)束時,以答題完畢作結(jié)。比賽完畢得分最高者,我們將有一份精美的禮品送給他

知識競賽現(xiàn)在正式開始,首先我介紹一下參加第一組的代表隊和參賽選手。

必答題:要求指定選手獨立回答。答題正確加10分。

下面進入緊張激烈的搶答時段。搶答之前,我再強調(diào)一下?lián)尨鹨?guī)則:參賽選手在搶答時,必須等我宣布完搶答題全部內(nèi)容,并說開始后才可舉手搶答,否則視為違例,并扣除相應分數(shù)。下面,請各隊選手搶答。

7.小品表演者:***、***等時間:6分鐘

8.女聲小合唱一千零一個愿望表演者:

9.邀*總上臺表演時間:5分鐘

串詞:

下面,讓我們以最熱烈的掌聲有請我公司的總帶頭人:*總為我們表演一個節(jié)目,好不好!大家掌聲有請!

10.邀李書記上臺表演時間:5分鐘

11.舞蹈春風流水表演者:6人時間:5分鐘

串詞:

12.游戲盲人過障礙道具:遮眼布、三米長繩三根時間:6分鐘

*****為我們獻上了輕盈的舞姿,讓我們再次以熱烈的掌聲對他們表示感謝!接下來

游戲規(guī)則:現(xiàn)場請三位參與者,讓他們看好繩子的不同高度,做到心中有數(shù)怎樣通過,可讓他們事先嘗試一次,然后由工作人員為三位蒙上眼睛,一個人一個人地通過三根不同高度的繩子其實在蒙上眼睛的同時,繩子已經(jīng)被撤掉了

13.詩朗誦時間:6分鐘

14.男聲2重唱表演者:時間:4分鐘

串詞:

不知是誰發(fā)明了音樂,從此世界變得多采;不知是誰第一個拿起的吉他,唱起了歌謠。美妙的音樂,悠揚的旋律,嘹亮的歌聲,滿腔的熱情,醉得生活豐富多彩。希望下面這一個由帶來的能給予我們精彩的完美詮釋。

15.主持人致閉幕詞:

男:夢想是金,希望是銀,希望和夢想是生命中無與倫比的寶貴財富,有夢才有希望,有夢才有實現(xiàn)的可能;

第5篇:酒店年會策劃方案范文

---“辭舊迎新、馬到成功”

(討論稿)

一、策劃前言

“年會”,這個概念歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。每到年末歲初,很多企業(yè)和組織均通過年會這種形式來組織各種活動,借以激揚士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標,奏響新一年度工作的序曲。

為了總結(jié)回顧2013年度各項工作,對2014年工作做出安排和部署,并表彰年度各項先進,迎接2014年新春佳節(jié)的到來,增進公司內(nèi)部員工的交流和溝通,促進公司的企業(yè)文化建設,表達公司對員工的關(guān)懷與問候,經(jīng)公司領導研究,決定于節(jié)前舉辦年會。

基于“年會”活動所應考慮和彰顯的嚴肅程度與正統(tǒng)模式,此方案突破了以往的設計慣例,將正統(tǒng)嚴肅的年終大會與現(xiàn)代流行的聚餐休閑兩類活動進行了統(tǒng)籌策劃,現(xiàn)本著“易行從簡”的原則,將本次年會活動方案策劃如下:

一、年會目的:

為了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,增進各公司員工之間的友誼,表達公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時給員工們一個展示自己才華的舞臺,使大家開開心心,快快樂樂過好新的一年。

二、年會時間

2013年1月30日下午16點00分至24點00分 會議時間:21:00——21:30 晚宴時間:22:00——23:00 文藝時間:21:30——24:00

三、年會地點 ***大酒店

四、年會參會人員

公司全體員工( 980 人)、供應商( 15 人)、特邀嘉賓( 10 人)

五、獎項設置 幸運抽獎

現(xiàn)場抽獎,設特等獎1名(獎品:價值3千元筆記本電腦、IPAD、電熱水器、液晶電視)、一等獎5名(獎品:價值1千元:酷派7290手機、行李箱、折疊單車、旅游)、二等獎10名(獎品:價值500元:精美手表、床上四件套、微波爐、廚具)、三等獎20名(獎品:價值一百元:多功能臺燈、音箱)、四等獎40名(獎品:價值60元:花生油一桶)、五等獎50名(獎品:禮品一份)備注:在公司滿三月有參與抽獎的機會,滿兩年的有兩次抽獎機會。中獎率12.86%。

優(yōu)秀合作供應商紀念品各一份

六、年會議程安排

13:50 全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始; 14:00—15:30 大會進行第一項,各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

15:30—15:45 大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負 責人人事任命決定書。

15:45—16:00 大會進行第三項,副總經(jīng)理宣讀2014年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工 上臺領獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀 員工代表發(fā)表獲獎感言。

16:00—17:30 大會進行第四項,總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。 17:30 大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場 晚宴安排

18:00 晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的 明天更加美好。(背景音樂)

18:00—19:00 用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

19:00—21:00 娛樂時段: 文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后, 箱子內(nèi)省的球最少的勝出; 文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);

游戲2:搶凳子; 用具:5把椅子,圍成一圈;

游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音 樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸; 文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將

鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能 用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。 游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個; 游戲規(guī)則:3個人,每人一個呼啦圈,手里6個曲別針,每個人

在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就 勝出;

游戲5:踩氣球;用具:100個氣球

游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限

定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多, 就勝出。

第6篇:酒店年會策劃方案范文

公司年會抽獎方案

一、年會主題:

XXX公司20xx年度年終總結(jié)會

二、年會時間

20xx年xx月xx日下午14點00分至21點30分

會議時間:14:0017:30

晚宴時間:18:0021:30

年會地點

西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳

年會參會人員

公司全體員工(41人)

年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

年終大會議程安排

13:50 全體參會員工提前到達指定會堂,按指定排座就位,等待員工大會開始;

14:0015:30 大會進行第一項,各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

15:3015:45 大會進行第二項,由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

15:4516:00 大會進行第三項,副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

16:0017:30 大會進行第四項,總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30 大會結(jié)束,員工散會休息,酒店布置晚宴會場

晚宴安排

18:00 晚宴正式開始,晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

18:0019:00 用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

19:0021:00 娛樂時段:

文藝節(jié)目(23個節(jié)目)

游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,

箱子內(nèi)省的球最少的勝出;

文藝節(jié)目(23個節(jié)目);

游戲2:搶凳子; 用具:5把椅子,圍成一圈;

游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音

樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;

文藝節(jié)目(23個節(jié)目)

游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將

鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能

用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個、曲別針18個;

游戲規(guī)則:3個人,每人一個呼啦圈,手里6個曲別針,每個人

在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時,要將手里的6個曲別針連在一起,誰先將6個曲別針連在一起,誰就勝出;

游戲5:踩氣球;用具:100個氣球

游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。

幸運抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應的數(shù)字,放進抽獎箱,指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念年會準備及相關(guān)注意事項

年會的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20XX年度年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:北京大龍七分公司20XX年度年終總結(jié)會(條幅規(guī)格: )

物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機,做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

年會籌辦任務

任務與分工 責任人

會務前期、中期協(xié)調(diào)工作

會議階段主持人

晚宴階段主持人

物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類干果小食品)

會場布置

條幅、證書、人名臺制作、鮮花預定

現(xiàn)場拍照

公司年會抽獎方案范本

一、年會主題:

20xx年新春團拜會

二、年會時間

20xx年1月XX日下午14點30分至18點00分

三、年會地點:xxx

四、年會形式

采用晚宴與娛樂抽獎活動相結(jié)合的形式

五、參會人員(詳見與會人員名單)

1、公司全體干部、員工,總?cè)藬?shù):44人

2、公司領導7人

3、各部員工37人

本公司參會人員根據(jù)人事部提供的名單如下:

企劃部10人

編輯部12人

產(chǎn)品部2人

媒介部3人

銷售部5人

人事行政部5人

六、人員準備

1、總協(xié)調(diào):魯萍萍

2、成員:人力行政部全體

1)主持人:各部門自行串詞(根據(jù)節(jié)目準備主持串詞)

2)酒店場地聯(lián)絡:

3)獎品、道具購買:

4)現(xiàn)場場景布置:

5)現(xiàn)場攝影攝像:何

6)現(xiàn)場計算機、音樂控制:

7)獎券獎品保管發(fā)放:

七、晚宴安排

公司年會抽獎方案大全

20xx年已漸進尾聲,經(jīng)過各級員工的共同努力和奮斗,開發(fā)區(qū)分公司基本完成了既定目標。為感謝員工一年來的辛勤勞作,召開員工表彰大會。為活躍大會氣氛,現(xiàn)場舉辦抽獎活動。希望全體員工感受到公司的關(guān)愛,進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力!為保證活動公正公開透明,特制定本活動方案。

一、活動時間

20xx年元月27日員工表彰大會期間

二、活動地點(待定)

三、活動規(guī)則

1、本次抽獎采取機會均等、公開透明的原則;

2、相關(guān)領導抽取;

3、本次抽獎現(xiàn)場抽取特等獎1名,一等獎2名,二等獎5名,三等獎10 名,共18名。

四、抽獎條件

1、凡當天到場參加表彰大會的分公司員工均可參加抽獎; 2、抽獎從最低獎項開始抽起;

3、中獎獎票抽中后不再投入抽獎箱中;

4、凡持有抽獎券的人員,請將兌獎正券在表彰大會開始前投入抽獎箱中。

五、獎項設置

六、具體流程

1、組織環(huán)節(jié)

(1) 獎品采購:滿洪彬、徐佰振

(2) 獎品保管:張軍燕

(3) 抽獎券制作:孫佳

(4) 抽獎券下發(fā)及登記:孫佳、張軍燕

表彰大會前一天(元月26日)公司將抽獎券發(fā)至每名員工手中,保

留抽獎券發(fā)放登記資料以備查詢;

(5) 攝影:白廣新

2、抽獎環(huán)節(jié)

(1) 主持:

活動當天在一樓東門入口處設置抽獎箱,由主持人宣讀抽獎券投放原

則,入場人員將抽獎券副券按虛線撕下保留,正券投入抽獎箱。

(2) 抽獎人員安排:

特等獎:集團總經(jīng)理助理郝峰

一等獎:分公司總經(jīng)理李光才

二等獎:分公司生產(chǎn)部長田保勤、財務部長劉書菊、綜合部

三等獎:各部門負責人丁振云、張金錄、解國林、馬宗廣、趙俊芳

(3) 抽獎箱管理、抽獎協(xié)助:劉艷艷、景圣杰

(4) 副券兌獎,現(xiàn)場領取獎品

(5) 中獎員工與領導合影

七、其他說明

1、抽獎券說明

(1) 抽獎券分為正券和副券,正券和副券上印有同樣的號碼及員工姓名,

且有公司綜合部的簽字方能視為有效;

(2) 正券投入抽獎箱內(nèi),副券持有者保存以做兌獎用;

(3) 在兌獎時,必須持有效副券前來兌獎,凡無效獎券、獎券損壞無法識 別、獎券丟失者均不予以兌獎,抽獎卷投入抽獎箱方有資格,沿虛線將正、 副卷妥善保存,參加抽獎活動。

2、兌獎說明:

(1) 此次抽獎實施現(xiàn)場開獎、兌獎、領獎制;

(2) 所有獎品必須由本人持兌獎副券到領獎臺登記領取,不得代領;

第7篇:酒店年會策劃方案范文

又是勤奮的一年,又是收獲的一季,轉(zhuǎn)眼就迎來了新的一年,在年底這個時候,很多地方都需要進行一些活動,以下是小編精心收集整理的年底活動策劃,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

年底活動策劃1一、低門檻法 方案一:一天一塊錢美容,顧客只要繳納365元,就可以享受全年的美容護理,主要是利用低價位把顧客吸引進來,再通過全年銷售來賺取其它利潤。方案二:年卡2400元,做

滿20次以上,年底返1000元。

說明:以上類似種種方案利用低價拓客,進而再銷售,如轉(zhuǎn)卡或項目捆綁等。 二、限量法如:“三八”婦女節(jié)只需要花38元的促銷標語,美容院全部服務項目“38特價優(yōu)惠一周活動。如建國六十周年,還可以與當?shù)貑挝桓銈€666元提供66位女性同胞進容光煥發(fā)迎國慶

的活動,反正只要敢想動腦筋,促銷的方案就多得很。 三、透支法:1、儲值卡:現(xiàn)有許多美容院用儲值卡來做銷售,在沒有新品牌新項目新顧客的情況下,其促銷政策為:凡是消費者繳納1萬元給美容院,其護理,項目五折,產(chǎn)品六折??赡苓€有

八千,六千等。這種促銷政策的設計有優(yōu)點,但對于美容院利潤來說損失具大; 2、保值卡:消費者預存2萬,2年后基礎護理后,2萬現(xiàn)金全部退回,號稱美容股票; 3、任選卡:消費者繳納1萬元,就可在一年內(nèi)不限次數(shù),不僅項目,不間來挑選

自己喜歡的各類服務。 4、終免卡:將美容院項目拆分,進行終身免費的服務,如油壓終身卡;基礎護理終生卡;說明:其實美容本身就有融資的性質(zhì),以下幾種方法手段不過突出一些,美容院最常見的一種方法,5、“消費儲值”模式:消費儲值方式通過變相返點返現(xiàn)的形式,可以提升客戶的消費附

加值,并可留住顧客長期消費。 四、對比法:

1、美容院年卡1800元,同時下半年贈送送價值600禮品套盒;2、美容院年卡2000元+1的方案,當場送價值600禮品套盒;第二年只要1元錢就能美

容,(前三個月只做服務不賣產(chǎn)品。) 說明:就顧客而言,更喜歡比較和占便宜,其實政策設計就是讓顧客選擇第二種方法,

不過用第一項來做比較而已。如美容院設計1000元卡3000元卡,與1280元卡與2880元卡就有區(qū)別,因為3000元相對1000元,最起碼要3倍以上的好處才能打動顧客,而與1280元卡與2880元卡,在顧客看

起來相當于2倍,如果有3倍以上的好處,顧客就很容易接受了。 五、撕單法:一、如相關(guān)減肥項目,號稱五百元做一百個項目,其實從肚腩到手臂到大腿,一次就做

了十個地方,全套下來只相當于做了十次而已; 二、如果顧客現(xiàn)場能成交,根據(jù)不同消費者會有多達五六種禮品贈送,層層加量,如迷

你裝,小禮品,加次數(shù),多項目,抽獎券等;三、案例如:美容院常見促銷政策:年卡:2000元,送1000元產(chǎn)品,額外再送手護10次,卵巢保養(yǎng)10次。后面送得再多,顧客也會覺得羊毛出在羊身上。鑒于美容院開年卡相

對較難,這個政策可轉(zhuǎn)化調(diào)整為: 第一步:美容院半年卡1500元,送產(chǎn)品1000元,限活動當天開卡有效;第二步:如果顧客再加500元,就可享受全年卡,是上個半年卡的一半優(yōu)惠。 第三步:

如果顧客再愿意,手部護理5元/次,限10次,卵巢保養(yǎng)10元/次,限10次說明:不要一次把好處給人;還有利用女性消費一次多消費,買上癮的欲望;因小失大。 六、劃點法:

自由劃卡式消費:中大型美容院普遍采用的一種銷售形式,即將美容院所有項目計算成積分,通過顧客劃卡劃點式消費。但也有問題,就是積分與具體金額劃等號,顧客很清晰單

次的價錢,一般地改良的方法為:如顧客存入1萬元,送積分2800分,共12800個點,泡浴28個點,花茶10個點,精油開背188個點,這樣顧客每次消費都不清楚具體花了多少錢,很容易做消耗。說明:利用顧客懶得算帳的心理來消費,而且通過贈積分來做工消耗,總有花完的時間,不像打折,養(yǎng)成習慣就很麻煩。 七、現(xiàn)金法:

1、美容院年卡1380元,送價值700禮品套盒;

2、美容院年卡2000元,7折優(yōu)惠,同時送700禮品套盒3、美容院年卡2000元,做到10次時,返現(xiàn)金600元或旅游,同時贈送同時送700禮品套盒

說明:三種方案其實對于美容院獲利都是差不多的,但是第三種方法用了焦點銷售,讓

顧客產(chǎn)生注意力,容易達成。 八、體驗法:方案一:在美容院開設體驗日,每月二天,每次二個人,老顧客可以花18元體驗其它項目(一般都是豐胸等高價位服務),老顧客介紹的新顧客可以花18元體驗基礎護理,或從在淡季時1號到31號,每天花1到31元來美容院選擇項目做。a案例:某美容院開業(yè)之際,在周遍社區(qū)散發(fā)6000余張宣傳單,宣傳其推出的 “ 1 — 30元錢,就能買年卡 ”的促銷活動。促銷活動規(guī)定,在促銷活動期間美容院每天低價銷售30張美容服務年卡,其售價,根據(jù)

消費者來店購買順序依次定為1元 —— 30元。售完為止,其它服務項目均按原價銷售。 某美容院為吸引消費者,贏得市場競爭,推出了 “ 0 —25元體驗價,體驗后,根據(jù)

感覺付款 ” 的促銷活動?;顒右?guī)定,凡在本店體驗任何美容服務項目,其最高體驗價格均為25元,且消費者體驗完畢后,可根據(jù)自身感受酌情付款。就是本人促銷

百法的感覺定價拓客。說明:體驗方法是由最早街邊派單衍生轉(zhuǎn)化而來,就拿街邊派單來說,到現(xiàn)在還是有很多公司在用,用得還不錯,就看有沒新意,麥當勞肯得雞的優(yōu)惠券,學生卡,網(wǎng)上下載都有此種方法的影子。九、特價法: 北京一家設在某醫(yī)院附近的化妝品零售店,為達到招攬生意,同時清理庫存的目的,在5.12護士節(jié)期間,舉辦了為期十天的 “ 只要你是護士,就可享受3折” 的憑證優(yōu)惠促銷活動。凡是醫(yī)院女性護士,憑本人工作證,由本人親自前往,即可以3折的價格購買指定的20余種產(chǎn)品。說明:此種方法前店后院是一種不錯的方法與模式,但品種不能過多,折扣也要分開,

從3折到6折,應該有效區(qū)分很重要。 十、超值法: 活動期間消費者選購消費公司產(chǎn)品達300元者,額外加20元,可獲贈價值___錢的禮包:送一個大禮包包括:____產(chǎn)品價值148元。___沐浴露價值130元,旅行包 價值36元。購防嗮套裝+16元就送簡約套裝+防紫外線傘+68元購買原價380元脊椎保養(yǎng)經(jīng)典套又如:顧客購家裝專業(yè)豐胸套裝特賣2680元(定價2880元),特別贈送手部年卡(或美甲一張),打

時間差,用來鎖定顧客全年來美容院;說明:這是我們廠家許多年前經(jīng)常用的一種方法,不能過20元禮包賺錢,而通過它帶動300元產(chǎn)品銷售,當然美容院也可以去一些大市場購一些類似東西,自己來做促銷。到后來演變成與會員制結(jié)合的,辦一張卡,再加98元錢,可每月有禮物,價值3800元,但禮物不

能是產(chǎn)品,只好是沐浴露,口手,香薰掛瓶,或者一些非常規(guī)銷售的產(chǎn)品 十一、抽獎法:美容院舉辦了“月月有抽獎,季季送大禮”活動,每個月抽出小獎,每季抽出大獎,小獎為產(chǎn)品或贈品,凡在3個月內(nèi)到該美容院進行消費達一定額度的消費者均有機會參加現(xiàn)場抽獎活動,獎品有十余種,其中吸引力的大獎是一輛嘉陵摩托車或者香港泰國旅游名額一個。

十二、抵價法: 也稱抵價法:凡活動期間購買纖體項目服務卡的顧客,均可參加“精油空瓶抵現(xiàn)金活動”

纖體項目服務卡:2000元/10次(無產(chǎn)品) 推薦產(chǎn)品搭配:腹部減肥:循環(huán)油+塑身油+腹部按摩霜+迷迭香(?元)腿部減肥:循環(huán)油+塑身油+腿部按摩霜+迷迭香(?元) 關(guān)于精油空瓶的相應抵用金額: 1.抵用50元的空瓶有:茶樹油、葡萄油、檸檬油、迷迭油、甜橙油) 2.抵用70元的空瓶有:天竺葵、薰衣草、洋甘菊、檀香油,抵用100元的空瓶有:玫瑰油

活動期間,新顧客憑未消費完畢的其它美容院護理卡在本美容院開卡,可獲贈該護理卡所剩余次數(shù)的護理(注:不超過該卡一半的次數(shù)),同時享受正常開卡優(yōu)惠政策;憑其它品牌護膚品空瓶(或包裝盒)在美容院購買相應的產(chǎn)品,一個空瓶(或包裝盒)可獲九折優(yōu)惠,二個空瓶(或包裝盒)可獲八五折優(yōu)惠,三個空瓶(或包裝盒)可獲七八折優(yōu)惠(注:總數(shù)不超過三個);說明:第一可針對老顧客,第二可以針對新顧客,用置換概念讓顧客覺得價值。 十三、捆綁法:

三合一活動:

全價購面膜280元一套 半價購眼部特護一套455元 三折購夏季養(yǎng)膜一套572元篇二:美容院促銷方案經(jīng)典 美容院促銷方案 一.

一.下點成本,把傳單做成超市促銷的那種大傳單,彩色的。60cm_50cm那么大的,進活動策劃

一 批美容院經(jīng)營的價格比較低的化妝品。傳單共分四版,第一版寫著為慶祝美容院開張多少天,大促銷活動。購買化妝品多少錢可以送一次身體護理;購買化妝品多少錢可以送一次皮膚護理。另外買滿多少錢可以抽獎,一等獎什么東西,二等獎什么東西,三等獎什么東西。辦卡護理多少錢,從幾日至幾日。第二版皮膚護理系列。寫著什么護理多少錢,貼上圖。再貼一些化妝品的圖片,貼上多少多少

錢。系列要多一些,足夠一版。第三版身體護理系列。精油開背貼上圖,多少錢。筋絡排毒貼上圖,多少錢。骨骼調(diào)理貼上圖,多少錢。減肥貼上圖,多少錢。健胸貼上圖,多少錢。腎部保養(yǎng)、卵巢保養(yǎng)、耳燭

等, 要把各項功能都寫在下面。以上均為一次性, 第四版儀器類項目。注明各類項目一次護理多少錢。洗眉毛多少錢等。按類貼上圖片。

年底活動策劃2一、目的

1、回饋老客戶;

刺激休眠客戶;吸引新客戶注冊并轉(zhuǎn)化為成交客戶 2、提升銷售

3、提升網(wǎng)站關(guān)注度

4、探索網(wǎng)站獨有的特色營銷模式和促銷推廣模式

二、主題

1、感恩回饋不離不棄的老客戶

2、圣誕狂歡購

三、活動內(nèi)容及方式(根據(jù)現(xiàn)有網(wǎng)站可以實現(xiàn)的功能)

1、折扣:購物滿2000元,除特價商品、秒殺商品外,一律95折

2、特價:設置品牌產(chǎn)品特價活動,基本按折價5%實施

3、秒殺:將_年3月——6月到期的商品設置為秒殺商品,扣率1.5折

四、活動準備及實施

1、12.22日周一將活動主題圖片通過審核后上架到商城;

(彭宴、李青松負責)2、12.22:確定品牌廠家及產(chǎn)品,確定促銷執(zhí)行價格(彭宴、先宇、黃仁玖) 3、12.22:確定秒殺品種、數(shù)量、價格(彭宴、先宇、黃仁玖、譚平)4、12.22:向客戶發(fā)信息(短信、QQ、微信),以提示本次活動(彭宴、姚芙蓉) 5、本次活動主要以庫房現(xiàn)有的品種和效期品種為主。

6、12.23:集合整個促銷活動細節(jié)方案,報譚杰核準執(zhí)行。

五、異議處理

1、活動期間,特價商品和秒殺商品售完即止,由彭宴馬上下架處理;活動策劃

2、期間所有訂單折扣,彭宴為最后審核人,出現(xiàn)差異時,由供應部先宇、銷售部黃仁玖協(xié)

同處理

3、倉儲物流部及時反饋信息,特別是效期商品和缺貨商品;發(fā)貨要嚴格執(zhí)行48小時;客

戶體驗為重。如出現(xiàn)發(fā)貨差錯,由譚平與彭宴溝通,當天處理。

4、因我們的原因?qū)е掠唵蔚陀?000元時,按2000元的折扣標準處理。

年底活動策劃3有一句話說得很好“沒有計劃就是,計劃著失敗?!蔽覀儾还茏鍪裁词虑椋紤撌孪茸龊糜媱?,再按照計劃來執(zhí)行,這樣執(zhí)行的目標會更明確,效率也會更高。明確了推廣的目的之后,就要針對推廣目的制定一份詳細的推廣計劃。在此期間可以選擇哪些推廣方式進行推廣、這些推廣方式要在什么時候開始進行、推廣時間多久等。制定出詳細的推廣計劃,再按照計劃一步步執(zhí)行推廣。

一、制定活動方案

預熱方案:營造大促氛圍提前優(yōu)化轉(zhuǎn)化積累收藏/購物車/優(yōu)惠券推廣節(jié)奏安排。

大促方案:營造搶購氣氛刺激購買轉(zhuǎn)化提升客單價為后續(xù)持續(xù)銷售鋪墊。

產(chǎn)品規(guī)劃:主副推款選擇上新節(jié)奏安排價格體系擬定產(chǎn)品存貨盤點。

二、具體步驟

1.當前客單價為基準。

11月11日淘寶嘉年華來了,它最考驗賣家的是什么?這是個綜合的整體,從小方面說有客服、后勤、店鋪優(yōu)化、關(guān)鍵詞設置、產(chǎn)品推廣、店鋪推廣、定價、促銷等,往大里說,有品牌定位、市場定位、推廣策略、店鋪風格定位、價格定位等。

2.衡量大促的打折力度。

挑選爆款寶貝,定位目標人群

可以拿出一部分的資金,做一次以“提升銷量”為主的促銷活動,促銷價格盡量低于行業(yè)價格,以“低價”吸引用戶購買和傳播。同時,對用戶的選擇也很重要,大促期間購買能力比較強,大多是20-35之間的成年女性,通過一定的方式,分析店鋪用戶的分層,精準區(qū)分人群,進行個性化營銷,是比較合適的選擇。

3.衡量大促的滿就送力度。

巧設優(yōu)惠門檻,實現(xiàn)更高轉(zhuǎn)化。

設置店鋪滿減門檻及優(yōu)惠券生效的門檻的時候,我們需要結(jié)合大促期間整體的促銷力度相對店鋪日常的促銷力度升降幅度、日??蛦蝺r均值、大促期間主打產(chǎn)品的貨單價等,衡量大促期間客單價的升降幅度進行設計優(yōu)惠的門檻。

4.參考打款大促當天售價。

臨近大促,網(wǎng)店的促銷氣氛是最讓人產(chǎn)生購買沖動的。特別是女性消費者,若賣家們能抓住她們的心理特點及需要,那么,想在大促當天取得好的戰(zhàn)績絕非難事,在裝修布局上就得把網(wǎng)店營造出大促的氣氛,在用色上可以使用大紅的色調(diào),大促的素材。

的歷史確實不是所有賣家們都能承受得起的。如何能在此大促當天,低價的同時也能獲取豐厚的利潤?首先,我們可以擇取幾款極低折扣的商品做的主推品,然后再以7折或者8折之類的優(yōu)惠價去推其他商品。若吸引力不夠,還可以進行滿減、滿贈等優(yōu)惠。

大促前,賣家們肯定是要備好充足貨物的,特別是一些熱賣主推款,以隨時應對供不應求的情況出現(xiàn)。

三、總結(jié)

一件商品如何被賣出,主要是看消費者的購買念頭有多強。而期間,如何做一份成功的活動策劃,成為各商家的要事,如何能夠吸引更多的顧客,來進店消費,便成了重中之重的要事了。“雙11、五折、抽獎、送禮、紅包、優(yōu)惠券、限量、品牌團、秒殺、搶購”等等,這些賣點詞語成了吸引顧客的關(guān)鍵詞。

主要是優(yōu)化品牌,提高品牌知名度、認知度、好感度,推廣自己店鋪內(nèi)的產(chǎn)品,增加店鋪會員人數(shù),把店鋪發(fā)展成為消費者必逛的店鋪。11月1日到11月10日,主要是為了當天的預熱,主要是營造大促的一個氛圍,提高進店收藏加購的數(shù)量,把店鋪發(fā)展成為買家最期待的店鋪?;顒赢斕旆譃榀倱屍冢硇云?,掃尾期。瘋搶期的時候,買家的目的是明確的,就是為了搶到商品。作為賣家,我們需要實時公布數(shù)字,激化瘋搶的氣氛,刺激買家盡快下單。理性期的時候,買家都會進行一個貨比三家,享有找到更具有性價比的產(chǎn)品。

作為賣家,我們需要設置多重的優(yōu)惠,組合優(yōu)惠,購物抽獎,以額外的優(yōu)惠刺激買家下單。除此之外,主動去對比自己的產(chǎn)品,根據(jù)之前賣家的反饋,證明自己的產(chǎn)品,確實比別人的要好,從而打消一部分人的疑慮。掃尾期的時候,買家都是怕錯過這個好產(chǎn)品,瘋狂購買的。作為賣家,我們需要給買家展示一個熱賣寶貝人氣銷量展示,激發(fā)買家的一個從眾的心理,促進下單。

年底活動策劃4一、活動主題

低價風暴全民瘋搶(親,你買了嗎?)

二、活動時間

11月9日—11月11日

三、活動內(nèi)容

活動一、全場5折終極狂歡(11月11日)

11日11日10時起,全場5折銷售,低價風暴,席卷全城!

(注:務必使全場參與活動,以達到集群效應。)

活動二、購物有禮幸運隨行(11月9日—11月11日)

凡活動期間購物的顧客,單張水單金額滿11元,均可參加抽獎活動。

一等獎1名品牌智能手機一臺價值1111元。

二等獎2名超市購物卡一張價值111元。

三等獎6名真空保溫杯一個價值60元。

四等獎20名心相印卷紙一提價值30元。

參與獎20__名精美禮品一份價值2元。

(注:抽獎為即開即對型刮刮卡,禮品以實物呈現(xiàn)。)

活動三、一個人的節(jié)日雙倍的甜蜜(11月11日)

購物滿11元+1元贈2個棒棒糖(2元/個,200份)

購物滿111元+11元贈2盒巧克力(25元/盒,40份)

(甜蜜有限,禮品送完為止。)

四、活動費用預計

1.抽獎刮刮卡預計成本1000元,獎品成本8000元,總計9000元。

2.雙倍甜蜜活動,活動預計成本1500元。

3.海報及廣告宣傳費用5000元。

此次活動預計總體費用15500元。

(注:活動7000元可由商家分攤,活動前期將分攤費用與商家談判敲定,方便活動順利開展。)

五、活動宣傳

1.廣告投放,采用報紙?zhí)崆?—5天投放2期。

2.大型外立面廣告宣傳及超市DM單相結(jié)合,做到醒目,吸引顧客。

3.采取超市播音加場外促銷宣傳等方式,加大宣傳力度。

4.采取地貼、吊旗和宣傳指示牌,加上喜慶的音樂營造良好的活動氛圍。

年底活動策劃5一、活動目的:

1、增強員工的團隊凝聚力,提升__的競爭力;

2、對_年營銷工作進行總結(jié),對市場業(yè)績進行分析;

制訂新年度營銷工作總體規(guī)劃,明確2020年度工作方向和目標。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司優(yōu)秀員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

二、年會主題:一個團隊一個夢想

三、年會時間:_年12月日30下午時

領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時聚餐

四、年會地點:_×大酒店×樓_廳

五、年會組織形式:由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

六、參加人員:客戶群、領導;邀請業(yè)界領導;公司工作人員。

1.會場總負責:_×

主要工作:總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓:_×

主要工作:年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

3.人員分工、布場撤場安排:_×

4.嘉賓接待、簽到:_×

5.音響、燈光:_×(會前半小時檢查音響、燈光等設備)

6.物品準備:_×

主要工作:禮品、獎品等物品的準備。

七、會場布置:

會場內(nèi):

方案:

1、舞臺背景噴畫:

內(nèi)容:

文字內(nèi)容:

2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;

四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

3、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各4個,內(nèi)容:宣傳企業(yè)文化。

會場外:

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道。

2、酒店入口處掛紅布幅。

3、酒店內(nèi)放置指示牌。

文字內(nèi)容:

八、年會流程:

形式:領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目,同時公司聚餐。

備注

1.主持人開場白,介紹到會領導和嘉賓,邀請領導上臺致辭。

2.公司領導上臺致辭。

3.嘉賓致辭。

4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲。

外請演員表演節(jié)目、中間抽獎。

演出內(nèi)容:年會節(jié)目單

第8篇:酒店年會策劃方案范文

這份銷售的工作也在這一年該落下帷幕了,接下來的一年會是更具有挑戰(zhàn)的一年,好好為自己總結(jié)一次吧!下面就讓小編帶你去看看酒吧銷售年度工作報告范文5篇,希望能幫助到大家!

酒吧銷售工作報告1一、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡網(wǎng)

今年重點工作之一建立完善得客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ每蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶得所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位得折扣等,建立與保持同政府機關(guān)團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶得業(yè)務聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶得生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們得祝福。

今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會,以加強與客戶得感情交流,聽取客戶意見。

二、開拓創(chuàng)新,建立靈活得激勵營銷機制。

開拓市場,爭取客源

今年營銷部將配合酒店整體新得營銷體制,重新制訂完善____年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高營銷代表得工資待遇,激發(fā)、調(diào)動營銷人員得積極性。

營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡電話得二、

三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。

督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

強調(diào)團隊精神,將部門經(jīng)理及營銷代表得工薪發(fā)放與整個部門總?cè)蝿障嘟Y(jié)合,強調(diào)互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極得工作團體。

三、熱情接待,服務周到

接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對,最大限度滿足賓客得精神和物質(zhì)需求。

制作會務活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶得需求,及時調(diào)整營銷方案。

四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃

經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)得信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時得信息,以便制定營銷決策和靈活得推銷方案。

五、密切合作,主動協(xié)調(diào)

與酒店其他部門接好業(yè)務結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客得需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位得關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作得支持和合作。

__年,營銷部將在酒店領導得正確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創(chuàng)新,團結(jié)拼搏,創(chuàng)造營銷部得新形象、新境界。

營銷策劃二 營銷的目的是什么是為了客源,有了客源,酒店才能發(fā)展。

《一》酒店的整體名稱太土,土的一點文化底蘊也沒有。

體現(xiàn)不了菜系名稱。

門面裝修太簡單,門面噴繪太單調(diào)。

背景不起眼,招牌不明顯。

搞商務的人,進來覺得沒有品味,沒有檔次,約朋友過來小聚一下,覺得沒有面子,要想小酢一下的進來,覺得這里會不會很花錢。

《二》為了讓“酒店”成為一個長期的品牌,推出廣告菜,這些菜要特別便宜,但又非常有特色,吃上一次 你就會想吃第二次

《三》迎賓進行改革,不玩那種穿著旗袍迎客人的老作風,把迎賓也做出文化來。

如:上海菜,在門口,客人進入時地方話送上歡迎詞,而出來時,又要用同樣的地方話,送歡送詞。

《四》培育和造就高素質(zhì)員工,飯店服務生產(chǎn)與消費是同時發(fā)生的,客人與提供服務的員工接觸也是多層面和廣泛的。

沒有一流的員工就沒有一流的服務。

沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶。

員工是飯店最寶貴的財富和資源。

《五》飯店創(chuàng)新要遵照老客戶的要求去進行,充分征求顧客的意見,及時改進工作。

使老顧客感受到新服務新變化,對于 新顧客要加大宣傳飯店特色,突出與其他飯店不一樣的地方。

如:服務人員服飾 服務形式 背景音樂。

《六》建立網(wǎng)絡營銷渠道,最有效 最便捷的營銷手段,如:大眾點評網(wǎng)。

《七》營銷方式。

以特價經(jīng)營,還是特色菜式來打開知名度。

《八》主動推銷,主動聯(lián)系企事業(yè)單位,采取提前預定享受折扣的促銷方式,或?qū)ι眨檠绲闹魅速浰蜕衩囟Y物吸引客人提高預訂率。

《九》制作有酒店標志的小紀念品,除了能享受高層次的氣氛,還能得到令人心奇的小玩意兒。

它不僅能起到宣傳作用,還能提高我們的檔次。

在發(fā)放上可以根據(jù)消費的高低,贈品與之相配,但需要專人負責。

《十》菜單的種類盡量做到豐富多彩。

可以設計固定式菜單、循環(huán)式菜單、特選菜單、今曰特選、廚師特選、每周特選,本月新菜、兒童菜單、中老年人菜單、情侶菜單、雙休曰菜單、來進行宣傳和營銷。

并可以分別制作成紙墊式、臺卡式、招貼式、、

《十一》建立和收集《客源人事檔案》, 如市委______領導__年__月__日生日,__公司__年__月__日年慶,__×__領導結(jié)婚紀念日,到時提前發(fā)放賀信以此用來加強與食客的聯(lián)系,使我們有一批穩(wěn)定的客源。

《十二》餐后服務:就餐后,客人除得贈品、優(yōu)惠券外, 安排一兩個人為客人免費洗車(憑餐券或其它手續(xù))事雖小,卻能給客人減少許多麻煩,以此來增加客人對的印象, 從而更好的為酒店創(chuàng)造效益。

《十三》設計消費者調(diào)查表,凡消費者剪下此表格填寫正確,可當作優(yōu)惠券來飯店消費,并憑表格參加抽獎,抽出百名幸運消費者,營造積極的社會影響,帶動消費。

《十四》開展主題為“把你的煩惱告訴我”的系列活動,讓消費者寫下餐飲過程遇到的種種麻煩,想辦法解決,這樣既起到了促進消費的作用,而且積累了寶貴的消費者資料。

餐飲業(yè)有這么一句話:“金杯、銀杯不如口碑”。

眾多信息渠道中,消費者對周圍相關(guān)群體如家庭成員、朋友、同事提供信息的重視程度要遠遠高于廣告信息和推銷人員提供的信息,他們特別傾向于從相關(guān)群體獲取消費信息,并會繼續(xù)把信息傳播給別人,讓信息加上人們的主觀評價不斷傳播下去,所以在很多情況下,“口碑”的滲透效果要遠遠大于企業(yè)本身的促銷活動。

酒吧銷售工作報告2轉(zhuǎn)眼間入職____酒吧工作已一年多了,根據(jù)酒吧經(jīng)理的工作安排,主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作,現(xiàn)將2019年度工作情況作總結(jié)匯報,并就2019年的工作打算作簡要概述。

一、廳面現(xiàn)場管理

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員要求做到一呼便應,要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3、嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責,明確各自的工作內(nèi)容,進行分工合作。

4、提倡效率服務,要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。

各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

7、用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。

這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務的質(zhì)量,制定了《自助餐服務整體實操方案》,進一步規(guī)范了自助餐服務的操作流程和服務標準。

9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務提供重要依據(jù),餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結(jié),針對問題拿出解決方案,使日常服務更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。

二、員工日常管理

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務質(zhì)量及團隊建設。

根據(jù)新員工特點及入職情況,開展專題培訓,目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

2、注重員工的成長,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,檢查培訓效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

3、結(jié)合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。

并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務有了全新的認識和理解,在日常服務意識上形成了一致。

三、工作中存在不足

1、在工作的過程中不夠細節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

3、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力

四、明年工作計劃

1、做好內(nèi)?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽憊芾恚詮芾砩獻齙街貧妊廈鰨止っ魅貳?/p>2、在現(xiàn)有的例會基礎上進一步深化例會的內(nèi)容,提升研討的深度和廣度,把服務質(zhì)量研討會建設成為所有服務人員的溝通平臺,相互學習,相互借鑒,分享服務經(jīng)驗,激發(fā)思想。

3、將在現(xiàn)有服務水準的基礎上對服務進行創(chuàng)新提升,主抓服務細節(jié)和人性化服務,提高服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬考核待遇標準,加強日常服務,樹立優(yōu)質(zhì)服務窗口,制造服務亮點,在品牌的基礎上再創(chuàng)新的服務品牌。

4、在物品管理上責任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。

5、加大力度對會員客戶的維護。

五、對餐廳整體管理經(jīng)營的策劃

1、嚴格管理制度、用工培訓制度,劃分明確崗位考核等級,增強員工競爭意識,提高個人素質(zhì)及工作效率。

2、增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。

培訓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,合理用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,及時制止并嚴格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。

3、加強部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

4、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項安全管理。

5、開展多渠道宣傳,促銷活動并與周邊各公司相互合作,增加會員率。

酒吧銷售工作報告3高層領導及董事華哥大家下午好!在此借呢個平臺同大家拜個早年:祝大家身體健康!工作順利!心想好事成!以下是本人總結(jié)20____年的工作報告:

一、員工存在不和諧不團結(jié),對公司的設備設施未能做到了如此掌、

酒吧營銷工作報告 詳情:

作為餐飲部人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響餐飲服務質(zhì)量及團隊建設。根據(jù)實習生特點及入職情況,本年度共開展了三扯如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》的專題培訓,其目的是調(diào)整學員的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認識餐飲行業(yè)特點。該課程的設置,使學員在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

5、結(jié)合工作實際,開發(fā)實用課程

培訓的目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。7月份,根據(jù)各餐廳管理層執(zhí)行不到位的現(xiàn)象開發(fā)了《執(zhí)行力》課程,使管理人員從根本上認識到“好的制度,要有好的執(zhí)行力”,并結(jié)合各餐廳執(zhí)行力不夠的具體表現(xiàn)以及同行業(yè)先進企業(yè)對執(zhí)行力的貫徹,以案例分析的形式進行剖析,使管理者認識到“沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力”的重要道理,各級管理人員對執(zhí)行力有了全新的認識和理解,在管理思想上形成了一致。

四、存在的問題和不足

本年度的工作雖然按計劃完成了,但在完成的質(zhì)量上還做得不夠,就部門運作和培訓工作來看,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

1、管理力度不夠,用力不均,部分環(huán)節(jié)薄弱

在管理過程中對部分敏感問題管理力度較弱,對多次出現(xiàn)的服務質(zhì)量問題不能一針見血的向管理人員提出,使部分管理問題長期存在,不能從根本上得到解決。同時將主要精力放在樓面服務質(zhì)量方面,削弱了對管事部、酒水部的管理。

2、培訓互動環(huán)節(jié)不夠

在培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,員工參與的機會較少,減少了課堂的生氣和活力。

3、課程容量太大,授課進度太快,講話語速太快

餐飲專業(yè)知識課程設置容量太大,在培訓過程中進度太快,語速太快,使受訓人員對培訓內(nèi)容不能深入理會,削弱了這部分課程的培訓效果。

五、____-____年工作打算

____-____年是一個機會年,要夯實管理基礎,為酒店升級做足充分準備,進一步提高服務品質(zhì),優(yōu)化服務流程,提升現(xiàn)有品牌檔次,打造新的品牌項目,制造服務亮點,樹立良好的餐飲品牌形象。

1、優(yōu)化婚宴服務流程,再次提升服務品質(zhì)將對2009年婚宴整體策劃方案進行流程優(yōu)化,進一步提升和突出主持人的風格,在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對背景音樂進行調(diào)整),對現(xiàn)場喜慶氣氛進行包裝提升,突出婚禮的亮點,加深現(xiàn)場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴服務這塊金字招牌擦的更亮。

2、提升研討會質(zhì)量,建立良好的溝通平臺

在現(xiàn)有服務質(zhì)量研討會的基礎上進一步深化專題會的內(nèi)容,擴大參會人數(shù)(酒吧、管事部的負責人參加),提升研討會的深度和廣度,把服務質(zhì)量研討會建設成為中層管理人員的溝通平臺,相互學習,相互借鑒,分享管理經(jīng)驗,激發(fā)思想火花,把質(zhì)量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。

3、建立月度質(zhì)量檢查機制,公布各部門每月質(zhì)量狀況

____-____年將根據(jù)____-__質(zhì)量檢查標準對餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設備設施維護狀況、安全管理、服務質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務、標識規(guī)范等內(nèi)容進行全面監(jiān)督檢查,每月定期公布檢查結(jié)果,對不合格的部門和崗位進行相應的處罰,形成“質(zhì)量檢查天天有,質(zhì)量效果月月評”的良好運作機制,把質(zhì)量管理工作推上一個新臺階。

4、以貴賓房為平臺,制造服務亮點,樹立優(yōu)質(zhì)服務窗口

將在現(xiàn)有服務水準的基礎上對貴賓房服務進行創(chuàng)新提升,主抓服務細節(jié)和人性化服務,并對貴賓房的服務人員進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,提高貴賓房服務人員的入職資格,提升服務員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務打造為餐飲部的服務典范,樹立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務窗口,制造服務亮點,在宴會服務品牌的基礎上再創(chuàng)新的服務品牌。

5、協(xié)助餐飲部經(jīng)理,共同促進出品質(zhì)量

出品是餐飲管理的核心,____-____年度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見收集、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作,共同促進出品質(zhì)量。

6、調(diào)整培訓方向,創(chuàng)建學習型團隊

____-______年將對培訓方向進行調(diào)整,減少培訓密度,注重培訓效果,提供行業(yè)學習相關(guān)信息,引導員工學習專業(yè)知識,鼓勵員工積極參與餐飲服務技能考核、調(diào)酒師職業(yè)資格認證和餐飲專業(yè)知識方面的學習,在餐飲部掀起學習專業(yè)知識的熱潮,對取得國家承認的各種行業(yè)資格證書的員工進行獎勵,培養(yǎng)知識型管理人才,為酒店星級升級作好優(yōu)秀管理人員的儲備工作,把餐飲部打造成為一支學習型的團隊。

7、優(yōu)化培訓課程,提升管理水平

____-____年的部門培訓主要課程設置構(gòu)想是:把2009年的部分課程進行調(diào)整、優(yōu)化,使課程更具針對性、實效性。主要優(yōu)化課程為:《顧客投訴管理》、《餐飲人員的基本禮儀》、《如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》、《顧客滿意經(jīng)營》、《如何有效的管理好員工》、《員工心態(tài)訓練》、《服務人員的五項基本修煉》,擬訂新開設的課程為:《時間管理》、__ie__iebang.com/《餐飲六常管理法》、《食品安全與營養(yǎng)》、《菜單制作》、《管理者情商》等,其中《餐飲六常管理法》將作為年度主要課程進行專題培訓,并將把日常管理工作與所學內(nèi)容緊密結(jié)合,全面推動餐飲管理。

8、配合人力資源部,培養(yǎng)員工企業(yè)認同感,提高員工職業(yè)道德修養(yǎng)

積極配合人力資源部的各項培訓工作,弘揚企業(yè)文化,培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感,提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng),增強員工的凝聚力。

____-____年度工作的順利開展,全賴于領導的悉心指導和關(guān)懷,也離不開人力資源部和行政部的幫助,更得力于餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新希望,希望來年在工作中能得到領導更多的指導和指正,能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點,希望在來年能將餐飲管理工作推上一個新臺階,使管理更加完善、更加合理、更加科學??偨Y(jié)過去,展望未來,在新歷開篇之際,我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,進一步提升管理水平,為打造一支學習型的、優(yōu)秀的餐飲服務團隊而努力!

酒吧銷售工作報告4當前中國一直在不斷地發(fā)展,經(jīng)濟情況越來越好,居民的消費水平也在不斷的提高中,因此居民都有了更多的享受消費資歷。正是在這種情況下,我們國家的酒吧、ktv這幾年轟轟烈烈的開展發(fā)展起來,現(xiàn)在去ktv唱歌,去酒吧喝酒已經(jīng)成為時尚。

但是在酒吧、ktv的管理上,我們還是有很多的漏洞的,這些都是需要不斷的進步的,這樣我們的管理只要跟上去了,酒吧ktv才能更長遠的發(fā)展下去,這些都是我們要不斷的進步的地方。

一:主題:

在酒吧的人群里,從消費的角度說即銷售者與消費者,這兩種人,不僅僅是消費的關(guān)系,更要溝通、交流,讓消費者不僅僅是在酒吧時,在消費時,才知道,才想起酒吧這個場所,這就是所謂的人性化營銷手段。目的:溝通、交流、互知,擴大酒吧知名度!

二:當今娛樂市場背景及消費心態(tài)分析:

強力打造,追求世尚,高品位的生活,成了現(xiàn)代都市人的生活目標,酒吧便成了一個放松、休閑、娛樂、會友的好去處,酒吧不失為夜生活的首選,也是都是消費的閃亮增長點。

消費群,泡吧一族的心態(tài)分析:

1.追求主題性酒吧,不為放松,不為休閑,只為追求藝術(shù),與志同道合者相聚。

2.追求放松,追求刺激,釋放生活的壓力,是泡吧中狂熱的一分子,要high出激情,high出狀態(tài)。

3.追求高雅的格調(diào),絕不到震耳欲聾的迪廳去折磨耳朵,他們要的是恰當迷幻的燈光,適合氛圍的放松的音樂,或歡聲笑語,或侃侃而談,或輕聲笑語,他們絕不允許別人的打擾。

縱觀:所以在酒吧的市場定位上要根據(jù)當?shù)氐氖袌鲆约爸髁餍问酱_定準確的市場定位以及廣告宣傳,建立起酒吧與消費者溝通的橋梁!

三:娛樂場所大概營銷框架

公司是一家集慢搖和ktv為一體的綜合性娛樂公司,運用先進的管理體系,引進最新的娛樂方式,本著賓客至上,質(zhì)量第一的經(jīng)營宗旨,竭誠同心,求實圖強的企業(yè)精神,打造一流的娛樂品牌。

市場形式:結(jié)合多方資源,做綜合性娛樂場所,了解大眾消費心里,突出特色品牌優(yōu)勢,沒天有不段的更新,在硬件配置完善的情況下,提高軟件的服務質(zhì)量,提高出品質(zhì)量,每天有不段的更新,讓消費者感覺好玩,新鮮又實惠。

市場定位:做中高檔次的娛樂公司,突出特色優(yōu)勢,打造企業(yè)品牌文化,服務,出品質(zhì)量高,節(jié)目互動形式精彩多樣化,瞄準中高層次消費群體。

1.企事業(yè)單位----國家企事業(yè)單位中高層領導-

2.私企、個體----個體私營老板

3.中檔散客---旅游、商務人員

4.團隊----企事業(yè)單位、私企、團隊組織

市場推廣:

準確的市場定位,高品質(zhì)的服務,兩好的信譽都具備的同時,信息輸出是最關(guān)鍵的。娛樂公司的廣告不可能像其他的產(chǎn)品一樣大量的投放媒體廣告。選擇合適的媒體進行廣告宣傳,通過自身的酒水營銷策劃與整合策劃相結(jié)合,完成市場推廣的目的。

酒吧銷售工作報告5“有音樂,有酒,還有很多的人??”,一般人對酒吧的認識似乎只至于此,做為西方酒文化標準模式,酒吧越來越受到人們的重視。“酒吧文化”悄悄地,卻是越來越多地出現(xiàn)在21世紀中國大都市的一個個角落。酒吧品種多多,酒吧的情調(diào)迷人,且不乏激情,它成為青年人的天下,更是黑夜不歸的一種默許。酒吧的興起與紅火與整個中國的經(jīng)濟、社會、文化之變化都有著密不可分的關(guān)系,酒吧的步伐始終跟隨著時代。

酒吧發(fā)展到如今,現(xiàn)可分為四大類:第一類酒吧就是校園酒吧,集中在大學及高校附近,主要針對學生。取名也別致,如“HardRock”、“單身貴族”、“黑匣子”、“親密伴侶Sweetheart”等,從吧名就能嗅出其中的氣味。這批酒吧最大的特色就是前衛(wèi),前衛(wèi)的布置、前衛(wèi)的音樂、前衛(wèi)的話題。變異夸張的墻面畫,別出心裁的題記,大多出于顧客隨心所欲的涂寫,不放流行音樂,沒有輕柔的音樂,從頭到尾播的都是搖滾音樂。第二類是音樂酒吧,這類酒吧主要講究氣氛情調(diào)和音樂效果,都配有專業(yè)級音響設備和最新潮的音樂CD,時常還有樂隊表演。柔和的燈光、柔軟的墻飾,加上柔美的音樂,吸引著不少注重品位的音樂愛好者。第三類是商業(yè)酒吧,這類酒吧無論大小,追求的是西方酒吧的溫馨、隨意和盡情的氣氛,主要集中在大賓館和商業(yè)街市。第四類酒吧就是露天閑情酒吧,這類酒吧地處較為偏僻,以露天為主、占地面積較為寬大,活動范圍較廣、娛樂設施較為齊全、氣氛往往脫離繁忙的都市生活,給人一種輕松、解脫的感覺,是都市夜生活一族的理想去所。

二、性質(zhì):

酒吧是一家綠化完善、環(huán)境雅致集娛樂休閑于一身的大型的星級酒店露天酒吧。

三、地點: 五星級酒店屋頂

四、經(jīng)營范圍:

1、出售啤酒、高檔紅酒、蘇打酒、精調(diào)雞尾酒、飲料為主;

2、推出一系列特調(diào)凍、熱飲品;

3、提供可樂保姜、奶茶、檸檬茶、檸檬汁、蜂蜜汁等一系列醒酒飲品;

4、精美別致水果果盤(可售可贈)、鮮果沙律等;

、美味可口小食:熟食(鹵水系列、鹽焗系列、燒烤系列等);助酒小吃(青瓜、花生米、瓜子、話梅、署仔、陳皮等)

五、布局:

1、水吧吧臺:是整個酒吧的中心及獨特酒吧文化的體現(xiàn)。

①、外觀別致、結(jié)構(gòu)簡單、流水線狀,便于疏散客人。②、酒柜新穎有格調(diào)、柜頭內(nèi)最好配有燈光,周邊有關(guān)于酒吧文化的畫及圖片裝飾。③、水吧吧臺臺面裝飾以酒及酒吧文化為主,可用高檔酒瓶及有關(guān)西洋文化的工藝品進行擺設。

④、吧臺前臺吧椅要簡單、休閑,便于移動。 ⑤、水吧吧臺冰柜及冰桶要充足,且電源穩(wěn)定。

⑥、吧臺燈光較為明亮點,燈光色彩繽紛,體現(xiàn)一種燈紅酒綠的感覺。

2、時尚走廊:

①、構(gòu)架簡約,具有現(xiàn)代感,以透明有機玻璃為材料,營造一個不只是走廊的環(huán)形時尚舞臺。

②、走廊要敞雅,便于客人感受酒吧的優(yōu)美環(huán)境及氣氛。 ③、走廊兩旁為綠化區(qū),給客人起到放松及醒酒的作用。

3、休閑亭:

①、簡約格調(diào),以竹或木材為材料.②、休閑亭要雅致,讓客人有種一看就想逗留的感覺。 ③、亭內(nèi)設有娛樂設施,如:射飛鏢、桌球、撲克牌等。④、亭內(nèi)擺設少許干花或盆景。

⑤、亭內(nèi)臺椅要高檔于大眾休閑區(qū)的臺椅,有種層次感。 ⑥、亭內(nèi)應設有報紙、書刊、雜志等。

4、大眾休閑區(qū)(消費區(qū)):

①、桌、椅要舒適,便于移動;

②、臺與臺之間距離不要太過于擁擠; ③、休閑區(qū)地面不要太滑;

④、臺上設識別臺牌,燭光、及水吧產(chǎn)品價格表(普通); ⑤、休閑區(qū)燈光暗調(diào),飾彩燈更佳。

5、娛樂區(qū)(舞臺區(qū)):

①、舞臺為短一字型,與客人零離接觸,容易帶動節(jié)目現(xiàn)場氣氛; ②、背景為投影幕布,隨時可更改內(nèi)容,也便于看集體足球賽;③、背景畫設計趨于前衛(wèi),最好與酒吧文化有關(guān); ④、燈光設計,色彩豐富;

⑤、整個酒吧音響設備要到位。

6、綠化區(qū):;

①、綠化區(qū)以種植植物、草皮為主,讓客人有種回歸自然的休閑感覺,它是本酒吧一大賣點;②、綠化面積不宜太大,因為它只是一種裝飾,休閑區(qū)可以適當增多,畢竟本酒吧趨向于大眾化;

③、綠化區(qū)需要一個特別的景點,有主次之分,讓它代表本酒吧的特點及別具一格的文化;

④、綠化區(qū)管理也很重要,最好有人管理;

7、停車場:

①、對每個餐飲行業(yè)來說,停車場其實也起了非常大的作用; ②、停車場容納量要大,車輛出入口有秩序、保證安全;③、有專人看車人,讓客人能安心飲酒聊天。

8、衛(wèi)生間:

①、對于露天吧空間大的緣故,洗手間要夠用;

②、衛(wèi)生間布置不要過于普通,要有一定的國外廁所文化,要從小投資中展示非凡風格。

③、衛(wèi)生間清潔要搞好,餐飲行業(yè)最注重衛(wèi)生.

六、酒吧服務人員:

①、管理人員:有責任心,處事能力強且細心,善于觀察與處理;且交際廣,促銷點子多且實用,能夠掌控整個酒吧運作。②、水吧吧臺人員:調(diào)酒及技藝精湛,因為美味的飲品是吸引顧客最有力的武器;操作熟練,速度快且不容出錯單。

③、服務員及服務生:五官端正、形象好、談吐大方。

④、陪酒小姐:青春靚麗、社交、推銷能力強;能留住顧客。 ⑤、保安人員:工作認真、務實,善于調(diào)解糾紛。 ⑥、清潔工:工作認真,不怕臟、不怕累。

七、娛樂項目:

1、各類會,私人酒會。

2、助興歌舞表演、小型個唱會等演出。

3、即興點歌。

4、大屏幕投影:精彩足球賽(世界杯、歐洲杯、甲A、甲B)直播、美國大片播放、國際重大新聞直播等。