技術(shù)管理思考精選(九篇)

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第1篇：技術(shù)管理思考范文

關(guān)鍵詞：施工技術(shù)管理；施工技術(shù)保證；技術(shù)資料管理；工程協(xié)調(diào)管理

技術(shù)管理是工程管理的重要組成部分，是按國家現(xiàn)行標準、規(guī)范和合同要求順利進行施工的技術(shù)保障。為了工程項目安全、順利、經(jīng)濟的完成，在項目施工過程中，做好施工技術(shù)管理工作尤其重要。下面就本人對施工技術(shù)管理的認識總結(jié)如下。

一、現(xiàn)場施工技術(shù)保證

1、現(xiàn)場技術(shù)管理體系的建立

為了保證擬定的技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書等在施工過程中得以有效地貫徹執(zhí)行，應(yīng)建立以項目總工程師為首的四級技術(shù)管理體系，制定和完善相應(yīng)的管理制度，體系中的各級機構(gòu)和人員必須嚴格履行各自的職責(zé)，接受業(yè)主項目總工程師、工程部門的指導(dǎo)，使體系正常有效運轉(zhuǎn)。

2、技術(shù)準備

（1）技術(shù)培訓(xùn)：根據(jù)工程實際情況，對進入現(xiàn)場的人員進行技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)采取四種方式：外出培訓(xùn)，選派技術(shù)骨干到相同或類似的兄弟單位學(xué)習(xí)、取經(jīng)；請設(shè)計院和主要設(shè)備制造廠的專家授課，增進對設(shè)計和設(shè)備的了解，有利于制定正確的施工技術(shù)方案；有針對性地進行模擬練習(xí)，提高專業(yè)技能，保證在實際施工中運用自如；特種作業(yè)、質(zhì)檢人員取證培訓(xùn)。

（2）收集資料：收集資料是工程開工前和開工后必須進行的一項重要而且必須的工作，是為施工做技術(shù)準備，包括標準、規(guī)范的收集和購買，勘察資料、設(shè)計圖紙、設(shè)備資料的收集，同類工程的成熟的技術(shù)資料的收集等。

（3）計算機管理網(wǎng)絡(luò)的建立：在施工現(xiàn)場建立計算機網(wǎng)絡(luò)，并與建設(shè)工程參與各方建立起有效的聯(lián)系，使技術(shù)信息能夠快速地傳遞，實現(xiàn)信息共享。

3、開工報告的管理

在認真做好各項施工準備的基礎(chǔ)上，按開工報告規(guī)定的開工日期開工。因某種原因，暫停施工后，在得到書面復(fù)工允許后繼續(xù)施工。

4、施工圖紙會審

施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)，為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計內(nèi)容，正確地按圖紙施工，確保工程質(zhì)量，施工前工程技術(shù)人員應(yīng)參加由業(yè)主組織的施工圖紙會審，對于施工圖紙中存在的差錯和不合理部分，提出自己的意見，請設(shè)計單位解決。

根據(jù)工程情況，自行組織部分圖紙會審，審查內(nèi)容包括如下方面：圖紙表達深度能否滿足施工需要；施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾；施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致；各專業(yè)之間設(shè)計是否協(xié)調(diào)；圖紙能否滿足安全、環(huán)保、經(jīng)濟施工的需要；施工主要技術(shù)方案與設(shè)計是否相適應(yīng)；特別是設(shè)備吊裝、運輸方式等是否可行和安全可靠。

圖紙會審應(yīng)作好詳細文字記錄，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計方面的問題，應(yīng)及時以書面形式提交業(yè)主方和設(shè)計院，在得到設(shè)計院的書面答復(fù)后，按新的設(shè)計施工。

5、作業(yè)文件編制

作業(yè)文包括專業(yè)施工組織設(shè)計，重大、關(guān)鍵、特殊項目施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，單體和分系統(tǒng)調(diào)試方案等。專業(yè)施工組織設(shè)計是施工的指導(dǎo)性文件，在工程正式開工前由各專業(yè)工程技術(shù)人員按設(shè)計所確定的原則組織編制。專業(yè)施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則：執(zhí)行公司的有關(guān)程序文件，結(jié)合工程實際，具有針對性、先進性和可操作性。技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，在工程開工前，按設(shè)計確定的技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書目錄組織編寫，根據(jù)實際情況可以補充。重大、關(guān)鍵、特殊施工項目應(yīng)編制技術(shù)方案，分部工程編制作業(yè)指導(dǎo)書，并確?？刹僮餍?。技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編制依據(jù)主要是：施工組織設(shè)計，合同規(guī)定的標準、規(guī)程、規(guī)范，制造廠提供的技術(shù)文件，設(shè)計圖紙、設(shè)計變更通知單等。

6、施工技術(shù)交底

單項工程開工前必須進行施工技術(shù)交底，未經(jīng)技術(shù)交底的項目不得開工。通過技術(shù)交底，使施工人員了解工程特點，明確施工任務(wù)、操作方法、質(zhì)量標準和安全措施，做到心中有數(shù)。技術(shù)交底可按公司、工地、班組三級進行，各級技術(shù)交底由各級生產(chǎn)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人主持，重要施工項目的技術(shù)交底工作可邀請業(yè)主代表參加。全部技術(shù)交底應(yīng)形成記錄，主持人、交底人、接受交底人分別簽字。記錄分別保存在公司、工地、班組，隨時接受檢查。

7、設(shè)計變更管理

設(shè)計變更分小型、普通、重大三種。小型設(shè)計變更，設(shè)計單位的設(shè)計修改通知單，經(jīng)業(yè)主方工程質(zhì)?？葡鄳?yīng)專業(yè)工程師審核簽發(fā)后實施。普通設(shè)計變更，須經(jīng)業(yè)主方工程質(zhì)?？曝撠?zé)人簽發(fā)后實施。重大設(shè)計變更，經(jīng)業(yè)主方項目總工程師簽發(fā)后實施。設(shè)計變更通知單應(yīng)及時簽發(fā)至相關(guān)施工工地，作為施工和驗收的依據(jù)，原件應(yīng)存檔。

二、工程技術(shù)資料管理

工程的技術(shù)資料管理的目的是為了規(guī)范工程技術(shù)資料的收集、歸檔、保管與使用，保證反映工程質(zhì)量活動的技術(shù)資料完整、全面、有效。

1、工程技術(shù)資料的分類和存放

工程技術(shù)資料分為設(shè)計文件、施工管理文件、施工驗收資料、設(shè)備圖紙及資料、施工材料資料、質(zhì)量監(jiān)督記錄等。其中設(shè)計文件包括施工圖紙、設(shè)計變更、設(shè)計聯(lián)系單；施工管理文件包括質(zhì)量管理文件、標準、規(guī)程、施工組織設(shè)計、專業(yè)技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工程項目開工報告、重要會議記錄、技術(shù)會議記要、圖紙會審紀要、施工方案會審記錄等。

收集后的技術(shù)資料由單位資料室統(tǒng)一整理、分類保管，并有明確標識。資料室應(yīng)做好資料臺帳，留存的、供借閱的、供發(fā)放的技術(shù)資料有不同的表示方式辦理領(lǐng)取或借閱手續(xù)。資料存放點應(yīng)采取防火、防強光、防潮、防盜、防蛀、防有害氣體的措施。

2、管理職責(zé)

設(shè)立各級工程技術(shù)資料管理責(zé)任制，對資料進行接收、確認、登記、標識、借閱、發(fā)放、回收及歸檔管理。各領(lǐng)用部門、專業(yè)工地負責(zé)正確使用、保管相關(guān)資料。

三、工程協(xié)調(diào)管理

工程施工協(xié)調(diào)的職能根據(jù)工程實際情況來確定承擔(dān)部門，協(xié)調(diào)管理主要包括施工部署、施工技術(shù)、施工進度、質(zhì)量檢查驗收四個方面的內(nèi)容。應(yīng)深入一線，了解、掌握整個施工現(xiàn)場的實際施工情況，對技術(shù)人員、機械設(shè)備、儀器儀表、施工材料進行調(diào)配，使各專業(yè)工地、部門合理利用有限的資源；對施工過程進行協(xié)調(diào)，使各項工作能夠銜接，交叉施工時盡量減少相互間的制約；當需要幾個專業(yè)同時進行某一項工作時，由專職部門來組織、協(xié)調(diào)；專職部門還負責(zé)與兄弟單位、業(yè)主方、監(jiān)理方在現(xiàn)場施工方面的聯(lián)系。協(xié)調(diào)管理的最終目的是使現(xiàn)場施工能有條不紊地持續(xù)開展，滿足業(yè)主方對工期進度的要求。

1、建立、完善各種現(xiàn)場管理制度，各施工單位嚴格執(zhí)行。

2、設(shè)置專門的施工調(diào)度人員，負責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，調(diào)度人員應(yīng)不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。

3、現(xiàn)場部署、施工按確定的《施工組織設(shè)計》、《進度計劃》執(zhí)行，因某種原因需變動時，在爭得主管部門同意或確認后作適當調(diào)整。

4、提高施工人員的作業(yè)水平，采用新技術(shù)、工藝，保證每道工序按時、保質(zhì)保量地完成。

5、需要幾個專業(yè)合作編制技術(shù)方案、具體施工措施時，施工項目部應(yīng)對人員和工作進行協(xié)調(diào)，特別是應(yīng)掌握大型項目施工的特點，抓住重要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定協(xié)調(diào)對策。

6、在對外聯(lián)系時，應(yīng)積極主動，盡早完成協(xié)調(diào)工作，保證現(xiàn)場施工順利進行。

第2篇：技術(shù)管理思考范文

結(jié)構(gòu)新穎、技術(shù)難度大的建筑物，取得了顯著的成績和突破性進展，充分顯示了我國建筑技術(shù)的實力。隨著房屋建筑工程數(shù)量的增多，施工技術(shù)則成為工程是否能否“建好”，確保將來能夠“用好”的關(guān)鍵。而現(xiàn)場施工技術(shù)管理則成為工程能否符合質(zhì)量要求、經(jīng)濟效益等等的基礎(chǔ)。本文分析了建筑工程施工技術(shù)管理的作用、主要任務(wù)、基本原則以及相關(guān)措施，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工技術(shù)；管理；思考

中圖分類號：TU74文獻標識碼： A

隨著我國城市化的不斷推進，建筑市場異常繁榮，伴隨而來的是對建筑項目施工技術(shù)的管理，這是企業(yè)發(fā)展的重要保證，所以做好建筑項目施工現(xiàn)場的技術(shù)管理對于保證施工項目的按時按質(zhì)的完成顯得尤其重要。鑒于施工項目時間長、責(zé)任大、工藝繁雜、多專業(yè)合作的特點，對施工項目的技術(shù)管理也應(yīng)該進行充分的思考和探討，以便保證企業(yè)在市場中的競爭力。建筑工程施工的影響因素非常多,涉及面相當廣泛,勞動投入也相對較大,這就決定了對其的管理措施要科學(xué)有效,才能確保工程質(zhì)量。做好施工技術(shù)管理工作,是整個建筑工程施工過程中的重中之重。建筑項目的管理貫穿于把設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的全過程，應(yīng)該說是一門科學(xué)。建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理是工程管理的核心內(nèi)容，這一過程是成本發(fā)生的過程，是建筑形成的過程，是質(zhì)量得到保證的過程，因此是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的重要環(huán)節(jié)。加強施工技術(shù)科學(xué)有效的管理，樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，進而獲得最大利潤的有效保證。

1．建筑工程施工技術(shù)管理的涵義

建筑工程施工技術(shù)管理是指針對整個施工過程中的各項復(fù)雜技術(shù)工作而進行的一系列組織和管理活動。它是在遵循現(xiàn)場施工客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,通過不斷提高施工企業(yè)的科技水平,并運用科學(xué)有效的管理方法,按照工程既定的項目目標對工程施工進行合理安排,從而實現(xiàn)建筑工程施工過程的安全有序,達到縮短施工工期、控制工程項目造價、確保工程項目質(zhì)量的目的。

2．建筑工程施工技術(shù)管理的作用

簡要地說，從施工企業(yè)角度來看, 工程項目管理的目標是在節(jié)約成本的前提下按照合同約定的工期、質(zhì)量等要求將工程項目交付業(yè)主使用,在實施過程當中項目部必須通過對內(nèi)部生產(chǎn)要素和外部要素的綜合管理來確保目標的實現(xiàn)。這些要素的綜合管理包括項目資金管理、項目合同管理、項目技術(shù)管理、項目信息管理、項目人力管理、項目材料管理等。所有的管理成效都通過工程項目的進度、質(zhì)量、成本控制結(jié)果即工程項目管理目標來體現(xiàn)。

項目技術(shù)管理貫穿工程項目實施的全過程,從內(nèi)容來看,技術(shù)管理內(nèi)容與項目其他方面管理內(nèi)容相互銜接、相輔相成,為工程項目管理的順利實施而服務(wù),是實現(xiàn)項目管理目標的重要手段之一。項目技術(shù)管理是從技術(shù)保證角度實現(xiàn)對工期、成本的有效控制:從前期施工準備階段的原始資料調(diào)查分析、編制合理可行施工組織設(shè)計、全面的圖紙會審等環(huán)節(jié),到項目施工過程中的編制及實施合理的施工方案、為減少返工和返修損失對施工過程及過程產(chǎn)品而進行動態(tài)控制、提出合理的工程變更、進行“四新”項目應(yīng)用等環(huán)節(jié),都是以降低成本、加快進度為中心來進行技術(shù)組織管理。沒有技術(shù)依托的施工組織過程不可想象。特別在施工條件困難、環(huán)境差、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)難度大、工期緊的工程施工中,所選擇的施工技術(shù)方案是否經(jīng)過經(jīng)濟技術(shù)分析、是否進行優(yōu)化等對其施工進度、工程成本控制更是起關(guān)鍵作用。良好的技術(shù)管理能促進項目管理目標的實現(xiàn),低劣的技術(shù)管理將使整個項目管理混亂,嚴重時引起項目的進度、質(zhì)量、成本控制失控,最后導(dǎo)致工期、經(jīng)濟方面的損失。因此必須將項目技術(shù)管理與項目管理中的資金管理、合同管理等其他方面同等重視起來,相互配合協(xié)調(diào),才可能實現(xiàn)優(yōu)化的項目管理過程。

管理作為永恒的話題, 是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,必須抓“管理”這個關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理,才能保證施工過程的正常進行,才能使施工技術(shù)不斷進步,從而保證工程質(zhì)量,降低工程成本,提高勞動生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理,可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,改變施工企業(yè)的形象,提高競爭能力。因此,企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。

3．建筑工程施工技術(shù)管理的主要任務(wù)

通常情況下,建筑工程施工技術(shù)管理的主要任務(wù)可以分為4個方面:

3.1運用先進技術(shù)保證施工全過程符合施工規(guī)律,保證施工全過程的正常有序進行；

3.2積極引進新設(shè)備、新工藝和新技術(shù),保證施工全程建立在先進技術(shù)的基礎(chǔ)之上,從而最大限度地保證工程的施工質(zhì)量；

3.3充分發(fā)揮施工技術(shù)人員、施工材料和工程設(shè)備的潛力,不斷提高勞動生產(chǎn)率,有效控制施工全過程的成本造價,實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟效益最大化；

3.4發(fā)揮施工技術(shù)應(yīng)有的作用, 提高工程施工的現(xiàn)代化技術(shù)水平,及時發(fā)現(xiàn)和解決工程項目中的技術(shù)、質(zhì)量問題,消除安全隱患,從而確保工程質(zhì)量,同時使整個施工企業(yè)的市場競爭力得以提高。

4．建筑工程施工技術(shù)管理的基本原則

4.1經(jīng)濟效益最大化的原則

對建筑工程施工技術(shù)進行合理的管理，就必須克服簡單的生產(chǎn)觀念和趕上進度的觀念,摒棄只重視現(xiàn)場施工進度的做法。與此同時，要注重運用先進的技術(shù)管理措施來保證工程的和質(zhì)量和和,降低工程造價,杜絕施工中不合理開支造成的嚴重浪費現(xiàn)象。

4.2科學(xué)、合理的原則

在各項建筑工程施工過程中,都應(yīng)該遵循科學(xué)合理的施工技術(shù)原則,使建筑施工既符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求,又符合施工科學(xué)、合理的操作方法和作業(yè)流程,從而保證施工的安全有序,實現(xiàn)施工現(xiàn)場資源的優(yōu)化配置,充分發(fā)揮施工技術(shù)人員以及新設(shè)備和新技術(shù)的巨大潛力。

4.3規(guī)范、標準的原則

這是建筑工程施工技術(shù)管理所要遵循的最為基本的原則,以此保證各項施工工程項目的協(xié)調(diào)有序,克服施工過程中的主觀隨意性,強化施工現(xiàn)場的服從意識,從根本上提高現(xiàn)場施工技術(shù)管理的效率和效益,建立規(guī)范、標準的施工現(xiàn)場秩序。

5.建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的相關(guān)措施

5.1建立建筑工程施工技術(shù)管理的基本制度

5.1.1建立建筑工程施工技術(shù)圖紙的學(xué)習(xí)會審制度

通過比對施工技術(shù)圖紙是否與施工現(xiàn)場的實際情況相符合,從而保證施工技術(shù)人員充分了解圖紙的內(nèi)容和要求,充分把握圖紙的特點,進而能更好地解決技術(shù)圖紙設(shè)計與實際施工之間的矛盾,保證現(xiàn)場施工的有效進行,保證施工的質(zhì)量與安全。

5.1.2建立建筑工程施工技術(shù)方案的施工企業(yè)參與制定制度

作為建筑工程的施工企業(yè), 可以在條件允許的情況下參與施工技術(shù)方案的設(shè)計與制定, 從而實現(xiàn)建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位的有效結(jié)合, 使施工技術(shù)方案既符合施工單位的技術(shù)管理條件, 又能保證施工單位有足夠的施工技術(shù)準備時間,使施工單位明確技術(shù)方案的設(shè)計意圖, 有利于正確反饋工程施工的相關(guān)信息,從而確保施工技術(shù)方案的設(shè)計質(zhì)量, 避免技術(shù)設(shè)計方案的返工或者修正現(xiàn)象的出現(xiàn)。

5.1.3建立建筑工程施工材料的檢驗制度

現(xiàn)場施工材料、設(shè)備等的質(zhì)量好壞,對建筑工程的質(zhì)量有著直接的影響。因此,建立材料的檢驗制度,合理配備材料試驗設(shè)備和檢驗人員,進行必要的技術(shù)檢測,能夠保證對材料質(zhì)量的有效把關(guān)。

5.1.4建立建筑工程施工技術(shù)的檔案資料管理制度

技術(shù)檔案資料是建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計單位進行技術(shù)管理工作,組織科學(xué)研究和生產(chǎn)的重要依據(jù),能夠系統(tǒng)地反映建筑單位在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中的技術(shù)標準和科技成果。此制度的建立能夠有效地匯集建筑工程的相關(guān)資料。通過相關(guān)工程技術(shù)負責(zé)人審定、整理和積累的這些技術(shù)經(jīng)濟檔案資料,能如實反映建筑工程施工技術(shù)管理的真實情況,為以后建筑工程的維護、改造和擴建提供依據(jù),從而保證建筑工程后期的安全使用。因此,在實際的現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中,應(yīng)將這項制度的實施作為建筑企業(yè)的重要技術(shù)基礎(chǔ)工作而貫穿于整個建筑施工過程中。

5.2建筑工程施工技術(shù)管理的其他措施

5.2.1要結(jié)合建筑工程施工的特點采取有針對性的技術(shù)管理措施,不斷完善現(xiàn)場施工技術(shù)管理的組織機構(gòu),落實施工現(xiàn)場的技術(shù)管理責(zé)任, 提高現(xiàn)場管理人員的管理水平,充分發(fā)揮施工技術(shù)人員的才智,從而保證現(xiàn)場施工的質(zhì)量和安全。

5.2.2對于國家頒布的施工管理制度和標準要及時地組織學(xué)習(xí),嚴格按照國家的相關(guān)施工規(guī)范和標準來完善現(xiàn)場施工技術(shù)管理制度,從而依法進行施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作,避免違法違規(guī)施工行為的出現(xiàn)。

6.建筑工程施工質(zhì)量問題的處理

在建筑工程的施工過程中，往往會因為設(shè)計上或者施工過程中的缺陷，造成工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題，這時就必須采取相應(yīng)的措施處理問題。工程質(zhì)量往往隨時間、環(huán)境、施工情況的發(fā)展變化有細微裂縫，也可能發(fā)展為構(gòu)件斷裂，有的局部沉降，變形，可能致使房屋大面積裂縫或倒塌，為此在處理質(zhì)量問題前，應(yīng)及時會集有關(guān)人員：設(shè)計 建設(shè)施工單位對質(zhì)量問題進行分析，論證作出判斷，找出原因，對那些隨著時間溫度濕度荷載條件變化的變形，裂縫認真觀測記錄，尋找變化規(guī)律及可能產(chǎn)生的惡果 對那些表面的質(zhì)量問題，要查明問題的性質(zhì)是否會轉(zhuǎn)化，對那些可能發(fā)展成為構(gòu)件斷裂或房屋倒塌的惡性事故，要及時采取應(yīng)急補救措施：

6.1對較大的質(zhì)量事故，應(yīng)設(shè)警戒或封閉現(xiàn)場，在認定不可倒塌或進行保護后，方可進入現(xiàn)場

6.2 對要求拆除的質(zhì)量事故應(yīng)考慮相鄰區(qū)域結(jié)構(gòu)的影響，以免進一步擴大，應(yīng)制定可靠的安全措施和拆除方案

6.3凡是影響結(jié)構(gòu)安全的，應(yīng)對處理階段結(jié)構(gòu)強度，剛性和穩(wěn)定性進行驗算，提出可靠防護措施，嚴密監(jiān)視結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性

6.4在不卸荷條件下進行結(jié)構(gòu)加固時，注意加固方法和施工荷載對結(jié)構(gòu)承載力的影響

7.結(jié)語

建筑工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作在整個建筑施工過程中占有非常重要的地位,施工企業(yè)只有通過采取先進的技術(shù)管理措施,充分運用新技術(shù)和新設(shè)備,促進施工技術(shù)的現(xiàn)代化進程,提高施工人員的技術(shù)水平,提高工程施工的勞動生產(chǎn)率,保證現(xiàn)場施工秩序的安全穩(wěn)定,才能確保建筑工程的品質(zhì)質(zhì)量,實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益的最大化,同時獲得市場競爭的主動權(quán)。總的來說，近幾年來我國的建筑工程施工技術(shù)得到了快速的提高，而且有些技術(shù)已經(jīng)和國際接軌。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提高，建筑行業(yè)應(yīng)該積極開發(fā)新的技術(shù)領(lǐng)域，不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極向國內(nèi)外一些先進的施工技術(shù)和管理方法學(xué)習(xí)，積極推動我國建筑工程施工技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展。

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[5]王琦.淺析建筑施工中的技術(shù)探討[J].城市建設(shè)，2009(37)：486-492.

第3篇：技術(shù)管理思考范文

筆者采用郵件、電子郵件、電話聯(lián)系等方式對湖北省十三所開設(shè)了生物技術(shù)類專業(yè)的高職院校進行了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果表明大部分高職院校實訓(xùn)(驗)室的校級主管部門是校教務(wù)處，也有一些學(xué)校是由教務(wù)處和資產(chǎn)管理處共同管理。其管理模式絕大部分是校級部門—二級學(xué)院(系)—實訓(xùn)(驗)室二級管理模式，個別學(xué)校采用校級部門—二級學(xué)院(系)—教研室—實訓(xùn)(驗)室三級管理模式。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)一般一個管理人員通常要管理2－4個實訓(xùn)(驗)室，而且專業(yè)對口的比例不是很高。

2對高職教育生物技術(shù)類專業(yè)實訓(xùn)(驗)室管理模式的思考

我國高校實驗室管理模式的演變大致可分三個階段:第一階段為20世紀80年代初之前，沿用前蘇聯(lián)的教研室的管理模式;20世紀80年代至90年代采用校、系、教研室或校、院、系、教研室管理模式;20世紀90年代以來各高校加大了對實驗教學(xué)資源的宏觀調(diào)整及整合，實行了校、院(系)二級甚至是校一級管理模式［1］。劉敏昆提出高校實驗室三級體系的觀點，即第一級—公共實驗室服務(wù)體系，第二級—在學(xué)科基礎(chǔ)上的專業(yè)基礎(chǔ)實驗室體系，第三級—專業(yè)實驗室體系。并指出高校實驗室實行學(xué)校和學(xué)院兩級管理，學(xué)校的管理主要體現(xiàn)在宏觀管理上，學(xué)院管理是重點。公共實驗室服務(wù)體系由學(xué)校相應(yīng)的管理機構(gòu)管理，專業(yè)基礎(chǔ)實驗室體系和專業(yè)實驗室體系由學(xué)院一級的實驗教學(xué)中心負責(zé)管理［2］。徐澍敏和劉魯平經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)浙江省高職院校的實驗室管理中一級、二級、三級管理模式并存，但絕大多數(shù)學(xué)校采用校、系(院)二級管理模式。校級管理部門有教務(wù)處、資產(chǎn)(設(shè)備)處、科研處等［3］。張敬賢指出邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院采用了校－系－教研室三級管理，實驗室隸屬于教研室管理［4］。高職生物技術(shù)類專業(yè)的實訓(xùn)(驗)室相對獨立于其它專業(yè)，因此，采用校級部門—二級學(xué)院(系)—實訓(xùn)(驗)室二級管理模式或加上教研室的三級管理模式比較適合當前的形式。但也要分類采用不同的模式進行管理:對基礎(chǔ)類的實訓(xùn)(驗)室如計算機實訓(xùn)室、體育類實訓(xùn)室等應(yīng)由學(xué)校統(tǒng)一管理，以方便協(xié)調(diào)。

3對高職教育生物技術(shù)類專業(yè)實訓(xùn)(驗)室管理內(nèi)涵的思考

3．1轉(zhuǎn)變觀念，重視實踐教學(xué)及實驗技術(shù)人才的培養(yǎng)實踐教學(xué)對高職教育來說其重要性已無可置疑。各高職院校對實踐教學(xué)越來越重視。大多數(shù)學(xué)校在二級學(xué)院(系)設(shè)置了實踐教學(xué)管理機構(gòu)，并且建立了大量的規(guī)章制度以規(guī)范實踐教學(xué)及實訓(xùn)(驗)室(含實訓(xùn)基地)管理。但筆者認為部分高職院校設(shè)立制度可能是教學(xué)質(zhì)量評估的產(chǎn)物，一些領(lǐng)導(dǎo)并未從根本上轉(zhuǎn)變觀念，對實踐教學(xué)及實訓(xùn)(驗)室管理的重視還是只停留在口頭上或是在制度上，并沒有進一步落實。同前面的調(diào)查一致，一些學(xué)校對實訓(xùn)(驗)室管理不夠重視，主要原因是長期以來許多人認為實踐教學(xué)是教學(xué)的輔助部分。正因為如此，高素質(zhì)人才不愿意長期在實訓(xùn)(驗)室崗位上工作，高職院校又缺乏引進高素質(zhì)技術(shù)人員的機制，結(jié)果導(dǎo)致了實訓(xùn)(驗)室建設(shè)和管理長期在低水平上徘徊，學(xué)生實踐能力難以得到較大輻度的提高。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要明確實驗技術(shù)人才隊伍是學(xué)校教學(xué)的一線人員，是學(xué)校教學(xué)隊伍中的一個極其重要的組成部分，而不是教學(xué)輔助人員，對高職院校來說尤其是這樣。3．2引進先進的管理理念3．2．1信息化管理為適應(yīng)高等職業(yè)教育的發(fā)展，各高職院校通過中央財政的支持或是新興支柱產(chǎn)業(yè)等項目新建了大批實訓(xùn)(驗)室(含實訓(xùn)基地)，添置了大量教學(xué)儀器設(shè)備，使得學(xué)校實踐教學(xué)的管理工作更加繁重和復(fù)雜。為節(jié)約人力和成本、減少誤差、并方便動態(tài)管理等，采用計算機來進行輔助管理已成為當前高職院校實訓(xùn)(驗)室管理的一個必然趨勢。顏姣姣提出目前使用較廣泛的是LIMS系統(tǒng)，即實驗室信息管理系統(tǒng)，同時還提出了基于B/S模式的實驗室建設(shè)管理系統(tǒng)。使用以上系統(tǒng)既可方便實訓(xùn)(驗)室主管部門對實踐教學(xué)進行宏觀控制，節(jié)約成本，強化管理，同時也積累了大批實訓(xùn)(驗)室工作的原始資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，能促進校內(nèi)乃至高校之間實驗資源共享，有利于提高教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)的效率、提高管理水平、改善工作質(zhì)量［5］。3．2．26S管理6S管理作為現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)管理手段之一，體現(xiàn)了國際先進企業(yè)現(xiàn)場管理的內(nèi)涵，其理論與方法在眾多企業(yè)已得到廣泛的應(yīng)用與拓展?！?S管理”起源于日本，后經(jīng)發(fā)展形成一種優(yōu)秀的內(nèi)部管理方法，是在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)及安全等活動進行有效管理的一種方法。這六個詞在日文中的羅馬發(fā)音中，均以“S”為開頭，故簡稱為“6S”。通過“6S”管理可改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)、營造企業(yè)氛圍以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化?！?S”之間彼此關(guān)聯(lián)，整理是整頓的基礎(chǔ)，整頓是整理的鞏固，清掃是顯現(xiàn)整理整頓的效果，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容;清潔是指將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化、標準化，并對以上環(huán)節(jié)進行持續(xù)的宣傳和實施、總結(jié)與改進;“6S”起于素養(yǎng)，其最終目標是提高員工的素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事;在“6S”中安全第一，安全是基礎(chǔ)，在進行生產(chǎn)和其它活動時，要把安全工作放在首要位置。在“生物安全”成為全球關(guān)注的熱點的時代，生物技術(shù)類專業(yè)實訓(xùn)(驗)室的安全同樣非常重要。許多管理專家認為“6S”可以在機關(guān)、學(xué)校、家庭、個人以及社會等多種層面實施。為了訓(xùn)練學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)，提高實踐教學(xué)與管理水平，使高職院校的實踐教學(xué)環(huán)境與企業(yè)技術(shù)平臺對接，高職院校很有必要在實踐教學(xué)與管理中推行“6S”管理。已有許多研究者就高職院校實訓(xùn)(驗)室“6S”管理進行了研究［6，7］，本文不再贅述。

4結(jié)語

第4篇：技術(shù)管理思考范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；科技創(chuàng)新；新技術(shù)

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代建筑業(yè)的迅速崛起，建筑行業(yè)的市場競爭越來越激烈，建筑工程技術(shù)管理顯得尤為重要，管理工作稍有疏忽就有可能因質(zhì)量問題、安全問題，造成不可彌補的損失。因此，在不斷運用先進的建筑施工技術(shù)的同時，不斷加強施工技術(shù)管理，成為當前最緊迫的任務(wù)之一，必須引起足夠的重視和深刻的思考。

1、建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

近年來，建筑施工行業(yè)的競爭越發(fā)的激烈，技術(shù)管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分，在建筑施工行業(yè)競爭越來越激烈的今天，不僅決定著企業(yè)的經(jīng)濟效益，更決定著建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。它貫穿于建筑工程施工的始終，是一個復(fù)雜的綜合過程，每個環(huán)節(jié)不容出現(xiàn)任何疏忽。否則，將給整個工程項目帶來不可預(yù)測嚴重后果。

在當前建筑工程施工行業(yè)中，許多企業(yè)資金雄厚，技術(shù)先進，卻因施工技術(shù)管理不到位，嚴重制約阻礙了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，只重物資技術(shù)投入，不重視技術(shù)管理的嚴重問題，必須引起施工企業(yè)的高度重視。想在競爭中保持競爭力、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的持續(xù)增長，技術(shù)的管理的環(huán)節(jié)尤為關(guān)鍵。施工企業(yè)只有加強技術(shù)管理能力，才能立足當今的競爭市場，使企業(yè)健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)本人在無錫明發(fā)國際新城項目的管理經(jīng)驗， 探究思考技術(shù)管理的重要性，重視建筑工程施工技術(shù)管理的重要性，從以下幾個方面要做深刻地思考 ：

1.1不同的建筑有著不同的規(guī)模和類型，施工過程中容易受到外界條件的影響，只有加強了技術(shù)管理，才能充分發(fā)揮施工人員、材料和設(shè)備的潛力，才能確保工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益和行業(yè)競爭力。

1.2通過技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)水平，從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中。

1.3科技的進步，使得建筑工程中各種新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用越來越多，這就對施工技術(shù)管理水平提出了新的要求，施工企業(yè)必須走在時代步伐的前列。

2、建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)容

建筑工程施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

2.1優(yōu)化設(shè)計嚴格審核

要優(yōu)化施工圖紙的設(shè)計，更要嚴格會審。在工程中標后，建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位需要一起對施工圖紙進行審核，了解設(shè)計意圖和對施工方的要求，及時溝通協(xié)調(diào)，解決存在的問題。工程施工前要到現(xiàn)場勘踏，并依據(jù)工程實際情況制定詳細的施工組織設(shè)計，并將相關(guān)主管部門批準的工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師進行審核。對于關(guān)鍵部位的施工，以及新材料、新技術(shù)的具體使用，要及時提出具體的施工方案、施工技術(shù)和相關(guān)保證措施，并積極進行新技術(shù)新材料的具體試驗，鑒定證明的文件和材料要呈報監(jiān)理主管工程師進行審批。對施工項目關(guān)鍵部位和設(shè)計意圖的至關(guān)重要，必須建立嚴格審核制度。

2.2 做好施工技術(shù)交底工作

所有人員在正式施工之前對施工對象的設(shè)計情況、技術(shù)要求和注意事項要有較詳細的了解，及時進行技術(shù)交底工作，把分項工程的關(guān)鍵工序的技術(shù)質(zhì)量要求層層落實下去，讓每個人都清楚所施工部分的技術(shù)質(zhì)量要求，以便科學(xué)施工。

2.3加強管理，嚴把材料關(guān)

建筑原材料的管理包括出廠合格證、材料的發(fā)放、使用追蹤、清驗和質(zhì)量控制。對于到場材料，要嚴格清驗造冊登記；按照施工進度憑材料出庫單進行發(fā)放使用；對于材料的保存，庫管員要及時盤點整理，并注意對材料的分類堆放，易燃品，易潮品要采取相應(yīng)的保護措施。關(guān)于建筑所需的構(gòu)配件及一些輔助材料，要求施工單位填報主要材料供貨商資質(zhì)報審表，還要提供營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書等有效證件，并對機械設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)性能等進行現(xiàn)場檢測和核對，以確保機械設(shè)備運行處于最佳狀態(tài)，還要定期對機械設(shè)備進行維護和保養(yǎng)。

加強工程技術(shù)資料的管理工作，還要針對分項工程，細化施工方案，并按要求提出施工技術(shù)交底。

3、加強建筑工程施工技術(shù)管理的措施

做好技術(shù)管理工作是保證施工得以順利進行，保證建筑物整體質(zhì)量的關(guān)鍵所在，然而，從目前建筑施工過程的實際情況來看，情況并不樂觀，建筑施工的技術(shù)管理還存在著許多不足之處，有待于進一步加以完善和規(guī)范的地方還有不少。因此，為提高建筑施工的技術(shù)管理水平，應(yīng)進一步做好以下幾個方面：

3.1 建立完善相關(guān)技術(shù)管理體系和規(guī)章制度

建立健全相關(guān)技術(shù)管理體系，是使工程施工科學(xué)有效進行，并讓客戶滿意工程質(zhì)量的重要保證，也是搞好技術(shù)管理工作的核心所在。同時還要認真貫徹執(zhí)行好各項技術(shù)管理制度。如施工圖的閱讀和會審制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)文件審批制度、施工質(zhì)量管理制度、工程質(zhì)量檢驗與評定制度等，使技術(shù)管理工作有據(jù)可依，有章可循，以保證項目的順利進行和產(chǎn)品質(zhì)量。

3.2搞好人才培養(yǎng)規(guī)劃，加快企業(yè)發(fā)展步伐

技術(shù)人員越來越受到企業(yè)的重視，人才專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理組合已經(jīng)成為企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃的重點。就建筑行業(yè)而言，管理和開發(fā)都需要相當水平的專業(yè)人才，管理層人員的配置又需要管理加技術(shù)的復(fù)合型人才，人才的綜合素質(zhì)越高，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿驮酱?。因此，需有計劃地逐步招聘、培養(yǎng)人才，不斷調(diào)整、平衡、優(yōu)化，使企業(yè)的人才資源得到合理配置，從而加快企業(yè)的發(fā)展步伐。

3.3 后期技術(shù)管理切不可粗心大意

施工后期切不可粗心大意，更要進一步加強技術(shù)管理。這階段的技術(shù)管理，主要是對前面階段的輔助和補充，包括對建筑物的整體檢驗和總體評定、配套施工的技術(shù)管理控制等。技術(shù)管理人員須認真、嚴格把關(guān)，對工程的質(zhì)量、檢驗項目和實測項目應(yīng)進行仔細檢查，達不到合格標準的不予以驗收。

4、結(jié)束語

建筑工程的施工技術(shù)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要使建筑工程技術(shù)管理水平得到有效的提高，順利完成建筑工程的整體目標，就必須采取先進科學(xué)的技術(shù)管理方法，采取各種有效措施，在各環(huán)節(jié)進行合理有效的把控，提高建筑工程技術(shù)管理水平，具有非常重要意義。隨著國內(nèi)外建筑市場的激烈競爭和現(xiàn)代化建設(shè)的不斷提高，搞好建設(shè)施工技術(shù)的管理工作，學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的管理方法先進的管理經(jīng)驗，不斷提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)管理水平，使企業(yè)健康穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展具有深遠意義。

參考文獻

[1]彭卓曉.淺談建筑工程施工的技術(shù)管理[J].科技信息.2010（8）

第5篇：技術(shù)管理思考范文

關(guān)鍵詞：建筑裝修；施工技術(shù)；管理

中圖分類號：TU74文獻標識碼： A

引言

改革開放極大的促進了社會經(jīng)濟的提高，人民對物質(zhì)生活的需求自然也不斷提高。近幾年，我國城市化進程中房建工程的數(shù)量不斷增加，建筑結(jié)構(gòu)也越趨多樣化，房建工程的諸多也帶動了裝修業(yè)的進步，為裝修業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展契機。但我們也不能忽略發(fā)展過程中存在的問題，這些問題可能對整體裝修質(zhì)量有極惡劣的影響。

一、當前我國建筑裝修施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

在建筑裝修施工技術(shù)的管理中，最重要的就是確保施工技術(shù)能夠滿足既定的標準。當前，我國的建筑裝修市場的競爭比較激烈，同時施工技術(shù)有高有低，施工技術(shù)的管理水平也是參差不齊，建筑裝修施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀不容樂觀。首先主要表現(xiàn)在建筑裝修施工技術(shù)管理方面還沒有建立起一套完整的管理體系，沒有一個統(tǒng)一的標準; 其次是裝修的技術(shù)還有待提升，一些施工人員的素質(zhì)過低，又沒有接受相關(guān)的培訓(xùn); 再者，在管理上，還是沿用的比較陳舊的管理方法，沒有將最新的管理理念應(yīng)用到建筑裝修施工技術(shù)管理中去。

二、加強建筑裝修施工技術(shù)管理的意義

建筑施工裝修技術(shù)的高低，關(guān)系著建筑裝修的質(zhì)量的高低，而施工技術(shù)的管理水平則是保證裝修質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，其意義主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

（一）加強建筑施工技術(shù)管理可以有效的對建筑裝修進行控制。施工技術(shù)管理作為建筑裝修工程管理的重要組成部分，是決定建筑裝修質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，它是建筑裝修最基礎(chǔ)性的工作，在管理中，不但要進行全面和系統(tǒng)的管理，還應(yīng)該對一些重點部位進行管控。要根據(jù)實際情況，具體問題具體分析，對于各個方面的技術(shù)管理進行有效的協(xié)調(diào)，進而為建筑裝修提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（二）加強建筑裝修施工技術(shù)管理是提升企業(yè)競爭力的需要。當前市場環(huán)境下，建筑裝修市場的競爭非常激烈，如何從激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟是每個建筑施工企業(yè)都必須思考的問題。目前，一些以企業(yè)的經(jīng)濟實力以及技術(shù)實力都非常強，但是如果沒有較高的管理水平，公司制定的各項管理制度在日常的公司運營中無法落實到位的話，是無法確保其在激烈的市場競爭中脫穎而出的。因此，強化對建筑裝修施工技術(shù)的日常管理，是促進企業(yè)不斷實現(xiàn)快速發(fā)展的需要，是不斷提升企業(yè)競爭力的需要。

三、強化建筑裝修企業(yè)施工技術(shù)管理水平的主要措施

（一）完善企業(yè)的質(zhì)量管理。首先要做的是對質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全管理等各項體系進行認證，然后再對企業(yè)管理中所存在的一些不足進行調(diào)查，同時要結(jié)合所遇到的問題的實際研究制定相關(guān)的解決方法。與此同時，還要對出問的環(huán)節(jié)進行長期有效的監(jiān)督，這樣做可以確保企業(yè)管理體系逐漸走向規(guī)范化，確保問題得到長久的解決。第二要完善設(shè)計，要結(jié)合企業(yè)的實際情況，強化對設(shè)計部門的管理力度。在設(shè)計的時候，要依據(jù)具體的工程特點以及性質(zhì)，從而選擇合適的設(shè)計師，對建筑的整體裝修設(shè)計方案進行優(yōu)化。同時，還要根據(jù)業(yè)主對于裝修的喜好進行設(shè)計風(fēng)格的制定。最后，加強對崗位職責(zé)理念的理解，根據(jù)實際情況，將崗位的職責(zé)落實到個人身上。另外，要對施工人員按照每個人的專業(yè)和擅長進行分工，盡量使得他們都能夠各盡其能。與此同時，還應(yīng)該強化對管理人員以及施工人員基本技能的培訓(xùn)，使他們能夠更好的勝任工作，并且還要大力招聘技術(shù)水平優(yōu)異的管理人才，進而確保企業(yè)技術(shù)管理層的先進性。

（二）優(yōu)化管理制度。在建筑裝修施工技術(shù)方面，首先應(yīng)該依據(jù)國家的相關(guān)的規(guī)定，對相關(guān)的成果進行落實，同時還要依據(jù)企業(yè)制定的質(zhì)量制度，對施工技術(shù)進行有效的提升。先進的管理技術(shù)，可以非常有效的實現(xiàn)對人員的管理，確保員工工作的積極性。另外，在進行施工技術(shù)管理的過程中，要嚴格落實質(zhì)量交底的相關(guān)工作，盡可能的運用檔案對質(zhì)量進行管理。在每一項工作完成之后，工作人員都應(yīng)該依照要求，對在裝修過程中使用的資料進行歸檔。裝修企業(yè)的技術(shù)人員應(yīng)該具有很高的技術(shù)水平，這樣可以在建筑裝修的過程中，對于存在問題能夠及時的發(fā)現(xiàn)并能夠及時的進行解決。最后，建筑裝修施工中，必須按照施工的要求進行，不能脫離規(guī)范，盲目施工，這樣很容易造成質(zhì)量問題。另外，在施工之前，建筑企業(yè)應(yīng)該對裝修企業(yè)進行技術(shù)交底，對于一些需要注意的細節(jié)一定要提前告知，這樣可以確保施工的專業(yè)化程度更高。

（三）優(yōu)化建筑裝修材料。在深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的大背景下，目前的建筑更傾向于對環(huán)保材料的追求。在裝修的過程中，也需要增強環(huán)保意識，在全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀的同時能夠獲取最大的經(jīng)濟效益。所以，在進行建筑裝修施工時，對于原材料的采購一定要注意，盡量選擇環(huán)保型材料，增強環(huán)保意識，做到綠色采購，保護環(huán)境。其次，是要不斷加強建筑裝修施工技術(shù)管理人員的綠色環(huán)保意識，加大對環(huán)保型材料的采購力度;第三，每個企業(yè)都應(yīng)該具備環(huán)保的理念，并將理念作為作為座右銘，深入人心，同時，在這個基礎(chǔ)上，還要嚴格依據(jù)國家和各個地方的采購制度，確保采購到的材料具有物美價廉的特性。

（四）對裝修工程的施工工序進行優(yōu)化

裝修工作設(shè)計的步驟繁多且環(huán)環(huán)相扣，這眾多步驟雖然繁瑣但卻是整體施工質(zhì)量的保證，這些步驟做好了，將有助于提高裝修質(zhì)量和裝修效果，反之，則會對裝修質(zhì)量造成惡劣的影響。所以，有關(guān)人員在對裝修質(zhì)量進行檢測控制時，一定不能忽略每一個細小的環(huán)節(jié)，這樣才能保證整體的裝修質(zhì)量。做好這眾多裝修步驟主要應(yīng)從以下幾方面進行：

1.嚴格按照規(guī)定的施工步驟進行，以裝修技術(shù)作為裝修施工的主要依據(jù)，這樣才能保證施工中每一個環(huán)節(jié)的嚴密性，保證每一環(huán)節(jié)的高質(zhì)量；

2.在進行各個施工步驟的質(zhì)量控制時一定要占據(jù)主動地位，嚴格把關(guān)質(zhì)量的同時還要不間斷的進行質(zhì)量檢測，對施工進度、效果進行實時的綜合分析，更好的把握整個工程進展。進行質(zhì)量檢測的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，必須第一時間采取應(yīng)對措施，以不耽誤正常的工期，同時保證各個步驟的施工都符合有關(guān)規(guī)定，符合業(yè)主的需求；

3.要對每個工序中的重點、難點、易忽略點進行明確的劃分，這樣可以使整個裝修過程中主次分明，工作任務(wù)的目標性強，有效提高工作效率的同時使裝修過程都在工作者的控制之中。在這個環(huán)節(jié)的工作中，還要結(jié)合具體的施工環(huán)境，制定最適宜的質(zhì)量控制點和質(zhì)量檢測。確定好質(zhì)量控制點后，還要詳細分析這一點可能存在的質(zhì)量隱患，并在查明原因之后及時制定行之有效的應(yīng)對措施。在整個裝修工作中，科學(xué)合理的制定質(zhì)量控制點，可以最有效的避免裝修過程中質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

結(jié)束語

在建筑裝修施工中，施工技術(shù)的管理工作對于保證裝修的質(zhì)量具有十分重要的影響。針對當前裝修施工技術(shù)出現(xiàn)的一些問題，本文提出了一些解決措施: 完善質(zhì)量管理、優(yōu)化制度、優(yōu)化建筑材料以及加強對施工現(xiàn)場的管理。通過這些措施，建筑裝修施工技術(shù)管理水平必將有一個很大的提升，同時也能更好的促進我國建筑裝修質(zhì)量的提高。

參考文獻：

[1]廖忠勇.低碳裝飾裝修工程施工及評價體系的研究[D].昆明理工大學(xué),2012.

[2].山東省建筑裝飾裝修管理辦法[J].山東政報,2009,02:15-18+14+1.

第6篇：技術(shù)管理思考范文

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理規(guī)章制度組織機構(gòu)圖紙會審

中圖分類號：TU731.1 文獻標識碼：A 文章編號：

一、引言

施工現(xiàn)場是進行工程建設(shè)的主要場所，也是工程形成的重要場地，由于露天作業(yè)多，多種建筑材料和建筑機械設(shè)備的使用，不同工種和工藝交叉作業(yè)，人員、物品、機械設(shè)備的流動頻繁，使得施工現(xiàn)場存在著安全隱患。如果忽視采取相應(yīng)的安全技術(shù)管理措施，就可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給施工人員的生命安全和工程建設(shè)帶來巨大的損失。因此，在施工過程中，必須重視采取相應(yīng)的安全技術(shù)管理策略，加強對施工現(xiàn)場的管理，保證施工的順利進行，以提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益。

二、加強施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理的意義

施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理是整個工程安全管理的重要組成部分，做好這項工作對工程建設(shè)來說具有重要的現(xiàn)實意義，總的來說，表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、有利于規(guī)范施工人員的各項工作。在工程建設(shè)中，尤其是在施工現(xiàn)場，往往出現(xiàn)施工人員不按照相關(guān)規(guī)范進行操作的情況，他們不重視施工安全工作，忽視安全技術(shù)管理措施的采用，往往導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。而如果加強施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理工作，可以提高施工人員的安全意識，增強他們施工安全的自覺性，規(guī)范施工人員的各項行為，有利于提高整個工程的安全水平和建設(shè)質(zhì)量。

2、有利于保證施工的順利進行。加強施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理工作，能夠規(guī)范施工人員的行為，對施工的各項工作進行科學(xué)合理的安排，比如施工人員、機械設(shè)備、施工材料等，有利于保證工程建設(shè)按照施工計劃順利進行，促進施工現(xiàn)場各項工作有序進行，從而更好的完成工程建設(shè)的各項工作。

3、有利于提高工程施工質(zhì)量和工程建設(shè)效益。加強施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理有利于合理安排施工，調(diào)動各種積極因素進行工程建設(shè)，避免施工中出現(xiàn)安全事故，減少返工現(xiàn)象，有利于節(jié)約成本，提高施工質(zhì)量和整個工程建設(shè)的綜合效益，

三、加強施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理的策略

正因為加強施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理具有如此重要的現(xiàn)實意義，因而在現(xiàn)場施工過程中，我們需要進一步重視該項工作，積極采取相應(yīng)的策略，以加強安全技術(shù)管理工作。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，筆者認為可以采取以下策略來加強施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理工作。

一是建立與完善安全技術(shù)組織機構(gòu)和規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)。完善的安全技術(shù)組織機構(gòu)是施工現(xiàn)場安全的重要保障，因此必須完善組織機構(gòu)和規(guī)章制度，對安全生產(chǎn)的各項工作進行科學(xué)合理的安排。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全的第一責(zé)任人，項目工程師是安全技術(shù)的主要負責(zé)人，此外，還有專職安全人員、專職質(zhì)量員、設(shè)備員，他們也各自負有相應(yīng)的安全生產(chǎn)的責(zé)任與義務(wù)，并共同構(gòu)成施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，通過相互的協(xié)作與分工，各自履行好自己的職責(zé)，制定安全生產(chǎn)主要崗位責(zé)任制，并認真貫徹落實，必然能夠發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患，積極采取相應(yīng)的措施進行處理和應(yīng)對，以預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。此外，安全生產(chǎn)規(guī)章制度也是安全技術(shù)管理的重要組成部分，其內(nèi)容應(yīng)該健全完善，符合相關(guān)的法律法規(guī)，具有針對性和可操作性，能夠切實解決實際問題，只有這樣，才能對施工現(xiàn)場進行規(guī)范和指導(dǎo)，提高施工人員的安全意識，減少安全施工的發(fā)生，保證現(xiàn)場施工的順利進行。

二是建立施工圖紙會審制度。在會審圖紙的時候，應(yīng)該全面考慮施工的安全技術(shù)問題，保證圖紙設(shè)計既符合工程建設(shè)的相關(guān)要求，也滿足安全施工的要求。項目工程師、技術(shù)員、安全員、其它相關(guān)人員都應(yīng)該參與圖紙會審，并認真仔細的進行會審，保證設(shè)計圖紙的科學(xué)性和合理性，盡量避免和減少施工中的矛盾和施工中的安全隱患。

三是制定安全技術(shù)專項方案。安全技術(shù)專項方案的制定需要考慮施工現(xiàn)場的各種因素，并經(jīng)過相關(guān)部門審批之后才能制定，具體來說，包括以下幾個方面的因素。第一、編制安全技術(shù)專項方案需要綜合考慮多方面因素。編制人員需要做好調(diào)查和統(tǒng)計工作，充分掌握工程概況、工期要求、場地環(huán)境、結(jié)構(gòu)特點，合理選擇安全施工方案、施工機械、配供電設(shè)備、安全架設(shè)網(wǎng)線、控制表盤等等，合理布局，科學(xué)安排，減少安全隱患。此外，編制人員還應(yīng)該了解施工的各個環(huán)節(jié)，了解安全施工技術(shù)、相關(guān)的規(guī)范標準、現(xiàn)場安全要求、專業(yè)技術(shù)知識等等，只有這樣，才能編制出科學(xué)合理的安全專項方案。第二、制定完善的安全技術(shù)措施。在現(xiàn)場布局方面，應(yīng)該考慮工程對周圍行人、相關(guān)設(shè)施、人們的生活帶來的影響，采用全封閉防護措施，對于建筑物沉降應(yīng)該采取支護措施，保證施工現(xiàn)場排水暢通，考慮安全通道、高處作業(yè)對地面墜落可能帶來的影響；對于基坑支護和降水工程等危險性較大的工程，應(yīng)該專門編制安全專項方案，經(jīng)審查報告和總監(jiān)理工程師簽字之后才能實施；做好龍門井架、上人電梯垂直運輸?shù)陌踩B接、固定和安全防護措施；施工用電和安全斷電設(shè)備要齊全，對于大雨、大雪、寒冷天氣施工，應(yīng)該采取相應(yīng)的防護措施，并時刻做好防火工作，保證施工現(xiàn)場的安全。

四是嚴格貫徹落實安全技術(shù)方案，加強組織管理和檢查工作，對于存在的問題及時整改。第一、做好施工的安排、組織和總結(jié)工作。在安排工作任務(wù)的時候，首先應(yīng)該布置安全技術(shù)防護措施，在進行檢查的時候，首先應(yīng)該檢查安全技術(shù)問題，在總結(jié)工作的時候，首先應(yīng)該總結(jié)安全技術(shù)問題。將安全技術(shù)工作放在突出的位置。第二、做好工序交接驗收工作。在工序交接的時候，應(yīng)該做好驗收工作，保證工序質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全隱患。第三、加強對施工現(xiàn)場的檢查和評比。對于施工現(xiàn)場應(yīng)該每天都進行檢查，及時排除隱患，對于可能存在問題立即采取措施進行處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，每個星期或者每個月進行評比，建立相應(yīng)的獎懲機制，對于安全技術(shù)管理工作做得好的進行獎勵，對于不達標、不合格的進行相應(yīng)的懲罰。第四、配合專項檢查工作。做好開工檢查，對于存在的隱患及時整改，不達標的不能開工。做好季節(jié)檢查，對于冬季、雨季、夏季施工應(yīng)該進行檢查，看是否執(zhí)行相關(guān)的季節(jié)措施。配合六月安全月活動、九月質(zhì)量月活動檢查，配合企業(yè)半年、全年的檢查工作，通過相應(yīng)的獎懲措施來提高施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理水平。

四、結(jié)束語

總而言之，加強施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理具有重要的現(xiàn)實意義，今后在實際工作中，我們需要認識認識其重要意義，并根據(jù)實際情況，采取相應(yīng)的安全技術(shù)管理策略，以保證施工現(xiàn)場工作的有序開展，促進工程建設(shè)的順利進行，提高工程建設(shè)質(zhì)量和綜合效益。文章主要探討分析了加強施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理的意義，并提出了加強施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理的策略，希望能夠引起人們對這一問題的進一步關(guān)注，能夠?qū)訌娛┕がF(xiàn)場安全技術(shù)管理的實際工作發(fā)揮借鑒指導(dǎo)作用。

參考文獻：

[1]李培云.淺析如何加強建筑施工現(xiàn)場臨時安全用電管理[J].中國電子商務(wù),2012(4)

[2]李亞仲.關(guān)于加強施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理的探討[J].山西建筑,2008(2)

[3]黃聰.關(guān)于土建工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的分析[J].城市建設(shè)理論研究, 2012(18)

第7篇：技術(shù)管理思考范文

【關(guān)鍵詞】燃氣管道；技術(shù)管理；工程質(zhì)量；方法

一、前言

隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，城市燃氣設(shè)施不斷更新與發(fā)展，人們使用燃氣的需求量也隨之增加，使得燃氣成為人們生活中必要組成部分。而燃氣在使用過程中，由于存在相關(guān)質(zhì)量問題，導(dǎo)致出現(xiàn)一系列安全事故，如燃氣泄漏等，嚴重威脅到人們的人身安全。由此可見，應(yīng)加強對燃氣管道工程的質(zhì)量管理。施工單位應(yīng)嚴格按照相關(guān)施工標準實施作業(yè)，加強對工程質(zhì)量與技術(shù)管理，保證工程進度與質(zhì)量，以提高燃氣供應(yīng)的安全性，確保人們的人身安全，進而提高人們的生活質(zhì)量水平。

二、燃氣管道工程質(zhì)量與技術(shù)管理問題

（一）工程質(zhì)量管理問題

在燃氣管道工程施工質(zhì)量管理方面存在較多問題，而這些問題嚴重制約工程施工質(zhì)量與效率，具體表現(xiàn)如下：

（1）政府相關(guān)部門對招投標管理不夠嚴格。很多時候，政府不重視競標施工單位能力，同時也不會對施工單位的施工能力、資質(zhì)、工程技術(shù)水平等進行全面調(diào)查與了解，導(dǎo)致很多中標施工單位實際資質(zhì)不高，并因其施工能力較差、施工技術(shù)落后、施工設(shè)備不齊全等原因使得燃氣管道工程相關(guān)項目建設(shè)質(zhì)量無法得以保證，導(dǎo)致質(zhì)量問題屢屢發(fā)生；

（2）缺乏一定的監(jiān)督管理力度。很多施工工程監(jiān)督機構(gòu)不健全或缺少監(jiān)督機構(gòu)，無法全面審查施工人員的綜合施工能力情況，或有些監(jiān)督機構(gòu)不重視施工人員施工能力考核，導(dǎo)致監(jiān)督工作欠缺實效性。這樣一來，工程施工過程中存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)與處理，使得工程施工無法按照施工進度進行，進而無法按期完成工程施工，同時還會埋下一定的安全隱患；

（3）在燃氣管道工程施工質(zhì)量與技術(shù)管理過程中，沒有加強監(jiān)督與檢查工作，尤其對隱蔽性問題方面不予以重視。在施工中，相關(guān)技術(shù)人員不加強對隱蔽性問題檢查，并將問題及時報告，使得工程投入使用后出現(xiàn)較為嚴重的燃氣供應(yīng)安全問題。此外，工程竣工后，沒有嚴格按照相關(guān)標準規(guī)范進行驗收，使得整個工程質(zhì)量大大降低。

（二）工程技術(shù)管理問題

施工單位在燃氣管道工程施工過程中欠缺相關(guān)施工技術(shù)指導(dǎo)規(guī)范，因而施工人員在沒有正確的施工指導(dǎo)規(guī)范指導(dǎo)，無法有效地完成施工任務(wù)。同時很多施工項目需要人為操作，這樣需要高專業(yè)技術(shù)水平的施工人員才能勝任此類施工，但部分施工人員欠缺相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)，故整體施工技術(shù)水平不高，進而影響到施工效率與質(zhì)量。

三、燃氣管道工程質(zhì)量與技術(shù)管理方法

（一）合理制定施工計劃

在燃氣管道工程施工之前，應(yīng)充分考慮到影響施工的各種因素。進行施工前的現(xiàn)場勘探檢測，以收集施工區(qū)域地貌、地形、河流等數(shù)據(jù)信息，并對所收集的信息進行分析與整理，然后根據(jù)施工現(xiàn)場自然環(huán)境、氣候條件等情況及實際施工需求制定合理、科學(xué)的施工計劃，以保證施工順利進行，保障施工質(zhì)量。

（二）制定燃氣管道工程施工指導(dǎo)書

燃氣管道工程施工指導(dǎo)書直接體現(xiàn)施工要求、施工操作規(guī)范，因此，制定完善的施工指導(dǎo)書是十分有必要的。施工指導(dǎo)書內(nèi)容應(yīng)該包括施工標準要求、施工操作技術(shù)、施工工藝、施工工序及注意事項等，尤其對于關(guān)鍵部位、重要工序等作業(yè)應(yīng)進行詳細編制。對于新技術(shù)、新工梁思維劉蕓陜西省天然氣股份有限公司藝也應(yīng)詳細編制到施工指導(dǎo)書當中，為提高施工質(zhì)量奠定一定的標準基礎(chǔ)。同時應(yīng)嚴格要求相關(guān)工作人員按照施工指導(dǎo)書進行操作，才能真正保證施工質(zhì)量。

（三）規(guī)范燃氣管道工程施工招投標管理

政府應(yīng)加強規(guī)范燃氣管道工程的招投標管理。在招標過程中，應(yīng)嚴格招標程序，綜合分析施工單位能力及級別，要求施工單位須擁有豐富的經(jīng)驗與熟練或先進的施工技術(shù)，同時還應(yīng)強化對施工人員的綜合能力考核，以觀察其是否具備施工能力。對于工程施工量較大的項目，可以通過公開招標[1]形式競選施工單位。加強招投標市場管理力度，建立相關(guān)監(jiān)督機制，加強對施工單位的監(jiān)督，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)約束施工單位，以規(guī)范施工單位行為。此外，施工單位在燃氣管道工程施工過程中，應(yīng)加強對其施工的監(jiān)督與管理，尤其是注重施工質(zhì)量方面的監(jiān)督與管理工作，使得施工單位認真落實工程項目施工。

（四）加強燃氣工程施工管理

燃氣管道工程施工管理中，應(yīng)結(jié)合相關(guān)建筑施工管理經(jīng)驗，嚴格按照施工標準規(guī)范進行監(jiān)督管理。首先，應(yīng)加強施工原材料及施工機械設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，在施工前，應(yīng)嚴把材料進場質(zhì)量關(guān)，確保使用的施工材料具備出廠合格證、質(zhì)量合格證等證明，施工機械設(shè)備使用前應(yīng)做好故障檢修工作，對于新引進施工設(shè)備，應(yīng)加強對設(shè)備質(zhì)量合格的檢查，確保其為正品。其次，應(yīng)強化圖紙與技術(shù)交底工作[2]，保證圖紙設(shè)計合理、科學(xué)，符合實際施工要求，施工技術(shù)應(yīng)以先進或熟練的技術(shù)為準，以確保施工的連續(xù)性，保證施工如期進行。同時，相關(guān)部門應(yīng)加強施工單位的施工方案審核，尤其是安全應(yīng)急措施的審批工作，若施工計劃及相關(guān)安全措施不合格應(yīng)予以否決，讓施工單位重新擬定進行再次申請審批，直至審核通過方可進行施工。最后，在燃氣管道工程施工過程中，應(yīng)嚴格按照三級質(zhì)量監(jiān)督標準[3]檢查施工過程。進行各個環(huán)節(jié)全面檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題與錯誤及時進行解決。除此之外，還應(yīng)加強施工、驗收工作標準及相關(guān)規(guī)范宣傳，定期組織相關(guān)施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員綜合施工技術(shù)水平。

四、小結(jié)

隨著人們生活經(jīng)濟水平不斷提高，對燃氣的使用需要也逐漸增大。而燃氣給人們生活帶來方便的同時也帶來一定的危險性，燃氣事故的發(fā)生頻頻發(fā)生，嚴重影響人們正常生活質(zhì)量及人身安全。因此，要避免此類事故發(fā)生，應(yīng)加強對燃氣管道工程施工單位的監(jiān)督與規(guī)范。故施工單位應(yīng)加強對工程質(zhì)量與技術(shù)管理工作力度，提高綜合管理水平，確保技術(shù)質(zhì)量。從而提高燃氣使用安全性，保證人們使用燃氣安全。

參考文獻

[1]王雯.淺談燃氣管道工程質(zhì)量與技術(shù)管理[J].科技研究,2014,(17):662.

[2]高峰,婁青云.燃氣管道工程質(zhì)量與技術(shù)管理[J].河南科技,2014,(15):200.

第8篇：技術(shù)管理思考范文

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)管理；計算機運用

0.引言

計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為現(xiàn)代化的新型技術(shù)，是科學(xué)發(fā)展史上的重要里程碑，對現(xiàn)實生活、社會生產(chǎn)起著積極的作用。隨著時代的發(fā)展和進步，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)滲入到各行各業(yè)中，在軍事國防、民生保障、文化事業(yè)等方面發(fā)揮重要作用，直接影響社會發(fā)展和經(jīng)濟進步。但是，網(wǎng)絡(luò)信息安全還存在許多問題，例如軟件的缺陷和漏洞、計算機人才的缺失、法律法規(guī)不健全等，直接或者間接影響計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和進步。

1.計算機信息安全所存在的主要問題

1.1計算機軟件的缺陷和漏洞

在計算機技術(shù)運用中，軟件是其中的重要組成部分，但是軟件設(shè)計本身存在一定的局限性和現(xiàn)時性，容易在當下的信息技術(shù)快速發(fā)展的情況下呈現(xiàn)相應(yīng)的缺陷和漏洞。這些缺陷和漏洞容易被不法分子所利用，導(dǎo)致信息泄露的情況發(fā)生。隨著計算機不斷的普及，網(wǎng)民人數(shù)逐年增加，致使計算機軟件的使用范圍和使用頻率逐年增加，一旦計算機軟件存在一定的缺陷和漏洞，造成的計算機網(wǎng)絡(luò)安全問題可想而知。因而，在現(xiàn)實中，必須要高度重視計算機軟件的缺陷和漏洞的問題。

1.2缺乏計算機領(lǐng)域的尖端人才

計算機技術(shù)作為一種現(xiàn)代化的技術(shù)，與人們的生活生產(chǎn)有著直接關(guān)系。要保證計算機信息安全，就需要專業(yè)化的計算機網(wǎng)絡(luò)高手，從而保證計算機信息安全，維持人們的生活生產(chǎn)的正常進行。與發(fā)達國家相比，我國計算機技術(shù)發(fā)展相對較晚，缺乏比較完善的人才培育體系，導(dǎo)致我國的計算機技術(shù)研發(fā)和項目管理領(lǐng)域的尖端人才嚴重匱乏。在這種情況下，對于計算機信息安全隱患的維護往往不能達到預(yù)期效果。另外，我國公司的計算機專業(yè)人才的待遇和晉升與外企公司存在較大的差異，導(dǎo)致人才流失比較嚴重，嚴重限制了計算機的發(fā)展和進步。

1.3信息安全保障法規(guī)不夠健全

我國有關(guān)信息安全的法規(guī)還不夠完善，形成的法律法規(guī)都比較籠統(tǒng)，缺乏一定的實用性和具體化，例如《計算機網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》、《刑法》、《計算機信息系統(tǒng)安全專用產(chǎn)品檢測和銷售許可證管理辦法》等。在這種網(wǎng)絡(luò)保障法律體系中，很難保證個人信息、商務(wù)信息的安全性，自然就容易產(chǎn)生信息安全隱患問題。

2.網(wǎng)絡(luò)信息處理安全的計算機應(yīng)用

2.1身份驗證技術(shù)

身份驗證技術(shù)作為當下的一種新型技術(shù)，是在計算機網(wǎng)絡(luò)中確定操作者身份的方式方法，身份認證技術(shù)是運用特定的識別技術(shù)對操作者操作的一組特定的數(shù)據(jù)加以識別，從而確定或者授予操作者的使用權(quán)限。這種技術(shù)注重身份認證的需求，通過相應(yīng)的參數(shù)驗證，從而確保參數(shù)的正確性和有效性，是計算機與用戶之間的信任驗證機制。這種技術(shù)是一對一的形式，具有很強的針對性，可以有效地預(yù)防黑客的攻擊和非法入侵，對網(wǎng)絡(luò)使用者而言，能夠很好地避免信息泄露情況的發(fā)生。在當下的身份驗證技術(shù)中主要有三種，分別是信息秘密的身份認證、信任物體的身份認證、生物特征的身份認證，其中生物特征的身份認證在這三種驗證方式中安全系數(shù)最高，具有很好的實用性。但是，生物特征的驗證方式在運用上成本比較大、操作比較復(fù)雜，普及力度嚴重不足，難以在現(xiàn)實生活中逐個實現(xiàn)。在當下網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，采用的身份驗證技術(shù)仍是以證書類密碼紙質(zhì)身份認證技術(shù)為主。

2.2信息加密技術(shù)

信息加密技術(shù)是指利用數(shù)學(xué)或者物理技術(shù)，對電子信息在傳輸和儲存的過程中采用的一種保護方式，主要是以軟件加密為主，包含保密通信、計算機密鑰、防復(fù)制軟盤等幾種形式，目前比較常見的加密體系和加密算法主要是RSA算法和CCEP算法等。在當下的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，信息加密技術(shù)一直以來是保證網(wǎng)絡(luò)信息安全的重要方式，有助于保證電子信息的完整性、機密性。在實際運用過程中，運用高效的加密技術(shù)，結(jié)合用戶的密碼，能夠有效地提升計算機信息安全。

2.3防火墻技術(shù)

防火墻技術(shù)，作為當下的一種比較常見的網(wǎng)絡(luò)信息安全保護技術(shù)，廣泛地被使用。防火墻技術(shù)主要是針對Internet網(wǎng)絡(luò)不安全因素的，是一種內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)保護屏障，主要作用是避免外部網(wǎng)絡(luò)的用戶未經(jīng)授權(quán)而加以訪問，從而保護內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的信息安全，避免信息泄露、非法侵入等情況的發(fā)生。防火墻技術(shù)主要是通過狀態(tài)檢測、服務(wù)等安全控制手段，使得內(nèi)部信息處于一種有效的封鎖狀態(tài)，可以根據(jù)實際情況將內(nèi)部信息加以適當開放，對網(wǎng)絡(luò)信息安全能夠起到很好的保護作用，同時便于操作者進行操作。

2.4防病毒技術(shù)

防病毒技術(shù)作為一種硬件防病毒技術(shù)，需要與操作系統(tǒng)進行相應(yīng)的配合，從而有效地防范病毒對緩沖區(qū)漏洞的攻擊，防病毒技術(shù)主要是由病毒預(yù)防技術(shù)、病毒檢測技術(shù)、病毒清除技術(shù)三種組成。病毒預(yù)防技術(shù)是以一定的技術(shù)手段防止電腦病毒對操作系統(tǒng)進行相應(yīng)的傳染和破壞，是一種阻止計算機病毒進入系統(tǒng)內(nèi)存或阻止計算機病毒對磁盤的動態(tài)判定技術(shù)，具有很大的實用價值。病毒檢測技術(shù)是運用一定的信息技術(shù)手段對計算機病毒進行相應(yīng)的識別，從而診斷出病毒的存在，便于采取相應(yīng)的處理措施。病毒檢測技術(shù)分為兩種類型，一種類型是針對病毒程序的自身校驗技術(shù)，以病毒的關(guān)鍵字、特征程序段內(nèi)容、病毒特征及傳染方式等作為檢測特征，另一種類型是不針對計算機病毒程序的，而是針對某個文件或數(shù)據(jù)段進行檢驗和計算并保存其結(jié)果，以后定期或不定期的以保存的結(jié)果對該文件或數(shù)據(jù)段進行檢驗，如果文件中出現(xiàn)異常的數(shù)據(jù)情況，表明文件已經(jīng)被病毒感染，需要采取相應(yīng)的措施和手段。

2.5入侵檢測技術(shù)

入侵檢測技術(shù)作為保證計算機信息安全的一種技術(shù)，主要是根據(jù)操作系統(tǒng)中的安全日志、行為、審計數(shù)據(jù)等異常性，檢測出相應(yīng)的入侵行為。這種技術(shù)的實施有賴于入侵檢測系統(tǒng)的建立，入侵檢測系統(tǒng)主要是由入侵檢測的硬件和軟件的組合，是檢測計算機網(wǎng)絡(luò)中違反安全策略行為的重要技術(shù)，具有很好的現(xiàn)實作用和意義。入侵技術(shù)主要是由異常檢測模式和誤用檢測模式兩種組成，能夠為入侵行為提供相應(yīng)的報警，便于保證網(wǎng)絡(luò)信息安全。

第9篇：技術(shù)管理思考范文

關(guān)鍵詞：電力工程施工技術(shù)管理思考

中圖分類號：TU74文獻標識碼： A

隨著市場經(jīng)濟以及科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，電力工程根據(jù)自身可傳輸性、可轉(zhuǎn)化性以及可控制性不斷推動我國工業(yè)建設(shè)發(fā)展。在實際運用中，由于電能產(chǎn)品缺乏可存儲性，導(dǎo)致發(fā)電廠、變電所以及配電網(wǎng)構(gòu)成的電力系統(tǒng)電能必須通過終端保持電能消費。探究科學(xué)先進的施工技術(shù)以及管理策略作為電力工程企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，電力工程施工技術(shù)在電力建設(shè)中具有不可置疑的作用，不僅影響著電力工程質(zhì)量，對施工進度也造成了很大的影響，甚至直接關(guān)系著工程建設(shè)的成敗。隨著國家電網(wǎng)公司建設(shè)力度不斷增強，電力體系創(chuàng)新不斷深入，改變傳統(tǒng)單一的輸電線路，日益受到電力工程管理、施工部門以及相關(guān)人員重視。因此，在實際施工中，我們必須結(jié)合國內(nèi)外先進技術(shù)，在加強技術(shù)標準、公司管理的同時，保障施工質(zhì)量，從根本上推動電力施工單位又好又快發(fā)展。

一、關(guān)于電力工程施工技術(shù)與管理現(xiàn)狀分析

1.缺乏全面完善的施工技術(shù)交底，技術(shù)交底作為電力工程施工的主要內(nèi)容，是電力工程控制的重要方法，在實際施工中，必須嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，沒有技術(shù)交底的項目不能施工。目前，很多電力工程施工單位由于各種因素影響，導(dǎo)致很多技術(shù)交底工作不嚴密，缺乏實際內(nèi)容，讓技術(shù)交底流于形式，從而不僅影響了電力工程施工技術(shù)，同時對管理也造成了很大影響。

2.電力工程項目整體管控不強，在實際電力施工中，由于管理人員、技術(shù)人員缺乏投資觀念、項目施工合同管理理念，導(dǎo)致項目投資不能真正發(fā)揮作用；由于缺乏造價控制知識，造成增加檢修項目預(yù)算不準確，甚至根本沒有經(jīng)濟效益現(xiàn)象的存在。另外，由于一些合同簽訂時，沒有準確描述導(dǎo)致施工中工作范圍擴大，工作量增加等問題存在，不僅影響了電力施工進度，同時對公司聲譽、工程施工管理也造成了很大影響。工程施工中根據(jù)高峰、低谷時期所需人工的調(diào)配跟不上，造成人力浪費或者不足等現(xiàn)象。根據(jù)時代的發(fā)展，對于工程項目中存在的風(fēng)險缺乏充分的估計和認識。

3.電力工程管理流程存在問題，施工質(zhì)量、進度作為電力工程施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在電力工程施工中具有穿針引線的功效。而在電力工程施工組織中，從項目籌備、施工中，整個流程的組織工作尤為重要。不然會導(dǎo)致各部門職責(zé)不清交叉重疊，影響電力工程施工進度以及質(zhì)量。當電力工程施工結(jié)束后，由于一些施工單位沒有嚴格要求工程決算，沒有經(jīng)過具體審核，就向用戶相關(guān)部門收發(fā)工程余額，導(dǎo)致合同執(zhí)行混亂，甚至出現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象。

二、有關(guān)強化電力工程施工技術(shù)與管理的措施分析

1.健全作業(yè)程序及規(guī)章制度，積極構(gòu)建一套健全高效的作業(yè)程序與規(guī)章制度，始終將質(zhì)量標準作為中心部分開展標準化體系的建設(shè)，嚴格執(zhí)行日常作業(yè)標準與規(guī)章制度，這是保障企業(yè)正常順利運行的關(guān)鍵。對所有施工人員的行為加以規(guī)范，要求管理者要有較高的管理意識，培養(yǎng)全員樹立起科學(xué)合理的團隊意識、精品意識，不斷增強工程質(zhì)量，要真正做到施工的規(guī)范化、質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)化，公司領(lǐng)導(dǎo)職工人員都要有成本控制的意識，并全面普及，以做到根深蒂固。成本控制并不只是屬于財務(wù)工作范疇與領(lǐng)導(dǎo)管轄的事情，其與全體員工的利益有著密切的關(guān)系，并且，成本控制對企業(yè)的生存與發(fā)展起到了決定性的作用。因此，企業(yè)全員必須具備成本控制與管理意識，唯有這樣，成本控制的目標才會得以全面實現(xiàn)。

2.加強對施工人員和管理人員的管理，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì)，這是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ)。由于現(xiàn)階段電力企業(yè)的發(fā)展越來越快，但是總體的整個行業(yè)還處在一個比較粗放的發(fā)展模式。要由比較粗放的管理模式向精細化型的管理模式發(fā)展，必須提高員工的素質(zhì)。另外，由于電力行業(yè)的不斷發(fā)展和部門類型的不斷增加，提高員工的自身素質(zhì)也是整個企業(yè)發(fā)展對員工的要求。第一為員工提供一定的經(jīng)費和時間，讓他們更新知識結(jié)構(gòu)、提高專業(yè)素質(zhì)，并定期對他們進行考核；第二使他們掌握終身學(xué)習(xí)和安全為本的理念，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，確保施工工程的質(zhì)量安全；第三加強工作人員與外界的交流，利用與國內(nèi)外同行共同施工的實踐機會，提高員工的實踐能力；第四加強專業(yè)技術(shù)人才的引進，加強管理人才的引進，使他們能夠?qū)こ淌┕さ募夹g(shù)和管理做好保障。

3.建立正規(guī)高效的電力工程管理流程。收到中標通知后與施工單位簽訂正式合同。召開施工前準備會，認真準備人員、工器具及檢修物資，嚴格執(zhí)行合同要求。按照進度撥付工程預(yù)付款。材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商所提供的材料和設(shè)備要有產(chǎn)品檢驗合格證，一些重要金屬材料要進行材質(zhì)檢驗，合格后方可用于施工。

4.應(yīng)用現(xiàn)代化管理工具，推進企業(yè)科技進步。隨著科技進步，計算機系統(tǒng)及其軟件的應(yīng)用可以大大提高管理的效率。專業(yè)化和現(xiàn)代化的軟件能夠滿足工程項目管理的許多要求，能夠進行進度控制、資源管理和費用控制，軟件可以將進度、資源、項目等進行綜合評估，并制定出一套切實可行的定性計劃和進度計劃。但需要注意的是，再智能的軟件也需要人的操控才能發(fā)揮其作用，因此應(yīng)根據(jù)工程項目的具體情況，制定切合實際的軟件應(yīng)用和管理方法。

5.必須加強安全施工管理，這是重中之重。安全施工管理是一個動態(tài)的管理系統(tǒng)，它關(guān)系到工作人員的生命安全，關(guān)系到電力公司的形象，也關(guān)系到社會的公正和安全，因此安全施工是電力生產(chǎn)檢修的重中之重。建立健全安全管理保障制度，所有的施工工作必須按照《電力安全工作規(guī)程》施工。第一要把好安全的安、健、環(huán)要求；第二必須完善安全值班制度，每時每刻都需要有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班。第三要認真貫徹國家安全生產(chǎn)的相關(guān)政策和規(guī)定，對做出突出成績的人員要及時獎勵，對不合格的人員要進行處罰，并對安全生產(chǎn)進行量化評比。第四所有新工作人員必須經(jīng)過三級安全教育方可上崗，各類施工人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資質(zhì)證書。第五對于施工過程中出現(xiàn)的問題要及時處理，并要求所在的施工隊定期整改，確保工程質(zhì)量。

隨著現(xiàn)代化建設(shè)以及科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，社會群體在精神文化、物質(zhì)文化不斷增長的同時，對電力工程提出了更高的要求。因此，在新時期電力工程施工管理中，必須不斷強化施工技術(shù)和管理體系；針對已有問題以及施工要求從各方面推動電力工程發(fā)展，提高企業(yè)內(nèi)部運營管理效益。

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