爆破施工安全管理精選(九篇)
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第1篇：爆破施工安全管理范文
1.1爆炸
除爆破電源外的其他雜散電流會提前將炸藥引爆，造成安全事故；引爆腳線和起爆電源之間進(jìn)行連接，如果操作不當(dāng)存在別的接地時，會提前引爆；如果起爆雷管遇到熱源或者是壓力的影響，也會提前引爆。
1.2拒爆
炸藥質(zhì)量存在問題或者是過期會發(fā)生拒爆現(xiàn)象；引爆電流比較?。浑娐范搪坊蛘呤菙嗦?；起爆電雷管數(shù)量超出發(fā)爆器額定引爆數(shù)；雷管斷連。
1.3崩倒支架
可能存在支護(hù)質(zhì)量問題；炮眼的排列方式不適應(yīng)煤層的硬度以及采高，從而導(dǎo)致大塊煤被崩出來，最終使得支架崩倒；炮眼角度太斜，炮眼比較淺，裝藥量比較多，炮泥比較少；在回采工作面中，炮道比較窄，與支架之間的距離比較短[1]。
1.4冒頂
頂眼裝藥量比較大；在采掘工作面中，頂眼眼底和頂板之間的距離比較??；在遇到地質(zhì)構(gòu)造的時候，頂板出現(xiàn)松軟破碎的情況，沒有采用少裝藥放小炮的方式；炮眼角度不合理，在爆破時支架被崩倒，空頂現(xiàn)象嚴(yán)重，沒有及時架設(shè)支架支護(hù)頂板；在一次爆破作業(yè)中，炮眼的數(shù)量太多，與作業(yè)規(guī)程不符，導(dǎo)致空頂面積比較大，沒有及時架設(shè)支架或者是一炮一放的時候沒有在將支架崩倒的情況下及時恢復(fù)起來。
1.5炮煙熏人
在爆破之后炮煙沒有徹底排凈，人員就進(jìn)入工作面作業(yè)；通風(fēng)量與通風(fēng)系統(tǒng)存在問題；炸藥質(zhì)量存在問題，爆燃不充分，一氧化碳等有毒有害氣體超限；回風(fēng)道與引爆位置之間的距離太近，導(dǎo)致撤離不及時。
2安全管理措施
2.1做好準(zhǔn)備工作
組織專業(yè)的鉆孔打眼工施工炮眼，機械設(shè)備以及器材要保證供應(yīng)充足[2]。按照作業(yè)規(guī)程要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打眼，確保其安全性。在進(jìn)行鉆孔的過程中，要避免斷桿以及斷氣管現(xiàn)象。在開鉆的時候，要站穩(wěn)，防止跌倒。在進(jìn)行爆破作業(yè)之前，要對電雷管進(jìn)行導(dǎo)通試驗，確保每發(fā)起爆雷管質(zhì)量合格，采用毫秒爆破技術(shù)，實現(xiàn)全斷面一次性的爆破。
2.2對炮孔做好檢查驗收工作
在裝藥之前，要對炮孔做好檢查和驗收工作，確保炮孔的質(zhì)量。第一，對孔位以及孔深和孔距等方面進(jìn)行檢查，若是不符合設(shè)計要求，就要重新進(jìn)行打孔，若是和設(shè)計之間差異比較小，就要結(jié)合具體情況對裝藥量加以調(diào)整。第二，對炮孔內(nèi)有沒有水進(jìn)行檢查，如果有水，就要采取措施防水，避免炸藥失效或者是出現(xiàn)拒爆現(xiàn)象。如果在井下開采以及豎井掘進(jìn)還有水下等比較惡劣的狀況，需要利用具有抗水效果的電磁雷管，具有安全性且使用比較方便。在雷管中，都有環(huán)狀磁芯，沒有導(dǎo)線在外面，橋絲回路閉合，避免由于雜散電流導(dǎo)致爆炸，也能防止因為漏電造成的瞎炮。在使用的時候，網(wǎng)絡(luò)敷設(shè)也比較簡單。
2.3做好裝藥工作
裝藥人員需要經(jīng)過爆破作業(yè)相關(guān)知識的專門培訓(xùn)，同時要有技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)裝藥。在安全性比較高的地方制作起爆體，如果在制作起爆體的時候采用銨梯炸藥或者是水膠炸藥，則需要在藥卷頭部位置采用銅或者是木錐子扎雷管孔，其位置要在藥卷頭部以及沿著軸心的方向。要確保準(zhǔn)確的裝藥量，也就是要對所有的炮孔做好檢驗工作，準(zhǔn)確計算單孔的藥量。結(jié)合工程自身特點，確定安全距離。在藥室中裝上起爆體之后，要確保雷管引出母線具有絕緣性，如遇異常狀況，應(yīng)立即停止作業(yè)，撤離人員，防止早爆事故。
2.4做好起爆工作
在完成裝藥工作之后對起爆網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行敷設(shè)，依據(jù)起爆體的編號，從爆破的地點連接到電源的方向。注意母線接頭去銹并將其擰緊，避免用力拽拉母線，的接線頭要朝上，避免其直接觸地或接觸其它導(dǎo)電物體。爆破母線不能和別的電氣設(shè)備進(jìn)行連接。在敷設(shè)完放炮母線之后先短接，認(rèn)真檢查并確認(rèn)起爆網(wǎng)絡(luò)完好后再連接到起爆器上。
2.5注意安全警戒以及起爆信號的作用
爆破作業(yè)必須執(zhí)行"一炮三檢制"和"三人連鎖放炮制"，在起爆之前發(fā)出預(yù)備信號，設(shè)立警戒線揭示警示牌，安排專人將警戒區(qū)內(nèi)的無關(guān)人員全部撤離。警戒人員要佩戴明顯的標(biāo)志，比如，手拿小紅旗以及佩戴相關(guān)袖章等。在起爆之前1分鐘要發(fā)出起爆信號，保證相關(guān)人員以及設(shè)備等都已經(jīng)從危險區(qū)中撤離后，確認(rèn)已經(jīng)具備了安全起爆的相關(guān)條件，這時爆破指揮員開始發(fā)出起爆口令。之后由相關(guān)技術(shù)人員做好檢驗工作，確認(rèn)安全之后發(fā)出解除警報的相關(guān)信號。
2.6在完成爆破工作之后做好安全檢查的相關(guān)工作
待炮煙吹散后，爆破工、瓦檢員、安檢員、班組長等相關(guān)人員首先進(jìn)入到爆區(qū)之中做好檢查工作。主要的檢查內(nèi)容有：第一，檢查工作面通風(fēng)、瓦斯、頂板及支護(hù)等情況，有沒有頂、幫不穩(wěn)固，活煤矸容易掉下來對工作人員造成傷害[3]。第二，檢查拒爆以及半爆現(xiàn)象是否發(fā)生。在檢查之后，若是存在拒爆或者是不確定是不是全爆，這時指揮員不能發(fā)出警報解除的相關(guān)信號，警戒人員堅守崗位，禁止無關(guān)人員返回到爆破作業(yè)現(xiàn)場。導(dǎo)致丟炮的原因比較多，比如，發(fā)爆器沒有充足的能力，起爆電流比較小，網(wǎng)絡(luò)接觸電阻比較大，接線存在問題等，若是通電后拒爆，必須把母線從起爆器上拆除下來并扭接成短路，再等一定時間（使用瞬發(fā)電雷管時至少等5分鐘，使用延期電雷管時至少等15分鐘），才可沿線路檢查，找出拒報的原因，按按煤礦安全規(guī)程規(guī)定進(jìn)行處理拒爆、殘爆問題。
3結(jié)語
第2篇：爆破施工安全管理范文
【關(guān)鍵詞】民用爆破工程；安全管理；爆破方案設(shè)計
0.引言
參照《中華人民共和國民用爆破物品管理條理》的相關(guān)規(guī)定，“公安機關(guān)需對民用爆炸物品的生產(chǎn)、存儲與銷售、運輸、使用等一系列環(huán)節(jié)展開必要的監(jiān)督檢查”，而對民用爆破工程實施有效審批，也是各地公安機關(guān)的職責(zé)所在。同時，就民用爆破而言，其分類也比較多，其中又以土方石爆破與拆除爆破比較常見[1]。如今，伴隨城市規(guī)模的逐步擴(kuò)大，城市中民用爆破工程也日漸增多，迫切需要規(guī)范的管理辦法對爆破工程加以規(guī)范，以此來確保工程施工的安全性。
1.合理的爆破參數(shù)設(shè)計
從某種意義上而言，爆破參數(shù)的設(shè)計，直接決定了爆破的效果與安全性，而各項爆破參數(shù)間又存在著十分緊密的聯(lián)系，為此，在爆破方案設(shè)計中，需具體結(jié)合工程要求與爆破現(xiàn)場，綜合考慮多方面因素，優(yōu)化各項設(shè)計參數(shù)，以確定最佳爆破方案。首先，在土方石爆破中，需先依靠巖石性質(zhì)來確定最小抵抗線（W）的方向與數(shù)值，并選定爆破作用指數(shù)（n）與介質(zhì)單耗藥量（k）。其中，最小抵抗線方向需盡量遠(yuǎn)離正對保護(hù)目標(biāo)，若無法避開，則需適當(dāng)降低n值，如炮臺山大爆破中其面對民房所設(shè)計是松動爆破形式，而且對最近的藥包曾經(jīng)實測了7個斷面，并對W方向與大小進(jìn)行了反復(fù)校核，后結(jié)合藥包距離民房的距離，來計算出藥量的實際n值，若該值較大，則結(jié)合n值調(diào)整，確定裝藥量。另外，k值需具體結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況來確定。
其次，在拆除爆破中，其設(shè)計方案需結(jié)合工程的具體要求，是要原地倒塌，還是定向倒塌，亦或是其它爆破方式，將危害效應(yīng)控制在可允許范圍內(nèi)，其中，危害效應(yīng)又主要以個別飛散物為主；而在整個建筑拆除爆破的時候，則需結(jié)合實際情況來確定爆破方案。如蘭州某一次高45m，11層框架結(jié)構(gòu)廠房拆除爆破工程中，在其唯一一個倒塌方向距離28m處存在一個高75m的丙烯塔需重點保護(hù)，故在拆除爆破中就選用了折疊爆破形式，結(jié)果取得了很好效果。又如江蘇一玻璃廠主廠房保護(hù)性的控制爆破拆除工程中，就采用了“樓上炸樓、樓內(nèi)炸樓、地坪1.5m以上拆除與三面樓段保護(hù)的微距離定向爆破設(shè)計方案”，也同樣獲得了預(yù)期的效果。同時，在拆除爆破工程中，為最大限度減低其爆破震動，提高其起爆網(wǎng)路的安全性，就可在明確整體建筑物結(jié)構(gòu)受力特點的基礎(chǔ)上對部分承重結(jié)構(gòu)進(jìn)行預(yù)處理設(shè)計，以此來削減結(jié)構(gòu)整體強度，便于建筑坍塌，但是必須對預(yù)處理后建筑結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定性加以仔細(xì)校核。如上海交大“鑄工車間爆破拆除工程”中，就對其原有“工”型的鋼筋混凝土支柱進(jìn)行了加固處理，使之截面達(dá)到600mm×1000mm，而后采用預(yù)破孔與切割部分鋼筋的形式來處理，并在仔細(xì)校核了其穩(wěn)定后開始爆破，結(jié)果爆破任務(wù)獲得圓滿成功。
2.規(guī)范施工過程，強化爆破安全警戒
受各方面因素影響，民用爆破過程中，容易發(fā)生意外，對此，各級管理人員，特別是爆破工程現(xiàn)場安全監(jiān)理、負(fù)責(zé)人與爆破工程師，就需重點加大對爆破現(xiàn)場的規(guī)范管理，及時發(fā)現(xiàn)隱患，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。如在實際施工中，相關(guān)人員需嚴(yán)格參照爆破操作規(guī)程序展開施工，而且爆破從業(yè)人員必需接受專業(yè)爆破培訓(xùn)并獲得爆破從業(yè)資格證并后定期參加爆破專業(yè)繼續(xù)教育。同時，為有效規(guī)范爆破作業(yè)，爆破施工方也需業(yè)主約定“七不準(zhǔn)”、“五嚴(yán)禁”等相關(guān)措施，即從源頭上對爆破現(xiàn)場加以控制，在得到爆破工程師允許情況下，方可展開鉆孔、裝藥、連接爆破網(wǎng)格與起爆等作業(yè)，并在爆破過程中，具體結(jié)合現(xiàn)場情況，對爆破方案加以調(diào)整，以此來取得最大爆破效果，確?，F(xiàn)場安全[2]。此外，在民用爆破工程作業(yè)中，還必須做好爆破安全警戒工作，而爆破安全警戒一般又分為了裝藥時警戒與爆破時警戒兩個方面。其中，前者就要求現(xiàn)場開始裝藥的時候，必須將所有無關(guān)人員撤出爆破現(xiàn)場，并插上紅旗警戒示意，以免發(fā)生意外；而后者工作主要是由警戒總負(fù)責(zé)、爆破總負(fù)責(zé)與警戒人員共同完成，將警戒范圍在平面圖上具體表明，對進(jìn)入爆破區(qū)域的所有通道，均需安排好崗哨與裝備。另外，在爆破之前，需采用書面形式將爆破地點與時間告知相鄰單位，使之做好一定準(zhǔn)備，以免造成不必要的負(fù)面效應(yīng)，而且在開始警戒之前，警戒人員說方案中確定的安全范圍內(nèi)設(shè)備、人員撤離到核定崗哨位置上，且不可縮小執(zhí)行警戒方位，確保爆破區(qū)內(nèi)無人員、車輛，后在規(guī)定時間內(nèi)起爆，保證爆破現(xiàn)場安全。
3.構(gòu)建完全的危險物品現(xiàn)場監(jiān)管機制
目前，我國政府關(guān)于危險物品加強管理中，提出了“改善行業(yè)管理基礎(chǔ)，構(gòu)建高效完善的現(xiàn)場監(jiān)管機制”的總體工作目標(biāo)。對此，從公安機關(guān)角度來講，一個科學(xué)高效的現(xiàn)場監(jiān)管機制，應(yīng)該包括監(jiān)管主體規(guī)范機制與監(jiān)管對象控制機制。其中，前者主要涵蓋了公安機關(guān)本身現(xiàn)場監(jiān)管實際組織形式、相關(guān)職責(zé)的分析與具體的工作制度、考評制度等內(nèi)容，為的就是對公安機關(guān)這個監(jiān)管主體的日常管理行為加以規(guī)范，并充分激發(fā)出其工作的主動性、積極性與責(zé)任性，提高監(jiān)管效果；而后者則主要涵蓋了一系列有效控制監(jiān)管對象的相關(guān)措施，為的就是對從業(yè)者行為加以規(guī)范，減少違法亂紀(jì)行為，維護(hù)社會公共安全。同時，除了那些個別涉危單位比較少的地區(qū)，其它地區(qū)均需從省公安氐交層派出所逐層逐級構(gòu)建“危險品現(xiàn)場監(jiān)管組織”，而且各級現(xiàn)場監(jiān)管組織所配備的人員數(shù)量，也需結(jié)合其所承擔(dān)的職責(zé)與任務(wù)。而且為確保監(jiān)管效果，在現(xiàn)場檢查中需對其時間、處置方法等內(nèi)容加以明確。如部分地方公安機關(guān)就從《機動車駕駛員交通違章記分辦法》出發(fā)，就爆破物品的現(xiàn)場監(jiān)管工作提出“計分管理辦法”，即針對監(jiān)管對象所作出的違法亂紀(jì)行為，在給予其的對應(yīng)處罰的同時，還需扣除一定分值，并逐次累計，若扣分達(dá)到一定分值，則給予其更嚴(yán)厲懲罰，這樣一來，就可具體針對那些雖不犯大錯，但小錯頻繁的非法大戶，若其扣分達(dá)到一定值，就可給予其取消從業(yè)資格懲罰，以此來較好的杜絕監(jiān)管對象違法亂紀(jì)行為的出現(xiàn)[3]。
4.結(jié)束語
綜上所述，在民用爆破工程中，只有徹底貫徹落實了國家所頒布制定的各項爆破安全法規(guī)，并結(jié)合具體爆破工程情況加以調(diào)整，就能較好的確保爆破安全，反之，只要安全意識稍顯淡薄，就可能出現(xiàn)無法挽回的傷害，造成不必要的損失。為此，在每一項爆破工程開展前，均需從零出發(fā)，將爆破安全放于工作的首位，從爆破方案設(shè)計、施工過程規(guī)范、爆破危險物品管理等各方面入手，做好爆破現(xiàn)場安全管理工作，因為一旦離開了安全，自然也談不上質(zhì)量與效益了。故爆破工程安全管理工作作為一項系統(tǒng)復(fù)雜工程，涵蓋了眾多環(huán)節(jié)，必須引起高度重視，并逐步嚴(yán)格出更為安全的爆破技術(shù)，以此來從各方面確保爆破作業(yè)安全。
參考文獻(xiàn)：
[1]周凡.水下爆破工程的安全及控制探討[J].中國水運（下半月），2014，（08）：356-357，359.
第3篇：爆破施工安全管理范文
【關(guān)鍵詞】礦建工程；鑿井；施工技術(shù)；研究
一、概述
由于礦井建井鑿井工程前期投資高、工程施工時間長、施工自然條件復(fù)雜、施工難度較大、工程作業(yè)強度較高，造成的施工安全事故較多。在這些安全施工中大多數(shù)都是違章工作和管理疏忽造成的。礦井建設(shè)施工安全不僅關(guān)系構(gòu)建和諧社會和改革發(fā)展，更是直接關(guān)系到施工人員的生命安全，所以要改進(jìn)和提高礦井建井鑿井施工技術(shù)，探究礦井施工的安全管理措施，這樣可以有效的減少發(fā)生在礦井建設(shè)方面的安全事故。
二、礦井建井鑿井施工技術(shù)
1膨脹粘土地質(zhì)施工技術(shù)
有些地區(qū)的土質(zhì)為膨脹粘土地質(zhì)，在這種地質(zhì)建設(shè)礦井，就要使用特殊的施工技術(shù)。在煤礦建設(shè)過程中要遵循“先讓后抗，二者集合”的施工原則，這樣可以較快地通過膨脹粘土層。所謂的“讓”就是在挖井時，在豎直方向建設(shè)卸壓槽，卸壓槽的大小為1 5厘米寬，20厘米深，長度為一模段高，每個卸壓槽相隔2米。用蘆葦進(jìn)行填充，當(dāng)粘土膨脹時，膨脹出來的土就會流到卸壓槽內(nèi)，實現(xiàn)卸壓的目的。“抗”就是使用高強度的混凝土，使用強度為C50的混凝土，并且加大布置鋼筋的密度，將鋼筋排間距調(diào)整為1.5厘米乘以1.5厘米的，并且使用早強劑將混凝土初凝時間提前，一旦粘土發(fā)生膨脹那么就能夠抗住粘土膨脹帶來的壓力。要盡量縮短井壁暴露的時間，在掘進(jìn)施工中，要安排大量的人力物力，施工機械快速進(jìn)行掘進(jìn)，在井筒支護(hù)技術(shù)使用短距離掘進(jìn)，使用小型的模板進(jìn)行澆筑，將掘進(jìn)和井壁澆筑的間隔時間縮短。要重視對暴露井壁位移量的觀測，了解和把握粘土的膨脹速度，如果井壁位移量過大或是粘土膨脹較快，可以使用2 5厘米厚的聚苯乙烯泡沫板，可以緩解黏土層的膨脹對混凝土強度的影響。
2.斜井開拓施工技術(shù)
斜井的開拓方式分為主、副井，主要用于緩傾斜和傾斜煤層的開拓。運輸方式限制了斜井的傾斜角度，當(dāng)傾斜角在25度和3O度之間一般使用礦車進(jìn)行提升，當(dāng)角度在30以上時則用箕斗進(jìn)行提升，當(dāng)角度小于1 7度就可以使用帶式輸送機進(jìn)行提升。斜井開拓與豎井開拓相比，斜井開拓要簡單得多，施工速度比豎井也快得多，工程投資相對于豎井來說也較低。當(dāng)沿著礦體布置斜井時，對井筒進(jìn)行維護(hù)比較困難，所以既要預(yù)留護(hù)井煤柱，當(dāng)?shù)V體被破壞或是有起伏時，那么斜井的井筒就能保證不為直線，所以一邊在底板巖石中布置斜井的主副井。
3.礦井建井使用的爆破技術(shù)
在煤礦建井施工中通常使用爆破技術(shù)。爆破技術(shù)就是使用炸藥在水、空氣、土石或是其他物體中爆炸將物體的原結(jié)構(gòu)破壞，爆破技術(shù)是非常重要的施工工序，在煤礦建井方面有著不可取代的地位。在礦井建井中使用的爆破技整，沒有受到明顯的破壞。光面爆破技術(shù)是控制爆破的一種，使用光面爆破能夠使井壁受損小、井壁平整、穩(wěn)定性好。
4先進(jìn)的錨噴支護(hù)技術(shù)
錨噴支護(hù)技術(shù)比傳統(tǒng)的支撐式支護(hù)技術(shù)的技術(shù)性更高，使用錨噴支護(hù)技術(shù)更加經(jīng)濟(jì)。目前，井下通道支護(hù)的主要形式就是錨噴支護(hù)。錨噴支護(hù)技術(shù)也是一個技術(shù)含量較高，施工技術(shù)較為復(fù)雜的支護(hù)工程。錨噴支護(hù)的工作原理是“主動”支護(hù)，安裝的錨桿，在巖土內(nèi)部進(jìn)行加固，并快速形成一個圍巖，將對整體承載結(jié)構(gòu)進(jìn)行支護(hù)，把圍巖自身的負(fù)荷能力發(fā)揮出來，與此同時還能夠?qū)鷰r的變形程度降低，防止發(fā)生片幫和離層有利于井道的穩(wěn)定。
三、礦井施工安全控制措施
1建立完善的安全管理體系
煤礦管理單位和礦井施工單位要始終把安全工作當(dāng)作首要工作，施工單位在煤礦井道工程動工前一定要對工程施工安全進(jìn)行管控，對于整個施工過程要進(jìn)行詳細(xì)、系統(tǒng)的分析與設(shè)計。而且還要形成書面的手冊、安全施工指導(dǎo)書等，確立安全管理體系的工作人員，各項工作要分工明確，責(zé)任到人，分級把關(guān)。在電力施工單位內(nèi)部要建立統(tǒng)一安全管理規(guī)章制度，組建責(zé)任明確的安全管理團(tuán)隊。煤礦建設(shè)單位管理者要全面貫徹落實安全管理制度，及時匯報安全隱患，及時處理違規(guī)施工，要堅決避免施工安全事故的發(fā)生。
2.全面提高施工人員的工作素質(zhì)
提高管理人員和施工人員的工作素質(zhì)，能夠充分保障礦井建設(shè)安全進(jìn)行，煤礦施工部門每年至少要對管理人員進(jìn)行一次安全施工知識培訓(xùn)，對于安全施工教育考試不合格的人員，不允許參加具體的煤礦施工作業(yè)。煤礦建設(shè)一線施工人員，在參加新的工作和參加新的煤礦施工之前，都需要接受相關(guān)的安全施工教育，必須有證才能上崗。
3.增加新的安全生產(chǎn)設(shè)備
煤礦施工單位不僅要對施工人員進(jìn)行相關(guān)的安全施工教育，還應(yīng)該投入新的施工技術(shù)、先進(jìn)的施工設(shè)備、優(yōu)化的施工工序、使用高科技材料，增加施工單位在安全施工方面的科技投入，在安全施工的前提下，大力發(fā)展和使用安全可靠、先進(jìn)適用的機械設(shè)備和施工工藝，煤礦施工單位要及時發(fā)現(xiàn)老舊和落后的施工設(shè)備，使用新材料新設(shè)備來保障施工安全，施工單位要將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)作為動力，使煤礦安全施工水平得到全面提高。
施工技術(shù)的重要建設(shè)施工性對煤礦井道施工安全管理來說也是很明顯的，所以保證施工安全也要依靠技術(shù)，只有改進(jìn)施工技術(shù)，才可以達(dá)到實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝創(chuàng)新的目標(biāo)。加強對施工安全管理的控制就要重視對新技術(shù)、新工藝的開發(fā)與利用。一定要注意在施工的過程中利用工藝技術(shù)滿足施工安全要求，規(guī)范操作。另外還可以設(shè)立嚴(yán)格的考核制度和獎勵機制，用來促進(jìn)技術(shù)人員不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)、工藝水平，保障施工安全管理工作的順利進(jìn)行。
4提高施工安全管理意識
在煤礦建井鑿井施工中，施工人員大部分是沒有接受過專業(yè)知識培訓(xùn)的農(nóng)民工，致使他們的安全生產(chǎn)技術(shù)與意識基本上滿足不了煤礦施工實際需求。煤礦礦井施工原本就是一個繁復(fù)的工作。在建井鑿井施工過程中，各種各樣的問題會隨機出現(xiàn)。可是，因為長時間以來，煤礦施工管理人員缺乏礦井施工安全的意識，較多的工程管理人員在施工安全管理過程中，執(zhí)行管理工作時敷衍了事，根本沒把施工安全管理工作認(rèn)真仔細(xì)的落實，也沒有認(rèn)真執(zhí)行和貫徹落實施工安全管理相關(guān)制度與施工流程。所以在日常的煤礦建井施工管理工作中要提高安全施工管理意識，不可麻痹大意。
5.重視煤礦施工的動態(tài)管理
在煤礦建井鑿井施工安全管理工作中，施工安全管理人員和施工人員都要改變舊觀念，要及時地認(rèn)識到煤礦施工安全管理工作是個動態(tài)的管理過程，不能夠掉以輕心。當(dāng)前，煤礦施工安全控制作形勢嚴(yán)峻，管理人員必須要有危機意識，做到防范于未然。施工單位的管理者要及時地總結(jié)以前的施工過程中的教訓(xùn)，及時提出控制措施，發(fā)現(xiàn)問題，就必須究其根本原因，及時指出，限時整改。
第4篇：爆破施工安全管理范文
關(guān)鍵詞：公路隧道；隧道施工；施工安全；安全管理
Abstract: the construction safety has been the highway engineering project management of the core content. This paper, from the highway tunnel construction safety management perspective, the tunnel construction safety management the main problems existing in the analysis; On the basis of the tunnel construction safety on how to effectively control and management put forward specific measures and some Suggestions to improve safety for tunnel construction reference and reference.
Keywords: highway tunnel; Tunnel construction; Construction safety; Safety management
中圖分類號：U459.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
隨著我國公路工程建設(shè)進(jìn)入高速發(fā)展時期，隧道工程作為公路工程建設(shè)常見的施工項目，其施工安全與管理是項目管理的重要內(nèi)容之一。由于隧道工程的復(fù)雜性和其它種種原因，隧道施工仍比其它施工工程作業(yè)事故相對頻繁而嚴(yán)重?；诖?，筆者結(jié)合工作實踐，就公路隧道施工安全管理作以下探討與分析：
1、隧道施工安全管理主要問題表現(xiàn)
從我國近年來一些公路隧道施工的安全事故分析來看，目前隧道施工安全管理存在問題主要來自于以下幾方面的原因：
1.1施工安全管理機制的不完善
目前我國隧道施工組織體系一般采用傳統(tǒng)的組織形式，對安全管理缺乏足夠的重視，通常把施工的進(jìn)度、效益放在第一位。另外，一些隧道工程的承包單位把工程分包給民工隊伍對民工隊伍的施工又缺乏指導(dǎo)與監(jiān)督檢查，沒有建立相應(yīng)的安全組織機構(gòu)或是組織機構(gòu)不完善，不能正確處理工程施工安全與施工進(jìn)度、安全與效應(yīng)的關(guān)系，使得施工安全沒用保障。
1.2施工管理體系存在欠缺
目前我國隧道施工企業(yè)基層管理人員比較缺乏，技術(shù)干部不足，班組長管理人員組織能力差，工人的技術(shù)水平低。在隧道施工現(xiàn)場，施工人員有章不循、紀(jì)律松散、無知蠻干。出現(xiàn)隧道施工中支護(hù)不及時，襯砌遠(yuǎn)落后于掘進(jìn)，錨噴支護(hù)不符合設(shè)計要求，掘進(jìn)尺度過大，通風(fēng)除塵不暢等現(xiàn)象，給施工安全留下很大隱患。
1.3缺乏相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案與措施
一旦發(fā)生隧道施工安全事故時，由于缺少相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案與措施，其處理方案往往根據(jù)經(jīng)驗來進(jìn)行處理，由于隧道工程地質(zhì)條件復(fù)雜，事故具有多樣性，不可預(yù)見性特點，在事故發(fā)生前如沒有做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，則會陷入無章可循的地步，采取不合理的方式、方法處理事故，有可能造成較大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2、提高公路隧道施工安全的控制措施
2.1防坍塌控制措施
坍塌是隧道施工經(jīng)常出現(xiàn)一種安全事故，一旦發(fā)生，將會造成嚴(yán)重的后果，因此，必須采取相應(yīng)的措施，防止坍塌事故的發(fā)生。
（1）做好超前地質(zhì)預(yù)報工作：必須嚴(yán)格按照隧道施工地質(zhì)預(yù)報方案進(jìn)行超前地質(zhì)預(yù)報，為正確地選擇斷面大小、襯砌類型、施工方法、支護(hù)參數(shù)提供依據(jù)，指導(dǎo)施工。
（2）做好監(jiān)控量測及洞內(nèi)觀察工作：隧道施工過程中，對圍巖和支護(hù)系統(tǒng)的穩(wěn)定狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，為調(diào)整噴錨支護(hù)和二次砼襯砌的參數(shù)提供依據(jù)，確保隧道施工的安全、經(jīng)濟(jì)、快速。監(jiān)控量測是隧道施工管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，是施工安全與質(zhì)量的保障。
（3）采用合理的開挖方法：對于明洞的施工，應(yīng)該做好洞口防護(hù)措施及防排水措施，避開雨季施工，預(yù)防洞口滑坡、墜石等造成坍塌方事故。對于粘聚力小的土砂圍巖，應(yīng)選用輔助施工方法，如超前支護(hù)、開挖面噴射混凝土和安設(shè)錨桿等。施工中嚴(yán)格控制各開挖分部循環(huán)進(jìn)尺，開挖和支護(hù)工序必須銜接緊密，以減少圍巖變形。
2.2機械設(shè)備安全措施
公路隧道工程施工中，對機械設(shè)備的管理與控制，需嚴(yán)格做到以下幾點：①各類進(jìn)洞車輛必須處于完好狀態(tài)，制動有效；②進(jìn)洞的各類機械與車輛，宜選用帶凈化裝置的柴油機動力，燃燒汽油的車輛和機械不得進(jìn)洞；③所有運載車輛均不準(zhǔn)超載、超寬、超高運輸。運裝大體積或超長料具時，應(yīng)有專人指揮、專車運輸，并設(shè)置顯示界限的紅燈；④進(jìn)出隧道的人員應(yīng)走人行道，不得與機械或車輛搶道，嚴(yán)禁扒車、追車或強行搭車；⑤機械裝碴時，坑道斷面應(yīng)能滿足裝載機械的安全運轉(zhuǎn)，裝碴機上的電纜或高壓膠管應(yīng)有專人收放，裝碴機操作時其回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有人通過。
2.3爆破器材安全管理措施
（1）在任何情況下，雷管與炸藥必須放置在帶蓋的容器內(nèi)分別運送。
（2）人力運送爆破器材時必須有專人護(hù)送，并應(yīng)直接送到工地，不得在中途停留；一人一次運送的炸藥數(shù)量不得超過20kg或原包裝一箱。
（3）嚴(yán)禁用翻斗車、自卸汽車、拖車、拖拉機、機動三輪車、人力三輪車、自行車、摩托車和皮帶運輸運送爆破器材。
（4）洞內(nèi)爆破必須統(tǒng)一指揮，并由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)且持有爆破操作合格證的專業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)。爆破作業(yè)和爆破器材管理人員必須穿防靜電服裝；洞內(nèi)每天放炮次數(shù)應(yīng)有明確規(guī)定，裝藥與放炮時間不得過久。
2.4安全用電措施
（1）電力線路必須實行“三相五線”制，用電設(shè)備必須實行“一機、一箱、一閘、一漏”。在線路的排列上必須按電力線要求的顏色進(jìn)行排列，必須是明顯的五條線，堅決杜絕在三相四線的基礎(chǔ)再設(shè)置一條假線。
（2）成洞地段（包括二襯間隔段）的電力線必須排列整齊、線條平順、瓷瓶處綁扎牢固、照明燈排列整齊劃一，照度必須以能夠看清拱頂?shù)氖┕たp為標(biāo)準(zhǔn)。
（3）各種配電箱必須牢固設(shè)置在規(guī)定的高度，蓋、鎖完好無損，內(nèi)部配線整齊、清潔無塵。
（4）電力線的設(shè)置不得與通風(fēng)管道同邊，已經(jīng)同邊的與通風(fēng)管道距離不得小于100cm。
3、加強公路隧道工程施工安全管理的幾點建議
3.1建立安全管理組織機構(gòu)，健全安全管理制度
成立項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，下設(shè)主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。各隧道施工班組設(shè)立專職安全員，具體負(fù)責(zé)施工安全管理。要切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強對危險源的控制，加強隱患的排查。
3.2規(guī)范施工現(xiàn)場管理，技術(shù)保證措施要精細(xì)化
嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全管理，強化企業(yè)內(nèi)部安全管理，隧道施工組織設(shè)計必須將安全生產(chǎn)、危險源識別、評價與控制、應(yīng)急救援預(yù)案等作為主要內(nèi)容。由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人共同組織編制，報施工企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后實施，并由施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。施工單位要做好施工和安全防護(hù)現(xiàn)場交底工作，嚴(yán)格工序管理，規(guī)范作業(yè)流程，要加強對進(jìn)入隧道人員的管理，建立出入隧道登記制度；要加強應(yīng)急管理，制定應(yīng)急預(yù)案。建立單位對施工單位安全技術(shù)交底、應(yīng)急預(yù)案演練、各項安全措施落實情況定期進(jìn)行檢查，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行重點抽查，督促施工單位加強安全管理。
3.3落實施工安全責(zé)任制，加強施工安全培訓(xùn)
嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)保障體系，落實各項安全生產(chǎn)措施，做好安全應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備，應(yīng)急救援預(yù)案按規(guī)定報批，并定期進(jìn)行演練。要加強安全宣傳、教育和培訓(xùn)。隧道開挖、噴錨支護(hù)、襯砌操作人員必須進(jìn)行崗前的技術(shù)、安全培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，作業(yè)人員必須持證上崗。
4、結(jié)束語
綜上所述，確保隧道施工安全，施工單位務(wù)必強化全員安全責(zé)任意識，正確選擇隧道施工方法，結(jié)合實際情況，強化現(xiàn)場作業(yè)安全控制，下大力預(yù)防慣性事故發(fā)生。這對提高經(jīng)濟(jì)效益、確保安全生產(chǎn)，都會起到重要的保證作用。
參考文獻(xiàn):
[1]劉輝.公路隧道施工危險源辨識與應(yīng)急預(yù)案[J].工業(yè)安全與環(huán)保.2009(01).
第5篇：爆破施工安全管理范文
【關(guān)鍵詞】水電站；安全；安全意識；用電安全；安全教育
一、水電站工程施工安全管理的特點
簡單來說，水電站施工安全管理的特點有以下幾點：
（一）控制范圍廣
水電站的建設(shè)工程普遍都是大規(guī)模的，高處作業(yè)任務(wù)多、生產(chǎn)工序復(fù)雜、流動作業(yè)的工作特征、不可控因素的干擾等，都是水電站施工安全管理所涉及到的范圍，因此說管理范圍大，管理面廣。
（二）管理具有動態(tài)性
不同水電站的建設(shè)工程都不盡相同，他們具有各自的特點，因此，不同的工程項目會面對不同的工作環(huán)境，不同的環(huán)境會帶來不同的危險，此時，施工安全的防范措施一定要有所改變來保障安全生產(chǎn)。
當(dāng)工作人員來到一個新的工作環(huán)境時，需要時間來適應(yīng)新的自然因素和社會因素，管理者可以根據(jù)具體情況來調(diào)整安全措施甚至是工作制度。一個整體的項目是由許許多多個小的項目組成，雖然說小項目靠個人素質(zhì)，大項目靠制度，但是就算有完善的規(guī)章制度和科學(xué)的安全技術(shù)措施作為項目安全保障，但是面對不同的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境時，在施工現(xiàn)場的各個部門需要有足夠的能力進(jìn)行獨立的判斷和事故處理。
（三）管理具有交叉性
水電站的建設(shè)工程應(yīng)該屬于開放型的，受到的自然因素和社會因素的影響都很大，水電站建設(shè)過程中出現(xiàn)的安全問題并非單一的，而是工程項目、自然環(huán)境和社會環(huán)境等因素共同作用，環(huán)境的交互影響造成了水電站建設(shè)工程中的安全控制，使得這種安全管理具有了交叉性。
二、水電站工程施工安全管理中存在的問題
（一）水利工程施工環(huán)境比較復(fù)雜，安全隱患較多
水利工程多為野外敞開式的施工，自然環(huán)境比較復(fù)雜，抵御自然災(zāi)害的能力較弱。由于敞開式的施工環(huán)境，無法進(jìn)行有效的施工隔離，增加了施工設(shè)備、施工對象和人員安全管理的難度，一旦發(fā)生突發(fā)事件，可能會造成嚴(yán)重的人員傷亡事故，安全隱患較大。
一般而言，水利工程的規(guī)模比較大，施工戰(zhàn)線較長，施工難度大，且施工單位的協(xié)同性受到限制，工程施工的安全管理難度較大。再者，現(xiàn)代水利工程施工中，機械設(shè)備的應(yīng)用比較普遍，機械設(shè)備的自動化水平越來越高，在提高施工作業(yè)效率的同時，也增加了施工的安全隱患。隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展，農(nóng)村剩余勞動力成為建筑業(yè)的主要成員，民工素質(zhì)不一，對建筑工程施工的規(guī)則不了解，且缺乏必要的安全常識，增加了水利工程作業(yè)的安全隱患。
（二）施工前期安全管理意識淡薄
一般而言，在進(jìn)行水電站施工前期工作中，需要進(jìn)行大量爆破，用于施工道路、施工場地平整、石料開采、導(dǎo)流工程等一些工程前期工作。然而，管理人員對爆破工程并沒有引起足夠的重視，這樣很可能會因為爆破影響水電站周圍地質(zhì)狀況，從而引發(fā)工程事故。
另外，也有可能因為對水電站地質(zhì)情況了解不細(xì)致、不全面，爆破試驗點與實際爆破面巖石特性不相符，而導(dǎo)致購買使用不合適的爆破器材，這些不安全因素，都可能會對工作人員的生命安全帶來嚴(yán)重的威脅。
（三）安全設(shè)施配套情況較差，對安全事故的處理能力較低
由于水利工程施工的環(huán)境大都遠(yuǎn)離城區(qū)，導(dǎo)致安全設(shè)備的配套情況較差，消防問題尤為突出。在水利工程施工過程中，電氣工人、電焊工、油料員等缺乏防火意識，在施工作業(yè)中對電氣自動化設(shè)備操作不當(dāng)，在引發(fā)火災(zāi)之后也不能做出應(yīng)急措施，對水利工程造成很大危害。
三、強化水電站工程施工安全管理的對策
（一）加強水電站施工安全管理意識
在水電站建設(shè)中有多種多樣的安全問題，這些問題時時威脅著水電站的施工安全，比如施工組織設(shè)計、工程材料使用、施工人員操作以及突發(fā)的自然災(zāi)害等各種問題。面對如此多的安全管理隱患，要想做到安全施工提升安全系數(shù)，只有高度重視并建立正確的安全管理意識，并把正確的安全管理意識，通過向各施工管理人員大力宣傳的方式貫穿到每一個施工人員心中，讓每個施工人員牢記在心。
（二）抓好重點設(shè)備和關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的安全管理
1、起吊設(shè)備安全管理工作
大壩混凝土澆筑、廠房進(jìn)水塔及主廠房施工均大量使用大型起吊設(shè)備，安全管理工作，從進(jìn)場開始，進(jìn)場報驗，上報專項安裝方案到監(jiān)理部，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后實施，同時將情況向地方安全監(jiān)督管理部門匯報，安裝完成后，組織地方安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行驗收，重點檢查：大型起吊設(shè)備安全技術(shù)檔案資料；現(xiàn)場安全管理運行、保養(yǎng)、維護(hù)、檢驗和檢查制度，特種作業(yè)人員操作證；設(shè)備安全限位限重裝置、制動器、吊具、綱絲繩滑輪組等。
2、高空、臨邊及臨孔作業(yè)安全管理工作
大壩、廠房、引水發(fā)電洞進(jìn)水塔及斜井等部位隨工程建設(shè)進(jìn)度的不斷推進(jìn)，高程逐漸加大后施工難度逐漸增加，施工過程中臨邊按要求掛好安全防護(hù)網(wǎng)，臨孔做好孔洞封閉工作，臨空作業(yè)正確佩戴好安全防護(hù)用品；大壩上下游臨邊立模作業(yè)，壩后冷確水管安設(shè)、通水冷確及壩前、后消缺等工作，均存在較大安全管理風(fēng)險；施工過程中，實行“雙保險”制度，個人利用壩面預(yù)埋錨筋，懸掛安全繩；施工吊籃采用自動升降式，并在吊籃上設(shè)置超速保護(hù)裝置，確保個人臨邊高空作業(yè)安全。
3、施工用電安全管理
做好用電安全管理工作，對施工供電系統(tǒng)，做好線路巡視檢查維護(hù)工作，及時清除線路走廊上影響供電安全的雜草樹木。施工作業(yè)現(xiàn)場，重點做好線路上各項保護(hù)裝置，施工設(shè)備加強供電線路檢查，做好設(shè)備接地接零工作。洞室、廊道內(nèi)作業(yè)，施工照明使用安全電壓供電，各設(shè)備裝設(shè)漏電保護(hù)器，動力電纜按要求懸掛使用。施工現(xiàn)場各類施工供電電線電纜嚴(yán)禁私拉亂接，嚴(yán)格落實“有事找電工”制度。動力電纜定期進(jìn)行檢查，確保施工用電安全。同時要求各單位加強夜間施工照明工作。
4、高邊坡危害的防治
由于水電站大多修建在高山峽谷地帶，兩岸壩肩開挖坡高地陡，邊坡開口線范圍以外一定范圍內(nèi)的樹木及危石排除后，山體在受開挖影響，地下水位調(diào)整，對地表樹木的影響范圍將會進(jìn)一步擴(kuò)大，因此，在邊坡開口施工時，開口線以上地表樹木及危石處理范圍需進(jìn)一步擴(kuò)大，具體范圍可根據(jù)地下水位影響范圍進(jìn)行復(fù)核，對于山體可能存在動物活動以及地下水位變化引起地表孤石滑落等情況，在危險地帶，可安裝被動防護(hù)網(wǎng)，對開口線外可能滑來孤石、倒樹等進(jìn)行攔擋，對主施工區(qū)安全起到較好的保護(hù)作用。
（三）加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理
應(yīng)特別注意工作交接和趕工時的安全管理，在工種變更、工序交接時，應(yīng)將安全工作的內(nèi)容同時交接，防止因情況陌生或情況不明而導(dǎo)致安全事故發(fā)生。在工程趕工時，施工人員由于長時間工作導(dǎo)致精神和狀態(tài)不好，加之夜晚視線受到限制，可能會引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。因此，應(yīng)盡量避免工程趕工，如果因工程需要而必須趕工時，應(yīng)做好安全防護(hù)措施，加強巡視和監(jiān)督，對現(xiàn)場的作業(yè)情況進(jìn)行控制，以防范安全事故的發(fā)生。
（四）開展好安全教育
企業(yè)應(yīng)該大力推廣安全教育的宣傳工作，讓全體員工能夠真正地認(rèn)識到安全生產(chǎn)的意義，理解其必要性和重要性，自主學(xué)習(xí)，自覺維護(hù)安全生產(chǎn)和文明施工，樹立根深蒂固的“安全第一”的思想，遵守各部門的規(guī)章制度，無論將來員工走向哪個崗位，都會有警惕的安全意識。同時，施工單位對施工人員的作業(yè)資格要嚴(yán)格把關(guān)，定期開展技能培訓(xùn)或業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)制定符合自身條件的職工培訓(xùn)計劃，以此提高水電站建設(shè)施工企業(yè)在市場中的競爭力。
安全教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全知識、安全法規(guī)、設(shè)備機能、操作規(guī)則及突發(fā)事件應(yīng)對辦法，在教育過程中應(yīng)該結(jié)合工程實際情況，針對工程建設(shè)階段進(jìn)行階段性或者人員分梯度培訓(xùn)。
對于一些特殊工種的工人，如電焊工、電工、起重工、高空作業(yè)人員、井下作業(yè)人員等，除了接受基本的安全教育外，一定要接受專業(yè)的安全技能培訓(xùn)，經(jīng)嚴(yán)格的考試并且合格后，才有可能獨立作業(yè)。
參考文獻(xiàn)：
[1]王寒芳，李靜霞，楊永亮.水利工程施工中的安全管理[J].河南科技，2012.14.
第6篇：爆破施工安全管理范文
關(guān)鍵詞：公路隧道；施工安全；安全管理；控制措施
1、隧道施工安全管理存在的問題
1.1安全組織體系不完善
目前我國隧道施工組織體系一般采用傳統(tǒng)的組織形式，對安全管理缺乏足夠的重視，通常把施工的進(jìn)度、效益放在第一位。另外，一些隧道工程的承包單位把工程分包給民工隊伍對民工隊伍的施工又缺乏指導(dǎo)與監(jiān)督檢查，沒有建立相應(yīng)的安全組織機構(gòu)或是組織機構(gòu)不完善，不能正確處理工程施工安全與施工進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，使得施工安全沒有保障。
1.2施工管理體系存在欠缺
目前我國隧道施工企業(yè)基層管理人員比較缺乏，技術(shù)干部不足，班組長管理人員組織能力差，工人的技術(shù)水平低。在隧道施工現(xiàn)場，施工人員有章不循、紀(jì)律松散、無知蠻干。出現(xiàn)隧道施工中支護(hù)不及時，襯砌遠(yuǎn)落后于掘進(jìn)，錨噴支護(hù)不符合設(shè)計要求，掘進(jìn)尺度過大，通風(fēng)除塵不暢等現(xiàn)象，給施工安全留下很大隱患。
1.3應(yīng)急預(yù)案與措施不完善
一旦發(fā)生隧道施工安全事故時，由于缺少相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案與措施，其處理方案往往根據(jù)經(jīng)驗來進(jìn)行處理，由于隧道工程地質(zhì)條件復(fù)雜，事故具有多樣性，不可預(yù)見性特點，在事故發(fā)生前如沒有做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，則會陷入無章可循的地步，采取不合理的方式、方法處理事故，有可能造成較大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2、提高公路隧道施工安全的控制措施
2.1 施工安全技術(shù)措施
（1）加強地質(zhì)勘察和監(jiān)控量測工作。密切關(guān)注施工期間的地質(zhì)情況，定期進(jìn)行TSP203地質(zhì)超前探測，以了解前方圍巖特性，制定詳細(xì)的施工預(yù)案，杜絕各種突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害。采用目測觀察法直觀地預(yù)測開挖面前方的地質(zhì)條件，判斷圍巖的穩(wěn)定性，根據(jù)噴層表面狀態(tài)及錨桿的工作狀態(tài)，分析支護(hù)結(jié)構(gòu)的可靠程度；同時根據(jù)儀器設(shè)備監(jiān)控量測結(jié)果，判定圍巖的穩(wěn)定性及支護(hù)參數(shù)是否合理，以制定不同階段時期的量測計劃，匯總分析數(shù)據(jù)，反饋指導(dǎo)施工。
（2）選用正確的開挖方法。優(yōu)先考慮采用全斷面或是少部分的開挖方法，以便減少隧道施工工序的干擾，有利于機械施工，并盡量采用新的施工工藝和方法，以保證施工安全。對工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件較好、施工場地和運輸?shù)缆愤m宜的特長隧道應(yīng)優(yōu)先采用掘進(jìn)機法施工。對于鉆爆法施工的隧道，Ⅱ級圍巖可采用全斷面法施工，Ⅲ，Ⅳ級圍巖采用臺階法施工，深埋V級圍巖隧道可采用微臺階法施工，部分大斷面隧道的洞口淺埋、偏壓段可采用雙側(cè)壁導(dǎo)坑法施工。
（3）強化爆破安全作業(yè)與瓦斯治理。鉆爆設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)條件、開挖斷面、開挖方法、掘進(jìn)循環(huán)進(jìn)尺、爆破材料和出渣能力等因素綜合考慮。采用光面爆破或預(yù)裂爆破技術(shù)，根據(jù)預(yù)測的巖性及時調(diào)整爆破參數(shù)，必須嚴(yán)格控制周邊眼間距、外插角、裝藥量等參數(shù)及裝藥、連線的質(zhì)量，盡量減少對圍巖的擾動及超欠挖數(shù)量。
當(dāng)穿過瓦斯地層或從其附近通過而圍巖破碎、節(jié)理發(fā)育時，必須預(yù)先確定瓦斯探測方法，及時監(jiān)測瓦斯?jié)舛?，加強機械通風(fēng)，采用超前周邊全封閉預(yù)注漿等防止瓦斯積聚；使用防爆安全型機械和電器設(shè)備，爆破作業(yè)使用安全炸藥及毫秒電雷管等，以防止瓦斯爆炸事故。
（4）及時加強支護(hù)。隧道開挖尤其在不良地質(zhì)段隧道的開挖作業(yè)，應(yīng)在超前支護(hù)的保護(hù)下進(jìn)行；開挖后，及時噴射混凝土封閉巖面，施作錨桿，安裝鋼拱架、鋼筋網(wǎng)，復(fù)噴混凝土至設(shè)計厚度。分部開挖時，應(yīng)使初期支護(hù)盡快封閉成環(huán)，臺階長度不應(yīng)超過1.0倍洞徑；初期支護(hù)封閉后，可盡快施工仰拱和填充，并盡早施作二次襯砌。
支護(hù)作業(yè)應(yīng)隨時觀察圍巖動態(tài)或噴射混凝土的情況，防止落石、坍塌等引起傷人事故。
2.2 施工安全防護(hù)措施
（1）加大安全防護(hù)投入，不斷改善隧道施工環(huán)境，隧道內(nèi)應(yīng)該具有足夠的新鮮空氣、良好的照明和人行通道，營造適宜的洞內(nèi)工作環(huán)境。
（2）努力提高作業(yè)機械化、自動化程度，并裝設(shè)安全防護(hù)裝置；配備安全防護(hù)設(shè)施和用品，做好安全防護(hù)工作，所有進(jìn)洞人員必須佩帶安全帽；電焊工、噴射手、風(fēng)、注漿手等特種作業(yè)人員按規(guī)定佩戴好安全作業(yè)防護(hù)用品。
（3）加強消防教育和管理，各洞口、井口施工區(qū)與生活區(qū)，均應(yīng)配備足夠數(shù)量的滅火器具、消防水管和消防栓等，并有專人負(fù)責(zé)定期檢查與補充和保管；在生活區(qū)、停車場、材料庫、油料庫等建筑設(shè)置避雷設(shè)施。
（4）施工現(xiàn)場做好防排水系統(tǒng)，防止汛期發(fā)生洪災(zāi)。尤其在軟巖地段要做好洞內(nèi)疏排水，防止積水浸泡拱腳、墻腳，造成支護(hù)失穩(wěn)。
（5）采用機械通風(fēng)、濕式鑿巖、撒水噴霧等措施降塵，使洞內(nèi)粉塵和有害氣體濃度達(dá)到規(guī)范所要求的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
（6）施工現(xiàn)場設(shè)立工地醫(yī)院，做好職業(yè)病防治工作；出現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時做好現(xiàn)場急救和保護(hù)工作，現(xiàn)場常備應(yīng)急車輛，以供急需。
3、加強公路隧道工程施工安全管理的幾點建議
3.1建立安全管理組織機構(gòu)，健全安全管理制度
成立項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，下設(shè)主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。各隧道施工班組設(shè)立專職安全員，具體負(fù)責(zé)施工安全管理。要切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強對危險源的控制，加強隱患的排查。
3.2規(guī)范施工現(xiàn)場管理，技術(shù)保證措施要精細(xì)化
嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全管理，強化企業(yè)內(nèi)部安全管理，隧道施工組織設(shè)計必須將安全生產(chǎn)、危險源識別、評價與控制、應(yīng)急救援預(yù)案等作為主要內(nèi)容。由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人共同組織編制，報施工企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后實施，并由施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。施工單位要做好施工和安全防護(hù)現(xiàn)場交底工作，嚴(yán)格工序管理，規(guī)范作業(yè)流程，要加強對進(jìn)入隧道人員的管理，建立出入隧道登記制度；要加強應(yīng)急管理，制定應(yīng)急預(yù)案。建立單位對施工班組安全技術(shù)交底、應(yīng)急預(yù)案演練、各項安全措施落實情況定期進(jìn)行檢查，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行重點抽查，督促施工班組加強安全管理。
3.3落實施工安全責(zé)任制，加強施工安全培訓(xùn)
嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)保障體系，落實各項安全生產(chǎn)措施，做好安全應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備，應(yīng)急救援預(yù)案按規(guī)定報批，并定期進(jìn)行演練。要加強安全宣傳、教育和培訓(xùn)。隧道開挖、噴錨支護(hù)、襯砌操作人員必須進(jìn)行崗前的技術(shù)、安全培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，作業(yè)人員必須持證上崗。
4、結(jié)束語
根據(jù)大量的統(tǒng)計與分析可知，在隧道施工開挖、裝巖運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)中都容易引發(fā)各種事故。因此，為確保隧道施工安全，施工單位務(wù)必強化全員安全責(zé)任意識，正確選擇隧道施工方法，，重點搞好不良地質(zhì)段的施工作業(yè)，結(jié)合實際情況，強化現(xiàn)場作業(yè)安全控制，下大力預(yù)防慣性事故發(fā)生。這對提高經(jīng)濟(jì)效益、確保安全生產(chǎn)，都會起到重要的保證作用。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉輝.公路隧道施工危險源辨識與應(yīng)急預(yù)案[J].工業(yè)安全與環(huán)保.2009（01）.
第7篇：爆破施工安全管理范文
關(guān)鍵詞：隧道施工 安全管理 控制措施
中圖分類號：U45 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
前言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，道路施工建設(shè)的不斷增多，特別是城市地鐵建設(shè)和高速公路建設(shè)，高速隧道施工成為其中最重要的一個環(huán)節(jié)。近幾年來，每年隧道建設(shè)不斷增多，但同時隧道安全事故的數(shù)量也不斷增多。隧道施工質(zhì)量不過關(guān)，存在眾多的安全隱患，同時造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。所以高度重視高速隧道施工建設(shè)，控制隧道施工的質(zhì)量，保證隧道施工的安全至關(guān)重要。
一、隧道施工特點
由于隧道施工的施工地點多是地下或者山體，這些地方由于地理環(huán)境多變和地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，給隧道施工造成了諸多困難，同時也是形成隧道施工特點的主要原因。隧道施工的主要特點有：施工地點隱蔽，同時空間狹小，給施工隊伍造成諸多不便，使施工工序造成嚴(yán)重干擾。未知因素多，不管是地下作業(yè)還是山體作業(yè)，復(fù)雜多變的地質(zhì)環(huán)境和力學(xué)條件，引起了眾多的安全隱患；靈活性差，受到施工環(huán)境的影響，施工程序性強，不能隨意變動；綜合性強，隧道施工包括道路建設(shè)、材料控制、爆破工程等諸多環(huán)節(jié)，是一門綜合性較強施工工程。
二、隧道施工安全管理級控制措施
1、施工安全控制
這里所指的施工安全是指對施工質(zhì)量的控制，隧道工程中施工安全是隧道安全的基礎(chǔ)，只有保證施工安全才能保證隧道的暢通行駛。防止隧道坍塌、透水以及道路平整等是施工安全的首要任務(wù)。由于施工受到多方面因素的影響，其安全控制也包括多方面。影響施工安全的主要因素包括：地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地理環(huán)境、監(jiān)控措施、施工技術(shù)、管理方法等，所以其安全控制措施主要有：
1.1、施工前期要按照勘測設(shè)計圖對施工地點的地址情況進(jìn)行復(fù)核,確?？睖y地質(zhì)結(jié)構(gòu)、土壤成分與實際的一致。為制定合適的施工方案、選擇科學(xué)的施工方法，以指導(dǎo)正常施工。
1.2、根據(jù)實際情況，選擇合適的施工方法。由于不同的環(huán)境、不同的地質(zhì)，隧道施工會面臨不同的問題，所以施工方法要根據(jù)具體的問題，經(jīng)過仔細(xì)的研究分析而定。例如：對于土質(zhì)松軟的土砂底層而言，這種底層粘聚力較低，分子間作用力較小，土壤極易隨水流失。所以在施工中要避免雨季施工，同時采取增加支護(hù)數(shù)量，安設(shè)錨桿與開挖面噴射混凝土等措施。對于山體明洞施工而言，由于需要采用爆破施工，要十分注意爆破的安全實施。
1.3、完整的監(jiān)控與量測系統(tǒng)保證隧道工程的順利進(jìn)行。隧道施工是一個危險性較高的工程，施工過程中存在太多的未知數(shù)。所以為了保證施工的安全與質(zhì)量，要有一套完善的監(jiān)控與量測系統(tǒng)。所謂監(jiān)控與量測系統(tǒng)就是對施工進(jìn)程和山體變化進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與超強地質(zhì)預(yù)測，以為二次砼襯砌的參數(shù)與調(diào)整噴錨支護(hù)提供依據(jù)。例如：對隧道巖體裂縫的觀察和控制、對隧道土層變化的觀察和控制以及對水文環(huán)境的觀察和控制等。
2、用電安全控制
實行“三相五線”制，避免在線路上弄虛作假，造成重大的安全隱患。同時線路應(yīng)該安規(guī)定顏色按順序排好，以便后期維修；在隧道中的用電線路應(yīng)該是整齊有序的，在保證需求的前提下，盡可能節(jié)約資源。線路走平順、照明燈位置統(tǒng)一有序，保證線路既不影響交通、同時可以將隧道內(nèi)全部照亮；隧道環(huán)境對于用電設(shè)備有嚴(yán)格的要求，例如用電設(shè)備安裝位置避免易積水的位置、電箱高度控制合理、電力設(shè)施避免與通風(fēng)管道同側(cè)，保持電力設(shè)施與通風(fēng)管道的距離，對于環(huán)境較惡劣的施工區(qū)域要選用對應(yīng)的安全電氣設(shè)備,比如說潮濕環(huán)境下選用安全電壓供電,存在易燃?xì)怏w的施工區(qū)域選用防暴型電氣設(shè)備。
3、機械設(shè)備安全控制
隧道工程中需要大量的機械設(shè)備做支持，所以為了保證隧道工程的順利進(jìn)行，必須機械設(shè)備的供給和使用安全。首先，在機械設(shè)備的選擇上，進(jìn)洞設(shè)備和車輛應(yīng)盡可能選擇柴油動力的機械，避免使用汽油動力的機械，以免汽油在隧道內(nèi)構(gòu)成安全威脅。其次，保證車輛完好，制動有效；在車輛進(jìn)出時，保證行駛通暢；避免超載、超寬、超高運輸情況的出現(xiàn)；管理施工人員，禁止追車扒車、強行搭車等行為。
4、爆破器材安全控制
在隧道工程中爆破工程是必要的一項工程，但它也是其中最危險的一項工程，所以對爆破器材的安全管理極為重要。首先，爆破材料的選擇一定要符合質(zhì)量要求，決不可偷工減料。其次，爆破材料的運輸一定由專業(yè)人事完成，避免雷管與炸藥由同一個人運輸。除此之外，運輸車輛之間應(yīng)該保持一定的安全距離，避免危險發(fā)生。最后，爆破必須統(tǒng)一指揮，由合格的專業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)。
5、防塵與通風(fēng)控制
隧道施工時相對密閉空間的施工,施工過程中產(chǎn)生的大量灰塵容易造成作業(yè)人員出現(xiàn)窒息和職業(yè)病的可能,以及可燃性粉塵發(fā)生爆炸的可能.隧道施工過程中必須針對隧道的情況對粉塵進(jìn)行檢測,在施工區(qū)域尤其是掌子面作業(yè)過程中必須進(jìn)行通風(fēng)處理確保作業(yè)人員能夠呼吸到新鮮的空氣,避免窒息和職業(yè)病的發(fā)生,杜絕粉塵混合氣體達(dá)到爆炸極限發(fā)生粉塵爆炸事故.
6、人員管理。
在進(jìn)行隧道施工前必須對全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，確保作業(yè)人員能夠數(shù)量掌握隧道作業(yè)安全技能，教育主要是針對全體作業(yè)人員進(jìn)行施工安全技術(shù)交底和崗位安全作業(yè)指導(dǎo)是的交底，以及隧道施工應(yīng)急逃生知識的培訓(xùn)，確保作業(yè)人員能夠數(shù)量掌握作業(yè)過程的安全技能和應(yīng)急技能。此外針對隧道施工還要做好作業(yè)人員進(jìn)出洞的管理，確保實時掌握隊到內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量，為應(yīng)急救援提供幫助。
三、復(fù)雜地質(zhì)條件下的隧道的安全管理
1、加強風(fēng)險預(yù)防工作
要樹立安全意識，加強風(fēng)險管理，切實保證隧道施工的順利進(jìn)行。作為隧道施工的主體，施工單位需要結(jié)合相應(yīng)的規(guī)范，制定完善的風(fēng)險防范措施，做好對于安全風(fēng)險的監(jiān)測和預(yù)防工作，對施工進(jìn)行全面排查，切實排除安全隱患，保證施工的順利進(jìn)行。
2、加強對于施工過程的管理和控制
首先，要對地質(zhì)條件進(jìn)行勘察和測量，獲得準(zhǔn)確的參考依據(jù)，為隧道施工提供相應(yīng)的指導(dǎo)。施工單位要建立專業(yè)的地質(zhì)勘測隊伍，結(jié)合地質(zhì)勘察的實際情況，對施工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；其次，要按照隧道施工的相關(guān)規(guī)范，在隧道內(nèi)部進(jìn)行布點量測，保證量測數(shù)據(jù)的完整性和真實性；然后，要加強對于施工人員的安全培訓(xùn)，提高其安全意識，確保其在施工時嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行；最后，要建立完善的施工管理體系，落實安全管理措施，確保安全保障措施的完善和健全，并定期對安全設(shè)備等進(jìn)行檢測，查看其是否處于正常工作狀態(tài)，如果發(fā)現(xiàn)破損或損壞的現(xiàn)象，要及時進(jìn)行更換。
3、規(guī)范施工現(xiàn)場管理
要加強對于施工現(xiàn)場的安全管理，將安全生產(chǎn)作為隧道施工管理的主要內(nèi)容。對于施工中可能遇到的安全問題，要做好預(yù)測和預(yù)防工作，盡可能將危險因素消除，避免意外情況的發(fā)生。而對于已經(jīng)發(fā)生的安全問題，要及時啟動應(yīng)急預(yù)案，將事故造成的危害降到最低。監(jiān)理單位要切實做好技術(shù)交底工作，加強施工現(xiàn)場的安全管理。
結(jié)語
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，交通運輸承受的壓力也越來越大。為了應(yīng)對這種壓力，我國高速公路建設(shè)、高速鐵道建設(shè)、城市地鐵建設(shè)已經(jīng)成為我國基礎(chǔ)建設(shè)中的重要部分。其中高速隧道建設(shè)研究是公路、鐵路建設(shè)的重要支持，所以對高速隧道施工安全措施及質(zhì)量控制的研究至關(guān)重要。
參考文獻(xiàn)
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[2]. 夏環(huán)環(huán);汪華剛.高速公路施工安全管理問題探析[J].中國高新技術(shù)企業(yè).2010(19)
第8篇：爆破施工安全管理范文
關(guān)鍵詞：水電站；工程建設(shè)；施工；安全管理
中圖分類號： TM622 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
中小水電站的建設(shè)在我國水電站工程建設(shè)中占有很大比重，它本身有著：“投資規(guī)模小、建設(shè)周期短、投資回報快、開發(fā)潛力巨大”的特點，另一方面囿于其它因素的限制，在它創(chuàng)造財富的同時，也有規(guī)模小、資金少、周期短等原因，使其工程施工安全管理工作更難于大規(guī)模工程的管理，尤其在工程施工期間，相對于工程占地范圍、參與人員、大型機具、用電、地質(zhì)情況、高空爆破、交通安全等需要安全管理的范圍來說，它對施工安全管理工作提出了更高的要求。從日常工作中體會到，安全問題雖被各級政府部門及參建單位所重視，但由于在落實環(huán)節(jié)和監(jiān)管程度上存在的問題，監(jiān)控不利的事故時有發(fā)生，由此可見，對中小型小電站施工安全管理有必要做以深入的探討與研究。
一、淺析影響水電站工程施工的因素
水電站施工工程作為一個綜合性系統(tǒng)必的工作，客觀上對參與其中的人員、材料設(shè)備及施工環(huán)境等因素的安全細(xì)節(jié)有著十分嚴(yán)格的要求，而施工安全的管理是確保整個施工安全完成的最后一道安全屏障。從這個角度認(rèn)識，安全管理工作與前三個因素具有同等重要的地位，如何真正實現(xiàn)對前三個因素的有效管理，只能依靠成熟建立起一整套的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鳂I(yè)制度和實施流程，如何在建管局、施工主體、設(shè)計參與、監(jiān)理監(jiān)督部門、業(yè)主間形成一條合理規(guī)范的鏈條，形成整體，形成合力，才能科學(xué)合理、卓有成效地調(diào)動起各個參建單位的積極性，主要從幾個方面著手進(jìn)行[1]。
1、建管局主導(dǎo)地位的尊重與協(xié)調(diào)
建管局處于工程建設(shè)中的主導(dǎo)地位，負(fù)責(zé)整個施工過程的“組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”等職責(zé)，如何從工程實際需要來安排好各個項目，抓好施工中設(shè)重大事項的組織與決策，抓好各標(biāo)段、各單位之間的協(xié)調(diào)，抓好施工過程中的監(jiān)控管理，真實體現(xiàn)出服務(wù)的主旨？是一個系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)籌過程。它基本職能的良好發(fā)揮，就可以在監(jiān)理、設(shè)計及各參建單位間，營造出良好的外部環(huán)境，形成團(tuán)結(jié)和諧的協(xié)作關(guān)系，實現(xiàn)工程建設(shè)安全的順利推進(jìn)。
2、設(shè)計單位龍頭作用的切實體現(xiàn)
設(shè)計單位是一項工程施工戰(zhàn)役中打響第一槍的部門，它自身應(yīng)有一整套健全并行之有效的管理制度，完成對工程設(shè)計的適應(yīng)性，實現(xiàn)對設(shè)計工作的考核與監(jiān)督。而真正行使過程中，它還需在設(shè)計、監(jiān)理及施工單位間建立起一個溝通之橋，實時地完成現(xiàn)場設(shè)計與現(xiàn)場施工間的“及時反饋、及時溝通、及時解決”縮短、減少各參與單位間的內(nèi)耗力。同時，設(shè)計單位還應(yīng)負(fù)責(zé)起，在確保重大設(shè)計方案和招標(biāo)文件質(zhì)量的同時，全面提升設(shè)計工作的前瞻性和工程永久性。
3、施工單位“泥瓦匠人”的匠心獨運
施工單位才是我們大多數(shù)人最熟悉最通俗的“泥瓦匠人”，不僅僅在中小型水電站的建設(shè)中，它們是一切施工建設(shè)藍(lán)圖的實現(xiàn)者。這個“主力軍”只能利用自身運作的經(jīng)驗，充分發(fā)揮水電施工管理部門的豐富經(jīng)驗，發(fā)揮技術(shù)和管理人員的高素質(zhì)，形成調(diào)動整體運營優(yōu)勢，實現(xiàn)主動性與積極性的統(tǒng)一，圓滿地完成其在工程建設(shè)中的主體作用。
4、“奉命欽差、代行王命”的監(jiān)理部門
按照建管局以“大監(jiān)理、小業(yè)主”的管理模式對監(jiān)理部門的授權(quán)，使監(jiān)理部門成了“代行王命”的“欽差大臣”。而這個“大臣”不是孤立的一個人，而是一支有著完善管理辦法與豐富經(jīng)驗的監(jiān)控隊伍。他們將對水電站施工過程中的安全質(zhì)量進(jìn)行全面考核與監(jiān)督，他們將以全方位的思維，以對于原則的堅持，以對責(zé)任的承擔(dān)，樹立監(jiān)理的威信，打造監(jiān)理的品牌，實現(xiàn)監(jiān)控在全過程中的發(fā)揮[2]。
5、業(yè)主在施工安全管理中的重要地位
作為項目建設(shè)的投資者，業(yè)主在安全管理中所起到的關(guān)鍵作用，不但是連接參與建設(shè)項目各方的紐帶，還是施工安全管理的核心者，但在實際工作中，業(yè)主往往忽視了自身在施工安全管理中的重要地位。
二、水電站施工安全管理中普遍存在的突出問題
1、施工過程中各別環(huán)節(jié)上的安全管理意識淡薄
水電站的施工建設(shè)中一般都需要涉及大量爆破，道路施工、場地平整、石料開采、導(dǎo)流工程等過程中都不可避免，由于這一施工手段的危險性極大，監(jiān)管部門往往基于人們思想上重視的誤導(dǎo)性認(rèn)識，如燈下黑一樣，而忽略對這一環(huán)節(jié)上的安全監(jiān)管，是此類事故不能杜絕的根本原因所在。
2、安全教育與責(zé)任制度的流失
建設(shè)施工單位是工程建設(shè)的具體實施部門，他們眼中往往看重的是實實在在的每天工程進(jìn)度的推進(jìn)，對于安全教育與責(zé)任管理制度有一種輕視與排斥心理，對這些形式與制度的保障作用認(rèn)識與體會不全，這種思想上的誤區(qū)，體現(xiàn)在具體工作中就出現(xiàn)了普遍存在的安全宣傳單一粗淺，教育培訓(xùn)上的脫節(jié)與斷層，對建設(shè)中人員素質(zhì)的參差不齊及習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有切實地改變作用，為安全施工埋下隱患[3]。一線作業(yè)工人安全防護(hù)及自我保護(hù)意識淡薄是管理流于表面和階段性的具體體現(xiàn)。這是現(xiàn)階段我國建設(shè)行業(yè)內(nèi)部中普遍存在的現(xiàn)象，它反映出行業(yè)內(nèi)部人才與管理上的空缺，是需要我們從人才、管理與制度上切實重視與保障的薄弱環(huán)節(jié)。
三、有效提升水電站施工安全管理的措施
水電站的工程建設(shè)是我國建設(shè)施工工作中一個不容忽視的項點，它不僅切實地解決了我國水力資源與人們生活生產(chǎn)需要間的矛盾，而且是社會主義經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)中的一個推動力。如何加強與完善水電站施工過程中的安全監(jiān)管工作，是擺在我們從業(yè)人員眼前的重點工作[4]。
1、施工安全管理意識的切實提升
哲學(xué)中的一個觀點，即意識具有反作用力，這一點體現(xiàn)在水電站工程施工建設(shè)中安全意識的培養(yǎng)上，再恰當(dāng)不過。水電站建設(shè)中的安全問題多種多樣，無時無刻不威脅工程質(zhì)量與人員的安全，這種危害可以再任何一個環(huán)節(jié)上表現(xiàn)出來，面對這一現(xiàn)實，只有借助人員意識的提升和監(jiān)控流程的規(guī)范作業(yè)，如何讓人們自覺去做，首先就要解決人們的思想意識，利用一切形式與手段，把安全理念根植人們的心中，將安全的管控貫穿始終[5]。
2、爆破器材在施工過程中的安全管理
在水電站前期工程中處于重頭戲的爆破工作，在施工道路、導(dǎo)流及壩體基礎(chǔ)開挖等環(huán)節(jié)中它無處不在。我們應(yīng)從操作流程中作細(xì)作足安全監(jiān)控，從專業(yè)角度完善爆破器材采購、存貯、保管、運輸及支取，普及相關(guān)的新產(chǎn)品與使用知識，加強操作流程中的制度管理。
3、高空作業(yè)在施工過程中的安全管理
高空作業(yè)在水電站建設(shè)施工過程中是另一項所占比例較大的作業(yè)項目，隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)，憑借高空作業(yè)實現(xiàn)的混凝土澆筑過程中的危險性也不斷攀升，是危及施工人員人身安全的另一個隱患點。水電站安全管理人員要以高度的重視，嚴(yán)格的管理，百倍的細(xì)心，苦口婆心地完成安全防范措施的落實，保證高空作業(yè)生產(chǎn)安全。
第9篇：爆破施工安全管理范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：
應(yīng)哈建公司安全會議通知要求，現(xiàn)將2018年安全工作進(jìn)展、2019年主要安全質(zhì)量管理人員及部門對安全質(zhì)量管理的工作思路向大家進(jìn)行匯報：
項目情況及特點：
1、本項目處于高原地區(qū)，山勢較陡，既有道路狹窄，急彎較多；橋梁多處于山谷之間，山勢陡峭，山坡上橋墩施工困難，需修建施工平臺，谷底橋墩較高，墩型種類多，施工難度大；云南省雨季持續(xù)時間長，雨量大給施工帶來影響和困難；由于前期缺少資金，工期滯后，相比正常施工資源投入較大，安全控制風(fēng)險高。
2、隧道設(shè)計為三車道，開挖斷面大，均為Ⅳ、Ⅴ級圍巖，大坪地隧道出口右幅為V級圍巖，淺埋偏壓，小凈距、斷層破碎帶，安全控制風(fēng)險高；
3、本項目業(yè)主要求執(zhí)行《中鐵建云南投資有限公司高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化實施要點》要求，其中對工地建設(shè)（如項目部、梁場、拌合站、鋼筋加工場地、試驗室、施工便道等）臨建設(shè)施的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)要求高；
4、本工程是PPP項目，目前招標(biāo)工作已完成，聯(lián)合體與云南省交通廳合同已簽訂，項目部與業(yè)主合同還未簽訂。
項目安全風(fēng)險大的施工項目
一、隧道施工安全管理
本項目段隧道2座，大坪地隧道左幅長3625m，右幅長3580m,進(jìn)出、口兩方向掘進(jìn)施工，和平隧道左幅長845m，右幅長800m,出口單方向掘進(jìn)施工。大坪地隧道左右幅合計長7205m，進(jìn)出口兩方向掘進(jìn)，施工便道困難、工程量大、施工周期長、工期緊、是本工程的重點。項目部編制了隧道施工專項方案及隧道逃生應(yīng)急預(yù)案，主要從以下幾點開展安全工作：
1、加強風(fēng)險管理。風(fēng)險評估與管理需貫穿于隧道施工全過程，必須加強隧道施工過程的風(fēng)險防范和風(fēng)險管理，分階段進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控和管理，落實各項風(fēng)險防范措施。
2、強化施工組織的安全設(shè)計。安全生產(chǎn)保證措施是實施性施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容。根據(jù)隧道設(shè)計文件的施工安全設(shè)計、施工階段超前地質(zhì)預(yù)報和風(fēng)險評估意見，細(xì)化工程措施，必要時進(jìn)行專題研究進(jìn)行分析論證。
3、做好超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測。由于目前勘察手段、時間、費用等因素限制，在勘察設(shè)計階段尚不能完全準(zhǔn)確地探明隧道所穿越的地層及洞身周邊的地質(zhì)情況，因此施工中進(jìn)行超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報及監(jiān)控量測是確保施工安全必不可少的手段。嚴(yán)格遵守“隧道施工安全九條規(guī)定”。
4、加強施工安全培訓(xùn)和管理 。隧道開挖、噴錨支護(hù)、防水板安裝、襯砌等工序操作人員必須進(jìn)行上崗前的技術(shù)、安全培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；特種作業(yè)人員必須持證上崗。
5、其他安全事項管理。隧道通風(fēng)防塵、供風(fēng)供水供電、照明等一般設(shè)施和特殊巖土及不良地質(zhì)地段所需專門的檢測、防范設(shè)施應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并滿足作業(yè)實際需要。加強消防安全工作?；鸸て饭芾肀仨殞Ｈ藢ｍ椮?fù)責(zé)。突發(fā)事件處理，隧道施工要編制突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行預(yù)演，提高隧道施工人員對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。要配齊應(yīng)急所需的人員、物資、設(shè)備等。
二、爆破工程安全管理
本項目進(jìn)場后便開始了對爆破工程進(jìn)行規(guī)劃，通過招標(biāo)選取了優(yōu)良的爆破公司進(jìn)行合作。與爆破公司簽訂的合同中明確雙方的安全責(zé)任，爆破公司負(fù)責(zé)炸藥儲存、運輸、安裝、引爆、盲炮回收等工作，分部負(fù)責(zé)鉆眼、配合爆破公司現(xiàn)場安全警戒、爆破后盲炮暫時代為保管等工作。之后制定了隧道爆破專項施工方案和爆破事故選項應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)合同及施工方案，分部設(shè)置現(xiàn)場安全管理人員，主要做好以下安全管理：
1、檢查爆破工對崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2、負(fù)責(zé)審查新來工人、民工的證明，并傳授和考核新來工人、民工的基本安全生產(chǎn)知識。
3、嚴(yán)格執(zhí)行放炮時間規(guī)定，放炮前做好安全檢查，包括人員撤職離、警戒區(qū)域布置、警戒牌的張掛，聯(lián)絡(luò)信號等各項工作。
4、對本工程使用火工品，實行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施，加以解決。
5、要經(jīng)常深入現(xiàn)場，對爆破工的炮眼裝藥，制造起爆藥包，現(xiàn)場爆理盲炮，殘藥等實行安全監(jiān)督。
6、有權(quán)制止違反火工品管理規(guī)定行為的人和事，在異常情況下應(yīng)停止或延期爆破，發(fā)生爆破事故，除及時搶救外，要保護(hù)好現(xiàn)場，立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)處理。
二、運梁便道交通安全管理
根據(jù)本項目特點，結(jié)合現(xiàn)場勘察情況及地方道路條件、拆遷影響，主便道確定設(shè)置3條。
大坪地隧道出口便道全長4.7km，其中改擴(kuò)建便道3.2km，新建便道1.5km，已完成。
大坪地隧道進(jìn)口便道（運梁便道）由X324縣道20km處接入，經(jīng)一分部、桃園1號大橋、桃園2號大橋、橫山1號大橋、橫山2號大橋、橫山3號大橋至大坪地隧道進(jìn)口，全長8.8km，其中新建5.8km，改建3.0km，已完成。
和平隧道進(jìn)口便道全長1.2km，全部為新建，在建。
便道交通安全主要做好以下工作：
1、分部成立專職便道管理隊伍，負(fù)責(zé)施工便道養(yǎng)護(hù)、修整。運輸車灑落物要及時清理，便道坑洼處要及時處理，保證路面平整。
2、運梁便道應(yīng)有專人指揮交通，保證行車安全暢通，并在便道出入口設(shè)置明顯的指示標(biāo)志。 運梁便道經(jīng)常灑水，避免揚塵污染環(huán)境。
3、運梁便道排水溝及便道涵洞要經(jīng)常清理，確保排水暢通；雨天安排專人進(jìn)行疏導(dǎo)，保證施工便道不受雨水浸泡。
4、施工用車、起重車、鏟車、貨車、挖掘機等機動車輛駕駛員，必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持有駕駛證并經(jīng)年審合格方能上崗。駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和施工現(xiàn)場有關(guān)安全管理制度。嚴(yán)禁無證駕駛、酒后駕車、違章超載、違章超速。
5、嚴(yán)禁私帶與工作無關(guān)人員，嚴(yán)禁將車交給無證人員駕駛。違章造成交通事故，其經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任由駕駛員或車主單位負(fù)責(zé)承擔(dān)。
6、駕駛員要按時參加安全學(xué)習(xí)，增強安全責(zé)任感，樹立安全責(zé)任心，注意勞逸結(jié)合，不開疲勞車。
7、運梁期間駛?cè)脒\梁通道的施工車輛必須服從指揮、聽從調(diào)度，按照指定路段行駛，行駛途中必須避讓運梁車，不得強行超車或駛出施工區(qū)域。
8、違章行駛造成交通事故或經(jīng)濟(jì)損失由車主方負(fù)責(zé)。
9、車輛在運梁通道行駛或通過道路交叉路口時，必須限速15公里∕小時，必須遵守“一停、二看、三通行”的規(guī)定。
三、高橋墩施工安全管理
本項目施工橋墩高且多，橫山村2號大橋左右幅共11個薄壁空心墩，墩高48～81m，截面尺寸10m*2.5m，坡比為80/1，采用液壓爬模施工，是本工程的難點。高橋墩施工編制專項施工方案和應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)施工方案現(xiàn)場主要做好以下安全管理：
1、墩柱模板支護(hù)安全準(zhǔn)則
1）、檢查個人安全防護(hù)用品的安全性、可靠性，正確佩戴個人安全防護(hù)用品；
2）、熟悉工作環(huán)境，熟知各類設(shè)備安全性、可靠性，不在有危險的地方冒險施工。
3）、配備專職吊車指揮人員，專職人員務(wù)必與吊車司機有工作內(nèi)容交流及操作手勢溝通。
4）、拆除模板時，應(yīng)做好安全防護(hù)措施。拆除時必須考慮吊裝設(shè)備的能力，分組拆除或吊至地面上解體，以減少高處作業(yè)量和模板支柱變形。拆除現(xiàn)場應(yīng)劃定警戒區(qū)。警戒線到構(gòu)筑物邊緣的安全距離不得小于10米。
2、臨邊施工安全準(zhǔn)則
1）、作業(yè)面平臺周邊都必須設(shè)置防護(hù)欄桿，防護(hù)材料使用鋼筋焊制或?qū)I(yè)施工防護(hù)圍欄,圍欄高度不得低于0.8米，墩身高度超過10米時，每增加2米需加設(shè)一道安全網(wǎng)。
2）、臨邊防護(hù)欄桿完成后，還應(yīng)對圍欄周邊使用安全網(wǎng)進(jìn)行掛設(shè)，防止小型工具等物體墜落對地面人員造成的傷害。
3、臨時通道安全管理
1）、高墩施工安全要求是對所有存在安全風(fēng)險的工作場所查找潛在危險源，從源頭杜絕事故隱患，因此對臨時通道也執(zhí)行強制性安全規(guī)范要求，具體內(nèi)容如下：
2）、臨時通道寬度必須滿足兩人相向而行時的躲避要求。
3）、臨時通道安全防護(hù)必須做到與臨邊防護(hù)做相同要求的圍欄及安全網(wǎng)掛設(shè)。
4）、臨時通道承載力，必須滿足施工過程中可能發(fā)生的最大承受力需要，底板鋪設(shè)材料必須具有防滑效果。
4、臨時用電安全準(zhǔn)則
1）、臨時工作面必須配備三相五線制的供配電系統(tǒng)硬件，每只配電箱內(nèi)必須安裝有滿足安全生產(chǎn)要求的漏電保護(hù)器。
2）、高墩施工電氣設(shè)備盡可能使用安全電壓的電動工具進(jìn)行操作，無法使用安全電壓時必須保證設(shè)備的安全性，嚴(yán)禁老舊、危險、破損的電器設(shè)施使用于高墩施工作業(yè)。
3）、夜間施工應(yīng)有足夠的照明，在人員上下及運輸過道處，均應(yīng)設(shè)置固定的照明設(shè)施。
5、機具材料安全準(zhǔn)則
1）、臨時工作面除用于施工操作外，也是臨時施工機具的存放點，這些機具堆積在臨時工作面方便于隨時進(jìn)行操作，但極具存放方便的同時也帶來了一定得潛在危害，因此臨時工作面的機具安全也是高墩施工安全管理工作的重點之一，臨時作業(yè)面機具安全具體內(nèi)容如下：
2）、機具存放必須整齊有序，電器類還應(yīng)有防雨防潮措施，保證機具的安全性；
3）、線纜、繩索類材料不得放置在工作面，而應(yīng)在具有一定高度處設(shè)置掛鉤懸掛，避免因散亂造成的腳下磕絆而給施工人員帶來傷害。
2018年工作進(jìn)展：
一、 制定安全規(guī)章制度和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制
為使安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，我部制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)考核及獎懲辦法》等制度。
為把安全生產(chǎn)落到實處，從項目經(jīng)理到普通員工，結(jié)合各自的工作特點明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時與各分部簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。實行安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實到人，狠抓責(zé)任制的落實。
二、加強教育、牢固樹立安全質(zhì)量生產(chǎn)意識
去年我部對進(jìn)場職工及農(nóng)民工進(jìn)行了多次安全教育培訓(xùn)，包括施工安全防護(hù)方面、施工安全設(shè)備方面、隧道施工安全方面、交通安全等方面。參加培訓(xùn)人員達(dá)460多人次。工前教育講話持續(xù)進(jìn)行。
三、安全質(zhì)量檢查及風(fēng)險管控
項目部每月定期與不定期由項目經(jīng)理或安全總監(jiān)帶隊對各分部進(jìn)行監(jiān)督檢查與指導(dǎo)，嚴(yán)肅安全質(zhì)量排查整治責(zé)任，對檢查出的問題現(xiàn)場進(jìn)行解決，當(dāng)時解不了的下發(fā)整改通知書，限期整改。針對排查發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題庫，制定整改措施，落實整改責(zé)任人，規(guī)定整改時限，并跟蹤督促整改。風(fēng)險防控根據(jù)業(yè)主相關(guān)安全文件、“平安工地”相關(guān)文件要求和局集團(tuán)公司、哈建公司《安全生產(chǎn)管理辦法》建立建全了各項管理辦法及制度，按施工方案和安全技術(shù)交底對施工過程進(jìn)行監(jiān)控管理，監(jiān)督落實情況。
四、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
項目部駐地、分部駐地和大臨建設(shè)按公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求及業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求完成，施工現(xiàn)場將根據(jù)施工進(jìn)度逐步建設(shè)完善，安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況得到了業(yè)主的好評和表揚。
五、存在的主要問題
安全生產(chǎn)發(fā)展理念不深入，安全意識不強。施工人員安全素質(zhì)參差不齊。施工隊伍的安全投入未達(dá)到全面履約。
2019年主要管理人員工作思路：
一、項目經(jīng)理
項目經(jīng)理作為項目部安全工作第一負(fù)責(zé)人，首先要樹立安全第一、質(zhì)量第一的觀點、樹立安全質(zhì)量就是效益的經(jīng)濟(jì)觀點、樹立質(zhì)量安全管理的基礎(chǔ)觀點、樹立以人為本的情感觀點。項目經(jīng)理在履行安全職責(zé)前提下，根據(jù)項目實際情況，主要做好以下工作：
1、建立嚴(yán)格的勞務(wù)隊伍選用，管理和約束機制
要在選擇合作方方面，盡量選擇一些施工能力強，管理水平高，信譽度高的隊伍，在使用勞務(wù)隊和農(nóng)民工時，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策規(guī)定，要加強對勞務(wù)隊和農(nóng)民工質(zhì)量安全技術(shù)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，項目部有關(guān)的質(zhì)量安全規(guī)章制度和施工生產(chǎn)規(guī)程規(guī)范，以及安全生產(chǎn)的常識，技術(shù)和質(zhì)量堅督人員要對各工序施工中的質(zhì)量控制點對現(xiàn)場班組長進(jìn)行交底，嚴(yán)禁以包代管或以罰代教，同時要與各勞務(wù)隊簽定有明確安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)的、具有法律約束力的用工合同。
2、建立和完善項目部安全質(zhì)量責(zé)任管理體制
項目經(jīng)理是工程項目管理的核心，對工程項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工的全過程負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理安全意識及安全管理水平的高低直接影響到工程質(zhì)量的過程控制及安全生產(chǎn)，因此，項目部成立了安全和質(zhì)量生產(chǎn)委員會，將安全質(zhì)量管理管理工作橫向延伸到各部門，縱向延伸到各作業(yè)班組的保證體系，層層分解質(zhì)量安全管理目標(biāo)，層層簽定責(zé)任書，明確責(zé)、權(quán)，獎罰分明，實行目標(biāo)管理，形成自上而下網(wǎng)絡(luò)管理模式。
3、在施工過程中，大力推行現(xiàn)代安全質(zhì)量管理技術(shù)
1）、做好事前預(yù)防工作。要切實開展好安全質(zhì)量控制點分析和危險源辨識工作，在安全質(zhì)量管理方面，公路工程中的“常見病”具有一定的規(guī)律性的，可以在工程實施前借助科學(xué)的決策手段，結(jié)合每個項目的特點，制定出一些切實可行的措施在工地實行。在安全管理上，深入開展危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制等措施，變事后處理為預(yù)先分析、控制，變事故處理為隱患處理，變管理的對象為管理的動力，變靜態(tài)被動管理為動態(tài)主動管理。
2）、抓安全質(zhì)量管理，要突出班組地位和作用。班組是項目部施工任務(wù)的直接實施者，組織的工作質(zhì)量和安全狀態(tài)很大程度上決定了工程施工質(zhì)量和整體安全形勢，因此在抓質(zhì)量安全工程中，突出班組地位和作用顯得尤為重要，主要是選出業(yè)務(wù)強、質(zhì)量安全意識強的班組長，確定好班組的目標(biāo)，制定一套完善的班組管理制度，搞好作業(yè)班組間的考核評比，切實發(fā)揮好作業(yè)班組的作用。
3）、加強過程控制，做好日常堅督檢查。抓安全質(zhì)量，檢查落實是關(guān)鍵，項目部應(yīng)充分發(fā)揮專職安全員和質(zhì)檢員的作用，在施工過程中，開展多種形式的檢查，及時消除過程的質(zhì)量安全隱患。
4、保證安全質(zhì)量工作經(jīng)費的投入
作為項目經(jīng)理一定切實從思想上認(rèn)識到抓安全質(zhì)量工作的意義，列出安全質(zhì)量專項費用計劃，確保各類安全質(zhì)量生產(chǎn)經(jīng)費支出，調(diào)動各級安全質(zhì)量管理人員的積極性是必要的。
二、安全總監(jiān)
1、本項目安全工作重難點
1）、本項目隧道爆破施工、機械交叉作業(yè)、高空作業(yè)、高邊坡臨邊作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)較多，存在安全隱患。
2）、本項目施工活動范圍車流量大車速較快，施工便道多數(shù)路面較窄且坡道彎道多，人員車輛來往頻繁，交通安全至關(guān)重要。
3）、臨時勞務(wù)用工較多，施工隊作業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，安全意識較淡薄。
4）、點多面廣，施工隊伍人員居住分散，不便于日常管理。
2、安全工作的思路
安全總監(jiān)對對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管責(zé)任，在履行安全職責(zé)同時主要做好以下工作：
1）、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度
健全安全生產(chǎn)和監(jiān)管過程中的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、各項作業(yè)安全措施要求、消防及安全用電管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、危險源識別評價及重大危險源管理制度、安全生產(chǎn)費用使用和管理、安全獎罰等制度，全面規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為。
2）、切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立施工項目安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，層層分解落實安全生產(chǎn)責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，真正做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，各級人員在各自崗位上對施工生產(chǎn)全過程安全負(fù)責(zé)。完善以班組建設(shè)為核心的現(xiàn)場安全管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組、現(xiàn)場。做好施工過程的安全考核工作，將安全考核工作制度化。
3）、做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作
加強安全培訓(xùn)工作，特別是專項知識的培訓(xùn)，提高各級人員的安全生產(chǎn)意識、知識和技能。嚴(yán)格做好特種作業(yè)人員、員工、農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)及崗前安全技術(shù)交底。對隧道工程、高墩橋梁工程等危險性較大的分部分項工程，開工前掌握好風(fēng)險源的分析，有針對性地開展各類安全知識系列講座活動，規(guī)范安全管理程序，提升現(xiàn)場安全管理水平。
4）、認(rèn)真排查治理安全生產(chǎn)隱患
建立安全生產(chǎn)隱患排查、登記、報告、限期整改制度，開展經(jīng)常性的隱患排查治理，采用明查與暗訪相結(jié)合的督查機制。對排查出的隱患實施登記管理。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，要采取緊急撤人避險措施，并按照“重患必?！钡囊罅⒓赐９ふ摹ｉ_展“平安工地”建設(shè)活動，對本項目逐標(biāo)段開展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗收。加大重大危險源的管理（隧道施工、橋梁高空作業(yè)、梁板架設(shè)、基坑防護(hù)、施工用電等），加大施工現(xiàn)場節(jié)假日管理，對施工中長期存在且施工事故隱患多的項目實施專項檢查，做到事故隱患及時發(fā)現(xiàn)及時整治，堅決防范遏制安全生產(chǎn)事故。
5）、制定安全生產(chǎn)費用管理辦法
為確保安全設(shè)施費用全部持續(xù)投到安全生產(chǎn)工作中并保證安全設(shè)施的正常發(fā)揮作用及安全設(shè)施的長效性，將安全生產(chǎn)費用支付具體化，規(guī)定安全生產(chǎn)費實際投入少于產(chǎn)值中所規(guī)定安全生產(chǎn)費總額的，不支付余額部分費用，避免安全生產(chǎn)費用投入不足。
6）、建立健全安全生產(chǎn)獎懲機制
對安全生產(chǎn)考核優(yōu)良的分部給予經(jīng)濟(jì)獎勵，通報表揚。對安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人實行通報表揚和經(jīng)濟(jì)獎勵。對由于安全管理措施落實不到位，存在重大安全隱患未整改或發(fā)生安全責(zé)任事故的分部、對安全管理不力的分部給予以經(jīng)濟(jì)處罰。對安全生產(chǎn)考核不合格的分部給予經(jīng)濟(jì)處罰。對違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定分部和個人予以通報批評及經(jīng)濟(jì)處罰。
三、項目總工
總工程師負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量工作，對本項目的安全負(fù)總技術(shù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)項目情況主要開展下列工作：
1、提高思想認(rèn)識
1）、緊密配合,嚴(yán)密部署,科學(xué)管理。
精心組織編制實施性施工組織設(shè)計,科學(xué)制定分項施工方案,合理安排各項工作計劃。做好各項安全技術(shù)交底工作。計劃得體,施工連續(xù),科學(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導(dǎo)施工,進(jìn)行安全管理與督促文明施工,做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和施工安全。
2）、貫徹落實其礎(chǔ)建設(shè)方針、政策
嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,規(guī)則標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行項目部制定的方針、
政策,認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強施工中的指導(dǎo)和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。認(rèn)真審查、編制各分部分項施工方案,專項施工方案,施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案,施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題和安全問題。
2、現(xiàn)場控制
1）、加強技術(shù)管理嚴(yán)控工程質(zhì)量,落實各項方案確保施工安全,重點抓隧道施工和橋梁高橋墩安全施工;全面細(xì)致地審核施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交設(shè)計方進(jìn)行處理變更。
2、在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,明白設(shè)計意圖,掌握工程特點和難點,確定安全技術(shù)難題,擬定解決方案。
3、認(rèn)真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案,做好防洪應(yīng)急救援處理措施,負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與橋梁、隧道、路基等施工環(huán)境相適應(yīng)的保護(hù)等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
3、安全質(zhì)量管理
1）、提高安全質(zhì)量意識。
加強對現(xiàn)場管理人員、施工人員的安全質(zhì)量教育,采取講課培訓(xùn)教育的方式,更直觀地教育他們忽視安全、質(zhì)量所造成的惡劣后果。周周查、月月檢,克服他們安于現(xiàn)狀、麻痹大意的不良思想,做到時時講安全,事事講安全,由“要我安全”向“我要安全、我會安全”轉(zhuǎn)變,切實將安全質(zhì)量管理作為當(dāng)前的首要任務(wù)來抓。
2）、落實責(zé)任,強化管理
項目部將明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按照安全質(zhì)量規(guī)章制度,強化過程監(jiān)督檢查力度,確保安全質(zhì)量全面受控。針對目前存在的執(zhí)行力不強的情況,項目部將采用經(jīng)濟(jì)懲罰的方式,每次檢查工作,所有管理人員隨身攜帶相機,均有權(quán)對自己看到的、不符合規(guī)定的情況當(dāng)場取證,以切實加強現(xiàn)場管控力度。
三、安質(zhì)部
安質(zhì)部作為安全管理的執(zhí)行執(zhí)行部門，將根據(jù)其安全質(zhì)量職責(zé)和年度工作計劃開展工作，主要做好以下工作：
安全方面：
1、進(jìn)一步落實安全責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)機構(gòu)：
健全管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)等各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，各分部在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，加強安全管理，加大監(jiān)督檢查力度。項目部與分部、作業(yè)隊簽訂安全包保責(zé)任狀，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、加強“法規(guī)”宣傳及安全培訓(xùn)教育
2019年將繼續(xù)開展《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等的宣傳貫徹活動。結(jié)合我項目實際，特制定了2019年度安全質(zhì)量培訓(xùn)計劃。對剛分配的新員工進(jìn)行三級安全教育，堅持安全教育100％考試合格上崗，特殊作業(yè)崗位人員經(jīng)考試合格方可上崗。對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位，施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。
3、每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；增大安全投入，保證全年安全資金投入及時落實到位；提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，制定并落實實施2019年安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、抓好施工現(xiàn)場揚安全管理工作
1）、繼續(xù)加強施工過程中的檢查制度，重點抓好隧道和橋梁工程施工的安全質(zhì)量工作。
2）、加強對工地施工材料、器具的安全管理，加強治安防范，及時對棄渣及舊料進(jìn)行回收處理，做好環(huán)水保工作。落實各工點夜間值班制度及巡邏制度。
3）、加強對現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理，按施組計劃進(jìn)行機械設(shè)備的使用，分部安全管理人員會同物資設(shè)備部人員對進(jìn)行設(shè)備進(jìn)行安全性能驗收。設(shè)備操作人員持證上崗，在施工現(xiàn)場加強設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備的精度和安全性能的可靠，預(yù)防出現(xiàn)異常因素；嚴(yán)格按照操作規(guī)程正確使用機械設(shè)備，防止使用不當(dāng)給工程帶來安全隱患。
4）、加強施工用電管理，嚴(yán)格按照 “一機一閘一箱一漏”規(guī)定規(guī)范用電，加強工人安全用電意識。
5）、隧道、深基坑、高空作業(yè)、橋梁、龍門吊作業(yè)繼續(xù)為我項目的施工重點，加大對其安全隱患排查力度，進(jìn)一步加強安全管理，對危險部位設(shè)置明顯安全標(biāo)志，對容易發(fā)生事故的隱患點，制定并落實安全整改措施，消除工程安全隱患。
6）、加強對重大危險源的管理，完善危險源清單，重點問題重點管理，重點問題專人管理。
7）、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求監(jiān)督管理施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底、班前講話等工作，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。
8）、根據(jù)本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案及演習(xí)，計劃2019年進(jìn)行一次防觸電演練、一次消防演練、一次隧道應(yīng)急演練并要求記錄備案。
9）、認(rèn)真開展“安全月、質(zhì)量月”、集團(tuán)公司及業(yè)主制定的各項專題安全活動，以此來加強安全管理力度，提升安全管理水平。
10）、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展專項安全檢查，加強安全值班值守、確保節(jié)日安全。
11）、每月至少進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改，執(zhí)行銷號閉合管理。對查出的問題限期整改，必須處罰的絕不手軟，并進(jìn)行公布。
12)、認(rèn)真落實環(huán)水保法律、法規(guī)，堅持“預(yù)防為主、施工與保護(hù)并重”的方針，對存在的問題進(jìn)行細(xì)致的原因分析和認(rèn)真徹底地整改，努力把工程施工對環(huán)境的不利影響減至最低限度，確保施工沿線環(huán)境不受破壞。
13）、加強文明施工，做好好施工現(xiàn)場的平面布置與管理，保持現(xiàn)場的施工秩序，創(chuàng)造出一種整潔．舒適．安全的工作環(huán)境。
質(zhì)量方面：
1、總體思路是：明確質(zhì)量責(zé)任、規(guī)范工作流程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、強調(diào)工序自檢。
2、切實抓好質(zhì)量管理工作，全面提升質(zhì)量管理水平。
1）、加大力度開展保證質(zhì)量的宣傳教育工作，使職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想和多快好省的全面質(zhì)量觀點，使施工人員有強烈的質(zhì)量意識，高度的責(zé)任心和自我約束能力，不斷提高技術(shù)操作水平，嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)范進(jìn)行施工生產(chǎn)。
2）、施工中嚴(yán)格按照施工規(guī)范。技術(shù)交底及設(shè)計文件的有關(guān)要求進(jìn)行，不得違章施工。按規(guī)定編制技術(shù)管理資料，做到記錄及時，完整、正確、詳實。
3）、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司《質(zhì)量管理辦法》及其相應(yīng)的文件，強化質(zhì)量過程控制，及時分析施工過程中存在的質(zhì)量問題，以保證整個施工過程處于受控狀態(tài)。
4）、嚴(yán)格檢查控制材料．成品．半成品的質(zhì)量，由合格供方名錄中采購原材料．半成品和構(gòu)配件，應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明，及時送檢，未經(jīng)檢驗和已驗證為不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)投入到工程上去，從而保證工程的質(zhì)量。
5）、強化過程控制，提高質(zhì)量安全自控能力。完善質(zhì)量責(zé)任體系，提高質(zhì)量自查、自檢、自控能力。
6）、培訓(xùn)、優(yōu)選施工技術(shù)管理人員，規(guī)范勞務(wù)管理，確保作業(yè)人員基本素質(zhì)，奠定質(zhì)量控制基礎(chǔ) 。
3、對新進(jìn)場的施工隊伍進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作。
4、加強隧道隊施工過程的質(zhì)量管控，仰拱、二襯鋼筋加工和安裝，格柵鋼架加工和拼裝的焊接質(zhì)量。
5、做好拌合站進(jìn)場材料的檢測工作，保證砼的拌合質(zhì)量。
6、配合業(yè)主、監(jiān)理做好安全質(zhì)量檢查工作，做到下發(fā)的安全質(zhì)量整改通知單能及時回復(fù)到位。
7、每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改，執(zhí)行銷號閉合管理。
